Новые услуги на рынке 2018: 10 перспективных идей для бизнеса: в каких сферах развиваться в 2020 году

Содержание

Итоги российского рынка ИТ-услуг в 2018 году

Василий Агапов, старший аналитик IDC для Sostav:

Словосочетания «цифровая трансформация» и «цифровая экономика» довольно прочно вошли в лексикон участников российского рынка ИТ-услуг и стали своего рода мантрой как для поставщиков, так и для заказчиков. Одни произносят их в надежде на рост выручки, другие рассчитывают с их помощью улучшить бизнес-процессы. Как бы то ни было, в условиях стагнирующей экономики и внешнего давления санкций именно эти два фактора выглядят основными стимуляторами роста российского рынка ИТ-услуг в ближайшие годы

Вы говорите, что крупные и очень крупные компании экспериментируют с новыми технологиями и возможностями, входят ли в это число рекламные холдинги? Что Вы можете сказать об актуальности для них выделенных вами трендов рынка IT-услуг?

Рекламные холдинги, безусловно, попадают в поле нашего зрения, однако говорить о том, что мы проводим детальное изучение их деятельности все же нельзя. В первую очередь мы уделяем внимание таким отраслям как финансы, государственный сектор, телекоммуникации, производство, торговля и добывающая промышленность. По этим направлениям у IDC сформированы отраслевые команды.

Также отмечу, что выделенные тенденции относятся и к рекламным холдингам, так как по мере того, как рынок рекламы становится все более программируемым, и задача покупки и продажи медиа переходит от человека к машине, участники рынка прибегают к поиску и внедрению все новых решений, позволяющих повысить эффективность рекламы и оптимизировать ценообразование. Продолжающийся рост цифровой рекламы, а также объемов накопленных данных и информации, ведут к значительным инвестициям в соответствующие технологии, в том числе искусственного интеллекта и машинного обучения.

«На фоне расширения интереса к облачным технологиям со стороны заказчиков наиболее высокие темпы роста по итогам года продемонстрировали такие категории ИТ-услуг, как хостинг обслуживания и администрирования ПО и хостинг инфраструктурных услуг».О каких инфраструктурных услугах идет речь в данном случае? Насколько это актуально для рынка рекламных и маркетинговых услуг?

К хостингу обслуживания и администрирования ПО мы относим услуги централизованного управление тиражируемым программным обеспечением при условии, что приложения находятся на территории поставщика услуг, а заказчик имеет удаленный доступ к ПО. К хостингу инфраструктурных услуг мы относим предоставление стандартных элементов ИТ-инфраструктуры в удаленное пользование на определенный период времени. Эти услуги различаются по степени сложности и включают в себя веб-хостинг, частный виртуальный сервер, масштабируемые виртуальные серверы, неуправляемый/управляемый хостинг серверов, колокацию. Таким образом, в данной категории основными игроками являются компании, владеющие собственными дата-центрами.

Какие примеры импортозамещения на российском рынке ИТ-услуг Вы можете привести?

Здесь примеры могут быть самыми разными — от инженерного ПО до систем управления предприятием: переход с AutoCad на Компас-3D, или с SAP ERP на решения 1С или Галактика. Прежде всего это касается государственных организаций или компаний с госучастием.

XV Конгресс по логике, методологии и философии науки (CLMPS 2015)

XV Конгресс по логике, методологии и философии науки

(CLMPS 2015) 

 

 Одним из наиболее ярких событий лета 2015 года в жизни мирового философского сообщества стал XV Конгресс по логике, методологии и философии науки, который проходил с 3 по 8 августа в столице Финляндии, городе Хельсинки. Более 700 ученых из 55 стран мира приехали на конгресс, чтобы принять участие в его работе, поделиться своими идеями с коллегами и познакомиться с ними, узнать много нового и интересного, активно поработать и получить стимул для дальнейшего творчества.

Сегодняшним российским студентам высших учебных заведений, каждый из которых обязательно изучает такие предметы, как философия, философия науки, история и методология науки, логика и другие, некоторые результаты этого конгресса, представленные в данной статье, помогут получить представление о базовых проблемах, волнующих философское сообщество в последнее время.

В понедельник 3 августа участников конгресса приветствовали его организаторы и руководство университета Хельсинки (в этом году исполняется 375 лет со дня его основания).

 

 

Далее состоялась пленарная лекция «Логика в игре». Докладчик — Johan van Benthem (университет Амстердама), автор порядка 450 книг и статей по логике. По его мнению, у современной логики две перспективы развития: общение и аргументация. Эти два подхода совместимы и взаимодействуют, поскольку логика и игра — естественная комбинация, данная человеку от природы. Здесь имеются два направления развития мышления: от логики к игре и от игры к логике. Актуальным на сегодняшний день является второе направление, причем логик может использовать как подход к исследованию проблемы путем все большего углубления в детали, так и ее изучение «сверху», то есть рассмотрение в целом. Далее лектор говорил о деятельности с развитой логической структурой, которая подразумевает множество базовых информационных логических действий, таких как наблюдение, вопрос, логический вывод. Знание может исходить от других участников, из доказательства или опыта. Пример — познавательная деятельность человека, поскольку ошибки в процессе познания и их исправление демонстрируют логические способности субъекта наилучшим образом. Игра служит хорошей познавательной моделью, так как позволяет смешивать теоретическое и реальное поведение для моделирования нового типа поведения субъекта в рассматриваемой познавательной ситуации, что требует взаимодействия описательной и нормативной позиций участников игры.

В качестве небольшого отступления следует отметить, что в начале августа в Хельсинки темнеет после 22 часов, поэтому в хорошую погоду можно гулять довольно долго. Красива центральная площадь Хельсинки, особенно здание университета, в котором и проходил конгресс.

 

 

Кафедральный собор Хельсинки, построенный во времена правления Александра II, с очень аскетичным убранством, характерным для лютеранской церкви, и красивым органом, также находится на Сенатской площади рядом с университетом.

 

 

Утро вторника началось с пленарной лекции «План действий: как привнести проект в исследовательскую среду». Докладчик — Rachel Ankeny (университет Аделаиды, Австралия). Речь шла об эффективности привлечения и сотрудничества ученых из разных стран мира в рамках международных проектов. Доклад сфокусировал внимание слушателей на условиях, которые делают возможным краткосрочное сотрудничество ученых из самых разных стран для решения специальной задачи, то есть для создания относительно стабильного сообщества исследователей на короткий срок при условии привлечения соответствующей материальной и социальной базы. Докладчиком отмечено, что преимуществом таких проектов является привлечение со всего мира ученых, специалистов и лабораторий, которые могут помочь в решении поставленной задачи, однако вопрос заключается в следующем: предусматривают ли подобные планы действий привлекательные условия для совместной работы? Примером всемирного сотрудничества являются работы по геномике. Гибкость задействованного исследовательского коллектива позволяет привлекать специалистов, наиболее полезных на данной стадии проекта, и приглашать новых на последующих стадиях. Таким образом, из доклада видно, что подобные конгрессы и конференции необходимы для того, чтобы ученые со всего мира в кратчайшие сроки могли продемонстрировать свои достижения, заинтересовать своей работой коллег и предложить свои возможности для международной науки.

В этот день я участвовала в работе секции «Философия прикладных наук и технологии». Руководил данной секцией Robert Northcott, старший преподаватель философского факультета университета Биркбек (Лондон). Он занимается изучением философских проблем экономики, так как по первому образованию является экономистом. Его доклад бы посвящен «экономическому империализму», то есть распространению моделей рационального выбора на политическую науку и социологию, а также на неэкономические явления, например, изучаемые биологией. Он полагает, что теория рационального выбора, на которой основана экономическая наука, легко экспортируема в любую область знания, где действующие лица вынуждены делать выбор, тогда как чисто теоретический подход таких областей знания, как, например, конфликтология или антропология, не позволяет распространять их модели на экономическую науку. Основным выводом по докладу была мысль, что экономические модели, привлекающие математический аппарат, применимы к социальным наукам,  но обратный процесс невозможен из-за использования последними исторического аппарата.

С докладом «Как и почему модели не являются экспериментами — эпистемологические проблемы в экономической науке» выступила Ольга Кошовец из Института экономики Российской академии наук. Она постаралась выполнить эпистемологический анализ мысленных экспериментов в экономической теории и естественных науках и сделала вывод, что они кардинально различаются, поскольку являются изолированными и носят ограниченный характер каждый в своей области знания.

Мой доклад «Процесс познания в сетевом обществе» был посвящен исследованию новых подходов к познанию и реальности, формируемых в естественных и гуманитарных науках под влиянием таких концепций, как сетевое общество, виртуальная реальность, развитие сетевых технологий. В ходе доклада было показано, что специфические черты подобных технологий позволяют рассматривать их независимо, но с учетом ряда политических, экономических и социальных аспектов, в которых они применяются. Любая философская рефлексия в традиционной трактовке технологии не отражает весь спектр возникающих проблем, поскольку данные технологии ведут к пониманию человека как «конструктора» реальности. Рассматриваемая концепция поднимает вопрос о границах конструктивной деятельности человека, ее включенности в реальность и соответствия ей.

 

 

Во второй половине дня я участвовала в работе секции «Исторические аспекты в философии науки». В ходе работы секции с докладом «Две эпистемологии Пьера Дюгема: ‟высокая” и “низкая”» выступил Horia-Roman Patapievici из Бухарестского университета (Румыния). Он подчеркнул, что, по мнению Дюгема, физическая теория полностью независима от метафизики, с чем нельзя не согласиться. К «низкой» эпистемологии относится метафизическая, а к «высокой» — исторические формы познания, полученные погружением в теорию. Интересным был доклад «Динамичное, относительное и прагматичное априори: как философы науки использовали конструктивные элементы науки для моделирования концептуального изменения», который сделал David Stump из университета Сан-Франциско (США). Он полагает, что теория «конструктивных элементов» берет свое начало в работах И. Канта, что сегодня общеизвестно. На основании работ Канта докладчик утверждает, что принцип a priori часто сбивает исследователей с правильного пути, то есть априорные знания в качестве конструктивных элементов играют специфическую роль в научных теориях. Таким образом, наука может быть объективной без любого абсолютного знания. Недавно г-н Стамп издал книгу 

Conceptual Change and the Philosophy of Science: Alternative Interpretations of the A Priori. Книгу можно заказать на сайте издательского дома «Раутледж».

Во второй половине дня издательство Springer представляло книгу: Michael Matthews. Science Teaching: The Contribution of History and Philosophy of Science. Это замечательное издание содержит объяснение того, как история и философия науки способствуют решению теоретических и педагогических вопросов преподавания естественных наук. Книгу также можно заказать на сайте издательского дома «Раутледж».

Необычным был доклад Horsthemke Kai из университета Витватерсранд (Йоханнесбург, ЮАР).

Он противопоставил в своем докладе понятие «транскультурный» мульти- и интеркультурности. В его понимании транскультурность применима как на макроуровне (и относится к изменяющейся конфигурации сегодняшней глобальной культуры), так и на микроуровне (и связана с обликом и формой культур отдельных стран и народов). Таким образом, транскультурность означает стирание традиционных границ между отдельными культурами, их смешение, интернационализацию, то есть выход за пределы традиционной концепции в понимании культуры.

И снова небольшое отступление. Очень красив Финский залив со стен некогда неприступной крепости Свеаборг, где ныне располагается музей ее истории.

 

 

Любимое домашнее животное у финнов — гуси, которые мирно щиплют травку около домов.

 

 

А еще финны любят жить на личных островках, чтобы их никто и ничто не беспокоило.

 

 

В среду 5 августа после обеда проходила встреча

«Социальная философия науки», организованная под эгидой Института философии РАН и Российского научного фонда, под руководством зав. сектором социальной эпистемологии, члена-корреспондента РАН И. Т. Касавина. С докладом «Как допустимость, основанная на философии химии, образует пространство для социальных и персональных факторов в процессе исследования?» выступил Rom Harre (университет Джорджтауна, США). Под допустимостью (affordance) докладчик понимает деятельность, которую научный аппарат и внешний мир делают возможной для человека с определенными навыками и знаниями. Допустимости рассматриваются как возможности для совершения действия. Основной единицей научного исследования становятся «гибриды» в виде внешний мир — научный аппарат — человек как актор. Здесь интересна идея, что люди связаны с внешним миром не посредством языка, а с помощью своей допустимости, то есть практики в виде действия на основании гибридных материальных систем в специфических ситуациях. Однако данная концепция не отражает материальные свойства окружающей среды, например, экспериментирование допускает (но не отражает) химические явления. Научный аппарат, его природа и способ функционирования не могут быть извлечены из физических явлений посредством наблюдения. Например, допущение о памяти человека проистекает из того, что он способен вспомнить что-то, однако мозг человека не содержит имеющих смысл символов. Индексируемость показывает происхождение любого отрезка научной работы, то есть специальные знаки могут записать информацию о человеке, месте, времени и культурном контексте создаваемого им конструкта. Таким образом, каждое научное заявление содержит индексирующие знаки, фиксирующие его происхождение. Принимая допустимость научной работы и связывая ее с концепцией внешнего мира, мы можем открыть необходимое пространство для социальных и личных рассуждений в научном проекте.

Также следует отметить заседание комиссии по технологии и инженерным наукам «Сложные социально-технические системы: границы и ценность». Интересным был доклад «Социотехнические системы и их пользователи», который представил Maarten Franssen (Делфтский технический университет, Нидерланды). Наиболее выраженным элементом подобных систем, по мнению докладчика, является их гибридность в виде сложных технических устройств и людей в различных ролях (например, в роли водителя транспортного средства или пассажира). Такие системы действуют в рамках институализированных концепций, например, правил дорожного движения, и требуют координации взаимодействия между устройствами, а также устройств с людьми. Автор доклада уделил особое внимание влиянию человеческого фактора на техническое устройство и наоборот как основе социотехнических систем.

Утром в четверг работала секция «Методология». Первым в ней выступил Daniel Malinsky из Carnegie Mellon University (США). Его доклад назывался «Причинное умозаключение и общественная политика: проблемы и решения». Автор предложил автоматизированный метод, который объединяет алгоритм поиска причинности с регрессией для оценки эффекта вмешательства данных наблюдения. Он описал трудности, вызванные недостаточным выявлением реального контекста, и показал, каким образом его алгоритм связан с подобными трудностями. Также в докладе рассматривались дальнейшие улучшения и обобщения, которые необходимы для оценки реальной политики. Далее Anne—Sophie Godfroy из Сорбонны (Париж, Франция) представила доклад «Показатель гендерного соотношения в высшей школе: как перевести реальный мир в числа?» Что показательно, как первый, так и данный доклады рассматривались зарубежными учеными в рамках не только методологии, но и философии науки, хотя подобные связи в них проследить крайне трудно. Докладчик проводила свое исследование при финансовой поддержке программы Евросоюза, посвященной равенству мужчин и женщин в рамках высшей школы. Следующий доклад, «Автоматизированный сбор крупномасштабных данных в контексте выработки тактики», который сделал Nicolas Wüthrich из Лондонской школы экономики и политики (Великобритания), был посвящен выработке алгоритма для правильного назначения лечения пациенту без участия врача. То есть речь идет об экономии средств благодаря введению в компьютер набора данных о заболевании пациента, их обработке соответствующим алгоритмом и предложению им схемы лечения. Последний доклад в данной секции, «Методология логико-культурной доминанты в кросскультурной коммуникации», был сделан профессором Философского факультета МГУ имени М. В. Ломоносова Г. В. Сориной и профессором кафедры философии МПГУ И. Н. Грифцовой. В нем шла речь о методологии логико-культурной доминанты как новой неклассической единицы методологического анализа, основанной на гуманитарных науках. Авторы провели общий обзор доминанты, проанализировали ее функцию в культуре и определили ее роль в коммуникативном пространстве. В ходе доклада было показано, что в культуре она определяет характер коммуникации как в образовательной системе, так и в сфере науки, что становится возможным в результате развития ее методологии. Целью логико-культурной доминанты является анализ кросскультурных отношений и определение условий для передачи определенных идей между науками и разными культурными слоями. В качестве основных инструментов данной методологии принимаются критическое мышление и неформальная логика.

 

 

Доклады данной секции навели меня на мысль о том, что зарубежной философии науки как таковой более не существует. В основном финансирование выделяется под проекты, посвященные решению конкретных задач, которые трудоемки и экономически выгодны. Российская философия базируется на классических работах и общих задачах, то есть скорее теоретизирована, нежели носит практическую направленность. Однако является ли это серьезным недостатком? Не исчезает ли при «западном» подходе истинная философия из-за всей его «практичности»? Да и идет ли речь вообще о философии, а не о прикладных науках и проектах?

Утро пятницы 7 августа началось с пленарной лекции «Пространственно-временной функционализм», которую читала Eleanor Knox из Лондонского Кингс-колледжа (Великобритания). Докладчик полагает, что функционализм полезен в контексте классических пространственно-временных теорий, поскольку имеет потенциал для решения некоторых старых научных споров, например, между субстантивистами и релятивистами, а также о правильном месте для применения данной теории. Лекция проходила в Большом зале главного здания, одном из красивейших мест в университете.

 

 

В заключение хотелось бы особо отметить работу секции «Философия физики», на которой выступал старейший профессор университета Хельсинки Jaakko Hintikka. К большому сожалению, профессор Hintikka умер через несколько дней после закрытия конгресса. Его доклад «Запутанность и квантовая логика» был посвящен объяснению определенных наблюдаемых корреляций между запутанными частицами. По мнению докладчика, объяснение должно строиться на основании использования дружественной-к-«независимости» (IF) логики и IF-вероятности вместо традиционных. Данная логика сравнима с квантовой логикой Г. Биркгофа и Дж. фон Неймана. Следующий доклад в рамках данной секции, «Обсуждение онтологических убеждений в теории квантовой информации», сделал Federico Holik из Аргентины. Он попытался ответить на вопрос, насколько необходимы квантовые системы для воспроизведения основных характеристик того, что называется теорией квантовой информации, для чего проанализировал несколько квантовых моделей классических систем и их способность воспроизводить протоколы квантовой информации.

Конечно же, было множество других интереснейших докладов и выступающих. Конгресс был организован на очень высоком уровне. В целом он показал, что философия науки на сегодняшний день очень разнообразна и многогранна, занимается огромным количеством как фундаментальных, так и прикладных проблем, каждый заинтересованный исследователь способен найти свою нишу, единомышленников и двигаться к поставленной цели. Полагаю, что любой студент, вовлеченный в область гуманитарных или естественных наук, будь то лингвистика или математика, экономика или физика и т. д., сможет узнать много нового и интересного на сайте конгресса и в сборнике его материалов.

Н. В. Даниелян

Национальный исследовательский университет «Московский институт электронной техники» 

Рынок российского экспорта услуг превысил $65 млрд по итогам 2018 года — Экономика и бизнес

Объем экспорта услуг РФ превысил $65 млрд по предварительным итогам 2018 года, что более чем на $7 млрд выше результатов прошлого года. Об этом сообщили в Российском экспортном центре.

Локомотивом развития является транспортный комплекс, отметили в РЭЦ, затем идут телекоммуникации, развивается строительство на больших зарубежных проектах с участием российских компаний, перспективна сфера туризма.

Дальнейшее развитие экспорта услуг эксперты, представители бизнеса и органов власти обсуждали в Москве в рамках сессии «Отраслевые стратегии и планы развития экспорта услуг», организованной Министерством экономического развития и РЭЦ. Гендиректор РЭЦ Андрей Слепнев отметил, что экспорт услуг гораздо выгоднее для страны и компаний, чем поставка товаров, т. к. налоги на добавленную стоимость остаются внутри страны. Поставка услуг позволяет экономике страны зарабатывать примерно в два раза больше, чем при экспорте товаров, где добавленная стоимость составляет около 3%.

Конкурентное преимущество экспорта услуг также отметил замминистра экономического развития Тимур Максимов: «Экспорт услуг и вообще услуги – это та сфера, где доля добавленной стоимости, особенно в отдельных секторах, в конечном выпуске максимальна. Чем выше доля добавленной стоимости, тем на более сложных уровнях и рынках вы конкурируете и тем более высокий уровень заработной платы можете предложить человеку, который работает в этом секторе».

От товаров к комплексным решениям

Андрей Слепнев отметил, что спросом пользуется уже не столько конкретный товар, сколько комплексное решение, которое предполагает поставку оборудования, программного обеспечения для работы специалистов, сопровождение и, конечно, финансовый пакет. Такие решения, по его словам, являются наиболее востребованными и эффективными для международного сотрудничества: «Интересны не турбины, а обеспечение электроэнергией: строительство станций, сети, эксплуатация — решение в комплексе. Интересны не датчики, которые делают многие страны для умного города или умной экономики, — интересует комплексное решение, которое включает материальную часть, услуги, эксплуатацию, обучение персонала и финансовый пакет, — сейчас это имеет наибольшую ценность».

Лидером экспорта остался транспорт

Крупнейшим направлением российского экспорта остаются транспортные услуги. По итогам 2018 года объем экспорта составил $22 млрд и вырос по сравнению с 2017 годом более чем на $2 млрд. По мнению замминистра экономического развития Тимура Максимова, стратегическое положение России между двумя экономическими центрами — быстрорастущими Азиатско-Тихоокеанским регионом и европейским рынком — создает предпосылки для дальнейшего развития компаний, осуществляющих грузоперевозки.

«Безусловно, мир уходит в „цифру“, но физическое потребление никто никогда не отменит. Товары будут перемещаться, их кто-то должен будет перевозить, нужны транспортные коридоры. Чем комфортнее мы сделаем среду для транспортных компаний, грузоотправителей и получателей, тем больше будет возможностей пользоваться именно нашей юрисдикцией для соответствующих перемещений, транзита», — сказал Максимов.

В ближайшие годы в планах Минэкономразвития Максимов назвал развитие инфраструктуры, обеспечение технологической поддержки, развитие мультимодальных перевозок с использованием разных видов транспорта и транзитных режимов, которые позволят существенно повысить скорость и в то же время снизить стоимость услуг. Эти и другие проблемы российского экспорта также обсуждались в рамках ежегодного Российского инвестиционного форума в феврале 2019 года.

Экспорт IT обогнал импорт

Впервые в истории российский экспорт услуг в сфере IT превысил импорт в 2018 году. По материалам Центробанка, в первой половине года объем продаж составил $2,55 млрд, объем закупок — $2,52 млрд. Тенденция к перелому наметилась благодаря усилиям отечественных IT-компаний на внешних рынках и программе импортозамещения иностранного ПО.

«Российскими IT-услугами очень активно пользуются Западная Европа и США, то есть те экономики, где цифровое развитие находится на довольно высоких уровнях. Зная силу отечественной школы программистов, они активно принимают на подрядные работы российские организации. Мы видим в этом дополнительный потенциал, потому что сейчас есть некие бюрократические барьеры и преграды, которые нужно устранить, чтобы активнее продавать IT-продукты на Запад», — пояснил Тимур Максимов.

Андрей Слепнев отметил, что высокотехнологичным компаниям, которые продают услуги через интернет, бывает сложно иметь на руках физический пакет документов, традиционный для офлайн-бизнеса. Чтобы упростить работу IT-бизнеса в РФ, в 2018 году был принят ряд изменений в валютном законодательстве. «Также многих останавливает несовершенство валютного контроля. Сейчас ЦБ отрапортовал, что внес изменения в инструкции. Теперь необходимо понять, как работают новые регламенты и реакцию со стороны бизнеса», — сказал Слепнев.

Преодоление внутренних барьеров

Одним из основных препятствий для российского экспорта на сессии «Отраслевые стратегии и планы развития экспорта услуг» представители государства и бизнеса назвали законодательство в области начисления НДС. При экспорте из других стран НДС возвращается, а в РФ этого или не происходит, или совершается с огромными трудозатратами, заметил Андрей Слепнев. По его оценке, такая модель налогообложения приводит к тому, что отечественные компании проигрывают в цене порядка 20%.

«Основные вызовы в области экспорта услуг связаны с регулированием. Многие компании испытывают трудности в части налогового режима, валютного и визового законодательства. Все эти вопросы РЭЦ планирует решить в рамках национального проекта. Помимо общих мер, есть значительная часть отраслевого регулирования в рамках строительства и оказания услуг иностранным гражданам», — сказал Андрей Слепнев.

В рамках стратегической сессии экспортеры и представители государственных органов разработали ряд мер, которые позволят усилить рынок отечественных услуг за рубежом. Среди самых эффективных предложений участники сессии отметили реформирование законодательства в области начисления НДС и налоговых вычетов, минимизацию рисков нарушения валютного законодательства для экспортеров, расширение списка субсидий. Также был сформирован ряд дополнительных мер по упрощению визового режима и экспорта электронных услуг. По словам гендиректора РЭЦ, стратегическая сессия позволила сфокусироваться на наиболее важных проблемах бизнеса и выделить точки приложения усилий в будущем.

Анализ рынка IT: тенденции 2018 – статьи на

Эксперты ICL Services готовы рассказать о трендах в ИТ-сфере на предстоящий 2018 год. 

Информационные технологии вносят огромный вклад в повышение эффективности большинства бизнес-процессов и поэтому являются важнейшим источником конкурентного преимущества компании на рынке. В связи с этим важно следить за трендами отрасли, чтобы определить вектор инноваций и извлечь максимальную выгоду от использования технологий.

Эксперты ICL Services изучили аналитические отчеты мировых исследовательских компаний, а также на основе своего опыта, готовы рассказать о трендах в ИТ-сфере на предстоящий 2018 год.  

Прогнозы Gartner и Forrester

Международные аналитические компании делают положительные прогнозы в области развития ИТ в 2018 году. Так, по данным Gartner, ожидается рост расходов на ИТ в глобальном масштабе на 2,6% до $3,553 трлн.

Среди ключевых тенденций развития отрасли в 2018–20гг, аналитики выделяют:

  • улучшение экономики, которое будет способствовать росту ИТ-рынка;
  • стремительный рост продаж облачных услуг (двузначными темпами), однако это негативно скажется на спросе на традиционные локальные ИТ-решения, что, в свою очередь, будет сдерживать рост всего рынка;
  • в США, Китае, Индии, Индонезии, Южной Корее, Швеции и Дании продажи оборудования, ПО и услуг в области ИТ вырастут не менее чем на 4%. Российский и бразильский ИТ-рынки только выходят из рецессии, поэтому ожидать высокой динамики здесь не приходится.
  • сильный спрос на искусственный интеллект будет способствовать увеличению ASP на 2% для серверов;
  • спрос на новые серверы возрастет более чем на 60% до 2020 года, по сравнению с 50% в 2016 году.
«Происходит сближение главных тенденций, включая облачные вычисления, блокчейн, цифровой бизнес и искусственный интеллект. Однако некоторая политическая неопределенность на мировых рынках привела к тому, что многие компании заняли выжидательную позицию по отношению к инвестициям в ИТ», — считает вице-президент по исследованиям Gartner Джон-Дэвид Лавлок (John-David Lovelock).

По мнению экспертов ICL Services введение инноваций в свой бизнес не стоит откладывать в долгий ящик.

Тренды ИТ в банковской сфере

Банки постепенно переходят к более ориентированному на клиента типу бизнеса, инвестируя в контактные и колл-центры, направленные на улучшение их клиентского опыта и удовлетворенности. Среди трендов на 2018 год:

  • Банки могут продемонстрировать готовность уйти от унаследованных систем для облачных платформ, многие из которых работают с моделями подписки. Так же ожидается, что облако станет основным инструментом для модернизации платформ транзакций, в результате чего проблемы кибербезопасности выйдут на первый план.
  • Актуальны будут приложения blockchain для трансграничных платежей и упрощения процедур торговли.
  • Банки будут использовать большие данные и предиктивную аналитику, чтобы предлагать индивидуальные финансовые и кредитные решения.
  • Платежи с поддержкой IoT станут технологическим драйвером.
Тренды ИТ в производственной сфере

Согласно исследованию PAC, проведенному по заказу компании Fujitsu, искусственный интеллект станет самым быстрорастущим сегментом в ближайшие годы в обрабатывающей промышленности. Он вырастет на 71,6% CAGR в период с 2017 по 2021 год.

Драйверы рынка промышленности:

  • Инвестиции в ИТ — все еще необходимо преобразовать процессы производства в более эффективные, гибкие и прозрачные, с использованием современных ИТ-решений.
  • Проблемы безопасности — проблемы с безопасностью по-прежнему являются основным фактором инвестиций в ИТ-безопасность.
  • Консолидация IT — комплексные и гетерогенные ИТ-ландшафты будут стимулировать спрос на консолидацию ИТ-инфраструктур и приложений.
  • Аналитика в реальном времени и ИИ станут более важными и будут привлекать инвестиции во многих областях.
  • Инвестиции в решения и интеграцию. Необходимость интегрировать жизненный цикл продукта, включая PLM, ALM и IoT.
Тренды ИТ в ритейле
  1. Развитие дополнительных каналов продаж. Ритейлеры движутся в сторону развития омниканальной торговли, при этом бизнес-подразделения заказчиков проявляют всё больший интерес к этому направлению. Участники рынка уверены, что эта тенденция будет только усиливаться.
  2. Мобильные кассы и терминалы самообслуживания. Ритейлеры все чаще вооружают продавцов-консультантов мобильными устройствами. Приложения на таких устройствах позволяют получать максимальное количество информации в сжатые сроки.
  3. Законодательные изменения. Например, продуктовых ритейлеров обязали фиксировать весь оборот алкоголя в (ЕГАИС). А уже с 1 февраля 2017 года все кассовые данные должны будут в онлайн-режиме передаваться оператору фискальных данных.
  4. Мобильные приложения для покупателей. Немаловажной тенденцией является развитие клиентских мобильных приложений. Проникнув в смартфон покупателя, ритейлер может не только информировать его о маркетинговых акциях, скидках, но и делать персонализированные предложения.
  5. Новые способы оплаты. Розничные сети предоставляют покупателям все больше вариантов оплаты: практически везде принимают банковские карты, многие ритейлеры дают возможность оплачивать покупки накопленными баллами лояльности. Биометрические системы оплаты и оплата через мобильные приложения также находятся на пике развития.
  6. Анализ данных. Бурное развитие и заметное удешевление технологий хранения и анализа данных открывают целый ряд возможностей для розничной торговли.
Глобальные тренды инноваций в мировом ритейле приходят и в Россию. Компании все больше фокусируются на внедрении цифровых инструментов, сокращении цикла покупки, оптимизации взаимодействия с клиентами. Поэтому можно ожидать, что 2018 год откроет дорогу к диджитал-технологиям для рекордного числа российских компаний.

Российский рынок ИТ-услуг: итоги года, прогноз на будущее | Партнеры

На сегодняшний день рынок ИТ-сервисов России динамично развивается, несмотря на то что, по данным Gartner, составляет всего 0,5% мирового рынка. Многие эксперты говорят о его стабильном росте и перспективах, которые откроются перед компаниями и потребителями. Группа экспертов компании ICL Services ежегодно оценивает российский рынок ИТ-услуг. Изучив отчеты ведущих исследовательских компаний, а также накопленный опыт, мы подготовили информацию, которой решили поделиться с вами.

Объем рынка, перспективы роста.

В исследовании Gartner в октябре 2018 года мы наблюдаем рост объема мирового ИТ-рынка: 2017 год – 3,53 трлн долл., 2018-й — 3,69 трлн долл., прогноз на 2019 год — 3,81 трлн долл.

В свою очередь в IDC (International Data Corporation) прогнозируют, что с учетом новых технологий мировой объем продаж информационных и телекоммуникационных технологических продуктов и услуг в 2021 году превысит 5,6 трлн долл. В целом же инвестиции в технологии «третьей платформы» (облачные и мобильные технологии, обработку больших объемов данных и аналитику, а также в социальные технологии) составят более 70% мирового рынка ИКТ.

По результатам исследования Forrester мировой рынок ИТ в целом в 2018 году будет расти на 6% из-за ослабления доллара США, а затем замедлится до 4,6% в 2019 году. Снижение они объясняют рядом факторов риска в США, Европе и Китае -смешанные последствия нового налогового законодательства США, потенциал для разрушительного Brexit и постоянные опасения по поводу высоких долговых нагрузок в Китае.

Что же происходит на российском рынке ИТ? На основании роста ИТ-рынка в 2017 году эксперты IDC в своем исследовании IDC Russia IT Services Market 2018-2022 Forecast and 2017 Analysis пророчили рост и в 2018 году, но с замедлением темпа. Оправдался ли прогноз? По словам вице-президента компании IDC в России и СНГ Роберта Фариша, в целом прошлогодний прогноз оказался весьма точным по итогам 2018 года: «То, что рынок вырос больше, чем мы прогнозировали, объясняется тем, что в раздел корпоративной инфраструктуры были включены облачные услуги». Также он подкрепил эти результаты, ссылаясь на рост ВВП: «ИТ-рынок реагирует на рост ВВП, причем растет быстрее. Так, сегменты ПО и ИТ-услуг увеличились вдвое по сравнению с ВВП». Итак, на основе исследования делаем вывод: в 2017 году объем ИТ-рынка России составил 21,8 млрд долл., в 2018-м — 22,6 млрд долл., прогноз на 2019 год – продолжение роста.

Этот прогноз подтверждается данными компании PAC (Pierre Audoin Consultants), согласно исследованию «Russia — IT Market 2016-2022: Market Figures — Software & IT Services» от 17 июля 2018 года. Из исследования мы видим следующие цифры.

Что касается сегмента ИТ-услуг, то, по данным Gartner, он является вторым по величине среди прочих сегментов ИТ-рынка России. В своем исследовании IDC также указывает на рост показателей рынка ИТ-услуг России: 2017 год — 5,1 млрд долл., 2018-й — 5,4 млрд долл. PAC подтверждает увеличение объема сегмента ИТ-услуг в абсолютном значении, но при этом указывает на снижение темпов роста в целом.

Отраслевая структура рынка ИТ-услуг России

Среди ключевых отраслей — лидеров потребителей ИТ-услуг в России PAC выделяет производство — 25,1%, госсектор – 21,4% и банковскую сферу — 20,9%. По прогнозам экспертов, такая тенденция сохранится вплоть до 2022 года.

При этом аналитики PAC отмечают, что в отрасли промышленного производства следует ожидать замедления темпов роста ИТ-услуг к 2022 году (см. график).

Эксперты подчеркивают, что базовые ИТ-услуги в промышленном производстве в России будут замещаться использованием трендовых информационных технологий: роботизацией, аддитивным производством (3D-печать), Промышленным интернетом IIoT (Industrial Internet of Things), дополненной виртуальной реальностью AR/VR (Augmented Reality/Virtual Reality), решениями искусственного интеллекта AI (Artificial Intelligence) и машинного обучения (Machine Learning).

В аналитике по государственному сектору данные PAC опираются на государственную программу цифровой экономики России и проекта развития ИТ-отрасли на 2019-2025 годы. Определяющими трендами развития ИТ-услуг в данном отраслевом домене обозначены импортозамещение программных продуктов для ОПК, госструктур и стратегически значимых предприятий.

Госкомпаниям предписано перейти на российский софт к 2021 году (более половины продуктов отрасли должны быть российскими). Стратегия предлагает учитывать «особый сценарий» развития информационных технологий в России, при котором долговременное обострение международной обстановки вынуждает ограничивать доступ к импортным продуктам.

Для банковской сферы аналитики также предписывают снижение темпов роста рынка ИТ-услуг с замещением трендовыми технологиями.

Наиболее заметные тренды развития ИТ-услуг в банках в 2019-2022 годах связаны с платформатизацией, технологией блокчейна, трансформацией офисов обслуживания и развитием дистанционных каналов предоставления услуг. Одним из новых трендов является развитие систем идентификации. Этот тренд является следствием перехода банков к «цифровому офису» в работе с клиентами. Кроме того, большой интерес рынка заметен к решениям, которые позволяют заменить рутинные массовые операции, выполняемые людьми, автоматизированными и внедрять технологии RPA (Robotic process automation).

Логистика

В логистике все большее распространение получает «уберизация» last-mile: отслеживание местонахождение курьера онлайн или изменение в процессе перемещения товара места и времени доставки. Но при этом транспортная логистика консервативна: ручная маршрутизация с помощью карт, поиск и координация водителей и курьеров по телефону — все это еще реальность в 2018 году. Замедлению может способствовать еще одна черта большинства российских компаний в области логистики — низкая адаптивность к цифровой трансформации.

Ретейл

Тенденция к снижению, скорее всего, обусловлена тем, что ретейл, как известно, является отраслью, успех которой часто определяется предпочтениями покупателей. В России же складывается неблагоприятная экономическая обстановка, влияющая на платежеспособность клиентов. Из этого выходит, что компании сохраняют и экономят бюджеты, сокращая затраты на базовые услуги ИТ. Тем не менее цифровизация активно проникает в первую очередь в ретейл, где сейчас наблюдается настоящая цифровая гонка — конкуренция по поиску и внедрению наиболее продвинутых трендовых решений. Ее результаты мы увидим уже через год-полтора, когда будут известны показатели финансов и конкурентоспособности наиболее активных игроков.

Ключевые услуги ИТ-рынка

IDC сообщает, что быстрее всего растет сегмент хостинга, обслуживания и администрирования ПО. Растет доля облачной модели в использовании приложений.

Разработка ПО на заказ становится более популярной в связи с развитием мобильных технологий, систем аналитики, Интернета вещей и искусственного интеллекта. Эти же факторы повышают спрос на услуги по обеспечению информационной безопасности, отмечает IDC.

PAC прогнозирует небольшое снижение спроса к 2022 году на услуги по программному обеспечению для инфраструктуры и на прикладные программные продукты. В то же время прогнозируется рост сервисов к 2022 году — облачные вычисления и услуги, услуги по ИТ-инфраструктуре, услуги в области приложений и аутсорсинг.

Выводы

Таким образом, эксперты говорят о позитивном, хотя и медленном росте. Есть факторы, которые замедляют развитие ИТ-сервисов и ограничивают деятельность ИТ-компаний в России, такие как: нестабильная политическая и экономическая ситуация в мире; сокращение в компаниях клиентской базы и увеличение затрат на рабочую силу; активная миграция рабочей силы в ИТ, экономическая нестабильность на рынке, заставляющие компании сохранять бюджеты и экономить; в большинстве компаний существующая инфраструктура уже не подходит для внедрения новых технологий.

Своим мнением относительно перспектив рынка ИТ-услуг делится Лилия Алеева, заместитель руководителя коммерческой службы ICL Services: «Мы видим, что спрос на базовые ИТ-услуги, такие как техническое обслуживание и ремонт ИТ-оборудования, услуги по разработке ПО, поддержка рабочих мест, сопровождение и поддержка приложений, постепенно замещается потребностью в более интеллектуальных системах управления ими и их реализации с применением цифровых решений. Базовые услуги активно обрастают автоматизацией. Также налицо стремление рынка примерить на себя трендовые решения, такие как Big Data, RPA, IoT, решения искусственного интеллекта AI (Artificial Intelligence) и машинного обучения (Machine Learning). Но у этого стремления есть естественные ограничения, которые могут затормозить процесс. Во-первых, это количество, квалификация и доступность специалистов в области новых технологий, способных реализовать эти изменения. Во-вторых – собственная адаптивность и уровень готовности компаний разных отраслей к этим изменениям, которые могут затронуть большие пласты корпоративного управления и зон ответственности».

Очевидно, что в ближайшие годы российский рынок ИТ-услуг ждут значимые изменения. В этих условиях каждому участнику рынка как никогда важно быть внимательным к трендам, работать над своей адаптивностью и гибкостью по по отношению к внешним и внутренним конкурентным вызовам. При этом самое главное – сохранить фокус на качестве услуг и потребностях клиента.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями

Как российскому хайтеку выйти на глобальный рынок

Практически все отрасли – от финансовой сферы до сырьевых корпораций – вступили в схватку за эффективность бизнеса и начали осваивать цифровые технологии. Российские компании не отстают от мировых трендов внедрения цифры, а в некоторых аспектах задают планку лидерства. Правительство утвердило государственную программу «Цифровая экономика». Казалось бы, в этой атмосфере создатели цифровых продуктов и услуг должны наращивать популярность взрывными темпами, но этого не происходит. Рынок, который еще несколько лет назад рос на 30–40% ежегодно, снизил темпы до 5–10%. Рейтинг топ-20 высокотехнологичных компаний России давно уже не пополняется амбициозными новичками. Что происходит?

Одна из причин – кризис роста. В российском секторе хайтека он получил свои уникальные черты. Компании, которые могли бы уже сегодня выйти на глобальные рынки, продолжают ощущать себя стартапами – это лишает их необходимой управленческой гибкости. То, что хорошо для старта бизнес-карьер, не подходит для развития в условиях глобальной конкуренции. Отечественные разработчики цифровых продуктов продолжают слишком фокусироваться на технологиях. Не улучшает ситуацию и традиционная для этого сектора рынка фетишизация качества продукта как первого и зачастую единственного фактора успеха.

Очевидны методы лечения. Выстраивание корпоративных структур с применением agile-технологий, четкое планирование, иерархия отношений и ответственности за результат, системы мотивации – только некоторые из способов, давно освоенных на традиционных производственных рынках, но по-прежнему недооцениваемых в цифровом сегменте.

Другая важная причина – ограниченный размер российского рынка для специализированных технологических компаний и сложность выхода на международные рынки.

Российские технологические компании способны создавать продукты высокого качества, которые конкурентны на международных рынках. Из наиболее заметных примеров – технологии распознавания лиц, где отечественные компании занимают первые места по качеству распознавания в мировых рейтингах, или стартапы в блокчейне (в этой сфере специалисты из России формируют одну из крупнейших групп). Идеальные кандидаты на экспорт – технологически емкие продукты в наиболее быстро растущих и долгоиграющих трендах, в том числе в computervision, искусственном интеллекте, cloud/egde computing, робототехнике, блокчейн-платформах и VR. Традиционная модель роста таких технологических стартапов – это Кремниевая долина, где компании сначала развиваются на местном рынке со значительным объемом спроса, а затем через несколько лет начинают выходить на рынки других стран.

Российский рынок пока объективно не способен предоставить хайтек-компаниям возможности, схожие с Кремниевой долиной. Стартапы из нашей страны быстро сталкиваются с необходимостью выходить на международный уровень, чтобы наращивать выручку, привлекать дополнительные инвестиции, чтобы развивать продукт и пробовать себя в международной конкуренции. Однако типовая история амбициозных российских компаний – побег в международные инкубаторы (500 Startups, YCombinator).

Институты развития ориентированы на состоявшиеся бизнесы, а не на стартапы или фирмы с несформированной управленческой структурой. Созданные системы поддержки экспорта и молодые хайтек-компании не пересекаются именно по этой причине. В результате самая перспективная отрасль стагнирует.

Отсутствие многосторонней поддержки для выхода на мировые рынки и практически нулевые венчурные инвестиции из-за рубежа не оставляют другого пути, кроме побега из страны или продажи бизнеса. Сегодня именно так выглядит пресловутая утечка мозгов – самый неэффективный из всех возможных видов экспорта.

Приоритетной моделью для России могло бы стать создание технологии внутри страны, разработка прототипа продукта и максимально быстрый выход на глобальные рынки. Причем чем раньше, тем лучше. Для реализации такой модели в первую очередь требуется система наставничества лидеров с глобальной историей успеха.

Безусловно, каждый выход на новый рынок требует от компании значительных ресурсов по изучению рынка, поиску партнеров и клиентов, доработке продукта. Из-за необходимости подбора местного персонала, участия в выставках, поиска клиентов крупнейшие мировые рынки, такие как США или Китай, по факту требуют для выхода и начала работы многомиллионных инвестиций.

Возможный выход из этой ситуации – не стремиться на крупнейшие рынки, а фокусироваться на рынках с менее высокими барьерами входа, но значимым потенциалом, проводя быструю экспансию от рынка к рынку. Например, в качестве потенциальных направлений могут выступать страны Юго-Восточной Азии (Вьетнам, Таиланд, Индонезия), Центральной и Восточной Европы. Такая модель возможна при условии, что технологическим компаниям будет оказана поддержка по ряду направлений на каждом рынке – поиску потенциальных клиентов и партнеров, созданию представительств. Удачный международный пример такой поддержки – International Enterprise (IE) в Сингапуре, которая помогает среднему и малому бизнесу выйти на международный уровень и которая обеспечила рост экспорта услуг более чем в 2 раза за последние 10 лет. Поддержка IE включает услуги по представлению компаний на новые рынки через бизнес-миссии и торговые ярмарки и субсидии финансовых расходов по выходу на новые рынки – профессиональные услуги, лицензирование, сертификацию.

Чтобы такая поддержка оказала быстрый и значимый эффект, необходимо, во-первых, адаптировать ее под специфику технологического экспорта, во-вторых, объединить разные формы поддержки в единую платформу, понятную для компаний. Например, необходимым условием для поддержки экспорта технологической компании должно быть наличие сформированного продукта и спроса на российском рынке, иначе компания рискует начать параллельную разработку продукта сразу на нескольких рынках и так и не прийти к устойчивой бизнес-модели.

Необходимые шаги для создания такой экспортной платформы – точное определение услуг поддержки, четкое понимание приоритетных технологических и продуктовых ниш, создание шорт-листа технологических компаний с высоким потенциалом за границей, определение целевых рынков и развертывание площадок поддержки за рубежом. Важную роль в качестве менторов такой платформы могли бы сыграть наши соотечественники, которые уже добились системных успехов в мире, – Леонид Богуславский, Дмитрий Волков, Юрий Мильнер, Дмитрий Гришин, Алексей Губарев. Их опыт важен для понимания потенциальных рисков для выхода технологической компании на новый рынок и, соответственно, необходимых направлений поддержки, а кроме того, для привлечения на одну площадку всех ключевых участников отрасли – технологических компаний, институтов поддержки, инвесторов. В результате это позволит не создавать «экспортные платформы» отдельно от сформировавшейся отрасли, а дополнить существующие механизмы финансирования и институты развития новыми услугами.

Решение проблем хайтек-индустрии в интересах всех без исключения сторон. Каждая остановившаяся в развитии и застоявшаяся на локальном рынке компания – утраченный шанс для отрасли, инвесторов и государства. Участие в международной хайтек-конкуренции позволит сформировать самостоятельную, защищенную и проактивную индустрию, которая способна обеспечить прорывное повышение производительности труда и переформатировать традиционную сырьевую экономику в ее современную ипостась. У нашей страны есть хорошие шансы сформировать одну из сильнейших в мире систем генерации, поддержки и продвижения хайтек-продуктов и услуг. Дело за точным импульсом для развития.

Яков Сергиенко — партнер McKinsey & Company

Косметический рынок: основные тренды в России и мире | Публикации

Агентство UM проанализировало тренды косметического рынка: динамику продаж, изменения в поведении и предпочтениях покупателей, структуру медиаинвестиций

В 2018 году рост глобального рынка косметики и парфюмерии ожидается на уровне 6% и достигнет $425 млрд.

По прогнозам Euromonitor International, в 2018 году российский рынок составит ≈$9,6 млрд с динамикой +4,3% по сравнению с 2017 годом и займет около 2,3% от мирового оборота товаров косметики и парфюмерии. Основным драйвером роста рынка останется инфляция.

 

За последние пять лет в структуре продаж кардинальных изменений не произошло — на масс-маркет приходится ≈81%, на косметику класса люкс — ≈19%. Среди косметических сегментов структура также изменилась незначительно. Уход за кожей лица увеличил долю до 20% и обогнал парфюмерию, вес которой снизился.

Среди каналов дистрибуции парфюмерии и косметики около половины объема продаж приходится на специализированные косметические магазины, треть — на продуктовые магазины. Доля онлайн-продаж стремительно растет.

Глобальные тренды

Сегодня покупку косметики потребители все чаще склонны рассматривать как развлечение — ритейл превращается в «ритейлтеймент». Клиент не просто выбирает косметику — этот процесс становится досугом. Потребитель ожидает от бренда, что он будет его развлекать. Игроки индустрии делают мастер-классы, запускают цифровые игровые площадки (например, Сolor IQ от Sephora) и мобильные приложения (L’OREAL Makeup Genius позволяет пользователям виртуально примерять образ).

Хотя персонализированный уход за кожей и макияж — это не новинка (бренд Estée Lauder Prescriptives был запущен в 1970-е), ранее бренды находили его обременительным и дорогим для массового запуска. Новые технологии перевернули ситуацию: появляются мобильные приложения и устройства для повседневной персонализации (UV-сенсер от L’Oreal, умная расческа от Kerastase). Примечательно, что Estée Lauder перезапустил Prescriptives как премиальный онлайн-сервис, в более низкой ценовой категории индивидуальную настройку по требованию предлагают MatchCo и Melange.

Сегодня все больше привлекательная внешность приравнивается к хорошему состоянию здоровья. Рынки здоровья, питания и красоты объединяются в единую категорию потребительских wellcare-сегментов, которая быстро растет благодаря потребительскому спросу.

Модель потребительского поведения формируют миллениалы. По прогнозам, они составят 30% от общего объема глобальных розничных продаж к 2020 году. Для этого поколения характерен путь к покупке, строящийся вокруг цифровых каналов: они находятся под большим влиянием лидеров мнения в сети. Эти особенности только усиливаются в поведении поколения Z. Старшая возрастная группа также имеет тенденцию перенимать модель потребительского поведения миллениалов.

Меняется демографическая специфика рынка. Использование косметики и средств по уходу не является исключительно женской прерогативой. Растет мужская аудитория индустрии красоты, ядро которой составляют также миллениалы. 47% мужчин этого поколения в Европе готовы увеличить количество продуктов, которые они используют в повседневном уходе за внешностью.

Источниками инноваций beauty-рынка выступают новые географические регионы. Южная Корея сейчас широко рассматривается как самый инновационный производитель продуктов для ухода за кожей.

Потребительские тренды в России

Миллениалы так же, как и на глобальном рынке, формируют модель потребительского поведения — российская аудитория 18–34-летних не сильно отличается от потребителей остального мира. Согласно данным исследования Mediascope TGI / Marketing Index, 2018, 1 пг., также растет мужская аудитория индустрии красоты — 97% мужчин 16 лет и старше пользовались каким-либо косметическим или парфюмерным средством за последние 6 месяцев. При этом динамичнее всего растут доли использования мужчинами средств по уходу за лицом (+4 п. п.) и телом (+3 п. п.) и уходу за волосами (+3 п. п.), средств для укладки (+2 п. п.) и красок для волос (+2 п. п.). Среди женщин растет потребление красителей для волос (+3 п. п.), средств для укладки (+1,5 п. п.) и по уходу за кожей лица (+1 п. п.).

Что касается факторов выбора декоративной косметики, то для более молодой аудитории 16–24 лет важно, чтобы марка была на слуху: они ориентируются на рекламу и отзывы знакомых. Женщины 45+ изучают состав и доверяют стране производства (данные Ipsos Comcon, РосИндекс, 2018, 1 пг).

Чувства и эмоции потребителей

Как показывают результаты глобального исследования WAVE9, проведенного IPG Mediabrands, для женщины уход за кожей сегодня означает ритуал отвлечения от повседневной суеты, возможность расслабиться, самовыражение и новый опыт. Для мужчин уход за кожей — больше, чем гигиеническая потребность. Это способ заявить о себе и заработать уважение, быть в тренде. Мужской уход для большинства связан с положительными эмоциями, однако 12% мужчин все еще ощущают в этом процессе дискомфорт. 

Вопрос ухода за внешностью выходит за пределы приватной сферы. В среднем 63% женщин участвуют в обсуждении косметических средств. Среди мужчин 70% интересуются данной темой и 22% участвуют в обсуждении средств по уходу.

В момент поиска и покупки косметики женщина испытывает предвкушение удовольствия от использования продукта. Импульсом к поиску информации о косметике выступает желание быть в курсе новинок и мнения других людей.

Медиа

По оценке агентства UM на основе данных Mediascope, доля косметического рынка составляет 5% от всех рекламных объемов рынка России в январе — сентябре 2018. Относительно 2017 года рекламные инвестиции сократились на 16%.

Подавляющее большинство рекламных бюджетов в общем объеме приходится на самих производителей товаров для красоты (92%) и продукцию масс-маркета (73%). Совместная реклама с торговыми сетями с целью взаимной поддержки составляет 4%.

 

61% всех рекламных объемов косметического рынка сосредоточены в 3-х основных сегментах — парфюмерия (21%), уход за кожей лица (20%), уход за волосами (20%).

 

За исключением профессиональной косметики, во всех сегментах косметического рынка лидируют транснациональные компании. Среди торговых сетей Л`Этуаль сохраняет лидерство, но его доля сократилась в январе — сентябре 2018. Вырос вес сети «Магнит Косметик». Общая доля двух лидеров составляет 61%. В топ-10 появились «новички» — Wildberries, «Лента», «Ашан», «Золотое яблоко».

 

Ключевым медиа на рынке косметики и парфюмерии является телевидение (74% всех рекламных бюджетов). Лидеры размещения на национальном ТВ — L’Oreal и Unilever, они делят 1 и 2 место с долей 24–25% каждый в общем объеме. Активно растет доля диджитал (12%/+5п. п.), включая размещение баннерной рекламы и онлайн-видео. По оценке UM объемов размещения рекламных видео в интернете на основе данных Gemius AdReal первые позиции занимают L’Oreal и Unilever (27% и 19% соответственно). Среди рекламодателей, размещающихся в прессе, лидируют L’Oreal (16%) и LVMH (15%). В разрезе косметических сегментов значительное смещение баланса в сторону диджитал произошло в уходе за лицом (+9 п. п.) и декоративной косметике (+15 п. п.). Доля национального ТВ сократилась на 7 п. п., а регионального ТВ — возросла на 2 п. п.

Крупнейшие новинки года от технологий до автомобилей

ЗАКРЫТЬ

Эд Бейг рассказывает о новых часах Apple Watch Series 4. Одна ключевая новая функция: обнаружение падения. США СЕГОДНЯ

Изменения на потребительском рынке в этом году в значительной степени были вызваны новыми технологическими продуктами. (Фото: Джастин Салливан / Getty Images)

Наш мир в значительной степени сформирован всего лишь горсткой революционных потребительских товаров и компании позади них.

К таким вехам относятся первый современный автомобиль, впервые проданный Mercedes в 1901 году, и первый смартфон, представленный на рынке IBM в 1994 году.

Хотя влияние новых продуктов на мир редко достигает значения первого личного автомобиля, каждый год на рынок выводится новая линейка потребительских товаров, некоторые из которых являются первыми в своем роде, и 2018 год не стал исключением. .

В этом году доверие потребителей в США достигло почти 18-летнего максимума. Эти условия, которые часто приводят к увеличению потребительских расходов, создают идеальные условия для компаний, предлагающих новые инновационные продукты.

Изменения на потребительском рынке в этом году в значительной степени были вызваны новыми технологическими продуктами.Также были некоторые новые дополнения и изменения в автомобильной промышленности. Некоторые из этих новых продуктов выпускаются такими известными брендами, как Amazon и Apple. Другие — из менее известных компаний, которые больше занимаются научными и медицинскими исследованиями.

24/7 Wall St. проверил широкий спектр источников, чтобы определить некоторые из самых интересных новых продуктов, выпущенных в этом году. Этот список, хотя и не исчерпывающий, включает в себя все новые продукты, основные изменения в уже известных продуктах, а также продукты, которые объединяют революционные новые технологии.Эти продукты не указаны в каком-либо определенном порядке.

Plume Labs Flow (Фото: предоставлено Plume Labs)

15. Plume Labs Flow

• Тип продукта: Детектор загрязнения
• Стоимость единицы: 179 долларов США

Компания, занимающаяся экологическими технологиями, Plume Labs начала поставки своего персонального воздуха качественный трекер Flow в июне 2018 года. Небольшое заряжаемое USB-устройство с поддержкой Bluetooth отслеживает концентрацию и присутствие твердых частиц и вредных газов в воздухе, чтобы пользователи могли избегать наиболее загрязненных частей своего города и отслеживать их личное воздействие на окружающую среду.Ожидание появления продукта росло с тех пор, как он был подан в 2017 году.

14. Toyota Corolla Hatchback

• Тип продукта: Автомобиль
• Стоимость единицы: $ 19 990

После Land Cruiser, Corolla — это старейшая шильдик в нынешнем модельном ряду японского автопроизводителя Toyota. В этом году Toyota предлагает американским автомобилистам компактный автомобиль в кузове хэтчбек — практичный стиль, который не продавался в США с шильдиком Corolla уже несколько десятилетий.Расширение парка автомобилей Toyota — это отход от более широкой тенденции на автомобильном рынке США, поскольку американцы все чаще выбирают грузовики и внедорожники.

13. HeadGaze

• Тип продукта: Программное обеспечение
• Стоимость единицы: Н / Д

HeadGaze — это программа, которая позволяет пользователям использовать свои телефоны, просто двигая головой. Технология, разработанная командой стажеров eBay, использует камеры смартфонов для отслеживания движения головы пользователей. Технология может быть полезна любому, но для людей с двигательными нарушениями она может изменить жизнь.eBay выпустит HeadGaze на платформе совместного использования кода GitHub, чтобы другие разработчики приложений могли интегрировать в свои продукты.

12. Apple HomePod

• Тип продукта: Беспроводные колонки
• Стоимость единицы: $ 349

Apple HomePod, который поступил в продажу в феврале 2018 года, позиционирует себя как акустическая система премиум-качества с голосовым управлением. Но дополнительные возможности устройства также делают его похожим на ответ Apple устройствам Amazon Alexa. С помощью Siri, виртуального помощника Apple, HomePod может отправлять сообщения, проверять новости и погоду, а также устанавливать таймеры, а также другие функции.Продажи HomePod в начале года были слабыми, но праздничные продажи станут настоящим испытанием.

Подробнее: Amazon Echo, Apple HomePod или Google Home: что лучше в воспроизведении музыки? Мы протестировали их

11. Портал Facebook

• Тип продукта: Устройство для видеосвязи с громкой связью
• Стоимость единицы: 199 долларов США

Портал знаменует собой первый набег Facebook на аппаратное обеспечение. Portal — это стационарное устройство для видеозвонков, которое разрабатывается более двух лет и предназначено для хранения на столешнице или другой поверхности.Главное достижение устройства — это его способность отслеживать человека и оставаться на нем, когда он или она перемещается по пространству во время разговора. Будет ли устройство находить отклик у потребителей, еще неизвестно, поскольку многие выражали обеспокоенность проблемами конфиденциальности в преддверии его выпуска осенью 2018 года.

Подробнее: Портал Facebook: 5 вещей, которые нам больше всего нравятся в новых подключенных камерах Facebook

iRobot Roomba i7 + (Фото: любезно предоставлено iRobot)

10.iRobot Roomba i7 +

• Тип продукта: Бытовая техника
• Стоимость единицы: 949,99 $

Многое изменилось с тех пор, как компания iRobot из Массачусетса выпустила свой первый робот-пылесос в 2002 году. Новый Roomba i7 + может запоминать все план дома по комнатам и автоматически опустошается. Робот-пылесос также может синхронизироваться с Alexa или Google Assistant и убирать определенные комнаты с помощью голосовой команды. I7 + появился на рынке в сентябре 2018 года.

Подробнее: Роботы-пылесосы превратились в по-настоящему умные маленькие присоски

9.Fitbit Versa

• Тип продукта: Носимая техника
• Стоимость единицы: 199,95 долларов США

Fitbit, компания, производящая технические продукты для здоровья и фитнеса, представила свои часы Versa в 2018 году как ответ на Apple Watch. Versa была одним из самых ожидаемых продуктов компании в году и может похвастаться такими функциями, как успокаивающие сеансы дыхания, отслеживание сна, уведомления смартфона, тренировки на экране, GPS и четырехдневное время автономной работы.

Подробнее: Люди используют Fitbits и Apple Watch для отслеживания своего пульса при употреблении наркотиков

Subaru Ascent (Фото: Дрю Ангерер / Getty Images)

8.Subaru Ascent

• Тип продукта: SUV
• Стоимость единицы: 31 995 $

Внедорожники и кроссоверы стремительно набирают популярность у американских автомобилистов. Чтобы принять участие, Subaru представила Ascent, свой первый внедорожник третьего ряда на рынок США с тех пор, как в 2014 году было прекращено производство злополучной Tribeca. Совершенно новый Ascent, самый большой автомобиль Subaru за всю историю, получил хорошие отзывы и быстро продается. Отчасти из-за первоначальной популярности Ascent август 2018 года стал лучшим месяцем продаж Subaru за всю историю.

Подробнее: Эдмундс: Эти 6 новых внедорожников стоят того, чтобы подождать

7. Amazon Echo Look

• Тип продукта: Виртуальный помощник
• Стоимость единицы: $ 199,99

Ранее продавались только по приглашению На основе Amazon Echo Look поступил в продажу широкой публике в середине 2018 года. Виртуальный помощник имеет возможности, которые уже знакомы пользователям других устройств Alexa, такие как возможность проверять погоду, выполнять поиск в Интернете и устанавливать таймер — в дополнение к нескольким новым функциям.Echo Look оснащен камерой, которая может делать снимки с головы до ног с помощью голосовой команды — функция, разработанная, чтобы помочь нерешительным пользователям выбрать одежду, — и может отправлять снимки и видео друзьям.

6. Apple Watch Series 4

• Тип продукта: Носимая техника
• Стоимость единицы: 399 долларов

Каждый год генеральный директор Apple Тим Кук демонстрирует особенности последних версий продуктов своей компании на долгожданной выставке. и широко освещаемое сентябрьское мероприятие по запуску.Этот год не стал исключением, так как по этому случаю были представлены Apple Watch Series 4 — последнее поколение умных часов компании. Apple Watch четвертого поколения могут похвастаться такими улучшениями, как дисплей от края до края, возможность снимать показания ЭКГ и, помимо прочего, возможность автоматически связываться со службами экстренной помощи в случае сильного падения.

Подробнее: Обзор Apple Watch Series 4: увеличенный дисплей, функция обнаружения падений и ЭКГ могут сделать время обновлением

5.Система мониторинга ударов головы Prevent Biometrics

• Тип продукта: Спортивное защитное снаряжение
• Стоимость единицы: $ 99

В начале 2018 года Prevent Biometrics, компания, созданная для решения проблем, связанных с сотрясением мозга в спорте, объявила о новаторской новой продукт — Система контроля ударов головы. Этот продукт представляет собой капу, которая объединяет технологию обнаружения травм головы в режиме реального времени и помогает сразу определить, следует ли обследовать игрока на предмет возможного сотрясения мозга.Этот продукт является первым в своем роде и коммерчески доступен для футбольных команд в некоторых школах и проходит тестирование в НФЛ.

Июньская умная духовка (Фото: июнь)

4. Июньская умная духовка

• Тип продукта: Бытовая техника
• Стоимость единицы: 599 долларов США

Основанная в 2013 году двумя предпринимателями с техническим опытом, июнь Компания из Сан-Франциско, чья миссия — помогать людям готовить. Ранее в этом году компания выпустила второе поколение своей июньской интеллектуальной духовки.Духовка продается как семь приборов в одном, включая тостер, дегидратор и мультиварку. Духовка также имеет приложение для смартфона, которое позволяет пользователям управлять духовкой, проверять оставшееся время и даже смотреть видео о приготовлении пищи в реальном времени. После выпуска в августе 2018 года второе поколение June было распродано за считанные дни.

3. Генетический тест 23andMe на риск рака

• Тип продукта: Служба здравоохранения
• Стоимость единицы: 139 долларов США

23andMe был запущен в 2006 году как проект с целью лучшего понимания человека геном.Спустя десять лет после своего основания компания предложила клиентам услугу генетического родословия. В прошлом году компания стала первой, кто получил одобрение FDA на предоставление информации о рисках таких заболеваний, как болезнь Паркинсона, Альцгеймера и болезней крови, непосредственно потребителям. В этом году 23andMe стала первой компанией, получившей разрешение на предоставление информации о риске рака напрямую потребителям на основе их генетики. По состоянию на начало 2018 года более 3 миллионов человек использовали 23andMe для генетического тестирования.

Подробнее: Ваша ДНК может помочь в создании новых лекарств. Но стоит ли им поделиться?

2. Oculus Go

• Тип продукта: VR-гарнитура
• Стоимость единицы: 199 долларов

Выпущенная в мае 2018 года, Go — первая автономная VR-гарнитура компании Oculus, занимающейся разработкой устройств виртуальной реальности. Go создан для того, чтобы предоставить пользователям захватывающие впечатления от развлечений в 3D. Существует более 1000 приложений, игр и возможностей, совместимых с Oculus Go, который хорошо продается, превосходя ожидания в то время, когда продажи устройств виртуальной реальности падают.Хотя на рынке есть и другие подобные VR-продукты, Go, похоже, является фаворитом.

Red Hydrogen One (Фото: RED Hydrogen)

1. Red Hydrogen One

• Тип продукта: Смартфон
• Стоимость единицы: $ 1 295

The Hydrogen One, созданный компанией Red Digital Cinema, может быть первый взгляд в будущее общения. Hydrogen One работает на Android и во многом напоминает своих конкурентов, таких как iPhone и Samsung Galaxy, но что отличает этот телефон от других, так это его «голографический» дисплей.В телефоне используется новый подход к трехмерному отображению — без очков — онлайн-видео и игр, в надежде добиться успеха там, где другие продукты, такие как Amazon Fire Phone, потерпели неудачу.

Подробнее: Первый взгляд: RED Hydrogen One надеется, что голографический экран сможет привлечь внимание людей из Apple, Samsung

24/7 Wall Street — контент-партнер США СЕГОДНЯ, предлагающий финансовые новости и комментарии. Его контент создается независимо от США СЕГОДНЯ.

Прочтите или поделитесь этой историей: https: // www.usatoday.com/story/money/business/2018/12/12/new-products-2018-biggest-launches-year-tech-cars/38647569/

5 лучших тенденций индустрии полевого обслуживания на 2018 год

Откройте для себя самые свежие отраслевые тенденции и ознакомьтесь с 5 главными тенденциями полевого обслуживания в 2020 году.

Состоящая из более чем 20 миллионов выездных технических специалистов по всему миру, отрасль полевых услуг является гигантом. От работ по техническому обслуживанию квартирных лифтов и медицинских сканеров до заводской и сельскохозяйственной техники — малейшая корректировка времени может иметь огромное влияние на эффективность обслуживания.

Согласно статистическим данным за 2017 год в сфере выездных услуг:

  • К 2022 году мировой рынок полевых услуг оценивается в 4,45 миллиарда долларов.
  • 52% сервисных компаний по-прежнему координируют работу и выполняют функции вручную.
  • К 2020 году искусственный интеллект будет контролировать 10 процентов работы служб экстренной помощи.
  • К 2020 году мобильные приложения будут использоваться для технических проектов в 75% сервисных организаций с более чем 50 пользователями.

По мере того, как индустрия выездного обслуживания переживает устойчивый рост, компании используют преимущества новых технологий для перехода от ручных и трудоемких операций по обслуживанию. Такие инновации, как облачная мобильность и машинное обучение, приносят прибыль, повышая удовлетворенность клиентов и повышая лояльность к бренду. Вот 5 основных тенденций в сфере полевых услуг на 2018 год:

Приобретение знаний от стареющих сотрудников

Исследования показывают, что 70% обслуживающих организаций считают потерю талантов и знаний серьезной проблемой в ближайшие годы.Некоторые негативные последствия этого дефицита включают рост недовольства клиентов неопытными техническими специалистами и огромные затраты на набор и обучение новых сотрудников.

Обслуживающие организации на местах используют инновационные технологии для сохранения унаследованных знаний. При обращении к опытным и стареющим сотрудникам их накопленные знания эффективно передаются в системы управления знаниями (KCS). Эта обширная база данных затем используется для набора, обучения и поощрения новых сотрудников.Фактически, компании, использующие системы управления знаниями, превосходят своих конкурентов на 20 процентов по показателям соблюдения соглашений об уровне обслуживания (SLA) и на 14 процентов по показателям исправлений с первого раза.

Удобный мобильный опыт

Согласно прогнозам, к 2019 году количество пользователей мобильных телефонов в мире превысит пять миллиардов. Использование мобильных устройств является неотъемлемым компонентом любой стратегии обслуживания на местах. Мобильные инвестиции создают эффективные каналы связи, сплочение сотрудников, решения конфликтов и взаимодействие с клиентами в режиме реального времени.

Пример: ServicePower предлагает одну из лучших глобальных мобильных платформ для выездного обслуживания. Благодаря гибридной рабочей силе и уникальным в своем классе возможностям модуля ServicePower нанимает и управляет сторонними подрядчиками, принимает прямые звонки и автоматизирует диспетчеризацию. Фактически, компания была признана Gartner провидцем в своем магическом квадранте 2016 года по управлению полевым обслуживанием (FSM).

Автоматизация

Один из основных факторов роста доходов сегодня, автоматизация позволяет сотрудникам быть более продуктивными, а также служить ресурсом для клиентов.Предоставляя немедленный доступ к инвентарным запасам и данным о клиентах, сотрудники могут работать эффективно, экономить драгоценное время при поиске информации и вместо этого проводить больше времени с клиентами.

Облачное программное обеспечение для управления полевым обслуживанием (FSM) включает такие инструменты, как диспетчерская служба, планирование, история лицензирования, выставление счетов, взаимодействие с клиентами в цифровом формате, отслеживание транспортных средств и действий сотрудников. Некоторые программные решения также предназначены для выполнения специализированных полевых работ, таких как сантехника и HVAC, в домашних электротехнических предприятиях.

Интернет вещей (IoT)

Интернет вещей определяется как связь между сетью подключенных к Интернету устройств, систем и физических объектов, которые имеют IP-адрес для подключения к Интернету. Физические объекты также могут включать устройства, транспортные средства и здания, а также содержать электронику, датчики или программное обеспечение, которые позволяют им обмениваться данными по беспроводным сетям. В настоящее время к Интернету подключено более 12 миллиардов устройств.К 2020 году эта цифра, по оценкам, вырастет, и подключенных устройств будет в 26 раз больше, чем людей.

В высококонкурентной отрасли внедрение интеллектуальных технологий и подключенных продуктов имеет огромное значение для сервисных компаний. 81% сервисных компаний считают, что продукты с интеллектуальным подключением и технологии Интернета вещей станут нормой через пять-десять лет.

Дополненная и виртуальная реальность

Ожидается, что рынок дополненной и виртуальной реальности вырастет до 215 миллиардов единиц.Долларов США к 2021 году. Благодаря Oculus Rift, вызывающему волну в модулях обучения сотрудников и общении без помощи рук, дополненная и виртуальная реальность имеет огромный потенциал в сфере полевых услуг.

Пример. Практическое применение дополненной реальности было продемонстрировано на форуме Modern Customer Experience 2017. Просто направив смартфон на машину, специалист по обслуживанию на месте может получить инструкции по ремонту, наложенные на изображение машины. Таким образом, неопытный техник может пройти профессиональную подготовку, даже если опытный работник недоступен.

Узнайте о последних отраслевых тенденциях и ознакомьтесь с 5 основными тенденциями полевого обслуживания в 2020 году.

Глобальный рынок домашних услуг по запросу в режиме онлайн, 2018–2022 годы

ЛОНДОН, 26 декабря 2018 г. / PRNewswire / — Об этом рынке

Компании, предоставляющие услуги на дому в режиме онлайн по запросу, предоставляют услуги на дому, используя новаторские методы. Многие инвесторы также начали вкладывать средства в компании, работающие по запросу, и это движет рынком онлайн-услуг по запросу для дома. Усовершенствованные мобильные технологии и достижения в области связи привели к появлению услуг по запросу, таких как обучение на дому, упаковка и переезд, а также спа-услуги и косметические услуги для привлечения новых клиентов и увеличения рыночного пространства.Такие инновации в сфере услуг будут стимулировать глобальный рынок домашних онлайн-услуг по запросу в течение нашего прогнозного периода. Рынок онлайн-услуг по запросу для дома растет среднегодовыми темпами, близкими к 52% в течение прогнозируемого периода.

Загрузите полный отчет: https://www.reportbuyer.com/product/4877170

Обзор рынка
Растущая платформа мобильной коммерции и увеличение проникновения смартфонов и Интернета
Растущая платформа мобильной коммерции предоставляет услуги покупателям в короткие сроки либо за счет вертикальной интеграции, либо за счет совокупного предложения.Такие функции смартфона, как push-уведомления и отслеживание местоположения, сделали эти услуги по запросу возможными только в последние несколько лет, поэтому в этой категории так много возможностей.
Сложность масштабирования бизнеса
Из-за наличия хорошо финансируемых поставщиков на этом рынке, нефинансируемым стартапам трудно расширяться, поскольку спрос не является постоянным. Успех онлайн-бизнеса по запросу зависит от способности поставщиков расширять и повышать масштабируемость и эффективность технологических систем, используемых для услуг бронирования.
Подробный список факторов, которые будут стимулировать рост рынка домашних онлайн-услуг по требованию в 2018–2022 годах, можно найти в нашем отчете.

Конкурентная среда
Глобальный рынок домашних услуг онлайн по запросу чрезвычайно фрагментирован, поскольку на нем есть ряд компаний, предлагающих различные продукты. Быстрая коммерциализация спортивной одежды сохраняет конкурентоспособность компаний на рынке. Этот онлайн-отчет об анализе отрасли домашних услуг по запросу поможет клиентам определить новые возможности роста и разработать новые стратегии роста.

Загрузите полный отчет: https://www.reportbuyer.com/product/4877170

О Reportbuyer
Reportbuyer — это ведущее отраслевое аналитическое решение, которое предоставляет все отчеты об исследованиях рынка от ведущих издателей.

Для получения дополнительной информации:
Сара Смит
Научный консультант Reportbuyer.com
Электронная почта: [электронная почта защищена]
Тел .: +1 (718) 213 4904
Веб-сайт: www.reportbuyer.com

ИСТОЧНИК ReportBuyer

Ссылки по теме

http: // www.reportbuyer.com

Глобальный рынок домашних услуг по запросу в режиме онлайн, 2018-2022

ЧАСТЬ 01: ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ЧАСТЬ 02: ОБЪЕМ ОТЧЕТА

ЧАСТЬ 03: МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

ЧАСТЬ 04: РЫНОЧНЫЙ ПЕЙЗАЖ

  • Рыночная экосистема
  • Характеристики рынка
  • Анализ сегментации рынка
    • ЧАСТЬ 05: РАЗМЕР РЫНКА
    • Определение рынка
    • Определение размера рынка 2017
    • Размер рынка и прогноз на 2017-2022 годы
    ЧАСТЬ 06: АНАЛИЗ FIVE FORCES
    • Торговая сила покупателей
    • Торговая сила поставщиков
    • Угроза появления новых участников
    • Угроза замены
    • Угроза конкуренции
    • Состояние рынка
    ЧАСТЬ 07: СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА ПО СЕРВИСАМ
      902 Сегментация по сервисам
        902 по сервису
      • Уход и дизайн дома — март Размер рынка и прогноз на 2017-2022 годы
      • Ремонт и техническое обслуживание — Объем рынка и прогноз на 2017-2022 годы
      • Здоровье, благополучие и красота — Объем рынка и прогноз на 2017-2022 годы
      • Прочие — Объем рынка и прогноз на 2017-2022 годы
      • Рынок возможность по службе
      ЧАСТЬ 08: ЛАНДШАФТ КЛИЕНТА

      ЧАСТЬ 09: РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЛАНДШАФТ

      • Географическая сегментация
      • Сравнение регионов
      • Америка — Размер рынка и прогноз 2017-2022
      • EMEA — Размер рынка 2022
      • Азиатско-Тихоокеанский регион — Объем рынка и прогноз на 2017-2022 годы
      • Основные ведущие страны
      • Рыночные возможности
      ЧАСТЬ 10: РАМКА РЕШЕНИЙ

      ЧАСТЬ 11: ДРАЙВЕРЫ И ЗАДАЧИ

      • Рыночные драйверы
      • ЧАСТЬ 12: ТЕНДЕНЦИИ НА РЫНКЕ
        • Маркетинговые и рекламные мероприятия для клиентов на
        • Тенденции цифрового маркетинга и вовлечение потребителей в платформы социальных сетей
        • Консолидация рынка через M&A
        ЧАСТЬ 13: VENDOR LANDSCAPE
        • Обзор
        • Нарушение ландшафта
        • Конкурентный сценарий
        ЧАСТЬ 14: VENDOR ANALY Охваченные поставщики
      • Классификация поставщиков
      • Позиционирование поставщиков на рынке
      • Amazon.com
      • ANGI Homeservices
      • Handy
      • Helpling
      • TaskRabbit
      ЧАСТЬ 15: ПРИЛОЖЕНИЕ Список экспонатов
      Экспонат 01: Родственный рынок
      Экспонат 02: Характеристики рынка
      Экспонат 03: Сегменты рынка
      определение — Контрольный список для включения и исключения
      Приложение 05: Размер рынка 2017 г.
      Приложение 06: Методы валидации, использованные для определения размера рынка 2017 г.
      Приложение 07: Глобальный рынок домашних онлайн-услуг по запросу — Размер рынка и прогноз на 2017-2022 гг. (млрд долларов)
      Приложение 08: Мировой рынок услуг по запросу в Интернете — годовой рост 2018-2022 (%)
      Приложение 09: Анализ пяти сил, 2017 г.
      Приложение 10: Анализ пяти сил, 2022 г.
      Приложение 11: Сила покупателей на переговорах
      Приложение 12 : Сила поставщиков на переговорах
      Приложение 13: Угроза новых участников
      Приложение 14: Угроза замены
      Приложение 15: Угроза конкуренции
      Приложение 16: Условия рынка итион — Пять сил 2017 г.
      Приложение 17: Мировой рынок онлайн-услуг по запросу для дома в разбивке по услугам — Доля рынка 2017-2022 гг. (%)
      Приложение 18: Сравнение по услугам
      Приложение 19: Уход на дому и дизайн — Объем рынка и прогноз на 2017 г. 2022 (млрд долларов)
      Приложение 20: Уход за домом и дизайн — Годовой рост 2018-2022 (%)
      Приложение 21: Ремонт и техническое обслуживание — Объем рынка и прогноз на 2017-2022 годы (млрд долларов)
      Приложение 22: Ремонт и техническое обслуживание — Годовой рост 2018-2022 (%)
      Приложение 23: Здоровье, благополучие и красота — Объем рынка и прогноз на 2017-2022 годы (млрд долларов)
      Приложение 24: Здоровье, благополучие и красота — Год- годовой рост 2018-2022 (%)
      Приложение 25: Прочие — размер рынка и прогноз на 2017-2022 гг. (млрд долларов)
      Приложение 26: Прочие — Годовой рост 2018-2022 (%)
      Приложение 27: Рынок возможность по услугам
      Приложение 28: Потребительский ландшафт
      Приложение 29: Глобальный рынок онлайн-услуг по запросу для дома с разбивкой по географическому признаку — Доля рынка 2017-2022 (%)
      Exhi бит 30: Сравнение по регионам
      Приложение 31: Америка — размер рынка и прогноз на 2017-2022 гг. (млн долл.)
      Приложение 32: Америка — Годовой рост 2018-2022 (%)
      Приложение 33: EMEA — Размер рынка и прогноз 2017-2022 (млн долларов)
      Приложение 34: EMEA — Годовой рост 2018-2022 (%)
      Приложение 35: Азиатско-Тихоокеанский регион — Объем рынка и прогноз на 2017-2022 годы (млн долларов)
      Приложение 36: Азиатско-Тихоокеанский регион — Год- годовой рост 2018-2022 (%)
      Приложение 37: Ключевые страны-лидеры
      Приложение 38: Возможности рынка
      Приложение 39: Обзор поставщиков
      Приложение 40: Нарушение ландшафта
      Приложение 41: Продавцы охватили
      Приложение 42: Классификация поставщиков
      Приложение 43 : Позиционирование поставщиков на рынке
      Приложение 44: Обзор поставщиков
      Приложение 45: Amazon.com — Бизнес-сегменты
      Приложение 46: Amazon.com — Организационные разработки
      Приложение 47: Amazon.com — Географическая направленность
      Приложение 48: Amazon.com — Ориентация на сегменты
      Приложение 49: Amazon.com — Ключевые предложения
      Приложение 50: Обзор поставщика
      Приложение 51: ANGI Homeservices — Портфолио брендов
      Приложение 52: ANGI Homeservices — Организационные разработки
      Приложение 53: ANGI Homeservices — Географический фокус
      Приложение 54: ANGI Homeservices — Основные предложения
      Приложение 55: Обзор поставщиков
      Приложение 56: Удобство — Ключевые услуги предложения
      Приложение 57: Обзор поставщика
      Приложение 58: Помощь — Организационные разработки
      Приложение 59: Помощь — Ключевые предложения
      Приложение 60: Обзор поставщика
      Приложение 61: TaskRabbit — Сегменты услуг
      Приложение 62: TaskRabbit — Организационные разработки
      Приложение 63: TaskRabbit — Ключевые предложения

      Рынок управляемых услуг по типу услуг и вертикали — 2025 г.

      СОДЕРЖАНИЕ

      1 ВВЕДЕНИЕ (Стр.- 19)
      1.1 ЦЕЛИ ИССЛЕДОВАНИЯ
      1.2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЫНКА
      1.2.1 ВКЛЮЧЕНИЯ И ИСКЛЮЧЕНИЯ
      1.3 ОБЪЕМ РЫНКА
      1.3.1 СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА
      1.3.2 ОХВАТЫЕ РЕГИОНЫ
      1.4 ГОДА, РАССМАТРИВАЕМЫЕ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 9055 ЦЕНА
      1 ОБМЕННЫЙ КУРС ДОЛЛАРА США, 20162019
      1.6 ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ

      2 МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ (Страница № — 23)
      2.1 ДАННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
      РИСУНОК 1 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ: ПРОЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ
      2.1.1 ВТОРИЧНЫЕ ДАННЫЕ
      2.1.2 ПЕРВИЧНЫЕ ДАННЫЕ
      2.1.2.1 Разделение основных профилей
      2.1.2.2 Ключевые отраслевые выводы
      2.2 РАЗДЕЛЕНИЕ РЫНКА И ТРИАНГУЛЯЦИЯ ДАННЫХ
      РИСУНОК 2 ДАННЫЕ ТРИАНГУЛЯЦИЯ
      2.3 ОЦЕНКА РАЗМЕРА РЫНКА
      РИСУНОК 3 МЕТОДОЛОГИЯ ОЦЕНКИ РАЗМЕРА РЫНКА: ПОДХОД 1 СНИЗУ-ВВЕРХ (СТОРОНА ПРЕДЛОЖЕНИЯ) ДОХОДЫ ВСЕХ РЕШЕНИЙ И УСЛУГ РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      РИСУНОК 4 ПОДРОБНАЯ ОЦЕНКА РАЗМЕРА РЫНКА: ПОДХОД ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ) РАСЧЕТ ДОХОДА ПО РЕШЕНИЯМ И УСЛУГАМ ПОСТАВЩИКОВ УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      2.4 ПРОГНОЗ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 2 АНАЛИЗ ФАКТОРОВ
      2.5 МЕТОДОЛОГИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ КАРТА КОНКУРЕНТНОГО ЛИДЕРСТВА
      ТАБЛИЦА 3 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
      2.5.1 КРИТЕРИИ ВКЛЮЧЕНИЯ ПОСТАВЩИКА
      2.6 ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

      2.7.

      3 ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ (Страница № — 31)
      РИСУНОК 5 ОБЗОР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      РИСУНОК 6 ТЕМПЫ РОСТА СЕГМЕНТОВ РЫНКА В ПРОГНОЗНОМ ПЕРИОДЕ

      4 PREMIUM INSIGHTS (Стр.- 34)
      4.1 ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ НА РЫНКЕ УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      РИСУНОК 7 НЕОБХОДИМОСТЬ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ УПРАВЛЯЕМЫХ ПОСТАВЩИКОВ УСЛУГ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНОЙ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРОЙ И ВО ИЗБЕЖАНИЕ СЕТИ ВРЕМЕНИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ РАЗВИТИЯ РЫНКА УСЛУГ НА РЫНКЕ NOR
      4.2. И СТРАНА
      РИСУНОК 8 УСЛУГИ УПРАВЛЯЕМЫХ ЦЕНТРОВ ДАННЫХ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ И СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ ДЛЯ УЧЕТА НАИБОЛЬШИХ АКЦИЙ НА РЫНКЕ СЕВЕРНОЙ АМЕРИКИ В 2020 ГОДУ
      4.3 РЫНОК В ЕВРОПЕ, ПО ВИДУ УСЛУГ И СТРАНЕ
      РИСУНОК 9 УСЛУГИ УПРАВЛЯЕМЫХ ЦЕНТРОВ ДАННЫХ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ И ОСТАЛЬНАЯ ЕВРОПА ДЛЯ УЧЕТА НАИБОЛЬШИХ АКЦИЙ НА ЕВРОПЕЙСКОМ РЫНКЕ В 2020 ГОДУ
      4.4 РЫНОК В Азиатско-Тихоокеанском регионе, ПО ТИПУ УСЛУГ
      И ВЕРСИИ РИСУНОК 10 УСЛУГИ УПРАВЛЯЕМОГО ЦЕНТРА ДАННЫХ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ, БАНКОВСКИЕ, ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ И СТРАХОВАНИЕ ВЕРТИКАЛЬНО ДЛЯ УЧЕТА НАИБОЛЬШИХ АКЦИЙ НА РЫНКЕ Азиатско-Тихоокеанского региона В 2020 г.

      5 ОБЗОР РЫНКА И ОТРАСЛЕВЫЕ ТЕНДЕНЦИИ (Стр.- 38)
      5.1 ВВЕДЕНИЕ
      5.2 ДИНАМИКА РЫНКА
      РИСУНОК 11 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ: ДРАЙВЕРЫ, ОГРАНИЧЕНИЯ, ВОЗМОЖНОСТИ И ВЫЗОВЫ
      5.2.1 ВОДИТЕЛИ
      5.2.1.1 Отсутствие квалифицированных ИТ-специалистов
      5.2.1.2 Снижение затрат и сокращение ИТ-бюджетов чтобы заставить предприятия использовать управляемые услуги
      5.2.2 ОГРАНИЧЕНИЯ
      5.2.2.1 Усиление давления со стороны законодательных норм по всему миру
      5.2.3 ВОЗМОЖНОСТИ
      5.2.3.1 Широкое внедрение облачных технологий и растущая автоматизация в ИТ-средах
      5.2.3.2 Постоянно растущий спрос на управляемые услуги среди малых и средних предприятий
      5.2.4 ПРОБЛЕМЫ
      5.2.4.1 Отсутствие персонала по продажам и маркетингу, обучения, и кибербезопасность, чтобы серьезно повлиять на рост поставщиков управляемых услуг.3.2 J.CREW GROUP РАЗВЕРТОВАЛА СОВРЕМЕННОЕ ИТ-РЕШЕНИЕ ДЛЯ ОБЛАСТИ ГИБКОЙ ОБЛАЧНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМЫМИ БИЗНЕС-ТРЕБОВАНИЯМИ И СЛУЧАЯМИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

      6 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, ПО ВИДУ УСЛУГ (Страница № — 43)
      6.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 12 СЕГМЕНТ УСЛУГ УПРАВЛЯЕМОГО ЦЕНТРА ДАННЫХ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ ДЛЯ УДЕРЖАНИЯ КРУПНЕЙШИХ РАЗМЕРОВ РЫНКА В ПРОГНОЗНЫЙ ПЕРИОД
      ТАБЛИЦА 4 РЫНКА УСЛУГ , 20182025 (МЛН ДОЛЛ. США)

      7 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ С ПОМОЩЬЮ УПРАВЛЯЕМОЙ СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ (стр.- 46)
      7.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 13 СЕГМЕНТ УПРАВЛЯЕМОЙ ИДЕНТИФИКАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ДОСТУПОМ ДОЛЖЕН РАСТИТЬ НА САМЫЙ САМЫЙ САМАРНЫЙ ВЕРОЯТНИК В ПРОГНОЗНЫЙ ПЕРИОД
      7.1.1 УПРАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГИ БЕЗОПАСНОСТИ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 5 MANAGED BY SECURITY SERVICES 25 МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 6 РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
      7.2 УПРАВЛЯЕМАЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ДОСТУПОМ
      7.2.1 УПРАВЛЯЕМАЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ДОСТУПОМ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 7 УПРАВЛЯЕМАЯ ИДЕНТИФИКАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ДОСТУПОМ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН ДОЛЛ. ТАБЛИЦА 8 УПРАВЛЯЕМЫЙ АНТИВИРУС / ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 гг. (МЛН ДОЛЛАРОВ США)
      7.4 УПРАВЛЯЕМЫЙ ФЕЙЕРВАЛ
      7.4.1 УПРАВЛЯЕМЫЙ ФЕЙЕРВОЛ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      ТАБЛИЦА 9 УПРАВЛЯЕМЫЙ ФЕЙЕРВОЛ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 (МЛН ДОЛЛ. США)
      7.5 УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЯЕМЫМИ РИСКАМИ И СООТВЕТСТВИЕМ
      7.5.1 УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И СООТВЕТСТВИЕ СООТВЕТСТВУЮЩИМ РИСКАМ УПРАВЛЯЕМОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И СОБЛЮДЕНИЕМ СОБЛЮДЕНИЙ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН ДОЛЛАРОВ США)
      7.6 УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЯЕМЫМИ УЯЗВИМОСТЬМИ
      7.6.1 УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЯЕМЫМИ УЯЗВИМОСТЬМИ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 11 УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЯЕМЫМИ УЯЗВИМОСТЬМИ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ США)
      7.7 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ НА РЫНКЕ И УПРАВЛЕНИЕ СОБЫТИЯМИ
      7.7.1 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ НА РЫНКЕ
      7.7.1 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ
      7.7.1 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ
      7.7.1 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ
      7.7.1 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ
      7.7.1 УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИЕЙ ТАБЛИЦА 12 УПРАВЛЯЕМАЯ ИНФОРМАЦИЯ В ОБЛАСТИ БЕЗОПАСНОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ СОБЫТИЯМИ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      7.8 УПРАВЛЯЕМЫЕ СИСТЕМЫ ОБНАРУЖЕНИЯ ВТОРОЖЕНИЙ / СИСТЕМЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПОВРЕЖДЕНИЙ
      7.8.1 УПРАВЛЯЕМЫЕ СИСТЕМЫ ОБНАРУЖЕНИЯ ВТОРОЖЕНИЙ / СИСТЕМЫ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ ПОВРЕЖДЕНИЙ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      ТАБЛИЦА 13 МИЛЛИОНА)
      7.9 УПРАВЛЯЕМОЕ УНИФИЦИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ УГРОЗАМИ
      7.9.1 УПРАВЛЯЕМОЕ УНИФИЦИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ УГРОЗАМИ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 14 УПРАВЛЯЕМОЕ УНИФИЦИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ УГРОЗАМИ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (7 МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ США)
      .1 УПРАВЛЯЕМОЕ ШИФРОВАНИЕ
      7.10.1 УПРАВЛЯЕМОЕ ШИФРОВАНИЕ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 15 УПРАВЛЯЕМОЕ ШИФРОВАНИЕ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН ДОЛЛАРОВ США)
      7.11 ДРУГИЕ
      (МЛН ДОЛЛ. США)

      8 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, С ПОМОЩЬЮ УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕВЫХ СЛУЖБ (стр. № 59)
      8.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 14 УПРАВЛЯЕМЫЙ СЕГМЕНТ SD-WAN ДОЛЖЕН РАСТИТЬ НА САМЫЙ ВЫСОКИЙ CAGR В ПРОГНОЗНЫЙ ПЕРИОД ТИП, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      ТАБЛИЦА 18 РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕВЫХ УСЛУГ, ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      8.2 ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕЙ
      8.2.1 ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕЙ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 19 ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕЙ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕВЫХ УСЛУГ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. Долл. США)
      8.355 МОНИТОРИНГ УПРАВЛЕНИЯ СЕТИ И УПРАВЛЕНИЕ СЕТЬЮ : ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 20 МОНИТОРИНГ И УПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЯЕМЫМИ СЕТИ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕВЫХ УСЛУГ, ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      8.4 ОБЩАЯ СЕТЬ УПРАВЛЯЕМОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
      8.4.1 ОБЩАЯ СЕТЬ УПРАВЛЯЕМОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ: ДРАЙВЕРЫ НА РЫНКЕ
      ТАБЛИЦА 21 СЕТЬ УПРАВЛЯЕМОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ: ОПРЕДЕЛЕННАЯ БЕСПРОВОДНАЯ СЕТЬ УПРАВЛЯЕМОГО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ: УПРАВЛЯЕМАЯ СЕТЬ M25000 СЕРВИСОВ, 2018 УПРАВЛЯЕМАЯ СЕТЬ M250020 УСЛУГ

      9 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, С ПОМОЩЬЮ УПРАВЛЯЕМЫХ ЦЕНТРОВ ДАННЫХ И СЛУЖБЫ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ (Страница № -64)
      9.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 15 СЕГМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ СЕРВЕРАМИ РАЗВИВАЕТСЯ НА ВЫСОКОМ ЦЕНТРЕ В ТЕЧЕНИЕ ПРОГНОЗНОГО ПЕРИОДА ДАННЫХ
      ТАБЛИЦА 22 УПРАВЛЕНИЕ УСЛУГИ ИНФРАСТРУКТУРЫ, ПО ВИДУ, 2018–2025 гг. (МЛН долл. США)
      ТАБЛИЦА 23 УСЛУГИ УПРАВЛЯЕМЫХ ЦЕНТРОВ ДАННЫХ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ, ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 гг. (МЛН долл. США)
      9.2 УПРАВЛЕНИЕ ХРАНЕНИЕМ
      9.2.1 УПРАВЛЕНИЕ ХРАНЕНИЕМ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 24 УПРАВЛЕНИЕ ХРАНЕНИЕМ: РАЗМЕР РЫНКА УСЛУГ УПРАВЛЯЕМЫХ ЦЕНТРОВ ДАННЫХ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ, ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 (МЛН. ДОЛЛ. ТАБЛИЦА 25 УПРАВЛЕНИЕ СЕРВЕРАМИ: ОБЪЕМ РЫНКА УСЛУГ УПРАВЛЯЕМЫХ ЦЕНТРОВ ДАННЫХ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      9.4 УПРАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГИ ПЕЧАТИ
      9.4.1 УСЛУГИ УПРАВЛЕННОЙ ПЕЧАТИ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 26 УСЛУГИ УПРАВЛЯЕМОЙ ПЕЧАТИ: РАЗМЕР РЫНКА УСЛУГ УПРАВЛЯЕМЫХ ДАННЫХ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН ДОЛЛ. США) ПО РЕГИОНАМ, 20182025 (МЛН ДОЛЛ. США)

      10 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, С ПОМОЩЬЮ УПРАВЛЯЕМЫХ СЛУЖБ СВЯЗИ И СОТРУДНИЧЕСТВА (Страница № — 70)
      10.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 16 СЕГМЕНТ УПРАВЛЯЕМОЙ ГОЛОСОВКИ НАД ПРОТОКОЛОМ ИНТЕРНЕТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ САМОГО ВЫСОКОГО CAGR ВО ВРЕМЯ ПРОГНОЗНОГО ПЕРИОДА УПРАВЛЕНИЯ СВЯЗЬЮ 28
      РАЗМЕР РЫНКА УСЛУГ, ПО ВИДАМ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      ТАБЛИЦА 29 РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ КОММУНИКАЦИИ И СОТРУДНИЧЕСТВА, ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      10.2 УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОТОКОЛ ГОЛОСОВОЙ ПЕРЕДАЧИ ИНТЕРНЕТА
      10.2.1 УПРАВЛЯЕМАЯ ГОЛОСОВАЯ ПРОТОКОЛ ПО ИНТЕРНЕТУ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 30 УПРАВЛЯЕМЫЙ ПРОТОКОЛ ГОЛОСОВОЙ ПЕРЕДАЧИ ИНТЕРНЕТА: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ СВЯЗИ И СОТРУДНИЧЕСТВА, ПО РЕГИОНАМ, КОММУНИКАЦИЯ, 20182025
      МЛН. УСЛУГА
      10.3.1 УПРАВЛЯЕМАЯ УНИФИЦИРОВАННАЯ СВЯЗЬ КАК УСЛУГА: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 31 УПРАВЛЯЕМАЯ УНИФИЦИРОВАННАЯ СВЯЗЬ КАК УСЛУГА: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ СВЯЗИ И СОТРУДНИЧЕСТВА ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      10.4 ДРУГИЕ
      ТАБЛИЦА 32 ДРУГИЕ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ СВЯЗИ И СОТРУДНИЧЕСТВА ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 гг. (МЛН. Долл. США)

      11 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, С ПОМОЩЬЮ УПРАВЛЯЕМОЙ МОБИЛЬНОЙ СЛУЖБЫ (Страница № 76)
      11.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 17 СЕГМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕМ ДОЛЖЕН РАСТИТЬ С ВЫСОКИМ САГРОМ В ТЕЧЕНИЕ ПРОГНОЗНОГО ПЕРИОДА
      ТАБЛИЦА 33 УПРАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГАМИ МОБИЛЬНЫХ УСЛУГ 20182025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 34 РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ МОБИЛЬНЫХ УСЛУГ, ПО РЕГИОНАМ, 20182025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      11.2 УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ УСТРОЙСТВА
      11.2.1 УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ УСТРОЙСТВА: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 35 УПРАВЛЕНИЕ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ УСТРОЙСТВА: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ МОБИЛЬНЫХ УСЛУГ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ) УПРАВЛЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕМ
      11.3 УПРАВЛЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕМ
      11.3 УПРАВЛЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЕМ
      ДРАЙВЕРЫ
      ТАБЛИЦА 36 УПРАВЛЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯМИ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ МОБИЛЬНЫХ УСЛУГ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)

      12 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, С ПОМОЩЬЮ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ (стр.- 81)
      12.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 18 СЕГМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ БУДЕТ ВЫСОКИМ РОСТОВ В ПРОГНОЗНОМ ПЕРИОДЕ
      ТАБЛИЦА 37 РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ, ПО ВИДАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 38 УПРАВЛЯЕМЫЕ УСЛУГИ ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      12.2 УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
      12.2.1 УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 39 УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ: РАЗМЕР РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. Долл. США)
      12.3 УПРАВЛЯЕМЫЕ СИСТЕМЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ / СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА
      12.3.1 УПРАВЛЯЕМЫЕ СИСТЕМЫ ОПЕРАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ / СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 40 СИСТЕМЫ УПРАВЛЕННОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ ПОДДЕРЖКИ / СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА: ОБЪЕМ УПРАВЛЯЕМЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ, МЛН.

      13 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, ПО РАЗМЕРАМ ОРГАНИЗАЦИИ (Номер страницы — 86)
      13.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 19 СЕГМЕНТ МАЛЫХ И СРЕДНИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ВЫРАЩИВАЕТСЯ БОЛЕЕ ВЫСОКИМ В ТЕЧЕНИЕ ПРОГНОЗНОГО ПЕРИОДА
      РАЗМЕР ОРГАНИЗАЦИИ РЫНКА, ТАБЛИЦА 41 , 20182025 (МЛН ДОЛЛ. США)
      13.2 КРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
      13.2.1 КРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: ДИНАМИКИ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 42 КРУПНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ США)
      13.3 МАЛЫЕ И СРЕДНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
      13.3.1 Малые и средние предприятия: малые и средние предприятия:
      ТАБЛИЦА 43 МАЛЫЕ И СРЕДНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ: РАЗМЕР РЫНКА ПО РЕГИОНАМ, 2018 2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)

      14 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, ПО ВИДУ РАЗВЕРТЫВАНИЯ (Стр.- 90)
      14.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 20 ОБЛАЧНЫЙ СЕГМЕНТ, КОТОРЫЙ РАЗВИВАЕТСЯ ВЫСОКИМ САМОМ В ТЕЧЕНИИ ПРОГНОЗНОГО ПЕРИОДА
      ТАБЛИЦА 44 РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ РАЗВЕРТЫВАНИЯ, 2018-2025 (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ)
      14.2 ПОМЕЩЕНИЯ
      14.2.1. ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 45 ПОМЕЩЕНИЯ: РАЗМЕР РЫНКА ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МИЛЛИОН ДОЛЛ.

      15 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, ПО ВЕРТИКАЛИ (стр.- 94)
      15.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 21 ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И НАУКИ О ЖИЗНИ ВЕРТИКАЛЬНО ДЛЯ РАЗВИТИЯ САМЫХ ВЫСОКИХ СРЕДСТВ В ТЕЧЕНИИ ПРОГНОЗНОГО ПЕРИОДА
      ТАБЛИЦА 48 ТЕЛЕКОМ: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 (МЛН. ДОЛЛ.4 БАНКОВСКИЕ, ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ И СТРАХОВАНИЕ
      15.4.1 БАНКОВСКИЕ, ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ И СТРАХОВАНИЕ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      ТАБЛИЦА 50 БАНКОВСКИЕ, ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ И СТРАХОВАНИЕ: РАЗМЕР РЫНКА ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 гг. 15.5.1 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ТОВАРЫ И РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 51 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ТОВАРЫ И РОЗНИЧНАЯ ТОРГОВЛЯ: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      15.6 ПРОИЗВОДСТВО
      15.6.1 ПРОИЗВОДСТВО: ДВИГАТЕЛИ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 52 ПРОИЗВОДСТВО: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РЕГИОНАМ, 20182025 (МИЛЛИОН ДОЛЛ. США)
      15.7 ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И НАУКИ О ЖИЗНИ
      15.7.1 ЗДОРОВЬЕ И НАУКИ ЗДОРОВЬЯ 9055 НАУКА О ЖИЗНИ : РАЗМЕР РЫНКА, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      15,8 ОБРАЗОВАНИЕ
      15.8.1 ОБРАЗОВАНИЕ: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      ТАБЛИЦА 54 ОБРАЗОВАНИЕ: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      15.9 ЭНЕРГЕТИКА И КОММУНАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА
      15.9.1 ЭНЕРГЕТИКА И КОММУНАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА
      ТАБЛИЦА 55 ЭНЕРГЕТИКА И КОММУНАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      15.10 МЕДИА И РАЗВЛЕЧЕНИЯ
      15.10.1 МЕДИА И РАЗВЛЕЧЕНИЯ
      15.10.1 СМИ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ: СМИ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      15,11 ДРУГИЕ
      ТАБЛИЦА 57 ДРУГИЕ: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РЕГИОНАМ, 2018-2025 (МЛН. Долл. США)

      16 РЫНОК УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, ПО РЕГИОНАМ (Стр.- 107)
      16.1 ВВЕДЕНИЕ
      РИСУНОК 22 АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН ПРОЯВИТ НАИБОЛЬШИЕ ТЕМПЫ РОСТА В ПРОГНОЗНЫЙ ПЕРИОД
      ТАБЛИЦА 58 РАЗМЕР РЫНКА ПО РЕГИОНАМ, 2018–2025 (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ США)
      16.2 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА УСЛУГИ СЕРВ. ДРАЙВЕРЫ
      РИСУНОК 23 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: ОБЗОР РЫНКА
      ТАБЛИЦА 59 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УСЛУГ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 60 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО УПРАВЛЯЕМЫМ УСЛУГАМ БЕЗОПАСНОСТИ, ТИП УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, ТИП 6, 201820 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕВЫХ УСЛУГ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      ТАБЛИЦА 62 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ТИПУ УСЛУГ УПРАВЛЯЕМЫХ ЦЕНТРОВ ДАННЫХ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      ТАБЛИЦА № 63 ПО УПРАВЛЕННОЙ СВЯЗИ И СО ТИП УСЛУГ LLABORATION, 2018–2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 64 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ МОБИЛЬНЫХ УСЛУГ, 2018–2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 65 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, МЛН УПРАВЛЯЕМЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ УСЛУГИ 25 (МЛН. ТАБЛИЦА 66 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВЕРТИКАЛИ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      ТАБЛИЦА 67 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РАЗМЕРАМ ОРГАНИЗАЦИИ, 2018–2025 гг. (МЛН долл. США)
      ТАБЛИЦА 68 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, РАЗВЕРТЫВАНИЕ25 МЛН.)
      ТАБЛИЦА 69 СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА ПО СТРАНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      16.2.2 СОЕДИНЕННЫЕ ШТАТЫ
      16.2.3 КАНАДА
      16.3 ЕВРОПА
      16.3.1 ЕВРОПА: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      ТАБЛИЦА 70 ЕВРОПА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УСЛУГ, 20182025 (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 71 ЕВРОПА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО УПРАВЛЯЕМЫМ УСЛУГАМ ТИП, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 72 ЕВРОПА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ТИПУ УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕВЫХ УСЛУГ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 73 ЕВРОПА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО УПРАВЛЯЕМОМУ ЦЕНТРУ ДАННЫХ И УСЛУГАМ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ, ТИП, 2018-2025 ТАБЛИЦА 74 ЕВРОПА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ СВЯЗИ И СОТРУДНИЧЕСТВА, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 75 ЕВРОПА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ТИПУ УПРАВЛЯЕМЫХ МОБИЛЬНЫХ УСЛУГ, 2018-2025 (МЛН ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 76 ЕВРОПЫ, РАЗМЕР РЫНКА ВИД УСЛУГ, 20182025 (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 77 ЕВРОПА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВЕРТИКАЛИ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 78 ЕВРОПА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РАЗМЕРАМ ОРГАНИЗАЦИИ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛ. ТАБЛИЦА 80 ЕВРОПА: РАЗМЕР РЫНКА ПО СТРАНАМ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      16.3.2 СОЕДИНЕННОЕ КОРОЛЕВСТВО
      16.3.3 ОСТАЛЬНАЯ ЕВРОПА
      16.4 Азиатско-Тихоокеанский регион
      16.4.1 Азиатско-Тихоокеанский регион: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      РИСУНОК 24 Азиатско-Тихоокеанский регион: ОБЗОР РЫНКА
      ТАБЛИЦА 81 Азиатско-Тихоокеанский регион: РАЗМЕР УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ, 2018 МИЛЛИОНОВ ДОЛЛАРОВ США)
      ТАБЛИЦА 82 Азиатско-Тихоокеанский регион: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ, 2018-2025 (МЛН ДОЛЛАРОВ США)
      ТАБЛИЦА 83 АЗИЯ-ТИХИЙ РЕГИОН: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ТИПУ УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕВЫХ УСЛУГ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ PACIFIC PACIFIC)
      ТАБЛИЦА 84: ASIA PACIFIC
      ТАБЛИЦА 84 РАЗМЕР, ПО ТИПУ УСЛУГ УПРАВЛЯЕМЫХ ЦЕНТРОВ ДАННЫХ И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ, 2018–2025 гг. (МЛН. ДОЛЛАРОВ США)
      ТАБЛИЦА 85 АЗИЯ-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ТИПУ УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ СВЯЗИ И СОТРУДНИЧЕСТВА, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      ТАБЛИЦА 86 ASIA MANAGIFE. ТИП МОБИЛЬНЫХ УСЛУГ, 2018-2025 гг. (Млн долл. США ILLION)
      ТАБЛИЦА 87 Азиатско-Тихоокеанский регион: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ США)
      ТАБЛИЦА 88 АЗИЯ-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВЕРТИКАЛЬНОМУ, 2018-2025 (МЛН. РАЗМЕР, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 90 АЗИЯ-ТИХИЙ РЕГИОН: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ РАЗВЕРТЫВАНИЯ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 91 АЗИАТСКО-ТИХООКЕАНСКИЙ РЕГИОН: РАЗМЕР РЫНКА, ПО СТРАНАМ, 2018-2025 (МЛН.4.2 ИНДИЯ
      16.4.3 Остальная часть Азиатско-Тихоокеанского региона
      16.5 БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА
      16.5.1 БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      ТАБЛИЦА 92 БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УСЛУГ, 2018-2025 гг. ТАБЛИЦА 93 БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 94 БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ТИПУ УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕВЫХ УСЛУГ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛ. : РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ ЦЕНТРОВ ДАННЫХ И ТИПОВ УСЛУГ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      ТАБЛИЦА 96 БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ТИПАМ УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ СВЯЗИ И СОТРУДНИЧЕСТВА, 2018–2025 гг. : РАЗМЕР РЫНКА ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ МОБИЛЬНЫХ УСЛУГ, 2018-2025 гг. (Млн долл. LION)
      ТАБЛИЦА 98 БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 99 БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВЕРТИКАЛА, 2018-2025 (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 100 АФРИКАНСКИЙ БЛИЖНИЙ ВОСТОК : РАЗМЕР РЫНКА, ПО РАЗМЕРАМ ОРГАНИЗАЦИИ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 101 БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ РАЗВЕРТЫВАНИЯ, 2018-2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 102 БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, К СТРАНАМ 2018-2025 МИЛЛИОНОВ)
      16.5.2 КОРОЛЕВСТВО САУДОВСКАЯ АРАВИЯ
      16.5.3 ОСТАЛЬНЫЙ БЛИЖНИЙ ВОСТОК И АФРИКА
      16.6 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА
      16.6.1 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: ДРАЙВЕРЫ РЫНКА УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ
      ТАБЛИЦА 103 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УСЛУГ 9055 МЛН. 104 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ БЕЗОПАСНОСТИ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      ТАБЛИЦА 105 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ СЕТЕВЫХ УСЛУГ, 2018–2025 гг. (МИЛЛИОН долл. США) ТИП УСЛУГ ЦЕНТРА И ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ, 2018–2025 гг. (МЛН. Долл. США)
      ТАБЛИЦА 107 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ УСЛУГ СВЯЗИ И СОТРУДНИЧЕСТВА, 2018–2025 гг. (МЛН долл. США)
      ТАБЛИЦА 108 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА, ТИП УСЛУГ, РАЗМЕР МАНЕТА, 2018 (МЛН ДОЛЛ. США)
      TA BLE 109 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ УПРАВЛЯЕМЫХ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ, 2018–2025 (МЛН. ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 110 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВЕРТИКАЛИ, 2018–2025 (МИЛЛИОНЫ ДОЛЛАРОВ)
      ТАБЛИЦА 111 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО РАЗМЕРУ 20182025 (МЛН ДОЛЛ. США)
      ТАБЛИЦА 112 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО ВИДУ РАЗВЕРТЫВАНИЯ, 2018–2025 гг. (МЛН ДОЛЛ. США)
      ТАБЛИЦА 113 ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА: РАЗМЕР РЫНКА, ПО СТРАНАМ, 2018–2025 гг. (МИЛЛИОН ДОЛЛАРОВ США)
      16.6.2 БРАЗИЛИЯ
      16.6.3 ОСТАЛЬНАЯ ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА

      17 КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ (Номер страницы — 142)
      17.1 КАРТА КОНКУРЕНТНОГО ЛИДЕРСТВА
      17.1.1 ВИЗИОНАРНЫЕ ЛИДЕРЫ
      17.1.2 ДИНАМИЧЕСКИЕ ДИФФЕРЕНЦИАТОРЫ
      17.1.3 ИННОВАТОРЫ
      17.1.4 УПРАВЛЕНИЕ УСЛУГАМИ
      , КАРТА КОНКУРЕНТНОГО ЛИДЕРСТВА, 2020

      18 ПРОФИЛИ КОМПАНИИ (Стр.- 144)
      18.1 ВВЕДЕНИЕ
      (Обзор бизнеса, услуги, ключевые идеи, последние разработки, SWOT-анализ, MnM View) *
      18.2 IBM
      РИСУНОК 26 IBM: ОБЗОР КОМПАНИИ
      РИСУНОК 27 IBM: SWOT-АНАЛИЗ
      18.3 FUJITSU
      РИСУНОК 28 FUJITSU: ОБЗОР КОМПАНИИ
      РИСУНОК 29 FUJITSU: SWOT-АНАЛИЗ
      18,4 CISCO
      РИСУНОК 30 CISCO: ОБЗОР КОМПАНИИ
      РИСУНОК 31 CISCO: SWOT-АНАЛИЗ
      18.5 ACCENTURE
      РИСУНОК 32 ACCENTURE: КОМПАНИЯ SNAPSHOT
      РИСУНОК 33 ACCENTURE: SWOT-АНАЛИЗ
      18.6 ATOS
      РИСУНОК 34 ATOS: SNAPSHOT КОМПАНИИ
      РИСУНОК 35 ATOS: SWOT-АНАЛИЗ
      18.7 TATA CONSULTANCY SERVICES
      PS TATA CONSULTANCY SERVICES
      PS РИС. ТЕХНОЛОГИЯ
      РИСУНОК 37 ТЕХНОЛОГИЯ DXC: ОБЗОР КОМПАНИИ
      18,9 МЕСТО СТОЙКИ
      18.10 INFOSYS LIMITED
      РИСУНОК 38 INFOSYS LIMITED: ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ
      18,11 AT&T
      РИСУНОК 39 AT&T: ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ
      18,12 ERICSSON
      РИСУНОК 40 ERICSSON: ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ
      18,13 COGNIZANT
      РИС. SNAPSHOT
      * Подробная информация об обзоре бизнеса, услугах, ключевых выводах, последних разработках, SWOT-анализе, MnM View может не отображаться в случае компаний, не котирующихся на бирже.

      19 ПРИЛОЖЕНИЕ (стр. № — 185)
      19.1 РУКОВОДСТВО ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ
      19.2 ИНФОРМАЦИОННЫЙ МАГАЗИН: ПОРТАЛ ПОДПИСКИ РЫНКОВ И РЫНКОВ
      19.3 ДОСТУПНЫЕ НАСТРОЙКИ
      19.4 СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ОТЧЕТЫ
      19.5 АВТОРСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ

      Топ-7 последних тенденций рынка управляемых услуг в 2021 году

      • Ожидается, что рынок управляемых услуг вырастет со 180 долларов США.5 миллиардов долларов в 2018 году до 282,0 миллиардов долларов США к 2023 году при среднегодовом темпе роста 9,3% в течение прогнозируемого периода. *
      • Ожидается, что к концу 2022 года мировой рынок управляемых услуг достигнет ~ 245 миллиардов долларов США с 11% среднегодовым темпом роста в течение прогнозного периода 2016-2022 гг. **

      Мир становится свидетелем смены парадигмы с точки зрения последних тенденций и технологий, меняющих способы ведения бизнеса. Тот факт, что бизнес-модели подвергаются сильному давлению со стороны регулирующих, макроэкономических и других критических рыночных сил, требует повышенного внимания к операционной эффективности и результативности.

      Но это может заставить предприятия почувствовать большую тяжесть своих доходов, капитала и затрат. Таким образом, они все чаще обращаются к службам с облачным управлением, чтобы устранить эти препятствия и сосредоточить свое время на деятельности, более ценной для их бизнеса.

      Что такое управляемые службы?

      A Поставщик управляемых услуг (MSP) несет ответственность за функциональность ИТ-услуг и инфраструктуры организации, поэтому бизнес может сосредоточиться на своей основной деятельности.

      Таким образом, в управляемой модели партнер MSP берет на себя, управляет и трансформирует бизнес-операции и процессы организации для повышения ее производительности и операционной эффективности.

      Спрос на управляемые услуги в значительной степени определяется различными факторами, в том числе:

      • Изменчивая, непредсказуемая макроэкономическая среда.
      • Усиленное стремление к инновациям, идя в ногу с технологическим прогрессом.
      • Необходимо соответствовать требованиям нормативных требований.
      • Отсутствие внутренних и глубоких технических знаний.

      Но рынок постоянно развивается, привнося новые тенденции и возможности. MSP должны знать об этих тенденциях, чтобы получить от них максимум пользы. Здесь мы перечислили 7 основных тенденций рынка управляемых услуг, о которых должен знать каждый MSP в 2021 году:

       Обязательно прочтите: 15 последних тенденций электронной коммерции, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

      Последние тенденции в области управляемых услуг

      Вот последние тенденции на рынке управляемых услуг (облако, ИТ, безопасность):

      1.Повышенная ставка на безопасность и рост кибератак

      Конечные клиенты MSP обычно считают, что последний позаботится о безопасности своей информации и данных. В прошлом году количество кибератак увеличилось. Это вынудило компании придерживаться принципа «безопасность прежде всего», т. Е. Создавать резервные копии ваших файлов, прежде чем вы их потеряете.

      Таким образом,

      MSP прилагают больше усилий для защиты сервисной инфраструктуры своих конечных клиентов. Речь идет не только о наличии решений безопасности, но и о защите и восстановлении от любых атак.Бизнес-модели MSP, которые учитывают это, могут привести к сильной дифференциации в 2021 году.

       Прочтите по теме: 7 основных причин для резервного копирования данных в 2021 году

      2. Облако, автоматизация и аутсорсинг

      Билл Марторелли, главный аналитик Forrester Research, на конференции и выставке NexGen, проходившей в Анахайме, Калифорния, рассказал о трех тенденциях, которые могут повлиять на MSP.

      Облако : Облако все чаще используется для создания новых платформ для расширения взаимодействия с клиентами для удовлетворения потребностей предприятий в цифровой трансформации.Применение мультиоблачных сред стремительно растет, при этом клиенты сильно полагаются на одно облако, а другое используют время от времени. Здесь MSP могут воспользоваться большой возможностью, предлагая модели ценообразования, основанные на потреблении.

      Автоматизация: Растущий объем автоматизации в ИТ-средах может заменить значительный объем работы. MSP могут ожидать, что рабочие нагрузки будут уменьшаться с каждым контрактом, так как большинство операций становится автоматизированным. Здесь, включив решения автоматизации в свои ключевые предложения, MSP могут получить конкурентное преимущество.

      Аутсорсинг: Марторелли назвал аутсорсинг третьим фактором, который повлияет на рынок MSP. Увеличение объемов аутсорсинга приведет к тому, что MSP уменьшит свою зависимость от традиционных SLA (соглашений об уровне обслуживания) и больше от XLA, как он назвал их. XLA будет больше ориентироваться на удовлетворение потребностей клиентов и сотрудников, чем на время безотказной работы.

       Связанное чтение: Облачный хостинг - лучший вариант для малого бизнеса?

      3. Представление телекоммуникационных компаний и независимых поставщиков программного обеспечения

      Поставщики телекоммуникационных услуг, или более известные как телекоммуникационные компании, используют свой существующий масштаб и ИТ-смекалку, чтобы перейти от услуг передачи данных и голоса к продаже управляемых предложений.

      Они уже работают по модели подписки и, следовательно, знают о ней много. По мере того, как телекоммуникационные компании выходят на рынок управляемых услуг, существующие MSP будут испытывать давление, пытаясь попробовать что-то новое, чтобы увеличить выручку на год вперед и в будущем.

       Прочтите по теме: Цифровая трансформация помогает операторам связи перейти от гибели к процветанию

      4. Новые технологии, такие как Интернет вещей и блокчейн

      Новые технологии, такие как Интернет вещей (IoT), могут создать большие возможности для MSP.Согласно отчету, количество активных устройств IoT вырастет до 10 миллиардов к 2020 году и до 22 миллиардов к 2025 году.

      Для использования этих технологий организациям необходимы глубокие навыки и понимание. Конкурентоспособные MSP могут выявить этот пробел и получить существенные знания об этих новых технологиях. Это может помочь им повысить свою ценность.

      Предполагается, что в ближайшие годы малый и средний бизнес будет внедрять ИИ, виртуальную реальность, дополненную реальность и другие новейшие технологии.

        Связанное чтение : Сравнение безопасности IoT: Alibaba Cloud, AWS, Azure, Google Cloud, IBM Cloud

      5. Увеличение числа слияний и поглощений

      На рынке наблюдается рост числа слияний и поглощений, связанных с инструментами, которые MSP используют для ведения своего бизнеса. Это связано с тем, что конкурентоспособные поставщики хотят объединить все аспекты успешных продаж под одной крышей и предложить комплексный набор решений.

      Как поставщик, если вы не предоставляете то, что хочет клиент, вы в конечном итоге создаете для него возможность уйти.Если вы не можете создать набор навыков, вы его покупаете. Следовательно, на рынке наблюдается все больше слияний и поглощений в отношении решений безопасности, IP-адресов и других важных навыков.

       Читайте по теме: RP tech India входит в облачный бизнес с приобретением ZNet Technologies

      6. Развитие технологий как услуги

      Будет расти количество технологий как услуги, таких как инфраструктура как услуга (IaaS), платформа как услуга (PaaS), программное обеспечение как услуга (SaaS) и т. Д.

      Такие технологии предлагают ряд преимуществ с точки зрения масштабируемости, стоимости и безопасности, поскольку они основаны на модели биллинга на основе подписки.MSP может помочь организации легко переключиться на эти службы и управлять ими.

      7. Спрос на услуги, ориентированные на результат Клиенты

      Enterprise теперь стремятся к результатам, основанным на результатах, с заранее определенными или ожидаемыми стандартами. Это одна из причин, по которой клиенты выбирают поставщиков услуг полного цикла, а не услуги одной башни. Чтобы соответствовать этой тенденции, MSP необходимо будет развивать свой стиль управления и функции, которые они предоставляют. Они должны иметь возможность предлагать своим клиентам консультационные услуги с точки зрения измеримых результатов.

      Ключ на вынос

      Нет сомнений в том, что возможность предоставляется только тем, кто к ней подготовлен. Чтобы построить успешную практику MSP, необходимо много работать. Они должны довести до совершенства каждый процесс, от первоначальной оценки до подписания контрактов и управления услугами. Оставаясь в курсе тенденций, они могут быть уверены, что будут готовы извлечь из них выгоду быстрее, чем их конкуренты.

       Читать дальше: Как улучшить свой веб-маркетинг?

      Источники:

      * https: // www.marketandmarkets.com/PressReleases/managed-services.asp

      ** https: //www.marketresearchfuture.com/reports/managed-services-market-2424

      Этот пост был обновлен 15 апреля 2021 года.

      В 2018 году наблюдается рост

      потоковых сервисов, в преддверии крупных запусков 2019 года.

      .

      сервисов видео по запросу по подписке продолжили свое восхождение в этом году, при этом ведущие игроки Netflix Inc., Prime Video от Amazon.com Inc. и Hulu LLC увеличили свой рост. программирование расходов и увеличение количества подписчиков.


      Прогноз на 2019 год:

      Генеральный директор NAB не ожидает принятия основного закона о вещании в 2019 году

      Генеральный директор NAB ожидает, что телевидение следующего поколения появится в магазинах перед следующей Олимпиадой

      Предыдущая волна слияний и поглощений в сфере платного ТВ закладывает основу для инициатив операторов в 2019 году

      Виртуальные провайдеры следят за ростом в 2019 году, несмотря на замедление со стороны двух ведущих игроков

      Прогнозы Кагана, исследование СМИ подразделения S&P Global Market Intelligence, указывают, что в США должно быть около 168 миллионов совокупных подписок на сверхвысокие видео.S. к концу 2018 года принесла около 13 миллиардов долларов дохода от подписки. Новые услуги — от ESPN Inc., Turner Sports от AT&T Inc. и Crown Media Family Networks — завоевали популярность среди любителей спорта и тех, кто настроен на развлечения для всей семьи. CBS All Access и Showtime OTT корпорации CBS по-прежнему превосходят первоначальные оценки с точки зрения количества подписок.

      Забегая вперед, Каган оценивает, что к концу 2022 года в США будет 208 миллионов общих подписок на видео OTT, что соответствует 5.Рост CAGR на 6%, при этом ожидается, что на тот момент соответствующая выручка достигнет 17,5 млрд долларов, а темпы роста CAGR — 7,6%.

      Эти достижения будут включать вклады Walt Disney Co. и WarnerMedia из AT&T, записи DTC, которые должны появиться на рынке в четвертом квартале 2019 года, а также новый сервис цифрового видео от Apple. Inc., которая продемонстрирует оригинальный контент.

      Кроме того, президент и главный исполнительный директор NBCUniversal Media LLC Стив Берк намекнул на планы Comcast Corp.в 2019 году в рамках стратегии компании в области интернет-телевидения.

      Финансовый директор Comcast Майкл Кавана, выступая на конференции инвесторов в начале этого месяца, предположил, что компания уже работает над своим предложением, направленным непосредственно потребителю. Однако оператор не планирует имитировать предложение Netflix, а скорее будет стремиться извлечь выгоду из «всего, в чем мы хороши. Мы думаем, что это интересная и динамичная экосистема, в которой мы намерены участвовать во множестве различных способами.Наш собственный DTC будет всего лишь одним из путей ».

      Президент и временный генеральный директор CBS Джо Янниелло сказал в отчете о прибылях и убытках компании за третий квартал, что CBS, вероятно, достигнет своей цели по охвату 8 миллионов клиентов для своих CBS All Access и Showtime OTT. сервисов в 2019 году, на год раньше запланированного срока, и к 2022 году их число достигнет 16 миллионов. Он также сказал, что All Access Canada получила хороший старт. Австралийская версия 10 All Access, включая локальное программирование из сети 10, которую CBS приобретена в четвертом квартале 2017 года, запущена в декабре.3.

      Disney и WarnerMedia готовятся к запуску продуктов напрямую для потребителей

      Когда Disney + выйдет в следующем году, он будет сосредоточен на оригинальных и библиотечных тарифах под пятью заголовками: Disney, Pixar, Marvel, Star Wars и National Geographic. . Последний станет частью медиагиганта благодаря предстоящему приобретению большинства активов компании 21st Century Fox Inc., которая, как ожидается, будет закрыта в первой половине 2019 года. Disney предоставит больше информации о своей стратегии DTC и впервые взглянет на нее. продукт на дне инвестора в апреле.

      На встрече с инвесторами AT&T 29 ноября генеральный директор WarnerMedia Джон Станки изложил взгляды компании на DTC. Без указания содержания или цен, Stankey сказал, что будет предлагать три компонента: предложение начального уровня, ориентированное на кино; средний уровень с оригинальным контентом, плюс театральные блокбастеры; и более надежный пакет с более обширной библиотекой и театральным контентом, ориентированный на классику, развлечения для детей и семьи и комедии.

      «Мы понимаем, что этот продукт должен быть достаточно хорошим, чтобы быть частью основного потребительского набора, о котором кто-то думает, когда тратит эти 150 долларов в месяц», — сказал Станки, ссылаясь на исследование AT&T, показывающее, что U.Домохозяйства S. тратят 300 долларов в месяц на контент и подключение, равномерно распределяя между коммуникационными и развлекательными услугами. По словам Стэнки, компания предпочитает, чтобы потребители покупали все три уровня обслуживания, но это обеспечивает дешевую точку входа.

      Лицензировать или не лицензировать

      В недавней исследовательской заметке аналитик MoffettNathanson Майкл Натансон отметил, что после прохождения театральных и трансляционных периодов выпуска почти все фильмы и телепрограммы Disney и Fox будут найдены на Disney + и Hulu. .Наоборот, аналитик сказал, что решение AT&T создать три новых альтернативных продукта DTC, продолжая при этом лицензировать контент третьим сторонам, как это было с продлением срока действия Netflix на 100 миллионов долларов для «Друзья», является «серьезной стратегической ошибкой».

      Исследовательская компания считает, что компании было бы лучше использовать бренд и приложение HBO / Cinemax (США) в качестве единой глобальной платформы и заполнять приложения HBO Now и HBO Go библиотечными продуктами, такими как «Друзья», «Западное крыло». »и другие шоу от Warner Bros.’обширная телевизионная библиотека.

      Аналитик BTIG Рич Гринфилд в своем блоге, однако, сказал, что Disney и AT&T могут опоздать на вечеринку DTC, отметив, что к моменту запуска их новых услуг в четвертом квартале 2019 года Netflix будет опережать не только на 13 лет. , но у него должно быть 64 миллиона подписчиков в США и 175 миллионов подписчиков по всему миру. Это, по его словам, ставит устаревший медиаплеер в колоссальный масштаб и в невыгодное положение с данными / знаниями, не говоря уже о необходимости иметь дело с привлечением клиентов, оттоком, обслуживанием клиентов и технологиями распространения.

      Он сказал, что единственный способ для традиционных медиа-компаний конкурировать в пространстве SVOD — это пойти ва-банк с контентом, «чего они по-прежнему не хотят делать», указывая на обновление «Друзья» с Netflix.

      Спортивные успехи в потоковом режиме

      В области потокового спорта этот год был напряженным. ESPN + ESPN + поклонился 12 апреля и 20 сентября перешагнул отметку в 1 миллион платных подписчиков. Предлагая 10 000 живых мероприятий, сервис может продолжить свое расширение в 2019 году, добавив в свой состав бой смешанных боевых искусств UFC.

      Turner Sports также участвовал в потоковой игре с помощью Bleacher Report Live или B / R Live, основной собственностью которой является Лига чемпионов УЕФА, в апреле. В январе 2019 года сервис, который добавляет ONE Championship, крупнейшую в мире организацию по боевым искусствам и крупнейшую мировую спортивную медиа-площадку в Азии, потерпел технологический успех благодаря презентации «Матча», соревнования между известными игроками в гольф. Вудса и Фила Микельсона в ноябре, что привело к возмещению средств за мероприятие с оплатой за просмотр.

      DAZN, спортивный стриминговый сервис Perform Group Ltd., в марте 2019 года войдет в девятую страну, Бразилию, с различными футбольными правами.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *