Токарные работы спрос: Токарные работы – заказы в городе Москва

Токарные работы – заказы в городе Москва

Вам ответят свободные мастера вашего города с подходящей квалификацией

Токарная обработка и сверление — алюминиевой трубы: диаметр 36 × 5 мм / длина 50.см

Здравствуйте! Не могли бы Вы помочь с изготовлением 4-х маленьких деталей? (2 из стали и 2 из алюминия). Если это возможно, то прошу сообщить стоимость и сроки изготовления! С уважением. Георгий.

Здравствуйте! Не могли бы Вы помочь с изготовлением 2-х маленьких деталей из алюминия? Если это возможно, то прошу сообщить стоимость и сроки изготовления! С уважением. Георгий.

Хвостовик фрезы диаметр 12 мм. Надо сделать расточку длиной 2.5 см на диаметр 8 мм.

Добрый день. Необходимо сделать притирку металлического цилиндра (хромированного) к оцилиндрованной статине

Токарно фрезерные работы

Нужно выполнить фрезерные работы. Чертежи направлю на эл/адрес. Кто готов взяться пишите мне на электронку.

Нужно изготовить Переходную планшайбу с польского СТ-200ПФ6 (4 шпильки) на шпиндель токарного станка с УК5 (4 шпильки). Чертеж есть.

Для поликарбонатной трубы (ее отрезать) диаметром 100мм надо сделать заглушку из капролона толщиной 30мм впритирку. В заглушке просверлить отверстие 40 и изготовить поршень из капролона с отверстиями. Нарезать 1/2 трубную в поршне на 40мм Есть прототип, есть эскиз. Размеры на эскизе примерные.

Интересует стоимость из нержавейки и из стали Интересует стоимость за 1 шт в случае L= 20,25,30,35,40,50,80,100,150,200,300 mm Заказ будет от 100шт

Требуется изготовить рукояти для «Ножа аппаратчика» из капрона по чертежам, клинки привезем и заберем сами или транспортной компанией за наш счет

Нужна косозубая шестерня из латуни (бронзы). Взамен изношенной пластиковой. Шестерня косозубая (внешний диаметр — 37мм, зубцов — 21 штука, внутреннее отверстие — диаметр 22мм).

Ширина шестерни — 17мм. Угол наклона зубцов 25 градусов. Образец шестерни на фото.

Необходим чертеж проекта, готовый образец и цена для наброска в атаче. Вкратце — шпилька, диаметром 16-20мм, не важно, длинной 150-200мм, не важно, разделенная пополам на левую и правую резьбу. На конце правой резьбы у шпильки должно быть что-то, чтобы крутить (под шестигранник или четырехгранный хвостовик). На картинке показана головка болта. На болту/шпильке располагаются шайбы толщиной 5мм, важно, диаметром 30-50мм, не важно, с внутренней резьбой. Шайбы будут закреплены неподвижно относительно оси вращения, но будут раздвигаться в плоскости болта при его вращении. Задача – придумать как они будут раздвигаться независимо друг от друга, с линейным и одинаковым увеличением расстояния между шайбами при каждом обороте болта. Начальное положение – все шайбы сомкнуты. Решение может быть любым, но цель остается – 4 шайбы должны расходиться (и сходиться) в разные стороны независимо с линейным и одинаковым увеличением расстояния при каждом обороте.

Нужно выполнить 3 работы: 1. Просверлить на токарном станке 6 шкивов (чтобы не было эксцентриситета), шкивы заказчика. 2. Выточить из стали по чертежам две небольшие детали (длинна 18 и 35мм), материал исполнителя.

Необходимо изготовить методом токарной обработки из стали Ст3 «язычки» для колокольчиков 7-ми типоразмеров. Общее количество 17 шт.

Нужно восстановить резьбу м6 на головке блока цилиндров возле форсунки Вольво дизель. Машина в гараже возле дома Москва, ул. Никулинская, 31. Очень срочно

2 детали конической зубчатой пары (мотоцикл Урал), требуется обработка, во вложении фото и фрагменты чертежей что с ними нужно сделать.

Выточить шкив под вал электродвигателя, d=260mm, под трос 12mm. Вал конусный.

Нужны детали которые на фото. Количество от 200 шт

Необходимо выточить такую деталь

Токарные работы – стабильная прибыль

Квалифицированный токарь выполнит заказ быстрее (если учитывать необходимость внесения программных изменений и настройки станка под каждую новую серию изделий), в отдельных случаях качественней, а главное, что называется, с душой! Конечно, выполняя токарные работы на станках с ЧПУ, необходимо задавать программу, но хозяином в этом деле всё равно остаётся человек. Данный вид металлообработки является практической необходимостью, без которой детали невозможно придать нужную конфигурацию, размеры и степень шероховатости. К сожалению, в наше время сохраняется дефицит запасных частей для множества машин и механизмов. Оригинальные детали необходимо заказывать у производителя всего изделия, и стоят они недёшево, поэтому существует постоянный спрос на услуги этого вида металлообработки.

Российские предприятия, выполняющие токарные работы любой сложности, большую часть заказов получают от небольших компаний или частных предпринимателей. Серийное производство металлоизделий подразумевает наличие на заводе собственного токарного производства. Крупные производители редко берутся за токарные работы по чертежам заказчика, если объём партии изделий не превышает несколько тысяч штук. В этом случае заказ выполняют сравнительно небольшие производственные компании, имеющие высокоточные станки и квалифицированных токарей. Чаще всего их клиентами становятся владельцы авторемонтных мастерских, специалисты по ремонту и замене сантехнического оборудования, оружейные мастера, работники медицинской сферы. С помощью современного токарного станка с ЧПУ можно обрабатывать изделия из нержавейки, цветного металла, полимеры и различные сплавы. При этом стоимость токарных работ не особо зависит от объёма заказа, так как небольшому предприятию нет необходимости закладывать в цену токарно-сварочных или токарно-расточных работ амортизацию дорогих и сложных токарных станков с ЧПУ.

Компания, выполняющая токарные работы любой сложности, никогда не будет в убытке. Этот вид металлообработки востребован всегда и везде. По классу точности труд токаря сродни труду ювелира, нужно лишь помнить, что результат напрямую зависит от степени заточки резца, а цены на токарные работы по металлу напрямую зависят от мастерства обработки. Токарь должен не только снять с металла «лишнюю» толщину и обработать поверхность изделия, но и придать детали фактуру, предусмотренную требованиями заказчика. Качество исполнения сильно влияет на расценки токарных работ, а ведь оно в первую очередь зависит от умения обращаться со станком!

 

 

Спрос на токарные работы по металлу

Компания «Апекс-М» оказывает высококачественные услуги токарной обработки металлов и деталей различной сложности. Все виды работ выполняются на специальном токарном станке, подходящем по типу материала, и сопровождаются компьютерными программами. А это является гарантией того, что даже в мелких деталях отсутствует брак. Уникальная особенность нашего предприятия – срочное выполнение токарных работ по индивидуальному заказу.
Мы изготавливаем различные по размеру, форме и структуре детали, вплоть до самых сложных комплектующих. Популярной услугой на нашей фирме является проточка тормозных дисков на инновационном оборудовании.

Напишите нам
и пришлите фото для оценки ремонта
нажмите на иконку

Если вам необходимо сделать в Москве токарную работу от одной детали – то у нас вы можете это сделать быстро, качественно и  по привлекательной цене. Обрабатываем все известные металлы и сплавы, а именно: сталь, алюминий, нержавейку, латунь, бронзу, титан и медь.

С помощью токарной обработки мы производим около 50% своей продукции, опыт компании приобретенный за годы работы в сфере  металлообработке позволяет выполнять заказы качественно и в срок.

КОГДА МОГУТ ПОНАДОБИТЬСЯ ТОКАРНЫЕ РАБОТЫ

 

Нужно переизготовить деталь

 

Нужна деталь из другого или более прочного материала

 

Нужно изменить форму детали

 

Нужно заказать детали по образцу, эскизу или чертежу

• Когда деталь сломана, а новую больше не производят или стоимость оригинальной детали слишком высока, либо доступна только под заказ с огромным сроком поставки.
• Если Вы решили модернизировать или укрепить конструкцию своей техники, например, автомобиль, мотоцикл, станок, садовую технику и Вам нужна нестандартная деталь или делать из более прочного материала. Спрос на токарные работы по металлу Тогда Вам просто необходимо заказать токарно  фрезерные работы по металлу или из синтетического материала.
• Если требуется что-то расточить, подточить или нарезать.
• Если у Вас есть образец детали, эскиз или чертеж и Вам таких делателей нужно две и более..

найти услуги токаря
услуга токаря работа

Виды токарных работ на заказ. Спрос на токарные работы по металлу

Токарные работы по металлу — лучший из существующих способ аккуратно доработать деталь или придать форму болванке методом снятия лишних слоёв материала на специализированном станке. Благодаря регулируемому углу размещения заготовки токарь получает одинаково-удобный доступ для детальной проработки со всех сторон.

Токарные работы на заказ интересуют разные категории клиентов: домашних мастеров, садоводов любителей, производителей крепежа, машиностроителей. Перечислять можно долго, потому хотя бы один из семи способов товарной обработки обязательно понадобится в процессе создания 99% разновидностей металлических изделий:

• резка
• нарезка резьбы
• расточка
• выточка пазов
• накатка рифления
• шлифование

Токарные работы по чёрному и цветному металлам входят в цикл производства некоторых изделий, а также считаются одним из наиболее востребованных методов восстановления и ремонта деталей. Спрос на токарные работы по металлу. Авто- и мотовладельцы, которые занимаются техническим обслуживанием транспортных средств в собственном гараже, знают, что только на токарном станке получится безопасно отшлифовать тормозной диск или расточить цилиндры двигателя.

токарные работы круглосуточно

Токарные работы по металлу на заказ от одной детали

На производстве компании МетллСервис имеется парк современного оборудования состоящее так же из нескольких токарных станков, т.к. одна из основных наших специализаций это токарная обработка металла.

Мы будем рады клиентам из любых городов России. Доставляем изделия транспортными компаниями, в любой, даже самый отдаленный регион РФ.

В процессе токарной обработке деталей используются универсальные станки, в совокупности с другими станками, работами. Поэтому в компании МеталлСервис изготавливаются не только  стандартные, простые детали, но и любые детали по вашему техническому заданию из стали в короткие сроки по вашим чертежам или образцам. У нас есть возможность оказывать большой спектр работ и услуг токарной обработке металла.

Виды токарных работ

• Точение цилиндрических внешних поверхностей. Данный вид обработки осуществляется, когда заготовку вращают в закрепленном токарном патроне, а режущий инструмент (токарный резец) осуществляет параллельное прямолинейное движение оси заготовки. В результате такого движения резца и вращения заготовки, резец срезает слой металла и получается цилиндрическая поверхность детали.
• Точение конических поверхностей. В данном виде токарной обработке поверхности заготовки резец нужно наладить под углом к оси вращения детали. Чтобы получить нужный угол конусности, необходимо сместить центра закрепления заготовки.
• Обработка фасонных поверхностей. На токарном станке есть возможность обработки фасонных поверхностей. Наиболее простой способ – обточка с поперечной подачей токарного режущего инструмента. На токарных станках с ЧПУ есть возможность одновременно управлять продольной и поперечной подачей, а по координатам задают нужную траекторию резца.

Цены на токарные работы

Наименование работ	Цена руб/час
Токарно-винторезные работы	от 600
Токарно-фрезерные работы	от 1000
Токарные работы на заказ	от 1500
Токарная обработка деталей	от 600
Изготовление детали по образцу	по запросу
Изготовление детали по чертежу заказчика	по запросу
Токарные работы на универсальном станке	от 600
Токарные работы на станке с ЧПУ	от 1000
Токарная обработка нержавейки	от 800
Изготовление нестандартных деталей	по запросу
Токарная обработка пластмассы	от 500
Токарная обработка конических поверхностей	от 500
Токарная обработка цилиндрических поверхностей	от 600
Токарная обработка торцов и уступов	от 500
Токарная обработка фасонных поверхностей	от 600
Токарная обработка цветных металлов	от 800
Токарная обработка стали	от 500

Точный расчет стоимости на выполнение токарных работ по металлу на заказ или других услуг по механической обработке металла вы можете у наших специалистов после уточнения технических моментов.

Услуги токарных работ

• цилиндрических, конических поверхностей, сферических поверхностей, фасонных поверхностей, торцовых поверхностей, уступов.
• сверление: расточка, зенкерование, развертка;
• проточка заготовок
• нарезание резьбы (внутренней и наружной)
• накатка прямая, косая, сеткой

Так же мы выполняем работы из материала заказчика, либо нашего материала.

Работаем со всеми видами металла:

• сталь
• латунь
• бронза
• нержавейка
• дюраль

Любые виды токарной обработки металла это наша главная услуга в которой мы с 2006 года. Обращаясь к нам вы получаете весь спектр услуг по обработке .

Примеры выпуска деталей нашей компанией

Как сделать заказ на токарные работы по металлу?

Заказывая услуги на токарные работы по металлу у нас в компании «МеталлСервис» мы формируем цену индивидуально для каждого клиента. Принимаем заказы как от частных лиц, так и от организаций по всей России.

Работать с нами удобно, т.к. мы не имеем минимальной цены заказа и принимаем в работу делали от — 1 шт., до крупного серийного заказа.

На производстве metall-servise.ru работают высококвалифицированные токаря-универсалы высокого разряда с огромным опытом работ, что позволяет выпускать продукцию по обработке деталей в короткие сроки, с проверенным на качеством. При поступлении заявки менеджер рассчитает заказ и определит клиента по ценам и срокам в течении дня с момента поступления заявки, либо на следующее утро в случае большой загрузки.

Токарная обработка металла

Токарная обработка металла пользуется огромным спросом и  с каждым годом спрос на данные услуги только возрастает. Отличительная особенность данного метода создания изделий заключает в высокой точности. Получаемые детали обладают четко определенными параметрами. Поэтому этот вид обработки часто предпочитают заказчики, которые в первую очередь ценят качество создаваемых изделий. Токарная обработка включает в себя:

• Нарезание резьбы.
• Обработку поверхностей и уступов разных типов.
• Проточка.
• Накатка.
• Получение отверстий и их обработка.

На нашем производстве вы сможете сделать заказ по проведению различных видов механообработки включая и токарную. Этой обработке мы уделяем большую часть сил, времени и делаем повышенный акцент на ней, опять же из за повышенного спроса на неё. Поэтому у нас имеется новый построенный цех который специализируется конкретно на токарных видах металлообработке со своими специалистами узконаправленной деятельности.

Какие детали можно изготовить с помощью токарной обработки?

Большой опыт наших мастеров по токарной обработке металла, современное универсальное оборудование и весь необходимый токарный инструмент способствует нашей компании выполнять работы быстро и качественно не смотря на объем и сложность деталей. Готовы изготовить:

• Валы;
• Шпильки;
• Оси;
• Фланцы;
• Муфты;
• Пальцы;
• Втулки;
• Шайбы;
• Штуцера;
• Обоймы.

Токарные работы от одной детали

Часто цеха отказываются от токарных работ одной детали, так как процесс наладки зачастую занимает больше времени чем сама работа. Поэтому данная услуга для многих становиться невыгодной, в связи с затратой большого количества времени, либо мастера озвучивают огромную стоимость токарных работ. Наша компания предлагает честные услуги токарных работ даже от одной детали не зависимо от сложности ее изготовления.

Обработка на токарных станках

Для заказа токарных работ или просчета стоимости звоните по тел. 8(800) 350-48-07 . Заявки рассчитываются в течении дня либо на утро следующего дня. Чертежи или эскизы деталей присылайте нам на электронный адрес нашей компании [email protected].

Другие услуги:

Статьи по теме:

Токарные работы на заказ в СПб

Токарные работы – разновидность механической обработки, помогающая придать изделию не только нужную форму, но и фактуру. Суть ее сводится к послойному удалению металла с заготовки, пока та не приобретет требуемые параметры. Для изготовления детали понадобится лишь чертеж. Впрочем, если у вас его нет, специалисты BTR Group без труда изготовят эскиз любой сложности.

Как мы работаем

Для обработки металлических деталей мы используем современные станки с ЧПУ, что свело количество брака к минимуму. Сегодня востребованы самые разные токарные работы в СПб. И мы можем удовлетворить этот спрос полностью. По техническому заданию клиента наши мастера:

• Обтачивают уступы.
• Вытачивают пазы, отверстия, канавки.
• Выполняют продольное и поперечное точение.
• Растачивают изделия.
• Придают заготовкам нужные формы (в т.ч. нестандартные).

Мы беремся за заказы любой сложности и масштаба. Единственное возможное ограничение – ваше тех. задание.

Цена на токарные работы по металлу на заказ

Одним из ключевых критериев при выборе подрядчика для многих была и остается цена. Кто-то рассчитывает стоимость токарных работ по металлу в час, кто-то поштучно или как-то иначе. В нашем случае каждый заказ рассчитывается индивидуально. Все зависит от того:

• Насколько сложное изделие надо изготовить.
• Какие материалы будут использоваться.
• Нужна одна деталь, несколько или оптовая партия.
• Какие временные рамки устанавливает заказчик.
• Имеется ли у клиента готовый чертеж, или его подготовкой займемся мы.

Чтобы узнать расценки по конкретному проекту, свяжитесь с менеджером по телефону или через форму обратной связи на сайте. Консультант выполнит необходимые расчеты и подготовит для вас уникальное предложение.

Почему нам доверяют

Токарные услуги по металлу в Кировском районе Ленинградской области BTR Group оказывает с 2017 года. За это время мы обзавелись постоянными клиентами, число которых ежегодно растет. Заказчики повторно обращаются в нашу компанию, поскольку мы предлагаем:

• Конкурентные расценки. Стоимость токарных работ у нас ниже средней по области.
• Высокое качество металлообработки. Все работы выполняют квалифицированные мастера, за плечами которых внушительный багаж теоретических знаний и практических навыков.
• Комплексное обслуживание. Работаем «под ключ»: от разработки проекта
  до сдачи готового изделия. Также можем выполнить отдельные виды токарных обработок.
• Минимальные сроки. Наряду с обычными заказами берем и срочные, работаем без ущерба качеству деталей.
• Официальный договор. Все условия максимально просты и прозрачны, а возможные нюансы оговариваются еще до начала токарных работ.

Если хотите изготовить деталь в точном соответствии с эскизом, придать ей нужные изгибы и фактурность, обращайтесь. Мы работаем без посредников, а потому гарантируем, что токарная обработка будет выполнена качественно и в срок.

Как заказать токарную обработку в Челябинске

Токарная обработка проводится ручным и механическим способом. При помощи шлифовки и полировки деталей на ЧПУ легко обрабатывать большие объемы, сохраняя их высокое качество.

Какие токарные работы пользуются спросом?

Токарная обработка Челябинск пользуется достаточным спросом среди многочисленных предприятий. Поэтому все работы проводятся на заказ по требованиям клиента.

Известно, что шлифовку и прочие токарные операции выполняют на специальных станках, отталкиваясь от предназначения и вида работ. На предприятии для этого применяется универсальное оборудование. Полировку условно можно разделить на два этапа – круговое движение заготовки и срез металла для достижения требуемой формы изделия. В последнее время распространение получило автоматическое выполнение токарных работ. 

Почему токарные работы стоит заказать в компании «Снабжение»?

По причине востребованности станочных операций, услуги токарной обработки предоставляет немало организаций. Причём многие из них дают гарантии выполнения работ в сжатые сроки, недорого и качественно. При отсутствии должного опыта, легко выбрать недобросовестного исполнителя, потеряв не только время, но и деньги.

Компания «Снабжение» предоставляет огромный перечень токарных работ. Она не ограничивается только точением и шлифованием, предлагая другие востребованные токарные работы на станках с ЧПУ. Что указывает на наличие большого количества разнообразных станочный агрегатов, позволяющих выполнять большой перечень операций.

Следующий немаловажный момент заключается в контроле качества. Компания предоставляет многоступенчатый уровень контроля. Как правило, дистанционно проверить это очень сложно. В компании работает немало профильных специалистов, разбирающихся в конструкторской документации и качестве готовых деталей.

Как определиться со стоимостью токарных работ?

Чтобы подсчитать, во сколько обойдётся проведение тех или иных работ, достаточно отправить заявку на почту. Специалисты быстро произведут требуемые расчёты, а при возникновении вопросов предоставят подробные консультации.

Если токарная обработка на заказ стоит слишком дорого, это указывает на неправильное планирование производства. Только не стоит рассчитывать и на слишком низкую стоимость. Ведь токарная обработка ЧПУ требует немалых затрат. Речь идёт о зарплате квалифицированным сотрудникам, эксплуатации точного и дорогостоящего оборудования. Поэтому слишком низкие расценки должны быть настораживающими.

Ещё один важный аспект заключается в индивидуальном подходе к каждому заказчику. В компании «Снабжение» присутствуют лица, контролирующие процесс изготовления каждой детали. Они тесно взаимодействуют с клиентом и при возникновении сложных ситуаций быстро с ними справляются.

Чтобы заказать токарные операции и не совершить ошибки, стоит обратиться за помощью в компанию «Снабжение». Здесь работают профессионалы своего дела, поэтому быстро и точно справятся с поставленными задачами.  

На правах рекламы

Токарные работы на заказ в Екатеринбурге

Цены и сроки

• Стоимость рассчитывается индивидуально на основе чертежей заказчика;
• Цена зависит от сложности и объема продукции;
• Вы можете заказать бесплатный расчет стоимости;

Производственные мощности

• Принимаем и выполняем заказы по всей России и СНГ;
• Производство находится в Свердловской области;
• Обширный парк современного оборудования;
• Доставка осуществляется по всей России, странам СНГ и Европы;

Токарная обработка металла

Токарная обработка металла – это обработка резанием наружной и внутренней поверхности материала. С помощью него изготавливаются множество изделий и заготовок, которые широко используются в промышленности. Например, изготовление пружин, эксцентриков, червячных пар, фланцев, валов и др.

Токарные работы являются сложными технологическими процессами и их качество напрямую зависит от используемого оборудования и обученности персонала.

Виды токарных работ

Компания «Риваль Лазер» осуществляет следующие виды токарных работ:

• Обработка цилиндрических и конических поверхностей;
• Отрезание заготовки;
• Снятие фасок;
• Нарезание наружных и внутренних резьб;
• Накатка рифления;
• Прорезание канавок;
• Сверление;
• Зенкерование;
• Развертывание;
• Цекование.

Преимущества металлообработки «Rival Laser»

Токарные работы занимают одно из ведущих мест в металлообработке. Высокий спрос на услугу характеризуется широким использованием изготавливаемых заготовок и деталей. В условиях постоянно растущего спроса и конкуренции, компания «Риваль Лазер» занимает одно из лидирующих мест на рынке обработки металла за счет наличия парка современных высокопроизводительных станков и квалифицированного персонала. Все это позволяет существенно сократить сроки производства при неизменно высоком качестве изделий.

Цены на токарные услуги

Стоимость услуги рассчитывается индивидуально и складывается из сложности проекта и его объема выпускаемой продукции.

Более детально узнать о стоимости Вы можете несколькими путями:

• Позвонить по телефонам, указанным на сайте;
• Оставить заявку на быстрый расчет на сайте и наши специалисты свяжутся с Вами в ближайшее время;
• Связаться с менеджером онлайн.

Точная токарная обработка и изготовление инструмента востребованы: квалифицированные рабочие все еще нужны

Зачем становиться опытным профессиональным мастером?

Чтобы лучше понять роль квалифицированного мастера в промышленности и строительстве, мы должны взглянуть на традиционную систему ученичества и овладения навыками. Грубо говоря, в рамках одной профессии было три степени (но каждая оценка могла иметь второстепенные суб-оценки). Обычно оценки были:

1. Мастер-торговец
2. Подмастерье
3. Ученик

Мастер-торговец также мог иметь степень Мастера Гильдии.Это было очень важно для участника, потому что после того, как Мастер был избран в его Гильдию, он почти всегда давал титул «Фримен» города со всеми дополнительными преимуществами, которые это влекло. В былые времена они были гораздо более щедрыми, чем сегодня. (Аналогичная награда в США сегодня — награда «Ключ от города».)

Подмастерьев обычно классифицируются как Старшие, Подмастерье и Младшие. Это зависело от того, как долго они не учились, и, особенно для старших подмастерьев, готовили ли они мастеров для учеников.Термин «подмастерье», хотя в наши дни он в основном вышел из употребления, произошел от французского «journèe», что означает «дня». Речь идет о ставке «суточных», которую торговец может на законных основаниях взимать за свою работу.

Стажеры обычно классифицируются по году их ученичества — первый год, второй год и т. Д. — и иногда в последний год их называют «старшим» или «учеником-подмастерьем».

Мы все, наверное, встречали термин «договорный».Обычно это применяется к договорному документу. В этом нет ничего загадочного, хотя его значение могло быть забыто в глубине веков. Все ученики были наняты. Затем условия контракта, чтобы защитить и работодателя, и работника, были дважды выписаны на листе бумаги, и он был разрезан пополам случайной волнистой линией. Это означало, что два листа бумаги можно было соединить должным образом, только если все «углубления» совпали. Это был ранний «защитный код» для идентификации каждой части исходного документа; ученик оставил одну часть, а Мастер или Торговая гильдия — другую.

Стать опытным торговцем дает определенные преимущества. Если вы достигли вершины своего мастерства, вы могли бы стать свободным гражданином своего города. После того, как вы закончили обучение, вам гарантировали установленную ставку оплаты за вашу работу.

Ученики были хорошо осведомлены об этих будущих преимуществах, поэтому они были готовы принять чрезвычайно скромную стипендию, изучая свое ремесло. В то время не существовало законодательства о минимальной заработной плате — по сути, даже в мое время.(Жалко больше.)

Интересно, что «Благочестивая компания Тернеров» была 51-й торговой гильдией, получившей ливрею в лондонском Сити (около 1604 года). До этого было известно о существовании «Гильдии токарных станков» в 1310 году.

Как можно было стать квалифицированным торговцем?

Практически единственный способ стать квалифицированным торговцем — это система ученичества. Стажировка на токаря-ремесленника длилась примерно пять лет, в течение которых ученик должен был изучить, как в мастерской, так и в классе, все навыки и знания, которые позволили бы ему стать подмастерьем.К ним, среди прочего, относятся:

• Полное знакомство с токарным станком, его функциями и инструментами
• Механика (особенно передаточные числа и приводы)
• Основы физики (включая расчеты силы и мощности)
• Арифметика и измерения («искусство» ”Измерения)
• Математика (включая тригонометрию и алгебру)
• Разметка
• Использование прецизионных измерительных инструментов
• Основы металлургии (включая свойства металлов, состав и термическую обработку)
• Знание смазочных материалов и охлаждающих жидкостей
• Базовые черчение и умение читать чертежи
• Использование таблиц данных
• Базовое изготовление инструментов (включая проектирование)

Обычно ученики первого и второго года почти полностью непродуктивны, проводя около 75% своего времени в «учебной мастерской» »И 25% в классе.Достигнув базовых навыков, они будут прикомандированы к старшему подмастерью, вероятно, на оставшуюся часть своего ученичества, который будет действовать как их учитель, наставник, наставник и советник и поможет им отточить и усовершенствовать свои навыки и методы. . Классная работа по-прежнему будет продолжаться, но в меньшей степени, и их «обучение на рабочем месте» по мере того, как они станут более опытными, может позволить работодателю, возможно, получить некоторую отдачу от довольно крупных инвестиций, которые были вложены в их обучение.Их заключительный экзамен, как правило, требует создания определенного «тестового» образца или фрагментов, которые потребуют от них использования и демонстрации большей части знаний, навыков и приемов, которым они научились.

Есть ли еще роль у квалифицированного токаря?

Мое собственное мнение однозначно «Да». Чтобы уточнить это мнение, давайте кратко рассмотрим некоторые задачи, которые берут на себя квалифицированные токари.

Программирование

После обучения средний станок с ЧПУ может программировать практически любой человек, обладающий некоторой степенью компьютерной грамотности.Однако следует понимать, что эти машины по самой своей конструкции чрезвычайно мощны, так что они могут обрабатывать максимальную емкость материала, описанную в технических характеристиках машины. В программе используются параметры, которые определяются на основе свойств материалов, типов инструментов и т. Д. И устанавливаются производителем в основной программе станка. Таким образом, хотя эти параметры доступны для настройки динамики обработки детали, например скорость вращения, глубину резания, скорость подачи, требуемую чистоту и т. д., поскольку параметры могут быть довольно широкими, машина обычно выводит и применяет «золотую середину».

Однако опытный токарь может наблюдать за процессом обработки и знать, что, например, стружка, образующаяся при резке, неправильная, глубина резания на окончательном черновом проходе слишком велика для конечного диаметра и вызывает необходимость в работе. отклоняться от инструмента или, возможно, вызывать «вибрацию», некорректную отделку и т. д. На основании своего опыта он обычно может изменить программу для получения оптимального результата.

Единичный заказ и прототипирование

Если компания не очень большая, со свободными производственными мощностями на своих производственных линиях, обычно это табу — выводить крупномасштабного производителя (например, станок с ЧПУ) из линии для «разовых» работ или Изготовление «прототипа». Это просто не экономично. Квалифицированный токарь делает именно то, что он обучил, выполняя «разовые задания», — производить высококачественную работу на токарном станке и тем самым спасать производственную линию от сбоев. Аналогично «прототипированию» это может позволить инженерам-конструкторам протестировать и оценить деталь, внося любые модификации, изменения материалов и т. Д., что может потребоваться. Когда прототип готов к обновлению до производственного состояния, это также позволяет программисту изучить и оценить деталь и написать лучшую программу для станков с ЧПУ, которым будет поручено производство.

Исправление

К сожалению, быстрое производство деталей с помощью закрытого, автоматизированного, очень мощного станка не позволяет оператору легко определить брак в производстве. Для решения этой проблемы оператору обычно требуется проверять, например, 5 штук из каждых 100 произведенных.Если он обнаруживает какие-либо неисправности в производственном элементе, машина отключается от линии для устранения неисправности. Например, это может быть инструмент со сколами, не отвечающий требованиям стандарта. Дальнейшая проверка позволит установить, сколько деталей было изготовлено с дефектом. В зависимости от экономики ситуации, например 5-10 предметов с более низкой стоимостью могут оправдать «списание», в то время как 99 предметов средней стоимости, если они могут быть восстановлены, будут переданы токарю для исправления.

Дьявол — разнообразие производства

Когда детали требуются для крупносерийных сложных сборок, таких как, например, автомобили, огромное количество компонентов обычно исключает возможность производства всех этих изделий одним и тем же производителем.Некоторым производителям будет предоставлен субподряд для производства различных компонентов, которые затем будут отправлены обратно на сборочную линию. Тогда возникает проблема, заключающаяся в том, чтобы убедиться, что все эти компоненты будут правильно соответствовать друг другу. Примером может служить вал, который должен быть установлен в подшипник. Вал будет изготовлен с определенными допусками. Эти допуски диктуют, что вал не должен иметь меньшего размера (перекос в подшипнике = лом), но может быть немного завышенным. Это завышение размера могло быть вызвано тем, что вал должен был подвергнуться термообработке для его упрочнения. По какой-либо причине, при условии, что вал находится в пределах допуска, сборщик может принять его и передать токарю, который доводит вал до нужных размеров. Это чрезмерное упрощение процесса, но оно дает представление о том, как он работает.

Источники и изображения

Источники

Лэнс Хейвуд — собственный опыт автора

Encyclopædia Brittannica- Guilds

Images

Wikipedia- Metal Lathe Attrib.Glenn McKechnie

Википедия — Токарный центр с ЧПУ — Attrib. Glenn McKechnie

Дополнительная литература — Токарные станки

Почему компании и квалифицированные рабочие переходят на работу по требованию

CURT NICKISCH: Добро пожаловать в HBR IdeaCast от Harvard Business Review. Я Курт Никиш.

Когда вы слышите слова, рабочая сила по требованию или экономия на работе, первое, что, вероятно, приходит в голову, — это водитель Uber или, может быть, кто-то, кто доставит вам домой пакет электронной коммерции.Или, может быть, вы думаете о временном служащем или внештатном дизайнере. На самом деле рынок рабочих по запросу намного шире. А в последние годы спрос на высококвалифицированных работников, которых можно нанять для проектов, стремительно растет. Десятки компаний с такими названиями, как Toptal, Catalant, InnoCentive, Kaggle и Upwork, создали торговые площадки для таких рабочих, как программисты, инженеры-технологи, эксперты по цифровому маркетингу и специалисты по логистике.

Этому способствовала быстрая автоматизация, этому способствовала быстрая автоматизация и цифровая трансформация в компаниях, многие из которых расположены за пределами центров талантов для этих навыков.Но сейчас эту тенденцию подталкивают и демографические изменения. И пандемия COVID-19, похоже, только ускоряет ее.

Но еще рано. Большинство компаний, которые нанимают сотрудников вовремя, делают это на разовой основе. Они только начинают понимать, что значит быть компанией, которая работает таким образом.

Здесь, чтобы обсудить тенденции и дать совет компаниям и менеджерам, которые хотят придерживаться стратегической стратегии в этом отношении, Джозеф Фуллер. Он профессор менеджмента Гарвардской школы бизнеса.А Эллисон Бейли — управляющий директор и старший партнер Boston Consulting Group. Они являются соавторами статьи HBR «Переосмысление рабочей силы по требованию. Джо и Эллисон, спасибо вам обоим за то, что вы здесь.

ДЖОЗЕФ ФУЛЛЕР: Спасибо, что пригласили нас, Курт.

АЛЛИСОН БЕЙЛИ: Спасибо, что пригласили нас.

CURT NICKISCH: Итак, некоторые слушатели, возможно, слышали это вступление и думали, что всегда были доктора, которые летают и заменяют других врачей.Всегда были квалифицированные люди, занимающие высокотехнологичные должности, которые выбрали образ жизни долгосрочного работника с гиг-экономом, прежде чем термин «гиг-экономика» даже появился. Так что же теперь изменилось? Мол, о чем именно мы говорим?

ДЖОЗЕФ ФУЛЛЕР: Ну, я думаю, Курт, первое отличие состоит в том, что это были очень специфические виды работ с ограниченным числом, и они не были широко распределены по экономике. Сегодня, с появлением концертных платформ, которые подходят для всех типов навыков, у вас есть гораздо более подвижный рынок для этого типа услуг.И у вас есть, поскольку у вас есть этот запас талантов, все больше и больше компаний начинают их использовать, и по мере их использования они начинают рассматривать его как ценный ресурс и расширяют использование модели.

ALLISON BAILEY: И сами компании, учитывая рост автоматизации, сосредоточение внимания на потребности в цифровых навыках, действительно изо всех сил пытаются на самом деле привести свои кадровые возможности в соответствие со своими стратегическими потребностями, и им это не удается.Если вы как бы совместите это с тем фактом, что период полураспада этих навыков в цифровой экономике сокращается, вы увидите, что существует реальная потребность, которую потенциально могут удовлетворить более широкие платформы талантов и рабочая сила по запросу.

В то же время, как сказал Джо, мы наблюдаем взрывной рост предложения этих моделей талантов и платформ талантов. Фактически, в 2009 году было около 80 таких платформ для работы с талантами, а в 2019 году у нас их сейчас более 330.И в сочетании с такими факторами повышенного спроса мы также видим со стороны предложения, что работникам, многим из них, действительно, очень нравится возможность, которую им предлагает работа по требованию, которую дает им работа по требованию.

CURT NICKISCH: Интересно понять, почему компании делают это, потому что всегда существовала концепция покупки, а не строительства — хотите ли вы создать эту возможность внутри компании? Или вы хотите купить его со стороны? Чем это может отличаться, если вы работаете в Сент-Луисе или в Сан-Франциско?

ДЖОЗЕФ ФУЛЛЕР: Что ж, Курт, я думаю, что это один из вопросов, лежащих в основе ускорения роста этих платформ талантов.Вопрос только в том, хотите ли вы использовать таланты в четырех направлениях вашего предприятия? Но можно ли это получить?

И у нас здесь есть несколько вещей, которые действительно мешают компаниям с разными характеристиками привлечь талантливых специалистов мирового класса и стать штатными сотрудниками. Вы коснулись географии. Итак, мы все знакомы с исследованиями таких людей, как мой коллега из Гарварда, Эд Глезер, о том, что города и отдельные города являются крупными победителями с точки зрения привлечения молодых талантов, и все эти навыки, о которых мы говорили, имеют тенденцию перекосить к более молодым работникам. .

Во-вторых, по мере того, как мир становится все более цифровым, возникает интересный феномен, когда всем нужны таланты одного и того же типа. Неважно, производите ли вы шарикоподшипники в Кливленде, Emerson Electric, крупная компания со штаб-квартирой в Сент-Луисе, Apple, Google или любой другой из FANG.

КУРТ НИКИШ: В этом смысле каждый бизнес превратился в цифровой.

ДЖОЗЕФ ФЮЛЛЕР: Совершенно верно. Это почти универсальный язык.И это внезапно означает, что компания со штаб-квартирой в Сент-Луисе, особенно с удаленной работой, с появлением удаленной работы не просто конкурирует с другими компаниями Сент-Луиса за таланты, они конкурируют с JP Morgan Chase. Они конкурируют с Capital One. Они конкурируют с Facebook. И это усложняет работу, если вы компания среднего размера, возможно, не в самой интригующей отрасли, может быть, не в, работаете в компании или руководите компанией с большой репутацией бренда, которая действительно произведет впечатление на ваших друзей, вы там работаете. .Чтобы получить нужный им талант. Исторически сложилось так, что компании нанимали лучшего человека, который подал заявку. Но что, если лучший человек, претендующий на вашу работу, не обладает необходимыми вам навыками? Вам нужно обратиться к альтернативе.

CURT NICKISCH: Давайте теперь поговорим о предложении, потому что в то же время я думаю, что период полураспада для рабочих, которые хотят работать в компании и оставаться там надолго, также стал короче. Верно? Какие рыночные силы проявляются со стороны предложения этих работников, в контексте компаний, которые пытаются их нанять?

ДЖОЗЕФ ФУЛЛЕР: Их несколько, Курт.Во-первых, многие навыки, о которых мы говорим, связаны с ученой степенью, конечно же, со степенью колледжа, если не с чем-то более высоким. Более половины выпускников колледжей — женщины. Одна из причин, способствующих росту этих платформ, заключается в том, что женщины по причинам образа жизни, созданию семьи, обязанностям по уходу часто просто не в состоянии приспособиться к параметрам занятости, как мы думаем о них исторически: работа с девяти до пяти. , деловые поездки и т. д.

Во-вторых, молодым людям гораздо удобнее пользоваться платформами такого типа. И многие из них при выборе работы мотивированы внутренним интересом к работе, что мы иногда называем моральной целью работы. Они не хотят просто работать над самым важным проектом, который есть у их руководителя. Они хотят работать над чем-то, что действительно задействует их навыки, раскрывает все самое лучшее и побуждает их узнавать новое.

Теперь, очевидно, есть некоторые реальные препятствия для этого.Платформы для концертов не имеют тех пакетов льгот, которые ожидает большинство людей. И поэтому вопрос о том, будет ли это распространяться на жизнь людей, когда им будет от 20 до 30 лет, когда они начнут создавать семьи, остается открытым. Есть еще одно население, которого я просто хочу выбросить. Пособие от того, что есть пенсионеры. У нас седеющая рабочая сила. Во многих отраслях кадры в менеджменте довольно старые. Например, конкретный пример, у нас есть менеджеры программ для оборонных и аэрокосмических компаний.Им действительно сложно заменить экспертизу. Им предлагают пенсионный пакет, или они берут пенсионный пакет. Теперь они могут оставаться активными, и, очевидно, у некоторых людей в 2008/2009 годах на пенсионных сбережениях были большие вмятины. Другие сейчас, возможно, переживают закрытие бизнеса, если они открыли малый бизнес после того, как покинули формальную рабочую силу. Так что это выход для этой демографической группы, чтобы оставаться вовлеченным и быть доступным для компаний, которым нужны их навыки и опыт.

ALLISON BAILEY: Просто опираясь на некоторые из замечаний Джо, если мы подумаем о цифровых навыках и цифровом опыте, мы обнаружим, что, скажем, среди инженеров-программистов есть реальное желание сохранить свой опыт свежим и современным.И поэтому, когда мы опрашиваем их, интересует ли вас ценностное предложение трудоустройства, дополнительные деньги, карьерный рост по управленческой лестнице или другие вещи, вы обычно слышите в ответ: на самом деле для меня самое главное — это больше разнообразный, более передовой опыт, потому что это то, что позволяет мне продавать, и это сделает меня привлекательным для моей следующей работы.

Еще я бы сказал, что с краудсорсинговыми платформами, где люди могут вносить свой вклад в решение действительно больших, волосатых, сложных проблем в мире, многие люди любят посвящать часть своего времени участию и решению некоторых из них. действительно, очень сложные проблемы, будь то генетика или авиакосмическая промышленность или что-то еще.И поэтому компании осознают силу этого, а люди видят в этом способ применить свои уникальные навыки и возможности в вещах, которые намного больше, чем они есть, и к которым они иначе могли бы не получить доступ.

CURT NICKISCH: Да, я нахожу интересным то, что ваше исследование показало, что количество фрилансеров, которые считают, что работа на концерте является долгосрочным выбором карьеры, такое же, как и количество тех, кто считает это временным способом заработка. Так что это довольно сурово.Как пандемия влияет на эту тенденцию?

ДЖОЗЕФ ФУЛЛЕР: Что ж, Курт, мы все наблюдаем одну вещь: это обязывает организации любого размера принять дистанционную работу и внедрить техническую инфраструктуру для ее поддержки. Таким образом, ускоренная перемотка вперед повлияла на способность компаний не только полагаться на удаленных сотрудников при выполнении работы, но и приспосабливать рабочие группы за пределами офиса. И все мы знакомы с такими фразами, как аббревиатуры типа MBWA, управление путем блуждания, и все собираются в конференц-зале на восемь часов, чтобы понять, что происходит.

CURT NICKISCH: И деловая поездка, о которой вы упомянули ранее. Верно?

ДЖОЗЕФ ФУЛЛЕР: И деловые поездки. Если все эти вещи приостановлены, тогда возникает идея, что мы должны планировать наш проект, или делать наш обзор проекта, или проводить наш анализ отдельно. Это действительно помогает гиг-работникам в отличие от приостановленной модели выполнения работы. Вдобавок ко всему, существует ряд политик и процедур, которые применяют различные функции в крупных компаниях, которые не хотят расслабляться, например, вопросы кибербезопасности для главного информационного директора или главного технологического директора, которые пришлось смягчить.

Итак, некоторые барьеры были уменьшены. Но самая большая проблема, вероятно, связана с характером самой работы, с характером надзорной работы. Если я не собираюсь полагаться на разговоры с кофе-клатчем и кулером, а также на то, что буду останавливаться у чьего-то стола, чтобы руководить работником, у меня гораздо больше возможностей для работы с внешними талантами, такими как рабочие, с которыми я собираюсь иметь дело. через звонки Zoom или Microsoft Teams.

АЛЛИСОН БЕЙЛИ: И я думаю, что еще один фактор, способствующий развитию COVID, — это тот факт, что произошли такие значительные сдвиги в спросе на навыки.Если вы подумаете, например, о росте электронной коммерции или важности цифрового рынка, когда так много организаций оказываются в безвыходном положении и не имеют необходимой рабочей силы, чтобы реально помочь им в реализации этих поворотных решений, это делает их гораздо более открытыми для размышлений о по требованию сотрудников, чтобы помочь им заполнить некоторые из этих пробелов.

ДЖОЗЕФ ФУЛЛЕР: Курт, я также думаю, что компании сейчас немного более осторожны в добавлении талантов. На самом деле они не знают, что произойдет со стороны спроса.Вы знаете, как говорила Эллисон, у некоторых компаний был большой всплеск проектов, которые они должны были выполнить, поскольку они переходят, например, на более активную онлайн-торговлю. Но это концертные платформы — это способ сократить ваши постоянные фиксированные расходы на персонал и позволить вам, возможно, набрать немного больше персонала в соответствии с вашим более консервативным прогнозом восстановления на вашем рынке, чем вы могли бы сделать в противном случае, если бы вы полагались исключительно на сотрудников, занятых полный рабочий день.

КУРТ НИКИШ: Давайте теперь поговорим о трудностях, с которыми компании сталкиваются, внедряя некоторые из этих вещей, потому что в прошлом, вы знаете, вы работаете в компании, и они нанимают временных рабочих для выполнения некоторых дел, или вы привлекаете консультантов. работать над проектом, и они снова уходят.Это отличается от того, когда вы, возможно, являетесь аналитиком данных в компании, и они говорят, что мы собираемся нанять эту внешнюю команду людей сейчас, и, возможно, на постоянной основе в будущем мы будем продолжать достигать к этим людям, чтобы они выполняли ту работу, которую делаете вы. Это может быть опасно для сотрудников. Считаете ли вы это одним из камней преткновения?

ALLISON BAILEY: Что ж, я думаю, что это определенно препятствие. Но я бы также сказал, что я считаю, что организации действительно могут активно работать над этим.Вы знаете, это несомненно факт, что сотрудники в подобных ситуациях могут чувствовать угрозу, особенно потому, что во многих случаях это своего рода вызовы, когда сотрудники менеджеров говорят, вы знаете, у нас есть проблема, и мы действительно не можем решить эту проблему, и теперь люди думают, что нам нужно выйти на улицу, чтобы получить помощь.

Но если мы действительно отступим, и мы видели это на примере крупной глобальной энергетической компании. Они действительно хорошо поработали, ознакомив своих сотрудников с потенциальными преимуществами этого.Это означало, что да, на самом деле было нормально сказать, что есть проблемы, которые, возможно, невозможно решить внутренне, и что нам нужно выйти во внешний мир, чтобы получить доступ к большему количеству знаний, более вдумчивому уму, чтобы действительно помочь нам. На самом деле требовалось быть скромнее, но на самом деле также нужно было рассказывать людям о преимуществах.

Еще я бы сказал, что сами сотрудники должны думать об этом с точки зрения того, что могут сделать для меня эти платформы талантов, чтобы я действительно получил больше рычагов влияния? Верно? Есть много видов деятельности, которые мы все делаем, которые, возможно, мы бы предпочли не делать, и которые не являются сверх добавленной стоимостью, но на самом деле, привлекая людей на платформу талантов, они могут высвободить свое время для дополнительных видов деятельности или большего время подумать стратегически, а что нет.Поэтому я думаю, что очень важно донести это сообщение о преимуществах, как коллективных преимуществах для организации, заключающейся в способности решать действительно сложные проблемы, так и о том, что это может значить для их личной продуктивности. над этим вызовом угрозы.

ДЖОЗЕФ ФУЛЛЕР: Курт, я думаю, что есть два препятствия, о которых я хотел бы упомянуть. Во-первых, менеджеры любят все контролировать.

КЕРТ Никиш: Да правда?

ДЖОЗЕФ ФУЛЛЕР: И они просто, вы знаете, они хотят иметь как можно больше контроля и влияния на все, за что они платят, на все, что входит в их бюджет, включая персонал.Таким образом, он просит менеджеров сделать что-то, что почти генетически им противно. Откуда они знают, что этот человек будет много работать? Как они, как они могут убедиться, что привносят в проект правильное отношение и правильную преданность делу?

Во-вторых, создание рабочих мест в сложных проектах, которые действительно требуют навыков, о которых мы говорим здесь, требует значительного объема работы, чтобы структурировать проект, чтобы эти работники могли быть действительно продуктивными.У них нет институциональных знаний. Они не знают неформального способа получить часть данных. Они не знают, что произошло в проекте два года назад. Значит, руководитель не может обратиться к одному из них и сказать: ну, помнишь то, что мы сделали прошлым летом? Просто сделай это еще раз.

Итак, это требует, чтобы работа была построена вокруг определенных задач, частей, если хотите, и назначена людям таким образом, чтобы они могли выполнять их правильно. Так что это требует более формального процесса и немного, честно говоря, немного больше работы заранее, чтобы эти люди могли продуктивно работать.И я не говорю, что менеджеры ленивы и не хотят выполнять эту работу, но это другой тип задач, и он не знаком, и легко найти причины, по которым это не так удобно для менеджеров, как как они привыкли делать что-то. И это необходимо преодолеть, если вы собираетесь максимально использовать этот ресурс.

КУРТ НИКИШ: И наоборот, это, вероятно, означает, что есть возможности, если вы работаете в одной из тех компаний, которые пробуют это, и вы беретесь за это, и вы показываете успех, используя эту модель, и понимаете это, вы также можете продвигаться.

КУРТ НИКИШ: Совершенно верно. Итак, Эллисон, о чем еще компаниям нужно подумать, прежде чем они, как вы понимаете, действительно поставят обе ноги в этот новый эксперимент?

ALLISON BAILEY: Я считаю, что компаниям действительно необходимо хорошо понимать и учитывать возможности, которые на самом деле существуют в их организациях и их сотрудниках сегодня.

Я действительно считаю, что для управления всеми этими различными моделями и механизмами доступа к талантам и управления ими действительно требуется более высокий уровень навыков управленческого персонала, чтобы быть эффективным.И мы должны стремиться помочь обучать и обучать менеджеров эффективному управлению в такой среде, и это будет нелегко. Но при поддержке, с правильными организационными процессами, строительными лесами и так далее, они должны быть в состоянии делать это успешно.

CURT NICKISCH: Джо, через пять лет это не похоже на прихоть. Это похоже на новую реальность, которая останется здесь надолго, и менеджерам нужно научиться бороться с ней. Это честно?

ДЖОЗЕФ ФЮЛЛЕР: Я думаю, что это так, Курт.COVID действительно послужил толчком к этому явлению, потому что компании не только научились объединять команды и проекты в разных часовых поясах и географических регионах, но и действительно вызвал быстрое ускорение инвестиций компаний в цифровизацию. 85% наших респондентов заявили, что они значительно увеличили свои инвестиции в цифровые технологии и цифровые платформы. И топ-менеджеры в этих компаниях почти повсюду, 85-90% говорили, что это будет важным источником талантов в их будущем.

И одно мы знаем о спросе и предложении: в то время как предложение талантов на этих рынках довольно быстро растет в течение длительного времени, предложение людей с цифровыми навыками, сложными цифровыми навыками растет недостаточно быстро. И это верно во всем развитом мире. Это не только феномен США. И это не только проблема иммиграции, хотя это усугубляет проблему. Итак, вы сложите это вместе. Звезды выравниваются, чтобы это стало гораздо более неотъемлемой частью компаний любого размера и формы управления персоналом.И, как все мы знаем, как только спрос на что-то начинает расти, вы начинаете получать больше экономии от масштаба. Вы начинаете узаконивать бизнес-модель. Все больше людей обучаются тому, как его использовать. Будут и другие смежные нововведения. Например, если у вас внезапно появилось большое количество довольно обеспеченных рабочих, у вас появятся новшества в таких вещах, как то, как они выбирают источники медицинского страхования. И тогда вы можете создать благоприятный цикл, который действительно позволит этому рынку стать постоянным элементом ландшафта.

АЛЛИСОН БЕЙЛИ: Вы знаете, многие бизнес-лидеры рассматривают платформы талантов как главное решение проблемы нехватки талантов, а не как стратегический рычаг для трансформации своих бизнес-моделей. Поэтому, когда компании больше не ограничиваются талантами, которые есть у них в штате, и могут как бы динамично нанимать, использовать и гибко изменять свои кадровые ресурсы в ответ на меняющиеся потребности, вы видите, что открывается целый ряд новых возможностей. Множество новых возможностей для инноваций в бизнес-моделях.Раньше мы говорили о том, что такие компании, как Uber и Airbnb, становятся своего рода активами. У меня возник бы вопрос: почему бы сейчас организациям не стать светом талантов? Верно? Реально обновляют свои бизнес-модели, чтобы воспользоваться преимуществами таких платформ.

CURT NICKISCH: Джо и Эллисон, большое спасибо за то, что пришли на шоу, чтобы рассказать о своем исследовании.

ДЖОЗЕФ ФЮЛЛЕР: Курт, это было приятно.

АЛЛИСОН БЕЙЛИ: Спасибо, Курт.

КЕРТ НИКИШ: Это Джозеф Фуллер. Он профессор менеджмента Гарвардской школы бизнеса. А Эллисон Бейли — управляющий директор и старший партнер Boston Consulting Group. Они являются соавторами статьи HBR «Переосмысление рабочей силы по требованию».

Продюсером этого эпизода стала Мэри Ду. Мы получаем техническую помощь от Роба Экхардта. Адам Бухгольц — наш менеджер по аудиопродукции. Спасибо за прослушивание HBR IdeaCast . Я Курт Никиш.

Превращение «больших» рабочих мест в хорошие

Американские рабочие все чаще видят, что их работа дает все меньше и меньше того, что им нужно для жизни.Для многих надежда на получение хорошей работы с хорошими выплатами уступает место реальности сдельной работы на неполный рабочий день, на краткосрочных контрактах с самим собой. Это преобладающая бизнес-модель в сегодняшней экономике по требованию, когда рабочие ездят в Uber, упаковывают товары для Amazon, выполняют случайную работу для Taskrabbit или предоставляют услуги на дому для Handy. Называя этих работников «независимыми подрядчиками», многие компании, работающие по запросу, перекладывают большую часть рисков, связанных с ведением бизнеса, — но небольшую часть выгод — с тех, кто получает прибыль, на тех, кто выполняет работу.

Поскольку технологии улучшают нашу жизнь во многих отношениях, их следует использовать для построения более инклюзивной экономики — чтобы не оставлять рабочих без достойных доходов, адекватной системы социальной защиты и основных прав, включая право на коллективные действия. NELP работает над тем, чтобы работники в экономике по требованию были защищены с трудом завоеванной защитой на рабочем месте. И мы разрабатываем новые модели для превращения «рабочих мест» в хорошие.

Ресурс: Решения Государственного агентства в отношении работников по требованию

Американские рабочие все чаще видят, что их работа дает все меньше и меньше того, что им нужно для жизни.Для многих надежда на получение хорошей работы с хорошими выплатами уступает место реальности сдельной работы на неполный рабочий день, на краткосрочных контрактах с самим собой. Это преобладающая бизнес-модель в сегодняшней экономике по требованию, когда рабочие ездят в Uber, упаковывают товары для Amazon, выполняют случайную работу для Taskrabbit или предоставляют услуги на дому для Handy. Называя этих работников «независимыми подрядчиками», многие компании, работающие по запросу, перекладывают большую часть рисков, связанных с ведением бизнеса, — но небольшую часть выгод — с тех, кто получает прибыль, на тех, кто выполняет работу.

Поскольку технологии улучшают нашу жизнь во многих отношениях, их следует использовать для построения более инклюзивной экономики — чтобы не оставлять рабочих без достойных доходов, адекватной системы социальной защиты и основных прав, включая право на коллективные действия. NELP работает над тем, чтобы работники в экономике по требованию были защищены с трудом завоеванной защитой на рабочем месте. И мы разрабатываем новые модели для превращения «рабочих мест» в хорошие.

Ресурс: Решения Государственного агентства в отношении работников по требованию

NexRep, аутсорсинг центра обработки вызовов, видит всплеск спроса на рабочую силу

Рейси Бикманн, агент NexRep, со своим сыном

Рейси Бикманн

Когда Гэри Бриттон возглавил работу центра обработки вызовов Teladoc шесть лет назад, он отказался от модели аутсорсинга и нанимаются исключительно внутри компании, чтобы представители службы поддержки могли стать частью корпоративной культуры.Его стратегия работала до тех пор, пока всплеск спроса в начале этого года из-за коронавируса не заставил Бриттона искать в другом месте.

«Количество наших звонков просто превысило потолок», — сказал Бриттон, который живет в районе Далласа.

Teladoc предлагает виртуальные медицинские визиты, бизнес, который процветает, поскольку многие больницы загружены, а пациенты предпочитают оставаться дома, чтобы избежать потенциального контакта с Covid-19. Чтобы справиться со всплеском, Бриттон обратилась к NexRep, которая нанимает подрядчиков по всей стране для работы в колл-центре.

NexRep, 11-летняя компания, была построена для этого момента. Его представители работают удаленно, что позволяет им оставаться дома со своими детьми или больными родственниками, если это необходимо. Во время текущей пандемии NexRep позволил Teladoc увеличить штат своего контакт-центра на 40% и более, в зависимости от недели. Еще одним крупным рынком было образование, когда колледжи по всей стране стали удаленными и им приходилось отвечать на поток запросов студентов и родителей.

Пул рабочих, доступных для NexRep, находится на рекордно высоком уровне с U.С. погряз в худшем экономическом кризисе со времен Великой депрессии. Последний отчет о занятости показал, что количество первичных обращений за пособием по безработице составляло не менее 1 миллиона в течение 17-й недели подряд, и, в частности, пострадали индустрии гостеприимства и туризма.

Поставщик услуг доставки продуктов Instacart, как и Teladoc, добился значительного роста, так как у потребителей появилась возможность получать самое необходимое, не ходя в магазин. Представитель Instacart сказал, что с помощью NexRep компания увеличила свою команду по уходу в 15 раз и добавила агентов из таких компаний, как Hilton и Hertz.

Лучше, чем «непосильный труд»

Тамара Гордон, 40-летняя мать-одиночка из Атланты, присоединилась к NexRep в апреле для работы над учетной записью Instacart. Гордон — учительница государственной школы, работающая полный рабочий день, которая трижды в неделю работала в ночную смену на складе Amazon, чтобы увеличить свой доход.

Гордон сказала, что она была измотана «изнурительным трудом», а также 45-минутной поездкой до склада в каждую сторону. Когда число коронавируса начало расти, она столкнулась с дополнительным беспокойством по поводу заражения себя и своих детей-подростков, поэтому она начала искать работу, которую могла бы выполнять из дома.Через сообщение в Facebook она наткнулась на NexRep.

Гордону пришлось сократить зарплату с 15 до 18 долларов в час в Amazon до 10 долларов в NexRep. Но она сама выбирает часы и может брать с собой работу в отпуск, заходя в систему с пляжа или навещая семью в Коннектикуте. В Instacart она обрабатывает текстовые чаты или звонки от людей, которые не получили свой заказ или получили поврежденные товары.

Тамара Гордон и ее дети в туре с дельфинами в Джорджии

Тамара Гордон

«Я выходила ночью из дома своих детей, собираясь на Амазонку, и очень устала работать днем», — сказал Гордон.«Мне очень нравится гибкость NexRep. Он увеличивает доход моего учителя, что мне и нужно делать».

Тедди Лиау, генеральный директор NexRep, сказал, что его компания получала 7000 заявок в неделю к середине июня, по сравнению с 2000 до пандемии. По его словам, за три месяца NexRep добавил 4000 позиций.

Рабочие обычно зарабатывают от 10 до 25 долларов в час, в среднем от 12 до 14 долларов, сказал Лиав. Хотя это не высокооплачиваемая работа, она может служить альтернативой для людей, которые работали на фабриках или в супермаркетах и ​​теперь боятся заболеть.Они также могут помочь водителям Uber и Lyft, которые заметили резкое падение количества пассажиров.

Сотрудники должны понимать, что это работа по контракту, то есть они не получают пособий по здоровью или отпуска. Лиау сказал, что это все ясно с самого начала.

«Вам не нужно подвергать себя воздействию Covid, и вам не нужно добираться до работы», — сказал Лиав. «Эти рабочие места не связаны с уровнем образования, и вы действительно можете обезопасить себя и свою семью».

NexRep проводит комплексную проверку потенциальных клиентов перед тем, как нанять их и назначить на проекты.Лиау сказал, что компания принимает от 3% до 5% претендентов. После того, как они присоединятся и пройдут виртуальное обучение и сертификацию, агенты могут планировать свои часы и могут работать из любого места, если у них есть надежное подключение к Интернету.

Генеральный директор NexRep Тедди Лиау

NexRep

Рейси Бикманн работала в больнице в Колорадо в марте, и ей пришлось уволиться после закрытия школ, чтобы она могла остаться дома со своим 7-летним сыном. 30-летний Бекманн пробовал NexRep в прошлом, но не приложил для этого особых усилий.Теперь, нуждаясь в доходе, она тратит 40 или более часов в неделю, начиная с 3 часов утра, что позволяет ей проводить большую часть дня со своим сыном.

Бикманн работает представителем компаний, которые рекламируют товары для фитнеса в телевизионных рекламных роликах. Она получает комиссионные от продаж и может заработать больше, если клиенты добавят к своей покупке во время звонка. Бикманн сказала, что она зарабатывает около 1400 долларов в неделю и обычно получает в два-три раза больше своего дохода от больницы, где она работала в сфере образования.

«Если я возьму выходной прямо сейчас и хочу восполнить его, я всегда могу это сделать», — сказал Бикманн. «Самым большим преимуществом является возможность быть дома и проводить больше времени с семьей».

Возвращение работы в США

NexRep использует технологию от Five9, чье облачное программное обеспечение используется в контакт-центрах. Как и у многих поставщиков облачного программного обеспечения, цена акций Five9 в этом месяце достигла рекордного уровня и выросла на 71% за год, поскольку инвесторы уверены, что тенденция к работе на дому сохранится.

Генеральный директор Five9 Роуэн Троллоп (Rowan Trollope) сказал, что он ожидает «оншоринга» рабочей силы, поскольку компании с растущими потребностями в поддержке клиентов осознают, что они могут снизить расходы внутри страны, заставив людей работать удаленно.

«Когда десятки миллионов людей остались без работы, это кажется прекрасной возможностью воспользоваться этим талантом и дать им возможность оказывать поддержку клиентам из дома», — сказал Троллоп.

По сравнению с Five9, акции Teladoc за год выросли на 160%.В апреле компания заявила, что количество посещений в первом квартале выросло на 92% по сравнению с предыдущим годом, и прогнозирует, что количество посещений за год вырастет с 4,1 миллиона в 2019 году до 8-9 миллионов в 2020 году.

Five9 and Teladoc в этом году

CNBC

В обычное время Бриттон управляет колл-центром Teladoc, в котором работают от 325 до 400 агентов, что в сезон гриппа больше, а летом — меньше. Бриттон сказал, что по пикам в марте он мог сказать, что ему понадобится гораздо больше людей, чем он сможет нанять.

NexRep смог привлечь 175 человек практически сразу. Но Бриттон сказал, что не менее важно, чем быстрое укомплектование персоналом, иметь возможность сокращаться при падении спроса.

«Ключевым моментом в использовании аутсорсеров является то, что у вас действительно есть возможность наращивать и уменьшать скорость быстрее, — сказал Бриттон.

СМОТРЕТЬ: Генеральный директор Five9 говорит, что коронавирус ускорил внедрение программного обеспечения для контакт-центров

миллионов обращаются к фрилансерам во время пандемии, последняя тенденция: NPR

Согласно новому исследованию Upwork, платформы для работы фрилансеров, за последние 12 месяцев два миллиона американцев начали заниматься фрилансом.И это увеличило долю персонала, выполняющего внештатную работу, до 36%. Ада Йокота / Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Ада Йокота / Getty Images

Согласно новому исследованию Upwork, платформы вакансий для фрилансеров, за последние 12 месяцев два миллиона американцев начали заниматься фрилансом.И это увеличило долю персонала, выполняющего внештатную работу, до 36%.

Ада Йокота / Getty Images

В наши дни ходят поговорки: будущее работы настало — пандемия внезапно превратила миллионы людей в виртуальных работников. Но коронавирус также ускорил серьезный переход к фрилансу, который разрывает связи между компаниями и сотрудниками.

Согласно новому исследованию Upwork, платформы вакансий для фрилансеров, два миллиона американцев начали заниматься фрилансом за последние 12 месяцев. И это увеличило долю персонала, выполняющего внештатную работу, до 36%.

Во время бума на рынке труда перед пандемией многие работники выбирали внештатную работу или работу по контракту, потому что предпочитали гибкость и разнообразие, которые она предлагала.

Но теперь есть свидетельства того, что многие работники обращаются к фрилансу по необходимости, а не по собственному желанию. Работодатели потеряли миллионы постоянных рабочих мест с полной занятостью. Фриланс со всей его ненадежностью, такой как отсутствие льгот и непредсказуемый доход, часто становился средством выживания.

Дайана Гилл работала редактором в крупных издательствах Нью-Йорка в течение 24 лет. Но в апреле, когда она пила ранний утренний кофе, от высшего руководства пришло три запроса на чат и электронное письмо. Сможет ли она позвонить президенту компании?

«Конечно, я знала, что это значит», — говорит она. Ее увольняли с работы исполнительным редактором Tor Books. Джилл уведомили об этом за месяц, и у нее осталось еще много работы.Значит, ее новая реальность сначала не заметила. «Так что это было похоже на« иди, иди, иди », а потом был май, и я подумал, хм, ну вот и COVID, так что в данный момент работы точно нет».

Вот тогда-то все и упало: она была фрилансером. Безопасность стольких лет тесных связей с организацией исчезла. Теперь редактирование рукописей книг — это особый навык, и у Гилл есть контакты в этой области, так что до сих пор она была довольно занята. Но она понимает, как быстро это может измениться — что доход и рабочие места для фрилансера часто совершенно непредсказуемы.

«Фриланс — это праздник или голод. Так что это как бы волнообразно. И я знаю, что в какой-то момент их станет меньше. Так что я смотрю, что делать и как заставить это работать как бизнес», — она говорит.

Заставить его работать как бизнес, стать свободным агентом — вот вызов, затруднительное положение, как вы хотите это выразить, с которым сталкиваются многие американцы. Их выбросили с постоянной постоянной работы в гораздо менее безопасный мир фриланса.

Юлия Поллак, экономист по вопросам труда с сайта вакансий ZipRecruiter, говорит, что на сайте произошел резкий сдвиг в объявлениях о вакансиях с постоянных на временные.«Процентное увеличение пугающе велико», — говорит она.

Практически сразу после начала пандемии процент временных публикаций подскочил с 24% до 34%. И, несмотря на восстановление рынка труда, доля временных рабочих мест остается высокой, говорит Поллак.

В некоторых профессиях переход к временным или внештатным работникам был еще более резким. «Например, до COVID доля объявлений о временных вакансиях в сфере коммуникаций составляла всего 12%», — говорит Поллак.К апрелю он был в четыре раза выше. Доля временных маркетинговых вакансий подскочила с 8% до 28%. Рекламные и кадровые вакансии также переводятся во временные или внештатные должности.

Часть этого сдвига предсказуема. Когда экономика нестабильна, а перспективы неопределенны, работодатели неохотно нанимают постоянных работников. Но происходит и кое-что еще.

Инструменты, такие как Zoom, которые процветали во время пандемии, обеспечивают большую гибкость на рабочем месте.Белый воротничок может быть выполнен в любое время и в любом месте, любой способный человек с телефоном и ноутбуком. Такие рабочие места не связаны с офисом, поэтому работники не устанавливают личных связей со своим начальником.

«Я думаю, что сейчас многие компании начинают думать:« Эй, может, нам действительно не нужны эти штатные сотрудники », — говорит Стефани Кодл, основательница Black Girl Group, онлайн-агентства по найму внештатных сотрудников.

«Я думаю, что теперь эти компании начинают понимать:« Эй, наличие этих людей дома экономит мне деньги. Эй, я не вижу этих людей, так что мне действительно нужно давать им льготы? » «

В начале пандемии массовые потери рабочих мест были связаны с туризмом, путешествиями и ресторанами. Но по прошествии нескольких месяцев топор упал на широкий круг служащих. Некоторые эксперты говорят, что многие постоянные рабочие места белых воротничков теперь будут выполнять подрядчики — возможно, навсегда.

Начало карьеры фрилансера после увольнения — не то, что люди делают по собственному желанию, говорит Кодл. «Вы почти начинаете работать фрилансером по необходимости. У вас нет времени плакать, быть подавленным или подавленным из-за того, что вы потеряли работу. У вас все еще есть счета, которые нужно оплачивать. И эти счета не заботятся о том, что вы потеряли работу».

Футуристы давно предсказывали, что Америка станет нацией свободных агентов, где рабочие будут предлагать свои услуги независимо, рекламируя себя на приземлениях и сделках, поскольку постоянная занятость на полный рабочий день отмирает.Это действительно произошло в некоторых областях экономики, но не на сверхскорости, предсказанной футуристами.

Но теперь коронавирус набирает обороты, говорит Лара Ванденберг, основательница Publicist, онлайн-площадки для маркетинга и коммуникаций. «Мы только что стали свидетелями того, как эта тенденция полностью усилилась. То, что, как мы думали, должно было произойти через три года, произошло через три месяца», — говорит Ванденберг.

Экономика фрилансеров была огромной до пандемии, и во время нее она растет.Upwork заявляет, что в настоящее время вносит 1,2 триллиона долларов в экономику США — на 22% больше, чем в 2019 году. И исследование Upwork утверждает, что 60% фрилансеров после COVID-19 утверждают, что никакие деньги не убедят их заняться традиционной работой.

Совершенно иная картина вырисовывается на сайте вакансий ZipRecruiter. «Подавляющее большинство — 90% активных соискателей ZipRecruiter — ищут постоянную работу на полный рабочий день», — говорит Поллак. По ее словам, большинство работников хотят получить работу с такими преимуществами, как медицинское обслуживание, с целеустремленностью и миссией, в которой они будут устанавливать настоящие связи с коллегами.

Стрела

для работы на дому ведет к усилению наблюдения: NPR

Поскольку все больше людей работают удаленно, компании обращаются к технологиям, которые отслеживают, что сотрудники делают на своих компьютерах в течение всего дня. Некоторые работники говорят, что им кажется, что их конфиденциальность находится под угрозой. Джеки Феррентино для NPR скрыть подпись

переключить подпись Джеки Феррентино для NPR

Поскольку все больше людей работают удаленно, компании обращаются к технологиям, которые отслеживают, что сотрудники делают на своих компьютерах в течение всего дня.Некоторые работники говорят, что им кажется, что их конфиденциальность находится под угрозой.

Джеки Феррентино для NPR

После двух недель работы в своей бруклинской квартире 25-летняя работница электронной коммерции получила письмо от своей компании: сотрудники должны были немедленно установить программное обеспечение под названием Hubstaff на свои персональные компьютеры, чтобы оно могло отслеживать их движения мыши и клавиатуры. штрихи и записывать посещенные веб-страницы.

Им также пришлось загрузить приложение под названием TSheets на свои телефоны, чтобы следить за своим местонахождением в рабочее время.

«Нас пятеро. И мы всегда приходили на работу. Мы всегда приходили вовремя. Не было причин начинать слежение за нами», — сказала женщина NPR. Она говорила на условиях анонимности, опасаясь потерять работу.

Электронные письма компании, которые она передала NPR, показывают, что ее работодатель верил, что программа для отслеживания повысит производительность и эффективность команды, пока все работают из дома.

Подобные доводы все чаще звучат на рабочих местах по всей стране.

Пандемия коронавируса вынудила около трети американских рабочих выполнять свою работу из дома. В свою очередь, компании все активнее используют программное обеспечение для отслеживания того, что их сотрудники делают в течение всего дня.

Защитники конфиденциальности и некоторые рабочие заявили, что они обеспокоены тем, что усиленное отслеживание, вызванное коронавирусом, нормализует наблюдение на рабочем месте и что этот тип цифрового наблюдения сохранится, когда рабочие вернутся в офисы.

Спросите женщину, которая работает в маркетинге в небольшой компании в Миннесоте. Она также говорила с NPR анонимно из опасения, что ее работодатель отомстит ей за то, что она высказалась.

Ее работодатель начал использовать программное обеспечение под названием Time Doctor. Он загружает видео с экранов сотрудников во время их работы. Он также может позволить веб-камере компьютера делать снимок сотрудника каждые 10 минут.

«Если вы бездействуете несколько минут, если вы пойдете в ванную или что-то еще, появится всплывающее окно, в котором будет сказано: ‘У вас есть 60 секунд, чтобы снова начать работать, или мы собираемся останови свое время », — сказала женщина.

Это означало, что если ненадолго отойти от компьютера, ей сократится заработная плата.

«Я просто чувствую себя дерьмом. Я чувствую, что мне не доверяют. Мне стыдно за себя», — сказала она, имея в виду небольшой перерыв, который она взяла, чтобы поговорить с коллегой по телефону. «Мои коллеги были очень, очень расстроены. Но все боялись что-либо сказать».

Ваш начальник может знать, что вы на Facebook, даже если вы не публикуете сообщения.

Критики называют такое программное обеспечение для отслеживания «бесполезным».»Но Брэд Миллер, который руководит компанией Awareness Technologies в Коннектикуте, возмущается этим описанием.

» Если вы не работаете или делаете что-то не так, то, я думаю, это будет спорить с вами, но я не думаю, что это «как думают об этом компании, покупающие [программное обеспечение]», — сказал Миллер.

После вспышки COVID-19 Миллер сказал, что бизнес Awareness Technologies утроился. Его программы для менеджеров ведут учет каждой задачи, которую выполняют сотрудники делают на своих компьютерах.Затем каждому рабочему присваивается оценка производительности. Каждому сотруднику присваивается соответствующий рейтинг.

«Активны ли они в программах и веб-сайтах, которые я считаю продуктивными, например, Excel, PowerPoint, Word, электронная почта, в отличие от YouTube или Facebook?» — спросил Миллер. «Это в первую очередь то, что хотят знать наши клиенты».

Дэйв Невогт, генеральный директор Hubstaff, сказал, что спрос на программное обеспечение для мониторинга его компании также утроился.

«Мы стали свидетелями значительного увеличения числа людей, нуждающихся в нашей платформе», — сказал Невогт NPR.«Удаленная работа получила огромный импульс, поскольку все были вынуждены работать вне офиса, и мы чувствуем, что эти изменения могут быть здесь навсегда».

Для начальников всегда было непросто идти в ногу с производительностью рабочих. Но в офисе гораздо легче понять, хорошо ли кто-то выполняет свою работу. Теперь технология слежения заменяет глаза менеджера. Миллер сказал, что когда программное обеспечение запускается на компьютере домашнего сотрудника, это дает ему дополнительный стимул не расслабляться.

«Я думаю, что если люди будут знать, что это происходит, то люди будут действовать лучше, чем в противном случае, потому что мы все лучше действуем, когда кто-то смотрит», — сказал Миллер.

Навязчиво? Может быть. Юридический? Вероятно,

Элисон Грин, которая ведет колонку синдицированных советов «Спросите менеджера», придерживается другой точки зрения.

Ее засыпали вопросами от работников, которым неприятно, что их начальство оценивает количество нажатий клавиш и сколько писем они отправляют каждый день.

«А еще есть более низкотехнологичная версия этого, то есть люди, менеджеры которых просят их оставаться на видео весь день, чтобы они могли наблюдать за ними каждую минуту дня, что очень навязчиво», — сказал Грин.

Это может показаться навязчивым, но это не является незаконным, сказал Пол Стивенс, директор по политике и защите информации Privacy Rights Clearinghouse, некоммерческой организации по защите прав потребителей.

В то время как Четвертая поправка защищает от необоснованных обысков и арестов со стороны правительства, работодатели не нарушают никаких федеральных законов, отслеживая то, что их сотрудники делают в течение всего дня, с помощью программного обеспечения для наблюдения, сказал он.

«Здесь нет конституционной проблемы», — сказал Стивенс. «Для сотрудников, находящихся под наблюдением, не так много средств правовой защиты».

Стивенс сказал, что законы штатов различаются в зависимости от того, должны ли компании даже сообщать рабочим, используют ли они программное обеспечение для отслеживания. В некоторых штатах не требуется, чтобы работники сначала уведомлялись.

И с небольшими юридическими барьерами, работодатели, которые обращаются к этому программному обеспечению во время пандемии, могут продолжать использовать его даже после отмены заказов на работу на дому, сказал он.

«После того, как работодатель вложил средства в приобретение и установку программного обеспечения, маловероятно, что они собираются его удалить», — сказал Стивенс. «Это долгое время было правдой, но, возможно, сейчас, более чем когда-либо, можно с уверенностью предположить, что все, что вы делаете, наблюдает и отслеживает ваш работодатель».

Выбор конфиденциальности вместо зарплаты

Вернувшись в Бруклин, женщина, которая работает в стартапе электронной коммерции, сказала, что приказ ее работодателя загрузить Hubstaff и TSheets обострил отношения между сотрудниками и их начальниками.

«Это действительно разрушило моральный дух всех», — сказала она. «И все с тех пор как бы отступили на шаг и сказали:« Хорошо, если они так к нам относятся, зачем тратить лишнюю милю? » Потому что для них это явно не имеет значения «.

Она отказалась от загрузки программного обеспечения на свой компьютер. Она уехала в неоплачиваемый отпуск до открытия офиса. Но этот опыт испортил ей компанию. Сейчас она ищет новую работу.

«Мне сейчас не стоит жертвовать своей личной конфиденциальностью и всеми своими данными ради зарплаты», — сказала она.«Мне было очень неуютно от этого».

Превратите свою страсть в успешную карьеру — CareerMetis.com

Все вы должны быть знакомы с Рэйчел Грин, персонажем Дженнифер Энистон в знаменитом ситкоме Друзья . Если вы следили за ее путешествием, вы также знаете, что она превратилась из избалованной негодяи в официантку в кафе. В конце концов, она продолжила свою страсть к моде, работая на Bloomingdale’s и Ralph Lauren.

Смысл перефразирования этой истории состоял в том, чтобы подчеркнуть важность продолжения своей страсти и построения на ней карьеры.

Согласно исследованию, 85% людей во всем мире ненавидят свою нынешнюю работу. Так что не удивляйтесь, если вы чувствуете себя в ловушке, сидя перед компьютером весь день. У тебя еще есть надежда! Продолжайте читать, чтобы знать.

Мы все можем согласиться с тем, что одна из самых неприятных вещей, которые вы, вероятно, испытаете во взрослой жизни, — это увидеть себя на работе, которая вам не нравится.Не вдохновлять то, что вы делаете, не только непродуктивно, но и ненужно.

Но кто сказал, что вы не можете получать радость от того, что делаете? Вы можете превратить свои увлечения в полноценный вариант карьеры.

Ниже приведен контрольный список вещей, над которыми стоит задуматься, если вы хотите продолжить свою страсть в качестве карьеры.

1. Подумайте о занятиях, которые вас волнуют

Подумайте, что бы вы делали, если бы у вас не было этой менее чем удовлетворительной работы, о которой нужно заботиться? Подумайте о занятиях , которые пробуждают в вас рвение и страсть и не заставляют вас чувствовать себя застрявшим.

Может быть, вам нравится фотография. Может, тебе нравится писать. Может быть, вы любите готовить или увлечены социальными проблемами. Любую деятельность, которой вы увлечены, можно превратить в полноценную карьеру.

Итак, может пройти значительное время, прежде чем вы окончательно решите, чем вы хотите заниматься. Вы должны быть готовы следовать своему чутью.

2. Пока не бери деньги

Джокер мог бы посоветовать, «Если у тебя что-то хорошо получается, никогда не делай этого бесплатно. Но для этого вам нужно отточить свои навыки , прежде чем вы надеетесь получить стабильный доход, преследуя свою страсть.

Выполнение побочного проекта, не беспокоясь о том, чтобы сразу превратить свою страсть в достойную карьеру, поможет вам отточить свои навыки и повысить уверенность в себе.

Не забывайте делать детские шажки . Например, если вы планируете карьеру в области академического письма, вам необходимо иметь четкое представление о том, как работают службы поддержки заданий.Вы можете предлагать свои услуги людям в своей сети бесплатно.

Работа бесплатно также позволит вам решить, достаточно ли вам нравится работа, чтобы рассматривать ее как вариант карьеры. Скорее всего, если вы не сделаете работу бесплатно, вы не сделаете ее и за деньги.

3. Совместите свою страсть с другими навыками, которые у вас есть

Может быть, вы думаете о карьере в области графического дизайна, потому что вам нравится играть с визуальными эффектами. Есть ли какие-то особые навыки, которые могут расширить возможности для успеха?

Может быть, у вас также есть отличные навыки фотографии.Вы можете использовать этот навык, чтобы снимать и создавать потрясающие визуальные эффекты и продвигать их в социальных сетях, чтобы привлечь внимание аудитории.

У каждого успешного человека есть мантра успеха, которой он клянется. Итак, вы должны выяснить свой секретный рецепт успеха, который состоит из различных навыков и опыта, которые уникальны для вас. Это то, что поможет вам выделиться в карьере и повысит авторитет.

4. Разработка и поддержка надежных соединений

Подумайте, как вы можете связаться с людьми, которым нужны услуги, которые вы готовы предложить.Вы знакомы с кем-то, кто мог бы связать вас с вашими целевыми клиентами? Есть множество способов расширить свою сеть и привлечь внимание единомышленников.

Например, если вы увлечены ведением блога, воспользуйтесь социальными сетями. Обязательно попросите своих друзей и подписчиков поделиться своими рецензиями. Вот как вы можете эффективно расширить свою аудиторию.

Когда ваша аудитория ознакомится с вашей работой и извлечет из нее пользу, вы можете сосредоточиться на создании своего портфолио, чтобы продемонстрировать свою работу.

5. Определите, что работает, а что нет

Преследуя свою страсть, вы, вероятно, пройдете период адаптации, как и любая другая обычная работа . Теперь это та точка, где вы должны определить, что работает, а что нет.

Может быть, вы обнаружили, что блог, который вы ведете в качестве дополнения к своему фото-бизнесу, не набирает обороты, но ваш аккаунт в Instagram привлекает больше людей.Вероятно, это признак того, что вам нужно пересмотреть свою стратегию.

Всегда записывайте любые изменения, которые могут произойти по мере того, как вы набираетесь опыта и продолжаете практиковаться. Учитесь как на ударах, так и на промахах.

Фото: Pexels.com

6. Получите представление о востребованности ваших навыков и компетенций в выбранной вами отрасли

После того, как вы определили свою страсть, вам нужно узнать уровень спроса на ваши навыки. Окунуться в карьеру, которая пользуется низким спросом, может быть рискованно.То же самое с тем, у которого много конкурентов.

Однако количество конкурентов не должно удерживать вас от продолжения вашей страсти.

Если вы уверены в своих навыках, вы сможете сделать карьеру, несмотря на конкуренцию.

Итак, нужно оценить спрос. Проверьте, есть ли значительное количество людей, которые стремятся занять ту нишу, которую вы выбрали. Это жизненно важно, особенно если вы хотите, чтобы ваша карьера процветала в долгосрочной перспективе.

7.Обратите внимание на то, что вам нравится и что не нравится в вашей нише

Может быть, вы думали, что сможете заняться свадебной фотографией . Но расписание может быть для вас слишком неустойчивым, и вы можете посчитать его слишком утомительным.

Любой, кто преследовал свою страсть в карьере, ручается за тот факт, что на начальном этапе сложно набрать обороты, чтобы внести изменения. Однако правильные усилия всегда окупаются.

Вы не можете застрять в колее просто потому, что у вас будет наименьшее сопротивление.Всегда разумно продолжать исследовать и изобретать заново, продвигаясь по карьерной лестнице. Это особенно важно, если вы стремитесь делать то, что делает вас счастливым.

8. Будьте открыты для предложений и учитесь на ошибках

Совершать ошибки на ранних этапах карьеры — это естественно. В этом случае важно сохранять непредвзятость и учиться на своих ошибках. Таким образом, у вас будет возможность преуспеть на пути, который вы выбрали в качестве своей карьеры.

Вы должны иметь целеустремленность и решимость, чтобы продолжать увлечение даже после совершения ошибок. Результаты могут отличаться в зависимости от ситуации, и разные факторы могут сыграть роль в провале или успехе вашего предприятия.

Должны ли риски неудачи мешать вам пытаться зарабатывать на жизнь своей страстью? Нет. Если вы замечаете, что сомневаетесь в своем решении, вы должны постоянно напоминать себе, что самое худшее — оставаться на работе, которой вы не удовлетворены.

9. Начни с малого

После того, как вы встали на правильный путь, вы можете взимать деньги за предоставляемые услуги. Когда вы обратитесь к клиентам, вы сможете бесплатно продемонстрировать работу, которую вы выполняли в начале своей карьеры, в виде образца или портфолио.

Если вы работаете в сфере услуг, всегда убедитесь, что вы получаете рекомендации, которые помогут вам выйти на платную арену.

Клиент, получающий вознаграждение за проделанную вами работу, будет рад заплатить.Если это не так, найдите того, кто это сделает.

10. Следуйте за влиятельной фигурой в выбранной нише

Следуйте за опытными профессионалами и авторитетными фигурами в вашей отрасли. Это люди, на которых вы должны смотреть, и которые успешно выполняют работу, в которую вы хотите отважиться.

Хотя вам следует сосредоточиться на уникальном подходе, учиться у тех, кто испытал успех до вас, не означает, что ваша работа не может быть подлинной. Вы можете руководствоваться их стратегией, но делайте это по-своему.

11. Рассмотрите также родственные профессии (по крайней мере, вначале)

Мы не просим вас идти на компромисс со своим увлечением. Но иметь альтернативы, когда вы начинаете, — это разумный поступок. Кроме того, давайте перефразируем сказанное ранее.

Превратить вашу страсть в карьеру требует жертв, по крайней мере, вначале. Как говорится, если жизнь дает лимоны, делайте лимонад. Вы должны быть готовы принять то, что так или иначе связано с вашей страстью и постепенно поможет вам достичь этого.

Допустим, вы хотите сделать что-то для своего сообщества. Вы можете попробовать себя в качестве волонтера в НПО. Точно так же, если вы хотите быть комиком, подумайте о том, чтобы заработать себе репутацию, участвуя в мероприятиях.

Итог:

Хотя продолжение вашей увлеченной карьеры на полную ставку может показаться крутым, путешествие может оказаться непростым. Вы должны быть готовы к изрядной борьбе, а также работать над совершенствованием своих навыков. Помимо рвения и страсти к работе, вам также необходимо сохранять уверенность в себе и продолжать делать то, что у вас получается лучше всего.