Сети: компании и организации
1
Категории: Сети Генерация Сбыт Инжиниринг Зарубежные Образование Операторы отрасли ТЭК Машиностроение Энергоэффективность Регуляторы
АО «БЭСК»
АО «Башкирская электросетевая компания» – крупная региональная электросетевая компания России, владеющая магистральными и распределительными электрическими сетями 0,4 – 500 кВ общей протяженностью около 87 тысяч км, 3 подстанциями в 500 кВ, 11 подстанциями в 220 кВ, 247 …
АО «ДРСК» обеспечивает передачу электрической энергии по распределительным сетям на территориях Амурской области, Хабаровского края, Еврейской автономной области, Приморского края, Южного района республики САХА (Якутия).
Общая протяженность сетей составляет 55 846 км,общее количество обслуживаемых электроподстанций…
АО «Тюменьэнерго»
АО «Тюменьэнерго» — одна из крупнейших в России межрегиональных распределительных сетевых компаний. Дата образования — 3 мая 1979 года. В качестве межрегиональной сетевой компании функционирует с 2005 года.
Территория зоны обслуживания АО «Тюменьэнерго» составляет более 1,4 млн. квадратных…
АО «Янтарьэнерго»
АО «Янтарьэнерго» — предприятие по производству, транспортировке, распределению и реализации электрической энергии, действующее на территории самого западного российского региона — Калининградской области.
Суммарная установленная мощность всех электростанций составляет 173,1 МВт.
ОАО «Сетевая компания»
ОАО «Сетевая компания» осуществляет деятельность по передаче электрической энергии и технологическому присоединению на территории Республики Татарстан.
Компания — единственная в России территориальной сетевой организацией, которой принадлежат объекты электросетевого хозяйства всех уровней…
ООО «Башкирские распределительные тепловые сети»
ООО «Башкирские распределительные тепловые сети» (ООО «Башкирэнерго») обслуживает 28 котельных, 318 центральных тепловых пункта (ЦТП), 21 насосную станцию.
Общая протяженность магистралей и квартальных сетей в двухтрубном исчислении составляет 1494 км (в том числе в Уфе — 812 км), из…
ПАО «Иркутская электросетевая компания»
В ПАО «ИЭСК» входят 5 филиалов общей протяженностью сетей более 37 тыс. км напряжением от 0,4 кВ до 500 кВ, 7 172 подстанций суммарной мощностью 21 850,9 МВа.
Общий парк оборудования ПАО «ИЭСК» составляет более 190 тыс. условных единиц.
ПАО «Кубаньэнерго»
Публичное акционерное общество энергетики и электрификации Кубани (ПАО «Кубаньэнерго») — крупнейшая электросетевая компания на территории Краснодарского края и Республики Адыгея, осуществляющая передачу и распределение электрической энергии по сетям напряжением 110 кВ и ниже.
В состав энергосистемы…
ПАО «МОЭСК»
ПАО «МОЭСК» (входит в ПАО «Россети») — одна из крупнейших распределительных электросетевых компаний России.
Основные виды деятельности – оказание услуг по передаче электрической энергии и технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям на территории г.Москвы и Московской…
ПАО «МРСК Северо-Запада»
Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада» (до 03.07.2015 — открытое акционерное общество) с 1 апреля 2008 года действует как единая операционная компания. В ее состав входят семь филиалов – «Архэнерго», «Вологдаэнерго», «Карелэнерго», «Колэнерго»,…
ПАО «МРСК Сибири»
Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири» (ОАО «МРСК Сибири») — дочернее общество ОАО «Россети».
Осуществляет передачу и распределение электрической энергии на территориях республик Алтай, Бурятия, Тыва и Хакасия, Алтайского, Забайкальского, Красноярск…
ПАО «МРСК Урала»
Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала» осуществляет передачу электроэнергии по электрическим сетям напряжением 110 кВ — 0,4 кВ и технологическое присоединение потребителей к электросетям.
В состав «МРСК Урала» входят три филиала «Свердловскэнерго»,…
ПАО «МРСК Центра и Приволжья»
Публичное акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» — дочерняя компания ПАО «Россети» — основной поставщик услуг по передаче электроэнергии и технологическому присоединению к электросетям во Владимирской, Ивановской, Калужской, Кировской, Нижегородс…
ПАО «МРСК Центра»
МРСК Центра – ведущая электросетевая компания России.
ПАО «МРСК Юга»
В настоящее время ПАО «МРСК Юга», занимая доминирующее положение на рынке оказания услуг по передаче электроэнергии в Южном федеральном округе, входит в группу компаний «Российские сети» — крупнейшую электросетевую компанию России, объединяющую в своей структуре магистральный электросетевой комплекс,…
ПАО «Россети»
Публичное акционерное общество «Российские сети» (ПАО «Россети») — крупнейшая в России и мире энергетическая компания, обеспечивающая передачу и распределение электроэнергии. Имущественный комплекс Общества включает пакеты 43 дочерних и зависимых обществ, в том числе пакеты акций 16 межрегиональных.
ПАО «ФСК ЕЭС»
Публичное акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО «ФСК ЕЭС») — оператор магистральных электрических сетей России.
Основные направления деятельности компании: управление единой национальной электрической сетью; предоставление услуг субъектам оптового…
История развития сетевого маркетинга в России
Меня часто спрашивают про История развития сетевого маркетинга в России. Особенно новички, которые раньше даже не слышали про сетевой маркетинг. Или сетевики, которые интересовались развитием сетевого бизнеса в России и не могли найти точной информации. Я решил описать историю млм в нашей стране, разбив ее на несколько этапов.
Я буду условно говорить о 4 этапах развития сетевого маркетинга в России.
1 Этап: от первой банки «Гербалайфа» до середины 90-х
Чем же он характеризовался этот бизнес? Это, прежде всего, небольшое количество сетевых компаний (прядка 5 — 6 компаний и то, зарубежного происхождения).
Такие как Neways, Enrich — которые распространяли БАДы, косметику. Следующая характеристика — ни кто не знал, что это за бизнес и как им заниматься. Если быть точным, то стиль работы просто копировался со стиля работы американских и израильских сетевых компаний.
Это был достаточно агрессивный стиль. Собирались большие залы, выходил какой либо лидер сетевой компании и произносил пламенную речь. О том, что появился суперпродукт, с помощью которого можно решить абсолютно все проблемы со здоровьем.
И появился соответственно суперметод зарабатывания больших денег (а короче — метод быстрого решения проблем, но уже не со здоровьем, а финансовых). Залы собирались очень большие, люди приходили очень харизматичные, произносили пламенные речи. Мало представляя себе, что они продают и чем это закончится.
Метод работы состоял в следующем:Лидер, брал в офисе пачку контрактов, ехал в другой город, где у него были знакомые. Обклеивал весь город объявлениями, собирал залы и мотивировал людей.
Кто то подписывался, кто то, естественно уходил.
Выбирал лидеров, заключал договоренность о способах и сроках доставки товара и способах связи и ехал в другой город. Акцент на обучение не ставился, задача состояла в том, чтобы «застолбить» как можно больше участков рынка.
Две мысли, сопровождавшие сетевиков в те времена:
1. Ну, наконец, то, Нам выпал шанс разбогатеть быстро.
2. Нужно сделать этот бизнес как можно быстрее, потому, что это скоро «прикроют». Действительно, тогда многие не верили, что в нашей стране может прижиться этот непонятный бизнес под названием Multi-level marketing (MLM).
Вот тогда и сформировался своеобразный психотип «сетевика — кочевника». Но, шло время, первый порыв этих самых «кочевников» несколько ослаб и наступил следующий этап в истории развития сетевого маркетинга в России.
2 Этап: c середины 90-х до 2000 года
Что же поменялось? Сформировалось целое поколение Российских профессионалов-сетевиков. Это люди, которые вышли из Гербалайфа, прошли другие сетевые компании.
Они поняли, что этот бизнес действительно существует. Таким образом, этому поколению стало очевидно, что сетевому маркетингу присуще большое количество мифов и это видно не вооруженным глазом.
Миф первый — заключался в том, что в сетевом маркетинге можно очень быстро разбогатеть, не прикладывая к этому ни каких усилий. Да, на бумаге оно так и было, но не в жизни. Но с другой стороны стало понятно, что этот бизнес — абсолютно нормальное экономическое явление.
Действительно, если очистить сетевой маркетинг ох всех мифов, то станет ясно, что это всего-навсего альтернативный метод продажи товаров и предоставления услуг. Это с экономической точки зрения.
В этом бизнесе, как в бизнесе, действительно, можно очень много зарабатывать. Деньги здесь не достаются как в фокусах (из черного ящика или шляпы). Понятен механизм зарабатывания этих денег.
И стало очевидно, что большие деньги можно заработать в одном единственном случае. Если делать акцент не только на привлечение людей, а на удержание и обучение.
Основные деньги идут от хорошо обученных, грамотных, лояльных консультантов, которые стабильно работают.
Второй миф, от которого начали избавляться в этот период — о том, что сетевой маркетинг бизнес для всех.
Стало ясно, что не все смогут добиться здесь успеха и более того, не всем этот бизнес нужен. Стало понятно, что помимо желания, в этом бизнесе нужно обладать дополнительными качествами и профессиональными навыками.
На этом этапе начали появляться Российские сетевые компании. Во главе этих компаний чаще всего вставали лидеры, которые преуспели на первом этапе развития сетевого бизнеса.
А некоторые Российские Лидеры — стали занимать ТОПовые позиции в мировых сетевых компаниях. Пример, лидеры Орифлэйм — Тамилла Полежаева и Анна Ахумьян.
И как итог этого этапа, стало ясно, что сетевой маркетинг, его Российская модель, прижилась в нашей стране. Что он удивительно встроился в наш менталитет. В наши политические, социальные, культурные особенности.
Этот бизнес будет жить, и относиться к нему нужно профессионально.
Нашел архивное фото 1997 года — я на тренинге Керка Ректора в Москве. Лена — тогда еще не была его женой и фамилия у нее была другая 🙂
3 Этап развития сетевого бизнеса 2000-2009 гг
Что же здесь отличного от прошлых этапов? Этим бизнесом начали интересоваться Российские производители. Стало очевидно, что Российский рынок достиг такого уровня. Когда просто прийти со своим продуктом на рынок и занять там соответствующую нишу стало очень и очень сложно. Вот тут то и появляется потребность в сетевом маркетинге. Способ продвижения товара при котором не требует большого количества финансовых вложений.
И еще одна особенность, довольно значимая. На наш рынок стали заходить так называемые «мейджеры» — легенды сетевого бизнеса из США. Многие известные и авторитетные сетевые компании мира стали осваивать наш рынок, понимая, что если еще чуть-чуть протянуть, то можно и не успеть. А это уже показатель того, что Российский рынок сетевой индустрии признан в мире.
И, наконец, сам факт, что Российские сетевые компании, образованные в 90-х годах, окрепли, выросли и разрослись в могучие корпорации. Говорит о том, что у сетевого маркетинга есть привлекательное будущее. И, еще одна особенность этого этапа — на Российский рынок приходят Китайские компании со своими бинарными планами. Много бинарных интернет сетевых компаний появлялось, как грибы после дождя.
4 Этап развития сетевого маркетинга 2009 — по н.в.
Примерно в этот период многие сетевики начали активно включаться в развитие сетевого маркетинга через интернет. При чем, в основной своей массе не понимая, как это делать. Применяя оффлайн технологии ( которые в онлайн — расцениваются, как СПАМ). И пытаясь тут рекрутировать «все что имеет аккаунт в соц. сети».
Но и есть хорошая тенденция — это появление нового уровня сетевиков, работающих профессионально и корректно. Применяющих современные технологии и программное обеспечение. Владеющие знаниями эффективного он-лайн маркетинга и коммуникаций.
И появляется термин «Сетевой Маркетинг 2.0.» — означающий следующий уровень многоуровнего маркетинга в России. По моему мнению ввел его Дмитрий Смакотин, первым начав профессионально двигать млм через интернет. И показал стиль жизни Сетевика 2.0.
Главный вывод из всего сказанного — сетевой маркетинг в России выжил, живет и будет жить. Отвлекает только вопрос: отношение к этому бизнесу в нашем обществе не самое радужное.
Причины тому:
- чересчур агрессивный метод распространения этого бизнеса на первом этапе развития;
- все новое, прогрессивное подвергается негативу везде — это закон.
История развития сетевого маркетинга в России — три фазы
В завершении статьи уместно вспомнить слова классика сетевого бизнеса Джона Каленча: «Все великие возможности, и сетевой маркетинг не является исключением, проходят три фазы своего развития.
- На первой фазе все смеются, говорят, что это не бизнес, а ерунда.
Не стоит даже говорить о нем всерьез. - На второй фазе уже не высмеивают, а противостоят. Появляются статьи в газетах, программы на телевидении. Авторы которых на полном серьезе утверждают. Что сетевой маркетинг ни когда работать не будет, потому, что не будет работать ни когда.
- И наконец, наступает третья фаза. Когда окружающие признают, что это явление существует, и хотят к нему присоединиться.
Не стоит даже говорить о нем всерьез.Так вот, только 3% населения готовы участвовать в этой великой возможности на первой и второй фазах, а 97% — ждут наступления третьей».
Закон о сетевом маркетинге в России
Специального закона о сетевом маркетинге в РФ — не существует. Этот вид деятельности вполне попадает под — предпринимательство. Либо вы Предприниматель Без Образованию Юридического Лица. Либо вы Самозанятый — это еще более упрощенный вариант. Требующий просто скачать приложение на телефон и через него платить налоги.
Статья получилась довольно объемная (хотя я указал, только самый минимум из того.
что происходило в России и что я наблюдал за свои 20 лет в сетевом маркетинге). Так же использовал материал из конспекта с семинара Александра Синамати. Я уверен, что вам тоже есть что добавить по этому поводу! Делитесь статьей в соц сетях со своими комментариями к ней!
Топ-10+ сетевых компаний России (2023)
ИТ-индустрия России: краткий обзор
ИТ-индустрия является стратегическим сегментом российской экономики, так как темпы ее роста превышают динамику ВВП, и эта тенденция, вероятно, сохранится в будущем. Дальнейшее развитие ИТ-индустрии требует квалифицированных специалистов, на что государство рассчитывает, увеличивая количество студентов, получающих образование в области ИТ, и привлекая опытных местных бизнес-менторов и иностранных экспертов.
Одной из ключевых задач государственной ИТ-политики является создание благоприятных условий для активного развития технологического предпринимательства в России, в том числе
проведение налоговой реформы и обеспечение доступности грантов для финансирования перспективных идей.
Увеличивается количество успешных бизнес-проектов и контрактов в сфере ИТ на венчурном рынке.
Почему стоит работать с российскими ИТ-компаниями
Рынок информационных технологий России формируется за счет деятельности компаний следующих сегментов: компьютерное и сетевое оборудование, программное обеспечение, ИТ-услуги. Непрерывное развитие сектора и новые инновации сделали российские компании ключевым игроком для доступа к региону и разработки ИТ и программных решений для внутреннего рынка, а также для предприятий, заинтересованных в российском цифровом рынке.
Согласно исследованию, проведенному T Advisor в 2019 году, из-за акцента, который российские ИТ-специалисты делают на кибербезопасности, спрос на эти виды услуг и продуктов со стороны иностранных компаний вырос.
Что нужно знать, когда работа с российскими ИТ-компаниями
Запреты и ограничительное законодательство вынуждают российские ИТ-компании ускорять процесс роста всей отрасли и сдерживают их в экспорте цифровых услуг и товаров.
Это одна из причин, по которой многие российские компании переместились в места с более доступным рынком, на запад в Европе или на юг, в Китай.
Еще одна вещь, о которой стоит знать, это технические навыки ИТ-специалистов из разных регионов страны. Поскольку таланты распределяются неравномерно по всем регионам, многим российским ИТ-компаниям не хватает опыта и профессионализма в общении и управлении проектами, что может стать проблемой для потенциальных клиентов.
Насколько надежны российские ИТ-компании
Специфический вкус ведения бизнеса с российскими компаниями остается не более чем стереотипом 90-х, но, тем не менее, играет важную роль в восприятии ИТ-компаний и стартапов как надежных.
В борьбе со стереотипами многие российские веб-агентства и ИТ-компании искали другие способы сотрудничества и привлечения клиентов, в том числе за счет снижения цен и предоставления дополнительных услуг по сравнению с тем, что делают западные ИТ-компании и веб-агентства.
Как российская ИТ-индустрия относится к соседним странам
Что касается соседних стран, российская ИТ-индустрия находится в интересном положении. Поскольку Китай является одним из крупнейших ИТ-игроков в Азии, а украинский рынок открыт для запада, у России не так уж много вариантов, чтобы управлять главным образом внутренним рынком, что создает достаточный спрос на местные веб-компании. Это привело даже к нескольким попыткам «отключиться» от всемирной паутины и создать свою независимую. Однако большинство ИТ-специалистов считают, что российская ИТ-индустрия не сможет существовать без связи с мировым рынком.
Телекоммуникации в России
По сравнению с США Россия находится на переднем крае развития телекоммуникаций. Всего под кодом страны +7 в 2021 году было 272,46 млн подключений. Среди них 246,57 млн мобильных телефонов, что соответствует в среднем 1,7 на человека. В США этот показатель составляет 1,1 мобильного телефона на человека.
Имея около 14,87 миллионов веб-хостов, Россия уступает по численности населения среднемировому показателю. В конце 2020 года 1,92 миллиона из них, или около 13 процентов, были защищены с помощью SSL или аналогичного шифрования.
Назад к обзору: Россия
Развитие телефонных и интернет-соединений
При средней скорости скачивания 77,77 Мбит/с для фиксированного широкополосного доступа в Интернет Россия занимает 53-е место в международном сравнении. Скорость отдачи составила 83,62 Мбит/с (24 место).
В мобильном интернете , т. е. на планшетах и смартфонах, Россия занимает 92-е место со скоростью скачивания 22,88 Мбит/сек. Скорости отдачи около 8 Мбит хватило только на 110-е место.
Глобальный индекс Speedtest, регулярно публикуемый Ookla, основан на нескольких миллионах отдельных измерений, проведенных в феврале 2023 года в 180 странах.
На следующих диаграммах показано развитие различных телефонных и интернет-соединений в процентах от населения страны.
Значения выше 100 процентов означают, что в среднем каждый житель имеет более одной связи.
Доступ к сети Интернет в России с 1990 по 2021 год
Широкополосный доступ в Интернет в России с 2002 по 2021 год
Россия отстает в расширении широкополосных интернет-соединений. Около 88 процентов всех жителей имеют доступ к Интернету. Около 24 процентов имеют собственное быстрое интернет-соединение, которое как минимум быстрее, чем бывшая ISDN (более 256 кбит/с). Здесь учитывались все фиксированные подключения через DSL, кабель или спутник, но не подключения к интернету через мобильную связь.
Стационарные телефоны 1990 — 2020
Мобильные телефоны 1990 — 2021
Растущая распространенность сотовых телефонов и одновременный спад количества стационарных телефонов явно указывают на перемены в России. В то время как количество стационарных телефонов значительно сократилось за последние годы, распространение сотовых телефонов увеличилось до 172 абонентов сотовых телефонов на 100 человек, по последним подсчетам.