Международный конкурс «Нарисуй «Ёлку Победы»
Дорогие участники!
Организаторы конкурса от всей души поздравляют вас и выражают искреннюю благодарность всем ребятам, которые нашли время для творчества и создания прекрасных работ, всех взрослых, которые поддержали участников, педагогов и преподавателей, вдохновивших на создание талантливых рисунков!
Для участия в конкурсе «Нарисуй «Ёлку Победы» поступило более 14 000 рисунков из 85 субъектов Росси, а также из Украины, Узбекистана, Казахстана, Белоруссии, Молдавии. Рисунки стали украшением виртуальной выставки на сайте Музея Победы, где можно отправить любую понравившуюся работу родным и близким с новогодним поздравлением до 31 декабря 2021 года.
Конкурс рисунков «Нарисуй «Ёлку Победы» стартовал в ноябре 2021 года, в этом году он стал международным. Организатором конкурса выступил Музей Победы при поддержке Почты России и Благотворительного фонда Оксаны Федоровой.
В каждой возрастной категории жюри выбрало трех победителей, главным подарком для которых станет исторический новогодний квест «Ёлка Победы» в Музее Победы 23 декабря 2021 года. С изображениями рисунков победителей конкурса будет создана специальная праздничная серия-коллекция новогодних открыток.
🏴 Все участники конкурса получат именные сертификаты в электронном виде в период с 16 до 30 декабря 2021.
🏴 Организаторы конкурса свяжутся с победителями в ближайшее время.
Победители конкурса
Самый активный педагог
6-8 лет
Елка Победы
Блатиков Даниил, 8 лет
Москва
С Новым годом, родные!
Лаврентьева Лада, 8 лет
Республика Крым
Долгожданная встреча
Сердюкова Алина, 6 лет
Курская область
Специальный приз от Фонда Оксаны Федоровой
Здравствуй, год 42-ой
Пчельников Александр, 8 лет
Специальный приз Музея Победы за новогоднее настроение
Жду тебя в новом году!
Барчан Алина, 8 лет
Республика Беларусь
Долгожданная встреча
Макогонова Эвелина, 7 лет
Краснодарский край
Специальный приз от Музея Победы за творческий подход
Победители
Расторгуева Агния, 8 лет
Москва
Шары к победе
Павлова Полина, 6 лет
Москва
9-11 лет
Ёлка Победы
Сенник Анна, 10 лет
Москва
Всё для фронта, всё для Победы!
Бабенко Маргарита, 11 лет
Самарская область
Новогодний календарь
Болот Даниил, 11 лет
Москва
Специальный приз от Фонда Оксаны Федоровой
Елка Победы
Жердева София, 11 лет
Специальный приз от Музея Победы за художественное решение
В день последний декабря…
Орехов Тимофей, 9 лет
Смоленская область
Елка Победы
Михайлова Екатерина, 10 лет
Самарская область
Специальный приз от Музея Победы за воссоздание исторической атмосферы
Счастье и горе
Крайнова Елизавета, 9 лет
Республика Мордовия
Новый Год в окопе
Власова Елизавета, 9 лет
Санкт-Петербург
Специальный приз Музея Победы за новогоднее настроение
Наступает год Победы
Середенина Екатерина, 11 лет
Липецкая область
12-14 лет
Долгожданный подарок на новый 1945 год
Чернецова Арина, 14 лет
Воронежская область
Плетнева Ангелина, 14 лет
Воронежская область
Ёлка Победы
Светкина Алиса, 12 лет
Саратовская область
Специальный приз от Фонда Оксаны Федоровой
Елка -1945!
Коровина Кристина, 14 лет
Москва
Специальный приз от Музея Победы за связь эпох
Герои остаются живы в наших сердцах.
Князева Анна, 14 лет
Владимирская область
Специальный приз от Музея Победы за художественное решение
Фронтовая елочка победы
Волданен Семён, 12 лет
Амурская область
Елка Подеды
Шатовская Кристина, 13 лет
Нижегородская область
Специальный приз от Музея Победы за воссоздание исторической атмосферы
Самый теплый подарок
Калинина Карина, 14 лет
Подарок с фронта
Москаленко Елизавета, 13 лет
Нижегородская область
15-17 лет
Благословенные минуты счастья
Нефёдова Дана, 16 лет
Саратовская область
С верой в Победу
Веремеенко София, 16 лет
Луганская Народная Республика
Победный новый год
Сафарова Софья, 16 лет
Краснодарский край
Специальный приз от Фонда Оксаны Федоровой
С Новым, 1945-м
Феоктистова Алёна, 15 лет
Саратовская область
Специальный приз от Почты России
Ёлка Победы
Новикова Юлия, 16 лет
Москва
Специальный приз Музея Победы за новогоднее настроение
Песни Победы
Чеснокова Александра, 15 лет
Саратовская область
Специальный приз от Музея Победы за творческий подход
Горбушка хлеба
Берсенёва Варвара, 17 лет
Тюменская область
Специальный приз от Музея Победы за художественное решение
Ёлочка
Отводенко Владислав, 15 лет
Пензенская область
Специальный приз от Музея Победы за связь эпох
В ожидании праздника
Госькова Карина, 17 лет
Свердловская область
Специальный приз от Музея Победы за воссоздание исторической атмосферы
Самый счастливый день
Аблямитова Нияра, 16 лет
Республика Крым
Взрослые
Заветное желание
Шаповалова Ирина, 51 год
Саратовская область
Ёлка Победы
Ясюнас Екатерина, 43 года
Москва
Воспоминания
Ким Александра, 32 года
Санкт-Петербург
Специальный приз от Фонда Оксаны Федоровой
Новогодняя встреча
Дубова Кристина, 19 лет
Нижегородская область
Специальный приз от Музея Победы за связь эпох
Желания на Новый Год
Самигуллина Анжела, 19 лет
Республика Башкортостан
На кануне
Короткий Виталий, 35 лет
Брянская область
Специальный приз от Музея Победы за художественное решение
Душа ёлки прошлого
Богатырева Надежда, 40 лет
Ставропольский край
Новогодняя радость
Сушко Анастасия, 19 лет
Донецкая Народная Республика
Специальный приз от Музея Победы за творческий подход
Никто не забыт и ничто не забыто!
Яковлева Татьяна, 35 лет
Нижегородская область
Приз зрительских симпатий
6-8 лет
Детство моей прабабушки!
Спиридонов Тимофей, 6 лет
Сахалинская область
Ёлка Победы
Старовойтова Полина, 7 лет
Москва
Письмо
Новиков Артемий, 6 лет
Москва
Хоровод Победы
Ермоленко Глеб, 7 лет
Москва
На рассвете
Уварова Анна, 8 лет
Москва
Ёлка для Победителей
Гаранина Луиза, 7 лет
Москва
Ёлка Победы
Мешков Владислав, 8 лет
Московская область
Ёлка Победы
Оганнисян Григорий, 8 лет
Иркутская область
Ёлка Победы в семье Ерофеевых
Ерофеева Прасковья, 8 лет
Республика Мордовия
Ёлка победы, мерцает звезда
Михайлова Елизавета, 7 лет
Ростовская область
9-11 лет
Ёлка Победы
Карнаухова Анастасия, 9 лет
Тюменская область
Ёлка Победы!
Плешанов Евгений, 9 лет
Тюменская область
Новогоднее настроение Великой Победы!
Кноль Иван, 9 лет
Владимирская область
Ёлка Победы
Муравьёва Каролина, 11 лет
Москва
Мечты о чуде
Максимова Влада, 9 лет
Москва
Елка победы
Андриянова Дарина, 10 лет
Приморский край
Долгожданная встреча родного отца.
Иванова Эвелина, 11 лет
Москва
Ёлка Победы
Рогова Анастасия, 9 лет
Москва
У новогоднего костра
Рзаев Руслан, 11 лет
Москва
Елка Победы
Ермолин Илья, 9 лет
Москва
12-14 лет
Ёлка ПобедыВетчинова Мария, 14 лет
Москва
Долгожданный праздник
Линниченко Анжелика, 14 лет
Белгородская область
School «Salko Aljković»
Kotlaja Jovana, 13 лет
Черногория
Праздник Памяти
Авдеева Юлия, 14 лет
Белгородская область
Ёлка Победы
Краснов Илья, 12 лет
Тульская область
Долгожданный подарок
Богданова Анастасия, 13 лет
Москва
На фото новый год 1945 года
Айларова Диана, 12 лет
Республика Северная Осетия — Алания
Жизнь ради жизни детей
Каменская Александра, 14 лет
Оренбургская область
Детство не отнять!
Агаева Айлин, 12 лет
Москва
Фронтовая новогодняя фотография
Белова Дарья, 12 лет
Московская область
15-17 лет
Фронтовая елка
Терещенко Дарья, 15 лет
Ростовская область
Ёлка Победы
Машуков Георгий, 15 лет
Москва
В Новый год
Власова Алеся, 16 лет
Краснодарский край
Ёлка Победы
Афиногенова Варвара, 15 лет
Нижегородская область
Ёлка Победы
Корицкая Анастасия, 15 лет
Республика Башкортостан
Елка Победы
Антонова Виктория, 15 лет
Рязанская область
Письмо с фронта
Фролова Арина, 16 лет
Нижегородская область
Блокадный Новый Год
Карлова Ясьмина, 17 лет
Узбекистан
Ёлка Победы
Губадова Айсель, 15 лет
Ленинградская область
Самый главный подарок
Разумова Мария, 15 лет
Саратовская область
Взрослые
Детям войны посвящается
Кузнецова Елена, 41 год
Московская область
Поздравление с Новым годом.
Соколова Марина, 37 лет
Красноярский край
Новый год в ожидании сына и брата
Солдатова Галина, 36 лет
Москва
Елка Победы
Тарахкало Анна, 57 лет
Москва
Ёлка Победы
Завьялова Юлия, 33 года
Москва
Ёлка Победы
Казакова Елена, 61 год
Оренбургская область
Ёлка Победы
Ясюнас Екатерина, 43 года
Москва
С Новым Годом
Иваницкая Наталия, 65 лет
Костромская область
Новогодний Подарок
Кузьменко Ирина, 50 лет
Москва
Ёлка Победы
Плужников Алексей, 20 лет
Нижегородская область
Работы участников конкурса
Новогоднее счастье
Егорова Софья, 7 лет
Московская область
Елка С семьей
Воронина Мария, 8 лет
Свердловская область
Елка Победы
Кудрявцев Андрей, 7 лет
Нижегородская область
Ёлка у стен Кремля
Широбоков Глеб, 11 лет
Удмуртская Республика
Елка Победы
Карпова Яна, 10 лет
Тверская область
Новый год 1945 года.
Алещинина Елизавета, 11 лет
Приморский край
Праздник будет!
Коваленко Эвита, 14 лет
Ярославская область
Декабрь 1944-го
Соколова Вероника, 12 лет
Курская область
Празднику быть!!!
Гауэрт Кирилл, 14 лет
Челябинская область
Мирный Новый год
Белова Надежда, 15 лет
Волгоградская область
Праздничная ночь
Алексашина Аксинья, 16 лет
Москва
Новый 45-й
Ахметзянова Ярослава, 16 лет
Калужская область
Новый год 1945
Чернова Екатерина, 30 лет
Московская область
Ёлка Кремля
Голубева Ирина, 39 лет
Москва
Новогодняя ёлка желаний
Полукеев Вениамин, 36 лет
Пермский край
Спасибо за праздник!
Лаухина Варвара
Самарская область
Ёлка «Победы, на Берлин»
Литвиненко Полина
Ставропольский край
Ёлка свободы
Кабанова Карина
Ивановская область
Поделиться:
Онлайн-конференция #Работаем. Год на удаленке.
1. С целью организации доступа к трансляции конференции «#Работаем. Год на удаленке» (далее – мероприятие) общество с ограниченной ответственностью «РДВ-Софт» (ИНН 7709969870, 109004, г. Москва, пер. Дровяной М., д. 3, стр. 2) осуществляет обработку персональных данных зарегистрированных на мероприятие пользователей сайта https://hrtube-rabota.ru/god_na_udalenke/ и их представителей (далее – Клиента) в составе:
— Фамилия;
— Имя;
— Должность;
— Название компании;
— Сайт компании;
— Адрес электронной почты;
— Номер телефона;
— Количество сотрудников в компании
2. ООО «РДВ-Софт» (далее – Компания) осуществляет с персональными данными Клиента следующие действия: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
3. Регистрируясь на сайте мероприятия, пользователь дает согласие на получение рассылок сайта rabota.ru информационного характера в виде SMS и/или электронных писем по указанным пользователем контактным данным. Отписаться от рассылок пользователь может через личный кабинет пользователя или через службу поддержки сайта Rabota.ru путем подачи соответствующего обращения.
4. Регистрируясь на сайте мероприятия, пользователь дает согласие на получение рассылок Компании рекламного характера по профильной тематике мероприятия в виде SMS и/или электронных писем и/или телефонных звонков по указанным пользователем контактным данным. Отписаться от рассылок пользователь может посредством соответствующего письменного заявления, адресованного ООО «РДВ-Софт», либо путем подачи соответствующего обращения через службу поддержки сайта rabota.ru.
5. Компания может передавать следующие персональные данные Клиентов: Фамилия; Имя; Отчество; Должность; Название компании; Адрес рабочей электронной почты; Номер телефона ПАО «Сбербанк» (ИНН: 7707083893, Россия, Москва, 117997, ул. Вавилова, д. 19) для организации рекламных и информационных рассылок от имени «РДВ-софт» по профильной тематике мероприятия.
6. Клиент (или его законный представитель, действующий на основании доверенности) предоставляет Компании персональные данные с помощью формы, размещенной на сайте https://hrtube-rabota.ru/god_na_udalenke/ в сети Интернет. Ни при каких обстоятельствах Клиент (или его законный представитель) не должен предоставлять Компании персональные данные, если Клиент (или его законный представитель) возражает против обработки персональных данных в порядке, на условиях и в сроки, указанных в настоящем Согласии.
7. Персональные данные Клиентов, получаемые посредством сети Интернет и используемые для предоставления Клиенту возможности участия в конференциях и деловых мероприятиях, хранятся до отзыва Клиентом согласия на обработку персональных данных или до наступления момента, когда Компания больше не может оказывать услуги в указанных выше целях.
8. Клиент соглашается с порядком, условиями и сроками обработки персональных данных Компании путем проставления соответствующей отметки в электронной форме согласия. Компания предоставляет возможность ознакомиться с документами Компании, устанавливающими порядок обработки персональных данных, Клиентам и/или их законным представителям.
9. Согласие Клиента на обработку персональных данных Компанией и/или Согласие Клиента на получение рассылок может быть отозвано им путем направления уведомления в свободной форме в письменном виде по адресу: Российская Федерация, 109004, г.Москва, Малый Дровяной пер., дом 3 стр.2, либо направлением запроса в техническую поддержку портала rabota.ru https://www.rabota.ru/v3_feedback.html
10. Компания обеспечивает конфиденциальность переданных ей персональных данных Клиента в соответствии с требования действующего законодательства Российской Федерации по персональным данным.
| ||||
Будь в курсеХочешь получать аналогичные вакансии на email? Да, пожалуйста Готово! Настраивай уведомления здесь | ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
Переход на удаленку: как выбрать онлайн-платформу для совместной работы
В связи с пандемией бизнесу приходилось экстренно переводить все процессы в онлайн, а сотрудников отправлять работать из дома. Но тренд на удаленную работу существует уже давно, как бизнесу встретить его во всеоружии?
На рынке давно существуют примеры успешных команд, которые изначально создавались как полностью «удаленные»: например, американская компания по интеграции веб-приложений Zapier или платформа для фрилансеров Toptal c оборотом более $100 млн. Однако глобальным трендом, охватившим все индустрии и рынки, удаленная работа, безусловно, становится именно сейчас.
Основным аргументом против фриланса всегда было предположение, что он снижает продуктивность. Насколько эффективно люди работают без постоянного наблюдения со стороны менеджера и коллег?
Недавнее исследование Airtasker показало, что удаленные работники часто даже продуктивнее офисных коллег. В среднем в месяц фрилансеры работают на 1,4 дня дольше, чем сотрудники офиса. В то время как в офисе сотрудники бывают непродуктивны в среднем 37 минут (без учета обеда и перерывов), для удаленных работников это время сокращается до 27 минут. Согласно данным Американской Психологической Организации, если «удаленка» внедрена корректно, у сотрудников и вовсе повышается креативность и общая удовлетворенность работой.
Конечно, нельзя утверждать, что удаленная работа идеально подойдет для каждого бизнеса и каждого отдельного сотрудника. Но и отрицать, что в нынешних условиях она превращается из модного тренда в необходимость, просто невозможно.
С чего начать переход на «удаленку»
Главное — это выбор платформы для видеоконференций. За последние пятьдесят лет количество и длина корпоративных встреч постоянно росли. Согласно исследованию Atlassian, сегодня офисный работник в среднем посещает 62 встречи в месяц, и это число будет только расти. Например, в Cisco рост потребности в технологиях совместной работы называют «зашкаливающим». В марте компания отметила рекордное число пользователей своей платформы для удаленной работы Webex — 324 млн человек. Продолжительность Webex-совещаний в марте составила 14 млрд минут. Это более чем в два с лишним раза больше, чем в феврале.
Согласно магическому квадранту Gartner 2019, ключевыми игроками по решениям для совместной работы являются Skype for Business (Microsoft), Zoom и Webex (Cisco), где Webex (Cisco) занимает лидирующие позиции уже более десяти лет.
На сегодняшний день Webex — это единственное решение, которое предлагает не только программное обеспечение, но и видеосистемы. По окончании карантина встанет вопрос оборудования переговорных комнат видеодевайсами, так как тренд на удаленное взаимодействие усилится, и одних лишь онлайн-сервисов будет недостаточно.
Три приоритета при выборе онлайн платформы для совместной работы
Приоритет № 1: простота подключения
По мнению Кевина Ли, вице-президента «удаленной» компании Buffer, идеальная продолжительность бизнес-встречи – 15 минут. В поддержку этой точки зрения он приводит закон Паркинсона, согласно которому задача будет заполнять все время, которое на нее отвели. Поэтому Ли предлагает ограничивать время встречи пятнадцатью минутами, ставя на это время таймер.
Однако согласно исследованию OwlLabs «Состояние Видеоконференций 2019», в среднем десять минут уходит лишь на то, чтобы начать встречу по видеоконференцсвязи. Выходит, что на саму встречу останется лишь пять минут, либо придется в очередной раз выходить за рамки продуктивности, растягивая встречу. А если этих встреч в день не одна, а четыре или даже пять?
Чтобы реализовать совет Кевина Ли на практике и не терять время, разбираясь, как подключиться к конференции или как ее организовать, важно на этапе выбора сервиса видеоконференцсвязи обратить особое внимание на интерфейс. Согласно тому же исследованию OwlLabs, наиболее простыми в использовании решениями являются Webex (Cisco), Zoom и Slack.
Приоритет № 2: безопасность
Недавний инцидент с утечкой видеозвонков Zoom в Сеть заставил бизнесы задуматься, безопасна ли выбранная ими платформа для данных компании. Самый надежный на сегодня способ защиты видеозвонка — использование сквозного шифрования или так называемого End-to-End Encryption. Этот метод гарантирует, что видео при передаче будет зашифровано, а доступ к записям будут иметь только пользователи, участвовавшие в общении.
С начала пандемии количество хакерских атак увеличилось примерно в пять раз. А учитывая, что сегодня в онлайн переведены все ключевые бизнес-процессы (обсуждение финансовой отчетности, маркетинговых планов и общей стратегии компании), безопасность видеоконференцсвязи выходит на первый план. Из всех игроков на рынке видеоконференцсвязи Cisco — единственный, кто помимо решений для совместной работы имеет также отдельное направление бизнеса, занимающееся информационной безопасностью.
Приоритет № 3: широкий функционал
Как в реальной жизни, так и в онлайн, бизнес-процессы не ограничиваются только встречами. Удаленно работающей компании необходимо продолжать обучать свой персонал, осуществлять IT-поддержку, проводить крупные мероприятия для всех сотрудников, а также для клиентов и партнеров. Поэтому при выборе платформы для совместной работы важно заранее продумать все возможные форматы встреч.
Например, фармацевтической компании необходимо провести тренинг о новом лекарственном препарате среди консультантов аптек по всей России на тысячу человек. При этом в программе также есть выступление нескольких спикеров и тестирование по итогам мероприятия. Справится ли с такой задачей сервис для обычных видеовстреч? Как контролировать тысячу посетителей, чтобы они не включали микрофон и видео? Возможно ли разделение посетителей и команды организаторов? Каким образом посетители смогут задать вопросы и как провести тестирование? Это лишь самые общие вопросы, встающие перед организаторами такого мероприятия.
Как правило, в итоге приходится либо экстренно привлекать внешнюю компанию, специализирующуюся на организации такого рода мероприятий, либо подыскивать еще одно решение исключительно под такой формат. В то же время на рынке существуют универсальные сервисы видеоконференцсвязи. Они покрывают как несложные сценарии встреч, так и нестандартные форматы.
Самым продвинутым решением в плане функционала снова является Webex (Cisco). Этот сервис существует на рынке уже 25 лет и в нем учтены все возможные нюансы: разделение ролей и прав участников, дизайн приглашений, регистрация и встроенные опросы.
Подписывайтесь и читайте нас в Яндекс.Дзене — технологии, инновации, эко-номика, образование и шеринг в одном канале.
8 правил онлайн-работы, которые будут актуальны в 2022 году
Правило 1. Договариваться о включенной камере на старте
Включенная камера заставляет людей подходить более ответственно к созвонам. Видео мотивирует в большей степени включаться в разговор, внимательно слушать и задавать вопросы.
Во время онлайн-встреч вы наверняка не раз слышали намеки на выключенную камеру в духе «тебя не видно» и ответы в стиле «коллеги, а у меня сегодня камера не работает». В результате один собеседник не уверен, что его достаточно внимательно слушают, а второй ощущает вторжение в личное пространство — при этом оба чувствуют себя неловко.
Наилучшим способом будет разобраться с этим вопросом вместе. Например, договориться, что «картинка» обязательна: невербальные сигналы вроде мимики и жестов очень важны для оценки реакции собеседника. Какие-то незначительные факторы, например, новая стрижка или сонный внешний вид сотрудника подскажут что-то о его состоянии и позволят выстраивать коммуникацию, используя контекст.
Для повышения вовлеченности можно использовать фильтры заднего плана.
- Во-первых, такой фон поможет скрыть утренний бардак.
- Во-вторых, тематические корпоративные заставки создают эффект единения.
Например, наши IT-специалисты сделали цифровые «обои» для каждого отдела, используя фото переговорных, конференц-залов, столовой. Эти усилия оказались успешны — буквально каждый сотрудник использовал фото офиса в качестве фона.
Правило 2. Встречаться со всей командой
С массовым переходом на удаленку изменились и правила коммуникации. Возросла необходимость командных встреч. Организовать постоянное взаимодействие с сотрудниками просто: достаточно добавить в календарь еженедельные общие для всей компании онлайн-конференции, где могут выступить и руководители с важными новостями, и сотрудники любого подразделения, желающие поделиться своим инсайтами и успехами.
Подобные онлайн-встречи помогают при решении сложных организационных вопросов. Так, в первые недели локдауна мы проводили что-то вроде внутренних демо-дней, где был отдельный блок вопросов-ответов на тему пандемии: руководители отвечали на вопросы по быстро меняющейся повестке.
«Да, мы продолжаем работу», «нет, не из офиса», «зарплаты придут вовремя» — такие простые ответы очень нужны сотрудникам, особенно в период нестабильности.
Правило 3. Держать календарь открытым
Важно поддерживать политику «открытого календаря». Что это значит? В Google-сервисе, например, есть опция «сделать события видимыми» или «невидимыми» для других пользователей, имеющих доступ к твоему расписанию.
Все события, запланированные на рабочие часы, лучше держать открытыми. Это помогает не тратить время на организационные вопросы, когда будет удобно поставить встречу, коллегам сразу ясно, в какой слот встроиться.
Для руководителей это важный управленческий инструмент — открытое расписание показывает, чем и как загружены сотрудники. Это помогает выстраивать рабочие процессы открыто и прозрачно.
Правило 4. Придерживаться более широкого взгляда на график
Ставить в видимое коллегам расписание стоит не только встречи. Эффективной можно считать практику, когда сотрудник бронирует слот для работы, которая требует сосредоточенности, например, чтобы «протестровать код» или «написать статью», а какое-то время отводит под «приемные часы».
Такой подход к планированию важен — особенно для тех, кто занимается непосредственно практическими задачами, а не управляет бизнес-процессом.
Сотрудников, которые создают основную ценность, сам продукт компании, важно ограждать от затянутых встреч и избыточной коммуникации. Так, в какой-то момент наши разработчики договорились, что их команды могут выделять около четырех часов в неделю, куда должно войти все: от часовых конференций до 15-минутных статус-звонков.
Конечно, есть «творческие» задачи, когда нужно разработать гипотезу, нарисовать прототип — в таких случаях сложно запланировать, сколько потребуется времени.
Специально под такие задачи можно поставить в календарях «день тишины» — один день в неделю с 12 до 18 не ставить встречи, не переписываться, не присылать отчеты — дать возможность сотрудникам заниматься креативными задачами, которые требуют сосредоточенности и творческого подхода.
Впрочем, забронировать время можно не только под бизнес-задачи. В офисах сотрудники часто встречаются у кофейных автоматов, спонтанно обсуждают деловые вопросы. Важно сохранить эту традицию и на удаленке — ставить групповые встречи с необычными темами «чай и эмоции», «у кого что на обед» или «болталка».
Если взглянуть в календари, видно, как укрепляется неформальная связь между сотрудниками и формируется «живая корпоративная культура».
Правило 5. Не бояться «резать» тайминг
Довольно долго мы привыкали к коротким созвонам: казалось, что если ставить встречу, то не меньше, чем на полчаса. В результате такие продолжительные встречи оказались не слишком продуктивными.
Потом поняли: в офисе половина мелких вопросов решалась у кофемашин, на ходу. На удаленке, чтобы собрать всю эту информацию, нужно написать в корпоративный чат или поставить встречу каждому.
А если звонок переносится или кто-то опаздывает, все еще больше затягивается. Поэтому мы начали ограничивать тайминг и ставить короткие встречи на пятнадцать, десять, даже пять минут.
Как показывает практика, если команда не договорилась за полчаса, она не договорится и за больший срок, и тогда здесь важно: проанализировать цели, корректно определить и разделить ответственность, еще раз разобрать процесс работы над задачей.
Правило 6. Держать в заметках, а не в голове
Как эффективно донести свои идеи до коллег во время выступления? Берите листочек, доску, ноутбук — и записывайте, показывайте, рисуйте. С переходом в онлайн это правило стало соблюдать сложнее, возникли дисконнекты при решении многоуровневых сложных задач.
Поэтому мы выработали несколько правил: во-первых, на старте любой деловой встречи фиксировать в чате предмет обсуждения, во-вторых, сразу протоколировать договоренности и, в-третьих, использовать инструменты и платформы, где синхронно могут работать несколько человек.
Правило 7. Сверять цели
Особенную роль в условиях удаленки играет грамотное целеполагание, а также то, насколько верно сотрудники понимают сверхцель компании и свои личные цели. В офисе при большей возможности неформального «стихийного» общения потоки информации смешивались, все узнавали об общем курсе как бы между делом, так что о многих рядовых моментах не требовалось напоминать дважды.
На удаленке «замер пульса» нужно делать чаще: лучше конкретизировать цели, перепроверять, действительно ли состоялись все кросс-функциональные коммуникации.
Так, у нас есть основные три «сцепки»: встреча топ-менеджеров, встреча каждого директора со своей командой, горизонтальная встреча менеджеров. Такими пересечениями регулярно отслеживаем все, что связано с привлечением клиентов (PR, маркетинг, продажи и т.д.), удержанием клиентов (маркетинг, продакт-менеджмент, техподдержка и т.д.), с техническим и продуктовым стримами (маркетинг, продакт-менеджмент, разработка и т.д.).
Правило 8. Нести ответственность за время
Это правило работает в обе стороны. Во-первых, каждый отвечает за свое рабочее время — чтобы сохранять эффективность, важно помнить про перерывы на отдых и обед и разделять личное с рабочим. В начале пандемии часто можно было услышать, что рабочий день сотрудника становился рабочей ночью, с помощью грамотной расстановки приоритетов таких ситуаций можно избежать.
Во-вторых, ответственность нужно нести и за «отнятое» время. Поэтому мы работаем над «Zoom-вежливостью»: инициатор встречи здраво оценивает требуемое количество минут, емко описывает суть задачи и ее дедлайн.
Конечно, нужно учитывать, что «кодекс» коммуникации формируется каждой командой под себя. Однако, по нашему опыту и опыту коллег из других компаний, описанные восемь правил — база, которая будет актуальна и в 2022, и на которой формируется доверие и комфорт совместной работы.
Итоги года — 2021 на RB.RU
Фото на обложке: Shutterstock / ST.art
Поправки о переводе работы судов максимально в онлайн прошли второе чтение
Ранее эксперты с оговоркой поддержали законопроект. Так, один из них указывал на возможность взлома, второй отмечал отсутствие электронных материалов дела в «бумажных» материалах. Третий посчитал, что судить о качестве проекта пока преждевременно, но ясно, что он направлен на создание единого универсального порядка взаимодействия с судами в электронном виде, что должно облегчить процедуру обращения в суд и рассмотрения дел, положительно отразиться на соблюдении разумных процессуальных сроков. Советник ФПА Александр Орлов указывал, что программы могут отслеживать реакции свидетелей.
7 декабря Госдума во втором чтении приняла законопроект № 1144921-7, которым предлагается перевести работу судов максимально в онлайн в рамках АПК, ГПК и КАС.
Читайте также
Правительство одобрило перевод работы судов максимально в онлайн
Согласно законопроекту при наличии технической возможности лицам, участвующим в деле, будет предоставлен доступ к его материалам в электронном виде, а также направлена электронная копия судебного акта
06 Апреля 2021
Напомним, изменениями предусматривается, что исковое заявление, заявление, жалоба, представление и иные документы могут быть поданы посредством системы госуслуг либо систем электронного документооборота с использованием системы межведомственного электронного взаимодействия. Информационная система может быть определена и Верховным Судом или Судебным департаментом при ВС.
Предусматривается, что в случае подачи документов любым способом, кроме систем электронного документооборота с использованием системы межведомственного электронного взаимодействия, они должны быть подписаны простой электронной подписью в соответствии с законодательством и порядком, определяемым ВС или Суддепом при ВС, если соответствующим кодексом не установлено их подписание усиленной квалифицированной подписью.
При наличии технической возможности лицам, участвующим в деле, может быть предоставлен доступ к его отзывам в электронном виде.
Законопроектом предлагается использование не только системы видео-конференц-связи, но и альтернативной системы веб-конференции. При этом личность будет устанавливаться с использованием информационно-технологических средств, обеспечивающих идентификацию лица без его личного присутствия (единой системы идентификации и аутентификации, единой информационной системы персональных данных, обеспечивающей обработку, включая сбор и хранение биометрических персональных данных, их проверку и передачу информации о степени их соответствия предоставленным биометрическим персональным данным гражданина (единая биометрическая система)).
Предполагается, что судебный акт, как и извещение, будет направляться в электронном виде участнику процесса посредством госуслуг или системы электронного документооборота участника процесса с использованием единой системы межведомственного электронного взаимодействия. Если суд располагает доказательствами получения участниками процесса определения о принятии искового заявления или заявления о возбуждении производства по делу, а также информации о времени и месте первого судебного заседания, то судебные акты, которыми назначаются время и место последующих заседаний или совершения отдельных процессуальных действий, направляются лицам, участвующим в деле, и иным участникам процесса посредством размещения их в информационной системе, определенной ВС или Суддепом при ВС. Суд также вправе известить указанных лиц о последующих заседаниях и отдельных процессуальных действиях по делу путем направления телефонограммы, телеграммы, по факсимильной связи или электронной почте либо с использованием иных средств связи. При этом участник процесса должен дать согласие на получение информации посредством электронного взаимодействия.
Ко второму чтению в части поправок в АПК внесли указание на то, что при использовании систем веб-конференции будут составляться протокол и вестись видеозапись судебного заседания. Материальный носитель видеозаписи судебного заседания будет приобщаться к протоколу судебного заседания.
Также в поправках к АПК и ГПК авторы отметили, что участвующие в судебном заседании по видео-конференц-связи либо веб-конференции обязаны соблюдать установленный порядок. Лицо, нарушающее порядок или не подчиняющееся распоряжениям председательствующего, после предупреждения может быть отключено.
В случае принятия законопроекта он вступит в силу уже с 1 января 2022 г.
Ранее в комментарии «АГ» член Ассоциации «Московская саморегулируемая организация профессиональных арбитражных управляющих» Алексей Леонов отмечал, что согласно положениям законопроекта установление личности гражданина, его представителя или представителя юридического лица, участвующих в судебном заседании путем системы веб-конференции, будет осуществляться с использованием так называемой «единой биометрической системы», размещенной на сайте ПАО «Ростелеком».
Таким образом, полагает он, данная организация станет буквально «привратником» всех судебных заседаний, проводимых посредством дистанционного участия. Алексей Леонов надеется, что «единая биометрическая система» от ПАО «Ростелеком» будет работать надежно, без ошибок и не будет подвержена коррупционным и иным противоправным воздействиям, а также не допустит утечки персональных данных участников процесса, поскольку в противном случае сама идея дистанционного участия в судебном процессе может оказаться полностью дискредитирована.
Адвокат АП г. Москвы Вячеслав Голенев посчитал, что законопроект можно поддержать только с оговорками. Обязательным условием, пояснил он, является аутентификация участника процесса через сервис госуслуг, желательно с использованием электронной подписи – в таком случае идентификацию можно считать достоверной. «Негативно отношусь к идентификации с использованием биометрический информации. Обработка таких данных не должна становиться обязательным условием для участия в “дистанционном правосудии”. Не все граждане готовы передавать биометрическую информацию, не говоря уже о том, что форматы и способы ее защиты пока неизвестны. До проработки такого порядка законопроект следует поддержать, но только при условии использования идентификации участников процесса через портал госуслуг, без использования биометрии», – подчеркнул эксперт.
Кроме того, добавил Вячеслав Голенев, существуют сугубо «адвокатские» проблемы, которые также следует урегулировать в проекте. Первая касается допуска адвокатов в онлайн-заседание по паспорту (удостоверению). «Несмотря на то что согласно ч. 3 ст. 61 АПК полномочия адвоката на ведение дела в арбитражном суде удостоверяются в соответствии с Законом об адвокатуре (удостоверение, доверенность), в интерфейсе системы “Мой арбитр” предусмотрена возможность подгрузить только паспорт (по умолчанию). Я подгружаю удостоверение, но отдельные судьи настаивают на паспорте. Считаю необходимым закрепление требования к адвокатам о предъявлении скан-копии удостоверения», – пояснил он.
Вторая проблема – допуск к гражданскому правосудию онлайн в судах общей юрисдикции. «В одном из региональных судов была система ВКС для взаимодействия с СИЗО и другими судами по уголовным делам. Несмотря на наличие организационных возможностей, для рассмотрения гражданских дел она не использовалась», – рассказал Вячеслав Голенев. Следовательно, отметил он, актуален вопрос об активации такой «спящей» опции для снижения зависимости от территориальной удаленности и влияния пандемии коронавирусной инфекции.
Третья проблема – отсутствие электронных материалов дела в «бумажных» материалах. По мнению эксперта, это связано с тем, что в судебное дело (бумажные прошнурованные и пронумерованные тома) зачастую не распечатываются и не вкладываются (не вшиваются) «электронные» материалы.
Управляющий партнер АБ «Правовой статус» Алексей Иванов посчитал, что судить о качестве проекта пока преждевременно, но ясно, что он направлен на создание единого универсального порядка взаимодействия с судами в электронном виде, что должно облегчить процедуру обращения в суд и рассмотрения дел, положительно отразиться на соблюдении разумных процессуальных сроков.
Советник Федеральной палаты адвокатов Александр Орлов отмечал, что при текущем уровне развития технологий использование систем видео-конференц-связи для коммуникации, в том числе в рамках судопроизводства, уже не представляется чем-то из ряда вон выходящим. «Логично, что те способ и форма общения в деловой среде, которые стали нормой за последние два года, просто расширяют круг своего применения, переходя в новые сферы судебного процесса. Однако внедрение инноваций неизбежно поднимает ряд вопросов. Во-первых, вопрос технических требований – описать его в части видео-конференц-связи сложнее, чем, например, требования к документам, загружаемым в суд в электронном виде. Во-вторых, вопрос гарантий соблюдения прав участников – начиная от вопроса равенства участников вне зависимости от наличия доступа в интернет и наличия технической оснащенности и заканчивая вопросом соблюдения прав участников в самом процессе – от момента подключения до особенностей донесения своей позиции и т.п.», – отметил эксперт.
«Может исчезнуть множество приемов, используемых на текущий момент судебными юристами, – от затягивания процесса в связи с командировкой или неуведомлением до подачи доказательств и своей позиции в письменном виде непосредственно в процессе после устного выступления. Тут у каждого представителя могут быть свои профессиональные уловки, но их точно придется пересматривать, – указывал советник ФПА. – Еще один пример для демонстрации будущих перемен – допрос в дистанционном режиме: это уже совсем не тот допрос, по которому написано множество книг и рекомендаций. Большая часть классических приемов и методов тут просто не сработает. При этом, напротив, ряд компьютерных программ могут помогать отслеживать реакции такого свидетеля на наличие в его показаниях признаков лжи по его мимике, движению глаз, изменению голоса, что ранее также было практически невозможно организовать».
Техническое обслуживание
Северо-Запад
143405, г. Красногорск, ул.Заводская, д.26
+7 (498) 569-03-04Array
Все контакты филиала
Юго-Восток
140411 г. Коломна, пр. Кирова, д. 9
+7 (496) 615-67-04Array
Все контакты филиала
Север
141002, г. Мытищи, ул. Белобородова, д.6
+7 (498) 687-47-04Array
Все контакты филиала
Восток
142412, г. Ногинск, ул. Ревсобраний, д.1
+7 (496) 516-80-04Array
Все контакты филиала
Запад
143000, г. Одинцово, Транспортный пр-д., д.5
+7 (498) 690-43-04Array
Все контакты филиала
Юг
142110, г. Подольск, ул.Кирова, д.31-а
+7 (496) 769-76-04Array
Все контакты филиала
Не ваш филиал?
Дом — FloridaJobs.org
ВАЖНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ:
Федеральная программа компенсации по безработице в связи с пандемией (FPUC), дополнительная выплата FPUC в размере 300 долларов в неделю, срок действия истек 26 июня 2021 года , в рамках инициативы DEO «Возвращение к работе».
Кроме того, поскольку Флорида отказалась от участия в программе FPUC, Министерство труда США (USDOL) требует, чтобы Флорида прекратила свое участие в программе компенсации по безработице смешанного происхождения (MEUC) с 26 июня 2021 года.
Дополнительные федеральные программы помощи в трудоустройстве, включая помощь по безработице в связи с пандемией (PUA) и экстренную компенсацию по безработице в связи с пандемией (PEUC), будут действовать в настоящее время, поскольку DEO продолжает внимательно следить за размещением вакансий и тенденциями найма в отрасли. Срок действия этих дополнительных федеральных программ пособий истекает 6 сентября 2021 года. Посетите пресс-релиз DEO для получения дополнительной информации. Департамент экономических возможностей штата Флорида (DEO) стремится как можно быстрее предоставить льготы правомочным жителям Флориды. В соответствии с федеральным законом, недели, начиная с 10 мая 2020 г., заявители должны будут возвращаться в систему CONNECT каждые две недели , чтобы запросить свои пособия или «запросить свои недели». При этом заявители подтвердят, что они все еще безработные, и признают, что вы способны и готовы работать. Вы должны требовать свои недели, чтобы получать пособия. Заявители смогут запросить выплату пособия за каждую доступную неделю. губернатор ДеСантис дал указание DEO отменить требования по поиску работы и по регистрации работы для заявителей до 29 мая 2021 . Однако ответы на вопросы о поиске работы по-прежнему необходимы для обработки вашего заявления в системе CONNECT, но это не повлияет на выплату пособий. Все новых заявителей должны щелкнуть здесь, чтобы подать заявку на помощь в повторном трудоустройстве. 100% онлайн, 8-недельные курсы 14 марта 2022 г. Перевод до 50% от суммы диплома Liberty University аккредитован SACSCOC Результаты обучения и карьеры Вы увлечены тем, чтобы помогать другим справляться с трудностями в их жизни? Вы хотите помочь повысить осведомленность от имени людей в вашем сообществе? Магистр социальной работы Liberty (MSW) — Advanced Generalist может помочь вам сделать следующий шаг в своем образовании и стать лицензированным социальным работником. Наша программа может помочь вам выполнять административные и руководящие функции в сфере социальной работы. Вы узнаете, как выявлять людей и сообщества, нуждающиеся в помощи. Кроме того, наши различные родственные варианты помогут вам сосредоточиться на обучении, необходимом для достижения ваших долгосрочных карьерных целей. Эта степень также может помочь вам подготовиться к сдаче экзаменов на получение лицензии на социальную работу *, чтобы вы могли получить полномочия, необходимые для продвижения по карьерной лестнице. Эта программа предлагает общие родственные и индивидуальные и семейные клинические родственные связи.Независимо от того, какой вариант вы выберете, вы получите расширенную общую подготовку в области социальной политики, исследований и практики, а также возможность применить полученные знания в своей области. *Пожалуйста, обратите внимание: каждый штат предъявляет уникальные требования для получения лицензии социального работника. Обязательно изучите требования в вашем штате. Мы разработали нашу онлайн-программу MSW, чтобы помочь вам преуспеть как студенту, так и профессионалу.Вы можете разработать инструменты, необходимые для обслуживания различных групп населения, заниматься практикой, основанной на исследованиях, и создавать социальную политику, основанную на библейской истине. *Бюро статистики труда, Министерство труда США, Справочник по профессиональным перспективам, социальные работники, 2019 г. (посещение 24 июня 2021 г.). Приведенные прогнозы могут не отражать местные и/или краткосрочные экономические или рабочие условия и не гарантируют фактического роста занятости. При получении степени магистра социальной работы вы выберете одно из следующих родственных занятий, чтобы персонализировать свою степень в соответствии с вашими уникальными профессиональными целями. Программа Liberty’s Master of Social Work разработана с учетом вашего предыдущего образования и опыта. Наша программа может помочь вам подготовиться к работе непосредственно на местах или к участию в разработке политики. Благодаря нашей онлайн-программе магистра социальной работы вы можете получить навыки, необходимые для поддержания собственного здоровья и безопасности, а также изучить некоторые руководящие ценности и этические нормы, используемые в социальной работе.Вы также узнаете, как разработать целостный подход к социальной работе, принимая во внимание социальные, биологические, психологические и духовные аспекты человеческого опыта. Наш общий родственный код позволяет вам направить свое обучение в области, которые лучше всего соответствуют вашим профессиональным и личным целям, с 12 бесплатными факультативными часами, которые вы можете использовать, чтобы сосредоточиться на углубленных исследованиях в области социальной работы и человеческого поведения. . Индивидуальный и семейный клинический родственный курс делает упор на клиническую и семейную социальную работу и обеспечивает обучение зависимостям и психопатологии. Для получения дополнительной информации о том, какое родственное образование MSW может быть для вас наиболее подходящим, посетите страницы с отдельными степенями, указанные на вкладке специализаций. Вы также можете ознакомиться с некоторыми из наших рекомендуемых курсов, чтобы лучше понять, что вы будете изучать. Пособия по курсам скоро появятся Обратите внимание: для некоторых должностей может потребоваться лицензия на социальную работу, и в каждом штате существуют особые требования для получения лицензии.Обязательно изучите лицензионные требования в вашем штате. Подать заявку Запросить информацию Liberty University стремится предоставить студентам военных учебных заведений по всему миру первоклассный образовательный опыт. Независимо от того, являетесь ли вы действующим военнослужащим, демобилизованным или уволенным со службы, или супругой военнослужащего или ветерана, мы здесь, чтобы поддержать вас на каждом этапе пути. В качестве благодарности за вашу преданность и служение нашей стране, Liberty имеет честь служить и поддерживать вас в вашем стремлении к онлайн-образованию, предлагая следующие преимущества: Интернет-мастер социальной работы | Advanced Generalist
Интернет-мастер социальной работы | Продвинутый универсальный | Университет Свободы
Почему выбирают онлайн-программу Liberty Master of Social Work?
Карьерные возможности для выпускников магистратуры в области социальной работы
Информация о степени магистра социальной работы
Кандидаты должны иметь степень бакалавра, аккредитованную на региональном или национальном уровне, с оценкой 2.5 GPA или выше для поступления с хорошей репутацией. Пожалуйста, посетите нашу страницу требований к поступлению для получения более подробной информации о поступлении.
Все абитуриенты должны предоставить следующее:
- Заявление о приеме
- Плата за подачу заявки*
- Официальные стенограммы колледжа
- Неофициальные стенограммы колледжа могут быть приняты с заполненной официальной формой запроса стенограммы**
- Контактная информация для 2 рекомендателей
- Заявление о целях
- Анкета отдела
- Разрешение отдела
- Подтверждение владения английским языком
*Предоплата за подачу заявления не взимается; тем не менее, во время финансовой проверки будет начислен отсроченный сбор за подачу заявки в размере 50 долларов США.Этот сбор не взимается с квалифицированных военнослужащих, ветеранов и супругов военнослужащих — требуются документы, подтверждающие военный статус.
**Официальная выписка необходима в течение 60 дней с момента зачисления или до того, как число непосещаемых для первого набора зачисленных классов, в зависимости от того, что наступит раньше.
*Для применения этой акции могут существовать некоторые ограничения. Эта акция также не распространяется на активных преподавателей и сотрудников, военных, не желающих получить степень, DGIA, непрерывное образование, LUOA, WSB и сертификаты.
БЕСПЛАТНО подать заявку на этой неделе*
Совет по социальной работе (BOSW) / Совет по социальной работе штата Миннесота
Доступность и требования к веб-браузеру
- Если у вас возникли трудности с доступом к информации на этом веб-сайте, позвоните по телефону 612-617-2100 или отправьте электронное письмо по адресу [email protected] для получения помощи.
- Для просмотра и навигации по нашему сайту, в том числе с использованием онлайн-сервисов, на вашем устройстве должна быть установлена самая последняя версия следующих интернет-браузеров : Google Chrome; Мозилла Фаерфокс; Microsoft Internet Explorer; Мобильный Android; Мобильный Хром; Мобильный Firefox (ПРИМЕЧАНИЕ: Safari НЕ совместим с платежами онлайн-сервисов)
- Использование последней версии браузера помогает обеспечить максимальную безопасность при навигации и вводе информации на нашем сайте.Если у вас возникли проблемы с использованием онлайн-сервисов, попробуйте обновить браузер, прежде чем обращаться в Правление.
Новое законодательство о социальной работе, вступившее в силу 1 августа 2020 г.
Ответ BOSW на COVID-19: Совет осознает серьезность и воздействие COVID-19 и, как агентство штата, следует указаниям и указаниям губернатора Уолца, Министерства здравоохранения штата Миннесота (MDH) и Центра Контроль заболеваний (CDC). Возможны задержки с ответом, так как количество запросов увеличилось, а сотрудники работают удаленно с ограниченными возможностями для ответа на телефонные звонки из-за ситуации с COVID-19.Мы ценим ваше терпение и неизменную этическую реакцию, чтобы помочь обеспечить безопасность клиентов и сообществ, которым мы служим, в это чрезвычайно сложное время! Для улучшения обслуживания клиентов, социального дистанцирования и повышения эффективности используйте онлайн-сервисы BOSW и электронную почту вместо телефона или личного контакта в офисе Правления.