Миссия фитнес клуба пример: Миссия фитнес-клуба MaxFit

Содержание

Миссия фитнес-клуба MaxFit

Мы видим свою миссию в том, чтобы:

1. Повышать качество жизни наших клиентов

Регулярные и правильные занятия спортом укрепляют мышцы и формируют красивую фигуру, снимают стресс и нервное напряжение, накопленное в течение рабочего дня. А также повышают иммунитет, выносливость и здоровье организма, заряжают энергией, дарят дополнительные силы и хорошее настроение.

Все это позволяет нашим клиентам более активно и интересно проводить свободное время, открывать для себя что-то новое и радоваться каждому дню, а не только выходным.

2. Способствовать формированию правильных семейных ценностей

«MAXFIT» – это фитнес-клуб для всей семьи, где каждый найдет себе занятие по вкусу и сможет проявить свои таланты.

Вместе мы сможем привить детям любовь к спорту и здоровому образу жизни, чтобы с самых ранних лет выработать у них целеустремленность и волю к победе, научить жить яркой и полной жизнью.

Мы ждем Вас всей семьей, ведь общие увлечения сближают, укрепляют брак и делают семейную жизнь еще интереснее и разнообразнее.

3. Помогать нашим клиентам ввести здоровый образ жизни в привычку

Мы хотим, чтобы каждый переступивший порог нашего фитнес-центра навсегда остался в клубе приверженцев здорового образа жизни. Для этого:

опытные инструкторы помогают выработать оптимальную программу тренировок – эффективную и простую одновременно,
диетологи – скорректировать питание и сон,
а постоянные посетители – вдохновляют своим примером, энергией и потрясающей фигурой.

Мы работаем для того, чтобы Ваша жизнь стала насыщенной и интересной.

Со стороны персонала Вы чувствуете к себе внимание, как к хорошему другу.

Вместе мы радуемся новым победам и создаем здоровое, процветающее будущее!

Мы хотим, чтобы в нашем городе жили красивые и счастливые люди!

Цель и миссия спортивного клуба Sunny wind

Цель активного клуба Sunny wind состоит в следующем

Научить любителей играть на хорошем уровне, помочь достичь максимального уровня профессионализма в волейболе, футболе и баскетболе.
Раскрыть возможность привлечения в спорт людей, не имеющих опыт.
Обеспечить качественной техникой, правилами и безболезненному развитию в спорте.
Увеличить количество участников в спортивных мероприятиях, ставить цели и раскрывать пути их достижения.
Взаимодействие спортсменов на международном уровне.

Для осуществления планов активного клуба в Sunny wind каждый день проходят тренировки, в которых принимают участие постоянные и новые ученики. Каждый месяц Sunny wind делает тренировочные мероприятия или турниры, выезды по России или заграницу.

Миссия активного клуба Sunny wind – это увеличение здорового современного общества, привитие спортивного воспитания детям, начиная с раннего возраста, и вклад в социальную значимость страны и мира в общем.

На спортивных сборах всегда присутствуют тренеры — профессиональные игроки или тренеры с высшим образованием «Тренер по волейболу». Данную особенность наш спортивный клуб имеет практически один в Москве. К подбору тренеров Sunny wind относится с огромным вниманием, предоставляя изначально практику у существующих тренеров 1 или 2 категории клуба.

Каждое путешествие со спортивным клубом Sunny wind тщательно продумывается до мелочей. Имея опыт от 5-летней работы с нашими клиентами, мы разработали отличную формулу здорового и активного отдыха. Мы стараемся соблюдать в наших поездках качественную организацию и соответствовать Вашим ожиданиям.

Развитие активного клуба влечет за собой открытие прототипов спортивного движения в других городах и странах. С помощью научной подкованности и сплоченной команды активный клуб Sunny wind стремиться к приобретению международного статуса и получить возможность проводить профессиональные тренировки за рубежом на постоянной основе.

Миссия фитнеса

Подобно тому, как строительство зданий начинается с закладки фундамента, выстраивание организационной культуры фитнес-клуба берет свое начало с формирования системы основополагающих взглядов на предпринимательскую деятельность, ее цели, задачи, способы осуществления – то есть с всего того, что принято называть идеологией бизнеса.

В идеологическую концепцию закладываются такие положения, как общее видение бизнеса в краткосрочной и долговременной перспективе, его роль и значение для общества. Разрабатываются также меры по ее практической реализации.

В идеологии бизнеса принято выделять три уровня: теоретико-концептуальный, предписывающий и поведенческий (см. рис.1).

Рис.1. Трехуровневая модель формирования идеологии бизнеса.

На теоретико-концептуальном уровне формируется миссия бизнеса, то есть его предназначение, обосновываются определенные ценности и идеалы, которые составляют идеологическую платформу предпринимательской деятельности компании.

После провозглашения миссии философские принципы и идеалы переводятся в конкретные программы разработки и внедрения организационной культуры, в кодексы корпоративной этики, которые предписывают сотрудникам компании осуществлять свою деятельность в рамках установленных правил.

Внедрение в сознание персонала определенных идеологических и культурных требований приводит к позитивной коррекции делового поведения. Таким образом, целенаправленное воздействие на сознание сотрудников компании, пропаганда определенной системы взглядов, способны сплачивать людей и направлять их энергию в конструктивное русло. Сила той или иной бизнес-идеологии определяется степенью осознания персоналом ее целей и принципов, мерой их воплощения в делах и поступках сотрудников компании.

В настоящее время все большее количество фитнес-клубов начинает использовать преимущества внедрения идеологических установок и формирования особой корпоративной культуры. Убежденность сотрудников в высоком предназначении своей работы и бизнеса компании для оздоровления множества людей в значительной мере повышает эффективность предпринимательской деятельности. В связи с этим обстоятельством практика декларирования миссии бизнеса и совершенствования корпоративной культуры используется все большим числом игроков фитнес-индустрии.

В качестве примера реализации проекта внедрения собственной бизнес-идеологии и организационной культуры в повседневную деятельность компании приведем работу канадской сети фитнес-клубов «Гудлайф».

Культура и основные ценности «ГудЛайф». Забота, Доверие, Честность, Счастье, Доброжелательность, Страсть, Личное Здоровье – именно эти ценности являются доминирующими для фитнес-клубов сети «ГудЛайф». Они формируют культуру компании и присутствуют во всех услугах, оказываемых членам клуба. Наш персонал существует для того, чтобы обслуживать членов клуба и помогать каждому из них стать более сильным, более здоровым, более счастливым.

Наши сотрудники, нанятые и работающие в соответствии с основными ценностями в памяти, имеют высокую мотивацию для тренировок и обучения членов клуба.

В течение более чем двух десятилетий мы стремимся делать население Канады более энергичным, заботиться о его сердечно-сосудистом соответствии, силе, гибкости, сокращении напряжения, управлении весом и общим здоровьем.

Что отличает нас на рынке? Забота о каждом. Это проявляется повсеместно – в работе с клиентами, партнерами, собственным персоналом. Забота – ключевое понятие и основной философский компонент культуры «ГудЛайф». Забота привлекает сотрудников и членов клуба, которые рассматривают заботу как важнейший элемент жизни вообще. Другими словами, мы решили быть компанией заботы.

Для того чтобы миссия и философия бизнеса не выглядела общей декларацией, без конкретного содержания и информационного наполнения, требуются убедительные доказательства того, что фитнес-компания следует заявленной идеологии и принципам своей работы. С этой целью подчеркивается открытость компании для средств массовой информации, публичность ее руководителей, приводятся факты благотворительности фитнес-клубов сети «ГудЛайф».

Информация о менеджменте. Основателем и главным топ-менеджером сети фитнес-клубов «ГудЛайф» является Д. Патчелл-Эванс, который организовал фит-бизнес в 1979 году. Начинал он с небольшой фитнес-студии площадью в 200 квадратных метров. Ныне «ГудЛайф» располагает сетью из более чем 100 клубов, которые регулярно посещает свыше 10 тысяч членов.

Фитнес для Дэвида Патчелла-Эванса является страстью и смыслом жизни. Он уникален как владелец клуба из-за его беспрецедентного успеха, которого он достиг благодаря своим знаниям о фитнесе и тем годам, которые он посвятил воспитанию более здоровых канадцев.

Благотворительность сети фитнес-клубов «ГудЛайф». «ГудЛайф» делает более 2500 подарков в год благотворительным организациям. Постоянную финансовую и иную поддержку «ГудЛайф» оказывает канадской Ассоциации мускульной дистрофии, Обществу аутизма, Канадскому обществу рака груди, больнице Торонто для больных детей, Канадской ассоциации диабета, Фонду сердечных заболеваний и Фонду Гэрри Фокса.

Как видно из приведенного примера, миссия и корпоративная культура оказывают огромное воздействие на весь спектр предпринимательской и общественной деятельности фитнес-клубов, их репутацию и признание заслуг. Если фитнес-клубы смотрят на свою работу не просто как на способ получения предпринимательских доходов, а гораздо шире – как общественно-значимую деятельность, позволяющую улучшить жизнь людей, то сам бизнес изменяет свое лицо. Культурные и мировоззренческие факторы, привносимые в коммерческую деятельность, делают бизнес социально-ориентированным, полезным для широких слоев населения, когда противоречия между трудом и капиталом теряют свою остроту.

В современной фитнес-индустрии публично объявляют о своей миссии не только отдельные клубы или сетевые компании, но и ассоциации фитнеса. Публичное провозглашение своих целей делает предпринимательские объединения более понятными и открытыми для общественности, раскрывает смысл и суть их деятельности. Например:

Миссия Ассоциации Профессионалов Фитнеса

Сегодня профессия фитнес-тренера – в десятке самых популярных и востребованных профессий 21-ого столетия! Никогда раньше не было такого спроса на квалифицированного специалиста.

Сфера деятельности этой специальности выходит за рамки тренажерных залов и фитнес-клубов. Медицина, реабилитация, детские образовательные учреждения – вот те области, где профессия фитнес-тренера находит свое применение.

Однако на тех, кто работает с людьми, ложится огромная ответственность за здоровье и безопасность своих клиентов. Тренер или инструктор просто не имеют права быть недостаточно квалифицированными специалистами, быть небрежными в работе и совершать ошибки.

Мы твердо уверены в том, что к работе в области фитнеса могут допускаться только ПРОФЕССИОНАЛЫ, то есть прошедшие специальное обучение и успешно сдавшие экзамены специалисты.

Ассоциация профессионалов фитнеса ставит своей задачей установление современных стандартов в области обучения и сертификации специалистов в этой области. Организация учебных курсов, семинаров, внедрение передовых технологий, помощь в трудоустройстве, подбор персонала для работодателей – вот сфера деятельности Ассоциации.

Работа в сотрудничестве с Российским Государственным Университетом Физической Культуры и участие лучших экспертов, лидеров в теории и практике фитнеса – подтверждение высокого уровня наших программ. Миссия Ассоциации состоит в том, чтобы, обеспечив высокий уровень профессионализма наших специалистов, изменить к лучшему «качество жизни» всех тех, с кем они будут работать.

Быть настоящим профессионалом — это единственный путь к успеху!

Информация о фитнес клубе

известные картины и новости из мира искусства

Схема клуба | Фото клуба | Наша команда

«Актив фитнес клуб» на Гражданском проспекте д. 119 ТЦ «Рубикон» рад приветствовать каждого, кто ценит свое здоровье, свою красоту и свое время. Идеальная физическая форма – показатель качества вашей жизни. Спортивная фигура располагает к вам людей, а безупречное здоровье позволяет жить полной и активной жизнью! Настало время прислушаться к собственному организму, привести в порядок мышцы, избавиться от лишнего веса, стать стройным, подтянутым, а главное – здоровым. Спорт – это дорога в счастливую, успешную жизнь. Это уникальная возможность яркими красками раскрасить серые будни, получить массу позитивных эмоций и наконец-то начать гордиться собой!

Принципы нашего клуба:

Профессионализм

К вашим услугам квалифицированные инструкторы и персональные тренеры. Тренер – лицо клуба, и каждый клиент может быть уверен, что на пути к личным рекордам его сопровождает настоящий мастер своего дела.

Индивидуальный подход

Все люди разные, у каждого свои желания и возможности. Наши тренеры составят для каждого индивидуальную фитнес-программу, направленную на достижение желаемого результата.

Безопасность

Профессионализм тренерского состава и индивидуальный подход к каждому позволяют нам 100% гарантировать полную безопасность тренировок. Программы тренировок разрабатываются строго в соответствии с Вашей физической подготовкой.

Актуальность

Мы следим за развитием фитнеса во всех его проявлениях. У нас всегда новейшие фитнес-программы, современные тренажеры и методики.

В фитнес клубе ACTIVE Вам не придется стоять в очереди на тренажеры. Для Вас представлена полная линейка тренажеров на все группы мышц, как блочные тренажеры, так и тренажеры со свободным весом, беговые дорожки, эллипсы, степперы, велотренажеры.

Общая площадь фитнес клуба – 2000 кв.м, на которой расположены:

просторные залы групповых занятий;
тренажерный зал;
зал свободных весов;
зал бокса и единоборств;
кардиозона.
финские сауны

Дополнительные услуги:

салон красоты;
детский фитнес;
фитнес бар;
турбосолярий.

Более подробную схему фитнес-клуба и расположение залов вы можете посмотреть здесь.

Нажмите тут, чтобы посмотреть фото фитнес клуба Active.

К услугам посетителей платные секции единоборств: кикбоксинг, и разнообразные мини группы по таким направлениям, как step, flex, pilates, yoga, stretching, танцы.

Фитнес клуб ACTIVE открыт ежедневно в будни с 07:00 до 00:00, а в выходные дни с 09:00 до 23:00.

Фитнес клуб ACTIVE делает всё возможное, чтобы каждый клиент чувствовал себя здесь максимально комфортно, и ничто не отвлекало его на пути к превосходной фигуре, отличному здоровью и прекрасному настроению.

«ACTIVE FITNESS CLUB» — это уникальный стиль и философия в деле заботы о здоровье. Мы не сетевой клуб и поэтому нам гораздо проще находить индивидуальный подход к каждому.

«ACTIVE FITNESS CLUB» — стал местом, объединяющим ярких, активных и любящих спорт людей. Мы знаем, что сделали для этого всё.

Бизнес план фитнес клуба: готовые ресчеты для открытия

Содержание этой статьи:

Как создать эффективный бизнес план фитнес клуба и не потерять деньги

В условиях высокой конкуренции на рынке фитнес услуг очень трудно добиться успеха если заранее не планировать развитие своего бизнеса. Планирование необходимо для определения порядка действий по управлению, регулированию и контролю за состоянием фитнес бизнеса. Кроме того, хорошо проработанный бизнес план фитнес клуба можно привлечь дополнительные финансовые потоки от инвесторов (или кредиторов).

Конечно же составление бизнес плана это не дело нескольких минут. Это процесс, который требует много времени и внимания. Чтобы максимально его оптимизировать и структурировать, предлагаем Вам пошаговую стратегию создания бизнес плана для собственного фитнес бизнеса.

Структура бизнес плана фитнес клуба

Задача Бизнес плана, в первую очередь, определить все потребности в финансировании, трудовых и материальных ресурсах. Именно с позиции определения этих ключевых параметров и формируется общая структура. Она состоит из таких разделов, как:

Резюме;
Миссия;
Цели и Задачи;
Местоположение;
Услуги;
Анализ Рынка;
Сегментация Рынка;
Конкурентное Преимущество;
Стратегия и Прогноз Продаж;
Менеджмент;
Финансовый План;
Заключение.

Первые три пункта, а именно “Резюме”, “Миссия”, “Цели и Задачи” крайне важны для привлечения дополнительных финансовых потоков за счет инвесторов (или кредиторов). Это первое на что будут обращать внимание перед тем, как ознакомится с финансовым планом. Рассмотрим более детально особенности составления каждого пункта.

Резюме фитнес проекта

Это общее описание, которое должно давать преставление о Вашем проекте. В этот раздел необходимо включить основные показатели проекта (предполагаемое местоположение, площадь, трудовой ресурс, срок окупаемости, объем прибыли и инвестиций) и схему финансирования проекта (собственные и кредитные средства).

Миссия

Этот раздел определяет основные ценности, которые будет нести Ваш фитнес бизнес.

Цели и задачи

Здесь необходимо проработать цели и задачи, которые Вы перед собой ставите. Определите полезность и основные преимущества запуска конкретно Вашего фитнес проекта.

Резюме компании и акционеры

Раздел, в котором описывается субъект предпринимательской деятельности (ООО, ИП) и его акционеры.

Местоположение фитнес клуба

Здесь необходимо описать планируемое местоположение. Обозначьте особенности локации и те преимущества, которые фитнес клуб может получить от работы именно в данном районе населенного пункта.

Дополнительно о требованиях к помещению читайте в статье:

Открытие Тренажерного Зала. Нюансы Выбора и Обустройства Помещения.

Услуги фитнес клуба

Опишите все услуги, которые будет предоставлять Ваш фитнес бизнес в разрезе полезной площади.

Тренажерный Зал (площадь) – Персональные тренировки с тренером и самостоятельное посещение.
Зал Групповых Программ (площадь) – Йога, Пилатес, Функциональный Тренинг, Стретчинг и т.д.
Бассейн (площадь) – Самостоятельное посещение, тренировки с тренером по плаванию, аквааэробике.

Анализ рынка

Проведите анализ состояния рынка фитнес услуг в том городе, в котором Вы планируете открыть фитнес бизнес. Оцените наполненность рынка, спрос на существующее предложение, вовлеченность населения в фитнес, особенности инфраструктуры города и общие предпосылки для развития рынка.

Скачайте дополнительные материалы
по развитию фитнес бизнеса

Также проведите анализ локального рынка, а именно того района в котором Вы будете размещать фитнес клуб: объем целевой аудитории в шаговой доступности, конкурентная среда, наличие спроса и транспортная доступность.

Сегментация рынка

Оцените общее количество клубов в городе и сегментируйте их по структуре цен и оказываемым услугам (Эконом, Бизнес, Премиум класс). Обозначьте особенности работы каждого сегмента (например, особенности оплаты), ценовую политику и структуру потенциального спроса для Вашего города.

Конкурентное Преимущество

В данном разделе необходимо максимально подробно прописать все сильные стороны и возможности Вашего фитнес бизнеса такие как: закрытие спроса превышающего предложение в выбранном ценовом сегменте, отсутствие аналогичных концепций фитнес клубов на рынке и т.д.

Стратегия и прогноз продаж фитнес услуг

Для формирования стратегии продаж, определите ценовую политику клуба, выстройте систему клубного членства, систему лояльности. Спрогнозируйте все возможные изменения в стратегии формирования цен и причины таких изменений.

При прогнозировании продаж Вам необходимо выстроить план по реализации клубных карт, абонементов, дополнительных фитнес услуг с учетом фактора сезонности.

Представляйте всю информацию в виде сводных таблиц. По итогу Вы должны определить:

Динамику сезонных колебаний;
Норму продаж;
Структуру продаж с момента открытия до выхода на Норму продаж;
Прогноз выручки от продаж карт + продажи доп. услуг помесячно.

О системе продаж фитнес клуба читайте в статье:

Ингредиент №3. Эффективная Система Продаж в Фитнес Клубе

Менеджмент

В этом разделе необходимо сформировать план всего персонала фитнес клуба с указанием ежемесячного оклада. Определите какие специалисты необходимы Вашему фитнес клубу, в каком количестве и когда. Сведите эти данные в таблицу.

Финансовый план

Один из самых важных разделов в Вашем бизнес плане. Он включает в себя всю финансовую информацию о капитальных затратах (CAPEX) и стоимости проекта фитнес клуба.

Финансовый план проекта подразумевает расчет стоимости разработки всей проектной документации, расчет стоимости покупки оборудования; расчет первичных затрат на набор и обучение персонала; расчет запаса инвестиций на случай возникновения отрицательных результатов деятельности до точки безубыточности и т.д.

Так же если Вы планируете привлечь капитал инвесторов или кредиторов в свой проект, нужно разработать кредитную линию и план погашения кредитных обязательств.

Последним пунктом в финансовом плане является прогнозирование движения денежных средств (Cash-flow). Это объемный пункт, задача которого спрогнозировать все поступления денежных средств и платежи. Cash-flow включает в себя расчет

Выручки;
Операционных расходов;
НДС;
Страховых выплат;
Налога на имущество;
Валового дохода;
Амортизации;
Расходов на отделку помещения;
Расходов на закупку и монтаж оборудования;
Объема инвестиций за месяц;
Выплат по заемным средствам.

Исходя из расчетов финансового плана в бизнес плане всегда указывается момент выхода проекта на точку безубыточности.

Заключение

Заключение это акцентирование внимания на наиболее важных показателях проекта. Он не должен быть большим. Укажите общий объем инвестиций, объем заемных средств (если такие планируются), момент выхода на точку безубыточности, период самоокупаемости и период полного погашения заемных средств.

Вот и все, Ваш бизнес план фитнес клуба готов. По сути для его создания не нужно иметь научную степень. Нужно всего лишь время и цель в этом разобраться. Как результат мы получаем эффективный план управления фитнес бизнесом на 10-15 лет вперед.

Вакансии компании ДОН Спорт — работа в Москве, Подольске (Московская область)

ДОН-Спорт — сеть семейных фитнес-клубов

НАША МИССИЯ:

Мы развиваем детей, тренируем их родителей и поддерживаем семейные ценности.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА:

1. Мы — социально ориентированная компания. В основе нашего кодекса лежит открытость, доверие, любовь к людям, сплоченность, стремление к развитию и укреплению общезначимых человеческих ценностей, таких как здоровье, семья, подрастающее поколение.

2. Мы несем ответственность перед сотрудниками компании, способствуем их обучению и развитию профессиональных навыков. В компании проводятся внутренние и внешние тренинги и программы обучения.

3. С нами можно достичь любых высот. Обладая целеустремленностью, отвечая общим ценностям и принципам команды, любой сотрудник может сделать карьеру в компании. Таких примеров у нас немало!

4. Приходя к нам однажды, с нами остаются надолго — у компании один из самых низких показателей текучести. Во многом это связано с подбором персонала. В команде работают близкие по духу люди, единомышленники.

ДОН-Спорт создан в 2003 году. Является дочерним подразделением ведущего российского строительного холдинга ДОНСТРОЙ.

Это сеть семейных фитнес-клубов, расположенных в престижных районах Москвы и Подольска. Мы работаем в сегментах «бизнес плюс» и «премиум», все наши клубы оснащены современным спортивным оборудованием.

Компанию возглавляет опытная команда со стажем работы в индустрии более пятнадцати лет. Наша особая гордость — профессиональный тренерский состав, в числе которого есть заслуженные мастера спорта, чемпионы мира, Европы и России, кандидаты и мастера спорта.

Мы приглашаем именно вас в команду «ДОН-Спорт»!

Работа в ДОН-Спорте – это не просто работа в успешной компании и реализация себя в профессии. Это новый старт в жизни. Философия ДОН-Спорта построена на четырех фундаментальных принципах:

открытость
доверие
сплоченность
развитие

ДОН-Спорт — это профессиональная команда людей, близких по духу и объединённых общей целью. Компания предоставляет широкие возможности для профессионального роста и личностного развития.

Построить карьеру руководителя в ДОН-Спорте, начиная с простого тренера – это не миф. ДОН-Спорт — для тех, кто хочет добиться в жизни наибольшего, кто не ленится и постоянно развивается, кто ставит цели и честно достигает их.
ДОН-Спорт — это энергия позитива и реализация вашего потенциала!

ДОН-Спорт — это люди, связанные единым стремлением и желанием раскрыть всю силу фитнеса, его многогранность и мощь!
Мы ждем вас в нашей команде!

hr.donsport.ru

Лучшие примеры! Закажите Миссию у нас!

Миссия компании: примеры и технологии создания Миссии

Миссия нужна как организации, так и каждому отдельному человеку. Некоторым удается найти такую организацию работая в которой удается реализовывать собственную Миссию.

Наличие у компании Миссии можно сравнить с наличием у корабля путеводной звезды на небе, на которую он ориентируется, чтобы продолжать дальнейший путь, не имея точной карты местности. Миссия компании — это не панацея от всех бед, но ее наличие способно вдохновлять людей, помогать ощущать смысл и значимость своей работы, и понимать, ради чего им стоит вставать по утрам, и ехать к Вам в офис. Вам решать для чего Вы существуете. Миссия и цель, как магнит, притягивают в компанию лучших людей, и дает клиентам возможность лишний раз убедиться в том, что Вы действительно о них заботитесь.

100 лучших Миссий западных и Российских компаний: читайте ниже

Если у Вашей компании есть Миссия, мы можем помочь Вам донести ее до всех целевых аудиторий организации. Возможно Вы созрели на апгрейд своей Миссии? Тогда мы сможем Вам подсказать как лучше сформулировать Видение и Миссию организации. При наличии и того и другого, обратитесь к нам для того, чтобы правильно выбрать стратегию для воплощения Вашего Видения и реализации Вашей Миссии! Но для начала, дочитайте до конца — и посмотрите на примеры Миссий многих успешных компаний!

Каждому топ-менежеру рано или поздно необходимо ответить на вопрос: какой путь развития выбрать: краткосрочную прибыль или стратегическое и социально значимое направление? И в зависимости от этого выбора топ-менеджеры и владельцы бизнесов определяют в том числе и свою жизнь. Уровень стресса при постоянном поиске сиюминутной прибыли, и участие в жесткой конкурентной борьбе становятся невыносимыми. А смысла и радости от деятельности такой организации ее создатели ощущают все меньше и меньше. Поэтому как никогда актуальными становятся вопросы Смысла, Видения, Миссии и применения инструментов стратегического планирования для воплощения всех этих намерений в жизнь.

Узнать стоимость Миссии!

Современный бизнес характеризуется высоким уровнем неопределенности и высокой скоростью изменений, происходящих практически во всех отраслях. Лучшее время для любых начинаний – сейчас, но пока мы об этом думаем «сейчас» превращается во «вчера», и многие идеи становятся либо неактуальными либо реализованными кем-то другим. Возникает вопрос, каким образом развивать бизнес и как выбирать приоритетные направления? Исследования лучших компаний как зарубежом, так и в России однозначно указывают на то, что успеха чаще добиваются те организации, у которых есть четко сформулированная Миссия, которую разделяют все ее сотрудники.

«Нужна ли Миссия нашей организации, и если нужна, то в чем же она?». Многие компании не ищут ответ на этот вопрос и в результате их деятельность носит довольно хаотичный и бессистемный характер. Такого рода деятельность направлена на «краткосрочную» или «сиюминутную» прибыль. Подобные компании участвуют в гонке, где они и конкуренты делают практически одно и тоже, и им приходится «бежать, для того чтобы просто оставаться на месте». Некоторые организации имеют слоган миссии, который висит у них на сайте, но никто из сотрудников его не знает. Можно ли говорить, что в таких компаниях действительно есть Миссия, и что осуществляя свою деятельность они действуют исходя из Видения? Нет! Они плывут по течению!

Так нужна ли эффективно работающему бизнесу Миссия или нет? Если бизнес компании приносит стабильную прибыль и без Миссии, то может быть отнестись к этому явлению, как к веянию моды, которое скоро пройдет? Мир меняется слишком быстро, чтобы медлить. За формулировкой Мисии всегда стоит Уникальность компании, и Ценности, которые важны как персоналу организации, так и ее руководителям, акционерам и клиентам.

«Миссия — это «клей», который не позволяет компании распасться по мере роста, децентрализации, диверсификации».

Если у компании нет ни уникальности ни ценностей, возможно у нее просто есть доступ к хорошим ресурсам, и какое-то время она сможет беззаботно существовать (в зависимости от того, на каком этапе жизненного цикла она находится). А что потом? Отличие компаний, следующих своей Миссии, от обычных компаний, заключается в качестве их развития и в долгосрочной перспективе, имеющие Миссию реализуют ее и перейдут на новый этап, а компании плывущие по течению, скорее всего потеряют ориентир и столкнуться с проблемой самоопределения и выживания.

100 ПРИМЕРОВ МИССИЙ ИЗВЕСТНЫХ КОМПАНИЙ:

Приведем примеры миссий успешных компаний (их краткие версии — слоганы), которые показывают как в одной-двух строчках можно объяснить причину существования организации:

Kodak «Мы помогаем миру создавать воспоминания и зарабатывать деньги».
Диснейленд «Мы работаем для того, чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе».
Миссия магазинов Castorama – мы помогаем покупателям сделать свои дома совершеннее и комфортнее, преобразовать трудоемкий и затратный процесс ремонта и обустройства в интересное, доступное каждому увлечение.
«Миссия сети отелей Ritz-Carlton — неустанная забота и обеспечение максимального комфорта каждому гостю».
Миссия Mary Kay: «Украшать жизнь женщин во всем мире, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для независимых консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста, делая все, чтобы женщины, которые сталкиваются с компанией Mary Kay, смогли реализовать себя «.
Миссия Google: «организовать информацию мира и сделать ее повсеместно доступной и полезной».

Нужна Миссия? Напишите нам!

Миссия Facebook: «дать людям возможность общаться и сделать мир более открытым и единым».
ИКЕА: «Изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей».
XEROX: «Распространение знаний с помощью документов».
The Bank of New York: Мы стремимся быть признанным мировым лидером и предпочтительным партнером, помогая нашим клиентам добиваться успехов в мире быстро развивающихся финансовых рынков.
Harley-Davidson: Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов!
Миссия Яндекса — помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни.

Если по формулировке Миссии вашу компанию не удается узнать, значит либо Ваша Миссия неудачная, либо компания нуждается в определении своей Уникальности!

Заказать разработку Миссии!

Миссия компании Apple: «Apple производит компьютеры Mac лучшие персональные компьютеры в мире, наряду с OS X, iLife, iWork и профессиональным программным обеспечением. Apple продолжает революцию цифровой музыки с его iPod и iTunes. Apple заново открыл мобильный телефон с его революционным iPhone и App Store и определяет будущее мобильных средств массовой информации и вычислительных устройств с iPad.»
Миссия Apple Computer, Inc. в начале ее деятельности «Мы предлагаем компьютеры самого высокого качества для людей во всем мире».
Миссия компании Zappos: обеспечивать для клиентов самый лучший сервис, который только возможен.
Миссия Amazon — быть «самой заботящаяся о клиенте компанией на Земле».
Миссия Самсунг — Мы используем человеческие и технологические ресурсы компании для создания товаров и услуг превосходящего качества, осуществляя тем самым свой вклад в улучшение глобального состояния общества.
Миссия Твиттер — дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров.
Миссия Сбербанка — Мы даем людям уверенность и надежность, мы делаем их жизнь лучше, помогая реализовывать устремления и мечты.
Миссия компании Enter: — Мы дарим время для настоящего. Честно. С любовью. Как для себя.
Миссия Ситибанка — Citi неустанно работает во благо граждан, сообществ, организаций и государств. Используя накопленный за 200 лет глобальный опыт решения сложнейших задач и реализации существующих возможностей, мы стремимся обеспечить максимально выгодный экономический результат для наших клиентов, предлагая простые, творческие и ответственные финансовые решения. Мы объединяем более 1 000 городов, 160 стран и миллионы людей. Мы — ваш глобальный банк. Мы — Citi.
Миссия Best Friends Animal Society: Лучший мир через доброту к животным.
Миссия табачной компании JTI: Наша миссия состоит в создании мощной международной табачной компании, которая бы действовала с максимальной выгодой для своих акционеров, сотрудников, потребителей и общества в целом и стремилась занять лидирующие позиции в своей отрасли.

Миссия компании это — сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация, помимо получения прибыли.

Задайте вопрос о Миссии!

Миссия Публичной библиотеки Нью-Йорка: Вдохновлять на непрерывное обучение, распространение знаний и укрепление нашего общества.
Миссия Walmart: Мы экономим людям деньги, чтобы они могли жить лучше.
Миссия McDonald’s: быть любимым местом наших клиентов для того чтобы поесть или попить. А формула для достижения этой цели – одна давняя формула «Макдоналдс»: ККЧ и Д, что означает Качество, Культура обслуживания, Чистота и Доступность.
Миссия БМВ: BMW Group является ведущим поставщиком в мире премиальных продуктов и премиальных услуг для индивидуальной мобильности.
Миссия компании Valio – «Чтобы чувствовать себя хорошо»
Миссия компании Лукойл: Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека.
Миссия Polaroid: Совершенствование рынка мгновенной фотографии и цифровой аппаратуры для удовлетворения растущей потребности людей запечатлевать лица друзей и родных, дорогие сердцу места и смешные моменты жизни.
Миссия компании Дарья: «Освобождать время потребителей для полноценной жизни, производя высококачественные продукты легкого приготовления.»
Миссия компании Levi-Strauss: «Мы будем поставлять на рынок самую красивую и популярную в мире повседневную одежду. Мы оденем весь мир».
Миссия компании Toyota: Дать нашим клиентам почувствовать удовольствие от высококачественных автомобилей Тойота. Мы несем ответственность за каждый проданный нами автомобиль. Мы создаем атмосферу, в которой профессионалы компании Тойота используют свой многолетний опыт, а также знание передовых технологий Тойота, отвечая интересам наших взыскательных клиентов. Миссия Компании — максимальное удовлетворение потребностей Клиентов посредством обеспечения надежными и безопасными продуктами TOYOTA и предоставление сети высококачественного сервиса и квалифицированного обслуживания.

Миссия компании Газпром: ОАО «Газпром газэнергосеть», как специализированный оператор ОАО «Газпром» видит свою миссию в том, чтобы обеспечить эффективные бесперебойные поставки потребителям продукции газо- и нефтеперерабатывающих предприятий группы «Газпром», поддерживать при этом высокий уровень безопасности и последовательно развивать виды деятельности, связанные с реализацией и использованием данной продукции.

Миссия компании Спортмастер: Мы делаем спорт доступным! Развивать успешный и эффективный бизнес, предлагая Клиентам оптимальный ассортимент качественных товаров для спорта и активного отдыха при оптимальном уровне сервиса. Способствовать оздоровлению населения в странах нашего присутствия, продвигая ценности здорового образа жизни, спорта и активного отдыха, улучшая качество жизни наших клиентов.
Миссия ЧТПЗ–КТС — комплексное удовлетворение потребностей строителей и эксплуатантов магистральных и технологических трубопроводов в соединительных деталях, трубопроводной арматуре, технологическом оборудовании и других комплектующих.
Сколько стоит Миссия?
Миссия компании Адидас (Adidas): Наша миссия — быть лидером среди мировых спортивных брендов. Мы достигаем лидерства, опираясь на наше видение — наша страсть к спорту делает мир лучше. Вся наша работа вдохновлена страстью к спорту, которая движет нами, позволяя совершенствовать себя и окружающий мир. Наши ценности — это принципы, по которым работает и живет каждый сотрудник компании: Будь открыт. Опирайся на факты. Не веди политических игр. Взаимодействуй. Будь эффективен.
Миссия компании Sony Corporation — «Мы группа молодых людей, которые наделены достаточной энергией для бесконечного творческого поиска».
Миссия Google – организовать всю имеющуюся в мире информацию, сделав её доступной и удобной для использования. Компания Google появилась сравнительно недавно, в 1998 году, но уже добилась выдающихся результатов. За это время число наших пользователей и клиентов по всему миру выросло до нескольких миллионов.

Миссия компании Unilever состоит в том, чтобы придать жизни энергию. Мы удовлетворяем повседневные потребности людей в продуктах питания и гигиены. Наши торговые марки помогают отлично себя чувствовать, прекрасно выглядеть и получать от жизни больше удовольствия.
Миссия компании Coca-Cola основана на 3х принципах, которые сформированы так: Освежать мир, тело, разум и дух; Пробуждать оптимизм с помощью наших напитков и наших дел; Привносить смысл во все, что мы делаем. Наше видение задач основано на пяти словах, которые отражают наши ценности! В основе каждой из них лежит слово, которое — так совпало — начинается на букву «П». Вот так звучат эти пять «П»: Персонал, Планета, Продукция, Партнеры, Прибыль!
Миссия компании Мегафон: «МегаФон» объединит Россию, разрушая барьеры и развивая коммуникации, чтобы стать очевидным выбором каждого. «МегаФон» исходит из особого отношения к социальной миссии компании, которая состоит в том, чтобы создавать условия для общения людей, без учетов границ и расстояний.
Миссия компании Microsoft (Майкрософт): Наша миссия Майкрософт состоит в том, чтобы помочь людям и бизнес-организациям по всему миру полностью реализовать свой полный потенциал. Для достижения этой цели требуются талантливые, энергичные, яркие и творческие люди, обладающие следующими достоинствами: добросовестность и честность, энтузиазм, открытость и уважение, готовность решать сложные проблемы, самокритичность и ответственность.
Миссия видеохостинга Youtube: предоставлять быстрый и простой видео доступ и возможность часто делиться видео.
Задайте Ваш вопрос!
Миссия компании Lenovo (Леново): For those who do! Для тех, кто делает! (как вариант, «Для тех, кто действует!»). В Lenovo наше видение заключается в том, что Lenovo будет создавать персональные устройства, которые вдохновят больше людей, вдохновленных нашей собственной культурой, и благодаря которым мы строим бизнес, пользующийся уважением во всем мире. Это Видение ведет нас в достижении нашей миссии — стать одной из величайших мировых технологических компаний. Мы выполним это через: Персональные компьютеры, Конвергенцию и Культуру.
Миссия компании МТС: Мы работаем, чтобы сделать МТС лучшим оператором для своих клиентов. Мы хотим, чтобы каждому человеку, который приходит в салон МТС, звонит в наш call-центр, пользуется услугами компании, нравилось быть клиентом МТС. Благодаря надежной связи МТС предоставляет клиентам возможность строить и улучшать свою жизнь, постоянно развиваться. Все ресурсы МТС нацелены на то, чтобы благодаря услугам компании жизнь клиентов МТС становилась более насыщенной, интересной и наполненной новыми возможностями.
Миссия компании РЖД (Российские железные дороги) состоит в удовлетворении рыночного спроса на перевозки, повышении эффективности деятельности, качества услуг и глубокой интеграции в евро-азиатскую транспортную систему. Миссия бренда РЖД: Мы — важнейшая часть глобальной системы движения людей, товаров и технологий. Мы работаем для клиентов, способствуем объединению народов, интегрируем Россию в единое экономическое пространство. Наши решения опираются на уникальную инфраструктуру, мастерство команды профессионалов высокого уровня и инновационные технологии.
Миссия Группы «Аэрофлот»: Мы работаем для того, чтобы наши клиенты могли быстро и с комфортом преодолевать огромные расстояния, а значит – быть мобильными, чаще встречаться, успешно работать и видеть мир во всем его разнообразии. Видение: Наша цель – оставаться бесспорным лидером внутренних и международных авиаперевозок России и быть в числе лучших авиакомпаний мира, сочетая динамичное развитие и высокую надежность с качеством сервиса.

Миссия компании Найк (Nike): «Доносить вдохновение и инновации до каждого спортсмена* в мире» («Если у Вас есть тело – значит Вы спортсмен», так говорил легендарный тренер по легкой атлетике университета Орегона, и один из основателей компании Nike — Билл Бауэрман)

Миссия: «Компания «Сахалин Энерджи» стремится быть ведущим производителем энергоресурсов на мировом рынке. Мы строим свою деятельность на основе эффективного, надежного и безопасного производства, ответственного отношения к социальным и экологическим проблемам». Видение: «Быть ведущим источником энергии для Азиатско-Тихоокеанского региона».
Миссия AQUAART GROUP: Мы создаём новую ценность в жизни людей во всем мире. Мы верим в то, что только дома мы можем получить тот запас позитивныx эмоций, которые наполняют нашу жизнь смыслом. Поэтому мы выбрали обустройство дома своей сферой деятельности.
Миссия и видение компании Wrigley: Ригли. Создание простых удовольствий, чтобы украсить каждый день. Наша цель: Ригли является компанией без границ. Потому что это то, как мы видим мир. То ли это жевательная резинка позволяет держать ваш рот здоровым, свежим и чистым, то ли горсть наших конфет вызывает улыбку у Вас на лице, мы стремимся нести добро людям с помощью нашей продукции, и никогда не терять этого. Наше творчество заставляет нас двигаться вперед, в новые места, с новыми продуктами, на новые случаи жизни, новыми путями, чтобы мир мог насладиться Ригли.Всякий раз, когда вы хотите сделать немного вкуснее свой день, и добавить в него аромат свежести, мы всегда находимся на кончиках Ваших пальцев, но право выбора всегда остается на Вашей стороне.
Миссия компании Ростелеком: Больше возможностей для всех. «Ростелеком» создаёт больше возможностей для людей – как через свои услуги, так и через реализацию проектов и инициатив, затрагивающих важные для общества темы. Телекоммуникации способны изменять и улучшать жизнь людей, и именно к этому стремится «Ростелеком» в отношениях со всеми, кто соприкасается с деятельностью нашей компании.
Миссия и видение компании Benetton. Benetton Group ориентирована на будущее. Ее история строится на инновациях и видении того, что другие не видят. Группа Бенеттон всегда была лидером и находилась на переднем плане: с цветами, с революционным подходом к продажам, с абсолютно уникальной производственной и торговой сетью и с универсальной формой общения, которая создана как социальное явление, и как культурная дискуссия. Миссия группы Benetton была глобальной еще до появления глобализации, но компания всегда двигалась по своему собственному пути. С самого начала Benetton представляла себе моду для глобальной общины, где живут молодые люди каждой рассы. Бенеттон двигается в своем развитии на высокой скорости, преодолевая географические, политические и любые идеологические границы. Benetton — это ответственная Группа, восприимчивая к потребностям и проблемам современности, внимательная к окружающей среде, человеческому достоинству и преобразованию общества. Бенеттон нацелена на рост, не как на самоцель, а как на средство для содействия прогрессу.
Миссия компании Yota: быть ведущим разработчиком и поставщиком инновационных мобильных сервисов, которые хотя бы на йоту изменят представления и опыт людей в области общения, развлечений и потребления информации.
Миссия компании Связной: Мы работаем с людьми и для людей. Мы создаем увлекательный мир мобильных коммуникаций и новых предложений, которые понятны и доступны каждому. Мы обеспечиваем простоту, удобство и возможность привлекательного выбора.
Миссия компании Canon заключается в стремлении помочь людям реализовать весь потенциал изображения (Power of Image). Европейский бренд-слоган You Can («Вы можете») был запущен в 2002 году и нацелен на то, чтобы вдохновлять клиентов на реализацию потенциала изображения.
Миссия Gillette: Компания Gillette была сердцем мужского бритья более 100 лет. Каждый день, более 800 миллионов людей по всему миру доверяют свои лица и кожу инновационным бритвам Gillette и средствам для бритья. Мы стремимся давать людям самые лучшие средства для личной гигиены, в том числе дезодоранты и средства для мытья тела. Все они предназначены для уникальных потребностей людей, помогая им отлично выглядеть, чувствовать хорошо себя и быть на высоте каждый день.
Миссия Холдинговой компании «Созвездие Водолея»:
Мы видим свою миссию в достижении наилучших результатов для акционеров, клиентов и сотрудников Компании. Наши усилия и наши успехи направлены на формирование здорового, сильного и процветающего государства и общества в целом. Мы стремимся быть лучшими, что означает: сотрудники гордятся своими достижениями, нам отдают предпочтения клиенты, органы власти, нас уважают конкуренты, нас уважают в обществе. Мы определяем следующие цели для Холдинговой компании: стабильное получение прибыли в долгосрочной перспективе от управления активами акционеров, создание новых видов бизнеса,
реструктуризация активов. Наш подход к бизнесу основан на: использовании наиболее эффективных методов управления бизнес-процессами, на создании благоприятной, комфортной атмосферы для работы сотрудников, позволяющей формировать корпоративную культуру и воспитывать командный дух. Для оценки результативности бизнеса мы смотрим на: увеличение доходов акционеров, увеличение финансовой эффективности, увеличение конкурентных преимуществ,
благоприятное общественное мнение, преданную делу команду единомышленников. (Из этого примера видно, что миссия должна содержать в себе не только слоган, но и расшифровку того, что под ним понимает компания, а именно ее критерии успеха, ее цели, подход к бизнесу, оценка результативности и многое другое! Для публикации в открытых источниках обычно используется краткий вариант миссии, а более подробный с конкретными цифрами и планами используется для осуществления стратегического управления внутри организации).

Миссия компании «Vision Trainings»: Мы способствуем развитию компаний, которые создают Будущее!

Вы только что увидели множество реальных примеров различных Миссий компаний, какие-то из них действительно хороши, некоторым менее понятны, какие-то Миссии вообще не вызывают никаких чувств!

Какой же должна быть Миссия компании? Если по формулировке Миссии можно догадаться, о какой компании идет речь, тогда эта Миссия уже заслуживает внимания! Когда формулировка Миссии расплывчата или не отражает глубинных намерений компании, то она очень часто выглядит слишком общей. В таком случае в подобную формулировку можно ставить любое название компании, и смотреться такая Миссия будет точно также. Избегайте стандартных клише, и заезженных фраз, и слишком абстрактного описания причины существования Вашей организации.

Вы сейчас заняты поиском подходящей формулировки Миссии для своей компании? Нужен совет или консультация? Свяжитесь с нами — мы поможем! Почему? Потому что помогать Вам — это часть нашей Миссии!

Задайте вопрос о Миссии!

Преимущества Миссии для организаций:

При наличии Миссии компания становится более прозрачной, понятной, управляемой и привлекательной для инвесторов.
Руководителям компании на всех уровнях становится понятна их роль, и значимость их подразделений, для вклада в общее дело.
Сотрудники компаний, которые ассоциируют себя с брендом компании и ее Миссией работают более эффективно. Людям необходимо чувствовать свою сопричастность к чему-то Великому.
Наличие Миссии позволяет четко определить корпоративные ценности компании и выстроить их иерархию. Это и называется «ценностное управление», основанное на Миссии!
Критериями реализации Миссии компании являются ее стратегические цели, и при наличии четкого Видения и Миссии, весь процесс стратегического планирования становится логичным, последовательным и понятным! Если Ваша компания осознает свое предназначение, то никакие внешние изменения будут не в состоянии ей помешать!
Миссия компании и ее Ценности являются фундаментом корпоративной культуры компании. При отсутствии Миссии культура будет сформирована хаотично, и возможно даже будет препятствием дальнейшему развитию компании.
Компании, у которых есть Миссия, делают этот Мир лучше, создают пользу для своих клиентов, заботятся о той среде, в которой находятся, и приносят пользу своей стране и ее гражданам!

В нашей компании разработана и успешно используется методология поиска, формулировки и создания финальной версии Миссии для организаций. Также мы помогаем и консультируем по вопросам утверждения и внедрения корпоративных ценностей, и на основе этого осуществляем постановку процесса стратегического управления. Все это необходимо, если Вам важно, во что превратится Ваша компания через 5-10 лет. Эти изменения необходимо готовить, и помогать компании в реализации ее Миссии.

Подобная работа может проводиться как при помощи консультантов, так и самостоятельно, в том случае, если руководители компании имеют в своем распоряжении методологию внедрения Миссии и Видения в работу компании, и умеют осуществлять постановку стратегических целей. Предлагаем Вашему вниманию корпоративный тренинг по «Миссии и Видению организации», который дает ответы на данные вопросы?

Программа тренинга «Миссия и Видение компании: развитие организации»

Особенности развития организаций и жизненный цикл компании.
Задачи и риски организации на каждом этапе ее развития.
Трансформация идеи создателей компании в Миссию организации.
Понятия: Видение, Миссия и Стратегия компании.
Предназначение и Личная Миссия владельцев бизнеса.
Уникальность компании и конкуренция.
Влияние Видения и Миссии на Уникальность компании от отстройки от конкурентов.
Миссия компании – как способ управления бизнесом.
Определение стратегических целей компании на основе Миссии организации.
Примеры управления бизнесом на основе Видения и Миссии (западная и российская практика).
Стратегическая диагностика бизнеса компании.
Этапы внедрения стратегического управления в компании.
Организационная структура: анализ и оптимизация.
Проектирование организационной структуры для новой организации.
Декомпозиция стратегических целей организации.
Сбалансированная система показателей. Balanced Scorecard.
Распределение ролей и ответственности в управленческой команде.
Самоанализ управленческого потенциала.
Интеграция управленческой команды.
Инструменты внедрения Миссии компании.
Декомпозиция Миссии и Видения компании на все уровни организации.

Факторы выработки миссии

Как считает Ф. Котлер, миссия должна вырабатываться с учетом следующих шести основных факторов развития организации:

1. История фирмы, в процессе которой вырабатывалась философия фирмы, формировался ее профиль и стиль деятельности, место на рынке и т.п.;

2. Существующий стиль поведения и способ действия собственников и управленческого персонала;

3. Состояние среды обитания организации;

4. Ресурсы, которые она может привести в действие для достижения своих целей;

5. Отличительные особенности, которыми обладает организация.

6. Ключевые компетенции организации

Хорошо сформулированная миссия проясняет то, чем является организация и какой она стремится быть, а также показывает отличие организации от других, ей подобных, в соответствии с ее корпоративным видением. Для этого в сопровождающей миссию ее расшифровке должны быть отражены:

• целевые ориентиры организации, отражающие то, на решение каких задач нацелена деятельность организации, и то, к чему стремится организация в своей деятельности в долгосрочной перспективе;

• сфера деятельности организации, отражающая то, какой продукт организация предлагает покупателям, и то, на каком рынке организация осуществляет реализацию своего продукта;

• философия организации, находящая проявление в тех ценностях и верованиях, которые приняты в организации;

• возможности и способы осуществления деятельности организации, отражающие то, в чем сила организации, в чем ее возможности для выживания в долгосрочной перспективе, каким способом и с помощью какой технологии организация выполняет свою работу, какие для этого имеются ноу-хау и передовая техника.

Мы будем рады сопровождать Вашу компанию на пути организационных изменений, и использовать для этого весь наш методический и консалтинговый потенциал. Когда наш очередной заказчик, с нашей помощью, определяет Миссию своей организации, и ощущает непреодолимое желание ей следовать, менять с ее помощью к лучшему тот мир, в котором мы все живем, мы понимаем, что все мы здесь друг для друга, и наша общая Миссия помогать друг другу в развитии и реализации наших талантов во блага Общества и Человечества! Да пребудет с Вами Ваша Миссия, и осветит Ваш путь к успеху!

Смотрите также:

Мы занимаемся разработкой Миссий организаций под заказ. Для помощи в прояснении и окончательной формулировке Миссии сначала изучаем текущую ситуацию, далее формулируем вместе с Заказчиком предварительные варианты, анализируем и утверждаем финальную версию Миссии компании.

В случае интереса к подобному сотрудничеству просим сообщить, сформулированы ли в Вашей компании стратегические цели и на какой период? Какова численность сотрудников? Как планируете использовать Миссию?

Следует также помнить, что фундаментом в реализации Миссии служат корпоративные ценности компании, и если Вы дозрели до формулировки Миссии, то желательно закрепить ее при помощи новых ценностей.

Как написать эффективную миссию для спортзала

Почему вы делаете то, что делаете? Кому вы пытаетесь помочь? Вопросы такого типа составляют основу вашей миссии в спортзале. Когда вы начинаете строить свой бизнес, одним из первых шагов, которые нужно предпринять, является составление бизнес-плана. Первый раздел потрясающего бизнес-плана — это ваша миссия: ваша миссия для бизнеса.

Тщательно сформулированная миссия предлагает руководство, цель и ясность для бизнеса.Идея состоит в том, чтобы кратко и прямо описать ваш бизнес, чтобы ваши потенциальные клиенты знали, что именно вы предлагаете. В этой статье мы обсудим, что такое миссия, зачем она нужна вашему бизнесу и как вы можете написать эффективную миссию для своего спортзала.

Что такое миссия?

У каждого бизнеса должно быть заявление о миссии, независимо от того, в какой отрасли вы работаете. Заявление о миссии — это краткое описание основной цели компании.Проще говоря, он должен отвечать на вопрос «почему существует ваша компания?». Хорошая формулировка миссии — это мощный инструмент для бизнеса, который постоянно подкрепляет «почему» вашей бизнес-стратегии. Краткое изложение должно вдохновлять и мотивировать потенциальных клиентов. Обычно в него входят следующие 3 балла:

Ваша общая цель и задачи
На кого вы нацеливаетесь
Что будет в результате

4 причины, по которым вашему бизнесу нужна миссия

Возможно, вы думаете, действительно ли вам нужна формулировка миссии для вашего спортзала или нет.Даже самый маленький бизнес может извлечь выгоду из четкого заявления о миссии. Вот четыре причины, по которым вашему бизнесу нужна формулировка миссии.

1. Он дает направление вашему бизнесу

Умные владельцы бизнеса используют формулировку миссии, чтобы напомнить своим сотрудникам, почему бренд вообще существует. Он держит всех в бизнесе на одной странице с четким указанием того, где вы хотите, чтобы ваш спортзал развивался. Заявление описывает ваш бизнес и ставит перед вашими сотрудниками определенные цели.Так важно, почему вы делаете то, что делаете, и успешные владельцы бизнеса используют это сообщение, чтобы держать бизнес в правильном направлении.

2. Действует как руководство для принятия решений

Другая роль, которую играет заявление о миссии, — действовать как руководство для принятия решений. Поскольку в нем объясняется, почему работает ваш бизнес, он может помочь направить ваше мышление и служить основой для принятия решений. Когда решения совпадают с общей миссией бизнеса, вы можете быть уверены, что принимаете правильное решение.

3. Стратегия фигур

Как владельцу тренажерного зала, вам нужна бизнес-стратегия, которая соответствует вашим целям и поможет вам достичь поставленных целей. Вы можете узнать, что делают ваши конкуренты и как они это делают. Но самые эффективные бизнес-стратегии достигают поставленной миссии, цели бренда.

4. Показывает ваше «почему»

Вашим потенциальным клиентам так же важно знать вашу миссию, как и вашим сотрудникам. Поделитесь своей миссией с миром, чтобы показать свое «почему».«Будь то потенциальный новый член или деловой партнер, они должны четко видеть, на чем сосредоточена ваша компания, и понимать, почему этот бизнес существует.

7 элементов, которые необходимо учитывать при написании заявления о миссии спортзала

Ваша миссия должна отвечать тем, кто, почему, что и как в вашем бизнесе. Подумайте о чем-то простом, интересном и актуальном для вашей целевой аудитории. Будь то эффективный базовый план для бизнес-планирования или удержание всех участников вашего бизнеса на одной и той же странице, у каждого бизнеса должно быть заявление о миссии.При написании заявления о миссии вашего спортзала вам необходимо учесть семь элементов.

1. Ваши общие цели

Многие владельцы клубов не утруждают себя формулировкой миссии. Но это может помочь вашим сотрудникам лучше понять, кто вы и куда собираетесь. Отличное место для начала написания заявления о миссии — это ваши общие цели. В зависимости от типа вашего бизнеса ваши общие цели будут отличаться. Независимо от того, являетесь ли вы личным тренером, владельцем тренажерного зала или управляете студией йоги, причина, по которой вы начали свой бизнес, будет другой.

Ваша миссия должна определять ваши цели в нескольких различных областях. Это включает в себя то, что он делает для ваших клиентов, ваших сотрудников и владельцев. Некоторые заявления о миссии могут даже распространяться на то, что они делают для общества или мира. Написание своего утверждения позволяет вам определить свои цели, культуру и этику, которые вы будете использовать при принятии большинства решений.

2. На кого вы будете ориентироваться?

При создании заявления о миссии спросите себя, на кого вы нацелены и кому вы будете помогать.Исследование вашей целевой аудитории — это часть головоломки, которую вы можете использовать при написании заявления. Чем больше вы понимаете, на кого будете ориентироваться, тем лучше вы сможете определить, куда вложить свои усилия как в маркетинге, так и в привлечении потенциальных клиентов. Чтобы сфокусироваться на вашей целевой аудитории, узнайте как можно больше подробностей, например:

10 главных препятствий, замедляющих рост вашего фитнес-бизнеса

В этой электронной книге мы перечислим наиболее распространенные препятствия, которые замедлить рост фитнес-бизнеса и перечислить несколько советов по помогите их преодолеть.

Скачать сейчас

Возраст
Пол
Работа
Интернет-привычки
Вид фитнес-ворот

3. Определите свои основные ценности

Ваши основные ценности становятся основой вашей миссии. Ваши ценности лежат в основе «почему» вашего бизнеса и составляют основу любого бизнес-плана. Основные ценности могут быть короткими и простыми словами или фразами, которые действительно что-то значат для вас как владельца бизнеса. Вот пара вопросов, которые помогут определить ваши основные ценности:

Почему вы начали карьеру в сфере здоровья и фитнеса?
Какие принципы вы больше всего цените в фитнесе?

Например, Чак Раньон является соучредителем CEO Self-Esteem Brands, компании-учредителя Anytime Fitness.У них есть тысячи офисов по всему миру, и у них есть круглосуточные фитнес-залы, которые предлагают силовые тренировки, занятия, кардио и многое другое. В своей книге Love Work он упоминает, что Anytime Fitness основывается на четырех ценностях: люди, цель, прибыль и игра.

4. Знайте, что вы делаете

Независимо от того, являетесь ли вы независимым тренером и ходите к клиентам домой или управляете большим фитнес-центром: вам необходимо полностью понимать, чем вы занимаетесь и какие услуги вы предлагаете. Определите, что ваш бизнес делает для своих клиентов, и начните свое заявление с демонстрации того, что вы делаете.Не недооценивайте и не переоценивайте свой бизнес; нет необходимости немедленно преобразовывать мир, чтобы делать добро. Некоторые элементы, которые следует учитывать при определении ваших услуг, включают:

Какова ваша ниша? Это может быть потеря веса, йога, спортивная терапия или силовые тренировки.
Как вы предоставляете свои услуги? Вы можете обучать клиентов индивидуально или проводить групповые занятия фитнесом.
Сколько вы заряжаете? Вы можете предпочесть учебные пакеты, ежемесячное членство или модель оплаты по мере использования.
Где вы находитесь? — убедитесь, что ваши потенциальные клиенты знают, где вы находитесь.

5. Ясный и сфокусированный

Будьте конкретны, просты и лаконичны. Если вы используете много модных словечек или жаргона, то ваше заявление о миссии может быть сложно запомнить. Трудно точно сказать, какой длины должно быть заявление о миссии, но в целом большинство из них состоит из двух-четырех предложений и не более 100 слов. Подбирайте слова с умом и используйте релевантные, но легкие для понимания слова.Потенциальные клиенты, а также сотрудники прочитают заявление о миссии, и оно должно быть полезным для обоих типов аудитории.

Лучшие формулировки миссии просты, используйте простой язык, который ясно и убедительно передает вашу цель. Старайтесь не злоупотреблять словами, чтобы сформулировать убедительную и эффективную миссию. Кратко опишите миссию вашей компании в двух предложениях. Хорошая формулировка миссии должна использоваться как слоган вашей компании и четко объяснять цель компании.

6. Напишите заявление о своей миссии

Заявления о миссии могут сильно отличаться от одной компании к другой. Когда дело доходит до формулировки миссии, вы можете выбрать, отражает ли она ваши краткосрочные или долгосрочные цели или устремления. Теперь у вас есть все необходимое для написания эффективного заявления о миссии; вы можете начать собирать это вместе. Придерживайтесь чего-то простого, убедительного, измеримого и актуального. Написание заявления о миссии ни в коем случае не является быстрой задачей. Потребуются переделки, чтобы действительно придать идеальную формулировку.Вот несколько примеров эффективных заявлений о миссии в индустрии здоровья и фитнеса:

Патагония. Создавайте лучший продукт, не причиняйте ненужного вреда, используйте бизнес для вдохновения и реализации решений для преодоления экологического кризиса.
Strava. Strava по-шведски означает «стремиться», что олицетворяет наше отношение и амбиции. Мы увлеченная и целеустремленная команда, объединенная нашей миссией по созданию самого заинтересованного сообщества спортсменов в мире.
SoulCycle. Наша миссия — нести душу людям. Наши уникальные инструкторы Rockstar проводят всадников через вдохновляющие, медитативные занятия фитнесом, призванные принести пользу телу, разуму и душе.
Gold’s Gym. Чтобы повысить качество жизни в сообществах, мы служим своей философией фитнеса, средствами, программами и продуктами и внушаем людям повсюду ценность здоровья и фитнеса.
CorePower Yoga. Поделитесь нашей искренней страстью к йоге и здоровому образу жизни, чтобы вдохновить каждого жить своей самой необычной жизнью.

7. Сообщите о своей миссии

Вы никогда не знаете, с кем вы можете встретиться и как ваша миссия может найти у них отклик; вам необходимо сообщать о своей миссии при каждом взаимодействии. Теперь, когда вы нашли время, чтобы создать убедительное сообщение, которое является воплощением того, почему вы делаете то, что делаете, вам нужно поделиться им. Естественно, ваша миссия будет развиваться, поэтому составьте план, чтобы пересматривать ее по мере необходимости и учитывать направление, в котором развивается ваш бизнес.

Вкратце

Чтобы сформулировать миссию вашего спортзала, вам нужно сосредоточиться на ключевом вопросе: почему.

«Какова ваша цель, какова ваша цель, во что вы верите? Почему существует ваша организация? Почему ты встаешь с постели по утрам? И почему это должно кого-то волновать? » — TED Talks, Саймон Синек.

В недавнем сообщении в блоге мы собрали 9 выступлений TED Talks, которые должен посмотреть каждый фитнес-предприниматель. Номер 9 «Как великие лидеры вдохновляют на действия» с Саймоном Синеком — один из самых популярных выступлений на TED за все время не зря.Синек объясняет, что успешные лидеры всегда задаются вопросом «почему» . Обсуждение вдохновит вас найти свою и поможет точно определить вопросы, которые вам нужно задать себе при разработке заявления о миссии в спортзале.

Заявление о вашей миссии — это краткое и простое описание, отражающее основные ценности вашего бизнеса. Это важный маркетинговый инструмент, который должен отражать все аспекты вашего бизнеса. Идеальная формулировка миссии дает компании направление, направляет принятие решений и вдохновляет сотрудников, владельцев и потенциальных клиентов.

Заявление о миссии и основные ценности

Заявление о миссии

Мы не просто меняем масштаб… Мы меняем жизни

Человеческая форма существует по одной причине — чтобы обеспечить безопасную среду для наших членов, чтобы они могли бросить вызов самим себе и достичь уровня здоровья, благополучия и жизненной силы, который является их правом по рождению. Наши тренеры увлечены, преданы делу и будут взаимодействовать с участниками на всех уровнях, чтобы помочь им в их путешествии.

Основные ценности

Добейтесь лучших результатов в повседневной жизни
Создайте позитивную команду и семейную среду
Будь уверен, но скромен
Стремиться к постоянному обучению и развитию
Примите и продвигайте позитивные изменения
Если это не весело, то не получается… Сделайте это УДОВОЛЬСТВИЕ!
Страсть заразительна… Плати вперед
Постройте прочные отношения через честность и прозрачность
Относитесь к людям с уважением, состраданием и добротой
Начать пример

Философия обучения

Каждый человек является спортсменом и будет безопасно тренироваться для занятий спортом, используя соответствующие упражнения и интенсивность, соответствующие текущему уровню физической подготовки и другим жизненным факторам.
К каждому участнику Human Form относятся с уважением, независимо от уровня физической подготовки или других проблем, и для меня большая честь помогать им в их путешествии по здоровью и благополучию.
Мы используем целостную функциональную философию тренировок, которая имеет большое значение для жизни и спорта.
Правильный диапазон движений и сбалансированная сила — ключи к жизненной силе в возрасте от 40 до 100 лет.
Никто не может превзойти плохой план питания. Если целью является снижение веса, 80% или более ваших результатов будут связаны с диетическими корректировками.
Мы продвигаем разумную, сбалансированную стратегию питания, состоящую из цельных продуктов с минимальной обработкой и сочетающих белки, полезные жиры и сложные углеводы с каждым приемом пищи или перекусом.
Самая большая проблема питья в нашей стране — ОБЕЗВОЖИВАНИЕ. Независимо от ваших целей, ежедневно выпивайте не менее 50% от вашего веса в унциях чистой воды.
Тренировка «Кардио» может быть успешной только при соответствующей интенсивности и прогрессии.
Достижение оптимального здоровья всегда должно быть основной целью.Все остальные цели, включая потерю веса, станут естественным результатом. Нездоровые пути к похуданию ВСЕГДА будут иметь неприятные последствия.
Health and Fitness — это путешествие, которое должно быть эффективным и увлекательным.

Команда Human Form состоит из небольшого числа высококвалифицированных тренеров, которые прошли программы стажировки и обучения Human Form, получили множество других дипломов в различных областях и продемонстрировали высокий уровень энтузиазма и приверженности, которых заслуживают наши члены. .Это также веселая группа, которая серьезно относится к своей работе, но не к себе (см. Основную ценность № 6)

Если вам кажется, что миссия, основные ценности и философия HFF подходят вам, то наше пробное членство без каких-либо обязательств — лучший способ испытать все это на собственном опыте. Свяжитесь с нами, чтобы настроить начальную оценку сегодня.

Зачем нужна личная тренировка Заявление о миссии

Доктор Айла Донлин, специальный участник AFS

Заявление о миссии разработано для определения основных ценностей и предложения цели и направления.Вы, вероятно, участвовали в написании заявления о миссии в какой-то момент, будь то заявление о личной или деловой миссии. Но писали ли вы когда-нибудь заявление о миссии, которое поможет вам в тренировках?

Этот пост в блоге разработан, чтобы предложить вам пошаговый процесс определения ваших основных ценностей, целей и направлений, связанных с упражнениями, и написания вашей личной миссии тренировки. Пересматривайте это заявление о миссии тренировки каждые три-шесть месяцев и пересматривайте его в соответствии с вашими меняющимися целями и ценностями.

Шаг первый: Определите тренировки, которые вы ЦЕННЫ и НАСЛАЖДАетесь

Исследования неоднократно демонстрировали, что у нас больше шансов придерживаться поведенческой привычки, если она нам нравится и мы можем найти способ интегрировать ее в наши ценности. Определите тип тренировок, которые вам нравятся и от которых вы получаете максимальную отдачу, чтобы у вас было больше шансов посвятить себя рутине.

Составьте список из двух-трех предпочтительных тренировок и укажите, сколько раз в неделю вы будете их выполнять.

Пример:

Мне очень нравится бег, круговые тренировки и йога. Я буду бегать два раза в неделю, выполнять круговые тренировки два раза в неделю и заниматься йогой не реже одного раза в неделю.

Шаг второй: Определите свое ПОЧЕМУ

Важно определить, почему вы решили заниматься спортом. Конечно, может быть много разных причин, но постарайтесь выделить две-три основные причины.

Найдите свою истинную причину, копая глубоко — не останавливайтесь на поверхности.Часто при постановке целей мы оставляем их расплывчатыми и не объясняем, почему. Например, если ваша цель — похудеть или сбросить определенное количество размеров одежды, копайте глубже и определите, почему вы хотите работать, чтобы внести эти изменения.

Задайте себе эти вопросы и пройдите через три или четыре уровня вопроса «ПОЧЕМУ?», Прежде чем остановиться.

Почему я выбираю тренировку?
Почему я ценю тренировки?

Пример:

Почему я выбираю тренировку? Потому что я хочу отказаться от трех размеров брюк в следующие шесть месяцев. Почему? Потому что мой друг женится, а я на его свадьбе, и я хочу хорошо выглядеть и чувствовать себя в хорошей форме. Почему? Потому что я нервничаю, увидев кучу друзей, которых не видел годами, и хочу чувствовать себя уверенно. Почему? Потому что я знаю, что буду более позитивно взаимодействовать и получать удовольствие, если буду увереннее.

После того, как вы изучите свое «почему», посмотрите, сможете ли вы сжать его в одно или два предложения.

Пример:

Я выбираю тренировки, потому что они помогают мне чувствовать себя здоровой и выглядеть подтянутой.Моя уверенность в себе наиболее высока, когда я чувствую себя и выгляжу бодрым и здоровым, а когда я более уверен в себе, я более позитивно взаимодействую с собой, своей семьей и друзьями.

Исследования неоднократно демонстрировали, что у нас больше шансов придерживаться поведенческой привычки, если она нам нравится и мы можем найти способ интегрировать ее в наши ценности.

Шаг третий: нанесите НАПРАВЛЕНИЕ

Если вы думаете о себе как о упражнении, что бы вы хотели сделать? Где вы видите свое здоровье и уровень физической подготовки через несколько месяцев? Отметьте, где вы хотели бы заниматься фитнесом.

Предложите себе долгосрочную цель, а затем поставьте себе несколько краткосрочных целей.

Примеры:

Я буду участвовать в своей первой гонке на 10 км в следующем году. Я начну бегать четыре мили три раза в неделю (сейчас я бегаю три мили два раза в неделю). Я буду увеличивать дистанцию на одну милю каждый месяц, пока не наберу 6 миль, а затем буду тренироваться на скорость.
Через два года я буду сильнейшим из всех, кем когда-либо был.Я добьюсь этого, выполняя кардио три дня в неделю и тренируясь с отягощениями два дня в неделю. Я найму тренера, если выйду на плато в моем прогрессе.

Теперь, когда вы прошли все три шага, объедините свои ответы в одно плавное заявление о миссии тренировки.

Примеры:

Чтобы чувствовать себя и выглядеть в хорошей форме, я буду бегать два раза в неделю, выполнять круговые тренировки два раза в неделю и заниматься йогой не реже одного раза в неделю.
Я выбираю тренировки, потому что они помогают мне чувствовать себя здоровой и выглядеть подтянутой. Моя уверенность в себе наиболее высока, когда я чувствую себя и выгляжу бодрым и здоровым, а когда я более уверен в себе, я более позитивно взаимодействую с собой, своей семьей и друзьями.
Через два года я буду сильнейшим из всех, кем когда-либо был. Я добьюсь этого, выполняя кардио три дня в неделю и тренируясь с отягощениями два дня в неделю. Я найму тренера, если выйду на плато в моем прогрессе.

Выбирайте формулировки, которые будут вдохновлять и мотивировать вас каждый раз, когда вы смотрите на формулировку своей миссии тренировки! Поместите свою тренировочную миссию на хорошо видное место (или несколько), чтобы вы часто видели ее.

Пусть ваша тренировочная миссия продвинет вас вперед в вашем фитнес-путешествии!

Узнайте больше о MYZONE и их двухмесячной БЕСПЛАТНОЙ лицензии для членов AFS!

Связанное сообщение: Каким образом можно использовать частоту сердечных сокращений для получения значимой информации о вашем клиенте

Др.Айла Донлин — директор LifeFit Center @ The Beach, оздоровительного и фитнес-центра и образовательной лаборатории в кампусе Государственного университета Лонг-Бич (LBSU). Увлечения Айлы — это фитнес, образование и благополучие, и в результате она занимает несколько должностей в сфере высшего образования и фитнес-индустрии.

Айла — преподаватель кафедры кинезиологии в ЛБГУ, с 2008 года преподает курсы по фитнесу и спорту. Она также является председателем руководящей группы «Упражнения в медицине на кампусе» (EIMOC) в LBSU и консультирует студенческую организацию EIMOC.

Айла работает в фитнес-индустрии более 12 лет в качестве инструктора по групповому фитнесу, личного тренера, директора по групповому фитнесу, главного тренера и генерального менеджера оздоровительного клуба. В настоящее время она является сертифицированным персональным тренером Американского колледжа спортивной медицины (ACSM), а также имеет сертификат фитнес-профессионала в области упражнений Medicine®.

Айла также работает консультантом в фитнес-индустрии. Она работает с Johnny G. с 2007 года в качестве мастера-инструктора по Krankcycle®, а в 2015 году стала мастером-инструктором по IN-TRINITY®.Айла также является мастером-тренером MYZONE®, портативного трекера физической активности, который вознаграждает усилия. Она создает образовательный контент для блога MYZONE®, подкастов и системы управления обучением.

В качестве страсти и хобби Айла организовала, вела и участвовала в более чем 100 часах сбора средств Spin-a-thon / Krank-a-thon в пользу различных организаций, таких как Фонд Challenged Athletes Foundation.

Каково ваше видение, миссия и цель?

Уолт Дисней.Wal-Mart. Ритц Карлтон. Ваш спортзал. Все четыре компании должны иметь четкое видение, миссию и цель. Я точно знаю, что у трех из четырех действительно есть утверждения. Я также знаю, что сравнение вашего спортзала с этими всемирно известными организациями может показаться натяжкой, но я надеюсь, что ваша цель не будет посредственной. Если да, то перестаньте читать сейчас. Если нет — если вы стремитесь быть лучшим — давайте продолжим.

В одной из моих предыдущих статей «Почему вам следует внедрять системы» я задал вопрос о том, ведете ли вы бизнес или просто владеете своей работой.Тот же вопрос применим и здесь, но в отношении того, что вы делаете и чем руководствуетесь в ваших решениях. Независимо от размера вашего бизнеса, им нужно управлять, как Disney или Wal-Mart, и руководить им таким же образом. Если нет, то это не бизнес: это ваша работа.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, вы должны строить его для продажи. Вам не нужно его продавать, нужно просто так построить. Помимо систем, управляющих вашим бизнесом, вам нужно что-то, что руководствовалось бы тем, что вы делаете и почему вы это делаете.

Введите видение, миссию и цели. Я знаю, что три — это много, но без направления корабль может покинуть порт, но никогда не найдет своего пункта назначения. Итак, давайте начнем с их определения. Согласно «Спекулятивному росту», они определены следующим образом:

Видение — видение — это утверждение того, кем вы хотели бы стать.
Миссия — миссия — это заявление о том, как мы реализуем наше видение.
Цель — цель — это заявление о том, почему мы существуем / причина существования.

С учетом сказанного, вот примеры каждого:

Заявление о видении Wal-Mart — Быть крупнейшей и лучшей розничной организацией в мире.
Заявление о миссии Disney — Быть одним из ведущих мировых производителей и поставщиков развлечений и информации.
Заявление о цели (девизе) Ritz Carlton — «Мы — дамы и господа, обслуживающие дам и джентльменов».

Вот видение, миссия и цели моего тренажерного зала, CrossFit 859:

Заявление о видении — Стать лучшим тренажерным залом в стране.
Заявление о миссии — Мы стремимся обеспечить высочайшее качество фитнеса, предоставляя три ключевых элемента:
- Лучшая вводная программа для новых участников.
- Наилучший возможный опыт участников.
- Профессиональный коучинг.
Заявление о цели — Помогать людям быть крутыми.

Знание разницы между этими тремя поможет компаниям создать каждое утверждение, а затем использовать их для принятия решений, мотивации членов и клиентов и вдохновения сотрудников.Потраченное время на их разработку принесет дивиденды в будущем и должно рассматриваться как вложение в настоящее и будущее вашего бизнеса.

Теперь, когда вам дали ключи от королевства, сделайте что-нибудь с этим.

Наше видение — Castle Hill Fitness

Наше видение

Для развития сообщества, которое отмечает индивидуальный путь человека к более высокому качеству жизни.

Заявление о миссии

Наша миссия — ОБЕСПЕЧИТЬ доброжелательную среду для жителей Остина, чтобы улучшить их общее состояние здоровья.ОБУЧИТЬ наших клиентов, что общее состояние здоровья — это больше, чем просто цель фитнеса — это общение, разнообразие, подпитка, восстановление и вызов вашему разуму и телу. Мы УПРАВЛЯЕМ наших клиентов повышением качества жизни с помощью опытных профессионалов, разнообразных программ и дисциплин, а также принципов сознательной жизни под одной крышей.

Ценности Замковой горы

Наши клиенты — Наши клиенты включают всех, с кем мы взаимодействуем внутри и вокруг Замка.Сюда входят клиенты, гости, персонал и прохожие. Вы — причина существования Замка, без вас у нас здесь нет работы.

Отзывы — Мы прислушиваемся к отзывам и приветствуем их, потому что это большая честь. Жизнь занята, а время ценно. Мы делаем все возможное, чтобы присутствовать и отвечать вам как можно быстрее.

Благоприятная среда — Клиенты могут бояться узнавать что-то новое. Чтобы уменьшить препятствия, мы приветствуем всех клиентов и посетителей теплой улыбкой, зрительным контактом и предложением помощи.Мы верим в ценность того, чтобы нас «видели», и хотим знать вас по имени, а также по вашим интересам и предпочтениям.

Позитивная атмосфера — Несмотря на наши личные проблемы, мы стремимся проявлять лучшее отношение к работе. Мы разделяем нашу страсть и веру в то, что мы делаем, и что заставляет вас возвращаться, так это атмосфера, энергия и личности людей внутри Замка.

Образование и расширение прав и возможностей — Мы здесь, чтобы дать вам знания, навыки и уверенность.Мы готовы объяснить, продемонстрировать и демистифицировать нашу среду для вашего наибольшего удовольствия.

Устойчивая деловая практика — Мы осознаем свое влияние на окружающую среду и постоянно ищем способы уменьшить свое влияние.

Подотчетность — Мы практикуем открытое общение и несем ответственность перед нашими клиентами и друг перед другом. Мы заботимся о нашем физическом окружении, и все мы при необходимости работаем дворниками или техниками по техническому обслуживанию.

Видение и миссия.

Автор: Пантро Фитнес | 10 марта 2016 г. | Категории: Лучший тренажерный зал в Питтсбурге , Упражнения , Фитнес Bootcamp , Фитнес-классы , Тренеры по групповому фитнесу , Групповые фитнес-тренировки , Персональные тренеры по фитнесу , Персональный тренер Питтсбург , Индивидуальная тренировка , Программа похудания

Каково ваше видение? Почему важно понимать, каково ваше видение, чтобы реализовать себя в жизни.

Это не то, что вы можете сделать за один день … Требуются годы, чтобы жить, а также узнать и понять достаточно о себе, чтобы даже попытаться понять ваше видение и жизненную миссию. Это нелегкое упражнение, но оно того стоит, когда вы его закончите. Это даст вам ясность, необходимую для осуществления вашей мечты!

Это короткое видео даст вам направление, как написать заявление о вашей миссии. Написать заявление о миссии непросто! Итак, я дал вам несколько образцов.

Вот несколько примеров формулировок миссии, которые помогут вам построить вашу личную миссию. Я получил их на сайте Inspired Personal Development.

Образцы заявлений о миссии

Вот несколько шаблонов, которые могут помочь изложить ваши мысли в письменной форме.

«Я создаю ценные [вставьте вашу жизненную страсть], которая заряжает меня энергией и [формулирует вашу жизненную цель]. Это полностью удовлетворяет мое желание [поставить ваши высшие ценности] ».
«Моя цель [цель государственной жизни] дает мне обильную внутреннюю награду и безмерную радость через [вставьте свою жизненную страсть].Выражение при этом моих высших личных ценностей [основных ценностей государства] очень воодушевляет меня ».
«Ежедневно проживая мою страсть [вставить жизненную страсть], мое сердце наполняется моим чувством [основных личных ценностей]. Обеспечивая эту [высшую цель], я глубоко благодарен за то, что мне дали эти дары, чтобы поделиться ».
«[заявите о своей страсти], я с радостью выполняю свою величайшую цель [вставить высшую цель]. Я так благодарен за предоставление ценности, живя в соответствии с моими высшими личными ценностями [перечислите высшие приоритетные ценности].”
«Действуя в соответствии с [высшими личными ценностями государства], я положительно [заявляю высшую цель]. Мне нравится проявлять эти полезные результаты с помощью [величайшей страсти] ».
«Я с энтузиазмом [выражаю вашу страсть] и с гордостью выражаюсь, [перечислите основные главные ценности]. Это создает ценную [высшую цель государства], частью которой я чрезвычайно благодарен ».

Примеры заявлений о миссии

«Мне нравится создавать популярные информативные веб-сайты, которые помогают информировать людей о проблемах со здоровьем.Эти сайты приносят обильный постоянный пассивный доход, чтобы предоставить мне свободу и финансовое изобилие ».
«Моя любовь к животным в сочетании с глубоким состраданием к людям с ограниченными возможностями зрения побуждает меня дрессировать собак в качестве компаньонов для слепых. Это помогает людям с нарушениями зрения обрести большую независимость, повысить ценность их жизни и наполнять меня чувством вклада ».
«С любовью к здоровью и физической активности, а также с искренним намерением поддерживать здоровые интерактивные семейные отношения, я веду веселый и дружелюбный бизнес, устанавливая частные бассейны в загородных домах.”

Подробнее статьи блога

Как написать заявление о миссии в спортзале, которое отлично звучит

Заявление о миссии в тренажерном зале имеет решающее значение в управлении клубным бизнесом. В нем представлены все бизнес-цели, которые служат инструментом стратегического управления. Несмотря на его важность, некоторые владельцы клубов воспринимают это как должное. Они думают, что это пустая трата времени.

Большинство людей, особенно клиенты, хотят знать, что предлагает ваш клуб.Сюда входят цели, ценности, убеждения, этические кодексы и многое другое. Помимо этого, он устанавливает границы и контракты между клиентами и владельцами. Без сделки люди могут делать все, что им заблагорассудится, возможно, ставя под угрозу комфорт и покой других.

Думайте о своей миссии как о стержне вашего бизнеса. Если вы считаете, что это больше, чем параграф в разделе «О нас», вы можете мотивировать свою команду. В конце концов, вы сможете развивать свою компанию и привлекать лучших специалистов для развития вашего бизнеса.

Важно, чтобы миссия спортзала была составлена правильно. Очень важно понять его основную цель.

Преимущества занятий в тренажерном зале Заявление о миссии

Ваш бизнес может стремиться к успеху, имея четкую цель. Когда вы пишете свою миссию, вы должны делать это кратко. Он должен представлять основную цель бизнеса, рекомендации и то, что ваши клиенты могут получить от вас.

Далее вы узнаете реальный смысл заявления о миссии спортзала и почему ваш бизнес должен его написать.

Цель компании — это суть бизнеса. Без него невозможно продолжать работу. Внимание должно быть больше на внешней аудитории. Заявление о миссии также формирует вашу внутреннюю культуру и ценности. В результате вы ведете свой бизнес в определенном направлении.
Большинство аудиторий доверяют компаниям с четкими целями и миссией. Они будут зависеть от заявления о миссии вашего веб-сайта, чтобы убедиться в надежности вашей компании. Более того, это показывает вашу целеустремленность и увлеченность своим делом.Как только ваше действие и заявление соединятся, больше клиентов придут и будут доверять вам.
Ваша миссия поможет сохранять направление, когда вы думаете о новой услуге, которую стоит включить в свой бизнес. Прежде чем одобрять или выдвигать новые идеи, убедитесь, что они соответствуют видению вашей компании. Таким образом, вы достигнете своей цели в соответствии с первоначальным планом.
Сотрудники зависят от видения и миссии компании. Ваше заявление тренажерного зала миссии мотивирует команду на работу трудно. Кроме того, у потенциальных соискателей есть время, чтобы решить, подходят ли они для работы, которую вы предлагаете.

5 способов написать заявление о миссии спортзала

Создайте команду для создания, анализа и пересмотра заявления о миссии

Если вы создаете заявление о миссии, это не только о вас. Помните, что без команды невозможно построить компанию. Вот почему вам нужно собрать свой персонал и работать над видением и целью вашей компании. Вам нужна команда из отдела маркетинга, продаж, администрации, домашнего хозяйства и фитнеса.

Не торопитесь, когда напишите свою миссию.Спросите мнение других и посмотрите, совпадает ли их утверждение с вашим. Попросите кого-нибудь создать черновик, просмотреть и вычитать.

Знайте направление, в котором вы пойдете

В вашей миссии должна быть только одна цель. Никогда не прыгайте с одного направления на другое. Ваши основные ценности поддерживают направление развития вашей компании.

Если у вас есть деловой партнер, вы должны убедиться, что у вас те же цели. Спросите об убеждениях и ценностях вашего партнера. Затем вам следует поработать с этими сходствами.Выбирая основные ценности, вы должны их хорошо учитывать. Они должны быть краткими и лаконичными, чтобы люди сразу запомнили их.

Задайте себе вопрос:

Каковы мои принципы в отношении здоровья и фитнеса?
Что заставило меня выбрать фитнес-карьеру?
Как я могу ценить своих сотрудников?

Это важные вопросы, которые следует задать себе, чтобы узнать свои основные ценности. Например, на первый вопрос вы можете ответить: «Честность.Честность. Трудовая этика. Вызов за гранью ». Когда у вас есть эти принципы, у вас будет четкий выбор в отношении людей, с которыми вы хотите работать, и услуг, которые вы хотите включить в свой бизнес.

Кроме того, когда вы управляете клубным бизнесом, вы должны обладать достаточными знаниями в области здоровья и фитнеса. Если вы выбрали путь инструктора или менеджера тренажерного зала, у вас уже была цель. Обдумайте эти причины, и вы поймете, что включить в формулировку своей миссии в спортзале.

И последнее, но не менее важное: видение вашей компании должно касаться не только вашего бизнеса. Следует также проявить признательность сотрудникам. Без них ваш бизнес не будет процветать. Забота о них и создание ощущения, что они принадлежат к вашей компании, поможет сохранить их.

Знайте цель своей компании

Большинство людей запускают бизнес, чтобы заработать себе на жизнь. Однако вашей целью должно быть нечто большее. Знайте свои причины, по которым вы основали свою компанию. Если у вас есть четкая цель, все остальное приложится.

Обдумайте эти вопросы:

Какие у вас навыки, связанные с фитнесом?
Какова цель вашей компании?
Как начиналось ваше дело?

В своем объективном заявлении вам необходимо указать следующее:

Выявление проблемы и представление решения.
Повышение статуса

Поскольку вы занимаетесь тренажерным залом, ваша цель должна быть сосредоточена на улучшении здоровья и физической формы вашего клиента.Например, вы можете сказать: «Конечная цель нашего тренажерного зала — снизить количество случаев ожирения во всем мире с помощью нашей эффективной программы, улучшая физическую форму и здоровье людей».

Представьте продукт или услуги, соответствующие нише вашего бизнеса

Если у вас тренажерный зал, ваши услуги и товары должны иметь отношение к вашему бизнесу. Что нужно вашим клиентам, так это то, что они могут использовать для улучшения своей физической формы. Очень важно включить в формулировку своей миссии все услуги или продукты, большие или малые.

Большинство посетителей сайта сразу попадают в раздел «О нас», чтобы узнать о ваших продуктах и услугах. При написании в разделе «Наши услуги» расставьте приоритеты для ваших специализированных услуг. Это может быть программа похудания, повышение спортивных результатов и корректирующие упражнения.

Помимо написания своих услуг, вы должны указать, как вы это делаете или представляете свою процедуру. Показывая отрывок из того, чем занимается ваша компания, посетители могут захотеть узнать больше.

Знай свой целевой рынок

Определение вашей цели имеет решающее значение для вашей маркетинговой стратегии.Когда у вас есть определенная аудитория, охватить ее будет проще. Вместо того, чтобы обращаться к людям по всему миру, вам нужно найти тех, кто проявляет интерес к вашим продуктам или услугам.

Лучший способ определить свой целевой рынок — это знать их возрастной диапазон, пол, образ жизни, использование социальных сетей и фитнес-цели. Какова твоя цель? Вы хотите иметь тренажерный зал высокого класса или обычный тренажерный зал? Если ваша цель — создать клубный бизнес премиум-класса, вам следует ориентироваться на известных или состоятельных клиентов.

Отличные примеры заявлений о миссии спортзала

Теперь, когда вы знаете основы формулировки миссии спортзала, вам следует учиться на примерах других.Написать его может быть непросто, но методом проб и ошибок вы сможете сформулировать лучшую миссию в своей отрасли.

Примеры формулировок миссии спортзала

CorePower Йога

«Показать миру невероятные изменения жизни, которые происходят, когда вы укореняете интенсивную физическую тренировку в осознанности йоги».

Gold’s Gym

«Чтобы повысить качество жизни в сообществах, мы служим своей философией фитнеса, средствами, программами и продуктами, а также внушаем людям повсюду ценность здоровья и фитнеса.”

Атлантический клуб

«Атлантический клуб честный, конкурентоспособный и прибыльный».

SoulCycle

«Наша миссия — нести душу людям. Наши уникальные инструкторы Rockstar проводят всадников через вдохновляющие, медитативные занятия фитнесом, призванные принести пользу телу, разуму и душе ».

Жизнь Тайм Фитнес

«Life Time Fitness» — клуб здоровья, предлагающий услуги для занятий спортом, профессионального фитнеса, семейного отдыха и спа.”

Strava

«Strava по-шведски означает« стремиться », что олицетворяет наше отношение и амбиции. Мы увлеченная и целеустремленная команда, объединенная нашей миссией по созданию самого заинтересованного сообщества спортсменов в мире ».

Патагония

«Создавайте лучший продукт, не причиняйте ненужного вреда, используйте бизнес для вдохновения и реализации решений для преодоления экологического кризиса».

Эти краткие заявления отражают лучшие ценности компании.

Основные выводы

Лучший способ улучшить вашу компанию и привести ее к успеху — это создать инструменты управления. Это миссия, цель и основные ценности вашего бизнеса. Наряду с этими инструментами вам по-прежнему необходимо разработать конкретные маркетинговые стратегии, чтобы выйти на целевой рынок.

Используйте формулировку своей миссии в тренажерном зале в качестве ориентира при планировании новых продуктов и услуг. Клубы обладают организационной целостностью, чтобы держать свои слова и действовать в соответствии со своими заявлениями.

Наконец, разместите заявление о своей миссии в разделе, где посетители смогут его сразу увидеть.

Хотите получить больше членства? Сначала приобретите подходящий инструмент.

Сохранять организованность никогда не было так просто.

Теперь вы можете управлять своим бизнесом и развивать свой бренд с помощью единого мощного программного обеспечения, которое позволяет согласовывать все ваши встречи, организовывать клиентов и процветать.

Timezy идеально подходит для владельцев бизнеса, которым необходимо оптимизировать процесс бронирования как для своих сотрудников, так и для своих клиентов.

Timezy сделает все за вас, даже отправит автоматические напоминания по электронной почте или SMS вашим клиентам. Неявка? Уже нет!

Программное обеспечение для бронирования Timezy адаптируется к различным отраслям, обеспечивая комфортное онлайн-бронирование и управление сотрудниками.

Миссия фитнес-клуба MaxFit

Мы видим свою миссию в том, чтобы:

Цель и миссия спортивного клуба Sunny wind

Миссия фитнеса

Информация о фитнес клубе

Схема клуба | Фото клуба | Наша команда

Принципы нашего клуба:

Профессионализм

Индивидуальный подход

Безопасность

Актуальность

Бизнес план фитнес клуба: готовые ресчеты для открытия

Вакансии компании ДОН Спорт — работа в Москве, Подольске (Московская область)

Лучшие примеры! Закажите Миссию у нас!

Задайте вопрос о Миссии!

Задайте вопрос о Миссии!

Как написать эффективную миссию для спортзала

Что такое миссия?

4 причины, по которым вашему бизнесу нужна миссия

1. Он дает направление вашему бизнесу

2. Действует как руководство для принятия решений

3. Стратегия фигур

4. Показывает ваше «почему»

7 элементов, которые необходимо учитывать при написании заявления о миссии спортзала

1. Ваши общие цели

2. На кого вы будете ориентироваться?

10 главных препятствий, замедляющих рост вашего фитнес-бизнеса

3. Определите свои основные ценности

4. Знайте, что вы делаете

5. Ясный и сфокусированный

6. Напишите заявление о своей миссии

7. Сообщите о своей миссии

Вкратце

Заявление о миссии и основные ценности

Заявление о миссии

Основные ценности

Философия обучения

Зачем нужна личная тренировка Заявление о миссии

Каково ваше видение, миссия и цель?

Наше видение — Castle Hill Fitness

Наше видение

Заявление о миссии

Ценности Замковой горы

Видение и миссия.

Как написать заявление о миссии в спортзале, которое отлично звучит

Преимущества занятий в тренажерном зале Заявление о миссии

5 способов написать заявление о миссии спортзала

Создайте команду для создания, анализа и пересмотра заявления о миссии

Знайте направление, в котором вы пойдете

Задайте себе вопрос:

Знайте цель своей компании

Обдумайте эти вопросы:

В своем объективном заявлении вам необходимо указать следующее:

Представьте продукт или услуги, соответствующие нише вашего бизнеса

Знай свой целевой рынок

Отличные примеры заявлений о миссии спортзала

Примеры формулировок миссии спортзала

CorePower Йога

Gold’s Gym

Атлантический клуб

SoulCycle

Жизнь Тайм Фитнес

Strava

Патагония

Основные выводы

Хотите получить больше членства? Сначала приобретите подходящий инструмент.

Добавить комментарий Отменить ответ