Как открыть базу отдыха с нуля? С чего начать строительство базы отдыха и какие документы нужны для открытия?
Туристическая база — доходный бизнес или игрушка?
На сегодняшний день туристическая база отдыха подразумевает под собой комплекс жилых, обычно деревянных домиков и развлекательно-бытовых сооружений, таких, как баня, трапезная с домашней кухней, беседки. На территории базы зачастую устанавливают прокаты различного спортивного инвентаря, детские площадки, зону барбекю, а также обустраивают причал, если поблизости находится водоём. Иными словами, создается объект удовлетворяющий все потребности в досуге гостей.
Копнув чуть глубже, мы поймем, что современные туристические базы отдыха родились из их советских прототипов и, как ни странно, из «хотелок» бизнесменов 90-х и «нулевых». Говоря «хотелки», мы подразумеваем небольшие отели и кафешки для семьи и друзей, которые должны были стать инструментом повышения авторитета хозяина в глазах родных, а в итоге стали небольшими базами, иногда даже прибыльными.
В настоящее время почти все такие туристические базы нашли своих владельцев, которые приводят их к современным стандартам.
Последние наблюдения экспертов подтвердили, что загородный отельный бизнес начинает активно развиваться, нестандартных предложений становится всё больше, а причиной тому – стремительный рост интереса к активному отдыху на природе. Вероятно, соотечественники подустали от отдыха в многолюдных «Турциях и Египтах», да и не вполне стабильная политическая обстановка в мире отражается на туризме в целом. «Всё гениальное – просто» — эта мысль рано или поздно молнией пронзает каждого из нас. Вот и турбазы, казалось бы, уже несколько десятилетий маячат перед глазами во всех регионах России, но грамотное управление некоторыми из них замечено только в последние годы. Народ просыпается, потихоньку начинает ценить то, что имеет.
С чего начать строительство базы отдыха и какие документы нужны для открытия?
Взять, например, январь 2017 года — исполнительный директор ГК «Фанталис» Басин Антон отметил, что рынок в тот месяц показывал ни с чем несравнимый ажиотаж.
Заказчиков не останавливает даже незначительный размер территории. В принципе, проектировка и строительство базы имеет место быть и на 20 сотках, но в таком случае потенциальному хозяину необходимо учитывать один важный нюанс – управление базой, с вероятностью в 99%, ляжет на могучие плечи самого владельца и его семьи. По мнению специалистов, большинство неудач и, как следствие, продаж туристических баз отдыха происходят из-за того, что начинающие бизнесмены недостаточно хорошо вникают в изучение всех особенностей ведения подобного дела.
Наличие многолетнего опыта ГК «Фанталис» в области строительства и управления загородными отелями позволяет с уверенностью заявить, что базы отдыха с номерным фондом в 5-7 гостевых домиков ожидает два пути – работа «в минус» или, в лучшем случае, «в ноль», при условии, что ведение бизнеса, повторимся, будет полностью возложено на собственные силы предпринимателя. При таком объеме номерного фонда бизнес не будет работать сам по себе, а наёмный персонал станет весомым пунктом в статье расходов владельца.
Помимо субъективных причин неудач, таких как «розовые очки» предпринимателей, есть ещё и объективные, с которыми, к сожалению, бесполезно бороться. Высокая сезонность по всей территории РФ и дороговизна земель в пригородах мегаполисов – очевидно, одни их основных объективных причин.
Подводя итоги, стоит отметить, что прежде чем затеять какой-либо бизнес, необходимо определить для себя – хотите ли вы дело, приносящее прибыль или дело, только создающее видимость прибыльности. Надо быть готовым к тому, что небольшая база предполагает удовлетворение мечт и «хотелок» человека, но на практике она не улучшит материальное положение собственника.
Если же вы поставили перед собой задачу создать что-то продуктивно работающее, важно подойти со всем вниманием к определению цели будущего бизнеса, изучению потенциальных потребителей и конкурентов, затрат, а также таких, казалось бы, на первый взгляд не самых важных моментов, как планировка. Из мелочей складывается совершенство – не стоит об этом забывать.
Длительное время специалисты ГК «Фанталис» ежедневно на практике используют свои умения в сфере строительства и управления загородными гостиничными объектами. Поэтому накопленный временем багаж знаний позволяет делиться с вами интересной и, что важно, необходимой для успешного ведения бизнеса информацией. В следующей статье мы расскажем о секретах, соблюдение которых сделает вашу базу отдыха приносящей не только удовольствие, но и прибыль.
как построить и открыть доступный курорт мечты.
Новости:
07.07.2022
Как приобрести землю сельхоз назначения РФ в собственность иностранным гражданам и зарубежным компаниям.
подробнее
25.06.2022
Администрация сайта сообщает своим посетителям, что мы являемся собственниками всех земельных участков, представленных на этом сайте !
подробнее
10.
05.2022
В связи с постановлением 861 граждане, потребляющие до 15 кВт имеют возможность обеспечить свой участок электроэнергией бесплатно
подробнее
30.04.2022
На фоне сегодняшней внешнеполитической ситуации в стране, поднялся невиданный ажиотаж на покупку земельных участков.
подробнее
29.03.2022
Земельный участок на берегу водоема – это прекрасные условия для занятия сельским хозяйством. Имея водоем на балансе, его можно использовать, как место для разведения птицы на мясо, или как источник для полива выращиваемых сельскохозяйственных культур.
подробнее
Все новости
Идея организовать турбазу для отдыха неподалеку от города вполне разумна и может принести хороший доход. Притом, если земля для базы отдыха в области крупного или небольшого города приобретается в собственность, а не снимается в аренду, то это лучший вариант, который для землевладельца будет более удобным и принесет больше прибыли.
Многие люди выбирают отдых на турбазах вблизи города, поскольку это занимает минимальное количество времени на дорогу, а также расходы на такой вид отдыха не столь большие по сравнению с поездкой за границу или на известный курорт России. Электрификация по льготному тарифу до 15 кВт. Постановление № 861
Помимо прочего, база отдыха на берегу реки или озера – это не просто отдых за городом на свежем воздухе вдали от суеты, но и возможность активного времяпрепровождения, включающего охоту, рыбалку, прыжки в воду, катание на скутере, катере и другие развлечения. Однако, реализация подобных идей требует покупки подходящих земельных участков за пределами населенных пунктов с богатой природой и вблизи водоема, а строительство базы отдыха предполагает достаточно крупные масштабы и капиталовложения. Поэтому земля под базу отдыха должна иметь просторные размеры и выбирать ее надо с учетом всех особенностей: месторасположение, чистый воздух, водоем с рыбой, живописная природа, возможность организации охоты и дайвинга.
Турбаза: как построить и открыть доступный курорт мечты
Для правильной организации собственной туристической базы нужен грамотный и четкий бизнес-план, а также приобретение участка, подходящего под него. Прежде всего необходима земля для базы отдыха в области российских городов около чистого озера или другого водоема и план как построить базу отдыха на побережье с учетом всех особенностей местности и прочих факторов: ландшафт, качество дорожных покрытий в округе, возможности проведения всех коммуникаций и организации различных видов активного отдыха.
В связи с этим бизнесмену, решившему посвятить себя развитию туризма нужно купить участок под базу отдыха в месте, которое позволит реализовать планы будущего строительства и последующего открытия собственного курорта.
Естественно, что участки под строительство базы отдыха должны соответствовать всем условиям для организации полноценного и качественного отдыха. Туристическое место должно быть красивым, экологически чистым, желательно, чтобы оно располагалось возле озера или реки, где много рыбы и леса с богатой природой.
Поэтому база отдыха на берегу чистого озера с лесом неподалеку – лучший вариант для развития туристического бизнеса. Вопрос о том, как построить базу отдыха зависит полностью от землевладельца и его планов, но не стоит забывать, что для этой цели понадобиться официальное разрешение. Курорт в таком месте можно сделать доступным большинству простых людей, но при этом организовывать различные развлечения и предоставлять дополнительные услуги за отдельную плату.
Кроме того, строительство базы отдыха должно быть рациональным и экологичным, не нарушающим допустимые нормы и состояние окружающей среды. Задаваясь вопросом как открыть базу отдыха необходимо определиться со своими финансовыми возможностями и целями. Будет ли это чисто летняя турбаза для отдыха в теплое время года или с расчетом и на организацию зимнего проживания и развлечений. Для этого и земля под базу отдыха должна выбираться в соответствии с бизнес-планом, в котором следует максимально точно расписать все статьи расходов и рассчитать предположительный доход.
Как начать курортный бизнес
Курорт похож на отель, но еще лучше, когда номера и достопримечательности удобно расположены в тех же помещениях. Идеальный стартап, курортный бизнес имеет отличные перспективы, поскольку многие люди любят путешествовать, а роскошные курорты всегда популярны. От разработки надежного бизнес-плана и поиска недвижимости, на которой вы будете строить, до продвижения и маркетинга вашего курорта, если вы охватите все основы, у вас будут хорошие возможности для успеха.
Создание бизнес-плана
Составление комплексного бизнес-плана должно стать вашим первым шагом в открытии курорта. Проект обычно требует огромных вложений средств для покупки земли и строительства отеля и удобств, поэтому вам понадобится убедительный бизнес-план, чтобы привлечь инвесторов или заставить банк рискнуть на вас.
Ваш бизнес-план должен включать ваши расходы на землю и любые лицензии, разрешения и одобрения, которые вам потребуются, предполагаемое время завершения проекта и когда вы планируете открыть его для публики. Опишите свое видение курортного бизнеса в реалистичных красочных деталях, чтобы банк или инвесторы вдохновились вашей страстью и захотели присоединиться к вам и профинансировать вашу мечту.
Убедитесь, что вы разработали уникальный брендинг и броское название для своего курорта, и если вы планируете управлять своим курортом как часть франшизы другого гостиничного оператора, вам потребуются необходимые лицензии, разрешения и одобрения до, во время и после начала строительства. .
Выбор места
Не соглашайтесь на первый попавшийся участок земли. Тщательно проверьте подходящие объекты в рамках вашего бюджета, сделайте фотографии и сделайте заметки. Вам понадобится абсолютно лучшее место для вашего курорта, помня о ваших целевых клиентах, когда вы выбираете идеальное место.
Ваше местоположение должно быть живописным, в идеале — на берегу с песчаным пляжем и причалами для яхт, или рядом с озером или океаном. Он должен быть достаточно большим, чтобы вместить все ваши удобства, такие как бассейны и другие наружные объекты и аттракционы.
Вашим гостям должно быть достаточно легко туда добраться. Вам понадобится просторная парковка, а также план мероприятий, таких как поле для гольфа, теннисные корты, водные лыжи и парасейлинг. Вы также можете арендовать небольшие лодки и прогулочные суда, такие как водные мотоциклы.
Подумайте обо всех достопримечательностях, которые вы хотели бы добавить на свой курорт, таких как парк развлечений, аквапарк, парк для детей с качелями и горками и даже бутик-центр с курортной одеждой, такой как шляпы от солнца, дизайнерская одежда, сумки и обувь. Подумайте обо всем, что посетители будут в восторге и порекомендуют своим друзьям и семье, включая высококлассный ресторан, бар и ночные развлечения.
В зависимости от вашего местоположения, ваш курорт может быть современным или экзотическим, с видом на пляж с хижинами тики, или традиционным или современным гостинично-курортным комплексом, предназначенным для занятий конным спортом и лыжным спортом.
В конечном счете, ваш курорт должен быть местом, где люди могут расслабиться, расслабиться и получить удовольствие.
Когда они снимают апартаменты или виллу на вашем курорте, они захотят расслабиться и забыть о своих проблемах.
Реклама вашего курорта
После того, как вы построили курорт и подготовили его к торжественному открытию, вам не нужно думать, где находятся ваши клиенты. Начните продвигать свой курорт с момента его открытия. Создайте ажиотаж вокруг своего проекта и порадуйте всех новым будущим курортом в городе. Название вашего курорта будет в центре внимания еще до того, как он откроется, и люди планируют свой отпуск заранее.
Некоторые способы продвижения вашего курорта включают блоги, социальные сети и доставку листовок или полноцветных брошюр в общественные учреждения, магазины и предприятия в этом районе. Наймите дизайнера или создайте собственный веб-сайт, на котором вы сможете продемонстрировать весь проект, от новаторского до завершенного, с красивыми фотографиями, списком удобств, мест и достопримечательностей и даже аппетитным меню и избранными артистами.
Предлагайте скидки за раннее бронирование и другие привилегии при бронировании до официального торжественного открытия.
Шаблон бизнес-плана курорта [Обновлено 2023]
- \n \t
- Выберите название для своего курортного бизнеса
- Создайте бизнес-план курорта
- Выберите юридическую структуру для вашего курортного бизнеса
- Безопасное стартовое финансирование для вашего курортного бизнеса (при необходимости)
- Защитите место для вашего бизнеса
- Зарегистрируйте свой курортный бизнес в IRS
- Открыть банковский счет для бизнеса
- Получите бизнес-кредитную карту
- Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения
- Получите бизнес-страхование для вашего курортного бизнеса
- Купите или возьмите в аренду подходящее оборудование для курортного бизнеса
- Маркетинговые материалы для развития курортного бизнеса
- Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для ведения курортного бизнеса
- Открыт для бизнеса
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\н\т
\n
«}}]}
Бизнес-план курорта За последние 20 с лишним лет мы помогли более чем 500 предпринимателям и владельцам бизнеса составить бизнес-планы для открытия и развития своих курортов.
Если вы Если вы не знакомы с созданием бизнес-плана курорта, вы можете подумать, что его создание будет трудоемким и утомительным процессом. Для большинства предпринимателей это так, но для вас это не будет, поскольку мы здесь, чтобы помочь. опыт, ресурсы и знания, которые помогут вам создать отличный бизнес-план.0003
В этой статье вы узнаете некоторую справочную информацию о важности бизнес-планирования. Затем вы узнаете, как шаг за шагом написать бизнес-план курорта, чтобы вы могли создать свой план сегодня.
Что такое бизнес-план?
В бизнес-плане представлен снимок вашего курорта в его нынешнем виде, а также изложен ваш план роста на следующие пять лет. Он объясняет ваши бизнес-цели и стратегии их достижения. Он также включает в себя исследование рынка для поддержки ваших планов.
Если вы хотите открыть курорт или расширить существующую курортную компанию, вам нужен бизнес-план.
Бизнес-план поможет вам привлечь финансирование, если это необходимо, и спланировать рост вашего курорта, чтобы повысить ваши шансы на успех. Ваш бизнес-план курорта — это живой документ, который следует обновлять ежегодно по мере роста и изменений вашей компании.
Что касается финансирования, основными источниками финансирования курорта являются личные сбережения, кредитные карты, банковские кредиты и бизнес-ангелы. Когда дело доходит до банковских кредитов, банки захотят пересмотреть ваш бизнес-план и убедиться, что вы сможете погасить кредит и проценты. Чтобы обрести эту уверенность, кредитный инспектор не только захочет убедиться, что ваши финансовые показатели разумны, но также захотят увидеть профессиональный план. Такой план даст им уверенность в том, что вы сможете успешно и профессионально управлять бизнесом. Личные сбережения и банковские кредиты являются наиболее распространенными путями финансирования курортных компаний.
Нужно привлечь потенциальных инвесторов? Быстро и легко завершите свой бизнес-план курорта, загрузив шаблон бизнес-плана Ultimate Resort от Growthink и создав свой план и финансовую модель всего за несколько часов
курорт или расширить существующий, вам нужен бизнес-план. В приведенном ниже руководстве подробно описана необходимая информация о том, как написать каждый важный компонент бизнес-плана вашего курорта.
Резюме
Резюме представляет собой введение в ваш бизнес-план, но обычно это последний раздел, который вы пишете, потому что он содержит резюме каждого ключевого раздела вашего плана.
Целью вашего резюме является быстрое вовлечение читателя. Объясните им, какой у вас курорт и его статус. Например, вы стартап, у вас есть курорт, который вы хотели бы развивать, или вы управляете сетью курортов?
Затем предоставьте обзор каждого из последующих разделов вашего плана.
- Дайте краткий обзор курортной индустрии.
- Обсудите тип курорта, которым вы управляете.
- Подробно опишите своих прямых конкурентов. Дайте обзор ваших целевых клиентов.
- Предоставьте снимок своей маркетинговой стратегии. Определите ключевых членов вашей команды.
- Предложите обзор своего финансового плана.
Обзор компании
В обзоре вашей компании укажите тип курорта, которым вы управляете.
Например, вы можете специализироваться на одном из следующих типов курортов:
- Спа-курорт : этот тип курорта предоставляет индивидуальные спа-услуги и помогает посетителям выработать привычки к здоровому образу жизни.
- Горнолыжный курорт: этот тип курорта включает в себя горнолыжные склоны, беговые или аналогичные зоны для катания на лыжах с подъемниками и подъемниками. Эти курорты часто предоставляют еду и напитки, прокат снаряжения и обучение катанию на лыжах, а также проживание.
- Курорт экотуризма: Курорты этого типа ориентированы на экологическую устойчивость и предлагают программы по минимизации своего воздействия на окружающую среду. Некоторые экотуристические курорты предлагают захватывающий опыт, например, жизнь среди животных в джунглях.
- Курорт назначения: этот тип курорта содержит все необходимое, например, проживание, питание, аттракционы, магазины и т. д.
- Курорт «все включено» : этот тип курорта берет фиксированную цену, которая включает проживание, неограниченное питание, напитки, спортивные мероприятия и развлечения.
В дополнение к объяснению типа курорта, которым вы будете управлять, в обзоре компании необходимо предоставить информацию о бизнесе.
Включите ответы на такие вопросы, как:
- Когда и почему вы начали свой бизнес?
- Каких достижений вы достигли на сегодняшний день? Вехи могут включать количество гостей, ночевавших на ночь, количество проведенных конференций, достижение и/или поддержание X процентов заполняемости и т. д.
- Ваш юридический бизнес Вы зарегистрированы как S-Corp? ООО? Индивидуальное предприятие? Объясните здесь свою юридическую структуру.
д.Быстро и легко дополните свой бизнес-план курорта с помощью шаблона бизнес-плана Ultimate Resort от Growthink и создайте свой план и финансовую модель всего за несколько часов.
Анализ отрасли
При анализе отрасли или рынка вам необходимо предоставить обзор курортной индустрии.
Хотя это может показаться ненужным, оно служит нескольким целям.
Во-первых, изучение курортной индустрии дает вам знания. Это поможет вам понять рынок, на котором вы работаете.
Во-вторых, исследование рынка может улучшить вашу маркетинговую стратегию, особенно если ваш анализ определяет рыночные тенденции.
Третья причина — доказать читателям, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Проведя исследование и представив его в своем плане, вы достигнете именно этого.
Ответы на следующие вопросы должны быть даны в разделе анализа отрасли вашего бизнес-плана курорта:
- Насколько велика курортная индустрия (в долларах)?
- Рынок снижается или растет?
- Кто основные конкуренты на рынке?
- Кто основные поставщики на рынке?
- Какие тенденции влияют на отрасль?
- Каков прогноз роста отрасли на ближайшие 5-10 лет?
- Каков соответствующий размер рынка? То есть, насколько велик потенциальный целевой рынок для вашего курорта? Вы можете экстраполировать эту цифру, оценив размер рынка по всей стране, а затем применив эту цифру к местному населению.
В разделе анализа клиентов вашего бизнес-плана курорта должны быть указаны клиенты, которых вы обслуживаете и/или ожидаете обслуживать.
Ниже приведены примеры клиентских сегментов: внутренние туристы, иностранные туристы, деловые путешественники и т. д. . Очевидно, что бизнес-путешественники отреагируют на маркетинговые акции иначе, чем, например, иностранные туристы.
Попробуйте выделить ваших целевых клиентов с точки зрения их демографических и психографических профилей. Что касается демографии, включая обсуждение возраста, пола, местонахождения и уровня дохода потенциальных клиентов, которых вы хотите обслуживать.
Психографические профили объясняют желания и потребности ваших целевых клиентов. Чем больше вы сможете распознать и определить эти потребности, тем лучше вы будете привлекать и удерживать своих клиентов.
Заверши
Бизнес-план курорта за 1 день!Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?
С шаблоном бизнес-плана Ultimate Resort от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план курорта сегодня.
Анализ конкуренции
Анализ конкуренции должен выявить прямых и непрямых конкурентов, с которыми сталкивается ваш бизнес, а затем сосредоточиться на последних.
Прямыми конкурентами являются другие курорты.
Косвенные конкуренты — это другие варианты, у которых клиенты должны совершать покупки и которые не конкурируют напрямую с вашим продуктом или услугой. Это включает в себя отели, краткосрочную аренду или даже родственников, которые живут в этом районе. Нельзя не упомянуть и о такой конкуренции.
Для каждого такого конкурента предоставьте обзор их бизнеса и задокументируйте их сильные и слабые стороны. Если вы когда-то не работали на предприятиях ваших конкурентов, узнать о них все будет невозможно. Но вы должны быть в состоянии узнать о них ключевые вещи, такие как
- Каких клиентов они обслуживают?
- Какой тип курорта они используют?
- Какова их цена (премиум, низкая и т. д.)?
- В чем они хороши?
- Каковы их слабые стороны?
Что касается последних двух вопросов, подумайте о своих ответах с точки зрения клиентов. И не бойтесь спрашивать клиентов ваших конкурентов, что им нравится в них больше всего и меньше всего.
Заключительная часть вашего раздела конкурентного анализа заключается в том, чтобы задокументировать области вашего конкурентного преимущества. Например:
- Предоставите ли вы возможность длительного проживания?
- Будете ли вы предлагать удобства или услуги, которых нет у ваших конкурентов?
- Будете ли вы обеспечивать лучшее обслуживание клиентов?
- Предложите ли вы лучшую цену?
Подумайте, как вы превзойдете своих конкурентов, и задокументируйте их в этом разделе вашего плана.
Традиционно маркетинговый план включает четыре компонента: продукт, цена, место и продвижение. Для бизнес-плана курорта ваша маркетинговая стратегия должна включать следующее:
Продукт : В разделе продукта вы должны повторить тип курортной компании, который вы задокументировали в обзоре своей компании. Затем подробно опишите конкретные продукты или услуги, которые вы будете предлагать.
Например, будете ли вы предоставлять варианты только с проживанием, пакеты «все включено», пакеты с проживанием/услугами, пакеты для дневных посетителей и т. д.?
Цена : Задокументируйте цены, которые вы предлагаете, и их сравнение с ценами ваших конкурентов. По сути, в разделах продуктов и цен вашего плана вы представляете продукты и / или услуги, которые вы предлагаете, и их цены.
Место : Место относится к сайту вашего курорта. Задокументируйте, где находится ваш курорт, и упомяните, как это место повлияет на ваш успех. Например, ваш курорт расположен в оживленном туристическом городе, рядом с туристической достопримечательностью или в отдаленном месте? Обсудите, как ваш сайт может стать идеальным местом для ваших клиентов.
Рекламные акции : В заключительной части маркетингового плана вашего курорта вы должны задокументировать, как вы будете привлекать потенциальных клиентов к вам. Ниже приведены некоторые рекламные методы, которые вы можете рассмотреть:
- Реклама в местных газетах, радиостанциях и/или журналах
- Реклама в отраслевых изданиях или на национальном телевидении
- Обратитесь к веб-сайтам
- Распространение листовок
- Занимайтесь маркетингом по электронной почте
- Реклама в социальных сетях
- Улучшите SEO (поисковую оптимизацию) вашего веб-сайта по целевым ключевым словам
План операций
В то время как в предыдущих разделах вашего бизнес-плана объяснялись ваши цели, ваш план операций описывает, как вы будете их достигать.
Ваш план операций должен состоять из двух отдельных разделов, как показано ниже.
Ежедневные краткосрочные процессы включают в себя все задачи, связанные с управлением вашим курортом, включая ответы на звонки, бронирование номеров и услуг, уборку между гостями, предоставление услуг консьержа, обслуживание клиентов и т. д.
Долгосрочные цели являются вехами, которые вы надеетесь достичь. Это могут быть даты, когда вы планируете забронировать Х-го гостя или когда вы надеетесь получить X долларов дохода. Это также может быть, когда вы планируете расширить свой курорт до нового города.
Чтобы продемонстрировать потенциал успеха вашего курорта, необходима сильная команда менеджеров. Выделите опыт ваших ключевых игроков, подчеркнув те навыки и опыт, которые доказывают их способность развивать компанию.
В идеале вы и/или члены вашей команды должны иметь непосредственный опыт управления курортами.
Если да, подчеркните этот опыт и знания. Но также подчеркните любой опыт, который, по вашему мнению, поможет вашему бизнесу добиться успеха.
Если вашей команды не хватает, рассмотрите возможность создания консультативного совета. Консультативный совет будет включать от 2 до 8 человек, которые будут действовать как наставники для вашего бизнеса. Они помогут ответить на вопросы и предоставят стратегическое руководство. При необходимости ищите членов консультативного совета с опытом управления курортом или успешным управлением бутик-отелем.
Ваш финансовый план должен включать финансовый отчет за 5 лет с разбивкой на месяц или квартал в первый год, а затем на год. Ваши финансовые отчеты включают в себя отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств.
Отчет о прибылях и убытках Отчет о прибылях и убытках чаще называют отчетом о прибылях и убытках или отчетом о прибылях и убытках.
Он показывает ваш доход, а затем вычитает ваши расходы, чтобы показать, получили ли вы прибыль или нет.
При составлении отчета о прибылях и убытках вам необходимо разработать допущения. Например, у вас будет 25 или 100 гостевых комнат? И будут ли продажи расти на 2% или 10% в год? Как вы можете себе представить, ваш выбор допущений сильно повлияет на финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Насколько это возможно, проведите исследование, чтобы попытаться обосновать свои предположения в реальности.
Балансовые отчеты Балансовые отчеты показывают ваши активы и пассивы. Хотя балансовые отчеты могут содержать много информации, постарайтесь упростить их до ключевых элементов, о которых вам необходимо знать. Например, если вы потратите 50 000 долларов на строительство своего курорта, это не принесет вам немедленной прибыли. Скорее, это актив, который, как мы надеемся, поможет вам получать прибыль на долгие годы. Точно так же, если кредитор выписывает вам чек на 50 000 долларов, вам не нужно немедленно его возвращать.
Скорее, это обязательство, которое вы со временем оплатите.
Ваш отчет о движении денежных средств поможет определить, сколько денег вам нужно, чтобы начать или развивать свой бизнес, и гарантировать, что у вас никогда не закончатся деньги. Большинство предпринимателей и владельцев бизнеса не понимают, что можно получить прибыль, но остаться без денег и обанкротиться.
При составлении отчета о прибылях и убытках и балансовых отчетов обязательно укажите несколько ключевых расходов, необходимых для открытия или расширения курорта:
- Стоимость меблировки каждой комнаты для гостей
- Стоимость строительства помещений общего пользования и/или служебных помещений (кабинеты для санаторно-курортных процедур и т. д.)
- Заработная плата или оклады, выплачиваемые персоналу
- Страхование бизнеса
- Налоги
- Другие начальные расходы (если вы начинаете новый бизнес), такие как судебные издержки, разрешения, компьютерное программное обеспечение и оборудование
Приложение
Приложите свои полные финансовые прогнозы в приложении к вашему плану вместе со всеми подтверждающими документами, которые делают ваш план более убедительным.
Например, вы можете включить план вашего курорта или список удобств и услуг, которые вы предлагаете.
Написание бизнес-плана для вашего курорта — стоящее дело. Если вы будете следовать приведенному выше шаблону, к тому времени, когда вы закончите, вы действительно станете экспертом. Вы поймете курортную индустрию, своих конкурентов и своих клиентов. Вы разработаете маркетинговую стратегию и поймете, что нужно для запуска и развития успешного курорта.
Заверши
Resort Бизнес-план за 1 день!Разве вы не хотите, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план курорта?
С шаблоном бизнес-плана Ultimate Resort от Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!
Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план курорта сегодня.
ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план
С 1999 г.