Идеи для индивидуального предпринимательства: Выгодные бизнес-идеи для начинающих с минимальными вложениями от 1000 рублей

Школа начинающего предпринимателя

Курс «Основы предпринимательской деятельности» – программа обучения для тех, кто желает открыть свой бизнес, имеет средний уровень знаний в сфере экономики, финансов, бизнес-планирования, не имеет опыта управления и организации.

Курс поможет Вам получить базовые знания, которые станут основой для ведения бизнеса, и сформировать навыки эффективного делового взаимодействия.

Продолжительность обучения – 72 академических часа.

Каким образом происходит обучение?

• первый этап: на первом этапе обучения проводится экспертиза Ваших бизнес-идей. Это поможет Вам определить, насколько Вы готовы к ведению бизнеса и к реализации задуманной Вами идеи.  Анализируя вместе с Вами бизнес-идеи, мы подскажем,  стоит ли заниматься этим видом бизнеса, найдете ли Вы клиентов, много ли конкурентов, на что обратить внимание. Это позволит Вам четко понять, каким видом бизнеса Вы будете заниматься и как скоро Вы получите результат.
• второй этап: теоретический блок обучения. Вы освоите теорию по таким предметам, как «правовые основы предпринимательской деятельности», «финансовый анализ», «бизнес-планирование», «маркетинг и реклама», «деловое общение», «инновационное мышление руководителя», «налогообложение и бухгалтерский учет», «трудовое законодательство для индивидуального предпринимателя».
• третий этап: проведение самостоятельных бизнес-исследований, анализ рыночной ситуации, маркетинговое исследование.
• четвертый этап: практический блок обучения. Участвуя в тренингах, «мозговых штурмах», бизнес-симуляциях и деловых играх, Вы осваиваете практические навыки, которые позволят Вам научиться грамотно применять полученный теоретический материал.
• пятый этап: защита бизнес-плана. Вы получите экспертную оценку Вашего проекта, рекомендации по дальнейшей работе.

 

В программе курса

• основы бизнес-планирования;
• основы налогообложения;
• правовые основы предпринимательской деятельности;
• основы продвижения компании, реклама и маркетинг;
• управление финансоваыми потоками;
• установление контакта с клиентами;
• техники презентации проекта.

Все, желающие пройти обучение, заполняют анкету (анкета прикреплена ниже). Заполненную анкету необходимо направить по электронной почте [email protected] или принести в НП «Агентство Городского Развития» лично по адресу: Бульвар Доменщиков, 32, центральная библиотека им .В.В.Верещагина. В анкете обязательно укажите телефоны, по которым с Вами можно легко связаться.

Контактные лица

• Купцова Ирина Сергеевна, тел. 20-19-23
• Герасимов Никита Антонович, тел. 20-19-25

«Уважаемый бизнес, вам мало было…?»: Предприниматели оценили идею об отмене ИП, Титов поспешил объясниться

---

Кем лучше стать: ИП, ООО, АО или остаться самозанятым?

---

Индивидуальное предпринимательство имеет некоторую нелогичность в вопросе вывода средств, однако ликвидировать «Индивидуальное предпринимательство» (ИП) как форму собственности просто так невозможно, считает уполномоченный при президенте России по защите прав предпринимателей Борис Титов. 

В интервью ТАСС он заявил, что во всём мире есть самозанятые, не имеющие права нанимать сотрудников, или юридические лица, а в компаниях есть разделение личных денег и средств организации. 

«У индивидуального предпринимателя все вместе, и он не платит никаких налогов, когда выводит эти деньги на потребление. Конечно, в этом есть некая нелогичность», — добавил Титов, подчеркнув, что «рубить топором» эту систему, тем не менее, невозможно. 

Комментируя заявление Титова в Facebook, трекер продуктовых команд в SKOLKOVO и предприниматель Дмитрий Торшин заметил, что только сейчас ситуация пришла в баланс — начать можно с самозанятого, затем открыть ИП и постепенно вырасти до ООО. 

«Порадовался я за наше государство! И тут вдруг прилетает. Зачем оставлять то, что работает? Правильно, давайте ломать! Ломать же не строить. Поехали!!!», — написал Торшин.

Более эмоционально отреагировал учредитель и СЕО в WildJam Ярослав Андреев:

«Уважаемый бизнес, вам мало было п*** в прошлом году?! А давайте мы ещё и ИП отменим! И это предлагает человек, чья должность подразумевает защиту бизнеса».

На фоне широкого резонанса Борис Титов решил уточнить своё высказывание, отметив, что речь об отмене ИП в России в ближайшие годы не идёт, а эта тема является лишь «предметом интереса экспертов». 

Фото: Официальный сайт уполномоченного по защите прав предпринимателей в России

Читайте по теме: «Инструкция: как правильно выбрать бизнес-карту и зачем она нужна»

Кто такой предприниматель? В мире есть четкое разделение между предпринимателями, инвесторами  и бизнесменами.  Инвесторов не интересует специфика бизнеса, они стремятся получить максимальную прибыль на свои вложения (инвестиции). Предприниматели  начинают бизнес, часто на заемные средства инвесторов,  доводят его до рыночного уровня рентабельности и продают другим промежуточным инвесторам или бизнесменам.  Бизнесмены   (в крупном и среднем бизнесе – это акционеры, а в малом – управляющие своим или чужим бизнесом) развивают свое дело  не только ради прибыли, но и   для реализации собственных честолюбивых замыслов или профессиональных достижений.  Даже будучи собственниками, они предпочитают пропустить начальные  и, как правило, убыточные этапы  нового бизнеса и вкладывают свой  капитал в  дело,  уже приносящее доход. Они оптимизируют бизнес-процессы, развивают бизнес с целью увеличения дохода  акционеров. Любой бизнес на любом этапе  своего развития может быть продан. Предприниматель,  продав свое детище, начинает  с нуля новый бизнес, ведь он так устроен, что не боится рисковать,  и любит перемены.  Его пугает  рутина  регулярной деятельности. Бизнесмен , выгодно продав свой бизнес, покупает другой, уже , в какой-то мере, раскрученный, чтобы им управлять. Если предприниматель и инвестор начинают бизнес, в   основе которого лежит новая идея – такого еще никто не делал, такой  бизнес  называется венчурным (рисковым, авантюрным), а управление им (менеджмент) — инновационным. В информационных технологиях такой бизнес на этапе разработки и запуска называется стартап ( Start-Up)

А как с предпринимательством у нас, в России? В  советской  России не существовало частной собственности, бизнес был запрещен, любая торговля, кроме государственных магазинов, считалась спекуляцией, а тех, кто занимался перепродажей называли фарцовщиками. Более крупными предпринимателями были владельцы подпольных заводиков по изготовлению чего-то дефицитного. Многие из таких «подпольщиков» отсидели срок. Таким образом, к моменту перестройки уже была прослойка активных людей, которые не ждали милостей от государства. Никаких готовых бизнесов для покупки и дальнейшей работы не было. Все, кто хотел заниматься бизнесом, открывали акционерные общества и ООО по своей основной специальности.     Инвесторов тоже поначалу не было.  Поэтому деньги появлялись благодаря различным схемам приватизации и торговле компьютерами, которые завозили с Запада огромными партиями. Это был так называемый период первоначального накопления капитала.    Прошли годы. И у нас, как во всем мире, появились крупный и средний бизнес. Но все эти бинесы основывались на оставшихся от СССР мощностях и развивались благодаря государственной политике. И директора и работники работали на тех же предприятиях, не замечая смены собственника. У людей еще не было юридических и деловых знаний и уверенности в себе, чтобы начать какую-то деятельность»с нуля». Были челноки, остались перекупщики, стали появляться частные магазины и пекарни. Но должно было пройти время , чтобы большое количество людей захотело зарабатывать и полностью брать себе заработанное , за вычетом налогов, а не получать маленькую зарплату, которую могли и задержать. Эти люди и стали первыми российскими предпринимателями в малом бизнесе, основателями бизнесов, для Запада совершенно не инновационных. Ведь любой бизнес, даже самый  заурядный, был  для России новым, т.к. строился неопытными людьми и на чистом месте. Они стали первыми индивидуальными предпринимателями ( ПБОЮЛ — предприниматели без образования юридического лица). Позже появилось название ИП (индивидуальный предприниматель). ИП не может дать своему бизнесу понравившееся ему название, а только свою фамилию, имя и отчество. В просторечии это называется «работать на себя, а не на дядю». Под «дядей» понимается такой же малый бизнес, ООО или ИП, а не крупная компания, в которой    хотелось бы работать, но невозможно «устроиться» без образования и опыта работы .   ИП готов  вкладывать  вместо финансовых  средств, которых у него очень мало, свое время и труд.  ИП —  единственный  собственник  бизнеса и директор в одном лице,   который может опираться только на свою семью и , если повезет, на субсидии  для  поддержки малого бизнеса.  Организационно-правовая  форма — индивидуальное предпринимательство (ИП) , в селе — КФХ (крестьянско-фермерское хозяйство).  ИП практически не перерастает  ни в средний, ни тем более ,  в крупный бизнес, поскольку не имеет доступа к крупным  инвестициям  и  мало  использует  наемный труд.  Конечно , ИП тоже может нанимать персонал, но это уже как правило действующий бизнес, который выбирает форму ИП для минимизации налогового бремени. Иногда предприниматель  чувствует, что малый бизнес действительно мал для его потенциала, и, не видя перспектив, он закрывает свое дело или оставляет его родственникам, а сам уходит наемным менеджером в крупный бизнес, который стимулирует его к карьерному и профессиональному росту.  Это не поражение, а единственно правильный путь для делового человека с большим потенциалом роста, если у него нет денег или инновационных идей, чтобы начать перспективное дело.  Пройдя «все круги менеджмента», вырастая до top-менеджера , он сможет снова начать свой бизнес, стать работодателем, но это будет уже совсем другой бизнес, способный расти и развиваться.

Инновационное предпринимательство. Start Up Человек или группа людей, которым пришла в голову инновационная идея , заняты ее разработкой, получением патента или авторского права,  и воплощением в единичных экземплярах (производство) или в малых объемах своего продукта . Как правило, инновационные разработчики  не имеют собственных средств  для продвижения своей идеи  на рынок, да и не умеют этого делать. Для этого им нужны инвестор ( тот, кто дает деньги) и инновационный менеджер (тот , кто будет продвигать бизнес и искать покупателей продукта или самого бизнеса) .   Инновационный бизнес последних лет в большинстве своем основывается на IT технологиях. На этапе разработки и запуска его принято называть стартапом (start up). Автоматически все проекты в области информационных технологий называют стартапами. Обычные инвесторы боятся стартапов. Вырастет из  новой  идеи настоящий бизнес, который будет  приносить доход  или нет, этого заранее никто не знает. Поэтому инвесторами стартапов становятся разбогатевшие инновационные менеджеры (так называемые, бизнес-ангелы), которые хорошо понимают, что успешный start up, благодаря своей уникальности,  имеет конкурентные преимущества и может принести гораздо большую прибыль, чем  обычный бизнес. Именно это и заставляет инвесторов рисковать.  Стартап  может быть многократно перепродан на каждой ступени роста, прежде чем найдет постоянного владельца, бизнесмена,  который превратит его в  «просто бизнес для  регулярного получения прибыли».  В Школе предпринимателя есть программы для различных целевых аудиторий, входящих в группу стэйкхолдеров проекта (от  сотрудников  венчурных фондов, находящихся в поиске  инноваций на интересующих рынках,  и   самих разработчиков-стартаперов,  до  инновационных менеджеров/менеджеров проекта, инвесторов и т.д). Они могут также получить индивидуальные консультации по следующим программам:     Программа 2.  Что такое инновационный менеджмент . Бизнес-планирование. Разработка и анализ инвестиционных проектов. Как стать настоящим   менеджером проекта. Управление проектом.   Программа 3.  Как просчитать риски при  инвестировании в стартап. Анализ бизнес-плана и оценка инвестиционного проекта.

Успешные стартапы якутян в 2020 году

Если вы задали себе вопрос «Какой бизнес мне открыть?», то можно сказать, что вы стоите у старта на пути к предпринимательской жизни.

Придумать успешную бизнес-идею – сложная задача для начинающего предпринимателя. Кажется, что все хорошие идеи реализованы, что конкуренты не впустят на рынок, а придумать что-то новое в наш век почти нереально.

Говорят: «Зачем заново изобретать велосипед?», но энтузиасты ежедневно доказывают, что сейчас как раз-таки подходящее время для новых «велосипедов». Можно добиться успеха в бизнесе добавив уникальную идею к старой модели, тем самым улучшив существующие продукты на рынке, что и доказали предприниматели Якутии. 

Комфорт и единение с природой

За последние несколько лет наша жизнь стала намного комфортнее. Пушкинские печурки давно заменили современные газовые печи и бойлеры, на кухне у нас микроволновки, а в руках телефон. Отказаться от благ цивилизации не так легко. Но наши предприниматели придумали, как стать ближе к природе, не жертвуя дорогим комфортом. Туристический тренд последних лет – глэмпинг (гламурный кемпинг (анг. glamorous camping).

Индивидуальный предприниматель Андрей Жирков в 2020 году открыл туристическую базу «Танхай», расположенную в 7 км от села Хамагатта, на территории Хамагаттинского наслега Намского улуса. База находится в укромной лесной зоне, в сосновом бору, севернее с. Крест-Кытыл.

В начале предпринимательского пути Андрей Жирков обратился в официальное представительство Центра «Мой бизнес» в Намской улусе, где ему помогли зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, составить бизнес-план и предоставили годовое бухгалтерское сопровождение.

Заручившись поддержкой, предприниматель на своей обширной территории оборудовал четыре склона: учебная и детская трассы длиной до 300 м, тюбинговая трасса и трасса с небольшими трамплинами для опытных экстремалов.

Помимо этого, для комфортного времяпровождения гостей построены четыре гостевых дома со всеми удобствами – оснащенные душевыми кабинами, мягкой и кухонной мебелью, посудой и свежим постельным бельем.

Не забыли и о семейных туристах – для детей во дворе построена игровая площадка, а вместе с соседями можно сыграть в волейбол на отдельном поле, а вечером заглянуть в зону отдыха, где гостям предлагают бильярд, настольные игры, мангалы для приготовления шашлыков. Кроме того, нашлось место и для любителей рыбалки.

В дальнейшем, в целях расширения и диверсификации деятельности предприниматель планирует развитие инфраструктуры базы «Танхай» путем строительства шатра и летних беседок, а также расширения туров за счет приобретения дополнительного спортивного и туристического оборудования: горных велосипедов, воздушного шара.

Прыгай и худей – фитнес на батутах

Думаете батуты – это развлечение для детей? На самом деле батуты с недавних пор успешно применяются в фитнесе. Джампинг-фитнес (от английского «to jump» – прыгать) — это система кардиотренировок на мини‑батутах, придуманная чешскими фитнес‑инструкторами. С каждым годом число фанатов этого направления только растет, о чем не понаслышке знает индивидуальный предприниматель Денис Корченя, который в 2020 году открыл фитнес-студию «ProJumping A.L.D.A.N.» в Алданском улусе.

Со своей идеей предприниматель обратился в обособленное подразделение Центра «Мой бизнес» в Алданском районе, где специалисты Центра оказали начинающему предпринимателю информационно-консультационную поддержку, помогли зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, открыли расчетный счет и составили бизнес-план, благодаря чему предприниматель получил субсидию от Центра занятости населения Республики Саха (Якутия) на открытие бизнеса. На полученные средства предприниматель открыл фитнес-студию «ProJumping A.L.D.A.N.» в п.Нижний-Куранах.

Возможность прыгать на батутах, что само по себе весело, при этом худеть и держать тело в тонусе так полюбилась жителям района, что в этом году предприниматель открыл филиал в г.Алдан.

Чистая вода круглый год

Рынок питьевой воды ежегодно растёт и стандартизируется. Прошли те времена, когда нам приходилось «отстаивать» воду из водопроводного крана или покупать систему домашней фильтрации. Куда легче заказать воду в стандартизированной таре, которую можно установить и в офисный кулер.

Индивидуальный предприниматель Феофан Сивцев зарегистрировал свой бизнес в 2020 году в Среднеколымском улусе. Предприниматель открыл компанию по доставке чистой бутилированной питьевой воды «Колыма Аква». На сегодняшний день компания является единственным поставщиком данной услуги в Среднеколымском районе.

В начале своего пути Феофан Сивцев обратился в обособленное подразделение Центра «Мой бизнес» в Среднеколымском районе, где ему помогли составить бизнес-план, открыли расчетный счет, а после провели рекламную кампанию. Кроме того предпринимателю была предоставлена финансовая поддержка по государственной программе «Развитие предпринимательства в Республике Саха Якутия на 2020-2024» по мероприятию «Субсидирование части расходов субъектов малого и среднего предпринимательства, занятых производством местной продукции».

Благодаря чему предприниматель смог расширить объемы производства и вышел на В2В рынок.

Блестящие вложения

Ювелирные изделия всегда являются одним из лучших подарков на праздник. Украшения тоже подвержены модным трендам и хоть свою актуальность теряют куда медленнее, чем та же одежда, тем не менее модельный ряд постоянно обновляется, что побуждает людей покупать все новые украшения.

Индивидуальный предприниматель Екатерина Матвеева занимается производством ювелирных изделий и зарегистрировала свой бизнес в 2020 году в Вилюйском районе. Украшения собственного производства выставляются на продажу в ювелирном салоне «Darina». В ювелирной мастерской каждый желающий может заказать украшение по индивидуальному эскизу или сдать старые для переплавки в нечто новое.

В начале предпринимательского пути Екатерине Матвеева обратилась в обособленное подразделение Центра «Мой бизнес» в Вилюйском районе, где ей была оказана финансовая поддержка по государственной программе «Развитие предпринимательства в Республике Саха Якутия на 2020-2024» по мероприятию «Субсидирование части расходов субъектов малого и среднего предпринимательства, занятых производством местной продукции».

На полученные средства предприниматель открыла свою первую точку сбыта в ТЦ «Универсам» г. Вилюйск, расширила ассортимент продукции, закупила производственное и торговое оборудование и заказала гравировочное оборудование по металлу.

Предприниматель поделился, что ныне люди больше заказывают цепочки, эксклюзивные кольца и браслеты. К тому же, часто бывает так, что теряется любимая сережка, отламывается особо хрупкая часть украшения или что-то выходит из моды, тогда жители района обращаются в салон для переплавки старых в совершенно новое изделие.

 

В Минпромторге России обсудили меры развития индивидуального предпринимательства в различных отраслях промышленности

В Москве состоялась встреча Министра промышленности и торговли Российской Федерации Дениса Мантурова с президентом Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ» Александром Калининым. Важными темами встречи стали развитие малого и индивидуального предпринимательства в отраслях промышленности, развитие торговли, как фактор занятости и его драйвер. Участники также обсудили участие малого и среднего бизнеса в реализации нацпроета по экспорту.

Согласно указу Президента Российской Федерации «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года», доля малого и среднего бизнеса в общем объеме несырьевого экспорта должна достичь не менее 10%, при этом численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства в России, включая индивидуальных предпринимателей, должна достичь 25 млн человек.

В рамках исполнения указа «ОПОРА РОССИИ» осуществляет комплекс мер, направленных на вовлечение в предпринимательство и поддержку малого бизнеса: обеспечивает продвижение финансовых и налоговых мер по акселерации бизнеса, создает условия для цифровизации МСП, привлекает внимание к вопросам развития малого бизнеса и вызовам, с которыми сталкиваются индивидуальные предприниматели.

«Для развития нашей страны нужны высокие темпы экономического роста. Только так можно решить проблему бедности и добиться повышения доходов граждан. Но чтобы решить этот вопрос, нужно всем работать над увеличением занятости, улучшением делового климата, снятием инфраструктурных ограничений, подготовкой кадров, а также создавать новые рабочие места», — сказал Александр Калинин.

Также участники встречи обсудили возможные меры по активизации деловой активности и скорейшего восстановления конгрессно-выставочной индустрии, которая является важным звеном в обеспечении диалога бизнеса и власти и помогает привлекать внимание к проблемам МСП. Среди важнейших мер была названа необходимость вакцинации от коронавирусной инфекции для скорейшего формирования коллективного иммунитета и обеспечения безопасности участников деловых мероприятий.

Деловые мероприятия должны проводиться в соответствии с методическими рекомендациями по проведению профилактических мероприятий по предупреждению распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) при осуществлении конгрессной и выставочной деятельности, разработанными Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека (Роспотребнадзор России) при участии Фонда Росконгресс.

Источник фото: «ОПОРА РОССИИ»

Помощь начинающему предпринимателю в начале предпринимательской деятельности, документы для центра занятости, информация о том, как начать бизнес, как начать свой бизнес, с чего начать малый бизнес

Работать на себя всегда почетно.

Вы даете рабочие места другим людям, что-то производите, не требуете у государства пособия по безработице. Но считается, что в России сложно зарегистрировать собственное дело.

Как начать свой бизнес в нашей стране или открыть свое дело? 

В данном разделе мы постарались предоставить в помощь начинающему предпринимателю всю информацию о процедуре регистрации нового ИП или ООО. Наши эксперты обрисовали всю хронологию действий начинающего предпринимателя, от идеи малого бизнеса, до начала бизнеса с нуля. Начало предпринимательской деятельности для начинающего предпринимателя осложняется тем, что необходимо придумать идею малого бизнеса, продумать как начать малый бизнес с нуля, разработать бизнес план, зарегистрироваться предпринимателем, подготовить документы для центра занятости, понять как лучше открыть свой бизнес и получить грант малому бизнесу. 

Раздел «Этапы регистрации» познакомит Вас с основными моментами процесса государственного оформления юридического лица, в том числе поможет понять с чего начать малый бизнес в начале предпринимательской деятельности.

В разделах «Государственная регистрация юридических лиц» и «Государственная регистрация ИП» обобщена информация о необходимых для проведения регистрационных действий документах, порядке их подачи в налоговый орган, а также сроках государственной регистрации. Также тут собрана информация о том, как:

— зарегистрироваться предпринимателем,

— получить субсидии центра занятости,

— подать уведомление о начале предпринимательской деятельности.

Разделы «Открытие расчетного счета для ООО» и «Открытие расчетного счета для ИП» расскажут об основных требованиях кредитных организаций и порядке действий предпринимателя при открытии расчетного банковского счета.

Из раздела «Регистрация во внебюджетных фондах» Вы сможете узнать о порядке учета предпринимателей в ПФ, ФОМС, ФСС и подготовить документы для центра занятости.

О необходимости наличия печати у юридического лица и индивидуального предпринимателя, а также об особенностях ее изготовления смотрите в разделе «Изготовление печати».

 

Раздел «Субсидии начинающему предпринимателю» расскажет о государственных мерах поддержки молодых бизнесменов на стадии открытия собственного дела.

Смотрите так же по теме:

29 апреля:

В 2020 году более 1,5 тыс. физлиц Московской области начали бизнес-деятельность в сегменте МСП

28 апреля:

Малые инновационные предприятия приглашают на «Старт»

26 апреля:

Сфера бытовых услуг Московской области

Проект «Популяризация предпринимательства-2020»

        Стартовал Федеральный проект «Популяризация предпринимательства» в Нижегородской области поможет выбрать верный курс на реализацию Вашего бизнес-потенциала.

Под руководством ведущих федеральных экспертов, успешных лидеров и бизнесменов, участники разберутся, как в кризисный период найти работу и построить карьеру или открыть свое дело с привлечением государственной поддержки.
Приходи в Проект и узнаешь, какие возможности открываются перед новым поколением предпринимателей.На что делать ставку.

Ты в сомнениях? Нет опыта в предпринимательстве?
Мы научим.  Подскажем, как сделать первые шаги. Дадим опытного ментора, найдем сильных людей в команду.

Ты продвинутый предприниматель?
Не останавливайся. Расскажем, как перестроиться, преодолеть кризис и вывести компанию на новый уровень, как масштабировать его на всю страну.
Бесплатная регистрация юридического лица.

У тебя есть крутая бизнес-идея или воплощенный проект?
Участвуй в конкурсе бизнес-идей, выиграй ценные призы, получи помощь от наших менторов и партнеров.
Поможем открыть свое дело.

Учись!
Ты получишь доступ к уникальным обучающим материалам, вебинарам с участием ведущих бизнесменов страны, круглосуточной онлайн-консультации.
Подтверждается выдачей дипломов и сертификатов.

Общайся!
Наш Проект – это уникальная площадка для коммуникации бизнес-сообщества, объединяющая более 20 тысяч человек связанных с малым и средним бизнесом.  Заводи полезные знакомства, участвуй в дискуссиях, делись мнениями, узнавай лайфхаки, новые приемы, расширяй границы своего кругозора.

Заяви о себе!
На крупнейшем предпринимательском форуме Нижегородской области соберет под одной крышей огромное количество предпринимателей, менторов, экспертов! Презентуй свой бизнес на одной из площадок форума или просто общайся с коллегами, найди единомышленников и потенциальных инвесторов.

Поддержку в рамках проекта сможет получить более 12 тысяч человек.

Для всех зарегистрированных участников: доступ к уникальным новостям и материалам; еженедельные вебинары с федеральными спикерами; онлайн-консультации по самым актуальным вопросам; реализация бизнес-идей совместно с ведущими экспертами; возможность стать автором лучшего проекта региона; ценные призы и гарантированные подарки.

Регистрируйтесь прямо сейчас! Не упустите шанс и примите участие в Проекте!
 МЕРОПРИЯТИЯ проекта:

1) Конкурс бизнес-идей
Если у тебя есть бизнес- идея или готовый проект представь их на конкурсе и получи не только призы, но и реальную поддержку для реализации своей идеи или продвижения бизнеса!
К участию в Конкурсе допускаются граждане России, проживающие, обучающиеся, либо осуществляющие предпринимательскую деятельность в Нижегородской области, зарегистрированные как участники федерального проекта «Популяризация предпринимательства 2020».Конкурс бизнес-идей проводиться в период с 15.06.2020 по 20.11.2020 в два этапа.

 Первый этап — заочный.
Заявки подаются дистанционно  на сайте mybiznn.ru. Прием заявок осуществляется  с 15.06.2020 по 15.10.2020 года.

С 16 октября по 10 ноября организаторы  Проекта проводят экспертную оценку бизнес-идей. По итогам экспертиз определяются 10 финалистов конкурса.

Второй этап – очный.
Проводится с 10 по 20 ноября. Финалисты конкурса дорабатывают свои бизнес-идеи и презентуют их на итоговом бизнес-форуме.

Экспертная комиссия проводит анализ бизнес-идей, оценивает презентации участников, определяет рейтинг участников в соответствии с набранными баллами, подводит итоги конкурса и определяет победителей.

Награждение победителей проводится в торжественной обстановке на площадке итогового бизнес-форума. Все участники очного этапа конкурса получают диплом финалиста и сертификат на менторское  сопровождение. Участники, занявшие первые три места и завоевавшие приз зрительских симпатий, получают ценные призы.

2) Бизнес-наставничество

Наши наставники – это успешные люди, бизнес-эксперты, опытные предприниматели, прекрасно ориентирующиеся в трендах и тенденциях бизнеса. Каждый из них, прежде чем стать наставником, прошел специальное обучение по нашей уникальной методологии успеха. Все они энтузиасты предпринимательства, готовые развивать свои проекты и помогать другим. Их подопечные удачно запускали бизнес или увеличивали прибыль.

Вас ждут различные формы взаимодействия с наставником. Специально подобранная для Вас программа будет включать:

• онлайн-обучение, работу в группах
• индивидуальное общение с ментором
• круглосуточную поддержку в чате.

Вы получите не только взаимодействие с экспертом, но и обмен опытом с другими участниками. Вам будет открыт доступ к уникальным обучающим вебинарам, Вы станете участником бизнес-сообщества Нижнего Новгорода и области, познакомитесь с интересными людьми, выстроите новую линию развития бизнеса.

Программа наставничества будет проходить с 15.06. 2020 по 20.11.2020.

К участию приглашаются жители Нижегородской области имеющие свой бизнес ( бизнес-проект ) или желающие достичь высот в своей карьере.

3) Программа по основам предпринимательства для школьников (14-17 лет)

Нескучно расскажем о бизнесе совместно с партнерами проекта «Торгово-промышленной палатой Нижегородской области»:

• о том, как выбрать идею
• как собрать команду
• как вывести свой продукт на рынок
• как общаться с инвесторами
• и многое другое

Чтобы принять участие:

• зарегистрируйтесь в проект
• в списке мероприятий отметьте «Программа по основам предпринимательства для школьников 14-17 лет»

Мы отправим вам приглашение на обучение.

Программа рассчитана на 72 академических часа, после завершении обучения выдаются подтверждающие сертификаты. Более подробно с программой обучения можно ознакомиться в разделе «Документы» сайта. Стоимость обучения -БЕСПЛАТНО.

Старт первого потока групп 01.09.2020 г.

4) Образовательные бизнес-вебинары

Постоянное саморазвитие – в наше время это путь к успеху каждого предпринимателя, но занятость на работе и дома часто не оставляет возможности посещать очные курсы и тренинги. Есть альтернатива — онлайн-обучение, которое позволяет заниматься в любое время в любом удобном месте. Достаточно телефона или компьютера с доступом в интернет.

АНО ДПО « Институт экономики знаний» запускает летнюю сессию  бизнес-вебинаров, чтобы поддержать предпринимателей в условиях непростой экономической ситуации. На них пойдет речь о трансформации бизнеса в новых экономических условиях, Вы познакомитесь с антикризисными стратегиями, узнаете о способах получения государственной  поддержки и многое другое. Спикеры – эксперты в сфере менеджмента, маркетинга, финансов, HR и права. В конце каждого вебинара они ответят на Ваши  вопросы.

Вебинары бесплатные. Следите за расписанием и участвуйте.

5) ИТОГОВЫЙ БИЗНЕС-ФОРУМ

20 ноября 2020 года состоится крупнейший предпринимательский форум Нижегородской области, который станет единой площадкой для общения всех, кто заинтересован в развитии бизнеса и карьеры

Внимание! У Вас есть возможность:

• Установить деловые связи!
• Пообщаться с единомышленниками!
• Обсудить с экспертами свои идеи, найти бизнес-партнера или представить проект потенциальному инвестору!
• Узнать о перспективных направлениях развития бизнеса!
• Положить начало новому проекту!

В этом году итоговая повестка форума будет сформирована с учетом Ваших предложений! Наша задача – создать площадку для обсуждения актуальных вопросов, совместного решения проблем.

Более подробную информацию можно получить на официальном сайте https://mybiznn.ru , а также по телефонам 8-800-201-52-80, 8-800-301-29-94.

отличных бизнес-идей для эксклюзивного предпринимательства | Малый бизнес

Многие люди, разочарованные рынком труда, решили взять дело в свои руки и создать себе работу, открыв свой бизнес. Некоторые предприниматели надеются начать бизнес, который вырастет и будет включать в себя несколько партнеров и множество сотрудников, но индивидуальное предпринимательство — один из самых простых способов начать работу для индивидуального предпринимателя. Некоторые виды бизнеса хорошо подходят для индивидуального предпринимательства и могут быть хорошими вариантами, которые стоит рассмотреть.

Курьерские службы

Предоставление необходимых услуг предприятиям может быть простым видом предпринимательства, которым можно заниматься самостоятельно. Если вы живете в мегаполисе и у вас есть экономичный автомобиль или даже велосипед, вы можете предоставить курьерские услуги для местных предприятий. Несмотря на рост безработицы, спрос на курьеров растет, особенно в области медицины. По данным Министерства труда США, курьеры могут зарабатывать до 37000 долларов в год. Диплом средней школы или GED — это высший уровень образования, необходимый для работы курьером.

Вы можете относительно легко открыть курьерскую службу, связавшись с предприятиями, которым могут понадобиться ваши услуги, или заключив контракт с более крупной компанией. По мере роста спроса на ваши услуги вы можете расширить свой бизнес за счет дополнительных курьеров в качестве сотрудников.

Медицинское обслуживание на дому

Растущее население пожилых людей, желающих оставаться дома, а не поступать в пенсионное учреждение, создало спрос на медицинские услуги на дому для пожилых людей.В «U.S. News and World Report» была опубликована статья о Мэри Шрайбер, которая заметила необходимость в такой услуге после того, как ее отец перенес сердечный приступ. Шрайбер решила открыть собственный бизнес, чтобы удовлетворить эту потребность, и наняла сертифицированных помощников медсестры вместе с товарищами, чтобы помочь с немедицинскими задачами. Сначала она нашла клиентов для своего нового бизнеса, встретившись с социальными работниками и менеджерами по работе с пациентами в местных больницах. «Этот бизнес — о взаимоотношениях, а не о размещении рекламы в газете», — объясняет она.

По данным Бюро статистики труда, средний годовой заработок менеджеров в сфере домашнего здравоохранения в настоящее время составляет 88 900 долларов. Опыт управления, отличные навыки работы с людьми и способность продвигать свой бизнес — все это помогает начать медицинское обслуживание на дому.

Консультации

Если у вас есть опыт, которым можно поделиться с физическими или юридическими лицами, рассмотрите возможность оказания консультационных услуг. Навыки, приобретенные вами во время работы у предыдущего работодателя, могут быть использованы для получения прибыльной предпринимательской возможности.Например, если вы работали менеджером по маркетингу, предложите свои советы по маркетингу компаниям, которым нужны ваши идеи, но которые могут не иметь бюджета для собственного менеджера по маркетингу.

Бюро статистики труда сообщает, что, по прогнозам, во всех областях консалтинга будет наблюдаться значительный рост, особенно в области управленческого, научного и технического консалтинга, которые, как ожидается, вырастут на 83 процента в период с 2008 по 2018 год. Консультанты могут зарабатывать до 62 долларов в час. Большинство из них имеют степень бакалавра или выше, а также опыт работы в своей области.

Expert Insight

«Первый вопрос, который вы должны задать себе [перед тем, как начать бизнес], — это те отрасли, в которых у меня есть знания, навыки и контакты, в которых я могу работать», — советует Джефф Корнуолл, директор Центра Предпринимательство в Бельмонтском университете.

Ссылки

Биография писателя

Арлетт Мерсерс — писатель о здоровье и бизнесе, которая живет в самом сердце винодельческой страны Орегона. Свою писательскую карьеру она начала в 1993 году, когда ее первое произведение было опубликовано в журнале «Женский мир».»Мерсерс изучал копирайтинг в Американском институте писателей и художников и в настоящее время работает копирайтером.

Мероприятия 8 классов для стимулирования предпринимателей-изобретателей

Мы обновили эту статью, добавив информацию о том, как перевести ваши личные занятия в виртуальную среду. Статья изначально была опубликована 26 сентября 2017 года.

Как сохранить вовлеченность студентов на протяжении всего курса? Если вы ищете идеи, мы подготовили коллекцию передовых классных занятий, используемых получателями грантов VentureWell Faculty Grant.Эти классные задания предназначены для подготовки новаторов на ранней стадии к тому, чтобы они сделали первые шаги к превращению своих идей в эффективные изобретения и предприятия.

В дополнение к этим упражнениям мы составили контрольный список, который поможет вам превратить ваши личные занятия в увлекательный виртуальный опыт. Узнайте, как обеспечить цифровое равенство и предоставить учащимся возможность конструктивного общения друг с другом. Загрузите список внизу для получения дополнительных советов.

1) Упражнение «Если бы я знал…»
Эйлин Хуанг-Саад
Мичиганский университет

«Каждый семестр я заканчиваю класс заданием« Если бы я знал ».Учащимся предлагается заполнить простой шаблон PowerPoint, в котором задаются следующие вопросы:

• Когда я записался на этот курс, я ожидал…
• Вот что я получил из класса…
• Если бы я только знал…
• Вот что бы я поменял…

Перед занятием я просматриваю все ответы учеников и объединяю их в темы. Затем я представляю студентам резюме последнего занятия, и мы обсуждаем их размышления.Эта сводная презентация затем используется для повторения курса в следующем году и назначается в качестве первого чтения для следующей когорты студентов в качестве их первого задания. Это готовит почву для следующего урока ».

2) Упражнение по конверту
Притпал Сингх
Университет Вилланова

«Мне нравятся занятия в классе, например, упражнение с конвертом, разработанное Тиной Силиг из Стэнфордского университета. В этом упражнении учеников просят спланировать двухчасовое мероприятие, чтобы увеличить первоначальные, неизвестные инвестиции, предоставленные им в конверте.Сумма денег в конверте очень небольшая — около 2 долларов. Студенты обычно удивляются тому, как мало денег в конверте. Тем не менее, каждый раз, когда я выполнял это упражнение, студенты увеличивали инвестиционные деньги, предоставленные им. Это упражнение помогает студентам понять, насколько легко им зарабатывать деньги. Я был особенно рад, когда студенты Блуфилдского, Индийского и Карибского университетов в Никарагуа осознали это. Эти студенты, как правило, из относительно бедных сообществ и не верят в свои способности зарабатывать деньги.Когда они выполнили это упражнение и осознали, насколько легко они могут зарабатывать деньги, это было для них действительно захватывающим и волнующим. Для меня это был также очень полезный опыт ».

3) Упражнение «Выйти из здания»
Родни Бём
Техас A&M Университет

«Я даю упражнения, которые выводят студентов из здания. Ничто так не влияет на восприятие студентами своей идеи или рынка, как разговор с покупателем.Большинству студентов неудобно, когда они начинают разговор с потенциальным покупателем. Как только они освоятся с этим навыком, он изменит их и их образ мышления ».

4) Упражнение «Определение проблем»
Рут Очиа
Университет Темпл

«В моем вводном курсе я работаю над учащимися, развивающими чувство определения проблем. Я показываю картинки, которые содержат много потенциальных проблем. Учащимся предлагается определить проблемы, которые они могут увидеть, и какие вопросы они бы задали, или дополнительную информацию, которую они хотели бы помочь определить проблемы.Они всегда хотят начинать с решений, но главное — заставить их лучше определить проблему, что в любом случае составляет половину работы по ее решению ».

5) Упражнение в перевернутом классе
Деб Стритер
Корнельский университет

«Я думаю, что почти все профессора предпринимательства используют классные занятия для создания того, что сейчас считается« перевернутой классной комнатой ». Я ничем не отличаюсь. Студенты моих курсов работают над разработкой бизнес-идей и концепций, выходят на улицу, чтобы понять клиентов, разворачивать, продвигать и проводить время за пределами здания, чтобы изучать и практиковать концепции бережливого стартапа.Я также стараюсь зажечь интересные разговоры в классе. Иногда я делаю это с помощью коротких, сфокусированных видеоклипов или подкаста Startup . Я использую неудачи и приключения, представленные в подкасте, чтобы осветить важные идеи и концепции. Эти серии идеально сочетаются со многими концепциями, связанными с предпринимательством и экономичным стартапом. Класс становится очень заинтересованным и самоуверенным в отношении основателей и компании ».

6) Бизнес-тезис
Джед Тейлор
Иллинойсский университет в Урбана-Шампейн

«Существует простое упражнение на бизнес-тезис, которое мы используем в нашей программе I-Corps, которое учит команды кратко формулировать свое ценностное предложение и сегмент клиентов.Это звучит просто, но меня всегда удивляло, насколько сложно ученикам поначалу это делать. Я даже выкладываю это упражнение каждый раз, когда читаю гостевую лекцию в университетском городке ».

7) Упражнение «Мягкие навыки»
Шерил Боднар
Университет Роуэна

«Я использую игровые занятия в классе, чтобы помочь студентам развить свои мягкие навыки, такие как устное общение и командная работа, которые имеют решающее значение. для предпринимателей. У каждого игрока есть карта с различными символами, и определен только один из символов на их индивидуальной карте.Не показывая свои карты другим игрокам, участники должны расшифровать символы и раскрыть сообщение на своих индивидуальных карточках, используя только устное общение. Конечный результат: все игроки вводят цвет на игровом поле цвета радуги, и весь класс побеждает ».

8) Упражнение с завязанными глазами
Джо Транквилло
Университет Бакнелла

«В некоторых классах, которые я преподаю, я раздаю повязки на глаза и прошу всех их надеть. Затем они объединяются в пары.Их задача — покинуть второй этаж инженерного корпуса, сориентироваться в кампусе, найти библиотеку, встать в очередь в кафе и заказать кофе или чай. Пара может снять повязку только после того, как получит свой напиток. После этого мы деконструируем эту деятельность. Самая важная идея заключается в том, что мы, как преподаватели, много говорим о знании вашего клиента. Иногда единственный способ по-настоящему понять клиента — это жить в его мире. После этого задания вам предстоит найти способы стать или смоделировать, как стать вашим клиентом.Студенты, кажется, очень долго помнят эти занятия! »

Многие студенты-изобретатели-предприниматели впервые знакомятся с инновациями и предпринимательством в классе. Вот почему так важно постоянно развивать и совершенствовать инновационные и предпринимательские занятия, чтобы новаторы на ранней стадии были хорошо оснащены для решения самых больших мировых проблем. Изучение идей разработки учебных программ и передового опыта от других преподавателей экосистемы может помочь преподавателям принять, реализовать и усовершенствовать свои собственные курсовые работы для достижения максимального эффекта.

Для получения дополнительных советов загрузите наш онлайн-контрольный список для инструктора .

VentureWell Гранты для факультетов предоставляют до 30 000 долларов США для финансирования и поддержки преподавателей инновационными идеями для создания новых или преобразования существующих курсов и программ, чтобы помочь студентам разрабатывать новые изобретения на основе STEM и приобретать необходимые предпринимательские навыки, необходимые для реализации этих идей. на рынок.

Обоснование намерений на JSTOR

Abstract

Предпринимательские намерения, состояния ума предпринимателей, которые направляют внимание, опыт и действия на бизнес-концепцию, определяют форму и направление организаций с самого начала.Последующие организационные результаты, такие как выживание, развитие (включая письменные планы), рост и изменения, основываются на этих намерениях. Изучение предпринимательских намерений дает возможность продвинуть исследования предпринимательства за пределы описательных исследований и помогает отличить предпринимательскую деятельность от стратегического управления.

Информация о журнале

«Academy of Management Review», которой исполнилось 26 лет, является наиболее цитируемым справочником по менеджменту. AMR считается одним из самых влиятельных деловых журналов, публикующих академически строгие концептуальные статьи, продвигающие науку и практику управления.AMR — это журнал по развитию теории для ученых в области менеджмента и организаций со всего мира. AMR публикует новые, проницательные и тщательно разработанные концептуальные статьи, которые бросают вызов общепринятым представлениям о всех аспектах организаций и их роли в обществе. Журнал открыт для различных точек зрения, в том числе тех, которые направлены на повышение эффективности, а также тех, которые критикуют руководство и организации. Каждая рукопись, опубликованная в AMR, должна содержать новые теоретические идеи, которые могут улучшить наше понимание управления и организаций.Большинство статей также включают обзор соответствующей литературы. AMR издается четыре раза в год тиражом 15 000 экземпляров.

Информация об издателе

Академия менеджмента (Академия; АОМ) — ведущая профессиональная ассоциация ученых, занимающаяся созданием и распространением знаний об управлении и организациях. Центральной миссией Академии является повышение квалификации менеджеров за счет развития управленческих знаний и повышения профессионального уровня ее членов.Академия также стремится формировать будущее исследований и образования в области управления. Академия управления, основанная в 1936 году, является старейшим и крупнейшим научным объединением менеджмента в мире. Сегодня Академия является профессиональным домом для более чем 18290 членов из 103 стран. Членство в Академии открыто для всех, кто ценит принадлежность.

6 типов предпринимателей: кто вы?

Интернет-предприниматель — это тот, кто зарабатывает на жизнь продажей продукта, услуги или информации в Интернете.

Как онлайн-предприниматель зарабатывает деньги?

1. Продажа продуктов на своем веб-сайте (частная торговая марка, прямая поставка)
2. Использование сторонних торговых площадок (Amazon, eBay, Etsy, Wish)
3. Продажа информации (онлайн-курс)
4. Предложение услуг онлайн (фриланс, платная реклама) )

Давайте быстро рассмотрим каждую из них …

Бизнес-модели для продажи продуктов в Интернете

Для продажи физических продуктов в Интернете используются только 3 бизнес-модели:

• Частная торговая марка
• Прямая поставка
• Розничный и онлайн-арбитраж

Частная торговая марка означает, что вы выбираете продукт для продажи, производите его на заводе, у вас есть запасы и вы продаете его на своем собственном веб-сайте .

Думайте о частной торговой марке, такой как Nike или Lulu Lemon. Это бренды, которые создают свои собственные продукты и продают их напрямую своим клиентам. Если вы боретесь на стадии идеи, у нас есть статья о лучших идеях продуктов для частных торговых марок на 2019 год.

Дропшиппинг — это бизнес-модель, при которой фабрика создает продукт, а вы продаете его через Интернет , не храня никаких запасов.

Ваша задача — представить товар покупателю по разумной цене.На самом деле мы написали здесь пост о создании линии одежды прямой поставки.

Но если вы увлечены чем-то, может быть чрезвычайно полезно создать собственный продукт, соответствующий вашим высоким стандартам, и поделиться им со всем миром. Например, бизнес, которым я владею, — это косметическая компания с частной торговой маркой, которая продает товары напрямую салонам. Посмотрите здесь.

Теперь давайте посмотрим на торговые площадки в Интернете.

Сторонние интернет-площадки для продажи продуктов

Если вы не хотите создавать свой собственный веб-сайт или искать клиентов самостоятельно, вы можете использовать торговые площадки, такие как Amazon или eBay.

Мы писали о 15 лучших торговых площадках для продажи товаров в Интернете в этом посте, если вы хотите это проверить.

Это 3 самых популярных онлайн-рынка:

С такими сайтами, как Amazon или eBay, проще начать свой бизнес, потому что вы можете протестировать идеи и посмотреть, есть ли спрос. Для начала не нужно много денег, и это отличный способ начать свой первый бизнес. У нас есть целая презентация о том, как начинает бизнес на Amazon.

Помните, что для продаж на Amazon, eBay и Wish вы можете использовать бизнес-модели как под собственной торговой маркой, так и с прямой поставкой. Но если для начала у вас мало денег, люди покупают товары в благотворительных магазинах и продают их в Интернете.

Один из наиболее частых вопросов, который мы получаем, касается необходимости лицензии для продажи продуктов в Интернете, и мы полностью освещаем эту тему здесь.

Как продавать онлайн-курсы

Предприниматели могут использовать платформы онлайн-обучения для продажи курсов на основе информации, в которой они являются экспертами.Например, продажа курса фокусов или игры в баскетбол.

Теперь, прежде чем вы подумаете, что никто не станет покупать подобные онлайн-курсы, подумайте еще раз.

Исследовательская компания Global Industry Analysts прогнозирует, что электронного обучения вырастет до 325 миллиардов долларов к 2025 году.

Есть 3 способа продажи онлайн-курсов:

1. Самостоятельное размещение на вашем собственном веб-сайте
2. Зарегистрироваться для ведущего курса
3. Используйте рынок онлайн-курсов

Давайте разберем некоторые варианты для каждой категории.

Это лучшие варианты, если вы хотите создать онлайн-курс и разместить его на своем веб-сайте.

• LearnDash
• Lifter LMS
• WP Courseware

Но что, если вы не хотите, чтобы курс размещался на вашем собственном веб-сайте? Что ж, есть два варианта…

Существуют платформы, на которых размещается ваш онлайн-курс, и вы маркируете его под своим доменом. (пример) course.website.com. Но ваша работа — убедиться, что люди увидят, что у вас есть курс на продажу.

Второй вариант — использование торговой площадки онлайн-курсов. Вы можете опубликовать здесь весь свой онлайн-курс, и люди, желающие узнать о том, что вы преподаете, увидят ваш курс и купят его. Это как амазонка для онлайн-курсов. Обратной стороной торговых площадок онлайн-курсов является то, что вы не можете контролировать цены на свои курсы, и вы платите процент от продаж курсов.

Если вы только начинаете и начинаете строить курсы, эти 4 варианта — отличный способ начать работу с небольшими затратами.

• Обучаемый (ведущий курса)
• Каджаби (ведущий онлайн-курса)
• Удеми (рынок курсов)
• Skillshare (рынок курсов)

Сейчас самое лучшее время для создания онлайн-курса. Потому что не только отдельные люди хотят приобретать навыки, но и компании и огромные корпорации хотят, чтобы их сотрудники оставались на вершине меняющейся отрасли.

Возможность создавать курсы, которые нравятся людям и предприятиям, как никогда возможна.

Как продать услугу

Последний способ стать онлайн-предпринимателем — продать услугу.

Когда у вас абсолютно нет денег для открытия бизнеса , тогда предложение услуги — это то, как вы начнете свой бизнес. Все, что вам нужно, это умение, ноутбук и суета, чтобы зарабатывать деньги.

Эти сайты отлично подходят для начала и начала вашей карьеры фрилансера:

• Upwork
• Fiverr
• Freelancer
• PeoplePerHour
• Freeeup

Есть фрилансеры, зарабатывающие 10 000 долларов в месяц, предлагающие свои услуги онлайн.

Это не «идеальный образ» предпринимателя, но ваши услуги — это то, над чем вы полностью контролируете, и никто не может вас уволить.

Вы сами управляете своей судьбой, пока продолжаете находить клиентов. Фриланс — это идеальный побочный труд для тех, кто все еще работает полный рабочий день и пытается стать самим себе боссом.

Зайдите на любой из тех веб-сайтов, которые я перечислил выше, и посмотрите, какие навыки люди ищут. Я гарантирую, что вы знаете как минимум 5 навыков, которые можете предложить.

20 способов стать предпринимателем, не открывая компанию

Когда мы говорим: «Предпринимательство предназначено не только для стартапов», мы знаем, что некоторые люди уходят, думая, что наша работа направлена ​​на то, чтобы помочь существующим организациям запускать новые «вещи». Мы это делаем. Но применение принципов, структур и моделей поведения предпринимательства в рамках уже существующей организации на самом деле означает гораздо больше, чем просто запуск нового продукта или услуги.Речь идет о том, чтобы вести себя по-другому. Просто предприниматели поступают по-другому. Фактически, профессор Гарвардской школы бизнеса Говард Стивенсон сформулировал одно из наших любимых определений предпринимательства:

.

Предпринимательство — это поиск возможностей без оглядки на ресурсы, которые в настоящее время контролируются.

Итак, чтобы дать толчок к более широкому определению того, как предпринимательство может принести пользу уже существующей компании, вот краткий список вещей, которые предприимчивые мыслители делают иначе:

1.Нарушайте несколько правил — не только ради этого, но когда они не имеют смысла и препятствуют прогрессу
2. Никогда не прекращайте учиться.
3. Общайтесь с кем-то новым каждый день (или, по крайней мере, каждую неделю).
4. Развивайте сочувствие к клиентам, а затем работайте над удовлетворением реальных потребностей клиентов.
5. Соедините точки между, казалось бы, несвязанными вещами.
6. Отстаивайте идею, даже если она непопулярна.
7. Свободно делитесь идеями.
8. Слушайте больше, чем говорите.
9. Разберитесь в отрасли и в том, куда она движется.
10. Дайте честный отзыв.
11. Поощряйте других.
12. Празднуйте эксперименты и неудачи из-за того, что они приносят знания.
13. Попросите обратную связь, а затем быстро адаптируйтесь на ее основе.
14. Отстаивайте хорошие идеи. Откажитесь от плохих.
15. Используйте сильные стороны и попросите помощи, чтобы справиться со слабыми.
16. Не бойтесь ошибиться.
17. Создайте новый путь, когда его еще нет.
18. Ищите проблемы, на которые нет простых ответов.
19. Продолжайте двигаться вперед, даже когда что-то неясно.
20. Отказаться от определения функционального названия.

Дело здесь в том, что у предпринимательства есть немало «возможностей» для воздействия на устоявшиеся организации. Мы надеемся, что у вас возникло желание по-другому мыслить в своей роли.

Фотография под лицензией Creative Commons 2.0 через пользователя Flickr : stevendepolo

Предприниматель и определение предпринимательства

Что такое предприниматель?

Предприниматель — это человек, который создает новый бизнес, берет на себя большую часть рисков и получает большую часть вознаграждений.Процесс открытия бизнеса известен как предпринимательство. Предпринимателя обычно считают новатором, источником новых идей, товаров, услуг и бизнеса / или процедур.

Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике, используя навыки и инициативу, необходимые для прогнозирования потребностей и вывода новых хороших идей на рынок. Предпринимательство, которое успешно берет на себя риски создания стартапа, вознаграждается прибылью, славой и возможностями постоянного роста.Неудачное предпринимательство приводит к убыткам и снижению доли участников на рынках.

Ключевые выводы

• Лицо, которое берет на себя риск открытия нового коммерческого предприятия, называется предпринимателем.
• Предприниматель создает фирму для реализации своей идеи, известной как предпринимательство, которая объединяет капитал и рабочую силу для производства товаров или услуг с целью получения прибыли.
• Предпринимательство очень рискованно, но также может быть очень полезным, поскольку оно служит для создания экономического благосостояния, роста и инноваций.
• Обеспечение финансирования является ключевым моментом для предпринимателей: финансовые ресурсы включают ссуды SBA и краудфандинг.
• То, как предприниматели регистрируют и платят налоги, будет зависеть от того, как устроен бизнес с точки зрения структуры.

Как работает предпринимательство

Предпринимательство — это один из ресурсов, который экономисты классифицируют как неотъемлемую часть производства, а остальные три — это земля / природные ресурсы, рабочая сила и капитал. Предприниматель комбинирует первые три из них для производства товаров или оказания услуг.Обычно они создают бизнес-план, нанимают рабочую силу, получают ресурсы и финансирование, а также обеспечивают руководство и управление бизнесом.

Предприниматели обычно сталкиваются с множеством препятствий при создании своих компаний. Три, которые многие из них называют наиболее сложными, заключаются в следующем:

1. Преодоление бюрократии
2. Талант
3. Получение финансирования

У экономистов никогда не было последовательного определения понятий «предприниматель» или «предпринимательство» (слово «предприниматель» происходит от французского глагола entprendre , означающего «предпринимать»).Хотя концепция предпринимателя существовала и была известна на протяжении веков, экономисты-классики и неоклассики не учитывали предпринимателей в своих формальных моделях: они предполагали, что совершенная информация будет известна полностью рациональным субъектам, не оставляя места для рискованных действий или открытий. Только в середине 20-го века экономисты всерьез попытались включить предпринимательство в свои модели.

Три мыслителя сыграли центральную роль в привлечении предпринимателей: Йозеф Шумпетер, Фрэнк Найт и Исраэль Кирцнер.Шумпетер предположил, что предприниматели, а не только компании, несут ответственность за создание новых вещей в поисках прибыли. Найт сосредоточил внимание на предпринимателях как на носителях неопределенности и считал, что они несут ответственность за премию за риск на финансовых рынках. Кирзнер считал предпринимательство процессом, который привел к открытию.

Как стать предпринимателем

Сняв профессиональные танцевальные туфли, Джуди Шеппард Миссетт стала предпринимателем, преподавая танцевальный класс гражданским лицам, чтобы заработать дополнительные деньги.Но вскоре она узнала, что женщины, приходившие в ее студию, меньше интересовались обучением точным шагам, чем похуданием и повышением тонуса. Затем Шеппард Миссетт подготовила инструкторов, чтобы они научили массы ее рутинам, и так родился Jazzercise. Последовала сделка по франшизе. Сегодня у компании более 8300 представительств по всему миру.

После заочного курса по изготовлению мороженого два предпринимателя, Джерри Гринфилд и Бен Коэн соединили сбережения на 8000 долларов с ссудой на 4000 долларов, взяв в аренду Burlington, Vt., АЗС и закуплено оборудование для производства мороженого с уникальным вкусом для местного рынка. Сегодня Ben & Jerry’s приносит миллионы ежегодных доходов.

Хотя «самодельный мужчина» (или женщина) всегда был популярной фигурой в американском обществе, в последние несколько десятилетий предпринимательство сильно романтизировалось. В 21 веке пример таких интернет-компаний, как Alphabet, fka Google (GOOG) и Facebook (FB), обе из которых сделали своих основателей невероятно богатыми, вдохновил людей на идею стать предпринимателями.

В отличие от традиционных профессий, где часто есть определенный путь, путь к предпринимательству для большинства загадочен. То, что работает для одного предпринимателя, может не работать для другого, и наоборот. Тем не менее, есть семь общих шагов, которым следовали большинство, если не все успешные предприниматели:

Обеспечение финансовой стабильности

Этот первый шаг не является строгим требованием, но определенно рекомендуется. В то время как предприниматели создали успешный бизнес, не имея при этом финансового благополучия (представьте себе основателя Facebook Марка Цукерберга как студента колледжа), начинать с достаточного денежного предложения и обеспечивать постоянное финансирование может только помочь начинающему предпринимателю, увеличивая его личный взлет и давая им больше времени работать над построением успешного бизнеса, а не беспокоиться о быстром заработке.

Создайте набор разнообразных навыков

Когда у человека есть сильные финансы, важно развить разнообразные навыки, а затем применить эти навыки в реальном мире. Прелесть второго шага в том, что его можно выполнять одновременно с первым шагом.

Формирования набора навыков можно достичь, изучая и пробуя новые задачи в реальных условиях. Например, если начинающий предприниматель имеет опыт работы в области финансов, он может перейти на должность продавца в своей существующей компании, чтобы научиться мягким навыкам, необходимым для достижения успеха.После того, как сформирован набор разнообразных навыков, он дает предпринимателю набор инструментов, на который он может положиться, когда сталкивается с неизбежностью сложных ситуаций.

Многое обсуждается, нужно ли поступать в институт, чтобы стать успешным предпринимателем. Многие известные предприниматели известны тем, что бросили колледж: Стив Джобс, Марк Цукерберг, Ларри Эллисон и многие другие.

Хотя поступление в колледж не обязательно для построения успешного бизнеса, оно может научить молодых людей многому об окружающем мире и многими другими способами.И эти знаменитые бросившие колледж — скорее исключение, чем норма. Колледж может быть не для всех, и выбор остается личным, но об этом стоит подумать, особенно с учетом высокой стоимости высшего образования в США.

Неправда, что для открытия бизнеса необходимо иметь специальность предпринимательство. Люди, которые построили здоровый бизнес, специализируются на разных предметах, и это может открыть вам глаза на другой образ мышления, который может помочь вам в создании вашего бизнеса.

Потребление контента по нескольким каналам

Каким бы важным ни было формирование разнообразного набора навыков, столь же важна потребность в потреблении разнообразного массива контента. Этот контент может быть в форме подкастов, книг, статей или лекций. Важно то, что контент, независимо от канала, должен варьироваться в зависимости от того, что он охватывает. Начинающий предприниматель должен всегда знакомиться с окружающим миром, чтобы взглянуть на отрасли с новой точки зрения, давая им возможность строить бизнес вокруг определенного сектора.

Определите проблему для решения

Посредством потребления контента по нескольким каналам начинающий предприниматель может определить различные проблемы, которые необходимо решить. Одна деловая пословица гласит, что продукт или услуга компании должны решать конкретную проблему; либо для другого бизнеса, либо для группы потребителей. Выявив проблему, начинающий предприниматель может построить бизнес на ее решении.

Важно сочетать третий и четвертый этапы, чтобы можно было определить проблему, которую нужно решить, рассматривая различные отрасли как стороннего наблюдателя.Это часто дает начинающему предпринимателю возможность увидеть проблему, которую другие могут не заметить.

Решите эту проблему

Успешные стартапы решают конкретную проблему для других компаний или общественности. Это известно как «добавление ценности к проблеме». Только за счет добавления ценности к конкретной проблеме или болевой точке предприниматель становится успешным.

Скажем, например, вы определили, что процесс записи на прием к стоматологу сложен для пациентов, и в результате стоматологи теряют клиентов.Ценность может заключаться в создании онлайн-системы записи на прием, которая упростит запись на прием.

Сеть, как сумасшедшая

Большинство предпринимателей не могут сделать это в одиночку. Деловой мир жесток, и получение любой помощи всегда поможет и сократит время, необходимое для достижения успеха в бизнесе. Нетворкинг имеет решающее значение для любого нового предпринимателя. Встреча с нужными людьми, которые могут познакомить вас с контактами в вашей отрасли, такими как подходящие поставщики, финансисты и даже наставники, может стать разницей между успехом и неудачей.

Посещение конференций, отправка электронных писем и звонков людям из отрасли, общение с братом друга вашего двоюродного брата, который занимается аналогичным бизнесом, поможет вам выйти в мир и найти людей, которые могут направлять вас. Как только вы попадете в дверь с нужными людьми, вести бизнес станет намного проще.

Подавать пример

Каждый предприниматель должен быть лидером в своей компании. Простое выполнение повседневных требований не приведет к успеху.Лидер должен много работать, мотивировать и вдохновлять своих сотрудников на достижение максимального потенциала, что приведет к успеху компании.

Посмотрите на некоторые из самых великих и успешных компаний; у всех у них были великие лидеры. Apple и Стив Джобс, Билл Гейтс и Microsoft, Боб Айгер и Disney и так далее. Изучите этих людей и читайте их книги, чтобы узнать, как стать великим лидером и стать лидером, которому ваши сотрудники могут следовать на вашем примере.

Финансирование предпринимательства

Учитывая рискованность нового предприятия, получение капитального финансирования является особенно сложной задачей, и многие предприниматели решают эту проблему с помощью бутстрэппинга: финансирование бизнеса с использованием таких методов, как использование собственных денег, обеспечение собственного капитала для снижения затрат на рабочую силу, минимизация запасов и факторинг дебиторской задолженности.

В то время как некоторые предприниматели являются игроками-одиночками, которые пытаются создать малый бизнес с минимальными затратами, другие берут на себя партнеров, вооруженных более широким доступом к капиталу и другим ресурсам. В таких ситуациях новые фирмы могут получать финансирование от венчурных капиталистов, бизнес-ангелов, хедж-фондов, краудфандинга или из более традиционных источников, таких как банковские ссуды.

Ресурсы для предпринимателей

Существуют различные источники финансирования для предпринимателей, открывающих собственное дело.Получение ссуды для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) может помочь предпринимателям начать бизнес с помощью доступных ссуд. SBA помогает соединить предприятия с поставщиками ссуд.

Если предприниматели готовы отказаться от доли участия в своем бизнесе, они могут найти финансирование в виде бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Эти типы инвесторов также предоставляют рекомендации, наставничество и связи в дополнение к просто капиталу.

Краудфандинг также стал популярным способом привлечения капитала предпринимателями, особенно через Kickstarter.Предприниматель создает страницу для своего продукта и денежную цель, которую нужно достичь, обещая при этом определенные вознаграждения тем, кто жертвует, например, продукты или опыт.

Начальная загрузка для предпринимателей

Бутстрапирование означает создание компании исключительно на основе ваших сбережений как предпринимателя, а также на начальных продажах вашего бизнеса. Это сложный процесс, поскольку весь финансовый риск ложится на предпринимателя, и здесь мало места для ошибки. Если бизнес потерпит неудачу, предприниматель также может потерять все свои сбережения.

Преимущество бутстрэппинга заключается в том, что предприниматель может вести бизнес со своим собственным видением и без вмешательства извне или инвесторов, требующих быстрой прибыли. При этом иногда помощь со стороны может помочь бизнесу, а не навредить ему. Многим компаниям удалось реализовать стратегию самонастройки, но это трудный путь.

Малый бизнес против предпринимательства

У малого бизнеса и предпринимательства много общего, но они разные.Малый бизнес — это компания, обычно являющаяся индивидуальным предпринимателем или партнерством, которая не является средним или крупным бизнесом, работает на местном уровне и не имеет доступа к огромному количеству ресурсов или капитала.

Под предпринимательством понимается человек, у которого есть идея и который намеревается реализовать эту идею, обычно для того, чтобы подорвать текущий рынок новым продуктом или услугой. Предпринимательство обычно начинается с малого бизнеса, но долгосрочное видение гораздо шире: стремление к высокой прибыли и захват доли рынка с помощью новой инновационной идеи.

Как предприниматели зарабатывают деньги

Предприниматели зарабатывают деньги, как и любой бизнес: они стремятся получать доходы, превышающие затраты. Увеличение доходов — это цель, и ее можно достичь с помощью маркетинга, молвы и нетворкинга. Сохранение затрат на низком уровне также имеет решающее значение, поскольку приводит к увеличению прибыли. Этого можно достичь за счет эффективных операций и, в конечном итоге, экономии за счет масштаба.

Налоги для предпринимателей

Налоги, которые вы будете платить как предприниматель, будут зависеть от структуры вашего бизнеса.

Sole Proprietorship: Бизнес, созданный таким образом, является продолжением личности. Коммерческие доходы и расходы указываются в Приложении C к вашей личной налоговой декларации, и вы облагаетесь налогом по вашей индивидуальной налоговой ставке.

Партнерство: В налоговых целях партнерство функционирует так же, как и индивидуальное предпринимательство, с той лишь разницей, что доходы и расходы делятся между партнерами.

Есть много преимуществ, которые предприниматели могут получить за счет налогов, таких как вычет их домашнего офиса и коммунальных услуг, пробег на деловые поездки, рекламу и командировочные расходы.

C-Corporation: C-корпорация является отдельным юридическим лицом и имеет отдельные налоги, поданные в IRS от предпринимателя. Доход от бизнеса будет облагаться налогом по ставке корпоративного налога, а не по ставке подоходного налога с населения.

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) или S-Corporation: Эти два варианта облагаются налогом так же, как и C-корпорация, но обычно по более низким ставкам.

7 Характеристика предпринимателей

Что еще общего у историй успеха предпринимателей? Они неизменно вовлекают трудолюбивых людей в то, что им по природе нравится.

Веря пословице: «Найдите способ получать деньги за работу, которую вы бы выполняли бесплатно», страсть, пожалуй, является наиболее важным компонентом, который должны иметь владельцы стартапов, и каждое преимущество помогает.

В то время как перспектива стать самим себе боссом и загребать состояние манит мечтателей-предпринимателей, возможный недостаток вешания собственной черепицы огромен. Доход не гарантирован, спонсируемые работодателем льготы уходят на второй план, и когда ваш бизнес теряет деньги, ваши личные активы могут пострадать; не только прибыль корпорации.Но соблюдение нескольких проверенных и верных принципов может иметь большое значение для снижения риска. Ниже приведены некоторые характеристики, необходимые для успешного предпринимателя.

1. Универсальность

Начиная с самого начала, важно, когда это возможно, лично заниматься продажами и другими взаимодействиями с клиентами. Прямой контакт с клиентом — это самый ясный путь к получению честной обратной связи о том, что нравится целевому рынку и что вы могли бы сделать лучше. Если не всегда практично быть единственным клиентским интерфейсом, предприниматели должны научить сотрудников, как само собой разумеющееся, приглашать клиентов оставлять комментарии.Это не только заставляет клиентов чувствовать себя уполномоченными, но и более счастливые клиенты с большей вероятностью будут рекомендовать бизнес другим.

Личный ответ на телефонные звонки — одно из важнейших конкурентных преимуществ домашних предпринимателей перед своими более крупными конкурентами. Во время негативной реакции на высокие технологии, когда клиенты разочарованы автоматическими ответами и тональным набором меню, человеческий голос — это один из верных способов соблазнить новых клиентов и заставить существующих почувствовать, что их ценят; Это важный факт, учитывая, что около 80% всего бизнеса создается постоянными клиентами.

Как это ни парадоксально, хотя клиенты ценят телефонный доступ с высокой степенью взаимодействия, они также ожидают качественного веб-сайта. Даже если ваш бизнес не относится к сфере высоких технологий, предприниматели все равно должны использовать интернет-технологии, чтобы донести свое сообщение. У начинающего гаражного бизнеса может быть лучший веб-сайт, чем у устоявшейся компании за 100 миллионов долларов. Просто убедитесь, что на другом конце указанного номера телефона находится живой человек.

2. Гибкий

Немногие успешные владельцы бизнеса сразу же находят идеальные формулы.Напротив: со временем идеи должны трансформироваться. Независимо от того, дорабатываете ли вы дизайн продукта или меняете продукты в меню, поиск идеального сладкого места требует проб и ошибок.

Бывший председатель и главный исполнительный директор Starbucks Говард Шульц первоначально думал, что проигрывание итальянской оперной музыки через динамики магазина подчеркнет впечатление от итальянской кофейни, которую он пытался воспроизвести. Но клиенты смотрели на вещи по-другому и, похоже, не любили арии с их эспрессо. В результате Шульц отказался от оперы и вместо нее ввел удобные кресла.

3. Экономия денег

В основе любого успешного нового бизнеса предприятие — это жизненная сила в виде стабильного денежного потока, необходимого для приобретения инвентаря, оплаты аренды, обслуживания оборудования и продвижения бизнеса. Ключом к тому, чтобы оставаться в плюсе, является тщательный учет доходов и расходов. А поскольку большинство новых предприятий не получают прибыли в течение первого года, откладывая деньги на эти непредвиденные обстоятельства, предприниматели могут помочь снизить риск нехватки средств.В связи с этим важно разделять личные и коммерческие расходы и никогда не вкладывать средства в бизнес для покрытия повседневных расходов.

Конечно, важно платить себе реалистичную зарплату, которая позволяет вам покрывать расходы на самое необходимое, но не намного; особенно там, где задействованы инвесторы. Конечно, такие жертвы могут обострить отношения с близкими, которым, возможно, придется приспособиться к более низким уровням жизни и пережить беспокойство из-за риска для семейного имущества. По этой причине предприниматели должны сообщать об этих проблемах заранее и следить за тем, чтобы их близкие были духовно вовлечены в процесс.

4. Устойчивый

Вести собственный бизнес крайне сложно, особенно если начать с нуля. Это требует много времени, самоотверженности и неудач. Успешный предприниматель должен проявить стойкость ко всем трудностям на пути вперед. Каждый раз, когда они сталкиваются с неудачей или отказом, они должны продолжать двигаться вперед.

Начало вашего бизнеса — это процесс обучения, и любой процесс обучения сопряжен с кривой обучения, которая может расстраивать, особенно когда на кону стоят деньги.Если вы хотите добиться успеха, важно никогда не сдаваться в трудные времена.

5. Сосредоточенность

Подобно устойчивости, успешный предприниматель должен оставаться сосредоточенным и устранять шум и сомнения, которые возникают при ведении бизнеса. Отходить в сторону, не верить своим инстинктам и идеям и упустить из виду конечную цель — вот рецепт неудачи. Успешный предприниматель всегда должен помнить, почему он начал свой бизнес, и оставаться на правильном пути, чтобы довести его до конца.

6. Business Smart

Умение управлять деньгами и понимание финансовой отчетности имеют решающее значение для любого, кто ведет свой бизнес. Важно знать свои доходы, расходы и способы их увеличения или уменьшения соответственно. Убедившись, что вы не прожигаете деньги, вы сможете сохранить бизнес.

Внедрение продуманной бизнес-стратегии, зная свой целевой рынок, конкурентов, свои сильные и слабые стороны, позволит вам маневрировать в сложных условиях ведения бизнеса.

7. Коммуникаторы

Успешное общение важно практически во всех сферах жизни, независимо от того, чем вы занимаетесь. Это также имеет огромное значение для ведения бизнеса. От передачи ваших идей и стратегий потенциальным инвесторам до обмена бизнес-планом с сотрудниками до заключения контрактов с поставщиками — все это требует успешного общения.

Типы предпринимателей

Не все предприниматели одинаковы и не у всех одинаковые цели.Вот несколько типов предпринимателей:

Строитель

Строители стремятся создать масштабируемый бизнес в короткие сроки. Строители обычно получают доход в 5 миллионов долларов в первые два-четыре года и продолжают наращивать до 100 миллионов долларов или больше. Эти люди стремятся создать сильную инфраструктуру, нанимая лучших талантов и ища лучших инвесторов. У них темпераментный характер, который подходит для стремительного роста, которого они желают, но может затруднить личные и деловые отношения.Взаимодействие с другими людьми

Оппортунист

Предприниматели-оппортунисты — это оптимистичные люди, способные выбирать финансовые возможности, входить в них в нужное время, оставаться на борту во время роста и выходить, когда бизнес достигает своего пика.

Эти типы предпринимателей озабочены прибылью и богатством, которое они создадут, поэтому их привлекают идеи, с помощью которых они могут создавать остаточный или возобновляемый доход. Предприниматели-авантюристы, стремящиеся найти своевременные возможности, могут быть импульсивными.

Новатор

Новаторы — это те редкие люди, которые придумывают отличную идею или продукт, о котором никто раньше не догадывался. Вспомните Томаса Эдисона, Стива Джобса и Марка Цукерберга. Эти люди работали над тем, что им нравилось, и благодаря этому находили возможности для бизнеса.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на деньгах, новаторы больше заботятся о влиянии их продуктов и услуг на общество. Эти люди не самые лучшие в управлении бизнесом, поскольку они генерируют идеи, поэтому часто они оставляют повседневные операции тем, кто более способен в этом отношении.Взаимодействие с другими людьми

Специалист

Эти люди аналитичны и не склонны к риску. У них есть сильные навыки в определенной области, полученные в результате обучения или ученичества. Предприниматель-специалист будет развивать свой бизнес с помощью сетей и рекомендаций, что приведет к более медленному росту, чем предприниматель-строитель.

4 вида предпринимательства

Поскольку существуют разные типы предпринимателей, они также создают разные типы бизнеса.Ниже представлены основные виды предпринимательства.

Малое предпринимательство

Малое предпринимательство — это идея открытия бизнеса без превращения его в крупный конгломерат или открытия множества сетей. Ресторан, расположенный в одном месте, один продуктовый магазин или магазин розничной торговли, где продаются товары ручной работы, — все это будет примером малого бизнеса.

Эти люди обычно вкладывают свои собственные деньги и преуспевают, если их бизнес приносит прибыль, за которую они живут.У них нет внешних инвесторов, и они возьмут ссуду только в том случае, если это поможет продолжить бизнес.

Масштабируемый запуск

Это компании, которые начинают с уникальной идеи; подумайте о Кремниевой долине. Есть надежда на внедрение инноваций с уникальным продуктом или услугой и продолжение роста компании, непрерывно увеличивая масштабы с течением времени. Компании такого типа часто требуют инвесторов и большого капитала для развития своей идеи и выхода на несколько рынков.

Крупная компания

Предпринимательство в крупных компаниях — это новое подразделение бизнеса, созданное в рамках существующей компании.Существующая компания может иметь хорошие возможности для развития в других секторах или может иметь хорошие возможности для участия в новых технологиях.

Руководители этих компаний либо предвидят новый рынок для компании, либо отдельные лица внутри компании генерируют идеи, которые они приносят высшему руководству, чтобы начать процесс.

Социальное предпринимательство

Цель социального предпринимательства — принести пользу обществу и человечеству. Они сосредоточены на помощи сообществам или окружающей среде с помощью своих продуктов и услуг.Их движет не прибыль, а помощь окружающему миру.

Предприниматели и экономика

Говоря языком экономистов, предприниматель действует как координирующий агент в капиталистической экономике. Эта координация принимает форму перенаправления ресурсов на новые потенциальные возможности получения прибыли. Предприниматель перемещает различные ресурсы, как материальные, так и нематериальные, способствуя накоплению капитала.

В 2020 году в США насчитывалось 31,7 миллиона малых предприятий.

На рынке, полном неопределенности, именно предприниматель может действительно помочь прояснить неопределенность, когда он выносит суждения или принимает на себя риск. Поскольку капитализм представляет собой динамическую систему прибылей и убытков, предприниматели стремятся к эффективным открытиям и постоянно раскрывают знания.

Солидные фирмы сталкиваются с возросшей конкуренцией и проблемами со стороны предпринимателей, что также часто подталкивает их к исследованиям и разработкам. С технической точки зрения, предприниматель нарушает курс на установившееся равновесие.

Как предпринимательство помогает экономике

Развитие предпринимательства может иметь положительное влияние на экономику и общество несколькими способами. Во-первых, предприниматели создают новый бизнес. Они изобретают товары и услуги, приводя к занятости, и часто создают волновой эффект, приводящий к все большему развитию. Например, после того, как в 1990-х годах в Индии начали свою деятельность несколько компаний, занимающихся информационными технологиями, предприятия в смежных отраслях, такие как операционные центры обработки вызовов и поставщики оборудования, также начали развиваться, предлагая услуги и продукты поддержки.

Предприниматели увеличивают валовой национальный доход. Существующие предприятия могут оставаться ограниченными своими рынками и в конечном итоге достичь потолка дохода. Но новые продукты или технологии создают новые рынки и новое богатство. А рост занятости и более высокие доходы способствуют увеличению налоговой базы страны, позволяя увеличить государственные расходы на государственные проекты.

Предприниматели создают социальные изменения. Они ломают традиции, создавая уникальные изобретения, которые снижают зависимость от существующих методов и систем, иногда делая их устаревшими.Например, смартфоны и их приложения произвели революцию в работе и развлечениях по всему миру.

Предприниматели вкладывают средства в общественные проекты и помогают благотворительным и другим некоммерческим организациям, поддерживая цели, выходящие за рамки их собственных. Билл Гейтс, например, потратил свое значительное состояние на инициативы в области образования и здравоохранения.

Предпринимательские экосистемы

Есть исследования, которые показывают, что высокий уровень самозанятости может тормозить экономическое развитие: предпринимательство, если оно не регулируется должным образом, может привести к несправедливой рыночной практике и коррупции, а слишком много предпринимателей могут создать неравенство доходов в обществе.Однако в целом предпринимательство является важнейшим двигателем инноваций и экономического роста. Таким образом, развитие предпринимательства является важной частью стратегий экономического роста многих местных и национальных правительств по всему миру.

С этой целью правительства обычно помогают в развитии предпринимательских экосистем, которые могут включать самих предпринимателей, спонсируемые государством программы помощи и венчурных капиталистов. Они также могут включать неправительственные организации, такие как ассоциации предпринимателей, бизнес-инкубаторы и образовательные программы.

Например, Кремниевую долину в Калифорнии часто называют примером хорошо функционирующей предпринимательской экосистемы. В регионе имеется хорошо развитая база венчурного капитала, большой пул хорошо образованных талантов, особенно в технических областях, и широкий спектр государственных и негосударственных программ, способствующих развитию новых предприятий и предоставляющих информацию и поддержку предпринимателям.

Вопросы предпринимателю

Начать предпринимательскую карьеру и стать «самим себе начальником» — это увлекательно.Но наряду со всеми своими исследованиями обязательно сделайте домашнюю работу о себе и своей ситуации.

Несколько вопросов, которые стоит задать себе:

• Обладаю ли я характером, темпераментом и складом ума покорять мир на своих условиях?
• Есть ли у меня необходимая атмосфера и ресурсы, чтобы посвятить все свое время своему предприятию?
• Есть ли у меня готовый план выхода с четко определенными сроками на случай, если мое предприятие не сработает?
• Есть ли у меня конкретный план на следующие «x» месяцев, или я столкнусь с проблемами на полпути из-за семейных, финансовых или других обязательств? Есть ли у меня план смягчения этих проблем?
• Есть ли у меня необходимая сеть, чтобы при необходимости обратиться за помощью и советом?
• Определил ли я и построил мосты с опытными наставниками, чтобы учиться на их опыте?
• Подготовил ли я черновой вариант полной оценки рисков, включая зависимости от внешних факторов?
• Реалистично ли я оценил потенциал своего предложения и то, как оно будет отображаться на существующем рынке?
• Если мое предложение заменяет существующий продукт на рынке, как отреагируют мои конкуренты?
• Будет ли иметь смысл получать патент, чтобы мое предложение было в безопасности? Смогу ли я ждать так долго?
• Определил ли я свою целевую клиентскую базу на начальном этапе? Готовы ли у меня планы масштабируемости для более крупных рынков?
• Определил ли я каналы продаж и распространения?

вопросов, касающихся внешних факторов:

• Соответствует ли мое предприятие местным нормам и законам? Если это невозможно на местном уровне, могу ли я и должен ли я переехать в другой регион?
• Сколько времени нужно, чтобы получить необходимую лицензию или разрешения от заинтересованных органов? Смогу ли я выжить так долго?
• Есть ли у меня план получения необходимых ресурсов и квалифицированных сотрудников, и учел ли я его стоимость?
• Каковы ориентировочные сроки вывода первого прототипа на рынок или начала эксплуатации услуг?
• Кто мои основные клиенты?
• К каким источникам финансирования мне, возможно, понадобится обратиться, чтобы добиться успеха? Достаточно ли хорошо мое предприятие, чтобы убедить потенциальных заинтересованных лиц?
• Какая техническая инфраструктура мне нужна?
• Как только бизнес будет создан, будет ли у меня достаточно средств, чтобы получить ресурсы и вывести его на новый уровень? Будут ли другие крупные фирмы копировать мою модель и убивать мою работу?

Часто задаваемые вопросы о предпринимательстве

Что значит быть предпринимателем?

Предприниматель — это человек, который берет на себя риск начать свой бизнес на основе идеи или продукта, который они создали, принимая на себя большую часть рисков и получая большую часть прибыли от бизнеса.

Как лучше всего определять предпринимательство?

Предпринимательство — это процесс создания бизнеса, от идеи до реализации.

Каковы 4 типа предпринимателей?

Малый бизнес, масштабируемый стартап, крупная компания и социальные сети.

Каковы 7 характеристик предпринимателей?

Универсальный, отказоустойчивый, гибкий, экономичный, деловой, целеустремленный и коммуникатор.

Итог

Предприниматель — это человек, который берет идею или продукт и создает бизнес, процесс, известный как предпринимательство.Создание бизнеса требует много труда и самоотверженности, на которые способны не все. Предприниматели — высокомотивированные люди, склонные к риску, у которых есть видение и которые многим жертвуют ради достижения этого видения.

Предприниматели выходят на рынок, потому что им нравится то, что они делают, они верят, что их продукт окажет положительное влияние, и надеются получить прибыль от своих усилий. Шаги, предпринимаемые предпринимателями, подпитывают экономику; они создают предприятия, которые нанимают людей и производят продукты и услуги, которые покупают потребители.

Как вы можете генерировать бизнес-идеи, соответствующие вашим навыкам

Как вы знаете, любой бизнес начинается с бизнес-идеи, исходящей от предпринимательского ума. Это часть процесса создания бизнес-идей. Если бизнес-потенциальная энергия вашей бизнес-идеи находится на более высоком уровне, тем выше будет ваш общий бизнес-потенциал.

Бизнес-идея — это первый шаг в открытии бизнеса. Но одна вещь, которая может значительно увеличить потенциальную энергию ваших бизнес-идей, — это если сама бизнес-идея соответствует вашим навыкам и вашей страсти к чему-либо.

Три этапа процесса генерации бизнес-идей

Я уже писал о трех этапах процесса генерации бизнес-идей:

Если вы успешно выполните первый шаг в процессе создания бизнес-идеи, вы пройдете половину пути к тому, чтобы ваша бизнес-идея была с максимально возможной энергией бизнес-потенциала.

Этот первый шаг, когда вы объединяете знания, увлечение и хобби, — это интеграция ваших навыков в вашу бизнес-идею.Однако что это за навыки? В простейшей форме навыки определяются как знание того, что делать или чего-то добиваться. Эти знания охватываются пятью различными источниками знаний:

• Знания, которые вы получаете из своего дома,
• Знания, полученные из вашей образовательной системы,
• Ваш собственный интеллект,
• Ваш собственный опыт и
• Твое хобби.

Вы должны иметь в виду, что если вы хотите стать успешным предпринимателем, вам понадобятся все 15 ключевых факторов предпринимательского успеха.

Какие будут преимущества в будущем?

Ваши навыки — неиссякаемый источник деловой энергии для вашего бизнеса. Так происходит не только на этапе запуска, но и на всех этапах жизненного цикла бизнеса. Проще говоря, ваши навыки станут решающим конкурентным преимуществом вашего бизнеса.

На этапе запуска вашего бизнеса, вероятно, единственное, что принесет вам конкурентное преимущество, — это ваши навыки. Когда у вас есть знания о чем-то, вы сможете привести свой бизнес к успеху.Тогда вам понравится ваша работа, и это откроет вам больший потенциал как предпринимателя. Кроме того, эти знания принесут некоторую экономию вашему бизнесу.

Вы получите следующие преимущества, когда начнете свой бизнес, если бизнес-идея будет соответствовать вашим личным навыкам:

• Вы будете знать, как вести свой бизнес. Если у вас есть знания, вы избежите ошибок, которые могут быть опасны для вашего бизнеса.
• Если у вас есть навыки для выполнения задач для вашего бизнеса, вы сэкономите деньги, наняв людей для выполнения этих действий вместо вас.
• Вы можете решить все проблемы, которые могут возникнуть в вашем бизнесе.
• Процесс принятия решений станет более эффективным, а решения — более качественными.
• Вам понравится ваша работа. Это принесет счастье в вашу жизнь.
• Ваша страсть к ведению бизнеса будет на высшем уровне.
• Ваша работа не будет стрессовой.

Процесс создания бизнес-идей

Все люди обладают определенными навыками.Некоторые люди могут использовать их правильно. Некоторые из них не будут. Между разными предпринимателями из одной отрасли будут различия.

Если вы хотите генерировать бизнес-идеи, которые будут соответствовать вашим личным навыкам, вы должны пройти через следующий простой процесс создания этих идей:

1. Анализ ваших личных навыков

Здесь вы должны задать несколько вопросов и ответить на них. Какие навыки у вас есть? Какие навыки находятся на самом высоком уровне, а какие — на самом низком из возможных? Какой у вас уровень образования? Какое твое хобби? После того, как вы найдете все свои навыки, вы должны записать их в порядке убывания от навыков с наивысшим уровнем до навыков самого низкого уровня.

2. Создавайте бизнес-идеи, соответствующие этим навыкам

На этом этапе процесса вы должны развить свое предпринимательское творчество. Я уже писал о повышении креативности в шести советах по увеличению креативности. Теперь вы можете написать идеи, близкие к вашим ранее отмеченным навыкам. Каждая идея будет рядом с навыками, которые потребуются с вашей стороны для реализации.

3. Выберите бизнес-идеи, соответствующие вашим навыкам на самом высоком уровне

Когда вы выбираете бизнес-идеи, вы должны убедиться, что они соответствуют вашим навыкам, которые были на самом высоком уровне.

После этого процесса лучше иметь больше бизнес-идей, потому что это только первый шаг, когда вы генерируете бизнес-идеи. Тем не менее, вы должны включать в свои бизнес-идеи характеристики рынка — проблему и целевой рынок. Но, как мы отмечали ранее, это половина вашей работы по созданию хорошей бизнес-идеи.

.