Как организовать благотворительный фонд помощи детям: Как открыть благотворительный фонд | Детфонд Примакова

создать благотворительный фонд — Платформа — «Колонки»

2 грудня 2014

Мы продолжаем на Platfor.ma рубрику, в рамках которой выясняем, как разнообразные привычные нам события и процессы выглядят изнутри. На этот раз учредитель благотворительного фонда «Таблеточки» Ольга Кудиненко рассказала нам о том, как создавалась и работает организация, помогающая больным детям. 

 

В Украине не учат благотворительности, поэтому почти все люди попадают в третий сектор случайно. Так было и у меня. Три года назад я привезла гель от стоматита из Барселоны по 2.95 евро за упаковку, а сегодня я учредитель благотворительного фонда, в котором работает пять людей и который ежемесячно собирает по 1 млн грн на помощь детям с раком крови. В какой-то момент волонтерства я поняла, что остановиться уже не могу и заниматься тяжелобольными детьми в свободное от работы время не хочу.

Мне почему-то нужно делать это каждый день.

 

Управление благотворительным фондом можно сравнить с двумя профессиями: мальчиком-глашатаем, который раньше стоял на людных перекрестках и кричал: «Новости! Свежие новости! Покупаем газету!», и жонглером, который одновременно удерживает в воздухе с десяток шариков.

 

В первом случае все понятно. Благотворительные фонды выбирают какую-то конкретную сферу, наводят указку на выбранную проблему и начинают громко о ней говорить и объяснять, как ее можно решить. По сути, задача сотрудников фондов – найти людей, которые могли бы помочь. Кто-то дает деньги на лекарства или программу, а кто-то приходит в отделение, чтобы провести время с детьми. Один находит препараты за границей, другой забирает с самолета, а третий привозит в нужный город. Тем временем кто-то звонит знакомому журналисту, чтобы снять сюжет о больном ребенке и собрать денег – и так далее до бесконечности.

 

Отсюда я могу вывести две главные задачи фонда. Первая – найти людей, которые готовы помочь, и использовать их желание правильно. Например, юрист может проанализировать законы и переписать их, а переводчик – перевести медицинские документы на итальянский, английский, немецкий языки, чтобы отправить в разные клиники. А кому-то проще дать денег и не вникать в подробности. Вторая задача – правильно распорядиться возможностями и максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы. Если это удается, то фонд уже почти организован. А дальше наступает время концентрации, когда надо изо всех сил сфокусироваться и постоянно помнить, зачем ты создавал фонд. 

 

Самое главное – не отвлекаться на мелочи и шумовые помехи и просто делать свое дело. Иначе ничего не получится.

 

Первое время окружающие будут настаивать, что надо менять законы, а не оказывать адресную помощь. Потому что так ты спасаешь только пятерых детей, а новые законы решат судьбу многих. Но как только займешься законами, сразу напишут: «Что ты делаешь?! Куда ты суешься, деточка?! Помогай, помалкивай и не связывайся с политикой!»

 

После каждой статьи о ребенке, которому нужна дорогостоящая операция за границей, готовься к комментарию: «Это не выгодно, слишком дорого, пусть родители родят нового». И надо следить за этим, потому что родителям и так сложно, а чтение посылов в духе «выбрось, сделай нового» их точно не поддержит.

 

После первого интервью в газету будь готов к «все, конечно, неплохо, но это же ты пиаришься!» И как ни объясняй, что после любой публикации в фонд поступают деньги, все равно не поймут. После любой акции обязательно выслушай, что благотворительностью надо заниматься тихо. Например, о #TabletochkiIceBucketChallenge, который запустила как раз Platfor.ma, было много странных отзывов, но собранных 2 млн грн говорят сами за себя. Да и как развивать культуру благотворительности тихо – почему-то никто не рассказывает.

 

Любой отказ кому-либо всегда вызовет волну негатива, и никак не объяснить, что ваша специализация – дети с раком крови, а не спасение замерзающих котят. И нет, мы не оплачиваем лечение за границей, потому что вам не нравится медицина в Украине. Фонд оплачивает только те операции, которые в Украине вообще не делаются.

 

Под просьбой о помощи конкретному ребенку всегда кто-то спросит прямые реквизиты родителей, ведь «фонды – воруют». Вообще, родители больных детей – это отдельные истории. Они бывают очень разные и всегда надо помнить, что дети не отвечают за грехи родителей. Есть мамы, которые требуют денег наличными, так как в интернете фонд использовал фотографию ее ребенка. Фонд же принципиально перечисляет все на счета клиник или помогает лекарствами – потому что были родители, которые делали ремонты в квартирах вместо лечения своего чада. Бывают мамы, которые не могут ответить ни на один вопрос. Другие же отказываются показывать выписки со своих банковских счетов и приносят справки с работы про минимальную зарплату – но при этом в семье сразу несколько дорогостоящих машин. Третьи при встрече со звездой, о которой так мечтал ребенок, начинают рассказывать гостю обо всех вирусах, передающихся воздушно-капельным путем. Да так убедительно, что сотрудникам фонда потом надо еще и звезду психологически «откачивать». Четвертые могут попрошайничать и рыдать, как у них не хватает денег, а когда мы спрашиваем, на что конкретно, отвечают: «Да так, мало ли что!».

 

А еще есть медперсонал, который не хочет ничего менять в здравоохранении и не готов сотрудничать с фондом. Некоторые врачи выписывают лекарства, которые не продаются в Украине, а когда мы не можем их нигде найти, обещают заказать у поставщиков. Но спустя неделю в недоумении сообщают, что «нет, ничего и нигде заказывать не будем, лекарство нужно завтра» – за сутки фонд становится в сложную позу и упрашивает представителей фармкомпании в другой стране продать спасительные флаконы по упрощенной процедуре, и каким-то чудом находит человека, который забирает их на окраине мегаполиса и привозит в Киев. Еще есть врачи, которые не выписывают рецепты, а только говорят мамам наименования лекарств – но фонд не может покупать что попало без документов. Или вот медсестры, которые отказываются в пятницу во второй половине дня идти на склад за лекарством, которое так сложно и так срочно доставалось, потому что это «не их обязанности». И так далее до бесконечности.

 

Конечно, я рассказываю о крайностях. Однако именно среди таких крайностей и лавирует фонд. Но все это забывается моментально, когда начинается магия. И в течение часа находятся люди, дающие 3000 евро на сиделку ребенку в другой стране. Или спустя 10 минут после публикации просьбы один человек покупает два планшета детям, которые так мечтают о них на дни рождения. Или ты получаешь смс от мамы ребенка: «Спасибо вам! Мальчику лучше!»

 

И эти моменты стоят всего. Потому что благотворительность – это магия. И побыть волшебником можно на сайте www.tabletochki.org.

 

 

Больше рубрики «Это как вообще»:

 

Как привезти в Украину звездного артиста (рассказывает Саша Андрусик, сооснователь музыкального агентства «Ухо»)

 

Как создать фотостудию (рассказывает  Ольга Закревская, создатель фотостудии «Фольга»)

 

Как устроить регулярную городскую распродажу (рассказывает Мария Драгина, основательница Kyiv Market)

 

Как провести кинофестиваль «Молодость» (рассказывает Мария Глазунова, глава департамента по связям с общественностью)

 

Как создать благотворительный фонд в 2021 году?

Что такое благотворительный фонд?

Благотворительный фонд —  негосударственная организация, которая создана с целью осуществления благотворительной деятельности.

Чтобы создать благотворительную организацию или создать благотворительный фонд, для начала необходимо решить какую юридическую структуру такое учреждение будет иметь. Структура определяется «директивным документом» (юридическим документом, который создает учреждение и говорит как оно должно действовать). Соответственно, тип выбранной структуры влияет на то, как благотворительное учреждение будет действовать, например: 

• кто будет управлять организацией и будет ли она иметь более широкое членство;
• может ли она заключать контракты или нанимать сотрудников от своего имени;
• будут ли собственники нести личную ответственность за деятельность учреждения.

 

Существует три основных типа благотворительных структур:

• Благотворительная объединенная организация (charitable incorporated organisation – CIO).
• Благотворительная компания (limited by guarantee).
• Некорпоративная трастовая ассоциация.

Чтобы открыть благотворительный фонд, необходимо выбрать правильную структуру, в зависимости от того, имеется ли необходимость в создании корпоративной структуры и/или наборе широкого штата сотрудников.

О корпоративных структурах

Некоторые благотворительные организации имеют корпоративную структуру. Такая форма позволяет благотворительной организации совершать много тех же действий от своего имени, что и физическое лицо,

например: 

• держать на службе оплачиваемый персонал, предоставляющий благотворительные услуги по договорным соглашениям;
• заключать коммерческие контракты от своего имени;
• владеть правом собственности;
• арендовать землю или другое имущество.

Если благотворительная организация является корпоративным органом, в целом ее попечители не несут личной ответственности за то, что она делает.

Если благотворительная организация не является корпоративным органом, то: члены правления несут личную ответственность за то, что она делает. Она не сможет заключать контракты или контролировать некоторые инвестиции от имени двух или более доверенных лиц, доверенные лица или члены правления  удерживают земельные участки для благотворительной организации от имени благотворительной организации.

О международных благотворительных фондах с более широким членством

Если зарегистрировать благотворительный фонд с более широким членством, в состав могут входить участники, которые голосуют за важные решения. Например:

• назначать членов комитета, которые будут руководить благотворительной организацией, внося изменения в руководящий документ;
• благотворительное учреждение с более широким членством может полностью или частично выполнять свою работу за счет добровольных усилий и вкладов своих членов.

Если учредить благотворительный фонд с более широким членством, его нельзя создавать только в интересах членов фонда, если: достаточная часть общественности не сможет получить доступ к этим выгодам, став членами организации. Если любой человек может присоединиться, то это является подходящим способом реализации благотворительной организации для общественной пользы. Например, членов любительского спортивного клуба.

Благотворительные фонды с корпоративной структурой: какой тип выбрать для организации с широким членством

Если есть необходимость в том, чтоб благотворительная организация была корпоративным органом и имела широкое членство, то можно оформить ассоциацию CIO (charitable incorporated organisation). Для этого нужно: иметь конституцию в качестве вашего руководящего документа – можно использовать модель Благотворительной комиссии (the Charity Commission) для будущей CIO (или похожую на нее).

В качестве альтернативы можно создать благотворительную компанию: корпоративный орган, который может быть создан с более широким членством или без него. В качестве управляющего документа выбирается устав.

Благотворительные компании никогда не могут быть такими же, как коммерческие компании. В отличие от коммерческих компаний, благотворительная компания не может распределять свои излишки своим членам или акционерам – благотворительная компания обычно создается в форме компании с ограниченной ответственность, активы могут использоваться для достижения только тех целей, что отвечают интересам благотворительности. 

Каждый год необходимо предоставлять информацию о своих финансах и активности.

Создание благотворительного фонда в форме CIO – актуально, если нужно, чтобы благотворительная организация была корпоративным органом. Единственными членами являются члены правления. И если нет нужды в более широком членстве, то нужно: иметь конституцию в качестве руководящего документа – использовать конституционную основу CIO (или находиться очень близко к ней), зарегистрировать CIO, вести реестр членов правления, каждый год направлять финансовую информацию в комиссию. Если существующая благотворительная организация желает преобразоваться в структуру CIO, необходимо выбрать конституцию модели CIO, которая наилучшим образом соответствует основной благотворительной деятельности.

Благотворительные организации без корпоративной структуры

Создание европейского благотворительного фонда без корпоративной структуры актуально, если организации нужно более широкое членство, но не нужна корпоративная структура. Например, если она будет относительно небольшой с точки зрения величины активов.

Если необходима организация без широкого членства и корпоративной структуры, можно учредить траст. Этот вариант хорошо подходит, например, если организация вряд ли будет использовать значительное число сотрудников или заниматься каким-либо бизнесом.

Как создать благотворительный фонд?

Специалисты IQ Decision UK готовы проконсультировать вас по предмету данной статьи, рассказать как учредить благотворительный фонд в офшоре, а также оказать юридическую поддержку на этапах учреждения фонда.

Страница не найдена | Юрист

Статьи 1 346 просмотров

В предыдущей статье я рассказал о немного абсурдном деле Либек против «Макдональдс», в котором

Дела из практики и выигранные суды 1 147 просмотров

Дело 2-532/2016 / Первоуральский городской суд Свердловской области

Документы 587 просмотров

Подготовил для клиента по трудовому спору уведомление о приостановлении работы до выплаты долга по

Документы 1 535 просмотров

Данные образцы генеральных доверенностей (отдельно для ИП и ООО) разработал на основе форм нотариальных

Дела из практики и выигранные суды 1 026 просмотров

Железнодорожный районный суд г. Екатеринбурга. Дело № 2-3156/2018

Документы 571 просмотров

Подготовил для клиента — учредителя ООО отзыв на исковое заявление по корпоративному спору. Поводом

О фонде — WorldVita

Фонд принимает участие в организации и освещении в СМИ конференций и круглых столов, на которых с участием представителей Президента, Правительства, Министерства Здравоохранения обсуждаются пути решения важных государственных задач в области здравоохранения.

В частности, формируются пути межведомственного взаимодействия, ведется работа по формированию конкретных предложений для совершенствования нормативно-правового регулирования, системы медицинской реабилитации, укрепления материально-технической базы медицинских организаций, организации обучения и координации врачей, развития государственно-частного партнёрства.

Фонд взаимодействует с иностранными консульствами, при их поддержке создает программы межгосударственного обмена опытом в сфере здравоохранения, которые способствуют повышению уровня квалификации российских специалистов, более успешному лечению детей в России и за границей. В частности, с консульством Израиля была достигнута договоренность о формировании программы визитов врачей из Израиля для передачи опыта российским специалистам, о проведении встреч с руководителями ведущих медицинских учреждений Израиля, с Министерством Здравоохранения Израиля для комплексной оценки эффективности лечения российских детей в Израиле, расширения программы проведения высокотехнологичных операций российским детям в Израиле по льготным ценам.

Фонд занимается формированием программы для осуществления содействия Федеральной Налоговой Службе, Министерству Юстиции, Министерству Внутренних Дел, Прокуратуре, Следственному Комитету, Федеральной Службе Безопасности в комплексной борьбе с мошенничеством в сфере благотворительности. В частности, Фонд будет собирать данные о возможных незаконных сборах в Интернете и на улицах городов нашей страны, обрабатывать и в корректном виде передавать её в соответствующие органы, сообщать о результатах.

Мы занимаемся продвижением фонда в Великобритании, Германии и США для привлечения пожертвований за границей на лечение российских детей, обновление материально-технической базы российских медицинских учреждений для детей, интеграции зарубежного опыта и технологий в российскую медицину.

Фонд ведет просветительскую деятельность в области благотворительности, способствует решению государственных задач по формированию и по пуляризации культуры благотворительности в России, повышению уровня благотворительной грамотности населения, прививанию системы ценностей, становлению благотворительности в России, как массового явления. Мы информируем общество о задачах благотворительности, о больных детях и их потребностях, формируем у населения ответственное отношение.

Фонд участвует в создании социальной рекламы и проведении информационно-коммуникационных кампаний по формированию положительного отношения к благотворительности, обращает внимание общества на проблемы мам детей с тяжелыми, редкими и трудноизлечимыми заболеваниями, чтобы со стороны общества было больше понимания и поддержки.

Фонд поддерживает информатизацию здравоохранения, по мере своих возможностей расширяет сведения о медицинских организациях в РФ и за границей, о том, насколько успешно там прошли лечение подопечные, чтобы родители детей было больше возможностей для выбора клиники, куда обратиться за помощью.

Фонд оказывает родителям подопечных психологическую помощь, настраивает их на положительный лад, поскольку исследования и наш практический опыт показывают, что при позитивном подходе и внутренней уверенности в положительном результате дети быстрее выздоравливают, восстанавливаются и возвращаются к обычной жизни.

Фонд участвует в организации благотворительных проектов в масштабе всей страны, совместно с крупнейшими организациями и СМИ России проводит акции по популяризации благотворительности и сбору средств для детей. С каждым днем становится больше вовлеченных в благотворительность людей, больше сделанных добрых дел, больше спасенных жизней. В том числе благодаря фонду и нашим партнерам благотворительность в России за последние лет 5 стала массовым явлением!

Фонд занимается подготовкой стратегических инициатив, разработкой программы государственного софинансирования фонда WorldVita для реализации масштабных государственных задач и проектов.

Живой. Фонд помощи взрослым

Согласие на обработку персональных данных

Пользователь, оставляя заявку, оформляя подписку, комментарий, запрос на обратную связь, регистрируясь либо совершая иные действия, связанные с внесением своих персональных данных на интернет-сайте https://livefund.ru, принимает настоящее Согласие на обработку персональных данных (далее – Согласие), размещенное по адресу https://livefund.ru/personal-data-usage-terms/.

Принятием Согласия является подтверждение факта согласия Пользователя со всеми пунктами Согласия. Пользователь дает свое согласие организации «Благотворительный Фонд «Живой»», которой принадлежит сайт https://livefund.ru на обработку своих персональных данных со следующими условиями:

Пользователь дает согласие на обработку своих персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием.
Согласие дается на обработку следующих персональных данных (не являющимися специальными или биометрическими):
• фамилия, имя, отчество;
• адрес(а) электронной почты;
• иные данные, предоставляемые Пользователем.

Персональные данные пользователя не являются общедоступными.

1. Целью обработки персональных данных является предоставление полного доступа к функционалу сайта https://livefund.ru.

2. Основанием для сбора, обработки и хранения персональных данных являются:
• Ст. 23, 24 Конституции Российской Федерации;
• Ст. 2, 5, 6, 7, 9, 18–22 Федерального закона от 27.07.06 года №152-ФЗ «О персональных данных»;
• Ст. 18 Федерального закона от 13.03.06 года № 38-ФЗ «О рекламе»;
• Устав организации «Благотворительный Фонд «Живой»»;
• Политика обработки персональных данных.

3. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия с персональными данными: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.

4. Передача персональных данных, скрытых для общего просмотра, третьим лицам не осуществляется, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

5. Пользователь подтверждает, что указанные им персональные данные принадлежат лично ему.

6. Персональные данные хранятся и обрабатываются до момента ликвидации организации «Благотворительный Фонд «Живой»». Хранение персональных данных осуществляется согласно Федеральному закону №125-ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» и иным нормативно правовым актам в области архивного дела и архивного хранения.

7. Пользователь согласен на получение информационных сообщений с сайта https://livefund.ru. Персональные данные обрабатываются до отписки Пользователя от получения информационных сообщений.

8. Согласие может быть отозвано Пользователем либо его законным представителем, путем направления Отзыва согласия на электронную почту – [email protected] с пометкой «Отзыв согласия на обработку персональных данных». В случае отзыва Пользователем согласия на обработку персональных данных организация «Благотворительный Фонд «Живой»» вправе продолжить обработку персональных данных без согласия Пользователя при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона №152-ФЗ «О персональных данных» от 27. 07.2006 г. Удаление персональных данных влечет невозможность доступа к полной версии функционала сайта https://livefund.ru.

9. Настоящее Согласие является бессрочным, и действует все время до момента прекращения обработки персональных данных, указанных в п.7 и п.8 данного Согласия.

10. Место нахождения организации «Благотворительный Фонд «Живой»» в соответствии с учредительными документами: Россия, 121059, Москва, ул. Киевская, д. 14, корп. 4.

Русфонд

Кому помочь? ПожертвованиеДаниил ВласенковГлеб МакаровЯков ЛихихРома НикифоровЭлина РадванМухаммад ГасановМерам ШхагошевАлиса ЛитуеваМаша МатюнинаДаниил СиницынРадислав ДеминДенис ЛейвеберАлена ШестопаловаСережа ПериновАнгелина АксеноваМаша ВинсМаксим ЕлфимовДаша СавченкоЗахар АртюхинЖеня КосыгинаЗабир ТатлыбаевКристина БарыгинаЛиза ДоронинаЛева МалаховМатвей ВяткинНастя ХайруллинаАмира НурееваИлюша РешетниковМиша ЗаболотныйАлина КобзарьВолодя и Дима ВечкитовыКарлен СаакянОлеся КарапищенкоМаша КовалеваДаша КолтуноваВаля МухинаИбрагим НаимзодаСоня ЧеркасоваМаша ВитушкинаГриша СорокинАртем СамуйловЗоя ОрловаЛиза ТумкинаВика ПерешеинаСаша ЛабутинУльяна ЖуковаСаша БелькевичусКоронавирус. ПриморьеКоронавирус.ТатарстанКоронавирус.СамараРусфонд.КоронавирусКоронавирус.ВоронежКоронавирус.НижнийКоронавирус.МоскваПоддержим врачей. SGКоронавирус.ИркутскКоронавирус.РостовКоронавирус.Санкт-ПетербургКоронавирус.БашкортостанКоронавирус.КрымПоддержка врачей от ALD AutomotiveЗАЩИТИМ ВРАЧЕЙ NIELSENЛодкаСПРАВПОРТАЛ ДЕТЯМДонорский вызовЩедрый заплывРосток добраДиасофтБлаготворительный проект «Доброе дело» от «Диасофт»Защитим врачейPartyv_a_weddingОсобый случайРусфонд.БабочкиРусфонд.ДиабетРусфонд.ДЦПРусфонд.ИВЛРусфонд.ЛицоРусфонд.ОнкологияРусфонд.ПереломРусфонд.ПозвоночникРусфонд.РеабилитацияРусфонд.СердцеРусфонд.СлухРусфонд.ЯрославльРусфонд.Spina bifidaКровь5Ярмарка добрых покупокСобеседникДети вместо цветовI want to help Zhenya KritskovНовогодний благотворительный марафонГоворит МоскваВестиРусфонд на РБКРадио ВераРусфонд на РИА НовостиЛентаРусфонд.ДомВоронежская областьИркутская областьМосква и Московская областьНовосибирская областьПриморский крайРеспублика БашкортостанРеспублика Крым и СевастопольРеспублика ТатарстанРостовская областьСамарская областьСанкт-Петербург и Ленинградская областьСвердловская областьПодбор и активация донораКатя Богунова и ее детиРусфонд. ПравоРусфонд.РегистрРусфонд.НавигаторРусфонд.МарафонКраснодарский край

Валюта ₽$€£австралийский долларбразильский реалканадский долларчешская коронадатская кронагонконгский долларяпонская йенамексиканский песонорвежская кронафилиппинский песосингапурский долларшведская кронашвейцарский франктайваньский доллартаиландский баттурецкая лира

Ваши комментарии и пожелания

Благотворительные фонды в области образования, культуры и искусств

№ п/п	Наименование фонда	Направления благотворительной деятельности фонда	Контактная информация (почтовый адрес, телефон, адрес электронной почты, адрес официального сайта в сети «Интернет»)	Фамилия, имя, отчество, должность руководителя фонда	Дополнительная информация
1	2	3	4	5	6
1.	Международный благотворительный фонд Владимира Спивакова	Помощь детям, одаренным в музыке и изобразительном искусстве	www.spivakov.ru 115054 г. Москва, Космодамианская наб., 52, стр. 8, каб. 301-308 [email protected] +7 (495) 730-15-59 +7 (495) 730-15-58 +7 (495) 730-17-20	Ширман Екатерина Романовна, исполнительный директор	Фонд имеет отдельные структуры по Приволжью и Башкортостану. Информация на сайте
2.	Международный благотворительный фонд Юрия Башмета	Сохранение духовных и художественных ценностей мировой и отечественной культуры, а также содействие укреплению и развитию международных контактов в области искусства	http://bashmet. newsmusic.ru/ (Сайт о Ю.Башмете и его деятельности. К фонду не относится) http://tmk-media.ru/company/structure/12 Юридический адрес: 123308, г. Москва, Просп. Маршала Жукова д. 2, оф. 301 Почтовый адрес: 107078, г. Москва, ул. Новая Басманная, д. 12, стр. 2а +7 (495) 267-73-11	Митрошенков Александр Викторович, генеральный директор (руководит компанией ТМК)	У фонда отсутствует официальный сайт. Фонд является структурой компании ТМК Александра Митрошенкова
3.	Международный благотворительный фонд Николая Петрова	Оказание реальной помощи конкретным физическим лицам и организациям, предоставляющим ценность для развития отечественного искусства	www. npetrov.ru Юридический адрес: 103670, г. Москва, улица Бронная Б., 6 а Почтовый адрес: г.  Москва, ул. Плющиха, 64/6, стр. 1 +7 (499) 245‑26-53	Петрова Лариса Григорьевна, президент
4.	Международный благотворительный фонд П.И.Чайковского	Поддержка издательских проектов фонда, направленных на пропаганду отечественной музыкальной классики, безвозмездное обеспечение музыкальной литературой учебных заведений страны	http://www.tchaikovsky.pro/ 123001, г. Москва, ул. Б. Садовая, д. 2/46 [email protected] +7 (499) 254-91-30	Зильберквит Марк Александрович, президент Сафонова Анна Владимировна, исполнительный директор
5.	Международный фонд культурных инициатив маэстро Темирканова	Сохранение, развитие и приумножение наследия духовной культуры Санкт-Петербурга, чтобы оно было достоянием мирового сообщества.	http://temirkanovfoundation.org/ 191186, Санкт-Петербург, Михайловская улица д.2 [email protected] +7(812)312-98-71	Темирканов Юрий Хатуевич. Руководитель попечительского совета.	Санкт-Петербург
6.	Благотворительный фонд имени Мариса Лиепы	Сохранение, поддержание и развитие традиций в области культуры и хореографии, привлечение внимания общественности к утраченным или забытым шедеврам хореографического искусства	http://www.liepa.ru/ 123125, Россия, Москва, ул. Ильинка, дом 4, офис 229 [email protected] +7(495)956-76-76	Андрис Лиепа. Председатель правления. [email protected] Елена Ульянова. Исполнительный директор. [email protected]
7.	Благотворительный фонд «Фонд Валерия Гергиева»	Поддержка юных артистов, музыкальных коллективов и талантливых российских исполнителей, содействие в профессиональном обучении и организация бесплатных акций для детей и студенчества с целью привлечения новой молодой аудитории, а также благотворительные концерты для оказания адресной гуманитарной помощи нуждающимся и людям, попавшим в беду	http://gergiev-charity.com/rus/ 121069, г. Москва ул. Б. Молчановка, д. 23, стр. 2, 4 этаж [email protected] +7(495)988-77-87	Сергей Владимирович Мазанов. Директор
8.	Благотворительный фонд возрождения культуры и традиций малых городов Руси	Приглашение исполнителей и деятелей культуры в провинцию/приглашение провинциальных исполнителей и деятелей культуры и изо в Москву	http://www.vmgf.ru/ 107031, город Москва, Кисельный тупик, 1 стр.1 [email protected] +7(926)283-96-30 https://vk.com/public69115527	Орлова Наталья Сергеевна. Директор	Почтовый адрес является адресом массовой регистрации.
9.	Благотворительный фонд «Система»	Лифт в будущее – таланты в наукоемких отраслях. Социальная среда и волонтерство. Культура и искусство: новые технологии для просвещения — направление обеспечивает поддержку программ в сфере культуры, искусства и образования с фокусом на новые модели и современные технологические решения, междисциплинарные и партнерские проекты.	http://bf.sistema.ru/ http://lifttothefuture.ru/ http://bf-volonter.ru/ ЮР: 127006, Москва, ул. Пречистенка, д. 17/9 ПОЧТ: 119034, Москва, ул. Малая Дмитровка, д. 18, стр.1 [email protected] +7(495)737-44-19	Татьяна Перельман Директор по связям с общественностью.	Музеи, театры, архитектурные памятники, издательская деятельность.
10.	Фонд Большого театра	Поддержка творческих и иных проектов Большого театра России	http://www.bolshoi.ru/partners/fond/ 125009, Москва, Театральная пл., д. 1 [email protected] +7(495)692-32-00	Василий Титов. Председатель совета Фонда
11.	Благотворительный фонд поддержки музыкального искусства Фонд Елены Образцовой	Культурные и образовательные проекты, направленные на сохранение культурного наследия и развитие традиций отечественной музыкальной культуры и образования, а также международное гуманитарное сотрудничество	http://fondobraztsovoy.ru/ Москва, Старая Басманная ул., д. 18, стр. 1 [email protected] +7(499)261-42-92	Игнатенко Наталья. Директор. [email protected]
12.	Региональный общественный Фонд Ирины Архиповой	Организация фестивалей и конкурсов, выставок и мастер-классов, оперных постановок и концертных программ, исследовательская и издательская деятельность, проекты в области звукозаписи	http://www.arhipova.org/ru/ ЮР: 125009 г. Москва, Брюсов пер. д. 2/14, стр.8. ПОЧТ: 129128 г. Москва, п/о 128, а/я 5. [email protected] + 7(495)692-06-37 + 7(965)147-08-30	Езерская Елена Марксовна. Президент
13.	Международный фонд К.С.Станиславского	Книгоиздание, постановка спектаклей, Премия К.С. Станиславского, театральный фестиваль «Сезон Станиславского», режиссерская лаборатория в Любимовке	http://www.stanislavskyfestival.ru/ Москва, ул. Тверская, 16/2, бизнес-центр «Галерея Актер» [email protected] 8 (495) 935-89-69, 8 (495) 935-89-68
14.	Международный художественный фонд	сохранение, приумножение и развитие всех форм изобразительного искусства, объединяет более 2500 профессионалов изобразительного и декоративно-прикладного искусства, дизайна и архитектуры, искусствоведения	Главная страница 119034, г. Москва, Б. Левшинский пер., 8/1, стр.1 (метро Смоленская) [email protected] +7(495)637-34-94	Желтов Сергей Сергеевич. Президент. Бурганов Александр Николаевич. Председатель Московского отделения.
15.	Фонд Скульптор	Фонд содействия скульпторам России «Скульптор» при Российской академии художеств	http://sculptura.ru/ru/home 119034, город Москва, улица Пречистенка, 21 [email protected] +7(499)248-02-46	Григорий Юрьевич Орехов. Генеральный директор.
16.	Российский фонд кульуры	Организационная и финансовая поддержка инициатив граждан и организаций на федеральном и региональном уровне в области литературы, искусства, кино, творческого развития молодых талантов, а также проектов восстановления подлинности и исторической справедливости событий и фактов российской действительности	http://fond.culture.ru/ 119019 , г. Москва, Гоголевский бульвар, д. 6/7, стр. 1 121069, г. Москва, Трубниковский переулок, д. 28 [email protected] +7(495)202-67-53	Никита Сергеевич Михалков. Президент	26 филиалов в регионах
17.	Фонд сохранения всемирного наследия	Сохранение объектов всемирного наследия	http://nasledie.org.ru/ +7(812)439-09-61	Ю.А.Борзенец Президент
18.	Межрегиональный благотворительный общественный фонд «Новые имена» имени И.Н.Вороновой	Поиск и поддержка молодых талантов в области музыки, литературы (поэзии), изобразительного искусства	http://newnames.ru/ 119590 г.Москва, ул.Улофа Пальме, д.5, 3-ий этаж, вход с правого торца здания [email protected] +7(495)931-9164 +7(499)143-6079 Приемная	Денис Леонидович Мацуев. Президент
19.	Фонд «Филантроп»	Благотворительные программы в области социальной реабилитации инвалидов.	http://www.filantrop.ru/ г. Москва, Плетешковский переулок 5/3, стр.4 +7(499)261-14-41	Игорь Станиславович Грибак Генеральный директор	Форма обратной связи – на сайте.
20.	Фонд «Институт экономики города»	Анализ и содействие социально-экономическому развитию городов и регионов.	http://www.urbaneconomics.ru/ 125009, Москва, ул. Тверская, д. 20, строение 1 [email protected] +7(495)363-50-47 +7(495)787-45-20	Надежда Борисовна Косарева. Президент	ЖКХ, экономика, урбанистика, инфраструктура и т.д.
21.	Фонд «Галина Уланова»	Фонд создан к 100 балерины и после этого события выдавал стипендии талантливым танцовщикам.	Начало [email protected] [email protected]	Владимир Викторович Васильев. Президент
22.	Мариинский театр	Работают различные образовательные программы. Например Аткинс (Atkins Young Artists Program) – международный образовательный проект, работающий на базе Мариинского театра — для профессиональных вокалистов от 18 до 32 лет.	https://www.mariinsky.ru/ г. СПб, Театральная площадь д. 1 [email protected] +7(812)326-41-41	Виктория Аткинс (США), Валерий Абисалович Гергиев Художественный руководитель-директор
23.	Федеральный фонд социальной и экономической поддержки отечественной кинематографии	Поддержка производства и проката, поддержка кинотеатров, сценарный конкурс	http://www.fond-kino.ru/ 127006, г. Москва, Воротниковский переулок, д. 12 [email protected] +7 (495) 287-84-42	Станислав Сергеевич Говорухин. Председатель попечительского совета
24.	Фонд Михаила Прохорова	Системная поддержка культуры российских регионов, их интеграция в общемировое культурное пространство, повышение интеллектуального уровня и творческого потенциала местных сообществ	http://www.prokhorovfund.ru/ 123104, Москва, Тверской бульвар, 13 стр.1, а/я 8 [email protected] +7 (495)229-95-91	Михаил Прохоров. Ирина Прохорова. Учредители
25.	Благотворительный фонд В.Потанина	Программы в сфере образования и культуры, содействие становлению активных, творческих профессионалов и помощь развитию благотворительности в России	http://www.fondpotanin.ru/ 119180 г. Москва, Ул. Большая Якиманка, 9, Москва +7 (495) 974-30-18	Лариса Геннадьевна Зелькова. Президент	Форма обратной связи на сайте
26.	Фонд «Научный потенциал»	Содействие экономическому развитию России путем создания более благоприятных условий для развития науки и поддержки малого технологичного бизнеса. Фонд стремится всячески содействовать распространению и использованию научных знаний, имеющих первоочередную ценность для сегодняшнего развития России	http://www.hcfoundation.ru/ 109004, Москва, Воронцовская улица, 17 [email protected] +7(985)970-87-91	Ирина Валерьевна Короткова Заявлена Фондом как контактное лицо для связи	Основатель фонда – Андрей Вавилов
27.	Благотворительный фонд Марка Кауфмана	Поддержка культуры, поддержка медицины, обучение детей из неблагополучных семей в школе при Федерации Ерейских общин, развитие и совершенствование культуры потребления спиртных напитков	http://www.kaufmanmark.ru/index.php/ru/ ЮР: 115035 г. Москва ул. Пятницкая 2/38, стр.3 ПОЧТ: 127550 г. Москва Дмитровское шоссе,д.33, к.5 [email protected] +7(499)517-93-46 (47)	Марк Арнольдович Кауфман. Президент
28.	Фонд поддержки и развития Филантропии КАФ	Консультирование спонсорских организаций, создание механизмов для пожертвований, формирование культуры благотворительности	http://www.cafrussia.ru/ 101000, г. Москва, ул. Мясницкая, д.24/7, стр. 1, 10-й подъезд, 4-й этаж, офис 102. +7(495)792-59-29	Мария Черток. Директор CAF Россия.	Форма обратной связи указана на сайте.
29.	Фонд Новая Евразия	Разработка и содействие реализации комплексных программ социально-экономического развития регионов и муниципальных образований. Содействие модернизации региональных систем общего образования, среднего и высшего профессионального образования. Модернизация управления учреждениями высшего профессионального образования. Развитие международной деятельности российских вузов. Развитие систем трансфера технологий на уровне вуза и региона. Развитие региональной инновационной инфраструктуры. Формирование систем поддержки молодежных инициатив. Развитие и поддержка инициатив местных сообществ и включение их в процессы социально-экономического развития территорий. Содействие в реализации жилищно-коммунальной реформы. Содействие гармонизации миграционных процессов. Создание систем профилактики конфликтов на региональном и местном уровнях. Развитие и поддержка малого и среднего бизнеса в регионах и муниципалитетах России. Развитие региональных и муниципальных СМИ.	http://www.neweurasia.ru/ 105120, Москва, 3-й Сыромятнический пер., д.3/9, строение 6. [email protected] +7(495)970-15-67	Андрей Мельвиль. Председатель совета директоров
30.	Зураб Церетели	Скульптор. Занимается благотворительной деятельностью в виде проведения мастер-классов и безвозмездного создания произведений искусства для организаций, муниципалитетов и т.д.	http://www.tsereteli.ru/ г. Москва, Б.Грузинская, 15 +7(495)777-48-50	Зураб Константинович Церетели
31.	Русфонд	Помощь тяжелобольным детям, содействие развитию гражданского общества, внедрению высоких медицинских технологий.	https://www.rusfond.ru/ 125315, Москва, а/я 110 [email protected] +7(495)926-35-63	Лев Сергеевич Амбиндер. Председатель совета директоров
32.	Фонд продовольствия «Русь»	Фонд передает еду социально незащищенным категориям населения во всех регионах Российской Федерации	http://foodbankrus.ru/ 125040, Москва, 3-я улица Ямского поля, 24 [email protected] +7 (495) 212 14 92	Виктория Николаевна Крисько. Управляющий директор.
33.	Центр социальных программ Русал	Отбор и поддержка наиболее полезных и перспективных социальных инициатив. При этом помощь не ограничивается только финансированием. Большое внимание уделяется применению новейших технологий в реализации социальных проектов, а также тиражированию эффективных практик и вовлечению сообществ в решение важных социальных проблем территорий	http://www.fcsp.ru/ 660049, г. Красноярск, ул. Ленина, д. 88 [email protected] +7(391)227-31-91	Ольга Владимировна Солодилова. Исполнительный директор.
34.	Фонд поддержки исламской культуры, науки и образования	1 Реализация финансовой и имущественной поддержки традиционных мусульманских организаций России, создание системы противодействия распространению экстремизма в мусульманской среде силами традиционных духовных управлений мусульман России. 2 Направление зарубежной помощи мусульманским религиозным организациям России. Создание системы противодействия финансированию экстремистских исламских организаций из-за рубежа. 3 Поддержка, за счет дополнительных привлекаемых средств, мероприятий по реформе исламского образования и созданию отечественной системы подготовки специалистов в области ислама. 4 Оказание финансовой помощи на создание экспертных советов для проведения экспертиз исламской литературы, учебных программ и пособий на предмет выявления экстремистских идей, а также для иных целей и др.	http://www.islamfund.ru/ ЮР: 119034, г. Москва, ул. Остоженка, д.49 ПОЧТ: 119034, г. Москва, 1-й Зачатьевский пер., д.4, офис 4 [email protected] , [email protected] +7(495)695-22-48 +7(499)704-33-52	Шафиг Ауесович Пшихачев. Председатель правления.
35.	Благотворительный фонд Алины Кабаевой	Фонд оказывает помощь нуждающимся малоимущим семьям и детям с ограниченными возможностями, осуществляет программы по защите материнства и детства, поддержке массового спорта и физической культуры	https://kabaeva-alina.ru/ 121471, город Москва, Можайское шоссе, 7-1	Алина Маратовна Кабаева. Генеральный директор.
36.	Благотворительный фонд имени Елены Ивановны Рерих	В соответствии с Уставом Фонд: осуществляет благотворительную деятельность; осуществляет поддержку просветительских, образовательных, культурных программ, направленных на достижение целей Фонда; содействует деятельности в сфере образования, науки, культуры, искусства, просвещения, духовному развитию личности; привлекает добровольные пожертвования российских и иностранных граждан, предприятий, фирм, фондов, государственных, частных и общественных организаций для реализации уставных целей; осуществляет издательскую деятельность; содействует развитию художественного творчества и финансирует художественные выставки; учреждает специальные стипендии для тех, кто занимается исследованием и изданием трудов членов семьи Рерихов; учреждает медаль и премию за лучшие работы, связанные с исследованием наследия Рерихов; всемерно содействует проведению мероприятий по развитию деятельности Международного Центра-Музея имени Н.К.Рериха; организует и проводит выставки, выставки-продажи, вернисажи, лотереи, аукционы, конкурсы; учреждает от имени Фонда награды, премии, стипендии, иные поощрения за особый вклад в реализацию целей и задач Фонда; осуществляет научную, лекционную, просветительскую и образовательную деятельность в соответствии с действующим законодательством	http://www.found-helenaroerich.ru/ ЮР: 119454, город Москва, улица Удальцова, дом 79, помещение XIV, к.25 ПОЧТ: 119019, Москва, М.Знаменский пер. 3/5. [email protected] +7(963)760-63-07	Павел Михайлович Журавихин. Президент.
37.	Международный благотворительный фонд «Рериховское наследие»	К числу задач фонда также относятся: просветительская деятельность; участие в проведении и поддержка научных исследований в различных сферах науки, культуры, а также общественной, политической и экономической жизни; поддержка охраны, реставрации и эксплуатации памятников истории и культуры; организация и проведение научных, научно-методических и творческих работ, исследований и экспедиций. Свою деятельность фонд ведет, осуществляя ряд благотворительных программ по направлениям: «Рериховский центр Санкт-Петербургского государственного университета», «Музей-институт семьи Рерихов в Санкт-Петербурге», «Международная премия имени Николая Рериха». В настоящее время рассматриваются также программы «Памятники русской духовной культуры», «Наследие русского зарубежья».	http://www.roerich-heritage.org/ ЮР: 199034, г. Санкт-Петербург, 18-я линия, д. 1, лит. А. ПОЧТ: 199034, г. Санкт-Петербург, 18-я линия, д. 1 [email protected] +7(812)323-08-85	Алексей Анатольевич Бондаренко. Президент. Владимир Леонидович Мельников. Председатель правления.
38.	Фонд святителя Василия Великого	Развитие православия, программы просвещения (гимназия, издательство, палеэтология, духовно-образовательные программы), программы защиты семьи и материнства, помощи льготным категориям населения, помощь детским домам, популяризация искусства и истории в виде безвозмездного создания скульптурных композиций и памятников, посвященных историческим личностям и событиям, помощь пропавшим и пострадавшим детям, национальные программы «Белый цветок» и «Область добра», поддержка Сретенской духовной семинарии и создание содружества православной молодежи.	http://fondsvv.ru/ 142260, Московская область, Серпуховской район, дер. Спас-Тешилово, д. 3 [email protected] [email protected] +7 (495) 642-72-03	Константин Валерьевич Малофеев. Основатель, председатель попечительского совета.
39.	Благотворительный фонд творческих инициатив «Таланты мира»	Организация и проведение благотворительных концертов.	http://talents-of-world.com/ 105318, г.Москва, Бизнес-центр Семеновский, ул.Ибрагимова, д.31, оф. 220 [email protected] 8 (499) 967-85-82	Давид Темурович Гвинианидзе. Президент и художественный руководитель.
40.	Благотворительный фонд «Волонтеры в помощь детям-сиротам»	Содействие решению проблем социального сиротства. Проблемы волонтерства в больницах, проблемы благополучия семей.	http://www.otkazniki.ru/ Москва, 2-я Брестская улица, 39/4 [email protected] +7(495)789-15-78	Елена Альшанская. Президент. +7(916)301-59-51 [email protected]
41.	Комитет гражданских инициатив, фонд Кудрина	Модернизация страны и укрепление демократических институтов, законодательные и экономические исследования, Вольное историческое общество – защита фактов истории, премия «Гражданская инициатива», инициативное бюджетирование, образовательные программы «Университет КГИ»	https://komitetgi.ru/ [email protected]	Алексей Леонидович Кудрин. Председатель.
42.	Межрегиональный благотворительный общественный фонд «София»	Помощь домам престарелых, помощь одиноким пенсионерам	http://www.sofiafond.ru/ 121552, г. Москва, ул.Ярцевская, 25А [email protected] +7(495)710-72-00 +7(985)183-35-55	Ольга Герасимовна Глухова. Президент
43.	Благотворительный фонд «Мозаика счастья»	Общеблаготворительные цели. Сотрудничество с другими благотворительными фондами. Помощь детям-инвалидам в виде программ интеграции и создания интеграционных детских центров.	http://mozaikaschastya.ru/ 129090, Москва, ул Большая Спасская, 33-36 [email protected]	Ольга Владимировна Николаенко. Президент [email protected] +7(986) 119-01-53
44.	Национальный фонд поддержки правообладателей	Создан для поддержки правообладателей в различных областях культуры и искусства, а также для защиты и обеспечения их законных прав и интересов. Главная задача фонда — сохранять богатое культурное наследие и традиции России и способствовать созданию новых объектов культуры и искусства.	http://cfund.ru/ 127055, Москва, ул. Новослободская, д. 73, стр. 1 [email protected] +7(499)418-02-20	Марина Мстиславовна Георгиева. Генеральный директор. Наталья Борисовна Гойденко. Исполнительный директор.
45.	Фонд социальных, благотворительных и культурных программ «Северная корона»	• обеспечение детских специализированных учреждений необходимым оборудованием, качественными продуктами питания, средствами гигиены, медицинскими препаратами; • курирование плановых операций и помощь в экстренных медицинских случаях; • благоустройство зданий и внутренних помещений; • организацию обучения преподавателей и воспитателей на курсах повышения квалификации; • развития системы обмена опытом	http://f-sk.ru/index/ 125009, г.Москва, ул. Малый Кисловский пер, д. 7 стр.1 [email protected] [email protected] +7(495)699-35-60	Ольга Сергеевна Слуцкер. Председатель попечительского совета.
46.	Благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт»	Оказание помощи в организации общественно значимых мероприятий в области искусства (музыка, живопись, театр, скульптура и т.д.), культуры и спорта, а также реализации научно-образовательных и социальных проектов на территории Российской Федерации	http://www.artscienceandsport.com/ 121099, Москва, Малый Новопесковский переулок, дом 8 [email protected] — (общие вопросы) [email protected] — (просьбы о поддержке, предложения об участии в проектах) + 7(495) 980-19-27	Мария Михайловна Красникова. Директор.
47.	Фонд Андрея Первозванного и Центр Национальной Славы	Укрепление национального самосознания, исторических основ Российского общества, через духовно-просветительскую деятельность с религиозным уклоном	http://www.fap.ru/ 105062 Москва, ул. Покровка, д. 42, стр. 5-5а [email protected] [email protected] +7(495)641-52-00	Владимир Викторович Бушуев. Директор.
48.	Региональный общественный фонд «Информатика для демократии» (Фонд ИНДЕМ)	Основной целью Фонда ИНДЕМ является разработка и реализация проектов, инициатив и программ, направленных на содействие становлению и развитию в России демократических институтов с использованием новейших достижений политологии, юриспруденции, экономики, социологии, социальной психологии, информатики, математического моделирования, прикладной статистики и других смежных наук	http://www.indem.ru/russian.asp 101000, Москва, пер. Б.Златоустьинский, д. 8/7, 203, 207-211 [email protected] +7(495)624-18-31	Георгий Александрович Сатаров. Президент
49.	Российский гуманитарный научный фонд	Отделение Российского фонда фундаментальных исследований	http://www.rfh.ru/index.php/ru/ 123557, Россия, Москва, ул. Пресненский вал, д. 17 [email protected] +7(499)702-85-54	Нина Анатольевна Выскочил Заместитель директора – руководитель отделения +7(499)7028573
50.	Российский Детский фонд	Весь спектр помощи семье и детству от социальных до культурных вопросов (Новогодний подарок, Юному таланту, Теплый дом, Дар жизни, Дети Беслана и т.д.)	http://www.detfond.org/ 101990, Москва, Армянский переулок, 11/2а. [email protected] +7(495)625-82-00	Альберт Анатольевич Лиханов. Руководитель фонда
51.	Российский научный фонд	Фонд проводит конкурсный отбор научных, научно-технических программ и проектов, предусматривающих: Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований по инициативе научных коллективов, отдельных научных и научно-педагогических работников, в том числе молодых ученых, а также научных организаций и образовательных организаций высшего образования; Развитие научных организаций и образовательных организаций высшего образования в целях укрепления кадрового потенциала науки, проведения научных исследований и разработок мирового уровня, создания наукоемкой продукции; Создание в научных организациях и образовательных организациях высшего образования лабораторий и кафедр, соответствующих мировому уровню, развитие экспериментальной базы для проведения научных исследований; Развитие международного научного и научно-технического сотрудничества.	http://rscf.ru/ ПОЧТ: 109992, ГСП-2, Москва, Солянка 14, стр. 3 ФАКТ: Москва, ул. Солянка 14, стр. 3 [email protected] +7(499)606-02-02	Александр Витальевич Хлунов Генеральный директор. Александр Александрович Фурсенко. Председатель попечительского совета
52.	Проект Культура РФ	Гуманитарный просветительский проект	http://www.culture.ru/ [email protected] +7(499)685-11-20		Структура Минкультуры России
53.	Благотворительный фонд «Созидание»	Благотворительные программы, преимущественно на детскую аудиторию (малообеспеченные семьи, одаренные дети и т.д.)	https://www.bf-sozidanie.ru/ г. Москва, ул. Магнитогорская, д. 9, оф. 620, 6 этаж (для посетителей) 105568, г. Москва, ул. Магнитогорская, д. 9, к. 1 (только для отправки корреспонденции) [email protected] +7(499)308-52-92	Константин Игоревич Грамотнев. Учредитель. Председатель попечительского совета.
54.	Благотворительный фонд «Счастливый мир»	Помощь детям с различными тяжелыми заболеваниями	https://blagotvoritelnyi-fond.ru/ ЮР: 115093, г. Москва, Ул. Большая Серпуховская, д. 44, офис № 19. ФАКТ: г. Москва, Научный проезд, 17, 1-й подъезд, офис 15-4. [email protected] +7(495)980-04-38	Александра Александровна Славянская. Президент
55.	Ельцин Центр	Поддержка образовательных, научно-исследовательских, благотворительных и культурных проектов	http://yeltsin.ru/ г. Москва, ул. Большая Полянка, дом 23, стр. 3 [email protected] +7(495)729-54-63	Антон Эдуардович Вайно. Председатель попечительского совета
56.	Международный фонд социально-экономических и политологических исследований «Горбачев-фонд»	Глобальные проблемы, социально – экономические и социально-политические процессы в России и мире, история Перестройки, новейшая история России. Лекции, семинары, исследовательская работа и т.д.	http://www.gorby.ru/ 125167, Москва, Ленинградский проспект 39, строение 14. [email protected] +7(495)945-69-48	Михаил Сергеевич Горбачев. Президент. Здравомыслова Ольга Михайловна. Исполнительный директор.
57.	Фонд им. Д.С.Лихачева	Развитие российской культуры, образования, гуманитарной науки, распространение в обществе демократических и гуманистических ценностей. Фонд осуществляет свою деятельность в рамках региональных, российских и международных программ, проводит грантовые конкурсы, поддерживает семинары и конференции, издает книги	http://www.lfond.spb.ru/ 191028 Санкт-Петербург, Моховая ул., 15 (правый подъезд) [email protected] +7(812)272–29–12	Александр Валерьевич Кобак. Исполнительный директор. Даниил Александрович Гранин. Председатель правления.
58.	Фонд «Либеральная миссия»	Фонд разрабатывает следующие темы: состояние и структура экономики; характер и структура интересов различных общественных субъектов, зависимые от структуры экономики, но полностью к ней не сводимые; менталитет и текущие настроения населения, установки и мифы массового сознания; структура государственных институтов, распределение между ними полномочий и ответственности; политический потенциал национального лидера, определяемый не только его индивидуально-личностным ресурсом, но и всей совокупностью не зависящих от него обстоятельств; формирование самостоятельных общественных субъектов и их взаимоотношения с властью, развитие институтов гражданского общества; формирование в России основ правового государства; выработка стратегии позиционирования России в мире, интеграции в западное сообщество; межнациональные отношения и проблема национальной идентичности россиян.	http://www.liberal.ru/ Россия, Санкт-Петербург, Комсомольский пр., д. 11	Евгений Григорьевич Ясин. Президент.
59.	Фонд культурных и гуманитарных программ М.Л.Ростроповича	Проведение музыкально-просветительских фестивалей, присуждение стипендий талантливым и перспективным исполнителям	http://www.rostropovitch.ru/ 119034, Россия, Москва, Ул. Остоженка, 25, стр. 1, офис 308. [email protected] +7(495)637-75-87	Ольга Мстиславовна Ростропопвич. Президент
60.	Фонд поддержки публичной дипломатии им.А.М.Горчакова	Содействие продвижению социальных, культурных, образовательных, научных и управленческих программ в сфере международных отношений; оказание поддержки средствам массовой информации и информационным ресурсам, ориентированным на достижение уставных целей Фонда; участие в анализе экономического и общественно-политического положения, инвестиционного и инновационного потенциала в России и за рубежом, консалтинге и мониторинге актуальных процессов публичной дипломатии; и другие задачи, касающиеся международных отношений и проблем положения России в мире	http://gorchakovfund.ru/ Москва, 105064 Яковоапостольский переулок, 10 стр. 1 Драчевскому Л.В. [email protected] +7(495)276-16-62	Сергей Викторович Лавров. Председатель попечительского совета. Леонид Владимирович Драчевский. Исполнительный директор
61.	Фонд развития гражданского общества	Фонд специализируется на актуальных исследованиях в области политики, регионального развития и современных медиа.	http://civilfund.ru/ 123056, г. Москва, Электрический переулок, д. 8, стр. 1 [email protected] +7(499)253-15-45	Константин Николаевич Костин. Председатель правления.
62.	Фонд развития демократии	Деятельность Фонда направлена на повышение уровня гражданской активности, правовой культуры и правосознания в России. Фонд проводит мероприятия и реализует проекты, способствующие развитию и распространению демократических ценностей и институтов. Другим приоритетным направлением деятельности Фонда является содействие расширению международного сотрудничества по широкому спектру направлений, в том числе в сфере политической и общественной деятельности, науки и технологий, образования и культуры, коммуникации и информации, работы с молодежью	http://ffdd.ru/ г. Москва, ул. Новослободская д. 20 [email protected] +7(495)222-58-31
63.	Фонд региональных социальных программ «Наше будущее»	Поиск и поддержка социальных предпринимателей, предлагающих наиболее эффективные подходы и технологии в решении социальных проблем общества Поддержка наименее защищенных слоев населения на основе принципов трехстороннего сотрудничества (власть-бизнес-общество)	http://www.nb-fund.ru/ 119019, Россия, г. Москва, ул. Знаменка, дом 8/13, стр. 2 [email protected] +7(495)780-96-71	Вагит Юсуфович Алекперов. Учредитель. Наталия Ивановна Зверева. Директор.
64.	Фонд «Российский общественно-политический центр»	Организует взаимодействие между органами власти и обществом, партиями и властью, разрабатывает и реализует программы международного сотрудничества и т.д.	http://www.rppc.ru/ 101000, г. Москва, Лучников пер. 2. [email protected] +7(495)606-81-48	Александр Ильич Музыкантский. Председатель правления. Алексей Юрьевич Трубецкой. Президент
65.	Фонд Русский мир	Популяризация русского языка, являющегося национальным достоянием России и важным элементом российской и мировой культуры, и поддержка программ изучения русского языка в Российской Федерации и за рубежом	http://www.russkiymir.ru/ 117218, г. Москва, ул. Кржижановского, д. 13, корп. 2 [email protected] +7(495)981-56-80 +7(499)519-01-92	Людмила Алексеевна Вербицкая. Председатель попечительского совета. Вячеслав Алексеевич Никонов. Председатель правления
66.	Фонд «Русское либеральное наследие»	Восстановление памяти о крупнейших деятелях отечественного либерализма, стремившихся построить в России современное правовое государство, уважающее права и свободы личности. В задачи Фонда входит проведение мемориальных мероприятий в регионах России: конференций, дискуссий, установление мемориальных знаков, издание историко-просветительной литературы.	http://rusliberal.ru/ [email protected]	Алексей Алексеевич Кара-Мурза. Президент.
67.	Фонд содействия гуманитарному сотрудничеству «Русское единство»		http://rusedin.ru/
68.	Фонд Черномырдина	Фонд работает на международном, российском и региональном уровнях; реализует культурные и социальные проекты	http://cvsfund.ru/ 119017, Россия, г. Москва, ул. Новокузнецкая, д. 24, стр. 1 [email protected] +7(495)234-48-75	Виталий Викторович Черномырдин. Президент.
60.	Фонд О.Дерипаска «Вольное дело»	Фонд поддерживает отечественное образование и науку, содействует сохранению культурно-исторического наследия России, возрождает и сохраняет духовные ценности, помогает здравоохранению и решает значимые социальные проблемы	http://volnoe-delo.ru/ 121170 Москва, Кутузовский пр-т, д.36, стр.23 [email protected] +7(495)653-81-43	Тамара Дмитриевна Румянцева. Генеральный директор. Олег Владимирович Дерипаска. Председатель попечительского совета.
70.	Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко	Деятельность Фонда направлена на поддержку активного долголетия, развитие непрофессионального детского спорта, помощь приемным семьям и детям, развитие регионов России средствами культуры, международное гуманитарное сотрудничество	http://timchenkofoundation.org/ 125284, Москва ул.Беговая, дом 3, стр. 1, бизнес-центр «Нордстар» [email protected] +7(495)660-56-40	Мария Андреевна Морозова. Генеральный директор. [email protected]

15 основных шагов для создания благотворительной организации

Ричард Д. Харроч и Харрис Д. Басс

Некоммерческие благотворительные организации действуют на благо общества. Когда некоммерческая благотворительная организация квалифицируется как освобожденная от налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса (IRC), доноры, как правило, могут вычитать свои взносы на благотворительность в своих налоговых декларациях. Таким образом, доноры с большей вероятностью поддержат благотворительные организации, которые имеют статус освобождения от налогов согласно §501 (c) (3) IRC.

Благотворительная организация, отвечающая требованиям IRC согласно §501 (c) (3), также имеет то преимущество, что ее деятельность освобождается от федерального подоходного налога и подоходного налога штата, за некоторыми ограниченными исключениями. Однако создание соответствующей IRC благотворительной организации согласно §501 (c) (3) требует соблюдения ряда федеральных законов и законов штата. В этой статье мы опишем некоторые ключевые шаги и требования для обоснованного создания квалифицированной благотворительной организации IRC §501 (c) (3).

Возможно, у вас есть какое-то дело, но вы хотите сделать больше, чем просто выписать чек.

© Сергей Нивенс — Fotolia.com

1. Узнайте о различных типах благотворительных организаций, которые вы можете создать

Благотворительность можно начинать с разных миссий. Вот примеры наиболее распространенных видов благотворительности:

• Благотворительные организации для животных — созданы с целью спасения животных, охраны дикой природы или защиты животных
• Благотворительные организации здравоохранения — созданы с целью поддержки больных и инвалидов, лечения болезней, проведения медицинских исследований или поддержки семьи и пациентов
• Образовательные благотворительные организации — созданы для обслуживания учащихся, в том числе посредством частных начальных школ, средних школ и университетов, а также посредством стипендий
• Благотворительные организации в области искусства и культуры — созданы для поддержки искусства и культуры, в том числе посредством музеев, общественного вещания или исполнительского искусства
• Экологические благотворительные организации — созданы для поддержки защиты и сохранения окружающей среды
• Международные неправительственные организации — часто называемые «НПО», созданные для оказания помощи при стихийных бедствиях, гуманитарной помощи или миротворческих миссий
• Религиозные благотворительные организации — созданы для поддержки определенных религий и религиозных обрядов или для СМИ религиозной направленности
• Социальные благотворительные организации — созданы для оказания помощи нуждающимся, например, для обеспечения ухода за престарелыми, питания или приюта

Для целей IRS, IRC §501 (c) (3) благотворительные организации классифицируются одним из двух способов: «общественная благотворительность» или «частный фонд».«Общественные благотворительные организации, такие как Американский фонд рака или ASPCA, обычно получают большую часть своих средств от общественных и правительственных структур. Общественные благотворительные организации — это организации, о которых люди обычно думают, когда слышат слово «благотворительность».

Частный фонд обычно представляет собой некоммерческую организацию, созданную, финансируемую и контролируемую семьей или небольшой группой лиц (примеры включают частные фонды, созданные руководителями технических специалистов). На частные фонды распространяется ряд операционных ограничений, не применимых к общественным благотворительным организациям, и они должны ежегодно жертвовать не менее 5% от справедливой рыночной стоимости своих активов разрешенным лицам.Частные фонды обычно используют свои средства для предоставления грантов или подарков общественным благотворительным организациям на благотворительные, религиозные, образовательные или другие цели, которые помогают общественности. Некоторые общественные благотворительные организации (например, United Way) действуют как фонды, предоставляя гранты общественным благотворительным организациям.

Вам нужно будет решить, какую благотворительную организацию вы хотите создать, поскольку IRS будет считать, что вы являетесь частным фондом, если вы не сможете установить, что вы собираетесь быть общественной благотворительной организацией.

2. Убедитесь, что ваша благотворительная организация соответствует требованиям IRC §501 (c) (3) Organization

IRS предусматривает, что для освобождения от уплаты налогов в соответствии с IRC §501 (c) (3) организация должна быть организована и функционировать исключительно для «целей, освобожденных от уплаты налогов».”Согласно IRS:

«Исключенные цели, изложенные в разделе 501 (c) (3), включают благотворительность, религиозную, образовательную, научную, литературную деятельность, проверку общественной безопасности, содействие национальным или международным любительским спортивным соревнованиям и предотвращение жестокого обращения с детьми или животными. Термин «благотворительность» используется в его общепринятом юридическом смысле и включает помощь бедным, нуждающимся или обездоленным; продвижение религии; развитие образования или науки; возведение или обслуживание общественных зданий, памятников или работ; уменьшение бремени правительства; снижение напряженности в районе; устранение предрассудков и дискриминации; защита прав человека и гражданина, закрепленных законом; и борьба с ухудшением положения общества и преступностью среди несовершеннолетних.”

Организация также не должна быть организована или работать в интересах «частных интересов», и никакая часть чистой прибыли организации не может использоваться в пользу какого-либо частного акционера или физического лица. Однако это требование не мешает учредителям или сотрудникам благотворительной организации получать справедливую компенсацию за свои услуги.

Благотворительная организация должна обратиться в IRS, чтобы получить статус освобождения от уплаты налогов, и преодолеть множество препятствий, как указано в Разделе 6 ниже в разделе «Что вам нужно подать в IRS, чтобы получить статус освобождения от налогов для вашей благотворительной организации?» Также может потребоваться государственная аттестация.

На веб-сайте IRS есть полезный раздел под названием «Налоговая информация для благотворительных организаций», в котором изложены требования к квалификации.

3. Придумайте хорошее имя для благотворительности

Прежде чем вы создадите свою некоммерческую организацию, вам необходимо придумать название, которое будет принято в офисе государственного секретаря, в котором вы будете регистрироваться. В каждом штате свои правила, но вот типичные требования:

• Название некоммерческой организации не может совпадать (или до степени смешения) совпадать с названием другой зарегистрированной корпорации.
• Название обычно должно заканчиваться на «Inc.», «Incorporated», «Corp.», «Corporation» или «Ltd.».
• Название не может содержать определенные запрещенные слова, такие как «Банк», «Страхование», «Федеральный» или «США».

Зайдите на корпоративный веб-сайт штата, чтобы узнать, доступно ли это имя.

Еще несколько советов по именованию:

4. Определите миссию вашей благотворительной организации

По нескольким причинам вы хотите сформулировать четкую и убедительную миссию своей некоммерческой организации.Изложение миссии в одном или двух предложениях должно кратко изложить суть и цель вашей благотворительности. Заявление о миссии:

• Помогает в подаче заявок на пожертвования
• Объясняет, почему существует благотворительность
• Описывает, кому служит благотворительная организация и как она им служит.
• Полезно для описания цели благотворительности в вашей налоговой декларации и заявках штата.

Вот несколько примеров заявлений о миссии существующих благотворительных организаций:

• ASPCA : «Обеспечить эффективные средства предотвращения жестокого обращения с животными на всей территории Соединенных Штатов.”
• Американский фонд диабета : «Для предотвращения и лечения диабета и улучшения жизни всех людей, страдающих диабетом».
• Save the Children : «Чтобы вдохновить на прорывы в том, как мир обращается с детьми, и добиться немедленных и прочных изменений в их жизни».
• Make-A-Wish : «Исполнить желания детей с опасными для жизни заболеваниями, чтобы обогатить человеческий опыт надеждой, силой и радостью.”
• Американский Красный Крест : «Для оказания помощи жертвам стихийных бедствий и помощи людям в предотвращении, подготовке и реагировании на чрезвычайные ситуации».
• Национальное общество рассеянного склероза : «Люди, страдающие рассеянным склерозом, могут жить своей лучшей жизнью, если мы остановим рассеянный склероз, восстановим то, что было утрачено, и навсегда покончим с рассеянным склерозом».
• Врачи без границ : «Мы помогаем людям во всем мире, где они больше всего нуждаются в помощи, оказывая неотложную медицинскую помощь людям, пострадавшим от конфликтов, эпидемий, стихийных бедствий или исключенных из системы здравоохранения.”
• Рейсы по спасению животных : «Доставляет животных в безопасные места с 2008 года с помощью пилотов-добровольцев, бортпроводников, планировщиков, водителей, спасателей и волонтеров приюта».

5. Создайте свою благотворительную организацию

Некоммерческая организация обычно может быть структурирована как некорпоративная ассоциация, траст или корпорация. Однако корпоративная структура является наиболее распространенной. Следовательно, ключевым шагом будет организация вашей некоммерческой организации как корпорации.Корпорации — это отдельные юридические лица, образованные в соответствии с законодательством штата.

Корпорации создать несложно. Однако вам необходимо выполнить некоторые важные шаги, в том числе:

• Выберите название компании.
• Выберите штат, в котором вы хотите зарегистрироваться (штат, в котором вы будете находиться, обычно подходит).
• Создать и подать учредительный договор.
• Принять подзаконные акты (правила и процедуры, регулирующие внутреннее управление благотворительной организацией).
• Назначьте членов вашего Совета директоров. Наличие квалифицированного Совета, включая экспертов, может помочь выполнить вашу миссию и продемонстрировать доверие донорам.
• Провести первое заседание Совета директоров и подготовить протокол.

Вы можете создать некоммерческую корпорацию через юридические службы регистрации, такие как LegalZoom или RocketLawyer, или вы можете нанять бизнес-юриста, имеющего опыт работы в некоммерческих организациях, который будет обрабатывать документы за вас. У некоммерческого юриста уже будут готовые стандартные формы статей, уставов, протоколов правления и других документов.

«Учредительный договор» (иногда называемый «Свидетельство о регистрации») — это юридический документ, который вам необходимо подготовить и подать в Государственный секретарь для официального создания корпорации. Иногда у штата есть заранее распечатанный бланк, который вы можете использовать, а иногда вам или вашему юристу нужно его составить.

Вот некоторые ключевые элементы, которые обычно требуются в вашем учредительном договоре:

• Название предлагаемой корпорации
• Полный почтовый адрес, город, штат и почтовый индекс первоначального адреса корпорации (это будет публично записано, и вы не можете вводить P.О. коробка)
• Агент по обслуживанию процесса (физическое или юридическое лицо, ответственное за принятие юридических уведомлений или судебных исков) от имени корпорации
• Полный адрес Агента по обслуживанию процесса
• Заявление о том, что корпорация является некоммерческой общественно полезной корпорацией и не организована для получения личной выгоды какого-либо лица; в определенных ситуациях корпорация может быть создана как корпорация взаимной выгоды или для религиозных целей
• Конкретная цель корпорации (например, благотворительные цели для детей или животных)
• Заявление о том, что корпорация организована и управляется исключительно в благотворительных или образовательных целях, как это разрешено IRC §501 (c) (3)
• Заявление о том, что корпорация не должна заниматься какой-либо деятельностью или осуществлять какие-либо полномочия, которые не способствуют достижению целей корпорации, и что корпорация не должна заниматься какой-либо другой деятельностью, не разрешенной IRC §501 (c) (3)
• Заявление о том, что никакая существенная часть корпорации не должна заниматься пропагандой или иным образом пытаться повлиять на законодательство, и что корпорация не должна участвовать или вмешиваться в какую-либо политическую кампанию (включая публикацию или распространение заявлений) от имени какой-либо кандидат на государственные должности
• Заявление о том, что собственность корпорации безвозвратно предназначена для указанной цели и что никакая часть чистой прибыли или активов корпорации никогда не будет использоваться в пользу какого-либо директора, должностного лица или члена корпорации или в пользу любого частного лица
• Заявление о том, что корпорация будет соблюдать правила, применимые к частным фондам, если это необходимо.
• Заявление о том, что после роспуска или ликвидации корпорации ее активы, оставшиеся после выплаты, или обеспечение выплаты всех долгов и обязательств корпорации должны быть переданы некоммерческому фонду, фонду или корпорации, которые организованы и работают исключительно для благотворительных, образовательных и / или религиозных целей и который установил свой налоговый статус в соответствии с IRC §501 (c) (3)
• Подпись учредителя

Вот форма регистрации некоммерческой общественной благотворительной корпорации в Калифорнии:

Затраты на включение включают гонорар Государственному секретарю (обычно 800 долларов), сбор за подготовку статей и Устава (100-500 долларов) и прочие прочие расходы.

См. Обзор для регистрации бизнеса.

6. Файл для идентификационного номера федерального работодателя

Вам необходимо получить федеральный идентификационный номер работодателя (EIN).

EIN — это номер вашего счета в IRS, и его следует указывать во всей корреспонденции с IRS. Вы подаете заявление на получение EIN, заполнив форму IRS SS-4, Заявление на получение идентификационного номера работодателя. Вы можете отправить форму онлайн через веб-сайт IRS.

Не подавайте заявку на получение EIN, пока вы не зарегистрированы на законных основаниях.Для получения дополнительной информации о EIN см. Публикацию IRS 1635 «Общие сведения о вашем EIN».

Вам понадобится ваш EIN и копия зарегистрированного вами учредительного договора, чтобы открыть банковский счет.

7. Подайте правильную форму IRS, чтобы получить статус освобождения от уплаты налогов для вашей благотворительной организации

Некоммерческая организация — это не то же самое, что освобождение от уплаты налогов. Вы должны отдельно подать заявление на получение статуса освобождения от уплаты налогов как федерального, так и государственного.

Существует два основных варианта подачи заявления в IRS для получения статуса освобождения от налогов согласно §501 (c) (3) IRC:

ФОРМА IRS 1023-EZ. Это для небольших организаций, отвечающих ряду требований. Это оптимизированный процесс, который осуществляется онлайн и требует сбора за регистрацию в размере 275 долларов США. Вы определенно должны попытаться использовать эту форму, если можете, поскольку она упрощает подготовку и экономит время при получении статуса освобождения от налогов от IRS.

Ключевые элементы, позволяющие подавать заявки на краткую форму 1023-EZ:

• Организация должна была иметь менее 50 000 долларов годового дохода за последние 3 года.
• Организация ожидает менее 50 000 долларов годового дохода за каждый из первых трех лет работы.
• Активы организации менее 250 000 долларов США.
• Благотворительная организация не будет поддерживать или выступать против политических кандидатов.
• Благотворительность не будет пытаться влиять на законодательство.
• Благотворительная организация создана в США.
• Благотворительная организация будет работать только в США.
• Организация не будет заниматься определенными перечисленными запрещенными видами деятельности.

ФОРМА IRS 1023. Это альтернативное приложение, если вы не соответствуете требованиям или не хотите использовать форму 1023-EZ. По оценкам IRS, на заполнение этой формы у вас уйдет более 100 часов, и ее необходимо отправить по почте в IRS. IRS предоставляет контрольный список формы 1023. После того, как вы отправите заполненную форму, IRS обычно занимает 3-5 месяцев (а иногда и больше), чтобы определить, предоставить вам или отказать вам в статусе освобождения от налогов.

После получения статуса освобождения от уплаты налогов он обычно имеет обратную силу на дату создания вашей некоммерческой организации.

Дополнительную информацию о требованиях и процедурах подачи заявления на получение статуса освобождения от уплаты федерального налога можно найти в публикации IRS 557 (Как подать заявку и сохранить статус освобождения от уплаты налогов для вашей организации).

Поймите, что вам нужно будет отдельно подать заявление о статусе освобождения от уплаты налогов в вашем штате.

8. Соблюдайте требования штата и местные требования к благотворительным организациям

Многие штаты, округа и города регулируют деятельность организаций, собирающих благотворительные средства.Соблюдение этих законов обычно требует получения лицензии и подачи годового отчета (включая финансовый отчет). Проверьте свои местные законы на предмет необходимых документов, но вот пример необходимых типов документов:

• Государственные или местные лицензии на ведение бизнеса
• Регистрация в каждом штате, где вы собираете пожертвования
• Государственное заявление об освобождении от государственной пошлины

Сайты SimpleCharityRegistration.com и GoSinglePortal.com может помочь вам в процессе регистрации заявки на участие в благотворительной деятельности.

Веб-сайты правительства штата предоставляют полезную информацию для организаций, освобожденных от налогов. Вот ссылки на сайты 50 штатов, а также на Пуэрто-Рико и Виргинские острова:

9. Создайте отличный веб-сайт для своей благотворительной организации

Наличие отличного веб-сайта повысит доверие к вашей благотворительной организации и повысит вероятность того, что вы сможете собирать пожертвования. Вот несколько ключевых моментов, которые должен отражать ваш веб-сайт:

• Миссия вашей благотворительности
• Как доноры могут делать пожертвования, в том числе онлайн
• Заявление о вашем статусе IRC §501 (c) (3), чтобы доноры понимали, что их пожертвования могут вычитаться из налогооблагаемой базы
• Люди, участвующие в благотворительной деятельности, включая членов Правления или Консультативного совета
• Любые отзывы
• Как люди могут добровольно помочь вашей благотворительной организации
• Ваша недавняя и текущая благотворительная деятельность (донорам нравится видеть, что вы активны и что вы делаете для достижения своей миссии)

10.Рассмотрите возможность получения соответствующей страховки для благотворительной организации

Вы захотите обсудить со своим страховым агентом, какое страхование может быть целесообразным, в том числе:

• Страхование гражданской ответственности
• Страхование ответственности директоров и должностных лиц
• Страхование ответственности при трудоустройстве
• Страхование имущества
• Страхование киберответственности

11. Начните планировать сбор средств

Одна из самых сложных задач для благотворительной организации — это сбор средств.Это постоянная необходимость для успешной благотворительности. Итак, начните планировать различные мероприятия, связанные со сбором средств, которые вы, возможно, захотите предпринять, в том числе:

• Планируйте свою работу в социальных сетях (Facebook, Twitter и т. Д.)
• Реализовать кампанию GoFundMe.com
• Создайте отличный сайт
• Проведение мероприятий по сбору средств
• Разработка эффективных маркетинговых кампаний по электронной почте (включая информационные бюллетени по электронной почте)
• Создавайте видеоролики о миссии вашей благотворительной организации и размещайте их на своем сайте и на YouTube.
• Выпуск пресс-релизов и разработка PR-кампаний
• Занимайтесь контент-маркетингом в Интернете
• Партнер с другими благотворительными организациями
• Признать доноров публично
• Создайте страницу своей благотворительной организации в LinkedIn
• Связь с фондами и трастами, делающими благотворительные пожертвования
• Уметь подавать заявки на благотворительные гранты

Перед тем, как приступить к какой-либо деятельности по сбору средств, следует проконсультироваться с вашим бухгалтером или юристом, особенно если вы намереваетесь использовать коммерческую деятельность по сбору средств или участвовать в такой деятельности по сбору средств, как лотерея.Государственные и местные законы могут повлиять на то, как и что вы можете делать.

12. Сохраняйте разумные затраты

Доноры хотят знать, что они вносят свой вклад в благотворительную организацию, которая эффективно использует свои пожертвования для выполнения своей миссии, а не для выплаты заработной платы административным сотрудникам или сотрудникам. Поэтому вам следует убедиться, что ваши затраты разумны. Практическое правило — стараться, чтобы не менее 80% средств, которые вы собираете, направлялись непосредственно на поддержку вашей миссии, а не более 20% — на сбор средств и административную деятельность.Но это не означает экономию на необходимых профессиональных гонорарах по юридическим и бухгалтерским вопросам.

13. Сосредоточьтесь на привлечении волонтеров

Вы должны приложить совместные усилия, чтобы привлечь добровольцев для своей благотворительности. Волонтеры могут помочь вам расширить вашу миссию, помочь в сборе средств, помочь в работе в социальных сетях и координировать необходимые действия. Многие люди хотят стать волонтерами и чувствуют, что они меняют мир к лучшему, поэтому относитесь к этим добровольцам с уважением и добротой.Помните, что им не платят за то время и энергию, которые они вкладывают. Убедитесь, что веб-сайт благотворительной организации позволяет людям легко участвовать в волонтерской деятельности.

14. Убедитесь, что вы правильно обращаетесь с сотрудниками

Когда благотворительная организация нанимает сотрудников, благотворительная организация обязана сообщать о доходах любого сотрудника и производить надлежащие удерживаемые платежи в федеральные налоговые органы и налоговые органы штата. Благотворительная организация несет ответственность за внесение, уплату и отчетность по федеральному подоходному налогу, налогам на социальное обеспечение и медицинское страхование (FICA), федеральному налогу на безработицу, а также по применимым налогам штата.Требования к удержанию строго соблюдаются, и их несоблюдение может повлечь за собой значительные штрафы.

Вам следует назначить исполнительного директора некоммерческой организации, который будет отвечать за повседневную деятельность организации. Имейте в виду, что некоммерческая организация может столкнуться с конфликтом интересов, если исполнительный директор является оплачиваемым сотрудником, а также является членом Совета директоров. Возможно, будет лучше, если Исполнительный директор не является членом Совета директоров или не имеет права голоса в качестве консультативного члена.Перед выплатой зарплаты обязательно проконсультируйтесь со своим бухгалтером или юристом. Вы не хотите подвергать риску свой статус освобождения от налогов.

Некоммерческие благотворительные организации не могут позволить себе платить своим сотрудникам высокую заработную плату, и она в любом случае должна быть разумной. Чтобы привлечь и удержать сотрудников, вам лучше всего найти сотрудников, которые верят в миссию благотворительности. Убедитесь, что вы соблюдаете трудовое законодательство, и убедитесь, что сотрудники понимают, что они будут сотрудниками «по желанию».И дайте волонтерам гибкость в работе, которую они могут не получить у коммерческих работодателей (неполный рабочий день, гибкий график, возможность работать из дома и т. Д.)

15. Другие действия, необходимые для правильной работы вашей благотворительной организации

• Откройте отдельный банковский счет.
• Ведите точный учет каждого пожертвования.
• Ведите точный учет своих расходов (пригодится бухгалтер или контролер).
• Сделайте необходимые ежегодные налоговые и корпоративные отчеты, требуемые вашим штатом и IRS.Также может потребоваться подача документов в другие государственные органы, например, в Генеральную прокуратуру штата.
• Поймите, что освобождение от налога на прибыль обычно не освобождает благотворительную организацию от обязательств по уплате налога с продаж или налога на имущество.
• Своевременно выдавайте своим жертвователям письменные квитанции, чтобы они могли вычесть свои взносы.
• Поймите, что очень немногое в вашей благотворительности будет частным. Все федеральные налоговые декларации являются общедоступными, и большинство из них можно найти на таких сайтах, как CharityNavigator.org и GuideStar.org. Такая информация, как заработная плата, расходы и куда вы вносите свои деньги, будет общедоступной.

Заключение

При предварительном планировании вы можете эффективно создать свою благотворительную организацию IRC §501 (c) (3) и разместить ее в соответствии с ее благотворительной миссией.

Авторские права © Ричард Д. Харроч. Все права защищены.

Прочтите все статьи Ричарда Харроха на AllBusiness.com.

Харрис Д. Басс — поверенный из Манхэттен-Бич, Калифорния, специализирующийся на некоммерческих организациях, корпорациях, коммерческом праве, трастах, имущественном планировании и налоговых вопросах.

Как начать и создать фонд

Вы обеспечиваете видение, мы позаботимся обо всем остальном.

Обзор

Если вы похожи на большинство людей, вы уже жертвуете на благотворительность. Но, возможно, вам захочется чего-то большего. Как бы вы хотели:

— Выйдите за рамки предоставления чековой книжки и получите больше от вашей благотворительности?

— Объедините свою семью, создав постоянное благотворительное наследие?

— Построить прочную структуру для пожертвований, которую можно будет передать детям, чтобы они продолжались?

— Есть ли у вас специалисты по благотворительности, которые помогут вам начать работу, к которым вы можете обратиться, когда вам понадобится совет?

Преимущества фонда

Вот несколько уникальных преимуществ этого мощного и гибкого подающего транспортного средства:

• Получите налоговый вычет за текущий год, но дайте, когда захотите
• Сохранять полный юридический контроль над управлением, активами и расходами фонда
• Создайте прочное наследие, связывающее имя семьи с добрыми делами
• Нанять членов семьи и возместить расходы фонда
• Передача ценностей и навыков молодому поколению
• Предоставлять не подлежащие налогообложению субсидии непосредственно нуждающимся лицам
• Запуск благотворительных программ без создания отдельной некоммерческой организации

Посмотреть стенограмму видео: Преимущества создания частного фонда

Варианты финансирования и инвестирования

Частные фонды обычно финансируются одним человеком, семьей или бизнесом.Они могут финансироваться и продолжать удерживать самые разные активы. Другие механизмы предоставления обычно ликвидируют любые активы, не являющиеся публично торгуемыми ценными бумагами, вскоре после финансирования.

Активы, которые могут находиться в частном фонде, включают:

• Денежные средства и ценные бумаги, обращающиеся на бирже
• Альтернативные активы, включая частный капитал
• Недвижимость
• Материальные ценности (искусство, ювелирные изделия, предметы коллекционирования)
• Нематериальная личная собственность (авторские права, патенты, гонорары)
• Страхование жизни и аннуитеты

Если у вас есть благотворительный оставшийся траст, вы обычно можете указать свой фонд в качестве бенефициара.

Foundation Source не управляет активами. Мы тесно сотрудничаем с назначенным вами доверенным финансовым консультантом и делимся своим опытом по особым вопросам, связанным с активами частного фонда.

Варианты предоставления

Частные фонды имеют широкую свободу действий для осуществления любой деятельности, если они продвигают благотворительные цели.

Помимо поддержки общественных благотворительных и других некоммерческих организаций, фонд может:

• Предоставлять гранты физическим лицам для оказания помощи при стихийных бедствиях и экономических трудностях
• Предоставлять ссуды, возвращаемые фонду
• Создавайте программы стипендий и призов и выбирайте получателей
• Грант напрямую международным организациям
• Предоставлять средства коммерческим компаниям, если они используются на благотворительные цели
• Осуществляет собственные благотворительные программы, такие как выгон одежды или раздача бесплатных блюд.

Наш штат экспертов фонда будет сопровождать вас на каждом этапе пути, чтобы вы могли легко воспользоваться всеми вариантами, санкционированными IRS, для достижения ваших благотворительных целей.

Как создать частный фонд

Что такое частный фонд?

Как и общественные благотворительные организации, частные фонды определены в разделе 501 (c) (3) Налогового кодекса. Фактически, «частный фонд» — это статус по умолчанию, присваиваемый организациям, получившим статус 501 (c) (3).

В отличие от общественной благотворительной организации частный фонд обычно делает пожертвования, называемые грантами, другим благотворительным организациям. Обычно он не ведет собственных благотворительных операций.Частные фонды предоставляют гранты либо для финансирования общих операционных расходов организации, либо для финансирования конкретной программы.

Они также могут предоставлять гранты физическим лицам, если они соблюдают правила IRS. Деятельность частного фонда, как и деятельность общественной благотворительной организации, должна приносить пользу обществу, чтобы фонд сохранил свой статус освобожденного от налогов.

Ключевые выводы

• «Частный фонд» — это статус по умолчанию, присваиваемый организациям, которым присвоен статус освобожденной от налогов 501 (c) (3) некоммерческой организации.
• В отличие от общественной благотворительной организации частный фонд обычно делает пожертвования, называемые грантами, другим благотворительным организациям.
• Общественный фонд может постоянно финансировать выбранное дело и предоставлять кумулятивную выгоду получателям в течение многих лет пожертвований.
• Создание частного фонда во многом похоже на открытие любого бизнеса и требует определения вашей цели; подача заявления на получение статуса освобожденного от уплаты налогов, лицензирования и подачи документов по федеральным налогам и налогам штата; и определение вашей организационной структуры.

Как работает создание частного фонда

Если вы регулярно жертвуете большие суммы денег, вам может быть интересно, стоит ли вам создавать собственный частный фонд. Возможно, вы видите социальную потребность, которая не была удовлетворена. Или, возможно, вас заинтриговал престиж, связанный с управлением благотворительным фондом от вашего собственного имени.

Самый распространенный тип фонда — это благотворительный фонд. Этот тип частного фонда — это некоммерческая организация, в основном финансируемая одним человеком, супружеской парой, семьей или корпорацией.Активы частного фонда называются эндаументом, который инвестируется для получения дохода для фонда. Эндаумент используется для финансирования его деятельности и предоставления грантов.

Хотя частные фонды могут быть трудоемкими и дорогостоящими, тысячи людей, семей и корпораций, учредившие частные фонды, считают, что эти жертвы того стоят.

Как создать собственный частный фонд

Как создать свой фонд

Во-первых, определите цель вашего частного фонда и руководящие принципы, которым он будет следовать при предоставлении грантов.Это определение будет определять деятельность вашей организации и необходимо для получения статуса освобожденного от налогов.

Trust vs. Некоммерческая организация

Затем решите, следует ли структурировать свой фонд как благотворительный фонд или как некоммерческую корпорацию. Согласно Ассоциации малых фондов, благотворительный траст легче создать и управлять, но он не может обеспечить попечителям такой же правовой защиты, как некоммерческая корпорация.

Некоммерческие корпорации имеют более строгие операционные требования, но они более распространены, чем благотворительные трасты, поскольку они ограничивают личную ответственность и обладают большей гибкостью в том, как они могут использовать свои средства.

Если вы организуете траст, назначьте попечителей. Если вы организовываетесь как корпорация, выполните обычные шаги для создания корпорации, в том числе напишите учредительный договор и устав, назначьте должностных лиц и директоров и подайте документы в штат.

Регистрация в IRS

Независимо от того, как вы решите структурировать свой частный фонд, подайте заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN). IRS требует, чтобы у вас был EIN, даже если вы не планируете нанимать сотрудников.Этот номер будет действовать как идентификационный номер налогоплательщика для вашего фонда, как номер социального страхования для физического лица.

Следующим шагом является подача документов в IRS. Заполните форму 1023 «Заявление о признании освобождения от уплаты налогов в соответствии с разделом 501 (c) (3) Налогового кодекса» и подготовьте всю необходимую подтверждающую документацию. В этой форме запрашивается основная идентифицирующая информация о вашем фонде, а также о том, как он будет организован и работать. Это также требует от заявителей уплаты пошлины.

Наконец, как только IRS одобрит ваш статус освобождения от налогов, заполните все необходимые дополнительные документы, чтобы получить статус освобождения от уплаты налогов от вашего штата.

Преимущества частного фонда

Если вы хотите внести свой вклад в доброе дело, самый простой способ сделать это — выписать чек. Так почему же десятки тысяч людей берут на себя труд запускать и управлять частными фондами?

Постоянство

Во-первых, фонд может постоянно финансировать выбранное дело и предоставлять кумулятивную выгоду получателям в течение многих лет пожертвований.Таким образом, согласно Exponent Philanthropy, ранее называвшейся Ассоциацией малых фондов, люди, создающие фонд, часто ищут постоянства.

Наследие

Согласно Exponent Philanthropy, некоторые семьи создают фонды, чтобы создать наследие. Фонд, учрежденный во имя любимого человека, может чтить этого человека даже после его смерти. Создание фундамента на имя семьи также может побудить членов семьи участвовать в общем — а зачастую и связующем — деле.

Налоговые цели

Налоговые льготы — еще одна причина для создания частного фонда. При организации как 501 (c) (3) частные фонды освобождаются от налогов. Они могут собирать взносы наличными и ценным имуществом без уплаты налогов на эти взносы, а вкладчики могут требовать свои пожертвования в качестве налоговых вычетов (с некоторыми ограничениями).

Чтобы получить право на освобождение от налогов, цель фонда должна быть благотворительной, религиозной, образовательной, научной, литературной, проверкой общественной безопасности, поощрением национального или международного любительского спорта или предотвращением жестокого обращения с детьми или животными.Фонд может оказывать помощь бедным, продвигать образование или содержать общественное здание.

IRS определяет три основных различия между общественной благотворительной организацией и частным фондом. Частные фонды обязаны:

• Ежегодно предоставлять гранты на сумму не менее 5% от инвестиционных активов фонда.
• Должен предоставлять гранты только другим некоммерческим организациям (хотя при некоторых обстоятельствах можно предоставлять гранты отдельным лицам, например, на стипендии на образование).
• Должен платить акциз от 1% до 2% на инвестиционные активы организации.

Стоит ли проблем с вашим собственным фондом?

Создание вашего частного фонда — это большая работа. Так и поддерживается, что влечет за собой соблюдение правил IRS.

Правила и штрафы

Ваш фонд должен избегать запрещенной деятельности, которую IRS определяет как:

• Разрешение более чем несущественного начисления выгод, включая неденежные выгоды, физическим или юридическим лицам
• Разрешение на получение дохода или активов инсайдерам (например, выплата необоснованной заработной платы должностному лицу, директору или ключевому сотруднику)
• Участие в любой политической кампании от имени (или против) кандидата на государственные должности, в том числе внесение взносов в кампанию и официальных публичных заявлений

Ваш фонд также должен ограничить ограниченную деятельность, которую IRS определяет как:

• Самостоятельная работа с дисквалифицированными лицами (определяется как существенные участники, менеджеры фондов и некоторые другие связанные лица)
• Инвестиционная деятельность, которая может поставить под угрозу выполнение целей, освобожденных от налога
• Лоббирование или попытка повлиять на законодательство посредством действий или расходов

И фонд, и любое юридическое лицо, неправомерно извлекающее выгоду из запрещенной или ограниченной деятельности, могут столкнуться с налогами и штрафами за нарушение этих правил.Фонд может даже потерять статус освобожденного от налогов.

Расходы

Управление частным фондом также влечет за собой многие из тех же обязанностей и расходов, что и ведение бизнеса. Вы должны вести учет, подавать годовые налоговые декларации с использованием формы 990-PF (подробный 13-страничный документ), а также нанимать сотрудников и управлять ими (которые могут быть членами вашей семьи).

Большинству людей следует нанять юристов и бухгалтеров для решения вопросов, связанных с запуском и текущими нормативными требованиями, такими как бухгалтерский учет, подготовка налогов и корпоративная отчетность.Многие аспекты создания и работы частного фонда регулируются сложными правилами и / или требуют специальных знаний.

Сколько денег вам нужно пожертвовать, чтобы они оправдали ваши усилия по созданию и содержанию фонда? По данным Совета по фондам, здесь нет жесткого правила, но большинство семейных фондов имеют активы не менее нескольких сотен тысяч долларов.

Однако, если вы не уверены, является ли частный фонд наиболее эффективным способом достижения ваших благотворительных целей, вы всегда можете воспользоваться более простыми альтернативами пожертвованиям, например выписать чек в любимую некоммерческую организацию, пожертвовать свое время или пожертвовать донору. рекомендованный фонд.

Как создать детскую благотворительную организацию

Создание детской благотворительной организации, также известной как некоммерческая организация, требует видения того, как вы видите, как ваша благотворительная организация помогает детям каким-то уникальным или столь необходимым образом. Когда у вас появится видение, вам нужно будет чувствовать себя комфортно, собирая деньги для достижения цели вашей благотворительности. Один из главных ключей к успеху вашей благотворительной деятельности — составление полного бизнес-плана и последующее его выполнение для достижения ваших целей и ожиданий.

Составьте заявление о миссии.Составьте короткое изложение, состоящее из нескольких предложений, которое четко определяет цель и задачи благотворительной деятельности ваших детей. Убедитесь, что в заявлении миссии объясняются преимущества, которые предоставляет организация. Используйте формулировку миссии, чтобы вовлечь других в вашу организацию.

Найдите квалифицированных специалистов для формирования совета директоров. Выбранные вами люди должны быть преданными своему делу и готовы помочь вам в достижении целей благотворительной организации. Ищите людей, которые предлагают навыки, связанные с благотворительностью.Выбранные вами люди также должны иметь возможность вносить деньги и помогать собирать деньги на благотворительность.

Разработайте и зарегистрируйтесь в утвержденных положениях и правилах правления государственного агентства, которые объясняют операции и повседневную деятельность вашей организации. Убедитесь, что вы включили формулировку, согласно которой благотворительная организация несет полную ответственность за все активы, имущество и обязательства.

Разработайте бюджет на финансовый год и включите все расходы на программы и услуги, а также все доходы, которые организация ожидает получить для продолжения благотворительной деятельности.Ваш окончательный бюджет должен получить одобрение совета директоров.

Установите системы, которые отслеживают все, что делает ваша благотворительная организация, включая бухгалтерский учет, финансы и операции. Используйте компьютеризированную систему учета, чтобы сделать работу проще и тщательнее. Хотя законы различаются в зависимости от штата, вы должны будете хранить в системе финансовые отчеты и протоколы заседаний совета директоров.

Создайте организацию 501 (c) (3), чтобы благотворительная организация ваших детей могла принимать взносы, не облагаемые налогом, и подавать заявки на гранты.Загрузите заявление о признании исключения с веб-сайта налоговой службы. Заполните форму и запланируйте включение информации, собранной на предыдущих шагах, для заполнения заявки. После того, как вы отправите заполненное заявление по почте, ожидайте, что IRS займет до шести месяцев, чтобы предоставить одобрение.

Руководство по созданию благотворительной некоммерческой организации

Благотворительные некоммерческие организации играют жизненно важную роль в жизни Америки. Они часто заполняли дыры в нашей системе социальной защиты, обогащали нашу культурную жизнь и охраняли наше здоровье.

Многие благонамеренные люди мечтают создать благотворительную организацию, но это может оказаться не так просто, как они думают. Благотворительные стартапы часто терпят поражение из-за того, что их учредители недооценивают то, что для этого нужно, какие деньги и насколько сложно конкурировать.

Количество освобожденных от налогов некоммерческих организаций, также известных как организация 501 (c), за последние годы увеличилось. По данным Национального центра благотворительной статистики, по состоянию на 2016 год в Налоговой службе США было зарегистрировано около 1,5 миллиона таких организаций.S. Это означает рост на 4,5% по сравнению с 2006 годом.

Что такое 501 (c) (3)?

В налоговом кодексе IRS существует множество классификаций «некоммерческих организаций». Вы, вероятно, ведете дела с некоторыми из них, даже не подозревая, что они некоммерческие. Например, ваш детский сад может быть некоммерческой организацией, а также вашим местным кредитным союзом.

Подмножество некоммерческих организаций 501 (c) — это 501 (c) (3), который включает «общественные благотворительные организации» и «фонды». Общественные благотворительные организации — это тот вид благотворительности, который большинство из нас поддерживает своими пожертвованиями, например, Американский Красный Крест, наш любимый музей, местный университет или некоммерческий медицинский центр.Взаимодействие с другими людьми

Как работает 501 (c) (3)?

Общественные благотворительные организации должны служить общественному благу и получать поддержку в первую очередь от широкой общественности.

Общественные благотворительные организации должны быть религиозными, образовательными, благотворительными, научными и литературными; или группы, проверяющие общественную безопасность; организации, поддерживающие национальные или международные любительские спортивные соревнования; или организации, занимающиеся предотвращением жестокого обращения с детьми или животными.

Кроме того, общественные благотворительные организации должны получать большую часть своего дохода от населения, фондов или правительства.Взаимодействие с другими людьми

Поскольку количество благотворительных организаций 501 (c) (3) сильно выросло, между благотворительными организациями идет ожесточенная конкуренция за привлечение государственных средств путем сбора средств или подачи заявок на получение грантов от фондов и государственных организаций.

Так же, как среди стартапов высока доля неудач, благотворительные организации могут быстро разориться. Вот почему учредители новых благотворительных организаций должны долго и серьезно думать о том, почему, где и когда имеет смысл создавать новую организацию.

К сожалению, не все, кто начинает благотворительность, додумались до своей идеи.Не совершайте ошибку, просто прыгая на некоммерческую арену. Хорошо подумайте, прежде чем создавать свою благотворительную некоммерческую организацию, и выполните следующие действия.

10 ключей к созданию некоммерческой организации — Частный фонд — Блог о некоммерческом праве

Вдумчивое стремление к благотворительности и достаточное финансирование — основа для создания некоммерческого частного фонда. Но нужно еще кое-что. Ознакомьтесь со следующими шагами, которые вам следует предпринять по мере продвижения вперед:

1. Определите причины создания новой организации.Они в первую очередь альтруистические или личные? Что вас больше всего привлекает в создании и управлении частным фондом?
2. Ознакомьтесь с требованиями, которые обычно связаны с организацией и управлением частным фондом 501 (c) (3). Знаете ли вы о преимуществах и недостатках выбора одной формы частного фонда по сравнению с другой, такой как некоммерческая корпорация или траст? Знаете ли вы, кто будет управлять и / или управлять частным фондом, и каковы их обязанности, потенциальные риски ответственности и варианты управления рисками? Понимаете ли вы применимые ограничения, в том числе ограничения, запрещающие частные закупки, самостоятельную деятельность и получение личной выгоды? Имеете ли вы представление о затратах, которые могут быть связаны с эффективным управлением фондом, достижением его благотворительных целей и обеспечением соблюдения правовых норм и отчетности?
3. Определите, будет ли организация грантодательским фондом, частным действующим фондом или общественной благотворительной организацией (на которую будут распространяться совершенно другие, обычно менее строгие правила).
4. Определите цели частного фонда и оцените, достаточно ли вашего финансирования для достижения этих целей. Многие эксперты считают, что при определенном уровне финансирования частный фонд является неэффективным инструментом для достижения благотворительных целей. Существует множество вариантов определения конкретного минимального уровня финансирования. Обычно юристы по планированию подарков заявляют, что 1 миллион долларов (минимальное ежегодное распределение 50 000 долларов) является практическим правилом, но на самом деле это зависит от фактов и обстоятельств каждой конкретной организации.
5. Уточните цели частного фонда, чтобы убедиться, что они соответствуют требованиям 501 (c) (3). Например, предоставление грантов физическим или налоговым лицам может быть разрешено или запрещено. Если такие действия рассматриваются, заранее узнайте соответствующие требования и ограничения.
6. На основе информации, собранной на этапах 1–5, оцените, насколько лучше всего подходят ваши мотивы для создания новой организации и цели предполагаемого частного фонда: (i) создание частной фондовой организации, (ii) участие в одном или нескольких проектах. благотворительные организации другим организованным способом (например,g., донор порекомендовал фонду, дающий кружок), (iii) организация альтернативного механизма планирования благотворительных подарков (например, благотворительный фонд остатка) или (iv) работа с одной или несколькими существующими организациями.
7. Составьте бизнес-план. Вся работа, проделанная на предыдущих этапах, должна быть включена в этот черновик (который должен быть действующим документом, изменяющимся по мере изменения фактов и обстоятельств), а также в нем должны быть подробно описаны, среди прочего, продуманный SWOT-анализ, маркетинговый план и Трехлетний бюджет (который вам нужно будет подать в IRS вместе с заявлением на получение статуса освобожденного от налогов).
8. Составьте руководящие документы (например, учредительный договор, подзаконные акты, политику в отношении конфликта интересов) с осторожностью. Использование устава другой организации в качестве образца может дать некоторое руководство, но чаще всего является ошибкой, если оно не рассмотрено юристом.
9. Проверьте, нужно ли вам регистрироваться для участия в благотворительных мероприятиях. Это требование, о котором часто забывают.
10. Тщательно составьте заявления об освобождении от налогов. Заполненная форма 1023 будет публичным документом, подписанным под страхом наказания за лжесвидетельство, и она может быть изучена IRS в большей степени, чем обычное заявление на получение статуса общественной благотворительной организации.Кроме того, не забудьте проверить требования по освобождению от уплаты налогов штата.

Узнайте больше о создании некоммерческой организации здесь.

Это четвертая часть нашей серии из пяти статей в этом месяце о создании некоммерческой организации.

Часть первая — 10 ключей к созданию некоммерческой организации — Общественная благотворительность
Часть вторая — Создание самодостаточной некоммерческой организации
Часть третья — Создание некоммерческого социального предприятия
Часть пятая — Некоммерческие стартапы и ценность некоммерческого поверенного

Связанные

Процесс планирования благотворительного мероприятия: 5 простых шагов

Благотворительное мероприятие служит двум целям: повысить осведомленность о конкретной цели и собрать деньги.Люди по своей природе очень милосердны и готовы пожертвовать вашей организации, чтобы изменить мир к лучшему.

Однако вам решать, что такое ваша благотворительность и как она влияет на жизнь. Для более эффективного планирования благотворительных мероприятий выполните следующие действия, чтобы максимально увеличить посещаемость и денежные пожертвования.

1. Установите бюджет

Как некоммерческая организация, вы в конечном итоге будете полагаться на спонсорство, пожертвования и продажу билетов для покрытия расходов на мероприятие. Часть собранных денег, возможно, также придется использовать для покрытия накладных расходов.Тогда имеет смысл установить бюджет и придерживаться его. Хотя вы хотите удивить своих гостей, вы также не хотите делать мероприятие настолько роскошным, чтобы в итоге у вас осталось немного средств, которые можно было бы направить на настоящую благотворительность.

Рекомендации по составлению бюджета:

• Выбирайте еду из одной тарелки вместо шведского стола или придерживайтесь легких закусок
• Развлечения — вместо того, чтобы нанимать профессионального артиста, ищите того, кто будет добровольно посвящать свое время.
• Swag items — ограничьте добычу небольшими предметами, которые могут быть произведены в большом количестве по низкой цене, например, ручки, подставки для посуды и брелки.

2. Выберите тему

Тема всегда делает мероприятие намного веселее. Это важно; люди думают, что, поскольку планирование благотворительных мероприятий повышает осведомленность о страшной причине, мероприятие каким-то образом должно быть серьезным. Так не должно быть вообще. Создайте живую атмосферу с помощью подходящей темы.

Вот несколько тематических идей:

Ночное казино — установите различные столы для карточных игр, где гости могут испытать свою удачу. Это помогает приносить дополнительные деньги.Гости также могут добровольно пожертвовать выигранные деньги.

Карнавальная ночь — хорошо, если гости привозят с собой детей. Гости могут приобрести жетоны для использования в киосках карнавальных игр. Опять же, деньги, полученные от токенов, помогают привлечь дополнительные средства.

Аукционы — аукционы являются одним из основных направлений благотворительной деятельности. Предметы для продажи с аукциона включают картины ручной работы, поделки и предметы, подаренные компаниями, сочувствующими вашему делу.

3. Выберите подходящее место

Это зависит от вашего бюджета.Да, вам нужно впечатляющее место, но помните, что место проведения обычно является самой большой статьей расходов на мероприятии. Хотя вы не хотите посещать гимназический зал средней школы, вы также не хотите иметь мышление, не требующее никаких затрат. Следуйте этим советам при выборе места проведения благотворительного мероприятия:

• Выберите место, которое соответствует вашей теме. Если это, например, тема сада при лунном свете, тогда должен быть выход на улицу.
• Имейте достаточно места для размещения ожидаемой явки, а также для дополнительного оборудования, такого как игровые будки.
• Рассмотрим место, которое обычно используется для громких благотворительных мероприятий. Таким образом, вы сможете продавать это место как таковое.

Некоторые заведения также идеально подходят для проведения определенных благотворительных мероприятий. Если ваша организация продвигает научное образование, например, для детей из малообеспеченных семей, то такое место, как лондонский Earth Halls, идеально подойдет, поскольку это практически музей науки.

4. Продвигайте мероприятие в социальных сетях

Социальные сети — лучшее место для продвижения вашей благотворительности при минимальных затратах.За несколько недель до мероприятия создайте хэштег события и используйте его во всех своих сообщениях, а также поощряйте посетителей делать то же самое.

Сообщения могут содержать обновления, поощрять пожертвования или предоставлять статистические факты о вашей причине (например, каждый четвертый ребенок страдает от недоедания к 10 годам). Он также может включать вдохновляющие истории о том, как на жизнь людей положительно повлияли такие благотворительные группы, как ваша собственная.

При планировании благотворительного мероприятия вы также можете ссылаться на фотографии или видео, которые иллюстрируют, почему ваше дело так важно.Социальные сети также являются платформой для сбора средств перед мероприятием. Подумайте в духе испытания ведра со льдом ALS. Возможно, вы сможете сделать что-то подобное. Конечно, это может и не стать мировой тенденцией, но это привлечет еще несколько людей, которые распространят информацию и перейдут по ссылке на сайт пожертвований.

5. Продолжайте продвигать после события

Ваше дело не прекращается, поэтому осведомленность и участие должны продолжаться и после события. Продолжайте использовать хэштег события еще несколько дней, а также побуждайте людей продолжать делать пожертвования, при этом сообщая своим подписчикам об общей сумме пожертвований и о том, как будут распределяться средства.

Через несколько недель поделитесь фотографиями или сообщениями, связанными с деятельностью после мероприятия. Возможно, это может быть фотография, на которой вы дарите гигантский чек той детской больнице, для которой собирали средства, или строительные работы по строительству этого парка в районе центральной части города, оплату которого помогло ваше мероприятие.

Люди делают пожертвования, потому что они заботятся о причине, поэтому напоминайте им о различиях, частью которых они являются.

Такие люди, как вы и ваша некоммерческая организация, действительно имеют значение.Следуя этим рекомендациям при планировании благотворительных мероприятий, вы добьетесь максимального положительного воздействия и станете маяком надежды для своего благородного дела.

Когда дело доходит до логистики, не оставляйте ничего на волю случая. Получите лучшее от схем мероприятий, управления гостями, поиска мест проведения и регистрации — все в одном бесплатном приложении для планирования мероприятий.

Ищете дополнительную информацию о планировании благотворительных мероприятий?

Какова цель благотворительной акции?

Любое мероприятие, основной целью которого является сбор средств для каких-либо целей, благотворительности или некоммерческих целей, считается благотворительным мероприятием.Таким образом, цель — собрать деньги.