Прибыльное предприятие: прибыльное предприятие | Перевод прибыльное предприятие?

Содержание

20 наиболее прибыльных компаний из рейтинга RAEX-600 2022 года

24.11.2022

| Крупнейшие

1

«Газпром»

127695142159086
2

«Роснефть», нефтяная компания

314050001134400
3

«ЛУКОЙЛ»

2966964775513
4

«Норильский никель», горно-металлургическая компания

10681621512879
5

«Сургутнефтегаз», ПАО

7613993513220
6

НОВАТЭК

13501204421304
7

«Ямал СПГ»

27480423400328
8

ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК)

12465690371653
9

«Металлоинвест»

21390930303204
10

«Северсталь»

19370339300205
1116322012228893
12

En+ Group

14304846260350
13

«СИБУР Холдинг» (ПАО)

23298455243494
14

Магнитогорский металлургический комбинат

18293326229638
15

«Татнефть», группа

11257306198886
16

«ЕвроХим», группа

22234786210402
17

«Полюс»

45202788167421
18

«УРАЛХИМ», ОХК

32188888153841
19

«Арктикгаз»

61162137135355
20

«ФосАгро», группа

39160055129674

Успешное предприятие: создать и развивать

Поделиться Твитнуть Pin Отпр. по эл. почте SMS

Главный показатель правильного функционирование бизнеса — успешное предприятие. Но чтобы его создать, необходимо немало потрудиться.

Вложить деньги, идеи, силы, часть своей жизненной энергии и души. Управлять собственным бизнесом, как кораблем, и вести его грамотно согласно выбранному курсу.

Невзирая на встречающиеся препятствия: всевозможные подводные камни, рифы, мели и опасные каменистые берега. Только тогда ваше предприятие ждет неминуемый   успех.

Для успешного предприятия обязательно требуется продуктивная, пригодная к быстрой реализации бизнес-идея и хороший бизнес-план. Идея сначала грамотно расписывается в бизнес-плане. А потом переходит в реализацию.

Если план составлен не в фантазийном варианте, а в соответствии с реальными условиями и возможностями, то вскоре вы приступите к практической части воплощения своей задумки.

Естественно, без личных усилий реализовать даже очень хорошую идею нереально. Конечно, вы можете с самого начала нанять менеджеров всех уровней, чтобы они воплощали вашу идею в жизнь и руководили всеми рабочими процессами.

Но какова гарантия, что они сделают все именно так, вы запланировали? Известно ведь, что если что-то хочешь сделать хорошо, то лучше всего делать этому самому.

Понятно, что успешное предприятие не появится сразу же: на начальном этапе становления вашего бизнеса. В большинстве случаев в первое время существования дела выход в ноль, то есть когда расходы равны доходам — уже означает определенный успех.

Через некоторое время при правильно выбранной стратегии и тактики ведения дел появится прибыль. Но тратить ее всю на личные нужды, не связанные с бизнесом — равносильно рытью могилы для собственного коммерческого начинания.

Грамотный бизнес-стратег знает, что часть прибыли (а иногда и всю прибыль) неизменно необходимо откладывать для развития бизнеса и неотложных предпринимательских нужд. Создание так называемого резервного фонда — первое, что требуется для любого предприятия.

Такой резервный или стабилизационный фонд позволит в будущем не вкладывать новых личных средств в случае форс-мажорных обстоятельств, кризисных явлений, рыночных скачков и тому подобных неблагоприятных моментов, неизбежно сопутствующих предпринимательству.

Даже если вы достигли стабильной прибыли. Это еще не значит, что вы достигли предельного уровня и больше стремиться вам не к чему.

Прибыль должна быть не просто стабильной, но и стабильно растущей.

А для этого требуется постоянная работа по продвижению бизнеса, реализуемой продукции/услуг и по увеличению объемов продаж. Здесь подразумевается маркетинг во всех его проявлениях.

В данной части достаточно общего руководства ключевыми процессами. А непосредственное продвижение можно уже делегировать соответствующему подразделению компании или же специально нанятой для этих целей сторонней фирме.

Когда ключевые позиции обозначены и должностные обязанности правильно распределены руководить бизнесом гораздо проще. Если вы единолично управляете всеми бизнес-процессами, то фактически именно от вас зависит правильность выбранных стратегии, тактик, способов и методов ведения дел.

Если же у вас есть нижестоящие руководители, то успех общего дела зависит от управленцев всех звеньев.

Ну, и конечно же, какое успешное предприятие может возникнуть без толковой команды, сплоченного коллектива?! Если фирма представляет собой единый механизм или организм, где все работает как швейцарские часы, то в такой налаженной работе заключается более половина успеха общего предприятия.

Эти статьи блога Вам должны быть интересны:

Категории: Бизнес Статьи
Теги: свое дело, управление бизнесом, успех

прибыльное словосочетание предприятия | значение и примеры использования

словосочетание на английском языке

значения слова прибыльный и предпринимательский

Эти слова часто используются вместе. Нажмите на ссылки ниже, чтобы изучить значения. Или посмотрите другие словосочетания со словом предприятие.

прибыльный

прилагательное

великобритания

Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5

/ˈprɒf. ɪ.tə.bəl/нас

Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5

/ˈprɑː.fɪ.t̬ə.bəl/

производство или вероятное производство …

Подробнее см. на прибыльное

предприятие

существительное

великобритания

Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5

/ˈen.tə.praɪz/us

Ваш браузер не поддерживает аудио HTML5

/ˈen.t̬ɚ.praɪz/

организация, особенно бизнес, или сложный и важный план, особенно тот, который будет …

См. больше на предприятие

Примеры прибыльного предприятия

Эти примеры взяты из корпусов и источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.

На начальных этапах компания не имела четкой стратегии, выбирая любое прибыльное предприятие .

Из Кембриджского корпуса английского языка