Франшиза zara: стоимость, условия и преимущества — Interbablo.ru

Франшиза Zara (Зара): стоимость и условия сотрудничества

Время от времени всем хочется чего-то необычного, неподражаемого и качественного. Все это сочетается в современной европейской брендовой одежде Zara. Франшиза этой марки – самобытное направление модных, доступных вещей знаменитых производителей. Модельный ряд полностью обновляется не менее 16 раз в год одеждой из самых свежих линеек топовых дизайнеров, сразу после их выхода.

Для открытия бизнеса в этом направлении существует немало вариантов. Придется сделать выбор между изготовлением своего фирменного продукта и продажей чужого товара. Покупка франшизы — альтернативный, относительно новый метод ведения бизнеса, который стремительно приобретает популярность.

Преимущества:

• получение стабильного дохода через непродолжительный период после открытия дела;
• возможность вести бизнес, используя торговую марку раскрученного узнаваемого бренда;
• гарантированная юридическая, консультативная и технологическая помощь со стороны компании-правообладателя;
• минимизация рисков.

Эффективные стратегии продвижения бренда

Каждый предприниматель, планирующий свою дальнейшую коммерческую деятельность в качестве партнера торговой марки Zara, будет обладать источником постоянного дохода. Компания Inditex (Испания), правообладатель франшизы, может служить примером успешного развития уникальных бизнес-стратегий. Она, в отличие от конкурентов, очень мало вкладывается в рекламу. Однако покупатели стабильно приобретают одежду в фирменных магазинах Zara. Партнеры фирмы пережили несколько финансовых кризисов и при этом не снизили темпов и объемов продаж.

В чем же секрет успеха?

Вот несколько базовых положительных штрихов, определяющих динамичный рост и убедительные показатели продаж компании:

• быстрая реакция на спрос и отзывы потребителей, постоянное обновление ассортимента до 16 раз в течение года;
• продажа одежды известных европейских брендов. Исключение составляют некоторые турецкие и китайские марки, доказавшие надлежащее качество и заслужившие позитивные отзывы покупателей;
• расширение торговой сети, компенсирующее сознательное сокращение затрат на рекламу.

История развития бренда

В 1975 году создан первый магазин. Владелец компании, Амансио Ортеге – один из богатейших людей Европы. Сейчас сеть насчитывает не менее 2000 точек в мире. Доброжелательное отношение к клиенту, постоянное обновление коллекций, цены, рассчитанные на покупателей с разными доходами, привлекают бизнесменов к бренду Zara.

Еще одна популярная франшиза магазина одежды Calzedonia.

Компания интенсивно занимается расширением сети. Такая экспансия – одна из главных стратегических задач развития фирмы. Партнеры компании открывают магазины модной одежды на всей территории Европы, России и стран СНГ. Это отличный вариант идеи бизнеса из Европы.

Бренд становится узнаваем и на рынках Азии и Ближнего Востока. Для каждой территории разрабатываются регионально обусловленные формы рекламных кампаний и ассортиментной политики. Покупательская способность также влияет на размер устанавливаемой торговой наценки.

Рекомендую также почить историю развития бренда Глория Джинс.

Новая коллекция одежды проходит все стадии развития от идеи до прилавка бутика за две недели. Если дизайнеры узнают, что модель недостаточно активно продается, ее выпуск прекращают, а остатки отзывают независимо от объема для переработки на фабрике. Это решает проблему залежавшегося товара.

Стоимость и условия сотрудничества по франшизе Зара

Чтобы приобщиться к мировому успеху бренда Zara, необходим стартовый капитал для заключения договора и покупки начальной партии товаров.

В среднем затраты выглядят так:

• 30000 долл. для открытия торгового зала;
• 30000 долл. для закупки одежды, выставляемой на продажу в первый день;
• до 1000 долл. обойдется сайт;
• от 10000 долл. – товар для интернет-магазина.

Стоит отметить гибкую систему компании в отношении клиентов и сотрудников. Для небольших городов России и СНГ предусмотрены дополнительные скидки.

Таким предложением сотрудничества заинтересуются предприниматели, поскольку магазин испанского бренда имеет высокий уровень продаж.

Читайте нашу новую статью об открытии магазина по франшизе Твое.

Автор: Андрей Серов Бизнес-консультант, главный редактор Ктовделе.
Работал юристом, руководил отделением Сбербанка, инвестировал в строительный и ритейл бизнес.

Поделиться:

Франшиза ZARA, стоимость франчайзинга в России

15.03.2021

Вид бизнеса: магазин одежды
Офис франчайзера: Корунья, Испания
Цена франшизы: €30 000
Роялти: отсутствуют
Срок окупаемости: от 6 месяцев

Корпорация inditex, владелец сети магазинов модной одежды Zara – компания у которой есть чему поучиться в плане организации и ведения собственного бизнеса. Именно бизнес стратегия inditex на сегодняшний день признана одной из самых успешных для тех, кто желает сотрудничать и развиваться вместе с брендом Zara.

Франчайзинг Zara

Франчайзинг Zara – это возможность воспользоваться успехом как самой марки, так и ее владельца, стать одним из тех, кто предлагает женскую одежду, в любви которой признавались многие звезды Голливуда. Нацеленная на молодежь линия моды (запросы в поисковых системах «одежда Zara» чаще всего поступают от пользователей 19-25 лет) было удачным попаданием. Именно в этом возрасте молодежь ищет собственный неповторимый стиль, еще не обременена семьей, ипотекой и другими заботами и готова тратить большую часть своего дохода на имидж.

Как стать партнером сети, открыть собственный бизнес вместе брендом Зара? Покупка франшизы позволит это сделать.

Но это дело непростое. Необходимо соблюдение ряда обязательных условий, наличия установленного владельцем стартового капитала на открытие собственного магазина, торгующего женской одеждой этой марки.

Стоимость франшизы

Величина стартового капитала должна соответствовать стоимости вложений в бизнес:

• €30 000 – цена непосредственно франшизы Zara;
• еще столько же – чтобы купить ассортимент и заполнить им магазин;
• €10 000 – цена франшизы Интернет-магазина, создание которого входит в условие;
• для Интернет магазина также необходимо закупить товар. Его цена порядка €8 000.

Однако, это всего лишь общие условия. Особенностью ведения бизнеса является учет региональных и индивидуальных возможностей франчайзи и предложение гибкой системы условий и помощи при открытии магазинов.

Например, действует система скидок для небольших по численности городов, где преобладает молодое население.

Заинтересовав покупателя мировым именем, фактически нивелировав конкуренцию, предприниматель сможет быстро реализовать предоставленное компанией преимущество и окупить свои вложения.

Условия приобретения франшизы Zara

Чтобы открыть собственный магазин, в котором реализуется одежда Zara, минимальные условия, предусматриваемые франшизой, складываются из:

1. минимального порога франшизы.
   При всем учете индивидуальных условий и факторов, сумма начальных вложений не может быть ниже 40 тысяч долларов США. Хотя условия варьируются, привязка к этой цифре остается достаточно жесткой. Такое условие позволяет оценить финансовые возможности франчайзи, а также – обеспечить стабильность работы магазина на начальном этапе: купить достаточно товара, осуществлять бесперебойную торговлю и т. п.;
2. наличие «мастер-франшизы».
   Это условие вхождения в сеть предполагает, что собственник магазина, торгующего женской одеждой Zara, не просто откроет представительство знаменитой марки от inditex, но и может продолжить развитие бизнеса в пределах страны.

Есть и главная (мастер) франшиза, предполагающая передачу прав открытия магазинов бренда по всей стране.

Преимущества сотрудничества заключаются в отсутствии паушального взноса, то есть, специализированной платы за вход в рынок, в бизнес. Кроме этого, франшиза Zara не включает в состав платежей роялти, то есть, регулярную плату владельцу сети от собственного дохода. Это позволяет распоряжаться собственным доходом более свободно, самостоятельно принимая решения о его распределении.

Важно! Заключение договора осуществляется непосредственно с владельцем мастер-франшизы.

Как купить франшизу

   Для оформления покупки франшизы потребуется стандартный для бизнеса пакет документов: договор о франчайзинге, бизнес-план, кредитный договор (если принято решение купить дело в кредит) и правоустанавливающие документы, подтверждающие статус франчайзи как юридического или физического лица.

Как предприниматель-физическое лицо должен зарегистрироваться в качестве ИП. Это проще технически и (если бизнес открывается на данное лицо впервые), можно использовать программу налоговых каникул, освободившись от платежей в течение первых трех лет функционирования бизнеса – самых сложных для становления. Одно но: ИП отвечает по обязательствам бизнеса своим личным имуществом. Но, учитывая благоприятную статистику предпринимателей, работающих по франшизе от Inditex – отказываются от продолжения бизнеса только 14%, т.е. риски минимальные. Для сравнения, среди тех, кто открывает собственный бизнес не в рамках франчайзинга, а самостоятельно, с нуля, процент тех, кто не выдержал конкуренции и закрылся – более 70.

Юридическое лицо выгоднее регистрировать как ООО. Это позволит использовать льготные режимы налогообложения бизнеса, избежать ведения сложной отчетности, что особенно актуально в стадии становления.
Имя, репутация, финансовые расчеты и прогнозы, накопленные компанией за историю ее успешного развития, которые могут лечь в основу показателей бизнес-плана – существенные аргументы в пользу выбора франшизы от бренда Zara. Хотя стандартные риски и существуют, они существенно нивелированы положительным опытом.

Покупка франшизы в кредит

Финансовые организации (банки, иные кредитные учреждения) с большей охотой кредитуют такие проекты, поскольку бренд не только имеет имя в мире моды и продаж популярной марки одежды, но и зарекомендовал себя как надежный финансовый партнер, демонстрирующий стабильность своего развития и продвижения. Каким бы сложным ни был период времени, ни в один из кризисов Zara никогда не снижала объемов продаж. К тому же, имя и репутация, а также отлаженный механизм вложения и распределения доходов имеют убедительную силу при принятии решения о кредитовании открытия и развития бизнеса со стороны банков. Стоит учесть еще один нюанс:

Важно знать! На нашем рынке представлена базовая франшиза Zara. Для ее открытия и продвижения требуется меньше вложений, и цена на ассортимент доступная. Есть еще и Zara City, магазины которой можно встретить в Европе.

Как показывает анализ покупательской способности и спроса, базовая линия пользуется у нас большей популярностью и доступна широкому кругу потребителей. А значит – предпочтительна для сложившихся реалий рынка.

Модель франшизы Zara: Обзор и применение

Модель франшизы Zara: Обзор и применение | StudySmarter

Выберите язык

Предлагаемые языки для вас:

Немецкий (DE)

Дойч (Великобритания)

Европа

• английский (DE)
• английский (Великобритания)

StudySmarter — универсальное учебное приложение.

4.8 • Рейтинг +11k

Более 3 миллионов загрузок

Бесплатно

Франчайзинговая модель Zara

СОДЕРЖАНИЕ :

ОГЛАВЛЕНИЕ

Lerne mit deinen Freunden und bleibe auf dem richtigen Kurs mit deinen persönlichen Lernstatistiken

Jetzt kostenlos anmelden

Nie wieder prokastinieren mit unseren Lernerinnerungen.

Jetzt kostenlos anmelden

Zara принадлежит Inditex, одному из крупнейших и самых успешных производителей одежды в мире. Компания была основана в 1975 году в Артейхо, Испания, Амансио Ортегой и Розалией Мера. Несмотря на спорную бизнес-модель, которая вращается вокруг быстрая мода — производство недорогой, но стильной одежды, отвечающей последним тенденциям — Zara славится своей гибкой цепочкой поставок и франчайзинговой моделью. Они будут в центре внимания нашего тематического исследования.

О Zara

Zara — один из самых популярных модных брендов в мире. Это третий по величине бизнес в швейной промышленности со штаб-квартирой в Испании. Компания имеет более 2200 магазинов и франшиз в 88 странах мира.

Первый магазин Zara открылся в Испании в 1975. К 2015 году Zara заняла 30-е место среди самых дорогих модных брендов в мире.

Красота, ясность, функциональность и экологичность — главные принципы Zara.

Zara предлагает широкий выбор одежды и аксессуаров для мужчин и женщин. Однако его целевой рынок — женщины в возрасте от 24 до 35 лет. Большинство магазинов Zara находится в центре города из-за высокой концентрации женщин в этом возрастном диапазоне. Некоторые из его бестселлеров включают рубашки, куртки, брюки и аксессуары. Линия одежды Zara приносит огромную часть дохода компании.

Группа Inditex, которая контролирует бренд Zara, также владеет другими известными компаниями по производству одежды, такими как Bershka и Stradivarius, среди прочих.

Бизнес-модель Zara

Zara часто называют символом цепочки поставок, поскольку ее успех в основном обусловлен высокоэффективной цепочкой поставок, которая постоянно увеличивает продажи, прибыль, количество открытых магазинов и клиентскую базу. В этом разделе мы обсудим бизнес-модель Zara и сосредоточимся на управлении запасами и цепочками поставок (см. рис. 1 ниже).

Бережливая цепочка поставок

Бережливая цепочка поставок — это цепочка поставок, которая поставляет товары или услуги клиенту наиболее эффективным и гибким способом.

Цепочка поставок Zara, несомненно, является одной из самых экономичных и гибких цепочек поставок в мире. Однако его модель часто критикуют из-за того, что он ориентирован на массовое производство быстрых, дешевых и одноразовых предметов одежды.

Как правило, агенты Zara ищут новые тенденции в моде на мероприятиях. Затем они отправляют эскизы модным дизайнерам компании, которые быстро создают новые вещи. Модельеры компании могут создавать новые предметы и модифицировать существующие за 9 часов.0042 от 4 до 6 недель.

У Zara впечатляющая скорость оборачиваемости запасов: 12 раз в год . Чтобы избежать дефицита, магазины должны размещать заказы два раза в неделю. Более короткий цикл запасов также позволяет компании делать более точные прогнозы количества заказов по сравнению с конкурентами, которые пополняют свои запасы только несколько раз в год.

Оборачиваемость запасов — это количество раз, которое компания должна пополнять свои запасы в течение определенного периода времени.

Этот процесс помогает Zara отслеживать свои заказы, что экономит время и помогает им получать более точные прогнозы моды.

Еще одним преимуществом короткого времени выполнения заказа является снижение стоимости запасов . Zara имеет самый низкий уровень непроданных запасов в отрасли, когда их запасы составляют 10%. Это означает меньшие расходы на хранение запасов или выбрасывание непроданных товаров в конце сезона.

Основной цепочкой поставок Zara является крупный распределительный центр The Cube.

Cube — это высокоавтоматизированное здание площадью более 467 000 квадратных метров. Под зданиями проходят тоннели, которые оборудованы высокоскоростными монорельсами (около 200 километров или 124 мили рельсов). Эти рельсы помогают перемещать ткани с фабрик в Куб. Куб расположен рядом с 11 швейными фабриками, принадлежащими Zara.

Сырье, используемое для изготовления одежды, проходит через куб на пути к фабрикам. Готовая продукция затем транспортируется в магазины компании по всему миру.

Успех Zara во многом обусловлен эффективными источниками. Это позволяет им быстро выявлять и внедрять собственные решения в соответствии с последними тенденциями.

Вертикальная интеграция

Вертикальная интеграция относится к приобретению бизнеса в той же отрасли, но на другом этапе цепочки поставок.

Zara отличается высоким уровнем вертикальной интеграции. Он контролирует все производственные процессы, от дизайна одежды до производства, складирования, логистики и транспортировки.

Компания принимает ниаршоринг, метод аутсорсинга операций в соседнюю страну или регион — для производства. Затем из центрального распределительного центра поставки мелкими партиями распределяются по магазинам Zara.

Полностью контролируя цепочку поставок, Zara может гарантировать своевременную доставку продукции. Система также позволяет бренду планировать задачи и управлять ими, повышая эффективность сотрудников и прибыльность бизнеса. Модель с высокой вертикальной интеграцией хорошо соответствует репутации Zara как приверженца модных тенденций, которая повторяет модные тенденции и запускает новый дизайн в магазине каждые несколько недель.

Стратегия франчайзинга Zara

Zara вышла на международный рынок с тремя типами предприятий: франшизы, совместные предприятия и дочерние компании (см. рис. 2 ниже).

Наиболее распространенная форма записи — дочерняя компания — иностранное юридическое лицо, которое на 100% принадлежит материнской компании. Эта стратегия принята для большинства европейских и южноамериканских рынков, где предполагаемые риски невелики. Риски в этом случае связаны со значительными потерями средств и времени, сложными юридическими требованиями, а также положениями, касающимися человеческих ресурсов, заработной платы и налогов.

Вторая форма ввода — совместных предприятия , когда две или более компаний соглашаются объединить ресурсы для ведения успешного бизнеса. Эта стратегия выбрана Zara для крупных и конкурентных рынков.

В Индии Zara объединила усилия с индийским конгломератом Tata group, чтобы создать Trent Retail India Private Ltd. Компания управляет 21 магазином Zara в 11 городах.

Наконец, через франчайзинг .

Франшиза — это тип лицензии, который позволяет стороне иметь доступ к собственным знаниям, процессам и товарным знакам компании. Обычно франчайзи платит франчайзеру первоначальный взнос и лицензионные сборы.

Чтобы уточнить различия между франчайзером и франчайзи, ознакомьтесь с нашим пояснением по Fr anchising .

Zara потребовалось 13 лет, чтобы установить свое международное и франчайзинговое присутствие. Они начали с периода осторожного расширения, что позволило им протестировать свою бизнес-модель и получить ценный опыт перед выходом на новые рынки.

Первый этап международной экспансии Zara проходил с 1988 по 1996 год. Были открыты магазины на близлежащих (то есть европейских) рынках, таких как Франция, Португалия, Кипр и Мальта. В течение этого периода Zara также удавалось ежегодно открывать от одного до двух новых магазинов. ^{К 1998 году Zara была представлена ​​на десяти зарубежных рынках.}

Однако агрессивная стратегия расширения компании в конце концов увенчалась успехом. В настоящее время Zara является 41-м самым дорогим брендом в мире.

Расширение франшизы Zara

После открытия первого магазина в 1975 году франшиза расширила свою деятельность на Португалию и другие близлежащие страны в течение следующих нескольких лет. В 1993 году она также открыла магазины в Бельгии, Испании, Финляндии и Греции.

В 2002 году Zara открыла свой первый магазин в Сингапуре, а в 2003 году вышла на рынок Малайзии. Почти десять лет спустя Zara расширилась до электронной коммерции, открыв интернет-магазины для клиентов в США, Канаде, России и Мексике.

Плата за франшизу Zara варьируется от страны к стране, но средняя плата за франшизу составляет около 25 000 фунтов стерлингов. Однако существуют также дополнительные сборы, в том числе:

• Оборудование, мебель и приспособления: 40 000 фунтов стерлингов

• Роялти: 5-10%

• Плата за рекламу: 3% от общего дохода общая сумма первоначальных инвестиций не менее 65 000 фунтов стерлингов. Кроме того, перед открытием франчайзингового магазина необходимо заключить соглашение с Zara.

  Франшиза Zara позволяет франчайзи иметь полный доступ к корпоративному администрированию, управлению персоналом и координации. Франшиза Zara также дает своим владельцам возможность вернуть до 10% от стоимости их акций. Расходы на рекламу франшизы обычно составляют около 0,3% от вашего совокупного дохода.

  Стоимость франшизы — это первое, что следует учитывать при открытии франшизы Zara. Другие факторы, которые следует учитывать, включают страну, в которой находится франшиза, и прогнозируемую прибыльность бизнеса на этом рынке.

  Франчайзинговая модель Zara — Основные выводы

  • Zara — один из самых популярных брендов в мире.

  • Это третий по величине игрок в швейной промышленности со штаб-квартирой в Испании.

  • Zara часто называют символом цепочки поставок с высокоэффективной цепочкой поставок и уровнем вертикальной интеграции.

  • Zara выходит на зарубежные рынки через дочерние компании, франчайзинг и совместные предприятия.

  • Zara потребовалось 13 лет, чтобы установить свое международное и франчайзинговое присутствие благодаря тщательному планированию и постоянному тестированию своей модели.

  • В настоящее время Zara представлена ​​в 88 странах мира с 2200 магазинами.

  • Zara предоставляет своим франчайзи полный доступ к корпоративному управлению, управлению персоналом и координации, а также дает им возможность выкупить акции.

  ---

  Источники:

  1. Zara, Business of Fashion , 2022.

  2. Zara, Interbrand , 2016.

  3. ZARA США | Новая коллекция онлайн, Zara , 2019.

  4. М. Хьюгос, Цепочка поставок Zara Clothing Company, SCM Globe , 2020.

  5. Хитеш Бхасин, Бизнес-модель Zara — Как Zara зарабатывает деньги, Marketing91 , 2021.

  6. Нитант Наранг, Разрушенная мода: Полное руководство по глобальной цепочке поставок Zara, Блог Procurify , 2016.

  7. Как вертикальная интеграция помогает лидерам моды расти, Розничная торговля , n.d.

  8. Нина Лейдифер, Стратегия интернационализации модного ритейлера ZARA, Grin , 2017.

  9. Роберт Стокдилл, Совместное предприятие Zara записывает убытки в Индии, Inside Retail , 2021.

  10. The World’s Most Valuable Brands, Forbes , 2022.

  11. Франшиза Zara: стоимость запуска, прибыль и возможности, StartupBack , 2019.

  Часто задаваемые вопросы о модели франшизы Zara

  Практический пример модели франшизы Zara показывает, что Zara использует высокоэффективную модель цепочки поставок с вертикальной интеграцией.

  Бизнес-модель Zara ориентирована на экономичную цепочку поставок и вертикальную интеграцию. Бережливая цепочка поставок направлена ​​на производство товаров и их доставку наиболее эффективным способом. Для создания бережливой цепочки поставок Zara использует вертикальную интеграцию — приобретение предприятий в рамках одной отрасли, но работающих на разных этапах цепочки поставок.

  Да, франчайзинг — это стратегия, принятая Zara для выхода на многие рынки. Эта стратегия позволяет франчайзи получить доступ к знаниям, процессам и товарным знакам франчайзера при маркетинге для местных клиентов.

  Zara получает конкурентное преимущество благодаря массовому производству модных и дешевых предметов одежды с очень высокой скоростью оборота (12 раз в год). Магазины Zara редко заканчиваются на складе благодаря эффективной системе цепочки поставок.

  Финальная викторина по модели франшизы Zara

  Викторина по модели франшизы Zara — Teste dein Wissen

  Вопрос

  Почему Zara названа значком цепочки поставок?

  Показать ответ

  Ответ

  Потому что у компании есть высокоэффективная цепочка поставок, которая постоянно увеличивает продажи, прибыль и клиентскую базу.

  Показать вопрос

  Вопрос

  Что такое бережливая цепочка поставок?

  Показать ответ

  Ответ

  Бережливая цепочка поставок — это цепочка поставок, которая поставляет товары или услуги покупателю наиболее эффективным и гибким способом с наименьшими потерями.

  Показать вопрос

  Вопрос

  Что такое оборачиваемость запасов?

  Показать ответ

  Ответ

  Оборачиваемость запасов — это количество, которое компания должна пополнить за определенный период времени.

  Показать вопрос

  Вопрос

  Каковы сильные стороны бизнес-модели Zara?

  Показать ответ

  Ответ

  • Бережливая цепочка поставок
  • Высокий уровень вертикальной интеграции

  Показать вопрос

  Вопрос

  Что такое вертикальная интеграция?

  Показать ответ

  Ответ

  Вертикальная интеграция означает приобретение бизнеса в той же отрасли, но на другом этапе цепочки поставок.

  Показать вопрос

  Вопрос

  У Zara высокий или низкий уровень вертикальной интеграции?

  Показать ответ

  Ответить

  Высокий — Zara контролирует все свои производственные процессы от дизайна одежды до производства, складирования, логистики и транспортировки.

  Показать вопрос

  Вопрос

  Какие преимущества дает Zara вертикальная интеграция?

  Показать ответ

  Ответ

  Вертикальная интеграция дает Zara большой контроль над цепочкой поставок. Это гарантирует, что конечные продукты поступят в магазины вовремя с наименьшими повреждениями.

  Показать вопрос

  Вопрос

  Как Zara выходит на новый рынок?

  Показать ответ

  Ответ

  Создание дочерней компании

  Показать вопрос

  Вопрос

  Какой рынок выбирает Zara для создания дочерней компании?

  Показать ответ

  Ответ

  Рынки с низкими рисками, связанными с затратами, законностью, регулированием, налогами, человеческими ресурсами и т. д. 

  Напр. Большинство европейских рынков и Южной Америки.

  Показать вопрос

  Вопрос

  Что такое франшиза?

  Показать ответ

  Ответ

  Франшиза — это тип лицензии, которая позволяет стороне иметь доступ к собственным знаниям, процессам и товарным знакам компании.

  Показать вопрос

  Вопрос

  Что такое плата за франшизу?

  Показать ответ

  Ответ

  Плата, которую франчайзи платит франчайзеру за продажу товаров под их торговой маркой.

  Показать вопрос

  Вопрос

  Что включает плата за франшизу Zara?

  Показать ответ

  Ответ

  • Оборудование, мебель, приспособления
  • Роялти
  • Плата за рекламу

  Показать вопрос

  Вопрос

  В чем преимущества франшизы Zara?

  Показать ответ

  Ответ

  Полный доступ к корпоративному администрированию, управлению персоналом и координации Zara.

  Показать вопрос

  Вопрос

  Какие факторы следует учитывать, прежде чем стать франчайзи Zara?

  Показать ответ

  Ответ

  Показать вопрос

  Вопрос

  Кто является основной целевой группой Zara?

  Показать ответ

  Ответ

  женщины от 24 до 35 лет

  Показать вопрос

  Вопрос

  В каком секторе бизнеса работает Zara?

  Показать ответ

  Ответ

  Торговля модной одеждой — компания продает одежду и аксессуары для мужчин и женщин.

  Показать вопрос

  Вопрос

  Какая самая распространенная форма выхода на рынок Zara?

  Показать ответ

  Ответ

  Создание дочерней компании

  Показать вопрос

  Подробнее о франчайзинговой модели Zara

  Откройте для себя подходящий контент для ваших тем

  Не нужно обманывать, если у вас есть все необходимое для успеха! Упаковано в одно приложение!

  Учебный план

  Будьте идеально подготовлены вовремя с индивидуальным планом.

  Тесты

  Проверьте свои знания с помощью игровых тестов.

  Карточки

  Создавайте и находите карточки в рекордно короткие сроки.

  Заметки

  Создавайте красивые заметки быстрее, чем когда-либо прежде.

  Учебные наборы

  Все учебные материалы в одном месте.

  Документы

  Загружайте неограниченное количество документов и сохраняйте их в Интернете.

  Study Analytics

  Определите сильные и слабые стороны вашего исследования.

  Еженедельные цели

  Ставьте индивидуальные учебные цели и зарабатывайте баллы за их достижение.

  Умные напоминания

  Хватит откладывать на потом наши напоминания об учебе.

  Награды

  Зарабатывайте очки, открывайте значки и повышайте уровень во время учебы.

  Волшебный маркер

  Создавайте карточки в заметках полностью автоматически.

  Интеллектуальное форматирование

  Создавайте самые красивые учебные материалы, используя наши шаблоны.

  Сколько стоит открыть франшизу Zara?

  Вы хотите открыть бизнес-франшизу Zara и хотите узнать стоимость, соглашение и детали? Если ДА, вот сколько стоит купить франшизу Zara для продажи. Индустрия розничной торговли одеждой развивается очень быстрыми темпами, особенно в Соединенных Штатах, и оказалась отличной возможностью для бизнеса для предпринимателей, желающих начать бизнес по франшизе одежды.

  Содержание

  • Зачем покупать франшизу Zara?
  • Company Objective
  • Zara Products
  • Zara Franchise Information
  • Company Competition
  • Length of Time for Zara Franchisees to Start Profiting
  • Personal Traits Required from a Zara Franchisee
  • A Brief Overview of Zara Franchise
  Why Купить франшизу Zara?

  Zara является одним из ведущих брендов в сфере розничной торговли одеждой, так как ее бренд Inditex в настоящее время производит 840 миллионов единиц одежды в год и имеет около 6500 магазинов в 88 странах, хотя это число постоянно меняется, поскольку известно, что Inditex открывать более одного магазина в день или около 500 магазинов в год.

  Сейчас в Европе около 4400 магазинов и почти 2000 только в Испании. С самого начала и до сегодняшнего дня Zara зарекомендовала себя как очень жизнеспособный и прибыльный бренд, поэтому, если вы заинтересованы во владении франшизой Zara, вот все, что вам нужно знать о компании и о том, как работает ее франшиза.

  Цель компании

  Zara — одна из крупнейших международных модных компаний, принадлежащая Inditex, одной из крупнейших в мире дистрибьюторских групп. Одним из их уникальных преимуществ является то, что их клиенты лежат в основе их уникальной бизнес-модели; это означает, что интересы их клиентов учитываются при разработке, производстве, дистрибуции и продаже их продукции через их обширную розничную сеть.

  Продукция Zara

  Zara предлагает линии мужской, женской и детской одежды. У них также есть косметика и различные косметические товары, модные аксессуары, сумки и обувь в розницу. Компания гордится тем, что контролирует свой бизнес с точки зрения проектирования, производства и распространения продукции вплоть до цепочки поставок.

  Их мужская и женская одежда делится на нижнюю одежду, верхнюю одежду, обувь, косметику и аксессуары, а также одежду для детей, известную как Zara Kids. Есть также магазины Zara Home и Zara Home Kids по продаже мебели и домашнего текстиля, которые также принадлежат Amancio Ortega и Inditex.

  Текущий диапазон цен на их одежду варьируется в зависимости от предмета одежды, но простые футболки и топы могут стоить от 25 до 40 долларов, а куртки и платья — от 100 до 200 долларов.

  Информация о франшизе Zara

  Для того, чтобы стать франчайзи Zara, необходимо сначала узнать некоторые вещи, например, стоимость фактического открытия магазина Zara. Поскольку Zara присутствует во всем мире, их плата за франшизу варьируется, но в среднем составляет около 30 000 долларов.

  Другие значительные сборы, на которые должен обратить внимание потенциальный франчайзи Zara, включают в себя;

  • Оборудование, мебель и приспособления – 50 000 долларов США
  • Роялти – от 5 до 10 %
  • Плата за рекламу – 3 % от общего дохода
  • Общая сумма первоначальных инвестиций – 80 000 долларов США такие услуги, как человеческие ресурсы, обучение и логистика, без каких-либо дополнительных затрат.
    Компания Конкурс

    Поскольку Zara — компания по производству одежды, ее конкурентами, как правило, являются любые крупные производители одежды, такие как American Apparel или Topshop. Однако больше всего они конкурируют с такими компаниями, как Uniqlo, United Colors of Benetton, Mango и H&M. Но следует помнить, что Zara является вертикально интегрированным ритейлером, что делает бизнес более рентабельным и эффективным, а также дает преимущество перед конкурентами.

    Срок, в течение которого франчайзи Zara начнут получать прибыль

    В зависимости от местоположения магазина франшизы Zara известны тем, что начинают получать прибыль с конца первого года открытия магазина. Поскольку магазины Zara, как правило, открываются в престижных местах, они могут легко привлечь клиентов с необходимым капиталом для покупки, что облегчает магазину выход на безубыточность в рекордно короткие сроки.

    Личные качества, необходимые франчайзи Zara
    1. Трудолюбие: любой, кто собирается присоединиться к франшизе, должен быть трудолюбивым. Этот факт не подлежит обсуждению для компании, потому что она всегда гордится тем, что предоставляет превосходные услуги, и любой франчайзи, который предоставляет что-то меньшее, рискует испортить имидж компании, что, в свою очередь, негативно повлияет на других франчайзи.
    2. Будьте сами себе начальником: потенциальный франчайзи Zara должен иметь желание работать на себя. Он должен иметь желание вести бизнес, а также способность довести его до прибыльности.
    3. Хорошие коммуникативные навыки: будущий франчайзи должен уметь эффективно общаться со своими клиентами.
    4. Создавать команду : человек должен уметь работать в команде, а также координировать своих работников.
    Краткий обзор франшизы Zara

    Обзор промышленности

    • Основатели — Amancio Ortega и Rosalía Mera
    • Дата Inclooration — 1975
    • Aslainquarters
    . и аксессуары) в Артейхо, Галисия (Испания). Компания была основана в 1975 году Амансио Ортегой и Розалией Мера из небольшой невзрачной мастерской по пошиву тканей. Это основной бренд группы Inditex, крупнейшего в мире ритейлера одежды. Модной группе Inditex также принадлежат другие бренды, такие как Massimo Dutti, Pull&Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home и Uterqüe.

    Большая часть товаров, которые продает Zara, производится в соседних странах, таких как Испания, Португалия, Турция и Марокко, в отличие от их конкурентов, которые переносят все свое производство в Азию. Хотя у Zara есть исключения, поскольку одежда с более длительным сроком хранения, такая как простые футболки, передается на аутсорсинг недорогим поставщикам, в основном в Азии.

    В 2015 году Zara заняла 30-е место в списке лучших мировых брендов Interbrand, а к 2017 году Zara, как известно, выпускала до 20 коллекций одежды в год. Zara в настоящее время оценивается в 11,3 миллиарда долларов, а Амансио Ортега является одним из самых богатых людей в Европе и самым богатым ритейлером в мире с состоянием в 69 долларов.