Франшиза кофе-бара Coffee Like — цена в 2021 году, отзывы
Описание франшизы
О франчайзере
COFFEE LIKE — это международная сеть кофеен в формате «кофе с собой», которая представлена в 7-и странах: Россия, Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Узбекистан, Армения, Коста-Рика.
Компания занимает 1-е место в России и 12-е в Европе среди кофейных сетей по данным исследования Allegra World Coffee Portal 2018 года. Статистика тех же аналитиков за 2019 год подтверждает лидерство COFFEE LIKE — плюс 203 новых точки за год, больше, чем у кого-либо в России. За год компания приросла на 46%.
На конец февраля 2020 года сеть насчитывает 738 кофе-баров в нашей стране и ближнем зарубежье и 246 действующих партнеров в 155 городах.
Условия покупки франшизы:
Франшиза кофе-бара Coffee Like
Первоначальный взнос: | от 350 000 ₽ | |
Инвестиции от: | 630 000 ₽ | |
| Роялти: | от 4,5% от выручки в месяц | |
Срок окупаемости: | от 6 месяцев | |
Регион продажи: | Россия, Казахстан, Беларусь, Другие страны |
За достоверность приведенной коммерческой информации несет ответственность правообладатель бренда. На страницах каталога Franshiza.ru размещаются данные по франшизе , которые были предоставлены компанией-франчайзером или находятся в открытом доступе в Интернете.
Франшиза образовательной компании Like Центр
Описание франшизы образовательной компании Like Центр
Готовая бизнес модель, которую Вы развиваете в своем городе с минимальным риском под известным брендом
- Вы получаете четкую инструкцию, как открыть Лайк Центр и вести бизнес, кроме того поддержку управляющей компании 24/7.
- Вы зарабатываете 70% денег, которые платят клиенты в вашем городе за обучение в Лайк Центре.
- Обучение бизнесу и полный франшизный пакет.
Это 3-х дневное мероприятие, в ходе которого вы получите необходимый набор знаний для открытия, развития, масштабирования и взрывного роста вашего дела.
Вы совершите первые шаги в сторону еще не бизнеса, но уже предпринимательства. На Концентрате вы выйдете за привычные рамки своих действий. Вы расширите свое восприятие мира, познакомитесь с новыми техниками и инструментами, попадете в сообщество других людей. И честно ответили на вопрос: «Нужно ли мне идти в бизнес?»
Концентрат — это не только шквал новых инструментов и знаний. Это мотивация, которая заставляет действовать прямо сейчас.
Мы даем возможность уже после первых двух занятий окупить стоимость программы. Мы даем структуру, систему построения саморазвивающегося бизнеса.
Программа построена таким образом, чтобы ученики могли сразу применять полученные знания в бизнесе. Никакой воды, только практические знания.
Мы будем заставлять вас каждый день выполнять домашнее задание. Это не даст вам расслабиться и вы точно получите результат.
Экспресс-программа по финансам, управлению, делегированию, стратегии, маркетингу, продажам в серии коротких видеоуроков, с полезными инструментами для бизнеса.
Армия — ежедневный образ жизни для достижения больших целей. Система обучения нетворкинга и мотивации.
Бизнес-акселератор – это годовой проект, направленный на ускоренный рост и развитие вашего бизнеса. Цель проекта – увеличить рыночную стоимость вашей компании через увеличение чистой прибыли или выручки компании. Помогать развивать ваш бизнес ускоренными темпами помогает лично Аяз и его команда.
Вы зарабатываете деньги
Вы приобретаете известность и экспертность
Вы повышаете квалификацию
- Стать идеологом бизнес — сообщества своего города
- Помогать молодым предпринимателям начинать и развивать бизнес
- Рекламировать, продавать и организовывать образовательные программы Лайк Центра
- Проводить мастер-классы, круглые столы с известными бизнесменами своего города, как платно, так и бесплатно для расширения аудитории
Мы формируем идеальное бизнес-сообщество.
Наше правило: ОДИН ПАРТНЕР = ОДИН ГОРОД
Стань партнером Лайк Центра, пока твой город свободен!Истории успеха франшизы Like Центр
Отзывы франчайзи
Вы заработаете деньги на собственном бизнесе и объедините вокруг себя тусовку предпринимателей в своём городе.
Почитайте историю Алены.
Видеоотзывы франчайзи
Франшиза хокейной школ Be Like Pro. Cеть специализированных спортивных комплексов
Франшиза хокейной школ Be Like Pro. Cеть специализированных спортивных комплексов — «БиЛайкПро»Возможности центров БиЛайкПро
Франчайзинг является одним из направлений развития компании «БиЛайкПро». Технологический прогресс приводит к тому, что практически во всех видах постоянно появляются новые тренировочные решения, будь то новые тренажеры, приспособления, компьютерные программы или тренерские методики. В этом отношении хоккей не остается в стороне. Усилиями нашей компании на рынке появилось большое количество подобных решений, которые активно и успешно применяются в хоккейно-тренировочных центрах, предназначенных исключительно для хоккеистов.
Несмотря на различия в стоимости, все хоккейно-тренировочные центры играют важную роль в процессе кадрового хоккейного производства и развития хоккея как массового вида спорта. Существующие темпы развития хоккея влекут за собой особые требования к сфере оказания услуг. Современный хоккейный центр — это грамотно просчитанный бизнес, финансовая успешность которого напрямую зависит от полного соблюдения технологий. Эти технологии успешно внедрены нашей компанией, и мы готовы ими поделиться с вами!
Ледовая площадка
Бросковая зона
Интерактивные тренажеры
Техника катания
Открытие центра БиЛайкПро
Обучение
Помощь в отборе и подготовке персонала
Технологии
Предложение уникальных интерактивных тренажеров
Финансы
Разработка бизнес-плана
Строительство
Составление планирования помещения,
с разбиением на тренировочные зоны
Маркетинг
Составление прайса услуг и предоставление брендбука
Франшиза сети кофе-баров «Coffee Like»
[[ contact_data.first_name ]] не указано
Фамилия
[[ contact_data.last_name ]] не указана
[[ contact_data.email ]] не указан
Телефон
[[ contact_data.primary_phone ]] не указанДоп. телефон
[[ contact_data.secondary_phone ]] не указанГород
[[ contact_data.city ]]
Заметка
[[ contact_data.note ]] не указана
Лайкни франшизу: как молодые якутяне делают хороший бизнес — Новости Якутии
Аяз ШабутдиновYAKUTIA.INFO. Молодой предприниматель Аяз Шабутдинов начинал с того, что сам открывал кофейни и хостелы. Но потом оказалось, что учить других, продавая им франшизы на те же кофейни, хостелы и другие виды бизнеса, гораздо выгоднее.
Сейчас в сети хостелов Like — 50 точек, а холдинг Like объединяет 22 различных бизнеса, которыми Шабутдинов занимается вместе со своими партнерами.
Мы поговорили с одним из таких якутских партнеров. Знакомьтесь — Клара Федорова, франчайзи «Like holding». Сегодня Клара открыла сеть кофеен «Cofee Like» и хостел «Like Hostel». В процессе открытие франшизы «Pizza Like».
— Клара, добрый день. Давно вы открыли свой бизнес?
— В апреле прошлого года открылась первая кофейня «Like». На данный момент у нас 4 кофейни. Находятся они в аэропорту, на строительном рынке, в LG-центре и в Глухом переулке. Этим летом открылся хостел. Насчет пиццерии, мы сейчас ищем место и готовимся к открытию.
У нас работает 10 человек. В основном это студенты.
— Вы довольны выбранным бизнесом?
— Бизнес – это дело, которое не всегда идет в гору. Это надо понимать. Нужно уметь переживать тяжелые времена. Я не скажу, что я в эйфории от того, что все замечательно. В любом бизнесе есть свои сложности. Я не планирую прекращать работу.
— Как все начиналось?
— Я жила несколько лет в Москве. Прошлой зимой собралась переезжать в Якутск. Случайно я наткнулась на страницу Аяза Шабутдинова Вконтакте. Мы вместе посещали тренинги проекта «Бизнес-молодость», но он обучался на поток раньше. Посмотрела его страницу, посмотрела презентацию «Coffee Like» и подумала, что у нас в Якутске нет кофеен такого формата и решила попробовать.
— Вы начали самостоятельно или с кем-то, с друзьями, например?
— Самостоятельно. Люди иногда очень много думают и начинают сомневаться. Думают, что это всё очень тяжело. На самом, деле, все достаточно просто.
— А вам было страшно?
— Конечно.
— Как вы преодолевали страх?
— Просто начала действовать. Иногда надо уметь сосредоточиться на деле. Если вы идете в бизнес, то вы должны быть готовы к разным ситуациям. Например, к тому, что у вас не будет денег в первое время, потому что сначала будут вложения и нужно время на развитие бизнеса. Это не должно вас сбивать с пути, нужно уметь концентрироваться.
— То есть по началу тяжело?
— Тяжело всегда.
— А что напрягло вас более всего?
— Трудности существуют на каждом этапе. Начиная с того, что надо искать подходящие места. В бизнесе в сфере услуг в первую очередь надо обращать внимание на место. От этого зависит 80% успеха проекта. Нужно не только выбрать правильно, но и убедить арендодателя сдать по сходной цене именно вам. Ведь обычно желающих взять аренду в хорошем месте много. В этом нужно иметь определенный навык.
— То есть мало быть деятельным, надо обладать каким-то коммуникативными навыками?
— Обязательно! Обычно арендодатель выбирает опытного бизнесмена, а не новичка. С готовым раскрученным бизнесом легче, к тебе уже сами приходят и предлагают место. А когда у тебя еще ничего нет, то тебе, конечно, сложно.
Клара Федорова— Что предоставляет собой ваш бизнес с точки зрения руководителя, что это за зверь? Опишите ваш рабочий день.
— Как говорится дьявол кроется в деталях. В бизнесе очень много разных мелких моментов. Вы решаете, например, вопросы с кадрами, бухгалтерией, где-то трубу прорвало, надо не забыть налоги оплатить. Самое важное – это уметь ориентироваться в этом, не упустить важные детали.
— Во сколько у вас начинается рабочий день?
— По-разному. Иногда бывает встаю в 4 утра, потому что у нас кофейня начинает работу с 5 утра. Обычно просыпаюсь в 8-9 утра.
— Как вы относитесь к своему детищу? Это для вас начало более крупного бизнеса?
— Для меня это, как игра – я продумываю стратегию, развитие. Поэтому мне легче справляться с нагрузкой в психологическом плане. Я не хочу останавливаться только на этих проектах. Естественно, они будут масштабнее, глобальнее, но это ступенька.
— Бизнесом жизнь не ограничивается?
— Помимо бизнеса я учусь в университете, я путешествую. Бизнесом жизнь не ограничивается. Нужно уметь делегировать какие-то вопросы. Нужно уметь доверять. Надо набирать людей, которым ты доверяешь и можешь быть уверенным, что, если ты уедешь, то ничего не разойдется по швам.
— Какие планы по бизнесу?
— Люди делятся на два типа людей. Есть те, которые запланировали и идут железным курсом. Я не такой человек. Иногда жизнь непредсказуема и надо быть гибким. Пока не планирую отказываться от своих проектов. У них есть хорошие перспективы развития в Якутии. Что будет в следующем году я пока не знаю.
— А как вам работается в сообществе «Like»?
— «Like family» – это как семья. Я не знаю, как дела обстоят в других франшизах, но мне нравится подход к работе – семейный. То есть в каждом направлении у нас есть группа. Мы общаемся вконтакте, все друг другу помогают, объясняют какие-то вопросы. Есть с кем посоветоваться.
— А еще как-то сообщество помогает вам?
— Предприниматели – это те люди, которые решают свои проблемы сами. 90% вещей вы решаете сами. Франшиза – это право пользования брэндом. Это имя, СRM-система, дизайн, реклама, маркетинг, юрист. Я считаю, что быть частью франшизы в моем случае предпочтительнее, потому что создавать все эти вещи с нуля и содержать штат людей очень трудно и дорого.
Нельзя купить франшизу и думать, что за тебя все сделают. Есть люди с подходом – я купил, деньги заплатил, сделайте мне! Это неправильно. Человек с психологией «Ты мне должен» — это заведомо не предприниматель.
— Что для вас «Like»?
— Это важная часть моей жизни, это колоссальный опыт в личностном плане, в плане предпринимательства. Я рада, что столкнулась в жизни с «Like»!
— Ваш совет начинающему предпринимателю
— Я пожелаю стойкости. Если вы идете в бизнес, если вы столкнулись с какими-то огорчениями, что-то не получается, не останавливайтесь. Победитель – это не тот, кто побеждает, а тот, кто умеет справляться с поражениями. Главное уметь справляться с поражениями и стрессами. Нужно постоянно развиваться, читать книги, путешествовать, смотреть, как другие люди делают бизнес.
— Спасибо за интересное интервью!
— Спасибо вам!
11 лучших веб-сайтов для поиска франшиз
Многочисленные веб-сайты помогают найти франшизы, но не все они одинаковы. На некоторых веб-сайтах есть подробные обзоры, перечислены международные франшизы и предоставляется прямая поддержка. Другие веб-сайты, такие как BizBuySale и BusinessBroker.net, могут специализироваться на перепродаже по франшизе.
Вот 11 лучших веб-сайтов для поиска франшиз:
1. Обзор бизнеса франчайзинга
Местоположение: Только для США
Предлагайте перепродажу франшизы: Нет
Свяжитесь с франчайзерами напрямую: Да
Поддержка: Только объявления
Отличительная черта: Система рейтингов франшиз, дает награды за лучшие франшизы
Franchise Business Review исследовал более 1100 франчайзинговых брендов, охватывающих все сегменты бизнеса.В каталоге можно искать по отраслям, инвестициям и специальным интересам, таким как инновации или вторая карьера. Franchise Business Review также предлагает список 200 лучших. Вы можете получить пользу от его учебного центра с руководствами и статьями для начинающих франчайзинговых компаний и новых владельцев.
Этот франчайзинговый веб-сайт выделяется среди других сайтов тем, что дает отличные отзывы. Для каждой франшизы он оценивает их по таким областям, как обучение, лидерство, основные ценности, сообщество и общие возможности.Franchise Business Review предлагает табель успеваемости и оценку, а также краткое изложение франшизы. На сайте есть уникальный раздел вопросов и ответов для каждой франшизы, чтобы лучше разбираться в бизнесе.
Посетите обзор бизнеса по франчайзингу
2. Возможности франчайзинга
Местоположение: Только в США
Предлагаем перепродажу франшизы: Нет
Свяжитесь с франчайзером напрямую: Нет
Поддержка: Только объявления
Особенность: Полезные ссылки для стартапов, примечания к военным скидкам
Franchise Opportunities связывает франчайзи и франчайзеров более 30 лет.Веб-сайтом легко пользоваться, потому что он упорядочивает популярные франшизы по отраслям прямо на главной странице. У каждой франшизы есть расширенные сводки, которые включают основную финансовую информацию, потенциальные местоположения, примечания о лучших кандидатах и информацию о том, предлагает ли франчайзер военную скидку.
Что отличает Franchise Opportunities от конкурентов, так это его общая сеть. У материнской компании есть веб-сайт франчайзингового брокера под названием BusinessBroker.net. Итак, если вас интересует конкретная франшиза, но вы не хотите начинать с нуля, это может помочь связать вас с аналогичной перепродажей.
Посетите возможности франчайзинга
3. Франчайзинг Gator
Местоположение: США и другие страны
Предлагаем перепродажу франшизы: Да
Свяжитесь с франчайзером напрямую: Нет
Поддержка: Объявления и ссылки на дополнительные ресурсы
Особенность: Включает пресс-релизы, социальные сети о франшизах
Franchise Gator перечисляет сотни возможностей франчайзинга по всему миру. После поиска по отрасли, инвестициям или местоположению вы увидите легко читаемое краткое описание франшизы.Этот веб-сайт франшизы предлагает информационный блог и позволяет запрашивать информацию сразу по нескольким франшизам.
Что отличает Franchise Gator от других веб-сайтов, так это подробные описания франшизы. Если возможно, они будут перечислять свежую информацию, такую как Twitter-лента франшизы, награды и пресс-релизы. Это отличный способ узнать больше о франшизе и ее культуре в общественных местах.
Посетите франшизу Gator
4. FranchiseGrade.com
Местоположение: Только в США
Предлагайте перепродажу франшизы: Нет
Свяжитесь с франчайзером напрямую: Нет
Поддержка: Бесплатный консультант
Отличительная особенность: Бесплатный доступ к консультантам, подробные отраслевые отчеты
FranchiseGrade.com блистает своими подробными отчетами о более чем 2500 франшиз в самых разных отраслях. Его команда составила подробные отчеты по более чем 50 отраслям франчайзинга. Отчеты включают важную информацию, такую как средние первоначальные инвестиции для данной отрасли и потенциальный доход. Вы можете получить доступ к этим отчетам, когда зарегистрируетесь в бесплатной учетной записи.
Что отличает FranchiseGrade.com от конкурентов, так это его бесплатные консультации с консультантом по франчайзингу. Помимо того, что вы можете задать им вопрос, вы можете связаться с одним из ее экспертов по франшизе, например, с ее главным директором по работе с клиентами, вице-президентом по развитию франшизы или главным исполнительным директором.Да, все их прямые линии указаны на сайте.
Посетите FranchiseGrade.com
5. Прямая франшиза
Местоположение: США и другие страны
Предлагайте перепродажу франшизы: №
Свяжитесь с франчайзером напрямую: №
Поддержка: Только объявления
Особенность: Выделенный раздел для работы на дому
Franchise Direct предоставляет информацию о некоторых из самых популярных франшиз, таких как Ace Hardware, Midas и Huntington Learning Center.Это франчайзинговый портал с возможностью поиска по местоположению, инвестициям или отрасли. Кроме того, вы можете просматривать самые популярные франшизы на сайте.
Хотя некоторые сайты позволяют фильтровать по возможностям дома, на веб-сайте Franchise Direct есть специальный раздел для этих предприятий. Кроме того, он содержит несколько статей и ресурсов, чтобы узнать больше о работе на дому. Это отличное место для начала, если вас беспокоит пандемия или вы предпочитаете домашний вариант.
Посетите Franchise Direct
6.Все франшизы США
Местоположение: Только для США
Свяжитесь с франчайзерами напрямую: Да
Предложите перепродажу франшизы: Да
Поддержка: Только листинги
Выдающаяся особенность: Ресурсы, специфичные для франшизы, такие как юристы, консультанты и брокеры
All USA Franchises содержит каталог с возможностью поиска, содержащий более 3000 франшиз. Его программное обеспечение позволяет потенциальным франчайзи назначать собеседование непосредственно с франчайзером на веб-сайте.Он также предоставляет тщательно подобранный список ресурсов для потенциальных франчайзи — юристов, брокеров, советников и консультантов.
Что делает All USA Franchises уникальным среди конкурентов, так это то, что в нем практически нет рекламы. На сайте только одно маленькое объявление. Компания не получает доход от рекламных франшиз. Большая часть их доходов поступает от подразделения цифрового маркетинга: WebFindYou, маркетингового агентства, специализирующегося на франшизах. Каталог франшиз, в основном без рекламы, обеспечивает гораздо более удобный интерфейс.
Посетите все франшизы в США
7. Лучшие франшизы Америки
Расположение: Только для США
Свяжитесь с франчайзером напрямую: Нет
Предложите перепродажу франшизы: Нет
Поддержка: Только объявления
Отличительная особенность: Предлагает альтернативные франшизы в списках
America’s Best Franchises — это исчерпывающий каталог тысяч успешных франшиз. Вы можете искать по отрасли, стоимости и штату.Краткие сведения о франшизе включают общую информацию о бизнесе, финансах, истории и количестве единиц. Он также позволяет узнать, доступно ли финансирование внутри компании.
Что делает America’s Best Franchises уникальным, так это хорошо продуманный веб-сайт. Его легко читаемая организация позволяет легко узнать о франшизах. На этом веб-сайте также есть информационный учебный центр с дополнительными ссылками, которые помогут вам найти дополнительную информацию. Вы можете узнать об обеспечении финансирования, получить рекомендации для бизнес-групп и журналов, а также найти другие полезные советы.
Посетите лучшие магазины Америки
8. TopFranchise.com
Местоположение: США и другие страны
Свяжитесь с франчайзерами напрямую: №
Предложите перепродажу франшизы: №
Поддержка: Только объявления
Выдающаяся особенность: Самый большой выбор международных франшиз
TopFranchise.com предоставляет тысячи франшиз по всему миру. Списки франшизы тщательно отобранны и больше похожи на блог, чем на устаревший список каталогов.Если вы подумываете о создании собственной франшизы, у нее есть качественные ресурсы и бесплатная консультация консультанта.
Что отличает TopFranchise.com от других веб-сайтов, так это его международный охват. Просмотрите доступные франшизы в таких странах, как Индия, Саудовская Аравия и Малайзия. Если вы заинтересованы в привлечении другой международной франшизы в США, это отличный сайт для начала поиска.
Посетите TopFranchise.com
9. BizBuySell
Местоположение: Международный
Свяжитесь с франчайзерами напрямую: Да
Предложите перепродажу франшизы: Да
Поддержка: Брокер
Отличная особенность: Откройте для себя предприятия по перепродаже и активы, такие как оборудование
Если вы не уверены, хотите ли вы франшизу или налаженный бизнес, BizBuySell — это франчайзинговый и бизнес-портал, который стоит изучить.Резюме франшизы часто включают фотографии с мест, финансовую информацию, потенциал роста и анализ конкуренции. Чтобы получить дополнительную информацию, вам потребуется платное членство, но вы можете связаться с продавцом напрямую.
Одним из аспектов, который делает BizBuySale уникальным, является то, что вы можете искать продажи активов в дополнение к поиску франшиз и предприятий. Например, есть несколько списков активов для ресторанного оборудования. Вы также можете приобрести интеллектуальную собственность (ИС), например рецепт еды.
Посетите BizBuySell
10. Franchising.com
Местоположение: США и Канада
Предлагаем перепродажу франшизы: Нет
Свяжитесь с франчайзером напрямую: Нет
Поддержка: Только объявления
Отличная особенность: Отличная информация для новичков, отличные ресурсы для обучения
Franchising.com предлагает широкий спектр возможностей для франчайзинга. Вы можете искать по отрасли, инвестициям, местоположению и типу бизнеса, например, экологически чистый, домашний или франшизный, специально для женщин.Сводки не такие подробные, как на других сайтах, однако, чтобы узнать больше, вам нужно запрашивать информацию через Franchising.com, а не напрямую.
Это один из лучших франчайзинговых веб-сайтов с информацией об отрасли в целом. Если вы не знаете, каким бизнесом хотите заняться, эта информация поможет вам принять решение. Вы можете найти руководства, статьи, ссылки и видео. Подпишитесь на его бесплатную рассылку, чтобы получать самую свежую информацию об индустрии франчайзинга на свой почтовый ящик.
Посетите Franchising.com
11. Franchise.org (Международная ассоциация франчайзинга)
Местоположение: США и международный
Свяжитесь с франчайзерами напрямую: Да
Предложите перепродажу франшизы: Да
Поддержка: Советник и брокер с членством
Отличительная особенность: Одна особенность общей организации франчайзеров
Международная ассоциация франчайзинга (IFA) управляет франшизой.орг. В нем перечислены тысячи возможностей франчайзинга от членов IFA. Он позволяет выполнять поиск по отраслям, используя фильтры для детализации до местоположения, инвестиций и даже статуса ветеранов. Это полезный инструмент, если вы знаете, в чем заключается ваша страсть. Это также позволяет сравнивать франшизы.
Что отличает веб-сайт Международной организации франчайзинга от других, так это его ресурсы. Обратной стороной является то, что компания платит взносы. Однако участники могут воспользоваться наставничеством, общением, советом и многим другим.
Посетите Franchise.org
Итог
Из-за того, что остановки производства повлияли на малый бизнес, мы выходим на рынок покупателей франшиз. Пандемия заставит некоторых владельцев франшиз продать их, а это значит, что вы сможете найти прибыльный и хорошо функционирующий бизнес по невысокой цене. Вместо того, чтобы строить франшизу с нуля и нанимать новых сотрудников, вы можете согласиться с ситуацией, которая значительно облегчит вашу жизнь как франчайзи.
Определение франшизы
Что такое франшиза?
Франшиза — это тип лицензии, который предоставляет франчайзи доступ к собственным бизнес-знаниям, процессам и товарным знакам франчайзера, что позволяет франчайзи продавать продукт или услугу под своим фирменным наименованием. В обмен на приобретение франшизы получатель франшизы обычно платит франчайзеру начальный взнос и ежегодные лицензионные сборы.
Ключевые выводы
- Франшиза — это бизнес, при котором владелец лицензирует свои операции — вместе со своими продуктами, брендингом и знаниями — в обмен на плату за франшизу.
- Франчайзер — это компания, которая выдает лицензии получателям франшизы.
- Правило франчайзинга требует от франчайзеров раскрывать ключевую операционную информацию потенциальным франчайзи.
- Текущие роялти, выплачиваемые франчайзерам, различаются в зависимости от отрасли и могут составлять от 4,6% до 12,5%.
Знакомство с франшизой
Когда бизнес хочет увеличить свою долю на рынке или увеличить географический охват с небольшими затратами, он может передать свой продукт и торговую марку по франшизе.Франшиза — это совместное предприятие между франчайзером и франчайзи. Франчайзер — это оригинальный бизнес. Он продает право использовать свое имя и идею. Получатель франшизы покупает это право на продажу товаров или услуг франчайзера в соответствии с существующей бизнес-моделью и торговой маркой.
Франшизы — это популярный способ начать бизнес для предпринимателей, особенно при входе в высококонкурентную отрасль, такую как фаст-фуд. Одним из больших преимуществ покупки франшизы является то, что у вас есть доступ к известному бренду компании.Вам не нужно тратить ресурсы на то, чтобы рассказать о своем имени и продукте покупателям.
Бизнес-модель франчайзинга в США имеет богатую историю. Эта концепция возникла в середине XIX века, когда две компании — McCormick Harvesting Machine Company и I.M. Singer Company — разработали организационные, маркетинговые и дистрибьюторские системы, которые были предшественниками франчайзинга. Эти новые бизнес-структуры были разработаны в ответ на массовое производство и позволили Маккормику и Зингеру продавать свои жатки и швейные машины на расширяющемся внутреннем рынке.
Самые первые франшизы в сфере питания и гостеприимства были разработаны в 1920-х и 1930-х годах. Компания A&W Root Beer начала свою деятельность по франчайзингу в 1925 году. Howard Johnson Restaurants открыла свою первую точку в 1935 году, стремительно расширяясь и прокладывая путь для сетей ресторанов и франшиз, которые и по сей день определяют американскую индустрию быстрого питания.
В США более 785000 франчайзинговых заведений, которые вносят в экономику почти 500 миллиардов долларов. В пищевом секторе франшизы включали такие узнаваемые бренды, как McDonald’s, Taco Bell, Dairy Queen, Denny’s, Jimmy John’s Gourmet Sandwiches и Dunkin ‘Donuts.Другие популярные франшизы включают Hampton by Hilton и Day’s Inn, а также 7-Eleven и Anytime Fitness.
Перед покупкой франшизы инвесторы должны внимательно прочитать Документ о раскрытии информации о франшизе, который франчайзеры обязаны предоставить. Этот документ содержит информацию о комиссионных за франшизу, расходах, ожидаемых результатах и других ключевых операционных деталях.
Основы и правила франчайзинга
Договоры франчайзинга сложны и различаются для каждого франчайзера.Обычно договор франчайзинга включает три категории платежей франчайзеру. Во-первых, получатель франшизы должен приобрести контролируемые права или товарный знак у франчайзера в форме предоплаты. Во-вторых, франчайзер часто получает плату за обучение, предоставление оборудования или консультационные услуги по ведению бизнеса. Наконец, франчайзер получает постоянные гонорары или процент от продаж операции.
Договор франчайзинга является временным, сродни аренде или аренде бизнеса.Это не означает, что франчайзи владеет бизнесом. В зависимости от контракта, соглашения о франшизе обычно длятся от пяти до 30 лет с серьезными штрафами, если франчайзи нарушает или преждевременно расторгает контракт.
В США франшизы регулируются на уровне штатов. Однако в 1979 году Федеральная торговая комиссия (FTC) установила одно федеральное постановление. Правило франчайзинга — это законное раскрытие информации, которую франчайзер должен предоставлять потенциальным покупателям. Франчайзер должен полностью раскрывать любые риски, выгоды или ограничения, связанные с инвестициями в франшизу.Эта информация включает сборы и расходы, историю судебных разбирательств, утвержденных бизнес-поставщиков или поставщиков, ожидаемые ожидаемые финансовые результаты и другие ключевые детали. Это требование о раскрытии информации ранее было известно как Единый проспект предложений франчайзинга, а в 2007 году оно было переименовано в Документ о раскрытии информации о франшизе.
Плюсы и минусы франшиз
У инвестирования во франшизу есть много преимуществ, но есть и недостатки. Широко признанные преимущества включают готовую бизнес-формулу, которой нужно следовать.Франшиза включает в себя продукты и услуги, проверенные рынком, и во многих случаях узнаваемость бренда. Если вы являетесь франчайзи McDonald’s, решения о том, какие продукты продавать, как оформить магазин или даже как спроектировать униформу сотрудников, уже приняты. Некоторые франчайзеры предлагают обучение и финансовое планирование или списки утвержденных поставщиков. Но в то время как франшизы имеют формулу и послужной список, успех никогда не гарантирован.
К недостаткам можно отнести высокие начальные затраты, а также текущие расходы на лицензионные платежи.Если взять пример с McDonald’s, то предполагаемая общая сумма денег, необходимых для открытия франшизы McDonald’s, колеблется от 1 до 2,25 миллиона долларов. По определению, франшизы имеют постоянные сборы, которые должны выплачиваться франчайзеру в виде процента от продаж или дохода. Этот процент может варьироваться от 4,6% до 12,5%, в зависимости от отрасли.
Среди восставших брендов есть те, кто публикует неточную информацию и хвастается рейтингами, рейтингами и наградами, доказательство которых не требуется.Таким образом, получатели франшизы могут платить большие суммы в долларах за отсутствие франшизы или ее низкую стоимость. Франчайзи также не контролируют территорию или не обладают творческим потенциалом в своем бизнесе. Получить финансирование от франчайзера или другого источника может быть сложно. Возможны и другие факторы, влияющие на все предприятия, такие как плохое расположение или плохое управление.
Франшиза против стартапа
Если вы не хотите вести бизнес, основанный на чужой идее, вы можете начать свой собственный. Но создание собственной компании рискованно, хотя и предполагает как денежное, так и личное вознаграждение.Когда вы начинаете свой бизнес, вы сами по себе. Многое неизвестно. Будет ли мой продукт продаваться? Понравится ли клиентам то, что я могу предложить? Смогу ли я заработать достаточно денег, чтобы выжить?
Уровень неудач для новых предприятий высок. Примерно 20% стартапов не выживают в первый год. Около 50% длится до пятого года, в то время как только 30% по-прежнему работают через 10 лет. Если ваш бизнес собирается превзойти все шансы, вы сами можете это сделать. Чтобы воплотить свою мечту в реальность, рассчитывайте работать долгие и тяжелые часы без поддержки или профессионального обучения.Если вы отправляетесь в одиночку с небольшим опытом или без него, колода складывается против вас. Если это кажется слишком большим бременем, более разумным выбором может быть франчайзинговый путь.
Люди обычно покупают франшизу, потому что видят истории успеха других франчайзи. Франшизы предлагают осторожным предпринимателям стабильную, проверенную модель ведения успешного бизнеса. С другой стороны, для предпринимателей с большой идеей и твердым пониманием того, как вести бизнес, запуск собственного стартапа дает возможность обрести личную и финансовую свободу.Решение о том, какая модель подходит вам, — это выбор, который можете сделать только вы.
Часто задаваемые вопросы
Каковы преимущества франшиз?
Некоторые из широко признанных преимуществ франшизы включают готовую бизнес-формулу, которой нужно следовать, продукты и услуги, проверенные на рынке, и, во многих случаях, известность бренда. Например, если вы являетесь франчайзи McDonald’s, решения о том, какие продукты продавать, как оформить свой магазин или даже как спроектировать униформу сотрудников, уже приняты.Некоторые франчайзеры предлагают обучение и финансовое планирование или списки утвержденных поставщиков. Однако, несмотря на эти преимущества, успех никогда не гарантирован.
Каковы риски франчайзинга?
К недостаткам можно отнести высокие начальные затраты, а также текущие расходы на роялти. По определению, франшизы имеют постоянные сборы, которые должны выплачиваться франчайзеру в виде процента от продаж или дохода. Этот процент может варьироваться от 4,6% до 12,5%, в зависимости от отрасли.
Также существует риск того, что получатель франшизы окажется обманутым неточной информацией и заплатит большие суммы в долларах за отсутствие франшизы или за низкую стоимость франшизы. Франчайзи также не имеют контроля над территорией или творческих способностей в своем бизнесе. Получить финансирование от франчайзера или из других источников может быть сложно, и на франчайзи может негативно повлиять плохое местоположение или плохое управление.
Как франчайзер зарабатывает деньги?
Обычно договор франчайзинга включает три категории платежей франчайзеру.Во-первых, получатель франшизы должен приобрести контролируемые права или товарный знак у франчайзера в форме предоплаты. Во-вторых, франчайзер часто получает плату за обучение, предоставление оборудования или консультационные услуги по ведению бизнеса. Наконец, франчайзер получает постоянные гонорары или процент от продаж операции.
Франшиза «Coffee Like» на продажу — стоимость и сборы
Описание франшизы «Coffee Like (кофе на вынос)»
Coffee Like был основан в 2013 году двумя молодыми бизнесменами Зуфаром Гариповым и Аязом Шабутдиновым.С ноября 2013 года компания быстро расширяла деятельность, быстро росла и увеличивала сеть. В 2014 году Coffee Like участвовал в конкурсе «Школа молодого миллиардера», дошел до финала и вошел в десятку лучших стартапов в категории малого бизнеса по версии Forbes. В 2016 году компания укрепила свои позиции: она взяла на себя обязательство предлагать продукцию неизменно высокого качества, которая удовлетворяла бы 100% ее покупателей. Сегодня мы уже не деревенский стартап с сомнительным будущим, а компания с устоявшейся структурой и большим опытом.
Предложение франшизы
Какие преимущества получают наши партнеры?
- Успешно реализованная экономическая модель
- Команда профессионалов, контролирующих бизнес
- Помощь в оценке местоположения и трафика
- План развития кофейни
- Бесплатное обучение бариста
- Бесплатное обучение навыкам управления для нашего партнера в кофейне сегмент на вынос
- Индивидуальный архитектурный проект кофейни
- Сопровождение назначенного менеджера на протяжении всего процесса открытия магазина
- Презентация для арендодателя
- Консультации по юридическим / финансовым вопросам
- Собственный учебный центр и онлайн-академия
- Собственная ERP-система
- Доступ к CRM-системе
- База знаний Coffee Like — наш уникальный информационный ресурс
- Поддержка SMM
- Рекомендации для поставщиков
- Блок-схемы продуктов
- Макеты POS для запуска кофейни
- Собственные система обеспечения качества 9 0291
- использование бренда
- доступ к базе знаний
- оценка местоположения
- архитектурный проект кофейни
- обучение партнеров и бариста
- юридическая и финансовая консультация
- помощь в течение всего периода открытия
- Средняя наценка 200%
- Прибыльность 24%
- 2,78 $ Средняя сумма транзакции
- от 1 до 3 месяцев — начинает показывать операционную прибыль
- прилавок в торговом центре, бизнес-центре и т. Д.
- павильон без зоны ожидания
- павильон с зоной ожидания
- отведенная торговая площадь на первом этаже здания
- Новинка! Правильная кофейня
- Активное использование социальных сетей для продвижения
- сезонное меню
- Эффективность каждой кампании проверена в нашей рознице
- только авторитетные поставщики
- База знаний, включающая более 130 полезных статей и видео.
- Деловая возможность обычно не связана с товарным знаком продавца; покупатели действуют под своим именем.
- Деловые возможности, как правило, дешевле, чем франшизы, и, как правило, не взимают постоянных роялти.
- Деловые возможности позволяют покупателям действовать без ограничений в отношении географического рынка и операций.
- Большинство коммерческих предприятий не имеют постоянных поддерживающих отношений между продавцом и покупателем; после продажи первоначального пакета покупатели остаются сами по себе.
- Снижение риска
- Работа под ключ
- Стандартизированные продукты и системы
- Стандартизированные финансовые и бухгалтерские системы
- Коллективная покупательная способность
- Доступность надзора и консультаций
- Национальные и местные рекламные программы
- коммерческая реклама
- Единая упаковка
- Текущие исследования и разработки
- Финансовая помощь
- Руководство по выбору места
- Руководство по эксплуатации предоставлено
- Помощь в продажах и маркетинге
- Потеря контроля
- Обязательный контракт
- Проблемы франчайзера — это тоже ваши проблемы
- Определите, подходит ли франчайзинг для вашего бизнеса
Ваш бизнес, бизнес-системы и личные цели должны согласовываться с франчайзингом. Когда вы создаете франшизу, вы будете нести ответственность за набор, обучение и поддержку франчайзи по мере роста вашего бренда. - Документ о раскрытии информации о франшизе
Ваш FDD должен быть готов соблюдать федеральные законы и законы штата о франшизе и должен соответствовать вашему бизнесу и франшизе, которую вы предлагаете. - Руководство по эксплуатации
Вы предоставите своим франчайзи конфиденциальное руководство по эксплуатации. Ваше операционное руководство должно документировать и информировать франчайзи обо всех системных требованиях и информации, необходимой для развития, открытия и ведения франчайзингового бизнеса. - Зарегистрируйте свои товарные знаки
Вы должны зарегистрировать свои товарные знаки в Ведомстве США по патентам и товарным знакам. Подробнее о товарных знаках здесь и о том, что может произойти, если ваши товарные знаки не зарегистрированы. - Создайте свою франчайзинговую компанию
Вам нужно будет создать новую франчайзинговую организацию, обычно корпорацию или компанию с ограниченной ответственностью. Ваша новая франчайзинговая компания будет заниматься продажей франшиз, поддержкой франчайзи и построением систем для роста. - Зарегистрируйте и подайте свой FDD
Прежде чем продавать франшизу в штатах регистрации франшизы (Калифорния, Иллинойс, Мэриленд, Нью-Йорк, Вирджиния и т. Д.) Или штатах, подающих заявку на франшизу (Флорида, Северная Каролина, Южная Каролина, Техас и т. должны подавать соответствующие заявки и уведомления. Ознакомьтесь с нашей интерактивной картой регистрации регистрации франшизы, чтобы узнать больше о законах штата, регистрации и требованиях к подаче документов. - Создайте свою стратегию продаж франшизы и установите бюджет
Даже после того, как ваши юридические документы будут завершены, определение вашей первоначальной стратегии продаж франшизы и установка бюджета имеют решающее значение.Оцените своих целевых франчайзи, целевые рынки, интерес к вашей франшизе и реалистичный бюджет для привлечения, обучения и поддержки франчайзи. - Ставьте реалистичные цели.
Франчайзинг — это скорее марафон, чем спринт. Установите реалистичные цели относительно того, каким будет успех франшизы для вас . Каковы реалистичные цели продаж на ваш первый год и на следующие два, три, четыре и пять лет? Лучшее время для начала планирования своей пятилетней стратегии — до запуска франшизы. - Изучите своих конкурентов.
Вам необходимо позиционировать свое предложение по франшизе среди конкурентов. В рамках вашего предложения FDD и франшизы вы будете раскрывать важные показатели затрат, которые включают такие вещи, как начальная плата за франшизу , текущая ставка роялти , обязательства по оплате франчайзи, размеров территории и широкий спектр других юридических и деловых операций. факторы, которые будут влиять на прибыльность операций вашего франчайзи и их общие права. Оцените своих конкурентов , изучите их показатели и работайте со своим юристом, чтобы убедиться, что ваш FDD занимает конкурентные позиции. - Развивайте свое предложение по франшизе как для индивидуальных, так и для многокомпонентных продаж.
Очень важно иметь возможность продавать несколько единиц франшизы одному франчайзи. Что это значит? Часто франчайзи хотят получить право на разработку и открытие нескольких мест или работу на нескольких территориях. То есть им не нужно только одно место или одну территорию.Чтобы иметь возможность предлагать и продавать как франшизу отдельных единиц , так и франшизу нескольких единиц , ваш FDD должен быть структурирован так, чтобы обеспечивать продажу франшизы отдельной единицы одному франчайзи. Здесь франчайзи хочет только одно место и подписывает единый договор франчайзинга. Если франчайзи хочет купить право на открытие нескольких локаций, ему выдается соглашение о застройке. Они также получат график, который дает им определенное количество времени для развития своих дополнительных местоположений. Мы называем это «двойной структурой». Развитие этой двойной структуры потребует более тщательного планирования и работы, но для подавляющего большинства отраслей запуск вашей франшизы без этой опции будет стоить вам продаж и в долгосрочной перспективе поставить вас в невыгодное положение с точки зрения конкуренции. - Убедитесь, что ваш FDD соответствует требованиям для каждого штата.
Одна из самых неприятных вещей для франчайзеров — это задержки и невозможность продать в ожидаемые сроки. С самого начала ваш FDD должен быть совместим с несколькими штатами.Это означает, что он должен быть готов к регистрации и подаче в каждого штата . Как это сделать? Как упоминалось ранее, ваш юрист должен подготовить ваш FDD на основе «нескольких штатов». То есть ваш FDD должен включать — для каждого штата — необходимые дополнения и модификации, чтобы сделать ваш FDD совместимым с различными законами штата. Это особенно важно в государствах регистрации франшизы. Без такого уровня соответствия требованиям нескольких штатов вы рискуете нарушить нормативные требования и потенциально затруднить будущие продажи франшизы. . - Изучите франчайзинг и примите участие в сообществе франчайзинга.
Используйте это время, чтобы узнать больше о процессе франчайзинга. Участвуйте в мероприятиях по франшизе. Пока ваш юрист по франчайзингу разрабатывает ваш FDD, во время ваших звонков и встреч по вопросам развития он или она также должны помогать вам изучать франчайзинг и вовлекать вас в работу с франчайзинговыми организациями, сетевыми мероприятиями, вдохновителями и другими профессионалами и поставщиками, которые будут полезны после вашего запуск франшизы. - Каковы мои цели продаж франшизы на следующие 6–12 месяцев?
- Каковы качества и характеристики моего идеального франчайзи?
- В чем состоит ценность моей франшизы, что делает ее уникальной и как моя франшиза может улучшить жизнь моих получателей франшизы?
- Сколько денег я собираюсь вложить в продажу франшизы в течение следующих 6–12 месяцев?
- На каких внешних поставщиков я должен полагаться, чтобы вызвать интерес к моему бренду и помочь мне привлечь квалифицированных франчайзи?
- Сообщает ли мой веб-сайт историю моего бренда и преимущества франчайзи в моей системе?
- Есть ли на моем веб-сайте форма для сбора потенциальных клиентов, которая побуждает потенциальных клиентов идентифицировать себя и обращаться за дополнительной информацией?
- Есть ли у нас процесс поиска и конверсии франчайзи, чтобы информировать и информировать потенциальных клиентов о нашем бренде, преимуществах становления франчайзи с нами и на какой успех может быть для них похож?
- Брокеры по франчайзингу и брокерские организации
Брокеры по франшизе и брокерские организации являются важной частью процесса продажи франшизы.Брокеры по франчайзингу обычно являются частью более крупных профессиональных организаций и помогают потенциальным получателям франшизы найти возможность франчайзинга, которая соответствует их интересам и доступному капиталу.
Преимущество: Преимущество работы с брокерами по франчайзингу заключается в том, что хорошие брокеры и организации обычно привлекают квалифицированных потенциальных клиентов, которые заключают сделки.
Недостаток: Недостатком работы с брокерами по франшизе является то, что их комиссионные высоки и обычно составляют в среднем 50% от вашей первоначальной комиссии за франшизу.Кроме того, некоторые брокерские организации взимают членские взносы за вступление в свою организацию.
Наша рекомендация: В конечном счете, мы рекомендуем работать с авторитетными брокерами по франшизе для достижения части ваших целей по продажам франшизы. Мы считаем, что стоимость работы с авторитетным брокером по франшизе намного превышает комиссию, которую вы заплатите. Тем не менее, вы должны быть осторожны с организациями франчайзинговых брокеров, которые взимают высокие авансовые взносы за вступление в свою организацию в качестве бренда, который их брокеры будут демонстрировать потенциальным франчайзи. - Органическое веб-SEO (поисковая оптимизация)
Создание вашего веб-сайта и его присутствия в Интернете — важная долгосрочная задача. Для начала добавьте страницу возможности получения франшизы на существующий бизнес-сайт. Веб-страница должна быть сфокусирована на ценностном предложении вашего бренда и истории вашего бренда и должна включать форму сбора потенциальных клиентов, в которой потенциальный клиент может ввести свой адрес электронной почты и контактную информацию в обмен на дополнительную информацию. Со временем вы можете разработать отдельный веб-сайт по продаже франшизы.В любом случае вам нужно будет разработать веб-контент, который со временем поможет генерировать обычный поисковый трафик.
Преимущество: Преимущество создания потенциальных клиентов по франшизе за счет органического веб-трафика заключается в том, что это рентабельно.
Недостаток: Хотя у потенциальных клиентов, генерируемых через органический веб-трафик, нет недостатка, на это требуется время. Ваш веб-сайт не будет привлекать потенциальных клиентов сразу, а измеримые результаты могут занять месяцы или годы.
Наша рекомендация: Вложение и разработка уникального качественного контента для вашей веб-страницы или веб-сайта франчайзинговых продаж — это беспроигрышный сценарий.Хотя для создания веб-трафика из обычных результатов поиска потребуется время, разрабатываемый вами контент будет также служить важным инструментом конверсии для потенциальных франчайзи, которые узнают о вашей франшизе через другие маркетинговые каналы, т. Е. Если франчайзинговый брокер направит потенциального клиента на ваш веб-сайт, веб-контент будет играть важную роль в процессе принятия решения потенциальным клиентом. - Платная реклама в Интернете (реклама с оплатой за клик)
Объявления с оплатой за клик, или PPC, в Google и других поисковых системах относительно просты, и есть много поставщиков, которые предоставляют помощь в управлении кампаниями AdWords.Как развивающийся франчайзинговый бренд, вам придется ответить на самые важные вопросы: можно ли, когда и как эффективно использовать кампании AdWords в маркетинге франчайзинговых продаж. Как вы увидите в нашей рекомендации ниже, если у вас нет чрезвычайно целевой кампании AdWords (, т. Е. , кампания, нацеленная на определенное подмножество подходящих потенциальных клиентов в определенной географической области), мы не рекомендуем кампании AdWords в пределах первых 12–18. месяцев вашего предложения франшизы.
Преимущество: Объявления с оплатой за клик могут сразу же генерировать трафик на ваш веб-сайт франчайзинговых продаж.
Недостаток: Объявления с оплатой за клик чрезвычайно дороги, требуют большого бюджета и для новых брендов могут привести к отрицательной рентабельности инвестиций. Потенциал отрицательной рентабельности инвестиций связан не только с конкуренцией и высокой ценой за клик, но и с тем, что большинство развивающихся брендов не имеют систем конверсии (, т.е. , убедительная история бренда, ценностное предложение, процесс конверсии, выделенные целевые страницы и последующие капельные кампании), чтобы максимизировать ценность каждого клика.
Наша рекомендация: Для большинства новых франчайзинговых брендов мы не рекомендуем рекламу с оплатой за клик до тех пор, пока ваш бренд не станет приправленным и у вас не будут правильные системы конверсии (, т.е. ., Убедительная история бренда, ценностное предложение, процесс конверсии, выделенные целевые страницы и последующие капельные кампании) , чтобы максимально увеличить стоимость и ценность вашего объявления с оплатой за клик. Если и когда ваш франчайзинговый бренд будет готов к рекламе с оплатой за клик, начните с ограниченных и целевых кампаний, ориентированных на подмножество потенциальных кандидатов на получение франшизы в пределах целевой географической области.Дополнительные рекомендации:- Используйте целевые страницы — Для всех веб-кампаний, будь то реклама в Google Рекламе или платная реклама в социальных сетях, важно разработать и использовать специальные целевые веб-страницы. Вместо того, чтобы связывать платную рекламу с вашей домашней страницей или с общей страницей продаж франшизы вашего веб-сайта, ваши платные объявления (т. Е. Объявления с оплатой за клик и платные объявления в социальных сетях) должны быть связаны с выделенными целевыми страницами, которые содержат контент, настроенный для объявление, и это позволит вам отслеживать эффективность вашей маркетинговой кампании.Со временем вы захотите провести A / B-тестирование разных целевых страниц, чтобы увидеть, какие сообщения работают лучше всего, а какие платные СМИ приносят вам наиболее квалифицированных франчайзи. Одна из самых больших ошибок, которые совершают новые франчайзинговые бренды, заключается в том, что они сразу же тратят деньги на дорогостоящую рекламу с оплатой за клик и другие платные средства массовой информации, не разрабатывая конкретных целевых страниц для отслеживания и отслеживания результатов своей кампании. Чтобы узнать больше о целевых страницах, Unbounce отлично объясняет, что такое целевые страницы и как их структурировать.
- Сосредоточьтесь на сборе информации о потенциальных клиентах — Одна из самых больших ошибок, которые делают франчайзеры при использовании платной рекламы, — это попытка сделать слишком много рекламы и целевой страницы. Цель ваших объявлений с оплатой за клик не должна заключаться в продаже франшизы, а скорее в том, чтобы представить вашу франшизу квалифицированным потенциальным клиентам и побудить этих потенциальных клиентов заполнить контактную форму , чтобы узнать больше о вашей франшизе. Получив контактную информацию потенциального клиента, вы можете начать более активную капельную кампанию, в которой вы общаетесь с потенциальным клиентом, предлагаете дополнительную информацию, приглашаете их на вебинары, отправляете им информационные пакеты и участвуете в более целенаправленном общении.
- Органические социальные сети
Как и ваша органическая веб-стратегия, создание контента и органическое привлечение потенциальных франчайзи (, т. Е. , без платной рекламы) через каналы социальных сетей, такие как Instagram, Facebook, LinkedIn и Pinterest, представляет собой затрат- эффективны и важны для продаж по франшизе.
Преимущество: Преимущество потенциальных клиентов по франшизе, генерируемых через обычные социальные сети, заключается в том, что они относительно недороги.Социальные сети позволят вам расширить существующую базу подписчиков и нацелить франчайзинговые продажи на тех, кто уже знаком с вашим брендом и бизнесом.
Недостаток: Хотя у потенциальных клиентов, генерируемых через обычные социальные сети, нет недостатка, органическое наращивание продаж требует времени и настойчивости.
Наша рекомендация: Расширение вашего присутствия в социальных сетях — необходимая задача, которая представляет собой беспроигрышный сценарий. Хотя изначально ваша органическая аудитория будет ограничена, размещение сообщений в социальных сетях является рентабельным и станет важным инструментом проверки для потенциальных франчайзи, которые узнают о вашем бренде через другие маркетинговые каналы. - Платная реклама в социальных сетях
По мере того, как вы наращиваете свое присутствие в социальных сетях и увеличиваете свою органическую аудиторию, платная реклама в социальных сетях представляет собой прекрасную возможность для охвата целевой аудитории.
Преимущество: Платная реклама в социальных сетях эффективна для наращивания аудитории и позволяет таргетировать вашу рекламу на определенную аудиторию.
Недостаток: Как и реклама с оплатой за клик, реклама в социальных сетях может стать дорогой и требует тщательного управления.
Наша рекомендация: При правильном управлении платная реклама в социальных сетях открывает уникальные возможности для новых франчайзинговых брендов.Если вы потратили время и усилия на создание своего веб-сайта, ваших органических социальных сетей, а также на позиционирование вашего франчайзингового бренда и истории бренда, реклама в социальных сетях может быть очень эффективной, помогая вам продавать франшизы. Ваша реклама в социальных сетях должна быть нацелена на подмножества демографических групп людей, которые имеют общие интересы, занятия и навыки, соответствующие идеальным франчайзи для вашей системы. - Связи с общественностью франшизы
Связи с общественностью связаны с укреплением присутствия бренда вашей франшизы и рассказом истории вашего бренда в средствах массовой информации, которые включают национальные и местные новости, журналы и специализированные публикации.Связь с общественностью может включать в себя местный медиа-канал, обсуждающий открытие франшизы в определенной области, онлайн-статьи о вашем франчайзинговом бренде и даже выступления на национальном телевидении, которые связывают ваш бренд с другими новостными событиями.
Преимущество: Появление в СМИ, основанных на PR, вызовет интерес к вашему франчайзинговому бренду и повысит доверие к нему со стороны потенциальных франчайзи.
Недостаток: Хотя выступления по связям с общественностью технически бесплатны (т.е.е., вы не платите средствам массовой информации за появление или статью), это все еще оплачивается, поскольку вам нужно будет нанять и заплатить хорошему агентству по связям с общественностью, чтобы привлечь внимание СМИ.
Наша рекомендация: Связи с общественностью должны быть частью вашего маркетинга франчайзинговых продаж. Хорошие PR-размещения не только вызовут интерес к вашему франчайзинговому бренду, но и предоставят вашему бренду стороннюю проверку, которая поможет в процессе конверсии франчайзи. Как развивающийся франчайзинговый бренд, нанимая PR-агентство, важно четко сформулировать ожидания относительно типов размещения в СМИ, которые агентство может и не может предоставить вам, что также будет зависеть от вашей компании и отрасли, в которой вы работаете. , и насколько убедительной может быть история вашего бренда.Инвестиции в PR — это долгосрочный процесс при оценке затрат и потенциальной отдачи от инвестиций; может пройти много месяцев, прежде чем он сформирует проданные франшизы, поэтому важно, чтобы ваши PR-места также играли роль в подтверждении вашего бренда для потенциальных франчайзи. - Влиятельные лица франчайзинга
Влиятельные лица франшизы — это авторитетные авторы, кураторы веб-контента и блоггеры, которые приобрели специализированные знания и последователи в сообществе франчайзинга.Эти влиятельные лица предлагают ценную и достоверную информацию потенциальным франчайзи, а также в рамках определенных параметров предлагают помощь в обеспечении контакта с франчайзерами и франчайзинговыми брендами.
Преимущество: Авторитетные влиятельные лица франшизы могут мгновенно повысить доверие к вашему бренду.
Недостаток: Если вы работаете с авторитетным влиятельным лицом франчайзинга, недостатков не будет при условии, что с вас взимается справедливая стоимость.
Наша рекомендация: Мы рекомендуем выстраивать отношения и работать с влиятельными лицами франшизы.В зависимости от того, с кем вы работаете, отношения могут быть связаны с советами и помощью в позиционировании вашего бренда и, возможно, продвижении вашего бренда. Чтобы лучше понять работу одного из лучших влиятельных лиц франчайзинга, посетите The Franchise King®. - Интернет-порталы франчайзинга
Интернет-порталы франчайзинга — это веб-сайты, на которых перечислены многие франчайзинговые бренды и которые позиционируют себя как ресурс для лиц, ищущих возможности франчайзинга. Эти онлайн-порталы используют обычную SEO-рекламу и рекламу с оплатой за клик, чтобы привлечь посетителей на свой сайт.Оттуда потенциальным клиентам предлагается ввести свою информацию, и им показаны различные бренды и возможности франшизы. Интернет-порталы зарабатывают деньги, взимая с таких франчайзеров, как вы, плату за размещение на их веб-сайтах и плату за покупку потенциальных клиентов-франчайзи на портале, , то есть , вы покупаете потенциальных клиентов, состоящих из информации, которую потенциальные клиенты вводят на сайте портала.
Преимущество: Технически покупаемые вами лиды в некоторой степени квалифицированы, поскольку они должны исходить от человека, который активно ищет франшизу.
Недостаток: Многие лиды могут оказаться некачественными и привести к низкой или отрицательной рентабельности инвестиций по сравнению с деньгами, которые вы тратите на относительно квалифицированных лидов франчайзи.
Наша рекомендация: В настоящее время мы не рекомендуем онлайн-порталы для новых франчайзеров. - McDonalds, от 1 до 2,2 млн долларов
- 7-Eleven, от 38000 до 1,1 миллиона долларов
- Dunkin Donuts, от 229 000 до 1,7 миллиона долларов
- The UPS Store, от 178 000 до 403 000 долларов
- RE / MAX LLC, от 38 000 до 225 000 долларов
- Sonic Drive-In Restaurants.От 1,1 до 2,4 млн долларов
- Great Clips, от 137 000 долларов в 258 000 долларов
- Taco Bell, от 525 000 до 2,6 млн долларов
- Hardee’s, от 1,4 до 1,9 млн долларов
- Сэндвичи для гурманов Jimmy John’s, от 330 000 до 558 000 долларов As Вы можете видеть, что первоначальные инвестиции в 10 ведущих франчайзинговых компаний колеблются от минимума в 38 000 долларов до максимума в 2,6 миллиона долларов. Даже в рамках одной и той же франшизы могут быть самые разные инвестиции — от низких до высоких.Скорее всего, это связано с предпочтением конкретного местоположения, а также со стоимостью недвижимости в конкретном городе или районе.
- Франчайзер может признать ваш успех и продвинуть вас на корпоративную должность с высокой зарплатой и очень щедрыми бонусами и льготами.
- Когда вы решите отказаться от франшизы, вы можете продать свои торговые точки за более чем достаточно денег, чтобы с комфортом выйти на пенсию.
- Доступ к инвентарю: Во многих случаях у вас есть доступ к стандартному инвентарю. Возможно, у вас даже будет доступ к нему по сниженным ценам. Это может дать вам возможность предлагать продукты, которые люди уже знают и которым доверяют. Кроме того, существует аспект контроля качества, связанный с доступом к готовому инвентарю.
- План аренды или покупки оборудования: Некоторые франшизы предлагают вам возможность арендовать необходимое оборудование или часть его может поставляться с вашим стартовым пакетом. Другие франшизы предлагают разумный план покупки, чтобы у вас был доступ к тому, что вам нужно. Это делает затраты, связанные с получением необходимых атрибутов, немного более управляемыми.
- Процессы найма и кадровая поддержка : Также может быть полезно иметь уже проработанные многие юридические аспекты найма и работы с сотрудниками.Кроме того, ваше фирменное наименование как владельца франшизы узнаваемо, и вам будет проще привлекать лучших сотрудников. Убедитесь, что вы понимаете правила приема на работу в сети. Часто есть справочник, который поможет вам сделать правильный выбор в нужное время. Очень полезно иметь процесс, которому нужно следовать.
- Возможность создания прибыльной операции.
- Возможность в один прекрасный день продать операцию со значительной прибылью.
- Бизнес-модель франчайзера — вам не придется разрабатывать ее с нуля, франчайзер предоставит вам все необходимое.
- Корпоративный маркетинг — крупные, известные франчайзеры, такие как McDonald’s и Subway, предоставляют значительную национальную и местную рекламу.Вам придется платить за эту рекламу, но она очень эффективна.
- Финансирование — многие франчайзеры предоставляют финансирование, поэтому нет необходимости связываться с банками (если вам действительно нужен текущий счет для бизнеса, вот как его получить).
- Анализ местоположения — несколько лет назад я посетил семинар по ресторанам, и выяснилось, что McDonald’s и другие крупные франчайзеры проводят обширные исследования, чтобы определить, где разместить торговые точки. Вот почему ресторан McDonald’s закрывается крайне редко.
- Высокие первоначальные инвестиции для более устоявшихся франшиз.
- Даже если франчайзер предоставляет финансирование, обслуживание долга сократит вашу прибыль до тех пор, пока ссуда не будет погашена.
- Франшизы — это не пассивные инвестиции. Вы можете даже оказаться «замужем за своим бизнесом», исключив все остальное в своей жизни, особенно в первые годы.
- Корпоративный надзор. Да, вы получаете преимущества сильного брендинга. Но вы заплатите цену за эту силу в виде подчинения. В более успешных франшизах каждый этап работы тщательно разрабатывается и контролируется компанией. Вы должны будете подчиниться. Несмотря на ваши затраты времени и денег, это не то же самое, что работать на себя.
- Время. Вы будете работать много часов на предприятии, которое, вероятно, поначалу не принесет никаких доходов. Это начнется с любви, и вам лучше это понравится. Вероятно, это не лучшая идея для человека, у которого много личных обязательств, которые могут помешать работе франшизы. Это просто природа зверя.
- Опыт. Будет очень полезно, если у вас будет партнер с опытом работы в этой конкретной франшизе. Это позволит вам действовать в первую очередь как инвестор, а не как практический менеджер.
- Новые и существующие торговые точки. Лучше вложить деньги в уже имеющуюся торговую точку, чтобы финансовые отчеты были доступны. Новая операция будет более рискованной.
- Соблюдая правила. Наконец, есть небольшое противоречие в терминах. С одной стороны, у вас должна быть предпринимательская жилка. В конце концов, вы будете вести бизнес. Но с другой стороны, нужно быть готовым, желающим и способным соответствовать корпоративным требованиям. Более успешные франшизы — это не демократии.
- Поставщики бизнес-услуг, такие как UPS Store или Express Employment Professionals.
- Туристические агентства, такие как Dream Vacations или Avoya Travel.
- Круглосуточные магазины, такие как 7-Eleven или Circle K.
- Образовательные франшизы, такие как Kumon Math & Reading Centres, theCoderSchool, School of Rock или Mathnasium Learning Centre.
- Оздоровительные и фитнес-центры, включая тренажерные залы, такие как Anytime Fitness, центры ухода за глазами, такие как Pearle Vision, предприятия по уходу за волосами, такие как Sports Clips, и спа-салоны, такие как Massage Envy.
- Поставщики медицинских услуг на дому, такие как Nurse Next Door, Right at Home или BrightStar.
- Развлекательные франшизы, такие как Painting with a Twist или Wine & Design.
- предприятий по уходу за домашними животными, включая Dogtopia и Camp Bow Wow.
- профессионалов в сфере недвижимости, таких как RE / MAX и Keller Williams.
- Специализированные розничные торговцы, включая Ace Hardware и GNC.
- Начните бизнес с проверенной репутацией. Создание франшизы позволяет вам принять бизнес-модель, которая уже зарекомендовала себя на рынке.
- Начальные затраты могут быть высокими. Начало нового бизнеса может оказаться дорогостоящим. Вам необходим достаточный стартовый капитал для покупки или аренды площадей для вашего бизнеса, приобретения оборудования и начальных запасов, получения необходимых бизнес-лицензий и страховки, а также для найма и обучения персонала.
- Начните свой бизнес со встроенной структурой поддержки. Франчайзеры хотели бы, чтобы их франчайзи преуспели. Естественно, франчайзеры стремятся помочь своим франчайзи такими услугами, как бизнес-консультации, обучение и реклама.
- Каковы ваши сильные и слабые стороны как предпринимателя?
- Каким типом франчайзингового бизнеса или отрасли вы хотели бы владеть?
- Каковы ваши бизнес-цели и как франшиза может помочь вам в их достижении?
- Регистрация вашего бизнеса создает юридический барьер между вашими деловыми обязательствами и вашими личными активами.
- Корпорации и ООО могут претендовать на налоговые льготы, недоступные для индивидуальных предпринимателей.
- Ваши клиенты, деловые партнеры и потенциальные инвесторы будут считать ваш бизнес более надежным, если он будет зарегистрирован.
- Многие франчайзеры предпочитают работать с корпорацией или LLC.
- Государственные учреждения, такие как Бюро переписи населения и Управление малого бизнеса (SBA).
- Бизнес-школа или Центр развития малого бизнеса в вашем местном колледже или университете.
- Частные фирмы по исследованию рынка.
- Насколько опытен франчайзер?
- Сколько стоит запуск франшизы и каковы текущие расходы?
- Сколько времени нужно, чтобы франчайзи стали прибыльными?
- Какую поддержку предоставляет франчайзер и насколько он контролирует своих франчайзи?
- Ваш франчайзер — см. Пункт 10 его FDD.
- Семья и знакомые.
- Банки или финансовые компании.
- Вы можете иметь право на ссуду, обеспеченную SBA, если в противном случае вы не можете претендовать на получение кредита в банке.
Сколько стоит франшиза Coffee Like?
Стоимость франшизы Coffee Like составляет до 3100 долларов, а общие первоначальные инвестиции — от 14000 долларов.
Первоначальные вложения: от 14 000 долларов США.
Срок окупаемости: от 6 мес.
Оборот в месяц: от 4800 долларов.
Роялти: 4,5% от дохода. Комиссия за франшизу
: 3100 долларов
Запросить бесплатную информацию
Бизнес модель
Требования для покупки франшизы
Преимущества франшизы
Основы покупки франчайзингового бизнеса для предпринимателей
Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.
Если покупка существующего бизнеса вам не подходит, но начинать с нуля звучит немного пугающе, вы можете подойти для владения франшизой. Что такое франшиза и как узнать, подходите ли вы для нее? По сути, франчайзи платит франчайзеру первоначальный взнос и текущие роялти.Взамен получатель франшизы получает возможность использовать товарный знак, постоянную поддержку со стороны франчайзера и право использовать систему ведения бизнеса франчайзера и продавать свои продукты или услуги.
Помимо хорошо известного бренда, покупка франшизы предлагает множество других преимуществ, которые недоступны предпринимателю, начинающему бизнес с нуля. Возможно, наиболее важным является то, что вы получаете проверенную систему работы и обучение тому, как ее использовать. Новые франчайзи могут избежать многих ошибок, которые обычно совершают начинающие предприниматели, потому что франчайзер уже усовершенствовал повседневные операции путем проб и ошибок.
Авторитетные франчайзеры проводят маркетинговые исследования перед продажей новой торговой точки, поэтому вы почувствуете большую уверенность в наличии спроса на товар или услугу. Неспособность провести адекватное исследование рынка — одна из самых серьезных ошибок, которые обычно совершают независимые предприниматели; как франчайзи, это сделано за вас. Франчайзер также дает вам четкое представление о конкуренции и о том, как отличиться от них.
Наконец, франчайзи пользуются преимуществом численности.Вы выиграете от экономии на масштабе при покупке материалов, расходных материалов и услуг, таких как реклама, а также при переговорах о местах и условиях аренды. Для сравнения: независимые операторы вынуждены вести переговоры самостоятельно, обычно получая менее выгодные условия. Некоторые поставщики не будут заниматься новым бизнесом или откажутся от вашего бизнеса, потому что ваш аккаунт недостаточно велик.
Франчайзинг или возможность для бизнеса?
Бизнес-возможности менее структурированы, чем франшизы, поэтому определение того, что составляет бизнес-возможность, нелегко определить.По сути, деловая возможность — это любой пакет товаров или услуг, который позволяет покупателю начать бизнес и в котором продавец представляет, что он предоставит план маркетинга или продаж, что существует рынок для продукта или услуги и что предприятие будет прибыльным.
Вот и другие ключевые факторы:
Дополнительные сведения о различиях между франшизами, бизнес-возможностями, программами MLM и лицензионными соглашениями можно найти в следующих статьях:
Плюсы
Самая большая сила франчайзинга — это его способность объединять независимых розничных торговцев с использованием единой торговой марки и бизнес-концепции.У этого присоединения много преимуществ: узнаваемость бренда, единообразие в удовлетворении ожиданий клиентов, эффективность объединенной рекламы и эффективность групповых закупок.
Для индивидуального собственника франчайзинг дает несколько преимуществ. Постоянно присутствующий риск бизнес-неудач снижается, если бизнес-программа уже доказала свою успешность на рынке; использование зарегистрированного товарного знака избавляет владельца бизнеса от затрат на создание и рекламу имени, которое узнают клиенты; а преимущества групповой рекламы и закупок делают операции более прибыльными.Кроме того, постоянное обучение позволяет мгновенно получить опыт работы, который в противном случае пришлось бы приобретать методом проб и ошибок. Кроме того, с франчайзингом расширение кажется более естественным. Успешная работа по франшизе может быстро привести к созданию второго, затем третьего бизнеса и так далее. Таким образом создаются судьбы.
Преимущества
Минусы
Франчайзинг, однако, не для всех.Сильно независимые предприниматели (вы знаете, кто вы) могут раздражаться строгими операционными требованиями и спецификациями франчайзингового бизнеса. Если нужно делать что-то по-вашему, вы можете пойти в другом направлении.
Также знайте, что одни системы франчайзинга лучше других. Слабая программа франчайзинга не научит вас хорошо справляться с задачами бизнеса, не поможет вам при возникновении проблем и не сможет наилучшим образом использовать ваши рекламные деньги.
Даунсайд
Если вы подумываете о покупке франшизы, не позволяйте необузданным ожиданиям влиять на ваше решение. Хотя франчайзинг предназначен для вовлечения в бизнес людей, которые никогда раньше не владели бизнесом, азарт, связанный с владением собственностью, может создать импульс для продвижения вперед без надлежащего планирования. Если вы броситесь с головой в покупку франшизы в надежде повысить вашу текущую рабочую зарплату, но заработок не позволяет вам вытащить более половины вашей прежней зарплаты, вы будете одним несчастным туристом.Поработайте с хорошей CPA, чтобы подготовить прогноз денежного потока для бизнеса, прежде чем делать решительный шаг. Знайте, сколько времени потребуется, чтобы выйти на уровень безубыточности и получить прибыль, а также размер зарплаты, которую вы реально сможете выплатить себе.
Сопутствующие расходы
Что касается капитальных вложений, то размер комиссии за франшизу будет зависеть от прибыльности бизнеса. У большинства компаний есть масштаб, когда речь идет о сборах за франшизу. Они могут иметь различные диапазоны, от 2000 до 100 000 долларов и более, в зависимости от размера системы.В дополнение к этой предварительной франшизе — единовременной оплате, которую франчайзер оценивает вас за привилегию использовать бизнес-концепцию, посещать их учебную программу и изучать весь бизнес — также будет постоянный гонорар, обычно от 2 до 10 процентов, или ежемесячная цифра.
Некоторые из других затрат, связанных с франшизой, включают:
Помещение / местоположение
В некоторых случаях вам также может потребоваться купить землю или здание, или вам, возможно, придется арендовать здание.Если вы арендуете здание, вы будете нести ответственность не только за ежемесячную аренду, но и за единовременный залог. Кроме того, вам придется заплатить за улучшения арендованного имущества. В некоторых случаях владелец здания добавит их и учтет их при аренде, возможно, взимая с вас небольшую дополнительную плату. Франчайзер может предоставить вам пособие на улучшение арендованного имущества, которое составляет от 10 000 до 35 000 долларов для вашей средней франшизы. Большинство франчайзеров сообщат вам, какими будут их предполагаемые улучшения в арендуемом имуществе.
Оборудование
Разным предприятиям потребуется различное оборудование. Как правило, для большинства покупок оборудования доступны долгосрочные платежи. К счастью, большинство банков предоставляют ссуды на оборудование, потому что оно также служит залогом.
Знаки
Внешние вывески могут быть очень дорогими для владельца малого бизнеса. Большинство франчайзеров разработали пакет знаков, который франчайзи обязан приобрести.
Начальная инвентаризация
Обычно это запас как минимум на две недели, если только вы не работаете в бизнесе, требующем гораздо более сложной инвентаризации.Большинство франчайзеров расскажут вам, каковы их требования к начальному инвентарю.
Оборотный капитал
При аренде от вас могут потребовать внести платежи за первый и последний месяцы, а также плату за обеспечение. Вам также нужно будет внести залог в электрические, газовые и телефонные компании (которые захотят внести залог перед тем, как предоставить вам услуги). Вам понадобится оборотный капитал и деньги в денежном ящике, чтобы внести сдачу. Вам понадобятся деньги, чтобы платить своим сотрудникам. Вам понадобятся деньги, чтобы работать, пока не появится денежный поток.Если вы покупаете франшизу, основанную на начисленных счетах, вам придется позволить себе некоторый дополнительный капитал, прежде чем счета будут оплачены покупателями и возвращены вам.
Плата за рекламу
Обычно взимается плата за рекламу на региональной или национальной основе. Большинство крупных франчайзеров требуют, чтобы их франчайзи вносили определенную сумму в национальный фонд, используемый для продвижения концепции. Плюс в том, что выгоды весьма существенны с точки зрения видимости, которую вы получаете с типом рекламы, которую делает большинство франчайзеров.
Закон о франчайзинге
Важной защитой для человека, планирующего купить франшизу, является Правило FTC о франчайзинге, вступившее в силу 21 октября 1979 года. Правило требует, чтобы покрытые франчайзеры предоставляли полное раскрытие информации, которая необходима потенциальному франчайзи для принятия рационального решения. о том, стоит ли инвестировать. Это раскрытие должно происходить при первом личном контакте, где обсуждается предмет покупки франшизы, и не менее чем за 10 рабочих дней с до до подписания любого контракта с франчайзи или принятия каких-либо денег.Это период «обдумывания», предназначенный для предотвращения того, чтобы франчайзи не вмешались без тщательной проверки и рассмотрения того, что они делают.
Это означает, что франчайзер, брокер по франшизе или любое другое лицо, представляющее франшизу на продажу, должно представить документ о раскрытии информации. документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), содержащий обширную информацию о франшизе.Кроме того, вам должны быть предоставлены завершенные контракты, охватывающие все существенные моменты, по крайней мере, за пять дней до фактической даты подписания документов.Опять же, это дает еще один период обдумывания и возможность, чтобы адвокат рассмотрел контракты до их исполнения.
Посетите веб-сайт FTC по франчайзингу и бизнесу, чтобы узнать больше о правиле франчайзинга.
Законы штата
FTC не требует, чтобы франчайзеры или продавцы деловых возможностей регистрировались в нем или другом государственном учреждении. Однако в некоторых штатах действуют правила регистрации, требующие от продавцов франшизы регистрироваться. Законы некоторых из этих штатов более жесткие, чем законы других, но большинство из них приняли руководящие принципы FDD для своих требований о раскрытии информации.
Однако было бы ошибкой предполагать, что просто потому, что франшиза зарегистрирована в государстве или предоставляет какой-либо тип документа с полным раскрытием информации, вы, как потребитель, будете защищены от возможности сбоя или грабежа. Единственное, что может сделать государственный ревизионный орган, — это убедиться, что франчайзер ответил и подал необходимые документы.
Государства регистрации франшизы | ||
| Эти 15 штатов требуют, чтобы франчайзер зарегистрировал свой UFOC и поддерживал регистрацию в указанном государственном агентстве.Если компании разрешено продавать франшизы в одном из этих штатов, компания будет зарегистрирована в агентствах, перечисленных здесь. В двух из этих 15 штатов не требуется подавать проспекты эмиссии, как указано ниже. | ||
| Штат | Агентство | Номер телефона |
| Калифорния | Департамент корпораций | (916) Гавайи |
| (808) 586-2722 | ||
| Иллинойс | Офис генерального прокурора, Отдел франчайзинга | (217) 782-4465 |
8 | 10 906 Отдел франчайзинга | (317) 232-6681 |
| Мэриленд | Офис генерального прокурора, Отдел ценных бумаг | (410) 576-6360 |
Michigan 9635 (требуется уведомление | ) Офис генерального прокурора, отдел защиты прав потребителей, отдел франчайзинга | (517) 373-7117 9062 8 |
| Миннесота | Министерство торговли Миннесоты, Отдел франчайзинга | (651) 296-6328 |
| Нью-Йорк | Департамент права, Отдел франчайзинга и ценных бумаг | 4163-82 (212)|
| Северная Дакота | Офис комиссара по ценным бумагам, подразделение франчайзинга | (701) 328-2910 |
Орегон (регистрация не требуется ) Island | Отдел ценных бумаг, Dept.по страхованию и финансам Отдел ценных бумаг, франчайзинговый офис | (503) 378-4387 (401) 222-3048 |
| Южная Дакота | Отделение ценных бумаг, франчайзинговый офис | 605) 773-4013|
| Вирджиния | Комиссия государственной корпорации, франчайзинговый отдел | (804) 371-9276 |
| Вашингтон | Департамент финансовых институтов, отдел ценных бумаг 360628 902 -8760 | |
| Висконсин | Комиссия по ценным бумагам штата Висконсин, франчайзинговый офис | (608) 266-3364 |
Источник: cloped Business Журнал и журнал Entrepreneur ‘s StartUps .
Перейдите к следующему разделу нашего практического руководства по франшизе >> Начните поиск
Полное руководство по франчайзингу вашего бизнеса
Home Узнайте о франчайзинге Полное руководство по франчайзингу вашего бизнесаНовичок в франчайзинге? Вы хотите узнать больше о франчайзинге своего бизнеса, с чего начать, как это сделать и как узнать, правильно ли вы это делаете?
В этом руководстве вы узнаете о франчайзинге, о том, как создать франчайзинг для своего бизнеса и как правильно оформить франчайзинг.
Мы также подробнее рассмотрим юридические требования к франчайзингу, необходимые шаги и советы по продаже франшиз.
Введение: что такое франчайзинг?
Франчайзинг — это юридические и деловые отношения, которые могут помочь в развитии вашего бизнеса.
Франшиза создается юридическим соглашением, которое включает лицензию на товарный знак, уплату сбора и контроль над деятельностью предприятия. Когда вы передаете свой бизнес по франшизе, вы будете создавать юридические документы, раскрывать информацию перед продажей и выполнять операционные требования, необходимые для соблюдения законов о франшизе и продажи франшиз лицам, которые становятся вашими получателями франшизы.
Как франчайзер вы будете предоставлять франчайзи право разрабатывать и открывать новые филиалы, используя ваши товарные знаки, бизнес-системы, поставщиков, обучение и постоянную поддержку. Франчайзи будут платить вам комиссионные, которые включают первоначальную плату за франшизу и текущие гонорары, а также инвестируют капитал, необходимый для открытия новых мест под вашим брендом. Если все сделано правильно, франчайзинг создает беспроигрышные отношения.
Если вы заинтересованы во франчайзинге своего бизнеса, вы находитесь в нужном месте. Это руководство предоставит вам подробное представление о франчайзинге, направит вас на правильный путь и поможет правильно оформить франшизу.Если вы беспокоитесь о том, чтобы делать все правильно и избегать ошибок, вы не одиноки — мы готовы помочь.
Ниже приведены ссылки, которые помогут вам перемещаться по темам, затронутым в этом полном руководстве.
Что такое законы о франчайзинге и что такое документ о раскрытии информации о франшизе?
Должен ли мой FDD быть зарегистрирован или подан?
Сколько времени нужно, чтобы получить франчайзинг моего бизнеса?
Сколько должна стоить франчайзинг моего бизнеса?
5 основных стратегий, которые следует рассмотреть перед запуском франшизы
Разработка маркетингового плана продаж франчайзинга
Является ли лицензирование альтернативой франчайзингу?
Должен ли я работать с юристом по франчайзингу?
Может ли застройщик или консультант по франчайзингу подготовить мой FDD вместо юриста по франчайзингу?
С чего начать?
Глоссарий
Что такое законы о франшизе и что такое документ о раскрытии информации о франшизе?
Франчайзинг регулируется и требует соблюдения федеральных законов и законов штата о франчайзинге.
Документ, раскрывающий франшизу, также называемый FDD, является юридическим документом, который вам понадобится для продажи франшизы. Это требуется федеральными законами и законами штата и является правовой основой вашей франшизы. Вы должны предоставить потенциальным франчайзи свой FDD не менее чем за 14 дней до подписания какого-либо соглашения с франчайзи или принятия любых платежей от франчайзи.
Что в FDD?
FDD разбит на 23 обязательных раздела, каждый из которых называется «Пунктом».Каждый пункт предназначен для информирования потенциального франчайзи о вас, вашей франшизе и юридических обязательствах между вами и вашими будущими франчайзи. Сюда входит информация о роялти, территориях, начальных затратах и многом другом.
Проще говоря, это все юридические аспекты, упакованные в один документ, прежде чем вы сможете предложить или продать франшизу.
Нужно ли обновлять свой FDD ежегодно?
Да. Ваш FDD необходимо обновлять не реже одного раза в год. В государствах регистрации франшизы FDD должен быть одобрен и зарегистрирован государственными регулирующими органами, прежде чем вы сможете предлагать или продавать франшизу в этом штате.Есть также некоторые штаты, которые требуют регистрации франшизы или регистрации деловых возможностей, прежде чем вы сможете продать франшизу. Узнайте больше о том, когда истекает срок действия FDD и его необходимо обновить.
Какие шаги следует предпринять, чтобы создать бизнес по франчайзингу?
Когда вы передаете свой бизнес по франшизе, это означает, что вы предприняли необходимые юридические и деловые шаги для продажи франшиз, поддержки франчайзи и развития своего бренда. Прежде всего, ваш юрист по франчайзингу должен будет подготовить и выпустить документ о раскрытии информации о франшизе, который соответствует федеральным законам и законам штата.При работе со штатами, которые требуют регистрации и подачи FDD, вам также необходимо зарегистрировать или подать FDD в штат, чтобы иметь возможность продавать франшизы.
Ниже приведены шаги для создания франчайзинга для вашего бизнеса:
Процесс разработки франшизы обычно занимает от 90 до 120 дней, чтобы перейти от того, где вы находитесь сегодня, до того, чтобы стать франчайзером, имеющим законную возможность предлагать и продавать франшизу. Однако, получив франчайзинг для своего бизнеса, вы только начинаете работу.
Должен ли мой FDD быть зарегистрирован или подан?
Ответ зависит от того, где вы будете предлагать и продавать франшизы.На федеральном уровне FDD не регистрируется и не регистрируется в государственном учреждении. Хотя ваш FDD должен соответствовать федеральному закону и Федеральным правилам франчайзинга, соблюдение требований является саморегулируемым, что означает, что вы и ваш юрист по франшизе должны убедиться, что ваш FDD должным образом подготовлен и выпущен. На уровне штата, в штатах регистрации франшизы, ваш FDD должен быть зарегистрирован в уполномоченном государственном регулирующем органе, прежде чем вы сможете предлагать или продавать франшизу в этом штате. В штатах, подающих заявку на получение франшизы, вы должны подать определенные заявки в уполномоченный регулирующий орган штата, прежде чем предлагать или продавать франшизу в этих штатах.Во всех других штатах вы можете предлагать и продавать франшизы при условии, что ваш FDD действителен и соответствует федеральному закону.
См. В приведенном ниже глоссарии список «состояний регистрации франшизы» и «состояний подачи заявки на получение франшизы» или посетите нашу интерактивную карту франшиз, чтобы узнать больше о каждом штате и его требованиях к франшизе. Также узнайте больше о том, где регистрируется и регистрируется FDD.
Вернуться к началу
Сколько времени нужно, чтобы получить франчайзинг моего бизнеса?
Обычно франчайзинг вашего бизнеса занимает от 90 до 120 дней .В зависимости от уникальных факторов, связанных с вашим бизнесом или отраслью, могут быть различия. Многое также зависит от того, с кем вы работаете, и от вашей внутренней команды.
Вернуться к началу
Сколько должна стоить франчайзинг моего бизнеса?
Это в конечном итоге зависит от того, с кем вы работаете.
При оценке стоимости франчайзинга для вашего бизнеса важно понимать, что, как правило, процесс разработки франшизы состоит из двух этапов:
Этап 1 — Развитие франшизы. — это этап разработки франшизы, на котором вы принимаете юридические решения. и бизнес-шаги, необходимые для того, чтобы назвать себя франчайзером и начать продавать франшизу.На этапе развития франшизы основные этапы включают разработку и выпуск вашего FDD, подготовку вашего руководства по эксплуатации и сравнительный анализ вашего предложения франшизы по сравнению с вашими конкурентами.
Этап 2 — Продажа франшизы. Этап — это начальный процесс продажи франшизы в течение следующих 12 месяцев после выдачи вашего FDD. На начальном этапе продаж франшизы вы будете предпринимать шаги по продаже франшиз через различные маркетинговые каналы, включая органическое привлечение, платную рекламу, маркетинг в социальных сетях, связи с общественностью и франчайзинговых брокеров.
Вы узнаете, что процесс развития франшизы — это постоянно развивающийся процесс, который происходит в течение многих лет по мере того, как вы непрерывно расширяете и улучшаете свою систему франшизы.
Когда мы говорим о стоимости франчайзинга вашего бизнеса , прямо сейчас мы говорим о процессе развития франшизы (этап 1), который включает: (а) конкурентное позиционирование ваших предложений по франшизе и основные права и обязанности между вами. и ваших франчайзи, (б) подготовка вашего FDD и всей правовой инфраструктуры, необходимой для того, чтобы стать франчайзером и начать продажу франшиз законным и правильным образом, и (в) разработка вашего руководства по эксплуатации.Для этого и, в зависимости от того, с кем вы работаете и от того, готовите ли вы собственное руководство по эксплуатации, мы увидели, что стоимость варьируется от 18 500 долларов США до 84 500 долларов США .
Что определяет такой большой разброс цен на франчайзинг вашего бизнеса?
Это зависит от того, с кем вы работаете и ориентированы ли они на долгосрочные отношения и честное ценообразование. Будьте очень осторожны при выборе юриста или разработчика франшизы. Многие поставщики полагаются на тот факт, что есть вещи, о которых вы, как новый франчайзер, просто не знаете.Некоторые поставщики будут взимать с вас завышенную плату или, что еще хуже, взимать с вас плату, даже если вы не понимаете, что делаете что-то неправильно. Ищите «разработчиков франшизы», которые утверждают, что все делают собственными силами, включая юридическую подготовку вашего FDD. Для разработчика франшизы незаконно иметь собственного «штатного» юриста для подготовки вашего FDD. По многим веским причинам, включая вашу юридическую защиту, подотчетность и необходимость поддерживать адвокатскую тайну, ваш адвокат по франчайзингу должен быть независимым и нанятым вами напрямую.Вы должны знать, что они профессионально поддерживают юридические консультации и рекомендации, которые они вам предоставляют.
Варианты с меньшими затратами (диапазон от 5 000 до 10 000 долларов) в конечном итоге обойдутся вам дороже в случае упущенной возможности и будущих нарушений франшизы. С другой стороны, более дорогостоящие варианты (более 80 000 долларов) часто дают много «бумаги и бланков», но на самом деле не представляют большой ценности.
Прочие расходы включают разработку руководства по эксплуатации. Многие из наших клиентов составляют собственное руководство по эксплуатации. Большинство разработчиков обычно берут за эту услугу от 15 000 до 20 000 долларов.
Юридическая фирма Internicola, P.C., взимает от 18 500 до 34 000 долларов США за юридическое представительство ПЛЮС развитие, планирование и поддержку франшизы.
Совет . Проведите исследование и постарайтесь добиться прозрачности, прежде чем привлекать команду для развития вашей франшизы. Запросите подробное предложение и отзывы клиентов!
Узнайте больше об этапах разработки франшизы и о том, сколько стоит франчайзинг вашего бизнеса.
В начало
5 основных стратегий, которые следует рассмотреть
перед Запуск вашей франшизыНа этапе развития франшизы важно рассмотреть и реализовать следующие стратегии и передовые практики:
Совет : поговорите с другими франчайзерами и всегда думайте о следующих шагах.
В начало
Разработка маркетингового плана продаж франшизы
Продажа вашей первой франшизы и построение конвейера для текущих продаж франшиз требует множества движущихся частей. Очень важно разработать маркетинговый план для рентабельной продажи франшиз.
Когда вы приступите к разработке маркетингового плана продаж франшизы, вам следует ответить на следующие первые вопросы:
Ответы на эти вопросы позволят вам начать создание основы для вашего первоначального маркетингового плана франчайзинговых продаж и позиционирования вашего бренда.Эти вопросы предназначены для того, чтобы вы начали, и вы обнаружите, что со временем ваши ответы на эти вопросы будут развиваться, меняться, становиться более точными и, в конечном итоге, приведут ко многим другим вопросам и процессам развития франчайзинговых продаж.
Далее мы немного углубимся в позиционирование вашего франчайзингового бренда с правильным ценностным предложением. Это одна из наиболее важных маркетинговых задач, которую вы должны решить. Даже если вы работаете с маркетинговой командой, как основатель или лидер вашего франчайзингового бренда, вам необходимо активно участвовать в этом процессе, иначе вы рискуете сделать одно из наиболее распространенные и дорогостоящие маркетинговые ошибки, которые совершают начинающие и развивающиеся франчайзинговые бренды.
Позиционируйте свой бренд франшизы и создайте историю бренда франшизы
Прежде чем тратить деньги на маркетинг франчайзинга, вы должны избежать этой ошибки: ошибка, о которой мы собираемся вам рассказать, совершается не только начинающими франчайзерами, но и также крупные франчайзинговые бренды и даже франчайзинговые маркетинговые компании . Эта ошибка приведет к тому, что вы потратите впустую свои маркетинговые доллары, потеряете конверсию франчайзи и примете неверные решения об эффективности доступных вам каналов франчайзингового маркетинга..
Вы можете подумать, что это простая и очевидная ошибка, но это не так. Фактически, эта ошибка совершается большинством франчайзеров и является причиной того, что маркетинг для стольких франчайзинговых брендов — независимо от их отрасли — звучит одинаково. В то время как у более крупных франчайзинговых брендов есть деньги, чтобы избежать наказания за эту ошибку, у начинающих и новых франчайзеров, подобных вам, нет. Это потому, что ваш маркетинговый бюджет ограничен, и ваши маркетинговые доллары должны приносить результаты на начальном этапе вашей франчайзинговой системы.Можно подумать, что компании, занимающиеся франчайзинговым маркетингом, помогут развивающимся франчайзинговым брендам избежать этой ошибки, но это не так. Фактически, они часто помогают увековечить его.
Так в чем же ошибка?
Ошибка заключается в том, что новые франчайзеры, такие как вы, начинают тратить деньги на маркетинг — будь то реклама с оплатой за клик, веб-порталы франчайзинговых продаж, присоединение к брокерским организациям, посещение торговых выставок и т. Д. — не тратя времени на разработку, понимание и рассказать историю своего бренда, ценностное предложение, которое их франчайзинговая система предлагает франчайзи, и почему для правильного франчайзи их франшиза уникальна.
Если вы совершите эту ошибку, ваши маркетинговые доллары будут потрачены впустую на рекламные кампании по франшизе «я тоже» и средства массовой информации, которые либо не сработают, либо, в лучшем случае, приведут к недоступным коэффициентам конверсии франчайзи и затратам.
Разработка истории вашего бренда и уникального ценностного предложения для вашего франчайзингового бренда требует времени, так что начните прямо сейчас. Если все сделано правильно, вы привлечете к себе внимание квалифицированных франчайзи. Для получения дополнительной информации о позиционировании вашего бренда мы настоятельно рекомендуем прочитать статью Дональда Миллера Building a StoryBrand и посетить семинары StoryBrand.
Оцените эти каналы маркетинга франчайзинговых продаж
После того, как вы определили ценностное предложение своего бренда и создали историю своего бренда, начните оценивать эти маркетинговые каналы продаж франшизы. Некоторые из этих каналов могут быть подходящими для вашей франшизы, а некоторые — нет. В конечном счете, вы не можете полагаться только на одно, и мы рекомендуем вам разработать хорошее сочетание того, что работает для вашего бренда, вашей отрасли и ваших целей по продажам франшизы.
Что включить на ваш веб-сайт или страницу франшизы:
a. Контактная форма Вы всегда хотите дать пользователям возможность заполнить свою информацию и сразу же связаться с вами.Ваша контактная форма должна быть легко найдена. Первоначально вы можете спрашивать потенциальных клиентов только о базовой информации (имя, адрес электронной почты, государства, в которых они заинтересованы в открытии франшизы). Как сделать так, чтобы потенциальные франчайзи делились с вами своей информацией? Дайте им загружаемую копию своего Руководства по возможностям франчайзинга.
б. Ценностное предложение После того, как вы определите, в чем уникальность вашей франчайзинговой возможности, идеальным средством для демонстрации этого станет ваш веб-сайт. Как ваша франшиза изменит жизнь ваших идеальных франчайзи и поможет им достичь своих финансовых целей? Помните, держитесь подальше от типичных отличий и выделяйтесь из толпы.Начните с прочной основы и со временем создавайте свой сайт.
с. Руководство по возможностям франшизы Некоторые люди называют это брошюрой о франшизе. По сути, это должно быть цифровое руководство по вашей франшизе, которое потенциальные клиенты могут скачать или распечатать. Вы можете раздавать их на торговых выставках, таких как International Franchise Expo, и они должны быть всегда доступны для хороших потенциальных покупателей франшизы.
г. Видео Согласно WordStream, существует ошеломляющая статистика, доказывающая, что видео является ключевым фактором для веб-сайтов.Персональное видео, представляющее себя и своих франчайзи, может быть очень полезным для преобразования ваших потенциальных клиентов.
В начало
Является ли лицензирование альтернативой франчайзингу?
Нет, лицензирование не альтернатива франчайзингу. Иногда из-за плохой юридической консультации или отсутствия информации владельцы бизнеса заключают лицензионное соглашение, полагая, что это не франшиза, и поэтому им не нужно проходить процесс франчайзинга.
Вот загвоздка: в каждой франшизе есть лицензия.Определение того, что «создает франшизу», настолько широкое, что лицензионные соглашения в конечном итоге приводят к возникновению ответственности за франшизу и возникновению серьезных юридических проблем. Если деловые отношения, в которые вы вступаете, включают (а) лицензию на товарный знак, (б) уплату вознаграждения и (в) соглашение, по которому вы будете иметь определенный контроль над тем, как кто-то ведет свой бизнес, Деловые отношения — это франшиза, и вам необходимо соблюдать законы о франшизе. Узнайте больше о лицензировании и франчайзинге и их различии.
Если вы уже продали лицензии, хорошая новость в том, что вы можете преобразовать свою лицензионную систему в систему франчайзинга.
Вернуться к началу
Должен ли я работать с юристом по франчайзингу?
Если вы собираетесь использовать франчайзинг правильно, вам необходимо работать с юристом, который специализируется на франчайзинге и имеет опыт работы с новыми и развивающимися франчайзерами, такими как вы.
Причина проста: все, что вы будете делать как франчайзер, — от предоставления вашего бизнеса по франшизе до продажи франшиз, — регулируется федеральными законами и законами штата о франшизе и требует тщательной координации и интеграции в ваш FDD и соглашения между вами и вашими франчайзи.Как франчайзер, вашим самым важным «активом» будут ваши соглашения о франшизе и юридические обязательства между вами и вашими франчайзи, включая текущие обязательства вашего франчайзи по выплате вам роялти. После многих лет роста, если и когда вы решите продать свою франчайзинговую систему или обратиться к частным инвесторам, вы будете рады, что не уклонились от своих юридических обязательств.
Хороший юрист по франшизе сможет помочь вам на каждом этапе процесса развития франшизы и поделится с вами идеями и стратегиями развития франшизы, которые сработали для других брендов.Он или она также поможет вам избежать ошибок и подводных камней франчайзинга, о которых многие начинающие франчайзеры не знают или, к сожалению, узнают слишком поздно. Будьте осторожны, потому что многие «консультанты по франчайзингу» выдают себя за юристов или делают вид, что в их штате есть юристы. Однако на самом деле эти консультанты занимаются юридической практикой незаконно и наносят ущерб многим ничего не подозревающим начинающим франчайзерам, которые еще не осознают юридическую важность их FDD и будущих договоров франшизы.
Хорошая новость в том, что есть несколько действительно хороших франчайзинговых юридических фирм.Правильный юрист должен понимать ваш бренд, верить в свою цель и видение бренда и основателя, а также иметь системы, которые помогут вам правильно вести франчайзинг. Чтобы узнать больше о выборе подходящего юриста, ознакомьтесь с нашим Руководством по выбору юриста по франчайзингу.
В начало
Может ли разработчик или консультант по франчайзингу подготовить мой FDD вместо юриста по франчайзингу?
Нет. Ваш FDD — это юридический документ, который требует интеграции федеральных и государственных законов и нормативных актов о франчайзинге и должен быть подготовлен только квалифицированным юристом по франчайзингу.
Если вы выполнили поиск в Google о франчайзинге своего бизнеса, скорее всего, вы наткнулись на результаты поиска, которые включают не только юристов по франчайзингу, но также консультантов по франчайзингу и разработчиков франшизы. Вы можете даже не заметить разницы — и это может быть намеренно со стороны консультантов и разработчиков, которые пытаются выглядеть как «универсальные центры», которые также предлагают юридические услуги. Консультанты по франчайзингу и разработчики франшизы не являются юристами по франчайзингу и не могут предоставить вам юридические консультации; они не могут попросить своих «штатных юристов» предоставить вам юридические консультации; и у них нет необходимой подготовки и опыта для подготовки вашего FDD, регистрации вашего предложения по франшизе и юридической защиты вашего бренда.
Хотя авторитетные консультанты по франчайзингу обладают ценными навыками, их роль никогда не должна заключаться в подготовке вашего FDD, регистрации вашего предложения по франшизе, регистрации ваших торговых марок или руководства юридическим развитием вашей франшизы. Ваш юрист по франчайзингу должен работать непосредственно на вас и нести прямую ответственность перед вами.
В начало
С чего начать?
Прочитав это руководство, вы уже сделали первый шаг! Теперь, когда у вас есть прочная основа для понимания того, что такое франчайзинг, и необходимых шагов, начните создавать правильную команду, которая поможет вам поддержать и направить вас в франчайзинге вашего бизнеса.
Юридическая фирма Internicola, P.C., помогает развивающимся брендам расти за счет франчайзинга, и мы будем рады поговорить с вами. Узнайте больше о нашей программе запуска франшизы и о том, как мы помогаем вам создать выигрышную систему франшизы, или позвоните нам по телефону (718) 979-8688 .
В начало
Глоссарий
Ниже приводится глоссарий ключевых терминов франшизы и определений:
Соглашение о региональном представительстве — Когда франчайзер назначает и назначает стороннего регионального представителя в качестве специального представителя франчайзера агент на обозначенной территории.В соответствии с соглашением о региональном представительстве региональный представитель уплачивает аванс в зависимости от объема и размера территории, обозначенной региональным представителем, и в обмен на достижение целей по продажам франшизы и выполнение функций агента франчайзера в обучении и поддержке франчайзи. Региональный представитель обычно получает компенсацию, основанную на процентном соотношении первоначальных сборов за франшизу и текущих гонораров, выплачиваемых франчайзи в пределах указанной репрезентативной территории.
Обозначенная территория — Обозначенная территория, также иногда называемая действующей территорией или охраняемой территорией, — это территория, на которой франчайзи предоставляется право создавать и вести свой бизнес по франшизе.Для обычных предприятий с франшизой обозначенная территория обычно определяется и измеряется как радиус или площадь, прилегающая к месту нахождения франчайзингового бизнеса. Для предприятий, основанных на предоставлении услуг, обозначенная территория обычно определяется как географическая зона, в пределах которой получатель франшизы уполномочен предлагать и продавать услуги и продукты франчайзингового бизнеса. Как правило, франчайзер соглашается не разрешать или не создавать конкурирующую франшизу на обозначенной территории.Объем защиты, предоставляемой франчайзи на определенной территории, варьируется от франчайзера к франчайзеру.
Соглашение о развитии — Форма соглашения о франчайзинге, которая включает в себя развитие нескольких точек и местоположений франчайзинга одним франчайзи. По соглашению о застройке франчайзи обычно назначается территория застройки, а на территории застройки франчайзи должен создать и управлять несколькими франчайзинговыми точками и местоположениями.Соглашение о разработке будет включать график развития, который должен соблюдать франчайзи. Соглашение о разработке также называется «Соглашение о разработке нескольких единиц».
FDD — Аббревиатура документа, раскрывающего информацию о франшизе. См. «Документ о раскрытии информации о франшизе».
Федеральное правило франчайзинга — Правила и положения, изданные Федеральной торговой комиссией под названием «Требования к раскрытию информации и запреты в отношении франчайзинга и коммерческих предприятий» в соответствии с 16 CFR, частями 436 и 437.
Федеральная торговая комиссия — В сфере франчайзинга на федеральном уровне Федеральная торговая комиссия отвечает за надзор и регулирование продаж франшизы. Со 2 июля 2007 г. FTC выпустила Федеральное правило франчайзинга.
Заявление о финансовых результатах — Заявление о финансовых результатах, также называемое «заявлением о доходах», представляет собой любое устное или письменное заявление или заявление, сделанное франчайзером или агентом франчайзера относительно фактических или потенциальных финансовых показателей компании. франчайзинговый бизнес.Согласно законам о франчайзинге, франчайзеры не уполномочены делать заявления о финансовых результатах, если они не раскрыты в пункте 19 FDD франчайзера. Узнайте больше о представлениях финансовых результатов.
Франшиза — Франшиза — это договорные отношения между двумя сторонами, обычно называемые «франчайзер» и «получатель франшизы», где договор или отношения обычно (а) включают уплату авансового платежа, (b ) включает лицензию на товарный знак, и (c) предполагает, что франчайзер осуществляет определенный контроль над операциями получателя франшизы, например, в плане или системе маркетинга, которым должен следовать франчайзи.
Соглашение о франчайзинге — Юридическое соглашение, устанавливающее франчайзинговые отношения между франчайзером и франчайзи. В соответствии с соглашением о франшизе, получателю франшизы предоставляются лицензия, право и обязанность создавать и вести бизнес / торговую точку по франшизе в определенном месте или на определенной территории. Соглашения о застройке, соглашения о представительстве территории и генеральные соглашения о франшизе — это разные формы соглашений о франшизе.
Документ о раскрытии франшизы — Документ о раскрытии франшизы, также называемый «FDD», представляет собой юридический документ, который содержит подробные раскрытия информации о предложении франшизы.Прежде чем предлагать и продавать франшизу, франчайзер должен раскрыть свой документ о раскрытии франшизы своим потенциальным франчайзи не менее чем за 14 дней до подписания договора франшизы или получения каких-либо комиссионных от франчайзи. Содержание документа, раскрывающего информацию о франшизе, разбито на 23 элемента или раздела, которые требуются Федеральной торговой комиссией. В некоторых штатах ужесточены требования относительно того, какая информация и какие раскрытия должны содержаться в документе о раскрытии франшизы.
Сбор за франшизу — Первоначальный разовый взнос, который франчайзер взимает с франчайзи при подписании договора франшизы. Плата за франшизу представляет собой первоначальный лицензионный сбор, который платит франчайзи, чтобы стать частью системы франчайзинга. Сборы за франшизу обычно используются франчайзерами для компенсации самих себя за выдачу лицензии на франшизу и для покрытия затрат, понесенных франчайзером в процессе продажи франшизы, а также затрат, которые франчайзер понесет при предоставлении франчайзи первоначального обучения и поддержки.
Государства регистрации франшизы — Государства регистрации франшизы — это штаты, которые требуют от франчайзера подать уведомление в штат перед предложением или продажей франшизы в этом штате. Некоторые государства, подающие заявку на получение франшизы, требуют ежегодной подачи, а некоторые — единовременной. Для франчайзеров, товарные знаки которых зарегистрированы в ВПТЗ США, государства подачи заявки на франшизу включают: Коннектикут, Флорида, Кентукки, Мэн, Небраска, Северная Каролина, Южная Каролина, Южная Дакота, Техас и Юта.
Законы о франшизе — совокупность федеральных законов и законов штата, которые регулируют и относятся к предложению и продаже франшиз, а также к отношениям между франчайзером и франчайзи. Законы о франшизе включают Федеральное правило франчайзинга и ряд законов штата.
Адвокат по франчайзингу — Юрист по франшизе — это лицензированный юрист, обладающий знаниями и опытом во франчайзинге. Юристы по франчайзингу должны иметь опыт в составлении документов, раскрывающих информацию о франшизе, подготовке договоров о франшизе, регистрации FDD, разрешении конфликтов с франчайзи и консультировании предприятий по процессу франчайзинга и о том, как соблюдать законы штата о франчайзинге, деловых возможностях и франчайзинговых отношениях.Форум Американской ассоциации юристов по франчайзингу — одна из крупнейших членских организаций юристов, занимающихся вопросами права франчайзинга.
Государства регистрации франшизы — Государства регистрации франшизы — это штаты, которые требуют, чтобы франчайзер зарегистрировал свой документ, раскрывающий информацию о франшизе, в уполномоченном государственном регулирующем органе, прежде чем франчайзер сможет предлагать или продавать франшизы в этом штате. Государства регистрации франшизы требуют от франчайзеров обновлять регистрацию документов, раскрывающих информацию о франшизе, не реже одного раза в год.Регулирующие органы в государствах регистрации франшизы будут рассматривать и комментировать FDD франчайзера и в определенных случаях налагать обязательства и ограничения на франчайзера в качестве условия регистрации. Для франчайзеров, товарные знаки которых зарегистрированы в USPTO, штатами регистрации франшизы являются: Калифорния, Гавайи, Иллинойс, Индиана, Мэриленд, Мичиган, Миннесота, Нью-Йорк, Северная Дакота, Род-Айленд, Вирджиния, Вашингтон и Висконсин. Если основной товарный знак франчайзера не зарегистрирован в USPTO, то следующие штаты фактически становятся штатами регистрации франшизы и требуют регистрации FDD: Коннектикут, Северная Каролина, Южная Каролина и Мэн.
Франчайзи — Физическое или юридическое лицо, которое покупает и получает право управлять франшизой. Получатель франшизы подпишет договор франчайзинга, дающий ему или ей право открыть бизнес по франшизе. Как правило, получатель франшизы уплачивает авансовый сбор за франшизу, чтобы получить первоначальную лицензию и право стать франчайзи, а получатель франшизы будет уплачивать текущие гонорары франчайзеру.
Франчайзинговый бизнес — Бизнес, который франчайзи создает и осуществляет свою деятельность в соответствии с условиями договора франчайзинга.
Франчайзер — физическое или юридическое лицо, которое предлагает или продает франшизу. Посредством соглашения о франчайзинге франчайзер предоставляет своим получателям франшизы право создавать и вести бизнес по франшизе, принадлежащий получателю франшизы.
FTC — сокращение от Федеральной торговой комиссии. См. «Федеральная торговая комиссия».
Международная ассоциация франчайзинга — Международная ассоциация франчайзинга, также называемая «IFA», является крупнейшей торговой ассоциацией франчайзинга в Соединенных Штатах.Членами IFA являются франчайзеры, поставщики франшизы, франчайзи и профессионалы франчайзинга. IFA является сторонником франчайзинга для своих членов и активно занимается обучением франчайзингу, сетевым взаимодействием и законодательным лоббированием.
Генеральное соглашение о франчайзинге — Соглашение, по которому франчайзер передает свои права на определенной территории в качестве франчайзера стороннему генеральному франчайзи. В пределах обозначенной территории мастер-франчайзи приобретает все права франчайзера и обладает законными полномочиями напрямую продавать франшизы и подписывать соглашения о франшизе.
Территория деятельности — см. «Обозначенная территория».
Руководство по эксплуатации — Конфиденциальное руководство, предоставляемое франчайзером своим франчайзи. Операционное руководство служит руководством для франчайзи и включает подробную информацию о франчайзинговом бизнесе, включая требования к открытию, операционные требования, утвержденных продавцов и поставщиков, а также системы и процедуры франчайзера для предоставления услуг или продуктов франчайзингового бизнеса.Оглавление к операционному руководству франчайзера должно раскрываться в FDD.
Охраняемая территория — см. «Обозначенная территория».
Роялти — Роялти — это постоянные регулярные платежи, которые франчайзер взимает с франчайзи на периодической основе, например, еженедельно или ежемесячно. Роялти обычно взимаются как фиксированный процент от валовых продаж франчайзи или фиксированные суммы в долларах. Роялти компенсируют франчайзеру постоянную лицензию и право франчайзи на ведение франчайзингового бизнеса, а также покрывают расходы и издержки, понесенные франчайзером при предоставлении франчайзи поддержки.
К началу
Узнайте больше о нашей Программе запуска франчайзинга с фиксированной комиссией и о том, как мы помогаем вам выиграть во франчайзинге.
Хорошая ли рентабельность инвестиций в франшизу?
Раскрытие информации о рекламе Эта статья / сообщение содержит ссылки на продукты или услуги одного или нескольких наших рекламодателей или партнеров. Мы можем получить компенсацию, когда вы переходите по ссылкам на эти продукты или услуги.Иногда говорят, что одно из лучших вложений — это вложить в себя .Вы можете сделать это, получив дополнительное обучение или образование, развивая новые карьерные или бизнес-навыки или инвестируя в бизнес. Последний — инвестирование в бизнес — открывает вопрос о франшизах: Делают ли франшизы хорошие инвестиции?
Мы все слышали множество историй — или, по крайней мере, слухов — о людях, купивших определенные франшизы и сделавших состояние. Кто может забыть реплику «СиДжея», маленького сына из фильма Невидимая сторона , который сказал: «У моего папы миллион Taco Bells…» ? (На самом деле, это было «всего» 89, и это были рестораны Taco Bell и Long John Silver, но кто считает?)
Это, конечно, был фильм, но он основан на реальной семье Туохи, которая на самом деле и считала разбогатеть на франшизах ресторанов быстрого питания.И это тоже не единичный инцидент.
Итак, франшизы приносят хорошие инвестиции? Давайте посмотрим поближе.
Что такое франшиза?
Investopedia определяет франшизу следующим образом:
«Франшиза — тип лицензии, которую сторона (получатель франшизы) приобретает, чтобы позволить ей иметь доступ к собственным знаниям, процессам и товарным знакам компании (франчайзера), чтобы позволить стороне продавать продукт или предоставлять услуги от имени компании.В обмен на получение франшизы получатель франшизы обычно платит франшизу или первоначальный пусковой и ежегодный лицензионные сборы ».
По сути, франшиза — это способ купить преимущества уже существующего бизнеса. На самом деле вы создаете новый бизнес с нуля, но делаете это в рамках уже успешной бизнес-модели.
Типичные примеры франшизы включают рестораны быстрого питания, такие как McDonald’s и Wendy’s, риэлторские компании, такие как RE / MAX, и парикмахерские, например Great Clips.Несмотря на то, что некоторые из этих франчайзеров являются корпоративными гигантами, их предприятия полны независимых магазинов и торговых точек в сотнях или тысячах мест.
Франшизы бывают всех форм и размеров; на самом деле они не стандартные. Например, с некоторыми франшизами вы просто покупаете участие, логотипы, рекламу и, возможно, аренду определенных типов оборудования. Вместе с другими вы покупаете весь пакет, включая недвижимость и все оборудование.
Есть и постоянные льготы.Большой — маркетинг, в том числе реклама. Это одна из основных причин покупать франшизу, а не строить бизнес с нуля. Вы можете воспользоваться имиджем франчайзера и его маркетинговым охватом, и даже получить выгоду от местной рекламы.
Франшизы — частичное инвестирование, частичное коммерческое предприятие
Когда вы покупаете франшизу, это действительно гибрид инвестирования и открытия бизнеса. Инвестиционная сторона — это первоначальный капитал, необходимый для покупки франшизы.Эта цена может быть высокой (см. Следующий раздел). Но когда вы делаете бай-ин, вы несете ответственность за управление операцией.
На самом деле покупка франшизы может стать всеобъемлющей экономической деятельностью. Вы не только вкладываете значительную часть капитала в бизнес, но также превращаете его в карьеру на полный рабочий день (многие сказали бы, что полный рабочий день +, особенно на этапе запуска).
Сколько стоят популярные франшизы ?
Вот где мы переходим к инвестиционной стороне франшизы.Возможно, вы сможете приобрести франшизу всего за несколько тысяч долларов. Это будут те, в которых вы получите признание имени, организацию и некоторое ограниченное маркетинговое воздействие.
Но для более известных франшиз могут потребоваться миллионы. С франшизами такого калибра нередко франчайзер предоставляет финансирование. Но вам все равно необходимо получить большой процент от авансовых инвестиций за счет собственных ресурсов. Например, если первоначальные инвестиции составляют 1,5 миллиона долларов, от вас могут потребоваться 500 000 долларов, и франчайзер предоставит финансирование на 1 миллион долларов.
Entrepreneur.com опубликовал рейтинг 2021 Franchise 500 Ranking, в котором указан диапазон инвестиционных затрат для каждой из 500 самых популярных франшиз. Ознакомьтесь со списком, чтобы найти франшизу, которая вас интересует. Но чтобы дать вам представление об инвестициях, вот как они выглядят для 10 ведущих франшиз:
Сколько вы можете заработать на франшизе?
Практически невозможно дать приблизительные цифры прибыли от франшизы. Существуют сотни различных франшиз с разным уровнем прибыльности, и местоположение всегда играет важную роль.
В еще одной статье Entrepreneur.com сообщается, что средняя прибыль по франшизе ресторанов составляет 82 033 доллара.Это включает прибыль в размере более 250 000 долларов США по 7% операций. Это информация за 2013 год, но достоверной информации мало.
Я скажу, исходя из личного опыта в области бухгалтерского учета, когда я работал с клиентами, которые являются франчайзи для крупных компаний, таких как McDonald’s, Wendy’s и Chick-fil-A, прибыль франчайзи может значительно превышать 100000 долларов на торговую точку. Это может быть или не быть за вычетом заработной платы франчайзи, если указанный франчайзи действительно участвует в управлении рестораном.
Франчайзер должен предоставить франчайзи документ, известный как Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). В нем прописаны конкретные условия франчайзингового соглашения, включая обязательства франчайзера и франчайзи.
Франчайзер может предоставить информацию о финансовых показателях конкретного франчайзингового предприятия, и он должен предоставить аудированную финансовую отчетность за последние три года. Однако такая информация не будет доступна при работе с выскочкой.
Лучше будьте готовы запачкать руки
Многие из наиболее хорошо зарекомендовавших себя франшиз требуют, чтобы вы прошли обширное обучение. Они могут даже предоставить персонал, который поможет вам начать бизнес с нуля. Вы также должны укомплектовать компанию персоналом, поскольку обычно требуется заполнение нескольких должностей.
В некоторых франшизах, например в ресторанах, вы можете работать круглосуточно или примерно с 6 утра до полуночи. Для этого потребуется много персонала.Их нужно не только нанимать и обучать, но и регулярно ими управлять.
Пока вы не сможете нанять штатного менеджера или управленческий персонал, вы будете заниматься надзором, планированием, закупками и даже рабочими процессами. И от вас, естественно, потребуется постоянно предоставлять информацию франчайзеру.
Франшизы НЕ являются пассивными инвестициями
Если вы думаете о франшизе с точки зрения инвестиций, поймите, что это совсем не похоже на инвестирование в финансовый портфель.В этом отношении это даже не похоже на управление инвестиционной собственностью. Вы будете вовлечены в каждую деталь операции, особенно на начальном этапе. В этот момент вы можете работать 60, 70, 80 или более часов в неделю.
Даже после того, как вы пройдете этап запуска, вероятно, вы все равно будете работать дольше 40 часов в неделю. И даже если вы наняли менеджера для ведения операции, вам все равно придется регулярно присутствовать при этом, управляя своим менеджером.
Даже самые успешные франшизы никогда не бывают полностью пассивными.
Стать молчаливым партнером по франшизе — теперь ваши инвестиции
Один из способов сделать франшизу более выгодной для инвестиций — это объединиться с кем-то, кто будет управлять операцией, в то время как вы действуете как молчаливый партнер, вкладывая первоначальный капитал . Вы будете инвестировать в бизнес и получать прибыль от своих вложений (при условии, что они будут прибыльными).
Это может быть отличной стратегией, если у вас есть капитал для инвестирования, но нет опыта. Вы можете сотрудничать с кем-то, кто имеет большой опыт в этом конкретном бизнесе, и, возможно, даже с этой конкретной франшизой.Менеджер будет получать зарплату и либо бонусы, либо небольшой процент от прибыли, в то время как вы собираете большую часть прибыли.
Если вы сможете работать по такой схеме, франшиза действительно станет скорее инвестиционным вложением.
Максимальная инвестиционная отдача от франшизы
Есть один аспект, в котором франшиза становится инвестицией, и это если вы можете продать ее со значительной прибылью. Допустим, ваше первоначальное вложение во франшизу составляет 1 миллион долларов. Но, владея им в течение нескольких лет, вы удваиваете и выручку, и прибыль.На этом этапе вы продаете франшизу за 2 миллиона долларов и удваиваете свои первоначальные вложения.
Создание портфеля франшиз
Здесь мы возвращаемся к семье Туохи из The Blind Side . Если вы можете инвестировать в одну успешную франчайзинговую точку и повторить этот процесс, вы сможете построить целую цепочку прибыльных торговых точек.
Хотя могут быть определенные ограничения на владение несколькими торговыми точками в рамках одной франшизы, скорее всего, большинство компаний воспримут такую возможность.В конце концов, если у вас есть опыт успешной эксплуатации одной торговой точки, у вас будет более высокий процент успеха в другой.
Наличие нескольких прибыльных торговых точек дает два дополнительных финансовых преимущества:
Это, конечно же, «телевизионная версия» вселенной франшизы. Вам придется поработать ногами с одной торговой точкой, посмотреть, согласуется ли она с вами и каков потенциал прибыли, а затем действовать дальше.
Преимущества покупки франшизы
Возможно, самым большим преимуществом покупки франшизы является то, что в ряде случаев у вас есть система «под ключ». Вам предоставляется установленный инвентарь, определенный способ ведения дел, и вы «подключены» к рекламным усилиям по всей цепочке.Когда вы покупаете франшизу, вы мгновенно становитесь частью узнаваемого бренда, у которого, вероятно, уже есть маркетинговые материалы, реклама и многое другое. Другие преимущества покупки франшизы включают:
Если вы боретесь с маркетингом и не знаете, с чего начать, когда дело доходит до бизнеса, франшиза может быть неплохой идеей. Это особенно верно, если вы чувствуете себя перегруженным всеми процессами.Франшиза, которая предоставляет вам пошаговую помощь по настройке и постоянную поддержку, может быть хорошим выбором.
Недостатки покупки франшизы
Однако франшиза не для всех. Один из самых больших недостатков франшизы — это то, что вы довольно ограничены. Вы должны следовать определенным правилам и соответствовать определенным требованиям — иначе вы рискуете лишиться франшизы. Вам нужно будет соответствовать корпоративным стандартам и практикам франчайзера. Это не бизнес-модель для бесстрашного новатора. Вы не должны ничего менять; вы должны соответствовать корпоративной культуре.
Кроме того, вам нужно будет заплатить франчайзеру деньги. Для начала вам нужно увеличить капитал, чтобы купить франшизу (некоторые франшизы стоят дороже, чем другие), и вам придется ежегодно выплачивать гонорары франшизе. Возможно, потребуется заплатить более 500 000 долларов только для обеспечения франшизы; для этого вам, вероятно, понадобится ссуда. Затем взимается ежегодная плата за поддержание активности вашей франшизы. Если вы зарабатываете много денег, это не имеет большого значения. Но если не получается получить прибыль, это становится проблематичным.
В некоторых случаях вы можете не получить необходимую поддержку из корпоративного офиса. В таких ситуациях поддерживать франшизу бывает сложно. Дело в том, что вы все еще являетесь владельцем бизнеса, поэтому вы несете ответственность за решение большинства проблем — и ответственность, если вы продолжаете терять деньги.
Прежде чем покупать франшизу, рекомендуется изучить возможность. В первую очередь подумайте о своем деловом стиле. Если вы хотите владеть бизнесом, но у вас нет идеи построить его с нуля и у вас есть ресурсы, чтобы заставить его работать, франшиза может быть хорошим выбором.Затем узнайте, что говорят об этом другие владельцы франшизы. Убедитесь, что вы готовы оплатить расходы, связанные с франшизой, и что штаб-квартира компании, скорее всего, предоставит вам необходимую поддержку.
Итог: приносят ли франшизы хорошие инвестиции?
Это действительно зависит от ваших личных обстоятельств. Первоначальный капитал, вероятно, является самым важным определяющим фактором. Но даже если у вас их достаточно для первоначальных вложений, лучше, если у вас будут другие финансовые ресурсы. Точно так же, как вы должны диверсифицировать, когда дело доходит до инвестиций, у вас должны быть другие активы, которые можно использовать с вашими крупными инвестициями во франшизу.
Некоторые другие факторы, которые следует учитывать.
В конце концов, франчайзинг — это лишь частичное вложение. Вы должны убедиться, что у вас есть финансовые ресурсы и темперамент, чтобы иметь дело с уникальным бизнесом, каким являются франшизы.
Вы когда-нибудь владели франшизой? Как все прошло и что вы порекомендуете тем, кто может заинтересоваться этим?
Как начать франшизу за 10 шагов
Должен ли я начать франшизу?
Звучит знакомо? Вы хотите начать свой бизнес и думаете о покупке франшизы, но не знаете, с чего начать.Запуск франшизы может показаться пугающим для новичков. В конце концов, вы просто подающий надежды предприниматель, а франчайзинговые компании — это крупные бренды. Это пошаговое руководство поможет вам лучше понять, чего ожидать от открытия франшизы.
Что означает франчайзинг?
В рамках франшизы один бизнес (называемый франчайзи) платит другому (франчайзеру) за использование бизнес-модели и торговых марок франчайзера.Франчайзер предлагает франчайзи различные виды помощи, такие как обучение, услуги поддержки и реклама.
Существует клише, согласно которому покупка франшизы позволяет работать на себя, но не на себя. Вы — босс во франшизе, но франчайзер предоставляет вам готовый шаблон для вашего нового бизнеса. Использование этого шаблона упрощает процесс открытия и развития вашего бизнеса.
Какие типы франшиз я могу выбрать?
Когда вы думаете о франшизе, вы, вероятно, думаете о ресторанной индустрии, такой как Subway или Burger King.Более того, хотя это популярные международные франшизы, существуют франшизы практически для любой отрасли. Примеры включают:
Франшизы различаются не только по отрасли, но и по конкретной структуре, которую они обеспечивают для нового бизнеса. Каждый предлагает уникальный взгляд на то, как начать и построить успешное предприятие. Короче говоря, у вас есть варианты при покупке франшизы.
Помня об этом, давайте обратимся к тому, для чего вы сюда пришли — к изучению того, как начать франшизу.
Что нужно сделать, чтобы начать франшизу?
Шаг 1. Рассмотрите плюсы и минусы покупки франшизы.
Шаг 2: Выберите франшизу, которая соответствует вашим бизнес-целям.
Выберите франшизу, которая соответствует вашей личности, навыкам или целям.
Шаг 3. Создайте ООО или корпорацию.
Создание франшизы в качестве должным образом сформированной корпорации или компании с ограниченной ответственностью (ООО) дает ряд юридических, налоговых и деловых преимуществ.
Шаг 4: Изучите рыночные условия и возможности франчайзинга
Затем изучите условия вашего местного рынка. Вы, вероятно, уже имеете представление о том, какой бизнес может быть успешным в вашей области. Однако это помогает дополнить ваши предпринимательские инстинкты данными. Некоторые хорошие источники рыночных данных включают:
Имея эту информацию под рукой, вы должны начать отсеивать более 3000 различных франшиз, выставленных на продажу, чтобы найти те, которые вас больше всего интересуют. Вы можете начать с просмотра базы данных о возможностях франчайзинга Международной ассоциации франчайзинга или проконсультироваться с предпринимателем.com’s Franchise 500 рейтингов.
В качестве альтернативы вы можете нанять консультанта по франчайзингу, который поможет вам выбрать лучшую франшизу для вас и проконсультирует вас на протяжении всего процесса.
Вам следует расширить свое исследование, связавшись с франчайзерами, которые вызывают у вас наибольший интерес. Каждый франчайзер предоставит вам свой документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). FDD требуются федеральным законом и содержат подробную информацию о возможностях франшизы.
Среди этой информации — контактные данные действующих франчайзи и франчайзи, вышедших из системы франчайзинга в прошлом году. Вы должны использовать эти данные, чтобы связаться с бывшими и действующими франчайзи и узнать об их опыте работы с франшизой.
В ходе этого процесса задавайте франчайзерам и франчайзи следующие вопросы:
Шаг 5. Напишите бизнес-план
После того, как вы выбрали франшизу, вам следует сесть и написать официальный бизнес-план.Написание бизнес-плана поможет вам организовать работу и привлечь внимание инвесторов.
Шаг 6: получение финансирования
Вам, конечно, нужен достаточный стартовый капитал, чтобы покрыть комиссию за франшизу и стартовые затраты, но вам также понадобится оборотный капитал, чтобы пройти первый этап вашего пути к франшизе. Вот несколько возможных источников капитала:
Шаг 7. Просмотрите и подпишите договор франчайзинга.
Соглашение о франшизе — это обязательный договор между вами и вашим франчайзером. Таким образом, вам следует нанять юриста, который рассмотрит соглашение перед его подписанием.Убедитесь, что вы понимаете точные условия контракта, включая все свои права и обязанности по соглашению.
Шаг 8: Обратите внимание на требования соответствия бизнесу
Большинство государственных и местных органов власти требуют, чтобы компании получали различные лицензии и разрешения, прежде чем они смогут вести бизнес в этом районе. К ним обычно относятся общие бизнес-лицензии, налоговые регистрации, разрешения на медицинское обслуживание и профессиональные лицензии.
Несоблюдение всех необходимых лицензий и разрешений может привести к государственным штрафам или более серьезным последствиям. Ваш франчайзер также может прекратить действие вашей франшизы, если вы не соблюдаете лицензионные требования.
Если вы регистрируете свою франшизу, вам также необходимо будет соблюдать требования к корпоративной отчетности вашего штата. Если вы не представите отчет вовремя, штат может прекратить существование вашей корпорации или LLC, в результате чего вы подвергнетесь рискам, которых вы должны избежать.
К счастью, includerate.com может помочь вам соблюдать требования как к бизнес-лицензированию, так и к годовой отчетности.
Шаг 9. Создайте или улучшите свое местоположение, посещайте тренинги и нанимайте сотрудников
Многие франчайзи несут ответственность за строительство или улучшение помещения, в котором они будут работать. Франчайзер предоставит чертежи, индивидуальные приспособления и вывески, но вам нужно будет нанять генерального подрядчика, чтобы построить ваше пространство и подготовить его к открытию.
Пока вы строите свою физическую локацию, вам нужно будет начать собирать свою команду. Перед днем открытия ваш франчайзер предложит обучение вам и вашим сотрудникам. Этот тренинг поможет вам погрузиться в культуру франчайзинговой сети, к которой вы присоединились.
Шаг 10: откройте новую франшизу
Наконец, пришло время открыть вашу франшизу для публики.Это еще одна область, в которой покупка франшизы дает преимущества перед тем, как начать с нуля. Ваш франчайзер проведет вас через процесс открытия вашего бизнеса и проведет рекламную кампанию, чтобы рассказать о том, что вы открыты.
Бонусный совет: На день открытия пригласите местную торговую палату и членов деловых деловых групп. Это поможет распространить информацию о вашем новом заведении среди влиятельных членов бизнес-сообщества.
Готовы ли вы начать франшизу?
Как и вы, многие люди мечтают о собственном бизнесе.