Франшиза бургер кинг: Франшиза Burger King в России : условия и цена покупки

Содержание

Владелец Burger King не смог закрыть российские рестораны

теперь франчайзер хочет продать долю в российском бизнесе

Президент одного из крупнейших международных операторов общепита Restaurant Brands International Дэвид Шир признал, что не смог заставить российского франчайзи закрыть заведения.

«Мы связались с основным оператором бизнеса и потребовали приостановить работу ресторана Burger King в России. Он отказался это сделать».

Теперь компания попытается избавиться от доли в российском бизнесе.


Для справки: Restaurant Brands International Inc. — одна из крупнейших в мире компаний, занимающихся ресторанами быстрого обслуживания. Задекларированные годовые продажи составляют более 35 миллиардов долларов. В портфеле группы бренды Tim Hortons, Popeyes, Firehouse Subs и единственный известный в России Burger King. Под вывеской сети в нашей стране работает более 800 заведений, все — по франшизе.

«Мы вышли на российский рынок десять лет назад через совместное предприятие, аналогичное нашему подходу на более чем 15 других мировых рынках, — пишет Шир в официальном заявлении о стратегии присутствия на российском рынке, сделанном для инвесторов. — У нас есть три партнера по совместным предприятиям в России. Они [предприятия. — Прим.ред.] контролируются Александром Колобовым, имеющим большой опыт работы в ресторанах и отвечающим за повседневную деятельность и надзор за примерно 800 ресторанами в России».

В числе совладельцев российского бизнеса Burger King Шир указал одну из крупнейших инвестиционных компаний Украины Investment Capital Ukraine и «ВТБ Капитал». «„ВТБ Капитал“, как дочерняя компания одного из крупнейших российских банков, сотрудничает с рядом других западных компаний в России, в том числе с другими крупными брендами фастфуд-ресторанов. Мы владеем миноритарным пакетом (15%) в совместном предприятии, и ни один из партнеров не имеет контрольного пакета акций».

Как подчеркивает бизнесмен, нет никаких юридических положений, которые позволяли бы компании-франчайзеру в одностороннем порядке расторгнуть или изменить договор.

Поэтому сейчас свою долю RBI планирует продать. Пока же холдинг прекратил всю корпоративную поддержку франчайзинговых точек на территории РФ, в том числе, поставки и маркетинговую деятельность. Также российскому франчайзи отказали в одобрении новых инвестиций и расширений.

Burger King выходит на рынок Украины. Компания подписала договор с АЗС «Окко» — она уже набирает управленческую команду и ищет помещения — RetailersUA

Фото: foodserviceequipmentjournal

О том, что мировая сеть заведений быстрого питания Burger King выходит на рынок Украины, заявил ресторатор Игорь Сухомлин и рассказали Retailers два топ-менеджера на ресторанном и маркетинговом рынке. По их словам, развивать сеть будет АЗС «Окко». В пресс-службе «Окко» ответили Retailers, что рассматривают сотрудничество с разными международными брендами, но говорить об этом рано: «компания еще финально не определилась».


Ресторатор Игорь Сухомлин сегодня, 9 апреля, написал у себя на странице в Facebook, что сеть АЗС «Окко» купила франшизу конкурента McDonald’s — Burger King. Cухомлин отказался отвечать на вопросы Retailers по этой теме.

Топ-менеджер на ресторанном рынке рассказал Retailers, что стороны действительно подписали договор и «Окко» уже ищет управленческую команду и помещения под будущие заведения. «Только я не знаю договор ли это франшизы или нет», — уточнил топ-менеджер. На сайте rabota.ua в одном из объявлений вакансии «Окко» (опубликовано 29 марта) говорится, что компания ищет «HR бизнес-партнера, на новый франчайзинговый проект ресторанного направления, который компания будет внедрять в Украине».

Высокопоставленный источник в одной из маркетинговых компаний рассказал Retailers, что по его информации «Окко» оформляет торговые марки Burger King в Украине. Возможно речь идет о переоформлении торговых марок, так как еще в 2011 году материнская компания Burger King оформила торговые знаки в Украине: Burger King (сейчас зарегистрировано на Burger King Соrp.), «Бургер Кинг», «Зроби по-своему», «Дом Воппера», Home of the Whopper, БК и BK.

В пресс-службе «Окко» ответили на запрос Retailers: «Мы рассматриваем и всегда в поиске различных вариантов развития сегмента питания нашей сети. В том числе рассматриваем и сотрудничество с разными международными брендами. Но говорить о том, кто это будет, вышеупомянутый бренд (Burger King — ред.) или кто-то другой — рано, мы ещё финально не определились».

  • На днях на фасаде помещения ресторатора Игоря Сухомлина возле PinchukArtCentre были размещены баннеры Burger King с надписью «Скоро» и 17 апреля. Позже выяснилось, что это реклама выступления директора по маркетингу глобальной компании Burger King в Украине — Фернандо Мачадо, которое состоится 17 апреля. На ней он планирует рассказать, как создавать глобальные креативные компании.

Это не первая попытка выйти Burger King на рынок Украины. В 2011 году развивать сеть в Украине планировал российский франчайзи — «Бургер Рус». Директор по маркетингу Burger King в России Иван Шестов ответил на запрос Retailers: «Российский Бургер Кинг не владеет информацией о том, что происходит на территории Украины. Рекомендуем обратиться в штабквартиру Бургер Кинг».

  • Сеть Burger King основана в 1954 году в США и входит в компанию Restaurant Brands International Inc. (RBI). Сеть объединяет 17 800 ресторанов по всему миру.

Франшиза Burger King существует в трех форматах: 

Институциональный. Ресторан может находиться в правительственных зданиях, спортивных сооружениях, аэропортах, ж/д и автобусных станциях.

— Традиционный. Это полноразмерный ресторан Burger King, который может работать в формате отдельного здания или внутри другого помещения, например, торгового центра. 

— Нетрадиционный. Такие рестораны Burger King находятся на АЗС, в зданиях розничной торговли, общепита и т.д.

На сайте компании указаны условия для франчайзи в США: опыт работы на ресторанном рынке, паушальный взнос  $50 000 за один ресторан (на 20-летний срок), роялти — 4,5% от ежемесячных валовых продаж, рекламный фонд — 4,0% от ежемесячных валовых продаж. Для каждого рынка условия франшизы могут отличаться.

  • «Окко» владеет более 400 АЗС в Украине. Помимо этого развивает не топливное направление, которое, в том числе, состоит из более 30 ресторанов под брендами А la minute, Pasta Mia та Meiwei.

Автор: Вероника Гаврилюк, Александр Шарипов

Читайте свежие новости и аналитику о ритейле и интернет-торговле в Украине на нашей странице в Facebook, на нашем канале в Telegram, а также подписывайтесь на нашу еженедельную e-mail рассылку.

Франшиза Burger King — 2 отзыва + цена и условия, стоит ли покупать

В 1954 году Джеймс МакЛамор и Дэвид Эджертон открыли свой первый ресторан Burger King. Спустя три года появился оригинальный бутерброд «Whopper». Видение основателей о предоставлении «качественной еды, которая подается быстро и по разумной цене» стало новаторской бизнес-моделью, которая помогла сформировать индустрию быстрого питания. По мере роста популярности Burger King рестораны начали открываться по всей территории Соединенных Штатов. В 1963 году Burger King открыл свой первый международный ресторан в Пуэрто-Рико. В 1975 году началось сервисное обслуживание, а к 1977 году Burger King открыл 2000 ресторанов на трех континентах. торговая марка Burger King® является второй по величине сетью быстрого приготовления гамбургеров в мире. Помимо того, что ресторан быстрого питания был назван одним из «100 лучших мировых брендов», журнал Fortune включил Burger King в список 1000 крупнейших корпораций США. После 2012 года Burger King Worldwide объединилась с канадской сетью пончиков и фаст-фудов Tim Hortons в 2014 году, и была образована новая материнская компания под названием Restaurant Brands International. 

Сегодня система Burger King управляет более 18838 ресторанами в ​​69 странах. Более 90 процентов ресторанов Burger King принадлежат и управляются независимыми партнерами.

Burger King предлагает широкий выбор блюд, таких как полная линейка продуктов для завтрака, салаты, гамбургеры, десерты и многое другое. Чтобы оставаться конкурентоспособными, они продолжают разрабатывать новые продукты.

Договоры франшизы действуют в течение 20 лет и могут быть продлены после этого периода. Требования к партнерам очень строгие.

Преимущества для партнера:

  1. Burger King предлагает более 70 дней начального обучения, которое охватывает широкий спектр технических и управленческих навыков. 
  2. Анализ места и помещения для открытия ресторана. Ведение переговоров с арендодателем. Консалтинг и выбор подрядчика для ремонта.
  3. Программное обеспечение. CRM – система.
  4. Дизайн интерьера. Фирменный стиль.
  5. Централизованные контракты с поставщиками.
  6. Рекламная продукция (вывески, наружная реклама, внутренняя реклама, раздаточный материал, видеоролики, аудиоролики, постеры, обои, брендбук).
  7. Централизованный маркетинг. Поиск, инструктаж команды для продвижения в социальных сетях. Материалы для продвижения. Аккаунты в социальных сетях (с предустановленными настройками).
  8. Колл-центр и сайт.
  9. Технологическая документация.
  10. Обучение персонала.
  11. Мебель, производственное и торговое оборудование со скидкой.
  12. Внедрение службы доставки со 2 месяца работы – полный алгоритм.
  13. Система лояльности.
  14.  Методологическая и практическая поддержка в развитии.
  15. Управленческие консультации для владельцев и администраторов заведений.
  16. Выезд департамента поддержки и помощь в открытии.

Требования к франчайзи

Требования к франчайзи:

  • Регистрация предприятия или наличие действующего бизнеса.
  • Наличие инвестиционной суммы и оборотных средств на 6 мес.
  • Опыт предпринимательства.
  • Опыт работы ведущим менеджером в общественном питании или собственником не менее 5 лет.
  • Рекомендации от отраслевых экспертов.
  • Деловые навыки.
  • Опыт прямых продаж приветствуется.

Требования к помещению:

  • Площадь ресторана от 400 кв.м. Зона обслуживания не менее 300 кв.м., кухни — 80 кв.м.
  • Отдельно стоящее здание с парковкой.
  • Все коммуникации и интернет.

КАК ОТКРЫТЬ РЕСТОРАН «БУРГЕР КИНГ» ПО ФРАНШИЗЕ

Компания основана в 1954 году американскими предпринимателями Джеймсом МакЛамором и Дэвидом Эджертоном в пригороде Майями. Франчайзинговую деятельность компания «Бургер Кинг» ведет с 1960 года, в настоящее время работает в 76 странах мира. Подавляющее большинство – около 90 процентов – ресторанов сети были открыты по франшизе. В мире насчитывается более 13000 ресторанов «Бургер Кинг».

БУРГЕР КИНГ В РОССИИ

Самый первый ресторан под брендом Burger King в России был запущен в январе 2010 года в Москве и долгое время только 10 процентов ресторанов в стране открывались по франшизе. Объясняется это тем, что до 2015 года компания не продавала франшизу в РФ.

Сейчас Бургер Кинг работает в РФ по системе мастер-франчайзинга, и на текущий год в нашей стране открыто порядка 700 ресторанов сети.

Права на распространение бренда на территории России принадлежат двум мастер-франчайзи – ООО «БУРГЕР РУС» и Burger King Europe, которая принадлежит ВТБ-Капитал и владельцу сети «Шоколадница». Однако, не смотря на то, что мастер-франшиза была продана двум крупным холдингам, которые самостоятельно запускают новые отделения бренда в разных регионах и городах, это не отменяет сотрудничество с другими российскими предпринимателями.

СТОИМОСТЬ ФРАНШИЗЫ

Франшиза Burger King на официальном сайте компании в России позиционируется как партнёрская работа с курьерскими компаниями и предпринимателями, готовыми обеспечить в своём городе брендированную доставку продукции Бургер Кинг.

Руководство бренда заявляет, что готово работать со всеми, кто готов в долгосрочной перспективе выполнять стандарты доставки. Сотрудничество ведётся как с небольшими фирмами, так и крупными курьерскими организациями и таксопарками.

О продаже франшизы Burger King для открытия собственного ресторана под брендом американской фирмы информация на российском сайте не публикуется. Таким образом, узнать о возможности запуска ресторана быстрого питания под брендом Burger King, о размере паушального взноса, роялти и других финансовых условиях без обращения в саму организацию невозможно.

На официальном иностранном портале фирмы размещены данные о возможности приобрести франшизу Burger King по следующим условиям:

– большой опыт работы на ресторанном рынке;

– наличие у компании достаточных финансов;

– предоставление бизнес-плана в заявке на франшизу;

– плата за проверку географических данных – 250 долларов с человека;

– Стоимость франшизы Burger King – 50 000 долларов США за 1 ресторан. Договор заключается сроком на 20 лет.

– Роялти – 4,5% от ежемесячного валового объёма продаж

– Рекламные отчисления – 4% от ежемесячных валовых продаж

Такие условия применяются к франчайзи, подающим заявку на континентальный рынок США. В случае приобретения для рынка других стран, в том числе и России, условия могут отличаться.

ТРЕБОВАНИЯ ФРАНЧАЙЗЕРА

Компания предлагает открыть ресторан, выбрав один из двух форматов:

– Мини формат – площадка фуд-корта размером от 80 до 120 кв. метров.

– Средний формат – ресторан от 300 до 350 кв .метров, должны быть посадочные места для 40-80 человек и парковочные места для 25-40 машин.

В любом из ресторанов обязательно должна быть вытяжка, высота фасада не менее 6 метров, высота потолка не менее трех метров. Необходим штат сотрудников на один ресторан 8-10 человек. В материалах компании не уточняется, нужен ли штатный бухгалтер. Если такая единица не предусмотрена, то начинающему предпринимателю в сфере фаст-фуда удобнее отдать ведение бухгалтерии и сдачу отчетности аутсорсинговой компании. Сколько это стоит можно посмотреть здесь.

Требования к доставке. Доставка должна выполняться за 30 минут, в которые входят 10 минут на прибытие в ресторан, 20 минут на доставка до адресата и 20 минут возврат в ресторан оборудования. Курьеры должны иметь медицинские книжки.

Опытная команда специалистов поможет с открытием, а также с удачным выбором места для ресторана: отдельно стоящий ресторан; ресторан в торговом центре; ресторан в аэропорту или на вокзале; на заправочной станции; в отеле.

Компания проводит строгий отбор среди потенциальных франчайзи. Для сотрудничества с «Бургер Кинг» потребуется обладать хорошей платежеспособностью, от партнера требуют опыт работы в сфере фаст-фуда в виде руководства не менее, чем пятью ресторанами. Кроме того, потребуются рекомендации от специалистов в сфере питания, которые подтвердят, что кандидат сможет работать по стандартам сети. Предпочтение отдается тому кандидату, который готов открывать несколько точек, а не довольствоваться одним рестораном.

ОКУПАЕМОСТЬ

Благодаря растущему спросу на фаст-фуд, специализирующийся на гамбургерах, срок окупаемости должен составить около 36 месяцев. Многое будет зависеть от удачного расположения ресторана и количества людей, посещающих ресторан ежедневно.

ГАРАНТИИ ФРАНЧАЙЗЕРА

Компания «Бургер Кинг» готова оказывать помощь партнеру на всех этапах сотрудничества. Ниже представлен перечень таких услуг, которые оказываются партнеру бесплатно:

– Предоставление консультаций по текущим вопросам ведения и развития бизнеса;

– Обучение персонала, в том числе и руководителей;

– Документация для ведения деятельности;

– Маркетинговая поддержка, предоставление рекламных материалов;

– Предоставление рецептов блюд.

КАК СДЕЛАТЬ ЗАЯВК НА ПОКУПКУ ФРАНШИЗЫ

Оставить заявку на покупку франшизы можно на странице в интернете, или связаться с менеджером чьи контакты указаны на официальной странице «Бургер Кинг». Официальный сайт компании: BURGER KING

История компании Burger King | ProFranchises

История создания «Бургер Кинг»

Основателями компании Burger King являются Джеймс Маклэмор и Дэвид Эджертон. В 1954 году они решают приобрести ресторан Insta-Burger King в городе Джексонвилл (США), терпевший в то время финансовое крушение, и начинают усердную работу над его развитием. Они переняли основы деятельности у известной уже в то время компании быстрого питания McDonald`s и оставили более короткое название «Бургер Кинг». Были взяты за основу такие важные для фаст-фуда принципы, как быстрая техника приготовления, подачи и обслуживания клиентов. Упор был направлен на американские семьи, которые наконец начали оправляться от последствий Великой Отечественной войны и стали больше времени уделять развлечениям и интересному времяпрепровождению.

Отличительной особенностью гамбургеров нового ресторана стала прожарка говядины по особой методике, которая позволяла сохранять питательные и полезные свойства блюда. Был придуман легендарный гамбургер Whopper (Воппер), который и сегодня является одним из наиболее продаваемых блюд ресторана. Его основу составляют булочки, котлета из говядины, листья салата, кусочки помидоров и огурцов, а также майонезная заправка.

В 1959 году компания запускает франшизу Бургер Кинг, что ускоряет процесс распространения сети сначала в США, а затем и по всему миру.

В 1975 году запускается система «Кинг Авто», благодаря которой водителям стало быстрее и удобнее покупать еду и напитки любимого ресторана через специальные окошки приема заказов.

В 80-е годы в меню ресторана появляются блюда из курицы, а также создаются утреннее меню, салаты, увеличивается количество здоровой пищи.

«Бургер Кинг» активно привлекает внимание общественности с помощью рекламы. Первый видеоролик компании был запущен на телевидении еще в 1958 году. Особый интерес у публики вызывает реклама, связанная с постоянной конкурентной борьбой с Макдональдс. 

Владельцы «Бургер Кинг» и их влияние на развитие компании

В 60-х годах возникла сложная ситуация, связанная с отсутствием стандартов для франчайзи и несоответствием качества обслуживания в разных ресторанах, которая привела к тому, что в итоге в 1967 году происходит смена владельца. Бренд покупает компания Pillsbury, которая начинает активное развитие сети и открытие новых ресторанов.

В 1989 году происходит очередная смена владельца в лице Grand Metropolitan. В этот период открывается еще 200 ресторанов, а также благодаря менеджеру Барри Гиббонсу ведется активная деятельность по привлечению детской публики. Создаются детские телевизионные ролики, а также открывается детский клуб Шайки Кинга.

В 1997 году происходит крупное слияние компаний Grand Metropolitan PLC с Guinness & Co, впоследствии чего Burger King становится частью организации Diageo PLC. Новое руководство занялось ребрендингом компании, обновлением оформления ресторанов, а также изменением фирменного меню.

В 2002 году американские компании Bain Capital, TPG, и Goldman Sachs Capital Partners становятся новыми «хозяевами» Burger King на ближайшие 8 лет. В 2010 году компанию приобретает инвестиционная фирма из Бразилии 3G Capital, которая и по сей день остается её владельцем. С момента получения прав, началась новая политика, направленная на реструктуризацию компании и улучшению её финансовых показателей. 

Франшиза «Бургер Кинг» в России и мире

Как уже было сказано выше, франшиза Burger King была запущена в самом начале деятельности компании, что послужило быстрому развитию сети по всему миру. Особую роль в развитии франчайзинга сыграл талантливый управленец, пришедший из сети «Макдональдс», по имени Дональд Смит. Он изменил многие условия для франчайзи, а главное, увеличил контроль над ними и запретил приобретать франшизу на другой территории. Именно при нем франшиза «Бургер Кинг» начала распространяться не только в пределах США, но и по всему миру. И уже за первые 10 лет открыла свои рестораны в 30 странах.

Первый заграничный ресторан открыл свои двери жителям страны Пуэрто-Рико в 1963 году

В Россию «Бургер Кинг» пришел совсем недавно сравнительно с другими американскими гигантами по продаже фаст-фуда. Произошло это в 2010 году в ТЦ Москвы «Мегаполис». По данным на 2019 год в РФ работает 744 ресторана, из которых большая часть расположена в столице страны и в Санкт-Петербурге. Крупнейшим акционером компании в России с 2018 года является фирма Xomeric, выкупившая часть акций у ВТБ. 

Заключение

Сегодня сеть ресторанов общественного питания «Бургер Кинг» является одной из самых крупных ресторанных сетей в мире, имеющей более 17 000 ресторанов во всем мире. Она завоевала любовь своей публики благодаря постоянному совершенствованию своего фирменного меню, ставке на ингредиенты высшего качества и условиям, позволяющим приятно провести отдых с семьей.

Если и вы мечтаете развивать свой бизнес с помощью франшизы в сфере общественного питания, то смотрите наши предложения в каталоге проверенных франшиз по ссылке


В Южной Африке франшиза Burger King оказалась не выгодной | Franshiza.community — Сообщество франчайзеров

В Южной Африке франшиза Burger King оказалась не выгодной

Южноафриканская компания Grand Parade Investments (GPI) Ltd заявила о намерении продать 95,36% акций в принадлежащей ей мастер-франшизе Burger King. Соглашение о генеральной франшизе с Burger King было подписано инвестиционной компанией в 2012 году.

Изначально ставка делалась:

  • на достаточно прибыльный, на момент покупки франшизы, рынок быстрого питания в Южной Африке;
  • возрастающий потребительский «аппетит» к жареным на гриле гамбургерам;
  • привлекательность меню Бургер Кинг по цене;
  • высокой скорости обслуживания клиентов.

Прошло не так уж много времени, как выгодная на первых порах франшиза стала приносить одни убытки инвестиционной компании. Замедлились темпы роста экономики, значительно возрос уровень безработицы, а цены на топливо приводят «в уныние» работающий на рынке фастфуда бизнес.

В результате, ценные бумаги GPI торгуются гораздо ниже стоимости базовых активов. Перспективы на ближайшие годы настолько туманны, что кроме правв реализовывать франшизу, инвестиционная компания приняла решение продать и мясной комбинат Grand Foods ECP Africa Fund.

Мясной комбинат является основным поставщиком сети Burger King, которую GPI пыталась масштабировать за счет франшизы. Стоимость выставленного для продажи пакета акций и мясного комбината составляет 46,53 миллиона $.

С учетом сложившейся на рынке общепита Южной Африки ситуации, совет директоров принял решение о продаже практически всех своих акций в ​«Бургер Кинг Южная Африка». Не дожидаясь, пока акции подешевеют еще больше.

Несомненно, что не только общая экономическая ситуация повлияла на решение инвестиционной компании продать свое право распространять франшизу Burger King. Сильная конкуренция со стороны лидера южноафриканского рынка, McDonald’s Corp, а также региональных сетей, таких как RocoMamas, способствовали снижению доходов ресторанов Бургер Кинг.

В 2018-м году работающая по франшизе сеть, с 92-мя заведениями Whopper Burger по всей стране, получила доход в размере 0,78 миллиона долларов. У конкурентов гораздо более высокие уровни продаж.

Новая инициатива от Burger King – отказ от искусственных добавок и реклама заплесневевшего бургера

В Южной Африке франшиза Burger King оказалась не выгодной

Канадским транснациональным холдингом Restaurant Brands International, правообладателем бренда Burger King, запущена мощнейшая маркетинговая кампания по демонстрации отказа от использования в своих блюдах искусственных консервантов. В доказательства приверженности использования качественных и натуральных продуктов демонстрируется фотография заплесневелого Whopper. Ему не менее 28 дней.

Потребители сейчас стали требовать от производителей еды «большей прозрачности» не только в вопросах быстрого приготовления блюд и доставки их клиентам. Они желают знать, не «кормят» ли их искусственными красителями и консервантами.

Еще в 2018-м основной конкурент Бургер Кинг, успешно масштабирующий свою сеть за счет франшизы McDonald’s, заявил об отказе использовать искусственные добавки в 7 предлагаемых посетителям классических бургерах. Изменения коснулись даже рецептуры знаменитого соуса для Big Mac.

Правда, что Burger King, что McDonald’s, никак нельзя назвать пионерами в «отказе» от искусственных консервантов, красителей и ароматизаторов, а также подсластителей. Еще в 2015-м Panera Bread заявила, что отказывается от применения искусственных ингредиентов во всех ресторанах, развивающихся по франшизе сети (2000 заведений).

Но первым брендом, который объявил о работе без искусственных добавок, был Chipotle Mexican Grill.

Портал Franshiza.community обращает внимание, что подобные заявления и мероприятия по отказу от искусственных ингредиентов, требуют переосмысления цепочки поставок. Рецептура блюд также кардинально перерабатывается.

Тот же рецепт супа из чеддера и брокколи, популярное блюдо меню сети Panera Bread, потребовалось переработать 60 раз. Только после этого он стал таким же вкусным, а его текстура соответствовала гастрономическим пристрастиям потребителей.

Сообщество франчайзеров «Бизнес маркет»

Франшиза Burger King «отказывается» закрывать 800 ресторанов в России, поскольку нападения на Украину продолжаются

Burger King пытается приостановить свою деятельность в России, но это оказывается трудным. Бизнес-партнер, владеющий 800 ресторанами, «отказался» их закрывать, сообщила компания.

Сеть бургеров, принадлежащая Restaurant Brands International, имеет совместное предприятие с бизнесменом Александром Колобовым в России. По сообщению CNN, RBI контролирует лишь 15% российского бизнеса Burger King, а Колобов отвечает за «повседневные операции и надзор» за его ресторанами в стране.


Это означает, что Burger King не может просто щелкнуть пальцами и закрыть магазин.

СМ. ТАКЖЕ | Ikea, Apple, McDonald’s среди компаний, разрывающих связи с Россией из-за вторжения в Украину: СПИСОК

«Мы начали процесс продажи нашей доли в бизнесе», — сказал Дэвид Шир, президент отдела международных операций RBI, в открытом письмо. «Хотя мы хотели бы сделать это немедленно, ясно, что это займет некоторое время в соответствии с условиями нашего существующего соглашения о совместном предприятии.

McDonald’s, напротив, полностью владеет более чем 80% своих ресторанов в России. Это значительно облегчило выезд из страны. «отказался это сделать». угрожает бросить американского астронавта в космосе, поскольку санкции угрожают миру на борту МКС

Шир объяснил, что «сложный судебный процесс» не позволяет ему закрыть партнерство и бизнес.

«Нет никаких юридических положений, которые позволяли бы нам в одностороннем порядке изменять контракт или позволять любому из партнеров просто уйти или аннулировать все соглашение», — сказал Шир. «Ни один серьезный инвестор в какой-либо отрасли в мире не согласился бы на долгосрочные деловые отношения с надуманными оговорками о прекращении».

На прошлой неделе Burger King прекратила корпоративную поддержку своего бизнеса в России, включая приостановку операций, поддержку маркетинга и цепочки поставок.

В этом выпуске освещаются проблемы, с которыми сталкиваются некоторые западные компании и банки при уходе из России, осложненные созданием совместных предприятий или партнерств, над которыми у них нет полного контроля.Например, франчайзи Papa Johns в России отказался закрыть около 200 заведений даже после того, как сеть пиццерий приостановила корпоративную поддержку.

(The-CNN-Wire & 2021 Cable News Network, Inc., компания Time Warner. Все права защищены.)

Burger King заявляет, что оператор российских ресторанов «отказался» закрывать предприятия

Президент компании, владеющей Burger King, заявил в четверг, что российский владелец франшизы отказывается закрывать магазины в России, несмотря на давление с целью прекращения операций.

Дэвид Шир, президент Restaurant Brands International, написал в пресс-релизе , что владелец русской Burger Kings отвергает призывы закрыться, что ставит компанию в опасное положение, поскольку у нее ограниченные возможности заставить его это сделать.

Шир объяснил, что контракты между юридическим лицом и франчайзи включают «обширные обязательства по долгосрочным инвестициям», что приводит к «сложному судебному процессу» для закрытия любого бизнеса, принадлежащего франчайзи.

«Хотели бы мы немедленно приостановить все операции Burger King в России? Да.Можем ли мы сегодня принудительно приостановить работу? Нет», — написал Шир в релизе.

Restaurant Brands International вышла на российский рынок 10 лет назад, и сейчас в стране насчитывается около 800 Burger Kings, контролируемых местным бизнесменом Александром Колобовым, говорится в релизе. 15 процентов акций российского предприятия

Шир сказал, что он «требовал приостановки деятельности ресторана Burger King в России», но Колобов отказался.

Ранее в этом месяце Restaurant Brands International присоединилась к другим международным компаниям, таким как McDonalds и Starbucks, после объявления о прекращении корпоративной поддержки франшизы в России из-за вторжения в Украину.

Но Шир объяснил, что более сильные действия, такие как закрытие операций, всегда будут более сложными.

«Любая текущая попытка обеспечить соблюдение нашего контракта в конечном итоге потребует поддержки российских властей на местах, и мы знаем, что это практически не произойдет в ближайшее время», — написал Шир.«Именно поэтому вы можете увидеть, что другие бренды в России с аналогичной структурой продолжают работать на рынке».

Франшизы распространены среди крупных международных компаний, работающих по всему миру. Хотя корпорация обеспечивает поддержку франшиз, они часто принадлежат и управляются независимо друг от друга.

Restaurant Brands International — не единственная компания, столкнувшаяся с этой дилеммой. Во вторник стало известно, что в России открыто около 190 магазинов Papa Johns, потому что местный владелец франшизы не хочет закрывать там бизнес.

Шир сказал, что он инициировал процесс продажи доли компании в российских франшизах и прекратил поддержку операций, маркетинга и цепочки поставок для российского бизнеса.

Restaurant Brands International также направляет прибыль от бизнеса на помощь украинским беженцам.

Почему франшиза Burger King неактуальна – thefranchisecourier.com

Почему франшиза Burger King не имеет значения

Хотя многие люди по-прежнему предпочитают Whooper биг-маку, Burger King по-прежнему занимает второе место по доле рынка.Тем не менее, у Burger King в целом есть множество проблем, которые с каждым днем ​​делают его неактуальным.

 

Постоянная смена владельца

Одной из самых больших проблем франшизы Burger King была постоянная смена владельцев. Отчасти на это повлиял тот факт, что компания на протяжении десятилетий представляла собой конгломерат различных компаний. Компания регулярно меняла руководство, создавая несоответствие в направлении развития бренда и организации франшизы. На самом деле в Burger King сменилось 9 генеральных директоров всего за 15 лет.Ни один из этих генеральных директоров не продержался более четырех лет. Постоянная смена руководителей компаний означала, что большинство из них не продержались достаточно долго, чтобы сформулировать последовательную формулу успеха. В результате большинство проблем с Burger King можно объяснить отсутствием управленческой стабильности, что влияет на его неспособность разработать надежные долгосрочные стратегии.

 

Несоответствия в брендинге и маркетинге

В то время как большинство продовольственных компаний борются со своим брендингом и маркетингом, Burger King, кажется, борется больше всех.Например, компания постоянно меняет пункты меню. Некоторые из этих изменений, начиная от низкокалорийного картофеля фри и заканчивая бутербродом с омлетом, приводили к всплескам продаж, которые часто были кратковременными.

Изменения в меню не проблема. Их конкурент MacDonald’s с наибольшей долей рынка не чурается этого. Проблема с Burger King в том, что изменения не связаны с общей маркетинговой стратегией. Несмотря на то, что некоторые меню привели к кратковременному всплеску продаж, у них не было хорошей долгосрочной стратегии, связанной с их брендом и их клиентами.

 

Одна из самых больших ошибок, которую они совершили, была с их кофе. С 2001 года компания продвигала собственную марку кофе BK Joe. Затем, годы спустя, они решили отказаться от BK Joe в пользу Seattle’s Best Coffee, чтобы попытаться получить большую долю продаж завтраков. Единственная проблема заключалась в том, что большинство клиентов предпочитали BK Joe.

 

Жуткий король

Их маркетинговые усилия также не совпадают с тем, что хотят или ожидают их клиенты.Талисман Burger King стал настоящей катастрофой. Их талисман Creepy King не сравнится с Рональдом Макдональдом, который более дружелюбен к детям и, по крайней мере, не всеми ненавидим. В одном онлайн-опросе король с пластиковым лицом был признан читателями вторым самым жутким талисманом всех времен. Это вряд ли тот талисман, который должен представлять борющийся бренд.

 

Стандарты франчайзинга и размещение

Еще одной проблемой франшизы Burger King является отсутствие стандартов и плохое расположение.На протяжении многих лет люди всегда жаловались на отсутствие последовательности от одной сети к другой. Это часто происходит во франчайзинге, где франчайзеры и франчайзи не садятся и критически не анализируют различные аспекты совместной работы.

 

Проблема очевидна в выборе места для точек Burger King. Выбор места скудный, вход и выход не очень продуманы. Это контрастирует с McDonalds, который имеет отличные местоположения и, таким образом, продолжает увеличивать разрыв и занимать львиную долю рынка.

 

Burger King заявляет, что российский оператор «отказался» закрывать рестораны

Женщины у ресторана Burger King в Москве, Россия, 15 сентября 2015 г. REUTERS/Maxim Zmeyev/File Photo

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Регистрация

НЬЮ-ЙОРК, 18 марта (Рейтер) — Материнская компания Burger King заявила в четверг, что не может закрыть свои 800 ресторанов в России, потому что ее независимый оператор в России «отказался» это сделать.

Restaurant Brands International Inc (QSR.TO) заявила, что для обеспечения соблюдения своих контрактов с партнером Александром Колобовым ей потребуется помощь российского правительства, но «мы знаем, что это практически не произойдет в ближайшее время», согласно письмо сотрудникам от Дэвида Шира, президента международной компании.

Колобов заявил агентству Рейтер, что у него нет полномочий решать, приостанавливать ли работу ресторана.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к Reuters.com

Регистрация

Длинное письмо Шира и ответ Колобова подчеркивают многочисленные сложности, с которыми столкнулись некоторые американские бренды фаст-фуда, когда они пытаются остановить операции в России после вторжения Москвы в Украину.

Он также раскрывает то, что может стать слабым местом международного франчайзинга, а именно то, как большинство американских ресторанных брендов выходят за границу: отношения со своими независимыми операторами.

8 марта Starbucks Corp (SBUX.O) и ряд других компаний последовали за McDonald’s Corp (MCD.N), заявив, что они приостановят или ограничат операции в России.

Как и Burger King, Starbucks не владеет и не управляет там более чем 100 кафе.

Но, в отличие от Burger King, у него был желающий партнер — кувейтская компания Alshaya Group, которая немедленно согласилась закрыть свои кофейни Starbucks в России и поддержать 2000 своих сотрудников.

Ресторанные бренды вошли в Россию десять лет назад через совместное предприятие с тремя организациями: Колобовым, который контролирует повседневную деятельность, частной инвестиционной компанией и компанией по управлению активами Investment Capital Ukraine, а также российским государственным банком ВТБ (VTBR.ММ), по которому попали западные санкции. читать дальше

Компания Restaurant Brands начала процесс продажи своей 15% доли в совместном предприятии. Он хочет сделать это немедленно, сказал Шир, но это займет «некоторое время» в зависимости от условий соглашения.

«Нет никаких юридических положений, которые позволяли бы нам в одностороннем порядке изменять контракт или позволять любому из партнеров просто уйти или отменить все соглашение», — написал Шир.

«Хотели бы мы немедленно приостановить все операции Burger King в России? Да.Можем ли мы добиться приостановки деятельности сегодня?», — написал он. «Нет». приостановка операций «должна быть предпринята всеми акционерами с учетом возможного влияния» примерно на 25 000 сотрудников. Paramasivam в Бангалоре, под редакцией Devika Syamnath, Leslie Adler и Jonathan Oatis

Наши стандарты: Принципы доверия Thomson Reuters.

Западные бренды в российских франчайзинговых сделках

Название Burger King появилось на русском языке возле ресторана быстрого питания Burger King в Москве, Россия, пятница, 5 апреля 2013 г.

Bloomberg | Getty Images

Президент Украины Владимир Зеленский в своем обращении к Конгрессу США в среду повторил призывы ко всем мировым брендам покинуть Россию — рынок, «залитый [украинской] кровью», — в рамках продолжающихся усилий по оказанию экономического давления на государство-изгой.

Согласно списку, составленному Йельской школой менеджмента, более 400 компаний объявили о своем уходе из России с момента ее вторжения в Украину 24 февраля.

Однако для некоторых брендов проще сказать, чем сделать.

Гиганты быстрого питания Burger King и Subway, британский ритейлер Marks & Spencer и гостиничные сети Accor и Marriott входят в число компаний, которым запрещено отказываться от участия из-за сложных соглашений о франшизе.

«В отличие от операций, принадлежащих компании, франчайзинговая компания, выходящая на международный рынок, берет на себя обязательные долгосрочные договорные обязательства перед сложной контрагентом, как правило, франчайзи или лицензиатом», — Дин Фурнарис, партнер по франшизе Wiggin and Dana. и практика распространения, рассказал CNBC.

Бренды, деятельность которых принадлежит только компании, имеют больше возможностей для быстрого закрытия торговых точек.

Earsa Jackson

Член отдела франшизы и лицензирования Clark Hill

По таким контрактам компания, известная как франчайзер, передает свой бренд контрагенту, известному как франчайзи, который затем владеет брендом и управляет им. в определенном месте.Компании, стремящиеся расширить свое присутствие на определенном рынке, могут найти такие соглашения целесообразными с операционной или финансовой точки зрения. Но, будучи юридически обязывающими контрактами, после подписания они не оставляют места для маневра.

Это усложнило попытки некоторых западных брендов отступить от России — даже несмотря на то, что многие аналогичные компании приостановили свою деятельность или полностью ушли с рынка из-за своего неприятия вторжения Москвы и возникших в результате проблем с логистикой.

«Бренды, деятельность которых принадлежит только компании, имеют больше возможностей для быстрого закрытия торговых точек, потому что им не приходится иметь дело с уровнем франчайзинговых отношений», — сказал Эрса Джексон, член отдела франчайзинга и лицензирования Clark Hill.

Прекращение корпоративной поддержки

Burger King, принадлежащая Restaurant Brands International, объявила на прошлой неделе о прекращении корпоративной поддержки своих более чем 800 франчайзинговых ресторанов в России и об отказе в одобрении любого расширения. Однако торговые точки продолжают работать под управлением местного основного франчайзи.

Аналогичным образом Subway не имеет корпоративных точек продаж в России, но ее около 450 независимых франчайзинговых ресторанов продолжают работать в стране.Это связано с тем, что конкуренты, такие как McDonald’s, которому принадлежит большинство его ресторанов в России, заявили, что временно закроют 850 своих ресторанов в стране с предполагаемыми убытками в размере 50 миллионов долларов в месяц.

Название Subway на русском языке на вывеске возле ресторана быстрого питания Subway в Москве, Россия, воскресенье, 7 апреля 2013 г.

Bloomberg | Getty Images

«Мы не контролируем напрямую этих независимых франчайзи и их рестораны и имеем ограниченное представление об их повседневной деятельности», — говорится в заявлении Subway.

Ритейлер Marks & Spencer, у которого 48 магазинов в России, сообщил CNBC, что прекратил поставлять продукцию своему франчайзеру, турецкой компании FiBA, но они продолжают «обсуждать» продолжение деятельности бренда в России.

Гостиничные сети Accor и Marriott также приостановили открытие новых заведений в России, но их существующие заведения продолжают эксплуатироваться третьими лицами.

Поле юридической битвы

Хотя все эти компании выразили тревогу в связи с войной и взяли на себя различные обязательства по перенаправлению российской прибыли или отдельным пожертвованиям украинским беженцам, их дальнейшее присутствие на главных улицах России остается в значительной степени на усмотрение их правообладателей .

«Некоторые франчайзи не хотят прекращать работу, потому что они утверждают, что русские люди не проблема, и бренд должен продолжать обслуживать своих клиентов», — сказал Крейг Трактенберг, партнер юридической фирмы Fox Rothschild.

А с учетом того, что большинство франчайзеров вложили значительные средства в свои местные торговые точки и продолжают поддерживать их, любые шаги с их стороны по прекращению деятельности кажутся маловероятными.

Франчайзинговые компании и их бренды находятся в очень сложном положении, когда речь заходит о России.

Dean Fournaris

Партнер Wiggin and Dana

«Если франчайзи по-прежнему готов и желает работать, одностороннее решение франчайзера закрыть место может привести к судебному разбирательству из-за упущенной возможности для бизнеса франчайзи», — сказал Джексон из Clark Hill. .

Это ставит многие западные бренды в затруднительное положение относительно того, как выполнять свои юридические обязанности, защищая свои бренды в глобальном ландшафте, который подавляющим большинством настроен против войны России.

«Франчайзинговые компании и их бренды находятся в очень сложном положении, когда речь заходит о России. С одной стороны, на Западе растет общественное и правительственное мнение о том, что все второстепенные деловые отношения с Россией и внутри России должны быть прекращены в ожидании будущее неопределенное событие, такое как прекращение огня или вывод российских войск из Украины», — сказал Фурнари.

«В то же время уход с рынка из России будет совершенно иначе воспринят российским правительством и, что более важно, его народом», — добавил он.

Управление репутацией бренда

Усиление западных санкций и дальнейшие сбои в цепочках поставок могут дать франчайзерам некоторую надежду на контрактное освобождение, поскольку франчайзинговые бренды могут больше не иметь средств для работы.

«Некоторые соглашения содержат формулировку оправдания производительности, которая может принести пользу франчайзинговым брендам. Например, если проблемы с цепочкой поставок делают невозможным выполнение, франчайзеры могут утверждать, что исполнение является оправданным», — сказал Джексон.

Посетитель проходит мимо входа в магазин Marks & Spencer Plcstore в торгово-развлекательном комплексе «Афимолл Сити» в бизнес-центре «Москва-Сити» в Москве, Россия, пятница, 17 мая 2013 г.

Блумберг | Getty Images

Но, скорее всего, компаниям придется взвешивать юридические и финансовые последствия расторжения контракта с более продолжительным сроком службы их бренда.

«Это деловое решение может пересекаться с моральным решением. В конечном счете, вопрос заключается в том, какое решение лучше всего защищает бренд», — сказал Трактенберг.

Тем временем последствия могут ознаменовать собой новую эру для франчайзинговых соглашений, когда участники, возможно, в будущем с большей вероятностью предусмотрят конфликтные риски, такие как «гражданские беспорядки, восстания и связанные с ними события».

«Положения о товарных знаках можно привести в поддержку закрытия, если бренд будет запятнан продолжением деятельности или пособничеством преступной деятельности», — добавил Трактенберг.

Франшиза Burger King «отказывается» закрывать 800 ресторанов в Украина продолжить

Burger King пытается приостановить свою деятельность в России, но это оказывается трудно. Бизнес-партнер, контролирующий 800 ресторанов, «отказался» закрывать их, заявили в компании.

Сеть бургеров, принадлежащая Restaurant Brands International, имеет совместное предприятие с бизнесменом Александром Колобовым в России.По сообщению CNN, RBI контролирует лишь 15% российского бизнеса Burger King, а Колобов отвечает за «повседневные операции и надзор» за его ресторанами в стране.


Это означает, что Burger King не может просто щелкнуть пальцами и закрыть магазин.

СМ. ТАКЖЕ | Ikea, Apple, McDonald’s среди компаний, разрывающих связи с Россией из-за вторжения в Украину: СПИСОК

«Мы начали процесс продажи нашей доли в бизнесе», — сказал Дэвид Шир, президент отдела международных операций RBI, в открытом письмо.«Хотя мы хотели бы сделать это немедленно, ясно, что это займет некоторое время в соответствии с условиями нашего существующего соглашения о совместном предприятии».

McDonald’s, напротив, полностью владеет более чем 80% своих ресторанов в России. Это значительно упростило выезд из страны.

Шир сообщил, что RBI «требовал» от СП немедленно закрыть Burger Kings, но Колобов «отказался это сделать».

Burger King пришел в Россию около десяти лет назад, управляя совместным предприятием с Колобовым, Investment Capital Ukraine и ВТБ Капитал, российским банком, который попал под санкции.


СВЯЗАННЫЕ | Россия угрожает бросить американского астронавта в космосе, поскольку санкции угрожают миру на борту МКС

Шир объяснил, что «сложный судебный процесс» не позволяет ей закрыть партнерство и бизнес.

«Нет никаких юридических положений, которые позволяли бы нам в одностороннем порядке изменять контракт или позволять любому из партнеров просто уйти или аннулировать все соглашение», — сказал Шир. «Ни один серьезный инвестор в какой-либо отрасли в мире не согласился бы на долгосрочные деловые отношения с надуманными оговорками о прекращении.»

На прошлой неделе Burger King прекратил корпоративную поддержку своего бизнеса в России, в том числе приостановил операции, маркетинг и поддержку цепочки поставок.

В этом выпуске освещаются проблемы, с которыми сталкиваются некоторые западные компании и банки при уходе из России, осложненные совместными предприятиями. или партнерства, над которыми у них нет полного контроля.Например, франчайзи Papa Johns в России отказался закрыть около 200 заведений даже после того, как сеть пиццерий приостановила корпоративную поддержку.

(The-CNN-Wire & 2021 Cable News Network, Inc., компания Time Warner. Все права защищены.)

Купить франшизу Burger King в Великобритании

О Бургер Кинг

Рассмотрите франшизу Burger King в качестве своего следующего делового предприятия. Вот все детали, которые вам нужно знать.

Home of the Whopper, что такое бренд Burger King?

Люди, стоящие за Burger King, являются экспертами не только в приготовлении гамбургеров, с более чем 60-летним опытом и достижениями в области быстрого питания и удовлетворенности клиентов.Основанный в 1953 году во Флориде, Джексонвилл, оригинальный ресторан Insta-Burger King в следующем году стал Burger King, открыв свой первый ресторан в Майами. Эта сеть ресторанов расширилась по всему миру благодаря хорошо структурированному бизнес-плану и надежному международному франчайзинговому подходу.
Компания является пятой по величине сетью ресторанов быстрого питания в мире, насчитывающей более 15 000 ресторанов по всему миру. Особенно в Великобритании франчайзинг сыграл важную роль в успехе бренда, поскольку около 90% ресторанов Burger King в Великобритании являются франшизами.

Ежедневно Burger King посещают 11 миллионов человек по всему миру, поэтому компания уделяет большое внимание качеству обслуживания клиентов и уважению бренда общественностью. В 2015 году компания также стала пионером в новой эре удобства для клиентов, запустив доставку Burger King в некоторых местах, так что великолепный вкус их меню может дойти до людей дома.

Burger King гордится своей политикой честности и добросовестности в отношении своей клиентской базы. Использование только 100% говяжьих бургеров, приготовленных на огненном гриле, обещает отличные продукты и отличный вкус.Поэтому компания по понятным причинам избирательна в отношении того, кому она доверяет имидж своего бренда, и будет гарантировать, что «Коронный стандарт» высокого качества обслуживания всегда будет поддерживаться.

В 2010 году Burger King Corporation была куплена многомиллионной инвестиционной компанией 3G Capital. Этот корпоративный гигант фокусируется на долгосрочных устойчивых инвестициях, поэтому его партнерство с сетью быстрого питания обещает большое будущее для успеха бренда.

Почему Burger King — отличная возможность для франшизы?

Частью секрета успеха компании является тщательная и интенсивная программа обучения.Эта схема направлена ​​на создание культуры работы «Смелая, наделенная полномочиями, подотчетность и веселье», которая будет вызывать энтузиазм у сотрудников и вдохновлять предпринимателей на долгие годы. Франчайзи начинают с двухнедельного ознакомительного курса, а затем должны пройти 440 часов обучения на месте в существующем ресторане, чтобы действительно справиться с требованиями работы.

Как только вы приступите к работе, команда эксплуатации и разработки поможет вам не сбиться с пути. При поддержке непосредственно со стороны выездной команды Burger King гарантирует, что вы сможете поддерживать высокий уровень превосходного обслуживания и репутацию, которых ожидает потребитель.Вы также получите выгоду от маркетинговых кампаний, проводимых Burger King UK и глобальным брендом в целом. В этом секторе компания последовательно реализует инновационные идеи и схемы для привлечения клиентов, а также для улучшения и диверсификации бизнеса.

Если вам удастся подписать соглашение о франшизе с Burger King, вы получите выгоду от всего опыта, который может предоставить многонациональная корпорация быстрого питания. В процессе открытия и управления франшизой вы будете в прямом контакте с директором по франчайзингу, менеджером по недвижимости, тренером по прибыли и операциям, а также с менеджером по строительству и дизайну и органом управления закупками и цепочками поставок.Имея за спиной всех этих опытных коллег, компания всегда поможет вам на пути к успеху.

Вы знали?

Рестораны Burger King доступны по всей Великобритании.

Запросите бесплатную информацию всего за 60 секунд!

Сделайте первый шаг к тому, чтобы стать собственным боссом!

Делясь своей электронной почтой, вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности, политикой использования файлов cookie и условиями.

Большое количество сайтов представляет интерес для этой компании, на ее веб-сайте Burger King подробно описаны критерии для потенциальных мест франшизы, включая отдельно стоящие рестораны, торговые центры, отели и курорты, автозаправочные станции и службы автомагистралей, колледжи и университеты, аэропорты и многое другое. Бренд с энтузиазмом относится к расширению своего присутствия в более разнообразных регионах Великобритании, поэтому предоставьте компании подходящий сайт, и Burger King будет рад видеть вас на борту.

Сколько стоит Бургер Кинг?

Как франчайзинговый партнер, Burger King советует вам начать с не менее 250 000 фунтов стерлингов для инвестиций, что дает максимальные возможности для расширения и развития вашего франчайзингового бизнеса. Создание самого ресторана может стоить от 250 000 до 800 000 фунтов стерлингов, в зависимости от его местоположения и размера.

Также требуется оплата франчайзингового сбора, это разовый платеж, который позволяет вам использовать брендинг, товарные знаки и уникальные коммерческие предложения компании для своих клиентов.Этот первоначальный взнос составляет 42 951 фунт стерлингов (по данным Franchise Direct) и покрывает срок действия Соглашения о франшизе — обычно 20 лет, — после чего его необходимо продлевать.

Кроме того, вы должны вносить 5% от общего объема продаж в Маркетинговый фонд Burger King, а также еще 5% в виде роялти. Эти два текущих платежа являются стандартными затратами на то, чтобы оставаться частью бизнеса.
Хотя первоначальные инвестиции в эту компанию значительны, стать представителем столь широко известного и уважаемого бренда — это неоценимая возможность.Особенно с учетом возможности расширения вашего франчайзингового бизнеса и даже участия в международных инвестиционных возможностях.

Как открыть франшизу Burger King

Burger King ищет франчайзинговых партнеров, которые будут поддерживать бренд в долгосрочной перспективе и планируют открыть несколько заведений в будущем. Процесс начинается с анкеты предварительной квалификации, чтобы оценить предлагаемый вами сайт, доступные активы и потенциал для работы с брендом. После этого есть несколько этапов интервью, которые проверят вашу приверженность компании и приверженность карьере в пищевой промышленности.

После отбора вы начнете программу обучения, которая займет примерно 15 недель, включая интенсивный опыт работы в существующей франшизе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.