Построить свой бизнес: Начать бизнес с нуля ✅ и 0 инструкций как открыть свой бизнес

Создать свой бизнес с нуля в 2021 (ниша и схема действий)

Дело в том, что помимо перечисленных убеждений в человеке могут сидеть более глубокие, но неадекватные страхи. Именно они и порождают всякие воззрения, которые мешают создать свой бизнес с нуля.

Страх голодной смерти

Самый неадекватный из всех. Он совершенно не имеет никакого отношения к реальной, пусть и непростой, российской действительности. Страх проявляет себя в том, что человека, буквально, парализует ужас потерять работу или необходимость какое-то время жить более скромно. Что со всем этим делать? Чтобы создать свой бизнес с нуля, начинайте работать над идеей и ее реализацией без отрыва от производства. Не нужно сразу увольняться. И постарайтесь сделать запас из денежных средств равный 3 нынешним месячным доходам (а лучше 6).

Страх «нелюбви»

Для многих очень важно хорошо выглядеть в глазах других. И они изо всех сил стараются быть хорошими. Откроем «страшную» тайну: чем больше вы так стараетесь, тем меньше нравитесь. Итак, на самом деле вас уже многие недолюбливают, а еще большему числу людей просто плевать. Было плевать, пока вы не решили создать свой бизнес с нуля. Теперь злопыхателей только добавится. Так что выбросите этот хлам забот о «любви» ближнего к вам из головы. Постарайтесь заручиться поддержкой, действительно, близкого человека и ориентируйтесь только на мнение людей, уже преуспевших в том направлении, которое приглянулось и вам. Если вас не поддерживают даже близкие люди, но есть опытный и профессиональный советчик, то так сложнее, но все же можно создать свой бизнес с нуля.

Страх ошибки

Часть людей очень боятся совершить ошибку. Особенно это касается тех, кто закончил школу с медалью, а университет – с красным дипломом. Вот им тяжелее всего создать свой бизнес с нуля. У этой группы может наблюдаться «синдром отличника». Он проявляется в том, что человек хочет сделать все и сразу, да еще и идеально. Это нереально. Вот только «отличники» об этом не знают. Все сидят, думают, просчитывают, бояться каких-то негативных последствий и… И никуда в итоге не двигаются. Что поможет вам преодолеть этот очень непродуктивный страх ошибки? Поймите, что идеал недостижим. Определенные последствия, так или иначе возникнут и не всегда они будут приятными. В обязательном порядке перенимайте и внедряйте полезные бизнес-инструменты – тут помогут частные консультации и тренинги с профессионалами.

Конечно, заметить, а тем более признаться себе в том, что все эти страхи свойственны и вам очень сложно. Но лучше сделать это как можно скорее. В противном случае создать свой бизнес с нуля не получится.

Пенсионерам рассказали, как построить свой бизнес

— Расскажите, почему люди уже в пожилом возрасте хотят открыть свое дело?

— Во-первых, у людей зрелого возраста есть определенный опыт, который хочется реализовать. Во-вторых, возможно, они были ранее востребованы в своей профессиональной деятельности, но сейчас, с наступлением пенсии, они боятся, что накопленных средств им будет недостаточно. Поэтому они стремятся монетизировать свой опыт. Причем речь может идти не только о крупном предприятии, но и о небольшом проекте для самозанятых для получения дополнительного дохода в плюс к той работе, которую они уже имеют. Ну и в-третьих, у взрослых людей уже выросли дети, и у них появляется больше свободного времени

— Пожилые предприниматели — это новое явление или оно было всегда?

— Мне кажется, что людей, которые занимаются бизнесом, нельзя поделить на пожилых и не пожилых. Если у человека есть такая предпринимательская жилка, то он может в молодом возрасте просто ее не открыть или у него были какие-то другие задачи и проблемы. Но с накоплением жизненного опыта, после долгого пути, уже в зрелом возрасте он может начать свое дело. Есть много успешных примеров на Западе: Роберт Нойс и Intel, Вера Вонг запустила одноименный бренд уже в зрелом возрасте, и т.д.

— Если говорить о России, то в какой из областей пенсионеров-предпринимателей больше всего?

— Каких-то предпочтений не существует. Как возникает новый бизнес? Человек с чем-то постоянно сталкивается, у него появляется новая идея, например, улучшить существующий сервис. Как правило, люди, которые создают новый продукт, они либо очень внимательны и следят за тем, чего не хватает отрасли, либо сами понимают, чего не хватает именно им. Поэтому нельзя сказать, что учителя могут на пенсии быть только репетиторами, а фермеры — заниматься сельским хозяйством. Очень много примеров, когда люди из больших городов уезжают в сельскую местность, начинают делать сыр или заниматься растениеводством. Поэтому сказать, что есть какие-то любимые направления для тех, кто хочет открыть бизнес в пожилом возрасте, нет. Но среди людей старшего возраста есть те, кто готов открывать бизнес в непростых сферах. Например, в сфере ухода за такими же пожилыми людьми.

— Расскажите о самых ярких проектах, которые начинали люди возраста 55+.

— Есть совершенно замечательный проект. Человек организует тематический отдых для людей старшего поколения, своего рода лагеря для взрослых, создавая прекрасную среду для общения и активного отдыха. Есть проект который также предлагает тематический отдых для людей старшего возраста. Другой бизнес вырос из профессиональной деятельности — проблема организации ухода за пожилыми людьми или больными. То есть бизнес — продолжение применения профессиональных знаний и навыков. Но, как вы видите, бизнесы могут быть связаны и с хобби. Например, человек обожает путешествия и имеет организаторские способности и может сделать хороший продукт, который будет востребован.

Фото: mos.ru

— С какими трудностями — психологическими или юридическими — они сталкиваются?

— Мне кажется, все-таки больше возникают психологические сложности. Все равно мы живем в мире стереотипов, и даже наше ближайшее окружение или семья могут нас не поддержать. Например, уже выросшие дети привыкли, что бабушки и дедушки проводили все свое время с семьей, а тут решили открыть свое дело и стали меньше времени уделять внукам. Плюс кто-то может не верить в идею — но такой человек, скорее всего, меряет все по себе. Любое новое дело — это проверка каких-то гипотез. Таких гипотез может быть много, и «выстрелить» проект может на пятой-шестой идее. И не всегда человек может иметь столько терпения и упорства и не опустить руки. Любым предпринимателям, в том числе взрослым, важно в такой ситуации находиться в сообществе единомышленников, общаться между собой и с экспертами, и быть мотивированными, и двигаться к своей цели. Никаких юридических сложностей я не вижу: за последние несколько лет было много сделано для того, чтобы облегчить занятие бизнесом. Сейчас развиты онлайн-сервисы, когда, не выходя из дома, можно зарегистрировать компанию, сдать налоговую отчетность. Банки предлагают также ведение бухгалтерского учета. Можно обратиться в ГБУ «Малый бизнес» Москвы, и там тоже помогут оформить все документы. Ситуации, когда надо обойти кучу заведений и собрать кипу бумажек, уже давно нет. Все делается быстро, грамотно и без стресса. Кроме того, появление самозанятости сняло очень много вопросов. Например, если ты работаешь один, сам на себя, например, печешь тортики на кухне, то ты можешь быть самозанятым и быть абсолютно прозрачным перед государством, платить налоги и спать спокойно. Однако для предпринимателей старшего возраста никаких льгот нет, все условия одинаковы для людей любого возраста.

— Сейчас все, кто говорит о пожилых людях, упоминают такое понятие, как эйджизм — стереотипы, которые складываются по отношению к пожилому человеку. Например, что люди старшего возраста всегда болеют или у них есть проблемы умственного характера. Нет ли такой предвзятости к пожилым предпринимателям?

— Нет, к ним такого отношения нет. Если ты занимаешься бизнесом — ты сам все планируешь, никто не зависит от твоего физического состояния. График можешь построить так, как тебе комфортно. Ты сам хозяин своего бизнеса и своего результата. Следовательно, нет начальника, который был бы к тебе предвзятым. Здесь нельзя говорить об эйджизме вообще: есть огромное количество людей за 50 и за 60, которые очень активны и дадут фору молодому поколению. У них очень много знаний и навыков, они могут четко расставить приоритеты и определить задачи.

— Как уже после открытия удержаться на плаву? Есть ли какие-то советы или особенности ведения бизнеса именно для пожилых?

— Предпринимателям любого возраста надо все время учиться, общаться со своими единомышленниками, быть в сообществе и развиваться. Надо верить в свои силы и, главное, понимать, зачем ты это делаешь. Как правило, люди пожилого возраста прекрасно понимают, в чем цель их работы.

СПРАВКА «МК»

Как открыть свое дело:

— Понять, в чем заключается главная идея проекта.

— Если речь идет о небольшом проекте, то можно зарегистрироваться в качестве самозанятого, поставить себе приложение «Мой налог», завести страницу в Instagram, или создать сайт, или как-то иначе рекламировать свои услуги.

— Если продукт более сложный и требует оценки, то лучше пойти на обучающие программы, протестировать заранее свою идею, понять, насколько она жизнеспособна, и только после этого заниматься юридическим оформлением.

Как открыть свой бизнес и работать по специальности

Кто в наше время не мечтает о своем деле, вместо того чтобы работать «на чужого дядю».  Хорошая новость заключается в том, что это может сделать абсолютно любой! Плохая – без инвестиций и грамотного бизнес-проекта открыть своё дело невозможно. Для того чтобы стать успешным предпринимателем, придется работать не по 8 часов в день. У стартапера обычно нет свободной минуты, и риск потерять деньги велик. Но добившись успеха, вы будете иметь такой доход, о котором другие только мечтают.

Варианты предпринимательства 

Существуют три основных способа открыть свой бизнес: 

1. Франшиза. Это самый выгодный способ. Он подразумевает, что вы покупаете права на известную торговую марку. То есть вы будете работать по стандартам и под именем крупной компании. За это сама компания будет взимать с вас около 8% от вашего оборота в месяц. Это наиболее успешный вид собственного дела, он окупается быстрее. Не нужно тратить деньги на рекламу, как правило, бренд уже раскрученный.  
2. Инвестирование в чужой бизнес. Если вы полагаете, что для открытия бизнеса у вас недостаточно знаний и умений, то вы можете стать частным инвестором. Вам нужно будет вложить деньги в новый развивающийся проект, который принесет немалую прибыль в будущем. Для этого сто́ит внимательно изучить предложенные стартап-проекты. 
3. Открытие своего стартапа. Здесь вам потребуются, помимо серьезных финансовых вложений, инновационные идеи, проактивная команда и навыки менеджмента, маркетинга и экономики. Это один из самых сложных видов собственного бизнеса, но он же и самый прибыльный. 
    

Аяз Шабутдинов рассказывает о том, как он инвестирует деньги в стартапы и поддерживает франшизы
 

Самые востребованные идеи для стартапа  

На 2019 год самыми актуальными направлениями развития собственного бизнеса являются: 

• Еда всегда остается одной из актуальных категорий развития бизнеса. Большой популярностью в последнее время пользуются ланч-боксы, которые пришлись по вкусу и по карману офисным сотрудникам. Также на пике моды здоровое питание: протеиновые батончики, детокс-напитки, органические продукты.  
• Медицина. В наше время люди все чаще стараются следить за своей внешностью и здоровьем. Одним из трендовых направлений в этой области является телемедицина, то есть оказание медицинских услуг с помощью телекоммуникационных и компьютерных технологий. В России это развивающийся сегмент рынка, а вот на западе специальные мобильные приложения, связанные со здоровьем, пользуются большим спросом. Также популярны различные биологически активные добавки (БАДы), улучшающие состояние здоровья и внешний вид.  
• Образование. Большую роль в современном обществе играет саморазвитие. В последнее время интерес к разного рода курсам, тренингам, вебинарам возрос. В моде сейчас обучение таким навыкам, как работа в интернете, духовное развитие, индивидуальный коучинг. Имея уникальный курс, который не представлен на рынке, вы можете неплохо заработать с минимальными вложениями. 

Uber – отличный пример идеального стартапа, совмещающий лучшие практики в области  менеджмента, маркетинга и экономики

Какие знания и навыки пригодятся любому предпринимателю 

Говоря о навыках, в первую очередь вспомним маркетинг. Ведь для того чтобы открыть свое дело, нужно изучить потребности рынка и выявить свободные ниши в разных сегментах.

Но собственный бизнес – это не только креативная идея, для ее воплощения необходимы знания в области менеджмента. Правильная организация процессов, контроль исполнения работ, анализ и оценка деятельности – это ключевые навыки для успешной реализации своего дела. 

Читайте также нашу статью «Нужно ли получать высшее образование?»

Помимо этого, потребуются глубокие знания экономических процессов, чтобы не обанкротиться и не потерять свои позиции на рынке. Для расчёта прибыльности бизнеса необходимы знания в области финансового анализа и бухгалтерского учета. Начинающий предприниматель должен обладать всеми этими навыками для успешного ведения дела.  

Где получить эти знания и навыки бизнесмена 

На данный момент существуют много тренингов: как правильно инвестировать, как составить бизнес-план, как открыть свое дело и пр. Какие-то тренинги даже дают реальные знания и обучают основам ведения бизнеса. Но одного тренинга бывает недостаточно. Например, финансовый анализ – слишком глубокая тема, чтобы дать полную информацию в рамках комбинированного тренинга. Поэтому, скорее всего, придется взять не один курс.  Более выгодно считается обучение в вузе. Там вы получите полный спектр знаний для грамотного подхода к собственному бизнесу. Ведь свое дело – это большие риски, в том числе финансовые. Правильно выбранное образование увеличит шансы на успех. К тому же на последних курсах вполне можно начать разрабатывать свой стартап, и преподаватели могут оказать ощутимую помощь в этом вопросе. У вас будет возможность консультироваться по всем вопросам с профессионалами.

Создатель Pinterest Бен Зильберман привлек в свой бизнес 150 миллионов пользователей по всему миру

Источник: https://media.rusbase.com/upload_tmp/ben-silbermann-014.jpg 

Бизнес-вузы и программы высшего образования для предпринимателя 

Для того чтобы открыть свой бизнес, вы можете выбрать обучение по одной (или по нескольким) из следующих специальностей: 

Эти специальности широко распространены во многих вузах. Одними из лучших университетов считаются: 

Выбор институтов бизнеса достаточно велик, можно пробовать подавать документы сразу в несколько вузов, чтобы увеличить свои шансы на зачисление. Путь к мечте, может, и не прост, но оно того стоит. 

РАНХиГС научить делать бизнес и грамотно вести корпоративную экономику

Курсы и бизнес-школы для создания собственного бизнеса 

Для того чтобы стать предпринимателем, необязательно заканчивать школу бизнеса. Достаточно иметь мечту и любить свое дело. Ни для кого не секрет, что у спортсменов скоротечная карьера, которая заканчивается обычно  в 40 лет. Это не значит, что после ухода из большого спорта, жизнь прекращается.  

На пике популярности, используя свое имя как бренд, вы можете хорошо раскрутить собственную торговую марку и получать неплохую прибыль. Так, например, Мария Шарапова запустила свое производство конфет под маркой «Шугарпова». Ее имя, конечно, у всех на слуху, поэтому бренд ее пользуется особой популярностью. 

Будучи популярным, легко сделать бизнес под брендом своего имени. Конфеты спортсменки Марии Шараповой тому подтверждение.

Но не только спортсмены открывают свой бизнес. Актеры стараются тоже иметь «подушку безопасности», ведь слава и популярность не вечны. Сейчас многие известные личности занимаются ресторанным бизнесом. Благодаря своей популярности разрекламировать это место не составит труда, а правильно выбранное расположение обеспечит хорошую проходимость. Даже при немалых вложениях, выгода будет существенной. 

Подводя итоги, отметим, что собственный бизнес – мечта, которую вполне реально воплотить в жизни. Для этого нужны инвестиции, соответствующие знания и навыки, креативная идея, надежная команда и немного удачи. Если задаться целью и уверенно идти по своему пути, в конце него чаще всего ждет успех и немалые деньги.  

 

Дистанционный курс «КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС»

Подайте заявку сейчас и получите бесплатно 30 секретов в о ведении бизнеса от успешных предпринимателей!

Как открыть свое дело

Курсы «Как начать свой бизнес с нуля» – программа обучения начинающих предпринимателей для тех, кто планирует открыть собственное дело. Открытие своего дела требует от предпринимателя учесть множество нюансов, чтобы бизнес приносил доход, а не убыток.

Предприниматель, открывая дело, знает как обосновать выбор сферы деятельности, у него есть четкий бизнес-план, он знает, какие расходы ему придется понести по законодательству на уплату налогов и многое другое. Поскольку эти знания являются ключевыми для ведения бизнеса, грамотный и образованный предприниматель всегда сможет создать прибыльное дело.

О процессе обучения в Университете Бизнеса и получении документов об образовании

Университет Бизнеса уже более 6 лет занимается обучением руководителей и специалистов в сфере предпринимательства и торговли. Свой карьерный рост доверили Университету уже более 5000 студентов.

Выпускники Университета Бизнеса получают по окончании бизнес курсов для начинающих предпринимателей свидетельство государственного образца об успешном прохождении программы «Как начать свой бизнес» с международным приложением на английском языке.

Лицензия на образовательную деятельность №038379

Описание курсов для начинающих предпринимателей

Программа элективного курса основ предпринимательства «Как начать свой бизнес» в Университете Бизнеса включает в себя большой объем информации, необходимый для успешного создания собственного дела.

На курсах малого предпринимательства вы узнаете, как открыть малый бизнес, как зарегистрировать собственное предприятие и получить лицензию на предпринимательскую деятельность (если она требуется), как повысить конкурентоспособность предприятия, как купить предприятие и из чего складывается капитал и многое другое.

Как начать свой бизнес – уникальная программа, которая даст Вам возможность построить успешную карьеру и профессионально расти и развиваться в сфере предпринимательства. Курсы по открытию своего дела в Университете Бизнеса позволят не только усовершенствовать навыки ведения бизнеса, но и познать все особенности данной профессии с нуля.

Программа курса обучения «КАК НАЧАТЬ СВОЙ БИЗНЕС»
1. Сущность предпринимательства и его виды

• Индивидуальное и совместное предпринимательство

2. Выбор сферы деятельности и обоснование нового предприятия

• Учредительные документы, регистрация и лицензирование

3. Организационно-управленческие функции предприятия

• Механизм функционирования и прекращение деятельности предприятия
• Организация планирования и управления деятельностью предприятия

4. Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц

• Сущность и особенности организационно-правовых форм хозяйствования

5. Конкуренция в предпринимательстве

• Монополизация экономики. Антимонопольное регулирование и способы повышения конкурентоспособности предприятия

6. Предпринимательские идеи и их реализация

• Сфера принятия, технология и методы принятия предпринимательских решений

7. Пути создания собственного дела

• Источники новых идей, методы творческого решения проблем. Планирование и проектирование новой продукции
• Покупка предприятий, совместные предприятия и выкуп с подзаемом

8. Составление бизнес-плана

• Состав, составление и реализация бизнес-плана

9. Капитал и слагаемые предпринимательского успеха

10. Предпринимательский риск

• Классификация, показатели, методы оценки и способы снижения предпринимательских рисков

11. Управление персоналом и стимулирование труда

• Планирование, отбор, найм, подготовка, управление карьерой персонала

12. Маркетинг на предприятии

• Основные задачи, функции маркетинга и служба маркетинга на предприятии

13. Товар и его место в предпринимательской деятельности

• Жизненные цикл товара, источники его информационного обеспечения. Биржевые сделки и поставка товара

14. Содержание и основные направления сотрудничества партнеров

• Формы сотрудничества в сфере производства, товарообмена, финансовых отношений и формы сделок торговле

15. Ценообразование и ценовая политика на предприятии

• Факторы, влияющие на уровень цен, и определение цены на экспортную и импортную продукцию
• Регулирующая роль цены и качества продукции

16. Инновационная деятельность предприятия

• Экономические и социальные оценки инноваций. Техника, технология и организация производства

17. Прибыль предприятия и коммерческая тайна

• Формирование и использование прибыли предприятия

18. Характеристика экономической деятельности малых предприятий

• Государственная поддержка и проблемы малого бизнеса и пути решения

19. Кредитование и страхование предприятий

• Лизинг, факторинг, франчайзинг и услуги, предоставляемые страховыми фирмами

20. Несостоятельность и критерии для оценки неплатежеспособности предприятия

• Процедура банкротства предприятия, ликвидация и очередность распределения конкурсной массы предприятия-банкрота

21. Объединения предпринимательских организаций. Финансово-промышленные группы

22. Роль государства в регулировании предпринимательства

• Условия, предпосылки и этапы развития государственного регулирования
• Эффект ускоренной амортизации. Государственное регулирование платежного баланса, рынка труда

23. Личность и качества предпринимателя

• Организация рабочего дня

24. Правовые основы предпринимательства

• Нормативно-правовая основа приватизации. Судебная защита прав организаций и граждан в сфере предпринимательства

25. Анализ прибыли и рентабельности организации

• Система показателей и методика анализа прибыли и рентабельности организации. Факторы, влияющие на прибыль и рентабельность

Курс «Как открыть свой бизнес с нуля» в Университете Бизнеса — это курсы по основам предпринимательства, которые расскажут Вам, как начать свое дело с нуля, с чего начать свой бизнес и даже как открыть бизнес без вложений. Какие бывают формы сделок в торговле? Какие факторы влияют на уровень цен? Что такое рентабельность организации? Как открыть собственный бизнес? Ответы на все эти вопросы Вы найдете на курсах для начинающих индивидуальных предпринимателей в Университете Бизнеса №1!

Подайте заявку на обучение прямо сейчас – и в скором времени Вы узнаете все особенности профессионального управления предприятием! Станьте успешным бизнесменом вместе с Университетом Бизнеса №1!

Другие курсы раздела

Торговля и предпринимательство

Как создать успешный бизнес: важные шаги

Начинать собственное дело волнительно и увлекательно. Это момент, в который может произойти что угодно, и, скорее всего, так оно и случится. Здесь на сцену выходят креативность, страсть, а также ничем не обоснованная, безудержная смелость. И это все приводит к огромному всплеску адреналина.

Но прежде чем открывать шампанское, придется порядком потрудиться. Ведь для того чтобы открыть свое дело, недостаточно желания и хорошей идеи. Для этого нужны деньги — довольно в большом количестве, — а также планы, стратегии и так далее и тому подобное. Но это не значит, что нужно сдаваться! Вы со всем справитесь, главное знать, как организовать проект и представить его потенциальным инвесторам и клиентам. Рассмотрим подробнее все эти условия, чтобы вы могли дать отличный старт своему бизнесу.

Напишите бизнес-план

Любой бизнес начинается с плана. И хотя его написание может показаться неподъемной задачей, это далеко не так. Бизнес-планы строятся примерно по одному шаблону: это позволяет четко обозначить свои цели и привлечь инвесторов. В общем случае Управление по делам малого бизнеса США рекомендует включать в бизнес-план семь разделов. К ним относятся:

• Резюме для руководства. Краткая информация о том, чем будет заниматься ваша компания и почему она будет успешной.
• Описание компании. Подробные сведения о компании, проблемах, которые она решает, а также потребителях, организациях и компаниях, которым она будет предлагать свои товары и услуги. Здесь нужно привести информацию о вашем конкурентном преимуществе, специалистах компании и т. д., то есть представить свои сильные стороны.
• Анализ рынка. Данные о вашем месте в отрасли и на целевом рынке. Здесь нужно описать, чем занимаются другие компании, в чем их сильные стороны и как вы будете бороться с конкурентами за долю рынка.
• Организация и управление. В этом сегменте вы объясняете, какую структуру имеет компания и кто будет управлять ею.
• Услуга или товар. Подробные сведения о том, какие товары или услуги вы предлагаете.
• Маркетинг и продажи. Здесь вы подробно описываете свою стратегию продаж и объясняете, как будете продвигать свой бизнес.
• Запрос на финансирование. Если вам требуется финансирование, укажите, сколько денег понадобится вам в ближайшие пять лет и как вы будете их использовать.
• Финансовые прогнозы. Здесь вы описываете свое финансовое положение, приводите обоснованные прогнозы, а также прилагаете бухгалтерские балансы, выписки и т. д. (если ваша компания уже работает).
• Приложение. В этом необязательном разделе могут быть резюме, лицензии, разрешения, патенты, юридические документы и т. д.

Если вы все же не знаете, с чего начать бизнес-план, или боитесь подступиться к этой задаче, воспользуйтесь шаблонами.

Изучайте своих конкурентов

Важно знать своих конкурентов как до открытия компании, так и на протяжении ее существования — не только для создания бизнес-плана, но и для собственного развития. Конечно же, вы можете собирать данные с помощью поиска в Интернете, читать отраслевые публикации и подписываться на конкурентов в социальных сетях, но есть еще один ресурс, о котором вы можете не знать: текстовый редактор. В некоторых их них можно исследовать рынок прямо из бизнес-плана или других документов, находя информацию по нужным темам в надежных источниках.

10 важных причин, чтобы начать свой бизнес – THE BUSINESS COURIER

Если вы думаете открыть свое дело, но по каким-то причинам сомневаетесь, может эти 10 важных причин помогут вам наконец принять правильное решение, итак:

1. Вы сами себе хозяин

Если вы начинаете свой бизнес, единственный человек, которому будете подчиняться (но в то же время нести ответственность) – это вы сами. Будучи хозяином самому себе вы обретёте свободу выбора и сможете реализовать собственные планы. Конечно, и взлеты, и падения будут последствиями ваших решений, но это и делает жизнь интереснее, не так ли?

2. Вы делаете то, что вам интересно

Начав свое дело вы сами выбираете, чем будете заниматься и где будет располагаться ваша фирма. Таким образом, при условии, что исследование рынка проведено должным образом, вы сможете превратить свое хобби и интересы в прибыльное предприятие.

3. Ваша игра – Ваши правила и призы

Выполнение текущих обязательств по работе, новые обязательства и ответственность день за днем – и всё это для того чтобы ваш босс смог получать хорошую прибыль и продолжал сидеть с сигарой в кресле? Рано или поздно это начинает надоедать.

Начните свой собственный бизнес с нуля, работайте на себя. Конечно, тогда уже не получится просто лежать в постели до полудня, размышляя, что именно можно сделать, поработав пару часов, когда закончатся любимые телешоу. Вам потребуется самодисциплина, но достижение собственных целей может быть очень хорошей мотивацией, чтобы упорно работать, а главное – развивать свой бизнес.

4. Учимся фантазировать и творить

Предпринимательская деятельность дает свободу проявить себя и свои способности, воплощать в жизнь свои идеи и мечты. Конечно, всегда есть финансовые ограничения, но возможность быть творческим и изобретательным куда привлекательнее, чем серая и однообразная работа.

5. Не так страшен волк…

Новости полны историями о том, как ежедневно малые предприятия сталкиваются с волокитой, налогами и бюрократией. Тем не менее, за последние несколько лет были приняты меры, чтобы упростить предпринимательскую деятельность. Более того, существует множество организаций, созданных для поддержки малых предприятий и частного бизнеса, и они работают, а это значит, что можно получить реальную помощь и финансирование, которые так необходимы для старта.

6. Значительные доходы

Можно было бы сказать, что только крупные корпорации с огромным оборотом капитала могут получить большую прибыль, но это не было бы правдой. Есть бесчисленное множество историй, когда предприниматель использовав свой шанс попал на нужную волну и заработал свой первый миллион долларов к концу года.

Много проработанных часов безденежного вознаграждения за ваши труды это не редкость в бизнесе, но это только поначалу. Вкладывайте душу и огромные усилия в свой бизнес и вознаграждение должно быть и будет в действительности достойным всех ваших стараний.

7. Разнообразие

Работа с бумагами сейчас, поставщики в следующую минуту, а затем, взгляд из окна вашего нового офиса — работа предпринимателя это не просто занятость, это разнообразие. Если вы утомлены вашей монотонной работой, начните свой собственный бизнес. Он будет держать вас в напряжении и позволит вам развить свои способности по максимуму. Если вы хотите карьеру, где каждый день разнообразный, то предпринимательство создано для вас.

8. Больше одного источника доходов

Конечно, если вы не можете позволить себе отказаться от регулярного стабильного дохода, всегда можно остаться в качестве сотрудника какой-то компании при том, что вы будете вести дела ещё и собственной фирмы. Хотя это и будет сложно, но если это очень выгодно, то почему бы и нет?

9. Ближе к дому

Хотя большинство предпринимателей работают в отдельных специально арендованных офисах, многие из них считают, что работа из дома на ранних стадиях резко сокращает расходы. Создав приятную и комфортную рабочую атмосферу в своем доме, не придется ежедневно сталкиваться с загруженным общественным транспортом или стоять в длинных пробках.

10. Мечты сбываются

Можно подумать, что начав с небольшой фирмы, нельзя достичь чего-то большего, чем нанять пару дополнительных сотрудников и иметь собственный стол. Но в действительности, это не всегда так.

Компания Apple была основана в 70-е годы, когда два друга Стив Джобс и Стив Возняк решили основать собственную компанию по производству компьютеров – за десять месяцев ими было собрано и продано 175 компьютеров Apple I по цене 666,66 долларов. По сути, Apple I представлял собой материнскую плату без корпуса, клавиатуры, звука и графики.

Так чего же вы ждете?

Найти специалиста

Зачем открывать свой бизнес

Вопрос, заданный классиком, мучил не одно поколение молодых и не очень людей. Но во времена Советского Союза решение этого вопроса для всех было одним. Единственный путь, на который указывало государство своему народу – наемный труд. Да, выбор был: завод, фабрика, магазин, парикмахерская, ресторан или школа. Но только в качестве наемного работника. Люди, кто в те времена пытались организовывать свой бизнес, были вне закона. И дорога у них тоже была одна – тюрьма.

После распада СССР ситуация в корне изменилась. Самые предприимчивые создали кооперативы, а многие наемные рабочие остались без работы. И большая часть взрослого населения стран СНГ вышла на рынки. Эти страны стали торговать соблюдая законы, или нарушая их. И сами превратились в большие базары. Продавалось практически все: заводы, предприятия, станки, оборудование и так далее.

Кто-то смирился со своей участью, да так и остался на базаре. Кто-то смог заработать на этом деньги и открыл свой маленький бизнес: магазинчик, кафе или ресторан. Кто-то уехал за границу в погоне за лучшей жизнью. А кто-то вернулся на завод, когда это стало возможным.

Многие кооперативы того времени распались: разорились или были съеденными. Но некоторые из них переросли в крупные производства, фирмы и компании.

Так и вернулось все на свои места. Большинство населения опять стало наемными работниками, и лишь малая часть населения решилась организовать свой бизнес.

И сейчас многие мечтают о собственном бизнесе. Но почему-то все представления о предпринимательстве сводятся только к красивой жизни. При этом опускается кропотливый, колоссальный труд по созданию капитала, дающего возможность жить этой красивой жизнью.

Большая часть мечтающих о собственном бизнесе, так и продолжает мечтать об этом до самой пенсии, ничего не предпринимая. И только небольшой процент населения решается превратить свои мечты в реальность. Такие люди мысли превращают в цели, цели в планы, а планы в действия. И только пройдя по этому пути, можно создать собственную успешную жизнь.

Наемный труд

Невозможно стать богатым, работая на кого-то: на фабрике, заводе или в компании. Чтобы в этом убедиться, достаточно подсчитать, сколько лет придется проработать в каком-либо учреждении на штатной должности, чтобы, предположим, купить шикарную квартиру с евроремонтом, соответствующий уровню автомобиль, двухэтажный дом в экологически чистом месте, или чтобы путешествовать. Для этого не хватит целой жизни.

Вот и приходится наемным работникам жить в квартирах, которые достались им по наследству от таких же работяг, или в съемных квартирах, которые им по карману. Ездить в городском транспорте или на автомобиле, купленном на накопленные всей семьей деньги, или взятом в кредит, тем самым повесив на себя финансовое ярмо. Такие люди ездят в отпуск тогда, когда он наступит, и в то место, которое могут себе позволить. Второй вариант отдыха — на дачах и огородах за городом, чтобы вырастить урожай и не умереть с голоду. Одежда и продукты покупаются только те, которые по карману.

Неужели наемный труд так привлекателен, если большая часть населения работает именно так? Отнюдь. Наемный работник полностью зависит от работодателя и в любой момент по его воле может лишиться работы. Трудовой стаж, который в Советском Союзе гарантировал хорошую пенсию, сейчас не гарантирует ничего, кроме нищенского пособия по старости. Здоровье, отданное на благо работодателю, придется восстанавливать за свои же деньги, если их хватит для этого. Зарплаты наемных работников едва догоняют прожиточный уровень по стране.

Свой бизнес

Открытие своего бизнеса вовсе не означает праздность жизни. Наоборот, организация собственного  бизнеса потребует еще больших усилий. Необходимо организовать и наладить процесс, принимать ответственные решения, общаться с государственными, контролирующими, финансовыми организациями. Нужно быть и финансистом, и стратегом, и маркетологом, и юристом в одном лице.

Только тот, кто способен на решительные действия, сможет организовать собственное дело и добиться в нем успеха. При этом владелец собственного бизнеса работает сам на себя. Этот человек – хозяин своей жизни.

Бизнесмен решает сам — сколько работать, где работать и с кем работать. И если наемный работник гордится своей распланированной жизнью, то у бизнесмена она можно сказать — непредсказуема. И этим она прекрасна! Ведь человек рождается не для того, чтобы всю жизнь только и делать, что работать. В жизни есть много приятных моментов. И только будучи состоятельным, являясь свободным, по сути, человеком, можно насладиться прелестью жизни сполна. Увидеть её прекрасные стороны, заняться воспитанием детей и дать им счастливое будущее, помочь неимущим, увидеть самые красивые уголки нашей планеты. А главное, иметь возможность купить то, что хочется; не отказывать ребенку, когда он что-то просит; одеваться в одежду хорошего качества; питаться полезными и экологически чистыми продуктами.

Что мешает

Развеем многие стереотипы, мешающие начать свой бизнес:

1. Для организации бизнеса, необходим стартовый капитал. – Опыт многих успешных бизнесменов говорит о том, что успешный бизнес можно построить без стартового капитала. А в последнее время все чаще говорят о том, что хорошая идея, с которой можно начать бизнес, намного важнее стартового капитала.

2. Недостаточно опыта и знаний для организации своего дела. – Необходимые опыт и знания придут только в процессе становления и развития бизнеса. Только с помощью действий, ошибок и побед можно построить успешный бизнес. Просто опыт и знания без действий не стоят ничего.

3. Без покровителя ничего не получится. Нужны связи, которых нет. – Самые богатые люди мира, например Билл Гейтс, Стив Джобс, Уоррен Баффет построили свой бизнес, не имея связей и «крыши».  Их это не остановило, и поэтому они добились успеха!

4. Не знаю чем заняться.  Нет идеи. – Оглянитесь вокруг! Идеи витают в воздухе. Смотрите на жизнь и окружающий мир нестандартно! Мыслите нестандартно. И успех – гарантирован!

5. Все равно ничего не получится! – С таким настроением не следует и из дома выходить, не говоря о том, чтобы начинать собственный бизнес. Только вера в собственные силы и успех, помогут сделать бизнес успешным. Только оптимизм и позитивное мышление должны сопровождать все действия на пути к своей цели!

Главные причины, чтобы начать свой бизнес.

— Это возможность стать хозяином своей жизни.

— Самостоятельно решать – где, когда, сколько и с кем работать.

— Покупать то, что хочется.

— Улучшить качество своей жизни и жизни семьи.

— Дарить своим близким и родным, а главное себе, такие подарки, о которых мечтаешь.

— Расширение круга общения с успешными людьми.

— Отправляться в путешествие тогда и туда, куда хочется, не обращая внимания на цену.

— Ходить в рестораны и выбирать блюда по названиям блюд, а не по ценникам.

— Устроить будущее своих детей, дав им возможность хорошего образования.

— Жить в шикарном доме или квартире, ездить на хорошем автомобиле.

— Позаботиться о своей старости.

— Заниматься благотворительностью.

— Гордиться собой.

— Передать бизнес по наследству.

Другие статьи на нашем сайте

Как построить онлайн-бизнес за 8 простых шагов

Хотите узнать, как построить онлайн-бизнес? Для создания онлайн-бизнеса нужно многое, и если вы новичок в этой игре, может быть трудно понять, с чего начать.

Стоит ли начинать с разработки продукта? Вы определяете своего целевого клиента? Создаете свой сайт? Так много дел!

Иллюстрация OrangeCrush

Мы вас поможем. Давайте посмотрим, как создать онлайн-бизнес, чтобы вы поняли пошаговый процесс создания успешного онлайн-предприятия:

8 шагов построения онлайн-бизнеса:

—

1. 1. Выберите правильный вид интернет-бизнеса
   2. Определите потребность на вашем рынке
   3. Развивайте свой продукт или услугу
   4. Создайте свой бренд
   5. Создайте свой сайт
   6. Позаботьтесь о юридической стороне создания бизнеса
   7. Организуйте логистику
   8. Разработайте свою маркетинговую стратегию

1.Решите, какой тип интернет-бизнеса вы собираетесь создать.

– .

Существует огромное множество типов онлайн-бизнеса, и прежде чем вы предпримете шаги по созданию онлайн-бизнеса, вам нужно выяснить, какой тип бизнеса вам подходит.

Вот 5 наиболее распространенных типов онлайн-бизнеса, которые вы могли бы рассмотреть:

Есть много разных видов бизнеса, которые вы можете создать, используя только свой компьютер. Дизайн Gumrega.Std.

• Электронная торговля .Электронная коммерция — это продажа физических товаров в Интернете. Если у вас есть товары для продажи, создание интернет-магазина может стать отличной бизнес-моделью.
• Цифровые товары . Физические товары — не единственные товары, которые вы можете продавать в Интернете! Цифровые продукты, такие как электронные книги, образовательные курсы или шаблоны дизайна, могут быть отличным способом увеличения доходов в Интернете.
• Партнерский маркетинг . У вас нет собственных товаров на продажу? Без проблем! С помощью аффилированного маркетинга вы можете продавать продукты других людей и получать комиссию каждый раз, когда совершаете продажу.
• Внештатная работа или консультирование . Если у вас есть востребованный навык, создание внештатного или консалтингового бизнеса — с последующим продвижением этого бизнеса и поиском новых потенциальных клиентов в Интернете — может быть для вас бизнес-моделью.
• Компании в социальных сетях . Если у вас много подписчиков в социальных сетях (например, Instagram, Facebook, Youtube, Twitch…), у вас также есть возможность построить онлайн-бизнес на основе социальных сетей. Вы можете монетизировать своих подписчиков в социальных сетях различными способами: от партнерских отношений с брендами до групп подписки и премиум-контента.

Когда вы определитесь с тем, какой тип бизнеса вы хотите создать, будет намного проще разработать стратегию, чтобы воплотить этот бизнес в жизнь.

2. Определите потребность на вашем рынке и создайте онлайн-бизнес, который удовлетворит эту потребность.

—

Неважно, насколько хороша ваша идея для онлайн-бизнеса — если она не удовлетворяет потребности рынка, она не будет успешной.

Понимание своих клиентов имеет решающее значение, если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел.Дизайн обложки книги от Courageous.

Есть несколько различных способов выяснить, соответствует ли ваша бизнес-идея реальной потребности рынка, в том числе:

• Исследование конкурентов . Посмотрите, что делают ваши конкуренты. Какие продукты или услуги они предоставляют своим клиентам? Какие потребности они удовлетворяют? И как это соотносится с потребностями, которые удовлетворяет ваша бизнес-идея? Хотя вы никогда (никогда!) Не захотите опередить своих конкурентов, определение потребностей, которые они удовлетворяют на рынке, даст вам представление о том, что ищут ваши клиенты и как ваш бизнес может удовлетворить эту потребность.
• Исследование рынка . Маркетинговые исследования могут дать вам представление о том, о чем говорят люди в вашей отрасли, что затем может дать вам представление о том, в каком направлении развивать свой бизнес и будет ли ваша текущая идея соответствовать этому рынку. Например, вы можете заглянуть на Quora и увидеть, какие вопросы задают люди в вашей отрасли, а затем проанализировать, как ваш бизнес может решить эти проблемы. Или вы можете изучить жалобы клиентов на ваших конкурентов, а затем выяснить, как вы можете улучшить и улучшить качество обслуживания клиентов в своем бизнесе.
• Опросы клиентов . Если вы хотите знать, что нужно вашим клиентам, самое лучшее, что вы можете? Спросите их. Опросы клиентов предоставят вам информацию из первых рук о том, чего хотят ваши клиенты, что им нужно, и как ваш бизнес может удовлетворить эти желания и потребности.

Узнайте, что именно хотят и в чем нуждаются ваши клиенты. Иллюстрация Magicnolia.

После того, как вы собрали всю эту информацию о своих клиентах и ​​о том, что им нужно, вы можете использовать ее, чтобы четко определить болевые точки ваших клиентов, как ваш бизнес предлагает решение этих болевых точек, и создать идеальный аватар клиента или личность пользователя ( составной персонаж, который представляет вашего идеального покупателя).

Знание того, кто ваш идеальный клиент, поможет вам разработать бизнес-стратегию и убедиться, что онлайн-бизнес, который вы строите, действительно обращается к клиентам, для которых вы строите бизнес.

3. Развивайте свой продукт или услугу

– Иллюстрация DreamMaster

У вас не может быть бизнеса, если вам нечего продавать. Поэтому, прежде чем приступить к работе, убедитесь, что вы вкладываете время, усилия и ресурсы в разработку не имеющего аналогов продукта или услуги.

Этот этап процесса будет выглядеть по-разному для каждой компании. Если вы хотите продавать свои товары в Интернете, это может означать инвестирование в исследования и разработки. Если вы запускаете бизнес цифровых продуктов, ориентированный на электронные книги, это может означать, что вам нужно нанять первоклассного редактора, чтобы просмотреть текст и убедиться, что он соответствует требованиям, прежде чем вы начнете работать.

Если это бизнес, связанный с аффилированным маркетингом, это может означать, что нужно потратить время на то, чтобы по-настоящему изучить партнерские возможности, доступные в вашей нише, и убедиться, что вы продвигаете только самые качественные продукты для своей аудитории.

Дело в том, что ваш онлайн-бизнес зависит от вашей способности эффективно продавать свой продукт или услугу, поэтому не срезайте углы и убедитесь, что любой продукт или услуга, которые вы продаете, будут тем, что ваши клиенты будут рады купить.

4. Создайте свой бренд

—

Ваш брендинг — это то, что поможет вам выделиться, преодолеть беспорядок и привлечь внимание вашего идеального покупателя, поэтому важно найти время, чтобы серьезно подумать о том, какой бренд вы пытаетесь создать.

Красивый, привлекающий внимание дизайн бренда от nnorth

Чтобы начать процесс брендинга, сначала по-настоящему глубоко раскопайте, кто вы как бренд. Каковы ваша миссия и ценности? Что отличает вас от конкурентов? Какова индивидуальность вашего бренда? Что ты делаешь лучше всех?

Когда у вас появится четкое представление о том, кем вы являетесь как бренд, вы можете использовать его для управления другой частью построения вашего бренда: визуальной идентичностью бренда и дизайном бренда.

Вот несколько ключевых элементов дизайна бренда, которые вам понадобятся для запуска успешного онлайн-бизнеса, в том числе:

Все эти элементы составляют идентичность вашего бренда.Это элементы, которые будут рассказывать вашим клиентам, кто вы есть, и транслировать послание вашего бренда всему миру — и важно, чтобы они были на месте, поэтому, когда вы действительно запускаете свой бизнес, вы контролируете сообщение.

5. Создайте свой веб-сайт

—

Поскольку вы строите бизнес в Интернете, ваш веб-сайт, возможно, является наиболее важным элементом идентичности вашего бренда; это место, где клиенты узнают ваш бренд, изучат ваши продукты и услуги и в конечном итоге решат, являетесь ли вы брендом, с которым они хотят вести бизнес.

Каждому предприятию электронной коммерции нужен профессионально выглядящий веб-сайт… Веб-дизайн от Janki14… и приложение. Дизайн приложения 7plus7

Итак, важно сделать все правильно.

Когда вы создаете веб-сайт для своего бизнеса в Интернете, вы должны помнить о нескольких вещах, в том числе:

• Сохраняйте свой фирменный дизайн . Ваш веб-сайт — это центр вашего онлайн-бизнеса; вы хотите, чтобы клиенты узнали вас и ваш бренд, поэтому важно, чтобы дизайн оставался неизменным.Разместите свой логотип на видном месте, используйте цветовую палитру вашего бренда в своем дизайне, продемонстрируйте типографику вашего бренда… делайте все, что вам нужно для тщательного и последовательного брендинга вашего сайта.
• Сделайте отзывчивым . Ваш веб-сайт на мобильном устройстве будет просматривать столько же людей, сколько и на компьютере, поэтому важно, чтобы ваш дизайн на iPhone выглядел так же хорошо, как и на MacBook. Когда вы создаете веб-сайт для своего онлайн-бизнеса, убедитесь, что он полностью адаптивен, и обязательно просматривайте его как на мобильном, так и на настольном устройстве, чтобы убедиться, что дизайн актуален, прежде чем вы начнете работать.
• Совершайте покупки просто . Цель вашего веб-сайта — стимулировать продажи вашего онлайн-бизнеса, поэтому важно создать удобство для пользователей и максимально упростить покупку ваших продуктов или услуг. Например, если у вас есть веб-сайт электронной коммерции, организуйте категории продуктов таким образом, чтобы клиентам было легче находить то, что они ищут, а затем упростите процесс корзины покупок, чтобы они могли добавить продукт, ввести свою информацию, и совершите покупку, выполнив несколько простых и быстрых шагов.

Хотите узнать больше о том, как создать веб-сайт с нуля? Ознакомьтесь с нашей статьей о том, как создать веб-сайт.

6. Позаботьтесь о юридической стороне создания бизнеса

—

Вы хотите, чтобы ваш онлайн-бизнес был успешным. Но вы также хотите, чтобы это было законно; в противном случае вы рискуете столкнуться с множеством неприятных и дорогостоящих головных болей в будущем.

Перед тем, как начать свой онлайн-бизнес, важно предпринять все необходимые шаги, чтобы обеспечить соответствие вашего бизнеса законам.Несмотря на то, что все компании отличаются друг от друга, вам могут потребоваться некоторые общие шаги:

• Юридическое оформление бизнеса . Если вы решите создать ООО или корпорацию, вам необходимо подать соответствующие юридические документы, чтобы открыть и зарегистрировать свой бизнес в вашем штате.
• Подайте заявку на получение идентификационного номера налогоплательщика . Как предприятие, от вас могут потребовать платить отдельные налоги. Уточните у своего правительства, нужно ли вам установить отдельный идентификационный номер налогоплательщика, и, если да, подайте заявку на получение этого ИНН, прежде чем начинать свою коммерческую деятельность или собирать деньги.
• Открытие коммерческого банковского счета . Важно, чтобы ваши личные финансы и финансы вашего бизнеса были отделены друг от друга. Создание коммерческого банковского счета — и направление всей прибыли и платежей вашего бизнеса на этот счет — значительно упростит этот процесс.
• Поговорите с бухгалтером о вашей налоговой ответственности . Перед тем, как начать свой бизнес, важно понимать свою налоговую ответственность. Вам нужно взимать с клиентов налог с продаж? Нужно ли вам платить ежеквартально ориентировочные налоги федеральному правительству или правительству штата? Какие налоговые документы вам нужно подать? Поговорите с квалифицированным бухгалтером малого бизнеса, чтобы прояснить ваши налоговые обязанности и убедиться, что у вас не возникнут какие-либо проблемы во время уплаты налогов.

7. Организуйте логистику

—

В ведение бизнеса входит много логистических задач, и когда вы создаете онлайн-бизнес, важно разработать логистическую стратегию до того, как вы начнете.

Организуйте свою логистику. Изометрическая иллюстрация Фенхрира.

Опять же, фактическая логистика, которая вам понадобится, будет зависеть от вашего типа бизнеса. Но вам, возможно, придется изучить некоторые логистические вопросы, включая:

• Производство .Если вы продаете физические продукты, вам нужен способ их производства, а по мере вашего роста и масштабирования — производить эти продукты в больших количествах.
• Доставка . Опять же, если вы продаете физические товары, вам нужен способ передать эти товары покупателям — и для этого потребуется надежное и доступное решение по доставке.
• Упаковка . Если ваша продукция будет упаковываться в фирменную упаковку, вам может потребоваться партнерство с профессиональным принтером.
• Цифровые платформы . Существует множество цифровых платформ, которые могут вам понадобиться для эффективного управления вашим онлайн-бизнесом (например, обучающая платформа для размещения вашего онлайн-курса или платформа электронной коммерции для продажи ваших продуктов).
• Обработка платежей . Вам нужен простой, безопасный и надежный способ для ваших клиентов платить вам, поэтому перед запуском важно получить безопасный и удобный способ обработки платежей.

8.Разработайте свою маркетинговую стратегию

—

У вас есть товар или услуга. У вас есть логистика, юридические вопросы и брендинг. Пришло время представить свой бренд миру и начать продвигать свой бизнес в Интернете.

Дизайн рекламы от Адама Муфлихуна

Существует огромное количество способов, которыми вы можете связаться со своими клиентами и продвигать свой онлайн-бизнес.

Вот 5 различных способов продвижения вашего бизнеса в Интернете:

Реклама

Реклама может быть отличным способом привлечь внимание ваших идеальных клиентов, вызвать шум и интерес, а также рассказать о своем бизнесе в Интернете.

Есть масса способов разместить рекламу в Интернете; вы можете использовать Google AdWords для рекламы своих продуктов, когда ваши клиенты выполняют релевантный поиск в Google. Вы можете использовать рекламу в Facebook для таргетинга на подписчиков ваших конкурентов и показать им, почему им на самом деле следует вести с вами дела. Вы можете покупать медийную рекламу на сайтах с высокой посещаемостью, если вы знаете, что ваша идеальная аудитория проводит время в Интернете.

Стоит ли реклама денег? да. Но если вы все сделаете правильно, это того стоит. Реклама — один из наиболее эффективных способов привлечения трафика на ваш веб-сайт, где вы затем можете конвертировать этот трафик в платежеспособных клиентов.

Дизайн рекламы Адам Муфлихун

Электронный маркетинг

Электронная почта — один из лучших инструментов, который может предложить маркетинговый ландшафт, если вы хотите оставаться на связи со своими клиентами. Иллюстрация ложкой lancer.

Большинство людей проверяют свою электронную почту ежедневно (а иногда и ежечасно!). Таким образом, обращение к почтовому ящику клиента — отличный способ повысить осведомленность о своем бизнесе, заложить основу для прочных деловых отношений и, в конечном итоге, увеличить продажи.

Добавьте всплывающее окно на свой веб-сайт, чтобы собирать электронные письма посетителей, а затем обращайтесь к этим потенциальным клиентам с помощью хорошего сочетания электронных писем для построения отношений, информационных и стимулирующих маркетинговых сообщений.Так, например, вы можете отправить приветственное письмо, когда кто-то подпишется на ваш список рассылки, представляющий ваш бизнес. Затем, через несколько дней, вы можете отправить электронное письмо, в котором демонстрируются ваши самые продаваемые продукты, а затем, наконец, получить скидочный купон на 25 процентов, чтобы стимулировать их покупать эти продукты.

Чем больше контактов вы добавите в свой список рассылки, тем больше у вас будет возможностей для постоянного продвижения потенциальных клиентов — и тем больше у вас будет возможностей для увеличения продаж вашего онлайн-бизнеса.

Прочтите эту статью, чтобы узнать больше советов по созданию эффективных электронных писем.

Контент-маркетинг

Люди ведут бизнес с брендами, которым доверяют. И отличный способ показать своим клиентам, что ваш бизнес заслуживает их доверия? Контент-маркетинг.

Обмен отличным контентом — часть любой хорошей маркетинговой стратегии. Веб-дизайн от krstatzar.

Создание образовательного контента — например, сообщений в блогах, электронных книг или вопросов и ответов — помогает вам и вашему бренду стать экспертом в своей области.Это помогает показать вашим клиентам, что вы не только знаете, о чем говорите, но и стремитесь приносить пользу, даже если они не совершают покупки.

Но дело в том, что, создавая полезный контент, вы также создаете ценность для своей аудитории и укрепляете у нее доверие, поэтому, когда придет время, когда они будут готовы совершить покупку, вы будете в центре внимания.

Маркетинг в социальных сетях

Если вы строите бизнес в Интернете, вы хотите нацелить своих клиентов на то, где они уже проводят время в Интернете, а для многих клиентов — на то, где они проводят время? Платформы социальных сетей.

Представьте свой бизнес в лучшем свете с помощью отличного маркетинга в социальных сетях. Дизайн рекламы в Instagram от Shejal.

Как уже упоминалось, реклама в социальных сетях (например, реклама в Facebook) может быть чрезвычайно эффективным способом продвижения на рынок ваших клиентов. Но есть и другие способы использовать брендинг социальных сетей для связи с аудиторией и, в конечном итоге, для увеличения продаж.

Создайте присутствие на платформах социальных сетей, которые ваша целевая аудитория использует больше всего, а затем регулярно публикуйте контент на этих платформах.Предложите клиентам стимулы подписаться на вас в социальных сетях (например, эксклюзивные скидки или предварительные просмотры новых продуктов). Общайтесь со своими подписчиками и отвечайте на любые их вопросы о вашем бизнесе, ваших услугах или ваших продуктах.

Социальные сети — это все для общения, и использование социальных сетей для содержательного общения с клиентами — один из наиболее эффективных способов продвижения вашего онлайн-бизнеса.

Партнерство

Если в вашей сфере есть другие компании, которые не являются конкурентами, но имеют похожую аудиторию, вы также можете изучить возможности партнерства.Например, вы можете предложить их клиентам специальную скидку на свои продукты или предложить написать гостевой пост в их блоге.

Цель

Marketing — рассказать о вашем бизнесе, и чем больше клиентов вы сможете привлечь, тем успешнее будет ваш бизнес в Интернете.

Начните свой бизнес в Интернете

—

Для создания успешного онлайн-бизнеса необходимо множество факторов. Но теперь, когда вы знаете, как построить онлайн-бизнес с нуля, вам остается только выйти и начать творить!

Нужен логотип, реклама, упаковка или веб-сайт, предназначенные для вашего онлайн-бизнеса?

Наши дизайнеры могут помочь вам создать что угодно.

Как вы можете начать строить бизнес, а не продукт

Как предприниматель, вы не можете рассчитывать на то, что сможете построить бизнес, если будете заставлять себя быть единственным сотрудником в своей компании. В таком случае вы предприниматель, менеджер, разработчик бизнеса и сотрудник. Ваша задача как предпринимателя — строить бизнес, а не продукт и не работу для себя. Да, вы создаете продукт, потому что ваша компания должна что-то продавать. Но это не единственная задача для вас.Вопрос в том, как можно справиться с этой проблемой.

Есть разница между развитием работы для себя и построением реального бизнеса. Развивая работу вокруг вашего продукта, вы являетесь мастером. Тот, кто является единственным человеком, который может производить продукт или услугу. В таком случае, как только вы перестанете производить свой продукт, бизнес исчезнет. Когда вы хотите выйти на пенсию или продать свой бизнес, это не будет иметь особой ценности. Такая компания без вас — не бизнес в прямом смысле этого слова.

С другой стороны, когда вы строите бизнес, ваша компания может выжить без ваших повседневных затрат.

Итак, вам нужно будет строить бизнес, а не продукт или работу. Или, лучше сказать, на начальном этапе вашего бизнеса, вам нужно будет строить бизнес вместе с вашим продуктом.

Вот семь советов, которые помогут вам построить бизнес.

1. Установите бизнес-цели

Допустим, одна из ваших целей — расширить свой бизнес на новом международном рынке.Цели как цели не будут иметь для вас значения, если вы не приложите все усилия для их достижения. Таким образом, вам нужно будет предпринять больше шагов, а не только устанавливать свои цели. Вам нужно будет глубже понять, что они значат для вас и вашей компании.

Вам нужно будет ответить на множество вопросов. Где лучше всего начать экспансию в мире? Можете ли вы сделать со своим нынешним персоналом? Если нет, сколько людей вам понадобится? Сколько денег вы готовы и готовы потратить на это расширение?

Как видите, постановка целей — это самое простое, что вы можете сделать, но создание целей SMART — нечто более сложное.

2. Сосредоточьтесь на своей бизнес-стратегии и планах

Вам необходимо превратить свои цели в стратегию и планы, если вы хотите их достичь.

Вы знаете, какой должна быть ваша компания через два, пять или 10 лет? Вы хотите сделать компанию публичной? Может быть, вы захотите продать его в будущем.

Сейчас самое подходящее время, чтобы еще раз взглянуть на свои цели и сравнить их с ответами на эти вопросы. Есть ли какие-то изменения в ваших целях?

Следующее, что вам нужно сделать, это составить бизнес-план.План должен будет ответить на следующий вопрос: что вам нужно сделать для достижения ваших целей и реализации стратегии.

Разбейте каждую цель на мини-достижимые цели на каждый месяц на следующий год или годы в зависимости от временных рамок ваших целей. Затем разбейте эти мини-достижимые цели на действия, которые вам нужно будет предпринимать каждую неделю. Выполнив эти еженедельные задания, вы достигнете своих мини-достижимых целей. С другой стороны, достижение ваших мини-достижимых целей поможет вам достичь ваших основных целей в долгосрочной перспективе.

3. Разработка устойчивой бизнес-модели

Проверьте свою бизнес-модель, чтобы узнать, нужно ли внести какие-либо изменения, связанные с вашими целями, стратегией и планом. Можете ли вы добавить дополнительные источники дохода? Может ли ваш денежный поток поддержать ваши планы? Вам нужно что-то изменить в своей бизнес-модели для достижения ваших целей? Можете ли вы позволить себе нанять новых сотрудников? Вам нужно что-то изменить в своей бизнес-модели, чтобы увеличить человеческие ресурсы?

Вам нужно будет ответить на эти и многие другие вопросы.

Узнайте больше о ваших потоках доходов и 6 вопросов, связанных с вашей моделью дохода.

4. Делайте только то, что вы умеете делать исключительно хорошо.

Не может быть всем для всех. Вам нужно будет сосредоточиться на тех самых важных вещах, которые у вас хорошо получаются. То, что можете сделать только вы и никто другой. Это те вещи, которые сделают ваш бизнес отличным от конкурентов на рынке.

5. Создайте сильную команду, на которую вы можете положиться

Если вы хотите построить устойчивый бизнес, вам необходимо производить свои услуги или продукт наиболее эффективным способом.Кроме того, вам нужно будет продавать и продавать их. Помните, что вы не единственный маркетолог и продавец своей продукции, вам также понадобятся другие люди в составе вашей бизнес-команды. Честно говоря, вы не хотите, чтобы бизнесом занимались только вы. Члены вашей команды и ваши системы представляют ваш бизнес, а не вы.

После того, как вы наняли сотрудников для выполнения некоторых бизнес-задач, вы должны позволить им выполнять эти задачи. Я видел многих предпринимателей, что даже они создают свои команды, но они все равно хотят выполнять все задачи.Это не значит, что нужно развивать бизнес. Вы должны дать им свободу выполнять задачи, для которых вы их нанимаете. Не имеет значения, является ли это частью процесса разработки продукта, производства, написания бизнес-блога или поддержки вашего веб-сайта. Просто позвольте им делать свою работу.

6. Создайте свои бизнес-системы для развития бизнеса

Наличие бизнеса означает, что каждый в компании будет знать, когда и как делать важные дела для вашего бизнеса.

Ваши бизнес-системы и процессы станут важнейшими строительными блоками вашего бизнеса. Все будет зависеть от них, независимо от вашего присутствия в вашей компании. Вы можете представить себе компанию без систем? Могу, потому что видел многих из них. У них есть стратегия и планы, но ничего не достигается или выполняется позже, чем ожидалось. Качество результатов каждой работы находится на очень низком уровне. Клиенты жалуются. Сотрудники жалуются. Менеджеры жалуются. Если я хочу описать такой бизнес одним словом, это хаос.

Здесь вы можете найти некоторые источники, которые могут помочь вам в разработке ваших наиболее важных систем и процессов:

7. Помните, что ваши роли в вашем бизнесе со временем изменятся, если вы действительно хотите развивать бизнес.

Ваши роли в вашем собственном бизнесе будут развиваться, и вы должны знать об этом и быть готовыми к этому. Смена роли произойдет быстрее, чем вы ожидаете.

Большинству компаний удается пройти стадию стартапа, но в большинстве случаев их владельцы не проходят эту стадию.В таком случае они пытаются сохранить свой бизнес в исходном состоянии (стадия запуска). Из-за этого они чувствуют необходимость работать усерднее за меньшие деньги.

Со временем ваши роли в качестве сотрудника или техника в вашей компании станут менее важными для развития вашего бизнеса. Со временем вам нужно больше сосредоточиться на роли управления и роли в развитии бизнеса. Итак, вам нужно будет что-то изменить, поскольку ваш бизнес продолжает развиваться. Посмотрите, как ваши роли должны будут развиваться.

Как создать свою команду | Справочник по малому бизнесу

Понять сильные стороны каждого человека

Вполне вероятно, что ваши новые сотрудники будут выходцами из самых разных слоев общества. У них будут разные личности и, следовательно, разные представления о том, как выполнять свою работу. Если вы менеджер, важно осознавать это, потому что глубокое понимание людей на вес золота. Если вы можете позволить каждому сотруднику раскрыть свои сильные стороны и проявить себя таким образом, чтобы это принесло пользу вашему бизнесу, то вы на правильном пути.

Вот несколько советов по превращению группы людей в сплоченную успешную команду, которая поможет вашему бизнесу полностью раскрыть свой потенциал.

Объясните свое видение бизнеса

Начните с настройки сцены для ваших сотрудников. Сообщите им, к чему они стремятся, и помогите им понять цели вашей компании.

• Поговорите о культуре, которую вы хотите создать.
  Посадите семена вашей деловой культуры в сознании сотрудников, чтобы она росла и процветала.Заставьте их быть частью команды и окружающей среды.
• Опишите свои планы на будущее
  Создайте видение того, какой должна быть ваша команда через шесть месяцев, год и два года. Используйте свою бухгалтерскую программу, чтобы составлять реалистичные финансовые прогнозы и делиться ими со своими сотрудниками.
• Объясните среду клиентов, потенциальных клиентов и партнеров
  Используйте диаграммы, если необходимо, чтобы показать взаимодействие между всеми людьми вокруг вашей компании.
• Используйте «мы» вместо «я», когда говорите о своем бизнесе.
  Это распространенная ошибка стартапов — ассоциировать себя с вашим бизнесом, но если вы хотите, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя частью команды, вам необходимо включить их слишком.

Эти баллы помогут вашим сотрудникам почувствовать себя комфортно и дадут им представление о ситуации, в которой они работают. Как только это будет сделано, вы сможете начать проявлять в них лучшее.

Привлекайте своих сотрудников

Важно быстро вовлечь ваших сотрудников в повседневную работу вашего бизнеса.Поддерживайте их активность и используйте их сильные стороны, чтобы помочь им интегрироваться и развиваться.

• Дайте им задания сразу же
  В первый день ваши новые сотрудники уже должны выполнять полезную работу. Привлекайте их с самого начала.
• Бросьте вызов
  Помогите своим сотрудникам проявить себя. Используйте временные рамки или конкретные цели (с их вкладом), к которым они должны стремиться.
• Признать их успехи
  Используйте пряник, а не только кнут.Всегда награждайте успех похвалой.
• Наставник для новых сотрудников
  Партнерские отношения для ваших новых сотрудников с кем-нибудь из старших сотрудников команды. Чем больше вы будете наставлять, тем быстрее будет формироваться ваша команда.

Объясните своим сотрудникам: чем больше усилий они прилагают, тем быстрее будет расти компания и тем лучше будет их вознаграждение. Это может быть повышение по службе, зарплата и льготы.

Четко определяйте роли

Каждый должен знать свое дело — чего от него ждут, а чего нет.Если вы не проясните это, моральный дух ваших сотрудников пострадает, а прогресс и эффективность пострадают.

Например, если один человек ждет, пока другой завершит задачу, но другой человек не верит, что задача является частью его должностной инструкции, прогресс остановится.

Поэтому не забывайте регулярно обновлять роли и списки задач. Тогда ваши сотрудники будут знать, что они должны делать.

Рассмотрите упражнения на тимбилдинг

Малые предприятия часто являются быстро меняющейся средой.Это означает, что вам нужно быстро наладить совместную работу вашей команды. Упражнения по тимбилдингу могут помочь, но есть несколько важных моментов, которые следует учитывать:

• Тщательно составьте бюджет
  Выходные на работе будут стоить вам денег с точки зрения потери производительности, плюс стоимость самого мероприятия по тимбилдингу. Хорошее бухгалтерское программное обеспечение будет поддерживать ваши счета в актуальном состоянии, чтобы вы могли сразу увидеть, что вы можете себе позволить.
• Изучите все варианты
  Пейнтбол? Картинг? Строить бревенчатые мосты через реки? Спросите своих сотрудников, какие варианты они могут предпочесть, но будьте готовы к множеству разных ответов.
• Не забывайте о простых вещах
  Что-нибудь столь же сдержанное, как подача напитков и закусок в последний час полудня пятницы, может сработать. Далеко не всем хочется ползать по зарослям в камуфляжной одежде.

Признайте ценность разнообразия

Дополнительные наборы навыков могут означать разные личности. Например (только как правило), продавцы обычно экстраверты, а программисты и разработчики — интроверты.Это отражает тип человека, привлекаемого к каждой роли, а также требования самой роли.

Попытка «исправить» эти различия, чтобы все были одинаковыми, не сработает. На самом деле это может иметь неприятные последствия. В лучшем случае вы рассердите своих сотрудников, в худшем — нарушите законодательство о разнообразии и равенстве.

Примите тот факт, что люди отличаются от вас — может быть, даже очень разные. Раса, пол, сексуальность и личностные различия значения не имеют. Что действительно важно, так это то, насколько хорошо люди выполняют свою работу.

Расширьте свою команду за пределы своего бизнеса

Думайте за пределами четырех стен вашего офиса. Ваша команда может быть больше, чем люди, которых вы нанимаете напрямую. Максимально используйте ваши внешние контакты:

• Попросите приглашенных докладчиков встретиться с вашей командой
  Беседы на любые темы, от организационной психологии до технических вопросов, могут помочь информировать вашу команду и улучшить их навыки.
• Делитесь идеями развития с клиентами и ключевыми деловыми партнерами
  Если вы готовитесь к крупным инвестициям, убедитесь, что ваши клиенты и деловые партнеры готовы к этому.Вовлеките своих сотрудников в эти обсуждения.
• Приглашайте клиентов и ключевых партнеров на собрания сотрудников
  Дайте им возможность высказать свое мнение и ответить на вопросы вашей команды. Делайте это осторожно, чтобы не разглашать конфиденциальную деловую информацию.
• Получите командного тренера
  Рассмотрите возможность использования услуг человека, который может в режиме реального времени предоставить обратную связь о том, как ваша команда работает вместе.

Взгляд со стороны также может помочь предотвратить «групповое мышление», когда сотрудники становятся подавленными и не желают бросать вызов нормам вашего бизнеса.Помогайте своим сотрудникам всегда мыслить позитивно и творчески.

Сообщите своей команде, что вы их цените

Это важно и довольно просто. Вы просто должны проявлять интерес к своим сотрудникам.

• Покажите им свою заботу
  Узнайте о таких вещах, как их семья, личная жизнь или хобби.
• Сосредоточьтесь на личном росте
  Подумайте о повышении навыков и управленческих навыков ваших сотрудников.Знайте их карьерные цели и помогите им достичь их.
• Инвестируйте в своих сотрудников
  Предоставьте им поддержку и инструменты, необходимые для достижения успеха. Это может включать такие вещи, как здоровая рабочая среда, поддерживающая команда или подходящее программное обеспечение или техническое оборудование.
• Празднуйте маленькие победы!
  Вознаграждайте каждый успех, каким бы незначительным он ни казался. Созданная деловая репутация многократно окупит вас.
• Будьте позитивными и оставайтесь позитивными
  Не теряйте хладнокровие и не теряйте контроль, так как это произведет плохое впечатление и повлияет на моральный дух.

Выявление проблем на ранней стадии

У вас могут быть люди, которые создают (или создают) проблемы в вашей организации. Причины этого могут включать проблемы с их семейной жизнью, финансовые проблемы или другие личные невзгоды.

В этой ситуации вы должны действовать осторожно и соблюдать все местные законы, особенно те, которые касаются прав на неприкосновенность частной жизни и трудоустройства. При необходимости обратитесь за профессиональной консультацией.

Иногда люди просто не вписываются в вашу культуру, вот почему так важно сделать правильный выбор сотрудников.Увольнение должно быть крайней мерой, если вы пробовали любой другой вариант, включая сторонние посреднические услуги и устные и письменные предупреждения. Обязательно соблюдайте местное законодательство, если вы вынуждены выбрать этот вариант.

Понять негативную командную динамику

Есть и другие факторы, которые могут помешать команде добиться успеха. К ним относятся:

• Нежелание меняться
  Установление на данность, например: «Но мы всегда так поступали.”
• Неспособность работать вместе
  Обычно из-за личных противоречий. Их решение — одна из самых сложных задач для руководства.
• Слишком много индивидуальных проектов
  Люди, которые любят преуспевать, будут чувствовать себя немотивированными, если им придется широко распространять свои способности.
• Слишком много индивидуального признания
  Предпочтение одних членов команды над другими вызовет негодование.
• Конкурирующие программы
  При отсутствии консенсуса производительность упадет.
• Обсуждение сверху вниз и микроуправление
  Сказать «Сделай то, сделай то» обычно менее эффективно, чем постановка цели и предоставление команде возможности достичь ее самостоятельно.

Помните о возможности возникновения этих проблем и сделайте все возможное, чтобы их предотвратить.

Используйте свои навыки работы с людьми для создания своей команды

Чтобы ваша команда процветала, вы должны быть доступными, дружелюбными, авторитетными и ответственными. Другими словами, хороший руководитель и руководитель.

Возможно, вам понадобится обучение, чтобы стать лучшим менеджером, и в этом нет ничего постыдного. Ведение бизнеса — это процесс обучения, и, как и ваши сотрудники, вы можете учиться и совершенствоваться.

В конце концов, чем лучше вы управляете людьми, тем лучше будет работать ваша команда и тем быстрее будет расти ваш бизнес.

Thrive Themes — Создайте свой бизнес

Как построить свой бизнес за 6 шагов

Начать онлайн-бизнес может быть непросто.Здесь есть на что обратить внимание.

В Интернете почти слишком много информации …

• Кому можно доверять?
• Какой совет действительно полезен в вашей ситуации?
• Как не тратить время и деньги не на то, что нужно?

Не волнуйтесь, мы поможем вам избавиться от шума.

Вот 6 больших шагов, которые вам нужно сделать, чтобы построить свой первый онлайн-бизнес:

1. Выберите свою бизнес-идею

Хорошая бизнес-идея предоставляет людям решение реальной потребности.

Ищите нерешенные проблемы, за которые люди готовы платить. Если вы можете помочь им сэкономить деньги, время или стресс, у вас есть бизнес-идея!

Если у вас еще нет хорошей бизнес-идеи (или вы даже не знаете, как выглядит хорошая бизнес-идея), не волнуйтесь, у нас есть для вас! Вы найдете все, что нужно начинающему предпринимателю для начала работы, в нашем многоглавом онлайн-руководстве по ведению бизнеса.

2. Поймите свою аудиторию

Ваш успех зависит от того, насколько хорошо вы определяете и понимаете свою аудиторию.

Каковы их потребности?

Какие решения они уже пробовали… и почему они не сработали?

Сколько они готовы платить?

Есть сотни вопросов, которые вам нужно задать, прежде чем двигаться дальше. Чем больше вы ответите, тем выше ваши шансы на успех.

3. Создайте свой веб-сайт

Если вы хотите создать онлайн-бизнес, вам понадобится веб-сайт. Период.

Хорошо спроектированный веб-сайт позволяет вам создать аудиторию и авторитет с помощью вашего контента.Он предоставляет вам платформу для продажи ваших продуктов — независимо от того, являются ли они физическими товарами, информационными продуктами, сбором потенциальных клиентов или назначением встреч.

Однако красивого дизайна недостаточно для обеспечения прибыльного бизнеса.

Зачем нужен сайт, если он не конвертируется?

Здесь, в Thrive Themes, конверсия является ключевым направлением во всех наших проектах. Вы в надежных руках.

4. Создайте свой продукт

Вы знаете, что делать, кто его купит и где продать.

Пришло время сделать это.

Начните с малого с минимально жизнеспособного продукта (MVP) — простого продукта, который проверяет ваши теории в реальном мире, не затрачивая слишком много времени и денег.

Если люди покупают, поздравляю, у вас есть бизнес-модель!

Если вы предлагаете услуги, это ваш шанс создать повторяемые процессы, чтобы сэкономить время и гарантировать стабильное качество. Чем больше вы сможете автоматизировать и повторять, тем прибыльнее будет ваш бизнес.

5.Расскажите о своем продукте

Нет смысла создавать лучший продукт в мире, если о нем никто не знает!

Если вы фрилансер или коуч, вам следует ознакомиться с нашими наиболее эффективными способами поиска клиентов.

Если вы продаете товары или услуги, вы можете рассказать о них, узнав, какие методы онлайн-маркетинга лучше всего подходят для вашего бизнеса и аудитории.

6. Развивайте свой бизнес

Итак, у вас есть идея, аудитория, веб-сайт и продаваемый продукт.

Если вы здесь, то поздравляем, у вас уже есть прибыльный бизнес в Интернете!

Пришло время найти способы постоянно совершенствоваться и расти: больше посетителей, клиентов, доходов и самоудовлетворения от того, что вы создали.

Начните строить свой бизнес сегодня

Вот и все!

Вот как в двух словах построить онлайн-бизнес.

Звучит просто. Правильно?

Эта страница — ваша отправная точка для поиска статей и видео, которые помогут начать ваш бизнес. В нем есть советы и подсказки, которые помогут вам начать зарабатывать деньги в Интернете.

9 вещей, которые вы ДОЛЖНЫ сделать сегодня, чтобы развивать свой малый бизнес

Выращивать малый бизнес непросто. Это одна из самых сложных задач, с которыми сталкиваются многие, когда они хотят выбраться из ежедневной рутины с 9 до 5.

Успех вашего малого бизнеса зависит от ваших усилий по увеличению прибыли с помощью различных методов. От обучения сотрудников до маркетинга — каждый аспект вашего бизнеса заслуживает внимания.

Быстрый рост не происходит в одночасье, но есть несколько шагов, которые необходимо предпринять, чтобы ваш бизнес продолжал развиваться. Это требует времени и усилий. Однако, когда вы начнете пожинать плоды, вы увидите, что ваши усилия того стоят. Вот несколько советов, которые следует учитывать, если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос.

---

---

Как развивать свой малый бизнес

Понять своих клиентов

Вы можете разрабатывать продукты и услуги, которые будут иметь большой успех, только если вы внимательно относитесь к потребностям своих клиентов и потенциальных клиентов. Один из способов точно понять, чего хотят ваши клиенты, — это исследования и опросы.

Вы должны постоянно предлагать им дать честную, даже грубую обратную связь. Обзоры и опросы — лучший способ проникнуть в сознание ваших клиентов.Это облегчает вам разработку продуктов и услуг, соответствующих текущим требованиям рынка. Более того, это помогает вам понять, в каких областях вашей компании необходимо улучшить.

Улучшение обслуживания клиентов

Если вы не обеспечиваете качественное обслуживание клиентов, будет сложно удовлетворить ваших клиентов, даже если у вас есть превосходный продукт или услуга. Этот аспект бизнеса заключается в том, чтобы сделать дополнительный шаг, чтобы они почувствовали себя особенными.

Пусть ваши клиенты знают, что их ценят.Если у них возникнут проблемы, сразу же обратитесь к ним. Если у них есть вопросы, найдите время, чтобы на них ответить. Они не должны чувствовать, что им что-то сложно, если они поднимают определенные вопросы. Социальные сети — отличный способ понять своих клиентов, слушая их. Если они сочтут обслуживание клиентов удовлетворительным, они могут даже порекомендовать другим покупать у вас.

Установление лояльности

Требуется время, чтобы побудить клиентов прийти и купить то, что вы предлагаете.Но недостаточно просто заставить их купить. Вам нужно поощрять лояльность. Учитывая, что есть другие конкуренты, которые могут предложить им лучше, вы хотите, чтобы они оставались вам лояльными. Не расслабляйтесь только потому, что у вас уже есть много постоянных клиентов. Их легко привлечь к другим вариантам, и они могут бросить вас.

Обеспечьте вознаграждение за лояльность. Если есть скидки и акции, пусть самые лояльные клиенты узнают об этом первыми. Вы должны убедиться, что ваши клиенты знают, что их ценят.

Максимизируйте социальные сети

Без сомнения, социальные сети — очень мощный инструмент. Он достигает сразу сотен и тысяч людей. Убедитесь, что ваш бизнес задействован в социальных сетях. Это поможет вам оставаться актуальным. Слушая людей и читая их комментарии, вы поймете, как сделать их более удовлетворенными. Вы также поймете их поведение и найдете способ удовлетворить их требования. Самое приятное то, что вам не придется тратить много денег только на привлечение новых клиентов.Однако вам не нужно вступать в войну комментариев. Просто сохраняйте позитивный настрой и дайте всем почувствовать, что их слышат.

В центре внимания профессиональное развитие

Успех вашего бизнеса также зависит от качества сотрудников, которых вы нанимаете. Создание эффективной команды — ключ к успеху вашего бизнеса.

Один из лучших способов получить мотивированных сотрудников, которые усердно трудятся, — это дать им чувство цели. Они не должны просто чувствовать, что должны работать ради работы.

Они хотят принадлежать чему-то большему, чем они сами. Они должны понимать более важные цели. Именно здесь на помощь приходит брендинг. Многие ошибочно полагают, что брендинг — это то, что вы делаете для привлечения клиентов. Однако мощный бренд также поможет привлечь в свой бизнес качественных сотрудников.

Ваши сотрудники тоже должны чувствовать, что их слышат. Есть мероприятия по построению команды, которые могут помочь им хорошо работать как по отдельности, так и с помощью совместных задач. Вы также должны отправлять их на тренинги и семинары, чтобы они могли улучшить текущий банк знаний, который у них уже есть.

Посещайте сетевые мероприятия

Если есть возможность принять участие в этих мероприятиях, воспользуйтесь им. Это возможность расширить ваши сети. Это очень важно, но многие предприниматели этим пренебрегают. Вы должны строить отношения с другими людьми.

Сеть — отличный способ общаться с людьми, которые могут помочь вам в развитии вашего бизнеса. Вы можете найти сотрудников, больше клиентов и даже инвесторов.

В центре внимания корпоративная социальная ответственность

В вашем бизнесе должно быть то, чем он увлечен.Это помогает улучшить имидж вашего бизнеса. Люди будут покровительствовать вам, потому что они знают, что деньги, которые они тратят, идут на правильные цели.

Важно, чтобы ваш бизнес существовал не только для зарабатывания денег. В настоящее время люди хотят чувствовать эмоциональную связь с компаниями, с которыми они ведут бизнес. Вот почему так важно создать уникальное видение бренда для вашей компании. Есть ли причина, по которой вы хотите поддержать? Есть ли в мире что-то, что вы хотите изменить? Пусть это будет одной из миссий вашей компании.

Не бойтесь брать ссуды

Если вы начинаете как предприниматель, вам нужны деньги, чтобы помочь финансировать его. То же самое верно и для тех, кто существует уже некоторое время и решил вывести вещи на другой уровень. Если вам нужны ссуды для малого бизнеса, чтобы осуществить задуманное, возьмите их.

Убедитесь, что вы сотрудничаете с подходящими банками или кредитными компаниями. Вам необходимо заполнить анкеты и предоставить все требования. Также важно убедиться, что ваш кредит находится на хорошем счету, чтобы ваше заявление было легко одобрено.

Есть и другие способы получить ссуду, если вам откажут. Один из них — искать другую сторону, которая будет вашим поручителем. Так работает кредитная программа SBA. SBA гарантирует получение ссуды в банке. В случае дефолта SBA снизит риск кредитора. Конечно, они просто не сделают этого без ничего взамен. Вы должны понимать их требования. Вы также должны прочитать условия, прежде чем начать.

Узнайте, что работает

В конечном итоге вы узнаете, какой из подходов, которые вы использовали, сработал хорошо.Обратите внимание на эту тактику и используйте ее снова. Те стратегии, которые потерпели неудачу, должны быть устранены, чтобы помочь вашему бизнесу двигаться вперед. Цель — оставаться актуальной. Уточните подход и сосредоточьтесь на тех, которые приносят удовлетворительные результаты.

В конце концов, ваш бизнес улучшится. Просто нужно набраться терпения. Вам также нужно очень много работать и не позволять препятствиям мешать вам добиваться большего. Скоро вы увидите положительные результаты, на которые всегда надеялись.

Фото через Shutterstock

---

Почему и как вы должны строить свой бизнес, чтобы продавать с первого дня

Чтобы построить успешный бизнес, нужно много пота.В конце дня, по прошествии многих часов, дней и недель, которые мы вкладываем в наш бизнес, мы хотим знать, что в конце туннеля есть свет. Для многих это будет означать продажу вашего бизнеса. Как бы далеко это ни казалось, очень важно подготовиться к большому выходу с самого начала.

Для многих сообразительных предпринимателей продажа бизнеса за неожиданные деньги — это цель с самого начала. Но даже если это не ваша мечта, ни один предприниматель не должен исключать этого. Продажа вашего бизнеса может дать вам крупную единовременную сумму капитала, которую затем можно использовать либо для покупки других активов, которые вы затем можете создать, либо, возможно, для расширения другого проекта.

Есть вероятность, что вы читаете это с мыслью: «Я все еще пытаюсь заработать свой первый доллар! Это последнее, о чем я думаю, и я даже не знаю, захочу ли я когда-либо продавать ».

Но вот в чем дело. Даже если вы строите бизнес с намерением ноль продать его за большую зарплату, и даже если вы никогда не продаете его, вы все равно должны строить свой бизнес так, как будто вы когда-нибудь собираетесь его продать. Построение бизнеса с таким мышлением повысит эффективность всей операции — вы сможете видеть общие тенденции вашего бизнеса, поддерживать более чистую финансовую картину и внедрять более эффективные стандартные операционные процедуры.

Построение вашего бизнеса через призму взгляда внешнего инвестора творит чудеса для ценности и целостности вашей компании, независимо от того, какова ваша конечная цель.

Если вы хотите построить бизнес более эффективным способом или действительно хотите продать свой актив с большим выходом в будущем, вам нужно много подготовиться. Вы заметите, что подготовка здесь является ключевым моментом. Если все будет четко изложено и выстроено с самого начала, вы сможете принимать более обоснованные решения — как в отношении развития вашего бизнеса, так и в конечном итоге его продажи.

Давайте углубимся в основные вещи, к которым вам нужно будет подготовиться.

Создан для продажи: создание стартапа, у которого будут выстраиваться покупатели

Большинство шагов, описанных в этой статье, можно предпринять сразу же, как только вы начнете свой бизнес. Вы можете сэкономить много времени и головной боли, выполнив эти шаги один за другим, начиная сейчас, а не все сразу, когда вы решите продать свой бизнес.

Google Analytics или Clicky: получите один прямо сейчас!

Любой бизнес выиграет от использования той или иной формы аналитики.

Вам абсолютно необходимо иметь способ отслеживать, сколько людей на самом деле посещает ваш сайт. Если вы стартап без веб-сайта, например бизнес Amazon FBA, где большая часть вашего трафика направляется на листинг на Amazon.com, а не на веб-сайт, вам все равно понадобится какой-то другой вид аналитики.

Поскольку вы не можете контролировать, какой тип аналитики используется в случае наличия продуктов на Amazon, вы все равно можете использовать их бэк-офис с центральной учетной записью продавца.Учетная запись должна отображать различную статистику и отчеты, которые вы можете использовать, чтобы узнать, сколько кликов вы получаете.

Хотя и не идеально, но все же лучше, чем ничего.

С точки зрения продаж аналитика имеет решающее значение для убеждения покупателей в покупке вашего бизнеса. Опытный покупатель проанализирует вашу аналитику и увидит тенденции, положительные или отрицательные, и сможет увидеть общее состояние веб-сайта с точки зрения трафика. Он может проинформировать покупателя о любых штрафах SEO, которым подвергается сайт или, возможно, подвергается риску, а также может показать некоторые потенциальные пробелы в SEO, которые можно легко заполнить, например наличие прибыльных ключевых слов на странице 2 Google, которые просто нужны немного больше SEO на сайте, чтобы занять позицию на странице 1.

Аналитические инструменты, которые мы чаще всего видим на нашем рынке и которые, как следствие, наиболее удобны покупателям, — это Google Analytics и Clicky . Google Analytics, безусловно, является стандартным выбором и, следовательно, лучшим вариантом для большинства людей, но если вы занимаетесь поисковой оптимизацией, вы можете предпочесть Clicky, чтобы не позволять Google получать доступ к более личным деталям вашего веб-сайта.

Создайте стандартные рабочие процедуры для… всего

Стандартные рабочие процедуры (СОП) — это действительно хлеб с маслом для превращения вашего бизнеса в машину, которая может работать, не будучи узким местом.Чем лучше ваши СОП, тем больше у вас будет времени для работы НАД своим бизнесом, а не ВНУТРИ.

Собираетесь ли вы продавать или нет, наличие отличных СОП может означать разницу между вашим бизнесом, просто продолжением вас лично, и самостоятельной организацией, независимо от присутствия ее основателя. Ценность последнего как бизнеса намного, намного превосходит ценность первого.

Если возможно, начните с выполнения всех возможных задач самостоятельно. Сделав это несколько раз, рассмотрите возможность использования такого инструмента, как Camtasia , для создания небольших, легко потребляемых видеороликов, демонстрирующих, как вы выполняете задание.Вы также должны записать их в каком-нибудь документе, прилагаемом к видео.

СОПы не только чрезвычайно полезны для вашей команды; они также очень привлекательны для потенциальных покупателей в будущем.

Вы можете придумать и разместить свои СОП в учетной записи Sweet Process или вы можете использовать простую систему Google Docs для управления ими всеми.

Вот несколько общих областей, в которых вы можете использовать СОП:

Выбор продукта

Выбор продукта относится к тому, как вы выбираете и поставляете товары, которые продаете своим клиентам.Независимо от того, являетесь ли вы партнером, продавцом или ищите собственные продукты для электронной коммерции или бизнеса Amazon FBA, выбор продуктов является неотъемлемой частью вашего бизнеса, зарабатывающего деньги.

Для партнерского веб-сайта это может быть так же просто, как документирование того, как виртуальный помощник (VA) будет просматривать различные партнерские сети в поисках новых предложений, которые найдут отклик у аудитории вашего веб-сайта.

Для дропшиппингового бизнеса это может быть документирование всего исчерпывающего исследовательского процесса, который, как вы обнаружили, хорошо работает для вас и который вы определенно хотите зафиксировать как процесс.

Аналогично с бизнесом Amazon FBA; Возможно, вы используете инструмент исследования продукта, например Jungle Scout , и хотите рассказать, как вы используете его для успешного поиска новых продуктов.

Исследование ключевых слов

Подбор правильных ключевых слов имеет решающее значение для любого бизнеса, стремящегося к росту за счет обычного поискового трафика. Однако есть тысячи способов исследования ключевых слов. Ваша методология, вероятно, будет достаточно уникальной, чтобы вы могли описать весь процесс с помощью видео или другой документации.

Для крупных контентных сайтов подбор правильных ключевых слов — одна из самых важных вещей, которую вы будете делать, потому что многие из ключевых слов, на которые вы нацеливаетесь, вводятся в Google людьми, которые уже хотят, чтобы купил то, что у вас есть . Это один из лучших возможных вариантов трафика, поэтому вы должны убедиться, что вы полностью задокументировали процесс их привлечения на свой сайт.

Рекламная система

Если вы используете какой-либо платный трафик (реклама Facebook, Amazon PPC, Adwords и т. Д.)), то вы обязательно захотите описать методы, которые вы используете на этих разных платформах.

Кроме того, вы должны указать, чего ожидать в новых маркетинговых кампаниях. Часто платная рекламная кампания может сначала потерпеть неудачу, не принося никакой прибыли, но ее нужно будет еще раз подправить, пока она внезапно не станет огромным победителем. Изложение вашего рекламного процесса поможет вам сообщить об этом процессе кому-то еще, независимо от того, привлекаете ли вы кого-то внутри компании или привлекаете сторонних сотрудников к фирме или фрилансеру.

Есть и другие области, в которых СОП могут быть полезны.Изучите свой бизнес и посмотрите, где они могут быть полезны. Выполняйте их правильно, и вы будете благодарить себя в будущем, поскольку СОП могут сэкономить вам значительное количество времени при росте и масштабировании вашего бизнеса. Если вам нужна дополнительная помощь в написании СОП для вашего бизнеса, вы можете увидеть здесь наш блог, посвященный написанию эффективных стандартных операционных процедур .

Составьте группу поставщиков для ваших продуктов

Еще одним важным шагом в процессе построения вашего бизнеса на продажу является обеспечение наличия нескольких поставщиков для всех ваших продуктов.Вот причины, почему:

• Увеличение прибыли: У нас были продавцы электронной коммерции, которые прямо заявляли, что они увеличили свою прибыль на два процентных пункта, просто найдя другого поставщика продукта, который предложил им гораздо более выгодную сделку.
• Избегайте остановов: Что произойдет, если у вас есть только один завод, производящий вашу продукцию, и этот завод внезапно прекратит работу? Не повезло тебе. Вам нужны резервные копии на случай подобных ситуаций. Без хорошего поставщика вы фактически потеряете свой бизнес.
• Не позволяйте поставщикам использовать вас в качестве рычага: Поставщик знает, что без продукта вам нечего продавать, и он может попытаться со временем поднять свою цену, полагая, что вы просто примете повышение цен. Наличие нескольких поставщиков значительно повысит вашу способность вести переговоры о лучших условиях.

Когда дело доходит до продажи, если какая-либо из этих слабых сторон в вашей цепочке поставок очевидна, стоимость вашего бизнеса падает, а риск, связанный с покупкой, возрастает.Помимо продаж, такие проблемы делают ваш бизнес более уязвимым, подвергая риску всех участников.

Приведите свои финансы в порядок

Когда все ваши бизнес-расходы и доходы поступают на ваш личный счет, может возникнуть некоторая путаница, чтобы увидеть, что происходит с бизнесом. Для ясности и экономии вашего времени, когда дело доходит до продажи вашего бизнеса, вам следует иметь отдельную учетную запись, которая обрабатывает все ваши бизнес-операции.

Вы можете довольно легко настроить их в своем текущем банке; это непрерывный процесс, и он потенциально сэкономит вам много времени, когда вы будете готовы продать бизнес.Важно вести чистую финансовую отчетность, поэтому хорошая отправная точка — это иметь собственный отдельный счет в банке.

Есть много других способов позаботиться о своих финансовых записях, чтобы они были аккуратными и аккуратными. QuickBooks , пожалуй, одно из самых надежных решений, и если вы работаете в бизнесе, где у вас много разных источников дохода, рекомендуется нанять бухгалтера, чтобы использовать это программное обеспечение в своем бизнесе.

Если вы не хотите идти по пути Quickbooks и нанимать бухгалтера, вы можете использовать бухгалтерские услуги, такие как Bean Ninjas .Эта компания великолепна, потому что они на самом деле ориентированы именно на онлайн-бизнес, поэтому они знают отрасль и язык, с которым вы будете работать.

Определение подходящего времени для продажи

Опять же, даже если это кажется далеким, подумайте о выборе времени с самого начала. Когда для вас будет наиболее целесообразным продавать свой бизнес?

В процессе ведения бизнеса могут возникнуть всевозможные вещи, которые могут изменить ваш первоначальный ответ: развод, финансовые трудности, новые проекты, для которых вам нужен капитал, покупка недвижимости и т. Д.

Тем не менее, все же неплохо поставить здесь некоторые цели.

Два самых больших вклада в реальную стоимость вашего бизнеса:

• Продолжительность прибыльности (чем больше месяцев вы можете показать чистую прибыль, тем ценнее бизнес)
• Сколько денег приносит бизнес на самом деле, и идет ли речь о восходящей или нисходящей тенденции

Понимание множественности: магическое число, определяющее ценность вашего бизнеса

«Множитель» — это число, на которое умножается ваш средний ежемесячный заработок, чтобы определить общую стоимость вашего бизнес.Множители определяются набором факторов и для большинства предприятий составляют от 20 до 40 (хотя 40 считается довольно высоким). Множитель устанавливается либо брокером, которого вы используете для продажи бизнеса, либо вами, если вы продаете бизнес в частном порядке.

Одним из ключевых факторов при определении мультипликатора является период времени, используемый для расчета среднемесячного заработка. Например, бизнес, использующий среднюю чистую прибыль за 12 месяцев, может получить значение, кратное 30x, тогда как бизнесу, использующему среднюю чистую прибыль за три месяца, будет сложно получить более 25x.

Конечно, то, что создает большее и меньшее кратное, сложнее, чем просто время. Это просто один из наиболее важных факторов, влияющих на то, какой мультипликатор вы получите во время оценки.

Некоторые из других принимаемых во внимание факторов:

• Чистая прибыль
• Диверсифицированный трафик
• Диверсифицированная монетизация (например, партнерский сайт может иметь несколько разных партнерских сетей или даже собственный информационный продукт поверх партнерских предложений )
• Список адресов электронной почты, который на самом деле оптимизирован и приносит доход для бизнеса
• Профиль обратной ссылки, если SEO является основным драйвером трафика

Хотя есть еще много факторов, которые влияют на выяснение множителя, который вы получаете, это основные из них, о которых нужно знать и на которых нужно сосредоточиться.

Когда вы думаете о продаже вашего бизнеса , спросите, сколько вы хотите получить от этого, и сделайте простую математику. Какова ваша средняя чистая прибыль за последние 12 скользящих месяцев? Теперь умножьте это число на 20-40.

Как вы относитесь к этому номеру?

Ваши чувства должны быть индикатором того, достаточно ли этого для вас, чтобы уйти счастливо и иметь достаточно капитала, чтобы инвестировать в свой следующий проект, или что-то еще, что вы планируете делать.

Хотя по мере приближения к фактической дате продажи вашего бизнеса предстоит еще многое сделать, но основные положения этой статьи вам пригодятся.И помните, даже если вы не планируете продавать свой бизнес, эти основы помогут вам вести гораздо более эффективный и ценный бизнес. Не говоря уже о том, чтобы построить свой бизнес таким образом, вы также сможете увидеть, какие тенденции происходят в вашем бизнесе.

Конечно, если вы все же решите продать в будущем, большая часть тяжелой работы будет снята с пути!

Вскоре выйдет вторая часть этой статьи, но я также буду здесь, чтобы ответить на любые ваши вопросы.Помните, что построение своего бизнеса так, как будто вы собираетесь продавать, — это один из способов номер один сделать ваш бизнес более успешным!

Эта статья вам помогла? У вас все еще есть вопросы о том, как подготовиться к большому выходу? Дай мне знать в комментариях!

3 простых стратегии для быстрого и простого построения вашего бизнеса

Лори Хейз

Последнее обновление 23 апреля 2019 г.

Новые владельцы бизнеса сталкиваются с одними и теми же общими проблемами независимо от того, в каком бизнесе они работают.Практикуйте эти три простые стратегии и сократите время и деньги на стартовой кривой.

Одна из самых больших ошибок, которую совершают новые владельцы домашнего бизнеса, — это пытаться делать все с нуля.

Вы можете быть уверены, что все, что вы пытаетесь сделать или построить, уже сделано.

Конечно, это, вероятно, не будет зеркальным отражением того, что вы делаете, но в нем будет много тех же основных ингредиентов.

Самый быстрый и простой способ начать и развить свой бизнес — это найти людей, которые уже сделали то, что вы хотите делать, и учиться и извлекать выгоду из их усилий.

Местный бизнесмен недавно сказал мне, что он занимается созданием автоответчика. Конечно, это было бы не странно, если бы он планировал продать эту услугу, но это не имеет ничего общего с его бизнесом! Вместо того, чтобы потратить несколько часов на изучение уже существующих автоответчиков, он вкладывает более сотни часов, пытаясь создать один самостоятельно, чтобы он мог общаться со своими клиентами.

Проведя всего пару часов исследования, он обнаружил бы множество выдающихся, доступных по цене услуг автоответчика, которые очень сложны и подлежат постоянному обновлению и совершенствованию, чтобы идти в ногу с постоянно меняющимися технологиями и потребностями потребителей.

Представьте себе, какой бизнес он мог бы создать для себя, если бы сосредоточил эти сто с лишним часов на привлечении новых клиентов для своего бизнеса, а также на расширении и улучшении своих продуктов и услуг!

К сожалению, как и он, многие владельцы нового домашнего бизнеса по-прежнему придерживаются мышления сотрудников — они должны работать без устали и делать все в одиночку. Они еще не развили предпринимательское мышление, которое понимает, что нужно работать умнее, а не усерднее.

Еще одна трудоемкая задача, которую берут на себя многие новые владельцы бизнеса, — это тратить часы, даже дни, пытаясь создать идеальный логотип. Мне стыдно сказать, что я потратил ДНЯ на поиск в Интернете образцов логотипов, поиск идей, затем сидел и рисовал возможный логотип за логотипом. У большинства людей больше творческого чутья в большом пальце ноги, чем у меня во всем теле, но я подумал, что если я уделю этому достаточно времени, даже если это означало, что я не буду сосредоточиваться на увеличении бизнеса, идеальный логотип проявит себя.В конце концов я отказался от этой навязчивой идеи, и как только я передал проект своему веб-дизайнеру, в течение 24 часов у меня был новый, эффективный и привлекательный логотип.

Это была дорогостоящая ошибка. Я столько лет проработал в качестве вспомогательного персонала, что не знал, как перейти к лидерству и делегировать задачу. (Что еще более важно, как я позже понял, наличие логотипа — это всегда вниз по шкале приоритетов, и его даже не нужно рассматривать во время начального периода.)

Когда вы начинаете свой бизнес, подумайте о следующих задачах и спросите себя, может ли кто-то другой их выполнять, пока вы сосредоточены на строительстве:

• разработка брошюр и маркетинговых материалов
• создание вашего веб-сайта
• настройка голосовой почты и электронной почты
• закупка материалов и оборудования
• набивка конвертов и доставка их на почту, или доставка листовок
• исследование рынка
• подключение вашего нового компьютера, модема, факса и установка программного обеспечения
• устранение неполадок компьютера
• написание статей, отчетов или официальных документов

Эти виды деятельности не приносят доход, и если вы считаете их трудными или отнимающими много времени, делегируйте эти задачи кому-нибудь другому, например члену семьи, студенту совместной работы или помощнику по совместительству.

Что касается более специализированных предметов, узнайте мнение вдохновителя или коллеги по бизнесу о том, как они справляются с этими обязанностями. Кроме того, наймите или обменяйте со специалистами в области маркетинга, веб-дизайна и технологий.

Еще одно колесо, которое не нужно изобретать заново, — это колесо процессов, особенно в области маркетинга. Маркетинг может не быть вашей сильной стороной, но это самый важный элемент вашего бизнеса, и именно здесь хоронят себя многие новые владельцы домашнего бизнеса. Хорошая новость в том, что вам не нужно разрабатывать свой маркетинговый процесс методом проб и ошибок.

Посвятите несколько дней изучению других предприятий как в вашей отрасли, так и за ее пределами. Как они себя продвигают? Как они собирают лиды? Как они конвертируют лиды? Другими словами, как они привлекают внимание потенциальных клиентов, заставляют их проявлять интерес, чтобы узнать больше, и как заставить их в конечном итоге вытащить свои кошельки и купить?

Самый быстрый и простой способ создать успешные процессы — изучить уже успешные предприятия, а затем смоделировать то, что они делают.Подпишитесь на их информационные бюллетени и запросите дополнительную информацию. Позвольте им начать ухаживать за вами и обратите внимание на то, что они делают. Купите один или два продукта и посмотрите, какие инструменты они используют, чтобы снова и снова приглашать вас.

Это не значит копировать их слово в слово или действие за действием, но ассимилировать то, что работает, адаптировать его к вашему конкретному бизнесу и добавить важный ингредиент уникальности, который позволит вам выделиться из толпы.

Это всего лишь три простых стратегии, с которых вы можете начать сегодня, чтобы быстро добиться успеха в домашнем бизнесе.

Опять же, вот они в двух словах:

1. Раскройте то, что уже было создано или изобретено, а затем внедрите или установите. Не изобретайте велосипед.
2. Думайте как владелец бизнеса, а не как сотрудник. Делегируйте, нанимайте или торгуйте.
3. Смоделируйте процессы других людей, которые уже достигли желаемого вами уровня успеха. Они уже сделали ошибки за вас и знают, что работает.

Включите эти стратегии, и вы сэкономите часы и деньги на своей кривой запуска и начнете пожинать плоды быстрее, чем вы когда-либо думали.

Авторские права 2007, Лори Хейс — Источник HBB

Об авторе:
Лори Хейс, основатель и провидец HBB Source, помогает государственным и корпоративным служащим освободиться от работы, чтобы осуществить свою мечту о предпринимательстве. http://www.thehbbsource.com .