Одержимые бизнесом вконтакте: Одержимые бизнесом

Содержание

Nikita Tyurin ВКонтакте, Италия, id3473994

iFeed
Делаем публикации для вас. Наше чувство юмора смешит там, где надо плакать. Зачем посещать десятки сайтов и других пабликов? Самое лучшее здесь!

Невероятный мир
За мат в комментариях бан.

КИНО И МУЗЫКА | Саундтреки к фильмам

Погрузись в атмосферу любимых фильмов, слушай музыку с нами!

Советские плакаты | Исторические фото

Factura — блог
Рады приветствовать в нашей группе, здесь вы можете найти: — Самые необычные проявления искусства — Интересные фотографии природы нашей планеты — Архитектурные новшества мира Мы постараемся удивить!

Деловой Петербург
«Деловой Петербург» — лучшее деловое издание Северо-Запада. Нас читают миллиардеры, владельцы крупных корпораций, чиновники, начинающие предприниматели, инвесторы. Присоединяйтесь и будьте в курсе ключевых событий петербургского бизнеса. Наши тэги для быстрого поиска новостей: #рейтинг@dpru — рейтинги «ДП» #события@dpru — События СПб и ЛО #недвижимость@dpru — Недвижимость #ретейл@dpru — Торговля #стартапы@dpru — Стартап #юриспруденция@dpru — Юриспруденция #инвестиции@dpru — Инвестиции #колонка@dpru — Авторские колонки #дайджест@dpru — Дайджест #новости@dpru — Главные новости

Интересные Факты
Сообщество для тех, кто каждый день хочет узнавать что-то новое: о нашей планете, обществе, культуре, науке, достижениях и многом другом.

Гнездышко l Домашний уют, декор, дизайн
Твоё самое уютное местечко в интернете 🌱 🐣

Одержимые бизнесом
Блог о бизнесе👔, продажах💰, личностной эффективности🥇 и саморазвитии💯

Skill
Проводите время с пользой для себя.

Smart Money|Бизнес журнал
Добро пожаловать! Если ты здесь, значит ты решил меняться. Наша цель: создать то, что будет вдохновлять и информировать людей, желающих добиться финансовой свободы и успеха. Только у нас ты найдёшь: ежедневный заряд мотивации, секреты успешных людей, правила финансов и бизнеса .

E s t h é t i q u e
Искусство — посредник того, что невозможно высказать

Клуб знатоков
Что, где и когда — рассказываем обо всем, что было и будет в мире

РБК
Официальная страница медиахолдинга РБК. Всё про экономику и политику для самых разных людей

Моя дача
Любите проводить время на даче? Вас не пугают посадки и прополка? Тогда вы по адресу 😉 В нашем сообществе собрана вся полезная информация по выращиванию растений и уходу за ним, секреты для крутой организации огорода и еще очень много интересных лайфхаков. Не забывайте заглядывать в раздел «Обсуждения». Там вы мгновенно можете задавать вопрос и подсказать другим.

Проекты Петра Осипова

Крупнейшее бизнес-сообщество единомышленников СНГ. Основатель Петр Осипов: — Сооснователь БМ — Автор трансформационной программы по развитию человека «Метаморфозы» — Практический исследователь — как вывести жизнь на новый уровень — Автор 2-х книг: «Начни свой бизнес» и «Самонаблюдение» — Соучредитель национальной премии «Немалый бизнес» Нас уже более 2,5 млн человек, при этом 400 тысяч прошли платное обучение и изменили свою жизнь. Присоединяйтесь!

Transformator Travel
Проект Transformator Travel объединяет людей, которые хотят путешествовать нестандартно, ходить неизведанными тропами и покорять вершины не только гор, но и своих возможностей!

Интернет-маркетинг от А до Я
Сообщество Дмитрия Румянцева, которое родилось в декабре 2012 года. Курс трафик-менеджер за 829 р/мес. Ссылка: https://vk.cc/c1MELo

Мебель Дизайн Архитектура
JABUCA.RU – это интернет-магазин удобной и оригинальной дизайнерской мебели от производителя. Детская, интерьерная мебель, а также мебель для дома и дачи, кафе и офисов, предложенная в интернет-магазине JABUCA.RU, повторяет образцы лучших зарубежных дизайнерских студий, но сделана руками наших мастеров.

БИЗНЕС ИДЕИ
Бизнес-журнал

Одержимость как секрет успеха: предприниматели, спортсмены и знаменитости о главном факторе победы

Если вы говорите о своих планах и мечтах с таким энтузиазмом, что некоторые считают вас психом с идеей фикс, поздравляем: вы на правильном пути. Не каждый способен стать лучшим в своей области, но у тех, кто добился успеха, есть одна общая черта: они одержимы. И не так важно, работой ли, стремлением к успеху или идеей, — главное, они готовы рискнуть всем ради цели. Вот как благодаря этому качеству они достигли таких вершин.


Вот что говорят успешные лидеры о своей одержимости



Грант Кардоне

писатель, миллионер

Заурядные люди зовут меня одержимым, успешные звонят мне, когда им нужен совет


Коби Брайант

легендарный баскетболист

Люди просто не понимают, насколько я одержим победой


Дрейк

один из самых успешных рэперов всех времен

Я одержим совершенством. Я хочу работать. Мне ничего не нужно даром



Аззедин Алайя

один из величайших и «самых бескомпромиссных» дизайнеров XX и XXI вв.

Я одержим мыслью о том, чтобы сделать женщин прекрасными. Если постоянно помнить об этом за работой, твоя одежда никогда не выйдет из моды


Барбра Стрейзанд

10-кратная лауреатка премии Грэмми и обладатель двух «Оскаров»

Меня называют по-разному: перфекционисткой, сложной натурой и даже одержимой. Я думаю, что именно одержимость, именно внимание к мельчайшим деталям отличает любого хорошего артиста


Конор МакГрегор

чемпион по борьбе ММА

Талант тут ни при чем. Все дело в тяжелом труде, в одержимости. Таланта не существует. Все мы наделены примерно равными способностями. Вы можете стать кем угодно, если готовы посвятить делу достаточно времени. Вы обязательно достигнете вершины. Я не талантлив, я одержим



Энтони Джошуа

супертяжеловес—чемпион

Главное в боксе — одержимость, навязчивое стремление показать максимум своих возможностей, желание доминировать над миром, как голодный молодой лев


Дрю Хьюстон

генеральный директор Dropbox

Если подумать, самые счастливые и успешные люди среди моих знакомых не просто любят свое дело: они одержимы какой-то важной для них идеей. Они как собака, бегущая за мячом: безумный взгляд, отстегнутый поводок и готовность снести любую преграду на пути к цели


Пэт Райли

старший тренер пяти баскетбольных команд в звании чемпионов

Чтобы добиться устойчивого успеха в качестве тренера или лидера, вы должны быть в каком-то смысле одержимы


Шпаргалка для лидера


Для крутого лидера: книги о продуктивности, которые нужно прочитать в 2018 году;


9 книг, которые советуют Билл Гейтс, Джефф Безос и Уоррен Баффет;


Чем плохой руководитель отличается от хорошего?

«Тирания показателей: Как одержимость цифрами угрожает образованию, здравоохранению, бизнесу…»: philologist — LiveJournal

Из книги: Мюллер Д. Тирания показателей: Как одержимость цифрами угрожает образованию, здравоохранению, бизнесу и власти / Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2019.

«Самая характерная особенность зацикленности на количественных показателях — стремление заменить основанные на опыте суждения стандартизированными оценками. Суждения считаются личными, субъективными и предвзятыми, а количественные показатели — достоверными и объективными. Стратегия заключается в повышении эффективности институтов путем вознаграждения тех, у кого показатели самые высокие или достигнуты установленные ориентиры, и наказания отстающих.

Политика, в основе которой лежат эти идеи, проводится уже несколько десятилетий, и, как показывают графики Ngram, небезрезультатно. Разумеется, во многих ситуациях решения, принимаемые на основе стандартных показателей, лучше решений на основе личного опыта и знаний. Решения, основанные на анализе больших данных, полезны, когда опыт отдельно взятого практика слишком ограничен для интуитивного понимания причин и надежной оценки эффективности. Например, когда врач сталкивается с симптомами редкого заболевания, ему лучше полагаться на стандартизированные критерии, выработанные в результате обобщения множества случаев. Контрольные листы (стандартные процедуры, устанавливающие порядок действий) оказываются ценными в таких разных сферах, как авиаперевозки и здравоохранение.

Как отмечается в книге «MoneyBall. Как математика изменила самую популярную спортивную лигу в мире», статистический анализ иногда выявляет измеримые, но не учитываемые характеристики, которые оказываются более важными, чем следует из интуитивных представлений, опирающихся на опыт. Иначе говоря, измерение того, что ранее не измеряли, если пользоваться такими измерениями с разумной осторожностью, может приносить реальные выгоды. Попытка измерить результаты деятельности, хотя, как будет показано, и сопряжена с неприятными неожиданностями, по сути своей желательна. Если фактически измеряемое является приемлемым индикатором того, что нужно измерять, и если измерение не отменяет суждения, то это может помочь практикам в оценке результатов деятельности — как на индивидуальном уровне, так и на уровне организаций.

Проблемы начинаются, когда количественные показатели становятся критериями для поощрения и наказания, то есть когда количественные показатели становятся основой для выплат по результатам или для тарификации. Схемы оценки результативности обманчиво привлекательны потому, что они нередко «доказывают» свою полезность, раскрывая вопиющие ошибки или упущения. Как следствие, их начинают применять везде. Инструменты, подходящие для выявления действительно плохого выполнения обязанностей, становятся инструментами измерения всех результатов. В первый момент измерение результативности может заставить исправиться тех, кто работает плохо, или вытеснить плохих работников с рынка. Но во многих случаях при расширении применения стандартизированные измерения теряют полезность и даже становятся вредными, превращаясь из разумного решения в безумное. Измерения контрпродуктивны прежде всего при попытках измерить неизмеримое и количественно оценить неисчислимое. Речь идет о власти, деньгах и статусе. Зацикленность на количественных показателях ведет к перетоку ресурсов от занятых производительной деятельностью к менеджерам, администраторам и тем, кто собирает данные и манипулирует ими.

Использование количественных показателей для контроля зачастую рождает конфликт между стремлением руководства измерять результативность и вознаграждать за нее и профессиональной гордостью специалистов (врачей, медсестер, полицейских, преподавателей и т.д.). В основе профессиональной гордости лежат знания, полученные в результате долгого обучения, она предполагает самостоятельность в работе, принадлежность к определенной профессиональной группе и чувство ответственности перед коллегами, высокую ценность внутреннего вознаграждения и преданность интересам клиентов. Такой конфликт иногда необходим и желателен, поскольку профессионалы склонны закрывать глаза на затраты и возможности их снижения. Другими словами, они склонны видеть только выгоды наращивания объема своих услуг, не обращая особого внимания на ограниченность ресурсов или преимущества их альтернативного использования.

Профессионалы не любят думать о затратах в отличие от тех, кто занимается измерениями и учетом. Сотрудничество этих групп может принести удовлетворение обеим сторонам, а их противоборство — конфликт и снижение морального духа. Несмотря на существование интересов, превращающих разумный учет количественных показателей в безумие, причина сложившейся ситуации кроется в не меньшей мере в некритическом принятии идеологии измерений. Как и любая другая культура, культура количественного учета имеет свои сакральные условности и характерные слепые зоны8. Так или иначе, сегодня эта культура господствует настолько, что ее изъяны остаются незамеченными.

Возникает вопрос: «С чего это вдруг историк взялся за такую тему — зацикленность на количественных показателях?» Дело в том, что проблема, с которой я столкнулся в своей профессиональной деятельности, оказалась частью намного более широкой проблемы нашего общества. Осознание того, что перекосы в моей узкопрофессиональной вотчине характерны для многих современных институтов, превратило микровозмущения в макроанализ. Окунуться в тему мне пришлось как заведующему кафедрой в частном университете. У заведующего кафедрой много задач: надо следить за работой преподавателей и способствовать их развитию как ученых и наставников; принимать на работу новых преподавателей; обеспечивать преподавание необходимых курсов; поддерживать отношения с деканами и другими представителями администрации университета. Все это ложилось на мои плечи сверх других обязанностей как члена профессорско-преподавательского коллектива — преподавания, исследовательской работы и поддержания профессионального уровня. Я воспринимал это как вполне естественное положение вещей.

Работа с преподавателями давала свои результаты и помогала моим подчиненным совершенствоваться. Я гордился разнообразием и качеством курсов, которые мы читали, а отношения с другими кафедрами были отличными. Преподавание, исследования и подготовка статей и книг — занятия, которые требуют немалых усилий, но приносят удовлетворение. А потом положение начало меняться. Как и все прочие высшие учебные заведения, наш университет раз в 10 лет оценивается Комиссией среднеатлантических штатов по высшему образованию, занимающейся аккредитацией. Так вот, она потребовала увеличить количество показателей с целью будущей «оценки». В сфере высшего образования это словечко означает увеличение объема отчетности. Вскоре я обнаружил, что все больше и больше занимаюсь сбором новой статистической информации. Это отвлекало от выполнения таких задач, как исследования, преподавание и работа с преподавателями. Появились новые шкалы оценки успехов наших выпускников, но они не добавляли ничего нового по сравнению со старым добрым показателем — отметками.

Я придумал способ быстро, без больших затрат времени справляться с отчетностью путем простого преобразования отметок, поставленных преподавателями, в четырехуровневую шкалу, созданную для оценки. Со временем, однако, сбор и обработка информации вынудили университет нанять дополнительных специалистов по обработке данных. (Дело зашло настолько далеко, что пришлось назначать вице-президента по оценке университета.) Некоторые отчеты этих специалистов были по-настоящему полезны. Например, они создали электронные таблицы, показывающие средние отметки, которые получены студентами на каждом курсе. Но значительная часть информации ничего в себе не несла, и ее никто не читал. Однако культура учета результативности вошла в моду, и заведующие кафедрами втянулись в своеобразную «гонку вооружений». Я провел на кафедре обязательную годовую самооценку, оказавшуюся полезным делом. Но перед отправкой ее результатов вверх по инстанциям от меня потребовали добавить к отчету статистические данные. Иначе, мне сказали, отчет будет выглядеть не так солидно, как у других.

Пытаясь убедить декана в необходимости заполнить вакансию на кафедре, один из заведующих, солидный ученый, убил львиную долю лета на формирование пухлой папки со статистическими выкладками и цветными графиками. Такая практика раздражала, но не выводила из равновесия: укол булавкой — не удар. Однако она подтолкнула меня к более глубокому изучению сил, которые заставляют впустую растрачивать время и энергию. Комиссия среднеатлантических штатов, затребовавшая больше данных, действует под крылом Министерства образования США. В этом министерстве, когда его возглавляла Маргарет Спеллингс, была создана Комиссия по вопросу о будущем высшего образования, которая в 2006 г. опубликовала доклад, где подчеркивалась необходимость усиления контроля, увеличения объема собираемых данных и перехода региональных органов по аккредитации на оценки, основанные на «результатах деятельности».

Это требование было спущено в Комиссию среднеатлантических штатов, оттуда — в администрацию университета, где работал я, и в конечном итоге свалилось на мою голову. При президенте Джордже Буше-младшем Спеллингс была директором Совета по внутренней политике во время принятия в 2001 г. закона «Ни одного отстающего ребенка». Поначалу казалось, что этот закон, расширявший применение оценки преподавателей и школ на основании отметок учащихся на экзаменах, — шаг в правильном направлении. Со временем, однако, в его адрес посыпалась резкая критика, причем из уст прежних сторонников, таких как бывший заместитель министра образования Диана Равич. Знакомые школьные учителя говорили мне, что, хотя им нравится преподавать, усиление регламентации программы обучения, призванное повысить результаты экзаменов, убивает их энтузиазм. Вот это и заставило меня взяться за изучение более широкого исторического контекста и современных проявлений культуры измерения результативности и вознаграждения на ее основе, которая захватывает все новые и новые институты».

Вы также можете подписаться на мои страницы:
— в фейсбуке: https://www.facebook.com/podosokorskiy

— в твиттере: https://twitter.com/podosokorsky
— в контакте: http://vk.com/podosokorskiy
— в инстаграм: https://www.instagram.com/podosokorsky/
— в телеграм: http://telegram.me/podosokorsky
— в одноклассниках: https://ok.ru/podosokorsky

Как собрать людей на бесплатную конференцию

28 октября 2019 наша компания провела конференцию Бизнес24 в Екатеринбурге. Изначально, мы планировали собрать 60 слушателей. В итоге, все наши позитивные ожидания были удвоены. Нам удалось собрать 357 регистраций и около 200 слушателей.


Как собрать людей на бесплатную конференцию. Наш опыт


28 октября наша компания провела конференцию Бизнес24 в Екатеринбурге. Изначально, мы планировали собрать 60 слушателей. В итоге, все наши позитивные ожидания были удвоены. Нам удалось собрать 357 регистраций и около 200 слушателей. 
За несколько дней пришлось досрочно закрыть регистрацию, так как мы получили подтверждение присутствия 267 участников. Активная фаза подготовки заняла около месяца. Анонсирование стартовало за 3 недели. Делимся опытом, на какие этапы стоит обратить внимание при подготовке, и как нам удалось провести мероприятие с минимальным количеством сотрудников.

Всю работу по подготовке мы проводили в Битрикс24: ведение проекта с датами и задачами для каждого сотрудника, телефонные разговоры, email и SMS — рассылки, оформление сайта, частичная настройка рекламы. Битрикс24 хорошо подходит для ведения проектной деятельности. Заказать услуги по настройке и внедрению Битрикс24 у нашей компании вы можете по тел: +7 (343) 302-13-09 или написав на эл. почту [email protected]

Поиск площадки

Это оказалось самым простым этапом подготовки. Мы обзвонили несколько площадок – отелей и бизнес-центров, которые находятся в центре Екатеринбурга и располагают комфортным залом на 100 человек, составили сравнительную таблицу и выбрали фаворита. Выбор пал на Атриум Палас Отель по нескольким параметрам: комфорт отеля, транспортная доступность, скорость интернет-соединения, меню кофе-брейка, парковка.

Ранее мы уже сотрудничали с отелем, и остались очень довольны соотношением цена-качество и отношением к клиентам. И в этот раз организаторы нас не подвели, за что хотим отдельно поблагодарить Екатерину Зеленову. В ходе первой недели анонсирования нам пришлось поменять зал с вместимостью 100 человек на зал в два раза больше, по счастливой случайности он был свободен в этот день.

Составление программы и поиск спикеров

Приглашение сторонних спикеров, особенно известных в деловых городских кругах, – это дополнительный источник регистраций на конференцию. Для слушателей – это дополнительная возможность познакомиться с интересными спикерами бесплатно. В нашем случае спикерами стали Олег Сгонников из Бизнес-школы Капитал и Владимир Мышенко из компании «Мегафон».

«Изюминкой» мероприятия стала онлайн-презентация новой версии Битрикс24, которая одновременно проводилась в 20 городах, в том числе и в Екатеринбурге силами нашей компании. Конечно же, среди спикеров были и сотрудники нашей компании, специалисты по Битрикс24.

Создание посадочной страницы

При организации делового мероприятия очень важна посадочная страница. Развлекательные и культурные мероприятия могут существовать и без нее, но отдельный лендинг придает значимость и вес событию. Особенно, если он выдержан в едином стиле и аккуратно оформлен. В нашем случае мы воспользовались сервисом Битрикс24.Сайты – это встроенный конструктор Битрикс24, который позволяет создать адаптивный лендинг за несколько часов.

Какие плюсы у этого метода:

  • адаптивность для мобильных устройств,
  • скорость создания,
  • не нужно знать HTML,
  • бесплатно,
  • можно привязать форму регистрации,
  • данные мгновенно попадают в Битрикс24. 

Такой сайт при необходимости можно перенести на собственный хостинг. Что важно: есть возможность установки метрик и настройка целей.

Обязательные элементы для посадочной страницы:
  • Дата, место, время проведения, кнопка-действие и картинка, которая отражает суть предложения. Хорошо, если все элементы расположены на первом экране
  • Анонс – краткое описание события
  • Описание ЦА – кому будет интересно мероприятие
  • Программа мероприятия. Лучше, если она будет размещена на сайте, и ее не нужно скачивать
  • Форма заявки
  • Спикеры с указанием должности и компании
  • Партнеры мероприятия. Крупные компании добавят вес мероприятию
  • Отзывы участников предыдущих мероприятий
  • Как добраться до места?
  • Контакты организатора
  • Ответы на часто задаваемые вопросы
  • Причины – мотивы посетить мероприятие

Составление плана анонсирования

Составлен перечень сайтов и групп для анонсирования в виде таблицы с указанием площадки, ссылки на страницу размещения и плановой даты. Если источник платный, указывалась сумма размещения. Такая таблица поможет придерживаться графика анонсирования и вносить корректировки.

Для отслеживания эффективности лучше сделать собственную UTM-метку для каждого источника. Для этого можно использовать компоновщик меток. Например, вот этот http://utmurl.ru/

Подготовка материалов анонсирования

Материалы анонсирования – это важный этап подготовки. Здесь необходимо предварительное тестирования, проведение A/B – тестов перед основным запуском рекламы. Мы подготовили 5 вариантов изображений и текстов, отдельные тексты для анонсов в СМИ. Лучше, если их будет больше, так как со 100% гарантией вы не сможете узнать какое объявление эффективнее других.

Полезные сервисы для подготовки материалов, если вы не владеете Photoshop или другими графическими редакторами:

Canva – для графики любых форматов

Главред – для проверки качества текста

Big Huge Labs – для подбора цветовой гаммы

Для поиска изображений мы использовали Istock, а затем применяли поиск изображения в Google. Часть изображений можно найти бесплатно.

Можно использовать бесплатные стоки. Например, вот этот Pixabay или этот Foter 

При подготовке рекламы для социальных сетей учитывайте рекомендованные размеры. У каждой социальной сети они свои. К тому же размер зависит от вида рекламного объявления. Узнать его вы можете в рекламном кабинете.

Помните, что ВК запрещает размещение рекламы с имитацией кнопки. Учитывайте и процент надписей на изображении. Так, в Facebook  этот процент – должен занимать не более 20% изображения. В противном случае реклама не будет допущена к показам или охват будет очень сильно сокращен. Проверить процент можно здесь. 

Email-рассылки и Push-уведомления

Хорошо, если у вас есть база подписчиков, с которой вы общаетесь на постоянной основе. В нашем случае рассылка по клиентской базе привела около 30 регистраций. Ваши спикеры и партнеры – «золотой запас» для рассылок. Мы подготовили тексты письма исходя из интересов партнеров. Например, в письме для Бизнес-школы Капитал особое внимание было уделено главному спикеру школы – Олегу Сгонникову. Аналогичные правки внесены и для других партнеров. Базой для рассылки с нами поделилась и компания АСП. В обмен мы вложили инфoрмацию о компании в спонсорский пакет.

Если есть возможность, то просите сделать отдельную рассылку именно про ваше мероприятие. В любом случае вы сможете в дальнейшем обмениваться базами и рассылками с партнером.

Если у вас собрана база для Push-рассылок – используйте ее для приглашения участников. К тому же, например, в Send Pulse есть переотправка email-рассылок через Push- уведомления.

Еще важный момент – через день или два после отправки приглашения на эл. почту отправьте повторное письмо по неоткрытым и тем, кто прочитал письмо, но не зарегистрировался.

Выделить такие сегменты поможет встроенная аналитика сервиса рассылки писем и UTM-метки, установленные на сайте.

Ключевые моменты рассылки:

  • Кнопка-действие с понятным призывом
  • Желательна визуальная составляющая
  • В письме есть ответы на вопросы: где, когда, о чем, сколько стоит, зачем идти. По-сути, это мини-лендинг.

Выделение ЦА для таргетинга

При настройке таргетированной рекламы стоит подумать о том, кто является вашей ЦА. Мы выделили несколько групп:

  • Наши клиенты – данные были взяты из CRM-системы и загружены в рекламные кабинеты. Для загрузки предварительно скачайте файл-образец (его можно найти в рекламном кабинете). Лучше не скачивать старые данные, так это сильно понижает эффективность. Система автоматически сопоставит данные о пользователях и найдет их в социальной сети.
  • Аудитория Look-A-Like – составляется на основе данных о клиентах. Например, в FB таким образом вы можете значительно расширить потенциальный охват рекламы. Система подберет похожих пользователей и сможет показать на них рекламное объявление.
  • Наши подписчики – в FB можно таргетироваться на подписчиков своего сообщества и их друзей. В ВК на подписчиков своего сообщества.
  • Конкуренты – те, кто занимается внедрением CRM-систем в нашем городе (Битрикс24 и другие)
  • Те, кто интересуется тренингами и семинарами
  • Настойки таргетинга по профессии, возрасту, географии, наличию образования, интересам в разных вариантах. Здесь важно не задавать слишком широкие условия. Так, для FB хорошей аудиторией считается около 70 000 пользователей. В ВК не забудьте установить количество показов на человека, особенно актуально для узкой аудитории.
  • Новый таргет ВК – реклама по участникам любого сообщества, что частично перекрывает функционала парсера. В нашем случае мы таргетировались на подписчиков официального сообщества Битрикс24.
Как посмотреть чем еще интересуется ваша ЦА?

Для подбора сообществ для рекламы мы использовали сервис Pepper Ninja https://pepper.ninja

Раздел «Кто мой клиент». Этот инструмент позволяет определить в каких еще сообществах состоит ЦА и чем интересуется. Так, наш анализ показал, что ЦА интересуется следующими сообществами ВК: «Подслушано. Бизнес», «Круглосуточные новости Екб», «Бизнес-секреты», «Типичный сисадмин», «Т-Ж», «Тренинги», «Территория успеха», «Одержимые бизнесом» и другие. Таким образом, можем выделить интересы: афиша, тренинги-обучение, новости, секреты предпринимательства.

Анализ помогает лучше понять целевую аудиторию, выделить активных участников сообществ. Кроме того, вы можете скачать ID пользователей и загрузить их в рекламный кабинет.

В таргетинге важно располагать определенным бюджетом на тест, и тестировать несколько аудиторий.

Поиск групп для размещения рекламы можно осуществлять несколькими путями:

  • Через биржу. Например вот эту https://sociate.ru/
  • Через официальную биржу ВК. В рекламном кабинете в разделе маркет-платформа.
  • Искать вручную на основе анализа в парсере. Так, если вы установите специальное расширение Pepper Ninja, вы сможете увидеть краткий анализ участников сообществ.

Оплата размещения в группе

Напрямую админу или через биржу. Как правило, в каждом сообществе, которое размещает рекламу, есть прайс на рекламу. И да, помните, что в день сообщество не может размещать более 5 рекламных постов.

ВК несколько недель назад опубликовал и официально разрешил новый таргет – реклама по интересным сообществам и тем, кто активен в сообществах. Не секрет, что  в момент формирования большинства крупных сообществ, считалось нормальным «накручивать» подписчиков. Поэтому всегда проверяйте качество аудитории в группе, их активность и вовлеченность, а так же количество постов в день. И да, не забывайте про такие показатели, как

СPM (стоимость за 1000 показов)и охват рекламы.

Размещение на порталах, деловых СМИ, сайтах афиш и бесплатное размещение в группах

Помните, мы составили график анонсирования. В результате, площадки Смарт Афиша, TimePad, ВсеТренинги, Город Зовет оказались лидерами по количеству регистраций. По нашему опыту, если есть возможность, то лучше оплачивать платное размещение. Бесплатные Афиши и деловые порталы не дали никакого эффекта. Да, переходы по ним были, но регистраций они не принесли. Мы пошли по пути «разместить как можно больше информации на бесплатных Афишах и порталах». Возможно, такие площадки больше подходят для развлекательных мероприятий.

Что же касается дорогого платного размещения анонсов –  мы не тестировали этот канал, так как примерно посчитали эффективность и поняли, что даже при хорошем раскладе стоимость привлечения получится очень высокой, да и бюджет был сильно ограничен.

Источники регистраций на конференцию. Итоги

Подготовка пакетов участников и зала

В нашем случае пакет участника состоял из следующих элементов:

  • Пакет
  • Папка
  • Блокнот
  • Ручка
  • Визитка
  • Листовка «О компании»
  • Листовка с описанием продуктов 1С и Битрикс24
  • Партнерские листовки
  • Анкета участника
  • Программа мероприятия
  • Именной бейдж

Зал был украшен шарами, пресс-воллом и небольшими баннерами на стойке. В зале предусмотрена вода для участников, что посетители оценили очень позитивно. В перерыве – кофе-брейк. Единственный момент, многие участники отметили тесноту в зале. Это была вынужденная мера, так как у нам было слишком много подтверждений участия.

Напоминание участникам

После регистрации, каждому участнику конференции приходило автоматическое сообщение о том, что он успешно зарегистрировался на конференцию с описанием ключевых моментов: дата, карта проезда, ссылка на сайт и программу.

С момента получения первых регистраций, раз в неделю мы напоминали о предстоящем событии по электронной почте. Процент открытых писем держался в районе 50%. Здесь тоже имеет смысл отправлять повторное уведомление.

За три для до конференции мы лично обзвонили всех участников конференции и получили от них подтверждение или отказ. Все было осуществлено средствами Битрикс24 с привлечением специалистов колл-центра. Продуманы стадии лидов.

Накануне мероприятия отправлено финальное напоминание по электронной почте и SMS-уведомление. В день мероприятия – еще одно SMS. Настройка и отправка осуществлена через сервис  SMS.RU средствами Битрикс24. Настройка заняла несколько часов.

День мероприятия

Участников оказалось слишком много, что создало трудности с регистрацией. Да, мы напечатали именной бейдж для каждого участника, но их выдача была затруднена. К тому же некоторые приходили без регистрации. Так, мы не смогли оценить точное количество участников. Зал был полон, а отмеченных в листах гораздо меньше.

Остальная часть конференции прошла гладко. Слушатели были активны, заинтересованы, задавали много вопросов и записывались на консультацию.

На этом мероприятии мы побили собственные рекорды. Проверили себя на прочность и поняли, что собрать большую конференцию реально. Наш результат превзошел все ожидания. Было много руководителей и абсолютно новых для нас компаний, которые либо пользовались Битрикс24, либо думали о его внедрении. 

В целом мероприятие считаем  очень удачным. Нам удалось «перетянуть» интерес с платной части «Международной недели бизнеса», которая проходила в эти дни в Екатеринбурге. На мероприятии присутствовали компании-конкуренты и представители деловых СМИ.

БЛАГОДАРНОСТИ

Благодарим спонсоров Бизнес24 за предоставленные призы

  • Вьетнамский кофе – магазин предлагает молотый и зерновой кофе из Вьетнама, кофейные смеси, растворимый какао, а так же вьетнамские чаи, сладости и косметические средства.
  • Специаль – интернет-магазин специй и пряностей. В магазине вы можете купить популярные и редкие специи из Индии, Ирана, Индонезии и других стран. 

Благодарим спикеров за интересные выступления и призы

  • Компания Мегафон в лице Владимира Мышенко вручила несколько сертификатов и книг. Даже нам захотелось иметь их в корпоративной библиотеке.
  • Компания Бизнес-школа Капитал в лице Олега Сгонникова вручила несколько сертификатов на профессиональный аудит.

Благодарим за высокий уровень организации Атриум Палас Отель и лично Екатерину Зеленову за профессионализм, оперативность в решении вопросов и высокий класс мероприятия.

Благодарим компанию 1С-Битрикс за возможность участия в таких масштабных мероприятиях и поддержку в организации.

В Fabric пройдет показ фильма «Одержимость»

Показ фильма «Одержимость» пройдет в лофте Fabric 27 августа. Об этом сообщается в группе мероприятия «ВКонтакте».

«Одержимость» — музыкальная психологическая драма, которая получила название в честь инструментальной пьесы джазового композитора Хэнка Леви. В фильме рассказывается история молодого барабанщика, который хочет стать легендарным джазовым музыкантом.

Фильм был удостоен высоких оценок кинопрессы и получил три статуэтки «Оскар», «Золотой Глобус», награды Британской академии кино и Гильдии киноактёров США.

Начало показа в 20:00. Цена билета свободная.

Новости

Вандалы разбили сердце у арт-объекта «Я люблю Тюмень», который находится возле гостиницы Vostok.

Новости

Компания «НОВЭК», совместно с проектом «Круговорот», установили десять новых контейнеров для сбора пластиковых отходов.

Новости

Компания «Яндекс» изучила поисковые запросы жителей Тюмени на тему свадьбы

ВЯЧЕСЛАВ КУЛЬМАМЕТЬЕВ: «МЫ ВСЕ НЕМНОГО ОДЕРЖИМЫ»

В преддверии благотворительного концерта «100 дней до Сочи» — разговор с руководителем капеллы мальчиков и юношей Свердловской государственной детской филармонии о гармонии 250 голосов и о том, как собрать деньги для поездки на хоровую Олимпиаду.

В четверг, 14 апреля 2016 года в Детской филармонии состоится концерт капеллы мальчиков и юношей «100 дней до Сочи». Капелла мальчиков — чемпион Хоровой олимпиады 2014 года — представит зрителям свою новую Олимпийскую программу, с которой едет в Сочи, столицу девятых Всемирных хоровых игр.

Участие в Олимпиаде требует больших финансовых затрат, и каждый билет на концерт — помощь в осуществлении мальчишеской мечты снова попасть на главные мировые хоровые состязания. Весь сбор от концерта пойдёт на организацию поездки в Сочи (кстати, продано чуть больше ста билетов).

Купить билет можно в кассе Детской филармонии на 8 Марта, 36 или через сайт, пройдя по этой ссылке: sgdf.ru/afisha

 

Ольга Чебыкина: Вячеслав, добрый день. 

Вячеслав Кульмаметьев: Здравствуйте. 

ОЧ: Вы пришли в нашу студию по замечательному поводу: 14 апреля в камерном зале Детской филармонии наша знаменитая капелла мальчиков и юношей впервые представит свою олимпийскую программу. Весь сбор от этого концерта пойдёт на организацию поездки на Всемирные хоровые игры в Сочи. На предыдущей хоровой Олимпиаде в Риге, к слову, вы впервые стали победителями. Расскажите про хоровую программу и, собственно, пригласите на концерт, потому что у каждого по ту сторону экрана есть возможность поддержать это благое начинание. 

ВК: Наш успех — это работа большого творческого коллектива. С одной стороны, это те, кто работает непосредственно с детьми, с другой — административный состав, который вкладывает усилия и организационные ресурсы. Хочу сказать огромное спасибо выпускникам капеллы — мы бы не говорили сегодня об этом концерте и не проводили такую благотворительную акцию, если бы основной фонд по подготовке к поездке не сделали наши выпускники. 

Сейчас коллектив добивается новых и новых результатов и находится в зоне интенсивного развития, в точке роста. Очень важно приложить все усилия, чтобы коллектив не только достойно представил нашу страну на Олимпиаде, но и вышел на новый уровень. 

Каждая победа коллектива — это победа, в первую очередь, над собой. Когда мы приезжали в Ригу, нашей главной целью было попробовать себя в этом многонациональном созвучии. Где мы? Как мы поём? Какой наш уровень? Чему мы можем поучиться у других коллективов? Для нас было очень приятным сюрпризом, что нас так высоко оценили. 

ОЧ: Думаю, большое искусство в данном случае можно сравнить с большим спортом, и название «Олимпиада» хорошо это отражает. 

ВК: Да. На таком соревновании, как правило, представлено больше 70 стран мира. На некоторых Олимпиадах было 90 участников. В Риге участвовали национальные команды из 74 стран. Россия была представлена достаточно хорошо — только из Екатеринбурга были три коллектива, которые получили золото. 

Участие в Олимпиаде в Сочи, которая пройдёт с 6 по 17 июля, для нас важно. Представить свою страну и свой город в другом российском городе, который был столицей зимних Олимпийских игр, очень символично. Тем более часть нашего хора в составе сводного тысячного детского хора принимала участие в церемонии закрытия зимней Олимпиады. В этом есть некая преемственность и эстафета. 

ОЧ: Уверена, все наши зрители желают вам достойного выступления и победы. Мы верим, надеемся и не сомневаемся, хотя может сложиться много факторов. Насколько реально, на ваш взгляд, стать победителем во второй раз? Во многих и многих сферах это осложняющее участие обстоятельство. 

ВК: Я с вами абсолютно согласен. Любой концерт является для нашей капеллы испытанием. Мальчиковый хор — очень ранимый коллектив. Во-первых, это коллектив, в котором дети растут — не только творчески, но и буквально физически. Очень быстро растёт гортань, меняются голоса — чисто физиологические особенности. Голос не всегда ломается в то время, когда это нужно для концертной программы. Это происходит, как правило, внезапно: мальчик начинает звучать очень ярко, голос раскрывается, и именно в этот кульминационный момент происходит слом. Наступает момент, когда мальчик взрослеет, и внутри коллектива рождаются сначала юношеские, а затем мужские голоса. Хор постоянно растёт и меняется в своём звучании, и то, что ты учил вчера, сегодня может полностью измениться. А концертная ситуация… Когда ты выходишь на сцену, это ко многому обязывает, и, конечно, представляет очень большое волнение для дирижёра такого коллектива. 

Да, надо мечтать и стремиться побеждать, но надо и чётко понимать, что формальная победа — не самое главное. Очень важно победить самих себя, стать лучше, достичь высот, которых ты раньше не достигал. Не скрою, что Олимпиада является огромным стимулом и мотиватором для достижения новых художественных и технических задач. Мы будем исполнять произведения, которые раньше не пели. 

ОЧ: Что это за произведения?

ВК: Программа нашего выступления будет построена на музыке XXI века. Это сложный язык со сложной тональной структурой и фактурой. Как правило, это более шести-восьми голосов, и важно уметь работать с такой сложной хоровой фактурой, правильно её сформировать, выстроить баланс, выбрать необходимые голоса в разные периоды звучания.

Мы пытаемся освоить современные композиторские техники. Наша программа будет представлена композициями таких авторов, как известный уральский композитор Анатолий Нименский — будем исполнять хоровую композицию «Пересуды» из хорового концерта «Игральные вечёрки». Будет композитор предшествующей Олимпиады Карлсонс и его Rotala, в переводе — «Хоровод». Будет американский композитор Пол Баслер — часть из Missa Kenya, и канадский композитор Сид Рабинович с композицией Sensamaya, посвящённой языческому ритуалу заклинания змей. Программа интересная и многонациональная. Собственно, это одно из требований участия в хоровой Олимпиаде. 

ОЧ: Главная задача грядущего концерта — не только показать программу, но и собрать деньги. Вы уже сказали, что выпускники — это основной костяк ответственных людей, которые вышли из капеллы и сейчас, занимаясь бизнесом и зарабатывая деньги, вас поддерживают. И, конечно, вкладываются родители. Но капелла разношёрстная во всех смыслах: есть состоятельные родители, для которых не проблема отправить ребёнка и оплатить его проживание, и есть дети из семей, которые не могут себе этого позволить. Деньги собираются именно для того, чтобы мог поехать весь состав. Правильно? 

ВК: Да, конечно. Задача — вывезти максимальное число достойных ребят. У нас коллектив достаточно большой — 250 детей. Когда мы начинали, было 25. В старшей группе хора поёт уже больше 100 человек. В составе коллектива не только дети, но и студенты. Есть студенты консерваторий, ученики, которые когда-то учились у меня в колледже русской культуры. Это наша школа. А чтобы коллектив состоялся, важно, чтобы было профессиональное человеческое взаимопонимание. 

ОЧ: Безусловно. Вы такой огромный коллектив. Когда я общаюсь, например, с дирижёром, то говорю: «Вы управляете оркестром, и это космос». Как мне видится, это едва ли не так же сложно, как управлять государством, потому что каждая творческая единица — самодостаточный человек, и все вместе они должны выдать идеальный результат.

ВК: Да. Мало того — мы же общаемся не только вербальными, но и невербальными средствами: жестами, мимикой. Многое происходит во время концерта, когда мы не можем разговаривать и общаемся руками. Неординарные, необычные музыкальные вещи, которых никогда не было на репетициях, происходят именно благодаря уровню невербального понимания. Очень важно понимать язык дирижёра, чтобы был общий понятийный аппарат. Это касается и профессиональных, и человеческих вещей, потому что каждый коллектив — определённая субкультура, где есть традиции и правила, которые помогают ему не только комфортно существовать, но и развиваться. 

ОЧ: Хотела спросить про такой сложный психологический аспект, как «звёздная болезнь». У сольных исполнителей, наверное, это проявляется больше, хотя, конечно, за каждым солистом тоже стоит большой коллектив педагогов, продюсеров и так далее. Подвержены ли этому мальчики и юноши в хоре? Или «звёздная болезнь» нивелируется этим выработанным годами умением понимать друг друга? 

ВК: Эта тема проходит нас стороной. Во-первых, мы никогда не довольны своим результатом. Во-вторых, результат всегда непредсказуем. В-третьих, как мне кажется, мы сейчас находимся в ситуации роста, а рост предполагает очень серьёзные усилия. У нас нет комфортного состояния.

ОЧ: Некогда зазнаваться?

ВК: Да. Одержимость быть лучше, чтобы добиться более высоких результатов, концентрирует твоё внимание на недостатках. Когда я выхожу на концерт, я не всегда могу предположить, каким будет результат; очень большой диапазон вариантов, и не обязательно даже «хорошо» или «плохо». Один в партии перепутал место, начал петь неточно — и все ребята пришли в смятение. Кроме того, нужно уметь держать гармонию в ладу, чтобы все звуки строились между собой. Слышать другого товарища и другие партии, реагировать на происходящее вокруг — это сложнейший процесс, даже психофизически. 

Кроме того, сегодня у нас одна погода, а завтра другая, и это тоже влияет на голос. Сегодня произошла не очень хорошая ситуация в школе, и ребёнок пришёл расстроенный — у него изначально совершенно другая интонация, он поёт низко, потому что вся хмурость передаётся в голос. Наш голос тесно связан с внутренним состоянием души. Наверное, неслучайно даже в православной церкви культивируется пение без сопровождения — человеческий оркестр голосов.

Надо всё время работать модулятором, постоянно настраиваться. Во-первых, ты сам должен это чётко чувствовать, во-вторых, этой техникой модулирования должен владеть каждый ребёнок. Он должен понимать, слышать по интонации, что происходит.

Концерт состоится 14 апреля в прекрасном акустическом зале имени Марка Израильевича Павермана в Детской филармонии. Мы неслучайно выбрали именно этот зал — важно, чтобы коллектив звучал в хорошей акустической огранке. Надеюсь и верю, что вы получите огромное эстетическое удовольствие от посещения этого концерта.

Черно-белая одержимость – Коммерсантъ Новосибирск

22 июня сибирское представительство газеты «Коммерсантъ» провело в Новосибирске уже ставшую традиционной Черно-белую вечеринку. Мероприятие прошло в кинотеатре «Победа», собрав на одной площадке более 130 читателей, ньюсмейкеров и партнеров ведущего делового ежедневника Сибири. В неформальной обстановке гости мероприятия смогли не только насладиться живой джазовой музыкой, но и принять участие в розыгрыше ценных подарков от партнеров вечера.

Официальным партнером Черно-белой вечеринки выступила Ассоциация некоммерческих организаций Сибири и Дальнего Востока «Платформа», деятельность которой направлена на выстраивание качественных коммуникаций между государством и благотворительными фондами Сибири и Дальнего Востока. Основатели Ассоциации — член Союза педиатров России, президент благотворительного фонда «Индиго» Сергей Татлыбаев и художник, филантроп, директор благотворительного фонда «Особый ребенок» Евгения Милешина.

Также партнерами мероприятия стали медицинский центр «Блеск», специализирующийся на восстановлении здоровья и поддержании красоты; «Лайм Кэпитал» — международный FinTech холдинг, основным направлением которого является предоставление финансовых продуктов; Уральский банк реконструкции и развития; клиника «Стоматика», оказывающая услуги в области стоматологии и косметологии; производитель надежных дверей для розничных клиентов и застройщиков компания «Двери Герда» и официальный дилер FIAT Professional компания «Альт-Парк».

Кульминацией вечера стал закрытый показ на большом экране постановки лондонского театра Barbican «Одержимость» (Obsession) со знаменитым Джудом Лоу в главной роли. Пьеса основана на романе Джеймса Кейна «Почтальон всегда звонит дважды». Ранее экранизация «Почтальона» стала одной из самых ярких ролей Джека Николсона.

Следующее мероприятие для предпринимателей сибирское представительство газеты «Коммерсантъ» проведет 27 июля. Гости „Ъ“ смогут сыграть в крокет. Обучение премудростям игры английских аристократов, воспетой Льюисом Кэрроллом в «Алисе в Стране чудес», „Ъ“ возьмет на себя.

Главные новости от «Ъ-Сибирь»

Арсений Ашомко — НИУ ВШЭ

Когда на рынке формируется новое направление, можно распознать шумиху, самому создать правила и разбогатеть на собственном творчестве. В последнем выпуске Success Builder директор по развитию медиапродуктов российской социальной сети «ВКонтакте» Арсений Ашомко рассказывает, как выглядит рекламная индустрия изнутри, чем закон полезен в любой сфере и что делает компанию ВКонтакте особенное, кроме бара сока и тренажерного зала.

Юридический факультет не совсем соответствует тому, чем вы занимаетесь сейчас. Почему вы выбрали закон и что вы планировали с ним делать в то время?

В школе я не знала, куда идти и в каком направлении развиваться. В детстве мечтал стать авиаконструктором, но потом увидел все минусы этой профессии. Потом подумал об архитектуре и журналистике, но победила мама — юрист. Кроме того, право в целом является прочной образовательной основой.

Я поступил в Вышку с факультета довузовской подготовки, а потом попал на юридический факультет просто потому, что мне нравились люди на факультете довузовской подготовки.Это могло показаться неважным, но все решило. Я действительно начал понимать, что на втором курсе что-то не так. Заканчивались курсы базовой теории, и вдруг все стало чуждо педантичному копанию в нюансах. Я вздохнула, участвуя в комедийном шоу КВН. Именно здесь я поймал типичную ошибку и понял, что хочу работать в рекламе. Почему? Прямо передо мной был пример — Ян Оськин, студент Вышки, восходящая звезда рекламного мира.Мы видели, насколько прекрасна его жизнь — ему было всего 20 лет — и мы хотели войти в этот мир как можно быстрее.

Я нашла работу в рекламе, и она меня очень заинтересовала. Я даже отказалась от поездки за границу в Люксембург. Это было в Gameland, и это была моя первая работа. Это оказалось удачным.

Базовая степень в области права в какой области? Или вообще на всю жизнь?

Несколько предметов юридической программы определяют ваш образ мышления.Это основной набор инструментов, позволяющий закрепиться в любой профессии. После этого вы просто растете как менеджер.

> 45 млн

подписчика составляют аудиторию проектов tigermilk media (без кроссовера)

Источник: Арсений Ашомко

Первый предмет — это логика, которая дает вам методы мышления, формирует ядро ​​внутри вас и влияет на все, что вы делаете. В жизни действительно важно не забывать мыслить логически, особенно когда вы общаетесь с творческими людьми и делаете что-то творческое.Это позволяет делать это не как сумасшедший художник, а как профессионал, желающий добиться определенного результата.

Вторая — теория государства и права. Это продвинутый уровень социальных исследований, и он рассказывает вам, как развивались институты человеческого мышления и управления. Он учит понимать человеческое поведение, что означает планирование собственных действий и понимание целей. Вот почему так много менеджеров имеют высшее юридическое образование.

Третий важный предмет — история, она хороша тем, что позволяет учиться на своих ошибках, видеть закономерности и понимать, куда все движется.

Является ли диплом специалиста по рекламе ключом к успеху в рекламной индустрии?

Теперь можно сказать, что вы получаете образование, фактически работая в рекламе. Когда я начал работать в конце 2000-х, специалисты по рекламе не имели специального образования. Это было похоже на КВН, только более практическое. Я почувствовал огромное количество пробелов, но они быстро восполнились практикой. Через год вы узнаете, что к чему, через три вы строите карьеру, а через шесть вы уже являетесь гуру.Если не перегорят.

Реклама — довольно суровая сфера. Что вас в нем подкупило и даже заставило полюбить его?

Как не соблазнить жизнь рекламодателя начала 2000-х? Вы проснулись, выпили шампанского, поработали две минуты и поехали кататься на своем золотом лимузине. Когда в рекламе все было просто, можно было быстро построить карьеру на более молодом рынке и без образования. Вы можете мгновенно добиться успеха и много заработать благодаря своим качествам, смелости, творчеству и способности продать идею.По крайней мере, так это выглядело снаружи. Также привлекателен гибкий график. Если вы создаете, то люди ищут вас только для того, чтобы дать им результаты. Вы можете сделать три месяца работы за три часа, а затем отправиться в Таиланд.

На практике, конечно, гораздо больше нюансов, но феерическая сказка заключалась в том, что можно было заработать много денег, почти ничего не делая

Но с каждым годом рынок становился более зрелым, и конкуренция усиливалась. Вот почему красивая сказка медленно, но верно трансформировалась в вашу обычную конвейерную ленту.И обычно нет никаких 99 франков.

Так было в вашем случае?

Я просто хотел зарабатывать деньги творчеством. Это было моей мотивацией войти в мир рекламы.

Какие знания вы приобрели на работе и какой ценный опыт приобрели в процессе?

Во время работы в Gameland у меня возникла идея интегрировать бренды в игры в социальных сетях. Главное, чтобы на практике это было удачно.Этот успех фактически заставил меня скептически относиться к формальному образованию, которое готовит специалистов для молодых, еще не сформированных отраслей. Лишь немногие программы способны так быстро понять процессы и результаты и эффективно передать свои знания. Большинство знаний приобретается только на практике в повседневной деятельности. Вы проводите презентации, разговариваете с партнерами и коллегами, о чем-то рассказываете своим клиентам и пытаетесь понять, чего они хотят и почему думают именно так.Из тренингов по продажам можно почерпнуть много полезного, но это особые навыки. Мне повезло, и я вошел, когда рынок только формировался. С одной стороны, ничего конкретного не было, а с другой — многое прощается и на данном этапе довольно сложно избавиться от глупости, которая может стоить вам карьеры. Я помню, сколько глупых ошибок я совершил — таких вещей, которые в наши дни недопустимы. Но тогда это было методом проб и ошибок, и это позволяло вам расти.

Фото Михаила Дмитриева / НИУ ВШЭ

Как вы попали в менеджмент?

После двух лет работы в Gameland один из руководителей компании, Паша Романовски, увидел в моем успехе целую область для развития и решил создать ответвленный стартап, соучредителем которого я стал.Это была компания Socialist (ныне Socialist Group), и ее идея заключалась в разработке способов продажи рекламы в социальных играх. В 2010 году социальные сети как форма оборота только начинали набирать популярность у рекламодателей как место для вложения денег. На самом деле я был креативным директором компании, и одной из моих основных задач было искать пути развития бизнеса: привлекать новых клиентов, создавать новые инструменты и отслеживать рынки в поисках новых идей. Одной из таких идей стала интеграция рекламы в популярные страницы ВКонтакте.

> 1 млрд

рубля в год — это то, что ВКонтакте платит авторам контента только по партнерским программам

Источник: Арсений Ашомко

В Gameland мы также подумали о наиболее эстетичных способах окружить пользователя материалами, которые ему интересны. Например, если вы играете в видеоигры, то наверняка купите больше, чем просто журнал о них. Вы будете посещать ключевые веб-сайты, посещать выставки и даже смотреть актуальные телеканалы.

Но эта идея действительно смогла расцвести с началом эры социальных сетей. Тогда мы начали производство тигрового молока. Ни один из основателей не хотел быть главным, поэтому компания долго искала подходящего генерального директора. К тому времени стабильность в «Социалистическом» мне уже наскучила, и я зарекомендовал себя. Так я стал одним из авторов идеи многоканальности проекта. В то же время я пытался превратить tigermilk из хардкорного стартапа в настоящую компанию, и в процессе я почувствовал на себе вкус административной работы.

Как изменился ваш подход к работе и жизни в зависимости от должности, ответственности и управленческих обязанностей?

Вверху вы устанавливаете основные правила игры, а затем смотрите, как они выполняются. Я хорошо умею устанавливать границы, объяснять цели и корректировать курс, если что-то не получается. Тем не менее, я должен был узнать о конкретных правилах шаг за шагом. Как генеральный директор я сосредоточился на том, чему вас учат на первых курсах юридического факультета.Я попытался использовать историю, чтобы понять, как все должно разворачиваться, и логику, чтобы найти самые важные правила. Что касается государства и закона, я создал основные принципы и поддерживал чувство справедливости в умах моих подчиненных.

Генеральный директор — самый несчастный человек в компании. Он ничего не может сделать своими руками, и на него оказывают давление сверху. У меня седина в бороде, в первую очередь из-за четырех лет работы в должности генерального директора tigermilk. Но я стал по-другому смотреть на многие вещи, на которые раньше не обращал внимания.Вы учитесь отстраняться, определять, что первично, а что вторично, и жертвовать определенными вещами. Если вы все сделаете правильно, вы станете чем-то вроде Супермена или Терминатора.

Фото Михаила Дмитриева / НИУ ВШЭ

Tigermilk основан на идее многоканальных медиа, когда пользователь не может «убежать» от контента, потому что контент есть повсюду. Что стоит за этой концепцией и насколько она актуальна сегодня?

Media не обязательно нужен веб-сайт, на который направляется весь трафик.Проще распространять контент в любом удобном для пользователя месте. Изначально это была концепция многоканальности в чистом смысле слова. Но часто он не существует сам по себе; традиционные СМИ начинают монетизировать проекты, которые не могут быть связаны с веб-сайтом. «Медуза», например, продает Сбербанку специальный видеопроект. Цель проекта не в том, чтобы получить просмотры видео на своем сайте, а в том, чтобы получить период просмотров видео, в частности, в социальных сетях. Там есть КПЭ.

Если ваша цель — показать что-то, привлечь аудиторию и что-то им донести, то не так важно, где именно это происходит.Важен результат

По сути, это важный этап в мышлении СМИ.

Цифровая среда очень изменчива. Какова жизнеспособность подобных проектов?

Если вы создаете ажиотаж в чистом смысле этого слова, то вам просто нужно положить свой «Оскар» на полку, чтобы проект стал незабываемым. Но компании созданы для того, чтобы работать дольше одного сезона, и если вы проанализируете все, то, скорее всего, вы поймете логику рынка и правильно создадите свой продукт.Кроме того, необходимо работать на один-два тика быстрее, чтобы предложить продукт, который понадобится завтра, и чтобы вы развивались вместе с рынком. В какой-то момент Nokia застряла с квартальными ключевыми показателями эффективности и упустила возможность произвести фурор.

Чем Вас привлекла работа в ВК?

Я чувствовал, что моя предельная полезность от тигрового молока снижается. Главный аспект — толчок к развитию — был сделан, и после этого сложился некий управленческий распорядок, не для меня.Внизу соревновались более молодые сотрудники, так почему бы не дать им шанс? Я оставил тигровое молоко почти год назад. Потом мне поступило предложение, и я пошел по совершенно новому пути с ВКонтакте. Что-то удерживало меня на какое-то время в социальных сетях, и я хотел остаться здесь, поэтому их предложение казалось логичным.

Предполагалось, что моей первой важной компетенцией было мое понимание медиарынка, того, как все устроено, и каковы потребности авторов, рекламодателей и подписчиков.Культура компании очень молода и специфична. Здесь уникальная команда, в которую невозможно попасть только потому, что ты «крутой чувак». Это был мой первый урок на новой работе. В компании я зарабатываю только баллы доверия, которые позже смогу эффективно потратить.

Что делает «ВКонтакте» уникальным, кроме уникальной команды?

Конечно, здесь есть сок-бар, тренажерный зал, гибкий график работы и панорамные виды, но есть много компаний с классными офисами и отличными людьми.Что мне нравится в ВК, так это потенциал воплощения идей. Это просто неизведанное поле возможностей. У компании очень подвижная структура, и за последние несколько лет в ней произошли серьезные изменения. ВК постоянно динамичен, что, наверное, главное качество работы здесь.

Какие новые коммуникационные технологии обсуждаются или тестируются в компании?

> 6,5 млрд

— сколько сообщений пользователи ВКонтакте отправляют каждый день

Источник: Арсений Ашомко

Развитие большой платформы не всегда связано с постоянными революциями.Это скорее эволюционный путь для многих незамеченных улучшений. За последний год было усовершенствовано множество алгоритмов и инструментов, связанных с ИИ и нейронными сетями, и со временем они должны принимать решения за людей. Теперь можно создавать лонгриды, и я считаю, что это наиболее интересный медиа-инструмент. Это также самая важная особенность с точки зрения хороших перспектив монетизации. Кроме того, мы запустили платформу для подкастов. На данный момент эта функция доступна только для тех, кто подал заявку и прошел базовый процесс отбора.Все эти достижения важны с идеологической точки зрения и открывают новые возможности для взаимодействия пользователей с контентом. Самовыражение, обмен контентом и лайки в социальных сетях всегда были возможны, но превращение этого в бизнес на платформе — это проблема, которая медленно, но верно решается.

Платформы и СМИ сейчас одержимы монетизацией всего. Как вы, например, определяете высококачественные медиа, достойные платной подписки?

Это должно иметь для меня некоторую ценность, а другие — нет.Приведу личный пример — я подписан на Ведомости и Republic.ru. В какой-то момент я понял, что мне нужна информация, которую предлагают эти СМИ. «Ведомости» — поставщик важной деловой информации, и я подписался на них давно, потому что это было дешево. Там эксклюзивный материал, да и вообще он просто необходим. Вы понимаете, что платите за необходимость, которая поддерживает ваш уровень вовлеченности в жизнь. Republic.ru немного другой, но для меня значение аналогично.Однако это мои личные вкусы, и у каждого свои критерии.

Фото Михаила Дмитриева / НИУ ВШЭ

Что бы вы хотели сказать студентам факультета, если бы стали преподавателем или приглашенным экспертом?

Иногда я читаю лекции в Вышке. Все мои сильные стороны как эксперта, вероятно, связаны с историей и теорией, то есть с определенной основой и базой. Я думаю, что для основной учебной программы бессмысленно пытаться идти в ногу с тенденциями.В течение учебного года вы увидите несколько поколений постоянно меняющихся инструментов в вашей профессиональной среде. Важно научить студентов думать, а для этого нужно вернуться к общему пониманию исторической перспективы и теоретической основе.

Больше всего меня беспокоят книги с заголовками вроде «Как заработать на той или иной социальной сети». Они безнадежно устаревают, как только начинается процесс печати. Весь этот хаос, окружающий неуловимое, заставляет меня учить людей думать именно так.Неважно, какой контент сейчас в социальных сетях, потому что он изменится через месяц. Важно понимать, почему это происходит, в чем именно заключаются корни интереса людей к этой информации и как формируется этот интерес. Тогда всем будет понятно, что с этим делать, чтобы всем было полезно.

Чего вы никогда не знали о российских интрасетях

13 февраля 2019 г. автор: Admin DWG

Культура влияет на все элементы жизни, и интрасети не исключение.Как консультант по интранетам и проработав в этой области более 10 лет, я увлечен интрасетями и цифровыми рабочими местами. Этот блог в некоторой степени просветит вас о русской культуре и о том, как она влияет на то, как мы проектируем, строим и используем наши интрасети.

Малоизвестные факты о России
  • Россия является самой большой страной по территории и охватывает 11 часовых поясов . Для внутренних коммуникаций это означает, что любое важное объявление должно быть сделано до полудня по московскому времени, чтобы оно могло быть достигнуто всеми сотрудниками в этот день.
  • У нас есть 36 государственных языков помимо русского , поэтому часто в интранетах требуется поддерживать более одного языка, чтобы соответствовать правилам местного самоуправления этого региона.
  • Еще одним фактором, который делает наши интрасети похожими на глобальные, является количество пользователей . Например, в крупнейшем российском банке Сбербанк, который работает в основном в России, работает более 320 000 сотрудников; на российских железных дорогах работает 740 000 человек; и Почта России 390 000.В «небольших» коммерческих компаниях по-прежнему работает огромное количество людей, например, в горно-металлургической компании «Евраз» — 80 000 человек; розничная компания «X5 Retail group» — 250 000: «Банк ВТБ» — 50 000. Есть, конечно, много малых и средних компаний.
  • Еще один факт, который удивляет многих людей во всем мире, заключается в том, что LinkedIn и Slideshare недоступны в России . Итак, Facebook — это место номер один для создания деловой сети и построения профессиональных сообществ.Он не используется как место для обмена фотографиями семьи и друзей, как во всем остальном мире. Вместо этого люди используют Instagram и локальных социальных сетей, , такие как Vkontakte и Telegram, для личного пользования. Вконтакте также используется местными компаниями в качестве корпоративной социальной сети (ESN), аналогичной Workplace by Facebook. Например, Yota использует Вконтакте. Позже я объясню, почему Workplace by Facebook не пользуется популярностью.

Малоизвестные факты о российских интрасетях
  • Хотя Office 365 становится все более популярным во всем мире, его нет в России.Компании пока не доверяют облаку из-за некоторых политических проблем, а также они любят настраивать, персонализировать, перепроектировать и внедрять другие сложные процессы, которые нелегко сделать в Office 365. Согласно нашему опросу 76 компаний в России, Office 365 используют только 7% респондентов.
  • Только 30% компаний в настоящее время имеют мобильную версию внутренней сети . Однако 40% компаний, которые в настоящее время не поддерживают мобильную связь, планируют сделать это в ближайшие 2 года.
  • Наши группы во внутренней сети обычно небольшие . В среднем, несмотря на размер компаний (обычно от 10 000 до 100 000 сотрудников), у них всего 2 штатных сотрудника.
  • В среднем российских компаний тратят 69 000 евро на развитие своих внутренних сетей ежегодно. Конечно, есть те, кто тратит больше (до 700 000 евро), и гораздо больше, кто тратит меньше (до 15 000 евро).

Чем отличаются пользователи

Даже если международная компания имеет глобальную корпоративную культуру, поведение пользователей ее интрасети часто может отличаться из-за местных культурных особенностей.Вот некоторые характеристики, которые выделяются:

  • Признание — король . Такие конкурсы, как «лучшее фото», специальные страницы, такие как «лучший сотрудник года», геймификация с публичными значками и рассылки с публичным «спасибо» коллегам, всегда работают хорошо.
  • Пользователи любят медиаконтент о коллегах, но историй профессионального успеха не так много.
  • Консервативный . Несмотря на то, что раньше мы жили в стране постоянных изменений, как правило, пользователи не хотят менять свои привычки и поведение.
  • Боится поделиться . Многие предпочитают оставаться незамеченными и не загружать фото или номер телефона в интранет. В консервативных компаниях истории профессионального успеха могут вызывать зависть среди коллег, поэтому пользователи предпочитают молчать.
  • Надежный контент важен . Внутренний «Сraigslist» компании может быть чрезвычайно популярным и помочь вовлечь пользователей в интранет. Страницы в интранете с фото и контактными данными автора пользуются большей популярностью и доверием.
  • Менеджеры высокого уровня могут быть очень активными в интрасети, создавая большое количество контента, продвигая и вовлекая пользователей, но большинство из них остаются неактивными.

Как культура влияет на интрасети
  • В отличие от Nike, вы не можете просто сделать это . Это не в нашей культуре. В нашей культуре все или ничего, несмотря ни на что. Нельзя просто перекусить в бабушкином доме — вместо этого вам предложат обед из трех блюд.То же самое и с интрасетями. Вы не можете просто создать интранет. Необходимы фундаментальные исследования и бесконечные раунды одобрений. Обычной практикой является от трех до пяти раундов утверждения одного документа. В одном из моих проектов у нас было 44 версии бизнес-требований для справочника персонала и 290 раундов утверждения для всего проекта .
  • Безопасность — это очень высокий приоритет. Россияне помешаны на безопасности, и у них большой бюджет.Как уже упоминалось, мы не используем облако. Фотографии и форумы часто модерируются. Все личные данные сотрудников должны храниться внутри страны; в противном случае необходимо заполнить много документов, чтобы хранить его за границей. Вот почему Workplace by Facebook здесь не очень популярен.
  • Аналоговый и цифровой в одном мире. Мы живем в мире контрастов: одна часть очень цифровая, другая по-прежнему аналоговая. Для внешних пользователей большинство сервисов очень продвинутые — у меня есть мобильные приложения для заказа такси, еды и кофе; Я могу арендовать электросамокат или записаться на прием, не разговаривая ни с кем; У меня есть чат-бот для местного продуктового магазина; и я могу оплатить проезд в общественном транспорте с телефона.Но в корпоративном мире бумага по-прежнему процветает. Например, миллионы сотрудников по всей стране до сих пор печатают на бумаге или даже отправляют рукописные заявки на отпуск. Заказ гостевых пропусков или канцелярских принадлежностей также часто осуществляется на бумаге или в полуавтоматическом режиме.

Конечно, все меняется. Десять лет назад мы часами стояли в очередях в поликлиниках, государственных учреждениях и банках. Сейчас мы будем ждать всего 5–10 минут — но все равно будем раздражаться! Очереди были сведены к минимуму цифровым правительством с помощью так называемого GosUslugi, портала государственных услуг, на котором гражданам, предприятиям и эмигрантам доступно более 1000 государственных услуг.Например, я использую его, чтобы проверить свою пенсию и заплатить налоги, записаться на прием к врачу, заказать детский сад для моей дочери, зарегистрировать новую машину и заплатить за парковку в любой точке города.

Для сравнения, если представить граждан как сотрудников правительства, я бы сказал, что «ГосУслуги» — одно из крупнейших цифровых рабочих мест в мире с 64 миллионами пользователей. Он решил многие бизнес-потребности правительства — он оптимизирует процессы и ресурсы, развивает лояльность клиентов и помогает зарабатывать деньги.В 2017 году через портал государству было выплачено более 30 млрд рублей и оказано более 1,3 млрд услуг.

Присоединяйтесь к моему сеансу на DW24 , где я продемонстрирую некоторые из лучших российских интрасетей и цифровых рабочих мест.

Бесплатный доступ для членов DWG

Не забывай! Члены Digital Workplace Group имеют бесплатный доступ к DW24 как часть своего членства в DWG — просто бронируйте через экстранет DWG.

НА СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Категория: Цифровое рабочее место, DWG24

Крипто-хранители | Яша Левин

Это 7:30 р.м. в понедельник июня в неизвестном месте где-то в северной Европе. Я сижу в частной столовой высококлассного отеля и разговариваю с Павлом Дуровым — «Марком Цукербергом из России», молодым интернет-магнатом, который построил самую популярную социальную сеть в стране и передал ее Кремлю до того, как стал 30. Вскоре после того, как знаменитый американский разоблачитель Эдвард Сноуден сбежал в Россию, чтобы избежать федерального преследования, Дуров предложил Сноудену работу, но затем сам был вынужден бежать из России из-за растущего конфликта с российским правительством.Первоначально провозглашенный кибер-диссидентом из-за ссоры с Кремлем, Дуров с тех пор вызывает неоднократный агрессивный интерес сотрудников американской разведки.

Группа состоятельных туристов слонялась в вестибюле, возбужденно обсуждая свой день осмотра достопримечательностей и экскурсий по музеям. Наш разговор носил более мрачный характер. Мы с Дуровым говорили о мрачном, гиперпараноидальном мире одержимого крипто-политикой движения за конфиденциальность — месте, где правят шпионы, все не то, чем кажется, и никому нельзя доверять.

Для меня паранойя имела смысл. В течение последних трех лет я исследовал простые крипто-технические аксессуары, лежащие в основе сегодняшнего мощного движения за конфиденциальность: интернет-анонимайзеры, зашифрованные приложения для чата, неотслеживаемые почтовые ящики для разоблачителей и супербезопасные операционные системы, которые даже АНБ предположительно не могло трескаться. Эти инструменты продвигались лауреатами Пулитцеровской премии журналистами, хакерами, информаторами, а также самыми известными и заслуживающими доверия именами в сфере конфиденциальности — от Эдварда Сноудена до Electronic Frontier Foundation и Американского союза гражданских свобод.Такие приложения, как Tor и Signal, обещали защитить пользователей от всевидящего аппарата наблюдения Америки. А криптографы и программисты, создавшие крипто-оружие этих людей? Что ж, многие из них утверждали, что живут на грани: подрывные криптоанархисты борются с Человеком, преследуемые и атакованные теневыми правительственными силами США. Ссылаясь на преследования, некоторые из них вообще покинули Соединенные Штаты и вынуждены были жить в добровольном изгнании в Берлине.

По крайней мере, такими они себя видели.Мой репортаж показал иную реальность. Как я выяснил, копаясь в финансовых отчетах и ​​запросах FOIA, многие из этих самозваных онлайн-радикалов на самом деле были военными подрядчиками, получая зарплаты с пособиями от того же государства национальной безопасности США, с которым они, по их утверждениям, борются. Их смелая криптотехнология при ближайшем рассмотрении также оказалась вымышленной и пористой версией безопасной цифровой связи в Потемкинской деревне. Более того, соответствующее программное обеспечение здесь само финансировалось США.Правительство С.: миллионы долларов в год текут крипторадикалам из Пентагона, Государственного департамента и организаций, вышедших из ЦРУ.

Мое расследование этого сообщества принесло мне много оскорблений: клевета и угрозы убийством, брошенные военными подрядчиками против меня и моих коллег; В прессе распространяются ложные клеветнические истории о том, что я хулиган-сексист и агент ЦРУ, которому платят за подрыв доверия к шифрованию. Так что я давно научился подходить к своим источникам со скептицизмом и настороженностью, особенно с таким печально известным человеком, как Дуров, который недавно занялся криптовалютным бизнесом с Telegram, который теперь пользуется репутацией любимого чат-приложения ISIS.

Могул в движении

Дуров, просивший меня скрыть место нашей встречи из-за его продолжающегося конфликта с российским правительством, тоже насторожился. Он имел право быть.

Сейчас ему 32 года, он мультимиллионер и, если верить газетам, самый радикальный интернет-магнат в России. В 2006 году, когда ему было всего двадцать два года, он стал соучредителем «ВКонтакте» («В контакте»), клона социальной сети Facebook, которая стала более популярной в России и во всем бывшем Советском Союзе, чем сам Facebook.Компания недолго оставалась под его контролем. В 2011 году после массовых протестов оппозиции против правящей партии Владимира Путина, организованных в основном через социальные сети, правительство хотело более твердо контролировать «ВКонтакте». Дуров оказывал сопротивление и совершал всевозможные акты неповиновения: он фотографировал документы, предписывающие компании блокировать определенные политические группы, и размещал их в Интернете, а также публично высмеивал сотрудников российских сил безопасности ФСБ.

Но Кремль настоял и, наконец, добился своего.Дуров устал от постоянного шквала драматической тактики давления со стороны российского государства, включая попытки полиции совершить обыск в квартире Дурова, причудливый инцидент с шантажом, связанный с тем, что, по словам Дурова, было фальшивым видео, якобы показывающим, как он в черном мерседесе наезжает на гаишника, и сфабрикованные уголовные обвинения, вынудившие его бежать из страны. Поэтому в 2014 году молодой магнат социальных сетей был вынужден продать свои 20 процентов акций «ВКонтакте» бизнес-концерну, которым управляет уроженец Узбекистана Алишер Усманов, страшный миллиардер, преданный президенту Путину.Лишенный империи, Дуров больше не мог претендовать на звание Цукерберга в российском полисе.

Дуров сбежал из России и, сделав стратегические инвестиции в два острова — Сент-Китс и Невис —
, стал гражданином Карибского бассейна. Последние три года он жил жизнью автономного, самонадеянного мультимиллионера, странствуя по миру, живя в роскошных отелях, отказываясь от материальных ценностей, таких как земля и недвижимость. Дуров мог делать все, что хотел, и поэтому, находясь в изгнании, он работал со своим старшим братом Николаем над следующей важной задачей: направить свое время и богатство, оцениваемые примерно в 300 миллионов долларов, на разработку нового приложения для обмена сообщениями Telegram. .

Имея около 100 миллионов пользователей по всему миру, Telegram в десять раз меньше, чем WhatsApp от Facebook, его ближайший конкурент. Но Telegram добился успеха в странных местах: он очень популярен в Иране и очень популярен в Узбекистане. У него есть несколько пользователей в Европе, а также растет число поклонников среди российских журналистов. Это также стало большим успехом у Аль-Каиды и ИГИЛ, которые, похоже, считают Telegram самым безопасным инструментом на рынке. Группы использовали зашифрованные чаты приложения для планирования атак, в то же время используя функцию «общедоступных каналов» для трансляции пропаганды, вербовки террористов-одиночек и принятия на себя ответственности за успешные удары.Telegram был замешан в атаках во Франции, Германии, Турции и совсем недавно в родном городе Дурова в Санкт-Петербурге, где одинокий террорист-смертник подорвал станцию ​​метро в центре города, убив пятнадцать человек и ранив многие другие.

Получение сообщения

Неудивительно, что российское правительство снова привлекло внимание Дурова. Российские силовики оказали на него давление, чтобы он поделился с ними данными, иначе его служба может быть заблокирована. Но не только русские пытаются приручить Дурова.Видимо, американцы тоже хотят поучаствовать.

Когда официантка принесла тарелку хлеба и несколько закусок — нарезанный тартар из кальмаров и тунца — Дуров объяснил, что последние несколько лет ФБР пытается заставить его тайно сотрудничать с агентством, и что агенты действовали так, как будто вплоть до попытки подкупить одного из его разработчиков, чтобы тот стал кротом. Он никогда полностью не обсуждал подробности своих стычек с ФБР публично — до сих пор.

Дуров говорит, что давление началось в 2014 году, вскоре после того, как он продал свою долю во ВКонтакте.Именно тогда его впервые начали регулярно опрашивать и опрашивать агенты ФБР на американской границе. Иногда они задерживали его для дальнейшего допроса при въезде; в других случаях они догоняли его, чтобы «поболтать», пока он стоял у выхода на посадку, собираясь сесть в самолет. Сначала ФБР интересовало его портфолио работы во «ВКонтакте» и отношения компании с российскими правоохранительными органами, в том числе процедуры, которым оно следовало для выполнения государственных запросов на получение данных. «Мне не нравились эти вопросы, — сказал он.«Я не собирался становиться американским кротом, поэтому просто предоставил им минимум информации, уже доступной в СМИ».

Мы с Дуровым говорили о мрачном, гиперпараноидальном мире одержимого криптовалютой движения за конфиденциальность.

Однако в более поздних поездках сотрудники ФБР начали спрашивать о Telegram. Где он базировался? Как это работало? Как ФБР могло связаться с Дуровым в будущем? Агенты отправили дружеские записки по электронной почте, прося Дурова связаться с ними, если у него возникнут проблемы или потребуется помощь с чем-либо.Дуров говорит, что он продолжал игнорировать предложения, но ФБР явно чего-то хотело; вопрос был в чем. В 2016 году Дуров получил ответ. В мае того же года он прилетел из Европы в Сан-Франциско, чтобы принять участие в ежегодной конференции Google I / O. В первое утро его визита два агента ФБР без предупреждения появились в восемь утра в доме в Маунтин-Вью, который он снимал через Airbnb. «Как они узнали адрес?» — спрашивает Дуров. «Может, они отслеживали мою сим-карту? Следили за мной из аэропорта? Может они получили информацию от Uber? Я не знаю.”

В любом случае, два агента явно выполняли задание. «Сразу же они начали спрашивать о Telegram, что меня беспокоило», — говорит Дуров, объясняя, что его утренние посетители быстро перешли к сути: ФБР хотело наладить какой-то неформальный обратный канал. что позволит Telegram передавать данные о конкретных пользователях в случае террористической угрозы; они даже пришли подготовленными с официальными документами в руках. «Они показали мне постановление суда и сказали:« Мы очень уважаем ваши ценности в отношении конфиденциальности и криптографии, и мы уважаем то, что вы пытаетесь сделать.Но есть терроризм, это серьезная проблема, и мы обязаны защищать общество. Мы надеемся, что вы понимаете и разделяете наши взгляды. Мы хотим создать процесс обмена данными, чтобы вы могли помочь нам в случае террористической угрозы », — рассказал Дуров. Во время двадцатиминутного интервью агенты дали понять, что надеются, что это только начало долгих и плодотворных отношений.

Telegram зарегистрирован в Великобритании как Telegram Messenger LLP, компания, принадлежащая двум другим компаниям — одной на Британских Виргинских островах; другой в Белизе.Его данные также разделены и распределены по нескольким юрисдикциям — часть генерального плана Дурова, который теоретически максимально затруднял юридический доступ к пользовательским данным. Компания не имела законного присутствия в Соединенных Штатах, поэтому у ФБР не было реальных полномочий требовать чего-либо от Дурова или его компании. Дуров сказал, что он понимает, что постановление суда было уловкой — попыткой заставить его сотрудничать, — но он подыграл и пообещал, что вернется к агентам после того, как юристы Telegram ознакомятся с документом.

Тем не менее, Дуров говорит, что он был немного потрясен этим опытом. «В России ребята из ФСБ, с которыми я общался, не производили впечатления. Они обладали средними способностями; не очень квалифицированный. В Соединенных Штатах ФБР другое. Те, кто меня допрашивал, были компетентны. Они говорили на нескольких языках. Они провели свое исследование и точно знали, какие вопросы задавать. Они были высокого калибра. И я понял, что в Америке так много ресурсов, посвященных безопасности, что это просто страшно.Правоохранительные органы в Америке намного эффективнее ».

Ударь крота

Агенты ФБР ушли, но на этом не остановились. Как рассказывает Дуров, они также нацелились на разработчика Telegram, который прилетел на конференцию Google, а также остановился на одном Airbnb в Маунтин-Вью с Дуровым. (Представитель ФБР отказался обсуждать какие-либо детали счета Дурова с The Baffler .)

Этого разработчика уже остановили и допросили в аэропорту агенты киберотдела ФБР, но ФБР назначило дополнительную встречу в кафе Сан-Франциско.Агенты, которые встретились там с разработчиком, начали с того, что засыпали его общими вопросами об архитектуре Telegram и о том, как работает его алгоритм шифрования, при этом расточая его похвалы за его экспертные знания. Им не потребовалось много времени, чтобы получить то, что они действительно хотели: доступ, за который они были готовы платить. Дуров не стал раскрывать имя этого разработчика, но он рассказал историю, которую в конце концов рассказал ему его сотрудник. ФБР хотело разработать механизм, при котором разработчик будет тайно передавать своим оперативникам информацию о внутренней работе Telegram, например о новых функциях и других компонентах архитектуры службы, о которых они, возможно, захотят узнать.Договоренность была строго конфиденциальной, и они были готовы заплатить. «Мы сделаем это того, что вы потратите», — сказали они. Они сказали, что он будет «консультировать» ФБР — тонко завуалированный эвфемизм для того, что явно было расплатой. «Агенты ФБР дали ему диапазон», — сказал Дуров, жевая кусок хлеба. «Это было порядка десятков тысяч долларов».

После того, как разработчик отклонил предложение, ФБР встретилось с ним еще раз. На этот раз интервьюеры ФБР попросили его никому ни слова не говорить об их разговоре — и особенно не рассказывать своему боссу.«Они были конкретными, — сказал Дуров. «Не говори об этом Павлу, это наш секрет».

Он пожал плечами и улыбнулся. Оказалось, что ФБР не смогло заключить сделку. «Мы очень хорошо платим нашим разработчикам», — сказал он, слегка взмахнув самовосхвалением руководителей. «Наши разработчики — все миллионеры. Естественно, их нельзя подкупить таким предложением ».

ФБР пытается превратить его собственного сотрудника в кротку против него? Я ожидал, что Дуров примет большое значение из этого разоблачения.Компании Кремниевой долины и сторонники криптографии используют любую возможность, чтобы представить себя жертвами государственного угнетения, и часто взрывают крошечные инциденты, которые могут способствовать преимуществу их бренда в войне за секретность. Подумайте, например, о том, как Apple превратила запрос ФБР на разблокировку единственного телефона, использованного во время террористической атаки в Сан-Бернардино в 2015 году, в результате которой погибли четырнадцать человек, в позицию против притеснений со стороны правительства — даже когда компания также подчинялась требованиям Китая в отношении данных.(В конце концов, конечно, ФБР получило данные, которые искало в деле Сан-Бернардино, с помощью стороннего взлома данных.) Или был недавний случай, когда разработчик работал на Tor, инструмент анонимности в Интернете. финансировалась Пентагоном, и сбежала в Германию после того, как агент ФБР оставил свою визитку в доме ее родителей.

Учитывая либертарианские склонности Дурова и его близость к этому миру, я думал, что он начнет буйствовать против правительственной тирании, но Дуров был на удивление, почти пугающе, уравновешенным и разумным во всем.Он был обеспокоен и расстроен тактикой давления ФБР и пообещал сопротивляться всем попыткам агентства получить доступ к данным Telegram. Но его тоже не удивило, что это произошло. В конце концов, именно этим и должно было заниматься ФБР. «В основном американцы делают свое дело. Посмотрите на это с их точки зрения. Вот молодой парень, его приложением пользуются террористы. Нам нужно узнать, кто он такой. Какая у него команда. Это логично. Я не вижу в этом ничего экстраординарного », — сказал он. «Я мог бы предать огласке это, когда это случилось, и наделало бы много шума.«Посмотри на меня, посмотри, как американцы наворачивают на меня гайки». Но я подумал, что это будет немного претенциозно и мелодраматично ».

Так зачем обнародовать эту историю сейчас? Дуров говорит, что он делает более важный вывод, который обычно упускается из виду в драматизирующем сценарии разборок Кремниевой долины с федералами: то, что случилось с Telegram, вполне отражает то, как правительство стремится получить влияние на службы больших данных. «Я поднимаю этот вопрос только для того, чтобы указать на то, что американские службы безопасности настойчивы и настойчивы, и что они просто выполняют свою работу.Вас встретят в аэропорту. Они появляются без предупреждения на вашем Airbnb — адресе которого никто не должен знать, кроме вас. Они пытаются расплатиться с разработчиками. Так или иначе, ФБР очень тщательно выполняет свою работу, и все это они делают всего за пару дней, которые моя команда и я проводим в Америке », — говорит он.

Если ФБР было так настойчиво и настойчиво с Telegram — вплоть до попытки подкупить своих сотрудников, пока они находились в короткой командировке, — то при чем здесь U.Правительство С. делает с компаниями, постоянно базирующимися в Америке? «Я не могу представить себя или кого-либо еще, кто запустил бы приложение, ориентированное на конфиденциальность, в этой среде. Они могут начинать свои информационные запросы с данных, связанных с терроризмом, а затем постепенно расширять их до неизвестно чего ».

Зашифруй или умри!

В июне 2013 года Эдвард Сноуден спровоцировал утечку данных, известную по всему миру. Подрядчик АНБ, работающий с Колоссом данных и закона Кольцевой дороги Бузом Алленом Гамильтоном, Сноуден дал известие об американской системе наблюдения за интернетом и помог пролить свет на симбиотические отношения между Кремниевой долиной и США.Правительство С.

Документы, которые он украл из объекта АНБ на Гавайях, стали первым реальным доказательством того, что наши самые уважаемые технологические компании, включая Google, Facebook и Apple, работали в тесном сотрудничестве с американскими шпионами, тайно прослушивая свои собственные серверные фермы для АНБ и ФБР. Драматическая утечка информации Сноудена поставила проблему конфиденциальности в Интернете на карту так, как никогда раньше.

Внезапно конфиденциальность в Интернете стала приносить ежедневные кабельные новости, Фронтлайн расследования и Пулитцеровские премии.Были протесты против слежки, интернет-кампании и шквал сообщений от государственных надзорных органов и некоммерческих организаций по защите прав потребителей. Еще в 2013 году казалось, что мы можем оказаться на пороге глобального движения, которое побудит людей настаивать на принятии значимых законов о конфиденциальности, которые не только ограничили бы слежку со стороны правительства, но и ограничили бы неограниченные методы сбора данных в Кремниевой долине. Но все пошло иначе.

Теперь, через четыре года после утечки информации о Сноудене, мы можем видеть, что вся эта энергия, возмущение и потенциал для гражданских действий были перенаправлены в узкую полосу массовой политики в приложениях.Новый консенсус, широко распространенный в Кремниевой долине и вокруг нее, гласит, что все, что нам нужно сделать, чтобы защитить себя от слежки, — это загрузить любое приложение для криптографического чата, которое сейчас модно, и запустить его на наших iPhone. Вместо того чтобы найти политические и демократические решения кризису государственного и корпоративного надзора, от которого страдает наше общество, движение за конфиденциальность каким-то образом оказалось в либертарианской колее. В удивительно короткие сроки защитники конфиденциальности в Интернете отказались от идеи о том, что люди и политика могут изменить мир к лучшему, и вместо этого погнались за чем-то более близким к фантазии NRA: к идее о том, что, если каждый будет вооружен достаточно мощным крипто-оружием, они смогут в одиночку беритесь как с корпорациями, так и с могущественными шпионскими агентствами, такими как АНБ.Они могут использовать технологии, чтобы гарантировать свою конфиденциальность на своих условиях.

Если вашим врагом было правительство США, не имело значения, какое криптографическое приложение вы использовали.

Сам Эдвард Сноуден был главным пропагандистом этой идеи, никогда не упускал возможности сказать людям, что коллективная политика бесполезна и что вооружиться технологиями — вот где это нужно. Он проигнорировал коммерческую слежку, которая двигала бизнесом в Кремниевой долине, лаконично сообщив Washington Post , что «Твиттер не ставит боеголовки в лоб.Вместо этого он рассматривал частные компании, такие как Apple и Facebook, как союзников — возможно, единственные места, которые предлагали хоть немного безопасности в опасной пустыне Интернета. Для него частные разработчики и инженеры программного обеспечения были настоящими защитниками людей, и он призвал их восстать против государственного угнетения. «Если вы хотите построить лучшее будущее, вам придется сделать это самому. Политика уведет нас лишь до определенного предела, и если история может служить ориентиром, то они являются наименее надежным средством достижения эффективных изменений.. . в конце концов, закон — это просто буквы на странице. Они не собираются вскочить и защитить ваши права », — сказал он аудитории на выставке Real Future Fair Fusion в Окленде в 2016 году по видеосвязи с роботами из Москвы. Для Сноудена, который теперь стал политическим философом, политические движения и коллективные действия были непостоянными, всего лишь человеческими усилиями, не дающими никаких гарантий; шифрование и компьютерные технологии были очевидными вещами, основанными на законах математики и физики. «Технологии работают иначе, чем закон», — сказал беглый лидер на Ярмарке реального будущего.«Технологии не знают юрисдикции».

Это была абсурдная позиция. Замените «технологии» на «штурмовую винтовку», и речь Сноудена превратится в то, что вы услышите на республиканской конференции CPAC. Тем не менее, Сноуден получил овации на Ярмарке реального будущего. И почему бы нет? С того момента, как Сноуден появился на сцене, его ориентированное на технологии мировоззрение поддерживалось хором отмеченных наградами журналистов, активистов движения за неприкосновенность частной жизни, левых аналитических центров и влиятельных правозащитных групп, таких как Electronic Freedom Foundation и ACLU.Кремниевая долина также поддержала призыв Сноудена к оружию. Отважная новая группа разработчиков приложений поддержала очень узкие технологические решения по обеспечению конфиденциальности, которые, как они утверждали, будут защищать их пользователей от слежки со стороны правительства, при этом бессовестно отслеживая этих самых пользователей с целью извлечения личной выгоды.

Так случилось, что призыв Сноудена к шифровальным средствам вдохновил Павла Дурова на создание Telegram. «Я далек от политики и не могу лоббировать запрет на тотальную слежку», — написал он в октябре 2013 года, через несколько месяцев после того, как Сноуден сбежал в Москву, и прямо перед тем, как Дуров, в свою очередь, был вынужден бежать из России.«Но есть кое-что, что мы, как ИТ-предприниматели и программисты, можем сделать. Мы можем разрабатывать и финансировать технологии, направленные на то, чтобы сделать полное наблюдение технически невозможным ».

В Америке первоначальное движение по борьбе с слежкой в ​​Кремниевой долине провалилось и превратилось в нечто другое, одновременно причудливое и жалкое: активисты, работающие с Google и Facebook, борются с АНБ с помощью технологий конфиденциальности. Это имело такой же смысл, как и поддержка Blackwater (или Xe, или Acadami, или как там сейчас подрядчик Пентагона) против U.С. Армия. Тем не менее, после избрания Дональда Трампа президентом эта тенденция к политике по приложениям резко возросла. Вы видели это повсюду: гражданские либертарианцы, защитники конфиденциальности и деморализованные либералы поднялись, чтобы заявить, что шифрование — даже то, что развернуто гигантами слежки из Кремниевой долины — было единственным, что могло защитить нас от тоталитарной администрации Трампа.

«Трамп — президент. Теперь зашифруйте свою электронную почту », — призвал технический редактор журнала New York Макс Рид в статье, опубликованной в мартовской газете New York Times .«Через несколько недель после победы Дональда Трампа на выборах раскол угрожал разделить мою группу друзей на две части. Не политический спор, вызванный избранным президентом, или философская борьба за будущее страны, а вопрос о том, какое приложение мы должны использовать для общения в чате. . . . » Buzzfeed согласился: «Вот как защитить вашу конфиденциальность в Америке Трампа: простые советы, как защитить себя от расширенного правительственного надзора», — написало издание, предлагая своим читателям-миллениалам путеводитель по «потемнению» в сети.

Что это были за приложения? Кто их сделал? Они действительно работали? Здесь история стала еще более странной.

Тайны и ложь

Непроизвольные встречи Дурова с ФБР раскрывают один неприятный факт из жизни в экономике больших данных: сегодняшнее движение за конфиденциальность, одержимое приложениями, почти полностью полагается на крипто-инструменты, которые были созданы и профинансированы аппаратом внешней политики Америки — группой агентств и организаций, которые вышла из олдскульного пропагандистского проекта времен холодной войны, проводимого ЦРУ.

В 1948 году ЦРУ было дано чек-бланк для проведения полной программы «тайных операций» по сдерживанию и сдерживанию распространения коммунизма, начиная с Советского Союза и Восточной Европы. Радиопропаганда была центральным инструментом в этой скрытой войне идей, и ЦРУ использовало частные подставные группы для управления станциями с такими названиями, как «Радио Освобождение от большевизма» и «Радио Свободная Европа». В 1950-х и 1960-х годах агентство расширило свою радиосеть, включив в него операции, нацеленные на коммунистические, левые и иным образом подозрительно реформистские силы, которые могли распространять ужасную бациллу большевизма по Азии и Латинской Америке.

Идея заключалась в том, чтобы помешать этим государствам осуществлять суверенный контроль над своим информационным пространством, а также доминировать и влиять на идеи людей таким образом, чтобы это соответствовало интересам Америки. С точки зрения ЦРУ, эта пропагандистская операция sub rosa была прекрасной, и агентство по-прежнему с гордостью хвастается, что она остается одним из самых успешных проектов тайной психологической войны, когда-либо проводившихся Соединенными Штатами.

В конце концов, пропагандистская операция ЦРУ с множеством щупалец потеряла свой секретный статус и была преобразована Конгрессом в Совет управляющих по телерадиовещанию, федеральное агентство, родственное Государственному департаменту.Сегодня, имея бюджет почти в миллиард долларов, BBG управляет обширной американской пропагандистской сетью. Американская общественность лишь смутно осведомлена о существовании BBG, но эта медиа-империя не оставляет почти ни одного уголка мира нетронутым для спутниковых, теле- и радиопередач. И так же, как это было почти семьдесят лет назад при ЦРУ, миссия BBG состоит в том, чтобы систематически совершать то же самое, что уважаемый политический истеблишмент Америки в настоящее время обвиняет Россию: спонсирование новостей — некоторые из них объективные, некоторые — сильно искаженные. — как часть более широкой кампании по проецированию геополитической мощи.

Но это было еще не все. Когда Интернет распространился по всему миру, он стал мощным средством влияния, и правительство США безжалостно использовало свои конкурентные преимущества против конкурентов под лозунгом «Свобода Интернета». Политика, введенная госсекретарем Хиллари Клинтон, заключалась не только в трансляции новостей. Его цель состояла в том, чтобы вооружить эту глобальную коммуникационную технологию всевозможными творческими способами, чтобы ослабить соперников, свергнуть недружественные правительства и поддержать оппозиционные движения от Китая до России и Ирана, Сирии и Ливии.«Администрация Обамы возглавляет глобальные усилия по развертыванию« теневого »Интернета и систем мобильной связи, которые диссиденты могут использовать для подрыва репрессивных правительств, стремящихся заставить их замолчать путем цензуры или отключения телекоммуникационных сетей», — сообщалось в газете New York Times в 2011 году. , когда программа «Свобода Интернета» только начала активно развиваться.

Усилия включают секретные проекты по созданию независимых сетей сотовой связи внутри зарубежных стран, а также одну операцию из шпионского романа в магазине на пятом этаже на улице L в Вашингтоне, где группа молодых предпринимателей, которые выглядят так, будто могут Быть в гараже группа помещает обманчиво невинное оборудование в прототип Интернета в чемодане.’. . . Чемодан можно было спрятать за границу и быстро настроить, чтобы обеспечить беспроводную связь на обширной территории с подключением к глобальной сети Интернет.

Это было только начало. В течение следующих нескольких лет BBG при поддержке Государственного департамента расширила инициативу «Свобода Интернета» до программы стоимостью 50 миллионов долларов в год, финансирующей сотни проектов, ориентированных на страны по всему миру — Китай, Кубу, Вьетнам и Россию. И здесь все снова стало сюрреалистично: аппарат «Свобода Интернета» был разработан для распространения власти за границу, но при этом стал основным двигателем и потрясением во внутреннем движении за конфиденциальность в Америке.Он финансировал активистов и исследователей конфиденциальности, работал с EFF и ACLU и даже с такими компаниями, как Google. Куда бы вы ни посмотрели, инструменты обеспечения конфиденциальности, финансируемые этим агентством, преобладали на сцене. Сюда входят наиболее активно продвигаемые продукты обеспечения конфиденциальности, которые сейчас предлагаются: Tor, платформа для анонимного просмотра веб-страниц, на которой работает так называемая «темная сеть», и Signal, приложение для чата, отстаиваемое Эдвардом Сноуденом. Оба они получили миллионы государственных денег, чтобы остаться на плаву.

От шепота к крику

Когда Павел Дуров впервые забрал у него «ВКонтакте» Кремль и бежал из России, на Западе его провозгласили героем — современным Сахаровым, который боролся за свободу и поплатился своим бизнесом.Американское сообщество криптографии и конфиденциальности тоже приняло его. Но отношения быстро испортились — и главным виновником был Signal, криптовалютное приложение для мобильных телефонов, созданное небольшой непрозрачной компанией Open Whisper Systems, также известной как Quiet Riddle Ventures LLC.

Изобретенный самозваным радикальным криптографом по имени Мокси Марлинспайк (хотя его настоящее имя может быть или не быть Мэтью Розенфельдом или Майком Бенхэмом), Signal был воплощен в жизнь при финансовой поддержке Фонда открытых технологий, поддерживаемого BBG ( который с 2013 года вложил почти 3 миллиона долларов) и, похоже, полагается на продолжающееся государственное финансирование для выживания.Несмотря на тесные связи сервиса с организацией, вышедшей из ЦРУ, это приложение поддерживают лидеры американского криптосообщества и конфиденциальности. «Я использую Signal каждый день. #notesforFBI, — написал Сноуден в Твиттере легионам последователей, которые массово скачали приложение. Marlinspike максимально воспользовался похвалой Сноудена, разместив на сайте своей компании поддержку лидера: «Используйте все, что от Open Whisper Systems».

Во многом благодаря поддержке и поддержке Сноудена, Signal стал популярным приложением для зашифрованного чата среди американских журналистов, политических организаторов и активистов — от анархистов до марксистов и Black Lives Matter.В наши дни это также первое приложение для безопасного планирования митингов оппозиции против Трампа. Приложение даже сделало серьезное проникновение в Кремниевую долину, где Marlinspike вместе с руководством Facebook и Google убедили их внедрить архитектуру шифрования приложения чата в свои программы мобильного чата, включая WhatsApp. Неудивительно, что включение Facebook Signal в свою программу WhatsApp вызвало одобрение BBG; Менеджеры пропагандистского магазина хвастались, что финансируемые государством инструменты обеспечения конфиденциальности теперь будут использовать миллиард человек.

Несмотря на постоянные связи Open Whisper с правительством США, ведущие источники информации о конфиденциальности и криптосообществе Америки стали предупреждать людей от использования чего-либо еще. Сюда входит Telegram, который использует специально разработанную криптографическую технику, разработанную братом Павла Дурова, Николаем, математиком. Даже Сноуден взял на себя ответственность отгонять людей от Telegram, посоветовав политическим активистам, журналистам, диссидентам, информаторам — короче говоря, всем — использовать Signal или даже WhatsApp Facebook.«По умолчанию он менее безопасен, чем @WhatsApp, что делает [его] опасным для неспециалистов», — написал он в Твиттере в ответ на вопрос любопытного сторонника Telegram.

Но для приложения, предназначенного для того, чтобы скрывать людей от любопытных глаз правительства США, архитектура Signal заставила некоторых экспертов по безопасности и криптовалюте задуматься. Его алгоритм шифрования должен быть безупречным, но серверная часть приложения работает как облачный сервис на Amazon, которая сама является крупным подрядчиком ЦРУ. Программа также требует, чтобы пользователи подключили приложение к реальному номеру мобильного телефона и предоставили доступ ко всей своей адресной книге — странное поведение для приложения, которое должно скрывать личности людей.Signal также зависит от Google и Apple в плане доставки и установки приложения на телефон людей, и обе эти компании являются партнерами АНБ по слежке. «У Google обычно есть root-доступ к телефону, есть проблема целостности. Google по-прежнему сотрудничает с АНБ и другими спецслужбами », — написал Сандер Венема, разработчик, который обучает журналистов вопросам безопасности. «Я почти уверен, что Google может предоставить специально модифицированное обновление или версию Signal конкретным целям для наблюдения, и они не станут мудрее, если установят вредоносное ПО на свои телефоны.«И, учитывая узкий маркетинг Signal, ориентированный на политических активистов и журналистов, приложение работает как флаг: оно может шифровать сообщения, но также помечает пользователей как людей, которым есть что скрывать — большой жирный знак с надписью:« ПОСМОТРИ НА МЕНЯ, ПОЖАЛУЙСТА ».

И в любом случае, Signal или no Signal, если вашим врагом было правительство США, не имело значения, какое криптографическое приложение вы использовали. Недавняя свалка документов ЦРУ о хакерских инструментах, опубликованная WikiLeaks, показала, что отдел мобильных устройств агентства разработал всевозможные средства для сбора данных с телефонов, даже когда они помещены в карантин брандмауэрами таких приложений, как Signal и WhatsApp или даже Telegram.«Эти методы позволяют ЦРУ обходить шифрование WhatsApp, Signal, Telegram, Wiebo, Confide и Cloackman, взламывая« смартфоны », на которых они работают, и собирая трафик аудио и сообщений до применения шифрования», — пишет WikiLeaks.

Дуров признал, что криптография имеет свои пределы. Тем не менее, когда он рассказывал, как Сноуден говорил с Telegram, Дуров был расстроен и сбит с толку. Он говорит, что он и его брат очень осторожно подходили к выбору методов криптографии, продвигаемых американскими экспертами, особенно после того, как документы АНБ, просочившиеся Сноуденом, показали, что АНБ тайно заплатило RSA, влиятельной фирме по компьютерной безопасности, за использование некорректной техники, которую АНБ знало, как использовать трескаться.Братья Дуровы задавались вопросом, может ли то же самое сейчас происходить с другими популярными алгоритмами шифрования. Они забеспокоились еще больше, когда Telegram начал привлекать публичные атаки на социальные сети со стороны американских экспертов по криптографии. «Они основывали свою критику нашего подхода не на каких-либо реальных недостатках, а исключительно на том факте, что мы не использовали алгоритмы, которые они продвигали», — сказал он. «Поскольку они не участвовали в каком-либо значимом разговоре о криптографии, мы начали понимать, что они продвигали другие цели, а не поиск истины или обеспечение максимальной безопасности.”

Но атаки продолжались. Мало того, что Сноуден и его крипто-союзники говорили людям доверять Facebook, компании, которая занимается слежкой и сотрудничает с АНБ; они также продвигали приложение, которое активно финансировалось внешнеполитическим крылом государства национальной безопасности США. В этом просто не было никакого смысла.

Дуров был ошарашен. Пока мы сидели и разговаривали, он сказал мне, что не может понять, как люди могут доверять якобы антиправительственному оружию, которое финансировалось тем же самым U.Правительство С. должно было защищать своих пользователей от.

Мы вошли в мир кошмаров параноидальной теории игр.

Я сказал ему, что разделяю его недоумение. На протяжении всего своего репортажа об этой группе крипторадикалов, финансируемых отделением ЦРУ, я задавал простой вопрос, на который никто не мог должным образом ответить: если такие приложения, как Signal, действительно представляли угрозу для слежки АНБ, зачем правительству США продолжать финансирование? их? Я не мог не думать о том, как это согласование государственной и корпоративной власти было бы воспринято технологическим и медиа-истеблишментом в Соединенных Штатах, если бы нечто подобное произошло в бывшем Советском Союзе: представьте, если бы КГБ финансировал специальный криптографический факс. линии и сказал Александру Солженицыну и писателям-диссидентам самиздата использовать ее, пообещав, что она полностью защищена от сотрудников КГБ.Затем представьте, что Солженицын не только поверит КГБ, но и скажет всем своим приятелям-диссидентам использовать его: «Это совершенно безопасно». Усилия КГБ будут безжалостно высмеиваться на капиталистическом Западе, а Солженицына в худшем случае заклеймят коллаборационистом, а в лучшем — марионеткой. Как ни смешно это смешение технических и государственных интересов под рубрикой инакомыслия, на первый взгляд, в Америке этот план может как-то взлететь.

Когда я изложил эту аналогию, Дуров согласно кивнул.«Я не думаю, что это совпадение, что мы оба понимаем, насколько наивно такое мышление, и что мы оба родились в Советском Союзе».

Доверяя силе

Политическое согласие было не совсем тем, чего я ожидал, когда готовился к встрече с Павлом Дуровым. Судя по тому, что я читал в прессе, наша политика и мировоззрение не могли быть более далекими друг от друга. Он был либертарианцем, парнем, который бросал в пешеходов банкноты по 5000 рублей, просто чтобы посмотреть, как они карабкаются и сражаются, чтобы поднять их, кто-то, кто написал в Твиттере, что Гитлер и Сталин ничем не отличаются в тот день, когда люди в бывшем Советском Союзе праздновали их победа над нацистской Германией.

Тем не менее, на личном уровне он был симпатичным и даже скромным. Для кого-то из криптовалютного мира он также неожиданно реалистично оценивал пределы криптографии, не проявляя никакой той культовой веры в технологии, которую вы видите в американском движении за конфиденциальность. Но было еще кое-что: он был борцом.

Начнем с того простого факта, что он публично выступил с подробностями попытки ФБР подкупить его команду и заставить Telegram тайно сотрудничать с агентством — несмотря на заявления самого Дурова и попытки преуменьшить значение разоблачения, это было большим делом.Несмотря на то, что его выгнали из России, он не вмешивался в аппарат безопасности США, а вместо этого предпочел вести войну на два фронта. Это был необычный и впечатляющий ход. Большинство людей, которые вступают в конфликт с политикой в ​​России и ищут безопасности на Западе в качестве современных диссидентов, обычно идут в ногу с собственными пропагандистскими целями Запада, некритически поддерживая американские интересы и игроков, какими бы неприятными они ни были. Представьте, что Pussy Riot бежит из России и критикует Владимира Путина, делая фотосессию с госсекретарем Хиллари Клинтон.

Что касается его криптографии, то нет никакой гарантии, что Telegram окажется более безопасным, чем его конкуренты из Кремниевой долины. С другой стороны, финансируемые шпионами и ориентированные на прибыль стремления Запада к обеспечению конфиденциальности в Интернете также не могут дать сколько-нибудь разумного приближения к реальности.

В нашем постсноуденовском мире мы передали нашу политику конфиденциальности криптографическим приложениям. Поступив так, мы вошли в кошмарный мир параноидальной теории игр — место, где обычные люди не обладают настоящей властью и должны доверять людям и организациям, разрабатывающим алгоритмы, создающие эту криптотехнологию.В конце концов, все сводится к доверию. Но можно ли действительно доверять любому из этих людей и организаций? Молодой российский магнат на салазках с Кремлем? Бывший американский наемный шпион в бегах и скрывается в России? Магазин криптовалютных приложений, финансируемый отделом смены режима Госдепартамента? Google и Facebook, которые сотрудничают с АНБ?

Запутались? Не знаете, кому доверять? Что ж, таково состояние нашего движения за конфиденциальность сегодня.

Вы одержимы собой или зациклены на клиентах?

В считанные секунды вы можете определить, одержимы ли человек или компания собой или своими клиентами.Для натренированного глаза признаки очевидны, и только один тип будет успешным в долгосрочной перспективе. Как узнать, а кто вы?

Одержимость собой

В крайнем случае, одержимый собой владелец бизнеса делает все для них. Они звезды шоу, и их успех отражает их ценность для общества. Они начинают с того, что смотрят на себя, свою компанию и свою прибыль. Они решают, какие продукты они могут производить и какие услуги являются наиболее прибыльными.

Веб-сайты описывают «мы» и «нас» без упоминания «вас». Продукты не соответствуют аудитории; реклама не находит отклика, и это бренд, который может полюбить только мать.

Любое объявление читается как речь лауреата «Оскара», любое обновление сопровождается мнением. Дело не в том, как их клиенты чего-то хотят; речь идет о том, как бизнес хочет это реализовать. Дело не в том, что в этом для вас, а в том, что I вложил в это. Он продает то, что , не говоря уже о , почему .Это позволяет эго вести себя и оставлять следы сочувствия.

Это один из способов ведения бизнеса.

Но клиенты не хотят знать о ваших горячих похвалах, они хотят знать, как вы будете удовлетворять их потребности. Они не хотят слышать о вашей исследовательской поездке, они хотят, чтобы их приняли и заставили почувствовать себя особенными. Они не хотят покупать все под одну гребенку, поэтому перестаньте пытаться ее продать.

Даже самые уважаемые имена не говорят о себе постоянно. Они скорее скромные, чем хвастуны.Они служат, чтобы служить, а не выставлять напоказ.

Если вы посмотрите на Джона Смита глазами Джона Смита, вы продадите Джону Смиту то, что он покупает. Лучшие компании одержимы своими клиентами.

Одержимость клиентами

Бренды, одержимые покупателями, непрерывно опрашивают своих клиентов. Чем могу помочь? С чем вы боретесь? Как вы думаете? Что вам нужно? Как мы можем понять каждое ожидание, чтобы превзойти его?

Они смотрят данные.Они прислушиваются к отзывам. Они ищут закономерности и предсказывают будущее. Они продолжают задавать вопросы до тех пор, пока проблема не будет понятна и ответ не станет ясным. Он информирует о новых продуктах. Это порождает новые идеи. Они знают, чего хотят их клиенты, и говорят на своем уровне.

Их покупатель ценится, а не мешает. Они учитывают их при принятии каждого решения и действуют в своих интересах. Они знают их лучше, чем они сами, потому что они изучали их, как ученый, скрупулезно просматривающий лабораторный отчет.

Встречи и телефонные звонки ждем с нетерпением, обещания выполняем. Если клиент уходит, проводится полное вскрытие. Они сосредотачиваются на удержании клиентов, а не на привлечении, потому что знают, что один позаботится о другом. Это видение разделяют все члены команды, не ограничиваясь только обслуживанием клиентов. Групповая ответственность. Ничего особенного. Всегда да. Сверху и дальше — вторая натура. Они здесь, чтобы служить, и они окупаются большими объемами.

«Вот и подойдет» нет в лексиконе клиентоориентированного бизнеса.Основное внимание уделяется качеству, а не количеству, и перед запуском продукта постоянно проводятся испытания. Они будут занижать обещания и перевыполнять, вместо того, чтобы втиснуть кого-то в цель.

Если это не заставляет вас гордиться, не подавайте его толпе.

Вы зациклены на себе или зациклены на клиентах? Полон ли ваш список дел для вас или для них? Вы постоянно думаете об их потребностях и о том, как их удовлетворить, или все о вас? Есть только один способ вести успешный бизнес.

Нравится:

Нравится Загрузка …

Связанные

Новое подавление Интернета в России — и как технически подкованные граждане пытаются помешать этому

Китай имеет свой собственный отличный межсетевой экран. Турция блокирует часть интернета, включая YouTube, как минимум десять лет. Таким образом, до прошлого месяца Россия явно выделялась среди авторитарных стран, предоставляя своему народу относительно свободный доступ к всемирной паутине.

Больше нет.Российское государство предприняло первую серьезную атаку на киберсвободу, что, видимо, станет историческим противостоянием. 15 апреля российский интернет-регулятор Роскомнадзор (РКН) начал попытки заблокировать Telegram, безопасную службу обмена сообщениями и платформу для ведения блогов, которую используют более 15 миллионов россиян. Его преступления? Отказ соблюдать новый закон, обязывающий все интернет-компании физически хранить свои данные о российских пользователях в стране, и отказ передать защищенные «ключи», позволяющие секретной полиции читать зашифрованные сообщения.

Даже если бы Telegram захотел подчиниться, он не смог бы; платформа обеспечивает шифрование между одним пользователем и другим, предотвращая взлом Telegram его собственных сообщений. Тем не менее, это «первый крупный акт цензуры в России», — говорит Илья Андреев, соучредитель базирующейся в Эстонии Vee Security, компании-разработчика программного обеспечения, которая помогает пользователям Telegraph обходить запрет. «Правительство блокирует небольшие [интернет-ресурсы] с 2014 года», — добавляет он. Если RKN преуспеет с этим блоком, «придут худшие.»

Закон о данных является одним из множества новых правительственных правил, регулирующих Интернет, якобы в ответ на то, что предполагаемые террористы активно используют шифрованные сообщения. На самом деле Федеральная служба безопасности России, или ФСБ, использовала свой доступ к данным на социальных сетей для ареста обычных пользователей за публикацию или даже симпатию к материалам оппозиции.

По меньшей мере семеро были заключены в тюрьму в 2017 году. В начале апреля государственная прокуратура сибирского города Красноярска потребовала приговорить активиста оппозиции к 18 месяцам тюремного заключения Оксане Походун за преступление, связанное с хранением сатирических мемов об Украине, священниках и президенте Владимире Путине на своей личной странице в популярной российской социальной сети «ВКонтакте».Стороннику лидера оппозиции Алексея Навального в Пскове предъявили обвинение в «нацистской пропаганде» за размещение архивной фотографии православного священника, который пожимает руку нацистскому солдату перед нацистским флагом.

«Иронические комментарии о Путине, новости о коррупции чиновников, все, что изображает их как обычных людей [а] не сумасшедших фашистов, как говорит нам наше правительство, — практически все, что вы публикуете, можно рассматривать как поддержку терроризма» — говорит Сергей Волков, 23-летний активист Навального из Москвы.

Telegram, в отличие от ВКонтакте, отказал правительству в доступе к данным своих пользователей. В результате он быстро стал прибежищем не только для активистов, но и для миллионов простых россиян, которые хотели свободно делиться информацией без риска преследования. Сервис был также популярен среди многих высокопоставленных российских политиков, которые использовали новостные каналы компании в стиле Twitter для общения с десятками тысяч подписчиков.

Попытка RKN заблокировать Telegram быстро превратилась в фарс.Чтобы обойти запрет, Telegram позаимствовал методику, впервые предложенную Zello, гораздо меньшим приложением: как только RKN заблокировал существующего интернет-провайдера, Telegram переключился на другого. В течение почти двух недель этой виртуальной игры в шутку RKN заблокировал более 19 миллионов адресов интернет-протокола, но Telegram всегда оставался на шаг впереди, без устали заимствуя IP-адреса в Интернете, в том числе у Microsoft, Google и Amazon Drive.

Telegram не отставал, и Zello тоже.Но когда RKN попытался закрыть Telegram, тысячи других сайтов понесли сопутствующий ущерб. Из-за массового закрытия RKN платформ, которые использовал Telegram, россияне обнаружили, что они не могут покупать авиабилеты, получать доступ к продуктам Google, таким как Карты или Gmail, переводить или снимать деньги, использовать Spotify или Amazon Web Services, покупать страховые полисы или играть в онлайн-игры. К 25 апреля в РКН поступило 42 тысячи жалоб на нарушение работы веб-сайта, которые были сразу отклонены как «не содержащие правильно сформулированных жалоб».«

« Спасибо Apple, Google, Amazon, Microsoft — за то, что вы не участвуете в политической цензуре », — написал 33-летний российский предприниматель Павел Дуров, основатель Telegram и vKontakte, на своем личном канале в Telegram.« Я в восторге. мы смогли выжить в условиях самой агрессивной попытки интернет-цензуры в истории России ». Дуров также призвал сторонников Telegram 22 апреля выбросить из окон бумажные самолетики с сообщениями на них, чтобы выразить свою поддержку. Этот протест вызвал по крайней мере один Активистка Мария Алехина, участница панк-протестной группы Pussy Riot, находится под стражей в полиции.

Через две недели после запрета Telegram заявил, что его активная база сократилась всего на 3 процента. Естественно, государственный сайт мониторинга СМИ «Медиалогия» сообщил о гораздо большей цифре — 76,5%. Какими бы ни были реальные цифры, разборки превратились в испытание на прочность между российским государством и технически подкованными гражданами. Пока Интернет побеждает. Но сторонники Telegram обеспокоены тем, что «Кремль не может позволить себе проиграть эту битву», — говорит Владимир Марков, московский консультант по информационным технологиям.«На карту поставлена ​​карьера чиновников. [Telegram] одурачил РКН и ФСБ … Они сделают все, чтобы наказать это неповиновение».

Вполне вероятно, что RKN скоро найдет способ закрыть большинство оставшихся лазеек — это означает, что доступ к Telegram можно будет получить только через прокси-серверы или виртуальные частные сети; оба метода скрывают географическое положение пользователя. Этот обходной путь неизбежно сделает Telegram менее привлекательным для обычных пользователей, которые не одержимы конфиденциальностью в Интернете.

30 апреля лидер российской оппозиции Алексей Навальный присутствует на акции протеста против решения суда заблокировать мессенджер Telegram из-за того, что. REUTERS / Татьяна Макеева

Но более серьезным воздействием запрета Telegram, если RKN в конечном итоге удастся, будет твердое направление России на путь интернет-тоталитаризма. В течение многих лет официальные лица говорили о создании полностью контролируемого Кремлем независимого Интернета. В октябре прошлого года Совет Безопасности Российской Федерации обсудил планы именно по этому поводу, заявив, что «возросшие возможности западных стран по проведению наступательных операций в информационном пространстве, а также возросшая готовность использовать эти возможности представляют серьезную угрозу для России. безопасность.

В то время официальный представитель Путина Дмитрий Песков заявил, что «не может быть и речи о том, чтобы отключить Россию от глобального Интернета». Но именно этого опасаются российские диссиденты. Интернет-омбудсмен Путина Дмитрий Мариничев заявил в апреле, что «Россия технически готов отделиться от всемирной паутины ». На данный момент он не стал защищать это.

Отключение России от Интернета будет сигналом серьезного отступления к изоляции и репрессиям.Это также нанесет серьезный удар кремлевской политической оппозиции. Так как, например, Навальному запретили появляться на государственном телевидении, Интернет стал его основным методом общения с сотнями тысяч сторонников по всей России. Его канал на YouTube регулярно собирает более 2 миллионов просмотров, что составляет конкуренцию общенациональной аудитории большинства официальных новостных программ на традиционном телевидении.

Неудивительно, что власти преследовали цель закрытия канала Навального, последний раз в январе, когда РКН пригрозил заблокировать доступ к YouTube и Instagram, если веб-сайты не удалили одно из его видео, в котором показана встреча связанного с Кремлем олигарха с высокопоставленным лицом. министр на роскошной яхте.Ни один из провайдеров не выполнил. Но если властям удастся закрыть Telegram, скорее всего, следующими будут сайты со ссылками на Навального.

Серьезное подавление свободы интернета также нанесло бы серьезный ущерб экономике России. ИТ-сектор — одна из немногих отраслей, в которых Россия все еще работает на мировом уровне — для хороших и, по общему признанию, гнусных целей. Базирующаяся в Москве «Лаборатория Касперского» производит революционные антивирусные технологии, отчасти за счет набора хакеров и вирусописателей из большого числа талантливых специалистов в России и использования их темных навыков в положительных целях.(США остаются подозрительными и запретили использование программ Касперского в федеральных системах на том основании, что они могут использоваться российскими шпионами.) И преступные хакеры были на переднем крае изобретения бот-сетей — компьютерных сетей, тайно захваченных хакерами, — и в других странах. новаторские интернет-атаки на инфраструктуру, такие как кибератака в декабре 2015 года, в результате которой было отключено электричество более 200 000 человек в Западной Украине.

Но атаки российского правительства на свободу интернета уже вызвали серьезную утечку мозгов киберталантов страны на Запад, включая Дурова, который был изгнан из ВКонтакте в 2014 году после того, как Кремль потребовал доступа к пользовательским данным.Он переехал в Берлин, чтобы запустить Telegram, который сейчас насчитывает 200 миллионов пользователей по всему миру.

Андреев из Vee Security видит катастрофу в ограничении доступа к Интернету для молодого поколения России. «Без Интернета нет ИТ. Социальные и культурные последствия будут ужасными», — говорит он. «Это безумно глупо. Это похоже на сжигание книг».

Заимствованный мир (The Borrowed World # 1) Франклина Хортона

ЗАЕМНЫЙ МИР

Автор: Франклин Хортон

Тип книги: Аудиокнига — без сокращений

Рассказчик: Кевин Пирс

Продолжительность: 7 часов 55 минут

Жанр: Постапокалиптическая фантастика

Дата выпуска: 2 июля 2015 г.

Издатель: Франклин Хортон

Оценка: 5 из 5 звезд ⭐⭐⭐⭐⭐

* Я получил бесплатную копию этой аудиокниги через Audiobook Blast в обмен на честный отзыв.

ИГИЛ — это террористическая организация, о которой все слышали. Группа, о которой еще год назад не слышал ни один обычный гражданин США или Канады, теперь является экстремистом. часов и 55 минут

Жанр: Постапокалиптическая фантастика

Дата выхода: 2 июля 2015 г.

Издатель: Франклин Хортон

Оценка: 5 из 5 звезд

* Я получил бесплатную копию эту аудиокнигу через Audiobook Blast в обмен на честный обзор.

ИГИЛ — это террористическая организация, о которой все слышали. Группа, о которой еще год назад не слышал ни один обычный гражданин США или Канады, сейчас очень хорошо известна и широко обсуждается.

Джим каждые пять часов ездит в Ричмонд, штат Вирджиния, по работе. Он ненавидит это, но у него нет выбора.

Он известен как Преппер. Он всегда готов к любым чрезвычайным ситуациям и даже путешествует с сумкой «Get Home Bag».

Когда небольшие группы террористов одновременно поражают большое количество ключевых объектов инфраструктуры по всей территории Соединенных Штатов, они вызывают разрушительные последствия для Соединенных Штатов.Они ударили по нефтеперерабатывающим заводам и гидроэлектростанциям, оставив 65% территории США без электричества и средств для создания и распределения топлива, которое является неотъемлемой частью американской жизни.

Оказавшись в Ричмонде, в 500 милях от жены и детей, Джим полон решимости вернуться к ним домой.

Дома его жена Эллен и двое детей Джима сталкиваются с другим набором проблем. К счастью, Джим написал руководство, чтобы помочь и подготовить Эллен в случае возникновения чрезвычайной ситуации.

С отключением электричества и быстрым сокращением запасов продовольствия и газа, более примитивная (и жестокая) сторона человеческой натуры не займет много времени, чтобы начать поднимать свою уродливую голову.

Эта аудиокнига дает отличные впечатления от прослушивания. Кевин Пирс отлично справляется с ролью рассказчика. Он очень хорошо эмоции, его чувство ритма и ритма идеальное и держит слушателя в восторге. Особенно мне понравилось то, что он не «переигрывал» во время драматических сцен. Вместо этого он наполняет свой голос нужным количеством срочности и интонации, чтобы вовлечь слушателя в историю.

Я читаю и слушаю много антиутопической и постапокалиптической фантастики, потому что этот жанр меня очаровывает.Мне нравится тот факт, что Франклин Хортон добавил в свою книгу нотку Преппера. Это приятное отличие от типичной книги, в которой персонажи застигнуты врасплох, а большая часть книги проведена в недоумении.

В этой аудиокниге главный герой Джим очень быстро дает понять, что происходит, и слушателю не нужно терпеть главу за главой неверия. Это освежающее изменение.

Франклин Хортон также сделал невероятно правдоподобное (и я считаю, точное) описание того, как люди реагируют, когда сталкиваются с серьезной катастрофой.Он принимает во внимание, что не все будут действовать одинаково, столкнувшись с одинаковыми обстоятельствами. Особенно хорошо написана сцена на Межгосударственной остановке отдыха. У него отличное чувство времени, и каждое событие в этой книге кажется правдоподобным. Это то, что делает THE BORROWED WORLD такой привлекательной аудиокнигой. Также доступна печатная версия этой книги, но я настоятельно рекомендую вместо нее послушать аудиокнигу. Как я уже упоминал выше, повествование Кевина Пирса превосходно.На самом деле я даю повествование 5 из 5 звезд. ⭐⭐⭐⭐⭐

Моя самая большая жалоба на эту аудиокнигу заключается в том, что она закончилась увлекательно. Я не хотел перестать слушать. Мне нужно знать, что будет дальше с Джимом и его товарищами. А как насчет Эллен и детей? Мне нужно как можно скорее прослушать следующую аудиокнигу из этой серии. Я с нетерпением жду выхода второй книги этой серии.

В целом я должен поставить этой книге 5 звезд из 5 возможных. ⭐⭐⭐⭐⭐

Мне понравилось! Дайте этой аудиокниге шанс, и я думаю, она вам тоже понравится.

Чтобы прочитать больше моих обзоров, посетите http://amiesbookreviews.wordpress.com

CMU Daily

СРЕДА 18 МАЯ 2016
ГЛАВНАЯ ИСТОРИЯ СЕГОДНЯ: Российская социальная сеть «ВКонтакте», которая часто вызывает споры, могла запустить законное музыкальное приложение, но Universal Music еще не отказалась от борьбы с этой социальной сетью.Как уже сообщалось ранее, однажды «ВКонтакте» столкнулись с судебным разбирательством со стороны всех трех крупных звукозаписывающих компаний из-за обвинений в том, что он способствует безудержному нарушению авторских прав в своих сетях … [ПОДРОБНЕЕ]
СЕГОДНЯ УТВЕРЖДЕНО: Певица, рэпер и продюсер Эсперанса Денсвил, также известная как Pink Oculus, на сегодняшний день в значительной степени завоевала признание благодаря гастролям. Хотя у нее есть два необычайно хороших сингла на свое имя: «Sweat» и «Overdue».Последнее названо особенно уместно, так как я действительно мог бы сделать с ее музыкой еще больше. К счастью, скоро выйдет целый EP … [ПОДРОБНЕЕ]
Присуждена награда
ГЛАВНЫЕ ИСТОРИИ Universal подала новую апелляцию в суд по делу ВКонтакте
JUMP | ОНЛАЙН
ЮРИДИЧЕСКАЯ Аланис Мориссетт обвиняет бывшего коммерческого директора в краже 4 долларов.7 миллионов
JUMP | ОНЛАЙН
ЦИФРОВЫЕ И D2F УСЛУГИ Приложение с художественным оформлением призвано сделать цифровую музыку «лучше, чем винил»
JUMP | ОНЛАЙН
БОЛЬШОЙ ПОБЕГ CMU @ TGE Превью: компакт-диски! Винил! Футболки! Кто, черт возьми, покупает это?
JUMP | ОНЛАЙН
НОВОСТИ ХУДОЖНИКА TheeSatisfaction объявляют о расколе, Кэт Харрис-Уайт выпускает дебютный сольный альбом
Misfits воссоединение, вдохновленное недавней смертью артистов, говорит Гленн Данциг
JUMP | ОНЛАЙН
ВЫПУСКОВ Blossoms анонсируют дебютный альбом
JUMP | ОНЛАЙН
КОНЦЕРТЫ И ФЕСТИВАЛИ Slow Club объявляет тур, выпускает новый сингл
JUMP | ОНЛАЙН
НАГРАДЫ Commercial Radio Awards
JUMP | ОНЛАЙН
ОДИН ЛАЙНЕРЫ Revelator, 7digital, AEI Group, подробнее
JUMP | ОНЛАЙН
И НАКОНЕЦ… Ноэль Галлахер открыт для воссоединения Oasis — по цене
JUMP | ОНЛАЙН
Щелкните JUMP, чтобы перейти непосредственно к разделу этого электронного письма, или ONLINE, чтобы читать и делиться историями на веб-сайте CMU (опция JUMP может работать не во всех программах чтения электронной почты). Чтобы регулярно получать обновления от команды CMU, подпишитесь на нас в Twitter, Facebook или Tumblr.
SIX07 PRESS — FREELANCE SENIOR PR (ЛОНДОН)
Six07 Press — это хорошо зарекомендовавшая себя независимая музыкальная PR-компания, базирующаяся в Камдене.Вы человек с несколькими годами опыта в музыкальном PR, который может взять вашу проницательность и применить ее непосредственно к нашему составу?

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

SIX07 PRESS — FREELANCE JUNIOR PR (ЛОНДОН)
Six07 Press — это хорошо зарекомендовавшая себя независимая музыкальная PR-компания, базирующаяся в Камдене. Это отличный шанс для тех, кто обладает огромным чувством веселья и творчества и хотел бы работать в музыкальном PR.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

FIRE RECORDS — ИТ-РАЗРАБОТЧИК / ПРОГРАММИСТЕР / ПОДДЕРЖКА (ЛОНДОН)
Быстрорастущая музыкальная компания Fire Records из Северного Лондона ищет талантливого ИТ-гения и разработчика для поддержки сплоченной команды, выполняющей различные роли.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

ВАША АРМИЯ — ПРЕСС-ОФИЦЕР (ЛОНДОН)
Ваша армия ищет динамичного пресс-атташе, который присоединился бы к ее загруженному пресс-отделу и команде по продвижению по службе. Успешный кандидат должен иметь как минимум годичный опыт работы в печатных и онлайн-СМИ, а также хорошее понимание как новых, так и уже существующих рекламных кампаний художников.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

! K7 — МЕНЕДЖЕР ЭТИКЕТКИ (БЕРЛИН)
Группа этикеток! K7 ищет опытного менеджера по этикеткам, который присоединился бы к своей берлинской команде. Мы ищем высокоорганизованного и мотивированного человека для управления всеми аспектами наших рекламных кампаний, в то же время стимулируя развитие артистов и лейблов.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

INGROOVES MUSIC GROUP — INTERNATIONAL DIGITAL ACCOUNT MANAGER (LONDON)
Должность International Digital Account Manager отвечает за развитие и рост ключевых клиентов в индустрии цифровой музыки за пределами Северной Америки. Вы будете тесно сотрудничать с представителями лейбла, чтобы обеспечить максимальную видимость наших ключевых проектов и управлять отношениями с внешними клиентами и внутренними командами INgrooves.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

PRS FOR MUSIC — РУКОВОДИТЕЛЬ ПО ЛИЦЕНЗИРОВАНИЮ ВЕЩАНИЯ (ЛОНДОН)
Руководитель отдела лицензирования вещания возглавит функцию лицензирования вещания в PRS for Music, ведя переговоры с крупнейшими заказчиками вещания. Они будут развивать группы лицензирования и управлять ими, чтобы гарантировать, что PRS for Music максимизирует доходы и увеличивает проникновение лицензий, обеспечивая при этом отличное обслуживание клиентов.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

MINDS ON FIRE — ПОМОЩНИК ИЗДАТЕЛЬСТВА (ЛОНДОН)
Minds On Fire, динамично развивающееся музыкальное издательство, ищет помощника для работы во всех сферах деятельности компании. Отчетность перед двумя директорами будет включать управление обширной базой данных произведений, регистрацию песен, поддержание связи с суб-издателями, обновление веб-сайта / социальных сетей и помощь в синхронизации.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

ROCKET PR — НАЦИОНАЛЬНЫЙ РАДИОПЛАГГЕР (ЛОНДОН)
Rocket PR имеет прекрасную возможность для национального радиоплаггера присоединиться к их успешной команде. Rocket — одна из ведущих британских компаний по продвижению на радио и телевидении, работающая с ведущими независимыми лейблами и как начинающими, так и признанными артистами.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

МИНИСТЕРСТВО ЗВУКА — ИСПОЛНИТЕЛЬ ПО ЛИЦЕНЗИРОВАНИЮ (ЛОНДОН)
Министерству звука требуется лицензионный исполнитель для лицензирования и очистки дорожек (как сторонних, так и наших собственных) для наших компиляций в установленные сроки и наблюдения за всем администрированием в отношении тех альбомов.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

VEVO — МЕНЕДЖЕР СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА (ЛОНДОН)
Vevo, ведущая в мире платформа для музыкальных развлечений, ищет менеджера по социальным сетям, чтобы присоединиться к нам в нашем захватывающем редакционном отделе. Вы присоединитесь к одной из ведущих музыкальных онлайн-платформ, которая получает более семнадцати миллиардов просмотров в месяц, и сможете быть в авангарде продвижения нашего бренда.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

NETTWERK MUSIC GROUP — МЕНЕДЖЕР ПО ПРОДВИЖЕНИЮ (ЛОНДОН)
Роль менеджера по продвижению заключается в координации, организации, управлении и поддержке продвижения артистов, выпускаемых Nettwerk UK, при этом один или несколько аспектов рекламных акций не рассматриваются. обрабатываются внешними третьими сторонами.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

SNAPPER MUSIC — ПОМОЩНИК ПО МАРКЕТИНГУ И РОЯЛТИ (УРОВЕНЬ ВЫПУСКНИКА) (ЛОНДОН)
Британский независимый лейбл Snapper Music ищет выпускников, ищущих опыт работы в музыкальной индустрии, для выполнения функций по продажам, маркетингу и учету роялти. Прекрасная возможность занять должность начального уровня в нашем центральном лондонском офисе.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

AEI MEDIA — МУЗЫКАЛЬНЫЙ ПУБЛИЦИСТ (ЛОНДОН)
Для талантливого и увлеченного музыкального публициста появилась прекрасная возможность поработать в компании AEI Media с различными мировыми музыкальными брендами и исполнителями. Мы ищем независимого, разностороннего человека с сильной творческой жилкой и страстью к электронной музыке, нюхом на уникальные истории и прочной контактной базой.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

[PIAS] ARTIST & LABEL SERVICES — LABEL MANAGER (ЛОНДОН)
[PIAS] Artist & Label Services ищет нового менеджера по этикеткам, чтобы присоединиться к команде. Успешный кандидат будет иметь подтвержденный опыт и понимание продаж, маркетинга и распространения, необходимых для решения проблем современного музыкального бизнеса, а также хорошее понимание как физических, так и цифровых путей выхода на рынок.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

EGG LONDON — ЦИФРОВОЙ МЕНЕДЖЕР ПО МАРКЕТИНГУ (ЛОНДОН)
Egg London — одно из самых известных клубных заведений Лондона. В настоящее время мы ищем менеджера по цифровому маркетингу, который присоединился бы к нашей команде в офисе Egg London.

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

LISTEN UP — СТАРШИЙ ПРЕСС-МЕНЕДЖЕР (ЛОНДОН)
Listen Up предоставляет индивидуальные рекламные услуги 360, предлагая радио, клубные, онлайн-кампании и кампании в печати в Великобритании и по всему миру, неизменно обеспечивая результаты клиентам в самых разных музыкальных жанрах .

Для получения дополнительной информации, включая полное описание вакансии и порядок подачи заявки, щелкните здесь.

CMU Jobs — это проверенный способ привлечь лучших талантов музыкального бизнеса на должности в отрасли на всех уровнях, от выпускника до высшего руководства.Чтобы забронировать объявление, свяжитесь с Сэмом по телефону 020 7099 9060 или по электронной почте [email protected]
Путеводитель по предстоящим событиям от CMU и с участием CMU, включая семинары, мастер-классы и конференции от CMU Insights и семинары от CMU: DIY, а также другие мероприятия, на которых журналисты CMU выступают или модерируют.
19-20 мая 2016 CMU Insights @ The Great Escape 2016
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
21 мая 2016 CMU: DIY x The Great Escape 2016
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
стартовал 6 июн 2016 Программа семинаров CMU Insights: как работает музыкальный бизнес
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
6 июня 2016 Семинар CMU Insights: зарабатывание денег на музыке
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
13 июня 2016 Семинар CMU Insights: как работают права на музыку
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
15 июня 2016 Мастер-класс CMU: объяснение музыкального бизнеса — для брендов
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
20 июня 2016 Семинар CMU Insights: как работает лицензирование музыки
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
27 июня 2016 Семинар CMU Insights: Сектор прав на музыку
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
4 июля 2016 CMU Insights Seminar: Merch, Live & Brands
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
6 июля 2016 Мастер-класс CMU: Навигация на цифровом рынке
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
11 июля 2016 Семинар CMU Insights: создание базы поклонников — инструменты социальных сетей
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
18 июля 2016 Семинар CMU Insights: создание базы поклонников — музыкальные медиа
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ
25 июля 2016 Семинар CMU Insights: построение бизнеса, ориентированного на фанатов
НАЖМИТЕ ДЛЯ ИНФОРМАЦИИ

Universal подала новую апелляцию в судебный процесс vKontakte
Российская социальная сеть vKontakte, которая часто вызывает споры, могла запустить законное музыкальное приложение, но Universal Music еще не отказалась от борьбы с этой социальной сетью.

Как уже сообщалось ранее, в какой-то момент vKontakte столкнулся с судебным разбирательством со стороны всех трех крупных звукозаписывающих компаний из-за обвинений в том, что он способствует безудержному нарушению авторских прав в своих сетях. Хотя несколько местных музыкальных фирм добились определенных успехов в суде, обвинив «ВКонтакте» в подобных вещах, у крупных компаний в целом дела обстоят не так хорошо.

Sony фактически заключила сделку с компанией, занимающейся социальными сетями, прежде чем дело дошло до суда, но Warner и Universal продолжали бороться.Первоначальное решение по искам было несколько неоднозначным: суды отказали двум крупным компаниям в возмещении убытков, которые, по их мнению, они должны были быть вызваны всем музыкальным пиратством, совершенным на серверах vKontatke, но судьи все же потребовали, чтобы социальная сеть сделала больше для борьбы с нарушение на его платформе. При рассмотрении апелляции суды отказались от последней части решения.

Затем последовало соглашение Warner с vKontakte, а затем новости о музыкальном приложении, услуге подписки (цена уточняется) с включенным контентом Sony, Warner и местных лейблов.Считается, что в рамках лицензионных соглашений для этого приложения vKontakte взял на себя определенные обязательства по борьбе с незаконным распространением музыки в своей социальной сети, хотя пока не ясно, насколько быстро эта работа начнется.

Ходили разговоры о том, что Universal также близка к подписке на сервис по подписке, но теперь мега-мажор подал еще одну апелляцию в продолжающемся судебном разбирательстве с бизнесом в области социальных сетей. Неясно, будет ли звукозаписывающая компания снова настаивать на возмещении ущерба и ужесточении мер по борьбе с пиратством, хотя этого можно было ожидать.

Также неясно, что расширение судебного процесса Universal означает для других планов vKontakte в области музыки, хотя все это может быть тактикой, направленной на усиление переговорной позиции первого при заключении сделок через приложение, даже несмотря на то, что социальная сеть в целом пользовалась большим успехом. успех в суде на сегодняшний день.

Аланис Мориссетт обвиняет бывшего коммерческого директора в краже 4 долларов.7 миллионов
Бизнес-менеджер ряда музыкантов, в том числе Бейонсе и Мэрайя Кэри, обвиняется в том, что он украл миллионы долларов у другого из своих клиентов, Аланис Мориссетт. Джонатану Шварцу предъявлены иски как от его работодателя GSO Business Management, так и от самой Мориссетт.

GSO первым обратился в суд в понедельник, предъявив иск Шварцу по обвинению в том, что он украл не менее 4,7 миллиона долларов у Мориссетт без ее ведома или ведома компании.

В обоих исках говорится, что Мориссетт уволила Шварца в начале этого года, а проверка, проведенная ее новым руководством, выявила недостающие средства.Утверждается, что затем Шварц утверждал, что его клиент попросил его инвестировать в незаконные предприятия по выращиванию марихуаны, поэтому не было никаких бумажных документов для снятия наличных. Но после того, как это утверждение, казалось бы, дискредитировано, Шварца теперь обвиняют в том, что он использовал деньги для поддержания своего расточительного образа жизни.

В ожидании судебного иска против GSO компания запросила постановление суда, разрешающее ей отстранить Шварца от должности партнера фирмы, а также вернуть аванс в размере 588 000 долларов, который ему был выплачен.Пока дело проходит через суд, его уже исключили из списка партнеров на сайте компании. Хотя будет ли этого достаточно для уменьшения ответственности GSO в иске Мориссетта, еще неизвестно.

Мориссетт подал иск против GSO и ​​Шварца вчера, предъявив иск за нарушение фидуциарных обязательств, мошенничество и халатность. В иске говорится, что в течение четырех лет «ответчики скрывали эти распределения от Мориссетт, убеждая ее, что она находится в огромном финансовом положении, когда на самом деле они истощали ее активы и вели ее по дороге, которая могла привести к финансовому краху. «, — сообщает The Hollywood Reporter.

Она также говорит, что с ее инвестиционных счетов было переведено 8 миллионов долларов, несмотря на ее условие, что эти деньги должны оставаться нетронутыми, чтобы она могла жить за счет процентов с этих денег в дополнение к ее текущему доходу.

Когда она спросила о состоянии своих финансов, как утверждают в юридических документах, Скварц сказал ей, что все «хорошо» и что «она и ее будущие внуки были« настроены на жизнь », даже дошли до того, что посоветовали ей обратиться предложение выступлений было снижено, потому что «ей не нужно было так много работать, потому что она была в таком финансовом положении».

Она утверждает, что в то время, когда он управлял ее финансами, Шварц фактически использовал ее деньги для финансирования своего экстравагантного образа жизни, такого как отпуск на 50 000 долларов на Бора-Бора и погашение непогашенного долга по азартным играм в размере 75 000 долларов. Утверждается, что он также задолжал «значительную сумму за неуплату налогов».

Музыкант требует возмещения убытков на сумму более 15 миллионов долларов.

Приложение, ориентированное на художественное оформление, направлено на то, чтобы сделать цифровую музыку «лучше, чем винил»
Новое приложение для цифровой музыки под названием Sleevenote представляет художественные произведения, называя себя приложением «после открытия» для улучшения взаимодействия людей с альбомами уже в их цифровых музыкальных библиотеках.По сути, он направлен на то, чтобы правильно перенести оформление физических релизов в цифровую музыку, на чем в прошлом обычно не фокусировались платформы загрузки и потоковой передачи.

Разработанное музыкантом Томом Веком, приложение теперь имеет в своей базе данных 1000 специально отформатированных обложек альбомов с оригинальной обложкой и задним треклистом с планами включения полных примечаний к обложке. В настоящее время доступно для iTunes и Apple Music, обложки, отсутствующие в самой базе данных Sleevenote, загружаются через API Apple.

«Я был шокирован тем, насколько плохо обращались с альбомом как с пакетом», — рассказывает Век CMU о сегодняшнем опыте работы с цифровой музыкой. «Думаю, я ожидал, что Apple с их изысканным подходом к большинству вещей сделает это лучше, возможно, изначально с iTunes, или даже лучше понимает необходимость доступного форматирования с помощью iTunes LP — все эти шансы дифференцировать« собственную »музыку как потоковая передача выросла «.

«Я чувствую, что уже поздно, но никогда не будет слишком поздно создать убедительный цифровой формат, который заставит что-то чувствовать себя более принадлежащим, даже эмоционально более сильным, чем буквально», — продолжает он.«Я говорю это свободно — возрождение винила должно заставить цифровую музыку стыдиться самой себя. Это наш ориентир, она должна быть лучше винила».

«В настоящее время индустрия одержима открытиями, но буквально нет других продуктов для« пост-открытия »- продуктов, которые помогают фанатам по-настоящему углубиться в рекорд, что дает наиболее полезный опыт и создает самые сильные связи и преданность поклонники».

Из более чем 1000 полностью отформатированных обложек в приложении, включая таких артистов, как Адель, Radiohead, Эми Уайнхаус, Бейонсе, он говорит, что это важная веха в доказательстве ценности приложения.

«Это ощутимо в том смысле, что большинство людей, которые открывают для себя приложение, имеют по крайней мере несколько альбомов [в своей коллекции] с обложками на всех обложках, поэтому они могут представить себе, как было бы здорово, если бы вся их коллекция поддерживалась», — говорит Век. . «В конечном счете, мне нравится думать, что это сделало в несколько раз больше людей счастливыми и обожающими альбом, который они любят».

Что касается будущего, он поясняет: «Идея заключалась в том, чтобы создать прочную основу для включения обложек, но дать контроль над музыкой, то есть воспроизведение песни, — приоритет, который ему нужен, поэтому начать с интерактивного обложки треклистов.Он будет расти, главным образом, за счет поддержки со стороны лейблов, предоставления иллюстраций, а также продвижения формата, и ему также потребуется поддержка самого себя, поэтому я ищу всех, кто видит потенциал в создании отличного цифрового музыкального продукта ».

«Следующим этапом, безусловно, будет внедрение цифровых буклетов, что будет довольно легко», — добавляет он. «Добавление ссылок на титры и информацию о лейблах — это способ, которым эти области могут быть перенесены в информационную эпоху. Видение, которое я имею для окончательного воплощения Sleevenote, — это идея, которую я придумал с самого начала — автономный двусторонний квадрат» виртуальный виниловый конверт, который занимает почетное место рядом с системой Hi-Fi в доме будущего ».

Загрузите Sleevenote и просмотрите базу данных произведений искусства здесь. И читайте наше полное интервью с Томом Веком здесь.

CMU @ TGE Превью: компакт-диски! Винил! Футболки! Кто, черт возьми, покупает это?
Фестиваль новой музыки The Great Escape стартует завтра в Брайтоне, и снова конференция CMU Insights @ The Great Escape находится в центре программы конференции.Бизнес-редактор CMU Крис Кук (Chris Cooke) анонсировал сессии, которые мы представим в этом году, и сегодня проходит финальная из наших четырех веток — «CD! Винил! Футболки! Кто, черт возьми, покупает это?

Бум потоковой музыки всегда доминирует в заголовках, когда публикуется обычная статистика музыкальной индустрии, но разве не примечательно, что 44% доходов музыкальной индустрии Великобритании в прошлом году по-прежнему приходилось на физические продукты, и подавляющее большинство этих компакт-дисков? Мы знаем, что рынки компакт-дисков по-прежнему особенно важны в Японии и Германии, но старые серебряные диски держатся намного лучше, чем ожидалось, и на других рынках.И это прежде, чем мы перейдем к гораздо более обсуждаемой теме возрождения винила.

Так кто до сих пор покупает все эти компакт-диски? И устойчиво ли это возрождение винила? Неужели слишком много лейблов просто отказались от бумажных носителей, хотя на самом деле есть много возможностей заработать на этом снижающемся, но все еще значительном потоке доходов? Это то, что мы обсудим в пятницу на CMU Insights @ The Great Escape.

Я подозреваю, что напрашивается вывод, что — хотя массовый выпуск компакт-дисков сейчас может находиться в предельном упадке, — диски всех видов становятся премиальным продуктом с приличной прибылью, чему способствует рост прямых продаж и предварительных заказов. кампании.Имея это в виду, мы уделим внимание четырем проектам премиум-релизов, охватывающим CD и винил, новый материал и каталог.

Саймон Раймонд из Bella Union обсудит выпуск роскошной диорамы отца Джона Мисти «Я люблю тебя, медвежонок»; затем Алекс Томсон из Greenhouse Group обсудит кампанию Pledge, посвященную выпуску бокс-сета The Libertines «Anthems For Doomed Youth»; Карен Эмануэль из Key Productions расскажет о выпуске основного каталога ‘When Slade Rocked The World 1971-1975’; Крейг Эванс и Алекс Николас обсудят свое предприятие Flying Vinyl с ежемесячными виниловыми бокс-сетами, отстаивающими новую прекрасную альтернативную музыку.

Вторая половина этого направления будет сосредоточена на других физических продуктах музыкальной индустрии, то есть на все еще недостаточно задействованном потенциале товаров и создании отличных продуктов для основных фанатов. Это вернет нас к прямому обращению к поклонникам, которое, как я сказал на TGE два года назад, для меня по-прежнему остается самым захватывающим, что цифровые каналы предоставляют музыкальной индустрии. Но мы все еще учимся, как делать прямую рекламу фанатам, и использовать весь этот потенциал? Слишком уж мы правы.Но мы приближаемся к цели и в пятницу рассмотрим передовой опыт, новые каналы и новые возможности.

И, возможно, новые предложения. Лейблы иногда рассматривают прямую рассылку как конкурента, но для меня прямая рассылка — ключевая часть будущего лейбл-бизнеса. Звукозаписывающие компании уже нарезают себя на мерч, но означает ли это иногда просто продажу нескольких футболок на веб-сайте? Я думаю, что лейблам здесь не хватает уловки, и если они смогут освоить прямой эфир, со стратегической точки зрения, они могут начать заключать сделки с мульти-потоками звукозаписи, которые стали нормой для артистов. сами себя.

Что ж, это то, что я считаю, и я объясню, почему в пятницу, прежде чем позволить менеджерам, лейблам и юристам проанализировать мое предложение, с Малкольмом Данбаром из PledgeMusic, Скоттом Коэном из The Orchard, Джазовым Шерманом из Rocket Music, Сачином Премнатом Рида Смита, Communion Music Джейми Эмселл и Бенедикт Максвелл из First Access Entertainment среди тех, кто присоединяется к дискуссии.

Здесь вы найдете окончательные расписания по всем четырем направлениям, которые составляют CMU Insights @ The Great Escape, со всей информацией о компакт-дисках! Винил! Футболки! Кто, черт возьми, покупает это? здесь.А для получения обновлений обо всем, как только мы начнем работать, посетите cmuinsights.com/tge2016.

Одобрено: Pink Oculus
Певица, рэпер и продюсер Эсперанса Денсвил, также известная как Pink Oculus, на сегодняшний день в значительной степени завоевала признание благодаря гастролям.Хотя у нее есть два необычайно хороших сингла на свое имя: «Sweat» и «Overdue». Последнее названо особенно уместно, так как я действительно мог бы сделать с ее музыкой еще больше.

К счастью, скоро ожидается выпуск целого EP. О ней стоит упомянуть прямо сейчас, потому что на этой неделе у нее есть два выступления в The Great Escape, которые предоставят вам много ее тяжелого хип-хопа, соула и звучания под влиянием джаза.

В преддверии грядущего EP она также появилась на треке от iET, который противопоставляет ее вокал акустическим инструментам.

Вот и видео на «Просрочено».

Будьте в курсе всех артистов, представленных в столбце CMU Approved в 2016 году, подписавшись на наш плейлист Spotify.

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы читать и делиться информацией в Интернете

TheeSatisfaction объявляют о расколе, Кэт Харрис-Уайт выпускает дебютный сольный альбом
Хип-хоп дуэт TheeSatisfaction в заявлении, опубликованном ранее на этой неделе, объявил о своем распаде.

«После семи лет творчества, гастролей, раздвигания границ и прорыва стеклянных потолков TheeSatisfaction решили распустить группу», — сказали они. «Мы решили развиваться и вывести нашу индивидуальную карьеру на новый уровень. Поскольку мы каждый год с самого первого года были в дороге с очень небольшими перерывами, пришло время для нас отдохнуть, поразмышлять и развиваться независимо».

Когда это произойдет? А как насчет прямо сейчас? Кэт Харрис-Уайт из дуэта вчера выпустила свой дебютный сольный альбом «No More Weak Dates» под названием SassyBlack.Название альбома в последний момент было изменено по сравнению с оригинальным «No More Lame Dates».

«После нескольких тренировок было неправильно петь слово« хромой »», — говорит Харрис-Уайт о решении. «Я также все больше осознавал, что это может быть истолковано как оскорбление для сообществ инвалидов, поэтому я принял решение перезаписать заглавный трек и изменить название моего альбома».

Слушать «Комикон» из альбома можно здесь.

————————————————- —

Воссоединение Misfits, вдохновленное недавней смертью артистов, говорит Гленн Данциг
Гленн Данциг сказал, что его маловероятное решение воссоединиться с The Misfits было вызвано смертью Дэвида Боуи и Принца.

«Это был шок, когда в этом году погибло столько музыкантов», — сказал Данциг Rolling Stone. «Многие из них были не так уж и стары. Смерть Дэвида Боуи, как и смерть Принса, наступила неожиданно. И я уже говорил об этом раньше с Питером Стилом и Дио: если вы меломан, вы думаете, что эти артисты будут здесь навсегда, но вы должны наслаждаться ими, пока они здесь, потому что вы никогда не знаете, что произойдет. Вы должны наслаждаться этим и позволить этому случиться, пока все не умрут ».

Не то чтобы договориться о примирении с басистом группы Джерри Онли было легко.Он добавляет: «Не говоря уже о том, что мне не разрешено говорить, это стало посредничеством и развилось оттуда. Мы оставили многое позади и решили некоторые давние проблемы. Это не было мгновенным делом … Нет, мы не были друзьями ».

Danzig and Only выступят вместе на сцене впервые за 30 лет в рамках фестиваля Riot Fest этого года в Денвере и Чикаго.

Blossoms объявляют о дебютном альбоме
Blossoms стали популярными в 2016 году, поэтому я надеюсь, что вы смотрите.Смотрите, вот они анонсируют новость о выпуске дебютного альбома, который также называется «Blossoms». Красиво и эффективно. Если вы собираетесь смотреть группу целый год, вы хотите, чтобы они работали эффективно, и название альбома — отличное место для этого.

«По сути, мы хотим быть великой поп-группой», — говорит фронтмен Том Огден, повышая эффективность за счет повторного использования реплики каждой инди-группы с 2006 года. «На нас влияет настоящее не меньше, чем прошлое и мы хотим звучать как можно более современно.Мы хотим звучать как группа, которая могла существовать только сейчас, а не тогда ».

«Все песни очень личные для меня, поскольку они о моих отношениях», — продолжает он. Тоже умно, писать только об одном. Эффективный. «Я обычно пишу свои лучшие тексты, когда я несчастен и убит горем, но кладу их на музыку, которая очень мелодична, очень попсовична, но с нашим собственным странным поворотом».

«Blossoms» выйдет 5 августа. А теперь посмотрите недавний сингл «Getaway», который имеет идеальную и наиболее эффективную продолжительность — ровно три минуты.

Slow Club объявляют тур, выпускают новый сингл
Slow Club выпустили новый сингл «Ancient Rolling Sea», спродюсированный Мэтью Уайтом и выступивший с его собственной группой в Ричмонде, штат Вирджиния, Spacebomb Studios. Песня взята из грядущего нового альбома дуэта, который должен выйти в конце этого года.

«Казалось, эта песня просто не хотела выходить в свет в течение долгого времени», — говорит Чарльз Уотсон из дуэта.«Я работал над музыкой все время, пока мы писали, и слова попали в последнюю минуту. С подходом, который я взял к текстам, я хотел, чтобы они были более разговорными. Я хотел, чтобы они были прямыми, как если бы они были шепчет тебе на ухо «.

Дуэт также будет гастролировать в этом и следующем месяце, вот даты:

24 мая: Ковентри, Warwick Arts Center
25 мая: Сент-Олбанс, Хорн
26 мая: Пул, мистер Кипс
27 мая: Саутгемптон, Joiners Arms
28 мая: Бристоль, Фонарь
31 мая: Ноттингем, Bodega Social Club
1 июня: Эшфорд, Revelations St Mary’s
2 июня: Брайтон, Komedia
3 июня: Маргейт, Tom Thumb Theater

вручена награда за коммерческое радио вчера вечером на церемонии Arqiva Commercial Radio Awards 2016.И если вам интересно, да, я все еще не могу набрать Arqiva, не вставив букву «u» при первой попытке. Из других новостей, победители …

Ведущий года (менее 2 миллионов TSA): Тревор Марчалл и Кэролайн Вердон, 106 JACKfm Oxfordshire
Ведущий года (более 2 миллионов TSA): Иэн Дейл, Программист года LBC
: Пол Сильвестр, журналист Absolute Radio
Премия года: Элла Гриффит, отдел новостей Global, Йоркшир,
. Невоспетый герой года: Робин Дафф, The Bay,

.

Станция года (500000 TSA): Radio Borders
Станция года (от 500000 до 2 м TSA): Clyde 1
Станция года (2 м + TSA): Absolute Radio

Завтрак-шоу года (менее 2 миллионов TSA): Capital Breakfast с Мэттом, Полли и Герайнтом, Столица Южного Уэльса.
Завтрак-шоу года (более 2 миллионов TSA): Завтрак-шоу Кристиана О’Коннелла, специалист Absolute Radio
Программа года: The Farming Program, Lincs FM, KCFM, Rutland Radio
Особенность года: Heart’s 100 Happy Days, Heart Network
Единая программа или трансляция года: Пытки на Kwai: Дневник Раймонда Сэвиджа, 101 Touch FM

Инициатива социальных действий: Global’s Make Some Noise
Награда Station Imaging: JACKfm Oxfordshire
Новостное освещение года: Hallam FM

Маркетинговая награда: Radio X Launch, Radio X
Команда года по местным продажам: The Bay
Национальная награда в области продаж: Помогая Лукозаде «найти свой поток», GTN
Инновация года: My Capital XTRA, Capital XTRA
Медиа-агентство Год: Mindshare
Самая креативная кампания года: P&G Duracell Perfectionist
Самый эффективный пример агентства года: Lucozade Energy — «Найди свой поток», MediaCom

Прорывный артист года Великобритании: Джесс Глинн
Самый популярный артист Великобритании на коммерческом радио: Эд Ширан

Премия

Music Champion: Джон Кеннеди, Radio X
Лидер индустрии года: Стивен Мирон, Global Radio
Награда за выслугу: Джиллиан Рейнольдс
Золотая награда: Стив Аллен, LBC

Revelator, 7digital, AEI Group, другие

Другие заметные объявления и события сегодня…

• Компания Revelator, занимающаяся данными о музыке, анонсировала новое приложение Playlist Analytics, которое позволит пользователям отслеживать использование своей музыки в плейлистах Spotify и Apple Music. «Объем данных плейлистов, которые необходимо проанализировать правообладателям, становится все более проблематичным, и мы планируем все это изменить», — говорит генеральный директор Бруно Гез.

• В 7digital появился новый коммерческий директор в лице Эдварда Кершоу, бывшего исполнительного директора лейбла, который в последние годы работал на музыкальных ролях в мобильном секторе.Он заменяет Пита Даунтона, который становится заместителем генерального директора.

• Музыкальная и медиа-компания AEI Media переименована в AEI Group. «Ребрендинг представляет собой эволюцию компании от скромных начинаний на промышленном севере до многоплатформенной музыкальной компании с глобальной аудиторией», — говорит соучредитель Дилук Диас.

• Чарли Пут и Селена Гомес больше не разговаривают. Вот поют об этом песню.

• Новая группа Джоуи Джордисона Vimic выпустила еще одну новую песню «She Sees Everything».

• Shabazz Palaces выпустили видеоклип на «Dawn In Luxor», взятый из его альбома «Lese Majesty».

• Mykki Blanco выпустил клип на новый трек «High School Never» с участием Woodkid. Дебютный альбом Бланко должен выйти в конце этого года.

• Die Antwoord выпустили новый трек «Bum Bum», взятый из нового микстейпа «Suck On This», который выходит завтра.

• Teleman выпустил клип на новый сингл Glory Hallelujah.Джонни Сандерс, снятый в дороге, говорит о клипе: «Пытаясь избежать обычных клише из« гастрольных дневников », мы сняли что-то, что выглядело красиво и запечатлело некоторые места, в которых мы были».

• «Русские круги» выпустят новый альбом под названием «Guidance» 5 августа. Смотрите, вот видео-тизер, подтверждающее это.

Ноэль Галлахер открыт для воссоединения Oasis — по цене
Воссоединение Oasis продолжается, ребята.Это охренеть. Ноэль сказал, что сделает это. Лиам не скрывал, что хотел этого с самого начала. Это только вопрос времени. Это будет только одно шоу, но кто знает, к чему это может привести? Есть только одна маленькая загвоздка: ценник. Ноэль хочет 20 миллионов фунтов стерлингов.

«За 20 миллионов фунтов стерлингов, один концерт — это хорошие деньги, не так ли», — сказал он The Daily Star. «Но я еще никогда не получал такого предложения от кого-либо».

Удивительно, да? Может быть, теперь он объявил свою точную цену более публичной, предложения начнут поступать.Если он намеренно не установит цену, которую, как он знает, никому не стоит платить. Нет, я уверен, что Оазис сыграет свадьбу дочери нефтяного барона чуть позже этим летом.

ANDY MALT | Редактор
Энди возглавляет команду, наблюдает за бюллетенями и веб-сайтом CMU, координирует работы и интервью, сообщает о художниках и деловых историях и вносит свой вклад в колонку CMU Approved.
Эл. Почта [email protected] (кроме пресс-релизов, см. Ниже)
КРИС КУК | MD & Business Editor
Крис занимается освещением и анализом музыкального бизнеса. Крис также возглавляет учебно-консультационную программу CMU Insights по бизнесу и образованию CMU: DIY и возглавляет издательство CMU 3CM UnLimited.
Электронная почта chris @ unlimitedmedia.co.uk (кроме пресс-релизов, см. ниже)
SAM TAYLOR | Коммерческий менеджер и партнер по аналитике
Сэм курирует коммерческую сторону СМИ CMU, руководит продажами и спонсорством, а также консультирует по учебным курсам и мероприятиям CMU Insights.
Электронная почта [email protected] или позвонив по телефону 020 7099 9060
CARO MOSES | Соиздатель
Каро помогает контролировать СМИ CMU, в то время как в качестве директора 3CM UnLimited она возглавляет два других издательства компании — ThisWeek London и ThreeWeeks Edinburgh, а также поддерживает другие направления бизнеса.
Эл. Почта [email protected]
Присылайте ВСЕ пресс-релизы по адресу [email protected] — это ежедневно проверяет вся редакционная группа, что означает, что ваш выпуск обязательно попадет к нужному человеку.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.