It бизнес с нуля: Как открыть ИТ-компанию с нуля, как начать бизнес

Содержание

Создание IT-бизнеса с нуля / Хабр

Меня всегда занимал вопрос, как создаются компании и организации, как образуются те центры самоорганизации, на которые осаждаются сотрудники и ресурсы из совсем даже не насыщенного «раствора» внешней среды.

Пять лет экономического образования не дали мне ответа на эти вопросы, зато я теперь знаю, как построить классический гуманитарный курс обучения чему угодно, хоть лидерству, хоть левитации силой мысли: на первой лекции мы рассмотрим вопросы, задачи и актуальность дисциплины, на второй — историю проблематики, на третьей перейдем к философскому аспекту левитирования, далее рассмотрим морально-этические и юридические аспекты полётов человека без вспомогательных средств, представления о левитировании в мировой культуре и оккультных практиках, факты и свидетельства левитирования в религиозных и оккультных текстах, летописях и прессе с древнейших времен до наши дней, левитацию в художественных произведениях, мельком затронем современный научный взгляд на проблему левитирования, левитацию как физическое явление, завершим курс обзорной лекцией по пройденному материалу, по итогам студенты напишут реферат и сдадут устный экзамен по билетам.

Парочку вопросов вынесем на госэкзамен. Если учебное заведение элитное, пригласим на лекцию известных экспертов по данному вопросу, авторов книг по проблеме или даже известных оккультных практиков, которые расскажут о своем опыте левитации и покажут кинохронику. На семинарском занятии проведем бизнес-игру «применение левитации с целью обогащения».

После 5 лет такого обучения, я знал множество вариаций, способов применения и названия для формулы суммы членов геометрической прогрессии, которую называли и формулой сложных процентов, и капитализацией, и коэффициентом дисконтирования, но занимавший меня вопрос организации бизнеса с нуля так и оставался без ответа, если не считать таковым регистрацию юрлица или написание невыполнимого бизнес-плана.

На четвертом курсе я решил действовать сам: вместо поиска места прохождения практики, зарегистрировал юрлицо и сам себе выписал справку о прохождении практики. В качестве бизнес-плана решил использовать собственный курсовой проект по организации студии веб-разработки и уже через несколько месяцев пустил его на растопку печки на даче, хотя и в этом качестве он был не очень.

Строго говоря, бизнес-план нужен только чтобы отсекать самые бессмысленные и нереалистичные проекты, которые не могут существовать даже в рафинированных условиях математической модели. В реальном же мире еще можно как-то предсказать количество собранных одним сотрудником системных блоков. С выполненными программными проектами это уже не так просто. А вот количество заказов в создаваемом малом бизнесе предсказать просто невозможно.

Единственный более-менее действующая закономерность — это закон инерции: как бы не было привлекательно ваше предложение, в первое время заказов совсем не будет, в то же время, как бы ужасно не функционировал ваш бизнес, поток заказов не остановится в одно мгновение. Причем, это действует даже для бизнесов без «длинного хвоста», где каждый клиент делает единственный заказ и больше не нуждается в вашем продукте. Отсюда частое заблуждение: «Наши конкуренты ужасны, стоит нам открыться, все их клиенты перейдут к нам.» Не перейдут, по крайней мере не сразу. Поэтому, открывая новый бизнес, имейте источник средств к существованию и финансированию расходов бизнеса хотя бы на ближайший год.

Надёжнее всего проектировать начинающий бизнес так, чтобы хотя бы первое время условно-постоянные расходы были минимальны, а Ваше время расходовалось пропорционально количеству заказов. Тогда еще будет шанс продержаться достаточно долго, пока бизнес начнет хотя бы окупаться. Главные убийцы начинающего бизнеса — это аренда офиса и штатные сотрудники с фиксированным окладом, избегайте их так долго, как только сможете.

В первые несколько лет я исполнял заказы сам, в свободное время. Потом, на большие проекты, стал привлекать знакомых со сдельной оплатой. Всё это было ужасно утомительно и не приносило никакой прибыли. Оглядываясь назад, я удивляюсь, как мне хватило терпения заниматься этим так долго.

Мне повезло наткнуться на совершенно свободную нишу, в которой у меня совершенно не было конкурентов. Заказчиков там, правда, тоже не было — чудес ведь не бывает, но со временем они начали появляться без каких-либо расходов на рекламу, холодных звонков, тендеров, откатов и прочих ужасных вещей, которыми приходится заниматься многим компаниям.

Разумеется, на меня играл статус официального партнера по данному продукту (тоже далеко не бесплатный), а так же репутация одного из лучших русскоязычных экспертов по нему, которая образовалась как побочный эффект от попыток популяризировать Moodle в России. Думаю, это ключевые факторы того, что мне не пришлось «свернуть лавочку» еще много лет назад.

В какой-то момент нам удалось накопить на счету «целых 500 тысяч» и мне показалось, что пора обзавестись офисом и штатом. Мой оптимизм поубавился, когда 100 тысяч ушло на одну только офисную технику, но тем-не-менее, я нанял двух программистов и секретаршу и снял офис неподалёку от дома. Следующие полтора года были ужасающими, особенно первые 6 месяцев. Сам удивляюсь, как мне удалось избежать инфаркта. Каждый месяц мог оказаться последним, но каким-то чудом в последний момент удавалось находить деньги, чтобы заплатить зарплату, аренду и налоги.

Я работал день и ночь, а сотрудники простаивали, поскольку большинство задач было проще выполнить самому, чем объяснить, как их выполнять сотрудникам.

Малый бизнес требует универсальных людей, а они слишком дорого стоят, чтобы работать в малом бизнесе. Поэтому основатель ведет первичный бухучет и документооборот, переписывается с клиентами, готовит договора, счета и акты, ищет и общается с поставщиками, протягивает компьютерную сеть в офисе, отвечает на звонки, выполняет роль первой и второй линии техподдержки, улаживает конфликтные ситуации, проектирует приложения для клиентов, решает вопросы с пропусками и охраной арендодателя, а сотрудники повышают свою квалификацию и выполняют редкие задания, которые удается обособить от остальной текучки. В худших случаях начинают сидеть в соцсетях, играть в игры и изучать сайты с вакансиями, отсчитывая, сколько они уже «отсидели» стажа для соответствия их требованиям.

Я прекрасно понимал, что так продолжаться не может, что необходимо обучать персонал и делегировать и что это скорее мой недостаток, как руководителя, чем какие-то обстоятельства, но решение проблемы постоянно откладывалось из-за моей загруженности.

Это был замкнутый круг, который я решился разорвать только когда мы потеряли ценного клиента. Одного из самых ценных за все время существования компании. Ему надоело мириться с постоянными задержками, вызванными тем, что я лично обрабатывал каждую заявку прежде, чем передать её исполнителю.

Для исключения меня из цикла обработки заявок была внедрена CRM и внутренний форум, где инженер мог задать мне вопрос, если не знал, что ответить на заявку клиента. Со-временем это позволило разгрузить меня хотя бы от типовых вопросов и начать контролировать сроки обработки заявок. Сроки были ужасными и с этой проблемой удалось справиться только наймом ассистента, в задачи которого входило ежедневно просматривать просроченные заявки и напоминать о них исполнителю. Никакие автоматизированные списки и напоминалки не действовали, только «живое слово».

Секретаршу пришлось уволить за ненадобностью — её квалификация, когнитивные способности и жизненная позиция не позволяли использовать её иначе, кроме как здороваться по телефону и переключать звонки на меня. Даже отвечать на письма копипастом загототовленных фраз и фрагментов у неё получалось не очень — как правило, просто отсылала весь пример ответа без каких-либо исправлений, что бы клиент не спросил.

Вместо неё нанял ассистента, в обязанности которого входило освобождать меня от всей работы, которую нельзя поручить программистам. Поиск подходящей кандидатуры занял почти год. Зато сразу после её найма компания «ожила» — зашевелились перспективные проекты, стали активнее появляться клиенты, ускорился подбор и обучение персонала. Удивительно, как много вещей тормозиться, когда руководитель находится в постоянном «цейтноте».

Благодаря этому, у нас в офисе появилась мини-кухня, турник и брусья, живые цветы, рулонные шторы, аквариум, коллекция элитных чаев и даже бесплатные обеды для сотрудников. Когда-нибудь у нас будут абонементы в фитнес-клуб и медицинская страховка в приличной клинике, но пока до этого далеко. Кто-то считает, что это черезчур, для фастфуда возможно это и так, но в IT персонал — это основной актив компании.

Как удалось выяснить опытным путём, стабильная работа компании возможна при достаточной ритмичности обработки заказов. Для этого месячный оборот должен быть хотя бы на порядок больше единичного заказа. Если вы выполняете единственный заказ целый год, а затем ищете следующий — ни о какой стабильности и не мечтайте: клиенты не будут ждать, пока вы освободитесь, а когда освободитесь — не сможете быстро найти новый заказ. По этой причине пришлось отказаться от участия в тендерах и заказов, требующих объемного проектирования: мы просто слишком малы, чтобы этим заниматься. Такое могут позволить себе крупные компании, а наша компания просто загнется, если я позволю себе 2 месяца заниматься только написанием проектной документации под один заказ.

Вместо этого, мы перешли на методологию экстремального программирования: исполнение заказа начинается сразу же, после постановки задачи и минимального проектирования, без детального проектирования, необходимого для составления сметы. Клиент максимально вовлечен в исполнение своего заказа — видит ежедневные отчеты по расходованию часов и полученным результатам, еженедельно получает микро-релизы для ознакомления с разработанным функционалом.

А в крупных проектах мы участвуем на субподряде у компаний, у которых есть штатные специалисты по тендерам, проектные менеджеры, системные аналитики, технические писатели и прочие инструменты убеждения клиента в целесообразности и надежности затрат. Хотя по-факту, эффективнее закладывания в смету многократного (иногда на порядки) запаса стоимости для предварительной оценки программного проекта еще никто ничего не придумал.

За всё время существования компании, мы ни разу не привлекали инвестиции, не брали займов и не планируем это делать в будущем. В целом, не каждая компания готова к тому, чтобы использовать инвестиции с пользой для себя и прибылью для инвестора. Должен быть прочный фундамент, инфраструктура, люди, продукт и масштабируемый производственный цикл, чтобы вы могли освоить деньги, а не просто спустить их на текущие расходы. У нас, например, только сейчас складывается ситуация, когда понятно, что делать с дополнительными деньгами для развития компании. Раньше бывало, что даже прибыль просто хранилась на счету, поскольку её не на что было с толком потратить.

Беря чужие деньги вы уменьшаете свои полномочия и увеличиваете ответственность, возможно, жертвуя правом свободно принять именно то единственное решение, которое приведет ваш бизнес к успеху в обмен на возможность снять офис и нанять персонала больше, чем вы нуждаетесь.

И, напоследок, совет начинающим предпринимателям, который бы мне очень помог 8 лет назад: «Не делайте этого!»

Создание IT-бизнеса с нуля / Хабр

Меня всегда занимал вопрос, как создаются компании и организации, как образуются те центры самоорганизации, на которые осаждаются сотрудники и ресурсы из совсем даже не насыщенного «раствора» внешней среды.

Пять лет экономического образования не дали мне ответа на эти вопросы, зато я теперь знаю, как построить классический гуманитарный курс обучения чему угодно, хоть лидерству, хоть левитации силой мысли: на первой лекции мы рассмотрим вопросы, задачи и актуальность дисциплины, на второй — историю проблематики, на третьей перейдем к философскому аспекту левитирования, далее рассмотрим морально-этические и юридические аспекты полётов человека без вспомогательных средств, представления о левитировании в мировой культуре и оккультных практиках, факты и свидетельства левитирования в религиозных и оккультных текстах, летописях и прессе с древнейших времен до наши дней, левитацию в художественных произведениях, мельком затронем современный научный взгляд на проблему левитирования, левитацию как физическое явление, завершим курс обзорной лекцией по пройденному материалу, по итогам студенты напишут реферат и сдадут устный экзамен по билетам.

Парочку вопросов вынесем на госэкзамен. Если учебное заведение элитное, пригласим на лекцию известных экспертов по данному вопросу, авторов книг по проблеме или даже известных оккультных практиков, которые расскажут о своем опыте левитации и покажут кинохронику. На семинарском занятии проведем бизнес-игру «применение левитации с целью обогащения».

После 5 лет такого обучения, я знал множество вариаций, способов применения и названия для формулы суммы членов геометрической прогрессии, которую называли и формулой сложных процентов, и капитализацией, и коэффициентом дисконтирования, но занимавший меня вопрос организации бизнеса с нуля так и оставался без ответа, если не считать таковым регистрацию юрлица или написание невыполнимого бизнес-плана.

На четвертом курсе я решил действовать сам: вместо поиска места прохождения практики, зарегистрировал юрлицо и сам себе выписал справку о прохождении практики. В качестве бизнес-плана решил использовать собственный курсовой проект по организации студии веб-разработки и уже через несколько месяцев пустил его на растопку печки на даче, хотя и в этом качестве он был не очень.

Строго говоря, бизнес-план нужен только чтобы отсекать самые бессмысленные и нереалистичные проекты, которые не могут существовать даже в рафинированных условиях математической модели. В реальном же мире еще можно как-то предсказать количество собранных одним сотрудником системных блоков. С выполненными программными проектами это уже не так просто. А вот количество заказов в создаваемом малом бизнесе предсказать просто невозможно.

Единственный более-менее действующая закономерность — это закон инерции: как бы не было привлекательно ваше предложение, в первое время заказов совсем не будет, в то же время, как бы ужасно не функционировал ваш бизнес, поток заказов не остановится в одно мгновение. Причем, это действует даже для бизнесов без «длинного хвоста», где каждый клиент делает единственный заказ и больше не нуждается в вашем продукте. Отсюда частое заблуждение: «Наши конкуренты ужасны, стоит нам открыться, все их клиенты перейдут к нам.» Не перейдут, по крайней мере не сразу. Поэтому, открывая новый бизнес, имейте источник средств к существованию и финансированию расходов бизнеса хотя бы на ближайший год.

Надёжнее всего проектировать начинающий бизнес так, чтобы хотя бы первое время условно-постоянные расходы были минимальны, а Ваше время расходовалось пропорционально количеству заказов. Тогда еще будет шанс продержаться достаточно долго, пока бизнес начнет хотя бы окупаться. Главные убийцы начинающего бизнеса — это аренда офиса и штатные сотрудники с фиксированным окладом, избегайте их так долго, как только сможете.

В первые несколько лет я исполнял заказы сам, в свободное время. Потом, на большие проекты, стал привлекать знакомых со сдельной оплатой. Всё это было ужасно утомительно и не приносило никакой прибыли. Оглядываясь назад, я удивляюсь, как мне хватило терпения заниматься этим так долго.

Мне повезло наткнуться на совершенно свободную нишу, в которой у меня совершенно не было конкурентов. Заказчиков там, правда, тоже не было — чудес ведь не бывает, но со временем они начали появляться без каких-либо расходов на рекламу, холодных звонков, тендеров, откатов и прочих ужасных вещей, которыми приходится заниматься многим компаниям. Разумеется, на меня играл статус официального партнера по данному продукту (тоже далеко не бесплатный), а так же репутация одного из лучших русскоязычных экспертов по нему, которая образовалась как побочный эффект от попыток популяризировать Moodle в России. Думаю, это ключевые факторы того, что мне не пришлось «свернуть лавочку» еще много лет назад.

В какой-то момент нам удалось накопить на счету «целых 500 тысяч» и мне показалось, что пора обзавестись офисом и штатом. Мой оптимизм поубавился, когда 100 тысяч ушло на одну только офисную технику, но тем-не-менее, я нанял двух программистов и секретаршу и снял офис неподалёку от дома. Следующие полтора года были ужасающими, особенно первые 6 месяцев. Сам удивляюсь, как мне удалось избежать инфаркта. Каждый месяц мог оказаться последним, но каким-то чудом в последний момент удавалось находить деньги, чтобы заплатить зарплату, аренду и налоги.

Я работал день и ночь, а сотрудники простаивали, поскольку большинство задач было проще выполнить самому, чем объяснить, как их выполнять сотрудникам. Малый бизнес требует универсальных людей, а они слишком дорого стоят, чтобы работать в малом бизнесе. Поэтому основатель ведет первичный бухучет и документооборот, переписывается с клиентами, готовит договора, счета и акты, ищет и общается с поставщиками, протягивает компьютерную сеть в офисе, отвечает на звонки, выполняет роль первой и второй линии техподдержки, улаживает конфликтные ситуации, проектирует приложения для клиентов, решает вопросы с пропусками и охраной арендодателя, а сотрудники повышают свою квалификацию и выполняют редкие задания, которые удается обособить от остальной текучки. В худших случаях начинают сидеть в соцсетях, играть в игры и изучать сайты с вакансиями, отсчитывая, сколько они уже «отсидели» стажа для соответствия их требованиям.

Я прекрасно понимал, что так продолжаться не может, что необходимо обучать персонал и делегировать и что это скорее мой недостаток, как руководителя, чем какие-то обстоятельства, но решение проблемы постоянно откладывалось из-за моей загруженности. Это был замкнутый круг, который я решился разорвать только когда мы потеряли ценного клиента. Одного из самых ценных за все время существования компании. Ему надоело мириться с постоянными задержками, вызванными тем, что я лично обрабатывал каждую заявку прежде, чем передать её исполнителю.

Для исключения меня из цикла обработки заявок была внедрена CRM и внутренний форум, где инженер мог задать мне вопрос, если не знал, что ответить на заявку клиента. Со-временем это позволило разгрузить меня хотя бы от типовых вопросов и начать контролировать сроки обработки заявок. Сроки были ужасными и с этой проблемой удалось справиться только наймом ассистента, в задачи которого входило ежедневно просматривать просроченные заявки и напоминать о них исполнителю. Никакие автоматизированные списки и напоминалки не действовали, только «живое слово».

Секретаршу пришлось уволить за ненадобностью — её квалификация, когнитивные способности и жизненная позиция не позволяли использовать её иначе, кроме как здороваться по телефону и переключать звонки на меня. Даже отвечать на письма копипастом загототовленных фраз и фрагментов у неё получалось не очень — как правило, просто отсылала весь пример ответа без каких-либо исправлений, что бы клиент не спросил.

Вместо неё нанял ассистента, в обязанности которого входило освобождать меня от всей работы, которую нельзя поручить программистам. Поиск подходящей кандидатуры занял почти год. Зато сразу после её найма компания «ожила» — зашевелились перспективные проекты, стали активнее появляться клиенты, ускорился подбор и обучение персонала. Удивительно, как много вещей тормозиться, когда руководитель находится в постоянном «цейтноте».

Благодаря этому, у нас в офисе появилась мини-кухня, турник и брусья, живые цветы, рулонные шторы, аквариум, коллекция элитных чаев и даже бесплатные обеды для сотрудников. Когда-нибудь у нас будут абонементы в фитнес-клуб и медицинская страховка в приличной клинике, но пока до этого далеко. Кто-то считает, что это черезчур, для фастфуда возможно это и так, но в IT персонал — это основной актив компании.

Как удалось выяснить опытным путём, стабильная работа компании возможна при достаточной ритмичности обработки заказов. Для этого месячный оборот должен быть хотя бы на порядок больше единичного заказа. Если вы выполняете единственный заказ целый год, а затем ищете следующий — ни о какой стабильности и не мечтайте: клиенты не будут ждать, пока вы освободитесь, а когда освободитесь — не сможете быстро найти новый заказ. По этой причине пришлось отказаться от участия в тендерах и заказов, требующих объемного проектирования: мы просто слишком малы, чтобы этим заниматься. Такое могут позволить себе крупные компании, а наша компания просто загнется, если я позволю себе 2 месяца заниматься только написанием проектной документации под один заказ.

Вместо этого, мы перешли на методологию экстремального программирования: исполнение заказа начинается сразу же, после постановки задачи и минимального проектирования, без детального проектирования, необходимого для составления сметы. Клиент максимально вовлечен в исполнение своего заказа — видит ежедневные отчеты по расходованию часов и полученным результатам, еженедельно получает микро-релизы для ознакомления с разработанным функционалом. А в крупных проектах мы участвуем на субподряде у компаний, у которых есть штатные специалисты по тендерам, проектные менеджеры, системные аналитики, технические писатели и прочие инструменты убеждения клиента в целесообразности и надежности затрат. Хотя по-факту, эффективнее закладывания в смету многократного (иногда на порядки) запаса стоимости для предварительной оценки программного проекта еще никто ничего не придумал.

За всё время существования компании, мы ни разу не привлекали инвестиции, не брали займов и не планируем это делать в будущем. В целом, не каждая компания готова к тому, чтобы использовать инвестиции с пользой для себя и прибылью для инвестора. Должен быть прочный фундамент, инфраструктура, люди, продукт и масштабируемый производственный цикл, чтобы вы могли освоить деньги, а не просто спустить их на текущие расходы. У нас, например, только сейчас складывается ситуация, когда понятно, что делать с дополнительными деньгами для развития компании. Раньше бывало, что даже прибыль просто хранилась на счету, поскольку её не на что было с толком потратить.

Беря чужие деньги вы уменьшаете свои полномочия и увеличиваете ответственность, возможно, жертвуя правом свободно принять именно то единственное решение, которое приведет ваш бизнес к успеху в обмен на возможность снять офис и нанять персонала больше, чем вы нуждаетесь.

И, напоследок, совет начинающим предпринимателям, который бы мне очень помог 8 лет назад: «Не делайте этого!»

С чего начать делать свой бизнес в IT? — Офтоп на vc.ru

{"id":57422,"url":"https:\/\/vc.ru\/flood\/57422-s-chego-nachat-delat-svoy-biznes-v-it","title":"\u0421 \u0447\u0435\u0433\u043e \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 IT?","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/flood\/57422-s-chego-nachat-delat-svoy-biznes-v-it","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk. com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/57422-s-chego-nachat-delat-svoy-biznes-v-it&title=\u0421 \u0447\u0435\u0433\u043e \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 IT?","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/57422-s-chego-nachat-delat-svoy-biznes-v-it&text=\u0421 \u0447\u0435\u0433\u043e \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 IT?","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/flood\/57422-s-chego-nachat-delat-svoy-biznes-v-it&text=\u0421 \u0447\u0435\u0433\u043e \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 IT?","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect. ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/flood\/57422-s-chego-nachat-delat-svoy-biznes-v-it","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=\u0421 \u0447\u0435\u0433\u043e \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0434\u0435\u043b\u0430\u0442\u044c \u0441\u0432\u043e\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 IT?&body=https:\/\/vc.ru\/flood\/57422-s-chego-nachat-delat-svoy-biznes-v-it","short_name":"Email","title":"\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443","width":600,"height":450}},"isFavorited":false}

10 650 просмотров

Из строительства в виртуальную реальность. Как создать ИТ-компанию, если ты не программист

{"id":70155,"url":"https:\/\/vc.ru\/hr\/70155-iz-stroitelstva-v-virtualnuyu-realnost-kak-sozdat-it-kompaniyu-esli-ty-ne-programmist","title":"\u0418\u0437 \u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0432 \u0432\u0438\u0440\u0442\u0443\u0430\u043b\u044c\u043d\u0443\u044e \u0440\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c. \u041a\u0430\u043a \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u0418\u0422-\u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0442\u044b \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/hr\/70155-iz-stroitelstva-v-virtualnuyu-realnost-kak-sozdat-it-kompaniyu-esli-ty-ne-programmist","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/70155-iz-stroitelstva-v-virtualnuyu-realnost-kak-sozdat-it-kompaniyu-esli-ty-ne-programmist&title=\u0418\u0437 \u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0432 \u0432\u0438\u0440\u0442\u0443\u0430\u043b\u044c\u043d\u0443\u044e \u0440\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c. \u041a\u0430\u043a \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u0418\u0422-\u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0442\u044b \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter. com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/70155-iz-stroitelstva-v-virtualnuyu-realnost-kak-sozdat-it-kompaniyu-esli-ty-ne-programmist&text=\u0418\u0437 \u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0432 \u0432\u0438\u0440\u0442\u0443\u0430\u043b\u044c\u043d\u0443\u044e \u0440\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c. \u041a\u0430\u043a \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u0418\u0422-\u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0442\u044b \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/hr\/70155-iz-stroitelstva-v-virtualnuyu-realnost-kak-sozdat-it-kompaniyu-esli-ty-ne-programmist&text=\u0418\u0437 \u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0432 \u0432\u0438\u0440\u0442\u0443\u0430\u043b\u044c\u043d\u0443\u044e \u0440\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c. \u041a\u0430\u043a \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u0418\u0422-\u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0442\u044b \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/hr\/70155-iz-stroitelstva-v-virtualnuyu-realnost-kak-sozdat-it-kompaniyu-esli-ty-ne-programmist","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=\u0418\u0437 \u0441\u0442\u0440\u043e\u0438\u0442\u0435\u043b\u044c\u0441\u0442\u0432\u0430 \u0432 \u0432\u0438\u0440\u0442\u0443\u0430\u043b\u044c\u043d\u0443\u044e \u0440\u0435\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c. \u041a\u0430\u043a \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u0442\u044c \u0418\u0422-\u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0442\u044b \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442&body=https:\/\/vc. ru\/hr\/70155-iz-stroitelstva-v-virtualnuyu-realnost-kak-sozdat-it-kompaniyu-esli-ty-ne-programmist","short_name":"Email","title":"\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443","width":600,"height":450}},"isFavorited":false}

Пять причин начать ИТ-бизнес в России — Право на vc.ru

Cтатья написана по материалам лекции налогового юриста Артура Дулкарнаева, которую он прочитал на «Летней Школе» для мастерской "IT&IP Law Jam". Российские специалисты в области права и венчурных инвестиций прочитали полтора десятка лекций во время проекта.

{"id":43839,"url":"https:\/\/vc.ru\/legal\/43839-pyat-prichin-nachat-it-biznes-v-rossii","title":"\u041f\u044f\u0442\u044c \u043f\u0440\u0438\u0447\u0438\u043d \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0418\u0422-\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438","services":{"facebook":{"url":"https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/legal\/43839-pyat-prichin-nachat-it-biznes-v-rossii","short_name":"FB","title":"Facebook","width":600,"height":450},"vkontakte":{"url":"https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/43839-pyat-prichin-nachat-it-biznes-v-rossii&title=\u041f\u044f\u0442\u044c \u043f\u0440\u0438\u0447\u0438\u043d \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0418\u0422-\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438","short_name":"VK","title":"\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435","width":600,"height":450},"twitter":{"url":"https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/legal\/43839-pyat-prichin-nachat-it-biznes-v-rossii&text=\u041f\u044f\u0442\u044c \u043f\u0440\u0438\u0447\u0438\u043d \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0418\u0422-\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438","short_name":"TW","title":"Twitter","width":600,"height":450},"telegram":{"url":"tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/legal\/43839-pyat-prichin-nachat-it-biznes-v-rossii&text=\u041f\u044f\u0442\u044c \u043f\u0440\u0438\u0447\u0438\u043d \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0418\u0422-\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438","short_name":"TG","title":"Telegram","width":600,"height":450},"odnoklassniki":{"url":"http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/legal\/43839-pyat-prichin-nachat-it-biznes-v-rossii","short_name":"OK","title":"\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438","width":600,"height":450},"email":{"url":"mailto:?subject=\u041f\u044f\u0442\u044c \u043f\u0440\u0438\u0447\u0438\u043d \u043d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c \u0418\u0422-\u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438&body=https:\/\/vc.ru\/legal\/43839-pyat-prichin-nachat-it-biznes-v-rossii","short_name":"Email","title":"\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443","width":600,"height":450}},"isFavorited":false}

12 037 просмотров

Традиционно считается, что в нашей стране сложно вести бизнес, особенно малый и средний. У нас не всегда объективные суды, много откровенно душащих законов и высокие налоги. Когда государство говорит о поддержке какой-то отрасли бизнеса, мы по привычке смотрим на это с иронией. Однако иногда разработку этих программ поддержки доверяют компетентным людям, и они срабатывают.

В этой статье я расскажу, почему с точки зрения налогового законодательства, вести бизнес в сфере информационных технологий в современной России может быть выгодно.

1. Сделки по передаче прав на связанные с ИТ-сферой объекты интеллектуальной собственности и их лицензирование не облагаются НДС

Согласно Налоговому Кодексу, налогообложению не подлежит реализация исключительных прав на изобретения (и иные объекты патентных прав), программы для ЭВМ, базы данных, топологии интегральных микросхем и ноу-хау. Также не подлежит налогообложению передача этих прав на основании лицензионного договора.

Это значит, что вы можете продавать другим фирмам свои патенты, базы данных и секреты производства, а также продавать ПО или, например, мобильные приложения, и при этом не платить государству 18% от их стоимости.

В то же время, если иностранная организация реализует, например, ПО или приложения в b2c-отрасли, она от налогов не освобождается. Таким образом, у вас есть серьёзное конкурентное преимущество — зарубежные фирмы будут вынуждены поднимать цену продукта на 18%, а в ближайшем будущем на 20%.

2. К некоторым активам ИТ-компаний не применяются правила об амортизации

Амортизационные выплаты — это часть стоимости имущества фирмы или предпринимателя, на которую может быть увеличена сумма расходов, и соответственно, уменьшена прибыль и налог с неё. Размер этой суммы определяется так: стоимость покупки имущества делится на срок его службы, установленный производителем.

{"url":"https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc","place":"between_entry_blocks","site":"vc","settings":{"modes":{"externalLink":{"buttonLabels":["\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c","\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c","\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c","\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c","\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c","\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c","\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c","\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438"]}},"deviceList":{"desktop":"\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f","smartphone":"\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b","tablet":"\u

Бизнес идеи it

В современном мире бизнес идеи it — это способ не только воплощать свои мысли в жизнь, но и прилично зарабатывать.

На территории СНГ уже более десятка лет работа в сфере it стремительно набирает популярность. Это объясняется тем, что современным людям надоело «париться в душных компаниях», и им хочется работать самим на себя. Если у человека есть идея, ее можно не только продать, ею можно воспользоваться. Но остается вопрос: Как воспользоваться? Как начать ит бизнес с идеи? Второй вопрос звучит примерно так: Будет ли идея актуальной? Чтобы разобраться в данных вопросах, нужно ознакомиться со всеми наиболее популярными темами it бизнеса.

Web дизайн — искусство нового мира

Умение создавать уникальный, красивый и понятный интернет-сайт ценится заказчиками. Каждый день по всему миру создается миллионы сайтов. Бизнес идеи в сфере веб дизайна как никогда обладают актуальностью и востребованностью. Вот что нужно уметь, чтобы воплотить в жизнь свои бизнес идеи, связанные с web design:

  • иметь художественное виденье;
  • в совершенстве владеть графическими редакторами;
  • иметь хотя бы начальные знания HTML‚ CSS и базовые навыки верстки;
  • иметь понятие принципов юзабилити сайтов;
  • уметь проектировать и визуализировать пользовательские интерфейсы;
  • понимать всю специфику в работе на Android и iOS;
  • быть обознанным в flash animation;
  • иметь талант к рисованию.

Чтобы сделать стартап в веб-дизайне, нужно иметь портфолио (достаточно примерно 10 веб-сайтов) и прилично владеть графическими редакторами. Эти знания можно получить, закончив специализированные курсы, или же заняться самообразованием. Тем, кто хочет стать востребованным и высокооплачиваемым дизайнером, необходимо знать не только как создать красоту сайта, но и как создать его удобство. Это означает знать принципы юзабилити, знать, как поведет себя пользователь, реализовывать идеи креативно, быстро и качественно.

Итак, если у человека есть идея, бизнес план и умения в данной сфере, хорошие веб дизайнеры всегда востребованы.

IT outsourcing — кому он подходит?

It аутсорсинг — популярный в современном мире вид бизнеса. Принцип аутсорсинга заключается в привлечении ресурсов извне, чтобы удовлетворить собственные потребности. Простыми словами — это передача каких либо функций компании заказчика в исполнение компании исполнителя. Для чего это делают? Чтобы сократить расходы на содержании большого штата айти-сотрудников. Заказчики не делят свои доходы с исполнителями, а выплачивают договоренную ранее сумму, указанную в контрактном соглашении.

Компаниям it аутсорсинга создают сайты, проводят техническое обслуживание систем, которыми пользуются организации, создают специализированное ПО и все что с ним связано.

Для организаций заказчиков договор с такой компанией выгоден как с технической, так и с финансовой точки зрения.

Чтобы начать бизнес в сфере аутсорсинга, начинающему предпринимателю стоит позаботиться о нескольких пунктах:

  • создать бизнес-план;
  • иметь место для офиса;
  • иметь штат квалифицированных специалистов;
  • самому разбираться в информационных технологиях.

Данный вид бизнеса может принести приличный доход, если выбиться на высокий уровень обслуживания. А высокий уровень, как правило, достигается за счет мастерства и опыта.

Программирование как неплохой вид заработка

Бизнес идеи, связанные с программированием — залог хорошего заработка. Всем известно, что профессиональные программисты всегда востребованы на рынке информационных технологий.

С чем связать свой бизнес? С продажами разработок. Каждый день открываются новые фирмы и магазины, которые хотят иметь собственный веб-сайт. Так же обстоят дела с продажами программ и приложений. Если есть хорошая идея и определенное умение — это уже половина успеха.

Высоко ценятся отечественные программисты за рубежом. Если специалист данного профиля имеет образование и знание иностранного языка — ему открыт путь в страны, где услуги программирования приносят большие деньги. Те, кто все-таки хочет работать в родной стране, могут как непосредственно работать с клиентами, так и заняться фрилансом, создав свой офис «на диване».

Начать собственный бизнес в данной области не так уж сложно. Нужно сделать один простой шаг — разрекламировать себя как специалиста, чтобы остальные узнали про услуги и программное обеспечение, которое может предоставить специалист. Клиентская база — это главное для любого вида бизнеса.

Также программист может предоставить услуги по обслуживанию компьютерной техники и системы.

Копирайтинг — отличная идея

Копирайтинг заключается в написании авторских уникальных текстов. Это работа для всех, но не для каждого. В данном случае человеку нужно уметь продать «слово». Для этого оно должно быть понятным, красноречивым и уникальным. Многие компании, открывающие свои сайты, нуждаются в их наполнении, поэтому и прибегают к помощи копирайтеров. Это умение вполне возможно довести до уровня собственного бизнеса. Что может опытный копирайтер? Абсолютно все, что связано с текстами. Первая и главная бизнес идея копирайтинга — создание агентства. С помощь большого штата сотрудников можно выйти на высокий уровень оплаты.

Много компаний заказывают не только написание обычных текстов, а и специализированных. Например — юридические тексты, или тексты на иностранном языке.

Еще некоторые идеи it бизнеса, которыми могут воспользоваться копирайтеры:

  • написание именных стихов;
  • написание сценариев различных мероприятий;
  • разработка рекламных слоганов;
  • блогерство;
  • транскрибация.

Идеи для данного бизнеса ограничиваются только рамками фантазии стартапера.

Здесь описаны далеко не все возможные идеи для бизнеса в сфере айти.

Множество людей зарабатывают и имея собственный канал на Youtube, и ведением блогов, и партнерскими продажами, и преподаванием на онлайн курсах.

Идей множество, главное — желание воплощать их в жизнь.

Имея идею и создав бизнес-план, нужно трезво оценить свои возможности и не игнорировать критику. Но ни в коем случае не стоит останавливаться при малейших неудачах. Ведь любой бизнес строится на упорстве.

Заказать бизнес план

Руководств по малому бизнесу Архив

Прогнозы на британский праздник уже давно и туристическая индустрия, стоимость которой к 2025 году оценивается в 257 миллиардов фунтов стерлингов. туризм является основным источником дохода для экономики Великобритании, приносящей более 106 миллиардов фунтов стерлингов. В сторону из заманчивой экономики наблюдается всплеск внутреннего туризма и отдыха с момента национальной изоляции. Поскольку ограничения на поездки ужесточаются, роль Внутренний туризм в Великобритании стал своего рода возрождением.

[продолжить чтение…]

Сегодняшняя строительная отрасль динамична в том смысле, что есть бесчисленные возможности для быстрого роста вашего строительного бизнеса, если вы получите подходящую работу.С другой стороны, эта текучесть может означать конец для других предпринимателей, которые либо борются за безубыточность, либо обанкротились.

[продолжить чтение…]

Если вы подумываете о создании бизнеса и у вас нет огромных инвестиционных фондов, тогда у вас есть еще множество бизнес-идей для запуска. Есть определенные элементы, которые вступают в игру при открытии малого бизнеса, которые могут значительно снизить затраты на открытие. От работы на дому до минимального оборудования - для начала не нужно тратить большие деньги.

[продолжить чтение…]

Если вы любите выпечку и у вас хорошо получается, то вы действительно можете превратить свое хобби в прибыльный малый бизнес. Ключевыми ингредиентами успешного хлебопекарного бизнеса, помимо основных навыков выпечки, являются страсть и любовь к своему делу. Добавьте сюда и некоторые бизнес-навыки, и у вас появится предприниматель-пекарь и владелец бизнеса. Люди спрашивают вас о рецептах или просят приготовить торты для их особых случаев? Если ответ положительный, значит, вы уже на пути к тому, чтобы сделать бизнес на своем хобби.
[продолжить чтение…]

Цветы вне времени и веками использовались для выражения эмоций. Они играют роль во всех случаях, от выражения сочувствия до празднования рождения новорожденного или демонстрации любви в День святого Валентина. Цветы, тесно связанные с эмоциями и событиями, возможно, являются причиной того, что флористическая индустрия процветает на протяжении десятилетий и почему потребность в них остается высокой. Производство свежесрезанных цветов и растений в настоящее время стоит 2 фунта стерлингов.2 миллиарда в Великобритании, и, если представить себе перспективу, это на 0,2 миллиарда фунтов больше, чем в музыкальной индустрии в Великобритании. Индустрия флористического бизнеса огромна и дает огромные возможности для создания успешной компании.

[продолжить чтение…]

Люди хотят заниматься уличной едой по многим причинам. Для большинства людей это тот факт, что они могут приготовить себе вкусную еду, быть самим собой боссом, сменить местоположение, когда захотят, и это не так уж и дорого для начала.Вы можете работать, готовя себе еду, смотреть на лица людей, когда они откусывают от ваших кулинарных деликатесов, и зарабатывать на жизнь собственным талантом.

[продолжить чтение…]

В настоящее время любой человек без опыта работы в сфере ИТ, навыков программирования или дизайна может создать веб-сайт. Неудивительно, что так много людей решают создавать личные сайты, создавать онлайн-портфолио и резюме, запускать свадебные сайты, интернет-магазины и реализовывать свои бизнес-идеи в Интернете. Большая часть веб-ресурсов посвящена информационно-развлекательной тематике.Если вы мечтали создать собственное СМИ, у вас есть неплохие шансы сделать это успешно.

[продолжить чтение…]

Большинство из нас мечтают в какой-то момент своей взрослой жизни иметь возможность работать, делая то, что нам действительно нравится. В конце концов, по данным Национального статистического управления, большинство людей проводят на работе не менее 37,5 часов в неделю. Делать то, что мы ненавидим, нехорошо для нас.

[продолжить чтение…]

Обмен вашими знаниями в области ИТ может открыть путь к прибыльной консультации в области ИТ.Однако, чтобы конкурировать с более крупными компаниями, вам придется преодолеть ограничения стартапа в первый год его существования. Есть несколько способов сделать это, которые помогут вам создать ИТ-компанию и привлечь больше потенциальных клиентов.

[продолжить чтение…]

Аптечный бизнес может быть прибыльным, и начать с нуля - один из лучших способов завести его. Однако создать аптеку, даже небольшую, - непростая задача, поэтому будет проще купить существующую аптеку, если вы найдете такую, которая продается с потенциалом роста.С таким количеством законов, правил и положений, которых вы должны придерживаться, прежде чем открывать аптеку, покупка уже существующей аптеки или франшизы упростит вам жизнь. Однако начать свой собственный прибыльный аптечный бизнес с нуля возможно, и это может быть более удовлетворительным, чем покупка его.

[продолжить чтение…]

Большинство работающих людей в тот или иной момент задумывались о том, чтобы работать на себя, вместо того, чтобы вкладывать свое время и силы в чей-то бизнес.Но сама идея создания бизнеса тоже была пугающей, поэтому вам нужно тщательно спланировать, чтобы вы могли начать с малого и стабильно.

[продолжить чтение…]

Если у вас есть страсть к созданию музыки, создание студии звукозаписи может показаться делом мечты, особенно если у вас уже есть опыт записи в собственной домашней студии. Помогать неизвестным артистам на пути к успеху - увлекательная перспектива. Однако открыть профессиональную студию звукозаписи непросто.Вам нужно знать, что происходит, и быть уверенным, что вы полностью инвестировали.

[продолжить чтение…]

Если вы любите фотографировать и хорошо разбираетесь в архитектурных деталях, вы можете стать хорошим кандидатом для открытия собственного дела в качестве фотографа по недвижимости. Фотография никогда не была более важной для продажи недвижимости, чем сегодня. Высококачественные изображения на веб-сайтах, в приложениях и виртуальных турах - это основной способ, с помощью которого люди решают, какие дома включить в поиск.
[продолжить чтение…]

Создание клинингового бизнеса может стать той бизнес-идеей, которая может принести вам предпринимательский успех. Клининговый бизнес может быть создан с относительно низкими начальными затратами, и его обычно довольно просто и легко создать. Таким образом, вы можете запустить свой бизнес в считанные дни. Индустрия клинингового бизнеса в Великобритании стоит около 10 миллиардов фунтов стерлингов, и в ней работает около 82 000 человек. Хотя рынок клининговых услуг может быть переполнен, вы определенно сможете добиться успеха с помощью уникальной идеи.

[продолжить чтение…]

Индустрия кофеен в Великобритании расширяется, и ожидается, что к 2020 году она будет стоить около 15 миллиардов фунтов стерлингов. В ближайшие три года ожидается рост примерно на 10 000 точек. Имея место для вашего процветания, открытие кафе сейчас может быть идеальным для вас. Кофейни пользуются большим спросом, поскольку недосыпающие британцы склонны покупать чашку или две кофе в течение дня. Однако существует звездная конкуренция, с которой владельцы кофеен столкнутся со стороны крупных сетей, таких как Costa и Starbucks, а также множества независимых кафе, которые предлагают уникальный опыт, чтобы выделиться.
[продолжить чтение…]

Открытие детского сада может быть полезным опытом, поскольку вы можете влиять на детей младшего возраста и учить их на самом раннем этапе их жизни. И всегда будет потребность в уходе за детьми, поэтому, если вы будете делать это правильно, вы сможете создать из этого прибыльный бизнес. От профессионалов, которые не могут заботиться о своих детях в течение дня, до родителей, которые хотят стимулировать развитие своих детей, всегда найдутся клиенты, которых можно привлечь.
[продолжить чтение…]

Управление спа-бизнесом и владение им может быть действительно полезным занятием, поскольку оно позволяет вам помочь своим клиентам расслабиться. Основная цель спа-салона - предоставить услуги и процедуры, которые позволяют клиентам полностью расслабиться и расслабиться, что позволяет им заботиться о своем психическом здоровье и благополучии, а также о своем теле. Вам действительно следует подумать о том, чтобы начать спа-бизнес, если вы полностью обученный косметолог с опытом, а также обладаете предпринимательскими навыками.
[продолжить чтение…]

Если вы хотите начать с нуля и создать блог с единственной целью - создать на нем небольшой бизнес, или у вас уже есть уже существующий блог, на котором вы хотите зарабатывать деньги, для блоггеров есть множество бизнес-возможностей. Вы можете начать с блоггера, но как только вы начнете зарабатывать на этом деньги, вы станете предпринимателем - владельцем малого бизнеса.
[продолжить чтение…]

Как мне создать двустороннюю торговую площадку с нуля?

Эй!

Думаю, я могу вам с этим помочь.

Вы движетесь в направлении запуска мультивендорной платформы электронной коммерции, такой как Amazon. На торговой площадке с несколькими поставщиками размещаются несколько поставщиков, у каждого из которых есть собственная учетная запись в магазине. Различные поставщики размещают свои продукты на таком сайте, и покупатели приходят в магазин, чтобы купить продукты, предлагаемые разными поставщиками.

Я настоятельно рекомендую вам прочитать следующее руководство по рынку для понимания,

i) Сегментация торговой площадки электронной коммерции
ii) Выбор цифровых возможностей для создания торговой площадки электронной коммерции, такой как Amazon или eBay
iii) Руководство по созданию онлайн-рынка для различных ниш, таких как бакалея, цифровые продукты, мебель, спиртные напитки и вино, мода и т. Д.

Руководство по торговой площадке: https: // www.yo-kart.com/online-marketplace-guide.html

Двигаясь вперед, вы должны выполнить следующие шаги:

1. Исследование рынка: вам следует провести углубленный анализ рынка, чтобы понять свой целевой рынок и клиентов.

2. Анализ конкурентов: анализ конкурентов является обязательным, и тематические исследования вам в этом очень помогут. В нем вы узнаете, как работает торговая площадка для электронной коммерции с несколькими поставщиками. Вы можете извлечь много уроков из неудач и успехов своих конкурентов.Каждое обучение может быть реализовано, когда вы запустите свою торговую площадку для электронной коммерции.

3. Определите заинтересованных сторон и выберите бизнес-модель. Проведите небольшое исследование о том, какие люди будут вовлечены в ваш бизнес (прямо или косвенно). Канва бизнес-модели может помочь вам определить всех ваших заинтересованных сторон. Поймите, почему и как установить связь / отношения с наиболее важными из них.

4. Регистрация и другие юридические формальности: Юридический процесс регистрации бизнеса отличается от региона к региону.Я бы посоветовал вам обратиться за помощью к бизнес-консультанту для завершения процесса регистрации.

5. Финансовые механизмы. Вы можете обратиться за помощью к бизнес-консультантам, чтобы понять, как лучше всего собрать средства для вашего бизнеса.

6. Разработка веб-сайта и мобильного приложения для электронной коммерции от нескольких поставщиков: вы можете легко получить веб-сайт и мобильное приложение для электронной коммерции от нескольких поставщиков, разработанные с использованием готовых решений, таких как Yo! Kart. Вы также можете поискать другие варианты, но я предлагаю Yo! Kart, потому что эта платформа представлена ​​уважаемыми медиа-агентствами, такими как Inc., The Telegraph, Forbes и др.

Также прочтите «Почему стоит выбрать Yo! Kart для создания нового мультивендорного рынка электронной торговли?» : https://www.fatbit. com/fab/choose-yokart-building-new-multivendor-marketplace/

Как построить свой бизнес с нуля - Business

В своих предыдущих обсуждениях я часто выступал за то, чтобы каждый нигериец был на минимум иметь бизнес. Это самый быстрый способ уменьшить бедность. Пока правительство продолжает делиться мешками с рисом и другими пособиями, люди будут продолжать страдать, потому что их непосредственное желание выполняется, но их долгосрочные потребности остаются без внимания.
В этой статье я хочу выделить основные шаги, которые вы можете предпринять, чтобы начать свой бизнес. Эти шаги применимы как к онлайн, так и к офлайн-бизнесу.

1. Сгенерируйте идею:

Это кажется самой простой частью, но это не так. Именно здесь многие компании терпели крах еще до того, как взлетели. В отличие от того, что думают многие люди, идея - это не просто то, что случайно приходит вам в голову и что вы считаете благородным для бизнеса. Идея - это потребность, которую вы осознаете, которая может принести вам деньги, пока они вам нужны. Идея, которая у вас есть, будет сильнее, если она возникнет из-за того, что вы были в положении / месте, чтобы увидеть или испытать на себе то, что вам нужно или что нужно другим. Как только вы почувствуете эту потребность (а не просто подумаете об этом), у вас разовьется страсть к делу.

2. Получите необходимую информацию:

Теперь, когда у вас возникла блестящая идея, пора собрать факты. В прошлом месяце я разговаривал с кем-то, кто начал бизнес, в который уже вкладывал деньги, но понятия не имел, как работает этот бизнес.Это жалко. На этом этапе вам необходимо получить информацию, чтобы понять динамику бизнеса, численность рынка, конкурентов и т. Д. Еще раз, не предполагайте; вместо этого проведите исследование. Проведите рыночные исследования, посетите тех, кто уже занимается бизнесом, чтобы увидеть все своими глазами и познакомиться с принципами ведения бизнеса.

3. Время для мозгового штурма:

Теперь у вас есть идея и основная информация о сфере деятельности, в которой вы хотите вникнуть. Пришло время подумать. Вас удивит то, что думают очень немногие. Большинство людей действуют исключительно инстинктивно. Это плохо для бизнеса. Подумайте, что вы можете сделать лучше, как сократить производственные затраты, как захватить свою долю рынка, что вы можете сделать, чтобы получить преимущество перед конкурентами и т. Д.

4. Создайте простой бизнес-план:

Бизнес-план послужит вашим руководством. Да, ты уже все знаешь и это у тебя в голове, но все же записывай.Исследования показали, что все, что вы пишете на листе бумаги, на самом деле глубоко врезается в ваш разум, что, в свою очередь, заставляет вас осознать это. Запишите основы бизнес-плана, такие как ваше видение, ваша миссия, цели, стратегия, SWOT (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) и т. Д. Как только вы это сделаете, у вас будет четкое направление, в котором вы движетесь. помните формулу 6p, которая гласит: «Правильное предварительное планирование предотвращает плохую работу»

5. Делайте обзоры время от времени:

Выделите время для периодической оценки вашего бизнеса. Это выходит за рамки ежедневного или еженедельного исследования прибыли вашего бизнеса. Когда вы делаете обзор, вы всесторонне рассматриваете свой бизнес, чтобы выяснить, что не работает и что вы можете сделать, чтобы улучшить его. Часто вы обнаруживаете устаревшие и неэффективные стратегии. Кроме того, вы можете заметить, что стратегия дает вам необычные результаты. В любом случае, убедитесь, что вы регулярно сокращаете бизнес, чтобы он приносил больший рост вашему бизнесу.Изучите методы, которые работают, и отпустите те, которые не работают.

6. Научитесь определять возможности:

Существует множество возможностей, которыми вы можете воспользоваться для развития своего бизнеса. Это может быть реклама вашего бизнеса или даже ссуды или гранты. Научитесь их искать. Фактически, те, у кого есть бизнес, с большей вероятностью будут выбраны, чем те, у кого его нет, если появится возможность. Не думайте, что такие возможности не для вас.Совершайте прыжок везде и всегда. Если вы это сделаете, это ускорит рост вашего бизнеса.

7. Найдите наставника / Модель:

Это очень важно практически во всех сферах человеческой деятельности. Трагедия сегодняшней молодежи состоит в том, что они думают, что сила заменяет опыт. Наставник - это тот, кто моделирует успех, которого вы желаете. Для этой цели такой человек будет очень ценен, поскольку даст вам советы и идеи, которые он / она накопил за годы опыта.Таким образом вы добьетесь успеха с большей точностью, и у вас будет мало места для неудач.
Никогда не считайте, что владение бизнесом сложно. Самое сложное - это начать. Как только вы начнете, вы победите страх и откладывание на потом, с которыми многие все еще борются. Тем не менее, имея достаточно информации, планирования и действий, вы можете со временем развивать свой бизнес.

Принимая во внимание все это, я создал руководство для вас, чтобы вы сразу же начали свой бизнес с небольшим капиталом или без него через партнерский маркетинг @ www. affiliatejagaban.com/p/jagaban.html

Преимущества и недостатки открытия бизнеса с нуля | Малый бизнес

Дэвид Уидмарк Обновлено 19 ноября 2020 г.

Если вы определили большой рынок, вы, вероятно, захотите как можно скорее начать свой бизнес. Однако у начала бизнеса есть плюсы, которые следует сначала сопоставить с минусами. Часто - но не всегда - покупка существующего бизнеса на этом рынке будет проще и прибыльнее в первые годы по сравнению с тем, чтобы начать с нуля.

Недостатки открытия нового бизнеса с нуля

Создание бизнеса с нуля сопряжено с большим риском, чем покупка существующего бизнеса, который уже приносит денежный поток и, надеюсь, приносит прибыль. Существующий бизнес уже имеет отношения с поставщиками и платежеспособными клиентами. В нем уже есть сотрудники, знакомые с его операциями, и все эти операции, включая процедуры и политики, уже выполняются.

С этим напрямую связан тот факт, что получить финансирование для нового бизнеса намного сложнее, чем купить существующий. Однако не все компании на продажу обязательно дают вам это преимущество. Предприниматель рекомендует изучить финансовую отчетность компании за последние пять лет, в том числе ее налоговую отчетность, чтобы узнать, является ли она финансово жизнеспособной.

Во многих случаях существующий бизнес уже обладает необходимой интеллектуальной собственностью, такой как патенты, товарные знаки и авторские права. Это приводит к последнему недостатку работы с нуля: веб-сайту. У устоявшегося веб-сайта гораздо больше возможностей для поисковой оптимизации (SEO), чем у нового.Также гораздо более вероятно наличие важных ссылок на другие веб-сайты, ведущих клиентов в ваш бизнес.

Наконец, для создания нового бизнеса требуется крутая кривая обучения, без каких-либо показателей успеха, которые появляются при покупке существующей компании. Если вы не проявили должной осмотрительности при исследовании рынка или не отложили достаточно капитала, чтобы продержаться до тех пор, пока вы не начнете привлекать клиентов, ваш бизнес, скорее всего, рухнет.

Преимущества открытия нового бизнеса с нуля

Прежде чем закончить, ни один список «за» и «против» не может быть полным без перечисления преимуществ - и у начала нового бизнеса есть три важных преимущества, которые следует добавить в эту колонку.Во-первых, это стоимость, которая, вероятно, является единственным преимуществом, которое вам нужно знать, если у вас ограниченный бюджет. Каждое из преимуществ покупки компании имеет свой ценник. Ведь проверенный список клиентов бесплатно вам никто не даст. Оборудование, инвентарь и другие активы - это все, что вы можете купить самостоятельно.

Во-вторых, вы открываете новую страницу. С самого начала все можно было делать именно так, как вам нравится, что является большой категорией преимуществ для многих владельцев бизнеса.Будет:

  • без сопротивления со стороны авторитетных менеджеров и сотрудников, сопротивляющихся изменениям
  • без поощрительных бонусов, чтобы удержать опытных сотрудников на борту
  • отсутствие старого оборудования для модернизации
  • отсутствие просроченных клиентов, о которых нужно беспокоиться
  • нет негативные отзывы в Интернете, которые будут вас преследовать
  • нет логотипов, вывесок, канцелярских принадлежностей, столов или даже горшечных растений, на которые можно было бы смотреть каждый день, которые вам никогда не нравятся

В-третьих, открытие собственного дела приносит с собой уровень личного удовлетворения, который многие предприниматели не променял бы на мир. На самом деле, некоторые могут возразить, что, покупая бизнес, вы опираетесь на чужой труд, и единственный способ действительно начать бизнес - это делать это с нуля.

Начало бизнеса по сравнению с покупкой франшизы

Для некоторых покупка франшизы - это золотая середина между покупкой бизнеса или началом бизнеса с нуля. С точки зрения стоимости это часто бывает, поскольку франшиза может начинаться всего с нескольких тысяч долларов. Поскольку лицензии на франчайзинг значительно различаются, вам необходимо точно изучить, что предлагается по цене.

Свобода принятия собственных решений может быть ограничена вашим договором франшизы, например, где будет находиться ваша франшиза, какие вывески и маркетинговые материалы вы можете использовать, какие продукты или услуги вы можете предложить и какие цены вы можете установить. С другой стороны, головной офис франчайзера, скорее всего, предоставит вам маркетинговые материалы, лицензии на их интеллектуальную собственность и обучение. Согласно Forbes, франшизы обычно дают вам доступ к лучшим ценам от поставщиков из-за увеличения покупательной способности.

Прежде чем принимать какие-либо решения, внимательно посмотрите на рассматриваемый рынок. Если вы можете найти возможность для франшизы или кого-то, кто хочет, чтобы вас выкупили, тщательно взвесьте свои варианты. Сравните начальные затраты на то, чтобы сделать это самостоятельно, с затратами и потенциальным скачком дохода, которые может принести покупка бизнеса или франшизы.

Бизнес-скретч | Etsy

Бизнес с нуля | Etsy

Чтобы предоставить вам лучший опыт, мы используем файлы cookie и аналогичные технологии для повышения производительности, аналитики, персонализации, рекламы и для улучшения работы нашего сайта.Хотите узнать больше? Прочтите нашу Политику использования файлов cookie. Вы можете изменить свои предпочтения в любое время в настройках конфиденциальности.

Etsy использует файлы cookie и аналогичные технологии, чтобы вам было удобнее работать, например:

  • основные функции сайта
  • обеспечение безопасных, безопасных транзакций
  • безопасный вход в аккаунт
  • запоминание учетной записи, браузера и региональных настроек
  • запоминание настроек конфиденциальности и безопасности
  • анализ посещаемости и использования сайта
  • персонализированный поиск, контент и рекомендации
  • помогает продавцам понять свою аудиторию
  • , показ релевантной целевой рекламы на Etsy и за ее пределами

Подробную информацию можно найти в Политике Etsy в отношении файлов cookie и аналогичных технологий и в нашей Политике конфиденциальности.

Необходимые файлы cookie и технологии

Некоторые из используемых нами технологий необходимы для критически важных функций, таких как безопасность и целостность сайта, аутентификация учетной записи, настройки безопасности и конфиденциальности, данные об использовании и обслуживании внутреннего сайта, а также для правильной работы сайта при просмотре и транзакциях.

Настройка сайта

Файлы cookie и аналогичные технологии используются для улучшения вашего опыта, например:

  • запомнить ваш логин, общие и региональные настройки
  • персонализировать контент, поиск, рекомендации и предложения

Без этих технологий такие вещи, как персональные рекомендации, настройки вашей учетной записи или локализация, могут работать неправильно.Узнайте больше в нашей Политике в отношении файлов cookie и аналогичных технологий.

Персонализированная реклама

Эти технологии используются для таких вещей, как:

  • персонализированная реклама
  • , чтобы ограничить количество показов рекламы
  • , чтобы понять использование через Google Analytics
  • , чтобы понять, как вы попали на Etsy
  • , чтобы продавцы понимали свою аудиторию и могли предоставить релевантную рекламу

Мы делаем это с партнерами по социальным сетям, маркетингу и аналитике (у которых может быть собственная собранная информация). Сказать «нет» не остановит вас от просмотра рекламы Etsy, но может сделать ее менее актуальной или более повторяющейся. Узнайте больше в нашей Политике в отношении файлов cookie и аналогичных технологий.

Воспользуйтесь всеми возможностями нашего сайта, включив JavaScript. Учить больше

Волшебные, значимые предметы вы больше нигде не найдете.

( 648 результатов, с рекламой Учить больше Продавцы, которые хотят расширить свой бизнес и привлечь больше заинтересованных покупателей, могут использовать рекламную платформу Etsy для продвижения своих товаров.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *