Бизнес план компании по ремонту квартир: Бизнес план создания фирмы по ремонту и отделке помещений

Содержание

Ремонт квартир как бизнес: плюсы и минусы

Свобода предпринимательской деятельности позволила гражданам зарабатывать на своих идеях. В современное время, в любой сфере деятельности доступно ведение собственного бизнеса. Лучшим решением, будет открытие своего дела в той сфере, в которой потребительский интерес никогда не кончается и держится примерно на одинаковом уровне. Одним из самых прибыльных типов предпринимательства, является ремонт квартир. Независимо от положения экономики и финансов большинства потребителей, найдутся люди, приобретающие новое жилье.

Что необходимо продумать?

Перед тем как организовывать бизнес по ремонту квартир, необходимо изучить рынок. Будущий предприниматель находит, что конкуренты предлагают клиентам, какие тематики и направления актуальны на данный момент.

После изучения рынка нужно определиться с целевой клиентурой. Дело начинается с мелких дешевых заказов. Развитие проходит постепенно. При наличии желания и возможностей, в будущем можно изменить целевую клиентуру.

Ремонт квартир — серьезное мероприятие, к которому люди относятся с большой ответственностью. Развивать бизнес на основе ремонта можно через «сарафанное радио». Довольные клиенты рассказывают друзьям и близким о качестве услуг. Это гораздо эффективнее, чем покупка дорогостоящей рекламы по телевидению, в газетах и городских объявлениях.

Важно определить уровень работы. Оптимальный вариант — выполнение полного перечня услуг по ремонту квартир. Отсутствие в бригаде определенного специалиста можно компенсировать временным наймом.

Любой бизнес начинается с финансирования. Наилучший вариант — вкладывание накопленных средств. При их отсутствии, можно обратиться в банк (в последнее время они все чаще идут навстречу новым бизнесменам), к частным или корпоративным инвесторам.

В чем достоинства такого предпринимательства?

Прибыль. Ремонт квартир, как и строительство домов, приносит значительную прибыль. Данная сфера всегда актуальна, так как люди постоянно находятся в движении: одни переезжают, другие заселяются.

Самостоятельное построение бизнес-плана. У предпринимателя неограниченный выбор ресурсов: источники финансирования, приобретение строительных материалов и инструментов, набор рабочей бригады. Бизнесмен может самостоятельно выстраивать рабочую схему, грамотно оценивая возможности и свои способности.
Творческая сфера. Ремонт квартир подразумевает внешнюю отделку, которая должна радовать владельцев долгие годы. Здесь, предприниматель может проявить свои творческие способности. Чувство вкуса и стиля являются важным аспектом при ведении данного бизнеса. В погоне за творческими успехами, не стоит забывать о финансовой прибыли, иначе можно быстро обанкротиться.
Широкий выбор на строительном рынке. Сейчас, индустрия настолько развита, что производители предоставляют разнообразный выбор материалов и инструментов. Изучив строительный рынок, можно найти оптимальный набор для работы. Для грамотного сравнения, лучше составить таблицу по категориям. Так, будет легче найти оптимальный вариант. Использование дешевых некачественных аналогов вместо дорогостоящих недопустимо. Предприниматель должен сохранять свою репутацию, поэтому обман клиентов исключается.

«Сарафанное радио». Так как ремонт квартиры требует большой ответственности и финансовых вложений, люди стараются найти проверенную компанию с «живыми» отзывами. В данной ситуации, «сарафанное радио» работает в полной мере. Довольные клиенты делятся положительным опытом с близкими. Чем дольше работает фирма, тем больше у нее клиентская база.
Влияние экономики. Негативные экономические условия слабо влияют на ведение бизнеса в сфере квартирного ремонта. При должной грамотности, предприниматель сможет вести дело при любых обстоятельствах.

Возможные недочеты и проблемы при ведении бизнеса

Конкуренция. Из-за того, что ведение бизнеса на ремонте квартир — прибыльное дело, многие предприниматели стремятся расширить клиентскую базу. Самый распространенный способ удержаться на рынке с большой конкуренцией — снижение цен. Однако данный метод будет эффективен только у крупных расширенных компаний. Средние и мелкие предприятия, скорее всего, обанкротятся. Чтобы привлечь клиентов, необходимо улучшить качество работы, найти профессионалов, наработать хорошую репутацию.
Сезонная актуальность. Ремонт может понадобиться в любое время. Однако наблюдается следующая тенденция: зимой спрос на услуги падает. При планировании ведения дел, это необходимо учитывать. Возможно совмещение разных деятельностей.
Потеря репутации. Нельзя экономить на качестве строительных материалов и профессионализме рабочих. Получить положительную репутацию сложно, на это уходят годы. Негативные отзывы недовольных клиентов могут резко и кардинально ухудшить состояние бизнеса.

Обязательная документация. В деловых отношениях каждая сторона желает получить максимальную выгоду. Некоторые граждане идут на обман. Чтобы избежать проблем, необходимо документально заверять оказание каждой услуги, даже если она выполняется для знакомого человека.
Простои. Ведение собственного бизнеса — это большой риск. Чтобы поток клиентов был постоянным, необходимо обеспечить качественную рекламу. Она должна быть постоянной, а не временной.

Стоит ли открывать бизнес на ремонте квартир?

Ведение собственного предпринимательства — сложное, но прибыльное дело. Для бизнеса должен быть природный или приобретенный талант. Многие вещи и правила понимаются с опытом.

Перед открытием своего дела стоит четко продумать план и схему. Только грамотный подход обеспечит постоянную прибыль. В процессе развития возникнут сложности и проблемы, которые придется решать без посторонней помощи. Новая ситуация может быть непохожей на предыдущую.

Начинать нужно с малого. Ни одно предприятие не принесет больших денег с первого дня работы. Только труд, желание, возможности и время помогут развить бизнес до должного уровня.

Как открыть фирму по ремонту квартир в Казахстане

Ремонтный бизнес в нашей стране зародился еще в прошлом веке, но не был легализован. Сейчас открыть ремонтную фирму – это не только прибыльное, но и престижное мероприятие.

Несмотря на кризис, количество новостроек неуклонно растет, а число желающих улучшить качество своей жизни увеличивается. Здоровое стремление клиентов получить достойный результат подталкивает их к обращению в лицензированную фирму, а не к услугам братьев наших из ближайшего зарубежья. Перед тем, как официально открывать фирму по ремонту квартир, сначала нужно получить лицензию, которая содержит ряд условий:

1. В составе бригады должно быть не менее 50 % людей с высшим строительным образованием, полученным не позднее 5 лет назад. В противном случае, придется отправлять работников на повышение квалификации, которое отнимет время и деньги.

2. После благополучного получения лицензии, срок действия которой 5 лет, необходимо помнить, что судебные иски неудовлетворенных заказчиков способны остановить её действие досрочно.

3. Для эффективного ведения собственного бизнеса рекомендуется составить подробный бизнес-план. Обязательно учитывать не только расходы на инструменты, заработную плату и др., но и будущие доходы, и рентабельность компании.

4. В описании должны быть представлены данные по аренде помещения, складам, коллективу фирмы, а также маркетинговый анализ, рассматривающий сезонность бизнеса.

5. Ремонтно-строительный сегмент рынка услуг состоит из нескольких категорий работ:

• косметический ремонт, включающий отделку стен, потолка, замену плитки

• эконом-вариант: использование качественных, но недорогих материалов с приданием помещению приличного вида

• класс люкс – это создание нового образа, изменение дизайна с применением новейших разработок.

Подбор персонала:
Необходимо определиться на каком виде ремонтно-отделочных работ будет специализироваться компания. Рациональный выбор – комплексные услуги, подразумевающие весь ассортимент работ. В этом случае необходимо подбирать профессионалов разных специальностей: штукатура, маляра, электрика, сантехника, подсобного работника и т.д. Хороших специалистов нужно поощрять и не экономить на зарплате, чтобы не лишиться квалифицированных работников и не испортить репутацию компании. Поэтому рекомендуем также прочитать про то как правильно мотивировать персонал, чтобы добиться положительного результата.

Продвижение фирмы:
Один из самых важных моментов развития ремонтного бизнеса – поиск клиентов. Для этого все способы хороши: подача объявлений в бесплатные газеты местного масштаба, раздача листовок, отзывы благодарных клиентов, передаваемые методом «сарафанного радио» и т.д. Расклейка у новостроек и прямо на подъездах новых домов может принести успех, ведь большинство домов сдаются без финишной отделки. Выбирайте нестандартные рекламные ходы: оригинальный текст, цвет бумаги, заманчивые акции, чтобы выгодно выделить свою фирму по ремонту квартир на фоне множества конкурентов. Чтобы заработать и сохранить достойную репутацию, нужно тщательно подбирать коллектив, не допускать брака, простоя, просрочек в работе.

Составляем бизнес план: ремонт и отделка квартир

Гусевский Андрей Анатольевич

Как составить план по ремонту

Ремонт квартиры, отделка, перепланировка всегда требуют предварительного составления сметы расходов. Самое главное — правильно выбрать подрядчика, который бы мог качественно в установленные сроки выполнить все работы.

Содержание статьи

Что такое бизнес-план на выполнение ремонтных работ

Если судить с бухгалтерской точки зрения, то бизнес-план — это ничто иное как перечисление всех видов затрат с их количественными и качественными показателями и характеристиками.

Какие необходимые условия и показатели для составления бизнес-плана

Как правильно составит его для выполнения ремонта помещения? Изначально оцениваются не только размеры его, но и функциональные возможности.
То есть, для каких именно целей используется данное помещение, так как требования к внутренней отделке помещения парикмахерской будут в корне отличаться от отделки кафе или других видов заведений общественного питания.
Дальше нужно будет определиться с типом ремонта, на сегодняшний день все ремонты могут быть:

Капитальными.
Отделочными.
С перестройками и с перепланировками.

Примечание. Соответственно, эти виды ремонтных работ также имеют свои разделения, но они аналогичны.

Есть ремонт:

«Стандарт».
«Эконом».
«Евро».

По названиям в принципе можно уже было догадаться, что самым доступным по стоимости будет «Стандарт», а самым дорогим – «Евро».

Капитальный ремонт помещения и что в него входит

С чего начать капитальный ремонт

Капитальные ремонтные работы могут затрагивать не только полностью все помещение, но и замену коммуникаций в случае необходимости. Из выше перечисленных видов ремонтных работ этот тип отличается своей длительностью, трудоемкостью и нужно сказать, что цена на него довольно высокая.
Итак:

В ходе капитального ремонта все поверхности подлежать очищению. Затем по измеренным параметрам помещения для поверхностей выбирается новая отделка.

Совет. Почему выбор отделочного материала лучше всего осуществлять только после того, как помещение полностью очищено от старой отделки?
Все довольно просто. После того, как поверхности останутся без защитного слоя есть возможность их проверить на наличие дефектов.

Все они будут исправляться в ходе ремонтных работ. Это может быть некачественная штукатурка, расшатавшийся кирпич и прочее.
Как правило, такими черновыми работами занимаются специальные организации, которые перед своей деятельностью заключают с заказчиком соглашение. После них уже придется подписывать договор подряда на отделку помещений.
Согласно такому договору мастера не только помогают с выбором отделочного материала, но и качественно выполняют все отделочные работы.

Если капитальный ремонт будет требовать замены коммуникаций, то тут стоит изначально обратиться к профессионалам в этой области, и только потом будет осуществлять приемка под отделку помещения.

Отделочный ремонт — что это такое

Работы по отделке

Это такой тип ремонтных работ, в ходе которых не затрагивается замена коммуникаций и не делается перепланировка помещения. То есть, просто изменяется оформление самого помещения и отделочные материалы для создания интерьера.
Для него также понадобится трудовой договор на отделку.
Итак:

В нем будут прописаны все отделочные работы с количественным и качественным показателем.
Основным преимуществом отделочного ремонта будет его простота выполнения. При желании все можно сделать своими руками: выбрать материал и подсчитать его необходимое количество, очистить помещение от старой отделки и монтировать новый материал для отделки.

В принципе ничего сложного нет, нужно только свободное время, а современные материалы могут использоваться и без привлечения профессионала.

Ремонтные работы с перестройкой и перепланировкой помещения

Этот вид ремонтных работ включает в себя: перепланировка ремонт квартиры отделка и в некоторых случаях — замена коммуникаций, так как после перестройки помещения могут возникнуть трудности с подачей электрической энергии, воды и так далее. То есть, этот ремонт включает в себя и капитальный, и отделочный.
Процесс:

Всеми видами работ у подрядчика, который занимается такой деятельностью, выполняет не одна бригада, так как каждый должен оставаться мастером своего дела. И, если уже время подойдет к оплате, то можно увидеть, что некоторые работы будут стоить дешевле, а некоторые — дороже.
Нет стандартной установленной стоимости ремонтных работ. Они могут оцениваться только тогда, когда будет известна их приблизительная сложность.
Именно по этой причине трудовой договор отделка может иметь примечание внизу, где сказано, что если ремонтные работы в их процессе окажутся сложнее заявленных, то стоимость может изменяться. Дальше происходит длительная процедура подсчета расхода материала и количество затраченного времени на выполнение работ.

Совет. При подписании какого-либо договора или соглашения с подрядчиком на выполнение ремонтных работ нужно очень внимательно читать документ, чтобы потом не было дополнительных денежных затрат.

Как правило, для выполнения такого типа работ по ремонту есть специальная инструкция, согласно которой, основываясь, на функциональные возможности самого помещения и выполняются все действия.
Стоит учесть, что отделка помещений перепланировка помещений со значительными изменениями основной площади требует официального разрешения от соответствующих инстанций государства.
Согласно законодательству, все изменения, которые выполняются в жилом помещении, должны быть зарегистрированы.

В противном случае на собственника такого помещения, который решил самовольно выполнить перестройку накладывается штраф, в установленном размере, согласно, законодательным актам. То есть, чем больше изменений в помещении будет, тем больше и будет сумма штрафа.

Кто может заниматься ремонтными работами

Как выбрать бригаду

В принципе этот рынок услуг, как и любой другой в государстве страдает от избыточного количества неофициальных работников, которые выполняют ремонтные работы. Есть и зарегистрированные фирмы, которые от своей трудовой деятельности платят обязательные взносы в бюджет.
Какие же лучше будут делать свою работу:

Тут нет никаких ограничений. В большинстве случаев качеством работ может похвастаться легальная ремонтная организации, но и о способностях неоформленных сотрудниках также не стоит забывать.
Некоторые за умеренную оплату смогут сделать очень качественный ремонт. Тут большую роль играет человеческий фактор, а именно — умение и знание своего дела.
При выборе официально зарегистрированной фирмы по оказанию ремонтных услуг клиент будет застрахован на случай некачественного выполнения работы. Для этого между подрядчиком и клиентом подписывается договор подряда на отделку помещения.
В нем есть все пункты, согласно которых клиент в случае отказа от исправления дефектов в ремонтных работах подрядчиком имеет полное право обратится в суд за решением своей проблемы.
Как правило, такие фирмы на своем официальном сайте размещают договор на отделку квартиры образец или другого помещения. Клиенту таким образом предоставляется возможность еще до подписания соглашения полностью изучить документ и принять правильное решение.
С неофициальными ремонтниками такого не будет. Тут все строится только на доверии и как показывается практика — напрасно.
На сегодняшний день количество обманутых людей, которые хотели заказать ремонтные работы растет с завидной прогрессией. К сожалению, они ни чем не застрахованы и в случае обращения в суд или другие инстанции получать отказ.
Конечно, можно себя обезопасить и составить трудовой договор на отделку помещения только не с юридическим, а с физическим лицом. Образец договор на отделку квартиры или любого другого помещения можно найти как на официальном сайте организации, которая занимается ремонтными работами или обратится за помощью в его составлении к юристам. Второй вариант будет намного лучше.

Совет. Обращаясь в официальную фирму стоит изначально просмотреть все ее удостоверяющие документы.

В большинстве случаев они — генподрядчики по внутренней отделке и другим видам ремонтных работ. А есть физические лица, которые на основе трудового соглашения оказывают этой фирме свои услуги по выполнению ремонтов — субподрядчики.

Что нужно учесть? Договор на выполнения ремонта подписывается с генподрядчиком и в случае неудовлетворения работой отвечать будет именно он.

Общие рекомендации по выбору организации для выполнения ремонтных работ

Общие рекомендации по ремонту

При выборе ремонтной организации стоит не только полагаться на многочисленные отзывы на официальном сайте фирмы, которые, наверняка, пишут для продвижения организации на рынке услуг, но еще и на рекомендации своих знакомых или друзей.
Итак:

Также можно просмотреть статистику в интернете и отзывы на сайте, который отвечает за репутацию определенных организаций. На данный момент такие интернет-ресурсы стали очень бурно развиваться,но и таким образом клиент не будет защищен от неответственного подрядчика.

Совет. Как только есть уже определенный выбор той или иной фирмы-генподрядчика ремонтных работ нужно попросить обязательно показать сотрудника фото с примерами работ.

Стало очень популярным все выполняемые ремонтные работы записывать на видео. Как правило, их размещают на официальном веб-ресурсе компании и они в свободном доступе.

А лучше всего попросить отвести на объект, в котором выполняются на данный момент ремонтные работы или показать уже оформленное помещение. Таким образом появится возможность качественно оценить уровень выполнения ремонта данной организацией.

Шаблон бизнес-плана реконструкции жилых помещений на 2022 год — Bplans

Anywhere Remodeling, Inc. изменит свою направленность, чтобы отличаться от подрядчиков-однодневок и улучшить свои функции продаж и обслуживания клиентов. Цель состоит в том, чтобы увеличить продажи до более чем 2 миллионов долларов за три года, а также увеличить валовую прибыль и оборотный капитал. Мы хотим, чтобы нас называли лучшей компанией по ремонту автомобилей.

Этот бизнес-план указывает путь. Это обновляет наше видение и стратегическую направленность: добавление ценности нашим целевым сегментам рынка на нашем местном рынке.В нем также представлен пошаговый план повышения продаж, валовой прибыли и прибыльности.

Этот план включает в себя это резюме, а также главы о компании, продуктах и услугах, фокусе на рынке, планах действий и прогнозах, управленческой команде, а также финансовом плане, управлении и оборотном капитале.

1.1 Цели

Рост продаж до 2 миллионов долларов к июню 5 года.
Повысить чистую рентабельность до 12% к концу финансового года 5.
Обеспечьте 10% валовых продаж для Владельца и 10% валовых продаж для компании.

1.2 Миссия

Anywhere Remodeling — это компания по реконструкции с полным спектром услуг, которая занимается строительством домов мечты местных элитных клиентов.

Мы считаем, что внимание к деталям и обслуживание клиентов отличает нас от конкурентов и позволяет нам продолжать фокусироваться на первоклассных проектах. Мы работаем с владельцем недвижимости, чтобы выбрать материалы самого высокого качества, и мы продолжаем связываться с клиентом даже после завершения работы.

1.3 Ключи к успеху

Маркетинг: Ключом к нашему дальнейшему успеху, а также к созданию впечатления о том, что мы являемся лучшими в своем деле, является формирование спроса на наши услуги выше, чем у конкурентов.

Мастерство: Независимо от того, насколько хороша маркетинговая программа, некачественная работа разрушит нашу базу реферального бизнеса. Это также выведет нас из нашего высококлассного рынка.

Коммуникация: Наши системы связи, как внутренние, так и с нашими клиентами, являются ключом к отличной работе — проекты выполняются в срок, в рамках бюджета и к удовлетворению наших клиентов.Мы также должны убедиться, что клиент чувствует, что мы реагируем на каждый его запрос, чтобы мы могли получить хорошую рекомендацию.

Цены на строительные материалы: Чтобы получать прибыль, мы должны хорошо понимать цены на материалы в нашем регионе и знать, где можно получить лучшие предложения.

Шаблон бизнес-плана реконструкции [Обновление 2021]

Бизнес-план реконструкции для открытия собственной строительной компании

Независимо от того, идет ли речь об увеличении стоимости имущества или улучшении образа жизни, реконструкция — это то, что нужно.Ремонт — это вид бизнеса, который можно начать с простых услуг на уровне жилых помещений. И может быть расширен для выполнения сложных ремонтных работ, необходимых для коммерческих зданий и предприятий.

Независимо от того, насколько велик или мал ваш стартап, вам нужно будет создать бизнес-план реконструкции для реконструкции. Создание комплексного бизнес-плана перед открытием бизнеса по ремонту поможет вам:

Признание последних тенденций
Приобретение нужного опыта
Как избежать проблемных ситуаций
Эффективно управлять финансами
И многое другое.

Чтобы помочь вам в создании бизнес-плана, охватывающего все основные аспекты, мы предоставляем образец бизнес-плана стартапа «Model-It Solutions».

Резюме

2.1 Бизнес

Model-It Solutions будет зарегистрированным, лицензированным и застрахованным стартапом по ремонту, базирующимся в Буффало, штат Нью-Йорк. Бизнес будет состоять из опытных подрядчиков, архитекторов и инженеров для повышения эстетического уровня и уровня комфорта жилых, а также коммерческих структур.

Проще говоря, мы строим то, о чем вы мечтаете!

2.2 Управление ремонтным бизнесом

Как владелец бизнеса, вы не можете отдыхать после создания компании по ремонту. Вы должны проявлять инициативу в организации и анализе различных бизнес-операций. В случае бизнеса по реконструкции вам необходимо эффективное управление для своевременного завершения заданных проектов. Чтобы убедиться, что клиенты выполняют работу в соответствии с их ожиданиями, вы должны правильно управлять коммуникацией, финансами и ресурсами по различным каналам.

2.3 Клиенты отдела реконструкции

Чрезвычайно важно выяснить, кто будет вашими клиентами. Прежде чем искать, как открыть компанию по ремонту, вы должны определить своих клиентов.

Целевыми клиентами Model-It Solutions будут домовладельцы, строительные фирмы, подрядчики и государственные учреждения. Чтобы превратить их в наших потенциальных клиентов, мы будем принимать эффективные меры.

Любые вопросы? Свяжитесь с нами

2.4 Бизнес цель

Наши основные цели:

Для поддержания коэффициента возврата клиентов на уровне 20% в течение всего срока службы
Поддерживать показатель CSAT выше 85%

Наши финансовые цели по покрытию наших расходов и инвестиций за счет полученной прибыли приведены в этой таблице.

Резюме компании

3.1 Владелец компании

Анна Хьюстон станет владельцем Model-It Solutions. Анна имеет степень MBA. После завершения обучения в Стэнфордском университете она начала работать в Skanska.

Но через 5 лет службы она решила начать собственный бизнес по ремонту.

3.2 Почему начинается бизнес по реконструкции

Анна всегда оставалась женщиной творческих идей. После службы в многонациональной фирме она решила переехать в свой родной город и служить людям своим талантом. Она поняла, что бизнес по реконструкции будет иметь бесконечные масштабы в ближайшие годы, поскольку люди продолжают думать об улучшении своей собственности.

3.3 Как будет начинаться ремонтный бизнес

Шаг 1: Планируйте свой бизнес

В качестве первого шага Анна изучила различные примеры бизнес-планов ремонтной компании, чтобы составить бизнес-план реконструкции. Анна включила в свой бизнес-план все, от анализа долей рынка до составления финансового плана.

С помощью этого образца бизнес-плана реконструкции вы можете изучить требования бизнеса, балансовые отчеты, кадровый план и другие аспекты решений Model-It.

Шаг 2: Определите свой бренд

Вторым шагом после создания бизнес-плана реконструкции является регистрация вашего бизнеса. Вам придется приобрести необходимые лицензии и разрешения. Кроме того, это время, когда вы должны физически установить свой бизнес-офис.

Шаг 3: Найм персонала

Третий шаг — проведение собеседований и тестов для найма наиболее компетентных сотрудников.

Шаг 4. Подготовьтесь к продвижению и маркетингу

Следующим шагом является продвижение ваших услуг и конкурентных аспектов для охвата ваших целевых клиентов.Этот шаг также включает в себя стратегию, которую вы примете, чтобы получить и сохранить свою клиентскую базу.

Шаг 5. Создание веб-присутствия

В наше время люди используют Google, чтобы найти подходящего поставщика услуг, когда им нужна какая-либо услуга. Поэтому стало важно, чтобы вы установили сильное присутствие в социальных сетях и Интернете.

Анна решила нанять профессионального ИТ-специалиста для создания веб-сайта для Model-It Solutions. Веб-сайт также позволит пользователям совершать онлайн-бронирования.Кроме того, веб-сайт также будет вести учет постоянных клиентов, чтобы Анна могла время от времени оценивать эффективность своего бизнеса.

Бизнес-план банка/SBA

Документ о привлечении заемного финансирования от финансовых учреждений для удовлетворения ожиданий банков, SBA и государственных учреждений.

Наши начальные расходы, включая расходы на все, что нам может понадобиться для запуска, приведены ниже:

Начальные расходы
Юридический	254 000 долларов США
Консультанты	$0
Страхование	35 000 долларов США
Аренда	30 000 долларов США
Исследования и разработки	28 000 долларов США
Расходы на оборудование	56 000 долларов США
Знаки	4000 долларов
ИТОГО НАЧАЛЬНЫЕ РАСХОДЫ	407 000 долларов
Стартовые активы	319 000 долларов США
Требуются наличные	$357 800
Начальный инвентарь	54 000 долларов США
Прочие текущие активы	209 800 долларов США
Долгосрочные активы	230 000 долларов США
ИТОГО АКТИВЫ	1 170 600 долл. США
Всего требований	1 577 600 долл. США
СТАРТОВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
Начальные расходы в фонд	407 000 долларов США
Начальные активы в фонд	1 170 600 долларов США
ИТОГО НЕОБХОДИМОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ	1 577 600 долл. США
Активы
Неденежные активы от запуска	1 543 600 долларов США
Денежные потребности от запуска	376 000 долларов США
Получение дополнительных денежных средств	55 000 долларов США
Остаток денежных средств на дату начала	34 000 долларов США
ИТОГО АКТИВЫ	2 008 600 долл. США
Обязательства и капитал
Обязательства	29 000 долларов США
Текущие займы	$0
Долгосрочные обязательства	$0
Кредиторская задолженность (неоплаченные счета)	47 000 долларов США
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)	$0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	76 000 долларов
Капитал
Планируемые инвестиции	1 577 600 долларов США
Инвестор 1	$0
Инвестор 2	$0
Прочее	$0
Потребность в дополнительных инвестициях	$0
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ	1 577 600 долл. США
Потери при запуске (затраты на запуск)	355 000 долларов США
ИТОГО КАПИТАЛ	1 932 600 долл. США
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	2 008 600 долл. США
Всего финансирования	1 577 600 долл. США

Услуги

Прежде чем начать свой собственный бизнес по ремонту, вы должны определиться с услугами.Принятие решения о ваших услугах еще до запуска может помочь вам определить способы, с помощью которых вы можете помочь своим клиентам.

Чтобы дать вам представление об услугах, которые вы можете предоставить в качестве ремонтной фирмы, мы включили услуги, предоставляемые Model-It Solutions, в этот шаблон бизнес-плана по реконструкции.

Полная реконструкция дома: Наша основная услуга будет заключаться в полной реконструкции дома. При этом мы будем работать над перепроектированием старого здания для удовлетворения современных потребностей, таких как увеличение жилой площади или улучшение внешнего/внутреннего вида.

В зависимости от потребностей клиентов мы реконструируем их кухню, прачечную, ванну, террасу и многое другое. Мы также устанавливаем сайдинги, полы, новые окна и двери, шкафы и все, что может понадобиться нашим клиентам.

Разнорабочий Ремонт: Эта услуга будет включать в себя небольшие изменения в доме, такие как установка современной системы освещения, ковровое покрытие, покраска стен и шкафов, установка обоев и мелкий ремонт.
Реконструкция исторического дома: Наша третья услуга будет заключаться в реконструкции исторических и значимых архитектурных зданий без изменения их исторических аспектов.
Индивидуальная перепланировка: Предложим услуги по добавлению/удалению санузла, комнаты, кухни, прачечной, установке лестницы, современной кровли и т.д.

Маркетинговый анализ реконструкции бизнеса

Маркетинговый анализ является важной частью бизнес-плана подрядчика по реконструкции, поскольку он позволяет владельцу бизнеса идти в ногу с требованиями своих клиентов. Благодаря эффективному маркетинговому анализу вы можете распознать области реконструкции, пользующиеся высоким спросом.Кроме того, эта часть также дает вам четкое представление о ваших клиентах, прежде чем вы откроете бизнес по ремонту.

5.1 Тенденции рынка

Согласно отчету IBISWorld, темпы роста предприятий по реконструкции за последние пять лет составили 1,7%. В Соединенных Штатах работает более 455 тысяч ремонтных компаний. Объем рынка, согласно тому же источнику, составляет 97 миллиардов долларов.

Рыночная статистика вполне удовлетворительна, а темпы роста также указывают на то, что еще есть место для других стартапов, чтобы присоединиться к предприятию.Если вы хотите, чтобы у вас были клиенты с самого начала вашего стартапа, вам следует изучить рыночные тенденции в отдельных местах. Это поможет вам найти область, где конкуренция низкая, а количество людей, нуждающихся в ремонте, больше.

5.2 Маркетинговая сегментация

Перед изучением того, как написать бизнес-план реконструкции, необходимо определить ваших клиентов. Разделение широких слоев населения на отдельные группы может помочь вам распознать их требования.И, таким образом, позволяет вам планировать способы оправдать их ожидания.

Группы, которые были определены Model-It Solutions как потенциальные клиенты, приведены ниже:

5.2.1 Владельцы недвижимости: Нашими основными клиентами будут люди, владеющие зданиями любого типа. Наши услуги могут понадобиться им в двух случаях:

Они хотят улучшить дизайн интерьера/экстерьера для себя.
Они хотят перестроить собственность, чтобы увеличить ее стоимость, чтобы ее можно было продать по более высокой цене.

Примечание

В любом случае мы приложим все усилия, чтобы убедиться, что они довольны нашими услугами по ремонту. Для них мы предоставим комплексные услуги по реконструкции недвижимости, а также отдельные услуги, такие как установка новых шкафов, ремонт кухни и т. д.

5.2.2 Подрядчики и строительные компании: Вторая группа наших целевых клиентов будет включать подрядчиков и строительные компании. Им понадобятся наши услуги всякий раз, когда они получают какой-то проект или даже когда они строят какую-то структуру с нуля.

5.2.3 Государственные учреждения : Наша третья категория включает в себя государственные учреждения, которые будут нуждаться в нас для реконструкции зданий, имеющих историческое, художественное и культурное значение, таким образом, чтобы сохранить их целостность и исторические аспекты.

Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:

Анализ рынка
Потенциальные клиенты	Рост	Год 1	Год 2	Год 3	Год 4	Год 5	CAGR
Владельцы недвижимости	54%	53 000	56 000	59 000	65 000	68 000	10.00%
Подрядчики и строительные компании	31%	27 000	28 000	31 000	33 000	35 000	10,00%
Государственные учреждения	15%	13 000	14 000	16 000	18 000	21 000	11,00%
Итого	100%	93 000	98 000	106 000	116 000	124 000	10%

5.3 Бизнес-цель

Анна поставила перед собой финансовые и другие цели, прежде чем основать компанию по ремонту. Она поняла, что, поступая так, она сможет указать направление своим ресурсам и таланту.

Бизнес-цели Model-It Solutions:

Получить чистую прибыль в размере 24 тысяч долларов США в месяц к концу первого года
Поддерживать показатель возврата клиентов на уровне 20% в течение всего периода обслуживания
Поддерживать показатель CSAT выше 85%
Снизить затраты на наши операции на 5% к концу 3-х лет за счет улучшения наших методов и методов

5.4 Цена продукта

Цены на наши услуги будут ниже, чем у конкурентов. Это потому, что мы хотим привлечь как можно больше клиентов на начальных этапах нашего стартапа.

Маркетинговая стратегия

Бизнес-план реконструкции будет неполным, если вы не включите в него способы привлечения внимания вашей целевой аудитории. В этом маркетинговом плане реконструкции бизнеса мы используем эксклюзивный план стратегии продаж Model-It Solutions.

6.1 Конкурентный анализ

Анна поняла, что в Буффало уже работают сотни ремонтных фирм. Поэтому она решила придумать отличительные особенности, чтобы превзойти своих конкурентов по бизнесу.

Конкурентные аспекты решений Model-It:

Мы очень ориентированы на клиента. Мы всегда будем готовы внести изменения в проекты реконструкции в соответствии с пожеланиями и потребностями наших клиентов.
Наши работники высококвалифицированы и готовы к сотрудничеству.
Мы предоставляем нашим клиентам возможность онлайн-бронирования и оплаты.
Нашим постоянным клиентам будет предложено несколько скидок.
Наши цены ниже, чем у конкурентов, поэтому вы можете легко попробовать наши услуги для мелкой/крупной задачи.

6.2 Стратегия продаж

Чтобы познакомиться с нашими целевыми клиентами, мы:

Рекламируйте наш стартап через местные газеты, службу местной рекламы Google и социальные сети
Держите наши цены ниже, чем у конкурентов
Создайте сильное присутствие в Интернете, используя методы SEO
Предоставлять нашим постоянным клиентам скидку 25% при каждом втором посещении

6.3 Продажи Ежегодно

6.4 Ежемесячные продажи

6.5 Прогноз продаж

Прогноз продаж
Единичные продажи	Год 1	Год 2	Год 3
Полный ремонт дома	44 000	46 640	49 438
Мастер по ремонту	28 000	29 680	31 461
Реконструкция исторического дома	13 000	13 780	14 607
Индивидуальная модернизация конструкции	35 000	37 100	39 326
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ	120 000	127 200	134 832
Цены за единицу	Год 1	Год 2	Год 3
Полный ремонт дома	61 доллар.00	70,76 $	82,08 $
Мастер по ремонту	34,00 $	39,44 $	45,75 $
Реконструкция исторического дома	45,00 $	52,20 $	60,55 $
Индивидуальная модернизация конструкции	43,00 $	49,88 $	57,86 $
Продажи
Полный ремонт дома	2 684 000 долларов.00	$3 300 246,40	4 057 982,97 $
Мастер по ремонту	$952 000,00	$1 170 579,20	$1 439 344,18
Реконструкция исторического дома	$585 000,00	719 316,00 $	884 470,95 $
Индивидуальная модернизация конструкции	1 505 000 долларов.00	1 850 548,00 $	2 275 433,82 $
ИТОГО ПРОДАЖИ	$5 726 000,00	7 040 689,60 $	$8 657 231,93
Прямые затраты на единицу продукции	Год 1	Год 2	Год 3
Полный ремонт дома	58,00 $	61,00 $	64,00 $
Мастер по ремонту	31 доллар.00	34,00 $	37,00 $
Реконструкция исторического дома	37,00 $	40,00 $	44,00 $
Индивидуальная модернизация конструкции	39,00 $	43,00 $	47,00 $
Прямая себестоимость продаж
Полный ремонт дома	$2 552 000,00	2 845 040,00 $	3 164 057 долларов.60
Мастер по ремонту	868 000,00 $	1 009 120,00 $	1 164 049,60 долл. США
Реконструкция исторического дома	481 000,00 $	551 200,00 $	642 699,20 $
Индивидуальная модернизация конструкции	$1 365 000,00	1 595 300 долларов США.00	1 848 322,00 $
Промежуточная сумма прямых затрат на продажу	$5 266 000,00	6 000 660,00 $	6 819 128,40 $

Штатное расписание

При написании бизнес-плана реконструкции вы также должны определить своих сотрудников, их должностные обязанности и требования. Это позволит вам оценивать кандидатов по определенному критерию, когда вы проходите этап найма.

7.1 Персонал компании

Анна сама будет управлять бизнесом. Однако она наймет следующий персонал:

1 Соруководитель
1 Архитектор для разработки/реконструкции сложных проектов
2 Подрядчики по реализации проектов реконструкции
5 полевых рабочих для работы в качестве разнорабочих
1 Бухгалтер для ведения финансовой отчетности
1 Техник по обслуживанию машин
1 ИТ-специалист для управления веб-сайтом компании, онлайн-записью и социальными сайтами
1 Водитель для перевозки

7.2 Средняя заработная плата работников

Кадровый план
	Год 1	Год 2	Год 3
Со-менеджер	16 000 долларов США	17 600 долларов США	$19 360
Архитектор	14 000 долларов США	15 400 долларов США	$16 940
Подрядчики	29 000 долларов США	$31 900	$35 090
Полевые работники	50 000 долларов США	55 000 долларов США	60 500 долларов США
Бухгалтер	9000 долларов	9 900 долл. США	10 890 долларов США
Техник	7000 долларов	7700 долларов США	8 470 $
ИТ-эксперт	9000 долларов	9 900 долл. США	10 890 долларов США
Водитель	7000 долларов	7700 долларов США	8 470 $
Общая заработная плата	141 000 долларов	155 100 долл. США	170 610 $

Финансовый план

В последней части вашего бизнес-плана вы должны проанализировать предполагаемые денежные потоки.Прежде чем составить бизнес-план реконструкции, вы должны иметь четкое представление о том, какую сумму вы собираетесь потратить на какой аспект вашего бизнеса. Кроме того, у вас также должен быть план достижения ваших бизнес-целей за счет оптимизации вашей прибыли.

В этом образце бизнес-плана вы можете изучить финансовые прогнозы, анализ безубыточности, бизнес-коэффициенты, валовую прибыль и другие финансовые оценки, сделанные Model-It Solutions, чтобы оценить его прогресс и ценность для бизнеса.

Тем не менее, пока вы изучаете этот финансовый план, помните, что его прогнозы основаны на предположении, что в ближайшие 5 лет не будет большой рецессии.

8.1 Важные предположения

Общие предположения
	Год 1	Год 2	Год 3
Месяц плана	1	2	3
Текущая процентная ставка	8,17%	8.22%	8,28%
Долгосрочная процентная ставка	8,41%	8,42%	8,44%
Налоговая ставка	23,64%	25,06%	26,10%
Прочее	0	0	0

8.2 Анализ безотказной работы

Анализ безотказной работы
Ежемесячные единицы Безубыточность	5342
Ежемесячный доход Безубыточность	$134 100
Предположения:
Средний доход на единицу продукции	236 долларов.00
Средняя переменная стоимость на единицу продукции	0,67 $
Расчетная ежемесячная фиксированная стоимость	161 300 долларов США

8.3 Прогнозируемые прибыли и убытки

Проформа прибылей и убытков
	Год 1	Год 2	Год 3
Продажа	5 726 000 долларов США	7 040 690 долларов	8 657 232 $
Прямая себестоимость продаж	5 266 000 долларов США	6 000 660 долларов	6 819 128 долларов
Прочее	$0	$0	$0
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖ	5 266 000 долларов США	6 000 660 долларов	6 819 128 долларов
Валовая прибыль	460 000 долларов	1 040 030 долл. США	1 838 104 долл. США
Валовая прибыль, %	8.03%	14,77%	21,23%
Расходы
Расчет заработной платы	$0	$0	$0
Продажи и маркетинг и прочие расходы	125 000 долларов США	132 000 долларов США	139 000 долларов США
Амортизация	2 230 долл. США	2300 долларов США	2350 долларов США
Арендованное оборудование	$0	$0	$0
Коммунальные услуги	3000 долларов	3100 долларов США	3200 долларов США
Страхование	1870 долларов США	1940 долларов США	2080 долларов США
Аренда	3400 долларов США	3500 долларов США	$3610
Налоги на заработную плату	38 000 долларов США	40 000 долларов США	42 000 долларов США
Прочее	$0	$0	$0
Общие операционные расходы	173 500 долл. США	$182 840	192 240 долларов
Прибыль до вычета процентов и налогов	286 500 долларов США	$857 190	$1 645 864
EBITDA	286 500 долларов США	$857 190	$1 645 864
Процентные расходы	$0	$0	$0
Уплаченные налоги	57 300 долларов США	$171 438	$329 173
Чистая прибыль	229 200 долларов США	685 752 $	$1 316 691
Чистая прибыль/продажи	4.00%	9,74%	15,21%

8.3.1 Ежемесячная прибыль

8.3.2 Годовая прибыль

8.3.3 Валовая прибыль за месяц

8.3.4 Валовая прибыль Ежегодно

8.4 Прогнозируемый денежный поток

Проформа денежного потока
Получение наличных	Год 1	Год 2	Год 3
Денежные средства от операций
Продажа за наличные	57 000 долларов США	61 560 долл. США	$66 485
Денежные средства от дебиторской задолженности	16 000 долларов США	17 280 долларов США	$18 662
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ДЕНЕЖНЫЕ СРЕДСТВА ОТ ОПЕРАЦИЙ	69 000 долларов	75 210 $	81 227 $
Дополнительные полученные денежные средства
Налог с продаж, НДС, HST/GST Получено	$0	$0	$0
Новое Текущее заимствование	$0	$0	$0
Новые прочие обязательства (беспроцентные)	$0	$0	$0
Новые долгосрочные обязательства	$0	$0	$0
Продажа прочих оборотных активов	$0	$0	$0
Продажа долгосрочных активов	$0	$0	$0
Получены новые инвестиции	$0	$0	$0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПОЛУЧЕННЫХ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ	71 000 долларов	77 000 долларов	83 000 долларов
Расходы	Год 1	Год 2	Год 3
Расходы от операций
Денежные расходы	34 000 долларов США	$39 000	43 000 долларов США
Оплата счетов	18 000 долларов США	18 000 долларов США	20 000 долларов США
ПРОМЕЖУТОЧНАЯ ИТОГО, ПОТРАЧЕННАЯ НА ОПЕРАЦИИ	55 000 долларов	58 000 долларов	63 000 долларов
Дополнительные денежные расходы
Налог с продаж, НДС, HST/GST Выплачено	$0	$0	$0
Погашение основной суммы текущего займа	$0	$0	$0
Прочие обязательства Погашение основного долга	$0	$0	$0
Долгосрочные обязательства Погашение основного долга	$0	$0	$0
Покупка прочих оборотных активов	$0	$0	$0
Покупка долгосрочных активов	$0	$0	$0
Дивиденды	$0	$0	$0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОТРАТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ	57 000 долларов	61 560 долл. США	66 485 долл. США
Чистый денежный поток	13 000 долларов США	14 000 долларов США	15 000 долларов США
Остаток денежных средств	26 000 долларов США	26 000 долларов США	28 000 долларов США

8.5 Планируемый балансовый отчет

Бухгалтерский баланс
Активы	Год 1	Год 2	Год 3
Текущие активы
Наличные	282 000 долларов США	315 840 долларов США	$347 424
Дебиторская задолженность	25 200 долларов США	28 224 долл. США	$31 724
Инвентарь	4000 долларов	4480 долларов США	4900 долларов США
Прочие текущие активы	1000 долларов	1000 долларов	1000 долларов
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ	295 000 долларов	330 400 долларов	371 370 долл. США
Долгосрочные активы
Долгосрочные активы	10 000 долларов США	10 000 долларов США	10 000 долларов США
Накопленная амортизация	18 050 долларов США	$20 216	22 743 долл. США
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ	22 000 долларов	24 640 долларов	27 720 $
ИТОГО АКТИВЫ	296 000 долларов	331 520 долл. США	372 960 $
Обязательства и капитал	Год 4	Год 5	Год 6
Текущие обязательства
Кредиторская задолженность	19 000 долларов США	21 280 долларов США	$23 919
Текущие займы	$0	$0	$0
Прочие краткосрочные обязательства	$0	$0	$0
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ТЕКУЩИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	14 000 долларов	$15 680	17 624 $
Долгосрочные обязательства	$0	$0	$0
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА	14 500 долларов	16 240 долларов	18 254 $
Оплаченный капитал	30 000 долларов США	30 000 долларов США	30 000 долларов США
Нераспределенная прибыль	57 000 долларов США	$62 130	68 343 долл. США
Доход	198 000 долларов США	215 820 долларов США	237 402 долл. США
ОБЩИЙ КАПИТАЛ	272 000 долларов	296 480 долл. США	$326 128
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ	286 500 долларов США	331 520 долл. США	372 960 $
Чистая стоимость	270 000 долларов США	294 300 долларов США	$323 730

8.6 бизнес-коэффициентов

Соотношение Анализ
	Год 1	Год 2	Год 3	ПРОФИЛЬ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
Рост продаж	7,27%	8,06%	8,93%	3.00%
Процент от общих активов
Дебиторская задолженность	9,28%	10,28%	11,39%	9,80%
Инвентарь	5,42%	6,01%	6,65%	9,90%
Прочие текущие активы	2,11%	2,34%	2,59%	2,40%
Итого оборотные активы	150.00%	152,00%	152,00%	158,00%
Долгосрочные активы	11,64%	11,74%	12,10%	12,00%
ИТОГО АКТИВЫ	100,00%	100,00%	100,00%	100,00%
Текущие обязательства	4,73%	4,77%	4,81%	4.34%
Долгосрочные обязательства	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Общая сумма обязательств	7,32%	7,38%	7,45%	7,38%
ЧИСТАЯ СТОИМОСТЬ	101,69%	102,50%	103,45%	110,00%
Процент от продаж
Продажи	100.00%	100,00%	100,00%	100,00%
Валовая прибыль	94,03%	96,57%	99,27%	99,00%
Коммерческие, общие и административные расходы	93,29%	95,81%	98,49%	97,80%
Расходы на рекламу	1,58%	1,62%	1,67%	1,40%
Прибыль до вычета процентов и налогов	41.40%	42,52%	43,71%	33,90%
Основные передаточные числа
Текущий	36,8	38	39,5	32
Быстрый	33,2	35	35.875	33
Общая задолженность к общей сумме активов	0,21%	0,19%	0,17%	0,40%
Доходность чистой стоимости активов до налогообложения	75.40%	76,00%	77,00%	75,00%
Доходность активов до налогообложения	93,49%	98,16%	103,07%	111,30%
Дополнительные коэффициенты	Год 1	Год 2	Год 3
Маржа чистой прибыли	32,29%	33,29%	34,32%	Н/Д
Рентабельность собственного капитала	55.66%	57,39%	59,16%	Н/Д
Показатели активности
Оборот дебиторской задолженности	7,8	7,8	7,9	Н/Д
Дни сбора	100	100	100	Н/Д
Оборачиваемость запасов	31	32,55	33,7	Н.А.
Кредиторская задолженность Оборот	16,1	16,4	16,76	Н/Д
Платежные дни	27	27	27	Н/Д
Общий оборот активов	2,5	2,6	2,6	Н/Д
Коэффициенты долга
Долг к собственному капиталу	-0.03	-0,04	-0,04	Н/Д
Текущая ответственность. к Лиаб.	1	1	1	Н/Д
Коэффициенты ликвидности
Чистый оборотный капитал	234 000 долларов США	247 104 долл. США	260 942 $	Н/Д
Покрытие процентов	0	0	0	Н.А.
Дополнительные коэффициенты
Активы к продажам	0,84	0,86	0,88	Н/Д
Текущая задолженность/общие активы	1%	1%	0%	Н/Д
Кислотный тест	28.03	28,5	30,5	Н/Д
Продажи/Собственный капитал	2,1	2.1	2,1	Н/Д
Выплата дивидендов	0	0	0	Н/Д

Скачать шаблон бизнес-плана реконструкции в формате pdf

Профессиональные авторы OGS Capital также специализируются на таких темах, как инженерный консалтинг, бизнес-план HVAC, бизнес-план продажи недвижимости, бизнес-план архитектурной фирмы и т. д.

Бизнес-план реконструкции дома [Образец шаблона на 2022 год]

Вы собираетесь создать компанию по реконструкции дома? Если ДА, вот полный образец шаблона бизнес-плана реконструкции дома и технико-экономическое обоснование, которое вы можете использовать БЕСПЛАТНО .Если вы думаете о том, чтобы начать бизнес с огромной отдачей от инвестиций, то один из лучших вариантов — это заняться недвижимостью.

Конечно, в сфере недвижимости есть несколько возможностей для прибыльного бизнеса, и одна из них — открыть компанию по ремонту домов. Как и у любого другого инвестиционного инструмента, у него есть потенциальные недостатки, на которые вам следует обратить внимание в качестве агента по реконструкции дома. Одним из основных рисков в бизнесе по ремонту домов является внезапный экономический спад.

Образец шаблона бизнес-плана реконструкции дома

1. Обзор отрасли

Сфера недвижимости, частью которой является направление деятельности по реконструкции дома, действительно является одной из многих отраслей, которые вносят основной вклад в рост экономика многих народов мира; вряд ли найдется страна, в которой индустрия недвижимости не была бы достаточно активной.

Участники индустрии реконструкции домов в основном занимаются реконструкцией и обновлением интерьеров и экстерьеров жилых зданий ( i.е. односемейные дома и многоквартирные жилые дома ). Модернизация состоит из дополнений, переделок, реконструкции, технического обслуживания и ремонта.

Генеральные подрядчики, специалисты по ремонту, проектно-строительные фирмы по реконструкции и компании по управлению проектами реконструкции являются частью индустрии реконструкции домов, в то время как реконструкция коммерческих зданий не входит в эту отрасль.

Если вы внимательно следите за индустрией ремонта дома, вы согласитесь, что фундамент отрасли пошатнулся, когда лопнул жилищный пузырь, и несколько факторов отбили у потребителей охоту тратить деньги на улучшение дома.Эксперты прогнозируют, что восстановление индустрии ремонта домов будет обусловлено улучшением занятости и располагаемого дохода на душу населения.

Ожидается, что в Соединенных Штатах и в большинстве стран мира цены на жилье будут продолжать расти, что будет способствовать росту спроса на отраслевые услуги по реконструкции домов, поскольку домовладельцы часто используют стоимость своих домов с помощью кредитов для финансирования проектов реконструкции.

Бюро трудовой статистики (Соединенные Штаты Америки), проекты 11.1-процентный рост рабочих мест в сфере недвижимости в период с 2012 по 2022 год, что примерно соответствует среднему показателю. За это время в отрасли откроется дополнительно 38 000 рабочих мест. Следовательно, любая компания по ремонту домов, которая хорошо оборудована и позиционирована, обязательно получит огромные доходы от этой отрасли в течение этого периода, и, конечно же, у нее светлое будущее.

Реконструкция дома с недвижимостью действительно является крупной отраслью и довольно активно работает в таких странах, как Соединенные Штаты Америки, Великобритания, Германия, Франция, Италия, Голландия, Швейцария, Австралия и Канада и др.

Статистические данные показывают, что только в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 415 994 зарегистрированных и лицензированных компаний по ремонту домов, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов, в которых занято около 652 647 человек, а индустрия ежегодно зарабатывает колоссальную сумму в 75 миллиардов долларов. Прогнозируется, что в 2011 и 2016 годах отрасль будет расти на 4,2 процента в год. Важно отметить, что в этой отрасли нет предприятий, которые имеют львиную долю рынка.

Недавний отчет, опубликованный IBISWORLD, показывает, что индустрия реконструкции домов очень ориентирована на рабочую силу, поскольку в ней задействованы сотрудники для выполнения большинства отраслевых операций.Таким образом, отрасль требует небольшого уровня капитальных вложений и вместо этого выделяет большую часть своей структуры затрат на оплату труда, которая составляет 23,1 процента доходов.

Закупки составляют 56,9% доходов отрасли. В отчете далее говорится, что эти расходы в основном связаны с материалами, компонентами и расходными материалами, используемыми во время запросов на обслуживание, а также с расходами, связанными с выполнением подрядных работ сторонними субподрядчиками. Амортизация поглощает только 1,0% доходов отрасли, а капиталовложения в основном ограничиваются транспортными средствами и компьютерами, используемыми в офисах продаж.

Индустрия ремонта дома и недвижимости строго регулируется в Соединенных Штатах Америки, и любой, кто стремится создать компанию по ремонту дома, должен подать заявку и получить лицензию, прежде чем он сможет работать в этой отрасли на законных основаниях.

Наконец, как специалист по ремонту дома, очень важно проявлять творческий подход, чтобы иметь возможность использовать свои идеи для удовлетворения быстро меняющихся потребностей общества, когда речь идет о недвижимости; Вы должны быть в состоянии превратить трущобы в красивый город, если действительно хотите стать крупным игроком в сфере реконструкции домов и недвижимости.

2. Резюме

Zoe McLaurin® Home Remodeling Company — лицензированная компания по ремонту домов, базирующаяся в США. Наш головной офис будет расположен в стандартном офисном помещении, расположенном в центре Аннаполиса, штат Мэриленд.

Хотя наш головной офис будет расположен в Аннаполисе, штат Мэриленд, но мы откроем наши филиалы в крупных городах во всех регионах Соединенных Штатов Америки – в течение первых двух лет работы мы бы открыли наши офисы в следующие локации; Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Флорида, Северная Дакота, Бостон, Даллас и Вашингтон.

Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company станет самоуправляемым и самоуправляемым инвестиционным фондом недвижимости (REIT).

Мы будем заниматься услугами по реконструкции дома, такими как жилые пристройки, переделки и ремонт, управление строительством для реконструкции жилых помещений, восстановление после пожара и наводнения, благоустройство дома, строительство крыльца, пристройка солярия, модернизация кухни и ванной комнаты, системы и оборудование, аварийный ремонт и другие проекты реконструкции.

Мы будем работать над тем, чтобы стать одной из крупнейших компаний по ремонту домов в Соединенных Штатах Америки с активным присутствием в крупных городах.

Мы прекрасно понимаем, что бизнес по реконструкции домов требует огромной капитальной базы, поэтому у нас есть идеальные планы для постоянного притока денежных средств от частных инвесторов, которые заинтересованы в сотрудничестве с нами. Мы можем с уверенностью сказать, что у нас прочное финансовое положение, и мы готовы использовать любую возможность, которая появляется на нашем пути в сфере недвижимости.

В рамках наших планов сделать наших клиентов нашим приоритетом номер один и стать одной из ведущих компаний по ремонту домов в Соединенных Штатах Америки, мы усовершенствовали планы по внедрению передового международного опыта, который может выгодно конкурировать с лучшими в мире. промышленность.

Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company со временем усовершенствовала планы, которые помогут нам стать специалистами по превращению трущоб в прекрасные города и превращению ветхого и ветхого здания в произведение искусства, и мы надеемся, что это станет нашим брендом и визитной карточкой.

Zoe McLaurin® Home Remodeling Company всегда будет демонстрировать свою приверженность устойчивому развитию, как индивидуально, так и как фирма, активно участвуя в жизни наших сообществ и внедряя устойчивые методы ведения бизнеса везде, где это возможно.

Мы позаботимся о том, чтобы нести ответственность в соответствии с самыми высокими стандартами, точно и полностью удовлетворяя потребности наших клиентов. Мы будем развивать рабочую среду, обеспечивающую человеческий, устойчивый подход к заработку и жизни в нашем мире для наших партнеров, сотрудников и наших клиентов.

Zoe McLaurin® Home Remodeling Company будет в основном принадлежать Зои МакЛорин и ее ближайшим родственникам. Зои МакЛорин имеет степень в области строительной инженерии и является гуру в области недвижимости, которая много лет работала с ведущими компаниями по недвижимости в Соединенных Штатах Америки, прежде чем начать свой собственный бизнес.

Другие инвесторы с такой же инвестиционной идеологией, чье имя не может быть упомянуто здесь по очевидным причинам, будут частью бизнеса, особенно в том, что касается объединения денежных средств для приобретения недвижимости, ремонта и благоустройства.

3. Наши продукты и услуги

Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company собирается предложить разнообразные услуги в сфере ремонта дома в Соединенных Штатах Америки. Мы намерены создать нашу компанию по ремонту домов, чтобы выгодно конкурировать с ведущими игроками в сфере ремонта домов и недвижимости как в Соединенных Штатах Америки, так и в мире в целом.

Мы хорошо подготовлены к получению прибыли от отрасли, и мы будем делать все, что разрешено законом в Соединенных Штатах, для достижения наших деловых целей, задач и амбиций. Наши деловые предложения перечислены ниже;

Жилые добавления, переделки и ремонт
Управление строительством для быстрой реконструкции
Огонь и наводнение
Cornch Construction
Строительство
Суника Дополнения
Кухня и ванная комната Обновления
Прочие проекты по ремонту
Системы и оборудование
Аварийный ремонт
Консультации и консультации по недвижимости

4.Заявление о нашей миссии и видении

Наше видение состоит в том, чтобы стать одной из 10 ведущих компаний по ремонту домов в Соединенных Штатах Америки в течение первых 10 лет после основания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company.
Наша миссия и ценности заключаются в том, чтобы помогать людям, предприятиям, владельцам недвижимости и клиентам в Соединенных Штатах Америки и во всем мире переделывать их дома, чтобы они соответствовали их идеальным мысленным представлениям о том, каким должен быть дом мирового класса.

Наша бизнес-структура

Структура нашей компании не полностью отличается от того, что можно получить в сфере недвижимости, в качестве приоритета мы решили создать структуру, которая обеспечит легкий рост для всех наших сотрудников. а также мы создали платформы, которые позволят нам привлекать одни из лучших рук в отрасли.

Мы прекрасно понимаем, что успех любого бизнеса зависит от фундамента, на котором строится бизнес, поэтому мы решили построить нашу компанию по ремонту домов на правильной бизнес-основе. Мы позаботимся о том, чтобы нанимать только квалифицированных, честных, трудолюбивых, ориентированных на клиента людей, которые готовы работать, чтобы помочь нам построить процветающий бизнес, который принесет пользу всем заинтересованным сторонам (владельцам, сотрудникам и клиентам).

На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего старшего руководящего персонала, и оно будет основано на их результатах в течение пяти или более лет, в зависимости от того, насколько быстро мы достигнем поставленной цели.

Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company полностью осведомлена о методах работы в сфере недвижимости, включая направление бизнеса по реконструкции домов, поэтому для независимых торговых агентов были подготовлены адекватные условия и конкурентоспособные пакеты. Наш отдел маркетинга будет отвечать за управление этим аспектом нашей бизнес-структуры.

Ниже представлена бизнес-структура, на основе которой мы построим компанию Zoe McLaurin® Home Remodeling;

Генеральный директор
Проект Manager
Адвокат компании / Секретарь
Admin and Hr Manager
Глава строительства и ремонта
Разработчик бизнеса / Продажа и маркетинг
Бухгалтерский бухгалтер
Служба поддержки клиентов / офицер на стойке регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор – генеральный директор (президент):

Повышает эффективность управления путем найма, отбора, ориентации, обучения, инструктажа, консультирования и дисциплинирования менеджеров; передача ценностей, стратегий и целей; назначение ответственности; планирование, контроль и оценка результатов работы; разработка стимулов; создание атмосферы для предоставления информации и мнений; предоставление образовательных возможностей.
Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
Отвечает за направление бизнеса
Создает, сообщает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. е. руководит разработкой и реализацией общей стратегии организации.
Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
Оценивает успех организации
Отчитывается перед советом директоров

Менеджер проектов

Отвечает за планирование, управление и координацию всех проектов от имени компании
Надзор за проектами реконструкции
Обеспечение соблюдения требований во время выполнения проектов
Предоставляет консультации по управлению проектами
Отвечает за проведение оценки рисков
Использует ИТ-системы и программное обеспечение для отслеживания людей и хода выполнения текущих проектов
Отвечает за надзор за бухгалтерским учетом, калькуляцией и выставлением счетов по каждому проекту
Представляет интересы организации на собраниях различных заинтересованных сторон
Обеспечивает достижение желаемого результата проекта, наиболее эффективное использование ресурсов и удовлетворение различных вовлеченных интересов.

Юрист / секретарь / юрисконсульт компании

Отвечает за составление контрактов и других юридических документов для компании вопросы соответствия, сделки, соглашения, судебные иски и патенты и др.)
Разрабатывает политику компании и позицию по юридическим вопросам
Исследует, прогнозирует и защищает компанию от юридических рисков
Представляет компанию в судебных процессах (административные советы, судебные процессы и др.)
Участвует в переговорах по деловым сделкам и ведет протоколы встреч
Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
Готовит годовые отчеты для компании бесперебойная работа отдела кадров и администрации e задачи для организации
Разрабатывает должностные инструкции с KPI для управления производительностью для клиентов
Регулярно проводит встречи с ключевыми заинтересованными сторонами для проверки эффективности кадровой политики, процедур и процессов
Поддерживает канцелярские товары, проверяя запасы; размещение и ускорение заказов; оценка новых продуктов.
Обеспечивает работу оборудования, выполняя требования по профилактическому обслуживанию; вызов на ремонт.
Определяет должности для найма и управления процессом собеседования
Проводит вводное обучение для новых членов команды
Отвечает за обучение, оценку и оценку сотрудников
Отвечает за организацию поездок, совещаний и встреч образовательные возможности; чтение профессиональных изданий; ведение личных сетей; участие в профессиональных организациях.
Контролирует бесперебойную работу офиса.

Инженеры по ремонту / строительству

Отвечает за оказание услуг по реконструкции дома, таких как жилые пристройки, переделки и ремонт, управление строительством для реконструкции жилых помещений, восстановление после пожара и наводнения, благоустройство дома, строительство крыльца, пристройка солярия, кухня и ванная комната модернизация, системы и оборудование, аварийный ремонт и другие проекты реконструкции
Устанавливает и обеспечивает соблюдение инженерных и строительных стандартов компании
Обеспечивает, чтобы ремонтные/строительные работы соответствовали или превышали стандарты в пределах обозначенной географической области.
Обеспечивает общее руководство порученными строительными проектами; рассматривает и дает рекомендации по планированию и дизайну проектов; ведет переговоры по контрактам или участвует в переговорах по контрактам; отслеживает ежедневный прогресс и деятельность на строительных площадках проекта.

Менеджер по маркетингу и продажам / Развитие бизнеса

Выявляет, расставляет приоритеты и связывается с новыми партнерами и деловыми возможностями и др.
Выявляет возможности развития; следит за развитием и контактами; участвует в структурировании и финансировании проектов; обеспечивает завершение девелоперских проектов.
Отвечает за надзор за реализацией, защищает потребности клиентов и общается с клиентами
Находит и квалифицирует землю для застройки на основе требований компании к земле; ведет базу данных по поиску земли; инициирует переговоры с владельцами недвижимости о возможной продаже собственности
Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по увеличению продаж
Документирует всю контактную информацию и информацию о клиентах
Представляет компанию на стратегических встречах
Помогает увеличить продажи и рост компании компания

Бухгалтер

Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов для организации
Предоставляет менеджерам финансовый анализ, бюджеты развития и бухгалтерские отчеты; анализирует финансовую осуществимость самых сложных предлагаемых проектов; проводит исследования рынка для прогнозирования тенденций и условий ведения бизнеса.
Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
Осуществляет управление денежными средствами, бухгалтерский учет в главной книге и финансовую отчетность для одного или нескольких объектов недвижимости.
Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
Отвечает за администрирование заработной платы
Обеспечение соблюдения налогового законодательства
Обрабатывает все финансовые операции компании
Выполняет функции внутреннего аудитора компании

2 Отдел обслуживания клиентов Сотрудник службы

Принимает посетителей/клиентов от имени организации
Получает посылки/документы для компании
Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
Распространяет почту в организации
Обеспечивает, чтобы все контакты с клиентами (электронная почта, Walk-In центр, SMS или телефон) обеспечивает клиенту персонализированный опыт обслуживания клиентов на самом высоком уровне
Путем взаимодействия с клиентами по телефону использует все возможности для формирования у клиента интереса к компании продукты и услуги
Человек эффективно и своевременно выполняет возложенные линейным руководителем административные обязанности
Постоянно следит за любой новой информацией о выставляемых на продажу объектах компании, рекламных кампаниях и т. д.для обеспечения предоставления точной и полезной информации клиентам, когда они делают запросы

6. SWOT-анализ

Тот факт, что бизнес по ремонту домов является очень прибыльным бизнесом, не означает, что в отрасли нет проблем. Начало бизнеса по ремонту домов в Соединенных Штатах Америки сопряжено с определенными трудностями, вам придется соблюдать закон, а также конкурировать с множеством других предпринимателей в цепочке создания стоимости бизнеса в сфере недвижимости, которые также заинтересованы в создании жить и строить бизнес в США.

Чтобы успешно конкурировать в сфере реконструкции домов и недвижимости в качестве компании по реконструкции домов, мы смогли воспользоваться услугами проверенных и надежных консультантов по бизнесу и персоналу, которые помогут нам провести для нас критический SWOT-анализ.

Мы намерены максимизировать наши сильные стороны, исследовать все возможности, с которыми мы столкнемся, должным образом справиться со своими слабостями и противостоять нашим угрозам. Вот краткое изложение результатов SWOT-анализа, проведенного от имени Zoë McLaurin® Home Remodeling Company;

Одной из наших сильных сторон, которую мы будем использовать в сфере реконструкции домов и недвижимости, являются наши прочные отношения с владельцами домов и магнатами, занимающимися инвестициями в недвижимость по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Наш доступ к финансированию, а также у нас есть команда экспертов, которые нарезали зубы в сфере недвижимости, включая ремонт дома. Наша комиссионная структура и отношения с внештатными агентами по недвижимости в Аннаполисе — Мэриленд и других штатах США также будут учитываться в наших интересах.

Как новичок в бизнесе по реконструкции домов, включая индустрию недвижимости, у нас могут возникнуть проблемы с конкуренцией с крупными застройщиками и другими компаниями по реконструкции домов, которые работают в этой отрасли уже много лет; это, возможно, является частью нашей слабости.

Возможности в сфере ремоделирования дома и недвижимости, особенно в компании, занимающейся реконструкцией дома, огромны, учитывая количество домовладельцев, у которых есть финансовые возможности для ремонта своих домов в установленные сроки. У нас хорошие позиции, и мы готовы использовать любую возможность, которая появляется на нашем пути.

Некоторыми угрозами, с которыми мы, вероятно, столкнемся как компания по ремонту домов, являются неблагоприятная политика правительства и глобальный экономический спад; глобальный экономический спад, как правило, влияет на покупательную способность, и известно, что в этот период в сфере недвижимости, включая ремоделирование домов, наблюдается снижение продаж и прибыли.

Продажа недвижимости может занять от двух до трех лет с момента замысла до завершения в зависимости от размера проекта и денежного потока. На самом деле, некоторые проекты по реконструкции дома могут занять гораздо больше времени.

Из-за временных рамок, связанных с ремонтом и украшением собственности от начала до конца, может возникнуть множество непредвиденных вещей, и это может произойти в разгар экономического спада, что не очень хорошо для бизнеса, учитывая инвестиции, которые ушел в проект.

Другим фактором, вызывающим серьезную обеспокоенность и представляющим угрозу для бизнеса по ремонту домов в целом, может быть увеличение затрат в результате инфляции, девальвации валюты и экономических проблем. Непредвиденные задержки со стороны государственных органов, судебные разбирательства, а также задержки со стороны подрядчиков могут привести к существенному увеличению стоимости, особенно если проект сильно зависит от банковских кредитов.

Если, возможно, в течение этого периода произойдет изменение динамики спроса и предложения в секторе недвижимости, это может отрицательно сказаться на проекте.Вряд ли мы можем что-то сделать в отношении этих угроз, кроме как быть оптимистичными в отношении того, что все будет продолжать работать на наше благо.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Рыночные тенденции в сфере недвижимости или в компаниях, занимающихся реконструкцией домов, заключаются в том, что при заключении сделок по реконструкции домов не прогнозируется фиксированная прибыль. Прибыль, которую вы можете получить, зависит от множества факторов, среди которых ваше внимание к деталям, способность превратить трущобы или разграбленное здание в здание и точное знание того, когда заключать сделку по реконструкции дома, какой ремонт и отделка должны быть. сделано на объекте.

Если вы, как компания, занимающаяся реконструкцией дома, сможете правильно реализовать все вышеперечисленные факторы, ваша прибыль всегда будет намного больше, чем ваши потери.

Еще одна очевидная тенденция, характерная для компаний, занимающихся реконструкцией домов в Соединенных Штатах Америки, заключается в том, что большинство из них импровизируют в отношении дополнительных способов заработка в сфере недвижимости, и, по сути, они также действуют как застройщики и домовладельцы. постановочные агенты среди многих других функций, в которые они вовлечены.

Наконец, одна вещь является несомненной для каждой компании по ремонту домов; если они трудолюбивы, креативны и инициативны, они всегда будут получать достаточный доход, чтобы покрыть все свои накладные и операционные расходы, без труда поддерживать свой бизнес и получать разумную прибыль от всех деловых сделок, в которых они участвуют.

8. Наши Целевой рынок

Как компания, занимающаяся реконструкцией домов, наш целевой рынок охватывает людей (владельцев домов) разного класса и людей из всех слоев общества.Мы входим в индустрию реконструкции домов и недвижимости с бизнес-концепцией, которая позволит нам работать с высокопоставленными людьми в стране и в то же время с людьми с низким положением, которые заинтересованы только в ремонте своих домов по доступной цене. .

Фактически, нашим целевым рынком являются все Соединенные Штаты Америки, и мы разработали планы по привлечению внештатных агентов (брокеров) на национальном уровне для представления наших деловых интересов, где бы они ни находились в Соединенных Штатах Америки. .

Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разрабатываем наши продукты и услуги;

Семьи, заинтересованные в приобретении приличного и хорошо отремонтированного дома
Корпоративные организации, заинтересованные в приобретении собственного имущества/собственности
Владельцы домов, заинтересованные в реконструкции и продаже своего дома
Недвижимость Заинтересованные собственники в реконструкции и продаже своей собственности
Иностранные инвесторы, заинтересованные в владении недвижимостью в Соединенных Штатах Америки и реконструкции собственности
Правительство Соединенных Штатов Америки (государственные контракты)
Управляющие общественными объектами, которые хотели бы привлекать компании, занимающиеся реконструкцией домов, чтобы помочь им перестроить недвижимость, находящуюся под их опекой.

Наше конкурентное преимущество

Несомненно, индустрия ремонта домов и недвижимости действительно очень прибыльная и высококонкурентная отрасль. Клиенты будут пользоваться вашими услугами только в том случае, если они знают, что вы можете успешно помочь им перестроить их дома, чтобы они соответствовали представлению об идеальном доме, который они себе представляют.

Мы хорошо понимаем, что высокая конкурентоспособность в сфере ремонта дома означает, что вы должны быть в состоянии выполнять работы по ремонту дома стабильного качества и всегда соответствовать ожиданиям своих клиентов.

Zoe McLaurin® Home Remodeling Company может быть новой компанией по реконструкции домов в индустрии реконструкции домов и недвижимости, но команда менеджеров и владелец бизнеса считаются гуру в отрасли, профессионалами, у которых есть все, что нужно, чтобы вырастить бизнес с нуля, чтобы стать ведущим брендом в кратчайшие сроки.

Это люди, являющиеся профессионалами своего дела, имеющие лицензию и высокую квалификацию, люди, которые могут успешно помочь ее клиентам перестроить их дома, чтобы они соответствовали идеальной картине дома века.Это часть того, что будет считаться нашим конкурентным преимуществом.

Помимо нашего богатого опыта и знаний нашей команды экспертов, у нас очень сильное присутствие в Интернете, что позволит нам привлекать клиентов со всех концов Соединенных Штатов Америки. Наконец, о наших сотрудниках позаботятся, и их социальный пакет будет одним из лучших в нашей категории (стартапы компаний по ремонту домов в США) в отрасли.

Это позволит им быть более чем готовыми строить бизнес вместе с нами и помогать в достижении поставленных целей и достижении всех наших бизнес-целей и задач.Мы также привлекаем внештатных маркетинговых агентов на комиссионном уровне, чтобы помочь нам продвигать наши услуги.

9. СТРАТЕГИЯ ПРОДАЖ И МАРКЕТИНГА

Компания Zoe McLaurin® по ремонту домов создана с целью максимизации прибыли в сфере ремонта домов и недвижимости. Хотя мы являемся компанией по ремонту домов, но часть нашей рабочей силы также является лицензированными агентами по недвижимости, поэтому мы намерены получать дополнительный доход от различных средств в агентстве недвижимости.

Мы успешно построили динамичную сеть недвижимости, охватывающую все Соединенные Штаты Америки, чтобы помочь нам построить прибыльный бизнес. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для компании Zoe McLaurin® Home Remodeling Company;

Жилые добавления, переделки и ремонт
Управление строительством для быстрой реконструкции
Огонь и наводнение
Cornch Construction
Строительство
Суника Дополнения
Кухня и ванная комната Обновления
Прочие проекты по ремонту
Системы и оборудование
Аварийный ремонт
Консультации и консультационные услуги в сфере недвижимости

10.Прогноз продаж

Общеизвестно, что до тех пор, пока в Соединенных Штатах Америки есть владельцы домов, им всегда будет необходимо время от времени переделывать свои дома, чтобы соответствовать тенденциям в районе или город. Отсюда спрос на услуги компаний по ремонту домов, которые помогут им решить эти потребности.

У нас хорошие возможности для решения задач, которые являются синонимами бизнеса по ремонту домов в Соединенных Штатах, и мы весьма оптимистичны в отношении того, что мы выполним поставленную задачу по получению достаточного дохода / прибыли с первого месяца или операции и увеличить бизнес за пределами Мэриленда в другие штаты Соединенных Штатов Америки в рекордно короткие сроки.

Мы смогли критически изучить рынок недвижимости, включая направление бизнеса по реконструкции домов, и мы проанализировали наши шансы в отрасли, и мы смогли составить следующий прогноз продаж. Прогноз продаж основан на информации, собранной на месте, и некоторых предположениях, характерных для аналогичных стартапов в Мэриленде;

Ниже приведены прогнозы продаж компании Zoe McLaurin® Home Remodeling Company. Это основано на местонахождении нашего бизнеса, а также на ремонте дома и сопутствующих услугах в сфере недвижимости, включая ремонт дома, которые мы будем предлагать;

Первый финансовый год-: 500 000 долларов
Второй финансовый год-: 1 доллар.2 миллиона
Третий финансовый год-: 1,7 миллиона долларов

NB : Этот прогноз сделан на основе того, что можно получить в отрасли, и с предположением, что не будет какого-либо крупного экономического кризиса и какого-либо крупного конкурента. предлагая те же дополнительные услуги, что и в местах, где у нас есть сильное деловое присутствие. Обратите внимание, что приведенный выше прогноз может быть ниже и в то же время может быть выше, поскольку некоторые факторы находятся вне нашего контроля.

Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы прекрасно помня о том, что конкуренция на рынке недвижимости в Соединенных Штатах Америки ужесточается, поэтому мы смогли нанять одних из лучших бизнес-разработчик, чтобы заниматься нашими продажами и маркетингом.

Наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в отрасли, и они будут проходить обучение на регулярной основе, чтобы быть хорошо подготовленными для достижения своих целей и общей цели организации.Обучение проводится не только для наших штатных сотрудников, но и для всех наших внештатных брокеров, разбросанных по всей территории Соединенных Штатов Америки.

Наша цель — стать одной из ведущих компаний по ремонту домов в Соединенных Штатах Америки, поэтому мы наметили стратегии, которые помогут нам воспользоваться имеющимся рынком и стать главной силой в отрасли.

Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company намерена использовать следующие стратегии маркетинга и продаж;

Расскажите о нашем бизнесе, отправив вступительные письма вместе с нашей брошюрой заинтересованным сторонам в сфере недвижимости, а также владельцам недвижимости и потенциальным клиентам в Соединенных Штатах Америки
Оперативность в торгах на дома / недвижимость, которые выставлены на реконструкцию
Рекламируйте наш бизнес в журналах и веб-сайтах по недвижимости
Размещайте информацию о нашей компании на желтых страницах (в местных справочниках)
Посещайте выставки, семинары и бизнес-ярмарки, связанные с недвижимостью, и т. д.
Создавайте различные пакеты для различных категорий клиентов в чтобы успешно реконструировать свои дома / недвижимость
Использование Интернета (платформ социальных сетей) и нашего официального веб-сайта для продвижения нашего бизнеса
Поощрение маркетинга из уст в уста, особенно когда у нас есть дом для продажи.

11. Стратегия рекламы и рекламы

Мы смогли работать с нашими консультантами, которые помогли нам разработать стратегии рекламы и рекламы, которые помогут нам войти в сердце нашего целевого рынка. Мы настроены на то, чтобы взять штурмом индустрию ремоделирования дома и недвижимости, поэтому мы предусмотрели эффективную рекламу и рекламу нашей компании.

Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего бизнеса по ремонту домов.

Размещайте рекламу как на печатных, так и на электронных платформах
Размещайте наши гибкие баннеры с логотипом нашей компании и контактами на каждом объекте недвижимости, который мы выставляем на продажу do
Максимальное использование веб-сайта нашей компании для продвижения нашего бизнеса
Использование в Интернете и на платформах социальных сетей, таких как; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и другие платформы (онлайн-форумы по недвижимости) для продвижения нашего бизнеса и выставления объявлений о продаже и аренде нашей недвижимости.
Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах
Время от времени распространяйте наши листовки и рекламные листовки в целевых районах
Посещайте собрания ассоциации арендодателей и домовладельцев с целью установления контактов и представления нашего бизнеса.
Убедитесь, что все наши работники носят наши фирменные рубашки, а все наши автомобили и машины скорой помощи хорошо промаркированы логотипом нашей компании и др.

12. Наша стратегия ценообразования бюджет наших потенциальных клиентов, чтобы помочь им перестроить свои дома, чтобы оправдать их ожидания.В большинстве стран мира принято, чтобы недвижимость оценивалась профессионалами в зависимости от района расположения объекта, типа объекта и других факторов.
Поскольку мы не контролируем напрямую систему ценообразования в сфере недвижимости, мы можем придерживаться только того, что возможно, когда речь идет об установлении цены контракта на реконструкцию дома. Но одно можно сказать наверняка: мы позаботимся о том, чтобы выполнять отличные работы, когда у нас есть контракт на это.
Наконец, мы позаботимся о том, чтобы наши сборы были ниже среднего рыночного уровня для всех наших клиентов, удерживая наши накладные расходы на низком уровне и взимая предоплату.Кроме того, время от времени мы также будем предлагать нашим клиентам специальные скидки, особенно когда они рекомендуют клиентов нам.
В компании Zoe McLaurin® Home Remodeling Company наша политика оплаты включает в себя все, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные способы оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за объема наличных. которые будут задействованы в большинстве наших транзакций.
Сделки с недвижимостью обычно связаны с большими суммами денег.Вот варианты оплаты, которые Zoe McLaurin® Home Remodeling Company предоставит своим клиентам;
Оплата банковским переводом
Оплата банковским переводом онлайн
Оплата чеком
Оплата банковским переводом
Учитывая вышеизложенное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам реализовать наши планы без каких-либо проблем и мы также будем платить нашим внештатным агентам по продажам (брокерам по недвижимости) с тех же платформ. Номера наших банковских счетов будут доступны на нашем веб-сайте и в рекламных материалах для клиентов, которые могут захотеть внести наличные или сделать онлайн-перевод для наших услуг.
Любой агент, который намеревается заплатить наличными, получит указание внести деньги на наш корпоративный счет, а затем представить нам своих кассиров.
13. Начальные расходы (бюджет)
При создании любого бизнеса сумма или стоимость будут зависеть от подхода и масштаба, который вы хотите предпринять. Если вы намерены добиться больших успехов, арендовав помещение, вам понадобится хороший капитал, поскольку вам нужно будет обеспечить, чтобы о ваших сотрудниках хорошо заботились, и чтобы ваше помещение было достаточно благоприятным для того, чтобы работники были творческими и продуктивными.
Это означает, что стартовый капитал может быть как низким, так и высоким в зависимости от ваших целей, видения и устремлений в отношении вашего бизнеса. Инструменты и оборудование, которые будут использоваться, стоят почти везде одинаково, и любая разница в ценах будет минимальной и ею можно будет пренебречь.
Подробный анализ затрат на открытие компании по ремонту домов; это может отличаться в других странах из-за стоимости их денег.
Общий сбор за регистрацию бизнеса в Соединенных Штатах Америки – 750 долларов США.
Бюджет на получение разрешений и лицензий – 2000 долларов США
Стоимость найма Консультанта – 2500 долларов США.
Стоимость приложений для компьютерного программного обеспечения (программное обеспечение для бухгалтерского учета, программное обеспечение для расчета заработной платы, программное обеспечение для управления отношениями с клиентами, Microsoft Office, QuickBooks Pro, программное обеспечение для взаимодействия с лекарственными препаратами, справочное программное обеспечение для рабочего стола врача) – 7000 долларов США
Бюджет на страхование (общей ответственности, ответственности работников) компенсация и имущественный ущерб) покрытие общей премией – $5,400.
Стоимость арендной платы за подходящее офисное помещение с достаточным пространством в Аннаполисе, штат Мэриленд, на 12 месяцев из расчета 1,76 доллара США за квадратный фут на общую сумму – 105 600 долларов США.
Стоимость перепланировки офиса (установка стеллажей и полок) – 20 000 долларов США.
Расходы на оснащение офиса (компьютеры, принтеры, факсимильные аппараты, мебель, телефоны, картотечные шкафы, устройства безопасности и электроника и др.) – 15 000 долларов США
Другие начальные расходы, включая канцелярские товары (500 долларов США) и телефон депозиты за коммунальные услуги ( 2500 долларов ).
Операционные расходы в течение первых 3 месяцев (зарплата сотрудников, оплата счетов и др.) – 100 000 долларов США
Стоимость запуска нашего официального веб-сайта – 600 долларов США
Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции) и др.) – 5000 долларов США
Согласно отчету о проведенных исследованиях рынка и технико-экономических обоснованиях, нам потребуется более двухсот пятидесяти тысяч ( 250 000 ) долларов США, чтобы успешно построить небольшой, но стандартный дом. компания по ремонту в Соединенных Штатах Америки.Обратите внимание, что зарплата всех наших сотрудников за первый месяц включена в расходы.
Создание средств / стартового капитала для компании по реконструкции домов Зои МакЛаурин®
Компания по реконструкции домов Зои МакЛаурин® — это бизнес, которым будет владеть и управлять Зои МакЛаурин, ее ближайшие родственники и другие деловые партнеры. Они являются единственным источником финансирования бизнеса, поэтому они решили ограничить источники стартового капитала для бизнеса только тремя основными источниками.
Это области, в которых мы собираемся генерировать наш стартовый капитал;
Получение части стартового капитала за счет личных сбережений и продажи своих акций
Получение части стартового капитала от друзей и других членов расширенной семьи
Получение большей части стартового капитала от банка ( возможность кредита).
NB: Нам удалось собрать около 100 000 долларов США ( Личные сбережения 80 000 долларов США и льготный кредит от членов семьи 20 000 долларов США ), и мы находимся на завершающей стадии получения кредита0 от нашего банка .Все бумаги и документы были должным образом подписаны и представлены, кредит был одобрен, и в любой момент с этого момента наш счет будет зачислен.
14. Стратегия устойчивого развития и расширения
Будущее бизнеса зависит от количества лояльных клиентов, способности и компетентности сотрудников, их инвестиционной стратегии и бизнес-структуры. Если все эти факторы отсутствуют в бизнесе (компании), то вскоре бизнес закроется.
Одна из наших основных целей создания компании Zoe McLaurin® Home Remodeling Company — построить бизнес, который будет существовать за счет собственного денежного потока без необходимости вливания финансирования из внешних источников после того, как бизнес будет официально запущен.
Мы знаем, что один из способов получить одобрение и привлечь клиентов — это предложить наши услуги по реконструкции дома немного дешевле, чем то, что можно получить на рынке, и мы хорошо подготовлены к тому, чтобы какое-то время выжить при более низкой норме прибыли.
Компания Zoe McLaurin® Home Remodeling Company позаботится о том, чтобы была заложена правильная основа, структуры и процессы, обеспечивающие благополучие наших сотрудников. Корпоративная культура нашей компании предназначена для того, чтобы вывести наш бизнес на новый уровень, а обучение и переподготовка нашей рабочей силы находятся на первом месте.
На самом деле соглашение о распределении прибыли будет доступно для всего нашего руководящего персонала, и оно будет основано на их результатах в течение трех лет или более.Мы знаем, что если это будет реализовано, мы сможем успешно нанимать и удерживать лучших специалистов в отрасли; они будут более заинтересованы в том, чтобы помочь нам построить бизнес нашей мечты.
Проверка чекового списка / Milestone
Наличие бизнес-названия Проверка: Завершено
Регистрация бизнеса: Завершено
Открытие корпоративных банковских счетов Различные банки в Соединенных Штатах: Завершено
Открытие платформы онлайн-платформы : Завершено
Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: Выполняется
Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
Приобретение всех форм страхования для бизнеса: Завершено
9000 Office of Rentility 9000 и реконструкция объекта в Аннаполисе, Мэриленд: Завершено
Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
Получение капитала от генерального директора / президента и деловых партнеров: Завершено
Заявки на получение кредита от наших банкиров: Progress2 In7
9001 1 Составление бизнес-плана: Завершено
Составление справочника сотрудника: Завершено
Составление контрактных документов и других соответствующих юридических документов: Выполняется
Дизайн логотипа компании: Завершено 9000 и печать упаковочных маркетинговых/рекламных материалов: Завершено
Набор сотрудников: В процессе
Закупка необходимой мебели, оргтехники, электроники и косметического ремонта помещений: В процессе
Создание официального веб-сайта для Компания: В процессе
Создание осведомленности для бизнеса (бизнес PR): В процессе
Организация охраны труда и пожарной безопасности: В процессе
Установление деловых отношений с ключевыми игроками отрасли (сетевые и принадлежность к соответствующей недвижимости тел): В работе
Основатель / Издатель Profitable Venture Magazine Ltd
Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd. улучшение, также известное как реконструкция или реконструкция, связано с изменением существующей структуры путем добавления дополнительных функций в здание.
Например, сады, гараж или даже дополнительные помещения. Это также включает в себя модернизацию интерьера дома, HVAC, электрики и так далее.
Эти проекты выполняются для ремонта и обслуживания дома, для дополнительных помещений, а затем для эстетики.
Вот несколько бизнес-планов по созданию подрядчика по благоустройству дома и бизнеса по рекомендации.
Деловая зона: Home Home Home Home Ltd
Наши продукты и услуги
Наши продукты и услуги
Заявление о зрении
Заявление о миссии
Бизнес-структура
Стратегия продаж и маркетинга
финансовый план
Преимущество
Заключение
Резюме
Home Heaven Ltd — компания из Малибу, специализирующаяся на реконструкции, ремонте, дизайне интерьера и отделке домов.Этой компанией управляет Engr Willis Swanhaim, у него есть степень в области гражданского строительства и еще одна степень в области дизайна и декорирования интерьеров. По окончании университета в 97 году он устроился работать в Albert
Construction limited, где проработал 10 лет менеджером по дизайну.
Home Heaven Ltd — это стартап, который выполнил все юридические требования для открытия бизнеса в Калифорнии, а также получил необходимые разрешения от соответствующих органов.
Наши продукты и услуги
Home Heaven Ltd специализируется на придании вашему строению нового вида.Мы занимаемся ремонтом ветхих зданий, а также реконструкцией старых зданий. Мы добавляем улучшения в дом, как структурно, так и эстетически. Мы также занимаемся ремонтом сантехники, вентиляции и электромонтажных работ. Будь то внутри здания или снаружи, мы обеспечим вас.
ООО «Хоум Хевен» также специализируется на возведении жилых бетонных конструкций, а также жилых конструкций из других материалов.
Наше видение
Наше видение состоит в том, чтобы сделать каждый дом, который мы реконструируем, намного лучше, чем мы его видели, как структурно, так и эстетически.
У нас также есть видение сделать работу настолько качественной, чтобы она не нуждалась в дополнительной работе в течение длительного времени.
Наше видение состоит в том, чтобы строить здания высшего качества, предоставляя эти услуги по очень конкурентоспособным ценам.
Наша миссия
Наша миссия состоит в том, чтобы предоставлять отличные услуги по благоустройству жилья жителям Малибу, штат Калифорния, быстро и по выгодным рыночным ценам. Мы надеемся сделать это, наняв профессионалов для различных услуг, которые мы предлагаем.
Бизнес-структура
Home Heaven Ltd управляется г-номВуллис Суонхейм, инженер. У него есть еще два финансовых партнера, хотя они и не участвуют в повседневном управлении бизнесом. В этой компании мы очень серьезно относимся к работе наших клиентов.
Поэтому мы наняли декораторов интерьера, специалистов по ОВиК, каменщиков и резчиков по камню, земледельцев, маляров и множество других технических специалистов. У нас есть Энгр Суонхейм в качестве директора, мисс Пэт Джон в качестве менеджера по персоналу и г-н Дерек Кинг в качестве мастера по нашим структурным работам.В бизнесе также есть бухгалтеры и многие другие сотрудники, занимающие административные должности.
Анализ рынка
По данным Бюро трудовой статистики США, ожидается более чем десятипроцентный рост в сфере недвижимости в ближайшие 10 лет. Это предсказание на самом деле очень хорошая новость, особенно для тех, кто уже в бизнесе.
Любая компания, правильно позиционирующая себя, получит большую прибыль. И поскольку наша компания находится в Малибу, где живут богатые люди с большим располагаемым доходом, мы видим, что наш бизнес приносит большую прибыль.
Стратегия продаж и маркетинга
Мы будем размещать рекламные щиты в районе Малибу и Беверли-Хиллз в Калифорнии. Мы также будем часто использовать Интернет для рекламы. Сначала мы будем использовать рекламу Google, а затем Microsoft Bing для интернет-рекламы. Планируйте запустить блог, который будет учить людей различным способам самостоятельного решения мелких проблем в их домах.
Финансовый план
Для полноценного запуска этого бизнеса необходимо 5 миллионов долларов.Половину денег предоставили Энгр Сванхейм и его партнеры. А остальное финансирование будет изыскиваться через банк в виде кредита. Ожидается, что еще несколько инвесторов присоединятся к финансированию. Вот три способа, которыми мы надеемся финансировать этот бизнес.
Конкурентное преимущество
Мы работаем за пределами Малибу, поэтому здесь более чем достаточно богатых людей, желающих перестроить и перестроить свои дома. Мистер Суонхейм очень популярен среди привилегированного класса из-за своего семейного происхождения.Мы на самом деле получить клиентов очень быстро.
Наши цены очень конкурентоспособны, и мы предлагаем широкий спектр услуг. Помимо структурной и эстетической реконструкции дома, мы также строим жилые дома с нуля.
Заключение
Это образец бизнес-плана по благоустройству дома для компании, принадлежащей Engr Swanhaim and Associates. С этим образцом плана иметь представление о том, что влечет за собой начало обустройства дома, так же просто, как и раньше.
Бизнес-план услуг по обустройству и ремонту жилья
1.0 Краткое изложение
Финансовое вознаграждение
В дополнение к неукоснительному следованию настоящему бизнес-плану для обеспечения безопасности успешных деловых операций и достижения финансовых прогнозов, изложенных в настоящем документе, текущий финансовый план [Название компании] включает получение вливания капитала в рамках одной из многих программ финансирования в размере 311 000 долларов США. Компания надеется получить запрошенные средства где-то во втором или третьем квартале 2011 года.Он будет использовать финансирование для покупки долгосрочных активов, расширения бизнеса и найма сотрудников. Ожидается, что выручка компании увеличится в течение следующих трех лет со 125 118 до 226 776 долларов, а ее ежемесячная безубыточность составит 6 912 долларов.
1.1 Цели
[Название компании] преследует три основные цели:
1. Обеспечить качественным жильем инвалидов, пожилых и малоимущих.
2. Обеспечить хорошую работу для нескольких квалифицированных сотрудников, а также обеспечить отличное обучение для повышения квалификации сотрудников.
3. Перестроить заброшенный дом в любящий дом.
1.2 Миссия
Миссия [название компании] заключается в предоставлении безопасного и доступного жилья, адаптированного для каждого клиента, независимо от дохода, расы или инвалидности. Компания процветает, превращая когда-то заброшенные объекты в недавно отремонтированные дома для тех, кто в них нуждается.
1.3 Ключи к успеху
Философия
[название компании] заключается в том, что «ни одна работа не может быть слишком маленькой или слишком большой».Компания с радостью выполнит любую работу, начиная с установки дверного упора или пластины выключателя, и заканчивая такой масштабной работой, которая может потребоваться заказчику. Благодаря опыту и обучению компании, она может решить любой вопрос, который необходимо решить. Кроме того, цены [название компании] ниже, чем у конкурентов, качество материалов намного выше, а качество изготовления всегда выше нормы.
2.0 Краткое описание компании
Компания: [Название компании]
Контактное лицо: [Имя]
Телефон: ХХХ-ХХХ-ХХХХ
Адрес: [Адрес]
[Город, регион, почтовый индекс]
Электронная почта: [Адрес электронной почты]
[Название компании] — многопрофильная компания, образованная в 1979 году (зарегистрирована на [АДРЕС]).Компания начинала как основной бизнес по ремонту домов. За последние 32 года [название компании] также занялось ремонтом домов, покупая заброшенную недвижимость и превращая ее в доступное жилье для семей. [Название компании] действует как индивидуальное предприятие и в настоящее время предоставляет расширенные услуги, в том числе; архитектурный дизайн, структурный дизайн, аварийное восстановление, управление недвижимостью, сантехника, ковровое покрытие, электрооборудование, восстановление плесени и грибка.
В связи с ростом спроса на доступное арендное жилье в условиях современной экономики [название компании] намерено расширить часть своего бизнеса, связанную с ремонтом домов.В частности, [Название компании] планирует приобрести пустующие, структурно прочные, отвесные, ровные и квадратные объекты недвижимости, которые будут отремонтированы для семей с низким доходом и с особыми потребностями, в том числе; бедных, инвалидов и стариков. Наряду с этим предприятием [Название компании] желает нанять и обучить дополнительных сотрудников по мере того, как Компания расширяет часть своей деятельности, связанную с ремонтом.
• • •
Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали…
Руководство по созданию бизнеса по благоустройству дома
Стать подрядчиком по благоустройству дома — прибыльное дело.Независимо от климата на рынке жилья, будь то восходящая или нисходящая тенденция, люди, которые занимаются этим видом бизнеса, преуспеют.
Когда дома пользуются спросом, продавцы выкладывают деньги, чтобы сделать свой дом более привлекательным для покупателей, а покупатели также улучшают свои новые объекты. С другой стороны, когда это не лучший сезон для продажи дома, домовладельцы также склонны модернизировать или модифицировать свои дома.
Если бизнес по благоустройству дома кажется вам отличной бизнес-идеей, вы должны знать, как сделать хорошее начало в этом начинании.Вот несколько советов для этой цели.
Убедитесь, что у вас правильная мотивация
Знание основ бизнеса и составление правильного бизнес-плана — два важных аспекта, которые сделают это начинание успешным. Помимо этих двух, у вас также должна быть правильная мотивация, особенно когда вы только начинаете.
Мотивация создает волю, необходимую для достижения цели. Это также то, что заставляет вас наслаждаться своей работой и заниматься своим бизнесом.Вот почему вы должны спросить себя, подходит ли вам этот вид бизнеса.
Иметь разумные финансовые перспективы
Вы должны убедиться, что у вас достаточно финансовых сбережений, чтобы покрыть расходы на открытие своего дела. Кроме того, вы должны иметь в виду, чтобы избежать перерасхода средств. Если у вас нет разумных финансовых перспектив, этот бизнес может быть не для вас.
Чтобы стать подрядчиком по ремонту дома, вам нужно затянуть пояс на несколько месяцев или даже на год, чтобы получить прибыль и добиться успеха.
Определите услуги, которые вы собираетесь предлагать
Очень важно, чтобы ваш бизнес предлагал услуги, которые вам нравятся, и приносили вам максимальную прибыль. Наверняка вы уже что-то задумали. Некоторые подрядчики предлагают комплексные услуги по реконструкции дома. В то время как другие сосредотачиваются на конкретной комнате, такой как столовая, кухня, гостиная и улучшение спальни.
Получите лицензию и страховку для своего бизнеса
Прежде чем начать свой бизнес, необходимо иметь лицензию и страховку.Например, вы должны получить лицензию подрядчика и другие важные сертификаты. Помимо лицензии подрядчика, также необходимо получить лицензию на ведение бизнеса в городе, где находится ваш бизнес.
Вам также необходимо получить страховку гражданской ответственности для покрытия таких расходов в случае несчастных случаев на рабочем месте или повреждения дома, нанесенного вашим сотрудником. Страхование коммерческих и кибер-взломов также важно для этого вида бизнеса.
Дружите с поставщиками и субподрядчиками
При ведении бизнеса крайне важно установить деловые отношения с поставщиками материалов для дома.Таким образом, вы можете получить скидки и сократить свои бизнес-расходы. Вы также можете выполнить свою работу вовремя, потому что ваш поставщик будет отдавать вам приоритет, когда дело доходит до доставки материалов.
Продажа ваших услуг
Вашему бизнесу потребуется отличный маркетинг, чтобы люди знали о предлагаемых вами услугах и пользовались ими. Маркетинг — это то, чем вы должны заниматься в первые несколько месяцев своего бизнеса.
Вы можете раздавать листовки, размещать рекламные щиты или использовать Интернет, чтобы заявить о своем бизнесе.Лучший способ выйти на рынок сегодня — разместить свой бренд на Craigslist. Используя онлайн-маркетинг, вы получите больше потенциальных клиентов и увеличите свою прибыль.
Еда на вынос
Бизнес по благоустройству дома — отличное начинание. Мало того, что это пользуется спросом, но вы также можете получить от этого больше денег. Тем не менее, очень важно, чтобы вы знали, как правильно начать этот бизнес. Вы можете получить идеи из списка выше для этой цели.
Краткий обзор: одностраничный бизнес-план
Майк Остин
Когда Джим Кейбл перешел из корпоративного мира в собственную компанию по ремонту автомобилей Case Handyman & Remodeling в Сан-Хосе, Калифорния., он принес с собой множество идей для лучших практик. Одним из наиболее важных из них является необходимость бизнес-плана. «Без плана любой путь приведет вас к неопределенной цели», — говорит Кабель, который сделал еще один шаг в уточнении бизнес-плана своей компании после того, как увидел шаблон одностраничного бизнес-плана во время встречи с генеральным директором.
Цели, как долгосрочные, так и краткосрочные
Одностраничный план легко воспринимается сразу и четко определяет цели компании на год.Тем не менее, он также может служить руководством для команды в течение более длительного периода времени. План разделен на пять частей: видение, миссия, цели, стратегии и планы. Из них разделы «Видение» и «Миссия» представляют собой долгосрочные предложения (около трех лет), которые Kabel ежегодно оценивает с участием сотрудников. Другие разделы подвергаются тщательной проверке на ежеквартальных собраниях команды для усиления или изменения. «Я храню эти [планы] несколько лет назад и соизмеряю с ними, — говорит Кабель.
Компания Kabel отложила или изменила цели в зависимости от изменения внешней среды и обсуждений сотрудников.«Важно то, что вы не можете оставить план без изменений», — отмечает он.
Особенности гвоздя
Каждый раздел подразделяется на конкретные цели. Например, видение компании состоит в том, чтобы «построить к 2013 году растущий, здоровый бизнес стоимостью 4 миллиона долларов, который будет предпочтительным ремонтным предприятием с полным спектром услуг в наших целевых … районах», что демонстрируют эти четыре реальных примера: довольные клиенты, признание наших коллег. , создание возможностей для наших сотрудников, а также прибыльные и здоровые финансы.Далее следует одно предложение о том, как достичь каждого из них.
В разделе «Миссия» перечислены цели компании, «Почему мы существуем и что мы здесь делаем» компании, говорит Кейбл, а разделы «Стратегии» и «Планы» помогают конкретизировать информацию в раздел «цели». Фактически, раздел «планы» детализирован до этапов первого квартала по неделям со сроками выполнения и датами завершения.
На обратной стороне страницы указаны ценности команды, ориентированные на общение между сотрудниками, а также между клиентами и сотрудниками.У Kabel есть и другие статьи, например, о маркетинге, которые поддерживают одностраничный бизнес-план. Каждый раз, когда принимается на работу новый сотрудник, Кейбл тратит значительную часть времени на изучение бизнес-плана.
Ремонтник говорит, что наличие четкого бизнес-плана помогает повысить заинтересованность сотрудников в его компании, поскольку планы личного развития обсуждаются в течение года, чтобы помочь сотрудникам достичь личных целей, а также бизнес-целей.