Бизнес план фитнес клуб: Бизнес-план фитнес-клуба с расчетами

Содержание

Бизнес-план фитнес-клуба: как рассчитать прибыль

При открытии собственного фитнес-клуба важно заранее разработать для него операционную модель. В ней будут отражены основные источники доходов и направления расходов. Также при создании операционной модели можно рассчитать ожидаемую прибыль. Возможно, в действительности она будет отличаться от реальной — особенно в первые месяцы, если бренд фитнес-клуба новый и вложения в рекламу минимальные. Однако со временем цифры станут вполне соотносимы с реальным положением дел. Но как же просчитать всё заранее, чтобы не уйти в минус после открытия?

Основные источники прибыли фитнес-клуба

Обычно фитнес-клубы продают абонементы на занятия, и именно из количества продаж складывается общая сумма дохода. Доходность за день ограничена количеством залов и тренеров.

Представим, что в зале может одновременно заниматься пилатесом группа из 15 человек, а в соседнем — такая же занимается на тренажерах. Это 30 клиентов, каждый из которых проводит на занятиях по часу. Рабочий день длится 10 часов: с 9:00 до 19:00. Условные 2 часа уходят на перерывы для сотрудников, подготовку инвентаря и уборку. Остается 8 часов. Если залы заполнены на 100%, что редкость для небольших и малоизвестных клубов, за день зал получит доход от 240 часовых абонементов.

Учитывая выходные и праздники, можно рассчитать примерный доход зала в месяц. Но некоторые клубы предлагают дорогие тренажеры, комфортабельные душевые и другие привлекательные условия. Даже при наличии высоких цен сложно окупить ежемесячные затраты на поддержание всего этого в хорошем состоянии. Выход из ситуации – поиск дополнительных источников дохода.

Дополнительная прибыль фитнес-клуба: из чего складывается

Если для хорошей окупаемости недостаточно базовых услуг (тренировок в группах), можно рассмотреть дополнительные источники прибыли фитнес-клуба:

Фитнес-бар со спортивными напитками и полезной едой.
Продажа брендовой обуви и одежды для занятий.
Индивидуальные консультации по питанию и домашним тренировкам.
Создание детского спортивного клуба.
Массажный кабинет и СПА, солярий.

Чем больше площадь помещения, тем больше возможностей. Однако каждый квадратный метр важно использовать во благо: если в клубе будет работать 2-3 тренера, а спрос на фитнес в районе маленький, огромное помещение с хорошим ремонтом будет окупаться очень долго.

Расходы фитнес-клубов

Все расходы, связанные с открытием и работой фитнес-клуба, можно поделить на две категории: стартовые и эксплуатационные. Первые возникают ещё до открытия, а вторые – в период работы заведения. К

стартовым относятся:

Административные расходы на открытие бизнеса;
Разработка дизайн-проекта помещений;
Закупка материалов для ремонта и оплата труда рабочих;
Покупка инвентаря и тренажеров в залы;
Приобретение мебели, предметов декора;
Расходы на маркетинг и рекламу;
Плата за аренду, если помещение не выкуплено, и арендный депозит;
Другие расходы.

Среди эксплуатационных важно отметить:

Арендную плату;
Оплату коммунальных услуг (электричество, водоснабжение, отопление) и связи;

Заработные платы сотрудников;
Маркетинг и реклама;
Техническое обслуживание и ремонт оборудования;
Расходы на хозяйственные нужды;
Административные и прочие расходы.

Приведённый перечень расходов может не совпадать с реальным, важно дополнить его актуальными тратами и вычеркнуть из списка неактуальные. Ещё примерно 10% от прибыли в месяц необходимо иметь в распоряжении на случай непредвиденных финансовых потерь.

Как рассчитать прибыль фитнес-клуба

Прибыль рассчитывается с учетом продаж абонементов и заполняемости залов. Если заглянуть в финансовые документы некоторых фитнес-клубов, там можно увидеть цифру в 110%. Но это не означает, что залы переполнены посетителями и заниматься в них некомфортно. Просто примерно 15% людей, купивших абонементы, никогда не приходят на занятия. Чтобы не терять возможную прибыль, фитнес-клубы обычно продают больше продуктов.

Ежемесячный доход складывается из стоимости проданных абонементов, оплаты индивидуальных занятий и консультаций, продажи товаров и оказания дополнительных услуг. Чтобы вычислить прибыль, нужно вычесть из него расходы: фиксированные и непредвиденные. Оставшаяся сумма и будет считаться прибылью.

Оптимальная стоимость абонементов и услуг рассчитывается по принципу «от обратного»: важно заранее рассчитать все расходы и наметить необходимый размер прибыли. Исходя из него можно с учётом ожидаемой заполняемости высчитать, сколько должен стоить один абонемент, чтобы клуб процветал. Тогда риск разорения будет сведён к минимуму.

Подводные камни при открытии клуба

Основная ошибка начинающих предпринимателей – расчёт прибыли для «идеальных» условий. Под ними подразумевается ситуация, когда о зале сразу узнают все любители фитнеса в городе, клиенты есть на каждый из 82 рабочих часов во всех залах, сотрудники всегда на местах и не возникают форс-мажоры. Все эти моменты нужно заранее учитывать при проработке операционной модели, вычитая определённый процент из суммы прибыли. Его размер будет зависеть от многих факторов:

Степень узнаваемости фитнес-клуба.
Его возраст.
Наличие клиентской базы.
Количество помещений, тренажеров и сотрудников.
Состояние оборудования и другие.

Чем выше вероятность возникновения непредвиденных ситуаций, тем больше должен быть процент. Нельзя игнорировать и амортизацию: оборудование, напольное покрытие и мебель со временем изнашиваются. Чем этот показатель выше, тем ниже прибыль.

Ещё одна распространённая ошибка – нерациональное использование рекламного бюджета. Реклама должна быть направлена строго на целевую аудиторию. Только тогда она будет эффективной и поможет привлечь клиентов. Средства, выделенные на продвижение, часто тратятся на неподходящие рекламные площадки. Чтобы этого избежать, важно изучить опыт конкурентов и лидеров рынка.

Избежать издержек и разорения поможет грамотно составленная операционная модель. С её помощью легко поддерживать комфортный для клиентов и выгодный для предпринимателя уровень цен. Если заранее просчитать возможную прибыль, принимать решения, связанные с распределением финансов, будет гораздо проще.

Как сделать бизнес-план фитнес-клуба — услуги компании NeoTren в Москве.

+7 (495) 109-55-75

Компания

О нас
Услуги
Проекты
Новости и статьи

Москва

115201, БЦ «Платинум»,
ул.

Котляковская 3, стр. 13., офис 302, а/я 73
Склад: 115201, Каширский проезд, 17, стр. 9
территория базы «МОСГОРОПТТОРГ», А/Я 71
Телефон: +7 (495) 276-28-86
E-mail: [email protected]

Санкт-Петербург

197375, Санкт-Петербург
ул. Репищева, 20а, офис 522
Телефоны: +7 (812) 304-89-57, +7 (812) 612-80-65
E-mail: [email protected]

Реквизиты компании

ООО «Неотрен»
Юридический адрес: 115201, г. Москва, ул. Каширский проезд, д. 17, стр. 9
Расчетный счет: 40702810938170015900 в Московском банке Сбербанка России ОАО, г. Москва
ИНН: 7724667440
КПП: 772401001
БИК: 044525225
ОКПО: 87551390
ОГРН: 1087746805520

В современной России все больше развивается тренд на здоровый образ жизни. Все чаще открываются фитнес-клубы, ориентированные на разную аудиторию и бюджет. Если вы хотите открыть фитнес-клуб в первую очередь нужно подумать о финансовых вложениях и четком бизнес-плане.

Сделать бизнес-план фитнес-клуба можно самостоятельно, либо выбрать типовой под ваш бюджет. Такие шаблоны доступны для бесплатного скачивания в интернете.

В этой статье мы рассмотрим основные моменты, на которые нужно обратить внимание, если вы создаете полноценный спортивный клуб с различными помещениями и услугами.

Первое с чего стоит начинать любой бизнес — анализ. Целевая аудитория типового проекта молодые мужчины и женщины в возрасте от 18 до 35 лет среднего достатка.

Расширить аудиторию можно, но это зависит от вашего конкретного проекта и его особенностей. Занятия для детей или возрастной фитнес с тренером будет привлекать к вам более широкую аудиторию.

Условимся, что конкурентами будут спорт-клубы в этом же районе. Двигать конкурентов на рынке можно за счет оптимизации стоимости услуг и привлечения более компетентного персонала.

Наибольшее внимание в планировании стоит уделить тренажерному залу, так как это основной ресурс для привлечения людей в клуб. Выбор тренажеров тесно связан с общей площадью спорт-зала. Определяясь с помещением, исходите из расчета на каждого клиента спортивного зала должно быть не меньше 6 м², а для зала фитнеса — не меньше 2-3 м².

Основные расходы это: ремонт помещения, покупка тренажеров и фитнес-оборудования, мебель, другой инвентарь. В последствии к ним прибавляются ежемесячные расходы, такие как: реклама, зарплатный фонд, аренда, коммунальные услуги, расходники, также ежемесячно стоит закладывать бюджет на непредвиденные расходы.

от 18 до 35 лет
Это возраст целевой аудитории типового проекта. Мужчины и женщины среднего достатка.

Реклама на ТВ или в других дорогих традиционных рекламных каналах скорее всего окажется неэффективной. Лучше всего обратить внимание на интернет и социальные сети.

Наивно полагать что, выбрав хорошие тренажеры и квалифицированных тренеров, ваш фитнес-клуб начнет приносить доход. Да, хорошие тренажеры привлекают в зал, а в групповых занятиях клиенты остаются только благодаря талантливым тренерам. Но сами по себе эти пункты гарантируют только возвращаемость, привести новую аудиторию должна реклама.

Основные вопросы бизнес-плана:

Есть основные вопросы, которые будут обозначены в любом толковом бизнес-плане .

Что представляет собой ваш продукт\ услуга?
Кому вы собираетесь его продавать?

Как вы собираетесь достигать поставленных целей?
Финансовый план
Организационный план
Оценка рисков

Реклама
Да, хорошие тренажеры привлекают в зал, а в групповых занятиях клиенты остаются только благодаря талантливым тренерам. Но сами по себе эти пункты гарантируют только возвращаемость, привести новую аудиторию должна реклама.

Шаблон бизнес-плана, который вам нужен для фитнес-клуба

Независимо от того, хотите ли вы привлечь финансирование от частных инвесторов или получить кредит в банке для своего фитнес-клуба, вам необходимо подготовить надежный бизнес-план.

В этой статье мы шаг за шагом рассмотрим все различные разделы, которые вам нужны в вашем бизнес-плане фитнес-клуба, чтобы составить полный, четкий и надежный бизнес-план, который обеспечит вам финансирование. Давайте погрузимся!

 Для получения дополнительной информации о тренажерных залах и фитнес-клубах обязательно ознакомьтесь с нашими руководствами ниже:
Сколько стоит открыть тренажерный зал?
Как открыть тренажерный зал или фитнес-клуб за 10 шагов?
Как построить финансовую модель для тренажерного зала?
8 стратегий увеличения доходов спортзала

1. Резюме

Это первая и самая важная часть вашего бизнес-плана. Это первое, на что обращают внимание кредиторы и/или инвесторы.

Прежде чем мы углубимся в детали, имейте в виду, что исполнительное резюме является кратким: ограничивайте его максимум двумя страницами.

В резюме должны быть кратко изложены ключевые разделы вашего бизнес-плана, а также представлен запрос на финансирование.

Почему предприятия готовят бизнес-планы?

Запрос на финансирование (или потребность в финансировании), как поясняется ниже, является причиной, по которой любой бизнес должен иметь бизнес-план. Бизнес-планы готовятся для одной из 3 следующих целей:

Получить финансирование от банка или любого другого кредитора (например, кредит SBA)
Получить финансирование от частных инвесторов (бизнес-ангелы, инвестиционные фонды и т.д.)
Получить одобрение на частный или государственный грант

Что входит в резюме для фитнес-клуба?

Тренажерные залы, фитнес-клубы и другие оздоровительные центры должны включать следующую информацию:

Обзор бизнеса : название вашей компании, ее юридическая структура, бизнес-модель (франчайзинговая или независимая, коммерческая или медицинская) и как вы планируете получать доход (подписки против членства)
Анализ рынка : насколько велика индустрия фитнеса в вашем районе? сколько конкурентов? каковы средние расходы на одного клиента в тренажерном зале?
Люди : кто команда управления? каков ваш/их опыт работы в фитнес-индустрии?
Финансовый план : каков ваш ожидаемый доход и рентабельность в течение следующих 5 лет? Когда вы ожидаете безубыточности? Просто включите сюда диаграмму ваших основных финансовых показателей (например, выручка, валовая прибыль, чистая прибыль)
Финансирование спросите : какой кредит/инвестиции/грант вы ищете? Сколько тебе надо? Как долго это будет продолжаться?

Пример слайда запроса финансирования для бизнес-плана вашего фитнес-клуба (источник)

2.

Обзор бизнеса

Обзор бизнеса (или «Описание компании») — это второй раздел вашего бизнес-плана. Он должен охватывать все важные аспекты вашей компании: какие услуги/товары вы продаете, как вы зарабатываете деньги, кто ваши клиенты, как устроена компания и т. д. здесь:

История

В качестве вступления кратко объясните происхождение проекта: когда, как и почему вы решили открыть свой собственный фитнес-клуб. Что натолкнуло вас на идею открыть новый тренажерный зал сегодня?

Все, что демонстрирует страсть инвесторов или кредиторов и, что наиболее важно, предысторию и обоснование вашего решения открыть новый фитнес-клуб сегодня, имеет большое значение.

Например, вы могли бы быть частным тренером с управленческим опытом, и вы обнаружили, что в вашем районе существует большой спрос на клуб кроссфита, но пока мало/отсутствует конкуренция.

Бизнес-модель

Здесь объясните бизнес-модель вашего тренажерного зала. Есть несколько вещей, чтобы упомянуть:

Вы открываете независимый или франчайзинговый тренажерный зал?
Какой тип тренажерного зала? Вы специализируетесь на определенном виде фитнес-клуба (например, CrossFit, HIT, велоспорт и т. д.) или это медицинский центр для восстановления после несчастных случаев и/или спортсменов?
Это абонемент или платный спортзал? Сочетание того и другого?
Как вы планируете зарабатывать деньги: продавая подписки, курсы, товары, онлайн-классы и т. д.?

Целевая аудитория

Еще одна важная часть раздела бизнес-обзора вашего бизнес-плана фитнес-клуба — это ваша целевая аудитория.

Кто ваш типичный клиент? Какова их первая мотивация пойти в фитнес-клуб (физика, эстетика, соревнования)? Сколько они в среднем тратят в месяц на товары и услуги, связанные с фитнесом? Что они ищут (заинтересованы ли они в дополнительных услугах, например, массаже, персональном обучении и т. д.)?

Например, высококлассный тренажерный зал HIT с оплатой за занятие, такой как Barry’s Bootcamp, ориентирован на состоятельных молодых профессионалов и взрослых, которым нужны короткие высокоинтенсивные тренировки. Их не обязательно интересуют персональные тренировки или даже потеря веса.

Точное знание ваших целевых клиентов даст вам преимущество перед конкурентами в привлечении и удержании их.

Юридическая структура

Наконец, в разделе обзора вашего бизнеса должно быть указано, какой тип бизнес-структуры вы выберете. Это корпорация или товарищество (ООО)? Кто такие инвесторы? Какой долей акций они владеют? Есть ли совет директоров? Если да, то кого? Есть ли у них опыт работы в отрасли?

Финансовая модель тренажерного зала

Все, что вам нужно, чтобы получить финансирование

Все, что вам нужно, чтобы получить финансирование: стартовые затраты, прибыль, безубыточность, графики, оценка

Рейтинг 4,8 /5 из 5900+ загрузок

3. Анализ рынка

Анализ рынка является важным разделом бизнес-плана вашего фитнес-клуба. Здесь вы должны показать кредиторам и/или инвесторам, что вы полностью понимаете тенденции отрасли, в которой вы работаете.

Что еще более важно, это должно доказать всем, что открытие фитнес-клуба теперь имеет смысл, исходя из динамики рынка и конкуренции.

Например, вы открываете фитнес-клуб в районе, где конкуренция ограничена. Точно так же вы бы открыли тренажерный зал ВИТ в районе, где живут ваши целевые клиенты (например, в крупных городах, богатых районах и т. д.).

Тенденции рынка

Здесь нужно четко обозначить 2 очень важные метрики:

Объем рынка: насколько велик ваш рынок?
Рост рынка: насколько быстро растет ваш рынок?

Во-первых, вам нужно определить свой рынок. Это индустрия членских спортзалов в Лос-Анджелесе? Или это индустрия спортзалов с оплатой за занятие в США?

Всегда лучше быть более конкретным. Например, лучше определить свой рынок на уровне города, в котором вы планируете открыть свой тренажерный зал (например, в Лос-Анджелесе), а не на уровне США в целом.

Действительно, спортзал в США может быть очень крупной отраслью (33 миллиарда долларов в 2022 году), но в городе, где вы хотите открыть свой, это может быть не так.

Конечно, есть вероятность, что вам будет трудно найти какую-то информацию. В любом случае, вы должны быть в состоянии сделать общую оценку вашего рынка. Прочтите нашу статью об оценке рынка и о том, как оценить TAM, SAM и SOM для вашего стартапа.

Конкуренция

2-й шаг вашего анализа рынка заключается в описании конкуренции в вашей области. Здесь нужно ответить на несколько вопросов:

Сколько спортзалов в этом районе?
Какие существуют типы спортивных залов (членские или платные; специализированные или обычные коммерческие залы)?
Какова цена ваших конкурентов (сколько они берут за членство/за класс)?
Сколько у них клиентов (приблизительно)?
Какие машины/оборудование у них есть?
Предлагают ли дополнительные услуги (персональные тренировки, планирование питания, массажи, СПА и т.д.)

В конце концов, ваш анализ конкуренции должен показать веские причины для открытия тренажерного зала сегодня. Это может быть, например, что:

В этом районе нет тренажерного зала, а есть доступные тренажерные залы с ограниченным количеством тренажеров и оборудования. Бодибилдеры были бы рады доплатить за новый тренажерный зал со всеми ключевыми тренажерами, необходимыми им для соревнований и телосложения
В этом районе нет фитнес-клуба с оплатой за занятие, а в нескольких тренажерных залах, занимающихся спиннингом и ВИТ, всегда слишком много мест. Некоторые любители спорта предпочли бы не платить за абонемент в обычный тренажерный зал и вместо этого ходить один или два раза в неделю на занятия по велотренажерам с преданными тренерами и большим количеством дат/времени на выбор.

Клиенты

Мы уже упоминали вашу целевую аудиторию ранее в разделе Обзор бизнеса.

Здесь вместо этого цель состоит в том, чтобы показать кредиторам и инвесторам, что ваша целевая аудитория действительно существует и живет в районе, где вы планируете открыть фитнес-клуб.

Поэтому здесь следует пояснить, какие типы клиентов посещают тренажерные залы и другие фитнес-клубы в вашем районе. Ходят ли они на занятия йогой раз в неделю или они заядлые любители спорта, которые ходят в спортзал 2-3 раза в неделю?

Когда вы представляете здесь клиентов, вы всегда должны связывать это с конкуренцией. Находят ли клиенты тренажерных залов в вашем районе то, что хотят, или вместо этого есть пробел, который нужно заполнить на рынке?

Изучение конкуренции также очень важно для поиска информации о потенциальных клиентах. Например, для вас не имеет смысла открывать еще один кроссфит-зал в районе, где ваш единственный конкурент уже не может платить за аренду. Другими словами, вам не нужно разговаривать с кем-либо из энтузиастов кроссфита, чтобы знать, что их немного в этой области.

4. Стратегия продаж и маркетинга

Ваш бизнес-план фитнеса должен включать план продаж и маркетинга, в котором вы описываете свою стратегию по привлечению целевых клиентов.

Например, вы должны ответить на следующие вопросы:

Какие каналы вы планируете использовать (онлайновые и офлайновые маркетинговые каналы)?
Насколько это важно для вашей целевой аудитории? Например, социальные сети могут быть лучшим способом привлечь молодых людей в ваш новый спортзал. Вместо этого рекламные щиты могут быть слишком дорогими в определенных областях
Каково ваше уникальное торговое предложение?
Каков ваш ожидаемый маркетинговый бюджет?
Как вы будете отслеживать прибыльность вашей маркетинговой стратегии? Какова ваша стоимость привлечения клиента (CAC)?
Какие стратегии и рекламные предложения вы планируете использовать в первые дни для привлечения первых клиентов?

Давайте немного расширим несколько вопросов ниже:

Какие маркетинговые каналы используют фитнес-клубы?

Несколько маркетинговых каналов, которые обычно используют фитнес-клубы:

Маркетинг по электронной почте
Социальные сети
Кампании с оплатой за клик (например, Google Ads)
Спонсорство (особенно для клиентов B2B)
Партнерство (например, с дневными спа, коворкингами, компаниями и т. д.)
Рекламные щиты
Радио
Телевизор

Пример рекламы спортивного зала в социальных сетях

Ваше уникальное торговое предложение?

Другими словами, как вы отличаетесь от конкурентов? Это очень важно, так как вам может понадобиться переманивать клиентов у конкурентов.

Несколько примеров УТП:

Цена : вы можете быть дешевле, чем ваши конкуренты
Качество : вы предлагаете новые современные машины и оборудование, в то время как ваши конкуренты устарели
Чистый игрок : вы стремитесь стать популярным тренажерным залом для занятий HIT с оплатой за занятие и занятий по вращению (по сравнению с существующими тренажерными залами с общим членством, которые отстают по этим тренировкам)

5. Управление и организационная структура

5-й раздел вашего бизнес-плана фитнес-клуба должен быть посвящен людям. Он должен включать 2 основных элемента:

Руководящая команда и их опыт/послужной список
Организационная структура : какие разные команды и кто кому подчиняется?

Менеджмент

Здесь вы должны указать все управленческие роли в вашей компании. Конечно, количество деталей, которые вам нужно включить сюда, зависит от размера вашей компании. Франчайзинговый бизнес с 6 тренажерными залами требует более подробной информации по сравнению с независимым фитнес-клубом.

Если вы планируете вести свой бизнес самостоятельно, вы можете написать небольшой абзац с объяснением, кто является соучредителями и/или менеджерами (если таковые имеются помимо вас), их квалификацию и предыдущий профессиональный опыт.

Организационная структура

Независимо от того, сколько руководящих должностей существует, теперь вы должны объяснить, как вы собираетесь управлять компанией с точки зрения руководства.

Какие бывают команды (руководство, операции, персональные тренеры и т. д.)? Являются ли они ключевыми контролирующими ролями, которые не обязательно являются менеджерами (например, руководители групп и т. д.). Обратите внимание, что вы должны указать эти данные, даже если вы еще никого не наняли. Это покажет кредиторам и инвесторам, что у вас есть надежный план найма и управления для успешного ведения бизнеса.

Отличным дополнением здесь является добавление организационной схемы, в которой перечислены все роли, от директоров до менеджеров, ключевых руководящих должностей, сотрудников и подрядчиков. Не забудьте указать в строках отчетности, кто кем управляет/контролирует.

Пример организационной структуры фитнес-клуба

6. Финансовый план

Финансовый план, вместе с кратким изложением, пожалуй, самый важный раздел любого бизнес-плана.

Действительно, надежный финансовый план говорит кредиторам, что ваш бизнес жизнеспособен и может погасить кредит, который вам нужен. Если вы хотите привлечь капитал от частных инвесторов, надежный финансовый план докажет, что ваш бизнес является привлекательным для инвестиций.

Помните: бизнес-план предназначен для получения финансирования (кредита, гранта или акций) от инвесторов или банка. Эти кредиторы или инвесторы — люди с сильными навыками финансового анализа. Поэтому они в основном будут смотреть на ваш проект с финансовой точки зрения. У вас может быть лучший фитнес-клуб, но если ваш не приносит прибыли, никто не будет вкладывать деньги, не говоря уже о том, чтобы одалживать вам деньги.

В разделе вашего финансового плана должно быть 3 раздела:

Ваши исторические финансовые данные (только если вы уже ведете бизнес и имеете финансовые счета для представления)
Запуск стоит вашего проекта (если вы планируете открыть новый тренажерный зал, приобрести новое оборудование, отремонтировать помещения и т. д.)
5-летний финансовый прогноз

Исторические финансовые показатели (если есть)

Если у вас уже есть исторические финансовые данные (за несколько кварталов или несколько лет), включите их. Резюме ваших финансовых отчетов в виде диаграмм, например. выручки, валовой прибыли и чистой прибыли достаточно, остальное приберегите для приложения.

Если у вас их нет, не волнуйтесь, у большинства новых предприятий нет исторических финансовых показателей, и это нормально. Если это так, перейдите к Затратам на запуск.

Затраты на запуск

Прежде чем мы подробно рассмотрим пятилетние финансовые прогнозы в следующем разделе, всегда лучше начать с перечисления затрат на запуск вашего проекта. Для фитнес-клуба начальные затраты — это все расходы, которые вы понесете, прежде чем сможете открыть свой тренажерный зал и заработать деньги.

Эти расходы в основном включают:

Залог за аренду помещения
Оборудование и машины. Если вы решите приобрести (а не арендовать) оборудование, общая стоимость будет варьироваться в зависимости от количества машин и их качества. Имейте в виду, что оборудование для фитнеса обычно стоит от 2 000 долларов США за единицу за стандартное оборудование (например, велосипеды среднего ценового диапазона) до 8 000 долларов США за более тяжелые тренажеры высокого класса

Открытие тренажерного зала стоит в среднем от 24 000 до 500 000 долларов. Затраты на запуск зависят от ряда факторов, в основном от того, решите ли вы купить или взять в аренду оборудование (машины). Полный обзор того, сколько стоит открыть и управлять фитнес-клубом, можно найти в нашем полном руководстве.

Стоимость запуска	Мин.	Макс.
Спортивное оборудование	20 000 долларов США (лизинг)	500 000 долларов США (покупка)
Сертификаты	500 долларов	500 долларов
Судебные издержки	2000 долларов	4000 долларов
Страхование 9033 8	1500 долларов	5000 долларов
Итого	24 000 долл. США (лизинг)	509 500 долл. США (покупка)

90 034 Финансовая модель тренажерного зала

Все, что вам нужно для получения финансирования

Все, что вам нужно для получения финансирования: начальные расходы , прибыль, безубыток, графики, оценка

Оценка 4. 8/5 из 5900+ загрузок

Скачать шаблон

Оценка 4.8/5 из 5900+ загрузок

Финансовые прогнозы

В дополнение к первоначальным затратам теперь вам необходимо построить надежную финансовую модель в течение 5 лет.

Ваши финансовые прогнозы должны быть построены с использованием электронных таблиц (например, Excel или Google Sheets) и представлены в виде таблиц и диаграмм в бизнес-плане вашего фитнес-клуба.

Как обычно, здесь все должно быть кратким, а подробности (например, подробные финансовые отчеты, финансовые показатели, ключевые допущения, использованные для прогнозов) следует сохранить для приложения.

Ваши финансовые прогнозы должны отвечать как минимум на следующие вопросы:

Какой доход вы ожидаете получить в течение следующих 5 лет?
Когда вы ожидаете безубыточности?
Сколько денег вы сожжете, пока не доберетесь туда?
Как изменение цены (скажем, 20%) повлияет на вашу маржу?
Какова средняя стоимость привлечения клиента?

Сюда следует включить 3 финансовых отчета (отчет о прибылях и убытках, балансовый отчет и отчет о движении денежных средств). Это означает, что вы должны прогнозировать:

Количество клиентов с течением времени;
Ваш ожидаемый доход ;
Операционные расходы на ведение бизнеса;
Любые другие статьи денежных потоков (например, капитальные затраты, погашение долга и т. д.).

При прогнозировании доходов обязательно учитывайте цены и количество участников/клиентов, так как небольшое изменение этих предположений окажет большое влияние на ваши доходы.

Когда речь идет о затратах, учитывайте как начальные, так и эксплуатационные расходы. Подробнее читайте в нашей статье о том, сколько стоит открыть тренажерный зал или фитнес-клуб. Для получения дополнительной информации о том, как построить финансовые прогнозы для тренажерного зала, прочитайте наше полное руководство здесь.

Источник: Шаблон финансовой модели тренажерного зала

7. Финансирование Спросите

Это последний раздел вашего бизнес-плана фитнес-клуба. Теперь, когда мы объяснили, что такое бизнес-модель вашего фитнес-клуба, какова ваша стратегия, куда вы идете и как вы туда попадаете, этот раздел должен ответить на следующие вопросы:

Сколько средств вам нужно?
Какой финансовый инструмент(ы) вам нужен (это акционерный капитал или долг, или даже бесплатный государственный грант?)
Как долго продлится это финансирование?
Откуда еще берутся деньги? Например, если вы подаете заявку на кредит SBA, откуда поступает другая часть инвестиций (ваш собственный капитал, частные инвесторы?)

Если вы увеличиваете долг:

Какой процент от общего финансирования составляет кредит?
Что такое соответствующий коэффициент покрытия обслуживания долга?

Если вы привлекаете капитал

Какой процент владения вы продаете в рамках этого раунда финансирования?
Какова соответствующая оценка вашего бизнеса?

Использование средств

Любой бизнес-план должен включать четкий раздел использования средств. Здесь вы объясните, как будут потрачены деньги.

Потратите ли вы большую часть кредита/инвестиции на выплату заработной платы своим сотрудникам? Или это покроет в основном расходы на приобретение тренажеров и ремонт здания?

Это очень важные вопросы, на которые вы должны ответить в мгновение ока. Не волнуйтесь, это должно исходить из ваших финансовых прогнозов. Если вы построили надежные прогнозы, как в нашем шаблоне финансовой модели фитнес-клуба, у вас не возникнет проблем с ответами на эти вопросы.

Для использования средств мы рекомендуем использовать круговую диаграмму, подобную той, что есть в нашем шаблоне финансовой модели, где мы выделяем основные категории расходов, как показано ниже.

Пример слайда с запросом финансирования для бизнес-плана вашего фитнес-клуба (источник)

Финансовая модель тренажерного зала

Все, что вам нужно для получения финансирования

Все, что вам нужно для получения финансирования: начальные затраты, прибыль, безубыточность, графики , оценка

Оценка 4,8/5 из 5900+ загрузок

Скачать шаблон

Рейтинг 4. 8/5 из 5900+ загрузок

Контрольный список с шаблонами и примерами

Если вы недавно осознали желание открыть тренажерный зал или мечтали об этом в течение многих лет, мы вам поможем!

Первый шаг в вашем путешествии — создание бизнес-плана тренажерного зала. Это будет включать в себя понимание структуры вашего бизнеса, определение вашего целевого рынка и того, что отличает вас от других спортивных залов (ваше уникальное преимущество), прогнозирование будущих финансов и любые другие подробности о вашем предприятии.

Бизнес-план тренажерного зала — ключ к вашему успеху. Это поможет вам принимать более взвешенные решения и привлекать потенциальных инвесторов. Создание бизнес-плана продолжается; это не то, что вы делаете один раз, а затем забываете. Ваш бизнес-план должен быть гибким и адаптироваться по мере продвижения вперед.

Вы должны учитывать множество факторов, чтобы ваш тренажерный зал был успешным. Все этапы вашего бизнес-плана имеют решающее значение. В этой статье мы углубимся в понимание основных принципов создания бизнес-плана по фитнесу.

Что такое бизнес-план тренажерного зала?

Бизнес-план тренажерного зала — это документ, который информирует читателя о вашей компании и ее направлениях. Другими словами, он отвечает на такие важные вопросы, как:

Как работает ваш бизнес?
Как вы собираетесь добиться успеха?
Какие шаги нужно предпринять, чтобы добиться успеха?

Согласно исследованиям, предприниматели, которые составляют официальные бизнес-планы, имеют больше шансов на успех.

Это особенно актуально для владельцев бизнеса, которым нужна внешняя финансовая поддержка. Формальный бизнес-план может помочь новым предприятиям, обеспечивая четкую направленность их идей.

Почему важно иметь бизнес-план для тренажерного зала?

Проще говоря, ваш бизнес-план тренажерного зала представляет собой организованный и подробный процесс, который представляет собой дорожную карту для вашего бизнеса. Если кто-то прочитает его, например, потенциальный инвестор, он сможет понять, как вы ожидаете, что тренажерный зал будет развиваться и преуспевать с течением времени.

Кроме того, составление бизнес-плана с подробным описанием заставляет вас критически взглянуть на свою деятельность в ее нынешнем состоянии и определить возможности для улучшения или новые области возможностей.

В зависимости от того, где находится ваш бизнес, хорошо составленный бизнес-план может служить нескольким целям.

Продолжайте читать, чтобы узнать больше о причинах, по которым вам нужен бизнес-план с первого дня!

Использование стабильно растущей отрасли

Индустрия спортивных залов находится на подъеме, что позволяет спортивным залам извлечь выгоду из этого роста. Только в США более 87 миллионов человек регулярно посещают тренажерный зал и ежегодно тратят миллиарды долларов на членские взносы.

Согласно прогнозам, к 2028 году мировой рынок тренажерных залов достигнет 434 миллиардов долларов США, что на 171% больше, чем в 2021 году! Этот устойчивый рост дает возможность владельцам спортзалов принять участие в действии и пожинать плоды.

Имея бизнес-план тренажерного зала, учитывающий индустрию здоровья и фитнеса в целом, вы сможете извлечь выгоду из этого роста.

Обеспечивает осуществимость вашей бизнес-идеи

Если вы планируете начать фитнес-бизнес, знайте, что это будет сложно. У вас есть фантастическая идея, и вы думаете, что она может быть реализована, но как вы можете проверить эту теорию, не запуская бизнес?

Вот тут-то и пригодится бизнес-план. Проработав свою концепцию и создав всесторонний план действий, вы сможете выяснить ключевые детали, такие как цифры, рыночные тенденции и то, что делают ваши конкуренты, и сэкономите себе массу времени в будущем.

Это помогает привлечь инвесторов и обеспечить финансирование

Чтобы обеспечить финансирование вашего тренажерного зала от инвесторов, вам необходим комплексный бизнес-план. Этот документ помогает начинающим предприятиям получить необходимый им первоначальный капитал и предоставляет существующим компаниям средства для расширения.

Потенциальные участники обычно запрашивают обоснованные данные, такие как числа, подкрепленные фактами и цифрами, прежде чем принимать решение об инвестировании в проект.

Если у вас нет бизнес-плана, маловероятно, что вы получите деньги из таких источников, как инвесторы, банки или другие финансовые организации за пределами вашей компании.

Ставить и достигать больших и малых целей

Иметь долгосрочные и краткосрочные цели — отличное начало, но пришло время сделать следующий шаг. Успешный бизнес-план будет содержать конкретные тактики того, как вы планируете достичь своих целей.

Это может быть связано с вашей бизнес-моделью, приобретением оборудования, наймом новых талантов или маркетинговыми кампаниями.

Успешный бизнес нуждается в четком плане для достижения своих целей. Лучше всего разбить важные цели на более мелкие, более управляемые части.

И помните: по мере того, как ваш бизнес меняется и растет с течением времени, должен меняться и ваш план. Регулярно обновляйте его.

Бизнес-планирование больше не является пугающей задачей

Бизнес-план является жизненно важным инструментом для новых и существующих предприятий. Он дает направление и помогает заложить основу для успешного старта.

Составляя бюджет, анализируя свой рынок и формулируя цели и стратегии, вы можете принимать более обоснованные решения о дальнейших действиях. Этот процесс также упрощает отслеживание вашего прогресса с течением времени и оценку того, находитесь ли вы на правильном пути.

На что следует обратить внимание перед созданием бизнес-плана тренажерного зала

Рассмотрите стоимость открытия тренажерного зала. Есть много потенциальных расходов, таких как оборудование, личные тренеры, классные инструкторы, страховые полисы, плата за недвижимость и т. д.

Также подумайте, сколько времени вы готовы потратить на это предприятие, особенно на начальных этапах, когда, вероятно, потребуется много работы, чтобы все было гладко и гладко.

Когда вы начинаете какое-либо дело, может быть сложно поддерживать хороший баланс между работой и личной жизнью; это, вероятно, потребует дополнительных часов работы вне вашего обычного графика.

Деньги и время важны, но есть и другие вещи, которые необходимы для успеха.

Навыки работы с людьми, маркетинговые ноу-хау и финансовая смекалка необходимы, если вы хотите преуспеть в мире спортивного бизнеса. Это будет нелегко, но оно того стоит, если это ваша страсть. Твердый план — первый шаг к воплощению мечты в реальность.

11 ключевых элементов подробного бизнес-плана тренажерного зала

Прежде чем разрабатывать бизнес-план, подумайте, где вы находитесь и кем хотите себя видеть. Помните об этом видении, так как оно поможет вам в написании бизнес-плана. Будут бесчисленные возможности, в которых консультации с вашим бизнес-планом помогут вам принять решение.

Чтобы создать эффективный бизнес-план оздоровительного клуба, вам потребуется обширное исследование вашей фитнес-индустрии, конкурентов и будущих финансов.

Следуя этим 11 шагам, вы сможете составить отличный бизнес-план тренажерного зала, охватывающий все аспекты вашего оздоровительного клуба.

Шаг 1. Резюме

Резюме должно быть четким и кратким, а также привлекать внимание. Что вы хотите, чтобы читатели знали:

Ваши цели
Ваша миссия/цель
Как вы добьетесь успеха (Что сделает вас историей успеха?)

И, наконец, ваше видение будущего. Хотя может показаться заманчивым поторопиться с этим разделом, потому что он короче, чем другие части бизнес-плана, не спешите!

Это ваш шанс заявить о себе и показать, что делает вашу компанию особенной. Не волнуйтесь, если вам кажется, что вам есть что сказать о своих целях и видении. Вы можете расширить эти темы в обзоре вашей компании.

Шаг 2: Обзор компании

Обзор вашей компании — это место, где вы можете продать свой тренажерный зал и его потенциал. Опирайтесь на видение и миссию своего резюме, углубляясь в то, что делает ваш тренажерный зал уникальным.

Думайте о своем видении как о слогане вашего будущего веб-сайта. Обрисовывая цель вашего спортзала, какую аудиторию он будет обслуживать и как вы планируете достичь бизнес-целей, также подумайте о том, чтобы включить следующее:

Ваша личная миссия для бизнеса, т. е. какой результат вы надеетесь увидеть?

Затем расскажите читателям о себе:

Чем вы занимались в прошлом?
Были ли у вас какие-либо другие дела?
Каков ваш текущий статус?

Это полезно знать инвесторам и партнерам, чтобы они могли понять, где вы были и куда идете. Чем больше они узнают о вас, тем больше они будут вам доверять.

Шаг 3: Услуги и удобства

Подробно изложите свою стратегию: какие услуги вы будете предлагать и как вы будете разрабатывать новые предложения. Это включает в себя, если вам нужно нанять кого-то или построить объект, например, спа-салон или студию.

Эта информация поможет вам понять, когда и где вашему бизнесу требуется дополнительное финансирование и дополнительный персонал.

Описывая свои продукты и услуги, вы можете получить ценную информацию о размерах вашего тренажерного зала. Проверьте свое видение, чтобы определить, есть ли у вас необходимое финансирование для этих активов. Если нет, подумайте, как вы могли бы получить необходимое финансирование.

Некоторые потенциальные продукты, в которые вы могли бы инвестировать:

Тренажеры, такие как беговые дорожки и гребные тренажеры0022
Специальное оборудование для разных категорий посетителей спортзала, например, бодибилдеров
Еда и напитки, такие как энергетические напитки или здоровая пища

И такие услуги, как:

Персональные тренировки
Групповые занятия, такие как йога, спиннинг или бодипампинг
Шкафчики для хранения вещей во время тренировки
Спа-удобства, такие как сауны или массаж
Бассейн
Физиотерапия

Кроме того, важным следующим шагом является мысль об увеличении доли рынка. Вы можете начать с предложения бесплатных услуг на местных предприятиях и в школах, в конечном итоге введя плату.

Таким образом, вы сможете привлечь более крупных клиентов, сохраняя при этом ценность.

При создании бизнес-плана — будь то тренажерный зал или что-то еще — помните, что его цель — легко изложить ваши цели для потенциальных банкиров, партнеров, сотрудников и инвесторов.

Шаг 4: Команда менеджеров

Очень важно подумать о должностях, которые вам нужно заполнить, и о том, как эти люди могут помочь вашему спортзалу добиться успеха.

Вы должны написать резюме, подчеркнув их навыки и управленческий опыт, включив в них то, за что они будут нести ответственность, и любые поощрения, которые вы планируете предложить.

Кроме того, создание лестницы сотрудников жизненно важно для определения того, кому или чему будет подчиняться каждый новый сотрудник, чтобы ваш бизнес мог обеспечить свой успех.

Этап 5: Исследование рынка и маркетинговая стратегия

Маркетинг – это та область, где может проявляться творчество. Все дело в выявлении различных групп людей, которые купят ваш продукт, придумывании причин, по которым они должны выбрать именно вас, а не других, и выяснении способов увеличения продаж.

Узнайте больше:

Маркетинговая стратегия тренажерного зала

Идеи продвижения тренажерного зала

Цены на членство в тренажерном зале

Лучшие функции тренажерного зала

Даже если маркетинг вашего фитнес-бизнеса не является вашим любимым занятием, помните, что ваша маркетинговая стратегия поможет вам разработать план расширения, если вы все сделаете правильно. Ваша первая цель должна состоять в том, чтобы обобщить то, что вы нашли в своем исследовании рынка. Вы все еще застряли?

Подумайте, где вы находитесь, похожие предприятия поблизости и кто составляет сообщество вокруг вас.

Определите здесь свой целевой рынок. Это может быть

Студенты
Школы
Работающие специалисты
Высшее руководство

Или определенная группа, например, велосипедисты. После этого попытайтесь понять, почему эта конкретная демографическая группа пойдет в тренажерный зал — например, они ищут кардио?

После того, как вы завершили исследование рынка, найдите время, чтобы понять свою целевую аудиторию. Задайте себе следующие вопросы:

Как я могу сделать эту клиентскую базу лояльной?
Что делает мою компанию уникальной?
Какой лучший членский пакет я могу предложить?
Есть ли потребность в специальном оборудовании или предложениях?

В своем плане определите и сообщите о том, что делает ваш бизнес ценным и уникальным.

Это называется Уникальным торговым предложением (УТП), и оно поможет вселить в потенциальных инвесторов уверенность в том, что они делают мудрый выбор, инвестируя в вашу компанию.

Кроме того, подробное описание маркетинговых стратегий в этом документе обеспечивает уверенность в том, что будущие потоки доходов выстроены и защищены.

Существует множество маркетинговых стратегий, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса, в том числе:

Улучшение ваших услуг
Реклама и спонсорство
Программы лояльности и рекламные акции на сайте
Маркетинговые кампании по электронной почте
Инвестиции в новое оборудование или технологии

Этап 6: Анализ конкурентов – Понимание прямых и косвенных конкурентов

Чтобы провести анализ конкурентов, изучите компании в вашей области, которые предлагают аналогичные услуги. Это ваши прямые конкуренты.

Вы можете упомянуть непрямых конкурентов, но этот раздел в основном предназначен для более подробного изучения компаний, подобных вашей. В зависимости от типа вашего бизнеса, у вас могут быть офлайн-конкуренты и онлайн-конкуренты.

При изучении деятельности конкурентов вы должны сосредоточиться на следующих важных областях:

Предлагаемые ими услуги и продукты
Целевая аудитория
Ценообразование и бизнес-модель
Сильные и слабые стороны

Шаг 7. Составление всеобъемлющих финансовых планов

Открытие тренажерного зала требует тщательного составления бюджета. Убедитесь, что вы рассмотрели каждую возможную покупку и оценили стоимость каждого предмета.

Ниже перечислены основные области, которые необходимо учитывать при открытии своего бизнеса:

Оплата услуг адвоката
Расходы на подбор персонала
Строительные работы
Тренажер для рабочего места
Счета за три месяца и другие операционные расходы
Программное обеспечение для бухгалтерского учета

Пришло время быть практичным и выяснить, сколько денег вам понадобится, чтобы открыть свой тренажерный зал и сделать его процветающим. Так вы лучше поймете, что укладывается в ваш бюджет, а что потребует дополнительного финансирования.

Затем вам нужно доказать инвесторам, заинтересованным сторонам и сотрудникам, что у вас есть осуществимый план достижения рентабельности инвестиций.

Рассмотрите потоки доходов, такие как занятия, предоставляемые услуги и продажи продуктов — все, что приносит деньги. Укажите здесь оценку, основанную на исследованиях и экспертном мнении.

Если вы ищете способ заработать деньги, продажа здоровой пищи может стать отличным вариантом. Например, вы можете приготовить протеиновые коктейли или энергетические батончики.

Если вы планируете продавать продукты питания, следите за соблюдением стандартов пищевой гигиены.

Шаг 8: Финансовое прогнозирование

Ваш прогноз продаж на первый, второй и третий годы вашего бизнеса должен быть подробным. Указание количества активных участников, которое вы оцениваете в течение первого года, также было бы полезно. Оценка с использованием:

Объем продаж в месяц
Любые соответствующие прошлые данные
Как будут распределяться покупки (согласно финансовым прогнозам)

Шаг 9: Финансовая стратегия

Как вы можете использовать свои сборы таким образом, чтобы увеличить количество зарегистрированных клиентов? Например, если все другие тренажерные залы в вашем районе берут более высокие цены, чем в среднем, это может быть возможностью выделить ваш бизнес, проявляя финансовую сознательность (снижение членских взносов или наличие более выгодных предложений, чем у конкурентов).

Подумайте о том, как выразить признательность постоянным клиентам, например, с помощью скидок или бесплатных услуг.

Кроме того, если вы находитесь в процессе создания бизнес-плана тренажерного зала и спа-салона, рассмотрите возможность добавления скидок для тех, кто использует оба объекта. Например, многие люди хотели бы воспользоваться джакузи после тренировки.

Записав свою стратегию ценообразования, вы будете уверены в том, что ожидает ваш тренажерный зал.

Шаг 10: Способ оплаты

Удобная и доступная система оплаты важна для любого бизнеса, не говоря уже о тренажерном зале. Чтобы сохранить клиентов, убедитесь, что ваша обработка платежей актуальна и удобна для пользователя.

Сообщите потенциальным инвесторам, какую платформу вы используете или планируете использовать, чтобы они увидели, что вы серьезно относитесь к обслуживанию клиентов. Положительный опыт покупателя повысит лояльность среди ваших клиентов.

Шаг 11: Финансирование

Уточните, где ваш бизнес получит необходимый дополнительный стартовый капитал.

Это шанс проявить практичность в отношении вашей компании. Можете ли вы реально получить финансирование, необходимое для достижения ваших целей? Или вам нужно скорректировать свой план?

Ниже приведены некоторые жизненно важные внешние ресурсы, которые могут обеспечить необходимое финансирование:

Кредиты от друзей или членов семьи
Банковские кредиты
Краудфандинговые кампании
Деловые партнеры или спонсоры

Если вы ищете инвесторов, обязательно подробно опишите, откуда будет поступать финансирование для вашего проекта и какую прибыль они могут ожидать. Вы также должны включить сюда любые предыдущие кредитные заявки, связанные с этим предприятием.

Почти у цели!

Теперь пришло время включить все вышеперечисленные элементы в бизнес-план тренажерного зала. Этот план станет отправной точкой, когда вам нужно будет принимать трудные решения, помогать обезопасить инвестиции и указывать направление новым сотрудникам или партнерам.

Ваши следующие шаги для успешного управления тренажерным залом

Вот личный контрольный список, который поможет вам убедиться, что вы все сделали, прежде чем открыть свой тренажерный зал. Используйте его в качестве ориентира на протяжении всего процесса разработки, чтобы ничего не упустить из виду.

Написать бизнес-план
Зарегистрировать бизнес
Подать заявку на бизнес-лицензию и разрешение
Открытие коммерческих банковских счетов
Выберите платформу онлайн-платежей
Получить ИНН
Страхование покупки
Пункт аренды/покупки
Покупка/аренда оборудования
Безопасное финансирование
Нанять сотрудников
Составление договорных документов вместе с любыми другими необходимыми юридическими документами
Дизайн логотипа компании
Разработка веб-сайта
Написать содержимое веб-сайта
Создание аккаунтов в социальных сетях
Дизайнерские листовки и брошюры
Организация фирменной униформы
Стартовая вечеринка

Любой бизнес, независимо от того, большой он или маленький, сталкивается с определенными трудностями. Тем не менее, отдача в конце всегда оправдывает потраченные усилия.

Открытие тренажерного зала может быть захватывающим и прибыльным предприятием. Тем не менее, важно убедиться, что вы хорошо подготовлены со всей необходимой информацией, прежде чем открывать свой тренажерный зал.

Для обеспечения успеха необходимо разработать комплексный бизнес-план тренажерного зала с подробным описанием исследования рынка, финансовых прогнозов и стратегии, услуг и удобств, управленческой команды и многого другого.

Кроме того, важными шагами являются получение необходимых лицензий, поиск и найм инструкторов, инвестиции в подходящее оборудование и обращение к членам с дружественными поощрениями.

Шаблон и примеры бизнес-плана тренажерного зала

Кроме того, мы собрали несколько шаблонов и примеров бизнес-плана тренажерного зала ниже. Эти образцы предоставят вам рекомендуемый язык для вашего собственного документа, а также рекомендации о том, что включить.

Фитнес-центр Adam

Шаблон Grow think’s

PAWSitively Fit Club

Бизнес-план Ecogym

Фитнес-клуб Capital

Часто задаваемые вопросы о хорошем бизнес-плане тренажерного зала 90 009

Как я могу начать свой собственный спортзал ?

Выполните следующие шаги и узнайте бизнес-планы тренажерного зала:

Выберите свой район/местоположение
Разработка комплексного бизнес-плана
Подать заявку и получить все необходимые лицензии
Найти и нанять сертифицированных тренеров
Инвестируйте в правильное оборудование для своего бизнеса
Обращение к участникам с дружескими поощрениями

Как составить бизнес-план спортзала?

Чтобы составить бизнес-план тренажерного зала, выполните следующие действия:

Резюме
Обзор компании
Услуги и удобства
Группа управления
Исследование рынка и маркетинг
Анализ конкурентов
Финансовые прогнозы
Финансовое прогнозирование
Финансовая стратегия
Способ оплаты
Финансирование

Какой тип тренажерного зала самый прибыльный?

Из опрошенных в ноябре 2020 года спортзалов 69% кроссфит-залов были прибыльными, а половина залов боевых искусств оказались в плюсе.

Бизнес план фитнес клуб: Бизнес-план фитнес-клуба с расчетами | sportres.ru