Бизнес строительные услуги бизнес план: Бизнес план строительной компании с расчетами

Бизнес план строительства производственного предприятия

Предлагаем вам небольшую иллюстрацию процесса работы компании ПКР с инвестиционными проектами производственных предприятий от стадии планирования до стадии ввода в эксплуатацию.

Уже при первой встрече с заказчиком мы четко вместе с ним обрисовываем цели и задачи как самого заказчика, так и будущего производства. Как правило выясняется объем имеющихся инвестиций и направление деятельности будущего предприятия. После составления контракта и определения рамок участия для нашей компании начинается долгая работа.

Этап составления производственного бизнес плана

Если маркетинговое окружение будущей продукции предприятия еще не известно, то сперва мы проводим подробное исследование рынка с целью определения конкурентных свойств будущего товара и его рыночного дефицита. Как правило это 1-2 месяца работы. Иногда, хотя довольно редко, на этой стадии выявляется нецелесообразность производства данного сегмента продукции и мы предлагаем заказчику перепрофилирование будущего предприятия согласно сегодняшним рыночным требованиям.

Далее, для любого промышленного производства необходимым этапом становится составление технико-экономического обоснования инвестиций. Для этого привлекаются опытные инженеры и технологи, способные полностью описать производственный процесс в деталях и обосновать его финансовые затраты — прямые и косвенные. Это необходимо для дальнейшего подбора поставщиков сырья и оборудования, так как стоимости высокотехнологичного оборудования для производства отличаются во много раз. И могут стать причиной изменения изначальных технологических планов предприятия. Такое ТЭО и становится основой для бизнес плана производства. Как правило, этот этап длится около двух месяцев.

Заключительным этапом формирования пакета документов выступает составление финансовой модели предприятия с учетом всех технических нюансов производства (включая экологические и географические особенности). Рассчитывается также и налоговое окружение проекта с учетом региональных льгот. Из финансовой модели становится очевидным срок окупаемости инвестиций, а также негативный и позитивный сценарии развития предприятия. Все предыдущие этапы компонуются в единый отчет о реализации инвестиционного проекта, который подготавливается в форматах, требуемых инвесторами (как правило это банки), или в международном формате UNIDO. Этап финансового моделирования также требует около месяца работы.

Чаще всего вышеописанные работы проводятся параллельно, что позволяет сократить суммарный срок до трех месяцев. Вместе с этим мы еженедельно проводим коснультации с заказчиком работ, в которых обсуждаем промежуточные итоги и корректируем дальнейшую работу.

Сопровождение будущего производственного предприятия

Завершенный пакет документов вовсе не означает завершение работы с заказчиком и инвестором. Чаще всего, напротив, требует обязательного присутствия компании ПКР в дальнейших этапах работы.

Мы берем на себя защиту бизнес плана предприятия перед инвесторами, так как являемся аккредитованной компанией и имеем опыт работы с основными банками-кредиторами. Это имеет большое значение в случаях, когда заказчику необходимы дополнительные инвестиции для полной реализации проекта. А это, как правило, каждый проект за редким исключением. 

После получения дополнительных инвестиций наша компания готова осущетсвить подбор проверенных проектировщиков и подрядчиков для этапа строительства предприятия. Мы имеем богатый опыт взаимодействия с компаниями, занимающимися проектированием и строительством и готовы поручиться за таких подрядчиков. Согласование компаний и работ занимает обычно от двух месяцев до полугода.

Параллельно с этим мы готовы взять на себя подбор поставщиков сырья, оборудования, материалов, включая высокотехнологичные, а также подобрать необходимые замены (локализацию) компонентов производственного цикла. Работа с локализацией и поставщиками может проводиться как однократно, так и на постоянной основе — мы мониторим работу предприятий сегмента рынка и предлагаем более выгодные или качественные варианты.

А после завершения строительных работ и запуска предприятия в эксплуатацию мы готовы взять на себя работу по получению для производства предусмотренных налоговых льгот или государственных субсидий. Включая субсидии на лизинговые платежи, региональные или зональные льготы, льготы для высокотехнологичных или экологичных производств.

ПКР может стать надежным партнером любого промышленного бизнеса на многие годы вперед. Наш многолетний опыт работы с бизнесом в России может стать вашим.

Запрос на услугу в Инвестиционной Группе «ПКР»

Как составить бизнес-план строительной компании (12 шагов)

Вы начинаете строительный бизнес. Вы владелец строительной компании.

Любое из этих утверждений похоже на вас? Если да, то вам нужен бизнес-план строительной компании.

Создание строительной компании — тяжелая работа, но только упорным трудом успеха не добиться. Вам также необходимо стратегическое планирование, глубокое понимание конкуренции и способ финансирования вашего бизнеса. Это все, что касается строительных бизнес-планов.

В этом посте мы подробно рассмотрим, как составить бизнес-план для строительной компании. Читайте дальше, чтобы узнать все, что вам нужно знать.

Зачем вам нужен бизнес-план для вашей строительной компании?

Прежде чем вы слишком углубитесь в то, «как» написать бизнес-план строительства дома, полезно понять, «почему» вы должны его написать. Здесь есть три основных соображения: конкуренция, рост и финансирование.

Конкуренция

Все 50 строительных компаний США с самым высоким годовым доходом в 2020 году заработали более 1,5 миллиарда долларов. , а самая прибыльная компания превысила 14,4 миллиарда долларов. Это уровень, которого пытаются достичь тысячи строительных компаний в США и во всем мире, и борьба за это идет ожесточенная.

Имея это в виду, вы должны понимать своих конкурентов. Это основная цель бизнес-плана строительной компании. Вы, наверное, уже знаете, кто ваши конкуренты, но вам нужно провести исследование рынка и записать все это. Бизнес-план строительства или генерального подрядчика заставит вас сделать это.

Рост

Нравится вам это или нет, но если вы не растете, вы, скорее всего, умрете в строительной отрасли. И ваши финансовые покровители захотят увидеть, что вы намерены расти. Это означает, что у вас должен быть план роста — как его достичь и как им управлять, когда это произойдет.

Финансирование

Как вы собираетесь финансировать расширение вашего бизнеса? Как получить начальный капитал для покупки оборудования? При создании строительной компании возникает множество вопросов, связанных с финансами. И бизнес-план любой крупной или малой строительной компании ответит на них и поможет получить необходимое в процессе финансирование.

Информация, которую вы включаете в свой бизнес-план коммерческого или жилого строительства, делится на две категории: отраслевая информация и общая бизнес-информация. Оба важны для вашего бизнеса по разным причинам. Возможно, самая важная причина включения подробной информации в ваш бизнес-план заключается в том, что он демонстрирует ваши знания отрасли и бизнеса в целом инвесторам и банкам, которые будут читать план при рассмотрении вашего вопроса о кредите. См. ниже, чтобы узнать больше.

Отраслевая информация:

Что вы знаете о строительной отрасли, чего не знают другие? Другими словами, чем ваш подход к строительному бизнесу отличается от остальных? Это то, что инвесторы в вашем бизнесе захотят узнать, пытаясь оценить ваши шансы на успех.

Не полагайтесь на пустые модные словечки — такие как дружелюбный, услужливый, надежный и тому подобное. Это красивые слова, но вы должны быть более конкретными. Как то, что вы знаете о строительной отрасли, поможет вам вести успешный строительный бизнес? Убедитесь, что эти пункты четко указаны в бизнес-плане вашей строительной компании.

Общая деловая информация:

В дополнение к вашему опыту в жилищном строительстве, вы должны продемонстрировать некоторые знания в области общей деловой практики. Это означает, что бизнес-планы строительства должны содержать подробную информацию об основных принципах ведения бизнеса, плане получения строительных работ, движении денежных средств, корпоративных налогах и подобных вещах.

Как составить бизнес-план строительства

Бизнес-план строительной компании — это не одна страница текста. Это сложный документ, состоящий из нескольких частей, требующий большого количества информации. Хотя не все бизнес-планы строительных компаний одинаковы, большинство из них имеют схожий формат. Они включают 12 ключевых разделов, которые мы рассмотрим более подробно ниже.

Резюме

Резюме — это ваше введение. Необходимо обобщить остальную часть документа, но не вдаваться в подробности. По возможности постарайтесь ограничить раздел резюме одной страницей и охватить следующие темы:

• Причина, по которой вы создаете строительную компанию
• Ваши цели в бизнесе
• Где вы планируете работать и предлагать услуги по строительству жилья
• Предполагаемые расходы и прибыль вашей деятельности
• Как ваш домостроительный бизнес впишется в существующий рынок

Опять же, не вдавайтесь в подробности. Детали появятся позже в бизнес-плане. Просто достигните высоких точек.

Описание компании

Вторая часть вашего строительного бизнес-плана будет повторять некоторые моменты, которые вы затронули в резюме, но более подробно. В разделе описания компании читатель должен сделать вывод, почему вы считаете, что ваш бизнес будет успешным.

С этой целью вам необходимо описать любые специальности, которыми вы или ваши деловые партнеры обладаете, любое особое положение, которого вы можете достичь на рынке, а также любые потоки доходов или сокращение расходов, которые могут сделать вас более конкурентоспособными.

Здесь также необходимо описать существующий конкурс. Кто ваши конкуренты, насколько они успешны и почему вы рассчитываете превзойти их? На все эти вопросы должно ответить описание вашей компании.

Оперативный план

В этом разделе вы получите более подробную информацию. Но вместо того, чтобы сосредоточиться на том, кто вы и каким будет ваш бизнес, вы будете использовать раздел оперативного плана, чтобы описать, как ваш бизнес будет работать изо дня в день.

Вам необходимо охватить несколько ключевых областей:

Технология:

Перечислите и опишите технологии и оборудование, которые вы будете использовать в своей строительной деятельности. Это может включать в себя первоначальные покупки строительного оборудования и офисных технологий, таких как компьютеры, программы и даже программное обеспечение для домашнего дизайна. .

Тендерные процессы:

Как вы планируете участвовать в торгах по жилищному строительству? Это важная часть получения дохода для вашей строительной компании, поэтому ее необходимо подробно описать в вашем бизнес-плане.

Производственные графики:

Когда вы получаете работу по строительству дома, вы сразу попадаете в плотный график. Как вы знаете, требуется много времени, чтобы перейти от бумаги к реальной жизни, и логистика, стоящая за этим процессом, сложна и неумолима. Итак, убедитесь, что ваш бизнес-план демонстрирует ваше знание производственных графиков и, в частности, того, как вы планируете структурировать производственные графики вашей компании.

Партнеры по инвентаризации:

Готовность строить дома — это одно, а наличие подходящих партнеров для выполнения работы — совсем другое. С какими производителями и поставщиками вы будете работать? Почему? Есть ли у вас существующие отношения, которые могут оказаться полезными для вашего бизнеса? Ответьте на эти и любые связанные с ними вопросы в своем оперативном плане.

Рынок и конкуренция

Вероятно, вы не станете первой строительной компанией в городе. Кто еще уже обосновался в предполагаемой зоне обслуживания? Насколько они успешны? Бизнес-план вашей строительной компании должен содержать подробный анализ конкуренции, с которой вам предстоит столкнуться, а также рынка услуг жилищного строительства в том месте, где вы планируете работать.

Причина проста. Вам нужно знать, кто ваши конкуренты, чтобы вы могли видеть, что они делают, и искать способы отобрать у них часть рынка. И вам нужно знать, нужна ли людям услуга, которую вы собираетесь предоставлять. Этот раздел будет охватывать все это — как для вас, так и для ваших финансовых покровителей.

Услуги

Строительство — это услуга, но она включает в себя несколько связанных услуг, которые вы можете предлагать или не предлагать своим клиентам. Это будет важной частью вашего бизнес-плана — начинать строительный бизнес без списка услуг, которые вы будете предоставлять, — это все равно, что открывать магазин, не зная, что вы собираетесь в нем продавать.

Итак, составьте список. Here are some of the construction-related services you may want to consider:

• Residential construction
• Commercial construction
• Remodeling
• Home design
• Carpentry
• Painting
• Landscape work

Sales & Marketing

Вы можете не быть маркетологом в душе, но у вас должен быть план по маркетингу вашего строительного бизнеса и созданию рабочих мест в сфере жилищного строительства. План продаж и маркетинга, который вы пишете в своем бизнес-плане, должен быть максимально подробным. Включите информацию по следующим подтемам:

• Ваш маркетинговый бюджет
• Маркетинговые активы вашей компании, такие как веб-сайт
• Рекламные планы (такие как рекламные щиты, реклама в газетах и ​​реклама в поисковых системах)
• Планируете ли вы использовать социальные сети и каким образом
• Планы управления потерями , например, бесплатные консультации по дизайну дома
• Как вы будете измерять успех своих маркетинговых усилий

Помимо маркетинга, в этом разделе бизнес-плана вашей строительной компании потребуется подробная информация о ваших процессах продаж. Будут ли у вас преданные продавцы? Как ваша команда по продажам будет получать потенциальных клиентов? Будут ли продавцы получать комиссионные? Ответьте на эти и другие вопросы.

Менеджмент

Менеджеры могут создать или разрушить строительный бизнес. Это лидеры вашей компании — те, кто будет определять путь, по которому пойдет ваш бизнес, и несут ответственность за успехи и неудачи, которые у вас есть на этом пути. Вот почему это неотъемлемая часть вашего бизнес-плана по строительству дома.

Руководство может меняться со временем, но в начале вы должны иметь четкое представление о том, кто за что будет отвечать. Вам также нужно будет включить объяснение того, почему вы выбрали этих людей, кому они подчиняются и сколько вы планируете им платить.

Финансы

Для финансовых спонсоров это будет один из самых важных разделов вашего бизнес-плана. Они хотят знать, как вы планируете распоряжаться деньгами, которые они могут вам дать, чтобы иметь представление о том, является ли это надежной инвестицией.

Расскажите им как можно больше подробностей. Охватывайте все, от ваших прогнозов доходов и операционных расходов до заработной платы сотрудников и цен на ваши услуги. Везде, где это возможно, вам нужно включать точные цифры, основанные на надежных данных и исследованиях, а не на приблизительных оценках, основанных на ваших собственных убеждениях. Помните — кредиторы и инвесторы умеют считать цифры, поэтому они сразу заметят, если вы упустили что-то важное.

Финансирование

Финансовый раздел бизнес-плана строительной компании является расширением финансового раздела, но это не одно и то же. Здесь вы описываете, как вы планируете получить деньги, необходимые для запуска, ведения и расширения бизнеса.

Надеемся, что аудитория, читающая ваш бизнес-план, сыграет свою роль в финансировании — в любом случае, в этом вся идея — но вам нужно убедить их, что вы сможете разумно использовать их средства для получения дохода.

Уточните, сколько средств для стартапа вам потребуется и почему. Подробно расскажите о том, как вы будете выплачивать кредит или получать прибыль для инвесторов. Опишите, как первоначальное финансирование будет использовано в вашем бизнесе — для покупки оборудования, найма талантливых сотрудников, продвижения вашего бизнеса и так далее. Покрыв эти основы, вы настроитесь на получение финансирования, необходимого для запуска этого бизнеса.

Финансовые прогнозы

Вы надеетесь на светлое будущее своей новой строительной компании. Это данность. Но вам нужно показать это светлое будущее с помощью финансовых прогнозов в вашем бизнес-плане. Включите прогнозы доходов, расходов и прибыли на пять лет с даты начала.

Не просто говорите, что планируете получить 100 миллионов долларов к четвертому кварталу третьего года — покажите цифры, свидетельствующие о том, как вы этого добьетесь. Вы сможете ссылаться на информацию из других разделов вашего бизнес-плана, чтобы подтвердить свои прогнозы.

Запрос на финансирование

Если вам нужны инвестиции или кредит, чтобы начать свой строительный бизнес, вам необходимо включить в свой бизнес-план конкретный запрос на финансирование. Здесь вы просите деньги, которые вам нужны. Здесь снова нужно указать некоторые детали:

• Сколько денег у вас сейчас есть для бизнеса?
• Сколько вы вкладываете вместе с инвестициями или кредитом, который вы ищете?
• Какие активы у вас уже есть, а какие еще нужно приобрести?

Приложение

Многие факты и утверждения, которые вы сделали в других разделах бизнес-плана вашей строительной компании, будут иметь подтверждающую информацию или связанные документы, которые не совсем подходят. Приложение — это место, где вы включаете эти ссылки.

Сюда следует включить любую дополнительную информацию, которая может помочь финансовым покровителям понять предлагаемый вами бизнес. И не беспокойтесь — этот раздел вряд ли будет прочитан полностью, так что вы можете включить все. В общем, больше информации в бизнес-плане лучше, чем меньше.

Заключительные мысли

Составление бизнес-плана строительной компании — большая задача, но если разбить ее на маленькие шаги, то можно выполнить. Ваш бизнес-план, от резюме до приложения, должен продемонстрировать вашу способность добиться успеха в сфере жилищного строительства.

Когда ваш бизнес-план написан и ваша компания запущена, вам нужно найти работу по строительству дома и порадовать своих клиентов. Cedreo может помочь с этим. Наше программное обеспечение для строительства дома может помочь вам быстро создать 3D-проект дома, чтобы помочь клиентам визуализировать проект и повысить вероятность того, что они закроют с вами сделку.

Заинтересованы? Узнайте больше о нашем программном обеспечении для строительства домов здесь или свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.

Бизнес-план генерального подрядчика

---

Как составить бизнес-план генерального подрядчика

Если вы начинаете свою деятельность в качестве генерального подрядчика, у вас, вероятно, есть навыки и знания во многих специализированных областях, связанных с вашей профессией. Но разработка бизнес-плана генерального подрядчика все еще может показаться сложной задачей. Итак, зачем он вам нужен и с чего начать?

В 2021 году в США открылось 5,4 миллиона предприятий. Надежный бизнес-план может помочь вам разработать стратегию достижения успеха в бизнесе, привлечь инвесторов, наладить успешные отношения с потенциальными клиентами на вашем целевом рынке и начать воплощать свою мечту в жизнь. Лучше всего то, что его написание может оказаться проще, чем вы думаете, когда вы узнаете цель бизнес-плана генерального подрядчика и как разбить его на простые, управляемые шаги.

Если у вас есть эффективный бизнес-план, ваш бизнес генерального подрядчика может стать одной из многих историй успеха.

Преимущества наличия бизнес-плана в качестве генерального подрядчика

Создание бизнес-плана генерального подрядчика может помочь вам прояснить вашу стратегию для вашего бизнеса, а также помочь вам объяснить свой план другим.

В частности, преимущества наличия бизнес-плана генерального подрядчика включают:

• Внутреннее планирование — При разработке своего бизнес-плана многие генеральные подрядчики консультируются с другими товарищами по команде и партнерами, например, со своим бухгалтером. Совместное создание бизнес-плана может предоставить естественную возможность провести мозговой штурм, внести ясность и убедиться, что все согласны с тем, что вы запускаете свою компанию.
• Финансовое планирование. Бизнес-план поможет вам не сбиться с пути, когда придет время принимать важные финансовые решения, и оценить, что наиболее целесообразно для вашего бизнеса как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективе.
• Убеждение потенциальных спонсоров. Новые предприятия часто нуждаются в финансировании в виде кредитов или инвесторов, чтобы помочь им начать работу. Бизнес-план может помочь вам завоевать потенциальных спонсоров и четко объяснить ваше видение вашего бизнеса.

 

Что включить в бизнес-план генерального подрядчика

Ваш бизнес-план может варьироваться в зависимости от вашего конкретного видения вашего бизнеса генерального подрядчика. Но когда вы начнете формировать этот план, ваш бизнес-план должен быть сосредоточен на следующих ключевых разделах:

• Титульный лист . Включение титульного листа с вашей контактной информацией поможет потенциальным спонсорам связаться с вами, если им понравится ваш бизнес или маркетинговый план.
• Резюме . В этом разделе кратко и просто описывается, чем будет заниматься ваш бизнес (генеральный подряд), какие проблемы вы будете решать для клиентов в вашем районе, а также пять причин, по которым ваш бизнес будет успешным. Вы также можете указать объем финансирования, который вы надеетесь получить, и ваши финансовые проекты высокого уровня для вашей компании.
• Обзор компании — В этом разделе опишите местонахождение вашей компании и юридическую классификацию — частное лицо, товарищество или корпорация. Вы также можете выделить любые достигнутые вами успехи или другие аспекты, которые помогут людям лучше понять вашу компанию и поверить в нее.
• Анализ вашей отрасли, клиентов и конкурентных преимуществ . В этих трех разделах вы можете разбить информацию о рынке, на котором вы конкурируете, о клиентах, которых вы надеетесь привлечь, и о том, почему у вас будет конкурентное преимущество. любые другие предприятия, предлагающие аналогичные услуги. Например, у вас больше опыта? Больше существующих связей с клиентами? Более экономичный подход? Более высокое качество обслуживания? В этом разделе вы можете продемонстрировать, насколько хорошо вы знаете свой бизнес и как вы можете улучшить жизнь своих клиентов.
• Управленческая команда . Сильная управленческая команда с глубоким опытом бизнес-планирования может помочь вести бизнес в течение первых нескольких лет. В этом разделе вы можете продемонстрировать свою существующую команду, а также отметить любые другие роли, которые вы надеетесь заполнить в ближайшее время.
• Операционный и финансовый план . Операционный план фокусируется на повседневной работе и целях вашего бизнеса подрядчика, а также на некоторых важных этапах, которые вы планируете выполнить в ближайшие несколько лет. Финансовый план дает вам возможность погрузиться в цифры, показывая ваши цели финансирования, ваши цели доходов и ваши ожидаемые расходы. Вы также можете включить приложение с более подробными финансовыми прогнозами, такими как балансовые отчеты, отчеты о движении денежных средств и отчеты о прибылях и убытках.
• Маркетинговая стратегия. В этом разделе можно объяснить, как вы будете представлять свою компанию и услуги клиентам, а также любые маркетинговые стратегии подрядчиков, которые вы планируете использовать для привлечения новых и существующих клиентов.

Если какой-то раздел кажется вам сложным, это может быть признаком того, что вам следует сделать шаг назад и провести дополнительное планирование или исследование, прежде чем пытаться написать эту часть плана вашего подрядчика. Вы также можете проконсультироваться с экспертом, например, с бухгалтером малого бизнеса Amanecer Accounting в Нью-Джерси или с консультантом по цифровому маркетингу в Agency Partner Interactive в Техасе.

Наконец, рассмотрите возможность присоединения к местной группе владельцев малого бизнеса. Часто это полезная и вдохновляющая возможность получить совет и наладить связи с другими представителями малого бизнеса вашего города.

 

Стратегии перехода от бумаги к процветанию

После того как вы разработали бизнес-план, следующим шагом будет выполнение его. И если вы только начинаете, один из самых важных шагов, которые вы можете предпринять, — сделать ваш бизнес известным в сообществе.

Много лет назад люди часто узнавали о новых предприятиях из объявлений в журналах, газетах и ​​по радио или из уст в уста в сообществе. Компании часто связываются с клиентом по почте или посредством личного разговора.

Сегодня многие потенциальные клиенты находят клиентов, связываются с ними и обсуждают их в Интернете. Каждую минуту в Google выполняется около 3,8 миллиона поисковых запросов, и это не считая всех поисковых запросов, которые выполняются в других поисковых системах. Когда потенциальному клиенту нужен подрядчик для ремонта или реконструкции дома, есть большая вероятность, что он наберет «Генеральный подрядчик + [название города]» в строке поиска. Когда это произойдет, вы хотите, чтобы ваш бизнес был тем, который они найдут. Создание стратегии того, как вы будете создавать присутствие в Интернете, может помочь повысить шансы клиентов найти вас в Интернете.

Вот несколько основных способов помочь вашему бизнесу генерального подрядчика выделиться из толпы, используя свое присутствие в Интернете.

 

Сделайте свой бизнес доступным для поиска

Некоторые из факторов, которые могут помочь вашему веб-контенту занять более высокое место в результатах поиска, включают: 

• Высококачественный контент, включая достоверную и точную бизнес-информацию
• Ключевые слова, метаданные, полные ссылки и другие внутренние данные, улучшающие поисковую оптимизацию (также известную как SEO)
• Обратные ссылки, также известные как другие веб-сайты, которые делятся ссылками на ваш
• Веб-сайты с простой навигацией, оптимизированные как для пользователей с ограниченными возможностями, так и для пользователей с ограниченными возможностями
• Высокая скорость загрузки
• Адаптивный веб-дизайн или веб-сайт, который хорошо отображается как на мобильных телефонах, так и на настольных компьютерах

Создайте всестороннее цифровое присутствие

Цифровое присутствие часто начинается с веб-сайта, но оно может включать и многое другое. Чтобы привлекать клиентов с помощью всестороннего цифрового присутствия, рассмотрите следующие варианты: 

• Веб-сайт . Веб-сайт может помочь потенциальным клиентам узнать, какие услуги вы предлагаете, а также узнать об успешной работе, которую вы выполняли в прошлом, и о том, как с вами связаться. Вы можете создать свой собственный веб-сайт, используя шаблонную модель, такую ​​​​как Wix или Squarespace, или вы можете нанять местную компанию веб-дизайна, такую ​​​​как орегонская компания Gray’s Web Design, для более индивидуального подхода.
• Социальные сети . Социальные сети могут предоставить еще одну возможность связаться с клиентами, но это не означает, что вы должны создавать контент для всех возможных платформ. Вместо этого постарайтесь сосредоточиться на создании присутствия на платформах, где уже общаются ваши клиенты, и на платформах, которые подходят для того типа контента, который вы хотите производить.
  Например, если вы хотите показать фотографии завершенных работ «до и после», вы, вероятно, захотите выбрать платформу социальных сетей, где люди любят делиться фотографиями и обсуждать ремонт дома и бизнеса.
• Платные рекламные кампании . Вы также можете привлечь потенциальных клиентов, запустив платную цифровую рекламную кампанию. Это может включать показ цифровых баннеров на определенном веб-сайте, платформе социальных сетей или простой текстовой рекламы для определенных результатов поиска. В зависимости от того, где вы размещаете рекламу, вы часто можете настроить таргетинг своей рекламы на определенное географическое местоположение, чтобы не тратить ресурсы на рекламу кому-то на другом конце страны.
• Бизнес-аккаунт Nextdoor — Nextdoor позволяет предприятиям напрямую связываться с потенциальными клиентами в географическом районе, который обслуживает ваш генеральный подрядчик. Через Nextdoor вы можете создать бесплатную бизнес-страницу для связи с клиентами и установить присутствие в Интернете. Вы также можете получить рекомендации от участников, чтобы построить свою репутацию надежного и компетентного бизнеса. Наконец, вы можете использовать Nextdoor Ads для продвижения сделок и индивидуального взаимодействия с потенциальными клиентами.

Создайте свое присутствие в сообществе с помощью Nextdoor

В конечном счете, вы хотите убедиться, что ваш бизнес-план генерального подрядчика включает не только видение того, каким может быть ваш бизнес в один прекрасный день, но и шаги, которые вы предпримете для достижения этой цели. Описывая свои потребности в финансировании, излагая свои ключевые шаги и распространяя информацию с помощью маркетинговых компонентов, вы можете установить жизненно важные связи и получить поддержку в сообществе, которому вы планируете служить.

Но вам не обязательно делать все это без посторонней помощи. Приложение Nextdoor, которым пользуется почти каждая третья семья в США, помогает объединять соседей, организации и предприятия для создания лучшего сообщества.

Nextdoor предлагает ключевые функции, помогающие местным предприятиям находить клиентов в своих районах. Создание бесплатной бизнес-страницы поможет вашим клиентам найти вас, а вам — создать свое присутствие в Интернете. Деловые сообщения могут помочь вам поделиться информацией о ваших услугах, а также начать общение с потенциальными клиентами. Nextdoor Ads может помочь вам проводить рекламные акции и обеспечить дополнительную рекламу для вашего бизнеса.

Независимо от того, делаете ли вы первые шаги на пути к основанию своего бизнеса или ищете способ вывести существующий бизнес на новый уровень, мы предлагаем малым предприятиям возможность связаться со своими клиентами.

 

Источники:

NPR. В 2021 году количество новых предприятий взлетело до рекордных высот. Вот вкус одного из них. https://www.npr.org/2022/01/12/1072057249/new-business-applications-record-high-great-resignation-pandemic-entrepreneur#:~:text=Это%20%20вынос%20из%20new ,в%202020%20из%204,4%20млн.