рисков и выгод предпринимательства | First Republic Bank
- Стать предпринимателем дает личную и профессиональную свободу, в том числе возможность управлять балансом между работой и личной жизнью и принимать решения о будущем компании.
- Ведение бизнеса сопряжено с рисками, в том числе связанными с рыночными и экономическими тенденциями, финансами и технологиями.
- Успешные предприниматели хорошо понимают эти риски и используют исследования для принятия обоснованных решений, которые помогут компании добиться успеха.
Многие люди мечтают владеть своим бизнесом, поскольку их привлекает возможность стать собственным начальником и превратить свои увлечения и идеи в средства к существованию. Но что нужно, чтобы стать предпринимателем?
Это связано с рисками, которые могут повлиять на бизнес, а также на владельца бизнеса. Прежде чем решиться на запуск нового предприятия, начинающие предприниматели должны понимать риски, связанные с владением бизнесом, а также выгоды.
Риски предпринимательства
Успешные предприниматели, как правило, готовы рисковать, поскольку открытие нового предприятия часто связано с просчитанными рисками, основанными на обширных исследованиях. Такое исследование требует много времени и энергии, но позволяет потенциальным владельцам бизнеса лучше понять некоторые виды предпринимательских рисков.
Рыночный риск
Факторы, влияющие на рыночный сектор или экономику, могут повлиять на новые предприятия, и начинающие предприниматели должны учитывать эти риски. Например, открытие бизнеса, обслуживающего сокращающийся рынок, может быть сопряжено с дополнительными рисками по сравнению с открытием бизнеса в области рынка, который находится на подъеме. Владельцы бизнеса будут использовать анализ рынка, чтобы лучше понять бизнес-среду и помочь спрогнозировать вероятность успеха своего нового предприятия.
Финансовый риск
Чтобы стать предпринимателем, необходимо принять активное участие в финансовом планировании бизнеса.
Предприниматели могут использовать свои собственные деньги или внешнее финансирование для запуска своего бизнеса. Это означает принятие на себя определенного финансового риска, поэтому успешные предприниматели оценят этот риск и составят соответствующий финансовый план.
Конкурентный риск
Часто предприниматели не создают новый рынок — они выходят на существующий рынок, на котором уже есть конкуренты. В результате предприниматели берут на себя конкурентный риск — вероятность того, что их предложения не смогут завоевать долю рынка из-за наличия альтернатив.
Анализ конкурентного риска поможет предпринимателю оценить, есть ли на рынке место для его бизнеса. Например, предприниматель может принять решение не открывать бизнес на перенасыщенном рынке. Они будут искать конкурентные преимущества, такие как более низкие цены или более эффективный маркетинг, которые могут помочь их малому бизнесу привлечь клиентов по сравнению с его более авторитетными конкурентами.
Технологический риск
Инновации и новые технологии могут разрушить рынок, и предприниматели берут на себя технологические риски при запуске бизнеса. Технологические риски могут включать в себя проблемы с конфиденциальностью и безопасностью, такие как возможность утечки данных или взлома ИТ, а также технологические риски, связанные с деньгами, если компании необходимо вкладывать значительные средства в технологии, чтобы оставаться конкурентоспособными на рынке.
Вознаграждение за предпринимательство
Хотя важно серьезно относиться к потенциальным рискам открытия бизнеса, вознаграждение также может быть значительным. Быть предпринимателем часто означает больше свободы и контроля, чем быть наемным работником, а владельцы бизнеса часто пользуются другими профессиональными и личными преимуществами.Успех в карьере
Открытие бизнеса означает воплощение мечты в реальность, и это может принести огромное удовлетворение.
Запуск бизнеса для решения проблем, которыми увлечены предприниматели, придает их работе чувство цели и позволяет им создавать позитивные изменения, которые они хотели бы видеть в своих сообществах и отраслях.
Баланс между работой и личной жизнью
Предприниматели, ведущие хорошо зарекомендовавший себя бизнес, часто имеют больший контроль над балансом между работой и личной жизнью, чем наемные работники. В то время как растущий бизнес поначалу требует больших затрат времени — это означает, что личная жизнь предпринимателя может временно отойти на второй план по сравнению с его профессиональной жизнью — бизнес в конечном итоге стабилизируется. Это позволяет владельцу бизнеса облегчить свою рабочую нагрузку по своему желанию.
Опыт руководства
Стать предпринимателем означает взять на себя ответственность за будущее бизнеса. Предприниматели должны стать лидерами для своих сотрудников, подрядчиков и других заинтересованных сторон.
Это позволяет предпринимателям развивать лидерские качества, делегируя задачи, управляя талантами с разными наборами навыков и сплачивая команду вокруг миссии компании.
Контроль компании
В конечном счете, предприниматели находятся у руля, когда дело доходит до их бизнеса. Они будут иметь почти полный контроль над компанией. У них также будет возможность принимать решения, которые, по их мнению, принесут наибольшую пользу бизнесу, а также намечать долгосрочные цели и стратегии для компании.
Практический результат
Чтобы воспользоваться преимуществами предпринимательства, необходимо понимать риски, связанные с открытием бизнеса, и принимать меры для их снижения. Понимание рынка и того, как бизнес впишется в него, может помочь предпринимателю добиться успеха.
Хотя путь к предпринимательству у всех разный, обучение у других владельцев бизнеса может помочь вам на этом пути. Щелкните здесь, чтобы получить советы от инновационных предпринимателей и инвесторов о силе настойчивости, важности партнерских отношений и многом другом.
Является ли рискованное поведение ключом к предпринимательскому духу?
Еще в 2004 году, когда Марк Цукерберг все еще создавал зачатки ныне гигантской Facebook, соучредитель PayPal и инвестор Facebook Питер Тиль дал Цукербергу совет, который навсегда останется с ним:
». В мире, который так быстро меняется, самый большой риск, на который вы можете пойти, — это не рисковать».
Если вы хотите начать свой собственный бизнес, вам нужно уметь идти на риск. В то время как две трети предприятий с наемными работниками существуют не менее 2 лет, по данным Управления по делам малого бизнеса США, только половина из них существует не менее 5 лет. Акт открытия бизнеса сам по себе является риском.
Однако, если не рисковать, редко бывает награда. Коуч предпринимателей и основатель агентства по маркетингу роста Суджан Патель раскрывает некоторые ключевые аспекты предпринимательского духа, которые связаны с рискованным поведением.
Согласно Пателю, предприниматели должны:
- Смотреть на решения с точки зрения вознаграждения, а не с точки зрения риска
- Думайте нестандартно, чтобы создавать решения
- Оптимистично смотрите на проблемы: как на возможности, а не как на проблемы
- Ставить цели и иметь представление о том, чего они хотят достичь
Важно, пишет Патель, что предприниматели должны быть готовы взять на себя просчитанный риск для своего бизнеса. Вот почему умение идти на риск так важно для успеха в бизнесе предпринимателя.
Каковы характеристики предпринимателя?
На Уортонской конференции по предпринимательству некоторые из самых известных в мире основателей бизнеса поделились характеристиками, которые, по их мнению, определяют предпринимателей.
- Предприниматели — аутсайдеры , по словам основателя Vault.com Сэма Хамаде. Предприниматели не чувствуют необходимости приспосабливаться к корпоративному миру или смиряться с «стабильной» работой.
- Предприниматели решают проблемы, поделился Фархад Мохит, основатель Shopzilla. Они ищут возможности устранить болевые точки при создании своих бизнес-моделей.
- Предприниматели настроены оптимистично , по словам исполнительного директора Vonage Джеффа Ситрона. Они видят множество способов изменить мир к лучшему с помощью нового продукта, услуги или идеи. Они быстро выходят на рынок и по пути устраняют перегибы.
Открытие собственного бизнеса, затраты времени и усилий на создание чего-то нового и представление своей идеи потребителям — все это сопряжено с риском. Предприниматели сталкиваются с риском при принятии каждого делового решения, но они решительны, чтобы не упустить возможности, которые могут способствовать развитию их бизнеса.
Почему предприниматели идут на риск?
Обзор литературы с 2000 года о личностных качествах предпринимателей подтверждает важность принятия риска. В бизнесе редко бывает гарантированный результат.
Предприниматели идут на риск, потому что они необходимы для начала и развития бизнеса. Некоторые из рисков, с которыми может столкнуться предприниматель, включают:
- Уход с работы на полный рабочий день и стабильную зарплату
- Использование личных сбережений без гарантии возврата инвестиций
- Неверная оценка интереса к продукту или услуге
- Доверие коллегам
- Раздача времени, энергии, сна, возможности заниматься личными делами и т. д.
Многие предприниматели посвящают большую часть своего бодрствования, по крайней мере на начальном этапе, своему бизнесу. Предприниматели могут пойти на бесчисленные личные жертвы, чтобы запустить бизнес.
Как только бизнес запущен, предприниматель продолжает идти на просчитанные риски для развития бизнеса.
Риски можно классифицировать как:
- Конкурентный риск: потеря бизнеса в пользу аналогичных поставщиков услуг или продуктов
- Риск доверия: заставить потребителей доверять и интересоваться продуктом или услугой без узнаваемости торговой марки
- Финансовый риск: наличие денежного потока, необходимого для продолжения деятельности
- Рыночный риск: знать, соответствует ли продукт или услуга требованиям рынка
- Технологический риск: столкновение с прерыванием бизнес-операций из-за технологического сбоя или выбор технологии, которая не является лучшей для бизнеса
Существует множество способов снизить эти риски и сделать их более вероятными. Исследования, маркетинг, планирование, тестирование и отчетность — вот несколько стратегий, которые предприниматели используют, когда идут на просчитанный риск.
Преимущества принятия на себя риска в качестве предпринимателя
Спросите самых успешных предпринимателей, и они скажут вам, что на их успех в бизнесе повлиял риск в какой-то момент.
Риск — это способ создать возможности и добиться прогресса. Когда предприниматель идет на определенные риски, на которые не готовы пойти конкуренты, он может стать лидером в своей области.
Принятие риска показывает команде, что предприниматель является настоящим бизнес-провидцем и лидером, который верит в потенциальное вознаграждение с другой стороны. Принятие риска позволяет и поощряет инновации, которые могут быть важным отличием продукта/услуги.
Неудачные риски не всегда отрицательны. Иногда они дают самые ценные бизнес-уроки, которые может извлечь предприниматель. Неудача помогает формировать будущие бизнес-стратегии и в конечном итоге может привести к росту бизнеса.
Загрузите нашу электронную книгу: Женщины в руководстве
Женщины составляют больше рабочей силы, чем раньше, но они по-прежнему недостаточно представлены в управлении. Загрузите нашу бесплатную электронную книгу «Женщины в лидерстве: основанное на данных руководство по развитию лидерских навыков для женщин», чтобы подробно узнать, какие препятствия существуют для женщин, занимающихся лидерством, и как их преодолеть.