Турфирма на дому как открыть: стоит ли открывать туристическое агентство

3 простых шага – Головне в Україні

Как совместить желание заработать и любовь к путешествиям? Открыть собственное туристическое агентство! Так вы сможете не только реализовать мечты о дальних странах, но и получать за это стабильный доход. Что нужно, чтобы начать свой туристический бизнес? Давайте узнаем.

Какое помещение лучше выбрать под турагентство

Открыть туристическое агентство совсем не сложно. Гораздо труднее сделать его прибыльным. И один из важнейших моментов, определяющих, станет ли ваш бизнес рентабельным, расположение офиса. Оно должно быть проходным, с удобной парковкой и развитой инфраструктурой, чтобы потенциальным клиентам было комфортно к вам добираться.

Не ищите большое помещение. Как показывает практика, 10-15 “квадратов” вполне достаточно, чтобы разместить письменный стол и стул офисный для сотрудника, а для посетителей — диван и журнальный столик с разложенными буклетами и каталогами. Кроме этого, разумеется, понадобятся компьютер, принтер, стационарный и мобильный телефоны, канцелярские принадлежности.

“Обычно туристические агентства посещают люди не бедные, с хорошим вкусом. Поэтому важно соответствовать их уровню. Офисная мебель должна быть не только удобной и качественной, но и стильной. В таком случае она станет украшением интерьера. К примеру, можно выбрать стулья и диван в цвет фирменного стиля агентства”, — рекомендуют эксперты интернет-магазина “Купи стул”.

С чего начать?

С регистрации предпринимателя, то есть, открыть ФОП (КВЭД 79.11). Затем определитесь, с какими направлениями будете работать и заключите с соответствующими туристическими операторами контракты. Для этого можно приехать в офис оператора и лично подписать документ или зайти на сайт в раздел “сотрудничество”, скачать бланк типового договора, заполнить его и отправить по почте.

Также, вероятно, вашему офису потребуется ремонт. Вкладывать в него серьезные средства и широкий размах на начальной стадии нет смысла, но покрасить стены и постелить напольное покрытие надо.

“Качественный линолеум в кривом роге и других регионах Украины — одно из самых бюджетных напольных покрытий, специально созданный для помещений с большой проходимостью людей. Он прочен, эластичен, прост в уходе, не требует специальных навыков укладки. Вы можете расстелить его самостоятельно и сэкономить на рабочих. И, наконец, многообразие цветов, узоров и текстур данного напольного покрытия сделают интерьер вашего туристического агентства оригинальным и стильным”, — рекомендуют специалисты интернет-магазина “Контракт Пол”.

Чувствуйте себя как дома!

Подбирая персонал, учитывайте не только профессиональные, но и личные качества людей. Ваш менеджер должен не только хорошо разбираться во всех туристических направлениях, но и уметь грамотно говорить, быть приветливым, опрятным, неконфликтным.

Турагент — это продавец эмоций. Ваши клиенты должны получать максимум удовольствия не только от предложенного вами тура, но и от его планирования. Поэтому важно создать для посетителей комфортные условия — предложить чай пуэр или кофе, угостить домашним печеньем, внимательно выслушать все пожелания.

“Не экономьте на угощении для клиента. Человек должен ощущать ваше внимание, заботу, чувствовать, что именно он важен для вас, что именно вы сумеете дать ему самое лучшее — от вкусного ароматного напитка до великолепного отпуска, наполненного невероятными эмоциями. Только в таком случае он захочет возвращаться к вам снова и будет рекомендовать друзьям и знакомым”, — считают консультанты чайной компании puershop.com.

Да, как раз из таких вот “мелочей” и строится успешный туристический бизнес. Удачи вам и попутного ветра!

готовый образец, расходы и доходы туристической фирмы

Содержание:

• Обзор бизнеса
• Описание услуг турфирмы
• Отели
• Туры и дополнительные услуги
• Рейсы
• Страхование
• С чего начать бизнес турагентства
• Образец бизнес-плана туристического агенства
• Прогноз продаж
• Расходы
• Сколько стоит открыть турагентство
• Рекламная стратегия
• Требования к сотрудникам
• Конкуренция

Ни спад экономики, ни погодные условия не могут остановить этот вид бизнеса.

Индустрия путешествий продолжает пользоваться популярностью. Несомненно, это потому, что люди всегда хотят или должны пойти туда, куда им надо. Будь-то деловая встреча или конференция, провести отпуск в ​​другом государстве или просто насладиться экзотической природой. Любому предпринимателю, мечтающему работать в данной нише, в первую очередь нужно составить и самостоятельно написать бизнес-план турфирмы с расчетами. В планирование включаются расходы на открытие, прогноз дохода, анализ деятельности и прочая нужная информация.

Обзор бизнеса

Несомненно, бизнес туристического агентства нельзя назвать перенасыщенным. Поскольку многие люди переходят на веб-сайты самообслуживания. Количество доступных услуг и даже рабочие места в качестве туристических агентов уменьшается, несмотря на то, что есть больше путешественников, чем когда-либо прежде.

Некоторые из факторов, побуждающих начинающих предпринимателей к созданию собственных туристических агентств, могут заключаться в том, что бизнес легко настраивается. К тому же начальный капитал действительно доступен. Отличная альтернатива – можете открыть свое турагентство на дому.

Чтобы бизнес турфирмы был успешным, главное его правильно настроить

Описание услуг турфирмы

Туристические агентства предоставляют клиентам помощь при бронировании поездки любого типа. Компании могут быть небольшими, независимыми или крупными общенациональными сетями. В обмен на свои услуги туристические агентства получают комиссионные от поставщиков, которые обычно делают оплату после того, как поездка завершилась успешно.

Отели

Мини гостиницы, отели и другие поставщики жилья имеют индивидуальные сделки или контракты с туристическими компаниями и агентствами. Эти сделки могут зависеть от политики компании или от способности данного агентства предоставлять клиентов. В случае гостиничных сетей ставка комиссии обычно устанавливается для всех агентств и туристических компаний от 10 до 15 процентов. Эта сумма вычитается из поставщика после получения оплаты.  Затем отправляется в агентство после того, как путешественник вернулся из поездки.

Бронирование мест в отеле турагентом может приносить хороший доход турфирме

Туры и дополнительные услуги

Местные туры, прокат автомобилей и трансферы — еще одна прибыльная часть портфеля турагента. Поскольку большинство туроператоров и трансферных компаний являются малыми предприятиями, расположенными в одном регионе, они более склонны иметь дело с успешными агентствами, которые могут отправлять им большое количество туристов. С другой стороны, компании прокатных автомобилей могут быть основными игроками, которые устанавливают комиссионные ставки для всех агентств по всем направлениям.

Однако, если у конкретной туристической фирмы есть привилегированная компания по прокату автомобилей, ставка может быть больше ориентирована на прибыль агентства, чем у других. Стандартная ставка составляет около 5 процентов, но может расти выше в зависимости от профиля агентства и любых партнерских отношений, которые могут развиваться.

Рейсы

Авиабилеты являются наименее прибыльной частью поездки для турагента. В начале каждого года агенты получают установленную комиссию от авиакомпании. Эта ставка обычно низкая и не имеет места для переговоров. Хотя цена билета может колебаться и составлять большой кусок общей стоимости поездки. Тем не менее, прибыльный бизнес на этом не построишь.

Страхование

Страхование путешествий является одним из самых прибыльных предметов в меню турагента. Он относительно недорогой и с низким уровнем риска, но поставляется с премиум-ценой для путешественника.

С чего начать бизнес турагентства

Сделайте некоторые исследования, чтобы выяснить, какие демографические данные будут наиболее заинтересованы в ваших услугах:

1. Вы должны использовать свою целевую аудиторию, чтобы помочь вам разобраться, как открыть турагентство с нуля. Например, если вы ориентируетесь на молодежь, вероятно полагаться исключительно на социальные сети для рекламы.
   Кстати, заработок через соцсети тоже можно получить.
2. Найдите статистику поездок по предлагаемому направлению. Также узнайте, какая доля людей рядом с вами соответствует вашей целевой клиентуре.
3. Откройте два банковских счета. Один счет будет служить для обслуживания деловых расходов и получения всех доходов. Другой предназначен для покрытия расходов, связанных с организацией поездок ваших клиентов.
4. Для удобства отслеживания и перевода средств, когда это необходимо, имейте оба банковских счета через одно и то же банковское учреждение.
5. По налоговым и юридическим причинам не объединяйте свои бизнес-счета с вашими личными учетными или сберегательными счетами!

Бизнес турфирмы лучше начать с исследования целевой демографии

Образец бизнес-плана туристического агенства

Готовый бизнес-план турфирмы с расчетами даст вам не только четкое управление вашим проектом, но и поможет обеспечить финансирование от инвесторов. Также существуют государственные программы помощи бизнесу.

Не забудьте указать свои лицензии, навыки и квалификацию в своем бизнес-плане. Эта информация должна включать в себя все, что вы хотели бы добавить в резюме. Для получения финансирования (при необходимости) вам нужно будет показать потенциальному кредитору, что вы способны взять на себя ответственность за свой бизнес.

Прогноз продаж

Ниже представлены доходы, внесенные в пошаговый бизнес-план турфирмы некоторых стартапов.

Прогноз основан на местоположении предприятия и спектре предлагаемых услуг:

1. Первый год — 15000 долларов.
2. Второй год -: 35000 долларов.
3. Третий год -: 75000 долларов.

Расходы

Открытие турагентства с нуля может быть экономически эффективным. Это связано с тем, что в среднем вы не ожидаете приобретения дорогих машин и оборудования.

В основном вам может понадобится:

• сумма, необходимая для обеспечения стандартного офисного объекта в хорошем районе;
• сумма, необходимая для мебели и оснащения офиса;
• расходы для покупки программных приложений;
• оплата коммунальных счетов;
• средства для получения соответствующих бизнес-лицензий и сертификатов;
• расходы на рекламу и маркетинг для открытия турфирмы.

Сколько стоит открыть турагентство

• Общая сумма за включение бизнеса — 750 долларов.
• Бюджет по основному страховому полису, разрешения и бизнес-лицензия — 250 долларов.
• Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного объекта в (ремонт или перестройка включительно) — 4000 долларов.
• Стоимость оснащения офиса (компьютеры, программные приложения, принтеры, факсимильные аппараты, мебель, гаджеты безопасности, электроника и др.) — 5000 долларов.
• Средства для запуска вашего официального сайта — 600 долларов.
• Бюджет для оплаты зарплаты как минимум одного сотрудника за 3 месяца плюс коммунальные услуги — 1000 долларов.
• Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, рекламные объявления, акции и др.) — 250 долларов.
• Разное: 1000 долларов.

Рекламная стратегия

Ниже приведены платформы, на которых можно использовать рекламу для запуска турфирмы:

• Разместить рекламные объявления как на печатных изданиях (в газетах и ​​журналах), так и на электронных носителях.
• Спонсорские мероприятия / программы.
• Продвижение бренда в Интернете с помощью социальных сетей.
• Установить бил-борды в стратегических местах по всему городу.
• Распространение листовок и брошюр в целевых областях.
• На свои автомобили наклеить логотип компании и др.

Создайте список клиентов, который включает адреса электронной почты, туристические предпочтения, прошлые поездки. Отправляйте обновления по электронной почте о поездках, событиях или другой информации, представляющей интерес для клиентов.

Требования к сотрудникам

Сотрудник должны обладать множеством навыков для достижения успеха в бизнесе туристического агентства. Еще одно важное качество- быть хорошо организованным. Планирование международных поездок требует, чтобы внимание уделялось сложным деталям. Например, надлежащее заполнение визовых заявлений и понимание политики отеля. Невозможность рассчитать каждое «я» может привести к финансовым потерям клиента, что в конечном итоге повредит репутации турагентства.

Успех в бизнесе турфирмы также требует исключительных навыков общения. Туроператоры должны быть хорошими слушателями, гарантируя, что желания и потребности каждого клиента понятны. Иметь возможность четко давать указания клиентам, такие как время отправления и прибытия, адреса и информацию о местных законах и обычаях. Для лучшей работы, используйте различные способы мотивации сотрудников.

Конкуренция

Уровень конкуренции во многом зависит от местоположения бизнеса и, конечно же, от ниши турагентства. Если вы можете успешно создать уникальную фирменную идентификацию для своей турфирмы, вы, вероятно, столкнетесь с меньшей конкуренцией.

Вы прекрасно должны понимать, что для того, чтобы быть вне конкуренции, нужно обеспечить постоянный качественный сервис.

Как открыть туристическое агентство

Раскрытие информации для рекламодателей

НА ЭТОЙ СТРАНИЦЕ

• Как открыть туристическое агентство
• Как открыть туристическое агентство Часто задаваемые вопросы
• Полезные слайд-шоу, видео и изображения
• Дополнительные ресурсы в индустрии туристических агентств

 

Как открыть туристическое агентство

Открытие туристического агентства может быть очень прибыльным.

При правильном планировании, исполнении и усердной работе можно добиться больших успехов. Ниже вы узнаете, как создать успешное туристическое агентство.

Важно отметить, что самым важным шагом в открытии туристического агентства является составление вашего бизнес-плана. Чтобы помочь вам, , вам следует скачать Ultimate Business Plan Template здесь.

17 шагов для создания туристического агентства

1. Решите, какой тип туристического агентства открыть
2. Выберите название для вашего туристического агентства
3. Разработайте бизнес-план туристического агентства
4. Выберите юридическую структуру для вашего туристического агентства
5. Безопасное стартовое финансирование для вашего туристического агентства (при необходимости)
6. Защитите место для вашего бизнеса
7. Зарегистрируйте свое туристическое агентство в IRS
8. Открытие коммерческого банковского счета
9. Получите бизнес-кредитную карту
10. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения
11. Получите бизнес-страхование для своего туристического агентства
12. Купите или возьмите в аренду подходящее оборудование для туристических агентств
13. Разработка маркетинговых материалов для туристического агентства
14. Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для работы вашего туристического агентства
15. Начать строить партнерские отношения
16. Нанять сотрудников (при необходимости)
17. Открыт для бизнеса

1.

Решите, какой тип туристического агентства вы хотите открыть

При выборе типа туристического агентства, которое вы хотите открыть, необходимо принять несколько решений. Возможно, вы захотите создать специализированное туристическое агентство, ориентированное на деловые поездки или другой конкретный нишевый рынок, или более общее агентство, которое работает со всеми типами путешественников.

Вам также необходимо решить, хотите ли вы управлять независимым агентством или присоединиться к принимающему агентству или франшизе.

Независимое агентство предоставит вам максимальную свободу и гибкость, когда дело доходит до ведения вашего бизнеса, и это популярный выбор для турагентов, которые работают из дома, но могут быть более сложными, чтобы начать работу.

Принимающее агентство — это бизнес, который работает с независимыми агентами и может предоставить им ресурсы, партнерские отношения и клиентов. Вам часто придется платить взнос, чтобы присоединиться к принимающему агентству.

Наконец, присоединение к франшизе даст вам доступ к большему количеству обучения и поддержки, но также потребует оплаты за присоединение и может ограничить то, как вы управляете своим бизнесом. Если вы решите пойти по пути франшизы, обязательно уточните у желаемой франшизы, чтобы определить, что они предоставляют, прежде чем выполнять такие шаги, как выбор имени или создание веб-сайта.

Решение о присоединении к принимающему агентству или франшизе действительно зависит от того, сколько обучения и поддержки вам нужно, а также от того, считаете ли вы, что сборы, которые взимает принимающее агентство или франшиза, того стоят для вас.

2. Выберите название для вашего туристического агентства

Следующим шагом к открытию туристического агентства является выбор названия вашего бизнеса.

Это очень важный выбор, так как название вашей компании является вашим брендом и будет действовать в течение всего срока существования вашего бизнеса. В идеале вы выбираете имя, которое имеет смысл и запоминается.

Вот несколько советов по выбору названия для вашего туристического агентства:

1. Убедитесь, что название доступно. Проверьте желаемое имя по базам данных товарных знаков и по списку зарегистрированных названий компаний в вашем штате, чтобы узнать, доступно ли оно. Также проверьте, доступно ли подходящее доменное имя.
2. Будьте проще. Лучшие имена, как правило, легко запоминаются, произносятся и пишутся по буквам.
3. Подумайте о маркетинге. Придумайте название, отражающее желаемый бренд и/или направленность вашей компании-разработчика программного обеспечения.

3. Разработайте бизнес-план туристического агентства

Одним из наиболее важных шагов при открытии туристического агентства является разработка бизнес-плана. Процесс создания вашего плана гарантирует, что вы полностью понимаете свой рынок и свою бизнес-стратегию. План также предоставляет вам дорожную карту, которой вы должны следовать, и при необходимости представить ее источникам финансирования для привлечения капитала для вашего бизнеса.

Ваш бизнес-план должен включать следующие разделы:

1. Резюме — этот раздел должен обобщать весь ваш бизнес-план, чтобы читатели могли быстро понять ключевые детали вашего туристического агентства.
2. Обзор компании – в этом разделе читателю рассказывается об истории вашего туристического агентства и типе туристического агентства, которым вы управляете. Например, вы представляете агентство делового туризма или туристическое агентство с особыми интересами?
3. Анализ отрасли — здесь вы задокументируете ключевую информацию о туристической отрасли. Проведите исследование рынка и задокументируйте, насколько велика отрасль и какие тенденции на нее влияют.
4. Анализ клиентов — в этом разделе вы задокументируете, кто ваши идеальные или целевые клиенты, и их демографические данные. Например, относятся ли они к определенной группе доходов?
5. Конкурентный анализ — здесь вы задокументируете основных прямых и косвенных конкурентов, с которыми вы столкнетесь, и то, как вы создадите конкурентное преимущество.
6. Маркетинговый план — ваш маркетинговый план должен учитывать 4P: продукт, цена, акции и место.

• Продукт : Определите и задокументируйте, какие продукты/услуги вы будете предлагать
• Цены : Документируйте цены на ваши продукты/услуги
• Место : Где будет располагаться ваш бизнес и как это местоположение поможет вам увеличить продажи?
• Рекламные акции : Какие рекламные методы вы будете использовать для привлечения клиентов в ваше туристическое агентство? Например, вы можете решить использовать рекламу с оплатой за клик, связи с общественностью, поисковую оптимизацию и/или маркетинг в социальных сетях.

План операций — здесь вы определите ключевые процессы, которые вам потребуются для выполнения ваших бизнес-операций. Вы также определите потребности в персонале. Наконец, в этом разделе вашего плана вы создадите прогнозируемый график роста, показывающий вехи, которых вы надеетесь достичь в ближайшие годы.

Управленческая команда — в этом разделе подробно описывается управленческая команда вашей компании.

Финансовый план – наконец, финансовый план отвечает на следующие вопросы:

• Какие первоначальные затраты вы понесете?
• Как ваше туристическое агентство будет зарабатывать деньги?
• Каковы ваши прогнозы продаж и расходов на следующие пять лет?
• Вам нужно привлечь финансирование для запуска вашего бизнеса?

4. Выберите юридическую форму для вашего туристического агентства

Затем вам необходимо выбрать юридическую форму для вашего туристического агентства и зарегистрировать ее и название вашей компании у государственного секретаря в каждом штате, где вы ведете свой бизнес.

Ниже приведены пять наиболее распространенных юридических структур:

1) Индивидуальное предприятие

Индивидуальное предприятие — это коммерческое предприятие, в котором владельцем туристического агентства и бизнеса является одно и то же юридическое лицо. Владелец индивидуального предприятия несет ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса. Для создания индивидуального предприятия не требуется никаких формальностей, и его легко настроить и использовать. Основным преимуществом индивидуального предприятия является то, что его просто и недорого создать. Главный недостаток заключается в том, что владелец несет ответственность по всем долгам и обязательствам бизнеса.

2) Товарищества

Партнерство — это юридическая структура, популярная среди малого бизнеса. Это соглашение между двумя или более людьми, которые хотят вместе открыть туристическое агентство. Партнеры разделяют прибыль и убытки бизнеса. Преимущества партнерства заключаются в том, что его легко создать, и партнеры разделяют прибыль и убытки бизнеса. Недостатки партнерства заключаются в том, что партнеры несут солидарную ответственность по долгам бизнеса, и разногласия между партнерами могут быть трудноразрешимыми.

3) Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

Общество с ограниченной ответственностью, или ООО, представляет собой тип юридического лица, которое предоставляет своим владельцам ограниченную ответственность. Это означает, что владельцы ООО не несут личной ответственности по долгам и обязательствам бизнеса. Преимущества LLC для туристического агентства включают гибкость в управлении, сквозное налогообложение (избегает двойного налогообложения, как описано ниже) и ограниченную личную ответственность. К недостаткам LLC можно отнести отсутствие в некоторых штатах и ​​налоги на самозанятость.

4) Корпорация C

Корпорация C является хозяйственной единицей, которая отделена от своих владельцев. Он имеет свой собственный налоговый идентификатор и может иметь акционеров. Основное преимущество C Corporation для туристического агентства заключается в том, что она предлагает своим владельцам ограниченную ответственность. Это означает, что владельцы не несут личной ответственности по долгам и обязательствам бизнеса. Недостатком является то, что корпорации C подлежат двойному налогообложению. Это означает, что корпорация платит налоги на свою прибыль, а акционеры также платят налоги на свои дивиденды.

5) Корпорация S

Корпорация S — это тип корпорации, которая предоставляет своим владельцам защиту с ограниченной ответственностью и позволяет им включать свой доход от бизнеса в свои налоговые декларации, избегая, таким образом, двойного налогообложения. Существует несколько ограничений для S-корпораций, в том числе количество акционеров, которые они могут иметь. После того, как вы зарегистрируете свое туристическое агентство, ваш штат отправит вам официальный «Устав». Вам это понадобится среди других документов при открытии банковского счета (см. ниже). Мы рекомендуем вам проконсультироваться с юристом, чтобы определить, какая правовая форма лучше всего подходит для вашей компании.

5. Обеспечить стартовое финансирование для вашего туристического агентства (при необходимости)

При разработке плана вашего туристического агентства вы, возможно, определили, что вам необходимо собрать финансирование для запуска вашего бизнеса.

Если да, то основными источниками финансирования для туристического агентства являются личные сбережения, семья и друзья, кредитные карты, банковские кредиты, краудфандинг и инвесторы-ангелы. Инвесторы-ангелы — это люди, которые вкладывают капитал в бизнес на ранней стадии. Бизнес-ангелы обычно инвестируют в туристическое агентство, которое, по их мнению, имеет высокий потенциал роста.

6. Обеспечьте место для своего бизнеса

Работа в туристическом агентстве дает вам некоторую гибкость в выборе места ведения бизнеса. Если вы планируете работать из собственного дома, то вам не нужно будет искать офисное помещение для аренды или покупки. Даже если вы наймете других членов команды, вы все равно сможете работать удаленно, если захотите. Вы можете встречаться с клиентами практически из дома или приглашать их в офис.

Если вы хотите найти другое место для вашего туристического агентства, подумайте:

• Объезд, чтобы найти нужные места, ища знаки «сдается в аренду»
• Обращение к агенту по коммерческой недвижимости
• Поиск коммерческой недвижимости в Интернете
• Расскажите другим о своих потребностях и посмотрите, есть ли у кого-то в вашей сети подключение, которое может помочь вам найти подходящее пространство

7.

Зарегистрируйте свое туристическое агентство в IRS

Затем вам необходимо зарегистрировать свой бизнес в Налоговой службе (IRS), в результате чего IRS выдаст вам идентификационный номер работодателя (EIN).

Большинство банков требуют, чтобы у вас был EIN, чтобы открыть счет. Кроме того, для найма сотрудников вам понадобится EIN, поскольку именно так IRS отслеживает ваши налоговые платежи по заработной плате.

Обратите внимание, что если вы являетесь индивидуальным предпринимателем без сотрудников, вам, как правило, не нужно получать EIN. Вместо этого вы должны использовать свой номер социального страхования (вместо вашего EIN) в качестве идентификационного номера налогоплательщика.

8. Открытие банковского счета для бизнеса

Важно открыть коммерческий банковский счет на имя вашего туристического агентства. Этот процесс довольно прост и включает в себя следующие шаги:

1. Определите и свяжитесь с банком, который вы хотите использовать
2. Соберите и представьте необходимые документы (как правило, это учредительный договор вашей компании, водительские права или паспорт и подтверждение адреса)
3. Заполните форму заявки банка и предоставьте всю необходимую информацию
4. Встретьтесь с банкиром, чтобы обсудить потребности вашего бизнеса и установить с ним отношения

9.

Получите бизнес-кредитную карту

Вы должны получить бизнес-кредитную карту для вашего туристического агентства, чтобы помочь вам разделить личные и деловые расходы.

Вы можете либо подать заявление на получение бизнес-кредитной карты через свой банк, либо подать заявление на получение кредитной карты через компанию, выпускающую кредитные карты.

Когда вы подаете заявку на бизнес-кредитную карту, вам необходимо предоставить некоторую информацию о вашем бизнесе. Это включает в себя название вашей компании, адрес вашей компании и тип бизнеса, которым вы занимаетесь. Вам также потребуется предоставить некоторую информацию о себе, включая ваше имя, номер социального страхования и дату рождения.

После того, как ваша бизнес-кредитная карта будет одобрена, вы сможете использовать ее для совершения покупок для вашего бизнеса. Вы также можете использовать его для создания своей кредитной истории, которая может быть очень важна для получения кредитов и получения кредитных линий для вашего бизнеса в будущем.

10. Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения

В каждом штате, округе и городе действуют различные требования к бизнес-лицензиям и разрешениям.

Почти все штаты, округа и/или города имеют лицензионные требования, включая:

• Генеральная бизнес-лицензия . Эта лицензия требуется для большинства видов деятельности в США.
• Лицензия продавца путешествий — Лицензия продавца путешествий позволяет вам на законных основаниях продавать туристические услуги, такие как авиабилеты, гостиничные номера и прокат автомобилей.
• Разрешения на продажу страховки . В некоторых штатах турагентам может потребоваться получить специальную лицензию на продажу туристической страховки.

Лицензии и разрешения, необходимые для туристических агентств, различаются в зависимости от штата, поэтому обязательно ознакомьтесь с правилами своего штата и местными правилами, чтобы точно определить, что вам нужно.

11. Страхование бизнеса для вашего туристического агентства

Страхование бизнеса важно для любого бизнеса, и туристическое агентство не является исключением. Существует несколько видов страхования, которые туристическое агентство должно учитывать, в том числе:

• Страхование гражданской ответственности . Эта страховка защищает ваше агентство от судебных исков о телесных повреждениях, повреждении имущества, телесных повреждениях и рекламном ущербе, которые происходят на вашей территории или из-за ваших деловых операций.
• Страхование профессиональной ответственности . Эта страховка защищает ваше агентство от претензий, возникающих в результате ошибок или упущений при оказании профессиональных услуг.
• Страхование ответственности за качество продукции . Эта страховка защищает ваше агентство от претензий, связанных с травмами или ущербом, возникшим из-за дефекта продукта, который ваше агентство продает или сдает в аренду.
• Ошибки и упущения . Эта страховка защищает ваше агентство от претензий, связанных с тем, что вы не предоставили услуги, которые обещали предоставить, или что вы предоставили эти услуги ненадлежащим образом.

Найдите страхового агента, расскажите ему о своем бизнесе и его потребностях, и он порекомендует полисы, соответствующие этим потребностям.

12. Купите или возьмите в аренду подходящее оборудование для туристических агентств

Большинству туристических агентств не нужно много оборудования для начала работы. Все, что вам действительно нужно, это компьютер, служебная телефонная линия, принтер и факс. Если вы работаете за пределами своего дома с дополнительными сотрудниками, вам также может потребоваться предоставить основное офисное оборудование и мебель для приемной.

13. Разработка маркетинговых материалов для вашего туристического агентства

Маркетинговые материалы потребуются для привлечения и удержания клиентов вашего туристического агентства.

Вам понадобятся следующие основные маркетинговые материалы:

1. Логотип . Потратьте некоторое время на разработку хорошего логотипа для вашего туристического агентства. Ваш логотип будет напечатан на канцелярских принадлежностях компании, визитных карточках, маркетинговых материалах и так далее. Правильный логотип может повысить доверие клиентов и узнаваемость вашего бренда.
2. Веб-сайт . Аналогичным образом веб-сайт профессионального туристического агентства предоставляет потенциальным клиентам информацию о предлагаемых вами продуктах и/или услугах, историю вашей компании и контактную информацию. Важно помнить, что внешний вид вашего веб-сайта будет влиять на то, как клиенты на вашем целевом рынке будут воспринимать вас. Обязательно оптимизируйте свой сайт, чтобы он хорошо ранжировался в поисковых системах.
3. Аккаунты в социальных сетях . Создайте учетные записи в социальных сетях от имени вашей компании. Учетные записи в Facebook, Twitter, LinkedIn и/или других социальных сетях помогут клиентам и другим лицам находить ваше туристическое агентство и взаимодействовать с ним. Социальные сети также являются отличным местом для проведения рекламных акций и создания нового бизнеса.

14. Приобретение и установка программного обеспечения, необходимого для работы вашего туристического агентства

Туристическим агентствам требуется программное обеспечение, которое может делать несколько вещей.

Во-первых, вам понадобится программное обеспечение для бронирования и бронирования. Популярные варианты включают Rezdy и TravelPerk.

Далее вам понадобится бухгалтерское программное обеспечение для обработки счетов, комиссий и любых бухгалтерских задач. Вы можете использовать более общее программное обеспечение, такое как Quickbooks или FreshBooks.

Наличие программного обеспечения, такого как TripActions или TripCreator, которое может быстро создавать маршруты для ваших клиентов, также очень полезно.

Наконец, хороший инструмент управления взаимоотношениями с клиентами поможет вам оставаться на связи с существующими клиентами и привлекать их для получения дополнительных услуг. Многие компании используют такие опции, как HubSpot и ActiveCampaign.

Обязательно проверьте функции любого интересующего вас программного обеспечения, поскольку некоторые из них могут выполнять более одной из этих функций. Изучите программное обеспечение, которое наилучшим образом соответствует вашим потребностям, купите его и настройте.

15. Начните строить партнерские отношения

Прежде чем открыть собственное агентство, важно наладить отраслевые отношения. Вам понадобится оптовый торговец путешествиями, а также предпочтительные соглашения с авиакомпаниями, отелями,
компаниями по аренде автомобилей и туроператорами. Эти партнерские отношения предоставят вам доступ к лучшим тарифам и продуктам, чтобы вы могли предлагать своим клиентам первоклассный сервис.

Вы можете начать строить отношения, посещая торговые выставки и другие мероприятия, присоединяясь к онлайн-сообществам профессионалов индустрии туризма и просто общаясь с ними. Если вы решите присоединиться к принимающему агентству или франшизе, возможно, у вас уже есть доступ к некоторым партнерствам.

Еще один отличный способ найти поддержку — вступить в одну из популярных туристических ассоциаций. Такие группы, как Американское общество консультантов по путешествиям, взимают определенную плату за вступление, но дают вам доступ к обучению и другим полезным ресурсам.

16. Найм сотрудников (при необходимости)

Если вы планируете управлять небольшим туристическим агентством самостоятельно, вам не нужно будет нанимать дополнительных турагентов или других членов команды. Более крупному туристическому агентству потребуется несколько разных типов сотрудников. Вам может понадобиться отдел продаж для бронирования поездок и продажи товаров, представители службы поддержки для помощи клиентам и специалисты по маркетингу для продвижения вашей компании и привлечения новых потенциальных клиентов.

Если вам нужны дополнительные сотрудники, рассмотрите возможность публикации вакансий в местном сообществе или в Интернете. Убедитесь, что опыт ваших кандидатов хорошо подходит для описаний вакансий, которые вы создаете, и что этот человек хорошо подходит для бренда, который вы хотите создать.

17. Открытие для бизнеса

Теперь вы готовы открыть свое собственное туристическое агентство. Если вы следовали описанным выше шагам, у вас должны быть отличные возможности для построения успешного бизнеса. Ниже приведены ответы на часто задаваемые вопросы, которые могут вам помочь.

 

Как составить бизнес-план туристического агентства за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить свой бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.

Как запустить часто задаваемые вопросы туристического агентства

Полезные слайд -шоу, видео и изображения

Совет социальных сетей для туристических агентов

Советы для поиска хороших туристических агентов

0808

Советы по найму. : Как работают туристические агентства?

5 главных тенденций, формирующих индустрию туризма сегодня

21 совет по маркетингу вашей туристической компании в Интернете

Дополнительные ресурсы в индустрии туристических агентств

Для получения дополнительной информации о рынке туристических агентств воспользуйтесь следующими отраслевыми ресурсами:

• Бюро переписи населения США: www.census.gov
• Управление индустрии путешествий и туризма: www.tinet.ita.doc.gov
• Travel Pulse: www.travelpulse.com
• Американское общество турагентов: www.asta.org
• Туристическое агентство Mavericks

 

Как составить бизнес-план туристического агентства за 1 день!

Вам не хотелось бы, чтобы был более быстрый и простой способ завершить бизнес-план?

С окончательным шаблоном бизнес-плана Growthink вы можете завершить свой план всего за 8 часов или меньше!

Нажмите здесь, чтобы закончить свой бизнес-план сегодня.

 

ИЛИ Позвольте нам разработать для вас ваш план

С 1999 года Growthink разработала бизнес-планы для тысяч компаний, добившихся огромного успеха.

Нажмите здесь, чтобы узнать, как профессиональные составители бизнес-планов Growthink могут составить для вас ваш бизнес-план.

Другие полезные статьи и шаблоны бизнес-планов

Как составить отличный бизнес-план

100 примеров бизнес-планов, которые можно использовать при создании плана

Бизнес-план туристического агентства

Компания

Карта сайта

Контакт

Facebook-f Твиттер Linkedin-in YouTube

Copyright © Growthink Inc., 2023 | Политика конфиденциальности

Как открыть туристическое агентство за 8 простых шагов

Малек Мурисон

Анализ индустрии туризма

Поделитесь этой статьей

Итак, вы хотите открыть туристическое агентство? Мы не виним вас. Индустрия туризма прибыльна, постоянно растет, и спрос не выглядит так, как будто он никуда не денется в ближайшее время. Отчасти это связано с нашей, казалось бы, врожденной готовностью исследовать новые места, но также и потому, что во многих странах мира располагаемый доход растет, а стоимость путешествий снижается.

Но с чего начать? Как стать популярным поставщиком туристических услуг? Как вы доходите до того, что просто сидите и смотрите, как идут продажи? Как вам добиться успеха на рынке, насыщенном продуктами для путешествий?

На все эти вопросы мы в Travelshift потратили много времени и усилий. Но мы не просто говорим о разговорах. Мы идем пешком. Мы заложили основу для крупнейшего поставщика туристических услуг в Исландии, и мы здесь, чтобы помочь вам расправить крылья и доминировать в выбранной вами рыночной нише.

Вот наши главные советы, которые помогут вашему туристическому агентству начать работу.

1. Выберите свою нишу

Вполне очевидно, вы можете подумать: первое, что вам нужно сделать, это выбрать, какой сектор туристического рынка вы собираетесь сделать своим. Скорее всего, вы уже это сделали. Одна эта идея может даже стать причиной того, что вы хотите создать туристическое агентство.

Возможно, вы любите зимние виды спорта, пляжный отдых или спа-курорты. Может быть, вы не можете насытиться немецкими рождественскими ярмарками. В какой бы сектор вы ни отправились за чем-то одним, это точно. Вы должны любить это, вы должны жить этим, и самое главное: вы должны знать это наизнанку. В наши дни люди не просто бронируют поездки через туристические агентства. Они ожидают гораздо большего. Вы должны быть источником знаний в выбранной вами нише, способным дать надежные рекомендации в соответствии с требованиями и предпочтениями ваших клиентов.

Если вы можете с уверенностью сказать, что нашли нишу для путешествий, в которой вы увлечены и хорошо разбираетесь, значит, вы сделали серьезный первый шаг на пути к созданию успешного туристического агентства.

2. Найдите хороших партнеров

Итак, вы определились со своей нишей. Большой. Но теперь начинается тяжелая работа. Вы не можете управлять туристическим агентством без каких-либо продуктов для продажи. И вы не можете просто волшебные продукты и услуги из воздуха. Вам нужно обратиться к существующим или начинающим поставщикам и предложить им возможность стать участниками вашего рынка — только тогда вы сможете продавать их предложения от их имени.

Но это не так просто, как кажется. Официальные операторы не собираются просто вручать вам ключи, не задав предварительно несколько вопросов. Прежде всего, вам нужно знать свои цифры и убедиться, что вы запрашиваете комиссию в процентах, которая является справедливой и соответствует конкурентам. Как новое туристическое агентство, вы вряд ли сможете предъявлять возмутительные требования.

Вам нужны операторы для работы больше, чем вы им нужны. По крайней мере, на ранних стадиях.

Значит нужно подходить к делу профессионально. Дайте понять, что у вас есть видение, представление о том, в каком направлении развиваться, а также знания и деловое мастерство, подтверждающие эти утверждения. Партнерские отношения основаны на доверии, и вам необходимо вселить уверенность в потенциальных партнеров.

Но в то же время нужно уметь доверять своим потенциальным партнерам. Часто ли у них возникают проблемы с удовлетворенностью клиентов? Повысят ли они репутацию вашего рынка? Какое влияние могут оказать плохие отзывы на ранних стадиях любого стартапа? Это вопросы, на которые вы должны тщательно ответить, прежде чем начинать какую-либо официальную ассоциацию.

Создав прочную сеть партнеров, которым можно доверять, вы готовы сосредоточиться на следующих задачах.

3. Создайте свою торговую площадку

Выбрана ниша? Проверять. Партнеры на месте? Абсолютно. Теперь вам нужно собрать все это вместе и создать потрясающую платформу, которая выглядит профессионально, но при этом предлагает простоту использования и масштабируемость. У вас нет времени или желания заниматься всем необходимым техническим волшебством? Свяжитесь с Travelshift сегодня, чтобы узнать больше о нашем проверенном программном обеспечении для туристических площадок.

4. Добавьте индивидуальности

На каждом этапе создания туристического агентства вам необходимо думать о том, что отличает вас от других. Конечно, у вас есть ниша, и может быть не так много других конкурентов, борющихся за то же место, но как вы собираетесь сообщить об этой оригинальности?

Ваше агентство должно иметь индивидуальность. Он должен выделяться. Он должен кричать о надежности и преданности выбранной вами нише. По сути, вам нужно создать бренд.

Создать бренд непросто. Но вы можете начать с нескольких довольно простых шагов.

Во-первых, разработайте голос, который будет согласован во всех каналах связи. Предлагаете серфинг в Средиземноморье? Адаптируйте свое общение к молодой, непринужденной аудитории. Продажа круизов для тех, кому за 60? Ради Бога, не используйте слова «круто» и «чувак».

Разработайте стиль и формат, которые подходят вашему целевому рынку, и поддерживайте их соответствие.

Во-вторых, начните укреплять свое присутствие в социальных сетях. Определив голос своего бренда, нацельтесь на тех, кто естественным образом привлечет ваш рынок, и донесите свое сообщение как можно более позитивно. Начните привлекать людей на свой сайт, не обязательно покупать, а учиться и получать информацию. Контент-маркетинг — это главное, и это отличный способ начать с нуля и быстро стать признанным голосом в выбранной вами области.

Суть в следующем. Люди покупают у людей. Они не покупают у роботов. Выделитесь из массы туристических агентств, которые просто вывешивают свои поездки, чтобы люди могли кликнуть по ним.

Важно помнить, что покупатели платят не только за товары. Они платят за экспертизу и рекомендации. Люди хотят принимать обоснованные решения. Дайте им возможность сделать это.

5. Адаптируйтесь к вашему целевому рынку

Поначалу все может пойти не так. Продажи могут быть медленными. Бизнеса может и не быть. Здесь вам нужно адаптироваться. Хотя отсутствие продаж может быть вызвано рядом причин, одна вещь, которую вы можете сделать, чтобы повернуть ситуацию в свою пользу, — это адаптироваться к вашему целевому рынку.

Как вы можете адаптироваться к вашему целевому рынку? Что ж, , вероятно, стоит провести небольшое исследование. Где ваши потенциальные клиенты бронируют поездки? Сколько они платят? Где они говорят о путевках? Когда вы знаете ответы на эти вопросы, вам нужно адаптировать свое предложение к ним. Это может означать корректировку ваших цен, рекламу вашего агентства в разных местах или даже адаптацию ваших продуктов, чтобы лучше соответствовать пробелам на рынке.

Не бойтесь поворачиваться. Если это не работает, не просто сидите и смотрите, как все распутывается. Процитируем Coldplay: «Никто не говорил, что это легко…»

6. Кричи громче, чем конкуренты

Надо признать, это не так просто, как кажется. Есть причина, по которой в индустрии туризма доминирует меньшинство крупных игроков. Поисковые системы, как правило, выдают несколько избранных имен, когда потенциальные клиенты ищут в Интернете поездки. Это может быть трудно обойти, особенно когда многие клиенты специально ищут названия своих любимых туристических агентств. Но обойти это можно.

Частью красоты любого рынка является то, что вы можете создать коллектив из более мелких операторов, чтобы вместе кричать громче . Это не идеально, но это отличная платформа, которая поможет вам начать работу. Что вам действительно нужно, так это две ключевые основы успеха в Интернете:

Сильная стратегия контент-маркетинга, которая поможет вам создать свою аудиторию и стать идейным лидером в своей области.

Продуманная стратегия в социальных сетях — привлечение потенциальных клиентов и распространение голоса и контента вашего бренда в онлайн-мире.

7. Не подводите своих клиентов

Это само собой разумеется. Итак, вы выбрали нишу для путешествий, построили рынок, выбрали партнеров и добились того, что вас заметили. Последнее, что вы хотите, это испортить все это потоком плохих отзывов. Отзывы имеют значение, и доказано, что они несоразмерно сильны, когда дело доходит до выбора клиентов.

Плохие отзывы вредны для бизнеса . Так что делайте все возможное, чтобы ваши клиенты были довольны, и сделайте все возможное, чтобы их поездка была стоящей и выгодной.

8. Используйте позитивный настрой ваших клиентов

Когда дела идут хорошо есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы увековечить этот успех. Были отличные отзывы? Фантастика! Вы делаете что-то правильно. Но что вы можете сделать, чтобы побудить больше людей покупать то, что вы продаете?

• Делитесь отличными отзывами

Никто не любит хвастаться. Но иногда это необходимо. Отзывы — это мощные инструменты, которые вы можете использовать, чтобы побудить новых клиентов сделать решающий шаг и купить то, что вы продаете. Услышав некоторые искренние мысли о опыте, который вы помогли создать, может, если он положительный, склонить баланс между совершением продажи и уходом со страницы.

Приятно поделиться.

• Взаимодействуйте с отзывами клиентов

Даже среди положительных отзывов может быть конструктивная критика, которую вы можете принять к сведению или передать своим поставщикам услуг.