Франчайзинг в Москве — популярные франшизы в Москве
2015-2020 года для бизнеса в Москве
2015 год для бизнес-сообщества в Москве стал первым за несколько лет, когда число занятых в малом бизнесе упало. Об этом писал РБК со ссылкой на Мосгорстат. В целом падение было на уровне 2,6%. Больше всего пострадала строительная сфера, на втором месте – торговля.
Оптовая и розничная торговля также не порадовали результатами. Показатели снизились на 3,4%. А меж тем, это важнейший показатель для всего бизнеса.
Что интересно, по данным этой же структуры, выручка сегмента МСП не сократилась. А вот сами предприниматели заявляли, что ситуация на самом деле хуже, чем отражает статистика. То же мнение выражали и аналитики РБК, и некоторые члены комитета по экономике Москвы. Снижение выручки по разным данным составляло от 10 до 15%.
Такая ситуация была закономерной не только для Москвы, но для всей России в целом. После 2014 года спад наблюдался по всей индустрии. И такая ситуация держалась несколько лет подряд. Что интересно, фактическое снижение отразилось и на восприятии индустрии потребителями. Так, по данным Левада-Центра, доля желающих открыть свой бизнес к 2017 году упала до 22%. Хотя ещё несколько лет назад составляла 32%.
С 2017 года падение показателей замедлилось. Хотя всё ещё не прекратилось. Препятствиями для непроизводственного сектора малого бизнеса эксперты называли всё ещё слабую покупательскую способность населения и отсутствие малых инвестиций. Впрочем, прогнозы на ближайшие годы были хорошими. Ожидалось оживление, на которое должны были повлиять программа реновации, проведение ЧМ-2018, а также усиление государственной поддержки.
По итогу 2017 года стало понятно, что индустрия вошла в процесс стабилизации. Издательство INC Russia публиковало статистику, которая показывала, что по многим параметрам удалось выйти на уровень докризисного 2014 года.
На конец этого года нижняя граница окупаемости малого бизнеса составляла 0,9 года, хотя в 2016 году была равна 2,4 года, а в 2015-ом – 2,1 года. Доходность инвестиций выросла и составила 0,2 – 2,4 рубля на каждый рубль выручки. В 2014-ом этот показатель не выходил за пределы 0,9 рубля, что по мнению аналитиков равнозначно.
Быстрее всего оправилась индустрия общепита. Причём, что интересно, среди всех сфер этой отрасли, быстрее всего выросли фреш-бары. Число таких баров в городах-миллионниках выросло в 1,5 раза, а больше всего их стало в Москве. За один год их количество удвоилось и достигло 850.
В следующие два года до 2020-ого индустрия окончательно стабилизировалась. Хотя были как положительные факторы, так и отрицательные.
Так, например, усилилась фискальная нагрузка на предпринимателей и надзор со стороны государства.
Началась общая консолидация рынка по всем сферам. Крупные игроки стали поглощать малых или выдавливать их, активизировался франчайзинг. Теперь среди новых компаний стало больше тех, которые открылись по франшизе, а не в одиночку.
Государство работало не только в векторе усиления контроля за бизнесом, но и в плане поддержки предпринимательства. Так, согласно данным rg.ru Москва в рейтинге инвестиционного климата за последние пять лет сумела подняться с 17-ого на 1-ое место. За поддержкой предприниматели могли обратиться за субсидиарной поддержкой для компенсации затрат на экспорт, участие в выставках, покупку оборудования и других выплат.
Действовал Московский инновационный кластер, который помогает налаживать связь между предпринимателями и начинать инновационные проекты. По-прежнему действует портал MBM.MOS.RU, который занимается комплексной консультацией и образованием предпринимателей. Техноград способствует подготовке конкурентноспособных кадров на рынке и развивает деловую среду.
Помимо этого внимания стоят такие проекты как «Московская неделя предпринимательства» и «Бизнес-уикэнд».
В 2019 году специалисты Сбербанка в своём исследовании писали, что 2018-ый год стал положительным для сегмента МСП (малого и среднего предпринимательства). Это был подъём после долгого спада. А 2019 год показал закономерную стабилизацию ситуации, доля активных компаний увеличилась на 0,3%.
Как показала статистика, количество тех, кто начинает новый бизнес снизилось. Но при этом увеличился интерес к франчайзингу, который даёт инструменты для «более безопасного» старта – опыт старшего партнёра, уже весомый бренд, проверенная на других точках эффективность стратегии и другие.
Обзор франшиз для Москвы и Московской области
Pedant.ru – франшиза сервисных центров по ремонту смартфонов. Сеть развивается очень быстро благодаря собственному учебному центру для подготовки управляющих франчайзи. Открыто уже более 300 представительств в разных городах.
Второй паспорт – франшиза центра иммиграционного консалтинга. Потенциальная аудитория очень большая. Без деления на доход. Работает компания с 2011 года, а франчайзинг запущен в 2018 году. Открыто более 35 точек.
PRO-Torgi – франшиза торгов по банкротству. Партнёр получает автоматизированную систему поиска нужных лотов и обучение процессу.
Талантёнок – франшиза агентства детских праздников. От франчайзи не требуется опыт работы в event-индустрии. Франшизу можно совмещать с другой работой.
Пив&Ко – франшиза магазина разливного пива. Для партнёров доступно несколько вариантов открытия – островок, минимарект и супермаркет. На рынке компания с 2008 года.
Alphabet – франшиза школы английского языка для детей. Компания на рынке с 2013 года, франшизу начали продавать в 2019 году. Партнёр получает обучение и сопровождение.
Falco Shop – франшиза инстаграм-магазина кроссовок и одежды. Партнёр получает обучение продвижению своего магазина в социальных сетях. Есть несколько вариантов открытия франшизы.
Jelly Cat – франшиза интернет-магазина сладких подарков. Партнёр получает групповое и индивидуальные обучения, готовую бизнес-модель, доступ к ассортименту сладостей со всего мира. Компания действует на рынке с 2015 года.
Yes Dress – франшиза аренды и продажи вечерних платьев. Компания постоянно пополняет число поставщиков. Партнёр получает помощь в создании и ведении аккаунтов в социальных сетях, а также выездное обучение.
Держи пять – франшиза интеллектуально-развлекательной игры без возрастных ограничений. Для бизнеса не нужно арендовать помещение, склад, заказывать вывеску. Партнёр получает сразу пакеты готовых игр, обучение и сопровождение. Компания на рынке с 2017 года.
Каталог франшиз
Найдено 78 франшиз
франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг
Инвестиции
от ₽ 330 000
36 лет лидер на рынке детской одежды
Инвестиции
от ₽ 500 000
международная школа программирования для детей от 5 до 17 лет
Инвестиции
от ₽ 600 000
начните свой собственный бизнес под брендом ведущей лабораторной службы России
Инвестиции
франшиза автоматизированной кофейни самообслуживания
Инвестиции
от ₽ 240 000
федеральная сеть сервисных центров по ремонту смартфонов
Инвестиции
от ₽ 300 000
сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового , кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза аутсорсинга рабочего персонала
Инвестиции
от ₽ 428 000
возможность быстрого запуска высокодоходного бизнеса в сфере кадрового аутсорсинга
Инвестиции
от ₽ 700 000
франшиза регионального офиса купонного бизнеса
Инвестиции
от ₽ 800 000
Франшиза фото-копировального магазина
Инвестиции
от ₽ 350 000
франшиза федерального бренда сети магазинов спортивной одежды, обуви и аксессуаров
Инвестиции
от ₽ 900 000
франшиза магазина нижнего белья и верхнего трикотажа
Инвестиции
от ₽ 600 000
готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза натуральной корейской косметики
Инвестиции
от ₽ 900 000
франшиза магазина косметики
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза магазина табачной продукции
Инвестиции
от ₽ 900 000
сегодня компания «Пив&Ко» – это ведущая федеральная сеть минимаркетов в России
Инвестиции
от ₽ 750 000
франшиза питомника садовых растений и услуг по обустройству загородных участков
Инвестиции
от ₽ 700 000
федеральная сеть магазинов «с перчинкой»
Инвестиции
от ₽ 800 000
федеральная сеть центров слухопротезирования
Инвестиции
от ₽ 700 000
франшиза бургерной
Инвестиции
от ₽ 1 000 000
крупная сеть уличной еды. Основное меню это хот-доги и бургеры
Инвестиции
от ₽ 300 000
крупнейшая международная сеть в формате кофе с собой
Инвестиции
от ₽ 630 000
франшиза международной школы программирования для детей
Инвестиции
от ₽ 350 000
детский федеральный шоу-проект
Инвестиции
от ₽ 70 000
Все новости
RSSНовости франчайзинга
Что такое франшиза простыми словами. Пример франшизы
Любой предприниматель должен знать, что такое франшиза. Во-первых, потому что это одно из самых популярных направлений в бизнесе. А во-вторых, потому что почти любой бизнес можно расширить с помощью франчайзинга.
Что такое франшиза простыми словами
Сегодня, выходя из офиса, я заметил, что над соседним крыльцом появилась большая красивая вывеска. Играя светодиодной подсветкой, она приглашала всех желающих зайти внутрь и отведать самый настоящий зерновой кофе. Как здорово! Настоящий кофе перед работой, а может быть даже и после – отличный для меня вариант. И кофе у них вкусный, как-то так они его по-особому делают, что получается вкуснее, чем во многих других кофейнях. Повезло, что открылась такая кофейня именно рядом со мной. Так я думал, пока через пару месяцев не увидел ещё пять таких же кофеен в разных местах.
Возник вопрос – как же так владельцу кофейни удалось это сделать? Ведь на открытие одной кофейни нужно как минимум миллиона полтора. Аренда помещения, оборудование, персонал, налоги, продукция. Оказывается, что вовсе это не один такой замечательный предприниматель с кучей денег, которые он просто не успел бы заработать за пару месяцев с одной кофейни.
Оказывается, это пять разных предпринимателей, которые заплатили владельцу самой первой оригинальной кофейни за то, чтобы он поделился с ними рецептами его вкуснейшего кофе, а также разрешил открыть идентичные кофейни под тем же названием, что поможет им быстрее набрать постоянных посетителей.
Это и называется франшизой – покупка прав на бизнес-модель.
Чтобы вы не запутались, скажу сразу – каждый предприниматель, который покупал у первого франшизу, открывал новую кофейню на свои собственные средства. Но лучше давайте этот вопрос разберём вместе с описанием значений других терминов, которые вы обязательно встретите не раз.
Словарь франчайзинга
Итак, у нас есть первый предприниматель, который собственно придумал и реализовал проект кофейни, где люди могут попробовать вкуснейший зерновой кофе. Когда он продаёт франшизу, его называют франчайзером (франчайзором).
У нас есть пять предпринимателей, которые покупают франшизу у франчайзера. Когда они заключают с ним договор, каждого из них называют франчайзи.
Франчайзи платят франчайзеру паушальный взнос – оплату за право на франшизу и всё, что в неё входит.
Потом они тратят энную сумму денег, чтобы открыть свою кофейню с тем же названием. Вместе с паушальным взносом эта сумма называется стартовые инвестиции. Почему стартовые? Потому что потом предпринимателям потребуется вложить ещё денег, чтобы поддерживать свою кофейню на плаву до того, как она окупится.
А есть ещё роялти. Это тоже энная сумма денег. И её тоже платит предприниматель, купивший франшизу. Но если паушальный взнос платится один раз, то роялти платится периодически. Например, раз в месяц. Конечно, этот платёж несравнимо меньше, чем паушальный.
Не во всех франшизах есть эти платежи. Всё зависит от того, какого формата франшиза. Так, например, если вы покупаете франшизу обувного магазина у производителя обуви, то вполне вероятно, что роялти и паушальный взнос платить не будете. Вместо этого у вас будет обязательство закупать определённый объём обуви для своего магазина.
На самом деле в сфере франчайзинга терминов очень много. Поэтому, если вы хотите подробнее узнать, какие бывают франшизы, что такое рекламные отчисления, бренд-бук, корпоративный стиль, мастер-франшиза и товарный знак (а также многое другое), то специально для вас мы написали статью «Термины франчайзинга».
Чтобы все эти платежи и право на использование бренда, а также технологий были юридически оформлены, между франачайзи и франчайзером заключается договор. В быту его называют договор франчайзинга. Или договор франшизы.
Но это только в быту. На деле же он будет называться либо договор коммерческой концессии, либо лицензионный договор. Такое расхождение связано с тем, что, к сожалению, в российском законодательстве франчайзинг почти не прописан. При том, что договор в этом деле – важнейшая вещь.
Поэтому мы настоятельно вам рекомендуем ознакомиться со статьёй «Договор коммерческой концессии». Там подробно описано, в чём отличия от лицензионного договора и почему это важно.
Виды франшиз
В России франчайзинг начал развиваться много позже Америки, где и зародилась эта система. Однако к 2020 году отечественный франчайзинг уже очень сильно продвинулся. Несмотря на то, что на законодательном уровне и в юридической практике он всё ещё остаётся неразвитым. На территории нашей страны действует более 3000 франчайзинговых предложений совершенно разного формата. Собственно, и сами франшизы бывают разными.
Выделяют производственные франшизы. Когда фирма производитель продаёт технологию производства того или иного товара и право выпускать этот товар самостоятельно под брендом этой фирмы.
Товарные франшизы встречаются очень часто. По факту, раньше такой тип отношений назывался дилерством. Но так как франчайзинг стал у нас очень популярным, термин «дилер» используется реже. Суть отношений в том, что франчайзер производит и поставляет товар, а франчайзи его продаёт. Большинство известных брендов одежды и обуви являются товарными франшизами.
Сервисные франшизы в отличие от товарных торгуют услугами. Франшизы ремонта телефонов, франшизы химчисток, франшизы автомоек. Франчайзи тут получает от франчайзера бренд и технологию предоставления услуги, на которой и зарабатывает.
Типов франшиз очень много, как и вариантов их градации. Так, например, существует исключительная франшиза, когда только один франчайзи имеет право представлять интересы франчайзера на определённой территории.
Есть мастер-франшиза, которая делает из франчайзи фактически франчайзера, позволяя ему продавать франшизу другим предпринимателям. Обычно мастер-франшизы продаются в другие страны, чтобы на их территориях франчайзинг у фирмы развивался более самостоятельно. Так действуют большинство самых известных мировых фирм по типу Макдональдса, Сабвей, пиццерии Papa John’s и многих других.
Также нужно знать, что в страховании есть своё понятие франшизы. Означает она ту часть ущерба, которая не будет выплачиваться в случае наступления страхового случая и к предпринимательскому франчайзингу не имеет отношения.
Франшизой называют и определённый медиапродукт. Серию книг, фильмов, комиксов и т.д., которые объединены одними действующими лицами, или одним миром. Например, франшиза Гарри Поттер, франшиза Властелин Колец.
Также слово «Франшиза» можно встретить в спорте. Особенно, когда речь о спортивных командах Америки или Канады. Фактически тут франшиза – это бренд команды.
Для чего продают и покупают франшизу
Чтобы точно всё встало на свои места, давайте посмотрим, для чего вообще франшизу кто-то продаёт (с этим проще) и для чего её кто-то покупает (дорого же).
Выгоды франчайзера
Владелец оригинальной кофейни, тот самый, который придумал рецепт вкусного кофе, сам бы ни за что не стал открывать ещё пять-десять-пятнадцать кофеен сразу. Скорее всего, он бы ограничился одной-двумя. Просто потому что это очень дорого. Да, он неплохо зарабатывает со своей кофейни, потому что она популярна и нравится потребителю. Но представьте, ему нужно будет потратить один-два миллиона на открытие одной кофейни, десять-двадцать на открытие десяти кофеен. И это только в пределах того же города. Затраты на открытие в других городах будут в разы выше.
Нет, может быть, он и поставил себе цель покорить рынок, но заняло бы это у него лет восемь. Не меньше.
А здесь – открывают кофейни совсем другие люди. На свои деньги. Сразу много и сразу в разных городах. И с этого он немного прибыли имеет тоже. Но главное, что разросшаяся сеть начинает превращаться в узнаваемый бренд и посетителей становится ещё больше. А значит продавать франшизу нужно по двум причинам:
- Быстрое расширение сети
- Повышение узнаваемости бренда
Но у вас точно возник вопрос – а как же прибыль? Почему ты, автор, не сказал, что франшизу нужно продавать, чтобы заработать? А всё — потому что это «скользкий момент», из-за которого в нашем российском франчайзинге до сих пор множество проблем. Но к объяснению мы вернёмся позже, когда дойдём до раздела «Проблемы франчайзинга». Пока достаточно сказать, что повышение узнаваемости бренда — само по себе явление, которое способно увеличить прибыль фирмы.
Почему покупают франшизу?
Как мы поняли, предприниматели, которые купили франшизу этой замечательной кофейни, не только на свои собственные средства открыли новые заведения, но ещё и заплатили франчайзеру паушальный взнос.
Отсюда вопрос – а не легче ли им было не вкладывать столько денег, а потратить только ту часть, которая нужна для запуска собственно новой кофейни?
Возможно. Но далеко не факт. Кратко поясним почему:
- Во-первых, эта кофейня у себя в городе уже приобрела популярность. И предприниматель, покупающий франшизу рассчитывает, что когда он откроется, ему не придётся заново знакомить людей с тем, какой же там делают вкусный кофе. Он сразу на старте будет иметь пусть пока небольшую, но всё-таки аудиторию клиентов. И так как сеть кофеен с таким названием быстро растёт и быстро становится узнаваемой, то каждая точка, где бы она не находилась одновременно повышает эту узнаваемость, и получает преимущество, будучи к этой быстро растущей популярности причастной. А значит: Франшизу покупают ради уже созданного бренда
- Во-вторых, предприниматель может быть сам и не знает, как сварить такой же вкусный кофе, чтобы каждый, кто зайдёт и попробует его, воскликнул «это чертовски вкусный кофе! Пожалуй, буду заходить сюда почаще!». А вот первая кофейня уже доказала, что посетители именно так и восклицают (условно, но принцип понятен). Это значит, что предприниматели: Франшизу покупают ради уникальной технологии и ноу-хау
- В третьих, предприниматель, который покупает франшизу, может быть сам опыта ведения бизнеса не имеет. Конечно, он может во всём разобраться сам. И какое помещение под кофейню снять, и какие именно разрешения оформить, и чему обучить персонал, и по какой системе налогообложения выгоднее платить налоги, и у какого поставщика лучше заказывать кофе, а у какого оборудование для его варки. Но пока он во всём разберётся (не факт ведь что ещё и с первого раза правильно), он потратит много времени и денег. А франчайзер – владелец кофейни, когда у него покупают франшизу, сразу все эти инструкции даёт (если он, конечно, ответственно подходит к продаже франшизы, но об этой ответственности мы поговорим чуть ниже). Франшизу покупают ради готовой инструкции, которая укажет, как выгоднее всего запустить и вести бизнес.
Таким образом, предприниматели выбирают тратить деньги на покупку франшизы вместо того, чтобы вложить их в открытие собственного бизнеса, просто потому что не факт, что они в своём деле потратят меньше, и потому что у франчайзера есть готовая и опробованная схема развития этого бизнеса.
Примечание: много проблем во франчайзинге возникает, в том числе из-за того, что франчайзи думает, что франчайзер сделает всё за него. Нет. Франчайзер просто даёт инструкции, рекомендует и регламентирует.
Сколько стоит франшиза?
После того, как мы кратко пробежались по терминам франчайзинга, самое время остановиться на вопросе стоимости франшизы. Все эти паушальные взносы и роялти – сплошной грабёж, бизнесмены наживаются, хотят халявы. Такое мнение можно услышать достаточно часто. Поэтому спешим внести ясность и ответить на два вопроса:
- Как формируется паушальный взнос и роялти?
- Что будет, если не платить паушальный взнос и роялти?
Во-первых, сразу давайте оговоримся, что мошеннические схемы присутствуют в каждой отрасли. Франчайзинг – не исключение. И действительно некоторые компании наобум ставят размеры паушального взноса, никак их не обосновывая не то, чтобы для партнёров, а даже для себя. Это неверный подход. И ведёт он всегда к потере репутации с проблемами.
Во-вторых, честных франшиз, к счастью, намного больше. И размеры платежей они ставят адекватно усилиям и отдаче.
Итак, размер паушального взноса формируется исходя из того, что именно даёт франшиза. Если это стандартный набор из небольшой инструкции по открытию бизнеса, право на пользование брендом и периодические консультации, то взнос большим не будет. Франчайзер просто не тратит много, чтобы требовать за это деньги. Впрочем, и франчайзи такая система может быть полезна. За небольшую плату он получает готовый бизнес-проект и пытается его реализовать, периодически консультируясь с франчайзером.
Но есть франшизы, которые дают действительно много. Более того, головной офис выделяет на работу с партнёром целые отделы, которые его сопровождают, тратиться время людей, проводится полноценное обучение всем премудростям бизнеса, сопровождаются первые шаги, заключаются совместно первые сделки. В общем делается всё, чтобы франчайзи как можно скорее влился в рабочий ритм, понял, как и что устроено в компании и смог зарабатывать, принося прибыль и себе, и всей сети.
В таких случаях паушальный взнос как правило рассчитывается по минимуму, но исходя из того, сколько франчайзер сам затратил на включение своего нового партнёра.
С роялти ситуация похожая. Любые услуги стоят денег. Право пользования технологиями и брендом, время сотрудника и владельца бизнеса на консультации, общая рекламная компания, периодическая поставка промо-материалов и прочие услуги, которые получает франчайзи ежемесячно.
Это к тому, что роялти также как и паушальный взнос должно формироваться исходя из конкретных параметров.
И роялти, и паушальный взнос прописываются в договоре как обязательные платежи. Так что речи о том, чтобы их не платить нет. Увы, на практике возникают разные ситуации. И если с паушальным платежом всё понятно – он платиться до того, как начинается основная работа, то вот ежемесячный роялти часто становится камнем преткновения. Особенно в условиях, когда новый бизнес ещё не вышел на окупаемость, а роялти уже плати. Но так как это договорное обязательство, франчайзер за неуплату может спокойно подать в суд.
Что лучше – франшиза или свой бизнес?
| Свой бизнес | Франшиза | Комментарии | |
| Стоимость | Инвестиции в открытие бизнеса | Инвестиции в открытие бизнеса и паушальный взнос | Несмотря на то, что придётся заплатить ещё и стоимость франшизы, при организации своего бизнеса больше вероятность просчитаться с вложениями. |
| Свобода принятия решений | Вы сами принимаете решения | Решения в определённйо части принимает головной офис | Ответственность за решения также ложится на тех, кто их принимает. К тому же жёсткий контроль и соблюдения правил характерны только для крупных известных брендов |
| Риски | Всё зависит от вашего опыта, риски повышены | Риски снижены, но также присутствуют, как и в любом бизнесе | Если вы покупаете франшизу, не нужно ждать, что всё сделают за вас. Этот тот же бизнес, который требует полной отдачи, времени, финансов и усилий. |
| Репутация на рынке | Строится с нуля | Уже имеется | Надо понимать, что у большинства франшиз никакого бренда всё-таки нет. Если фирма не известна за пределами своего города, то это никак не бренд. Поэтому это преимущество есть только у небольшой части франшиз. |
| Бизнес-план | Разрабатывается самостоятельно | Предоставляется | Будьте внимательны при реализации бизнес-плана от франчайзера. Случается так, что он составлен без учёта региона франчайзи и будет бесполезен на других территориях. |
| Договора с поставщиками | Потребуется создавать с нуля | Есть контакты, договора и часто — скидки | Франчайзер тут может иметь преимущество за счёт того, что заказывает большие партии товара на всю франчайзинговую сеть. Поэтому в некоторых случаях таких же скидок на товар одиночному предпринимателю не достичь. |
| Выживаемость | По стастике закрываются чащеё | По статистике закрываются реже | Поддержка франчайзера и его опыт часто играют главную роль и позволяют предпринимателям-франчайзи успешнее действовать на трудном рынке |
Проблемы франчайзинга
Мы не будем здесь подробно останавливаться на разборе всех проблем, которые есть во франчайзинге, но совсем не упомянуть о них нельзя.
Проблемы со стороны франчайзера
Бизнес-модель не проверена.
Представьте, что наш владелец кофейни начал продавать франшизу сразу после открытия собственного заведения. То есть он не пробыл на рынке и года, не анализировал спрос потенциальной аудитории, не добился какого-либо результата. Может быть, даже ещё на окупаемость не вышел. Но франшизу начал продавать. Чем это может обернуться? Тем, что каждый предприниматель, заплативший ему паушальный взнос, не получит ничего кроме названия, а со всеми проблемами и вопросами будет справляться сам. Естественно смысла в такой франшизе нет.
У франчайзера нет прав на интеллектуальную собственность.
В этом случае владелец кофейни может быть даже и работает долго и успешно. Но так как он не обладает исключительными правами ни на название, ни на рецепты приготовления кофе, ни на что другое, то получается продаёт он не франшизу, а «пшик». Чем это может грозить всем, кто купит франшизу (да и всей сети)? Тем, что в один прекрасный момент придёт другой предприниматель, зарегистрирует права, и скажет – вы пользуйтесь моей собственностью. Вот вам повестка в суд и иск на возмещение ущерба.
Стоимость франшизы завышена.
Чтобы открыть кофейню, потребуется миллиона полтора, если в среднем и очень примерно. А владелец франшизы хочет, чтобы предприниматели не только эти полтора миллиона вложили, но и заплатили ему пятьсот тысяч паушального взноса. Нет, конечно, никто не запретит так сделать. Другое дело, что дорогие франшизы продаются очень медленно. Но проблема заключается не в том, что её будут мало покупать, а в том, что такой размер паушального взноса завышен. Ведь он не должен браться наобум по принципу «хочу заработать стопицот тыщ, поэтому поставлю паушалку такую». Нет. Паушальный взнос складывается из затрат франчайзера на открытие новой точки франчайзи, а также части прибыльной. И когда паушальный взнос очень большой, становится понятно, что доходная часть слишком завышена.
Франшиза плохо упакована
Упаковкой франшизы называется процесс создания франчайзингового предложения. Это небыстрый и сложный процесс. Но часто бывает так, что в погоне за мечтой (читай – за быстрым заработком) будущий франчайзер относится к процессу поверхностно и не прорабатывает предложение. Что получаем на выходе? Обычно то, что после оплаты паушального взноса, франчайзер не особо стремится общаться с новым партнёром. Потому что просто не знает, что делать. Ведёт всё это как минимум к падению репутации франчайзера, а часто и к судебным разбирательствам.
Про то, как правильно упаковать франшизу, читайте в статье «Как упаковать франшизу самому, подробная инструкция».
Не проведён анализ рынка в других городах
Часто эта проблема возникает неожиданно. Как снег для коммунальщиков в декабре. Чтобы понять, в чём суть, вернёмся к нашему владельцу кофейни. У него всё хорошо, он развивается и уже продал успешно две франшизы в своём же городе. И у них тоже всё хорошо. Схема построения бизнеса действует. А потом он продаёт франшизу в другой регион. И начинаются проблемы. Прибыль у нового заведения минимальная, окупаемость не приближается, хотя делается всё тоже самое, что и в предыдущих случаях. В чём проблема? В том, что не было учтено отличие рынка того региона. А если бы был проведён анализ покупательской способности и конкурентной среды, то стало бы понятно, что ценник за чашку кофе у этой кофейни для этого региона слишком большой и рынок просто переполнен кофейнями не хуже, но дешевле. Проводить анализ нужно было ещё до подписания договора с новым франчайзи.
Проблемы со стороны франчайзи
За меня всё сделают.
Мы уже упомянули эту проблему. Франшиза – это продажа прав. А не покупка готового бизнеса. Предпринимателю нужно будет много и упорно работать, а не сидеть, сложа ручки, ожидая прибыли.
Да, франшизы могут предлагать разные условия. Где-то в пакет франчайзингового предложения входит и подбор персонала, где-то – полноценный запуск. Но суть остаётся той же – чтобы достичь результата, нужно будет постараться.
Это мой бизнес, что хочу, то и делаю.
Предприниматель купил франшизу кофейни, но вместо того, чтобы следовать инструкции франчайзера, решает взять дело полностью в свои руки. Повышает ценник, хотя франчайзер указывает, что это отпугнёт покупателей, убирает столики для посетителей, хотя франчайзер говорит, что это обязательно, так как посетители любят выпить кофе внутри, начинает добавлять специи в кофе, хотя франчайзер не рекомендует это делать, так как кофе со специями получается вкуснее у конкурента, не раскручивает аккаунт в инстаграм, хотя франчайзер указывал на то, что это увеличивает клиентопоток на 10 процентов (всё это просто примеры).
Как следствие, проверенная схема становится непроверенной и с большой вероятностью перестаёт действовать.
Примечание: один из минусов франчайзинга, на который все обращают внимание – доля подневольности. Хотя все любят в коммерческих предложениях использовать фразу «начни свой бизнес по франшизе», по факту это не будет целиком и полностью ваш бизнес. И покупать франшизу можно только тогда, когда вы готовы принимать правила игры головного офиса.
За что мне платить каждый месяц, я и так уже много заплатил.
Деньги отдавать всегда сложно. Особенно, если прибыль пока ещё минимальна. Вот и случается так, что франчайзи начинает задерживать или игнорировать выплату прописанного в договоре роялти. Это неправильно, просто потому что условия оговаривались изначально. Ведёт к ухудшению отношений и часто к судам, что отнимает и время, и деньги у обеих сторон.
Это только часть проблем. Но о них нужно было сказать, чтобы сложилось хотя бы примерное представление о том, что может происходить во франчайзинге.
Пример франшизы
На самом деле, примеры открытых по франшизе заведений вы видите каждый день. Один из самых известных примеров – Макдональдс.
Все рестораны Макдональдс открыты по франшизе, у каждого из них – свой управляющий, который впрочем, полностью подчиняется четкой инструкции головной фирмы.
Вообще, в индустрии фаст-фуда больше всего примеров франшиз – тот же Subway – самая распространённая франшиза – более 24 тысяч открытых точек. Из кофеен, вы точно знакомы со знаменитым Starbucks. Если взять наше отечественное, то у всех на слуху Cofee Like.
Но франшизы можно встретить не только в сфере быстрого питания. Так, например, множество известных магазинов открываются именно по франшизе. Например, магазины одежды Befree, или Colin’s. Обувные Zenden, Mascotte, Karri.
Франшизы кухонь — Мария, фитнес клубов — Fit Curves, заправок – Лукойл. Есть франшизы квестов, производства, продажи недвижимости и реэлторских агентств, франшизы IT-компаний и мобильных приложений, франшизы отелей и хостелов.
Во всех сферах есть фирмы, которые расширяются благодаря продаже франшизы. Их стало настолько много, что зачастую сложно остановить выбор на какой-то одной. Тем более, что при поиске можно запросто не заметить какое-нибудь интересное предложение. Собственно, чтобы вы ничего не пропустили, и чтобы искать было удобно, мы и создали каталог франшиз, который призван облегчить задачу как предпринимателю, который ищет себе франшизу, так и франчайзеру, который ищет покупателей.
Поэтому сегодня этот инструмент популярнее, а зачастую и эффективнее старта собственного бизнеса с нуля. А вообще, вот в этой статье мы подробно разбираем вопрос что лучше – франшиза или собственный бизнес.
Как выбрать франшизу
Проблема выбора франшизы сейчас становится всё актуальнее. Потому что количество франчайзинговых предложений растёт не то, что с каждым годом, а фактически с каждым месяцем. На территории России уже можно насчитать более 3000 предложений от разных компаний.
Как сориентироваться в таких объёмах? Во-первых, есть несколько инструментов, которыми вы можете облегчить себе поиск.
Фильтр в каталоге. Удобная система, которая позволит вам быстро найти подходящие франчайзинговые предложения, делая выбору по нужным параметрам.
Рейтинг франшиз. Это ежегодное некоммерческое исследование от нашего портала, которое даёт понять, какой популярностью в России пользуются те или иные франшизы.
Но что, если вы пока ещё не решили, какие франшизы вам подойдут, а какие нет. Есть ли в этом случае решение, способное облегчить поиск?
Несмотря на то, что каждый выбор будет индивидуальным, есть несколько критериев, которые стоит использовать для поиска нужно франшизы.
Стоимость франшизы. Ориентируйтесь на собственные финансовые возможности. Если вы ограничены в средствах, выбирайте из дешёвых. Благо сейчас таких предложений очень много и не всегда это означает, что с ней вы не сможете много заработать.
Направление франшизы. Ориентируйтесь на предпочтения. Если вам не нравится заниматься производством, то явно не стоит выбирать производственные франшизы.
Известность бренда. Не стоит ориентироваться только на известность бренда. Во-первых, среди новых компаний, которые ещё не успели широко распространиться, также есть определённо достойные внимания. Во-вторых, чем известнее бренд, тем обычно дороже франшиза. Но и исключать известные бренды из своего поиска, конечно, не нужно.
История франшизы. То, сколько франшиза развивается на рынке определённо стоит вашего внимания. Многие компании на рынке уже давно, а франчайзинговое направление запустили только недавно, потому что это стало популярным. Проверяйте факты и оценивайте историю компании, прежде чем делать выбор.
Количество собственных и франчайзинговых точек. Почему важны оба показателя? Потому что количество собственных точек может сказать вам о том, что франчайзинг для компании – не единственный способ существовать и зарабатывать. И это хорошо. Второй показатель расскажет какой у фирмы опыт в управлении партнёрами. Что не менее важно.
Эти критерии помогут вам сориентироваться среди большого количества франшиз. Но даже если по всем фронтам предложение вас устраивает, перед тем как подписывать договор франчайзинга, изучите его вдоль и поперёк. Именно договор франчайзинга (лицензионный договор, договор коммерческой концессии) закрепляет права и обязанности обеих сторон. А на словах сказать можно что угодно. Вы должны представлять, что требуется от вас для достижения успеха, а также конкретно знать, что предоставит для этого вам франчайзер.
Каталог франшиз
Найдено 91 франшиза
франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг
Инвестиции
от ₽ 330 000
франшиза бизнеса по отделке и остеклению балконов и монтажу окон ПВХ
Инвестиции
от ₽ 65 000
франшиза Instagram-магазина брендовых кроссовок и одежды
Инвестиции
от ₽ 60 000
первый в России сервис по заказу и доставке лекарств и товаров для здоровья, изначально ориентированный на электронные каналы
Инвестиции
от ₽ 400 000
первая культурная шаурма в Вашем городе!
Инвестиции
от ₽ 499 000
франшиза школы программирования и цифрового творчества
Инвестиции
от ₽ 150 000
франшиза автоматизированной кофейни самообслуживания
Инвестиции
от ₽ 240 000
городская сеть автоматов по прокату повербанков со встроенными проводами
Инвестиции
от ₽ 499 000
готовый бизнес круглосуточного алкомаркета
Инвестиции
от ₽ 390 000
федеральная сеть сервисных центров по ремонту смартфонов
Инвестиции
от ₽ 300 000
единственная франшиза в мире по продаже клиентов в бизнес за % от результата. Вернем деньги,если не получится
Инвестиции
от ₽ 250 000
франшиза услуг грузчиков и аутсорсинга линейного персонала
Инвестиции
от ₽ 110 000
франшиза от партнера Disney, Marvel, Universal и других мультипликационных студий на кондитерском рынке. Вернем деньги, если не получится!
Инвестиции
от ₽ 100 000
обследование, чистка, ремонт вентиляции и дымоходов для УК и ТСЖ
Инвестиции
от ₽ 200 000
уникальная бизнес-концепция сертификационного центра
Инвестиции
от ₽ 200 000
франшиза аутсорсинга рабочего персонала
Инвестиции
от ₽ 428 000
франшиза агентства по аренде персонала и работе с госзаказом
Инвестиции
от ₽ 275 000
Франшиза фото-копировального магазина
Инвестиции
от ₽ 350 000
франшиза производства фасадной системы
Инвестиции
от ₽ 238 000
франшиза специализированного магазина разливного пива, а также паба
Инвестиции
от ₽ 300 000
крупная сеть уличной еды. Основное меню это хот-доги и бургеры
Инвестиции
от ₽ 300 000
франшиза международной школы программирования для детей
Инвестиции
от ₽ 350 000
детский федеральный шоу-проект
Инвестиции
от ₽ 70 000
франшиза школы скорочтения, развития интеллекта и памяти
Инвестиции
от ₽ 125 000
федеральная сеть центров по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ
Инвестиции
от ₽ 200 000
практико-ориентированная школа, направленная на всестороннее развитие личности детей и подростков
Инвестиции
от ₽ 100 000
новый лидер рынка школ программирования для детей от 6 до 14 лет в РФ! Уникальная технология асинхронного развития детей не имеющая аналогов.
Инвестиции
от ₽ 150 000
франшиза первого агрегатора автомобильных онлайн-услуг
Инвестиции
от ₽ 350 000
бизнес актуальный в любой экономической ситуации! Торги по банкротству
Инвестиции
от ₽ 40 000
франшиза 3D-торгового города (маркетплейс)
Инвестиции
от ₽ 20 000
Все новостиRSSНовости франчайзинга
Франшизы оказания услуг бизнесу, бизнес франшизы
Категория Специализированные магазины Услуги бизнесу (B2B) Сервис для населения Общественное питание Торговля: одежда и белье Производство и строительство Идеи для малого бизнеса Товары для детей Фаст-Фуд и Бургерные Услуги: образование и обучение Финансовые услуги Реклама, СМИ, IT, Интернет Развлечения и туризм ЗОО: товары и услуги Услуги: красота Услуги: медицина и здоровье АВТО Спорт: товары и услуги Вендинг Торговля: обувь и аксессуары Товары для дома Продуктовые франшизы
Подкатегория Все подкатегории
Услуги бизнесу (B2B)
В категории представлены франшизы оказания услуг бизнесу, так называемые B2B услуги. Спектр широк: от развлечений, СМИ и курьерских служб до консалтинга и подбора персонала. Франшизы бизнеса для бизнеса. Для каждой франшизы обозначена стоимость, условия и отзывы партнеров о бизнес франшизе.
Найдено 31 франшиза
франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг
Инвестиции
от ₽ 330 000
сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)
Инвестиции
от ₽ 2 400 000
городская сеть автоматов по прокату повербанков со встроенными проводами
Инвестиции
от ₽ 499 000
сеть партнеров, оказывающих услуги по ведению бухгалтерского, налогового , кадрового учета и расчета заработной платы по единому стандарту фирмы 1С.
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза услуг грузчиков и аутсорсинга линейного персонала
Инвестиции
от ₽ 110 000
франшиза от партнера Disney, Marvel, Universal и других мультипликационных студий на кондитерском рынке. Вернем деньги, если не получится!
Инвестиции
от ₽ 100 000
обследование, чистка, ремонт вентиляции и дымоходов для УК и ТСЖ
Инвестиции
от ₽ 200 000
уникальная бизнес-концепция сертификационного центра
Инвестиции
от ₽ 200 000
франшиза аутсорсинга рабочего персонала
Инвестиции
от ₽ 428 000
франшиза агентства по аренде персонала и работе с госзаказом
Инвестиции
от ₽ 275 000
возможность быстрого запуска высокодоходного бизнеса в сфере кадрового аутсорсинга
Инвестиции
от ₽ 700 000
франшиза регионального офиса купонного бизнеса
Инвестиции
от ₽ 800 000
Франшиза фото-копировального магазина
Инвестиции
от ₽ 350 000
франшиза почтовых услуг
Инвестиции
от ₽ 300 000
франшиза мастерской по ремонту рукавов высокого давления H-Point
Инвестиции
от ₽ 1 200 000
готовый бизнес онлайн-дискаунтера по строительству домов
Инвестиции
от ₽ 500 000
франшиза рекламного бизнеса на пилларсах
Инвестиции
от ₽ 53 700
франшиза реклама на чековых лентах
Инвестиции
от ₽ 75 000
франшиза 3D-торгового города (маркетплейс)
Инвестиции
от ₽ 20 000
франшиза агенства недвижимости
Инвестиции
от ₽ 700 000
франшиза специализированного тюнингового сервисного центра/магазина автозапчастей
Инвестиции
от ₽ 1 000 000
франшиза единой службы заказа спецтехники
Инвестиции
от ₽ 30 000
сеть кадровых агентств по подбору руководителей
Инвестиции
от ₽ 50 000
Все новостиRSSНовости франчайзинга
Франшизы оказания услуг бизнесу, бизнес франшизы
Категория Специализированные магазины Услуги бизнесу (B2B) Сервис для населения Общественное питание Торговля: одежда и белье Производство и строительство Идеи для малого бизнеса Товары для детей Фаст-Фуд и Бургерные Услуги: образование и обучение Финансовые услуги Реклама, СМИ, IT, Интернет Развлечения и туризм ЗОО: товары и услуги Услуги: красота Услуги: медицина и здоровье АВТО Спорт: товары и услуги Вендинг Торговля: обувь и аксессуары Товары для дома Продуктовые франшизы
Подкатегория Все подкатегории
Услуги бизнесу (B2B)
В категории представлены франшизы оказания услуг бизнесу, так называемые B2B услуги. Спектр широк: от развлечений, СМИ и курьерских служб до консалтинга и подбора персонала. Франшизы бизнеса для бизнеса. Для каждой франшизы обозначена стоимость, условия и отзывы партнеров о бизнес франшизе.
Найдено 31 франшиза
франшиза компании в сфере предоставления бухгалтерских услуг
Инвестиции
от ₽ 330 000
сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)
Инвестиции
от ₽ 2 400 000
городская сеть автоматов по прокату повербанков со встроенными проводами
Инвестиции
от ₽ 499 000
мировой лидер в области экспресс-доставки, логистики, печати
Инвестиции
от ₽ 1 500 000
франшиза экспедиционной компании
Инвестиции
от ₽ 550 000
бизнес в сфере сертификации и декларирования товаров, продукции и услуг
Инвестиции
от ₽ 229 000
готовый бизнес по услугам дезинфекции, дезинсекции и дератизации
Инвестиции
от ₽ 10 000
франшиза услуг по озеленению и производству стабилизированного мха
Инвестиции
от ₽ 230 000
крупнейшая глобальная сеть агентств недвижимости, объединенных всемирно известным брендом
Инвестиции
от ₽ 800 000
франшиза логистической компании
Инвестиции
от ₽ 2 500 000
франшиза магазина упаковки для любой продукции
Инвестиции
от ₽ 1 000 000
Все новостиRSSНовости франчайзинга
Идеи для малого бизнеса и бизнес под ключ
Категория Специализированные магазины Услуги бизнесу (B2B) Сервис для населения Общественное питание Торговля: одежда и белье Производство и строительство Идеи для малого бизнеса Товары для детей Фаст-Фуд и Бургерные Услуги: образование и обучение Финансовые услуги Реклама, СМИ, IT, Интернет Развлечения и туризм ЗОО: товары и услуги Услуги: красота Услуги: медицина и здоровье АВТО Спорт: товары и услуги Вендинг Торговля: обувь и аксессуары Товары для дома Продуктовые франшизы
Подкатегория Все подкатегории Оптовая торговля / Дилерство Бизнес под ключ / Технологии бизнеса
Идеи для малого бизнеса
В категории Идеи для малого бизнеса собраны предложения компаний, занимающихся различными направлениями: от вендинга и оптовой торговли до строительства и консалтинга. На странице подобраны бизнес-проекты для малого и среднего бизнеса. По сути это — аналоги франчайзинга: организация бизнеса «под ключ» и готовые решения, которые уже воплощены в реальность и приносят прибыль бизнесменам. Небольшим отличием от франшизы являются отношения вокруг товарного знака — у данных проектов товарный знак не закрепляется за партнерами, на первое место выходит сама бизнес-идея. Воспользовавшись решениями готового бизнеса, Вы сможете начать собственный бизнес с малыми инвестициями. Присоединяйтесь к успешным компаниям.
Найдено 23 франшизы
франшиза бизнеса по отделке и остеклению балконов и монтажу окон ПВХ
Инвестиции
от ₽ 65 000
городская сеть автоматов по прокату повербанков со встроенными проводами
Инвестиции
от ₽ 499 000
готовый бизнес круглосуточного алкомаркета
Инвестиции
от ₽ 390 000
франшиза от партнера Disney, Marvel, Universal и других мультипликационных студий на кондитерском рынке. Вернем деньги, если не получится!
Инвестиции
от ₽ 100 000
уникальная бизнес-концепция сертификационного центра
Инвестиции
от ₽ 200 000
Франшиза фото-копировального магазина
Инвестиции
от ₽ 350 000
франшиза специализированного магазина разливного пива, а также паба
Инвестиции
от ₽ 300 000
практико-ориентированная школа, направленная на всестороннее развитие личности детей и подростков
Инвестиции
от ₽ 100 000
франшиза первого агрегатора автомобильных онлайн-услуг
Инвестиции
от ₽ 350 000
бизнес актуальный в любой экономической ситуации! Торги по банкротству
Инвестиции
от ₽ 40 000
готовый бизнес салона красоты
Инвестиции
от ₽ 450 000
сеть кадровых агентств по подбору руководителей
Инвестиции
от ₽ 50 000
бизнес выездной химчистки мягкой мебели и ковров. Старт без сотрудников и аренды офисов. Средняя окупаемость 3-4 месяца, гарантии по договору
Инвестиции
от ₽ 175 000
производство светящихся отделочных материалов и тротуарной плитки
Инвестиции
от ₽ 80 000
бизнес в сфере сертификации и декларирования товаров, продукции и услуг
Инвестиции
от ₽ 229 000
готовый бизнес по услугам дезинфекции, дезинсекции и дератизации
Инвестиции
от ₽ 10 000
Франшиза шахматного клуба ДВА КОРОЛЯ- это бизнес, который не требует больших вложений. Мы получаем положительные отзывы от клиентов, умных ребят и хороший доход. Это правильный и полезный бизнес.
Инвестиции
от ₽ 150 000
франшиза от самой быстрорастущей сети дизайнерских мини-отелей
Инвестиции
от ₽ 900 000
франшиза по продаже полноценного высокобелкового питания
Инвестиции
от ₽ 150 000
бизнес на основе продажи товаров, сдачи в аренду, оказании услуг промышленным и строительным организациям региона
Инвестиции
от ₽ 340 000
продавайте торговое оборудование нашего производства в своем регионе
Инвестиции
от ₽ 92 000
надежный бизнес с государством
Инвестиции
от ₽ 50 000
уникальная франшиза: мастер-классы по росписи имбирного печенья в формате школьного урока
Инвестиции
от ₽ 175 000
Все новостиRSSНовости франчайзинга
Стоимость франшизы— каковы сборы за франшизу для магазина UPS
Мы знаем, что франчайзинг — это значительные инвестиции — как по времени, так и по деньгам, — и затраты на франшизу могут быть значительным фактором при поиске подходящей возможности франшизы для вас. Вот почему The UPS Store предлагает варианты финансирования для наших франчайзи и специальные программы для ветеранов и нетрадиционных регионов.
Вот что вам нужно знать о расходах на франшизу с UPS Store.
Сколько стоит открыть франшизу UPS Store?
UPS Store предлагает различные типы местоположений, чтобы удовлетворить потребности наших владельцев франшиз.Стоимость франшизы для стартапов зависит от типа центра, который вы ищете, его размера и места, где он расположен.
- Традиционные местоположения: 137 849 долларов США — 566 585 долларов США *
- Сельские районы: 133 470 долларов США — 378 227 долларов США *
- Местоположение магазинов в магазине: 64 894 долларов США — 285 263 долларов США * +
* Возможны изменения. Текущие суммы см. В Документе о раскрытии информации о франшизе.
+ На основе модели «магазин в магазине» без внешнего входа.
Почему франшизные сборы ниже для сельских районов?
Центры UPS Store в сельской местности обычно дешевле, чем традиционные местоположения в крупных городских районах.Но это не потому, что в сельской местности меньше возможностей, а как раз наоборот. Сельские районы предлагают владельцам магазинов UPS больше возможностей для поиска идеального места, меньше конкуренции со стороны местных предприятий и возможность построить прочные отношения со сплоченными сообществами.
Основная причина, по которой магазины UPS Store в сельской местности более доступны, заключается в том, что обычно дешевле вести бизнес в небольших населенных пунктах, чем в крупных городах. Недвижимость обычно дешевле, а это означает, что вы можете получить больше квадратных метров за свой доллар.Кроме того, коммунальные услуги дешевле, а это означает, что вы платите меньше, чтобы поддерживать свой бизнес.
Что такое магазины в магазине?
Магазин в магазине — это отдельно стоящий магазин UPS, созданный в другом предприятии. Когда мы впервые запустили магазин в рамках концепции магазина в 1980-х годах, эти места в основном использовались в таких предприятиях, как отели и конференц-центры. Однако в 2016 году мы обновили концепцию, включив в нее небольшие предприятия, такие как аптеки и хозяйственные магазины.
Если у вас уже есть бизнес и вы заинтересованы в добавлении филиала UPS Store для предоставления дополнительных услуг вашим существующим клиентам и / или привлечения совершенно нового круга потребителей, нажмите здесь, чтобы узнать больше о наших нетрадиционных возможностях франшизы. ,
Чем отличается франшиза для магазина UPS от других брендов?
UPS Store предлагает очень конкурентоспособную модель ценообразования для франчайзи и подкрепляет ее системой поддержки мирового класса. Несмотря на все преимущества франчайзинга с UPS Store, мы по-прежнему остаемся одними из лучших среди франчайзинговых брендов.
Сборы за высококлассную франшизу для предпринимателей 10 ведущих франчайзинговых брендов:
- McDonald’s — 2,2 миллиона долларов
- 7-Eleven Inc — 1,1 миллиона долларов
- Dunkin ’Donuts — 1 доллар.7 миллионов
- The UPS Store — 434 521 долларов
- RE / MAX LLC — 225 000 долларов
- Sonic Drive-In Restaurants — 2,4 миллиона долларов
- Great Clips — 258 000 долларов
- Taco Bell — 2,6 миллиона долларов
- Hardee’s — 1,9 миллиона долларов
- Sport Clips — $ 355 000
Какие финансовые требования предъявляются к франчайзи магазина UPS?
UPS Store требует, чтобы потенциальные франчайзи имели ликвидные активы на сумму не менее 60 000 долларов США. Это может быть выполнено с помощью любой комбинации наличных денег, облигаций, акций, паевых инвестиционных фондов, пенсионных счетов или другого незаемного источника.Второй заявитель может помочь в выполнении этого требования, и финансирование доступно.
Какие варианты финансирования предлагает магазин UPS для покрытия расходов по франшизе?
UPS Store предлагает различные варианты финансирования, чтобы гарантировать, что каждый франчайзи в нашей растущей сети начинает свой путь по правильному пути, включая специальные программы финансирования для ветеранов и нетрадиционных регионов.
Узнайте больше о вариантах финансирования и начните свой путь к тому, чтобы стать владельцем франшизы, с помощью инновационного инструмента предварительной квалификации от Guidant Financial.
Что я получу, вложив деньги в магазин UPS?
Когда вы инвестируете в франшизу UPS Store, вы покупаете гораздо больше, чем просто обычное место. Вы также получите поддержку, признание и репутацию магазина UPS.
- Текущая поддержка: В магазине UPS Store мы обеспечиваем поддержку с первого дня, которая продолжается на протяжении всего сотрудничества. Это включает в себя комплексную программу обучения, рекламные и маркетинговые кампании, а также сеть знающих и преданных своему делу франчайзи.
- Признание имени: UPS Store занимается франчайзингом уже почти четыре десятилетия и занимает более 4800 торговых точек.
- Репутация: UPS Store входит в пятерку лучших франчайзинговых систем в стране согласно рейтингу Entrepreneur Magazine 2018 Franchise 500; и мы являемся ведущим брендом в категории почтовых, полиграфических, коммуникационных и деловых услуг.
Чтобы получить дополнительную информацию о стоимости франшизы и вариантах финансирования, свяжитесь с нашей командой по развитию франшизы сегодня.
.Затраты, связанные с открытием франшизы
Автор: Эдди Голдберг | 28 раз поделились 272,769 прочитали
Чтобы зарабатывать деньги, нужно тратить деньги. Так гласит старая пословица.
Во франчайзинге можно потратить много или мало, но при этом зарабатывать деньги. После того, как вы решили, 1) что вам нужен франчайзинговый бизнес и 2) в каком сегменте отрасли вы хотели бы работать (фаст-фуд, ремонт дома, уход за домашними животными и т. Д.), Пришло время определить, что вы можете себе позволить.Ваш «бюджет» ограничит ваш выбор.
Стоимость входа сильно различается как в зависимости от выбранного вами сегмента, так и от бренда франшизы, который вы выбираете в этом сегменте. В то время как затраты варьируются от менее 10 000 до более 5 миллионов долларов, большинство франшиз стоят от 50 000 или 75 000 долларов до примерно 200 000 долларов, чтобы начать работу.
Зная, сколько вы должны инвестировать на начальном этапе для оплаты франшизы и для настройки своей деятельности — будь то розничный магазин с инвентарем и персоналом, домашний или мобильный бизнес с одним сотрудником (вами) — позволяет реалистично сосредоточиться на том, какие отрасли и какие бренды следует учитывать.
На низком уровне вы можете приобрести концепцию домашнего или мобильного устройства за 10 000 долларов или меньше. В верхнем ценовом сегменте находятся отели, которые могут стоить более 5 миллионов долларов, включая землю. Стоимость ресторанов с полным спектром услуг составляет от 750 000 до 3 миллионов долларов и более. Рестораны быстрого питания стоят от 250 000 до 1 миллиона долларов и выше. Стоимость услуг по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей составляет от 200 000 до 300 000 долларов. Обратите внимание, что это средние диапазоны, и стоимость входа будет варьироваться от бренда к бренду.
Еще до того, как вы подпишете договор о франшизе, вы понесете такие расходы, как гонорары профессионалам (адвокат для проверки контракта и бухгалтер для расчета цифр).И до того, как вы откроете, в зависимости от типа бизнеса, который вы выберете, будут расходы на строительство вашего магазина или офиса, инвентарь, оборудование, страховку, обучение сотрудников, бизнес-лицензии, аренду, ландшафтный дизайн, вывески и т. Д. Покупка собственной недвижимости может быть значительным отдельным расходом. Также будьте готовы к торжественному открытию и начальным расходам на рекламу и продвижение. После того, как вы откроете, есть текущие расходы, такие как проценты (если у вас есть кредит), расходные материалы, зарплата, профессиональные сборы, аренда, коммунальные услуги, техническое обслуживание, униформа и многое другое.
Кроме того, конечно, есть франшиза — единовременная плата за использование бренда и операционной системы франчайзера, а также для получения постоянной поддержки в области управления, обучения, маркетинга и многого другого. Плата за франшизу обычно колеблется в пределах от 20 000 до 30 000 долларов, хотя для более дорогих и более авторитетных брендов они могут превышать 100 000 долларов. После открытия существуют текущие лицензионные платежи, которые обычно составляют от 4 до 8 процентов валовой выручки и включают текущую оценку для совместного фонда маркетинга и рекламы (примерно от 2 до 4 процентов).
Франчайзеры обычно предъявляют минимальные финансовые требования, прежде чем серьезно рассматривать кандидата:
- Ликвидность — Если вы не печатаете деньги, вашему франчайзинговому бизнесу потребуется время, чтобы получить прибыль (ваш франчайзер должен знать, как долго). Франчайзеры знают это и обычно требуют, чтобы у новых франчайзи был минимальный объем ликвидности, чтобы поддерживать бизнес на плаву в течение первого года или дольше, пока ваша прибыль не изменится с красного на черный.
- Чистая стоимость — Франчайзеры также обычно устанавливают минимальный уровень чистой стоимости, прежде чем они сочтут кого-то истинным кандидатом для своего бренда.
Стоимость участия зависит от бренда, размера (населения) награжденной территории, недвижимости, а также уровня услуг и поддержки. Некоторые бренды предлагают стимулы и операционные модели для новых франчайзи, чтобы они могли начать работу в течение их стартапов. Примеры включают снижение роялти в течение первого или двух лет; отсроченные комиссии за франшизу; или уменьшенные версии их кирпичных и минометных концепций.
Многие франчайзеры предлагают скидки ветеранам, представителям меньшинств и женщинам. Как отмечалось выше, они могут включать более низкие первоначальные сборы за франшизу и / или уменьшенные выплаты роялти. Франчайзеры обычно продвигают эти стимулы на своих веб-сайтах. Программа VetFran Международной ассоциации франчайзинга — хорошее место, чтобы узнать больше об этих скидках и программах.
Франчайзерытакже предлагают ограниченные по времени сделки по франшизе и роялти, отсроченным платежам, гарантиям возврата денег и другим рекламным стимулам.Они могут быть ограничены определенными географическими регионами или рынками, на которых бренд стремится проникнуть или расширить свое присутствие.
Хотя начальные затраты и текущие расходы, связанные с франчайзингом, могут показаться высокими, открытие собственного дела также стоит денег. Одним из преимуществ выбора франчайзингового бизнеса является то, что вы входите с широко открытыми глазами в отношении запуска и будущих затрат. Основываясь на опыте существующих франчайзи, франчайзеры могут предоставить вам очень точное представление о том, сколько будет стоить начало бизнеса, ваших текущих расходах и хорошее приблизительное представление о том, когда ваш поток доходов станет положительным — ценную информацию вы не сможете иметь, если вы начинаете собственное дело.
Поделиться страницей
Комментариев:
Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus. комментарии предоставлены ,| Тип комиссии | Сумма |
|---|---|
| Роялти | Диапазон от 3% до 10% от ежемесячного валового объема |
| Фиксированная комиссия | 45–115 долларов США в зависимости от ежемесячный валовой объем. |
| Плата за рекламу | 0,5% от валового объема, не включая валовой объем от услуг субподряда, плюс 2,5% от годового валового объема на основе календарного года, не включая валовой объем от услуг субподряда. |
| Плата за перевод | До 10 500 долларов США |
| Плата за начальное обучение | Франчайзер проведет начальное обучение для дополнительных лиц или сотрудников франчайзи при наличии свободных мест по цене 1000 долларов США каждый для Новой франшизы Учебная программа; и 545 долларов США за посещение курса по устранению плесени, который в настоящее время проводится EHS Services, LLC. |
| Обучение и сертификация прикладной структурной сушки (ASD) | Взнос может варьироваться от 500 до 1500 долларов на человека за обучение и 100 долларов за сертификацию Инспекционного института Сертификат чистки и восстановления (IICRC) |
| Обучение суброгации | Стоимость может варьироваться от 75 до 150 долларов |
| Обучение и сертификация по нанесению краски | Стоимость может варьироваться от 550 до 1000 долларов |
| Новые программы обучения | Франчайзер может взимать текущую плату за обучение на учебных курсах. |
| Невыполнение шагов 1, 2 и 3 BDP. | Надбавка за потерю конвенции и уплачивать минимальные роялти и фиксированные сборы. |
| Плата за руководство по программе сертификации сотрудников | Франчайзер может взимать текущую плату за обучение в размере 49,95 долларов США за курс обучения экипажа и 19,95 долларов США за другие курсы для сотрудников, которые франчайзи рекомендует пройти квалификацию |
| Регистрация по конвенции Сбор | В настоящее время 450 долларов США при регистрации до 1 мая и 500 долларов США при регистрации после 1 мая -го ; $ 195 Регистрационный взнос гостя, если он зарегистрирован до 1 мая st ; 260 долларов США. Регистрационный взнос за регистрацию после 1 мая; Стоимость регистрации на месте составит 550 долларов США |
| Computer Consulting | 75 долларов США в час и командировочные расходы, если применимо. |
| Сборы национального центра обработки вызовов | Варьируется, см. FDD. |
| Административный сбор за электронное присвоение третьим лицам | Сбор не должен превышать 50 долларов США для потенциальных клиентов по работе с национальными счетами и отдельных национальных счетов, назначенных через стороннее лицензионное программное обеспечение; в настоящее время этот сбор составляет 20 долларов США и может быть изменен после уведомления; дополнительная плата за местные рабочие места с использованием технологии интеграции франчайзера со сторонними организациями (база данных цен) не более 20 долларов за местное задание. |
| Сбор за аудит файлов заданий | Сбор не должен превышать 50 долларов за наш аудит определенных файлов заданий по отдельным национальным счетам и национальным счетам. Плата за аудит может быть изменена после уведомления. |
| Плата за продление | 1000 долларов США при своевременном продлении и 1500 долларов США при продлении срока продления. |
| Комиссия за финансирование | До 150 долларов США |
| Административный сбор | 500 долларов США за лицензию. |
| Пошлина за подачу UCC | 100 долларов за поданную или измененную UCC. |
| Комиссия за направление при перепродаже | До 10% от продажной цены брутто, включая гудвилл, оборудование и лицензию. |
| Servpro Net | Первоначальное подключение к сети франчайзера с использованием его пакета доступа в Интернет включено в его пакет оборудования и продуктов. |
| Пакеты франчайзинговых веб-сайтов | Базовый веб-сайт не требует затрат; Профессиональный веб-сайт предоставляется за годовую плату в размере до 499 долларов США в 2018 году плюс 239 долларов США за каждую дополнительную франшизу для Пакета профессионального веб-сайта; Плата за регистрацию доменного имени и обслуживание базовых веб-сайтов составляет 35 долларов в год за доменное имя; Пакет профессионального веб-сайта включает одно доменное имя без дополнительной оплаты, а каждое дополнительное доменное имя стоит 25 долларов в год. |
| Настройка рекламы | 25 долларов за изменение объявления; 35 долларов на создание нового объявления; 50 долларов в час за обширный проект настройки. |
| WorkCenter Office и WorkCenter Marketing | 175 долларов в месяц в течение 60 месяцев, начиная с 1-го числа третьего месяца после подписания франчайзи Лицензионного соглашения о франчайзинге, и могут быть изменены по усмотрению франчайзера. По истечении первых 60 месяцев плата будет составлять 108 долларов в месяц, уплачиваемая 1 -е каждого последующего месяца. |
| Комиссия за пополнение запасов | 15% |
| Комиссия за крупный коммерческий убыток | До 5% |
| Комиссия за опровержение чека | 50 долларов США |
| Поздние отчеты или просроченный платеж | 50 долларов США за просрочку платежа Отчет или платеж, произведенный после установленного срока. |
| Обследование | Стоимость проверки франчайзером составляет 300 долларов в день, вне зависимости от того, проводится ли проверка из офисов или помещений получателя франшизы, плюс расходы на проживание и проезд к месту нахождения франчайзи и обратно. |
| Компенсация | Фактические затраты франчайзера. |
| Неспособность вести учет | До 5000 долларов в месяц. |
| Отсутствие страховки | Фактические затраты франчайзера, плюс 10% процентов или комиссия за обработку в размере 500 долларов США |
| Нарушения территориальной политики | До 5000 долларов США за каждый случай или в 2 раза больше суммы, связанной с каждым случаем нарушение, в зависимости от того, что больше |
| Разное | Фактические затраты франчайзера. |
| Налоги | Сумма, взимаемая федеральными, государственными и местными налоговыми органами с любых сборов или сумм, подлежащих уплате франчайзеру франчайзи. |
| Плата за восстановление | 500 долларов |
Стоимость франшизы и комиссии WSI
Возможности франшизы WSI
Более 20 лет франшиза WSI (Мы упрощаем Интернет) помогает своим франчайзи добиться успеха в цифровом маркетинге. Сеть предоставляет полный спектр интернет-консалтинговых, образовательных и маркетинговых услуг. Возможности франшизы цифрового маркетинга WSI признаны одной из лучших франчайзинговых компаний в мире. Это означает, что, открывая интернет-франшизу WSI, предприниматель получает устоявшуюся бизнес-модель с рациональным балансом затрат и прибыли.Ищете подробности о том, как начать интернет-франшизу WSI? Здесь представлена информация об инвестициях в франшизу WSI, роялти и другие требования.
Как открыть франшизу WSI?
- Убедитесь, что у вас достаточная капитализация.
Чтобы открыть интернет-франшизу WSI, вы должны иметь собственный капитал в 200 000 долларов. - Оцените вложения, необходимые для франшизы ресторана.
Вам нужно будет учитывать стоимость недвижимости, стоимость оборудования и знаков, стоимость лицензий и разрешений, стоимость униформы, стоимость страховки и т. Д. - Оцените свой предыдущий опыт и сильные стороны.
Вам следует тщательно оценить свой предыдущий опыт ведения бизнеса, прежде чем подавать заявку на право владения франшизой интернет-маркетинга WSI. - Оценить доступность на рынке.
Прежде чем приступить к подаче заявки на получение франшизы, вы захотите проверить наличие рынка для франшиз WSI и посмотреть, есть ли доступные рынки в интересующем вас регионе. - Подайте заявку.
Ваша заявка будет рассмотрена командой франчайзинга WSI. После получения онлайн-заявки вам будет отправлено письмо с подтверждением, где мы дополнительно предоставим контактные данные владельца франшизы. - Получите одобрение и откройте свою франшизу WSI.
Вы получите одобрение франшизы после завершения вашей финансовой проверки и проверки биографических данных. Утверждение будет дано только кандидатам, которые соответствуют всем требованиям владельцев франшизы.
Сколько стоит франшиза WSI?
Плата за франшизу WSI составляет до 69 700 долларов, а общий диапазон начальных инвестиций составляет от 64 900 до 96 500 долларов.
Начальные инвестиции: 64 900 — 96 500 долларов
Требования к чистой стоимости: 200 000 долларов
Требования к ликвидным деньгам: 60 000–95 000 долларов США
Текущие сборы
Первоначальный сбор за франшизу: 69,700 долларов
Текущий гонорар: 10%
Варианты поддержки
Обучение на рабочем месте: 6 месяцев
Очное обучение: 50 часов
Дополнительное обучение: Виртуальное обучение
Количество сотрудников, необходимое для работы: 1
Информация о франшизе WSI: https: // www.wsifranchise.com/
Запросить бесплатную информацию