Стартапы 2018 с минимальными вложениями в россии: лучшие идеи для малого бизнеса и примеры удачных финансовых инвестиций

Содержание

как заработать на инвестициях в стартапы

Считается, что инвестиции в IT-стартапы похожи на игру в рулетку: риск огромен, адреналин зашкаливает, а вероятность выигрыша минимальная. По этой причине венчурные инвестиции могут осуществлять только большие фонды с солидной финансовой подушкой безопасности и хорошей экспертизой проектов.

Сейчас мы видим, что понемногу эта модель меняется: в России постепенно формируется рынок частного венчурного финансирования, и все больше богатых людей готовы инвестировать в стартапы на ранней стадии относительно небольшие (до $100 000) суммы. Возможно ли самому разобраться в незнакомом рынке, найти перспективные компании и заработать на венчурных инвестициях?

Три икса

Чтобы ответить на поставленные вопросы, я расскажу свою историю. После 12 лет работы в компании Intel я принял решение сосредоточиться на развитии своих проектов. Я выбрал шесть компаний, которые казались мне перспективными, и инвестировал в каждую около $40 000–45 000.

Спустя три с половиной года я посчитал эффективность своих вложений. Из одного проекта я вышел, получив обратно ровно ту же сумму вложений. Это был Venture Club, с командой которого мы имели разные взгляды на дальнейшее развитие бизнеса.

Одну инвестицию я для себя «списал» — это компания «Панорикс», у которой изначально была отличная идея и технология по производству камер и съемки видео 360 градусов. К сожалению, команда стартапа не выдержала конкуренции. А конфликт между основателями привел фактически к закрытию бизнеса.

Капитализация на бумаге четырех других проектов на данный момент выросла примерно в три раза. И сейчас, если бы я задумал выйти из них при наличии покупателя, то получил бы «х3» на свои вложения. Специалисты знают, что это хороший результат для венчурных инвестиций, в том числе и на ранней стадии.

Моими «самородками» стали компании Lobster.media (маркетплейс по продаже и покупке контента из социальных сетей), Veeroute.com (оптимизация транспортной логистики «последней мили»), Wimark. com (универсальный контроллер Wi-Fi-точек и сетей доступа) и IQPlanner.com (смарт-платформа, которая связывает контент с лидирующими букинг-сервисами).

Каждый из этих проектов имеет серьезные шансы увеличить в разы свою капитализацию и стать крупной международной компанией. Чтобы найти их, я отсеял примерно 99% поступавших мне предложений. Итак, как же отыскать среди сотен писем с просьбой о финансировании те команды, которые способны реализовать свою идею? Вот несколько универсальных правил, которые помогут выбрать IT-стартапы.

Чек-лист для IT-проектов

Первое, что надо понять при выборе проекта, решает ли он какую-то суперпроблему клиента? Лучше, если это будет сервис, без которого жизнь сейчас сопряжена с преодолением трудностей. Именно поэтому я вложился в стартап Veeroute.com, ведь доставка и логистика на «последней миле» — это то, где сейчас больше всего проблем.

А проект позволяет, не увеличивая штат курьеров и офисных работников (диспетчеров, контролеров и так далее), поднять количество доставок на 30–40%.

Во вторую очередь надо посмотреть, насколько конкурентна предлагаемая технология. Если руководители стартапа говорят, что конкурентов у них нет, — это повод завершить разговор. Конкуренты, пусть даже из смежных областей, есть всегда. Например, у Lobster.media, который, по сути, является биржей контента из социальных сетей, есть множество конкурентов в виде фотобанков.

В-третьих, необходимо хорошо изучить команду проекта. Для этого надо несколько раз поговорить с руководителями и ключевыми сотрудниками. Нелишним будет и навести справки об этих людях на рынке и среди партнеров.

Я лично доверяю только таким руководителям, в которых ощущается максимально позитивная уверенность в себе и выбранном направлении развития. Ведь лидер компании — это человек, который будет проходить через все муки ада.

Клиенты будут срывать подписание контрактов, сотрудники уходить, деньги заканчиваться, а мотивация падать. Основатель не должен сойти с дистанции. Это может пережить только человек с жизненной силой, которая, кстати, не имеет ничего общего со слепой юношеской верой и задором. Поэтому мне хочется видеть в руководстве компании уже зрелого человека, который несколько лет поработал в своей области и достиг определенных успехов.

Когда основатель стартапа рассказывает, почему у него все получится, я обязательно перечисляю причины, почему не получится вообще ничего. И смотрю на реакцию в этот момент — по тому, как ведет себя человек, как реагирует, какие аргументы приводит, уже многое будет понятно.

Кроме этого, большим плюсом будет, если руководитель привлек в команду несколько звезд. Это, например, было сделано в проекте iqplanner.com, где удалось привлечь к работе Дмитрия Коновалова, который раскручивал в свое время Skyscanner в России, OneTwoTrip — в Великобритании.

В-четвертых, размер рынка, на котором собирается работать компания, должен быть достаточно большим. К сожалению, многие стартапы пытаются решить частную проблему в относительно небольшом сегменте, тем самым устанавливая для себя потолок.

Нет смысла тратить массу усилий на решение мелких проблем. Венчурные инвестиции — это риск, сопряженный с большим потенциалом роста.

И этот потенциал должен выражаться в том, что капитализация компании может вырасти в десятки, а то и в сотни раз. Компания не должна ограничиваться работой на российском рынке (в силу его небольшой емкости). Проект с рождения должен иметь глобальные амбиции. Желание продавать свои услуги по всему миру — один из ключевых факторов для выбора перспективного проекта.

Затем надо обратить внимание на «заход» стартапа к вам, то есть первое письмо или первые слова людей, которые пришли просить деньги. Первое письмо инвестору — это как первое свидание, и поэтому стартап не должен выдавать всю информацию о проекте.

Команде необходимо только заинтересовать инвестора и внести интригу. Самый интригующий «питч», который я видел, сделала команда Lobster.media. Они рассказали, что собираются продавать любую фотку из сетей за $1, тем самым решив во всем мире проблему нелегального использования интеллектуальной собственности.

Где найти стартапы

Три моих проекта из четырех являются резидентами «Сколково», так что первый совет, который бы я дал инвестору, — обратить внимание на технопарки и бизнес-инкубаторы, подобные «Сколково», Фонду развития интернет-инициатив (ФРИИ) и другим.

Кроме этого, будет совсем не лишним получить дополнительные знания. Я очень рекомендую начинающим бизнес-ангелам присоединяться к клубам инвесторов, таким как Smarthub, VentureClub, StartTrack и т. д. Сейчас я помогаю вывести на новый уровень развития Сколковский клуб бизнес-ангелов.

Участники клуба смогут получить полезные советы — например, что нельзя отправлять на венчурные инвестиции более 10-20% своего портфеля и что первые вложения лучше всего делать в паре с опытными инвесторами и на небольшие суммы.

У венчурных инвестиций есть масса позитивных факторов: это получение знаний, расширение клуба общения, посещение различных мероприятий. Так что даже если вы потеряете все свои вложения, вы много и получите, как минимум, опыт и ощущений драйва.

Источник: forbes.ru

Стартапы с минимальными вложениями. Какой бизнес открыть — Boodet.online

480 auto

Стартап-идея

Как сейчас поднимают деньги «из воздуха»

09 Май 2021 02:32 IT GIRL 6

Post Views: 116

Стартапы с минимальными вложениями. Какой бизнес открыть Блог 2021-05-09 ru Стартапы с минимальными вложениями. Какой бизнес открыть

286 104

Boodet Online +7 (499) 649 09 90 123022, Москва, ул.

Рочдельская, дом 15, строение 15

Стартапы с минимальными вложениями. Какой бизнес открыть

286 104

Boodet Online +7 499 649 09 90 123022, Москва, ул. Рочдельская, дом 15, строение 15

Твинтнуть

Запинить

Отправить

Начало собственного дела — это самый смелый и решительный шаг, который может сделать только сильная духом личность! Предпринимательство вызывает уважение, а иногда и восхищение. В эпоху каменного века мы бегали за мамонтами. Теперь условным «мамонтом» является выручка собственного юридического лица, но следует отметить, что ответственность за прошедшие миллионы лет отнюдь не стала меньше. Эта ответственность проявляется не только в умелом ведении дел, но и в том, чтобы не начинать тот вид бизнеса, который изначально понятно, что невозможно будет «потянуть». Иными словами — бери ношу по себе, чтоб не падать при ходьбе.

И здесь ответственный подход приводит к вопросу, а в какой вид деятельности в таком случае стоит инвестировать, а какие варианты являются заведомо непригодными. Универсальным ответом здесь является размер вложений. Чем он скромнее, тем для стартапа, то есть, для самого начального этапа работы вашего предприятия, будет лучше — в этом случае, во-первых, шансов на то, что проект «выстрелит», больше, а во-вторых, в случае ошибок останется больше финансовых возможностей начать все с начала. Какие же проекты с минимальными вложениями можно назвать и каковы их основные характеристики? Попробуем перечислить и разобраться.

#1. Дропшиппинг

Иное название такого предприятия — «купипродайка». Организаторам этого вида предпринимательской деятельности просто нужно очень плотно мониторить рынок товаров (преимущественно). В какой сфере? Да без ограничений. Главная задача здесь — найти тот вид продукции, который можно купить относительно небольшой партией и с учетом транспортных затрат продать дороже.

Дропшиппинг — прекрасный вариант бизнеса, чтобы поднакопить капитал для реализации более амбициозной идеи. Это попервоначалу самостоятельная работа в одиночку, но затем возможно и привлечение наемных работников. Интернет существенно упростил мониторинг рынков, но в дропшиппинге все равно самое главное — это знание внутренней, подковерной ситуации на каждом рассматриваемом сегменте.

Вложения здесь нужны только в объеме минимальной партии закупаемого товара. Склады и собственный транспорт здесь не нужны. Также такая спекуляция требует предусмотрения резервов на транспортные и сопровождающие расходы (потому что продать «за углом», скорей всего, не получится). Это рабочий вариант для энергичных начинающих предпринимателей, которых не пугает необходимость частых разъездов.

#2. Организация Internet-мессенджеров

Иногда некоторые стартапы уже в течении полугода оцениваются объективными рыночными показателями в миллионы долларов. Но это совсем не значит, что их организатору понадобилось выложить (буквально из кармана) на первом этапе такую сумму. Просто бизнес, согласно идее, оказался оборотистым, а первоначальные затраты вообще могли быть копеечными (буквально несколько сотен долларов).

Скажете — утопия? И вовсе нет! Самый известный и красноречивый пример — Facebook. С момента начала подготовительных мероприятий к реализации проекта до времени первых поступлений за размещение рекламы на проекте самой большой затратной статьей Марка Цукерберга была оплата интернет-трафика…

Менее известный, но оттого не менее успешный проект — интернет-месседжер VIPole. Это проект классической платформы для общения, в которой код, которым шифруются все сообщения придумывает непосредственно сам пользователь. И законодательство здесь не нарушается вовсе, потому что организатор (то есть, администраторы проекта) просто не могут быть в курсе этих кодов, чтобы передавать их по запросам спецслужб.

Безусловно, разработка стоила денег (чуть более $2 млн.

). Но в отличии от бесплатных месседжеров, для пользования VIPole на аккаунт требуется завести средства. Проект является конкретно-коммерческим, и именно это позволило ему развиваться из текущих поступлений. Особенность данного вида бизнеса — желательно быть экспертом в данной отрасли (то есть, продвинутым программистом).

#3. ICO

Сейчас в мире появилось уникальное явление — краудфандинг с помощью выпуска собственной криптовалюты. ICO — это то же, что и IPO (первичное размещение акций на организованном рынке), только абсолютно незарегулированная процедура. Благодаря этому доступ к дешевым деньгам инвесторов получили «нулевые» стартапы, то есть, совсем без изначальной финансовой поддержки.

Нужно отметить, что проекты, выходящие на ICO, могут быть абсолютно любой направленности, а не только в сфере высоких интернет-технологий. Главное — это предложить рынку интересную и реализуемую идею, которая будет сочтена перспективной и доходной.

Процедура ICO совершенно исполнима даже для новичков. Она включает в себя 4 этапа:

превью;
презентация;
раскрутка;
собственно, размещение токенов на криптовалютной бирже.

Смысловая часть отражается в разделе «презентация» — для составления проспекта проекта можно обратиться к посредникам-специалистам, но можно справиться и самостоятельно. (Вы когда-нибудь курсовую работу или реферат писали?)

И здесь тоже есть хороший пример: 30 апреля 2017 года на ICO вышла частная ферма, расположенная в поселке Колионово Московской области. Эмитируемая валюта получила название KOLION (тикер — KLN). За 30 календарных дней размещения проекту удалось мобилизовать $0,5 млн.! При этом бизнес у фермы весьма традиционный — аграрный. (Даже в презентации значится, что данная криптовалюта обеспечена сельскохозяйственной продукцией, выпускаемой фермой).

Особенностью такого вида привлечения средств является то, что в РФ криптовалюты фактически находятся под запретом, а значит, лучше само ICO проводить за рубежом, например,… в Белоруссии, где они официально легализованы. А уже сам проект реализовывать там, где задумано. А что, реальный путь к успеху!

дропшиппингICOмессенджеры

Твинтнуть

Запинить

Отправить

Facebook
YouTube
Telegram

Экосистемизация больших технологий России

Цифровая политика Финансовое регулирование Россия Технологии и инновации

По Максвелл Кушнир

Что общего между крупнейшим банком России и крупнейшей интернет-компанией? Сбербанк, крупнейший банк России, является гигантским государственным предприятием, которому принадлежит треть всех банковских активов страны. Примерно 60 процентов россиян имеют счета в Сбербанке. С другой стороны, крупнейшая российская интернет-компания «Яндекс» сочетает в себе российскую традицию сложных компьютерных наук с крутизной Силиконовой долины. Компания является частной и возникла как русскоязычная поисковая система. На первый взгляд, Сбербанк и Яндекс занимают две отдельные вселенные. Тем не менее, оба они отражают все более заметное явление на российской сцене больших технологий: стремление к горизонтальной монополизации Интернета, или «экосистемизации». Эта экосистемизация также тормозит рост стартапов в стране.

Сбербанк — крупнейший российский банк, который исторически отдавал приоритет традиционным финансам. Однако во время пребывания на посту генерального директора и союзника Путина Германа Грефа акцент банка изменился, и теперь он стал включать гораздо больше технологий и работы с данными. С 2016 года банк увеличил количество «инициатив в области больших данных», таких как использование массовых данных в автоматизации и цифровизации, с 10 до 575. В 2017 году Сбербанк открыл крупнейший в России центр обработки данных в Сколково, флагманский технологический инкубатор в Подмосковье. Компания также обучила более 35 000 сотрудников навыкам и компетенциям в области искусственного интеллекта в своей Академии данных, которая является подразделением корпоративного университета банка. Совсем недавно, в ноябре 2021 года, Сбербанк представил свой второй суперкомпьютер под названием Christofari Neo.

Самое громкое изменение Сбербанка произошло в 2020 году. В ходе крупного открытия г-н Греф объявил о полной реструктуризации: Сбербанк преобразуется в Сбер и добавляет различные существительные, обозначающие его расширяющийся портфель. Среди них СберМаркет (электронная коммерция), СберОблако (облачное хранилище), СберАвто (райдшеринг), СберПрайм (абонемент на развлечения), СберЗдоровье (электронное здравоохранение), СберЛогистика (логистика) и СберФуд (доставка еды). Г-н Греф также объявил о внедрении «Салюта», похожего на Siri от Apple. Salut использует программное обеспечение для распознавания зрения, чтобы распознавать жесты пользователя, такие как большой палец вверх, чтобы показать, что песня нравится; Сбербанк будет продавать базовое программное обеспечение ИИ другим фирмам. Фирма также планирует развернуть сто «умных банкоматов» с технологией распознавания лиц и голоса в столице России.

Экспансия Яндекса в мир технологий была менее неожиданной, чем Сбербанк, поскольку он был основан в 2000 году как поисковая система. С тех пор фирма расширилась и стала охватывать гораздо больше, включая райдшеринг, облачное хранилище, почтовые службы, карты, электронную коммерцию, доставку еды, ИТ-образование, моду и музыкальные развлечения. Яндекс сейчас является лидером в области искусственного интеллекта: Алиса, аналог Siri компании, контролирует более 77% российского рынка голосовых помощников. Его проект беспилотных автомобилей, действующий в Москве и Республике Татарстан, оценивается Morgan Stanley в 7 миллиардов долларов. В ноябре 2021 года Яндекс объявил о совместном партнерстве с оператором супермаркетов Majid Al Futtaim для запуска службы роботизированной доставки в Дубае. У фирмы также есть библиотека машинного обучения с открытым исходным кодом, которая используется Европейской организацией ядерных исследований.

Как показывают эти события, Сбербанк и Яндекс уже давно вышли за рамки своих первоначальных бизнес-моделей, чтобы охватить больше сегментов интернет-экономики; в совокупности Сбербанк и Яндекс представлены на четырнадцати интернет-субрынках. Обе фирмы интегрируют в свою деятельность большие данные, машинное обучение и искусственный интеллект. Сбербанк и Яндекс демонстрируют более широкое явление, когда российские «голубые фишки» создают всеобъемлющие горизонтальные цифровые экосистемы; пользователи могут выполнять практически любые задачи на одной мегаплатформе.

В то время как эти технологические гиганты раскинулись по всему цифровому ландшафту, российская стартап-сцена испытывает относительные трудности. По состоянию на 2021 год в России было всего 274 ИИ-стартапа, что намного меньше, чем в Китае (1226) и в США (8161). В более широком смысле Россия занимает десятое место по доле миллиардных стартапов-единорогов по сравнению с США на первом месте и Китаем на втором месте. Москва является 21-м по величине регионом для технологических единорогов, сразу после Джексонвилля, Флорида, и Силиконовой долины, Нью-Йорка, Пекина и Лондона.

Этот дефицит стартапов удивителен, учитывая сильный человеческий капитал в России в области информационных технологий и долгую историю научных знаний. В 2017 году в стране было больше вакансий для выпускников STEM, чем в среднем по ОЭСР, и открытость рынка России в сфере торговли цифровыми услугами также выше, чем в среднем по ОЭСР. Хотя их не так много, как в США или Китае, технологические инкубаторы в стране существуют; наиболее успешным является «Сколково», которое в 2019 году инвестировало в технологические проекты почти $190 млн. .

У аналитиков есть несколько объяснений этому явлению, но два из них наиболее распространены. Во-первых, эксперты указывают на «утечку мозгов» из России в Америку, Великобританию и Израиль. Опрос 2018 года показал, что почти 60% российской молодежи до 30 лет хотят работать за границей. Потенциальные таланты также привлекаются за границу из-за глобального спроса на специалистов по информатике, высокой заработной платы за границей и неблагоприятного политического климата в России. Во-вторых, финансирование стартапа низкое. Хотя денежные средства от венчурного капитала (VC) и бизнес-ангелов составляют крупнейший источник финансирования российских стартапов, венчурные капиталисты ежегодно инвестировали всего 80 миллионов долларов в период с 2017 по 2020 год по сравнению с 30 миллиардами долларов в Великобритании только в 2021 году. Хотя государственные инвестиции с годами увеличились, они по-прежнему относительно невелики; Опрос 2020 года показал, что более 50 процентов опрошенных российских стартапов не использовали или не планируют использовать государственное инвестиционное финансирование. Кроме того, большинство частных и государственных спонсоров нацелены на зрелые или более поздние стартапы, а не на новые компании, что еще больше ограничивает новый рост. Другой опрос 2020 года показал, что почти две трети учредителей отметили отсутствие инвестиций или других форм поддержки как наиболее серьезные препятствия для роста.

Крупные российские технологии также играют значительную, но часто упускаемую из виду роль в формировании рыночных условий для стартапов. Во-первых, российские большие технологии расширились до такого количества областей, что у стартапов остается ограниченное пространство, чтобы закрепиться — Сбербанк и Яндекс являются либо игроками на рынке, либо лидерами как минимум в четырнадцати интернет-отраслях. Хотя они не обязательно полностью удовлетворяют потребительский спрос, они оставляют стартапам меньшую долю рынка. Во-вторых, российские крупные технологические компании более устойчивы к дестабилизации со стороны прорывных технологий, поскольку они в значительной степени уже внедрили новые технологии. Сбербанк, например, уже более полувека использует аналитику больших данных и машинное обучение. Это означает, что потенциальные стартапы не могут полагаться на новые технологии, чтобы получить сравнительное преимущество, дифференцировать себя или стать более эффективными по сравнению с укоренившимися лидерами. В результате стартапы с меньшей вероятностью добьются успеха, «встряхнув» российский интернет-рынок.

В совокупности эти динамики подчеркивают уникальный российский интернет-ландшафт. В нем горстка крупных технологических игроков населяет большинство уголков Интернета. Между тем, стартапы сталкиваются с многочисленными проблемами на пути к успеху. Эта реальность должна информировать политиков и бизнес-аналитиков об интернет-ландшафте России. Для Кремля это должно вернуть чиновников к оцифрованной версии российских олигархических девяностых, хотя кремлевские аппаратчики могут коллективно вздохнуть с облегчением по поводу доминирующей роли государственного Сбербанка. Другими словами, заинтересованные стороны в бизнесе и политике должны будут учитывать эту реальность по мере того, как российский интернет продолжает развиваться.

Максвелл Кушнир учится на втором курсе магистра наук на дипломатической службе в Джорджтаунском университете и ранее работал молодым глобальным специалистом в Центре геотехнологий. Его интересуют новые технологии, постсоветское пространство и политическая стратегия.

GeoTech Center

Отстаивание позитивных путей, по которым может идти общество, чтобы новые технологии и данные расширяли возможности людей, процветание и мир.

Ознакомьтесь с программой

Дополнительная литература

финских стартапов привлекают инвестиции. Среди них есть компании из России

14.10.2021

2020 год стал рекордным для инвестиций в стартапы в Финляндии. 10 лет назад объем финансирования молодых компаний был в 8 раз меньше.

Инвестиционный миллиард

На конец прошлого года объем инвестиций в финские стартапы составил €951 млн — почти в два раза больше, чем в 2019 годуили 2018. Чтобы проиллюстрировать прогресс, можно вспомнить цифру 2010 года, которая составила 121 миллион евро. В Финляндии уверены, что в 2021 году удастся перешагнуть отметку в 1 млрд евро.

Основная доля инвестиций пришлась на венчурные фонды — €495 млн (годом ранее было €286 млн). Эта сумма была распределена между 174 стартапами. Опять же, более половины всего объема венчурных инвестиций приходится на иностранные фонды. При этом 83% сделок с иностранным капиталом осуществлялись в сотрудничестве с местными венчурными инвесторами.

Финские бизнес-ангелы в прошлом году урезали финансирование — выделили €36 млн на развитие 321 стартапа. Это ниже рекордного показателя 2019 года, когда общий объем инвестиций составил 54 млн евро. В течение этого года основным направлением их деятельности была поддержка портфельных компаний. Действительно, около 80% сделок стартапов с бизнес-ангелами были дополнительными раундами инвестиций. Для сравнения, в 2019 году этот показатель составлял 44%. Кроме того, в прошлом году количество выходов бизнес-ангелов значительно увеличилось до 171 сделки — рекорд для этой группы инвесторов.

99 миллионов евро было направлено стартапам крупными корпорациями и пенсионными фондами Финляндии. Эти категории инвесторов впервые были выявлены в статистике. Еще €50 млн было потрачено на акселераторы и краудфандинг.

Финские стартапы привлекли оставшиеся 271 миллион евро от иностранных корпораций, бизнес-ангелов и других групп инвесторов.

От смартфонов к виртуальной реальности

Основным направлением деятельности технологических компаний Финляндии остается регион Большого Хельсинки. По данным Dealroom.co, город находится на 8-м месте в Европе по количеству компаний-единорогов (капитализация более $1 млрд) — в прошлом году единорогов было 4. Еще 8 стартапов являются потенциальными единорогами, на данный момент их капитализация составляет $200-800 млн.

Крупнейшей сделкой прошлого года стала HMD , производитель телефонов, который привлек 195 миллионов евро от пула инвесторов, включая Google, Qualcomm и Nokia. Компания, которая занимается разработкой и продажей смартфонов под брендом Nokia с 2017 года, за несколько месяцев до сделки выпустила первое устройство известного финского бренда с технологией 5G. Прошлогодняя сделка позволила HMD достичь общей суммы привлеченного финансирования в размере 1 млрд евро. Компания планировала направить инвестиции, в том числе для развития в зарубежных локациях — Бразилии, Индии и странах Африки. HMD Global в настоящее время занимает около 1% рынка смартфонов, занимая 13-е место в мире среди всех поставщиков. HMD продала более 240 миллионов смартфонов за 4 года.

Еще одной интересной сделкой в сфере мобильных технологий стало привлечение €42,5 млн стартапом Swappie от финской государственной инвестиционной компании TESI и ее существующих инвесторов: Lifeline Ventures, Reaktor Ventures и Inventure. Swappie на мощностях собственного завода в Хельсинки занимается восстановлением смартфонов iPhone и их дальнейшей онлайн-продажей. Одновременно с объявлением о сделке компания запустила свои интернет-магазины в Германии, Нидерландах, Ирландии и Португалии. Динамика выручки Swappie впечатляет: €97,6 млн в 2020 году против €31 млн в 2019 году.

Рекордной для Европы сделкой в сегменте высокотехнологичных компаний в 2020 году стал стартап IQM , собравший €39 млн. Компания специализируется на разработке квантовых компьютеров. Раунд был закрыт при участии более 10 инвесторов, в том числе ТЭСИ. Основное финансирование проекта было направлено немецким венчурным фондом MIG Fonds. Планируется, что привлеченные инвестиции пойдут на развитие, привлечение высококвалифицированного персонала, создание команд по продажам и развитию бизнеса. IQM была основана в 2018 году, имеет штаб-квартиру в Эспоо и дочернюю компанию в Мюнхене. Сейчас в компании работает более 70 человек, а в портфеле IQM есть грант в размере €3,3 млн от государственного учреждения поддержки предпринимательства Business Finland, о котором мы рассказывали в одном из наших предыдущих материалов.

Одним из лидеров по объему привлеченных инвестиций в прошлом году стал стартап Varjo , специализирующийся на VR-технологиях. Компания известна тем, что первой в мире добилась такого же качества разрешения в изображениях виртуальной и смешанной реальности, как человеческий глаз. Varjo закрыл раунд в размере 46 миллионов евро с новыми и существующими инвесторами. Привлеченные средства стартап планирует использовать как на разработку своего программного обеспечения, так и на глобальную экспансию. Сейчас ее продукт присутствует более чем в 40 странах Европы, Азии, Северной Америки, Ближнего Востока и Центральной Азии. Клиентами Varjo являются крупные компании, которые используют сервис для экспериментального обучения, демонстрации будущих строительных проектов, оценки прототипов, дизайнерских решений и эффективности технологий безопасности.

В январе этого года была закрыта сделка, которая, вероятно, станет крупнейшей для финских стартапов к концу 2021 года. Wolt, , сервис онлайн-поиска и заказа еды, привлек 530 млн евро от пула инвесторов: Iconiq Growth , Tiger Global, DST, KKR, Prosus, EQT Growth и Coatue. В сделке также участвовали предыдущие партнеры стартапа: 83North, Highland Europe, Goldman Sachs Growth Equity, EQT Ventures и Vintage Investment Partners. Wolt появился в 2015 году, когда начал работать с 10 ресторанами в Хельсинки. Сейчас сервис присутствует в 23 странах и 120 городах. Сегодня Wolt — это уже не только доставка еды из ресторанов, но и возможность заказать цветы, электронику, одежду и другие вещи.

Из России с технологиями

Российские стартапы, уже наделавшие шума в Финляндии, начали свой путь в стране с участия в программе Finlanding. Отбор проходил со 2 августа по 20 сентября, 14 октября состоялась финальная онлайн-питч-сессия, на которой были выбраны три победителя программы Finlanding.

Одной из самых опытных российских компаний, локализованных в Финляндии, является Robbo , производящая образовательную робототехнику. Ее продукция представлена в 22 странах мира. Компания реализовала ряд проектов с ведущими учебными заведениями Финляндии — они во многом стали стартовой площадкой для развития Роббо в других странах. Еще одна привлекательная для Финляндии технология разработана компанией Гейзерные батареи . Его офис находится в кампусе Maria01, где стартап-команда занимается разработкой аккумуляторов на водной основе. Geyser Batteries планирует открыть производственную площадку в Финляндии в следующем году.

В 2019 году компания Acoustic Extra Freezing переехала в Финляндию, занимаясь разработкой технологии акустической заморозки продуктов. Этот метод, по мнению руководства компании, является более совершенным с точки зрения сохранения вкусовых качеств продуктов. Одним из важных аспектов применения акустической заморозки является потенциальное увеличение экспорта продукции из Финляндии, где сезон сбора урожая достаточно короткий, но при использовании данной технологии ее можно доставлять в другие страны в течение всего года.

В этом году программу Finlanding традиционно организует Хельсинкский центр в Санкт-Петербурге в сотрудничестве с ведущими финскими институтами поддержки стартапов — NewCo Helsinki и Helsinki Business Hub.

В программе Finlanding приняли участие 162 заявки от команд из России, готовых выйти на европейский рынок. Компании представили 24 технологических направления, больше всего заявок поступило по направлениям Smart City (30 заявок), GreenTech (26 заявок), MedTech (17 заявок) и Life Science Tech (15 заявок). Подавляющее большинство участвующих команд находятся на этапах Роста (50 заявок) и Стартапа (45 заявок). Оператором программы в Финляндии выступила компания GoTech Innovation.

Ранее Suomzilla Oy и VERSPEAK поделились своими достижениями в развитии бизнеса в Финляндии с GoTech Innovation. Другие истории успеха российских стартапов в Финляндии можно найти на портале Helsinki Business Hub.

Все новости Команда

GoTech работает со стартапами более 10 лет. Если вы хотите запустить корпоративный акселератор, подготовиться к проведению конкурса, конференции, хакатона, питч-сессии или любого другого мероприятия, где речь идет о стартапах и технологиях — давайте знакомиться, будем рады помочь.