Создать компанию: Как создать компанию с нуля. Пошаговое руководство

Как создать компанию с нуля. Пошаговое руководство

Если вам в голову когда-нибудь приходила мысль открыть собственное дело, то вы не первый и не последний человек на этом пути. Быть боссом самому себе, иметь гибкий график, самому решать, как, когда и сколько работать — это веские причины стать индивидуальным предпринимателем. Как же создать компанию с нуля и не разориться еще до получения первой прибыли?

Собственное дело — это не только отпуска, банковские счета и карьерный рост. Это еще и налоги, нерадивые сотрудники, провалы и поражения. Согласно исследованию SBA большая часть предприятий разоряется в течение двух лет после основания, а 50 % не достигают пятилетнего рубежа.

Почему же процент неудач настолько высокий? Большинство предприятий терпит крах на раннем этапе своего развития из-за плохого планирования или полного отсутствия оного. Как же основать свою фирму и не попасть в печальную статистику? Вот 8 шагов, которые помогут вам запустить свой бизнес с нуля.

Дайте себе честную оценку

В каких вещах вы хороши? Рутинная работа наводит тоску или способствует уменьшению тревоги? Спокойно ли вы относитесь к публичным выступлениям или испытываете нервное напряжение? Насколько вы подкованы в вопросах финансового учета и аудита?

Эти и множество других — вопросы, которые стоит задать самому себе и основательно подумать над ответами. Кроме того, стоит узнать мнение окружающих людей о вас и о вашем поведении в той или иной ситуации. Какими бы ни были их ответы, вы должны запомнить и тщательно проанализировать их. Они важны для оценки собственных сил и положения, в котором вы находитесь.

Думайте об этом опросе, как о способе выяснить свои сильные и слабые стороны, знание которых поможет правильно спланировать штат будущей компании. Возможно, вы отлично выступаете публично, но «полный ноль» в сфере финансового учета и аудита. Тогда для успеха будущего предприятия будет очень важно найти хорошего бухгалтера.

Дайте реальную оценку своей идее

Если ваш бизнес-проект подразумевает оказание принципиально новой услуги или вывод на рынок нового продукта, ей необходимо дать оценку. Обычно этим занимаются фирмы, специализирующиеся на проведении исследований рынка. Однако если ваш бюджет существенно ограничен, можно попробовать сделать это самостоятельно.

Создайте прототип или наглядный бизнес-план и представьте его людям. Большая часть опрошенных должна быть из группы потенциальных потребителей. Можно обратиться с просьбой об экспертной оценке к специалистам.

И слушайте! Сейчас важно собрать конструктивную критику, которая поможет усовершенствовать товар и выйти на рынок с лучшим предложением. После нескольких раундов с различными целевыми группами у вас должно будет скопиться множество заметок, которые придется структурировать и классифицировать.

В соответствии с критикой измените продукт таким образом, чтобы он соответствовал ожиданиям наиболее широкого диапазона целевого рынка. Проведите повторное исследование с новым товаром. Если уровень удовлетворенности повысился, можно переходить к следующему шагу.

Составьте бизнес-план

Да, это не самая веселая часть на сложном пути открытия собственного бизнеса с нуля, но это очень важный шаг, который поможет привлечь в проект максимальное число инвесторов.

Действительно стоящий бизнес-план состоит из следующих элементов:

• Резюме, в котором максимально подробно описывается коммерческий продукт или услуга, а также проблема, которую они решают для потенциального покупателя.
• Оценка рынка, которая расскажет о целевых группах и возможностях роста и выхода на более широкую аудиторию.
• Рыночная стратегия: пути, по которым вы проникните на рынок и закрепитесь там.
• Операционный план. Как компания будет работать изо дня в день? Какие сотрудники ключевые?
• Заключительное слово. Несмотря на то что откровенная ложь при составлении бизнес-стратегии неприемлема, вы должны сделать все максимально возможное для продвижения. По возможности минимизируйте негатив и отрицательные или слабые стороны своей задумки.

Определите структуру бизнеса

У начинающих бизнесменов есть бессчетное число вариантов, которые позволяют регистрировать новое предприятие с той или иной структурой. Обсуждение плюсов и минусов всех вариантов с бухгалтером, налоговым и финансовым консультантом — единственный вариант узнать, что подходит именно вам.

Вот четыре самых популярных на сегодняшний день структур для бизнеса.

• Единоличное собственничество, как правило, это первый шаг в становлении компании. Организацию такой структуры легко собрать и, что не менее важно, легко распустить. Для этого типа не обязательно заводить отдельный банковский счет — вы можете продолжать использовать личный. Однако как единоличный владелец вы же несете всю ответственность за долги и обязательства и в случае неудачи.
• Партнерство регистрируется, когда несколько людей решают объединиться и начать бизнес. Для создания подобного типа предпринимательства нет предписанных юридических требований, однако эксперты настоятельно советуют заключать партнерское соглашение, которое убережет от долгов и бессмысленных трат.
• Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Один из самых популярных и наименее энергозатратных видов малого и среднего бизнеса.
• Корпорация — практически вершина мастерства не только для начинающих, но и для опытных предпринимателей. Она требует значительных финансовых вложений, что впоследствии достаточно быстро окупается.

Оценка финансов

Итак, когда вы составили свой бизнес-план, пришло время подумать про оценку начального финансирования. Это сумма, которая понадобится вам на первый год работы предприятия. Какие могут быть варианты?

• Самофинансирование. Скопить немного денег — самый простой и безопасный способ начать с нуля. Вам не придется идти в банк или к инвестору, отчитываться перед ними, предлагать сотни различных концепций, пытаясь «выбить» финансирование.
• Друзья и семья — один из надежных и благожелательных источников финансирования. Правда, они должны обладать достаточными средствами и оценить ваши идеи. Раздайте им бизнес-план и предложите поучаствовать в создании нового предприятия.
• Банки. Парни в строгих костюмах с удовольствием подарят вам кредитку, когда она совсем не нужна, но становятся невероятно скупыми, когда речь заходит о кредите. Рекомендуется обсудить свой бизнес-проект со специалистом и, вероятно, даже переписать, прежде чем обращаться в банк или к профессиональному инвестору.

Зарегистрируйте ИП

Если вы не хотите быть вне закона, регистрация в качестве индивидуального предпринимателя — важный шаг в строительстве новой империи. Это займет определенное время и придется пройтись по ряду инстанций, зато на выходе вы получите заветные документы и станете полноправным членом большого бизнес-мира.

Соберите команду

Помните, как мы оценивали сильные и слабые стороны? Пришло время заполнять пробелы! Ненавидите продажи? На свете полно людей, готовых продать что угодно и кому угодно. Скучно разбираться в финансах? Небольшая бухгалтерская фирма оперативно сделает всю работу за вас. Что насчет маркетинга? Хороший специалист поможет быстро, эффективно и с наименьшими потерями выйти к потребителю.

Ваша задача — грамотно руководить и согласовывать работу всех сотрудников. Оттачивание бесперебойной работы бизнеса займет какое-то время. При возникновении проблем вся ответственность за принятие решения ляжет на ваши плечи.

Не забудьте приобрести страховку

Вне зависимости от сферы, в которой вы решили реализоваться как индивидуальный предприниматель, вам понадобится страховка. Мы живем в сложное время, потому даже незначительная неудача может разрушить любой, самый перспективный бизнес.

Закончили с формальностями? Пришло время арендовать небольшое помещение, собрать своих специалистов и с головой погрузиться в работу. А вы бы хотели управлять собственным делом или спокойнее и проще работать «на дядю»?

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

Как создать IT компанию с нуля — без опыта работы в данной сфере и навыков программирования?

Проанализировав путь своей компании, разделил его на несколько этапов и добавил интересные истории и курьезы, которые сопровождали нас на этом пути.

«Поиск себя и болей клиентов (нет наемных сотрудников)»

Первый почти год проработали как консалтинговая компания по управлению чужими командами и как прожект менеджеры. Учитывая, что это были наши знакомые или компании, где мы с партнером работали, наша привлекательность заключалась в том, что наш ресурс дешевле было арендовать за половину, а то и за треть стоимости полноценного руководителя проектов, да и экспертиза проверена временем.

Начали сталкивать с болями, которые есть в этом бизнесе: постоянно проср*нные сроки, увеличение в несколько раз изначального бюджета, не до конца внедренный продукт и т. п. И поймали себя на мысли, что можем просто аутсорсить разработку.
Начали уже продавать не свою экспертизу, а полноценные проекты, благодаря сотрудникам на аутсорсе.

И что вы думаете: с какими проблемами мы столкнулись? Да, именно с теми же, что и наши клиенты. Поэтому наступил новый этап нашего развития.

«Первые наемные сотрудники и комплектация команды»

Мы поняли, что без штатных сотрудников не перебороть боли клиентов, и придется выращивать компетенцию и новую экспертизу. Первые сотрудники в нашем случае хантились из уже существующих компаний, с которыми я работал ранее.

Мне были понятны эти люди. Я знал, что их мотивирует и что я могу им дать.
Наши первые проекты уже укомплектованы, так что нам как бы повезло придти «на готовое»: контракт подписан, команда собрана, процесс запущен.

Мы начинаем проекты в коворкинге с командой из двух разработчиков и двух аналитиков, постепенно погружаемся в проект. И сразу чувствуем два сильных полюса притяжения — клиента, который (почти) всегда прав, и команду, авторитет в которой еще придется заслужить.

Умение находить баланс между их интересами становится нашей главной задачей. Это мастерство мы оттачиваем день за днем, стараемся как можно больше коммуницировать и с клиентом, и с командой, чтобы принимать верные решения.

Мы максимально сконцентрированы на текущих задачах и сроках их выполнения, чувствуем ответственность за каждый этап, и поэтому часто вкладываемся в проект плечом к плечу с командой.

Все круто: даже на этапе незаконченных проектов нас начинают рекомендовать!
Сотрудничество с клиентом дало несколько новых проектов, и теперь наступил следующий этап.

Я бы сравнил прошедший этап с «конфетно-букетным» периодам в отношениях: есть еще романтика, запал и ты думаешь, что это будет вечно. Но мы же хотим больше…

«Новые люди и управление приоритетами»

Круг наших обязанностей расширился, и на первый план выходит управление приоритетами.

Мы столкнулись с тем, что новых людей не так уж просто найти, и с момента поиска первого программиста в штат из вне прошло без преувеличений полгода. Пока мы не поняли, что каждый должен заниматься своим делом, и нужно найти рекрутера, который по сей день закрывает абсолютно все наши вакансии.

Привлечение новых людей в команду и их ротация между проектами становится привычным делом, а муки выбора — наиболее часто испытываемой эмоцией. Например, есть проект, с которого мы начинали и где остались сильные личные связи с членами команды. А есть другой, который попал к нам сравнительно недавно. И хочется отдать все самое лучшее своему «первенцу», но бизнес-приоритеты уже могут быть другими. Если раньше нам как-то удавалось совмещать рабочие задачи, но при этом оставаться «своим в доску», то сейчас все чаще и чаще наши решения будут непопулярными. Хотя бы для кого-то. И личная дистанция с командой (к сожалению!) начнет понемногу расти.

Мы столкнулись с первыми конфликтами, и не пониманием как же распределять проекты и задачи между программистами и аналитиками. На первом и втором этапе актуально было ставить приоритеты изо дня в день, но тут это недопустимо, и по планированию нужно было перепрыгнуть даже не на неделю, а на месяц. Приходит осознание, что все проекты имеют свое начало и конец. Так что приходится все чаще задумываться о том, какой выхлоп они дадут в будущем, а не о насущных проблемах.

На этом этапе как раз хорошо, что я не был никогда программистом, и слава богу не начал кодить сам и затыкать дыры. Я стал реально решать управленческие задачи. На данном этапе компания еще была хаотичной. У нас что-то получалось плохо или где-то простаивали бизнес-процессы. Здесь мы научились системно загружать работой всех своих сотрудников. Все вроде бы налаживается, но мы сталкиваемся с первыми кассовыми разрывами и понимаем — цикл продаж должен быть постоянным, а не от з*дницы до следующей з*дницы с деньгами.

Следующий этап я б назвал:

«Теперь о нас должен узнать весь мир!»

Мы начали понимать, что нужно продвигать компанию, но только начали думать и ничего для этого не делать. Тут произошел интересный случай: мне подарили билет на тренинг Петра Осипова «Метаморфозы. Погружение», который проходил во «Дворце спорта» в Киеве.

Осипова не пустили в Украину, и вместо него начали выступление Евгений Черняк и Давид Арахамия, чтобы дать фору для телемоста из Москвы.

Через пару часов я решил сходить в туалет по нужде, до обещанного обеда.

Выходя из зала, увидел в коридоре какую-то сьемку передачи. Ради любопытства подошел, это была запись передачи Big Money, которой я большой поклонник.

Я, конечно, начал записывать сторизы и прямой эфир, весь мир должен же знать куда я попал вместо туалета. И тут Евгений Черняк задает вопрос в толпу — мол, какие зарплаты у айтишников. Я пока видео записывал поднял руку, и оказалась единственный «АЙТИШНИКом» из стоявшей вокруг.

Таким образом я попал в передачу, даже подискутировал с Давидом Арахамией, и доказал что местный рынок IT существует. Ну и, конечно, получил рекламу, и самое главное нового клиента в виде компании Global Spirits, где Евгений является акционером.

Кстати в туалет так я и не сходил, и вспомнил об этом через пару часов)
Так я начал ходить на конференции и искать абсолютно новых клиентов без рекомендаций. И тут мы подошли к следующему этапу масштабирования.

«Не достаточно просто говорить, надо что-то и делать»

Цикл сделки в нашей сфере в среднем составляет от трех до девяти месяцев, то есть очередной кассовый разрыв не за горами. Да и команда разрослась до 20 человек.

К работе между командами и клиентами добавляется третий вектор — компания. Именно сейчас мы отчетливо ощущаем, что растим компанию, а не шарашкину контору. А для компании все, что мы делаем в рамках взаимодействия с клиентами — это бизнес. Так что к нашим задачам прибавляется финансовый менеджмент, и фактор прибыльности начинает играть все большую роль в том, какие решения мы принимаем при формировании команд.

А точно ли клиент всегда прав? Мы сравниваем клиентов и видим, что чем выше стратегическая важность клиента, тем выше степень гибкости при работе с ним и тем больше ему разрешается, ведь это уже стратегия. В то же время небольшой проект уходит на второй план. Внутренний голос меня чаще спрашивает: «Зачем?». В контексте «зачем это нашей компании?». Новые проблемы — вовлечь дополнительных людей в проект, приобрести лицензии за счет компании, вложиться в разработку инновационных прототипов типовых решений.

А тут еще и маркетинг нужен оказывается, первые спущенные деньги на классическую рекламу. Знаете, мне как-то на встрече в агентстве BANDA (мы у них хотели заказывать нейминг) рассказали крутую вещь: что название компании может быть плохое или очень плохое.

Я очень надеялся, что оно просто плохое, но на первых публичных выступлениях понял — это моя иллюзия. (кстати за плечами полгода курсов по публичным выступлениям, чтобы избавиться от страха перед публикой).

Вроде бы и здесь мы начали балансировать, и уже на полгода есть запас прочности. Мы расслабили булки… Но ничего так не заставляет двигаться вперед, как очередной кассовый разрыв.

«Наши заказы растут вместе с командой»

Мы горды: научились управляться сами с собой и отвечать за свои проекты. Но путь в никуда, нужно наращивать бренд и диверсифицировать риски.

У нас за спиной уже достаточно много успешных проектов, и появляются договора поддержке проектов. Зачем что-то делать, давайте те же люди и буду их суппортить. И тут через месяц очередной хаос, бардак и кассовый разрыв. Куда ж, конечно, без него?! Мы эволюционно разделяем службу поддержки и команды проектов, потому что не эффективно использовать проектных ребят на поддержку мелких задач в течении дня.

Так же мы заходим в тупик по писку людей, а именно менеджеров проектов. Их просто нет или они не подходят нам по ценностям. Самое шикарное, что запомнил из собеседования, — ответ на мой вопрос: «Что для Вас является успешным завершеннием проекта?». Соискатель заявил: «Подписанный акт выполненных работ».

Пришли к выводу, что надо растить своих и уделять еще больше времени обучению.
Здесь мало места для управленческого творчества. Все должно быть прописано и регламентировано. Обниматься, поздравлять всех коллег с Днем рождения или ходить вечером курить кальян — ок, но мы поняли, что наша система должна быть радикально другой. Иначе люди попросту начнут прикрываться ее недостатками. Когда косяк — «мы же друзья», когда молодцы — «дайте премию, мы ведь молодцы».

В то же время я замечаю, что многим спецам характерен defensive mindset. Этот подход проявляется в нежелании взять на себя лишнего и идти на риски.

Как же с этим бороться?

И мы поняли, что недостаточно мотивировать людей деньгами и своим вниманием.

Я начал публично писать и делиться своим кейсами. Это улучшило имидж компании и добавило ответственности сотрудникам. Мы перестали влазить в долгие переговоры и начали продавать небольшие проекты (от одного до трех месяцев). За счет разнообразия разных компаний и проектов увеличился интерес и вовлеченность в работу.

P.S.

Было сложно начать и развивать бизнес, не будучи инженером-программистом, но на втором и третьем этапе это дало толчек не закопаться в операционке.

Одна из ключевых задач основателя — выращивать людей. И это не просто альтруизм или вклад в новые поколения, а конкретная бизнес-задача, которая помогает растить бизнес и расти самому дальше, выше.

IT-индустрия в Украине продолжает набирать обороты, предлагая отличную платформу
для профессионального развития не только в программировании, но и в менеджменте. Наш теперешний уровень развития — далеко не предел.

И самое важное — не профукивайте свои возможности, даже когда идете в туалет!

Как открыть компанию с нуля и добиться успеха

Создание с нуля любой компании требует знания определенных нюансов. Вам необходимо не только выбрать те виды деятельности, которыми она будет заниматься, но и продумать ряд моментов, связанных с юридической, физической и экономической безопасностью фирмы.

Основные этапы создания компании

Для того чтобы создать собственную фирму, нужно начать со следующих шагов:

— изучение рынка, анализ спроса и предложения в той отрасли, в которой она будет функционировать. Это нужно уже хотя бы для того, чтобы понять, насколько целесообразно заниматься именно этой деятельностью или, возможно, стоит выбрать направление с большей прибылью или меньшей конкуренцией;

— следующим шагом должно стать изучение законодательной базы, связанной с выбранной вами отраслью. Это означает ознакомление со всеми нормативно-правовыми актами, регулирующими этот вид коммерческой деятельности. Дело в том, что законом могут быть установлены определенные ограничения в этой сфере. Например, возможно, что придется получить лицензию или другие разрешительные документы;

— после изучения юридических аспектов нужно обратиться к квалифицированному юристу, который может посоветовать наиболее приемлемую для этой отрасли организационно-правовую форму (например, общество с ограниченной ответственностью или закрытое акционерное общество и т. д.). После этого специалист подготовит все документы, необходимые для регистрации вашей компании. В большинстве случаев наиболее удобной формой является общество с ограниченной ответственностью, поэтому в дальнейшем речь пойдет именно о ней.

Итак, регистрация окончена, компания создана и может начать свою деятельность. Каким будет следующий шаг?

Организационная структура компании

Как бы вы ни относились к административной работе и бюрократии, на следующем этапе нужно определить организационную структуру компании, то есть определить ее отделы и сформировать штатное расписание, предусмотреть все необходимые должности специалистов, которые необходимы для этого вида деятельности. Нужно также четко указать функциональные обязанности для каждой из этих должностей.

Очень часто таким вопросам не уделяется достаточно внимания, однако специалисты все-таки рекомендуют тщательно продумать нормативно-правовую базу для осуществления трудовой деятельности всеми сотрудниками компании. По возможности стоит обратиться к специалистам, в крайнем случае, можно это сделать самому, но необходимо разработать должностные инструкции, а также внутренние положения и прочие регламенты. Так, если в вашей компании планируется производственный отдел, бухгалтерия, отдел сбыта и т.д., то необходимо, чтобы по каждому из них было создано соответствующее положение, которое бы описывали не только функции сотрудников, но и порядок их взаимодействия с другими отделами, а также внутреннюю иерархию и порядок обмена информацией. Только после того, как все эти документы будут разработаны, можно приступать к следующим этапам создания компании.

Вопросы безопасности компании

Хотя ваша фирма пока только начинает свой путь, и она еще неизвестна широкой общественности, а, значит, не представляет интереса для рейдеров или криминальных группировок, занимающихся переделом собственности, это не значит, что о безопасности не следует позаботиться заранее. Иначе вы рискуете оказаться неготовыми к такой ситуации в дальнейшем.

Когда речь идет о безопасности компании, обычно имеются в виду сразу несколько аспектов, а именно:

— физическом;

— экономическом;

— юридическом;

— информационном.

Проще всего решается вопрос физической безопасности. Под этим понимается целость объектов (материальных активов) вашей компании. А для этого  существует служба охраны. Причем вы можете, как воспользоваться услугами частного охранного агентства, так и создать собственную службу безопасности. Разумеется, у каждого из этих вариантов есть свои плюсы и минусы.

Например, если физическую безопасность обеспечивают ваши сотрудники, это означает, что их подбором вы занимались самостоятельно, а значит, им вы можете более или менее доверять, поскольку они соответствуют тем требованиям, которые вы предъявляли. Кроме того, следует помнить, что специалистов своей компании вы можете отправлять на стажировку, различные тренинги и семинары, тем самым повышая их квалификацию. В этом, правда, кроется и опасность, поскольку расходовать на подготовку вы будете собственные средства, а сотрудник после прохождения обучения может либо потребовать повышения в должности (что, впрочем, будет справедливо), либо решит уйти в другую компанию на более высокую зарплату.

Еще один нюанс, связанный с собственной службой безопасности, заключается в том, что если вы обнаружите, что вашей собственности нанесен ущерб, или выявите кражу или порчу имущества, к своим сотрудникам вы сможете применить только те меры, которые предусмотрены Трудовым Кодексом,  а именно: выговор, увольнение, возмещение ущерба (которое проводится в ограниченной сумме). Кроме того, привлечь виновного к уголовной ответственности вы сможете только при наличии полностью доказанной вины.

Если же вы заключите договор с охранным агентством, то здесь главным преимуществом будет тот факт, что в случае хищения или действий, повлекших за собой причинение ущерба вашей собственности, вы можете рассчитывать на большую компенсацию. Если эта неприятность произошла по причине халатного отношения сотрудников агентства к выполнению своих обязанностей, то вы сможете взыскать с них полную сумму ущерба. Нужно, однако, заранее оговорить все нюансы: детально отразить в договоре и объекты охраны, и обязанности охранников, и режим охраны. Если этого не сделать своевременно, то потом доказать вину сотрудников агентства будет затруднительно. В договоре нужно также обязательно указать ответственность сторон. Впрочем, скорее всего, никаких инцидентов и не будет, поскольку сотрудники охранных агентств обычно являются профессионалами высокого класса, хорошо подготовленными и имеющими соответствующую лицензию.

Говоря о минусах работы с такой компанией, нужно отметить, что, как правило, в таких случаях, охранники, дежурящие на ваших объектах, довольно часто меняются. А это означает, что нужно постоянно вводить в курс дела новых людей. Иногда это несложная процедура, но чем больше у вас объектов собственности, тем труднее будет инструктировать. Так что придется разрабатывать определенную стандартную процедуру, основанную на условиях договора, чтобы упростить инструктаж.

Какую бы систему охраны вы ни выбрали, помните, что ее нужно дополнить электронной системой безопасности или хотя бы, для начала, системой видео-наблюдения.

Как обеспечить экономическую безопасность? Для этого вам нужно пригласить специалистов для проведения независимой аудиторской проверки. Кроме того, не стоит забывать и о внутреннем контроле, который поможет избежать хотя бы методологических и арифметических ошибок при расчетах. При этом, конечно, важно, чтобы все используемые вами экономические и финансовые технологии находились в правовом поле.

Юридическая безопасность компании означает минимизацию экономических и правовых рисков. Это очень важно, поскольку это автоматически защищает вашу фирму от претензий со стороны налоговых и других проверяющих органов. Вот почему так важно найти грамотных юристов, которые будут защищать интересы компании в суде и в других инстанциях. Так вы будете уверены в законности ваших позиций при взаимодействии с поставщиками и покупателями, а также контролирующими органами. Юрист должен участвовать в разработке правовой основы всех документов вашей компании, включая различные договора.

Что касается информационной безопасности, то она связана с использованием современного программного обеспечения. Прежде всего, это, конечно, касается защиты ваших данных, весь сегодня информационные технологии находятся на высоком уровне развития, и зачастую все расчеты, сдача налоговой и финансовой отчетности, заключение соглашений – все проводится в электронном виде. С другой стороны, информационная безопасность включает в себя создание эффективной внутренней компьютерной сети и налаживание системы связи. Для этого нужно, чтобы такой работой в вашей компании занимался квалифицированный специалист (а лучше несколько).

Информационная, экономическая и юридическая безопасность – это три составляющих, которые тесно связаны между собой и которые требуют внимания не меньше, чем физическая охрана вашей собственности. А, значит, эти системы нуждаются в постоянном совершенствовании и развитии.

Другие статьи на нашем сайте

Создание новых компаний с помощью руководства по вспомогательной настройке — Business Central

• 01.10.2020
• 4 минуты на чтение

В этой статье

В Business Central контейнер для бизнес-данных, принадлежащий бизнес-единице или юридическому лицу, называется компанией . Когда вы подписываетесь на Business Central, вам предоставляется демонстрационная компания и пустая компания My Company .Переключаться между компаниями легко: просто перейдите в Мои настройки и перейдите к другой компании. Но вы также можете создавать новые компании в Business Central в зависимости от потребностей вашего бизнеса. Когда вы создаете новую компанию, руководство по установке поможет вам освоить основы. Затем вы можете импортировать соответствующие данные из вашей устаревшей системы или другой компании в Business Central.

Создание новой компании

Если вы решили добавить компанию в свой Business Central, вы можете использовать руководство по установке Create New Company , которое поможет вам начать работу.Мастер настройки доступен на странице Companies и при поиске в поле Company на странице Мои настройки .

Мастер установки предлагает три шаблона и пустую опцию:

• Evaluation — Sample Data
  Это создает компанию, аналогичную демонстрационной компании, с образцами данных и данными настройки.
• Производство — только данные настройки
  При этом создается компания, аналогичная Моя компания с данными настройки, но без данных образца.
• Расширенная оценка — полные образцы данных Это создает компанию с данными настройки и полными образцами данных для всех функций, включая производство и управление услугами.
• Создать новую — без данных
  При этом создается пустая компания без данных настройки.

Если вы хотите легко начать работу с новой компанией, выберите Производство — только данные установки , а затем импортируйте собственные бизнес-данные, такие как клиенты, товары и поставщики.Выберите шаблон New , если хотите настроить все с нуля. В этом случае вы можете использовать руководство по установке Company Setup , которое поможет вам начать работу с основными данными настройки.

Примечание

Когда вы создаете новую компанию, требуется несколько минут, прежде чем вы сможете получить к ней доступ в Business Central. Статус настройки на странице Companies показывает, когда новая компания будет готова для вас. Затем вы можете переключиться на новую компанию, используя Мои настройки .

В течение 30-дневной пробной версии вы можете создавать любое количество новых компаний, но они будут доступны только во время пробной версии. За дополнительной информацией обращайтесь к партнеру Business Central.

Копирование фирмы

На странице Компании можно использовать действие Копировать , чтобы создать вторую компанию на основе содержимого существующей компании. Это полезно, например, когда вы хотите протестировать компанию без нарушения производственных данных.

Важно

Эту функцию нельзя использовать для резервного копирования компании.Создание резервной копии компании начинается с экспорта базы данных в виде файла .bacpac. Для получения дополнительной информации см. Экспорт баз данных в справке по разработке и администрированию.

Регистрация компании

Когда вы входите в новую компанию, мастер установки компании запускается автоматически и помогает вам начать работу. Вам будет предложено предоставить информацию о вашей компании, такую ​​как адрес, банковские реквизиты и метод оценки запасов. Мы просим предоставить эту информацию, потому что она используется в качестве основы для многих областей Business Central, которые вам не придется настраивать вручную позже.

Например, адрес вашей компании включается в счета-фактуры и другие документы, ваша банковская информация используется в платежах, а метод калькуляции используется для расчета цен, а также оценки запасов.

Когда у вас есть основы, вы можете настроить оставшиеся основные области. Затем вы готовы добавить бизнес-данные, такие как клиенты и поставщики. Для получения дополнительной информации см. Настройка Business Central.

Компании и окружающая среда

Иногда люди поддерживают несколько компаний, и им нужно легко переключаться с работы в одной компании на другую в Business Central.Например, у компании могут быть офисы продаж в городах и нескольких странах, поэтому для каждого офиса создано отдельное бизнес-подразделение. Офисы, расположенные в одной стране, созданы как отдельные компании в общей среде. Другие офисы создаются как компании в разных средах, потому что географически они расположены в других странах.

Что такое окружающая среда? Компании в Business Central существуют в так называемых средах . Существует два типа сред: Production и Sandbox .Короче говоря, производственные среды содержат живые бизнес-данные, а среды песочницы используются как безопасное место для тестирования таких вещей, как новые бизнес-процессы или функции. Для получения дополнительной информации см. Типы сред. Если у вас есть доступ к компании, у вас есть доступ к среде, в которой она находится. Если у вас есть доступ к нескольким компаниям, и эти компании находятся в разных средах, при входе в Business Central вы должны указать среду, которую хотите Для работы. Среда зависит от конкретной страны, поэтому, если ваша организация работает в нескольких странах, вам нужны отдельные среды для каждой страны.

Что такое компания? Думайте о компании как о контейнере, содержащем информацию о юридическом лице. Используя приведенный выше пример, у компании есть офис продаж в Сиэтле и другой в Нью-Йорке, поэтому он создает компанию в Business Central для каждого офиса, чтобы управлять операциями для каждого офиса отдельно.

Для получения дополнительной информации см. Переключение на другую компанию или среду.

Изменение названия компании

После создания компании вы не можете изменить ее название.Но вы можете изменить его отображаемое имя , то есть текст, который будет отображаться для компании во всем приложении.

Подсказка

Вы можете переименовать компанию, если используете Business Central в локальной среде.

См. Также

Настройка Business Central
Настройка Business Central
Импорт бизнес-данных из других финансовых систем
Изменение основных настроек
Начало работы

Создавайте и создавайте свой собственный дизайн

Создайте красивый дизайн логотипа для вашего бизнеса

Будь то бизнес или личный бренд, вы можете создать собственный логотип за считанные секунды, используя наш бесплатный онлайн-инструмент для создания логотипов.Вместо того, чтобы тратить целое состояние на найм профессионального дизайнера логотипов, создайте свой собственный уникальный дизайн логотипа за считанные минуты с помощью нашего конструктора логотипов и загрузите файлы с высоким разрешением всего за 19,99 долларов США, чтобы использовать в любое время и в любом удобном случае. Процесс прост — используйте нашего создателя логотипа, чтобы создать дизайн логотипа, и ваш новый логотип будет готов к загрузке в считанные минуты!

Почему стоит выбрать наш производитель логотипов для бизнеса

Одним из основных преимуществ использования инструмента дизайна GraphicSprings является то, что вы можете создать логотип для своего бренда или бизнеса буквально за секунды.Все, что вам нужно сделать, это ввести название вашей компании или бренда и слоган, выбрать один из наших шаблонов изображений и загрузить файлы с высоким разрешением. Конечно, вы также можете настроить дизайн своего логотипа сколько угодно, что займет немного больше времени, но процесс останется простым и легким во всем.

Создание логотипа стало проще

Есть много причин, по которым GraphicSprings может изменить ваш профессиональный бренд. Вот лишь несколько функций, которые делают GraphicSprings лучше остальных.

Обширная библиотека шаблонов

Если вам нужен профессиональный логотип, но вы не хотите создавать что-то полностью с нуля, наша огромная библиотека шаблонов поможет вам создать собственный логотип без необходимости нанимать графического дизайнера. Выбирайте варианты дизайна из любой отрасли, от спорта до строительства, медицины и т. Д.

Полная настройка с нашим создателем логотипа

У вас есть не только сотни графических шаблонов логотипов на выбор, но вы также можете настроить свой логотип множеством способов.От оригинального дизайна и шрифтов для текста вашего логотипа до вариаций графики, цветов, векторных форм и многого другого. Все, что вам нужно для вашего логотипа, мы сделаем.

Неограниченное количество загрузок

После того, как вы заплатили 19,99 доллара за дизайн логотипа, у вас будет неограниченный доступ к нему в любое время. После того, как вы загрузите файлы с высоким разрешением, все они станут вашими, и вам не потребуется дополнительная оплата для редактирования или повторной загрузки в будущем.

Поддержка

Для нас важнее всего, чтобы вы были довольны созданием своего онлайн-логотипа. Вот почему мы предлагаем любую поддержку, которая вам нужна, и если вы хотите более персонализированный полный сервис, чем предлагает наш генератор логотипов, вы можете нанять нашу услугу по разработке индивидуального логотипа.

Как сделать красивый логотип

Процесс создания бесплатного дизайна логотипа с помощью нашего программного обеспечения для создания логотипов прост:

1. Введите свое имя: Чтобы начать, введите свой бизнес и слоган.Если у вас нет слогана, просто оставьте это поле пустым. Совет, который следует запомнить: если у вас действительно длинное название компании, сократите его или опустите такие юридические термины, как inc, llc и т. Д.
2. Выберите дизайн. Следующим шагом является просмотр нашего большого выбора шаблонов. Вы можете сортировать по категории или искать по определенному ключевому слову. Как только вы найдете концепцию дизайна логотипа, которая вам нравится, просто нажмите на нее, чтобы начать процесс настройки.
3. Edit: На этом шаге вы можете надеть шляпу художника и изменить свой дизайн.Не торопитесь с этим процессом и убедитесь, что вы привносите свой собственный талант, чтобы он действительно представлял то, что вы и ваша компания отстаиваете. Вы можете начать с выбора шрифта или сразу перейти к графике. Вы можете настроить цвета, эффекты, макет, интервал и многое другое. Прежде чем закончить дизайн, убедитесь, что вы получили отзывы от семьи, друзей или деловых партнеров.
4. Сохранить и загрузить: как только вы полностью удовлетворены своим дизайном, вы можете мгновенно загрузить свой логотип. Заплатите всего 19 долларов.99 и получайте файлы с высоким разрешением для неограниченного использования! Если вы еще не готовы к покупке, просто сохраните черновик и вернитесь позже, чтобы закончить, когда творчество снова проявится.

Это действительно так просто! Так что используйте наш производитель логотипов сейчас и приступайте к созданию своего профессионального логотипа. Всего за несколько минут вы можете создать логотип, который выделит ваш бренд среди остальных и который будет легко идентифицировать в социальных сетях.

Дизайн логотипов, созданный с помощью нашего создателя логотипов

Тысячи таких же предпринимателей, как вы, используют наше приложение, чтобы придумать красивый брендинг, который можно использовать на визитных карточках и других продуктах.Вот несколько недавних примеров концепций и значков, созданных с помощью нашего приложения. Не волнуйтесь, если у вас нет опыта в дизайне. Процесс адаптации прост и понятен. Как только вы войдете в редактор, вам будет представлен интуитивно понятный интерфейс.

Часто задаваемые вопросы

Кто лучший создатель логотипов?

Создатель логотипов GraphicSprings является лучшим инструментом для создания логотипа по следующим причинам:

• Создать логотип просто, обучение не требуется
• Это быстро
• Есть шаблоны на выбор
• Безлимитное редактирование
• Это дешево — единовременно
• Изображения высокого разрешения

Как я могу создать логотип бесплатно?

Создайте бесплатный логотип в Интернете, выполнив следующие простые шаги:

1. Введите название своей компании: вы можете выбрать, какой текст будет размещен на вашем логотипе, если таковой имеется.
2. Выберите изображение из библиотеки шаблонов: вы можете выбрать изображение из обширной коллекции изображений в нескольких жанрах, таких как красота, образование и т. Д.
3. Редактировать изображение и текст: вы можете добавлять дополнительные изображения и редактировать существующие сколько угодно. Шрифт, размер и цвет текста также можно настроить в создателе логотипа, пока вы не будете полностью удовлетворены.
4. Загрузка: тогда все, что вам нужно сделать, это внести единовременную плату, и вы сможете неограниченно пользоваться своим новым логотипом столько, сколько вам нужно.А когда придет время делать редизайн, наши логотипы будут ждать вас!

Как создать логотип для моей компании?

С помощью нашего бесплатного конструктора логотипов легко создать идеальный логотип для вашей компании. Все, что вам нужно сделать, это:

• Решите, каким должен быть текст: хотите ли вы, чтобы название вашей компании было на логотипе или вы хотите, чтобы слоган был текстом? Возможно, вам вообще не нужен текст?
• Выберите основное изображение: это будет то, что люди чаще всего ассоциируют с вашим брендом, поэтому выбор основного изображения или изображений для использования является важной частью процесса при разработке логотипа.В наши услуги по созданию логотипов входит библиотека шаблонов, которая дает вам идеи для логотипов, а также является отправной точкой для вашего дизайна.
• Завершите и загрузите логотип: после того, как вы настроили и изменили свой логотип до тех пор, пока вы не будете полностью удовлетворены, вам просто нужно загрузить свой логотип и использовать его там, где он вам нужен. Если вы используете конструктор логотипов GraphicSprings, вам нужно только внести единовременный платеж, прежде чем вы получите неограниченное количество загрузок вашего логотипа. Попробуйте сегодня и создайте логотип всего за несколько минут.

Если вы чувствуете, что вам нужно что-то для вашей компании, выходящее за рамки нашего бесплатного приложения для создания логотипов, вы также можете приобрести нашу услугу по созданию собственного логотипа. Для этой услуги наша команда дизайнеров предоставит вам три оригинальные концепции логотипа, основанные на ваших вкусах и идеях о бренде, предоставив их и эксклюзивные права в течение нескольких дней.

Похвала от наших пользователей

«Замечательные ребята из веб-приложений! Я постоянно пользуюсь своим брендом и получил множество комплиментов за свой брендинг от клиентов, партнеров по бизнесу и даже дружелюбных конкурентов.Я вернусь к следующему проекту «.

Эллена Кортез, Yoga Viva

«Любите свои шаблоны дизайна. Все становится проще, когда вы начинаете с прочной основы. Возможность просматривать сотни красивых дизайнов, отсортированных по отраслям, — это супер. Я смог полностью настроить свой логотип. Я действительно горжусь этим и показываю выключаю везде, где могу «.

Huma Morley, Bort Accounting

«Я рекомендовал GraphicSprings всем своим друзьям-предпринимателям.Отличная работа по созданию брендового решения для владельцев малого бизнеса, таких как я. Я был очень доволен своим дизайном и вашей службой поддержки. Еще раз спасибо!»

Спенсер Уоллес, Bouquet Inc

«У меня был отличный опыт работы с вашими инструментами брендинга! Я не только придумал крутой логотип за несколько минут, но и получил канцелярские товары и другие маркетинговые материалы. Для всех, кто ищет быстрое, но профессиональное решение, чтобы превратить свою бизнес-идею в визуальное представление я рекомендую GraphicSprings.»

Сайеда Вайс, Нация гильдии

Полезные ресурсы по логотипу для вашего проекта

10 учредительных документов, необходимых для создания корпорации или ООО — поиск делового капитала

Начать бизнес не так просто, как придумать идею и начать зарабатывать деньги. Чтобы вести законный бизнес, вам необходимо зарегистрировать бизнес, в том числе решить, какой тип бизнеса создать.А для этого вам нужно будет создать и скомпилировать соответствующие учредительные документы.

Большинство малых предприятий начинаются как индивидуальные предприниматели, а не как корпорации, что означает, что собственники в основном действуют как частные лица без разделения на личные и коммерческие финансы. Следующий шаг — заполнение учредительных документов — дает вам несколько важных преимуществ.

В рамках корпорации или компании с ограниченной ответственностью, обычно называемой LLC, вы можете отделить и защитить свои личные активы от активов вашего бизнеса.Добавление «Inc.» или «LLC» в названии вашей компании также придает ей больше доверия в глазах клиентов и поставщиков, а также дает определенные налоговые преимущества.

Создание бизнеса в качестве корпорации

Прежде чем вы перейдете к процессу сортировки всех ваших учредительных документов и документов о создании бизнеса, вам нужно сделать несколько шагов, чтобы убедиться, что ваша корпорация начинает работать правильно.

Типы корпораций, которые можно создать

Хороший начальный шаг — решить, какую корпорацию вы хотите создать.Вот наиболее распространенные типы корпораций, которые вы можете создавать для нового бизнеса:

• ООО: ООО создается одним или несколькими физическими или юридическими лицами на основании письменного соглашения, в котором описывается организация компании, включая положения об управлении и распределении прибыли и убытков. ООО является «сквозной» организацией, то есть прибыль и убытки переходят к владельцам.
• C-Corporation: C-Corps может иметь неограниченное количество акционеров, которые защищены от обязательств корпорации.Корпорации C облагаются налогом на свою прибыль, а акционеры облагаются налогом на полученные распределения.
• S-Corporation: S-Corp не может иметь более 100 акционеров и должна иметь только один класс акций. Прибыль и убытки распределяются между акционерами на основе интересов каждого акционера в бизнесе. Чтобы претендовать на статус S-Corp, вы должны подать форму 2553 в IRS.

Выберите структуру своего бизнеса: зарегистрируйте или создайте ООО всего за 79 долларов США

Следующие шаги к регистрации вашего бизнеса

После того, как вы определились с типом корпорации, вы обычно выполняете некоторые или все из следующих шагов:

1. Выберите доступное название компании в соответствии с корпорацией вашего штата.
2. Назначать директоров или членов.
3. Файл учредительного договора или организации.
4. Установить подзаконные акты, детализирующие правила деятельности корпорации.
5. Выдавать сертификаты акций первоначальным акционерам.
6. Получить соответствующие лицензии и разрешения.

Какие учредительные документы необходимы для создания корпорации или ООО?

Одна вещь, которую вы можете запланировать при создании собственной корпорации, — это много документов.В дополнение к различным документам о создании компании или учредительным документам LLC вам потребуется создать финансовые документы и партнерские соглашения. Требования варьируются от одного штата к другому, но, как правило, вы можете рассчитывать на создание следующих корпоративных документов:

1. Документ о резервировании имени (Корпуса и ООО)

Эта форма называется по-разному в разных штатах, но она везде служит одной и той же цели: установить уникальное название для вашей корпорации или LLC в штате, в котором вы регистрируетесь или организуете.В Калифорнии, например, это называется запросом на резервирование имени, тогда как в Вермонте оно называется «Приложение для резервирования указанного названия компании».

Сборы и процедуры зависят от того, где вы живете. В Калифорнии вы должны заполнить форму запроса на резервирование имени, приложить чек на 10 долларов, подлежащий уплате государственному секретарю, и отправить его по почте или отправить в соответствующий офис. Эти формы обычно доступны онлайн на государственном веб-сайте.

Обратитесь в офис государственного секретаря вашего штата, чтобы узнать, как получить и подать документ о резервировании имени, требования к выбору имени и какие имена доступны.Возможно, вам придется выбрать более одного имени, ранжированных в порядке предпочтения, на случай, если ваш первый выбор недоступен или будет сочтен несоответствующим.

См .: 4 признака, что пора получить бизнес-кредитную линию

2. Устав организации (ООО)

Эти документы необходимы для ООО и служат для открытия вашего бизнеса с канцелярией вашего государственного секретаря. В большинстве штатов потребуется информация одного и того же типа. В Колорадо, например, вот часть информации, которую вам нужно будет предоставить при заполнении Устава организации:

• Название организации
• Адрес главного офиса
• Почтовый адрес главного офиса
• Имя зарегистрированного агента и почтовый адрес.Это физическое или юридическое лицо, ответственное за прием обслуживания процесса, и не обязательно должно быть владельцем или директором. Зарегистрированный агент также должен предоставить заявление о согласии на назначение в качестве зарегистрированного агента.
• Имя и адрес лица или лиц, образующих ООО
• Заявление руководства, в котором указывается, управляется ли LLC менеджерами или участниками

В некоторых штатах, например в Миннесоте, вас попросят предоставить информацию о количестве сотрудников LLC, типе бизнеса и годовом доходе.Эти формы можно подать в государственную регистрацию предприятий. В зависимости от вашего штата вы можете рассчитывать заплатить государственному секретарю сбор за обработку документов в размере от 100 до 800 долларов.

3. Учредительный договор (корпус)

Они аналогичны уставу организации, только предназначены для корпораций, а не для ООО. В некоторых штатах этот документ может называться Сертификатом об образовании. Обычно вам нужно заплатить сбор за обработку и подать эти документы в канцелярию государственного секретаря.Исключения включают:

• Мэриленд: Файл с Государственным департаментом по оценке и налогообложению
• Аризона: Файл с Комиссией корпорации Аризоны

Вот информация, которую вы обычно должны предоставить:

• Название корпорации
• Основное место деятельности. В некоторых случаях вам нужно будет указать здесь почтовый адрес, но всегда.
• Имя и адрес зарегистрированного агента
• Заявление о цели.Необязательно указывать, каким бизнесом будет заниматься ваша корпорация. На самом деле, в некоторых штатах это заявление заранее напечатано в регистрационной форме. Если вас не попросят уточнить детали, юридический веб-сайт Nolo рекомендует сделать общее заявление следующего содержания: «Целью корпорации является участие в любой законной деятельности, для которой корпорации могут быть зарегистрированы в этом штате».
• Срок действия корпорации. Хотя цель этого раздела — сказать, как долго ваша корпорация будет работать, наиболее распространенным ответом будет «бессрочный», поскольку трудно указать конкретную продолжительность.
• Количество акций и классов акций, которые корпорация имеет право выпустить
• Имена и адреса учредителей, старших должностных лиц или директоров

Связано: что такое ООО?

4. Операционное соглашение (ООО)

Операционное соглашение используется ООО для установления правил владения и ведения бизнеса. В большинстве штатов она не требуется, но все же рекомендуется создать ее в качестве ориентира.Их можно создавать в программах обработки текстов и хранить в цифровом или бумажном виде. По словам Ноло, большинство операционных соглашений включают в себя следующее:

• Доли участников в ООО
• Права и обязанности участников
• Количество голосов участников
• Как будет распределяться прибыль / убыток
• Как будет управлять бизнесом
• Как будут добавляться участники
• Как изменить правила
• Правила проведения собраний и голосования
• Положения о покупке и продаже долей участия в случае, если участник хочет продать, умирает или становится инвалидом

5.Соглашение о неразглашении информации (Корпуса и ООО)

Эти соглашения, широко известные как NDA, предназначены для защиты частной информации, такой как финансовые записи и списки клиентов. Соглашение о неразглашении — это юридический договор между двумя или более сторонами — обычно между вашей компанией и ее подрядчиками, сотрудниками или деловыми партнерами — означающий, что между ними существуют конфиденциальные отношения.

NDA могут быть созданы и поданы в цифровой или бумажной форме. Их следует подписать и распространить среди всех заинтересованных сторон в начале деловых отношений, например, при приеме на работу.

Связанный: Как начать бизнес в Калифорнии

6. Устав роты (корпус)

В большинстве штатов от корпораций требуется вести письменный учет устава. В этих подзаконных актах указано, как акционеры, должностные лица и директора корпорации будут контролировать организацию и управлять ее повседневной деятельностью. В уставе также подробно описываются структура и управление компании.

Устав обычно составляется учредителем вскоре после подачи учредительного договора.Они распечатываются и отправляются пакетом в офис государственного секретаря. Точный устав будет зависеть от размера и типа компании, но вот несколько основных деталей и положений, которые вы должны включить:

• Название, адрес и основное место деятельности корпорации
• Список и типы должностных лиц и директоров
• Процесс внесения изменений и дополнений в устав или учредительный договор
• Процедуры для акционеров, правления и годовых собраний
• Порядок ведения и ведения корпоративной документации
• Типы и количество классов акций, которые будут предложены

7.Соглашение акционеров (фондовый корпус)

Для корпораций, которые выпускают акции нескольким сторонам, соглашение акционеров (или соглашение акционеров) служит юридическим документом, излагающим права акционеров, а также обязанности и полномочия руководства компании и Совета директоров. Это должно быть оформлено в письменной форме и распространено среди акционеров. В типичном акционерном соглашении указывается следующее:

• Права и обязанности акционеров
• Владение акциями и оценка
• Правила выпуска новых акций и ограничения на передачу акций
• Действия в случае смерти или потери дееспособности акционера
• Правила, регулирующие конфликт интересов (e.г. неконкурентные статьи)
• Как будут разрешаться споры

8. Протокол заседания (корпус)

Большинство штатов требует, чтобы корпорации документировали официальные собрания акционеров, директоров и должностных лиц, чтобы у них была запись в случае аудита или других юридических вопросов. Эти протоколы содержат официальные записи того, что было сказано и сделано на собраниях, включая предпринятые действия или принятые решения. Хотя LLC не обязаны вести протокол, они все равно должны это делать, чтобы предотвратить юридические споры в будущем.Протокол должен включать следующее:

• Тип собрания (например, акционер, должностное лицо или директор)
• Время и место встречи
• Имена и должности всех присутствующих
• Предпринятые действия, такие как новые выборы, покупки, ссуды или операции с акциями
• Запись голосов, включая то, как все проголосовали и кто воздержался

9. Биржевые сертификаты (Фондовый корпус)

Компании, выпускающие акции, должны предоставить сертификаты акций, в которых регистрируется продажа и покупка акций корпорации.В настоящее время они почти всегда выдаются в цифровой форме, хотя некоторые компании все еще могут выпускать бумажные сертификаты.

Сертификаты акций должны включать название корпорации, дату выпуска акций, подпись разрешающего документа и печать компании.

Также: что такое администратор баз данных и нужен ли он вашему бизнесу?

10. Годовой отчет (Корпуса и ООО)

Если вы зарегистрированы как LLC, S-Corp или C-Corp, в большинстве штатов от вас требуется подавать годовой отчет в офис государственного секретаря.Обычно это можно сделать в Интернете на сайте штата. Скорее всего, вам придется заплатить комиссию в размере от 50 до 400 долларов в зависимости от штата. Требования к тому, что включать, различаются в зависимости от штата и могут включать некоторые или все из следующего:

• Название и адрес компании
• Имена и адреса директоров и должностных лиц корпорации, а также владельцев и менеджеров ООО
• ИНН и другие важные идентификационные номера
• Цель вашего бизнеса
• Уполномоченные лица и зарегистрированные агенты
• Количество выпущенных акций

Больше от поиска

Ресурсы ссуды для бизнеса

Фотография предоставлена: Wright Studio / Shutterstock.