Как раскрутить хостел: Как продвигать хостел | Советы

Правдивый лонгрид с цифрами и лайфхаками!

Наш идеальный маркетинговый мир

Маркетологи с опытом зачастую избалованы обилием вводных от бизнеса, внушительным бюджетом на продвижение, логичной задачей по росту продаж через знание бренда, понятной дальнейшей конверсией в рассмотрение и заказ, возможностью держать руку на пульсе бренд-метрик (*знание, потребление, рассмотрение) и конверсий (**объем заявок и средний процент конверсии из рекламного трафика в заказ услуги). То есть у нас прекрасный расклад для планирования, написания стратегии, выбора инструментов и успешной реализации рекламной кампании, если команда профессиональна и сработана.

Пугающая действительность российского малого бизнеса

Иногда для встряски необходима ситуация полного хаоса и стартапа, когда цена ошибки фатально высока и действовать нужно быстро и аккуратно, буквально с хирургической точностью.

· мини-гостиница на озере Селигер (прекрасное озеро в Тверской области, природа поражает своей северной красотой, а история – богатым наследием)

· зашкаливающая конкуренция

· динамика спроса: сезон отдыха в прохладном климате короткий, часто непредсказуемый, как и погода

· тверские дороги (кто знает – тот поймет)

· нестабильная телефонная связь и Интернет

Нет (от слова совсем):

· знания бренда

· маркетингового бюджета

· данных по ROMI, стоимости конверсий и даже точно высчитанной себестоимости услуг

Как открыть хостел с нуля: пошаговая инструкция

Здравствуйте, в этой статье мы расскажем, как открыть хостел с нуля.

Как открыть хостел с нуля

Хостелы стремительно набирают популярность в нашей стране. Это происходит по нескольким причинам:

1. Во-первых, более дорогие гостиницы доступны не всем, тем более, если нужно переночевать в чужом городе одну или две ночи.
2. Во-вторых, основные клиенты — молодёжь, не слишком привередливая к бытовым условиям. В-третьих, грамотно оформленные хостелы по качеству предоставляемых услуг не уступают отелям и гостиницам, однако, цены при этом значительно ниже.

Итак, как открыть хостел с нуля, как его раскрутить и привлечь постояльцев?

Документы для открытия хостела

Если вы планируете серьёзно заниматься бизнесом, его необходимо легализовать. Мало приобрести или арендовать помещение нужных размеров и обставить его всем необходимым. В первую очередь потребуется собрать пакет документов:

• Свидетельство о регистрации ИП. На первых порах хватит и этого, если же вы планируете в будущем открывать целую сеть, имеет смысл зарегистрироваться как юридическое лицо.
• Свидетельство об уплате налогов. Проще всего начать с единого налога, это не только более экономный вариант, но и самый простой в плане ведения отчётности.
• Документ от пожарной инспекции, подтверждающий соответствие помещения противопожарным нормам. Это, пожалуй, один из самых важных документов, поскольку ответственность за жизнь и здоровье людей, который остановились в хостеле, несёте вы.
• Заключение СЭС, подтверждающее, что помещение соответствует всем санитарным стандартам.
• Документы на собственность или же договор об аренде.
• Договор с фирмой, занимающейся утилизацией бытового мусора.

Это минимальный список документов, который вам понадобится при открытии хостела. Не поленитесь изучить и законы, регулирующие гостиничный бизнес.

Внутреннее обустройство хостела

Давно прошли времена, когда хостелы ассоциировались с десятком двухъярусных кроватей в одной комнате. Сейчас это современные и хорошо обустроенные помещения, особенно популярные у туристов и студентов. Поскольку по статистике большую часть посетителей составляет молодёжь, хостел должен соответствовать необходимым требованиям. Вот минимальный набор:

• Бесплатный интернет со свободным доступом. Нередко наличие Wi-Fi может стать решающим при выборе хостела.
• Качественная мебель. Экономить на хороших кроватях не стоит, чтобы люди после ночного сна не чувствовали себя разбитыми.
• Бытовая техника: фен, утюг с гладильной доской, стиральная машинка и пр.
• Кухня с полным набором бытовых приборов и посуды (электрический чайник, холодильник, плита и пр.). Если нет возможности поставить плиту, пусть будет хотя бы хорошая микроволновая печь.
• Небольшая столовая, которая может располагаться как в отдельном помещении, так и в пределах кухни. Приятным бонусом для постояльцев могут стать готовые завтраки по отдельной цене или буфет.

Если хотите привлечь больше людей, оборудуйте отдельную зону с мягкими диванами, телевизорами и приставками. Если ваш город туристический, неплохо будет предлагать клиентам карты и гиды.

Не стоит экономить на услугах клиниговых компаний, поскольку чистота номеров и других помещений хостела — самое важное. Кухни, туалеты и душевые требуют ежедневной уборки, а всё бельё и посуда должны быть чистыми.

Какое помещение выбрать для открытия Хостела

Выбор размера помещения зависит от типа хостела. Есть три варианта:

• Хостелы на 100+ человек. Потребуется большое помещение с душевыми, кухнями, комнатами отдыха. Такой хостел самый затратный по содержанию, но и окупаемость у него самая высокая.
• Хостелы средних размеров до 50 человек. Такой вариант пользуется наибольшей популярностью. Вам потребуется 6 комнат на 6-8 человек каждая. Проще всего выкупить 2-3 квартиры на одном этаже, одну из которых можно полностью обустроить как зону отдыха и просторную кухню.
• Семейные хостелы чаще всего размещаются на территории одной квартиры. Вместимость — 15 человек. Обстановка в таком хостеле почти домашняя, а вложения минимальны. За небольшим помещением проще следить, а цену за номер можно поставить повыше. Уют и комфорт того стоят.

Выбор места не менее важен. Самое удобное расположение хостела — вблизи от крупных транспортных развязок или метро.

Продвижение хостела

Чтобы привлечь клиентов, без рекламы не обойтись, тем более на первое время. На продвижение хостела придётся вложить немало денег. Чтобы это не оказалось пустой тратой, вот несколько наиболее выгодных вариантов рекламы:

• Сайт в интернете. Если вы хотите чтобы ваш бизнес процветал, позаботьтесь о наличии красиво оформленной электронной странички с описанием и фото хостела. Указывайте всю информацию, о которой хочет знать клиент вплоть до вида из окна, если он хорош. Не лишней будет карта с указанием ближайших кафе, ресторанов, развлекательных центров и достопримечательностей. Часто клиенты при выборе, где остановиться, смотрят на отзывы предыдущих постояльцев, поэтому агитируйте людей оставлять отзывы на сайте. Отдельное внимание стоит уделить продвижению сайта, чтобы он продвигался в топ Гугла или Яндекса. Если вы не владеете навыками СЕО, доверьте это профессионалам. Также важно, чтобы у сайта был не только русскоязычный, но и хотя бы англоязычный интерфейс. Это привлечёт и иностранных клиентов.
• Группа или страница в соцсетях. Воспользуйтесь самыми популярными социальными сетями, в которых ежедневно сидят десятки миллионов человек. Продвигайте свою группу, проводите акции со скидками и пр. За дополнительную плату можно настроить таргетированную рекламу вашей группы «Вконтакте», что позволит быстрее привлечь клиентов.
• Сайты онлайн-бронирования номеров. Очень многие люди пользуются услугами подобных сайтов, поскольку на них можно за несколько минут выбрать гостиницу или хостел и забронировать номер с предоплатой или оплатой по факту. Наиболее популярные сети онлайн-бронирования: Booking, TripAdvisor, Airbnb и пр.

Как повысить окупаемость хостела

Сумма первоначальных вложений, дополнительные траты и окупаемость — один из важнейших вопросов, интересующих любого, кто решил открыть хостел. Самые крупные траты придутся на приобретение недвижимости. Учитывайте, что ближе к центру города цены на недвижимость значительно выше, поэтому чаще всего намного выгоднее аренда помещения у собственника, если только у вас нет недвижимости в центральных районах. И так, если есть возможность приобрести помещение в собственность, это самый простой вариант. Сложнее с арендой, поскольку далеко не каждый собственник согласится сдать помещение под хостел. В этом случае придётся приплачивать за аренду на 15% больше, заключить договор минимум на год и выплатить большой задаток.

Покупка или аренда жилья трата первая, но не единственная. На что ещё нужно потратиться:

• Дизайнерское оформление. Клиентам куда интереснее отдыхать в хорошо и оригинально оформленных хостелах. Нередко хозяева прибегают к тематическому оформлению, например, морскому, если город находится на берегу моря, под средневековье или сюжеты книг. Вариантов масса — выбор ограничен лишь вашей фантазией и бюджетом. Впрочем, не обязательно выдумывать что-нибудь эдакое, если вы взяли помещение в аренду, не всегда есть возможность кардинально сменить интерьер.
• Минимальный набор мебели таков: кровати (как правило, двухъярусные), шкафчики, столы и стулья на кухню и мягкая мебель в гостиной.
• Из бытовых приборов потребуются: электрический чайник, микроволновка, стиральные машинки, утюги и фены.
• Постельное бельё и банные полотенца, посуда, столовые приборы и пр.
• При необходимости: шампуни и гели для душа, мыло, средства для мытья посуды, стиральные порошки.

Это минимальный набор, необходимый для комфортного размещения постояльцев в вашем хостеле.

Точная сумма расходов зависит от стоимости на недвижимость конкретно в вашем регионе. Окупаемость зависит от региона и рекламы. Так, например, хорошо оборудованный хостел средних размеров в туристическом городе сможет окупиться за 6 месяцев и это гораздо выгоднее, чем заниматься сдачей квартир в аренду.

Надеемся статья “Как открыть хостел с нуля” вам понравилась!

Как мне продвигать мой хостел?

Если вы красный «Так вы хотите открыть новый хостел?» мы говорили о написании бизнес-плана для вашего хостела, и одной из ключевых тем было продвижение .

Нам всем нравятся рекламные акции, такие как купоны на бесплатное мороженое и забавные рекламные ролики на радио, но рекламная тактика развивается с годами. Кроме того, продвижение вашего хостела может быть довольно сложной задачей, поскольку целевой рынок может показаться таким же большим, как «любой, кто не живет в этом городе.” Как вы можете рекламировать свое общежитие в остальном мире экономически эффективным способом?

Так вот в чем суть. Акции — это все о тактике тестирования, сборе данных, измерении производительности и обучении на этом процессе. Хорошей новостью является то, что мы собираем данные для вас и помогаем вам организовать их. Наша команда усердно работает над созданием большего количества инструментов аналитики и инструментальных панелей, которые помогут вам оценить эффективность работы вашего хостела и со временем увидеть тенденции гостей. Это может помочь вам оценить эффективность рекламных кампаний.

Например, допустим, вы проводите рекламную кампанию, нацеленную на студентов из Израиля, путешествующих в Аргентину летом. Разве не было бы неплохо отобразить диаграммы, показывающие демографический состав гостей в течение лета по сравнению с прошлым годом, чтобы увидеть, было ли заметное увеличение числа гостей из Израиля и с каких каналов бронирования они пришли?

Глядя на рекламные материалы, я помещаю их в два ведра. Первое ведро я называю «обязательной тактикой», а второе — «дискреционной тактикой».«Наличие веб-сайта с большим количеством фотографий и работа с OTA являются обязательной тактикой. Тратить время и деньги на социальные сети , SEO , SEM , онлайн-рекламу, офлайн-рекламу, совместный маркетинг и реферальные программы — все это дискреционная тактика. А на усмотрение мы просто подразумеваем, что у вас есть ограниченное время и столько денег, чтобы выделить на рекламные акции, поэтому вам нужно тестировать, собирать данные, измерять эффективность и продолжать совершенствовать эту тактику.

Есть много факторов, которые определяют, какую тактику дискреции вы должны подчеркнуть. Если вы уже наделены высокими показателями заполняемости, вы не хотите чрезмерно оплачивать рекламные расходы только потому, что можете. Маркетинговый бюджет, основанный на проценте от выручки от продаж, слишком упрощен. Если у вас есть новое общежитие, ваши показатели занятости могут быть ниже, и вам придется вкладывать больше средств в повышение осведомленности. Если в вашем общежитии 300 мест против 30 коек, масштаб также повлияет на то, сколько времени и денег вы сможете выделить.Ваше местоположение также очень важно. Если вы хостел высокого уровня в крупном туристическом месте с крупным аэропортом, ваши рекламные стратегии будут отличаться от общежития в небольшом городе, куда туристы могут добраться только на автобусе, арендованной машине или походных ботинках.

Я хотел бы поговорить с вами о каждой обязательной и дискреционной тактике более подробно в будущих публикациях в блоге и, пожалуйста, поделитесь с нами тем, что вы считаете удачным или неэффективным для вас. Мы, сотрудники BananaDesk, верим, что прилив поднимает все лодки, поэтому, чем умнее мы становимся как индустрия, тем больше хостел может расти для всех нас.Я также настоятельно рекомендую вам присоединиться к обсуждению на форуме HostelManagement.com . Они ведут многочисленные онлайн-дискуссии о тактике маркетинга хостелов, поэтому присоединяйтесь к дискуссии и учитесь на опыте других!

Счастливого хостела!

Хотите открыть свой хостел?

Кто из вас говорил это заявление раньше?

Открытие общежития — не редкая мечта среди путешественников, которые возвращаются из кругосветного путешествия, и в принципе это звучит как отличная идея: сидеть весь день, обмениваясь рассказами о путешествиях со всеми, кто проходит через дверь вашего общежития, и получать заплатил за удовольствие.

Но сон такой же, как реальность?

В возрасте 31 года, после нескольких лет жизни на Тайване, изучения архитектуры в Лондоне и поездок по Европе, Азии и Африке, японец Нобу Табата сделал именно это.Начав с чистого листа (фактически парковки) всего шесть месяцев назад, Нобу превратил серый бетон в общежитие на 132 места в Киото, Япония.

С его новым бизнесом в зачаточном состоянии, который был открыт менее месяца, у меня была возможность поговорить с Нобу о взлетах и ​​падениях индустрии хостелов. Если вы думаете об открытии общежития, Nobu в этом интервью дает представление о реальности вашей мечты.

Что вдохновило вас на открытие хостела?

• Моя семья занимается инвестициями в недвижимость, которая специализируется на строительстве и сдаче в аренду квартир.Вместе с моим опытом в архитектуре я знал, что хочу сделать что-то с недвижимостью и предоставлением жилья.
• Я признал высокий уровень туризма в Киото и подумал, что это хорошая возможность для расширения существующего бизнеса в гостиничную индустрию.
• Я рассмотрел несколько различных типов размещения, но решил, что бизнес в стиле гостевого дома будет более интересным.

Поговори со мной через процесс запуска

• От замысла до открытия, запуск занял три года, которые включали завершение проектов для десяти различных свойств, девять из которых никогда не сдвигались с мертвой точки.
• Управление дизайном было сложным, пытаясь достичь баланса между тем, чтобы сделать комнаты как можно меньше, чтобы максимизировать пространство, обеспечить комфорт и интегрировать интересное общее пространство.
• В Киото существует множество правил, в том числе ограничения на строительство выше определенного уровня, так что это была проблема, которая занимала время в течение начальных лет.

Что было самым важным фактором, который вы должны были учитывать на этапе разработки?

• Место жизненно важно.Открытие бизнеса в хостеле не похоже на покупку сумки — вы не можете изменить ее позже, поэтому вы должны быть уверены, что это с самого начала.
• В идеале я хотел, чтобы хостел находился на северной стороне станции Киото рядом с Киотской башней, которая является более популярным районом, но ограничения там больше, и популярность этого района повышает цены на недвижимость.
• Итак, я купил землю на южной стороне станции Киото. Хотя это не так популярно, как рядом с Киотской башней, это место обеспечивает отличный доступ к станции, в нескольких минутах ходьбы от многих основных достопримечательностей, а расположение на юге означало, что земля была дешевле.
• Я выбрал место, которое находится на узкой дороге и имеет свойства, обращенные к общежитию. В Японии это место считается менее желательным, но с учетом того, что многие путешественники не будут отталкиваться от небольшого переулка или соседних владений, я пошел дальше и нашел в этом хорошую цену.
• Были некоторые проблемы, в основном получение доступа к земле на этапе строительства — с узкой дорогой и близкими соседями, доступ к грузовикам был сложным, но я договорился об условиях аренды с парковкой за землей, что позволило получить доступ оттуда.

Почему вы выбрали новую постройку вместо ремонта существующей недвижимости?

• Эффективность — главная причина. Наиболее выгодная планировка для гостиницы или хостела предполагает длинные коридоры с комнатами, выходящими с обеих сторон, в то время как квадратный дизайн тратит много места в середине здания. Создание пространства с нуля всегда будет лучше.

Вы много исследовали, глядя на другие хостелы?

• Исследование было действительно важным, и я посетил многие другие общежития в Киото, поговорив с множеством владельцев.Моим главным открытием было то, что люди не любят спать в общежитиях, они делают это потому, что им нравится дешевое жилье. Это было важным фактором в дизайне — наши комнаты в общежитии имели стены с трех сторон и занавес, чтобы обеспечить максимальную конфиденциальность в общем пространстве.

Как вы справились с финансовыми аспектами?

• Несмотря на то, что я организовал Piece Hoste л через компанию, занимающуюся инвестициями в семейную недвижимость, большая часть средств (80%) поступила из банка, и для того, чтобы убедить банк предоставить ипотеку, потребовалось много времени в течение трехлетнего запуска. период, потому что банки здесь не знакомы с рынком хостелов.
• Мне нужно было составить подробный бизнес-план, связанный с ценой, вместимостью, местностью и размером рынка туристических походов, а также ожидаемой отдачей от инвестиций.
• К счастью, доход для хостел-бизнеса лучше, чем эквивалентный доход для гостиничного бизнеса, потому что затраты меньше, особенно в связи с уборкой. В бизнес-отеле в Японии ожидается, что простыни меняются каждый день. Одна из самых больших затрат в сфере размещения — это человеческие ресурсы, и поскольку туристы, как правило, рады замене простыней только после их отъезда (для кратковременного пребывания), это приводит к снижению затрат.

Что было самым сложным в настройке?

• Зная (или не зная), сколько людей придет. В хостеле есть место для 132 человек, но очень сложно предсказать рынок и вероятный успех хостела.
• Меня тоже беспокоило поведение гостей. Я спроектировал хостел в соответствии с высокими требованиями (у меня есть Mac и мебель на заказ), и я не был уверен, что вещи будут украдены или повреждены.
• И души — я не был уверен, что будет достаточно, хотя теперь я открыт, кажется, что есть (нет очередей).
• Кроме того, когда вы проектируете хостел, он должен быть как можно более надежным в будущем, потому что это бизнес, который должен продолжаться не менее 25 лет, пока не будет погашена ипотека. Поэтому одной из моих самых больших забот была разработка места, которое сохранило бы свое преимущество, даже когда появляются другие общежития.

Что вы сделали, чтобы отличить Piece Hostel от других хостелов в Киото?

• Важно отличаться, чтобы получить конкурентное преимущество, и мы начали с того, что предложили бесплатный завтрак с выбором тостов, рулетов, джемов и спредов, а также более традиционный японский завтрак с рисом и супом мисо. ,Мы делали это на пробной основе, поскольку ни в одном из других хостелов не предлагали завтрак, и, увидев, насколько он был успешным, мы сохраним это в качестве стандартной функции.
• Я также включил большое количество частных комнат, так как я думаю, что рынок начнет отвлекать от общежитий. Большинство путешественников, которые останавливаются, — это два человека, что делает выгодным проживание в отдельной комнате.
• Дизайн был также важен. Наша мебель изготавливается на заказ, в том числе кровати общежития. Я чувствовал, что стандартные одноместные кровати были слишком маленькими, поэтому у меня были большие кровати, предназначенные для лучшего опыта.

Какое количество гостей вы проживаете в хостеле?

• В настоящее время около 95% наших гостей из-за рубежа. Тем не менее, я надеюсь со временем изменить это соотношение до 60:40 между международными и японскими гостями. Большинство путешественников согласятся, что возможность жить с местными жителями и сделать их более интересными.
• Из оставшихся большинство из них — пары или пары (друзья) из Европы и США.
• Возрастной диапазон тоже шире, чем ожидалось.На прошлой неделе у меня был один гость, которому было 70 лет!
• Также гораздо больше семей, чем я ожидал, особенно из Юго-Восточной Азии.
• В целом, люди, как правило, приходят и остаются на несколько ночей, прежде чем двигаться дальше.

Что-нибудь получилось легче, чем вы думали?

• Я был очень удивлен, обнаружив, что хостел получил отзывы быстрее и проще, чем я думал.

Как вы продаете хостел?

• Все сделано онлайн.У меня есть собственность, перечисленная на Hostelbookers, Hostelworld и Booking.com. Тем не менее, в дальнейшем я намерен сделать больше маркетинга для японских посетителей, чтобы увеличить количество японских гостей.

Что такое баланс между работой и личной жизнью, когда вы управляете общежитием?

• В целом, я не думал, что процесс займет так много времени, и ежедневные рабочие часы долгие (работа до 2 часов ночи не редкость), но теперь, когда мы открыты, я надеюсь работать немного меньше ,
• В начале важно получить хороший персонал и провести детальное обучение, чтобы в конечном итоге вы могли делегировать.Но вам нужно сначала настроить системы и научиться делать это самостоятельно, прежде чем вы сможете обучать свой персонал.

Что является худшей частью вашего дня?

• Очистка! Каждый день с 11 до 15 часов. весь персонал чистый. Хотя общежитие новое и красивое и чистое, держать его таким образом сложно — вы хоть представляете, сколько волос может оставить 132 человека в душе ?!
• Когда вы так долго работаете над недвижимостью, вы чувствуете, что ваш ребенок — это как дом — и тогда люди приходят и загрязняют его, что может быть непросто.Но гости были намного политичнее и чище, чем я ожидал. Они делают свои блюда; они уважают друг друга и в целом поддерживают чистоту, что, я думаю, является положительным кругом, заставляя следующих гостей хотеть содержать хостел в чистоте.

Расскажите мне о названии: Piece Hostel — что это за идея?

• Когда я открыл общежитие, я не хотел, чтобы он представлял Киото. Вы не увидите большую часть архитектуры или дизайна города в общежитии.Вместо этого я хочу призвать людей снаружи увидеть Киото. Вот почему я назвал его Piece Hostel — мы не хотим представлять ваше время в Киото, мы просто хотим быть частью вашего опыта в городе.

Какие у вас планы на будущее для Piece Hostel ?

• Я хочу улучшить общее пространство, так что это не просто место, где можно тусоваться. Я хочу, чтобы это было сообщество, где люди могут общаться друг с другом. Я собираюсь поставить доску с картой Киото, где гости могут написать советы, а также место для них, чтобы оставлять сообщения друг другу.Роскошные отели — это место для отдыха. Я хочу, чтобы Piece Hostel был местом для активных путешественников.
• Я также собираюсь предоставить больше книг о Киото, а также предложить туры, но я хочу поступить иначе. Например, я хотел бы организовать велосипедные туры по городу и дальше — большинство людей не знают, что вы можете покататься на велосипеде по прибрежной тропе к Арасияме.
• В конечном счете, расширение имеет в виду. Большинство туристов путешествуют по всей Японии. Но если мы расширимся, я буду искать город с меньшей конкуренцией.Я не хочу, чтобы мы были цепью как таковой. Если мы откроем больше объектов недвижимости, они будут разных типов, предлагающих различный опыт, единственной последовательностью является гарантия качества, которое приходит с пребыванием в Piece Hostel .

Какой у вас показатель успеха в хостеле — хорошие отзывы, полноценные кровати или максимальные деньги?

• Если мы сможем изменить чью-то поездку, мы добьемся успеха. Надеюсь, это в свою очередь приведет к хорошим отзывам.Оттуда я буду надеяться на полные комнаты, и от этого деньги должны прийти.

Есть ли у вас какие-либо советы для владельцев общежитий?

• Да, самый важный момент заключается в том, что эксплуатация здания — это длительные инвестиции. Вам нужно подумать о том, что на 20-30 лет вперед вы сможете предвидеть, как отреагируют конкуренты и как изменятся потребности путешественников. Тем не менее, может быть очень сложно предсказать вещи заранее, лоты могут измениться через 30 лет, и все же вам нужно думать об этом далеко вперед, поскольку вы не будете возвращать ипотеку через 5 лет.
• Вам также нужно любить то, что вы делаете, то есть предоставлять услуги и встречаться с людьми — часы долгие, и для начала бизнеса могут потребоваться годы.
• Кроме того, вам необходимо уметь тщательно оценивать рынок, а также судить о вашем хостеле справедливо и объективно.
• Но, возможно, больше всего вам нужно уметь что-то делать. В этом бизнесе нет «попытки», только «делай» или «не делай» — если ты только попробуешь, ничего не будет сделано.

Nobu доказал, что открытие общежития может стать чем-то большим, чем мечта, но это не без усилий, тяжелой работы и нескольких непредвиденных трудностей на этом пути.

Есть ли у вас что требуется, чтобы иметь дело с волосами от 132 путешественников?

Чтобы узнать больше о хостелах и деловой части путешествия, ознакомьтесь со следующими статьями:

Авторские права на фотографии: Eviled, все другие фотографии предоставлены хостелом Piece и не могут быть использованы без разрешения.