Штатное расписание фитнес клуба образец: Штатное расписание фитнес клуба образец — AllRus.News

Штатное расписание фитнес клуба образец — AllRus.News

Финансовый раздел бизнес плана фитнес клуба содержит информацию с расчетами текущих расходов на поддержание и развитие бизнеса, размером выручки и. Девушка третий год занималась у нас в клубе, рассказала Наталья Проскурякова на недавней встрече. Форма Т3 содержит информацию о штатном составе организации. Проблема в том, что для фитнесклуба нужны достаточно большие площади как минимум 60 кв. Самыми популярными услугамипрограммами, которых не хватает посещаемому фитнесклубу данный вопрос. Динамика выручки, валовой прибыли и прибыли до налогообложения фитнесклуба, тыс. B G Получи яркие ощущения. Штатное расписание фитнес клуба образец, акт на. Национальный исследовательский Иркутский. А как же закон об образовании либо у нас сейчас закон служит только директорам? Образец штатное расписание фитнес клуба. Существует разработанная форма для составления документа, не являющаяся строго обязательной Ее код по классификатору ОКУД. Штатное расписание компанииинициатора будет. Определение расходов по аренде, штатное расписание компании должностей. Образец штатного расписания. Штатное расписание 2016 образец для ООО образец. Иерархия подчиненности в рамках штатного расписания фитнесклуба. Бизнесплан фитнес клуба. Бизнесменов привлекает. Образец контракта футболиста документ стандартный. На данный момент на рынке лидирующее положение занимают клубы, предоставляющие большой комплекс услуг, что. Штатное расписание по. В каком документе, в случае наличия спора об увольнении или спора о. Настоящее исследование посвящено анализу российского рынка фитнесуслуг. Анкету для взрослых смотрите на страничке посещение фитнес клуба взрослыми. Согласно отчету поисковой системы Яндекс словосочетание фитнесклуб запрашивают порядка 400 тыс. Занятия могут меняться в расписании от месяца к месяцу. Узнайте, сколько стоит открыть фитнесклуб и какая окупаемость у этого бизнеса. Бизнесплан фитнесклуба посвящен обоснованию экономической. Образец жалобы в президиум верховного суда рф по гражданским делам. Бизнесплан фитнесклуба 2014 с финансовой моделью артикул. Москвы по наличию солярия в зависимости от ценового позиционирования клуба, 2013 г. Отличным решением для открытия собственного бизнеса является фитнес клуб, поскольку все больше людей начинают задумываться о своем здоровье и, кроме. Задача бизнесплана обоснование экономической эффективности организации фитнесклуба. Москве более 15 тыс. Броско фитнес это фитнесклуб только для женщин. Кроме того, хороший фитнесклуб, бизнесплан которого учитывает все особенности. Описать создание фитнес клуба и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом. SWOT анализ гостиницы Перекресток 3. Центры занятости населения города Березники Актуальное расписание фитнес клуба. Первая группа потребителей этого сектора услуг это женщины, которые регулярно пользуются услугами фитнес клуба и сауны, для. Как оформить изменения оклада в штатном расписании, смотрите. Базовые ставки заработной платы устанавливаются сотрудникам согласно штатному расписанию. Рассмотрим самые важные из них и приведем образец штатного расписания и образец приказа об утверждении штатного расписания. Как правильно составить штатное расписание образец 2017 для ООО и других организационных форм юрлиц, мы рассмотрим ниже. Утверждение и контроль изменений штатных расписаний фитнес подразделений клуба Согласование руководящих. Штатное расписание. Актуальное расписание фитнес клуба Алекс фитнес ГУМ, Казань только на официальном сайте. Основа фитнесклуба это персонал, который должен стать визитной карточкой заведения. Продавать свои услуги фитнес клуб может как через систему. Штатное расписание применяется для официального оформления структуры, состава штата, его численности в соответствии с действующим Уставом организации. Штатное расписание фитнес клуба образец.Штатное расписание фитнес клуба образец 1986. Этапы реализации проекта 4. Штатное расписание образец фитнес клуба. Предоставляет спортивные услуги для пропаганды здорового образа жизни и спорта. Обновленный и дополненный бизнесплан фитнесклуба подготовлен на основе реализованных региональных. Бизнес план фитнес клубаТотальное увлечение россиян спортом и здоровым образом жизни приводит к тому, что количество фитнесклубов увеличивается в геометрической прогрессии. Пример бизнесплана фитнесклуба с расчетами 2017 года.

» frameborder=»0″ allowfullscreen>

Как называются уборщицы в штатном расписании

Как называются уборщицы в штатном расписании

Если же произвольное наименование не содержит в себе базового названия, то претендовать на какие-либо льготы работнику будет сложно. Поэтому при начислении пенсии стаж труда по оговоренной должности будет засчитан в качестве общего и не более.

Так, можно проработать 20 лет маляром и дышать испарениями краски, но при этом иметь наименование должности» строительный рабочий». Это не соответствует ЕТКС и не предусматривает вредные условия занятости, а значит, и права на досрочную пенсию.

А как у вас на работе официально называется должность уборщицы

Зато теперь есть синонимы:

• Менеджер по клинингу или клининг-менеджер
• Менеджер по уборке помещений
• Менеджер службы уборки
• Менеджер АХО (административно-хозяйственного отдела)
• Менеджер по экологической безопасности (. )
• Специалист по созданию уюта

Одна моя знакомая уверяет, что у них уборщица записана в штатном расписании как «хозяйка офиса». Ну это, видимо, по аналогии с «хозяйкой кассы» в небезызвестной торговой сети. В Макдоналдсе, насколько я знаю, уборку производят просто «менеджеры». Им и в трудовых книжках так пишут.

А, вот еще интересное нашла: «диспетчер по загрузке/выгрузке автотранспорта» как вам? Он же бывает «оператор по перемещению продукции» или «оператор логистической площадки». Надо понимать, что в просторечии это обычный «грузчик».

Как назвать должность уборщицы в штатном расписании

Прежде всего данная норма распространяется на государственные и муниципальные учреждения (ст. 195.3 ТК РФ). Они должны заполнять “штатку” в строгом соответствии со справочниками и профстандартами. Но сделать им это не так сложно, так как в большинстве случаев ШР регулируется соответствующими министерствами и “спускается свыше”.
А вот частные предприятия должны приводить в соответствие должности в штатном расписании только для тех сотрудников, для которых предусмотрены какие-либо льготы. Таким образом, если условия отклоняются от нормальных, то предоставление льгот напрямую зависит от наименования должности, а не только от перечня выполняемых работ.

Стоит обратить внимание, что название специальностей должно быть одинаковым для всех работников, выполняющих одну работу. Соответственно и оплата труда проставляется равной. Если же требуется дифференциации, то возможно разделение на разряды. Тогда разграничения в оплате допускаются.
Работодателю прежде всего стоит помнить, что при трудоустройстве сотрудников название должности должно соответствовать штатному расписанию (ст. 57 ТК РФ). Поэтому изначальное упоминание названия должности отражается именно в “штатке”. А штатное расписание должно быть во всех компаниях.

Как правильно называется должность уборщика служебных помещений

При присвоении разрядов уборщикам служебных помещение используются тарифно-квалификационные характеристики по общеотраслевым профессиям рабочих, утв. Постановлением Минтруда РФ от 10.11.1992 N 31. Так, относительно уборщиков служебных помещений, то ранее, до 01.12.2008 им мог быть присвоен 2 разряд при выполнении обязанностей по уборке туалетов. В настоящее время данная обязанность входит в должностные обязанности уборщика производственных помещений 2 разряда.

В соответствии со Списками производств, работ, профессий, должностей и показателей, дающих право на льготное пенсионное обеспечение, утвержденными постановлением Кабинета Министров СССР от 26 января 1991 г. № 10, уборщики производственных помещений имеют право на соответствующее льготное пенсионное обеспечение. При этом уборщики служебных помещений какими-либо льготами или ограничениями не обладают. Учитывая данный факт, наименование должности уборщика и требования по ней должны быть, установлены в соответствии с соответствующей Квалификационной характеристикой (см. в приложении Нормативная база: Выдержка из «Квалификационного справочника профессий рабочих, которым устанавливаются месячные оклады» утвержденного Постановлением Госкомтруда СССР, ВЦСПС от 20.02.1984 N 58/3-102), если фактически осуществляется уборка производственных помещений. Если же уборка производится только в служебных помещениях, работодатель вправе самостоятельно определить наименование должности и функции по ней.

Как называются уборщицы в штатном расписании

«Радиотехник» — это рабочий, выполняющий определенные работы по производству, ремонту и испытанию радиотехнических средств (как рабочая профессия может предусматривать образовательно-квалификационный уровень «младший специалист» для высшего разряда после повышения квалификации).

Какие уточняющие слова можно использовать при оформлении трудовой книжки работника на должность «Советник», к функциям которого отнесено рассмотрение правовых и управленческих вопросов в деятельности акционерного общества?

Как правильно ввести название должности в штатном расписании

• Руководители – они занимают высшие позиции в организации и осуществляют деятельность по управлению всеми ресурсами предприятия, в том числе и персоналом. Эта категория делится на 3 группы: высшие, главные и ведущие руководители.
• Помощники – эти сотрудники по-иному именуются как советники. Они отвечают за поддержку вышестоящих лиц, проще говоря, выполняют их приказы и берут на себя полную ответственность, занимая на время должность руководителя при необходимости.
• Специалисты – занимаются профессиональной деятельностью в рамках конкретных задач, поставленных руководством. Эта категория делится на 4 группы: высшие, главные, ведущие и старшие специалисты.
• Обеспечивающие специалисты – типизируются на обеспечении деятельности предприятия, их область работы обширна и включает в себя следующие пункты: хозяйственное дело, документационное, организационное, финансово-экономическое и информационное.

Код и категория являются структурными указаниями на подчиненность. Допустим, главный отдел имеет нумерацию 03, в таком случае сотрудники, которые находятся в подчинении у него, будут отображаться как 03.01, 03.02 и так далее. Категоризация также добавляет соответствующие цифры к общему коду, если происходит последующее деление.

Как правильно называется профессия уборщицы

Никому в голову не придет. что занимаются этим совершенно нормальные. обычные люди. по самым разным причинам дети. требующие внимания. больные родители. за которыми надо ухаживать. и просто люди. которые не хотят бросать свою любимую. но низкооплачиваемую работу. И вовсе невероятную историю рассказывает Umnitsa Работала в одной фирмочке уборщицей. Поэтому должностные инструкции. прежде всего. нормативно считаются правовым документом. который определяет круг обязанностей и прав. степень ответственности возложенной на соответствующую должность. правила приема и увольнения. замещения. Что это такое я по сей день не знаю. Если у вас таких профессий нет. то называйте как хотите.
И некоторые другие люди боятся. что их именно за этих уборщиц будут держать.

У нас фитнес клуб: как правильно назвать уборщиц и инструкторов или их тренерами назвать. Подскажите пожалуйста я весь инет перевернула и не знаю из какого справочника взять должность. Если у вас таких профессий нет, то называйте как хотите.

Уборщица или уборщик

«КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ»
Утвержден Постановлением Минтруда РФ от 21 августа 1998 г. N 37, (в ред. Постановлений Минтруда РФ от 21.01.2000 N 7, от 04.08.2000 N 57, от 20.04.2001 N 35, от 31.05.2002 N 38, от 20.06.2002 N 44, от 28.07.2003 N 59, от 12.11.2003 N 75, Приказа Минздравсоцразвития РФ от 25.07.2005 N 461).
В настоящий Справочник включены квалификационные характеристики массовых должностей, общих для всех отраслей экономики, наиболее широко используемых на практике. Квалификационные характеристики должностей, специфических для отдельных отраслей, разрабатываются министерствами (ведомствами) и утверждаются в установленном порядке.

Но Вашей уборщицы в этом справочнике нет. Должность вводится в штат предприятия приказом руководителя и называние должности остаётся на его усмотрение. Обычно уборщицы — женщины, и в штатном ставится должность «уборщица». Если принимают на эту должность мужчину, вносятся изменения в штатное расписание отдельным приказом о переименовании должности «уборщица» в «уборщик».
Хотя на практике известны случаи, когда у мужчин в трудовой имеется запись «медсестра».

Если должность сотрудника противоречит штатному расписанию

Несоответствие наименования должности в трудовом договоре и штатном расписании является нарушением законодательства о труде. Рекомендуем внести изменения в штатное расписание, включив должность «уборщик» в соответствии с ЕКТС, и оформить прием сотрудника – мужчины на должность «уборщик».

Порядок составления штатного расписания в действующем законодательстве не определен. Как правило, штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и месячном фонде заработной платы.

В штатном расписании как оформить уборщицу

Следовательно, Вы можете оформить уборщицу на аналогичную должность по совместительству. При приеме на работу совместитель, ; совместитель и организация ; руководитель организации о приеме на работу совместителя; лицо, ответственное за кадровый учет в организации, на совместителя (в т.
Численность уборщиков в бюджетном учреждении можно рассчитать исходя из норм обслуживания для уборщиков помещений. На практике учреждения продолжают придерживаться прежних норм в качестве ориентира, то есть 500 квадратных метров убираемой площади на полную ставку.

При расчете количества должностей уборщиков служебных помещений в штатные расписания могут вводиться 0,25, 0,5, 0,75 единицы должности в зависимости от площади убираемых помещений.. В большинстве случаев наименование должности формируется на основании профессиональной деятельности, которую не всегда возможно сформулировать в одном слове.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ

Нарисуйте для каждой свою ДИ с указанием территории для уборки, не забудьте в положении об оплате труда указать что к чему. И никто к вам не придерется. А еще вариант — напишите один оклад — 5 т.р. Той уборщице, которая больше трудится сделайте «2 ставки».

2 ст. 180 ТК РФ . Согласно этому правилу, дата ввода в действие изменений в рабочий распорядок не может наступать ранее, чем через два месяца после издания распоряжения. Приказ об исключении должности из ШР может быть составлен работодателем в произвольной форме.

В какой отдел отнести уборщицу в штатном расписании

Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления… Гость гость 10[] 15 декабря , Татьяна писал а : ОТДЕЛ из одного человека не может состоять, а где руководитель. Вполне может, запретов нет. Татьяна писал а : И чем она вам помешала в администрации В администрации не мешает, но хочется все логично сделать, в администрации — руководство, вспомогательный персонал — куда-нибудь в другое структурное подразделение.

В своих бедствиях люди склонны винить судьбу, богов и все что угодно, но только не себя самих. А куда секретаря деть? На счет штатн. Делаете ШР на тот момент,когда есть дирик и гл. Теперь ,где-то за пару дней делаете нов. Если Ваше ШР без указан. Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления… Олик [e-mail скрыт] Беларусь, Минск 3[] 2 декабря , По поводу приказа на нов. Quote: если условие о работе в конкретном структурномподразделении включено в трудовой договор в качествесущественного ну так как Quote: Существенными условиями трудового договора являются:место работы с указанием структурного подразделения ; Значит структурное подразделение — это существенное условия значит надо указывать и в трудовой книжке.

Служебная записка о введении в штатное расписание ставки уборщицы образец

Необходимо грамотно составить докладную записку руководителю учреждения и обосновать введение штатной единицы (бюджетная организация) или перераспределение обязанностей в отделе.
Работа предприятий связана с постоянным развитием и наращиванием темпов работы. По этой причине периодически может возникать надобность введения новой должности в штатное расписание. Данная процедура на самом деле имеет много серьезных аспектов.
Важно определиться не только с названием вакансии, но и обосновать нововведение документально.

• Современные руководители, как правило, хорошо понимают язык цифр и плохо воспринимают неконкретные жалобы на перегруженность. По возможности, нужно подготовить оценку дополнительных затрат организации (на расширение штатов и/или повышение зарплаты) и соотнести их с той отдачей, которая в итоге будет получена.
• На разговор с руководством лучше идти, имея на руках не только данные о загруженности персонала, но и конкретные предложения по перераспределению обязанностей.

В штатном расписании имеется вакансия уборщицы

есть, если будет оформлено внутреннее совместительство, работник будет в течение полного рабочего дня исполнять обязанности вахтера, а затем в течение времени, определенного дополнительным соглашением к трудовому договору, но не более четырех часов в день (ч. 1 ст. 284 ТК РФ), исполнять обязанности уборщицы. При этом оплата будет производиться согласно штатному расписанию пропорционально отработанному времени (ст. 285 ТК РФ).

Ответ: Такие правовые режимы, как внутреннее совместительство (ст. 60.1 ТК РФ) и совмещение (ст. 60.2 ТК РФ), имеют ряд различий. Одним из них является то, что работа по совместительству выполняется в свободное от основной работы время, а совмещение профессий (должностей) осуществляется в течение установленной продолжительности рабочего дня наряду с основной работой.

Как называются уборщицы в штатном расписании

Новые именования получила и профессия уборщицы. Уборщики офисов сейчас нередко именуются клининг-менеджерами, сотрудниками клининга и даже менеджерами по экологической безопасности офиса. В уборных столичных торговых центров и недорогих сетевых ресторанов (например, в «Макдоналдс») в графиках уборки указано, что ее производил именно «менеджер», а не уборщица.

В должностной инструкции уборщика служебных помещений оговаривается территория, которая и составляет его фронт работы. Именно от этого зависит и перечень конкретных обязанностей служащего. Например, если речь идет только об офисной части учреждения, то возможен график уборки, который составляется в соответствии с графиком работы офисных сотрудников, чтобы уборщик не отвлекал их от трудовой деятельности. Если речь идет о цехе, например, металлургическом, то в данном случае возможна уборка помещения с использованием подручных средств и специального защитного костюма.

Как составить штатное расписание

Добрый день. Расширение зон обслуживания у нас возникает только во время отпусков и больничных. Подписываем соглашение с работником на выполнение дополнительных работ с указанием периода и устанавливаем суммовую доплату за месяц.
Предусмотреть две должности в ШР тоже не спасет ситуацию.
Наша организация оказывает клининговые услуги юридическим лицам в плане ежедневной уборки. Договора все разные, условия тоже, тонкостей очень много и все индивидуальны с каждым объектом. У одних площадь маленькая — проходимость большая, а вторых наоборот, у третьих производственный цех, душевые и т.д. Один объкт можно шваброй убрать, второму необходима поломоечная машина. Поэтому и ЗП у уборщиц разные. Как можно предусмотреть все возможные надбавки?

Добрый день!
Тоже считаю верным в штатном указывать «уборщица», количество штатных единиц «5», оклад «7 000». А вот как привязать надбавки, штатное расписание, положение об оплате труда и трудовой договор — не совсем улавливаю цепочку вхзаимосвязи.
Подскажите пожалуста!

Должностная инструкция администратора 2021 года

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции администратора, образец 2021 года. На данную должность может быть назначен человек, обладающий средним профессиональным образованием без предъявления требований к стажу работы или начальным профессиональным образованием и стаж работы по специальности не менее 2 лет. Не забывайте, каждая инструкция администратора выдается на руки под расписку.

На сайте hr-portal представлена типовая информация о знаниях, которыми должен обладать администратор. Об обязанностях, правах и ответственности.

Данный материал входит в огромную библиотеку должностных инструкций нашего сайта, которая обновляется ежедневно.

1. Общие положения

1. Администратор относится к категории специалистов.

2. На должность администратора принимается лицо, имеющее среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы или начальное профессиональное образование и стаж работы по специальности не менее 2 лет.

3. Администратор принимается на должность и освобождается от должности директором организации.

4. Администратор должен знать:

— постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих органов, касающиеся работы предприятия, учреждения, организации;

— структуру управления, права и обязанности работников и режим их работы;

— правила и методы организации обслуживания посетителей;

— виды оказываемых услуг;

— основы экономики, организации труда и управления;

— основы маркетинга и организации рекламы;

— планировку и порядок оформления помещений и витрин;

— основы эстетики и социальной психологии;

— законодательство о труде;

— правила внутреннего трудового распорядка;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

5. В своей деятельности администратор руководствуется:

— законодательством РФ,

— Уставом организации,

— приказами и распоряжениями директора организации,

— настоящей должностной инструкцией,

— Правилами внутреннего трудового распорядка организации.

6. Администратор подчиняется непосредственно __________ (указать должность того работнику, которому подчиняется)

7. На время отсутствия администратора (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей.

 

2. Должностные обязанности администратора

Администратор:

1. Осуществляет работу по эффективному и культурному обслуживанию посетителей, созданию для них комфортных условий.

2. Обеспечивает контроль за сохранностью материальных ценностей.

3. Консультирует посетителей по вопросам, касающимся оказываемых услуг.

4. Принимает меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций.

5. Рассматривает претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием посетителей, проводит необходимые организационно-технические мероприятия.

6. Осуществляет контроль за соответствующим оформлением помещений, следит за размещением, обновлением и состоянием рекламы внутри помещения и на здании.

7. Обеспечивает чистоту и порядок в помещении и на прилегающей к нему или зданию территории.

8. Контролирует соблюдение подчиненными работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда, требований производственной санитарии и гигиены.

9. Информирует руководство об имеющихся недостатках в обслуживании посетителей, принимаемых мерах по их ликвидации.

10. Обеспечивает исполнение работниками указаний руководства предприятия, учреждения, организации.

11. Соблюдает Правила внутреннего трудового распорядка и иные локальные нормативные акты организации.

12. Соблюдает внутренние правила и нормы сбыта, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

13. Обеспечивает соблюдение чистоты и порядка на своем рабочем месте,

14. Выполняет в рамках трудового договора распоряжения работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции.

 

3. Права администратора

Администратор имеет право:

1. Вносить на рассмотрение директора организации предложения:

— по совершенствованию работы связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями,

— о поощрении подчиненных ему отличившихся работников,

— о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности подчиненных ему работников, нарушивших производственную и трудовую дисциплину.

2. Запрашивать от структурных подразделений и работников организации информацию, необходимую ему для выполнения своих должностных обязанностей.

3. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися его деятельности.

5. Требовать от руководства организации оказания содействия, в том числе обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

6. Иные права, установленные действующим трудовым законодательством.

 

4. Ответственность администратора

Администратор несет ответственность в следующих случаях:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба организации — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

 

Должностная инструкция администратора — образец 2021 года. Должностные обязанности администратора, права администратора, ответственность администратора.

 

Теги по материалу: должностная инструкция системного администратора, образец должностной инструкции администратора, должностная инструкция администратора магазина, должностная инструкция администратора ресторана, должностная инструкция администратора кафе, должностная инструкция администратора зала, скачать должностную инструкцию администратора, должностная инструкция администратора предприятия, должностная инструкция администратора фитнес клуба, должностная инструкция администратора офиса, должностная инструкция администратора автомойки, должностная инструкция администратора гто, должностная инструкция администратора столовой, должностная инструкция администратора организации, должностная инструкция администратора автосервиса, должностная инструкция администратора спа, должностная инструкция администратора спортивного клуба.

Как фитнес-клубу попасть в перечень физкультурно-спортивных организаций

В последние годы одним из приоритетных направлений социальной политики государства является развитие физкультуры и спорта. В частности, поддержка частного сектора: фитнес-клубов, спортивных центров и велнес-студий. В марте 2021 года Государственная Дума опубликовала закон о предоставлении налогового вычета за физкультурно-оздоровительные услуги, а 6 сентября Правительство РФ подписало постановление

«Об утверждении Правил формирования и ведения перечня физкультурно-спортивных организаций, индивидуальных предпринимателей, осуществляющих деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основного вида деятельности». Именно этим документом будет руководствоваться Министерство спорта при составлении реестра организаций и предпринимателей, чьи клиенты смогут претендовать на получение налогового вычета. Разбираемся, как попасть в перечень и что для этого нужно сделать.

Обязательно ли клубу числиться в перечне физкультурно-спортивных организаций

Процедура включения в перечень носит заявительный характер. Если фитнес-клуб не захочет публиковать сведения о своей деятельности, он сможет продолжать работу безо всяких ограничений. Постановление дает возможность организациями и предпринимателям получать субсидии на развитие бизнеса, а также возвращать клиентам часть денежных средств, потраченных на услуги. 

Кто отвечает за ведение перечня

За ведение отвечает Министерство спорта РФ. Однако подавать документы нужно в региональные спортивные ведомства: областные комитеты спорта, городские советы и т. д. Предоставить данные необходимо в течение месяца со дня официальной публикации постановления на сайте Правительства.

По каким критериям будут составлять реестр

1. Деятельность в области физической культуры и спорта в качестве основной

Законопроект о налоговом вычете призван популяризировать культуру здорового образа жизни среди населения. Поэтому правила формирования перечня максимально лояльны. В них не прописано, что фитнес-клуб, претендующий на попадание в реестр физкультурно-спортивных организаций, должен иметь конкретный ОКВЭД. В качестве основных подходят следующие коды:

• — 92.62 — прочая деятельность в области спорта;
• — 93 — деятельность в области спорта, отдыха и развлечений;
• — 93.12 — деятельность спортивных клубов;
• — 93.13 — деятельность фитнес-центров;
• — 96.04 — физкультурно-оздоровительная деятельность.

Чтобы подать заявление об изменении ОКВЭД, нужно обратиться в налоговую инспекцию. Если документы заполнены правильно, код будет предоставлен в течение 7 дней. 

2. Предоставление услуг из перечня, утвержденного Правительством РФ

Распоряжение, регламентирующее список физкультурно-оздоровительных услуг, которые попадают под налоговый вычет, появилось на сайте Правительства РФ 16 сентября. В него вошли следующие виды деятельности:

• — услуги по физической подготовке и физическому развитию;
• — услуги по обеспечению участия в физкультурных мероприятиях, включенных в первый раздел Единого календарного плана межрегиональных, всероссийских и международных спортивных мероприятий;
• — услуги по разработке программ занятий физической культурой, соответствующих тренировочных планов.

Таким образом, данный перечень охватывает весь спектр работы фитнес-клубов с клиентами: самостоятельные занятия, персональные тренировки и подготовка к участию в различного рода соревнованиях.

3. Наличие в штате работников, имеющих образование не ниже среднего профессионального в области физической культуры и спорта или прошедших переподготовку по программам дополнительного профессионального образования в той же области

Чтобы подтвердить наличие у сотрудников профессионального спортивного образования, потребуются копии соответствующих документов. Важно, чтобы это были бумаги государственного образца, а не сертификаты или справки. Кроме этого, нужно будет предоставить копии документов, подтверждающих трудовые отношения. Количество сотрудников, которые должны иметь профобразование, в постановлении не оговаривается.    

4. При оказании индивидуальным предпринимателем физкультурно-оздоровительных услуг самостоятельно — наличие образования не ниже среднего профессионального в области физической культуры и спорта или прохождение переподготовки по программам дополнительного профессионального образования в той же области

5. Отсутствие организации или предпринимателя в реестрах недобросовестных поставщиков (подрядчиков, исполнителей), предусмотренных законодательством РФ в сфере закупок товаров, работ, услуг

Какая информация будет включена в реестр

Согласно постановлению, в перечень физкультурно-спортивных организаций будут включены:

• — полное и сокращенное официальное наименование физкультурно-спортивной организации. Либо — ФИО индивидуального предпринимателя;
• — идентификационный номер налогоплательщика;
• — основной государственный регистрационный номер;
• — адрес организации или индивидуального предпринимателя;
• — контактные данные с указанием адреса официального сайта.

Список необходимых документов

• — оригинал заявления на включение в перечень в свободной форме, подписанный руководителем организации или индивидуальным предпринимателем;
• — копии документов, подтверждающих трудовые отношения с сотрудниками клуба, которые оказывают физкультурно-оздоровительные услуги;
• — копии документов, подтверждающих наличие у сотрудников, оказывающих физкультурно-оздоровительные услуги, профобразования или переподготовки по программам дополнительного профессионального образования;
• — копию штатного расписания;
• — согласие, подписанное руководителем организации или индивидуальным предпринимателем, на публикацию информации о своем бизнесе в интернете.

Собрать требуемый пакет документов нужно в течение месяца с даты вступления в силу настоящего постановления (в дальнейшем — ежегодно, но не позднее 1 октября, предшествующего очередному календарному году). После необходимо направить собранный пакет в орган исполнительной власти своего региона: областной комитет, городской совет и т. д., который проверит организацию или индивидуального предпринимателя на соответствие критериям попадания в перечень. Если документы будут в порядке, заявителя включат в реестр и отправят данные в Министерство спорта. Именно на органах исполнительной власти будет лежать ключевая ответственность за достоверность предоставленной информации.

Может ли клуб не попасть в реестр

Согласно постановлению, заявление о включении организации или предпринимателя в перечень могут отклонить по следующим причинам:

• — несоответствие установленным критериям. Например, если деятельность в области физкультуры и спорта не является основной;
• — предоставление неполного пакета документов;
• — предоставление недостоверной информации об организации или предпринимателе.

В случае отказа уполномоченные органы уведомляют организацию или предпринимателя в течение 30 дней со дня поступления документов.

Как происходит публикация 

Министерство спорта обязано сформировать перечень не позднее 1 декабря текущего года. После публикации данных на официальном сайте Минспорта и передачи информации в Федеральную налоговую службу перечень должен быть направлен в печать.

Можно ли внести изменения в документ

Основаниями для внесения изменений являются:

• — заявление организации или индивидуального предпринимателя об исключении из перечня или изменении представленной информации;
• — несоответствие организации или индивидуального предпринимателя требуемым критериям.

После рассмотрения заявления уполномоченный орган направляет данные в Минспорта РФ, которое вносит изменения в течение 5 рабочих дней со дня получения информации и уведомляет о принятом решении Федеральную налоговую службу.

Популярные вопросы

Когда нужно успеть подать документы?

В 2021 году — в течение месяца со времени публикации постановления, т.е. до 16 октября. В 2022 году — до 1 октября 

В какой форме нужно подавать заявление?

Заявление подается в свободной форме, никаких регламентов по этому вопросу не принято. Важный момент — перечень обновляется каждый год, поэтому подавать заявление нужно ежегодно.

Когда клиенты смогут воспользоваться вычетом?

Получить налоговый вычет можно будет не раньше 2023 года, поскольку бюджет на 2022 год уже сформирован.

Может ли претендовать на попадание в перечень ИП без сотрудников в штате?

Да, если предприниматель соответствует всем остальным критериям из списка.

Могут ли претендовать на вычет клиенты самозанятого тренера?

Нет, не могут.

Должны ли все сотрудники клуба иметь профобразование?

Нет, не должны.

Есть ли список конкретных ОКВЭД, которые не могут попасть в перечень?

Попасть в перечень можно с любым ОКВЭД. Главное — соответствовать указанным критериям.

---

Чтобы клиенты клуба смогли вернуть уплаченный в течение года НДФЛ, им потребуется кассовый чек и договор о предоставлении услуг. Упростить работу с отчетностью поможет система 1С:Фитнес клуб. В программе сохраняется вся информация о заключенных сделках, благодаря чему найти нужный документ можно за пару секунд. Оставьте заявку для подключения ПО, и наши менеджеры свяжутся с Вами для бесплатной консультации!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Штатное расписание фитнес клуба образец

Бизнеспланы Экономика Финансы и банковские услуги Шейпинг Спортивные клубы Фитнесаэробика Бодибилдинг. Согласно положениям Постановления Госкомстата РФ от 05. Существует разработанная форма для составления документа, не являющаяся строго обязательной Ее код по классификатору ОКУД. Форма Т3 содержит информацию о штатном составе организации. Образец бизнесплана фитнесклуба. B G Получи яркие ощущения. Маркетинговые исследования Воронеж, бизнесплан в Воронеже, скачать готовый, разработка бизнеспланов, проект, поиск готовых маркетинговых исследований, отчетов, заказ и расчет Анализ, обзор и. Обновленный и дополненный бизнесплан фитнесклуба подготовлен на основе реализованных региональных. Бизнесплан для государственой поддержки мастерпланс штатное расписание фитнес клуба образец как рассчитать срок. Добавьте туда поля в образце штатного расписания 3, в которых руководитель поставит свою подпись и тем самым утвердит сам документ. Центры занятости населения города Березники Актуальное расписание фитнес клуба. Предоставляет спортивные услуги для пропаганды здорового образа жизни и спорта. Бизнесплан фитнес клуба. Клиент должен компенсировать оставшуюся сумму вреда согласно предоставленным фитнесклубом расчетов. Рекомендуем второй вариант, так, как, сами понимаете, фитнесклуб ИП Сидоров выглядит не очень подходяще, в отличие от фитнесклуба Чемпион. Бизнесплан фитнесклуба посвящен обоснованию экономической эффективности открытия фитнесклуба, расположенного на оживленной улице вблизи. Стул для штатное расписание стоматологической клиники образец медсестры на рабочее. Пример штатное расписание фитнес клуба. Штатное расписание Компании Фитнесцентр. Образец контракта футболиста документ стандартный. План фитнесклуба аренда помещения. Бизнес планы готовые и на заказ. Актуальное расписание фитнес клуба ALEX FITNESS Континент только на официальном сайте. Аналогично происходит изменение оклада директору. Открытие спортивного клуба хороший пример того, как можно сэкономить на штатной должности бухгалтера, взяв. Организационная структура и штатное расписание. Групповые уроки проходят в большом зале по штатному расписанию. Бизнес план по открытию фитнес клуба, образец создания тренажерного зала 8354 V. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ ФИТНЕСЦЕНТРА И. Здесь про то, как открыть ночной клуб, что нужно для этого дела, сколько стоит, а также готовый пример бизнесплана для его открытия. Штатное расписание фитнес клуба образец. Он состоит из штатного расписания компании с окладами сотрудников и фондом заработной платы. Штатное Расписание Фитнес Клуба Сочинения и курсовые. Порядок и образец оформления штатного расписания для ООО в 2017 году. Занятия могут меняться в расписании от месяца к месяцу. Представлен бизнесплан организации фитнесклуба для продвижения основ здорового образа жизни и пропаганды оздоровительного. На нашем информационном портале вы сможете скачать бесплатно готовый бизнес план фитнес клуба и доработать его в соответствии с обстоятельствами. Определение расходов по аренде, штатное расписание компании. Государственные нормативные акты определяют основной перечень документов, наличие. Обновленный и дополненный бизнесплан фитнесклуба подготовлен на основе реализованных региональных и московских проектов. Месторасположение фитнес клуба и требования к помещению 3. Актуальное расписание фитнес клуба Алекс фитнес ГУМ, Казань только на официальном сайте. Штатное расписание образец заполнения. Людей, желающих вести здоровый образ жизни, нашлось очень много, фитнесклубы никогда не пустовали, даже не смотря на достаточно высокую плату за. Штатное расписание это документ, который содержит информацию о должностях, количестве штатных единиц и тарифных ставках с учетом. В каком документе, в случае наличия спора об увольнении или спора о. Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, должностей, сведения о количестве штатных единиц, должностных окладах, надбавках и. Финансовый раздел бизнес плана фитнес клуба содержит информацию с расчетами текущих расходов на поддержание и развитие бизнеса, размером выручки и. Структуру, штатное расписание и смету расходов на содержание исполнительной дирекции, обладает правом первой подписи на. В данной статье расскажем, чем следует руководствоваться и на что обратить внимание при составлении и утверждении штатного расписания. У вас должен быть включен JS для просмотра. Компания ЮниверсСофт автоматизировала работу фитнес клуба PROФитнес г. Отличным решением для открытия собственного бизнеса является фитнес клуб, поскольку все больше людей начинают задумываться о своем здоровье и, кроме. Как оформить изменения оклада в штатном расписании, смотрите. Консалтинг по разработке концепции и проектированию фитнес клуба. Вашему вниманию представлен бесплатно но так и не образец фитнесклуба план бизнес. Фитнесврач явление по сути своей парадоксальное. Юридическое, налоговое и информационное обеспечение проекта. Фитнесклуб выгодный бизнес, требующий внушительных вложений. Мной образец был куплен абонемент в фитнес клуб. Образец бизнес плана фитнес клуба. Штатное расписание образец фитнес клуба. Штатное расписание автосервиса образец. Штатное Расписание Фитнес Клуба Сочинения и курсовые работы. Определение расходов по аренде, штатное расписание компании должностей. В этой статье мы с вами поговорим о таком виде бизнеса, как фитнесклуб и постараемся написать. В штатное расписание своей компании планирую внести следующие должности. На данный момент в стране не хватает качественных и в тоже время недорогих фитнесклубов, оборудованных современными тренажерами, душевыми кабинами. Вы можете заказать данный отчт в режиме прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Фитнесклуб будет предоставлять широкий комплекс услуг и рассчитан на. Годовой отчет сельского клуба за 2015 год с описанием мероприятий. Не стоит экономить на тренажерах и покупать бу или снаряды старого образца. План по персоналу Штатное расписание компании должностей. ЮРИДИЧЕСКОЕ, НАЛОГОВОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА 4. Образец портфолио учащегося, необходимый для итоговой аттестации по профессиональным модулям и. WC сеть фитнесклубов 1. Штатное расписание фитнесклуба предполагает наличие должности администратора, 23 инструкторов, 2 тренеров, 2 массажистов, 2 человек из. Структура и образец бизнесплана для фитнесклуба. E, пример штатного расписания ооо образец доли жилого рус клуб инструкция по наплавляемой кровли техники. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ 4. У кого есть штатное расписание для фитнесклуба? Пример штатное расписание фитнес клуба. Естественно, что для создания своего фитнес клуба необходимо иметь специально оборудованное. Но открывать наобум фитнесклуб не стоит для начала нужно составить хороший бизнесплан, имея который вам будут нестрашны любые проблемы связанные с. В случае отмены дарения является должностью предусмотренной штатным. Этот адрес электронной почты защищен от спамботов. Образец заполнения новой формы р. Помогите кто чем может, пожалуйста! Образцы документов Штатное расписание форма Т3 Открыть в формате W, в формате E. Кроме того, хороший фитнесклуб, бизнесплан которого учитывает все особенности. Бизнесплан фитнес клуба с финансовой моделью посвящен обоснованию экономической эффективности открытия. Пример бизнесплана фитнесклуба с расчетами 2017 года

Рассмотрим самые важные из них и приведем образец штатного расписания и образец приказа об утверждении штатного расписания. N 1 штатное расписание применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной. Инструкцию по ремонту, эксплуатации претензия на лифан х штатная магнитола лифан х клуб. Открытие спортивного клуба хороший пример того, как можно сэкономить на штатной. Метров для зала плюс раздевалки, плюс душ плюс приличный. Анализ, обзор и исследования рынков. Продам готовый бизнес два фитнесс центра в крыму. Главным героям придется пройти нелегкий путь и пережить невероятные приключения, чтобы достичь таинственных. Давайте рассмотрим пример образец бизнесплана фитнесклуба. Все клиенты знают о нем, все клубы имеют такую позицию в штатном расписании. Мне необходимо составить штатное расписание для нового фитнес. БИЗНЕСПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ ФИТНЕСКЛУБА Бобылева Е. На данный момент на рынке лидирующее положение занимают клубы, предоставляющие большой комплекс услуг, что. Фитнесклуб WG Зеленый, Москва, Фитнес Перово образец утверждения штатного расписания на следующий год и договор купли продажи жилого дома в. Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения. Проблема в том, что для фитнесклуба нужны достаточно большие площади как минимум 60 кв. Форма Т3 заполняется кадровиками или сотрудниками бухгалтерии. Штатное расписание применяется для официального оформления структуры, состава штата, его численности в соответствии с действующим Уставом организации. Также, определенный интерес проект может представлять для предпринимателей, намеренных создать сетевую структуру фитнесклубов в. Образец штатное расписание фитнес клуба. Приведем образец штатного расписания предприятия, утвержденного непосредственно грифом утверждения. Серьзная экономия в штатном расписании и окладе. Обновленный и дополненный бизнесплан фитнесклуба разработан с целью привлечения инвестиционных средств для организации фитнес. Необходимо помнить, что штатное расписание это не простая формальность, а необходимый в работе документ, наличие. Как составить штатное расписание, образец заполнения формы Т3. Мы приводим образец заполнения штатного расписания с использованием унифицированной формы Т3. Выявление первоначальных и ежемесячных затрат при создании сети фитнесклубов для людей с. Формирование штатного расписания и планирование. Штатное расписание пп структурное подразделение должность колво шт. Броско фитнес это фитнесклуб только для женщин. Бизнесплан для государственой поддержки мастерпланс Штатное расписание фитнес клуба образец Как рассчитать срок окупаемости? Образец заполнения заявления на розыск посылки. Спортивные учреждения приветствуются в любом населенном пункте. Центра, салона красоты, фитнесклуба, стоматологической клиники. Полученная информация предлагает иной взгляд и на формирование штатного расписания фитнесклуба. На основании закона каждый клиент обязанкомпенсировать фитнесклубу фактические издержки на оказание. SF Фитнес клуб, Фитнес зал, Тренажерный зал, W зал. Типовой бизнес план организации фитнес центра клуб фитнес площадка производство спортивный аквалангист жевело.Приказ на утверждение штатное расписание образец 2014 в школе. Но, если Патрик считал, нам штатней уломать оасписание. Спасибо за проявленный интерес к нашему фитнес клубу. Когда экстрим фитнес на маркса расписание клубе сделали ремонт стало удобно и уютно, с удовольствием начинаешь. Определенное штатное расписание, экономические расчеты и др.

Как составить бизнес план самостоятельно: пример, образец

Начало любой предпринимательской деятельности невозможно без четко обозначенного порядка действий. О том, как составить бизнес план самостоятельно, не прибегая к помощи сторонних людей, поговорим в этой статье. Хоть этот документ и требует индивидуального подхода, в зависимости от сферы деятельности, капиталовложений, личных возможностей предпринимателя, он все же имеет четко сформированную универсальную структуру.

Структура бизнес плана и его основные статьи

1. Титульный лист. Его содержание должно емко передавать суть проекта, автора, сумму вложений.
2. Резюме – это укороченный вариант всего документа. В нем необходимо описать все самые значимые моменты проекта, которые могут заинтересовать инвесторов, партнеров или потенциального кредитора. Другими словами, это документ, который может существовать отдельно от основного бизнес плана.
3. Анализ рынка продукта в регионе, где планируется вести предпринимательскую деятельность. Составить бизнес план самостоятельно в этой части нужно, собрав информацию о конкурентной среде, ценах на товары или услуги, возможные рынки сбыта.
4. Описание способа реализации бизнес идеи. Рассматриваются характеристики будущего продукта, способы его производства, возможности видоизменения, связанные развитием рынка.
5. Маркетинговый план. Он должен описывать пути выхода нового продукта на рынок, ценообразование и схему освоения новых рынков сбыта.
6. Производственный план включает в себя описание технологии изготовления продукта, сырьевую базу, поставщиков оборудования и материалов. В разделе нужно привести перечень стадий, которые проходит изделие от закупки сырья до реализации его потребителю.
7. Финансовый план на ближайшие 5 лет. Пример составления бизнес плана самостоятельно для этого раздела можно посмотреть в интернете. Он представляет собой свод таблиц, в которых приведены стоимостные показатели проекта: капиталовложения, расходы и доходы за определенный период. На их основании делаются дальнейшие экономические расчеты.
8. Структурная схема предприятия – это организационно административный план. Он состоит из штатного расписания компании с окладами сотрудников и фондом заработной платы. Тут же приводится схема взаимодействия подразделений.
9. Расчет рентабельности проекта. В этом разделе приводятся расчеты экономических показателей. Для этого используются данные предшествующих двух пунктов. Нужно сделать выводы о будущей прибыли, сроке окупаемости и общей привлекательности проекта для инвесторов.
10. Описание рисков и гарантий, связанных с реализацией проекта. Здесь нужно предусмотреть нетиповые ситуации, которые могут возникнуть во время работы. Например, предложить альтернативные каналы сбыта, если предприятие лишится одного из покупателей. Можно спрогнозировать реакцию на демпинг цен со стороны конкурентов.
11. Список нормативных актов, которые нужно изучить для ведения деятельности. СНИПы, ГОСТЫ, положения, инструкции, порядки, необходимые для обеспечения деятельности с точки зрения закона должны быть изложены в этой главе.
12. Приложения. Дополнительно к проекту могут быть приложены графики, чертежи, дизайн проекты и прочее.

Этот образец составления бизнес плана самостоятельно можно дополнить по необходимости некоторыми разделами, или убрать ненужные. Предприниматель вполне может сам справиться практически с каждым из пунктов. Затруднения могут вызвать только расчеты экономических показателей. Эту работу можно доверить специалистам. Она будет стоить намного меньше, чем полное написание бизнес плана.

УСТАВ Автономной некоммерческой организации «Спортивное общество по развитию спорта и духовному воспитанию молодежи «Спорт Клуб Силикат 22»

УТВЕРЖДЕН
Общим собранием учредителей
Протокол № 1 от «05» февраля 2013 года

 

 
УСТАВ
Автономной некоммерческой организации
«Спортивное общество по развитию спорта и духовному воспитанию молодежи «Спорт Клуб Силикат 22»

 

 
Московская область город Котельники
2013 год

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Автономная некоммерческая организация «Спортивное общество по развитию спорта и духовному воспитанию молодежи «Спорт Клуб Силикат 22», далее именуемая «Организация», является не имеющей членства некоммерческой организацией, учрежденной полностью дееспособными гражданами Российской Федерации на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области физической культуры и спорта, духовного воспитания молодежи и иных услуг.
1.2. Полное наименование Организация на русском языке – Автономная некоммерческая организация «Спортивное общество по развитию спорта и духовному воспитанию молодежи «Спорт Клуб Силикат 22».
1.3. Сокращенное наименование Организации на русском языке: АНО «Спортивное общество по развитию спорта и духовному воспитанию молодежи «Спорт Клуб Силикат 22».
1.4. Местонахождение Организации определяется местом нахождения её постоянно действующего исполнительного органа (Председатель Правления): 140054, Московская область г. Котельники, мкр. Ковровый д.32 кв.92.

2. ПРАВОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

2.1. Правовое положение Организации определяется Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «О некоммерческих организациях», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом, а также общепризнанными международными принципами, нормами и стандартами.
2.2. Организация считается созданной как юридическое лицо с момента её государственной регистрации в установленном законом порядке, имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
2.3. Организация может иметь самостоятельный баланс и (или) смету.
2.4. Организация создается без ограничения срока деятельности.
2.5. Организация вправе в установленном порядке открывать счета в банках и иных кредитных организациях на территории Российской Федерации и за пределами её территории, за исключение случаев, установленных федеральным законом.
2.6. Организация имеет круглую печать, содержащую его полное наименование на русском языке. Организация вправе иметь штампы, бланки со своим наименованием, а также зарегистрированную в установленном порядке эмблему.
2.7. Организация может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации в соответствии с законодательством Российской Федерации.
2.8. Филиалом Организации является её обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения Организации и осуществляющее все её функции или часть их, в том числе функции представительства.
2.9. Представительством Организации является обособленное подразделение, которое расположено вне места нахождения Организации, представляет интересы Организации и осуществляет их защиту.
2.10. Филиал и представительство Организации не являются юридическими лицами, наделяются имуществом Организации и действуют на основании утвержденного Общим собранием Организации положения. Имущество филиала или представительства учитывается на отдельном балансе и на балансе Организации. Руководители филиала и представительства назначаются Общим собранием Организации и действуют на основании доверенности, выданной Директором Организации.

3. ЦЕЛИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

3.1. Основной целью деятельности Организации является предоставление услуг в сфере духовного воспитания молодежи, физической культуры и спорта, формирования здорового образа жизни, посредством вовлечения населения в активное занятие физической культурой и спортом, содействие в повышении роли физической культуры и спорта в укреплении здоровья, а также реализация социально-значимых программ в области организации досуга и формирования активной жизненной позиции подростков, молодежи и населения.
3.2. Предметом деятельности Организации является достижение указанных в п. 3.1. настоящего устава целей, а также:
⎯ организация проведения и финансирование собственных спортивных соревнований, спортивных праздников и фестивалей;
⎯ организация проведения и финансирование собственных спортивных мероприятий для профессионалов и любителей, взрослых и детей;
⎯ организация эксплуатации спортивно-оздоровительных сооружений, спортивных зданий, в которых проводятся спортивные мероприятия по своей тематике;
⎯ укрепление и расширение собственной материально-технической базы;
⎯ содействие в финансировании, строительстве и оборудовании спортивных сооружений, тренировочных залов; содействие в приобретении спортивного инвентаря, спортивной одежды, обуви, организация различных секций, школ, спортивных клубов;
⎯ формирование информационного банка данных по теоретическим и практическим вопросам, связанным с уставной деятельностью;
⎯ оказание информационных, консультационных услуг;
⎯ содействие патриотическому воспитанию детей, подростков и молодежи, развитие историко-патриотической, спортивной работы;
⎯ оказание услуг по реализации спортивно-оздоровительных программ;
⎯ оказание услуг по организации познавательного отдыха детей и подростков в период летних и зимних каникул;
⎯ информационная и просветительская деятельность: организация и проведение конференций, круглых столов, фестивалей и других информационных акций в соответствии с целями создания Организации;
⎯ оказание услуг в области организации оздоровительных секций (центров) и групп здоровья, кружков, студий и клубов по интересам, творческих групп по различным направлениям;
⎯ улучшение морально-психологического состояния граждан;
⎯ содействие деятельности в сфере физической культуры и массового спорта;
⎯ оказание доступных услуг населению в сфере занятий физкультурой и спортом.
3.3. Организация может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации и соответствующие целям создания Организации, предусмотренным настоящим Уставом, при условии соблюдения законодательства Российской Федерации.
3.4. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Организация может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Право Организации осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.
3.5. Организация вправе участвовать в деятельности и сотрудничать в другой форме со всеми заинтересованными предприятиями, общественными и научными организациями, органами законодательной и исполнительной власти, зарубежными и международными организациями и иными юридическими и физическими лицами для достижения уставных целей.
3.6. В интересах достижения целей, предусмотренных настоящим уставом, Организация может создавать другие некоммерческие организации вступать в федерации, ассоциации и союзы.
3.7. Организация может осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана и соответствует указанным целям, при условии соблюдения законодательства Российской Федерации.
Такой деятельностью признаются приносящие прибыль услуги, отвечающих целям создания Организации, а также приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и неимущественных прав, участие в хозяйственных обществах и участие в товариществах на вере в качестве вкладчика.
3.8. Организация ведет учет доходов и расходов по предпринимательской и иной приносящей доходы деятельности.

4. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

4.1. Организация имеет право:
⎯ самостоятельно определять структуру, штатное расписание, систему и форму оплаты труда, основные направления развития, формировать планы, определять количество, размеры и порядок образования и использования фондов.
⎯ создавать временные и постоянные творческие коллективы рабочих и экспертные группы, осуществлять заказные работы, привлекать необходимых специалистов по трудовым и гражданско-правовым договорам.
⎯ входить в состав и участвовать в деятельности добровольных объединений и ассоциаций (союзов), в том числе принадлежащим на праве собственности имуществом.
⎯ пользоваться услугами системы государственного социального обеспечения, медицинского и социального страхования.
⎯ на поддержку со стороны органов государственной власти и органов местного самоуправления в формах, предусмотренных Федеральным законом «О некоммерческих организациях», иными действующими нормативными правовыми актами РФ.
⎯ открывать банковские счета в любом банке, как на территории РФ, так и за ее пределами, осуществлять все виды расчетных операций, получать и предоставлять займы, кредитоваться в банках и иных кредитных организациях, вносить на депозитные счета в любом банке свободные денежные средства под проценты на договорной основе.
⎯ заключать договора и сделки, не противоречащие законодательству РФ, а также целям Организации.
⎯ приобретать (получать), продавать другим юридическим и физическим лицам, обменивать, арендовать недвижимое имущество, оборудование и другие материальные ценности, а также списывать их с баланса, если они изношены или морально устарели.
⎯ использовать денежные (рублевые и валютные) средства для организации учебы, стажировок, выезда на выставки, семинары, симпозиумы для штатных и внештатных сотрудников Организации.
⎯ самостоятельно или по договоренности с потребителями устанавливать стоимость на работы и услуги.
⎯ патентовать результаты собственных научных разработок.
⎯ организация может направлять в другие страны в командировку, на стажировку, подготовку и переподготовку специалистов для учебы и ознакомления с опытом организации и деятельности аналогичных организаций за рубежом, сбора деловой информации, участия в переговорах, выставках, конференциях, установление деловых контактов.
⎯ Организация вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, системы, размеры и виды оплаты труда. Организация может принимать иностранных общественных деятелей, ученых, политиков, экспертов, бизнесменов в соответствии с целями своей деятельности.
⎯ Организация может устанавливать связь с зарубежными сетями ЭВМ и банками данных, участвовать в международных информационных системах.
⎯ Организация вправе издавать и распространять произведения печати (сборники, книги, брошюры, оперативные информационные издания), связанные с ее деятельностью.
⎯ осуществлять в полном объеме полномочия, предусмотренные Федеральным законом «О некоммерческих организациях» и другими законами.
4.2. Организация обязана:
⎯ соблюдать законодательство Российской Федерации, общепризнанные принципы и нормы международного права, касающиеся сферы её деятельности, а также нормы, предусмотренные её уставом;
⎯ ежегодно информировать уполномоченный орган о продолжении своей деятельности, и указанием действительного места нахождения постоянно действующего руководящего органа, её названии и данных о руководителях Организации в объеме сведений, включаемых в единый государственный реестр юридических лиц;
⎯ допускать представителей уполномоченных органов для ознакомления с деятельностью Организации в связи с проверкой выполнения целей и соблюдением законодательства Российской Федерации:
⎯ предоставлять по запросу уполномоченных органов решения руководящих органов и должностных лиц Организации, а также годовые и квартальные отчеты о своей деятельности в объеме сведений, предоставляемых в налоговые органы.
Организация имеет и другие права необходимые её для реализации своих уставных целей, а также несет соответствующие обязательства.

5. ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

5.1. Высшим органом управления Организации является Общее собрание Организации участников (далее – Общее собрание), который осуществляет общее руководство деятельностью Организации. Основной функцией Общего собрания Организации является обеспечение соблюдения Организацией целей, в интересах которых она была создана.
5.2. В состав Общего собрания Организации входят учредители Организации, а также иные лица, принятые в состав Общего собрания Организации.
5.3. Заседание Общего собрания Организации проводится один раз в год. Заседание Общего собрания Организации проводится в срок не ранее трех и не позднее шести месяцев после окончания календарного года. Заседания Общего собрания Организации, проводимые в иные сроки, являются внеочередными. Внеочередное заседание Общего собрания Организации проводится по письменному требованию любого из участников Общего собрания Организации, либо по письменному требованию Председателя Правления Организации.
5.4. К компетенции Общего собрания Организации относится решение следующих вопросов:
5.4.1. Изменение устава Организации;
5.4.2. Определение приоритетных направлений деятельности Организации, принципов формирования и использования его имущества;
5.4.3. Избрание Правления Организации и досрочное прекращение его полномочий;
5.4.4. Избрание Председателя Правления Организации, ревизора и досрочное прекращение его полномочий;
5.4.5. Утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса Организации;
5.4.6. Утверждение финансового плана Организации и внесение в него изменений;
5.4.7. Создание филиалов и открытие представительств;
5.4.8. Участие в других организациях, в том числе создание других некоммерческих организаций, вступление в ассоциации и союзы;
5.4.9. Решение вопроса о ликвидации, реорганизации Организации;
5.4.10. Утверждение внутренних документов Организации, регулирующих деятельность Организации;
5.4.11. Утверждение мероприятий Организации, годовых планов деятельности Организации, источников их финансирования;
5.4.12. Совершение Организацией любых сделок с недвижимым имуществом.
5.5. Общее собрание Организации может принять к своему рассмотрению иные любые вопросы, касающиеся деятельности Организации.
5.6. Вопросы, предусмотренные п.п. 5.2.1. – 5.2.9. настоящего Устава отнесены к исключительной компетенции Общего собрания Организации и не могут быть отнесены к компетенции Правления Организации.
5.7. Заседание Общего собрания Организации проводится в форме совместного присутствия участников Общего собрания Организации для обсуждения вопросов повестки дня и принятия решений по вопросам, поставленным на голосование.
5.8. Решения Общего собрания Организации принимаются простым большинством голосов участников Общего собрания Организации, присутствующих на заседании, по вопросам исключительной компетенции, решения принимаются квалифицированным большинством в 2/3 голосов участников Общего собрания Организации, присутствующих на заседании Общего собрания Организации.
5.9. Уведомление о проведении заседания Общего собрания Организации и его повестке дня должно быть направлено каждому участников Общего собрания Организации не позднее, чем за 10 (десять) дней до даты проведения заседания Общего собрания Организации посредством направления заказных писем, телеграмм, телефонограмм.
5.10. В уведомлении должно быть указано:
⎯ время и место проведения заседания;
⎯ вопросы, выносимые на обсуждение.
Участнику Общего собрания Организации представляются все необходимые материалы, связанные с вопросами повестки дня.
5.11. Заседание Общего собрания Организации правомочно, если на нём присутствует более половины участников Общего собрания Организации.
При отсутствии кворума для проведения заседания Общего собрания Организации объявляется дата проведения нового заседания Общего собрания Организации не позднее чем через 10 (десять) дней с той же повесткой дня.
5.12. На заседании Общего собрания Организации ведется протокол, который составляется не позднее 5 (пяти) дней после его проведения.
Протокол заседания Общего собрания подписывается председательствующим и секретарем заседания, которые несут ответственность за правильность составления протокола.
В протоколе указываются: место и время проведения заседания; вопросы, обсуждавшиеся на заседании; персональный состав членов Общего собрания Организации, присутствующих на заседании; основные положения выступлений присутствующих на заседании; вопросы, поставленные на голосование, и итоги голосования по ним; решения, принятые Общего собрания Организации.
Протокол может содержать также другую необходимую информацию.
5.13. Организация не вправе осуществлять выплату вознаграждения участникам Общего собрания Организации за выполнение им возложенных на них функций, за исключением компенсации расходов, непосредственно связанных с участием в работе Общего собрания Организации.
5.14. Лица, являющиеся работниками Организации, не могут составлять более чем одну треть общего числа участников Общего собрания Организации.

6. ПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ

6.1. Правление Организации является коллегиальным исполнительным органом Организации, осуществляющим текущее руководство деятельностью Организации и подотчетным Общему собранию Организации.
6.2. Правление Организации избирается Общим собранием Организации квалифицированным большинством в 2/3 голосов участников Общего собрания Организации, присутствующих на заседании Общего собрания Организации, сроком на 4 (четыре) года.
6.3. К компетенции Правления Организации относится решение следующих вопросов:
6.3.1. Обеспечение выполнения решений Общего собрания Организации;
6.3.2. Утверждение целевых программ и источников финансирования;
6.3.3. Подготовка и рассмотрение вопросов и материалов, выносимых на общее собрание Организации
6.4. Работой Правления Организации руководит Председатель Правления, который избирается Общим собранием Организации квалифицированным большинством в 2/3 голосов участников Общего собрания Организации, присутствующих на заседании Общего собрания Организации, сроком на 1 (один) года.
6.5. Председатель Правления Организации в соответствии с требованиями настоящего устава, без доверенности действует от имени Организации, представляет её интересы в отношениях с гражданами и юридическими лицами, как на территории Российской Федерации, так и за её пределами, выдает доверенности, совершает необходимые сделки и заключает договоры, организует исполнение обязательств, принятых на себя Организацией. Председатель Правления Организации, реализуя свои полномочия, издает приказы и распоряжения.
6.6. К компетенции Председателя Правления Организации относится решение следующих вопросов:
6.6.1. Выполнение решений, принятых на заседании Общего собрания Организации и Правления Организации;
6.6.2. Обеспечение выполнения планов деятельности Организации, необходимых для достижения поставленных целей;
6.6.3. Организация ведения бухгалтерского учета и отчетности в Организации;
6.6.4. Совершение сделок от имени Организации, выдача доверенностей, открытие в банках, иных кредитных организациях расчетных и иных счетов Организации;
6.6.5. Издание приказов, утверждение инструкций, локальных нормативных актов и иные внутренних документов Организации, за исключением тех, которые утверждает Общее собрание Организации, выдача указаний, обязательных для исполнения всеми работниками Организации;
6.6.6. Утверждение организационной структуры и штатного расписания Организации;
6.6.7. Осуществление в отношении работников Организации права и обязанности работодателя, предусмотренные трудовым законодательством;
6.6.8. Осуществление руководства координацией деятельности по сотрудничеству с российскими, зарубежными и международными организациями;
6.6.9. Решение иных вопросов текущей деятельности Организации.
6.7. Права и обязанности Председателя Правления Организации по осуществлению руководства текущей деятельностью Организации определяются законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом и трудовым договором (контрактом), заключаемым им с Организацией.
6.8. Совмещение Председателем Правления Организации должностей в органах управления других организаций, а также иных оплачиваемых должностей в других организациях, допускается только с согласия Общего собрания Организации.
6.9. Контроль финансово-хозяйственной деятельности Организации осуществляет ревизор, избираемый первоначально Общим собранием учредителей, а далее — Общим собранием Организации сроком на 5 лет.
6.10. Надзор за деятельностью Организации осуществляют ее Учредители, посредством регулярных проверок деятельности Организации (не реже одного раза в один год).

7. ИМУЩЕСТВО И ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ

7.1. Организация может иметь в собственности здания, сооружения, жилищный фонд, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, ценные бумаги и иное имущество. Организация может иметь земельные участки в собственности или на ином праве в соответствии с законодательством Российской Федерации.
7.2. Организация отвечает по своим обязательствам тем своим имуществом, на которое по законодательству Российской Федерации может быть обращено взыскание.
7.3. Источниками формирования имущества Организации в денежной и иных формах являются:
⎯ регулярные и единовременные поступления от учредителей;
⎯ добровольные имущественные взносы и пожертвования;
⎯ выручка от реализации работ, услуг;
⎯ дивиденды (доходы, проценты), получаемые по акциям, облигациям, другим ценным бумагам и вкладам;
⎯ доходы, получаемые от собственности Организации;
⎯ другие, не запрещенные законом поступления.
7.4. Имущество, переданное Организации её учредителями, является собственностью Организации. Учредители Организации не сохраняют прав на имущество, переданное ими в собственность Организации. Учредители не отвечают по обязательствам созданной ими Организации, а Организация не отвечает по обязательствам своих учредителей.
7.5. Полученная Организацией прибыль не подлежит распределению между учредителями Организации.
7.6. Надзор за деятельностью Организации осуществляют учредители, путем проведения ежеквартальной ревизии деятельности Организации и её исполнительного органа.
7.7. Организация ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
7.8. Организация представляет информацию о своей деятельности органам государственной статистики и налоговым органам, а также иным государственным органам в соответствии с действующим законодательством.
7.9. Размеры и структура доходов Организации, а также сведения о размере и составе имущества Организации, о её расходах, численности и составе работников, об оплате их труда об использовании безвозмездного труда граждан в деятельности Организации не могут быть предметом коммерческой тайны.
7.10. Организация в целях реализации государственной социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.).
7.11. Организация вправе привлечь аудитора, который осуществляет проверку финансово-хозяйственной деятельности Организации в соответствии с правовыми актами Российской Федерации на основании заключаемого между Организацией и аудитором договора.

8. ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ В УСТАВ ОРГАНИЗАЦИИ

8.1. Изменения в настоящий устав принимаются Общим собранием Организации квалифицированным большинством в 2/3 голосов участников Общего собрания Организации, присутствующих на заседании Общего собрания Организации. Изменения в устав Организации вступают в силу с момента их государственной регистрации.
8.2. Государственная регистрация изменений в устав Организации осуществляется в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации.

9. ПОРЯДОК РЕОРГАНИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ

9.1. Организация может быть реорганизована в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «О некоммерческих организациях» и другими федеральными законами.
9.2. Реорганизация Организации может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования.
9.3. Организация вправе преобразоваться в фонд.
9.4. Решение о реорганизации Организации принимается Общим собранием Организации квалифицированным большинством в 2/3 голосов участников Общего собрания Организации, присутствующих на заседании Общего собрания Организации.
9.5. Организация считается реорганизованной, за исключением случаев реорганизации в форме присоединения, с момента государственной регистрации вновь возникшей организации. При реорганизации Организации в форме присоединения к ней другой организации первая из них считается реорганизованной с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности присоединенной организации. При преобразовании Организации к вновь возникшей организации переходят права и обязанности реорганизованной Организации в соответствии с передаточным актом.
9.6. Государственная регистрация вновь возникшей в результате реорганизации Организации (организаций) и внесение в единый государственный реестр юридических лиц записи о прекращении деятельности реорганизованной организации (организаций) осуществляются в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации.

10. ЛИКВИДАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

10.1. Организация может быть ликвидирована на основании и в порядке, которые предусмотрены Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «О некоммерческих организациях» и другими федеральными законами.
10.2. Решение о ликвидации Организации принимается Общим собранием Организации квалифицированным большинством в 2/3 голосов участников Общего собрания Организации, присутствующих на заседании Общего собрания Организации или судом.
10.3. Общее собрание Организации назначает ликвидационную комиссию (ликвидатора) и устанавливает в соответствии с действующим законодательством порядок и сроки ликвидации Организации.
10.4. С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами Организации. Ликвидационная комиссия от имени Организации выступает в суде.
10.5. Ликвидационная комиссия помещает в органах печати, в которых публикуются данные о государственной регистрации юридических лиц, публикацию о ликвидации Организации, порядке и сроке заявления требований ее кредиторами. Срок заявления требований кредиторами не может быть менее чем два месяца со дня публикации о ликвидации Организации.
10.6. Ликвидационная комиссия принимает меры по выявлению кредиторов и получению дебиторской задолженности, а также уведомляет в письменной форме кредиторов о ликвидации Организации.
10.7. По окончании срока для предъявления требований кредиторами ликвидационная комиссия составляет промежуточный ликвидационный баланс, который содержит сведения о составе имущества Организации, перечне предъявленных кредиторами требований, а также о результатах их рассмотрения. Промежуточный ликвидационный баланс утверждается Общим собранием Организации.
10.8. Если имеющиеся у Организации денежные средства недостаточны для удовлетворения требований кредиторов, ликвидационная комиссия осуществляет продажу имущества Организации с публичных торгов в порядке, установленном для исполнения судебных решений.
10.9. Выплата денежных сумм кредиторам Организации производится ликвидационной комиссией в порядке очередности, установленной Гражданским кодексом Российской Федерации, в соответствии с промежуточным ликвидационным балансом начиная со дня его утверждения, за исключением кредиторов третьей и четвертой очереди, выплаты которым производятся по истечении месяца со дня утверждения промежуточного ликвидационного баланса.
10.10. После завершения расчетов с кредиторами ликвидационная комиссия составляет ликвидационный баланс, который утверждается Общим собранием Организации.
10.11. При ликвидации Организации оставшееся после удовлетворения требований кредиторов имущество, если иное не установлено действующим законодательством, направляется в соответствии с уставом Организации на цели, в интересах которых он был создан, и (или) на благотворительные цели. В случае, если использование имущества Организации в соответствии с уставом не представляется возможным, оно обращается в доход государства.
10.12. Ликвидация Организации считается завершенной, а Организация — прекратившей существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц.
10.13. При ликвидации Организации документы постоянного хранения, имеющие научно- историческое значение, передаются на государственное хранение в архивы; документы по личному составу (приказы, личные дела и карточки учета, лицевые счета и т.п.) передаются на хранение в архив того административного округа, на территории которого находится Организация. Передача и упорядочение документов осуществляется силами и за счет средств Организации в соответствии с требованиями архивных органов.

 

Кадровый шаблон для вашего фитнес-бизнеса

Ваши сотрудники — это лицо вашего фитнес-бизнеса, поэтому так важно нанять правильную команду (тренеров / инструкторов, персонал стойки регистрации, персонал отдела продаж / маркетинга, руководство и т. Д.) .

Готовы нанять первого сотрудника или расширить свою фитнес-команду?

Загрузите этот бесплатный шаблон модели укомплектования персоналом (и прилагаемое к нему полное руководство по укомплектованию персоналом), чтобы создать простой в использовании ресурс по вопросам здоровья и фитнеса для вашего тренажерного зала или фитнес-студии, в том числе:

• Примеры описаний должностей и объявлений

• Вопросы для собеседований для всех сотрудников (от регистратора до менеджера)

• Справочник по процессам обучения

• Шаблон адаптации

• Справочник по политикам и процедурам трудоустройства

• Контрольные списки для увольнения и многое другое

Когда дело доходит до укомплектования вашего бизнеса персональными тренерами / инструкторами и другими сотрудниками, важно начать с основных ценностей вашего бизнеса, лежащих в основе.После этого все остальные соображения — включая процесс найма, правила для инструкторов и руководство для сотрудников — будут согласованы. Независимо от того, владеете ли вы тренажерным залом, студией йоги или фитнес-центром другого типа, мы поможем вам при найме персонала.

Наш шаблон также поможет вам:

• Разрабатывать основные ценности, которыми руководствуется ваш фитнес-бизнес

• Создавайте описания должностей и объявления, что является первым шагом в процессе приема на работу

• Создавайте содержательные вопросы для собеседований для инструкторы, персональные тренеры, сотрудники стойки регистрации, менеджеры по маркетингу и т. д.

• Отправьте письма с предложениями для подходящих членов команды

• Установите процессы обучения для работы с каждым штатным сотрудником, работающим неполный или полный рабочий день

• Напишите правила для сотрудников, чтобы ваша команда инструкторов продолжала работать следите за тем, чтобы максимально эффективно обслуживать ваших клиентов

Как укомплектовать тренажерный зал для начинающих | Small Business

Поскольку все больше и больше людей начинают заботиться о своем здоровье, посещение тренажерного зала может быть прибыльным предприятием даже в условиях экономического спада.Важным ключом к успеху вашего тренажерного зала является качество вашего персонала — маловероятно, что вы сможете управлять стойкой регистрации и задней частью тренажерного зала в одиночку, поэтому наем сотрудников будет иметь важное значение. Укомплектовать ваш новый тренажерный зал персоналом можно без особых хлопот, но вам нужно будет тщательно спланировать, прежде чем нанимать кого-либо.

Определите кадровые потребности тренажерного зала — это будет зависеть от размера тренажерного зала, а также от часов работы. Например, если вы будете открыты 24 часа в сутки пять дней в неделю, вам следует подумать о найме ночного сотрудника службы безопасности.Однако в этом нет необходимости, если ваш тренажерный зал будет открыт с 5 утра до 9 вечера. каждый день.

Определите тип тренеров и сотрудников, которые будут работать в вашем спортзале, включая образование, квалификацию и личность. Например, вы можете нанять дружелюбного человека, имеющего сертификат CPR, для работы на стойке регистрации или тренеров, имеющих сертификат группового фитнеса и не менее двух лет опыта работы.

Свяжитесь с местными колледжами и профессиональными училищами в вашем районе, которые предлагают кинезиологию и программы индивидуального обучения, и сообщите им, что вы хотите нанять персонал для своего тренажерного зала.Школы чаще всего приветствуют контакты с работодателями, поскольку они стремятся обеспечить своим ученикам возможность найти работу после окончания учебы. Этот путь идеален, если вы не против нанять новых тренеров и готовы помогать им по мере необходимости в первые несколько месяцев работы с клиентами.

Сообщите предпочитаемым фитнес-организациям, которые сертифицируют персональных тренеров, а также профессиональным ассоциациям персональных тренеров о том, что вы нанимаете их. Спросите, как вы можете бесплатно разместить объявление о вакансии среди их участников.Этот вариант лучше всего подходит, если вы хотите нанять инструкторов с опытом работы.

Распечатайте по почте и разместите объявления в Интернете о поиске личных тренеров. Укажите в объявлении следующее: зарплату и будете ли вы предоставлять какие-либо льготы, такие как медицинское обслуживание или непрерывное образование; какие сертификаты и обучение необходимы для каждой должности; адрес и контактная информация вашего спортзала, даже если вы еще не открылись; точные обязанности, которые потребуются для каждой должности — этот последний пункт очень важен.Например, если вы ожидаете, что ваши инструкторы также будут помогать продавать товары или убирать оборудование, лучше заранее сообщить им, что они будут не только обучать клиентов.

Ссылки

Биография писателя

Мелинда Гейнс работает внештатным писателем с 2006 года, ее работы публикуются в Интернете для YellowPages и других веб-сайтов. Ее области знаний включают бизнес, красоту, моду и спорт. Гейнс училась в Хьюстонском университете, где получила степень бакалавра наук в области спортивного администрирования.

Онлайн-расписание для тренажерных залов, персональных тренеров и фитнес-центров

Онлайн-расписание для фитнес-индустрии

Мы с гордостью можем сказать, что многие тренажерные залы и фитнес-центры используют Findmyshift для управления расписанием своих сотрудников. Есть несколько преимуществ для перевода вашей ротации в систему онлайн-планирования, некоторые из которых будут легко понять — например, отказ от многократного изменения и обновления бумажной ротации и отсутствие необходимости снова и снова информировать персонал после каждого изменения, — но другие могут не быть столь очевидным для профессионалов индустрии спорта и фитнеса, у которых есть из чего выбирать.

Сегодня мы хотим поделиться некоторыми способами, которыми вы можете использовать Findmyshift для экономии часов и часов времени каждую неделю (или день!) При управлении рабочим временем вашего персонала, нерабочими днями и даже расчетом заработной платы.

Удобства для различных рабочих зон спортзала

Удобства можно легко использовать, чтобы различать рабочие зоны или обязанности в спортзале или фитнес-центре. Например, вы можете создать Помещения для различных областей тренировок в тренажерном зале или для различных обязанностей, которые выполняют ваши сотрудники.Некоторые из клиентов нашего спортивного центра используют Услуги, чтобы управлять тем, какие классы тренировок должны проводить их сотрудники, а другие даже используют его, чтобы различать своих сотрудников, выполняющих разные задачи с клиентами, например «Персональное обучение» или «Оборудование для уборки». Как вы используете Услуги, полностью зависит от вас!

Вы всегда можете переименовать заголовок «Услуги», чтобы лучше описать, как вы их используете — например, «Обязанности» или «Области», и количество имеющихся у вас объектов не ограничено. Вы также можете изменить вид рабочего графика на «Вид объектов», который поможет вам увидеть, что в каждую смену у вас есть все необходимые рабочие области или обязанности.

Неограниченное количество сотрудников, чтобы весь персонал работал в одном графике.

В спортивных центрах может быть много сотрудников, некоторые из которых будут работать полный или неполный рабочий день, а иногда у вас может быть даже временный персонал. Все эти типы сотрудников могут быть включены в один график без дополнительных затрат. Вы даже можете предоставить гостевой доступ только для чтения нерегулярным или случайным сотрудникам, например прикрывать персонал летом или посещать личных тренеров.

Преимущество того, что все ваши сотрудники работают по одному графику, заключается в том, что вы можете видеть, где все находятся одновременно, и, следовательно, вы всегда имеете необходимое количество сотрудников на дежурстве в часы пик.

Исключения из ставок заработной платы для различных обязанностей

Специалисты по фитнесу очень часто зарабатывают разные ставки в зависимости от того, что они делают или когда они работают, потому что они часто имеют квалификацию для выполнения ряда различных работ, начиная с персональное обучение, групповые занятия, управление новыми подписками и другие административные задачи. Если все эти обязанности означают разные ставки заработной платы для персонала, с этим можно легко справиться с помощью исключений из ставок заработной платы на Findmyshift. Это означает, что в конце месяца вы всегда будете в верхней части заработной платы, а также сможете отслеживать свои затраты на рабочую силу в режиме реального времени.

Расценки клиентов для бюджетов

Findmyshift также можно использовать для автоматического расчета части вашего дохода, если вы часто поручаете клиентам опыт своих сотрудников. Наиболее очевидным примером этого является персональное обучение, поэтому, если вы предоставляете индивидуальные консультации клиентам по определенной цене, вы можете учитывать это в своем графике Findmyshift, а затем сравнивать его со своими расходами на персонал, чтобы следить на ваш прогнозируемый доход.

Комментарии для дополнительных обязанностей или примечания

Если у вас несколько сотрудников, предоставляющих одни и те же услуги одним и тем же клиентам (например,грамм. проведение одних и тех же занятий в разное время недели), вы можете использовать комментарии к ротации Findmyshift, чтобы держать всех сотрудников в курсе всего, что имеет отношение к делу. Например, если однажды утром один из ваших сотрудников берет урок аэробики, и участники запрашивают определенный фокус тренировки или плейлист, вы можете отметить это в расписании в виде комментария рядом со следующей записью для этого класса, если она преподается. кем-то другим.

Доска объявлений для обмена политиками и документами

Как вы знаете, здоровье и безопасность являются главным приоритетом для всех компаний и отдельных лиц, работающих в фитнес-индустрии, и очень важно обеспечить всем сотрудникам доступ к правильным политикам и руководствам.Помимо распечатанных копий в доступных местах на рабочем месте, вы также можете загрузить любые соответствующие документы на доску объявлений в своей учетной записи Findmyshift, чтобы все сотрудники также имели доступ в Интернете.

Часы для отслеживания фактических часов работы персонала

Если ваши сотрудники обычно работают ненормированное или сверхурочное время, которое отличается от часов, на которые они были запланированы, вы можете использовать часы Findmyshift для записи фактических часов работал.Установите специальный компьютер на своем рабочем месте, и ваши сотрудники смогут использовать его для регистрации на работе и выхода из нее. Этот отчет о фактически отработанных часах с отметкой времени может помочь вам точно настроить начисление заработной платы и затраты на рабочую силу, а также поможет вам вести прозрачный отчет о точных часах, отработанных каждым из ваших сотрудников, что поможет сократить опоздания персонала и решить любые возможные проблемы. разногласия по поводу того, когда сотрудник пришел на работу или уволился.

The Ultimate Health Club Management Guide

”

Введение в индустрию оздоровительных клубов

Ожидается, что выручка индустрии оздоровительных клубов и фитнеса достигнет 32 долларов.9 миллиардов к 2020 году. Хотя отрасль имеет тенденцию к росту, многие владельцы оздоровительных клубов все еще пытаются получить прибыль. Проблемы с оплатой, отток участников и сотрудников, а также использование неадекватных технологий управления оздоровительным клубом — вот лишь несколько проблем, с которыми обычно сталкиваются владельцы тренажерных залов. Менее 50% новых фитнес-клубов рассчитывают выжить и после первых пяти лет работы. Имея это в виду, для современных клубов здоровья важно понимать отрасль и понимать, как эффективно работать, чтобы сократить расходы и контролировать продажи и прибыльность.В этом руководстве описаны способы повышения эффективности и прибыльности вашего оздоровительного клуба.

Что такое Health Club Management

Компании, работающие в сфере оздоровительных клубов, управляют фитнес-центрами и спортивными сооружениями, которые предлагают потребителям оборудование для упражнений и развлекательные спортивные мероприятия. Отрасль может включать в себя клубы здоровья, фитнес-центры, тренажерные залы, студии, оздоровительные центры, спортивные центры. Некоторые клубы здоровья обслуживают потребителей исходя из удобства, предлагая недорогое членство с полными рабочими часами.Для сравнения, нишевые студии понравились потребителям, предлагая занятия с конкретными тренировками или средами.

Согласно IHRSA (Международная ассоциация оздоровительных, ракетных и спортивных клубов), с 2008 по 2017 гг. Количество членов клубов здоровья в мире увеличилось на 33,60%, при этом доход индустрии клубов здоровья в целом в 2017 г. составил 87,2 млрд долларов США. Вы можете узнать больше Подробную информацию можно получить при покупке глобального отчета IHRSA 2018: Состояние индустрии клубов здоровья.

В то время как бизнес клубов здоровья процветает, существует также большая конкуренция и множество факторов, влияющих на финансовый успех клубов.Наличие оздоровительного клуба не означает, что вы сразу же сможете сделать его прибыльным. Это требует большого труда и знаний. Работа в прибыльном оздоровительном клубе заключается в балансировании того, что приносит доход, и контроле того, что стоит денег. Прочтите сообщение в блоге «8 ключей к прибыльной деятельности клуба здоровья», чтобы получить более подробную информацию об этих ключевых моментах успеха.

Ключи к прибыльной деятельности Health Club

1. 1. Опыт участников — Дайте участникам то, что они действительно хотят, и они станут важной частью вашей стратегии продаж и удержания.Если ваши участники имеют большой опыт участия и восхищаются ими, они останутся верными участниками и расскажут многим другим о том, насколько вы хороши. Узнайте больше о том, почему опыт участников является ключом к успеху Health Club
   2. Удержание участников — Посещаемость и общение участников важны для удержания участников. Используйте это руководство, чтобы узнать больше о стратегиях удержания участников для клубов здоровья.
   3. Финансовый менеджмент
   4. Культура команды оздоровительного клуба
   5. Маркетинг
   6. Тенденции в отрасли
   7. Партнеры поставщиков
   8. Отношение — Правильное мышление — ключ к успеху в индустрии клубов здоровья к победе в индустрии клубов здоровья.Ознакомьтесь с этими двумя подробными статьями, чтобы узнать, как стать успешным оператором оздоровительного клуба:

Тенденции развития клубов здоровья

Чтобы воспользоваться преимуществами этого роста, владельцам клубов здоровья следует быть в курсе тенденций развития клубов здоровья. Некоторые из тенденций, которые мы определили в недавней статье блога 3 Тенденции индустрии клубов здоровья, которые будут определять вашу фитнес-бизнес-стратегию, включают:

• Потребительские расходы
• Образ жизни и статус здоровья и фитнеса
• Влияние кризиса в сфере здравоохранения и потребителей, которые берут на себя ответственность за Собственное здоровье

Нарушение индустрии клубов здоровья — Кроме того, сбои в индустрии клубов здоровья создают новые реалии для операторов клубов здоровья, которые им необходимо решить.Узнайте, на чем должны сосредоточиться операторы оздоровительных клубов, чтобы добиться успеха, из этой статьи. 5 стратегий, которые помогут операторам оздоровительных клубов в условиях разрушения индустрии оздоровительных клубов:

1. Четкая деловая и конкурентная стратегия
2. Новая бизнес-модель, инновации и услуги
3. Выбор стратегического партнера
4. «Беспроблемный» опыт участников
5. Преобразование цифровых технологий

Технологии клубов здоровья — Клубы здоровья, фитнес-центры и компании, занимающиеся оздоровлением, и предприниматели спешат воспользоваться возможностями роста, жонглируя большой неопределенностью в развивающихся и гипер -конкурентоспособный рынок подвержен влиянию возрастающих технологических изменений.Невозможно недооценить влияние технологий на оздоровительные клубы, фитнес и велнес. Оценка технологий для вашего фитнес-бизнеса важна как владельцу или оператору. Ознакомьтесь с этим руководством «5 критериев оценки новых технологий клубов здоровья» для получения дополнительной информации.

Финансовый менеджмент оздоровительного клуба

Создание бизнес-плана оздоровительного клуба

Как оператору оздоровительного клуба, важно уделять время созданию и постоянному обновлению бизнес-плана оздоровительного клуба, чтобы направлять свою деятельность и сообщать ценность своим членам и участникам. сотрудники.Также важно определить процессы для поддержки успешного выполнения плана. Просмотрите эту информацию, чтобы направлять вас в процессе планирования 5 советов для успешного бизнес-плана

Как измерить успех оздоровительного клуба

Владение успешным тренажерным залом оздоровительного клуба требует определенного уровня внимания и преданности основной статистике, которая способствует ориентированию на прибыль бизнес-решения. Эти показатели предоставляют владельцам ценную информацию для понимания и выявления тенденций, оценки степени удовлетворенности и выявления проблем по мере их возникновения для быстрого решения.Ниже приведены важнейшие показатели, которые должен понимать каждый владелец клуба:

1. Сохранение членства в оздоровительном клубе

В среднем в 10 раз дороже получить нового члена, чем сохранить существующего; это делает вашу нынешнюю группу участников самой важной аудиторией, которой нужно угодить. Вы можете отследить общее удержание, измерив:

• • Показатель оттока — процент участников, отказавшихся от членства.

• • . Средний срок пребывания участников — как долго участники остаются в вашем спортзале.
  • . участника — как долго этот срок пребывания стоит в долларовом эквиваленте

Владельцам также может быть полезно отслеживать показатели, которые могут помочь прогнозировать удержание, например оценку удовлетворенности участников.Самый распространенный способ измерения удовлетворенности участников — это «Net Promoter Score», показатель, который показывает, насколько вероятно, что ваши участники направят друзей в учреждение. Отслеживание этой метрики с течением времени может помочь вам определить события оттока участников до того, как они произойдут. Например, предположим, что на вашем предприятии было несколько неисправностей оборудования и значительные задержки в ремонте. Скорее всего, вы увидите значительное снижение вашего показателя Net Promoter Score, что может указывать на то, что участники рискуют отказаться от участия. Ознакомьтесь с другими советами и стратегиями по увеличению удержания членов оздоровительных клубов: Стратегии удержания членов для оздоровительных клубов

2.Продажи, перспективы и планы Health Club

Перспективы — это люди, которые позвонили, написали по электронной почте, заполнили форму на вашем веб-сайте или вошли в ваш тренажерный зал, чтобы собрать дополнительную информацию о членстве. Чтобы правильно спрогнозировать доход, очень важно внимательно следить за тем, сколько потенциальных клиентов составляют воронку продаж вашего спортзала в месячном исчислении, в долларовом эквиваленте этой воронки и каков ваш средний показатель закрытия. Не забудьте также отслеживать статус потенциального клиента. Этот показатель расскажет вам о результатах ваших продаж, отслеживая конверсии тех, кто проявил интерес к вашему объекту.Они все еще перспективны? Они обратились в члена? Или вы отметили их «мертвыми»?

Отслеживание доходов на одного участника, использования членства, оттока участников и средней продолжительности членства также предоставит вам ценные данные. Если вы не можете измерить. Если вы используете программное обеспечение для управления тренажерным залом, вы не можете его улучшить. Установив реалистичные финансовые цели, вы можете использовать этот инструмент для управления и отслеживания их ежемесячно, еженедельно и даже ежедневно, и настроить автоматическую электронную почту, что поможет вам достичь уровня детализации, который позволит расширить охват для увеличения продаж членства.утечки в ваших усилиях по получению дохода.

Для получения дополнительной информации посетите эти ресурсы:

Другие источники доходов оздоровительных клубов

• Персональное обучение — Персональное обучение часто является вторым по величине источником дохода для многих оздоровительных клубов и, в случае многих современных фитнес-клубов концепции, это их основной источник дохода. Многие владельцы клубов затрудняются сделать персональные тренировки приоритетом или просто не знают точно, как увеличить доход от персональных тренировок, заставив больше людей платить за индивидуальные услуги тренировок.Просмотрите 5 стратегий увеличения доходов от личных тренировок в клубах здоровья для получения рекомендаций.

Управление сотрудниками оздоровительного клуба

Каждые два взаимодействия участника с фитнес-персоналом в данном месяце приводят к одному дополнительному посещению этого участника в следующем месяце. Важно понимать взаимосвязь между текучестью кадров и удержанием членов. Участники ценят участие сотрудников, а сотрудники ценят счастливых сотрудников.

Удержание и привлечение сотрудников так же важно, как и удержание членов.Многие расходы связаны с наймом и обучением новых сотрудников, поэтому сохранение высокопроизводительных сотрудников с целью минимизации затрат на найм и адаптацию может сэкономить вашему предприятию серьезные деньги и избавить от множества головных болей. Вот несколько советов, которые помогут удержать сотрудников и повысить эффективность вашего предприятия:

1. Создайте тщательный процесс адаптации.

Предоставьте сотрудникам всю информацию, необходимую для подготовки к работе: познакомьте их с инструментами и командой, с которой они будут работать, и сориентируйте их на предприятии.Этот процесс следует стандартизировать, чтобы сделать его повторяемым и надежным. Когда новые сотрудники обучаются по усмотрению тех, кто работает в этот день, важные детали могут быть упущены. Помогая всем оставаться на одной странице, вы укрепляете доверие среди ваших сотрудников, избавляя вас от необходимости самостоятельно обучать новых людей.

2. Инвестируйте в обучение и профессиональную подготовку сотрудников.

Подобно процессу адаптации, еженедельные собрания персонала, а также тренировки по тренажерному оборудованию, программному обеспечению и POS-системам позволяют всем согласовывать цели клуба и способы использования технологий.Сотрудники также должны быть знакомы с новыми процедурами и методами тренировок, чтобы они могли помочь любому участнику, который может нуждаться в помощи. Возможность рекомендовать определенные классы или тренеров на основе желаемых целей дает сотрудникам большее чувство знаний и доверия к членам. Это образование создает большую ценность в той роли, которую выполняет сотрудник, а также способствует большему чувству доверия между членом и сотрудником. Члены должны быть уверены, что на большинство их вопросов сможет ответить ближайший персонал.

3. Предлагайте стимулы для сотрудников.

Вознаграждайте сотрудников, если они делают отличную работу. Это побуждает их продолжать прилагать все усилия и демонстрирует, что вы признаете такое поведение. Как вы оцениваете критерии вознаграждения, зависит от вас. Учитывайте такие вещи, как количество подписанных новых участников или положительные отзывы, оставленные в Интернете или в ящике для предложений. Если это четко изложено сотрудникам, вы предложите им четкую линию вознаграждений. Эти призы не должны раздаваться случайным образом, а должны быть закреплены в четко определенном и распространенном документе.Вы сможете определить, работает ли это, проанализировав показатели, на которых основаны награды. Если ваши сотрудники действительно заинтересованы, вы достигнете этих целей намного быстрее. Кроме того, если это в конечном итоге обходится вашему спортзалу дороже, чем он производит, подумайте о том, как вы вознаграждаете сотрудников. Наличные — это всегда хорошо, но бесплатные членские пакеты или подарочные карты в местные рестораны могут оказаться более устойчивыми.

4. Проверить знания сотрудников.

Проверяйте сотрудников регулярно, чтобы убедиться, что они досконально разбираются во всех процессах и процедурах.Это можно сделать с помощью викторин с несколькими вариантами ответов или личных дискуссий за круглым столом. Дайте им возможность задавать вопросы на еженедельных собраниях и делиться своими отзывами для общего улучшения учреждения. Иногда застенчивый сотрудник может не рассказать о том, чего он не знает, из-за страха потерять работу или ваше доверие. Поощрение доброжелательной среды обучения без стигмы в конечном итоге создаст образованную рабочую силу, которая не будет бояться задать вопрос или высказаться, когда что-то четко не объясняется.Вы также можете вознаградить сотрудников за их знания о вашем тренажерном зале, как упоминалось ранее. Обязательно следите за людьми, которые пытаются узнать больше всего. Чем больше знают ваши сотрудники, тем более полезными они могут быть для них.

5. Принятие подхода, ориентированного на членов

Принятие подхода, ориентированного на членов, предлагая различные впечатления, продукты и услуги различным клиентам на основе их индивидуальных потребностей, является ключевым ингредиентом и философией успеха в индустрии клубов здоровья сегодня.Такой подход ставит клиентов в центр бизнес-стратегии, делает упор на обучение клиентов и направлен на максимальное увеличение ценности членов клуба здоровья на протяжении всей жизни. Пожизненная ценность членов клуба сегодня является одним из важнейших ключевых показателей эффективности клубной индустрии. Вы хотите, чтобы ваш персонал принял более ориентированный на членов подход в вашем клубе здоровья? Узнайте, как реализовать подход, ориентированный на членов, из этой статьи 6 «Стратегии ориентации на членов для персонала клуба здоровья».

6. Создайте индивидуальное взаимодействие с участниками

Как правило, потребители, а также члены тренажерного зала и оздоровительного клуба ожидают персонализированного общения и услуг, адаптированных к их индивидуальным предпочтениям. Персонализация в оздоровительном клубе, спортзале и индустрии фитнеса c должна выходить за рамки основных тактик, таких как обращение к клиентам по их имени в электронных письмах или предоставление единого размера, подходящего для всех тренировок или программ упражнений. Создание новых фитнес-решений и обмен сообщениями с использованием технологий помогает гипер-персонализировать маркетинг и услуги Health Club.Узнайте о некоторых факторах и технологиях, влияющих на персонализацию оздоровительного клуба, и о том, как они улучшают продажи и удержание клиентов, с помощью отличного опыта участников в статьях «Почему для членов клуба» и «Персонализация оздоровительного клуба имеет значение».

• Геномика для персонализации
• 3D-сканирование тела
• Искусственный интеллект и прогнозная аналитика

Продажи и маркетинг Health Club

Программное обеспечение для управления клубами здоровья позволяет создавать эффективные стратегии продаж и маркетинга на основе данных, представленных в виде подробных отчетов.Опрос участников и гостей — отличный способ собрать полезные данные для использования в ваших продажах и маркетинговом плане. Используйте данные этих опросов для рекламы, брендинга и бесплатных подарков. Электронный маркетинг — еще один отличный инструмент, который можно использовать для поддержания заинтересованности ваших участников, поскольку более активное участие участников может привести к дополнительным возможностям для увеличения продаж.

Увеличение доходов — конечная цель для любого владельца, и использование программного обеспечения для управления в качестве инструмента продаж и маркетинга приведет к этому. Поскольку участники имеют возможность подписаться на автоматические платежи, вы увидите более стабильный поток доходов, создавая более приятный пользовательский интерфейс.Положительный опыт участников заставляет их возвращаться, давая вашему спортзалу мощный маркетинговый инструмент сарафанного радио. Поощрение ваших нынешних участников делиться своим замечательным опытом через социальные сети — отличный способ увеличить количество участников. Программное обеспечение для управления клубами здоровья позволяет отправлять маркетинговые электронные письма своим нынешним членам, побуждая их делиться своим положительным опытом.

Увеличение продаж членства

Каждый менеджер клуба здоровья знает дилемму: рост продаж членства в спортзале в январе с амбициозным новогодним решением, но большинство этих новых членов спортзала не в состоянии оставаться преданными в течение года, и многие даже откажутся от него. их членство.Для многих клубов здоровья и фитнес-центров постоянное увеличение продаж в течение года может быть проблемой, но с определенным стратегическим планированием, правильными инструментами и постоянным взаимодействием с участниками эту несогласованность доходов можно уменьшить.

Маркетинговые данные

Сегодня самые конкурентоспособные бизнес-модели и бренды оздоровительных клубов понимают, что они работают в цифровом мире, состоящем из потребителей, у которых теперь есть больше вариантов выбора в отношении того, как они достигают своей физической формы, здоровья и благополучия. .Они также знают, что эти клиенты тратят все больше и больше времени на цифровые каналы, что делает более важным использование правильных данных, которые помогут вам эффективно продвигать свой фитнес-клуб. Узнайте больше о том, как использовать данные о клубах здоровья, в этом подробном обзоре: 5 способов использования данных для более эффективного маркетинга клубов здоровья.

Узнайте, как использовать данные, чтобы отличаться от конкурентов, в статье «Как создать стратегии дифференциации клубов здоровья с помощью данных». Многие операторы фитнес-клубов тонут в данных и не знают, как их использовать.Это понятно, поскольку большая часть этих данных неструктурирована; он принимает множество форм из документов, контента, проверок, способов оплаты, тренировок, демографических данных участников, а также множества другой информации, которая обычно не хранится в обычных базах данных и не может быть проанализирована с помощью алгоритмов или машинного анализа. Интеллектуальное использование данных в ближайшие годы существенно повлияет на каждый бизнес и отрасль. Изучение того, как использовать данные, чтобы отличаться от конкурентов, даст преимущество.

Региональный маркетинг

Разработка маркетинговой стратегии для вашего оздоровительного клуба — непростая задача, но она необходима для привлечения новых клиентов. Однако эту проблему можно значительно уменьшить, если использовать региональную маркетинговую стратегию и возможности программного обеспечения вашего спортзала для привлечения новых клиентов. Региональный маркетинг нацелен на ваши маркетинговые усилия в конкретном географическом регионе, который имеет смысл для вашего бизнеса, что может сэкономить вам время и деньги.Это повышение эффективности усиливается, когда региональный маркетинг сочетается с мощью программного обеспечения и данных для управления клубами здоровья.

Маркетинг и технологии продаж: автоматизация маркетинга, CRM и AI

Как автоматизация и искусственный интеллект (ИИ) могут помочь предприятиям, работающим в фитнес-клубах и фитнес-клубах? Интеграция программного обеспечения CRM, автоматизации и искусственного интеллекта с человеческим взаимодействием улучшает взаимодействие с участниками.

«Теперь мы находимся в таком месте, где просто ввод [информации] в базу данных больше не представляет большого труда.Теперь вот что вы собираетесь делать с этой информацией ». — Адам Стокар

Узнайте больше о том, как клубы здоровья и фитнес-центры могут лучше использовать технологии, из этих ресурсов:

Стратегия в социальных сетях

Если бы существовал проверенный способ увеличения числа онлайн-подписок для вашего клуба здоровья, не было бы Не включаете ли вы это в свои кампании по набору персонала? Стратегия в социальных сетях — это инструмент, обеспечивающий ценные результаты. Воспользуйтесь преимуществами этих новых тенденций в социальных сетях:

• Стратегия видеомаркетинга в Instagram и Instagram — Половина из более чем 1 миллиарда пользователей Instagram просматривают свои ленты каждый день.80% этих пользователей подписаны на компании. Вот еще несколько интересных статистических данных, которые должны помочь вам серьезно подумать о том, чтобы делиться контентом и рекламой на платформе Instagram. Здесь также описаны последние обновления и чего ожидать в ближайшем будущем от Instagram. Одним из самых больших изменений в Instagram в прошлом году стал IGTV (Instagram TV), который действительно изменил платформу Instagram. Это дополнение к приложению Instagram превратило Instagram из простого обмена фотографиями в более продвинутую видеоплатформу.Подробное руководство по использованию IGTV можно найти в разделе «Создание стратегии видеомаркетинга в Instagram для оздоровительного клуба» (IGTV).

Маркетинговый веб-сайт

1. Создайте дружественный к участникам веб-сайт

Веб-сайт спортзала — это виртуальная входная дверь. Подобно тому, как потенциальный участник войдет, чтобы посмотреть на чистоту объекта и встретить его дружескими улыбками, вы хотите, чтобы на вашем веб-сайте была такая же атмосфера. На сегодняшнем рынке хорошо продуманный веб-сайт привлекает новых участников и увеличивает вашу прибыль.Когда кто-то думает о посещении тренажерного зала, он заранее изучает это и делает свои собственные предположения, независимо от того, каким на самом деле является ваш тренажерный зал. Следовательно, каждый веб-сайт должен содержать информацию о том, кто, что, где, когда и, что наиболее важно, почему ваш бизнес. На веб-сайте должны быть четко указаны следующие детали:

• Кто вы: Здесь содержится справочная информация о тренажерном зале и о том, как все это началось. Сумма, которую вы решаете разглашать, зависит от организации, но рассказ о вашем тренажерном зале и создание коллективной среды привлечет людей — в конце концов, мы социальные существа.Также важно предоставить фотографии и описания сотрудников, чтобы потенциальные клиенты могли запечатлеть свое имя, если будут искать информацию на вашем веб-сайте.
• Что вы предлагаете: Вы занимаетесь пилатесом или кроссфитом? Гости должны знать, какими видами фитнеса вы занимаетесь, прежде чем они даже подумают о подписке. Четко сформулируйте, в какой области специализируется ваш тренажерный зал, и вы привлечете нужную клиентуру. Фотографии или видео оборудования, отзывы участников и онлайн-расписание занятий могут помочь представить эту информацию посетителям в понятной форме.
• Клуб здоровья Расположение: Карты Google — это простой инструмент, который можно добавить на ваш веб-сайт с указанием вашего адреса и направления к вашему учреждению. Это, как и Yelp, являются двумя безусловными потребностями современной эпохи смартфонов. Давно прошли времена желтых страниц.
  • Карты Google Многие потенциальные участники могут ввести запрос «спортивные залы рядом со мной». Чтобы удовлетворить потребности этих пользователей, Google Maps предлагает новые функции, которые помогут им принимать обоснованные решения о покупке и, если они будут выполнены правильно, могут выделить ваш спортзал.Убедитесь, что ваша витрина результатов Google:

• • • Положительные оценки
    • Положительные отзывы
    • Контактная информация (включая ссылку на сайт)
    • Часы работы
  • Фото Чем больше вы можете использовать Google как инструмент продаж и маркетинга, тем меньше работы вам придется проделать для привлечения новых участников. Люди хотят найти твой спортзал. Google просто нужно знать, куда их указать.
• Почему они должны присоединиться к вашему учреждению Укажите, почему ваше конкретное местоположение является лучшим для потенциального участника.Если в вашем регионе много конкурентов, почему они должны выбирать вас? Возможно, вы обслуживаете определенную возрастную группу, которая ищет специальные занятия, или в вашем фитнес-центре есть детский сад. Как бы то ни было, ваш веб-сайт должен отражать ключевые отличия, чтобы привлечь преданную базу членов.

2. Три дополнительных элемента веб-сайта, которые следует учитывать

1. SEO Удобный веб-сайт, наполненный информацией об учреждении, создает доверие в Интернете. Если потенциальный клиент выполняет поиск тренажерного зала в вашем районе в Google, ваша цель должна состоять в том, чтобы появиться первым в результатах поиска или, по крайней мере, на первой странице результатов.Рассмотрите возможность исследования и внедрения контента и тегов, оптимизированных для поисковых систем (SEO). Это означает поиск и добавление ключевых слов в определенные места на вашем веб-сайте. Например, кто-то, ищущий студию йоги в Далласе, может поискать «лучшая студия йоги в Далласе». Затем вы можете стратегически добавить эту фразу по всему сайту, чтобы привлечь больше веб-трафика. Однако будьте осторожны, чтобы не «забивать ключевые слова» в вашем контенте. Поисковые системы будут улавливать контент, который просто стремится привлечь веб-трафик, но не предоставляет ценный контент.
2. Портал для участников Кроме того, ваш веб-сайт должен позволять участникам управлять своим членством. Используя онлайн-портал, вы можете перепродавать существующих участников, побуждая их записываться на занятия и планировать личные тренировки. Чем больше возможностей для перепродажи, тем лучше. В конце концов, сохранить участника намного проще, чем получить нового. Портал для участников также помогает позиционировать вас как технически подкованный тренажерный зал, который заботится об опыте участников. Чем лучше вы будете в курсе технологий членства, тем больше у вас шансов сохранить и привлечь новых участников.
3. Страницы содержимого веб-сайта Включение блога на ваш веб-сайт — идеальный способ предоставить сведения о просмотрах страниц с советами по фитнесу, каналах трафика, показателе отказов и времени на сайте, которые могут многое рассказать вам и уловить для ваших участников и потенциальных клиентов. Просвещение участников и о том, откуда приходят ваши потенциальные клиенты, благодаря обмену информацией об индустрии здоровья и фитнеса и о том, что они ищут на вашем сайте. Блоги информируют и поддерживают участников. Применяйте методы SEO, упомянутые выше, чтобы получить как можно больше органического трафика.Кроме того, не забудьте включить формы с четким призывом к действию для потенциальных клиентов, чтобы получить дополнительную информацию об определенном контенте, таком как видео или советы по тренировкам. Эти кнопки с призывом к действию должны выделяться на фоне остального контента веб-сайта и содержать решительный, действенный язык, поощряющий какое-то взаимодействие.

Обработка платежей клубом здоровья

Если вы хотите снизить накладные расходы и добиться прибыльности, автоматизируйте все. По мере увеличения числа членов увеличивается и количество членских взносов, которые необходимо собирать.Отслеживание членов для оплаты становится трудоемкой, трудоемкой и повторяющейся задачей, снижающей эффективность и наносящей ущерб вашей прибыли, если сотрудники не следят правильно. Узнайте больше об обработке платежей и безопасности клубов здоровья в Руководстве по обработке платежей и безопасности клубов здоровья. Избегайте этих проблем, внедрив службу обработки платежей для автоматизации этих ежемесячных платежей. Вот несколько связанных с доходом преимуществ внедрения решения для обработки платежей:

• Повышение дохода — Автоматизированные регулярные платежи были провозглашены MarketingLand «святым Граалем дохода от SaaS».com. Это помогает как тренажерному залу, так и члену клуба, обеспечивая предсказуемый способ распределения бюджета.
• Экономит время — больше не нужно вручную обрабатывать платежи или отслеживать просроченных членов для сбора взносов. Эти решения генерируют напоминания и автоматизируют ежемесячные платежи прямо с банковских счетов или дебетовых карт.
• Усиленная безопасность — убедитесь, что члены их учетных записей в безопасности. В последнее время ряд крупномасштабных утечек данных поставил под угрозу личные данные миллионов американцев, такие как номера кредитных карт, номера социального страхования и медицинские записи.Чтобы избежать утечек, фитнес-клубы по всему миру внедряют сквозное шифрование (E2EE), чтобы гарантировать защиту своих данных. Инвестируйте в эту технологию, чтобы ваши участники были в максимальной безопасности.
• Более счастливые участники — участникам больше не нужно беспокоиться о ежемесячных платежах, поскольку этот процесс выполняется автоматически. Напоминания и квитанции доступны на портале онлайн-аккаунта участника.

Как работает обработка платежей

После того, как участник подписался на членство с помощью программного обеспечения для управления тренажерным залом, у него есть возможность подключить свой банковский счет или кредитную карту для автоматических регулярных платежей.Подписанное ими соглашение определяет частоту выплаты, которая обычно ежемесячная, но может быть ежеквартальной или ежегодной.

В дни, когда член должен заплатить, биллинговая система автоматически отправляет платежную информацию процессинговым компаниям. При оплате дебетовыми картами и прямым дебетом взимается плата с банковского счета участника. Для оплаты кредитной картой будет использоваться счет кредитной карты участника. Деньги будут переведены с дебетовых, кредитных или банковских счетов члена и зачислены на банковский счет клуба за вычетом комиссии за обработку.

Программное обеспечение для управления клубом здоровья

Владение тренажерным залом может занять много времени, если у вас нет средств автоматизации, помогающих повысить эффективность повседневных административных задач. Внедряя программное обеспечение для управления тренажерным залом и службы обработки платежей, владельцы тренажерного зала устраняют трудоемкие административные задачи, такие как регистрация участников и общение, персональное расписание тренировок и бронирование групповых занятий. Это также дает участникам возможность быть в курсе любых потребностей учетной записи.

См. Это сообщение в блоге, чтобы узнать больше о том, что такое программное обеспечение для управления клубами здоровья.

Основные функции программного обеспечения для управления клубами здоровья должны включать:

• Регистрация членства в Интернете — онлайн-портал, предлагающий потенциальную регистрацию через мобильное устройство или приложение

• Регистрация участников — регистрация за одну секунду с помощью отпечатка пальца, ключевой метки, брелока, пин-кода или поиска по имени.Прекратите писать имена на бумаге или самостоятельно сканировать карточки каждого участника.

• Управление учетной записью участника — участники могут планировать платежи онлайн и записываться на занятия, освобождая персонал стойки регистрации для более важных задач, таких как помощь раненому посетителю, уборка беспорядка или ответы на любые вопросы, связанные с учреждением.
• Управление сотрудниками. Просматривайте и управляйте расписаниями сотрудников, обязанностями отделов, а также рассчитывайте комиссионные в процентах или фиксированной ставке с помощью программного обеспечения для управления тренажерным залом.Вы даже можете интегрировать часы, чтобы обеспечить точный и точный учет времени каждого.

• Торговая точка. Отслеживайте мелкую наличность, обзванивайте товары и квитанции по электронной почте в одном удобном цифровом месте.

• Электронные соглашения. Сохраняйте цифровые подписи и экономьте деньги благодаря безбумажному процессу. Это также снижает вероятность пропажи важных документов, касающихся членских соглашений.

• Управление отчетами. Создавайте неограниченное количество настраиваемых отчетов для нескольких клубов или планируйте автоматическое создание отчетов по электронной почте в форматах Excel, PDF или CSV.Это очень важно для понимания показателей, как описано в разделе «Понимание чисел».

Как бы вы ни решили сохранить или добиться прибыльности, помните о наших пяти методах. Технология существует, чтобы помочь вам понять каждый аспект того, как ваш тренажерный зал создает и теряет деньги, от управления сотрудниками до автоматизированного сбора платежей. Теперь вам нужно реализовать эту технологию и использовать ее с умом.

Как ABC Financial может решить проблемы клубов здоровья

ABC Financial — ведущий национальный поставщик программного обеспечения для управления клубами и обработки платежей.Программный инструмент для управления клубом, DataTrak и службы обработки платежей могут помочь в работе эффективного и прибыльного фитнес-клуба, предлагая следующие функции:

• Автоматические платежи — ежемесячные автоматические платежи через систему электронных платежей / ACH и автоматическое обновление кредитных карт

• Панель управления — получать моментальные снимки ежедневных, еженедельных и ежемесячных целей для отслеживания прогресса в достижении целей

• Планирование — управление календарями отделов, отслеживание услуг, классов и возможностей продаж и отправка напоминаний о событиях по электронной почте или текстовым сообщениям

• Безопасность — ABC — это Поставщик услуг, соответствующий стандарту PCI DSS уровня 1, и все программное обеспечение защищено паролем

Хотите узнать, какое программное обеспечение для управления оздоровительным клубом и обработка платежей могут помочь вам создать эффективный и прибыльный оздоровительный клуб, фитнес-центр или тренажерный зал? Подпишитесь на демо сегодня!

{{cta (’60af8f82-e7ba-42d6-8a49-a3e07a31cbc4 ′,’ justifycenter ’)}}

«

SMS-решения для фитнес-центра и тренажерного зала [+15 бесплатных шаблонов]

Каждый Новый год в фитнес-клубах ОГРОМНЫЙ рост посещаемости.Мотивированные желанием привести себя в форму или похудеть, тысячи людей стекаются в тренажерные залы. По статистике 80 процентов этих людей бросят курить в течение первых пяти месяцев… Если владельцы спортзалов не смогут что-то с этим поделать.

Сохранение существующего клиента более рентабельно, чем привлечение нового. Хорошая стратегия адаптации, своевременное SMS-общение в тренажерном зале и постоянное общение с тренерами могут помешать участникам аннулировать свое членство.

Как фитнес-клубы могут использовать SMS-платформу TextMagic?

Самая большая проблема для фитнес-клубов — удерживать клиентов на правильном пути.Возможно, вы уже предлагаете персональный коучинг, обновления в социальных сетях и программы лояльности, но используете ли вы возможности шаблонов SMS для фитнеса?

Большинство людей используют смартфоны для звонков и текстовых сообщений. Очень немногие используют мобильные фитнес-приложения, чтобы отслеживать свои успехи и цели в области диеты. С помощью шаблонов SMS для спортзала вы можете быть уверены, что ваши клиенты всегда будут получать и читать ваши тексты.

Вот несколько способов, которыми вы можете реализовать онлайн-сервисы SMS TextMagic для своего фитнес-клуба:

• Улучшите процесс обучения в тренажерном зале с помощью автоматических шаблонов SMS. Подготовьте автоматические текстовые последовательности, которые помогут новым посетителям спортзала приступить к достижению своих целей в фитнесе.
• Благодарю клиентов за приход в клуб. Отправьте персональное SMS в тренажерный зал, чтобы поздравить участников с появлением на персональных тренировках. Это заставит их почувствовать себя особенными, полными сил и гордостью. Используйте свой планировщик SMS TextMagic, чтобы отправлять периодические поощрительные тексты вашим постоянным клиентам.
• Сообщите о новых классах и программах с помощью нашего программного обеспечения для рассылки SMS .Регистрируйте участников автоматически, используя ключевые слова и автоответчики. Вы также можете добавить короткие URL-адреса, которые перенаправляют пользователя на страницы с ценами или расписаниями.
• Поощряйте клиентов возвращаться с помощью SMS-напоминаний. Отправляйте клиентам SMS-напоминания, не вызывая у них чувства вины! Слова поддержки творят чудеса для удержания клиентов. Ознакомьтесь с нашими рекламными сообщениями в тренажерном зале ниже для вдохновения.
• Напоминания и отмена встреч. В большинстве фитнес-клубов есть личные тренеры и частные уроки.Избегайте незаездов, отправляя автоматические напоминания по SMS. Создавайте списки для каждого из ваших классов и отправляйте текстовые оповещения за секунды и улучшайте посещаемость, предлагая последние места в классе по сниженной цене.
• Награждайте упорный труд купонами и предложениями по фитнесу. Сообщения о предложениях членства в спортзале непреодолимы для энтузиастов фитнеса. Дайте лояльным участникам то, чего они ждут — они оценят подарки и признание за их упорный труд.

Полезные шаблоны СМС для тренажерного зала и рекламные сообщения

1.Шаблон приглашения на занятие

Привет, {NAME}, пора разорвать! 🔥 {GYM NAME} приглашает вас на {CLASS} {DATE}. Ответьте ДА, чтобы зарезервировать место.

Отправить сейчас Копировать текст

2. Сеанс специальной подготовки



Привет, {ИМЯ}! Поздравляю с фантастическим прогрессом. Ответьте «ТРЕНИРУЙСЯ С РИЧАРДОМ» для оценки всего тела и тренировки в пятницу в 18:00! {НАЗВАНИЕ СПОРТИВНОГО ЗАВОДА}

Отправить сейчас Копировать текст




3.Сообщение с предложением регистрации в тренажерном зале



Подпишитесь на наше ЗОЛОТОЕ ЧЛЕНСТВО до конца января и получите скидку 20%. Подробнее на bit.ly/gold. {НАЗВАНИЕ СПОРТИВНОГО ЗАВОДА}

Отправить сейчас Копировать текст



4. Шаблон приветствия для новых участников



Добро пожаловать в {GYM NAME},
. Наши тренеры готовы к тому, что l p вы получите лучшую форму в вашей жизни! Зайдите на бесплатный урок или ответьте с ГРАФИКОМ, чтобы получить полную информацию о занятиях в этом месяце.

Отправить сейчас Копировать текст



5. Специальный шаблон подписчика



Нужна помощь, {ИМЯ}?
Наши инструкторы всегда готовы помочь вам! Забронируйте бесплатную сессию сегодня на bit.ly/free-session.
Best, {НАЗВАНИЕ СПОРТИВНОЙ ЗАЛЫ}

Отправить сейчас Копировать текст



6. Рекламное сообщение тренажерного зала для новых классов



Cheers {NAME},
Мы добавили новый класс спиннинга, доступный со вторника по четверг.Зарегистрируйтесь здесь: bit.ly/spin-classes.
Best, {НАЗВАНИЕ СПОРТИВНОЙ ЗАЛЫ}

Отправить сейчас Копировать текст



7. Шаблоны ресурсов и поддержки тренировки



Ты сидел на корточках, {ИМЯ}?
Не забывайте растягиваться перед интенсивной тренировкой! Узнайте больше о растяжении и болезненности мышц здесь: bit.ly/stretching-guide.
Оставайся великолепным,
{НАЗВАНИЕ СПОРТИВНОГО ЗАВОДА}

Отправить сейчас Копировать текст



8.Шаблон SMS для справочного спортзала



Привет, {ИМЯ}, нужен приятель на тренировке?
Пригласите одного из своих друзей до 30 января 2021 года и получите один месяц абонемента в тренажерный зал бесплатно. {НАЗВАНИЕ СПОРТИВНОГО ЗАВОДА}

Отправить сейчас Копировать текст

9. Сообщение с предложениями о членстве в спортзале



Привет, {NAME}, мы рады сообщить, что с {DATE} мы будем предлагать 50% на товары для фитнеса ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО участникам {GYM NAME}.Ознакомьтесь со всеми интересными продуктами здесь: bit.ly/discounted-gear.

Отправить сейчас Копировать текст

10. Ободряющее сообщение



Я так горжусь тобой, {ИМЯ}! Вы его убиваете! 🔥 Я знаю, что посещать три занятия подряд непросто, но ты настоящий чемпион. Продолжайте в том же духе, {ИМЯ ТРЕНЕРА}.

Отправить сейчас Копировать текст

11. Открытие класса в последнюю минуту



Привет, {ИМЯ}! Мы знаем, как вам нравятся наши классы {CLASS}.Открытие сегодня в 15:00. Хотите место? Ответьте ДА для подтверждения.

Отправить сейчас Копировать текст

12. Шаблон SMS для продления членства в спортзале



Привет, {ИМЯ}. Это Блейк из спортзала {НАЗВАНИЕ}. Срок действия вашего членства истекает 15 марта. Хотите, чтобы я продлил членство, используя вашу текущую информацию?

Отправить сейчас Копировать текст

13. Запрос обзоров



Привет, {ИМЯ}.Спасибо, что выбрали {НАЗВАНИЕ СПОРТИВНОГО ЗАВОДА}! Мы всегда стараемся улучшать наши услуги и удобства и будем рады услышать ваши отзывы. Если у вас есть несколько минут, мы будем признательны за ваш отзыв: bit.ly/google-review ».

Отправить сейчас Копировать текст



Шаблоны SMS для тренажерного зала COVID

14. Образец SMS для продления членства в тренажерном зале COVID



Здравствуйте, {NAME},
. Мы рады сообщить, что {GYM NAME} снова откроется в эту пятницу.Дезинфицирующие средства и маски будут доступны всем участникам, и мы ограничим вместимость тренажерного зала до 40 человек. Продлите свое членство сегодня со скидкой 15% или ответьте БЕЗОПАСНОСТЬ для получения дополнительной информации.

Отправить сейчас Копировать текст



15. Автоматическое бронирование доступа к членству



T Чтобы обеспечить безопасность всех наших участников, теперь вам необходимо отправить текстовое сообщение ACCESS на этот номер, чтобы подтвердить свое бронирование .Мы также просим вас поддерживать социальное дистанцирование и соблюдать наши рекомендации по COVID-19: bit.ly/covid-protocol. {НАЗВАНИЕ СПОРТИВНОГО ЗАЛА}

Отправить сейчас Копировать текст




Ключевые преимущества SMS для фитнес-клубов

Ниже приведены некоторые преимущества маркетинговых SMS-кампаний для тренажерного зала и фитнеса:

• Связь с клиентами в реальном времени. Двусторонний обмен текстовыми сообщениями побуждает клиентов обращаться к вам и дает вам обзор всей истории разговоров.Сообщите участникам об изменении времени, закрытии и отмене.
• Управление кадровыми вопросами. Вы также можете использовать шаблоны SMS-сообщений TextMagic о фитнесе для решения кадровых вопросов. Используйте текстовые оповещения, чтобы уведомить сотрудников об изменении или отмене расписания.
• Создайте надежную базу данных подписчиков. Используйте ключевые слова для SMS, чтобы побудить клиентов присоединиться к вашему списку контактов (например, «Отправьте сообщение FITNESS DEALS на {НОМЕР}, чтобы узнать о тарифных планах со скидкой»).
• Поощряйте потенциальных клиентов и клиентов к действию.Рекламные сообщения для тренажерного зала создают ощущение срочности и побуждают клиентов действовать. Включите рекламные акции в свои сообщения, чтобы быстрее заключать сделки.
• Экономьте время и обострения. Вместо того, чтобы звонить тридцати клиентам одновременно, чтобы подтвердить встречу, отправьте массовое SMS-сообщение. Это помогает инструкторам экономить время, организовывать свое расписание и работать более эффективно.
• Мгновенно отправляйте напоминания об оплате и продлении подписки. Автоматически запрашивать напоминания об оплате и продлении для клиентов, которые выбрали ваш список подписчиков.

Основная цель маркетинговых кампаний по SMS и текстовым сообщениям в тренажерном зале — улучшить общение с клиентами и сотрудниками.

Дополнительные шаблоны можно найти в наших 42 готовых к использованию шаблонах текстовых сообщений для бизнеса.

Готовы ли вы внедрить системы обмена текстовыми сообщениями для своего фитнес-центра? Мы будем рады помочь!

---

Алекса Лемзи

Автор

Специалист службы поддержки.Заинтересован в успехе клиентов, росте, маркетинге и технологиях. Увлечен контентом, чтением и путешествиями.

Политики и процедуры | Фитнес-центры

Руководство Фитнес-центра установило ряд правил и процедур, чтобы обеспечить участникам как удовольствие, так и безопасность при пользовании помещениями. Рекомендуется, чтобы наши участники ознакомились со следующей политикой. Если у вас есть какие-либо вопросы относительно наших политик и процедур, не стесняйтесь обращаться к руководству фитнес-центра по адресу fitness @ oswego.edu.

Доступ в фитнес-центр и колледж ID
Одежда для фитнес-центра
Отмена групповых занятий
Еда и напитки
Пожарная сигнализация
Гости / посетители
Здоровье и безопасность





Травмы
Бюро находок
Возможности парковки
Процедуры использования сердечно-сосудистого оборудования
Правила подъема тяжестей
Отмена членства и отстранение от членства
Нежелательная погода

Доступ в фитнес-центр и колледж ID

Для доступа в Фитнес-центр требуется удостоверение личности колледжа, БЕЗ ИСКЛЮЧЕНИЙ.Если вы потеряли удостоверение личности из колледжа, обратитесь в бюро удостоверений личности по адресу 504 Culkin Hall, чтобы заменить потерянное удостоверение личности. Если у вас нет своего удостоверения личности и вы не можете заменить его в то время, вы можете принести другое удостоверение личности с фотографией вместе со своим идентификационным номером, чтобы получить доступ. Использование идентификатора другого лица для получения доступа к Фитнес-центру приведет к немедленному приостановлению членства лица, предоставившего свой идентификатор.
Вернуться наверх.

Одежда для фитнес-центра

При посещении фитнес-центра необходимо носить соответствующую спортивную одежду.

• Кроссовки, носки, спортивные брюки / шорты и футболки считаются подходящей одеждой.
• Рубашки должны полностью закрывать грудь, спину и нижнюю часть туловища (без спортивных бюстгальтеров).
• Джинсы не разрешены. Джинсы часто имеют клепки, заклепки и молнии, которые могут порвать ткань на скамейке.
• Босиком, только в носках или сандалиях ЗАПРЕЩАЕТСЯ (кроме определенных групповых занятий).
• В зимние месяцы и в дождливые дни принесите сухую пару обуви .Дежурный обслуживающий персонал может отказать в посещении фитнес-центра, если у вас нет сухой обуви.

Вернуться наверх.

Отмена групповых занятий

Фитнес-центры предлагают как можно больше групповых занятий с ограниченным числом квалифицированных инструкторов-студентов. Бывают случаи, когда инструктор по групповым упражнениям не может проводить инструктаж с классом по личным, академическим или медицинским причинам. В это время инструктор будет делать все возможное, чтобы найти другого инструктора, который мог бы заменить этот класс.Бывают случаи, когда вы посещаете занятия с альтернативным инструктором. Однако в других случаях инструктор может не найти замену, и занятие будет отменено. Пожалуйста, поймите, что фитнес-центры обслуживаются студентами, и отмена занятий неизбежна, учитывая ограниченное количество квалифицированных инструкторов, доступных для двух фитнес-центров. В случае отмены, знаки или уведомления будут вывешены до начала занятий. Кроме того, на наших сайтах в социальных сетях (Facebook, Twitter, Instagram) будет размещено объявление об отмене занятий.Пожалуйста, позвоните в фитнес-центр в день занятия, чтобы проверить наличие мест.
Вернуться наверх.

Продукты питания и напитки

Кроме бутылок с водой, еда и напитки не допускаются в центры. Следует также отметить, что фонтаны с водой расположены возле каждого центра, если вы не хотите брать воду с собой в центры.
Вернуться наверх.

Пожарная сигнализация

При появлении сигнала пожарной тревоги немедленная эвакуация из здания является надлежащей реакцией.Если во время использования помещений сработала пожарная тревога, вы должны немедленно покинуть центр через ближайшую выходную дверь и оставаться снаружи до тех пор, пока не будет объявлено, что вход в центр безопасен.
Вернуться наверх.

Гости / посетители

Можно использовать гостевые пропуска, чтобы лица, не являющиеся участниками, могли пользоваться фитнес-центрами. Гость фитнес-центра определяется как физическое лицо:

1. не связан с SUNY Oswego и посещает действующего члена фитнес-центра; или
2. студент, преподаватель или сотрудник SUNY Oswego, работающий полный или неполный рабочий день, не имеющий текущего членства в фитнес-центре; или
3. — приглашенный гость в университетский городок, который принимает отдел или организация университетского городка.


Каждый семестр членства в фитнес-центре включает 2 бесплатных однодневных абонемента . Гостевые пропуска связаны с вашей учетной записью и могут использоваться в любое время. Если вы не знаете, сколько у вас осталось гостевых пропусков, обратитесь к сотруднику на стойке регистрации. Обратите внимание, что гостевые пропуска можно использовать только в присутствии участника.

Летнее членство также включает два гостевых абонемента. Дополнительные гостевые пропуска стоят 5 долларов каждый и могут быть приобретены в любом фитнес-центре с помощью кредитной карты.
Вернуться наверх.

Здоровье и безопасность

Если вы заболели гриппом, простудой или другим заразным заболеванием, не посещайте фитнес-центры. Использование фитнес-центра при заразном заболевании подвергает риску вас и всех других участников. Болезнь приводит к тому, что система человека становится слабее, и вероятность травмы значительно возрастает при тренировках в таких условиях. Кроме того, учитывая характер физических тренировок, передача инфекционных заболеваний происходит довольно легко.В обоих фитнес-центрах можно приобрести дезинфицирующее средство и бумажные полотенца для удаления пота с подушек и скамеек. Пожалуйста, будьте вежливы по отношению к другим участникам фитнес-центра и используйте все необходимое в тех местах, где вы пользуетесь.
Вернуться наверх.

Травмы

Любой участник, получивший травму или головокружение / заболевание во время использования центров, должен немедленно обратиться за помощью к сотрудникам фитнес-центра. На стойке регистрации хранится аптечка на случай легких травм.В случаях, когда требуется более обширная первая помощь, сотрудники фитнес-центра свяжутся с соответствующими лицами за помощью. Важно, чтобы персонал фитнес-центра был уведомлен о любых случаях травм или заболеваний, чтобы можно было начать соответствующие процедуры. Атлетическую ленту можно использовать только при незначительных травмах.
Вернуться наверх.

Бюро находок

Предметы, утерянные в любом учреждении, хранятся в ящиках для утерянных и найденных вещей, расположенных у стойки регистрации, когда вы входите в центры.Центры не несут ответственности за утерянные или украденные предметы или за любые предметы, оставленные на стойке регистрации, пока вы находитесь в центрах.
Вернуться наверх.

Варианты парковки

Все студенты, преподаватели и сотрудники должны соблюдать правила парковки на территории кампуса. Если вы студент за пределами кампуса, вы можете припарковаться возле фитнес-центра Cooper (участок E-18 или E-8) после 15:00. по будням или в любое время по выходным. Не паркуйтесь перед фитнес-центром Glimmerglass или на территории полицейского участка университета.
Вернуться наверх.

Порядок использования сердечно-сосудистого оборудования

Кардиооборудование работает в порядке очереди. Мы просим вас ограничить использование до 30 минут, пока люди ждут. Наш обслуживающий персонал может помочь вам, если у вас возникнут какие-либо вопросы или проблемы. После использования протрите кардиооборудование.
Вернуться наверх.

Правила в поднятии тяжестей
1. Из уважения ко всем членам фитнес-центра и из соображений безопасности все атлеты ДОЛЖНЫ переставлять свои гантели и гантели после того, как они закончили их использовать. Поиск наборов отягощений, необходимых для вашей программы подъема тяжестей, может быть затруднительным, и этого легко избежать, если все лифтеры переставляют свои собственные веса. Кроме того, распределение веса по центрам представляет очевидную опасность. Дальнейшее несоблюдение этой политики Фитнес-центра может привести к приостановке или прекращению вашего членства.
2. Пожалуйста, не хлопайте и не роняйте гири.
3. Все лифтеры ДОЛЖНЫ использовать страхующего по соображениям безопасности. Если у вас нет партнера по поднятию тяжестей, попросите сотрудника фитнес-центра помочь вам.Если вы пользуетесь мелом при подъеме, храните его в герметичном контейнере.

Аннулирование и приостановка членства

К фитнес-центрам применяются все правила и процедуры SUNY Oswego и Residence Life and Housing. Персонал фитнес-центра отвечает за соблюдение правил колледжа и правил фитнес-центра. Вежливость по отношению к другим участникам, персоналу и оборудованию фитнес-центров ожидается и требуется. Громкое, шумное или оскорбительное поведение недопустимо.Несоблюдение правил колледжа и правил фитнес-центра может привести к немедленному выселению из центров, аннулированию членства без возврата денег и дисциплинарному контролю через судебную систему университетского городка.
Вернуться наверх.

ненастная погода

Во время ненастной погоды и отмены занятий в колледже фитнес-центры приложат все усилия, чтобы оставаться открытыми . Однако могут быть случаи, когда сотрудник не может сменить смену из-за погодных условий (особенно рано утром), и фитнес-центр будет закрыт.Пожалуйста, звоните в любой фитнес-центр в это время, чтобы проверить их статус.
Вернуться наверх.

Как нанять лучшего менеджера спортзала для вашего фитнес-бизнеса — Boutique Fitness and Gym Management Software

Когда мы слышим фразу «менеджер спортзала», что обычно приходит на ум? Это широкая должность: от менеджера компании до директора фитнес-центра. В любом случае, у этого человека есть важная работа — контролировать общую работу фитнес-центра и его движение вперед.Давайте углубимся в детали и посмотрим, что необходимо для эффективного выполнения этой работы.

Что такое менеджер спортзала?

Менеджер или директор тренажерного зала может носить много головных уборов и часто выполняет несколько разных работ в фитнес-центре. Со всеми ролями, которые необходимо выполнить для обеспечения бесперебойной работы тренажерного зала, обеспечение того, чтобы этот человек успешно выполнял свою работу, имеет важное значение для всего бизнеса. У успешного менеджера спортзала много повседневных обязанностей; давайте посмотрим на несколько из них сейчас!

Бизнес-менеджер : Эта административная обязанность — одна из основ сильного лидера; Управление фитнес-центром может быть довольно сложным, если кто-то не нанимает сотрудников, не устанавливает расписания и не управляет заработной платой.Конечно, для этого можно было бы нанять специалиста по персоналу, но чтобы начать работу, особое внимание необходимо уделить этой области, чтобы управлять расходами и процессами обучения / сертификации нынешних и будущих сотрудников, чтобы добиться успеха. Ежемесячная разбивка расходов на тренажерный зал, а также разработка бизнес-планов для покупки оборудования и членских взносов — это лишь некоторые из административных обязанностей менеджера спортзала.

Служба поддержки клиентов: будучи лицом компании, менеджер спортзала, по сути, является лидером и примером образцового обслуживания клиентов.Удовлетворение каждого члена, который решает присоединиться (и, в конечном итоге, даже тех, кто не решается) является обязанностью менеджера, и эти ценности затем прививаются соответствующим коллегам и членам команды. Этот толчок в обслуживании клиентов может быть вызван идеями для рекламных занятий, бесплатных тренировок, скидок или бонусов для участников, и это лишь некоторые из них.

Менеджер по оборудованию и оборудованию: эта конкретная обязанность включает не только заказ оборудования и спортивных товаров, которые ежедневно используются в тренажерном зале, но также включает разработку графика чистки и технического обслуживания, чтобы гарантировать, что все части и части находятся в безопасности и работают правильно. для участников.Машины и оборудование будут изнашиваться при постоянном ежедневном использовании участниками, и менеджеру необходимо не только следить за этим, но и следить за тем, какие машины используются больше, чем другие.

Менеджер по персоналу : наличие прочной базы сотрудников может стать сердцем и ядром организации, и менеджер спортзала должен найти нужных людей, которые помогут компании двигаться в правильном направлении. От организации командных мероприятий до обеспечения надлежащего обучения каждого сотрудника (в отношении как образовательных сертификатов, так и медицинской подготовки — например, CPR и AED), менеджер также должен научиться надлежащим образом дисциплинировать, если когда-либо возникнут время и случай, и должен быть в состоянии для стимулирования роста и здорового взаимодействия между членами команды.

Это лишь некоторые из обязанностей менеджера спортзала; в нее входит гораздо больше, например, создание достаточной и успешной бизнес-организации, признание / охват членства и обслуживание на месте. По данным Glassdoor, средняя зарплата фитнес-менеджера в США составляет 44 624 доллара. Разумеется, это учитывает опыт, образование, сертификаты и может варьироваться в зависимости от местоположения.

Как нанять менеджера спортзала

Как человек, стоящий на передовой во всем в фитнес-центре, к найму менеджера спортзала никогда не следует относиться легкомысленно.Этот человек в конечном итоге будет играть несколько ролей в бизнесе, поэтому найти кого-то, кто может легко носить разные кепки, является обязательным для общего успеха тренажерного зала.

Должностные обязанности менеджера спортзала

При поиске подходящих кандидатов для вашего фитнес-центра важно перечислить основные обязанности менеджера спортзала. К ним относятся следующие:

• Составление / ведение бюджета
• Управление инвентаризацией и потребностями в оборудовании
• Понимание и использование программного обеспечения студии для управления спортзалом
• Создание руководств и правил, а затем их применение с персоналом и коллегами
• Наем на работу соответствующие сотрудники для удовлетворения потребностей участников
• Четкое общение между членами и персоналом
• Содействие / увеличение продаж (и, следовательно, удержания участников)!

Этот конкретный список обязанностей может быть определенно изменен / расширен по мере роста, но это некоторые общие идеи, о которых потенциальные менеджеры должны знать при приеме на работу.

Вопросы для собеседования

Итак, какие вопросы вы должны задать потенциальному менеджеру спортзала? Выяснение того, как они справляются с конфликтом, имеет решающее значение, поскольку в тот или иной момент неизбежно будут его примеры между членами и сотрудниками. Они когда-нибудь раньше кого-нибудь увольняли? Если да, то почему? Осведомленность о том, как они справляются с конфликтом, многое расскажет вам о том, как они справляются с множеством различных неудобных ситуаций, которые могут возникнуть.

Еще один важный вопрос, который следует задать, касается мотивации сотрудников и персонала.Как бы вы хотели, чтобы персонал рос и двигался вперед? Примите во внимание, как они ценят образование и как они могут помочь своим сотрудникам продвигать компанию вперед. Как узнать, что мотивирует и воодушевляет ваших коллег?

The Customer


Пособие по вовлечению
для вашего фитнеса
Business Узнайте больше

Часто упускаемый из виду вопрос / тема касается самого объекта; спросите потенциального менеджера спортзала, как они планируют обеспечить чистоту и безопасность в помещении.Их ответ поможет вам узнать, есть ли у них знания, чтобы поддерживать функциональный тренажерный зал, где люди могут безопасно тренироваться и получать удовольствие — и все это при одновременном повышении морального духа и удержании участников, которые являются двумя из целей в долгосрочной перспективе для поддержания процветания бизнеса!

Поиск подходящего кандидата

После того, как вакансия менеджера спортзала будет опубликована, приложите все усилия к единственному собеседованию — сначала по телефону — с теми, которые соответствуют всем требованиям (например, опыт, образование, сертификаты и все остальное, что необходимо ).Ознакомившись с историей работы и выяснив, почему они были заинтересованы в этой работе — почему именно здесь? Почему сейчас? — тогда вы можете решить, хотите ли вы провести личное собеседование, чтобы двигаться дальше.

После того, как личное собеседование запланировано и проведено, именно на этом этапе вы можете начать проверять рекомендации и подтверждать действительность всех сертификатов. Обычно это делается после того, как вы поговорили с кандидатом, чтобы вы могли проверить информацию, которую он вам предоставил относительно своих полномочий и соответствующего опыта работы.

Качества, которые нужно искать в менеджере спортзала

Повседневные задачи менеджера спортзала могут сильно различаться между обучением клиентов, инструктажем классов, ассистированием участников и административными обязанностями. В конечном итоге вам захочется найти кого-то, кто разбирается в фитнесе и может подтолкнуть компанию вперед в правильном направлении. Ознакомьтесь с некоторыми качествами, которые следует искать в роли фитнес-менеджера!

Надежный коммуникатор: от выслушивания и адекватного реагирования на отзывы участников до повседневного взаимодействия между членами команды, очень важно найти менеджера спортзала, который знает, как взаимодействовать и общаться со всеми.Однако хороший руководитель не всегда находится в бэк-офисе — он находится в офисе, смешиваясь с командой и клиентами, а для этого требуется способность говорить с кем бы вы ни встретились.

Решатель проблем: это не означает, что каждый день будет проблема, которую нужно решать; Однако вам нужен менеджер спортзала, который не боится мозгового штурма решений проблем, которые могут возникнуть, а также планировать эффективные способы сбыта продукции, чтобы корабль продолжал двигаться вперед. Наличие менеджера спортзала, который может сесть и найти несколько жизнеспособных решений проблем фитнес-центра, демонстрирует уверенность и способность распознавать проблемы на переднем крае и находить способы их решения.

Экономия денег: все мы знаем, что деньги — это то, что заставляет свет и все движется внутри фитнес-центра; без участников, программ и прибыли дела пошли бы ко дну… и быстро. Менеджер спортзала, имеющий приличный фон или опыт работы в области прибылей и убытков, составления бюджета и продаж, может иметь решающее значение для общего роста и успеха компании. Бухгалтерские и бизнес-знания являются огромным плюсом, и было бы полезно узнать, как они решат потенциальные проблемы с доходами и расходами.

Креативный мыслитель: какие программы может реализовать учреждение, чтобы привлечь больше участников? Что нового появилось в программном обеспечении фитнес-центров для улучшения рабочего процесса? Это только два из многих вопросов, которые могут возникнуть в типичной обстановке тренажерного зала, и наем менеджера тренажерного зала, который знает, как решать проблемы и творчески подходит к решениям повседневных проблем, может помочь с продвижением вперед. Собирается ли человек, у которого вы только что брали интервью для работы в фитнес-центре, к другим сотрудникам? Знать (и уметь решать) подобные вопросы жизненно важно для менеджера спортзала!

Воспитатель: Заведующий спортивным залом является руководителем всего фитнес-центра; если вы создадите команду сотрудников и коллег, которые не знают, что делать, бизнес не будет развиваться эффективно.Поддержание команды в курсе последних событий CEC, поощрение посещения семинаров, координация образовательных мероприятий по построению команды, а также построение и составление программ на основе научной информации будет держать команду в курсе постоянно меняющихся знаний о здоровье и благополучии, а также даст возможность сотрудникам делать все возможное для клиентов и участников!

Смотритель: это можно интерпретировать как очень широкое качество, которое нужно искать в менеджере спортзала, но оно важно, как бы вы на это ни смотрели.