Сетевой маркетинг лурк: | зеркало лурк Lurkmore

Содержание

Противникам сетевого маркетинга без мистики не обойтись

В знаменитой злобненько-ироничной энциклопедии «Луркоморье» обнаружил  чудесную страничку о сетевом маркетинге. Люди постарались от души, не пожалели чёрных красок. Уж обругали, так обругали.  Складывается впечатление, что хуже сетевого маркетинга может быть только фашизм, концлагеря и душегубки 🙂

Ни одного положительного момента, сплошной мрак и ужас.

Но при внимательном изучении этого разоблачительного опуса у любого незаинтересованного человека возникнет мысль – как такое чудовищное порождение преисподней, как СМ, может существовать так долго?

Почему, если всё так плохо, сетевой маркетинг с каждым годом набирает обороты? Почему, в конце-концов, есть люди, готовые защищать его чуть ли не с пеной у рта?

И тут, поскольку логика не срабатывает, противникам СМ приходится привлекать мистику.

Цитата:

На четвертом курсе я вселился в общагу ФизТеха на место отчисленного парня. Он на третьем курсе увлекся «Гербалайфом» и бросил университет. В пособиях сетевики так и пишут – вы пять лет учитесь в университете, а потом получаете жалкую зарплату. За пять лет в нашем бизнесе вы успеете стать миллионером! Ну, он и бросил. Жил на шее у родителей, снимал угол, приходил к нам на принтере распечатывать свои брошюрки про очистку организма. Но ни разу я не заметил тени колебания в его глазах. Кажется, в этот «Гербалайф» что-то подмешивают.

Вот так – что-то подмешивают! Наверное, какой-то ведьмин корешок, специально «заточенный» на любовь к Гербалайфу 😉

А вот ещё:

«Нередко основатели психотренингов сами начинают кушать то, чем кормят быдло, и заболевают всеми синдромами НЛП-даунов в полной мере: психосоматическими расстройствами, фанатизмом, неестественностью мимики лица и тотальным выносом мозга.»

То есть, налицо факт, – крупные сетевики верят в то, что делают. Но поскольку с точки зрения анти-млмщиков все лидеры сетевого маркетинга – мошенники, «разводящие лохов», требуется приемлемое объяснение их искренности. Для этого приходится выдумывать некий таинственный механизм психического «самозаражения», который пусть и выглядит нелепо, но хоть как-то обосновывает позицию обвинителей.

Ну и, конечно, нельзя не упомянуть о великом и ужасном «зомбировании», этой вершине обвинительной логики.

Что это такое, толком никому не понятно, механизм неясен, термин имеет совсем другое значение, – но и что с того!? Главное, слово красивое и грозное.

Зато есть рецепт борьбы с этим злом:

«Если на тренинг попал кто-то из ваших близких знакомых — постарайтесь сделать так, чтобы он как можно реже посещал их сборы. Со временем фанатизм в глазах испарится, а зомбирование сойдет на нет»

То есть, зажмурь глаза, заткни покрепче уши, и ещё мычи, чтобы случайно чего не услышать. А ещё лучше заткнуть голову в песок, и тогда ты не станешь зомби!

Чудесный метод!

И что можно сказать в качестве вывода?

Чтобы доказать пагубность сетевого маркетинга, без мистики не обойтись.

Никак не получится. Потому что логика не сработает. Потому что логика нам говорит – если сетевой маркетинг существует десятилетия, если он бурно растёт и развивается, если есть множество людей, которые сделали его своей профессией – значит, в нём что-то есть. Пусть и не золотые горы, но что-то же в нём есть!

Ведь логично, да?

восход и закат энциклопедии рунета / Хабр

Шёл далёкий уже 2006 год: время мемной революции, удешевления доступа к сети и стремительного роста населения рунета. Из «сделанной из разного и палок пристройки к настоящей англоязычной сети» рунет на глазах превращался в самобытное информационное пространство. Медвед и

Ктулху

были повсюду, расцветали ЖЖ, дайри, бесконечные форумы на всевозможные темы. Имиджборды бурлили уходящими в небытие тредами, полными контркультурного андерграунда и всевозможной дичи, превращаясь в реакторы самого неожиданного и яркого контента.

Одна из многих компаний глубоко погружённых в жизнь сети гиков решила, что в русской Википедии отчаянно не хватает статей о современной культуре в разных её формах: от Marvel и

аниме

до интернет-мемов и имиджборд. Они принялись создавать статьи одну за другой… но наткнулись на решительное сопротивление модераторов Википедии. По их мнению, Вики была серьёзным проектом, подобным классическим энциклопедиям. В нём не должно было быть места всяким «недостаточно значимым» вещам наподобие медведов и падонков.

Началось бодание энтузиастов и модераторов с созданием и удалением статей. Когда с Википедии удалили статьи про Двач и Мицгола, команда энтузиастов, близких к авторам Башорга и Двача, решила сделать свою Википедию: с блэкджэком и мемами. За основу взяли вики-движок и англоязычный проект lurkmore.com, описывающий изменчивую культуру крупнейшей имиджборды 4chan. Туда они и перенесли свои статьи из негостеприимной и снобской «гибнущей Педивикии».

30 июля 2007 года стало днём рождением Луркоморья, неформальной энциклопедии рунета. Авторы – Константин «Zoi» Груша, Дмитрий «aalien» Хомак, Олег «Oal» Лобачёв, Drdaeman, поначалу видели русский Луркмор как междусобойчик и капустник, который вряд ли будет интересен кому-то ещё, кроме полутора гиков-анонимусов.

Сутью и духом их текстов был «подростковый панк-протест» и троллинг всего и вся. Спустя пять лет Дмитрий Хомак охарактеризует Луркмор как «гонзо-энциклопедию с текстами о том, что бесит больше всего».

Авторы не ожидали, что своим проектом угодят прямиком в живой нерв рунета. Реальность превзошла все ожидания. За считаные месяцы Луркмор, он же Лурк и Луркоморье, стал мегапопулярен и превратился в один из самых ярких и важных феноменов рунета на годы вперёд.


Почему это произошло?

«Долурковский» рунет был местом малонаселённым. Большинство ярких персонажей были на виду и общались между собой. С конца 90-х существовала совокупность тусовок ветеранов русскоязычной сети, порождавших такие феномены, как культура фидонета, падонки, кащениты, удаффкомовцы и прочие – с мемами, отсылками, сленгом и гэгами, понятными только «своим».

Когда в рунет середины нулевых хлынула новая волна пользователей, возникло неизбежное разделение на олдовую «илиту» и мало что понимающие в её культурных кодах «быдломассы». Массам было обидно ощущать себя нубами, не понимающими, зочем ви тгавите пейсателя? Но где это сделать?

Если расспрашивать открыто – над вами будут глумиться, троллить, унижать и курощать. Ведь дело было в те времена, когда об этике в интернете мало кто задумывался, политкорректность и толерантность считались ругательствами даже многими либералами, в моде были цинизм и сарказм, и по меркам 2020-х среда была жесточайше токсичной.

По словам Дмитрия Хомака, со временем ставшего главным лицом и администратором проекта, Лурк стал одной из вех освоения дикого русского интернета нулевых, которые предстали перед волной новых «поселенцев» загадочной terra incognita, населённой странными и малопонятными персонажами, сущностями и духами. Её нужно было сделать более понятными и обитаемыми для «иммигрантов».

В какой-то степени Лурк с самого начала постиронично опроверг своё название. Смысл понятия lurk more или lurk moar, лежащего в основе названий англо- и русскоязычных сайтов lurkmore, заключался в том, что желающего быстро приобщиться к неким модным интернет-кругам нуба посылали «луркать»: искать и копать самому, долго и тщательно. Врубаться в сленг, систему цитат и отсылок, понять «коды свой-чужой», и только так «въехать в тему», став одним из «своих».

Лурк предлагал всё это в полтора клика, без регистрации и смс. Хочешь понять, почему Медвед винрарен, Ктулху зохавывает моск, и зочем ви всё-таки тгавите пейсателя? Иди на Лурк, там всё написано. Да ещё и с кучей лулзов, и глумом над всем и вся, помогающим лишний раз почесать ЧСВ.

При этом в отличие от Абсурдопедии, факты на лурке были важнее лулзов, Лурк был глубоко информативен. Ведь олдовые пользователи, впервые угодив на Лурк, получали почти вьетнамские флешбеки от узнавания, после чего закатывали рукава и шли править статьи – потому что «всё было не совсем так, или совсем не так». Это неизбежно порождало конфликты точек зрения – но на выходе обычно получался подробный и информативный текст от очевидцев и участников событий.

Вскоре оказалось, что в стиле Лурка и на Лурке можно объяснить решительно всё, далеко не только феномены гик- и интернет-культуры. Города и страны, исторические деятели и события, политические партии, писатели, блюда, животные… Луркмор стал заполняться сотнями и тысячами статей на всевозможные темы. Причём в ряде случаев текст на Лурке оказывался лучше Википедии даже в смысле информативности.

Лурк стал для русскоязычных интернетов и их сленга примерно тем, чем Пушкин – для русской литературы и литературного языка. Из мешанины мемов и жаргонов множества площадок раннего рунета он сформировал нечто совокупное, единое и общепонятное. Возник «луркояз» как лингвистический феномен: тысячи статей, написанные множеством разных людей, собранные из перемешанных отрывков и наслоений редакций, оказались удивительно однородны стилистически. Причём это сложилось стихийно, как коллективное творчество и редакторство под присмотром олдов-модераторов.

Быть в сети и не знать Лурк к концу нулевых стало неприличным. Посещаемость сайта уверенно росла до 2011 года, и только тогда «вышла на плато». Скандалы вокруг сайта, «где всех оскорбляют», только подливали масла в пламя популярности. Уже через год после создания Лурк по версии журнала «PC Magazine Russian Edition» вошёл в число 40 лучших сайтов Рунета 2008 года и стал финалистом конкурса РОТОР-2008 в номинации «Юмористический сайт года», а в 2009 взял на нём первое место.

Ещё в начале 2013 года суточная посещаемость Лурка достигала 250 тысяч. Но с начала 2010-х проект стал понемногу терять популярность и актуальность. Тому было сразу несколько причин.

Во-первых, он уже выполнил свою роль, сделав интернет-культуру конца нулевых единой и общепонятной. Лурк знали и читали все, луркояз был везде – и начал понемногу приедаться аудитории. Всё чаще на применение в общении характерных оборотов звучал ответ «у вас лурчанка».

Во-вторых, к этому времени из места вольного обитания продвинутых гиков рунет всё больше превращался в по-настоящему массовое информационное пространство. Этот процесс ускорила революция соцсетей, новая эпоха в его развитии. «Вконтакте» и «Одноклассники» привели в сеть даже бабушек с соленьями и военных пенсионеров из гаражей, «продвинутая» публика мигрировала из умирающего ЖЖ в Facebook и Twitter. Внимание интернет-аудитории поглотили социальные сети – и Лурк стал погружаться в их тень. Луркояз и мемы никуда не делись, но в изрядной степени интернет-культура «эпохи Лурка» растворилась в колоссальной массовой аудитории соцсетей 2010-х.

В третьих, массовость аудитории превратила рунет из забавы айтишников в важнейший политический фактор. Когда интернет с соцсетями и мессенджерами на рубеже нулевых и десятых стал эффективным инструментом протестных движений и революций, а также агитации за взгляды разной степени радикальности и продаж разного запрещённого – внимание российского государства и «закручивание гаек» не заставило себя долго ждать.

На Лурк стали обрушиваться удар за ударом от Роскомнадзора по запросам ФСКН и управления «Э» – то за весьма комплиментарные статьи про приготовление и использование веществ и изготовление оружия, то за слишком резкие политические оценки в текстах, то за открытые рекомендации по обходу законов или способах суицида. Скажем честно – далеко не всегда со стороны государства это было преувеличенной реакцией.

В 2012 году Дмитрий Хомак в интервью «дал нынешнему формату Lurkmore два с половиной года». Он почти угадал: уже летом 2015 года он объявит о консервации проекта, в каковом статусе он остаётся по сей день. А летом 2020 года он же констатировал: «Лурк идеологически мёртв больше пяти лет… Упёрся в пределы своего развития».

Дело было не только и не столько в блокировках, запретах и переездах на другие адреса и зеркала: Лурк был сверхактуален в конце нулевых, но в совсем другие эпохи развития рунета этот проект перестал соответствовать новым запросам новой и изменившейся аудитории. Его тексты обновляются, появляются новые статьи – но это уже интересно только небольшой тусовке олдфагов. Посещаемость сайта неуклонно снижается.

Он навсегда останется в летописях развития русскоязычного интернет-пространства, но давно уже представляет для него примерно то же, что романы XIX столетия — для русской культуры XXI века. Их все знают и уважают, они входят в культурный багаж, но мало кто, честно говоря, перечитывает и считает актуальным для современности.

Не обошла Лурк и «культура кэнселинга», массово сменившая «культуру троллинга» на рубеже 2010-х и 2020-х. Дмитрий Хомак объявил себя небинарной персоной и закрыл доступ к целому ряду статей, которые по меркам новой эпохи выглядят слишком оскорбительными и некорректными по отношению к различным группам людей. Это предсказуемо вызвало яростные споры, несколько оживив тему Лурка в интернет-пространстве, но они быстро затихли, а проект продолжил постепенное погружение в глубины рунета.

Запредельный цинизм рунета конца нулевых давно уже считается дурным тоном. Писать классическим луркоязом выглядит в лучшем случае постиронично, в худшем — как «дед опять забыл принять таблетки». Ландшафт русскоязычной сети, её культурные коды и актуальные мемы имеют мало общего с тем, что было почти 15 лет тому назад.

И всё же признаем: все мы, активные обитатели рунета, в той или иной степени вышли из Лурка.

Такие дела.

Сетевые компании что. Сетевой маркетинг: компании в России

Wow, это превратилось в самую популярную статью MLM в Интернете, более 1 миллиона просмотров!

Вот топ-25 компаний по версии Business For Home , основанных на тенденциях и вашей способности зарабатывать деньги в 2017 году:

# 25. Empower Network

Еще в 2013 году соучредители Дейв Вуд и Дейв Шарп были похожи на Тупака. Empower Network была культовой, и их сообщение было непримиримым: «Не будь проклятым wussy и покупай все продукты».

Где-то по пути они перестали обновлять свои оригинальные цифровые продукты, и видение было потеряно.

В эти дни вы можете прыгать на случайном веб-семинаре Empower Network и по-прежнему видеть, как Дейв Вуд плюет знаниями из своего особняка в Коста-Рике. Все оригинальные лидеры ушли, кроме Лоуренса Тэм и Трейси Уокер, но никогда не считаются с Дэйвом Вудом.

# 24. World Ventures

World Ventures делает список для того, чтобы сетевой маркетинг выглядел «забавным». Компания-членство в отпусках нацелено на тысячелетия с гладкой кампанией, которая показывает людям, размещающим туристические фотографии с надписями «Вы должны быть здесь».

Ни один другой MLM не приблизился к тому, чтобы прибить младший рынок минус Wake Up Now и Vemma, оба из которых ушли в 2015 году. Может быть, плохой знак? Тем не менее, вы бы подумали, что больше MLM поймают кампании, ориентированные на Instagram. Спокойный или нет, кажется, что он работает.

# 23. Wealthy Affiliate

Спросите любого богатого аффилированного члена, если они MLM, и они, вероятно, будут ругать вас.

Хотя в техническом плане это не MLM, Wealthy Affiliate предлагает хостинг и надежную цифровую линейку продуктов, которая сравнивает себя с другими компаниями-производителями цифровых продуктов MLM (см. Digital Altitude, Tecademics, MOBE, MLSP, Empower Network).

Дайте им кредит, хотя… они все еще остаются одним из крупнейших цифровых сообществ в 2017 году.

# 22. Nerium

Нериум поскользнулся.

Казалось, что неприятный судебный процесс делит компанию (1), но они все еще висят вокруг, как один из лучших вариантов ухода за кожей в сетевом маркетинге.

У них есть значки, чтобы доказать свою состоятельность: Inc. 500, членство в DSA и некоторые спонсорства.

# 21. Usana

Усана делает список по чистым числам (доход в 918 миллионов долларов в 2015 году) (2).

Их прогноз выглядит не очень красиво, но они не танкуют.

Тем не менее, они были признаны одним из «50 лучших мест для работы», и они сотрудничали с спорным, но знаковым Dr.Oz. Подумайте, что вам нравится в Dr.Oz, но на самом деле это скромное одобрение в сетевом маркетинге.

# 20. Косметика Mary Kay

Я знаю, идите прямо сейчас к пятидесяти пятидесятилетней тетушке. В течение полувека Мэри Кей висела в мире красоты, и их все еще считают провидцами. Какой другой 50-летний бизнес по красоте победил в номинациях «лучший сайт» и «лучший Facebook, Pinterest и YouTube»? (3)

И они не просто «висят на», либо.

В 2014 году они продали 4 миллиарда долларов (4), а их продажи по всему миру превысили отметку в 3,5 миллиона. Они по-прежнему остаются одним из крупнейших прямых продавцов продуктов для ухода за кожей и косметики, и немалая победа для этой беспощадной индустрии, вызванной непостоянными потребителями.

# 19. Nu Skin

Там, где есть Мэри Кэй и Амвей, кожа Ню легко превращает клуб в миллиард долларов. Имея годовой объем продаж более 2 млрд. Долл., Они являются кандидатами на топ-лист, и они являются четкой сетью ветеранов в области сетевого маркетинга.

Тем не менее, они не так горячи, как они были 5 лет назад, и трудно сказать, будут ли они в этом списке через 5 лет. Они жертвуют много денег на благотворительность, но у них была своя доля скандала и дел, поэтому трудно сказать, каков их имидж в наши дни.

Одна вещь, которую я знаю: я никогда не встречала кого-то моложе 30 лет, который продвигает Nu Skin, и я жил на улице от них в течение 5 лет.

# 18. Эйвон

Единственный MLM, который может соперничать с судьбой, славой и размером Amway — Avon. Обладая более чем 6 миллиардами доходов в 2015 году и признанием во всем мире, они уже находятся в зале славы MLM.

Хотя они скользят. Доход падает в Северной Америке, и их торговый персонал сокращается. Доход снизился на 19% в 2013 году и на 7% в Мексике. Пропустите вперед к июлю 2015 года, и доход по-прежнему продолжает снижаться, с падением на 17% (5). Аналитики обвиняют Avon в неспособности поддерживать сильную идентичность для своих продуктов, а также сильный доллар. Урок: Всегда воссоздавайте себя.

# 17. Arbonne

В течение трех десятилетий, продавая продукты для ухода за кожей, вскоре Arbonne будет там с Mary Kay с точки зрения древних реликвий, которые все еще нажимают лосьоны.

Огромный успех здесь, с ежегодными продажами, превышающими 502 миллиона долларов. Тем не менее, как и в случае с Nu Skin, тренды покажут, что они прошли свои дни славы.

Их наука плотная, управление — это «голубая фишка», и продукты постоянно обновляются и обновляются для новых поколений. Arbonne представляет лучшее из того, что другие MLM науки должны надеяться быть. Замок для косметических компаний.

#16. Гербалайф

Остальной мир: Привет, как дела?

Гербалайф: ЗДЕСЬ НЕЧЕГО СМОТРЕТЬ.

Гербалайф массивный. Топ 5 доходов? Весь день. Топ 5 в узнаваемости бренда? Вероятно, топ-3.

Тем не менее, Гербалайф, который был повсеместно критикуем СМИ (их вина или нет? Не имеет значения, все еще причиняет им боль), и стали почти синонимами для «схемы пирамиды».

Хорошие новости: недавно они договорились с FTC и согласились выплатить 200 миллионов долларов бывшим дистрибьюторам. Наверное, не очень хороший взгляд, но это не помешало ученикам продолжать оставаться с ними.

# 15. Beachbody

Вы, наверное, слышали о P90X и Insanity тренировках, не так ли? Они великолепно-потные тренировки DVD продаются через сетевой маркетинг благодаря BeachBody.

Beachbody получает честь за высокий доход и массовое признание своей продукции. Оба являются завещаниями того, чем могут быть MLM: компания «Великолепные продукты — первые-и-деньги-буду-следовать».

# 14. Scentsy

Безжизненные, ароматические свечи взрываются, если ваша старшая сестра еще не сказала вам об этом. Продукт является инновационным. Беспламенные свечи. Все просто: люди любят свою продукцию.

Компания Meridian, расположенная в штате Айдахо, конкурирует с doTERRA за самую маркетинговую награду «из уст в уста» (и, возможно, наиболее вероятно, за спам, присуждаемую вашей временной шкалой Facebook), но их ежегодный объем продаж составляет 537 миллионов долларов. Они — одна из немногих компаний, на которых я бы поставил ставку примерно через 15 лет.

# 13. Pampered Chef

Не будут ли высокотехнологичные кухонные гаджеты горячими? Избалованные продукты шеф-повара были сделаны для продажи на домашних вечеринках, и поэтому эта компания все еще расставляет цифры.

Неофициальный помощник повара для вербовки:

Шаг 1: пригласите своих друзей прийти и посмотреть Скандал

Шаг 2: попросите их посмотреть презентацию позже и вытащить их кредитные карты

Шучу, вроде. Они были супер горячими, но они остыли. Объект Berkshire-Hathaway был недавно профилирован для снижения доходов и увольнений с работы.

# 12. Forever Living

Forever Living, вероятно, заслуживает место из-за своей долговременной приверженности к заводу алоэ вера и продуктам, изготовленным из него. Алоэ вера сейчас горячая.

Редко вы видите, как растение неуклонно поднимается с годами. Это кричит долголетие над другими сотнями других компаний, предлагающих полный комплекс услуг. Основанная в 1978 году, они сделали Forbes 400, Inc 500 и $ 2,6 млрд дохода.

Дальнейшее чтение: ОДИН наиболее эффективный способ убить вашу работу (не MLM)

# 11. Isagenix

Тенденции поиска показывают Isagenix шею и шею с Advocare, так что они жужжание приятно в эти дни.

Они все еще остаются одной из самых горячих компаний сетевого маркетинга, хотя я не уверен, что отличает их от всех остальных нутри-MLM. У них нет таких спонсоров, как Advocare, но, может быть, это можно использовать, чтобы сказать, что они платят больше дистрибьюторам?

Подавляющее положительные отзывы о продуктах на Amazon, солидный план продаж и сильные продажи делают эту блокировку топ-15 для 2017 года.

# 10. Amway

Если все, что имело значение, были номерами доходов, Amway — №1 или №2 (за Эйвоном).

Какой любопытный ход у них был. Amway настолько повсеместно признается, что это стало бытовым словом и шутка ponzi схемы в то же время. Трудно отделаться. Тем не менее, вы не можете отрицать выигрышные номера, такие как 9,5 млрд. Долларов (8) и 3 млн. Дистрибьюторов. Или называть права на арену NBA.

Потенциал бренда для Amway? Аарон Гордон расцветает на бедных мужчин Блэйк Гриффен, и Центр Эмвей получает больше трасс на TNT и ESPN. Это все, что у меня есть.

# 9. Глобальная сеть Wor(l)d

Wor(l)d Global Network пылает жарко и они продвигают тренд носимых технологий. Я не сумасшедший, но это действительно великолепно.

Не знаю, что будет вокруг них через 5 лет, но они горячи прямо сейчас. Их последний релиз — браслет для отслеживания состояния здоровья и борьбы с болезнями под названием .

Они также получили доход в размере 157 миллионов долларов, и они только начинают. Это новшество, эти технологии будут использовать во всех смартфонах через 5 лет.

# 8. Ambit Energy

Ambit поразил Inc 5000 в течение 3 лет подряд, и они, похоже, продолжают тенденциозно двигаться. Они обещают более низкие фиксированные цены на природный газ и электрические услуги, поэтому они явно менее сексуальны, чем большинство сетевых компаний в этом списке. И, наверное, поэтому они процветают. Нет блеска и гламура, просто практические сбережения.

# 7. Young Living

Эфирные масла все еще раскалены. И YL был первым в этой категории. Используется для оздоровления, очистки и красоты, эфирные масла являются естественными, имеют мало побочных эффектов, и сотни домашних приложений.

Их лавандовые поля известны, и они контролируют каждый аспект производства от посадки до розлива, так что качество — это большое дело с этой линией. Основатель Гэри Янг известен установлением стандартов качества для всей отрасли эфирных масел.

Итак, что не нравится? Позвольте просто сказать, что это рифмуется с «Moterra».

# 6. Advocare

Прошлогодняя компания, занимающая первое место в сетевом маркетинге, заняла немного плохого PR и немного поскользнулась.

Недавний отчет ESPN (10) был пограничным хитом, охватывающим главным образом негативные аспекты сетевого маркетинга, оставляя читателя с котировками экс-дистрибьютора такими: «Вы ловите людей в плохом месте, у кого есть надежда, что это может быть Способ для них, чтобы заплатить за их кредитную карту и их детей, и вы эксплуатируете их ».

Ой. Тем не менее, Brees по-прежнему катится с em, и у них есть одобрения, продукты (Spark), программы (24-дневный вызов) и доход, чтобы быть 10-ю блокировками.

# 5. Tecademics

«Tec-a-who?», Вы думаете.

Новое предприятие Криса Рекорд — это «интернет-интернет-маркетинг-образование», которое все еще готовится, так что это затишье перед бурей. Студенты могут посещать реальную обстановку в классе (я верю в Скоттсдейл) или учиться в Интернете.

Дело в том, что на сегодняшний день чувак не запустил ни одного венчурного предприятия, и у него уже есть команда, укомплектованная интернет-маркетингом высшей лиги. Да, этот рейтинг основан на предположениях, но Tecademics будет в моем коротком списке MLM, чтобы рассмотреть в 2017.

Понятие имеет слишком много смысла. Просто говорю.

# 4. Digital Altitude

Что происходит, когда вы создаете программу индивидуального развития электронного обучения, ориентированную на цифровой бизнес для начинающих предпринимателей? И поощрять филиалов тратить до 25 тыс. Долларов на программы, вдохновителей и цифровых ретритов?

Правильный ответ: куча интернет-маркетологов разбогатели

Digital Altitude — это не просто притягательная игра, потому что их обучение учит дистрибьюторов продвижению продуктов, что позволяет автоматизировать и масштабировать их за прошедший список членов семьи и друзей или приближается к хорошо одетым людям в Wal-Mart.

Вот почему его жарко и, вероятно, будет оставаться горячим на некоторое время.

# 3. Younique

В начале 2017 года 60% Younique было продано Coty за 600 млн долларов (11), и их оценка приблизилась к 1 млрд долларов.

Хлопайте для них.

Хорошие новости для дистрибьюторов: Дерек Максфилд и руководство по-прежнему в такт, и компания по управлению косметическими продуктами в социальных сетях по-прежнему процветает с их 19-ю помадами и 39 увлажнителями.

Younique взорвался в штате Юта в последние несколько лет, загоняя на рынок косметические домашние вечеринки для женщин, которые хотят посвящения. Мощный обмен сообщениями, который работает.

# 2. Jeunesse

Другая выигрышная линия продуктов здесь. Продукты Jeunesse работают супер, супер хорошо. Даже MLM-циники должны проявлять любовь к продукту, который избавляет от морщин:

Люди всегда будут хотеть выглядеть моложе, и мгновенно нестареющий крем продолжает волновать.

Они были # 1 наиболее быстро растущей ассоциацией прямых продаж на Inc 500 и браконьерством Алекс Мортон за несколько месяцев до того, как Вемма ушла в 2015 году. Savage AF?

Трендинг и продукт, который работает действительно, очень хорошо? Это редкое явление в сетевом маркетинге.

# 1. doTERRA

Недавнее исследование третьей стороны (13) показало, что 9 из 10 человек, живущих в Восточной части США, никогда не слышали о «doTERRA».

Перевод: они готовы к экспоненциальному росту.

DoTERRA в течение некоторого времени культовала в штате Юта (33% потребителей в регионе Скалистых гор), но сейчас люди во всем мире становятся странно увлеченными использованием эфирных масел.

Капитализируя на тысячелетиях, которые любят ходить «все природно», doTERRA гудит от церковных автостоянок до ваших женатых, двадцать сестринских сестер Instagram. Только через пять лет в бизнесе они заняли место в штаб-квартире в Плезант-Гроув, штат Юта, в размере 60 миллионов долларов.

Допир от Young Living, doTERRA начался намного позже (2008) и умудряется иметь импульс.

Итог: они — явный лидер на рынке эфирных масел (трендовая, отмеченная ниша), что делает doTERRA моим выбором №1 MLM 2017 года.

Резюме:

Послушайте, честно говоря, я приветствую любого, кто смотрит на компании сетевого маркетинга, потому что это показывает, что вы пытаетесь что-то сделать с вашей текущей финансовой ситуацией.

Тяжело постучать.

Теперь, вы должны присоединиться к любой из вышеперечисленных компаний? Краткая история: MLM работа для многих, но не для большинства.

Компании сетевого маркетинга, как правило, имеют хорошие намерения, но отрасль имеет недостатки.

Лемм объясняет некоторые из них :

1) Низкий барьер входа

Просто: компании выбирают модель многоуровневого маркетинга, потому что компании MLM дешевле запускать и обходиться дешевле. Передавая эту работу дистрибьютору, компания ежегодно экономит 1 200 долл. США на сотрудника.

Теперь у вас есть тысячи натренированных маркетологов, поддерживающих горячую тенденцию и, в конечном счете, становящихся «посредниками».

2) Искусственное предложение и спрос

Простые: компании сетевого маркетинга попадают в неприятности, когда большая часть их продаж поступает от новых рекрутов, а не от внешних клиентов.

FTC продолжает идти и следить за этими компаниями (Гербалайф, Вемма). Если вам нужно купить кучу продукта, чтобы присоединиться к MLM, это проблема. Это называется производственный ажиотаж.

Подумайте об этом: почему ещё так много компаний MLM таинственным образом повторно запускаются или делают переклейки? Это всё о новых регистрациях.

Очевидно, всегда есть исключения, но эти недостатки относятся к большинству компаний сетевого маркетинга.

Задайте себе неудобный вопрос:

Я притворяюсь, что люблю эти переоцененные продукты, чтобы скрыть правду, то есть я продаю возможность зарабатывать деньги? При чём статистика утверждает, что это почти всегда так!

Слишком честно?

И всё-таки есть wayyyyyyyyyy лучшие способы бросить свою повседневную работу и жить хорошей жизнью.

Число дистрибьюторских компаний, специализирующихся на MLM, с каждым годом возрастает. Связано это с тем, что этот бизнес прибыльный и быстро приносит доход. Им просто заниматься, даже не покидая пределы дома. Если детально изучить основы и концепцию MLM-маркетинга, отличного результата можно добиться уже через 2-3 месяца.

Что такое сетевой маркетинг

МЛМ-бизнес – многогранное понятие, открывающее множество перспектив. Он подразумевает под собой концепцию реализации услуг и товаров, основанную на формировании сети независимых сбытовых агентов, не только занимающихся продажей продукции, но и имеющих право привлекать новых партнеров, которые будут наделены аналогичными правами. Доход каждого сетевика формируется из комиссионных от реализации продукции и дополнительного вознаграждения (бонусов), которое напрямую зависит от объема персональных продаж привлеченных сбытовых менеджеров.

История сетевого маркетинга

Основателем MLM-бизнеса считается Карл Ренборг. Он разработал идеи, которые впоследствии превратились в целую индустрию с огромными многомиллионными оборотами. В 1927 году в США Ренборг начал упорно работать над созданием пищевых добавок. Разработанные препараты в целях испытания он раздавал бесплатно своим знакомым, которые впоследствии отказались от их приема.

После того как Карл понял, что бесплатное не ценится, он начал продавать биодобавки: результаты не заставили себя долго ждать. Информация о препаратах быстро распространилась, а количество людей, интересующихся ими, возрастало. Карл Ренборг не мог самостоятельно удовлетворить запросы всех клиентов, поэтому ему пришлось придумать новую схему. Он предложил своим знакомым предоставлять информацию о биодобавках, и при условии успешных продаж пообещал выплачивать комиссионные. С этих событий началась история сетевого маркетинга.

В 1934 году Карлом Ренборгом была основана первая крупная компания California Vitamins. В ней действовала система продаж, по которой потребитель продукции становился ее дистрибьютором. В 1939 году маркетинговая компания была переименована в Nature’s Sunshine Products, принцип распространения препаратов остался прежним. Сетевые агенты самостоятельно привлекали к сотрудничеству новых клиентов, консультировали их, составляли планы продаж, придумывали индивидуальные схемы сбыта, предлагали создавать свою собственную сеть.

MLM-фирма полностью обеспечивала сетевиков товарами, своевременно выплачивала комиссионные. Так в MLM появилось новое определение –одноуровневый маркетинг. На этом история бизнеса не закончилась: новый виток задала компания American Way Corporation (аббревиатура Amway), созданная в 1959 году бывшими сотрудниками Nature’s Джеем Ван Анделом и Ричем де Восом.

В чем заслуга этих людей в развитии MLM-бизнеса? Они начали реализовать не один продукт, а несколько. Список товаров, предлагаемых потребителям, пополнился пищевыми добавками, химией для домашнего хозяйства и бытовыми товарами. В скором времени компании сетевого маркетинга появились на мировом рынке. Они начали успешно функционировать в России, Китае, Англии. Их значение стало огромным как для людей, так и для экономики многих стран.

Виды сетевого маркетинга

MLM-бизнес развивается быстрыми темпами, его разновидностей с каждым годом становится больше. Основные виды сетевого маркетинга следующие:

  • Слоеный (самый популярный, адаптированный к рынку России, его яркий пример – компании, реализующие косметику – Avon Products, Faberlic, Mary Kay, Oriflame. Суть этого вида маркетинга заключается в том, что в основе концепции фирмы лежит работа определенных прослоек сотрудников нескольких уровней.
  • Пирамида. Этот вид маркетинга предполагает такую схему работы: существуют основатели, которые находят несколько человек, реализующих услуги и товары, они впоследствии находят еще несколько человек и контролируют их деятельность, и так до бесконечности.

Как работает сетевой маркетинг

Принцип работы российских компаний MLM один и тот же:

  1. Сначала человек проходит собеседование, на котором его знакомят с дальнейшими перспективами и открывающимися возможностями.
  2. Затем человеку говорят о том, что он должен, используя network, привлекать новых людей, чем больше их число, тем больше его ежемесячный доход.
  3. Как работает сетевой маркетинг? Новые сотрудники, становясь дистрибьюторами фирмы, самостоятельно ее продвигают, за что получают комиссионные, способствуя собственному развитию и развитию бизнеса.

Суть сетевого маркетинга

Что такое МЛМ (multilevel marketing), в чем его сущность? Это один из самых популярных и эффективных способов законного продвижения услуг и товаров. МЛМ-компании предлагают уникальную продукцию, которая становится востребованной как в отдельных городах, регионах, странах, так и по всему миру. МЛМ-бизнес – это не только прямые продажи. Чтобы добиться успеха в этой сфере, не обязательно что-то продавать.

Главные составляющие multilevel marketing – отлично организованная интеллектуальная дистрибуция, эффективное использование всех ее возможностей и преимуществ. Другими словами, основная суть сетевого маркетинга заключается в том, что потребители, будучи одновременно партнерами фирмы, развивают ее сеть и получают прибыль с товарооборота.

Принципы сетевого маркетинга

MLM-бизнес базируется на следующих правилах:

  • равенство для всех;
  • помощь другим;
  • минимальные затраты при вхождении;
  • наличие остаточного дохода;
  • структура пирамиды (этот принцип работы сетевого маркетинга обеспечивает постоянное развитие бизнеса и его стабильность).

Структура сетевого маркетинга

Пробегая по МЛМ-бизнесу и не замечая главного, многие так и не достигают желаемых результатов. Почему? Потому что не умеют правильно строить структуру сетевого маркетинга. Что такое структура? Это люди, которые принимают участие в организации товарооборота, а от их количества зависит напрямую конечный доход. В нее могут входить знакомые, друзья, совершенно незнакомые личности. Главная задача – их умело объединить и постоянно мотивировать к успешному продвижению.

Сетевые компании

Фирм, которые специализируются на МЛМ-бизнесе, много. Они реализуют косметику, химию, бытовую технику, товары для дома, другую продукцию. Подробный список сетевых компаний, успешно функционирующих в России, приведен на сайте Mlmbaza, самые популярные:

  • Лайф;
  • Орифлейм,
  • «Сибирское Здоровье»;
  • Фаберлик;
  • Avon;
  • Primerica;
  • Shaklee;
  • Talk Fusion;
  • Neways;
  • Vitamax;
  • Zepter International;
  • Kirby;
  • Атистек;
  • Лурк;
  • Pravda.

Работа в сетевом маркетинге

Попробовать свои силы в multi level marketing бизнесе может любой желающий. Компании предоставляют обучение сетевому маркетингу, но освоить эту профессию могут далеко не все. Дистрибьютор компании MLM должен уметь организовывать сбыт продукции, составлять схемы эффективного распределения услуг и товаров. Профессия обязывает привлекать новых партнеров, расширять клиентскую базу (нетворк), применять интеллектуальные ресурсы, использовать сеть, налаживать систему, которая будет приносить доход непосредственно фирме и сетевику.

Сетевой бизнес в интернете

Глобальная паутина открывает невероятные возможности для сетевиков. Используя ее дары, можно не выходя из дома, сколотить состояние. В интернете продукция продвигается через собственные сайты, информационные группы, блоги, сообщества. Главная задача дистрибьютора – найти целевую аудиторию, создать эффективную информационную сеть сбыта, постоянно ее совершенствовать и развивать. Сетевой бизнес в интернете имеет такие преимущества:

  • возможность ведения дела, находясь в любой точке земного шара;
  • возможность привлечения потенциальных партнеров с любых регионов, городов и стран;
  • множество информационных программ, которые оказывают оперативную помощь в решении организационных вопросов, проведении обучения и тренингов;
  • возможность продаж через интернет-магазины с интегрированной корзиной заказа;
  • возможность обучения в режиме «онлайн».

Как заработать в сетевом маркетинге

Чтобы достичь успеха в этом бизнесе, необходимо соблюдать несколько простых правил:

  • быть коммуникабельным человеком, который не боится подойти к незнакомым людям с предложением;
  • уметь заинтересовывать, преподносить продукцию ярко и необычно;
  • активно привлекать к делу своих родственников, знакомых, коллег;
  • постоянно совершенствовать себя, повышать интеллектуальный уровень;
  • умело строить пирамиду путем привлечения новых людей, чтобы не только заработать в сетевом маркетинге комиссионные от продаж, но и обеспечить остаточный доход.

Минусы сетевого маркетинга

Перед тем как начать карьеру дистрибьютора, необходимо ознакомиться с основными минусами МЛМ-бизнеса. Только так можно понять, насколько правильно выбрано направление деятельности. Список минусов сетевого маркетинга:

  • нестабильный заработок;
  • большие моральные нагрузки, постоянное давление со стороны клиентов;
  • необходимость материальных вложений;
  • высокий уровень ответственности за привлеченных людей.

Преимущества сетевого маркетинга

MLM-маркетинг имеет как свои минусы, так и плюсы. Он учит получать неограниченный доход, который зависит от стремлений и характера человека. Еще одно преимущество сетевого маркетинга – финансовая независимость. Сетевые агенты имеют свободный график работы, самостоятельно планируют свой день, принимают решения, получают новые навыки, возможность социально развиваться, повышать свой статус. Эти достоинства перекрывают все минусы указанного вида деятельности.

Видео: как работает сетевой бизнес

Прежде чем я расскажу как меня вербовали в сетевой маркетинг, вы просто обязаны посмотреть этот юмористический ролик про МЛМ презентацию, будете кататься по полу, держась за живот 🙂

Как меня вербовали в сетевой маркетинг

Звонок от друга раздался неожиданно. После окончания института мы общались не так части и происходило это как правило тогда, когда мы приезжали в родной город к родителям. Мегаполис, в котором мы жили в этот момент был очень большим и ритм жизни там таков, что просто нет времени на походы в гости.

Но несмотря на неожиданность звонка, никаких левых подозрений у меня не возникло. Сашка спросил как дела и предложил встретиться. Цель встречи не озвучивал, да меня она и не интересовала, мое сознание самостоятельно додумало все что нужно – соберемся, попьем пивка, поболтаем про жизнь, политику, женщин (все как обычно).

Хорошо, что пивко с собой я не прихватил 🙂 На месте меня ждал сюрприз.

В однушке, ставшею местом встречи собралась толпа незнакомых мне людей (человек 10). Несколько были цивильно одеты – в костюмчиках. Так как я слегка опоздал, торжество уже шло без меня. Только вместо веселого застолья шла серьезная презентация с стиральных порошков и чудодейственных препаратов для мытья.

Оказалось, что идет вербовка добровольцев в сетевой маркетинг. Что это такое я не знал, а на основную часть опоздал. Вследствие чего мне была уготована участь прослушать презентацию индивидуально на кухне. В принципе, мне все понравилось, по теории я должен был стать богатым через 2 года.

Как вы могли догадаться, речь шла о компании Amway. Позже я узнал, что 99% моих знакомых уже о ней знают и никто ко мне в бизнес идти не собирался. Я был один такой “темный”, что в свои 25 лет не знал, что такое сетевой маркетинг.

Жена была против, но меня идея зацепила и я стартанул.

Итог первого опыта

Короче, моим планам по покорению вселенной сбыться было не суждено. Честно отработал около 100 знакомых, как и рекомендовали спонсоры. Результат – часть знакомых перестала брать трубку, несколько человек подписались, чтобы отстал.

По продукции мало чего могу сказать, претензий нет, пользовались много чем, но я не специалист, жена сказала, что нормально, ценник примерно такой же как на аналогичную косметику в магазине.

Обучающие мероприятия посещал все, но кроме “ура”-мотивации там ничего толкового не было – одно и то же, без конкретных рецептов и приемов эффективной работы.

Выводы: Несмотря на заверения спонсоров, оказалось, что Amway уже полностью вытоптал рынок РФ и занял все что мог – приток новых людей равен оттоку старых. В шоколаде только те, кто пришел максимум лет 5 назад (до официального открытия).

Второй опыт

Несмотря на свою неудачу, я никого не обвинял – это бизнес, тут нет гарантий и каждый сам решает браться за него или нет.

Больше браться за подобное я не хотел, так как торговля косметикой и порошками не мое. Но случайно наткнулся на проект ISIF. Понравилось:

  • его ниша – это образование в области финансов (тема которая была мне интересна)
  • люди, представлявшие его никуда не тянули и с ними было интересно просто общаться
  • проект был новым по сравнению с амвеем
  • использование современных технологий (интернета)

Так получилось, что туда меня никто не тянул, я сам захотел. Получилось неплохо – это был реально мой проект. За полтора года на чек в 1900 долларов я вышел.

Но не все так гладко и с новыми проектами. Финансовое образование не имеет такой широкой потребительской аудитории, как косметика, и компания в целом не смогла выйти на нужные для рентабельности обороты – проект закрылся.

В сетевом маркетинге нет ограничений ни по возрасту, ни по полу, ни по вероисповеданию. то есть теоретически преуспеть может каждый. Причем на скорость вашего развития не сильно будут влиять дипломы об образовании, но могут оказать существенное влияние ваши навыки, связанные с продажами, управлением людьми, маркетингом, психологией и другими направлениями, имеющими отношение к бизнесу.

В связи с этим, особое внимание при обучении этой профессии, стоит уделять личностному росту и искусству коммуникаций. Технические навыки уходят на второй план. Вреда они не принесут, но определяющими уровень успеха станут вряд ли.

Зачем приходят в сетевой маркетинг?

Чаще всего люди приходят в сетевой маркетинг за деньгами, но остаются, как правило, по другим причинам. Это окружение, это возможность путешествовать, это свободное время, это чувство самодостаточности и постоянного роста в личностном плане. Постепенно деньги уходят на второй план, хотя и являются непременным атрибутом любого бизнеса.

Каждый, кто смог выйти на первые доходы от МЛМ осознает, насколько приятнее получать пассивный , чем от работы по найму (даже при более высокой зарплате). Нет начальников, нет обязанностей, нет привязки ко времени и месту жительства.

Естественно, у каждого нового дистрибьютора есть свои мотивы, по которым он начинает бизнес, но со временем у каждого появляется несколько общих элементов. В первую очередь это желание помочь преуспеть другим, тем кто поверил и пошел в эту индустрию вслед за вами.

Какие затраты нужны для старта в сетевом маркетинге?

Если посмотреть на сетевой маркетинг как на бизнес, а именно так на него стоит смотреть, то приступить к созданию своего дела можно за сущие копейки. не нужно открывать офис и арендовать склады, не надо платить зарплату продавцам, курьерам и грузчикам.

Все что от вас требуется – это заключить договор с одной из компаний и оплатить обязательный стартовый взнос за право использования торговой марки, за обслуживание ваших счетов и т.д. (в большом бизнесе это называется франчайзинг). В разных компаниях сумма может колебаться от нескольких долларов, до нескольких сотен, но в любом случае вы сможете стартовать намного дешевле, чем в любом традиционном виде бизнеса.

Расходы можно разделить на следующие группы:
  1. Покупка продукции дли личного использования
  2. Покупка продукции для перепродажи – эти средства должны вернуться в увеличенном размере, так как конечные клиенты платят больше закупочной стоимости. На начальном этапе это основной доход в бизнесе, который должен покрывать большую часть расходов.
  3. Затраты на обучение – сюда входят учебные материалы для самостоятельного обучения (книги, диски) и затраты на посещение обучающих мероприятий (семинары, тренинги)

Когда я заработаю первые деньги?

К сожалению, сетевой маркетинг – это не работа и зарплаты тут нет. Первые деньги вы получите тогда, когда первый объем товара или услуг поступит клиенту по вашей рекомендации. У кого-то на это уйдет несколько минут, у кого-то несколько месяцев (бывали случаи, что требовалось и несколько лет, но это скорее исключение).

Для ускорения того момента, когда вы начнете зарабатывать, начните развивать свои навыки. Продаж – для личного продвижения, проведения презентаций, для привлечения новых дистрибьюторов, обучения – для эффективного построения структуры в глубину.

Как только ваш уровень развития станет востребован, рынок тут же ответит увеличением ваших доходов.

В формировании дохода дистрибьютора в этой индустрии главную роль играет человеческий фактор, который невозможно оценить в точных числах, можно лишь дать общие прогнозы, основанные на опыте других людей. Эти прогнозы могут быть очень далеки от реальности каждого, отдельно взятого, человека.

Передовые технологии

С наступлением эры интернета появились новые возможности для развития бизнеса. Сейчас, Интернете позволяет значительно ускорить построение структуры. Хотя, несмотря на множество плюсов в современных технологиях, существует и масса минусов.

Главная проблема, мешающая продвигать сетевой маркетинг в Интернете . Она касается доверия. В традиционной модели, большинство партнеров, приходящих в команду, являются друзьями и знакомыми. В Интернете же, по умолчанию, доверительных отношений нет, так как за каждым предложением может скрываться обман.

Кроме того, построение структуры через Интернет очень сложно масштабируется, так большинство имеют ограниченный ресурс и не могут вместить одновременно десятки и сотни тысяч рекламодателей. Внедрение Интернет модели в сетевой бизнес приводит к быстрому росту конкуренции и скачкообразному росту цен на продвижение.

Если вам нужна консультация по этому виду бизнеса – не стесняйтесь спрашивать.

Полезные статьи:


  • Как заработать деньги в интернете новичку – 23…

Александр Иванов

Рад приветствовать Вас, читатели моего блога.


Она зародилась в 1963 году и как ни трудно догадаться, получила название в честь своей основательницы.

Каталоги предлагают высококачественную косметическую продукцию и пользуются большим спросом у российского потребителя.

Еще в 2012 году, организация заняла почетное 6-е место сред международных компаний по прямым продажам. А это дорогого стоит, учитывая масштабы статистики.

Особенностью данной МЛМ компании является высокий уровень подготовленности агентов продаж.

Они не только реализуют продукцию, но проходят предварительное обучение по применению косметических средств и уходу за кожей, что обеспечивает профессиональный подход и высокую степень доверия покупателей.

Место 6. Oriflame

На этот раз отличились не американцы, а шведы. – шведский бренд, основанный в 1967 году.


Тогда каталоги предлагали всего одну серию продукции, в то врем как сегодня ассортимент включает свыше 1000 наименований парфюмерии и косметических продуктов. Оборот составляет 2 миллиарда долларов в год, а чисто дистрибьюторов превышает 3 миллиона.

Особенностью компании стала позиция экологичного производителя.

Вся продукция имеет натуральный состав, что особенно ценится в мире синтетических товаров.

В демонстрацию своей твердой позиции, компания даже каталоги выпускает, используя материалы с искусственно выращенной плантации лесов.

Место 7. FABERLIC

Ну, и наконец, последним фаворитом моего рейтинга становится наша российская компания . Ее основателями стали наши соотечественники предприниматели Алексей Нечаев и Александр Даванковый.


Сначала компания именовалась как «Русская линия» однако в 2001 году, очевидно решив, что это не достаточно солидно, была зарегистрирована как Faberlic.

На сегодняшний день, бренд разросся на 20 стран, включая Германию, Польшу, Венгрию и Румынию. Уникальной «фишкой» Faberlic считает разработки, основанные на перфторунлеродах, то есть коллекции кислородной косметики по уходу за кожей лица.

Их ежегодный оборот, по сегодняшним подсчетам, составляет более 250 миллионов долларов.

Не зависимо от рейтинга компании, по моему мнению, наибольшего внимания заслуживают те, которые подходят большинству людей, совершающих покупки в интернете, и которые можно использовать как основное или дополнительное направление, параллельно с тем или иным продуктовым бизнесом.

К числу таких я отношу КэшБэк сервис Switips, о преимуществах которого я написал вот тут в Телеграфе .


Был рад предоставить актуальную и познавательную информацию и очень надеюсь, она станет полезной для тех, кто заинтересовался системой прямых продаж в МЛМ компаниях.

Оставайтесь со мной, подписывайтесь на обновления, в том числе на Телеграм канал t.me/сайт и я обещаю пополнять архивы блога, свежей, а главное нужной инфой.

P.S. Рекомендую обратить внимание на бесплатный тренинг по Автоматизации холодных контактов , который поможет Вам создать Систему по привлечению партнеров в Вашу команду на полном автопилоте в режиме онлайн.

Top 100 direct selling news 2017 – самый значимый рейтинг для сетевых компаний. Это событие ждут многие компании во всем мире – почему?

Ежегодный рейтинг DSN Global 100 составляется журналом Direct Selling News (Новости Прямых Продаж). Репутация, достигнутая позитивными отчётами в отрасли сделала журнал DSN доверенным журналистским ресурсом для индустрии прямых продаж. С 2004 года журнал был посвящен положительным историям компаний прямых продаж, в том числе возможностям, предоставляемым для миллионов независимых предпринимателей, продуктам и услугам, которые помогли изменить жизнь потребителей, а также благотворительности членов отрасли, которые последовательно обращались к тем, кто нуждается.

Top 100 dsn 2017 – это список самых доходных генерирующих компаний прямых продаж в мире на 2017 год.

Этот показатель очень важен и показывает стабильность компании, их рост и развитие.

Так же вы можете ознакомится с самой лучшей системой для построения МЛМ бизнеса на территории СНГ и ЕВРОПЫ

Система для построения больших структур в млм бизнесе. Информация от практиков! Жми что бы узнать…

2017 DSN Rank
MLM company
Компания G100 2017 Revenue (FY2016)
1 Amway $8.80 billion
2 Avon $5.70 billion
3 Herbalife $4.50 billion
4 Vorwerk $4.20 billion
5 Mary Kay $3.50 billion
6 Infinitus $3.41 billion
7 Perfect $3.06 billion
8 Quanjian $2.89 billion
9 Natura $2.26 billion
10 Tupperware $2.210 billion
11 Nu Skin $2.208 billion
12 Primerica $1.52 billion
13 JoyMain $1.49 billion
14 Jeunesse $1.41 billion
15 Oriflame $1.38 billion
16 New Era $1.16 billion
17 Telecom Plus $1.12 billion
18 Belcorp $1.09 billion
19 Ambit Energy $1.08 billion
20 USANA $1.01 billion
21 Pola $1.004 billion
22 Young Living $1.00 billion
23 SUN HOPE $940 million
24 DXN $927.0 million
25 WorldVentures $926.6 million
26 Isagenix $924.3 million
27 Yanbal $924.0 million
28 Team Beachbody $863 million
29 Market America $798 million
30 A C N $750 million
31 Stream $735 million
32 Tiens/Tianshi $695 million
33 It Works! $686 million
34 Team National $659 million
35 Yandi $644 million
36 Miki $597 million
37 AdvoCare $586 million
38 Arbonne $541 million
39 Plexus Worldwide $532 million
40 Rolmex $515 million
41 PM International $460 million
42 Scentsy $456 million
43 LegalShield $450 million
44 Le-Vel $449 million
45 Omnilife $375.93 million
46 YOFOTO $375.92 million
47 Fordays $365 million
48 Faberlic $356 million
49 Kang Ting $348 million
50 Nature’s Sunshine $341 million
51 4Life Research $328 million
52 AnRan $321 million
53 Naturally Plus $300 million
54 NHT Global $288 million
55 LR Health & Beauty Systems GmbH $286 million
56 Merro $283 million
57 Menard Cosmetics $267 million
58 Family Heritage Life $265 million
59 Viridian+ $263 million
60 Pro-Health $257 million
61 Noevir $249 million
62 Hy Cite Enterprises $233 million
63 Resgreen $232 million
64 KK Assuran $229 million
65 Take Shape For Life $222.4 million
66 CUTCO $222.0 million
67 Southwestern Advantage $218 million
68 LifeVantage $207 million
69 Kangmei $206 million
70 Pure Romance $203 million
71 Alphay International $200 million
72 Princess House $195 million
73 Mannatech $180 million
74 Charle $173 million
75 BearCere’ Ju $170 million
76 Youngevity $163 million
77 Seacret $161 million
78 Kasley Ju $154.4 million
78 Longrich $154.4 million
80 Giffarine Skyline Unity $154.0 million
81 Marketing Personal $153 million
82 ARIIX $151 million
83 World Global Network $146 million
84 Naris Cosmetics $144 million
85 FuXion Biotech $135 million
86 New Image Group $124 million
87 Ideality $115 million
88 Golden Sun $103 million
89 Zurvita $100 million
90 Diana Co. $98 million
91 Vestige Marketing $97 million
92 Global Ventures Partners $92.1 million
93 Koyo-Sha $91.8 million
94 Total Life Changes $88 million
95 Immunotec $82.2 million
96 Jimon $77 million
97 Nefful $75 million
98 Captain Tortue $71 million
99 Shinsei $69.4 million
100 Vision International People Group $69.0 million

Спасение рядового Зубахи → Roem.ru

18 июля 2012 года двадцатипятилетний московский программист Дмитрий Зубаха, сотрудник нашей компании «Ашманов и партнёры», был арестован в зале прилёта в аэропорту города Пафос на Кипре.

Основанием для ареста было обвинение властей США в хакерских сетевых атаках на американские интернет-сервисы Amazon, Ebay и другие, предположительно совершённых им с территории РФ в 2008-2009 годах. Через девять месяцев, проведённых им в кипрской тюрьме, Дмитрий Зубаха был по решению кипрского суда экстрадирован в Россию.

Нам сейчас  задают очень много вопросов про то,  как и что происходило, во что обошлось вытащить сотрудника оттуда и т.п. Ниже я подробно рассказываю эту историю, как она видна с нашей стороны: как мы в компании «Ашманов и партнёры» занимались освобождением Дмитрия с Кипра. Я стараюсь не перегружать рассказ точными датами и юридическими формулировками; документов по делу у нас масса, часть их, возможно, мы потом опубликуем.

Дмитрий Зубаха пришёл работать в «Ашманов и партнёры» в январе 2012 года. До этого он 3 месяца осенью 2011 работал на нас удалённо, как фрилансер. В его служебные обязанности входила поддержка сайтов наших клиентов, а также разработка модулей системы управления таргетированной рекламой для клиентов АиП. Руководитель Дмитрия был им доволен, нареканий на качество работы не было.

При найме в штат наша служба безопасности, конечно, проверила Зубаху на судимости, правовые нарушения и прочие проблемы. Никаких ордеров Интерпола на него не было.

Конечно, при навыке изучения социальных сетей и других мест общения в сети в ходе проверки нанимаемого наша СБ могла бы найти свидетельства того, что Зубаха причастен к каким-то хакерским делам – Дмитрий много общался на эти темы в сети на специальных форумах, хвастался своими подвигами и т.п. Но для этого нашей службе безопасности нужно было проявить довольно развитое и редкое для безопасников умение анализа социальной среды в Интернете, в том числе закрытых хакерских форумов. Этого сделано не было.

Как потом выяснилось, требование о задержании якобы поступило на Кипр ещё 05.04.2010. Правда, очень странно то, что до Москвы объявление Дмитрия в международный розыск так и не дошло. Ордера Интерпола на него выпущено не было. В базе данных Интерпола он не значился и не значится.

Арестовали его на Кипре «по факсу». Но об этом подробнее ниже.

Весной 2012 в новый офис АиП на втором этаже в офисном центре улице Макеева было три проникновения офисных воров. У нас ещё не были установлены кардридеры на дверях и можно было относительно легко пристроиться в хвост к группе возвращающихся курильщиков или идущих с обеда сотрудников. В компании работает более 200 человек, так что наша охрана на входе на наш этаж, как выяснилось, знает в лицо не всех. У нас в офисе площадь 2000 квадратных метров, так что, проникнув внутрь, можно уже относительно свободно навигировать по помещениям, улыбаясь и раскланиваясь.

Первый вор (молодой человек в отличном костюме и сверкающих ботинках, изображающий продавца или маркетолога) в середине марта 2012 пробрался в мой личный кабинет на той стороне, где у нас сидят разработчики. Я заметил издалека из коридора, как он зашёл в мой кабинет, пошёл посмотреть и застукал его, когда он шарил под моим столом в моём портфеле. Я сдал его своим безопасникам, те вызвали милицию, до 4 утра я писал заявления, участвовал в очных ставках, весь кабинет мне засыпали дактилоскопическим порошком и т.п. Вор уже, как выяснилось, был во всероссийском розыске по другому делу.

Что ему было нужно у меня в кабинете (деньги, информация или что ещё) – неизвестно. У меня ничего не пропало (когда я его застал, он «сбросил» всё, что смог взять). Он полностью признал вину в попытке кражи и попросил рассмотрения дела в особом порядке.

Второй вор (в апреле 2012) был более успешен – он проскочил на другую сторону АиП, где сидят продавцы, и украл со столов сотрудников в «кубиклах» ноутбук и планшет. Мы возместили владельцам украденных устройств их стоимость, потому что это была явная вина нашей компании и её СБ.

Третий вор в мае 2012 толкнулся от рецепции в ту же дверь к продавцам, но там уже был установлен карточный замок, войти не удалось, и он выскочил обратно на лестничную площадку. Но он не дрогнул от этой неудачи и через 10 минут украл ноутбук на 7 этаже, как нам потом сообщила охрана здания, приходившая к нам за записями с наших камер.

Почему я упоминаю здесь эти случаи, казалось бы, банального офисного воровства? Потому что украденный ноутбук принадлежал Дмитрию Зубахе. Через два месяца после пропажи ноутбука Зубаха был арестован на Кипре. Мне лично кажется, что это может быть и не случайное совпадение. Возможно, Дмитрия «пасли» уже заранее.

В июле 2012 Дмитрий Зубаха вылетел на Кипр отдыхать со своей гражданской женой Марией.

По прилёту на Кипр 18 июля 2012 Дмитрия арестовали прямо в аэропорту. Основанием для ареста, как потом выяснилось, стала телеграмма (факс), отправленная из американского отделения Интерпола, присланная буквально за пару часов до прилёта Зубахи в аэропорт Пафоса. Видимо, американцы следили за системами бронирования билетов или за самим Зубахой.

Мы об аресте Дмитрия узнали из прессы. Дальше мы наняли международную юридическую компанию FGM Solicitors & International Lawyers, которая начала заниматься его освобождением.

Дмитрий проработал у нас чуть более полугода, ключевым сотрудником стать не успел, занимался довольно периферийными задачами. История с атаками на Амазон и другие сайты, в которой его обвиняли, произошла в 2008-2009 годах, то есть за три года до его прихода в АиП, и к нам отношения не имела.

Этой историей он, конечно, в известном смысле нас подставил – создал нехороший пиар, выпал из производственного процесса и т.п. Он, конечно, был сам во всём виноват – тесно общался с хакерской тусовкой и много хвастался в форумах.

Поэтому первой, рефлекторной реакцией некоторых менеджеров компании (особенно в маркетинге/пиаре) было – по максимуму откреститься от этого случая. Снизить ущерб для имиджа и всё такое.

Я, однако, дал команду, наоборот, по максимуму «вписаться». Почему?

Во-первых, мы работодатель, а это наш сотрудник. В других трудных обстоятельствах (болезни, смерти родственников, другие личные проблемы) мы всегда помогаем сотрудникам. Понятно, что арест на чужой территории выбивает человека из всех привычных связей и бытовых структур и делает его совершенно беспомощным. Средний россиянин не может себе позволить зарубежных адвокатов. А право на адвоката становится в таком случае одним из самых важных, без адвоката ты — букашка.

Во-вторых, Зубаха – наш соотечественник. Мне лично (да и компании в целом) не нравится, что американцы считают весь мир своей территорией и юрисдикцией, что они хватают наших граждан где угодно и судят у себя за нарушение американских законов. Даже если он и правда в чём-то виноват, судить его должны мы сами по нашим законам (как, собственно, и поступают сами американцы со своими соотечественниками).

В-третьих, этот конкретный арест и заявление об экстрадиции в США выглядели (а сейчас это получило свои правовые подтверждения) незаконными, так как процедура задержания, применённая американцами, и неоповещение российских властей о том, что Дмитрия Зубаху разыскивают власти США, были явным нарушением международной практики (в частности, об информировании всех членов Интерпола).

Насколько мы можем сейчас судить на основании исследования всех аспектов дела, у американцев на Зубаху фактически не было, да и сейчас нет никаких улик, кроме его собственных высказываний на хакерских форумах.

В-четвёртых, нам нужно было вообще разобраться, что делать и как поступать в подобных случаях. Если американцы вообще сейчас делают вторжение в чужие юрисдикции и захват чужих граждан, которые им чем-то приглянулись, своим обычным способом действовать — нам нужно уметь с этим бороться. Зубаха был у нас новичок и не самый ключевой сотрудник, да. Но у нас полно ключевых. Они ездят в отпуска и заграничные командировки. Их нужно уметь защищать.

С 2007 года мы постоянно работаем с московским и английским адвокатом Тимофеем Мусатовым и его командой, а именно международной юридической компанией FGM Solicitors & International Lawyers.

Они занимались с нашей стороны конфликтом акционеров в Лаборатории Касперского, вели сделку о продаже доли моей жены Натальи Касперской в Лаборатории Касперского.

Они же оказали огромную помощь в распутывании дела, связанного с похищением сына Натальи Ивана Касперского.

Тимофей Мусатов — отличный уголовный и корпоративный адвокат, а его команда имеет обширный опыт работы в разных юрисдикциях. У них есть офисы в Москве, в Лондоне и Никосии. Поэтому в этом деле я обратился именно к нему.

Американцы арестовали Зубаху руками киприотов на основании «красного уведомления» (Red Notice), которое является известной процедурой международного розыска и передачи запросов о выдаче разыскиваемых лиц, но проведена эта операция была с нарушениями. Вообще, американцы работали в данном случае в ковбойском стиле и вначале не очень заботились о законности своих действий. Первые 11 дней Дмитрий провёл в тюрьме вообще без достаточных правовых оснований – по сути, на основании факса.

Затем наконец прибыли документы с основаниями для задержания. Основанием было решение закрытого заседания американского суда о заочном аресте Зубахи, выпущенное и засекреченное в 2009 году.

После этого на Кипре в августе 2012 появились четверо сотрудников американских спецслужб, приехавших «за Зубахой». Официально — двое из американского Интерпола, двое – из Генпрокуратуры, хотя у нас есть определённые сомнения, что это действительно так (поскольку их очень интересовали именно хакерские навыки Дмитрия и его дальнейшее использование на благо США).

Примерно в таком составе они и пребывали там последние полгода. Как нам неофициально сообщили, они заявили властям Кипра, что без Зубахи они не уедут. В принципе, Кипр не такое уж плохое место для того, чтобы суровым стражам закона отвлечься и отдохнуть от рутины у себя на родине.

Насколько нам известно, американцы вовсю использовали административный рычаг: непрерывно давили на Минюст, Генпрокуратуру Кипра, на суд. Вообще, похоже, американцы считают своей вотчиной все страны с английским языком и английским правом, и это недалеко от истины – их там в среднем боятся, уважают и слушаются.

Нам известно, что ещё в августе 2012 они, нарушая закон, без уведомления адвоката и ордера суда прошли в тюрьму, прямо в камеру Зубахи, и внушали Дмитрию, что ему надо срочно соглашаться на экстрадицию в США, получать там небольшой срок, за это время получить вид на жительство и дальше работать на правительство США.

«Ты не забывай свой инструментарий и связи, они тебе пригодятся у нас», сказали они Зубахе. Кроме того, в течение этих 9 месяцев по крайней мере некоторые сокамерники Дмитрия были русскоговорящие и выглядели как подсадные утки. Они также уговаривали его соглашаться на выдачу и ехать в США.

По сути, на мой взгляд, заочное обвинение, арест и экстрадиция – это такой американский способ заполнять русскими хакерами вакансии в кибервойсках США, о создании которых как раз прошлым летом объявил Пентагон.

Зубаха был помещён в двухместную камеру, без кондиционера. Первые два месяца было очень жарко. Прогулки разрешались раз в день, книг читать не давали. Нужно было просто сидеть.

С осени 2012 начались почти еженедельные заседания суда по выдаче в США.

Надо понимать, что суд об экстрадиции не рассматривает обвинение по существу (были ли атаки, виноват ли подозреваемый). Суд рассматривает только вопрос, есть ли формальные правовые основания для выдачи — предполагая, что по существу будут судить уже на месте.

И в первое время нам казалось, что дело быстро закончится: Дмитрия довольно быстро выдадут в США, потому что это дело чисто формальное, и уж бумаги-то американцы подготовят.

Наши адвокаты разработали стратегию защиты, основанную на понимании того, что на сегодняшний день американский Госдеп имеет в мире и тем более на Кипре гораздо более сильные позиции, чем дипломатия России. Начала работать сильная команда специалистов из разных стран: Америки, Кипра, России, Англии, налажен контакт с российским диппредставительством на Кипре, тщательно изучены материалы, поступившие из США, поднята вся информация, касающаяся этого дела.

Практически было проведено своё собственное расследование дела. И к нашему удивлению выяснилось, что представленные Генпрокуратурой США документы о выдаче вызывают очень много вопросов. У нас возникло устойчивое впечатление, что их просто «нарисовали», и притом очень второпях.

Например, документы не отвечали своей цели: в частности, в запросе о выдаче Дмитрию инкриминировалось деяние (сетевая атака), которое в принципе не является преступлением по законам Кипра – то есть вообще не давало оснований для выдачи.

Эти обстоятельства были доведены нашими адвокатами до суда. Американцы поняли, что проваливают дело, и с таким обвинением они Зубаху не получат. Поэтому в конце августа 2012 они внезапно полностью заменили обвинение, убрали огрехи и подогнали его под законы Кипра. В частности, добавили некий «взлом компьютера», который уже является преступлением по законам Кипра.

Когда наша позиция была представлена суду, американцы поняли, что лёгкой победы не будет, и именно тогда отправились в тюрьму к Зубахе, уговаривать его добровольно согласиться на выдачу. Дмитрий отказался.

В общем, американцы сначала рассчитывали просто на свой авторитет и давление. Прикрикнем, нам и выдадут никому не нужного хакера, который сам виноват и не имеет поддержки. Практика последнего времени по выдаче российских граждан по всему миру показывает, что обычно так и бывает. Однако в этот раз нам удалось создать вязкость, сопротивление. Всего было более 20 судебных заседаний по этому делу.

Нам дважды отказали в изменении меры пресечения (освобождении под залог и подписку о невыезде) – мотивируя тем, что Зубаха может скрыться при помощи России (возможно, такие опасения возникли после известной истории с исчезновением в 2010 году на Кипре фигуранта в деле «шпионской группы» Анны Чапман).

Понятно было, что рано или поздно суд всё равно примет положительное решение о выдаче в США, поскольку документы о выдаче в конце концов будут подогнаны под законы Кипра, а других препятствий при слушании дела об экстрадиции нет. Нашей главной задачей в этом деле было создавать вязкость и юридическую волокиту.

Только в январе 2013 кипрский суд, с явными правовыми натяжками, под давлением американцев, несмотря на вышеперечисленные правовые огрехи, не приняв во внимание жалоб адвокатов на неправомерность ареста и содержания под стражей, всё-таки принял решение о выдаче Дмитрия Зубахи в США. Понятно, что американцы всё это время работали, создавали давление, не вылезали из суда и прокуратуры.

Наши адвокаты, естественно, подали жалобу в Верховный суд Кипра.

В это время в России и на Кипре российские дипломаты и органы законопорядка также занимались делом Зубахи. Происходили постоянные консультации с Генпрокуратурой Кипра и Минюстом.

В конце 2012 Генеральная прокуратура РФ подала в Минюст Кипра требование об экстрадиции Дмитрия Зубахи в РФ. Довольно долго этот запрос оставался зависшим между Минюстом и Гепрокуратурой Кипра, не попадая в суд. Наконец в декабре 2012 делу дали ход.

Начался ещё один, параллельный судебный процесс, в котором американцы уже не могли участвовать, как сторона процесса.

В результате, довольно быстро, уже в марте 2013, кипрский суд  принял решение о выдаче Дмитрия Зубахи в РФ. Поскольку Дмитрий официально в зале суда подтвердил согласие с выдачей, апелляции по этому решению подавать было некому, и решение суда стало окончательным.

При этом решение о выдаче Дмитрия в США так и не вступило в законную силу из-за продолжающихся слушаний по жалобам и апелляции.

Очевидно, что дела такого рода не могут быть успешными без серьёзной помощи родного государства. Обязательно нужно содействие МИДа, МВД, Генпрокуратуры, высших лиц государства. Нам здесь удалось найти хороший контакт, понимание и получить реальную помощь.

Российское посольство на Кипре, МИД в Москве довольно плотно занимались делом Зубахи. Большую помощь в деле оказывали Администрация президента и Генеральная прокуратура.

Достаточно сказать, что, насколько я знаю, при переговорах с Кипром в ноябре о предоставлении кредита в 5 миллиардов долларов освобождение Зубахи также упоминалось (вероятно, на восемнадцатом или двадцать восьмом месте, но тем не менее). Понятно, что о кредите тогда не договорились по совершенно другим причинам, но это тем не менее показательно.

Общество тоже помогало: Профсоюз Граждан России Николая Старикова устраивал пикеты у посольств и флешмобы в поддержку Зубахи, привлекал внимание к проблеме в СМИ и Интернете.

Фамилий чиновников и уполномоченных лиц, ответственных за наш общий успех, я называть не стану, но все реальные участники процесса сами хорошо знают, какую важную роль они сыграли, большое им за это спасибо.

При этом главным мотивом всех действий чиновников была защита наших российских граждан, что крайне важно, на мой взгляд. Времена меняются.

Мы потратили на это дело около 9 месяцев и довольно большие деньги, сотни тысяч евро. Над делом постоянно работало 4-5 адвокатов в Лондоне, в Москве и на Кипре. Потребовалась существенная помощь Российского государства, и она была оказана. Понятно, что родственники Дмитрия постоянно летали на Кипр и оказывали ему моральную поддержку.

В результате общих усилий Дмитрий вечером в пятницу 12 апреля 2013 вернулся на родину.

Сейчас ему, конечно, придётся разбираться с имеющимися здесь претензиями к нему со стороны правоохранительных органов (по второму делу об экстрадиции), в чём ему опять-таки помогут наши адвокаты. Не потому что мы очень любим защищать правонарушения хакеров, а потому что у каждого должно быть право на защиту. Думаю, что всё будет нормально.

Для нас это получился бесценный опыт эффективной защиты наших граждан за рубежом, опыт поиска союзников и объединения единомышленников.  Думаю, нам всем всё это было очень полезно.

RTimeVsem.3dn.RU — КАФКА — ЛУРК

КАФКА — ЛУРК

«

Мы рождены, чтоб Кафку сделать былью!

»
— Вагрич Бахчанян, карикатурист «Литературной газеты»

С опаской смотрит на тебя.

Франц Кафка — ЕРЖ, писатель экзистенциализмом по мозгам читателю, аутистичный шизоидный психастеник, хикки.

Всю жизнь считал себя и свои книги говном (потому что признание творчества после смерти не очень хорошо влияет на самооценку при жизни). Никому не показывал свои работы, кроме близких друзей. Боялся женщин, отца, всех людей и жизни; жил и умер в одиночестве. ВНЕЗАПНО, не тролль, не лжец и не девственник. Адепты Хаоса в восторге.

Несмотря на лютую, бешеную котируемость небыдлом впоследствии, сам аффтар к своему творчеству относился весьма несерьёзно, не считал его достойным внимания и более того, завещал своему другу и душеприказчику, Максу Броду, уничтожить свой архив после смерти. Тот, понятное дело, так и послушался, ага. Своих работ Кафка сам не публиковал, а на жизнь зарабатывал будучи страховым агентом.

 

 

Алсо

«

Ебанутый у меня дом! Вместо таких милых сердцу «вася лох» и «хуй», у меня в лифте красуется «Франц Кафка — ЗАДРОТ!!!»…

»
— 399653

От такого даже Кафка плачет кровавыми слезами.

  • Кафка бывает манная, грефневая и перловая.
  • Кафка в переводе с чешского означает «галка».
  • Колпачок Кафка (шеечный колпачок) — доисторическое средство женской контрацепции.
  • Кафка бывает и в программировании [1].
  • Главный герой произведений Кафки — это он сам под внезапными псевдонимами «К.» и «Йозеф К.», о чём есть несколько недвусмысленных указаний в дневниках.
  • У лунноглазого пейсателя Харуки Мураками имеется мистический высер «Кафка на пляже».
  • Был знаком с Ярославом Гашеком, но близко не общался ввиду политических разногласий: добропорядочного немецкоязычного ЕРЖ Кафку раздражал ёрничающий анархо-социализм Гашека, который впридачу был ещё и чехом, а те в довоенной Австро-Венгрии находились на положении унтерменшей.
  • У Дарьи постер Кафки висит на стене её комнаты.
  • Будучи страховым агентом, специализирующимся на производственных травмах, Кафка изобрёл такую простую, но необходимую вещь — строительную каску, дабы сохранить жизни рабочих и кошельки нанимателей. К сожалению, этот факт известен так же слабо, как и то, что лифты Отиса не падают, если им порвать трос.
  • Во второй части Mass Effect имеется батарианец-наёмник Сержант Кафка в миссии по спасению Архангела.

Ссылки

 

 [показать] []
Кафка. Матеrиал из Луrкомоrья — евrейской rасовой энциклопедии.

 

Категории: 

 

Сетевой маркетинг — что это такое, плюсы и минусы работы в млм компаниях

Число дистрибьюторских компаний, специализирующихся на MLM, с каждым годом возрастает. Связано это с тем, что этот бизнес прибыльный и быстро приносит доход. Им просто заниматься, даже не покидая пределы дома. Если детально изучить основы и концепцию MLM-маркетинга, отличного результата можно добиться уже через 2-3 месяца.

Что такое сетевой маркетинг

МЛМ-бизнес – многогранное понятие, открывающее множество перспектив. Он подразумевает под собой концепцию реализации услуг и товаров, основанную на формировании сети независимых сбытовых агентов, не только занимающихся продажей продукции, но и имеющих право привлекать новых партнеров, которые будут наделены аналогичными правами. Доход каждого сетевика формируется из комиссионных от реализации продукции и дополнительного вознаграждения (бонусов), которое напрямую зависит от объема персональных продаж привлеченных сбытовых менеджеров.

История сетевого маркетинга

Основателем MLM-бизнеса считается Карл Ренборг. Он разработал идеи, которые впоследствии превратились в целую индустрию с огромными многомиллионными оборотами. В 1927 году в США Ренборг начал упорно работать над созданием пищевых добавок. Разработанные препараты в целях испытания он раздавал бесплатно своим знакомым, которые впоследствии отказались от их приема.

После того как Карл понял, что бесплатное не ценится, он начал продавать биодобавки: результаты не заставили себя долго ждать. Информация о препаратах быстро распространилась, а количество людей, интересующихся ими, возрастало. Карл Ренборг не мог самостоятельно удовлетворить запросы всех клиентов, поэтому ему пришлось придумать новую схему. Он предложил своим знакомым предоставлять информацию о биодобавках, и при условии успешных продаж пообещал выплачивать комиссионные. С этих событий началась история сетевого маркетинга.

В 1934 году Карлом Ренборгом была основана первая крупная компания California Vitamins. В ней действовала система продаж, по которой потребитель продукции становился ее дистрибьютором. В 1939 году маркетинговая компания была переименована в Nature’s Sunshine Products, принцип распространения препаратов остался прежним. Сетевые агенты самостоятельно привлекали к сотрудничеству новых клиентов, консультировали их, составляли планы продаж, придумывали индивидуальные схемы сбыта, предлагали создавать свою собственную сеть.

MLM-фирма полностью обеспечивала сетевиков товарами, своевременно выплачивала комиссионные. Так в MLM появилось новое определение –одноуровневый маркетинг. На этом история бизнеса не закончилась: новый виток задала компания American Way Corporation (аббревиатура Amway), созданная в 1959 году бывшими сотрудниками Nature’s Джеем Ван Анделом и Ричем де Восом.

В чем заслуга этих людей в развитии MLM-бизнеса? Они начали реализовать не один продукт, а несколько. Список товаров, предлагаемых потребителям, пополнился пищевыми добавками, химией для домашнего хозяйства и бытовыми товарами. В скором времени компании сетевого маркетинга появились на мировом рынке. Они начали успешно функционировать в России, Китае, Англии. Их значение стало огромным как для людей, так и для экономики многих стран.

Виды сетевого маркетинга

MLM-бизнес развивается быстрыми темпами, его разновидностей с каждым годом становится больше. Основные виды сетевого маркетинга следующие:

  • Слоеный (самый популярный, адаптированный к рынку России, его яркий пример – компании, реализующие косметику – Avon Products, Faberlic, Mary Kay, Oriflame. Суть этого вида маркетинга заключается в том, что в основе концепции фирмы лежит работа определенных прослоек сотрудников нескольких уровней.
  • Пирамида. Этот вид маркетинга предполагает такую схему работы: существуют основатели, которые находят несколько человек, реализующих услуги и товары, они впоследствии находят еще несколько человек и контролируют их деятельность, и так до бесконечности.

Как работает сетевой маркетинг

Принцип работы российских компаний MLM один и тот же:

  1. Сначала человек проходит собеседование, на котором его знакомят с дальнейшими перспективами и открывающимися возможностями.
  2. Затем человеку говорят о том, что он должен, используя network, привлекать новых людей, чем больше их число, тем больше его ежемесячный доход.
  3. Как работает сетевой маркетинг? Новые сотрудники, становясь дистрибьюторами фирмы, самостоятельно ее продвигают, за что получают комиссионные, способствуя собственному развитию и развитию бизнеса.

Суть сетевого маркетинга

Что такое МЛМ (multilevel marketing), в чем его сущность? Это один из самых популярных и эффективных способов законного продвижения услуг и товаров. МЛМ-компании предлагают уникальную продукцию, которая становится востребованной как в отдельных городах, регионах, странах, так и по всему миру. МЛМ-бизнес – это не только прямые продажи. Чтобы добиться успеха в этой сфере, не обязательно что-то продавать.

Главные составляющие multilevel marketing – отлично организованная интеллектуальная дистрибуция, эффективное использование всех ее возможностей и преимуществ. Другими словами, основная суть сетевого маркетинга заключается в том, что потребители, будучи одновременно партнерами фирмы, развивают ее сеть и получают прибыль с товарооборота.

Принципы сетевого маркетинга

MLM-бизнес базируется на следующих правилах:

  • равенство для всех;
  • помощь другим;
  • минимальные затраты при вхождении;
  • наличие остаточного дохода;
  • структура пирамиды (этот принцип работы сетевого маркетинга обеспечивает постоянное развитие бизнеса и его стабильность).

Структура сетевого маркетинга

Пробегая по МЛМ-бизнесу и не замечая главного, многие так и не достигают желаемых результатов. Почему? Потому что не умеют правильно строить структуру сетевого маркетинга. Что такое структура? Это люди, которые принимают участие в организации товарооборота, а от их количества зависит напрямую конечный доход. В нее могут входить знакомые, друзья, совершенно незнакомые личности. Главная задача – их умело объединить и постоянно мотивировать к успешному продвижению.

Сетевые компании

Фирм, которые специализируются на МЛМ-бизнесе, много. Они реализуют косметику, химию, бытовую технику, товары для дома, другую продукцию. Подробный список сетевых компаний, успешно функционирующих в России, приведен на сайте Mlmbaza, самые популярные:

  • Лайф;
  • Орифлейм,
  • «Сибирское Здоровье»;
  • Фаберлик;
  • Avon;
  • Primerica;
  • Shaklee;
  • Talk Fusion;
  • Neways;
  • Vitamax;
  • Zepter International;
  • Kirby;
  • Атистек;
  • Лурк;
  • Pravda.

Работа в сетевом маркетинге

Попробовать свои силы в multi level marketing бизнесе может любой желающий. Компании предоставляют обучение сетевому маркетингу, но освоить эту профессию могут далеко не все. Дистрибьютор компании MLM должен уметь организовывать сбыт продукции, составлять схемы эффективного распределения услуг и товаров. Профессия обязывает привлекать новых партнеров, расширять клиентскую базу (нетворк), применять интеллектуальные ресурсы, использовать сеть, налаживать систему, которая будет приносить доход непосредственно фирме и сетевику.

Сетевой бизнес в интернете

Глобальная паутина открывает невероятные возможности для сетевиков. Используя ее дары, можно не выходя из дома, сколотить состояние. В интернете продукция продвигается через собственные сайты, информационные группы, блоги, сообщества. Главная задача дистрибьютора – найти целевую аудиторию, создать эффективную информационную сеть сбыта, постоянно ее совершенствовать и развивать. Сетевой бизнес в интернете имеет такие преимущества:

  • возможность ведения дела, находясь в любой точке земного шара;
  • возможность привлечения потенциальных партнеров с любых регионов, городов и стран;
  • множество информационных программ, которые оказывают оперативную помощь в решении организационных вопросов, проведении обучения и тренингов;
  • возможность продаж через интернет-магазины с интегрированной корзиной заказа;
  • возможность обучения в режиме «онлайн».

Как заработать в сетевом маркетинге

Чтобы достичь успеха в этом бизнесе, необходимо соблюдать несколько простых правил:

  • быть коммуникабельным человеком, который не боится подойти к незнакомым людям с предложением;
  • уметь заинтересовывать, преподносить продукцию ярко и необычно;
  • активно привлекать к делу своих родственников, знакомых, коллег;
  • постоянно совершенствовать себя, повышать интеллектуальный уровень;
  • умело строить пирамиду путем привлечения новых людей, чтобы не только заработать в сетевом маркетинге комиссионные от продаж, но и обеспечить остаточный доход.

Минусы сетевого маркетинга

Перед тем как начать карьеру дистрибьютора, необходимо ознакомиться с основными минусами МЛМ-бизнеса. Только так можно понять, насколько правильно выбрано направление деятельности. Список минусов сетевого маркетинга:

  • нестабильный заработок;
  • большие моральные нагрузки, постоянное давление со стороны клиентов;
  • необходимость материальных вложений;
  • высокий уровень ответственности за привлеченных людей.

Преимущества сетевого маркетинга

MLM-маркетинг имеет как свои минусы, так и плюсы. Он учит получать неограниченный доход, который зависит от стремлений и характера человека. Еще одно преимущество сетевого маркетинга – финансовая независимость. Сетевые агенты имеют свободный график работы, самостоятельно планируют свой день, принимают решения, получают новые навыки, возможность социально развиваться, повышать свой статус. Эти достоинства перекрывают все минусы указанного вида деятельности.

Видео: как работает сетевой бизнес

Как возглавить успешную команду сетевого маркетинга

Как сетевой маркетолог, вы владеете своим бизнесом и сами себе хозяин; однако вы также возглавляете команду сетевого маркетинга, состоящую из других специалистов, чтобы помочь им достичь своих бизнес-целей. Эти отношения жизненно важны для их успеха, а также вашего. На самом деле отношения сетевых маркетологов со своими командами так же важны, как и те, которые они поддерживают со своими сетями!

Но, как и в любых отношениях, для установления доверия требуется время.Даже если вы знаете людей в своей команде годами или даже десятилетиями, потребуется время, чтобы они увидели вас и начали уважать вас как лидера. Конечно, они могут знать и любить вас, но эти личные отношения могут отличаться от ваших профессиональных отношений. Им нужна уверенность в том, что у вас есть здравые суждения о бизнесе, что вы достаточно заботитесь о том, чтобы помочь им улучшить их бизнес, и, что, пожалуй, самое главное, вы делаете все то, что вы им говорите. Со временем вы завоюете доверие и авторитет в своей команде.

6 способов завоевать доверие вашей команды сетевого маркетинга

Практикуйте эти шесть советов, и вы можете быть уверены, что быстро завоюете доверие в своей команде сетевого маркетинга.

Зарегистрируйтесь в вашей команде сетевого маркетинга

Чем занимаются члены вашей команды сетевого маркетинга? Хотя эффективному лидеру не нужно прятаться за плечами своей команды, чтобы убедиться, что все работают, он должен иметь общее представление о том, на каком этапе своего бизнеса он находится.Они должны быть в состоянии определить болевые точки, а также перечислить любые успехи, достигнутые каждым участником.

Лидер А:

«О, я не знаю, как дела у моей команды. Я думаю, что у Джима все хорошо. На днях я видел Карен в магазине; Я должен был спросить. Думаю, я должен узнать.

Лидер Б:

«Джим только что побил рекорд продаж в этом месяце на 5% и добавил в свою сеть пять новых контактов. Карен было трудно прорваться и расширить свою сеть, но она поставила цель добавить трех новых людей на этой неделе и уже добавила двух.Том был близок к достижению своей месячной цели, отставая всего на две продажи, но он чувствует себя очень мотивированным, чтобы наверстать это в этом месяце…»

Заметите разницу? Кто лучший лидер?

Надеюсь, вы сказали Лидер Б.

Что может сделать Лидер А, чтобы улучшить свои лидерские качества и узнать, что происходит с этой командой?

Правильно — регистрация! Регистрация — это еще один тип отслеживания. Точно так же, как вы следите за своими клиентами и потенциальными клиентами, вы должны следить за своей командой.Это показывает, что вы заботитесь о них, и позволяет вам узнать, как они работают в своем бизнесе. У них все хорошо и они действительно выбивают его из парка в этом месяце? Или они попали в трудную ситуацию и готовятся уйти? У них проблемы с набором новых членов команды или получением новых клиентов? Нашли ли они свой поток и постоянно добавляют новых людей? Узнайте обо всем этом (и многом другом!), зайдя на сайт и узнайте, как идут дела. И в конце разговора напомните им, что вы всегда готовы помочь и поддержать их, когда они в этом нуждаются.

Совет для профессионалов: используйте Teamzy, чтобы напоминать вам о необходимости регулярно связываться с членами вашей команды.

Живи так, как проповедуешь

Если вы хотите, чтобы ваша команда практиковала маркетинг взаимоотношений, вы тоже должны это делать. Им нужна уверенность в том, что вы также делаете то, что советуете им делать. Если вы предлагаете им проводить Power Hour ежедневно, чтобы развивать бизнес и поддерживать связь с клиентами, вам тоже нужно это делать. Если вы предлагаете им связаться со своими текущими клиентами и дистрибьюторами и попросить представить их, вы должны сделать то же самое.Хотя они никогда не узнают по-настоящему, следуете ли вы тому, что говорите (то есть, если они не услышат от вас во время вашего Часа силы), вы будете знать. И вы никогда не почувствуете себя эффективным лидером, если будете знать, что говорите одно, а делаете другое.

Совет от профессионала: посвятите себя маркетингу отношений, и ваша команда тоже поддержит вас.

Оказать поддержку

Счастливые команды сетевого маркетинга чувствуют поддержку. Когда члены вашей команды сталкиваются со сложной ситуацией в своем бизнесе, они хотят знать, что могут рассчитывать на ваше ободрение и поддержку.Если они чувствуют, что не могут больше развивать свой бизнес, или если семейная ситуация мешает им отдавать 100% своему бизнесу, им нужно, чтобы вы дали совет или просто выслушали.

Поддерживайте мотивацию и вдохновение вашей команды сетевого маркетинга

Это нормально, что мотивация ослабевает, особенно в это время года. Мы приближаемся к напряженному праздничному сезону, когда наши графики начинают заполняться вечеринками и мероприятиями (не говоря уже обо всем, что связано с планированием).Последнее, что хотят делать многие сетевые маркетологи, — это свои часы мощности. Таким образом, они пропускают день. Но затем этот день превращается в два… а затем в неделю… и, прежде чем вы это узнаете, уже январь, и их клиенты, потенциальные клиенты и дистрибьюторы думают, что они исчезли с планеты.

Вы и сами можете чувствовать себя так в это время года. Угадайте, что вы делаете, чтобы сохранять мотивацию (даже когда это сложно), и ваша команда может делать то же самое. Каждую неделю (или каждые две недели) в это время года делитесь вдохновляющей цитатой, которая вас действительно вдохновляет, или новым мотивационным или продуктивным советом.Это мотивирует вашу команду и поможет им достичь целей на конец года. Они будут рады, что вы достаточно позаботились о том, чтобы помочь им добиться успеха в их бизнесе.

Совет для профессионалов: станьте источником мотивации, разместив свои любимые мотивационные цитаты в социальных сетях.

Поймай их за правильным делом

Это старый трюк лидерства, который очень эффективен для руководства процветающими командами сетевого маркетинга. Часто единственный раз, когда кто-то слышит от своего лидера, это когда он сделал что-то не так.Подумайте о работах, не связанных с сетевым маркетингом, которые у вас были до того, как вы начали свой бизнес. Скорее всего, было время, когда у вас был начальник, который отводил вас в сторону или вызывал в свой офис, чтобы рассказать обо всем, что вы сделали неправильно. Вы недостаточно улыбнулись клиенту или клиент на что-то жалуется, и это ваша вина. Не очень мотивирует слышать обо всем, что ты сделал не так, не так ли?

Похвала редка. Если вам посчастливилось иметь начальника, который нашел время, чтобы понять, что вы сделали правильно, что ж, это, вероятно, придало вам бодрости на весь оставшийся день.Возможно, вы почувствовали прилив мотивации и даже больше позитивного отношения к своей работе.

Вот что чувствует ваша команда, когда ее хвалят. Отработали ли они свои часы мощности за последние две недели — поздравьте их. Получили ли они представление от счастливых текущих клиентов? Дайте им крик. Люди любят похвалу и признание.

Что делать, если вы хотите внести предложение по улучшению?

Если вы должны критиковать, сначала сделайте это с долей сладости.Мэри Поппинс была на верном пути, когда сказала: «Ложка, полная сахара, поможет лекарству рассосаться». Предварите свою критику чем-то положительным, что они делают правильно, а затем предложите свою критику или предложение.

Делать: «Мне нравится, как легко ты сходишься с людьми! Последующие действия — важный способ построить с ними отношения. Что мешает вам постоянно следить за ними?

Нельзя: «Вы не следите за своей сетью так, как должны.Вам нужно быть более последовательным, если вы хотите достичь своих целей».

Второй ответ заставляет члена команды защищаться. Они не будут слушать, что вы говорите после первого предложения. Вместо этого они начнут придумывать опровержения, чтобы объяснить, почему вы не правы. Вместо того, чтобы строить отношения с ними, вы строите стену между собой.

Первый ответ более положительный и открытый. Вы хвалите их навыки межличностного общения.Это настраивает другого человека на позитивный лад. Затем вы заявляете, что важно следить за развитием событий. Это просто факт. Затем вы просите их подумать о том, что удерживает их от дальнейших действий, подразумевая, что вы здесь, чтобы помочь им пройти через это. Это гораздо более благосклонно, чем второй, более враждебный ответ.

Поощряйте их учиться

Обучение необходимо для успеха, независимо от того, являетесь ли вы новичком в бизнесе или имеете многолетний опыт. Сетевой маркетинг постоянно меняется, и если вы хотите, чтобы бизнес был устойчивым, обучение имеет решающее значение.

Во-первых, запишитесь на обучение самостоятельно. Зарегистрируйтесь в Elite Business Bootcamp и примите участие в курсах, предлагаемых Teamzy. Чем больше вы узнаете, тем успешнее вы будете и тем больше вы сможете поделиться со своей командой.

Во-вторых, предложите членам вашей команды записаться на обучение, чтобы они могли получить из первых рук знания и обучение, необходимые им для достижения успеха.

В дополнение к обучению, поощрение вашей команды к чтению книг известных бизнес-лидеров, подписке на деловые и отраслевые журналы (печатные и электронные) и, как правило, к тому, чтобы оставаться в курсе последних событий, подпитает их мотивацию и поможет их бизнесу процветать.

Совет для профессионалов. Когда вы узнаете о новом тренинге или вдохновляющей книге, поделитесь ею со своей командой.

Teamzy может помочь вам связаться с вашей командой, а также с вашими клиентами и потенциальными клиентами. В дополнение к мощной CRM, он предлагает множество программ бизнес-обучения, которые помогут вам и вашей команде добиться успеха. Кликните сюда, чтобы узнать больше.

Поделись со своей командой 🙂

Родственные

Лучшие места для поиска в Интернете (для исследований)

Поздравляем! Вашему маркетинговому агентству или отделу нужно, чтобы вы написали блог о малоизвестной технологии здравоохранения.Или вам нужно, чтобы вы посеяли семена контент-маркетинга на смеси эластомеров и фотополимерной флексографской печати.

Ваша первая мысль при открытии нового файла Документов Google? — О, дерьмо.

Нам всем нужно время от времени напоминать о лучших методах ведения блогов — особенно авторам блогов , исследующим зарубежные темы . Я могу связать. Это чудо, что я могу пользоваться отверткой, но я веду блог о достоинствах профилегибочных компонентов из нержавеющей стали 201. Но помните, что именно эти отрасли и темы, находящиеся в сорняках, получают наибольшую выгоду от контент-маркетинга.

Проводить исследования — отстой, но крайне важно получить факты, цифры и ссылки, которые подтвердят вашу позицию. Вот способы, которыми вы можете обойти свое (понятное) невежество, чтобы создать последовательный, здоровый блог, независимо от темы:

Передовой опыт ведения блогов для исследований

1. Сайты отраслевых новостей (ваша отрасль и сайты ваших клиентов)

Самый простой вариант для сбора информации — поиск в Google вашей темы и просмотр первой страницы результатов.Убедившись, что вы используете правильные ключевые слова, вы сможете найти релевантный материал, которого жаждет ваша целевая аудитория. Этот метод особенно полезен, если вы пишете о текущих тенденциях или новостях.

Перефразируйте ценную информацию, добавляя собственные знания. Ради бога, не копируйте и не вставляйте напрямую, если вам не нравятся судебные процессы. Если кто-то говорит что-то лучше, чем вы можете сказать сами, дайте ссылку на это.

Вы даже можете получать информацию, подписавшись на отраслевые информационные бюллетени .Я помещаю свои в отдельную папку электронной почты, отведенную для будущих сообщений в социальных сетях. Я также добавляю статьи в закладки, когда знаю, что скоро напишу в блоге на эту тему.

2. Социальные сети и форумы

Знайте свою отрасль и свою аудиторию. Узнайте, делятся ли компании и частные лица полезным контентом в социальных сетях. Проверьте хэштег, чтобы найти сообщения, относящиеся к вашей теме.

Reddit — отличный инструмент для блоггеров, потому что его пользователи часто по колено погружены в более технические дискуссии.Если вы зашли в тупик, пытаясь понять процесс или термин, у этих людей может быть ваш ответ. Возможно, они даже делятся ссылками, которые вы можете использовать.

Как насчет поиска контента на других отраслевых форумах? Найдите в Google форумы, посвященные вашей отрасли, чтобы узнать, о чем говорят люди:

  • Имеются ли какие-нибудь службы, которые их устраивают?

  • Что им нравится в определенном продукте?

  • Для чего они хотят найти решение?

3.

Не стесняйтесь выпытывать подробности у вашего клиента или начальника . Они платят вам (надеюсь) хорошие деньги, чтобы вы все сделали правильно. Если ваша статья содержит фактические ошибки, она не будет конвертироваться, и лиды не будут ею делиться.

Сообщите в начале отношений, что вы не можете знать все. Скорее всего, они поймут, что вы маркетолог, а не Стивен Хокинг. Установите отношения с хотя бы одним человеком, который разбирается в мельчайших деталях сварки, подземных инженерных работ или всего, о чем вы пишете.В зависимости от размера компании этим лицом может быть:

  • Инженер
  • Вице-президент по продажам
  • Сам хозяин!

4. Выслеживайте конкурентов вашего клиента

От команд НФЛ до компаний быстрого питания — все «заимствуют» успешные тренды. Пришло время заняться этим . (Мы никому не скажем.)

Составьте список конкурентов. (Мы используем инструмент отчетов конкурентов HubSpot.) Самые успешные в цифровом плане могут иметь ценную информацию:

  • Блоги
  • Страницы описания продукта
  • сообщения в социальных сетях

Опять же, убедитесь, что вы переписали материал, чтобы избежать юридических проблем.

Экономьте время и нервы

Поиск вдохновения сэкономит вам время и нервы. Ознакомьтесь с идеями других и превратите их в собственные результаты.

Если вы пишете для внешнего агентства, занятие прекращается. Если вы пишете для собственного бизнеса и изо всех сил пытаетесь не отставать от контент-маркетинга, возможно, лучше передать его надежному партнеру. Если это то, что вы рассматриваете, будьте готовы задать эти вопросы.

Скрытность, ориентированная на справедливость: как педагоги прячутся и учатся в маргинальной программе

Кей Новак и Джереми Х.Kalir

В этом тематическом исследовании рассматриваются интервью, описывающие опыт социального чтения и скрытности как формы неформального обучения. В этом исследовании подробно рассказывается о том, как преподаватели скрывались в Marginal Syllabus, общественном неформальном учебном сообществе, в котором обсуждаются вопросы справедливости в образовании, последствия для обучения грамоте и цифровой педагогики. Разработчикам учебных пособий предлагаются стратегии по оптимизации социального чтения и скрытых практик для неформальных онлайн-сообществ, которые бросают вызов доминирующим культурам и образовательным нарративам.Исследования социального чтения и скрытого обучения как неформального обучения необходимы для того, чтобы использовать неформальные онлайн-сообщества для диалога о справедливости в образовании и, более того, о будущем обучении.

Введение

Чтение онлайн — это социальная практика. Цифровое социальное чтение позволяет читателям воспользоваться преимуществами и возможностями повседневных технологий — от веб-сайтов и блогов до социальных сетей и рецензируемых научных исследований — для общения, комментариев и общения с более крупными сообществами читателей (Cohn, 2021; Pianzola, 2021). ; Ригл, 2015).Повседневные социальные практики чтения с другими людьми в Интернете позволяют проводить мероприятия, в которых, в частности, участвуют преподаватели в рамках онлайн-сообществ, которые не «структурированы с точки зрения времени, пространства, целей и поддержки» (Kyndt et al., 2016, p. 1113). В то время как (цифровое) социальное чтение можно считать менее формальным, поскольку оно не обязательно требует институциональной поддержки или согласования с организационными структурами, связанные с ним репертуары практики проявляются в возникающих формах построения знаний, навыках сотрудничества и отношениях (т.э., Чен, 2019; Эраут, 2004 г.; Kalir, 2020), которые имеют профессиональное значение и могут быть стратегически включены как в академическую, так и в гражданскую среду (например, Avila & Pandya, 2013; Hollett & Kalir, 2017; Jenkins et al., 2016).

Социальное чтение является важным аспектом взаимного обучения, которое происходит в неформальных онлайн-сообществах. В этой статье нас интересует участие педагогов в этих сообществах, которые иногда называют профессиональными обучающими сетями (Trust et al., 2016) или аффинити-пространства (Gee & Hayes, 2012) — и как социальное чтение педагога имеет отношение к непрерывному профессиональному обучению. С ростом неформальных онлайн-сообществ преподаватели все чаще участвуют в взаимном обучении с помощью цифровых и социальных практик чтения, поскольку они используют профессиональные учебные сети (Trust et al., 2016), используют платформы социальных сетей, такие как Twitter, для общения. и совместное использование ресурсов (Carpenter, 2015), а также присоединяйтесь к другим онлайн-площадкам, таким как MOOC (Jones et al., 2016), которые имеют профессиональное значение. Несмотря на значительные исследования цифровой грамотности и связанных с ней методов обучения как в академической среде, так и за ее пределами (например, Тернер, 2019 г.), остается необходимость дальнейшего изучения того, как методы социального чтения педагогов в Интернете способствуют межконтекстному профессиональному обучению.

 Участие в неформальных онлайн-сообществах, включая педагогов, имеет ряд социально обусловленных практик грамотности, от чтения и письма во время чатов в Твиттере до игры во время онлайн-игр (т.э., Новак, 2017). Одной из проблем для таких сообществ является создание как среды, так и возможностей, при которых периферийное участие, как и деятельность, иногда описываемая как скрытая, приводит к другим формам более активного социального взаимодействия. Скрытность обычно определяется как индивидуальная деятельность или:

Форма онлайн-поведения, встречающаяся в онлайновой/цифровой среде, которая всегда была очень популярной среди онлайн-участников, поскольку не оставляет следов и стала возможной благодаря технологии, которая позволяет получить доступ, не будучи видимым или не требуя публичного участия (Edelmann, 2017). , п.282).

Хотя скрытность часто воспринимается как уединенная и разрозненная практика, она является важным аспектом участия в онлайн-сообществах, имеющим значение для неформального обучения (Bozkurt et al., 2020). Скрытность в онлайн-сообществах также описывается как способы, которыми новый участник «вступает, наблюдает и изучает культуру и нормы окружающей среды, а также предоставленные инструменты» (Dawley, 2009, стр. 118). В этой статье предлагается более прямая связь между практикой скрытого чтения и чтения в социальных сетях, в соответствии с которой определенные практики онлайн-грамотности понимаются как форма скрытого чтения.В частности, скрытие включает в себя социальное чтение онлайн-разговоров и комментариев, созданных участниками онлайн-сообществ (Cohn, 2021; Pianzolla, 2021).

Взаимосвязь между практикой скрытого и социального чтения не только уместна для участия в неформальных онлайн-сообществах, но и имеет особое значение для лучшего понимания того, как педагоги присоединяются, понимают и взаимодействуют с группами, явно приверженными принципам справедливости и справедливости в образовании. обучение. В неформальных онлайн-сообществах скрытое социальное чтение является важным первым шагом к профессионально значимому изучению тем вопросов справедливости в образовании и будущих практик, направленных на правосудие.Соответственно, в этой статье представлен пример из практики, посвященный вопросу: как педагоги описывают свой опыт скрытности и свое отношение скрытности к социальному чтению в онлайн-сообществе, обсуждающем равенство в образовании?

Методология

Дизайн исследования

Скрытность преподавателей, социальное чтение и неформальное обучение редко исследовались в контексте онлайнового социального сообщества, явно озабоченного вопросами равноправия и справедливости в образовании.Соответственно, мы приняли методологию тематического исследования (Инь, 2014) в качестве подходящего средства для описания взаимосвязи между скрытым, социальным чтением и профессионально значимым, но неформальным обучением педагогов. Наше дело связано с участием преподавателей в Marginal Syllabus, онлайн-социальном сообществе, которое с 2016 года инициирует и поддерживает обсуждение вопросов справедливости в образовании благодаря сотрудничеству с Национальным писательским проектом, Национальным советом учителей английского языка и организацией аннотаций. Гипотеза (http://marginalsyllab.нас/). Социальное чтение в программе Marginal Syllabus происходит за счет использования педагогами социальных аннотаций (SA) или добавления мультимодальных примечаний к цифровым текстам в целях обсуждения, обмена информацией, построения знаний и придания значения (Zhu et al. 2020). . Во время мероприятий Marginal Syllabus педагоги коллективно читали стипендии по темам справедливости в образовании, таким как белизна и привилегии, расовая справедливость в учебных программах по грамотности и молодежная активность. Педагоги также читают SA, написанные другими участниками, которые участвуют в онлайн-дискуссиях, размещенных на полях этих текстов в открытом доступе.На сегодняшний день 62 автора-партнера предоставили Marginal Syllabus разрешение на размещение 41 текста для чтения и комментирования преподавателями, более 600 преподавателей приняли участие в проекте с 2016 года, и участники написали более 4700 общедоступных аннотаций Гипотезы для других для чтения и комментирования. обсуждать. Наш интерес к этому делу — со скрытым, социальным чтением и неформальным обучением — является полезным дополнением к предыдущему исследованию Marginal Syllabus, в котором изучалось, как это социальное онлайн-сообщество позволяет преподавателям писать гражданские письма (Kalir & Garcia, 2019), этические дебаты о цифровой грамотности. (Kalir & Dillon, 2019) и совместные эпистемические выражения (Kalir, 2020a).

Сбор данных

Данные, собранные для этого тематического исследования, были взяты из серии интервью, проведенных с 26 педагогами, участвовавшими в программе Marginal Syllabus на 2018–2019 годы. Интервью проходили онлайн через Zoom. Второй автор (Калир) брал интервью у каждого педагога в течение примерно одного часа. Все интервью были записаны, а аудио впоследствии расшифровано для анализа. По мере роста сообщества Marginal Syllabus интервьюирование служило регулярным и полезным средством взаимодействия с преподавателями, чтобы лучше понять их участие в социальном чтении и SA как публичной, социальной, уязвимой и критической профессиональной учебной деятельности (Kalir, 2020b).Представленный набор данных интервью предоставил данные для предварительного анализа сотрудничества преподавателей как открытого обучения (Kalir, 2020a). В этом случае мы изучили ответы педагогов на один вопрос о публичном написании, курировании и чтении SA во время занятий Marginal Syllabus. Ответы на этот вопрос восьми педагогов были явно связаны с нашей озабоченностью скрытым и социальным чтением, и среди этого подмножества данных интервью мы определили 31 отрывок для нашего анализа. В таблице 1 ниже представлена ​​основная демографическая информация о восьми преподавателях, чьи данные интервью были включены в это исследование (все имена являются псевдонимами).

Таблица 1

Демографические данные педагогов, включенных в тематическое исследование

Имя Пол К12/ОН Дисциплина Этап карьеры
Каринэ Ф ОН Учитель Эд. Середина
Тесс Ф К12 Грамотность Рано
Лестер М К12 Грамотность ветеран
Тереза Ф ОН Учитель Эд ветеран
Наннет Ф ОН Сочинение ветеран
Кент М К12 Грамотность ветеран
Нина Ф ОН Грамотность ветеран
Калли Ф ОН Технология обучения Середина

Анализ данных

Мы проанализировали выдержки из интервью с преподавателями, используя два взаимодополняющих и индуктивных метода: во-первых, классический контент-анализ, а затем критический анализ дискурса, чтобы лучше понять, как преподаватели описывали свои практики скрытого и социального чтения во время занятий по программе Marginal Syllabus.В нашем первом аналитическом проходе классический контент-анализ (Berelson, 1952) использовался для определения набора из пяти характеристик, имеющих отношение к социальному чтению педагогов. Выдержки из интервью были индуктивно закодированы и выявили характеристики уязвимости (24 случая кода), скрытности (14), доступа к другим людям (10), профессионального обучения (8) и критической медиаграмотности (7). Например, одна из участниц Marginal Syllabus, Тереза, говорила о наличии уязвимости при социальном чтении («Я чувствую себя уязвимой в этом пространстве»), важности доступа к мыслям других людей через СА («учиться с их точки зрения»), ценности отношения социального чтения к критической медиаграмотности («эти темы, связанные с критической медиаграмотностью, сейчас очень актуальны»), и общей важности социального чтения для профессионального обучения («целенаправленное изучение основного текста»).Использование классического контент-анализа позволило нам выявить ключевые темы в наших данных, касающиеся качеств и ценности социального чтения как формы неформального обучения педагогов.

В нашем втором аналитическом проходе использовался социокогнитивный подход из исследований критического дискурса (CDA) с треугольным анализом стенограммы (Van Dijk, 2016), чтобы дополнительно прояснить, каким образом скрытое педагогическое и социальное чтение могло быть информировано восприятием власти. Этот подход специально рассматривал системную динамику власти (Wodak & Meyer, 2016).Учитывая, что преподаватели читают и обсуждают исследования о справедливости и справедливости в образовании во время занятий по программе Marginal Syllabus, было уместно расширить наш предыдущий анализ интервью с педагогами, используя второй метод, адаптированный к динамике власти в социальном дискурсе, отражающей более широкие социально-политические структуры. Критическая установка Marginal Syllabus хорошо согласуется с «критической позицией» (Wodak & Meyer, 2016, стр. 6) CDA, поскольку этот метод может помочь выявить паттерны в дискурсе, связанные с «подчиненным знанием против доминирующего знания» (Wodak & Meyer, 2016, стр. 6). Мейер, 2016, с.7).

CDA предоставил аналитическое представление об аспектах власти в дискурсе педагога, таких как использование местоимений, язык идентификации, описание себя по сравнению с другими, выраженная деятельность, выраженные или подразумеваемые нормы или ценности, а также заявленные интересы в ресурсах (Van Dijk, 2016). В частности, мы исследовали «микроструктуру» личного обучения педагогов посредством упоминания местоимений, идентификации и акцентирования самоописания (Ван Дейк, 2016, с. 73), а также «макроструктуру» «деятельности, нормы ценности и интересы» (там же, с.74), в котором они участвовали в программе Marginal Syllabus в качестве профессионального обучения. Использование CDA для анализа интервью с преподавателями на предмет выявления скрытого поведения и поведения при чтении в социальных сетях, например, противоречия между преимуществами личного обучения и уязвимостями публичной профессиональной учебной деятельности. Например, Наннет заявила: «Мне нужно преодолеть серьезное беспокойство, чтобы опубликовать это. В той мере, в какой это вызывает у меня тревогу, для меня это личная проблема, которую я продолжаю ставить перед собой, чтобы преодолеть.CDA также предоставил возможность проанализировать, как участники смотрели на неотъемлемые соображения социально-политической власти в рамках группового и публичного профессионального обучения, как, например, с Кентом, который заявил: «Мы обеспокоены тем, что люди будут чувствовать себя отчужденными, когда мы говорим о проблемах. DACA [Политика отсроченных действий в отношении прибывающих детей] молодых людей, которые борются за свои права, и независимо от того, считаются ли они частью гражданского диалога». CDA показала, как некоторые педагоги, особенно те, кто плохо знаком с социальным чтением и деятельностью по СО, ориентированной на образовательную справедливость и справедливость, боролись с неуверенностью, самовыражением и участием в условиях более широкой идеологической динамики.

Находки

Находки предполагают, что участие в Marginal Syllabus поощряло практику социального чтения педагогов, и эту форму скрытности можно объяснить двумя темами. Первая тема личного обучения описывала качества комфорта и ценности педагога при изучении справедливости и справедливости в образовании посредством социального чтения в неформальном учебном сообществе. Вторая тема профессионального обучения описывает потенциальные противоречия, уязвимости и потенциальный профессиональный риск, связанные с участием в общественной дискуссии о справедливости и справедливости в сфере образования в неформальном онлайн-сообществе.

Социальное чтение и сокрытие как личное обучение

При анализе выдержек из интервью мы обнаружили первичный дискурс о себе, который имел отношение к теме личного обучения через социальное чтение. Самодискурсы характеризовались повторным использованием педагогами «я» для описания своего скрытого поведения и описания личных мыслей и рассуждений для отдельных действий. Кроме того, самодискурсы обращались к микроструктурам индивидуального доступа к социальной сети и ее формированию, или к тому, как они присоединились к маргинальной программе, приобретению новых знаний и взглядов, а также эволюции себя или восприятию своего участия в проекте.

В программе Marginal Syllabus участники рассматривали скрытность как способ обучения без риска ненужного раскрытия себя. Как поделилась Нанетт: «Я вуайерист, потому что — я не знаю — есть что-то в размещении чего-то, что может никогда не исчезнуть». Педагоги считали скрытность законным способом инициировать участие в жизни сообщества или, как сказала Тереза, «это отправная точка, и она по-прежнему актуальна». Примечательно обсуждение участников других преподавателей, которые, по их мнению, могут скрываться в Marginal Syllabus как неформальное онлайн-обучение.Один из таких примеров привела Калли, заметившая: «Я уверена, что есть учителя, которые читают о том, что происходит, но не делают шаг в сторону, чтобы стать частью этого разговора». Точно так же другой участник, Лестер, обсуждал свое скрытое поведение в контексте коллег:

Я думаю, что некоторые учителя увидят напряженность как «Я не готов сделать это даже сегодня», поэтому они не будут участвовать в этом разговоре. Они могут прочитать это — держу пари, вы можете отследить чтение и тому подобное.Я уверен, что есть учителя, которые читают то, что происходит, но не делают шаг в сторону, чтобы стать частью этого разговора.

В ходе интервью с преподавателями было отмечено стремление узнать больше о равенстве в образовании, а также признание того, что голоса и точки зрения не были услышаны, несмотря на множественные пути участия в программе Marginal Syllabus. Калли заявила: «Я думаю, что многие люди, чьи голоса действительно имеют значение и должны быть частью разговора, не обязательно присутствуют там, потому что они не всегда убеждены, что их голос имеет такое же значение, как и голоса других людей.Связанное с этим напряжение, которое выражали педагоги, заключалось в желании учиться, публично скрывая свое незнание определенных тем от других, в то время как они продолжают расти как личности. Тереза ​​заявила: «Поскольку оно открытое и потому что я чувствую себя уязвимой в этом пространстве, я не всегда задаю все вопросы, которые хотела бы задать, потому что я не уверена, что любое место является безопасным местом, чтобы задать их для меня прямо сейчас. ” Даже когда преподаватели чувствовали, что у них нет времени для участия в аннотационных мероприятиях Marginal Syllabus, они чувствовали, что стипендию проекта важно читать в социальном контексте для их личного обучения.

Социальное чтение и скрытое обучение как профессиональное обучение

  В отличие от личного обучения, которое обеспечивается социальным чтением, педагоги также описали, как возможности профессионального обучения и напряженность проявлялись в более публичных дискурсах, которые характеризовались общими ссылками на «других» или другие участники сообщества Marginal Syllabus, обладающие большими знаниями. Скрытые дискурсы «других» обращались к макроструктурам навигации по сети с более осведомленными другими, избегания традиционных механизмов сетевого привратника и определения своей пригодности в обучающем сообществе.Методы CDA, в частности, позволили нам описать, как участники Marginal Syllabus рассматривали профессиональную власть или «знания, статус, известность и доступ к общественным ресурсам» (Van Dijk, 2016, стр. 71), присутствующие в социальном чтении и деятельности SA. .

Один из аспектов профессионального обучения и более широкой динамики профессиональной силы касался того, как участники программы Marginal Syllabus воспринимали сложные чувства невежества и уязвимости. Например, Нина проиллюстрировала сложности присоединения, чтения, а также участия через аннотацию в более крупной общественной профессиональной группе:

Я тоже сейчас думаю вслух о том, что иногда подобные вещи сопряжены с риском.Если вы пишете, есть определенный способ, которым это письмо доводится до широкой публики, но вы не обязательно хотите видеть ход мыслей каждого обо всем, что вы когда-либо говорили.

Во время интервью с преподавателями скрытая дискуссия о «общественном» и «профессиональном обучении» отражала макроструктуры социального статуса, когда новые участники перемещались по сети маргинальной программы и выражали тревогу по поводу того, что их будут оценивать со стороны опытных участников проекта. Например, одна участница, Тереза, заявила: «Многие из пришедших — это люди, которые имеют больший опыт в этой теме, чем я, » , что предполагает чувство уязвимости из-за кажущегося недостатка знаний.Дополнительные опасения по поводу неуверенности в участии и профессиональной уязвимости были связаны с темами равенства в образовании, которые обсуждались в маргинальной программе. Один из участников, Калли, объяснил:

У меня есть теория, что преподавание — это публичное действие, но я сижу и иногда подвергаю себя цензуре, и действительно должен решить, что я буду публиковать, а что нет. Иногда я думаю, что это хорошо. Нам всем нужно принимать эти частно-публичные решения, но определенно были времена, когда я думал: «Ооо.Это трудный разговор», или «Это кажется немного», я ненавижу слово «деликатный», но «деликатный», и «Мне выложить это прямо сейчас?»

По мере того, как участники определяли свое социальное чтение и степень общественного участия, сложности профессионального обучения всплывали на пересечение сокрытия, уязвимости и доступа к полезному онлайн-сообществу, имеющему отношение к образовательной справедливости.

Второе качество профессионального обучения касалось проблем перехода от анонимного социального чтения к атрибутивной СА.По мере того, как преподаватели переходили от простого скрытого читателя социальных сетей к активному участнику посредством аннотаций, участники действительно подключались к более широкой сети, посредством которой информация и взгляды текли в нескольких направлениях. Как описала это Тереза: «Я думаю с точки зрения профессионального обучения с возможностью подключения к другим идеям… [Я] многому учусь, учась у других». Тем не менее, был также страх осуждения, основанный на публичном характере обсуждения вопросов справедливости в образовании, о чем свидетельствуют такие заявления Карин, как «Я немного осторожнее со своими словами, если я знаю, что собираюсь обнародовать это.«Многие участники Marginal Syllabus признали, что впервые столкнулись с дискуссиями о расизме, интерсекциональности и критических подходах к обучению, направленному на справедливость. Для такого участника, как Кент, у которого, по его собственным словам, был больше опыта изучения равенства в образовании, переход от социального чтения к СА также был трудным, поскольку, публично обсуждая гражданское образование, он говорил: «Я провел много времени, борясь с даже используя рамки гражданской активности и говоря о гражданстве».Однако, как только участники Marginal Syllabus перешли от скрытности к SA, они действительно выразили чувство свободы воли и силы, связанное с этим актом вклада. Как подумала Калли:

Как только я действительно как бы включаю этот переключатель активного участия, почти трудно не хотеть комментировать, потому что я просто… как человек, который активно читал в течение долгого времени, я больше не могу читать без письма или я не могу читайте больше, не думая о том, что я скажу или что выделю в ответ.

Несмотря на сообщения о том, что скрытность связана с чувством личной уязвимости, участники Marginal Syllabus также сообщили, что SA в этом неформальном онлайн-сообществе обучения имеет ценность. Был момент, когда каждый педагог преодолел чувство уязвимости и перешел от скрытого социального чтения к активному написанию SA и расширению общественного обсуждения проекта справедливости в образовании.

Обсуждение

В рамках нашего тематического исследования участия в Marginal Syllabus было изучено, как преподаватели описывали свой опыт скрытого и социального чтения в онлайн-сообществе, которое обсуждает справедливость в образовании и поощряет профессиональное обучение, направленное на справедливость.Основываясь на наших выводах, в нашем обсуждении сначала рассматривается важность поощрения участия и участия преподавателей в онлайн-сообществах как профессионально значимого обучения. Затем мы обсудим, как эффективно спроектировать неформальные учебные пространства и мероприятия для педагогов, заинтересованных в образовательной справедливости и справедливости, а также возможные пути участия от скрытых до более широких практик коннективизма (Siemens, 2004) и построения знаний в социальных сетях (Dawley, 2009). . Наш кейс представляет собой набор рекомендаций для педагогических дизайнеров, заинтересованных в использовании социальных онлайн-сообществ для неформального, профессионально значимого и ориентированного на равенство обучения.Наконец, мы предлагаем рекомендации и последствия для дизайнеров, особенно когда скрытое поведение может описывать первоначальное и текущее участие в сообществах образовательной справедливости.

Неформальные онлайн-сообщества для преподавателей, такие как Marginal Syllabus, расширяют то, что считается законным периферийным участием (Park, 2015; Wenger, 1998), поскольку членство и значимый вклад не требуют пространственного совместного размещения, официальной регистрации или учетных данных. Наше исследование скрытого поведения педагогов, такого как социальное чтение, предполагает, что профессионально значимые возможности могут поощряться в качестве альтернативы обязательному профессиональному развитию, которое часто требуется для педагогов.Скрытность — это действие, при котором участникам предлагается читать вместе, делиться взглядами, распространять ресурсы по каналам и сетям по своему выбору, а не ограничиваться формальными ожиданиями или политическим давлением на своих рабочих местах. Тем не менее, наши интервью с педагогами также показывают, что их практика социального чтения была связана с восприятием уязвимости, потенциальных рисков участия и размышлений о том, как вдумчиво участвовать в общественном обсуждении.Соответственно, мы признаем сложности практик социального чтения, определяемых властью, как форму легитимного и агентного участия в ориентированном на справедливость онлайн-сообществе, таком как Marginal Syllabus.

Как дизайнеры обучения, мы также заинтересованы в том, как наши идеи о скрытом и социальном чтении могут быть применены, чтобы помочь преподавателям участвовать в профессионально значимом и ориентированном на равенство обучении. Во-первых, дизайнеры обучения могут помочь преподавателям определить подходящие сети для чтения в социальных сетях и внести предложения о том, как читать — буквально, социально и символически — неформальные онлайн-сообщества, имеющие отношение к их профессиональным интересам и целям.Во-вторых, обучающие дизайнеры могут эффективно облегчить этот процесс, будучи скрытыми в сообществе (Lai & Chen, 2014), оценивая объем обычно требуемого участия, а также определяя, как новые участники приветствуются в сообществе. В-третьих, обучающие дизайнеры могут обратить внимание на инструменты и методы, используемые в сообществе, чтобы стимулировать начальное социальное чтение и последующие формы участия. Например, социальное чтение можно поощрять с помощью легкодоступных часто задаваемых вопросов или коротких видеороликов с участием лидеров сообщества, описывающих культуру и нормы сообщества.Для неформальных онлайн-сообществ, ориентированных на равенство и справедливость в образовании, глоссарий часто используемых терминов также может быть полезен, чтобы помочь новичкам почувствовать себя желанными и достаточно осведомленными, чтобы перейти от соглядатая к соавтору. Обучающиеся дизайнеры также могут создавать вопросы для обсуждения, направленные на создание сообщества и подталкивающие скрытня к созданию своего первого поста или аннотации. Наш случай предполагает, что дизайнеры обучения, обладающие опытом создания увлекательного участия в онлайн-среде, могут сотрудничать с (неформальными) сообществами педагогов, чтобы поощрять и поддерживать деятельность, связанную с обучением, направленным на справедливость.

Образовательные дизайнеры обладают уникальными возможностями, помогая педагогам находить и присоединяться к неформальным ориентированным на справедливость образовательным сообществам, а также помогать в техническом и социальном проектировании сообществ. Макнил (2020) писал, что «скрытность может быть комнатой ожидания перед общением, в короткой задержке, подобной жестокому лязгу старого модема коммутируемого доступа, момент, чтобы сделать паузу и подготовиться к обмену с другими» (стр. 4) . Разработчики обучения могли бы рассмотреть, где есть потенциал или в какие моменты скрытая возможность превратиться в участие в неформальном сообществе онлайн-обучения.Мы также рекомендуем, чтобы обучающиеся дизайнеры, которые не часто участвуют в информационно-разъяснительной работе, общении или неформальном маркетинге этих онлайн-сообществ, привлекались на этапе концептуализации. Разработчики обучения, которые в рамках своей профессии регулярно изучают системы и механизмы доставки, должны быть вовлечены в ранние обсуждения об аудитории неформального учебного сообщества, о том, как педагоги могут идентифицировать себя с сообществом (Dawley, 2009), и давать советы о том, как запустить неформальное обучающее сообщество.Эти процессы могут быть облегчены через социальные сети и созданные организации профессионального обучения. Разработчики обучения также могут помочь неформальным социальным сетям проанализировать характеристики участников и определить ограничения участия скрытников, которые больше всего беспокоятся о публичной уязвимости.

Реализация этих рекомендаций создаст некоторые проблемы для академического, открытого образования, а также для разработчиков корпоративного обучения, заинтересованных в поддержке скрытников и создании путей для социального чтения как личного и профессионального обучения.Например, варианты участия, возможно, должны отдавать приоритет способности членов сообщества оставаться анонимными или не быть публично узнаваемыми. Вместо того, чтобы устанавливать стандарты для участия или, в более формальной обстановке, оценки целей обучения, следует поощрять скрытность для участников, у которых есть временные ограничения, и для участников, которые чувствуют себя комфортно только в чтении без письма (или других формах социального взаимодействия). Помогая представить неформальные учебные сообщества, дизайнеры обучения могут также создавать небольшие мероприятия, которые позволяют участникам безопасно скрываться.Например, вебинары проводятся синхронно, а затем записываются и распространяются, при этом учебные материалы контекстуализируются более знающими членами сообщества. Это может открыть для наблюдателей пути к более глубокому пониманию контента и потенциальному переходу от индивидуального чтения к большему количеству социальных комментариев и других публичных вкладов. Кроме того, дизайнеры обучения могут помочь создать среду, в которой обучение не только строится социально, но и создает онлайн-соединения с узлами знаний (Siemens, 2004).Для этого проектировщики учащихся должны понимать возможные потребности участников в неформальных учебных сообществах, которые отличаются от академических курсов или контекстов корпоративного обучения, в которых скрытность часто является неприемлемым поведением при обучении. Опираясь на выводы из этого исследовательского тематического исследования, дизайнеры обучения могут использовать социальное чтение и скрытую практику в качестве неформального обучения, чтобы еще больше позволить онлайн-сообществам вести диалог о справедливости в образовании и, более того, о будущем обучении.

Ссылки

Авила, Дж.& Пандья, Дж. (Ред.). (2013). Критическая цифровая грамотность как социальная практика: пересечения и вызовы . Питер Ланг.

Берельсон, Б. (1952). Контент-анализ в коммуникативных исследованиях . Хафнер.

Бозкурт. А., Кутропулос А., Сингх Л. и Ханичерч С. (2020). О том, что скрывается: множество точек зрения на то, что скрывается в образовательном сообществе. Интернет и высшее образование, 44. 1-11. https://edtechbooks.org/-YFLc

Карпентер, Дж.(2015). Микроблог учителей предварительной подготовки: профессиональное развитие через Twitter. Современные проблемы технологий и педагогического образования, 15 (2), 209-234. https://edtechbooks.org/-VsNg

Чен, Б. (2019). Проектирование сетевого совместного обсуждения: подход UnLMS. TechTrends , 63 (2), 194–201. https://edtechbooks.org/-eJVy

Кон, Дж. (2021). Скольжение, погружение, поверхность: Обучение цифровому чтению . Издательство Университета Западной Вирджинии.

Доули, Л. (2009). Создание знаний в социальных сетях: зарождающаяся педагогика виртуального мира. На горизонте . 17(2), 109-121. https://edtechbooks.org/-ZFn

Эдельманн, Н. (2017). Скрытая в онлайн-участии и электронном участии. В IEEE (ред.) 2017 Четвертая международная конференция по электронной демократии и электронному правительству (ICEDEG) (стр. 282–284). IEEE.org. https://edtechbooks.org/-opoW

Эраут, М. (2004). Неформальное обучение на рабочем месте. Исследования в области непрерывного образования, 26 , 247–273.https://edtechbooks.org/-Gao

Джи, Дж. П., и Хейс, Э. Р. (2012). Язык и обучение в эпоху цифровых технологий . Рутледж.

Холлетт, Т., и Калир, Дж. Х. (2017). Картографические игровые сетки для обучения в пространстве, времени и масштабе. Techtrends, 61 (3), 236-245. https://edtechbooks.org/-KCr

Дженкинс, Х., Ито, М., и Бойд, Д. (2015). Культура участия в сетевую эпоху. Политика Пресс.

Джонс, К.М., Стивенс, М., Бранч-Мюллер, Дж.и де Гроот, Дж. (2016). Сообщество практики или аффинити-пространство: тематическое исследование профессионального развития MOOC. Образование для информации, 32 (1), 101-119. https://edtechbooks.org/-fohT

Калир, Дж. Х., и Гарсия, А. (2019). Гражданское письмо на цифровых стенах. Журнал исследований грамотности, 51 (4), 420-443. https://edtechbooks.org/-CZFm

Калир, Дж., Диллон, Дж. (2019). Педагоги обсуждают этику, равенство и грамотность посредством совместной аннотации.В K. Hawley Turner (Ed.), Этика цифровой грамотности: развитие знаний и навыков на всех уровнях обучения (стр. 131–142). Роуман и Литтлфилд.

Калир, Дж. Х. (2020a). Социальная аннотация, позволяющая сотрудничать для открытого обучения. Дистанционное обучение, 41 (2), 245-260. https://edtechbooks.org/-vMke

Калир, Дж.Х. (2020б). «Аннотация — это первое черновое мышление: заметки преподавателя на полях — смелое письмо. Английский журнал, 110 (2), 62-68.https://edtechbooks.org/-BVCXp

Киндт, Э., Гийбельс, Д., Гроземанс, И., и Донче, В. (2016). Повседневное профессиональное развитие учителей: картирование неформальной учебной деятельности, предшествующих событий и результатов обучения. Review of Educational Research, 86 (4), 1111-1150. https://edtechbooks.org/-dXar

Лай, Х., и Чен, Т. (2014). Обмен знаниями в онлайн-сообществах по интересам: сравнение постеров и луркеров. Компьютеры в человеческом поведении, 35 , 295–306.https://edtechbooks.org/-iGx

Макнейл, Дж. (2020). Скрытность: Как человек стал пользователем . Фаррар, Штраус и Жиру.

Новак, К. (2017). Требуется гильдия — социальное метапознание и совместное создание обучающейся организации: Массовая многопользовательская онлайн-игра. В А. Стрикер, К. Калон, Б. Трумэн и Ф. Аренас. (Eds.), Интеграция осознания себя и общества в виртуальное обучение (стр. 198-224). ИГИ Глобал.

Парк, Дж. Ю.(2015). Интерактивность студентов и участие преподавателей: применение законного периферийного участия в онлайн-средах высшего образования. Технология, педагогика и образование, 24 (3), 389-406. doi:10.1080/1475939X.2014.935743

Пьянцола, Ф. (2021). Цифровое социальное чтение: обмен художественной литературой в 21 веке. Пресс Массачусетского технологического института. https://edtechbooks.org/-DKT

Reagle, JM (2015). Чтение комментариев: Лайкеры, ненавистники и манипуляторы внизу сети .Пресс Массачусетского технологического института.

Сименс, Г. (2004). Коннективизм: теория обучения для цифровой эпохи. Международный журнал учебных технологий и дистанционного обучения. 2 (1). https://edtechbooks.org/-yfK

Trust, T., Krutka, D.G., & Carpenter, JP (2016). «Вместе мы лучше»: Профессиональные обучающие сети для учителей. Компьютеры и образование, 102 , 15-34. https://edtechbooks.org/-uqL

Тернер, К. Х. (2019). Этика цифровой грамотности: развитие знаний и навыков на всех уровнях обучения .Rowman & Littlefield Publishers

Ван Дейк, Т.А. (2016). Критические исследования дискурса: социокогнитивный подход. В Р. Водак и М. Мейер (ред.), Методы изучения критического дискурса (3-е изд.) (стр. 63-85). Sage Publication Inc.

Венгер, Э. (1998). Сообщества практики: обучение, значение и идентичность . Издательство Кембриджского университета.

Водак, Р., и Мейер, М. (2016). Критические дискурсивные исследования: история, повестка дня, теория и методология.В Р. Водак и М. Мейер (ред.), Методы изучения критического дискурса (3-е изд.) (стр. 2-22). Sage Publication Inc.

Zhu, X., Chen, B., Avadhanam, R.M., Shui, H., & Zhang, R.Z. (2020). Чтение и подключение: использование социальных аннотаций в онлайн-классах. Информация и наука об обучении, 121 (5/6), 261–271. https://edtechbooks.org/-epeI

Дети в Second Life: скрывается ли опасность?

Second Life не место для детей, заявил в понедельник конгрессмен-республиканец.

Представитель США Марк Кирк (справа от штата Иллинойс) направил письмо в Федеральную торговую комиссию (FTC) с просьбой предупредить потребителей об опасностях Second Life, которые, по его словам, могут подвергнуть детей опасности хищников и зарегистрированных сексуальных преступников.

«Такие сайты, как Second Life, не обеспечивают защиты детей от виртуальных «комнат для изнасилований», борделей и аптек, — сказал Кирк. «Если такие сайты, как Second Life, не защитят детей от явно неприемлемого контента, это сделает Конгресс.

Возрождение ДОФА

Кирк также рекламировал Закон об удалении онлайн-хищников (DOPA), закон, который требует, чтобы школы запрещали детям доступ к веб-сайтам социальных сетей и чатам, таким как MySpace, за исключением случаев, когда они делают это в законных образовательных целях и находятся под присмотром взрослых.

Он также требует, чтобы публичные библиотеки запрещали детям доступ к этим веб-сайтам, если у них нет разрешения родителей.

Первоначально представленный респ.Майкл Г. Фицпатрик (республиканец от штата Пенсильвания), DOPA прошел в Палате представителей в 2006 г., но не прошел в Сенате.

Недостаточно защиты

Кирк заявил, что создатель Second Life, Linden Lab, недостаточно делает для защиты детей от сексуальных домогательств и неприемлемого контента на сайте.

Хотя Second Life «утверждает, что запрещает детям младше 13 лет доступ к сайту, в процесс регистрации не встроены функции проверки возраста», — сказал он. Кроме того, его собственные юристы признают, что в «зоне для подростков» на сайте могут бродить взрослые, утверждал он, а также что в зоне для взрослых могут присутствовать дети.

«За пределами предварительно одобренной «подростковой зоны» есть бесчисленное множество мест, где пользователи занимаются виртуальной проституцией, употреблением наркотиков и другими совершенно неуместными действиями», — заявил Кирк. «Наркоторговцы и хищники обычно пытаются связаться с пользователями в реальном мире, как только встреча происходит в Second Life».

«Несовершеннолетние не допускаются»

Linden Lab, со своей стороны, утверждает, что она «активно отслеживает» использование несовершеннолетними. В настоящее время на сайте используется процесс проверки возраста на добровольной основе.

«Second Life — это трехмерный виртуальный мир, населенный резидентами, каждый из которых при регистрации должен подтвердить, что ему исполнилось 18 лет, и многие из них предоставили проверенную платежную информацию», — говорится в сообщении Linden Lab. «Несовершеннолетние не допускаются в Second Life».

Д В Е Р Т И С Е М Е Н Т

В Linden Lab есть отдельная сетка для несовершеннолетних в возрасте от 13 до 17 лет, которая называется «Teen Second Life», добавила компания; эта часть «тщательно контролируется и используется многими школами и педагогами», утверждается в нем.

Невыполнимая задача

Тем временем члены сообщества Second Life, «включая сотрудников Linden Lab, активно следят за тем, чтобы несовершеннолетние не получали доступ к сервису», — продолжила компания. «Подозреваемые несовершеннолетние должны предоставить подтверждение возраста, и если это не будет предоставлено, они будут заблокированы от сетки Second Life для взрослых и направлены в Teen Second Life».

«Огромный объем» активности на сайте и «эфемерный характер творческого контента» не позволяют Linden Lab контролировать все действия в мире в любой момент, добавила компания.«Однако, хотя Linden Lab сама не создает большую часть контента для Second Life, который разработан ее резидентами, мы усердно работаем над тем, чтобы опыт наших резидентов был приятным, безопасным и законным.

«Мы, безусловно, не одобряем предоставление детям изображений насилия или сексуального характера, и мы с нетерпением ждем возможности принять участие в текущем активном диалоге о защите детей и просвещении родителей по вопросам безопасности в Интернете», — добавила Linden Lab.

Противоречие «Возрастной игры»

Кевин Олдерман, основатель Eros, компании по производству эротических товаров в виртуальном мире, сказал LinuxInsider, что уже было много споров по поводу того, что известно как «возрастная игра» — или выдавать себя за несовершеннолетнего — в Second Life.

«На самом деле мы были стойкими сторонниками вмешательства Linden Lab в возрастную игру в Second Life», — сказал Олдерман, известный на сайте как «Stroker Serpentine». «Задолго до того, как это стало проблемой, мы видели, как эти люди приходили и разыгрывали детей».

В виртуальном мире были даже симы, в которых жители могли запрашивать сопровождение в качестве детских аватаров, отметил он.

После большого протеста сообщества Second Life, Linden Lab выступила с политикой против возрастных игр, добавил Олдерман.«Общество в целом не терпит этого».

Преобладающая сексуальность в Интернете в целом должна беспокоить любого родителя, сказал Олдерман.

«Я сам родитель, и меня беспокоит то, чему подвергаются мои дети, — объяснил он. «Но я был бы довольно паршивым родителем, если бы позволил им беспрепятственно сидеть перед компьютером весь день. Точно так же, как мы активно участвуем в их образовании и академическом прогрессе, мы должны быть активны и в их онлайн-успехах».

Д В Е Р Т И С Е М Е Н Т

ДОФА «это не ответ»

В команде

Second Life есть «очень хорошие специалисты по безопасности» и «они ответственные корпоративные партнеры», — говорит Пэрри Афтаб, юрист по киберпреступлениям и исполнительный директор WiredSafety.org, — рассказал LinuxInsider. «Но у них есть много пользователей, технологий и способов, которыми люди могут использовать технологии и совершать преступления — это виртуальный мир, который содержит все риски реального мира».

Возрождение ДОФА, однако, «не является решением», сказала она. Афтаб свидетельствовал «наряду со многими другими» против закона перед Конгрессом вскоре после того, как он был первоначально предложен.

Вместо этого лучше было бы позволить новой оперативной группе, которая недавно была сформирована, делать свою работу, сказал Афтаб.

Оперативная группа экспертов

Эта целевая группа, членом которой является Афтаб, наряду с Linden Lab, MySpace, Google, Yahoo и многими другими, была сформирована ранее в этом году в рамках соглашения между MySpace и 49 генеральными прокурорами, отметила она, «для поиска решения для обеспечения безопасности детей с помощью технологий социальных сетей», — пояснила она.

«Эта группа была создана для того, чтобы объединить ведущих специалистов в этой области, — пояснил Афтаб. «Теперь, когда все мы согласились пожертвовать год нашего времени, нам нужен шанс найти решение.

Антисоциальный социальный клуб | Как Neek Lurk заработал на Melancholia

Anti Social Social Club — это бренд одежды, основанный на изменчивом психическом состоянии 27-летнего владельца. Клуб ASS, основанный Neek Lurk в Лос-Анджелесе чуть более года назад, в этом месяце увидел первое физическое воплощение клуба ASS в городе, в котором он начинался, — всплывающий магазин на Ла-Бреа.

«Всплывающее окно было готово после того, как они срезали [настоящее] всплывающее окно с моего чертового лица», — сказал Ник, имея в виду большой нарыв, который ему пришлось удалить хирургическим путем на следующее утро после того, как он увидел толпы клиентов ASSC, выстроившихся в очередь во многих блоков, чтобы получить возможность купить толстовку, кепку и футболку, которую он сделал специально для этого дня.

Мешки, полные денег. Фото: Michael Faso

Когда вы думаете о внимании к бренду в последнее время, наиболее широкое распространение получило их растущее число поклонников и знаменитости, такие как Mike WiLL Made-It, Wiz Khalifa, Travis $cott и Ian Connor. Сосредоточенность Ника на собственной сочащейся дерматологической язве очень характерна для Ника: он честен, уязвим и не боится говорить о том, какой отвратительной может быть жизнь (включая его собственный успех) и ощущения.

Успешная компания Ника также связана с его собственной неуверенностью в себе (именно об этом говорится в биографии компании в Instagram).Ветеран обмена информацией в Интернете (множество его подростковых постов в блогах и дискуссий на форумах по кроссовкам до сих пор легко доступны с помощью одного запроса), Ник взял свои подростковые увлечения и интересы, а именно публикации об автомобилях, одежде и японском порно, и превратил их в прибыльный независимый бизнес, фанатами которого являются такие люди, как Канье и Ким. Но, конечно, он всегда будет антиобщественным.

Когда в прошлом году вы основали Anti Social Social Club, вы думали о продукте или просто о названии?

У меня ничего не было.Я переехал в Лос-Анджелес два года назад и фотографировал на свою камеру Ricoh. Как бы банально это ни звучало, я всегда занимался документированием, но мне также нравится что-то создавать. Я отфотошопил футболку Anti Social Social Club, и когда я опубликовал ее, люди купили их — 12 из них. Я такой: «О, круто. Я могу сделать дерьмо. Я могу сделать хотя бы эти 12». Это то, чем я занимаюсь со школы: делаю вещи и продаю их. Но никогда такой большой. Теперь это совсем другой зверь.

Что из того, что вы сделали в начале, принесло вам много клиентов?

Головные уборы, начиная с базовых головных уборов с логотипами сбоку.Я сделал одну кепку Anti Social Social Club, и все, что произошло с тех пор, произошло из-за нее.

Anti Social Шапки с печально известным лозунгом Social Club. Фото: Майкл Фасо

В сети вы кажетесь чрезвычайно открытым в своих чувствах. Вы публикуете фразы типа «Все в конце концов уходят» в Instagram. Насколько это личное? Как именно эти эмоции влияют на ваши продукты?

Я основываю бренд на всем негативном, что есть в моей жизни. В прошлом году я разговаривал с одной кореянкой, и у нас была эта ужасная штука.Так что я сделал кучу вещей с корейским влиянием из-за нее. Я ненавидел ее и сделал это, так что это похоже на маленькие скрытые сообщения. Я сделал кепку с надписью «Клуб самоубийц» на корейском языке, что люди думали, означало «Антисоциальный социальный клуб». Когда я это делаю, люди просто думают, что это круто. Канье Уэст из Кореи [G-Dragon] носит его, и корейская культура жестко с этим борется. Мой бренд — это восприятие, на которое верят люди.

Если Anti Social Social Club теперь является вашей эмоциональной отдушиной, как вы справлялись с вещами раньше?

Не знал.До появления бренда я не так много выражал.

Я чувствую, что люди трахаются с этим из-за твоей честности. Я думаю, что большинство людей одиноки и подавлены. Или, по крайней мере, думают, что они есть.

Это я.

Вы когда-нибудь думали, что ваша депрессия будет такой прибыльной?

Но вы зарабатываете деньги, делясь своим гневом и печалью.

Когда я только начинал, я не знал, что заработаю на этом деньги. Я просто использовал социальные сети для общения.

Вроде абстрактно?

Например, в прошлом году девушка задолжала мне 780 долларов, потому что ей нужно было лететь обратно в Лос-Анджелес. Я заботился о ней. После этого заглохло. Мне было жалко, поэтому я сделал шапку. Никто никогда не заставлял меня чувствовать себя таким образом. Итак, те деньги, которые она мне должна, после этого вы можете добавить еще цифры — вот сколько я заработал благодаря этой шляпе… Но без того человека, который заставил меня чувствовать себя определенным образом, я бы этого не сделал. Это капитализм, это деньги.

Во время Недели моды в Нью-Йорке Ким Кардашьян носила шляпу с надписью «Я скучаю по тебе» несколько дней подряд.

Да. Через пару месяцев после создания этой шляпы [о цыпочке, которая задолжала мне денег] ее надела Ким Кардашьян. Но Ким Кардашьян никогда бы не надела эту шляпу, если бы я не чувствовал того же к той девушке. Ким заработала для меня намного больше денег, чем та другая девушка была мне должна, но это единственная выплата, которую я когда-либо получу. Я зарабатывал деньги очень странным образом. Из-за моего негатива у меня подогрев сидений в машине. Если кто-то в моей машине спрашивает меня, как включить подогрев сидений, я говорю им нажать эту кнопку, а затем еще одну.Но между этими кнопками пять лет жизни с моей сумасшедшей головой.

Вы больше любите себя как бренд, чем как личность?

Кто-то недавно сказал мне: «Эта девушка просто носит тебя». Эта девушка просто носит тебя. Но это все! Я хочу больше. Люди просто носят меня.

Итак, вам нужен новый негатив, чтобы подтолкнуть вас к новым продуктам?

Да, это отстой. Но я не могу искать новые негативы, потому что это не органично.Кто-то однажды сказал мне: «Ты споришь со мной, потому что хочешь вдохновения для своего бренда». Это испортило мне день.

Вы всегда представляли себе успешный бренд?

Нет. У меня нет целей в жизни. Это все нутряные чувства.

Neek Любовь Lurks к автомобилям. Фото: Майкл Фасо

А как насчет наставников, кто был вашим самым важным советником?

Моя мама. Ты знаешь почему? Потому что ее здесь нет. Раньше я никогда не понимал, что моя мама говорит мне, и люди не понимают, что я говорю.Но со временем они будут. Предзнаменование. Она всегда говорила мне предвосхищать все в моей жизни. Вот почему он вытатуирован у меня на шее. Все деньги, которые я заработал, я получил от нее. Она говорит: «Я заставлю тебя пройти через кое-какое дерьмо, а потом…»

Из-за ажиотажа в сети вы стали крайне критически относиться к своим постам в Instagram и Tumblr? Иногда люди с большим количеством подписчиков тщательно изучают свои посты в течение действительно абсурдного количества времени.

Нет. Когда я что-то публикую, я не сомневаюсь.Для меня предвидение — это следование своей интуиции, и это чувство всегда работает. Если бы мне не хотелось идти на пиццерию с парой друзей, у меня не было бы возможности сделать коллаборацию с Dover Street Market. Я куплю машину через десять минут. Я выберу цвет за одну секунду. Я изменю песню через 20 секунд. Я так сильно меняю свое мнение. Мне становится скучно, и я быстро принимаю решения.

Принесло ли это пользу вашему бизнесу?

Этот бренд успешен, потому что я очень быстрый.Быстрые решения, быстрое производство и быстрая реакция в Интернете. И интернет, и SoundCloud, и жизнь сейчас очень быстрая. Я быстро справляюсь с этим, и это хорошо. Мои эмоции случаются, я обдумываю и думаю, но когда дело доходит до принятия решений, я просто иду к тому, чего хочу прямо сейчас. Какой цвет? Голубые. К, 184. Готово. Шляпа долины? Helvetica Neue Bold, 2 дюйма, готово. Я дам себе это.

Hypebeast назвал вас маниакально-депрессивным, садистским, мазохистским. Какой самый верный?

Все три.

Десять лет назад вы уже привлекали внимание к своему стилю на доске объявлений NikeTalk, где в любой момент времени тысячи людей в сети обсуждают обувь.

Я вырос в Вегасе и остался в Интернете, потому что ненавидел Вегас. Я чувствовал, что у меня не было другого выбора, кроме как остаться одному и остаться дома. Что еще я собирался делать? Так вот где я узнал об Интернете, сидя в пригороде Вегаса. Я был в своей комнате 24/7, кроме школы. У меня до сих пор нет друзей из Вегаса.Были только я, мой компьютер и моя комната.

«Все уходит в конце» — слоган Instagram, с которого все началось. Фото: Майкл Фасо

Я слышал, что в свое время на NikeTalks был популярный лозунг на доске объявлений, пре-хэштеги, который гласил: «Канье носит узкие штаны из-за Ника».

Вегас был очень кликабельным. На самом деле у меня не было друзей, но были дети скейтеров, эмо дети, дети сцены. Сначала на форумах толпа парней с восточного побережья в мешковатых штанах называла меня педиком за то, что я так одеваюсь.

Многие другие ранние инфлюенсеры интернет-стиля попали на доски настроения, но так и не удосужились монетизировать это внимание или открыть свои собственные компании.

Мое настроение — это моя доска настроения. Но как люди, которых помещают в эти мудборды, эти мудборды, в которых вы находитесь, возвращаются и влияют на вас. Восприятие — это все.

Ажиотаж вокруг вашего форума начался более десяти лет назад. В промежутке между тем и сейчас вы когда-нибудь чувствовали, что упали или больше не имеете такого большого влияния в Интернете?

Да.К счастью, я работал в Stüssy и за это время получил другой реальный жизненный опыт, занимаясь тем, что мне нравилось. Теперь моя жизнь снова во многом связана с Интернетом из-за того, что я делаю.

Вы отделались ненавистью?

Интернет отрицательный. Если никто не говорит, никому нет дела до продукта. Чем позитивнее разговор, тем меньше он производит впечатления. Чем больше негативной ненависти вы получаете и чем она жестче, тем больше людей вас ищут. Отрицательное есть положительное.

Фото: Майкл Фасо

Маркетинговые подкасты, которые помогут привлечь трафик на ваш сайт

 

Маркетинговые подкасты

могут изменить ваше представление о поездках на работу.Я могу сказать вам из личного опыта, что, когда вы едете на работу, будь то на машине, автобусе или чем-то еще, вы не можете не чувствовать, что ваше время тратится впустую. Во время вождения у вас есть ограниченные возможности того, что вы можете делать, не рискуя своей жизнью. В основном это сводится к прослушиванию одних и тех же песен из топ-40, которые вы и так слышите весь день на работе, или к разговорам по радио о спорте и/или политике.

 

Тем не менее, в сфере аудиоразвлечений появилась заманчивая альтернатива подкастам.Удивительно, но прослушивание подкастов во время поездки в офис может быть самым продуктивным за весь день!

 

Преимущества маркетинговых подкастов
  • Итак, я уже много лет увлекаюсь подкастами, хотя в основном в сфере развлечений. Среда особенная в почти неуловимом смысле. Это похоже на радио, но более личное и с более сильной связью со своей аудиторией . Ведущие подкастов, как правило, хорошо знакомы с социальными сетями, и им комфортно с теми компромиссами, которые с ними связаны.Они отвечают на твиты, прячутся в сабреддитах и ​​отслеживают страницы в Facebook. Так что, если вы слышите что-то интересное, есть много способов получить больше информации непосредственно от источника.
  • Подкасты также более интерактивны . Слушатели могут приостановить подкаст, чтобы делать заметки, перемотать его назад, если они пропустили что-то важное, или перемотать вперед, чтобы пропустить рекламу, саморекламу и случайные плагины, если они того пожелают. Они также могут оценить подкаст в целом в iTunes или оставить комментарий к конкретному эпизоду.
  • Самое главное, сила находится в руках слушателей . Пользователи могут выбирать отдельные эпизоды для скачивания, чтобы не застревать на прослушивании чего-то ненужного. Короче говоря, слушатели могут узнать, что они хотят, где они хотят, как они хотят и в том темпе, в котором они хотят.

Недостатки подкастов

Среда подкастинга все еще относительно новая, поэтому остается несколько шероховатостей, о которых нужно знать, особенно когда речь идет о маркетинге подкастов.

  • Есть только несколько отличных подкастов, которые концентрируются на маркетинге, создавая большую проблему. Ведущие этих «кастов» могут приглашать ограниченное количество гостей, которые считаются достаточно увлекательными, чтобы поделиться ими со своей аудиторией.
  • Итак, куда могут обратиться хозяева, если они не могут заблокировать следующего гостя? Они сильно зависят друг от друга . В маркетинге подкастов, по крайней мере в последнее время, можно обнаружить закономерность: ведущие склонны регулярно посещать программы друг друга.В определенной степени это неизбежно, потому что ведущие подкастов имеют наибольший опыт работы со средой и желание участвовать. Но действительно ли готовность и комфорт важнее оригинальной точки зрения с уникальным опытом? Думаю, нет.
  • Другой потенциальной проблемой является повсеместная самореклама . Конечно, вы слушаете, как маркетологов говорят о маркетинге , это не совсем неожиданно. Однако важно, чтобы слушатели были готовы регулярно слышать о книге, продуктах или собственном подкасте гостя на протяжении всего интервью.

Несколько интересных маркетинговых подкастов, которые помогут вам начать работу

Неподкаст

 

Скотт Страттен и Элисон Крамер рассказывают о бизнесе в своем необычном видеоподкасте, который может быть беззаботным или возмутительным в зависимости от темы и настроения в этот день. Программа, озаглавленная «Бизнес для сытых по горло», действительно забавная, с отличной химией между Элисон и Скоттом, что имеет смысл, учитывая, что у них пятеро детей.

 

UnPodcast взаимодействует с аудиторией на человеческом уровне и меньше всего похож на рекламный ролик. Они, как правило, берут события из реальной жизни и связывают их с маркетинговыми идеями и методами. Удивительно, как веселое времяпрепровождение может повлиять на привлекательность подкаста.

 

Маркетинг в вашем автомобиле

Этот подкаст, который ведет Рассел Брансон, предприниматель с более чем 12-летним опытом, дает краткую информацию, которую можно усвоить небольшими порциями, обычно записывая в его машине.

 

Основная привлекательность «Маркетинг в твоей машине» заключается в том, что большинство выпусков длятся около 10 минут, так что вы можете получить несколько практических советов по дороге на работу, не перегружаясь информацией.

 

Подкаст «Искусство платного трафика» (AOPT)

Этот подкаст посвящен рекламе в Facebook, рекламе на YouTube, рекламе в Twitter, Google Adwords, ретаргетингу, нативной рекламе, рекламе в Instagram, LinkedIn, воронкам продаж, аналитике, целевым страницам, страницам продаж и тому, как написать хороший рекламный текст.

Ведет Рик Малреди, в целом приятный собеседник, который хвастается тем, что вы получите проверенные тактики, стратегии и тематические исследования, которые способствуют развитию бизнеса, особенно с использованием рекламы в Facebook. Тем не менее, у него есть гости из разных слоев общества, которые также делятся своим опытом в других формах маркетинга. У Малреди есть еще один подкаст Inside Social Media, который больше концентрируется на органическом росте через социальные сети.

 

Эми Портерфилд

По-другому и не скажешь, у Эми Портерфилд заразительный энтузиазм в отношении онлайн-маркетинга.Лично я никогда не проводила вебинаров, но просто слушая ее рассказы об этом, я хочу попробовать. Она не просто ускользает от своей мотивационной личности, она также дает действительно дельные советы, подкрепленные многолетним опытом. Самое главное, Эми дает вам это понимание точным способом, который по-прежнему легко понять и реализовать.

 

Умный подкаст о пассивном доходе

Pat Flynn очень легко слушать. У него есть определенное обаяние и хорошее чувство юмора, которые привносят немного жизни в случайные сухие темы.Смысл названия подкаста на самом деле весьма вдохновляющий. Его уволили с корпоративной работы, где он работал больше, чем полный рабочий день, как и большинство из вас, кто читает это. Вместо того, чтобы отчаиваться, он воспользовался этой возможностью, чтобы начать свой собственный бизнес с единственной целью; поддерживать свою семью, а также иметь возможность проводить с ними время.

 

 

В конечном счете, это и есть цель этого подкаста. Он хочет дать предпринимателям и специалистам по маркетингу возможность создавать источники пассивного дохода, чтобы они могли тратить время на то, ради чего стоит жить.Данные советы охватывают всю гамму, от автоматизации до краудсорсинга и социальных сетей, с постоянным потоком информированных гостей.

 

Итак, чего же вы ждете?

Перестаньте думать о времени в пути как о невозвратных расходах! Извлеките максимальную пользу из автомобильного трафика, научившись создавать веб-трафик и с уверенностью привнося эти знания в зал заседаний.

Скрытни, будьте осторожны: Instagram тестирует оповещения, когда пользователи делают скриншот вашей IG Story | by Kathryn LeBlanc

Фото Патрика Томассо на Unsplash

Instagram играет с нами, как на скрипке.Каждый раз, когда мы начинаем чувствовать себя комфортно с их текущими настройками, Цукерберг бросает что-то достаточно острое, чтобы держать нас на крючке. Каждое обновление Instagram порождает множество онлайн-сплетен, которые обсуждаются везде, от Twitter до Buzzfeed. Буквально неделю назад я писал в журнале Marketing and Growth Hacking о новых параметрах текста в Instagram.

Instagram подтвердил Tech Crunch, что они тестируют функцию, которая предупреждает пользователей, когда кто-то делает скриншот их истории в Instagram. На данный момент только небольшая часть из 800 миллионов пользователей Instagram в месяц имеет доступ к этой функции.Это странная функция для ограниченной аудитории, потому что 99,9% платформы по-прежнему имеют неограниченную и «нерегулируемую» способность скрываться и делать скриншоты историй.

К счастью, Instagram был достаточно любезен, чтобы предупредить пользователей, которые являются частью тестовой группы. Вот твит с сообщением, которое Instagram показывает этим пользователям:

. Просто ради развлечения я потратил время, чтобы обсудить плюсы и минусы того, что Instagram выпустил эту функцию для всей своей платформы, что сделало бы технологического гиганта на один шаг ближе к Snapchat.

  • Цифровые маркетологи и бренды узнают, какие учетные записи регулярно делают скриншоты их контента.
  • Instagram сможет развернуть аналитику скриншотов, которая покажет брендам, какие истории получают больше всего скриншотов.
  • Я видел аккаунты, предлагающие пользователям сделать скриншот своих историй, заявив: «приготовьтесь сделать скриншот нашего следующего изображения». Я видел, как в Instagram-аккаунте Университета Оттавы студентов просили сделать скриншоты расписания мероприятий на неделю.Аккаунт Гэри Вайнерчука в Instagram предлагает фанатам возможность делать снимки экрана, чтобы использовать их в качестве мотивационных и фирменных обоев для телефона. Я не думаю, что многие люди задумывались об интеграции скриншотов в свою стратегию в Instagram. При правильном использовании это может стать способом повысить узнаваемость вашего бренда благодаря историям в Instagram, несмотря на их временный характер.
  • Это дает всем еще один повод жаловаться на то, что Instagram становится клоном Snapchap, и эти жалобы становятся все более раздражающими 😂
  • Я часто делаю скриншоты историй своих друзей и блоггеров о стиле жизни в качестве напоминания себе.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.