Реализация по агентскому договору: Реализация услуг по агентскому договору у принципала в «1С:Бухгалтерии 8» (ред. 3.0)

Содержание

Реализация агентских услуг в 1С Бухгалтерии 8.3

В соответствии с Гл. 52 ГК РФ, по агентскому договору одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение совершать по поручению другой стороны комитента (принципала) юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала.

Рассмотрим пример. Организация (Агент) заключила агентский договор с принципалом на оказание услуг от своего имени.

Агентское вознаграждение составляет 5% от стоимости реализованных услуг и удерживается из денежных средств, перечисленных покупателями.

Для возможности отражения агентских операций в программе 1С Бухгалтерия 8 редакции 3.0 необходимо настроить программу. Для чего в Функциональности программы на закладке «Торговля» включить флажками необходимые пункты. В нашем случае это продажа товаров или услуг комитентов (принципалов) (Рис. 1)

Рисунок 1.

Для реализации в программе вышеназванного примера нам потребуются следующие документы:

1. Реализация (Акт, накладная).
2. Отчет комитенту.

В разделе «Продажи» создадим документ Реализация (Акт, накладная) с видом операции «Товары, услуги, комиссия». В «Шапке» документа заполним реквизиты Контрагент и договор — вид договора «С покупателем». В табличной части на закладке «Агентские услуги» укажем номенклатуру — услугу, ее стоимость, ставку НДС. В поле контрагент и договор укажем принципала и агентский договор (Вид договора должен быть «С комитентом (принципалом) на продажу»). В договоре можно указать вариант расчета агентского вознаграждения. Счет расчетов автоматически устанавливается 76.09 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами». Проведем документ. Выпишем счет-фактуру (Рис. 2).

Рисунок 2.

Если агент реализует товары (работы, услуги) принципала от своего имени, то счет-фактура выставляется посредником в 2-х экземплярах от своего имени. Один экземпляр данного документа передается покупателю, а второй подшивается в журнал учета выставленных счетов-фактур без регистрации его в книге продаж.

После реализации услуг агент должен представить принципу отчет о сделках. Для выполнения данной операции, а также для отражения комиссионного вознаграждения нам необходимо создать документ Отчет комитенту, который находится в разделе «Покупки». На закладке «Главная» выберем принципала и агентский договор. Способ расчета комиссионного вознаграждения подставится автоматически т.к. мы изначально указали его в договоре. Необходимо создать услугу «Вознаграждение», счета учета автоматически заполнятся исходя из регистра «Счета учета номенклатуры». На закладке товары и услуги заполним табличную часть по кнопке «Заполнить — Заполнить реализованным по договору». Выпишем счет- фактуру на вознаграждение и посмотрим проводки документа. Мы видим, что у нас отразилась выручка и начислен НДС. Настройка документа представлена на (Рис. 3).

Рисунок 3.

При получении отчета от агента принципал должен выставить счета — фактуры на каждого покупателя. Агент должен получить экземпляр счетов — фактур и зарегистрировать их в журнале учета полученных и выставленных счетов-фактур по дате его получения.

Счета — фактуры, полученные от принципала, создаются на основании отчета комитенту. В документе счет — фактура полученный необходимо указать номер и дату, а в поле счет — фактура выданный покупателям выбирается счет — фактура, выставленный агентом покупателю при реализации. (Рис. 4)

Рисунок 4.

Теперь нам необходимо сформировать отчеты и убедиться в корректности наших действий. В разделе «Отчеты» сформируем Журнал полученных и выставленных счетов-фактур (Рис. 5) и книгу продаж (Рис. 6).

Рисунок 5.

Рисунок 6.

Оформление реализации агентских услуг в 1С Бухгалтерии 3.0

Дата публикации: 25.01.2019

444

По агентскому договору одна сторона (агент) обязуется совершать по поручению другой стороны комитента (принципала) юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала.

Программу 1С Бухгалтерия 8 редакции 3.0  0 необходимо настроить для возможности отражения агентских операций.

 Для чего в Функциональности программы на закладке «Торговля» включить необходимые пункты. В нашем случае это продажа товаров или услуг комитентов (принципалов) .

Рассмотрим пример. Организация (Агент) заключила агентский договор с принципалом на оказание услуг от своего имени.

Вознаграждение агента составляет 20% от стоимости реализованных услуг и удерживается из сумм оплаченных покупателями.

Этот пример в программе реализуется через документы:
1. Реализация (Акт, накладная).
2. Отчет комитенту.

В разделе «Продажи» создадим документ Реализация (Акт, накладная) с видом операции «Товары, услуги, комиссия».

В полях контрагент и договор укажем принципала и агентский договор (Вид договора должен быть «С комитентом (принципалом) на продажу»). В договоре можно указать вариант расчета агентского вознаграждения. Счет расчетов автоматически устанавливается 76.09 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами». Проведем документ. Выпишем счет-фактуру.

Если агент реализует товары (работы, услуги) принципала от своего имени, то счет-фактура выставляется посредником в 2-х экземплярах от своего имени. Один экземпляр данного документа передается покупателю, а второй подшивается в журнал учета выставленных счетов-фактур без регистрации его в книге продаж.

После реализации услуг необходимо представить принципалу отчет о сделках. Для выполнения этой операции и для расчета комиссионного вознаграждения нужно создать документ Отчет комитенту, раздел «Покупки». На закладке «Главная» выбираем принципала и агентский договор. Способ расчета комиссионного вознаграждения подставится автоматически, как изначально указанный в договоре. Далее создаем услугу «Вознаграждение», счета учета автоматически заполнятся исходя из регистра «Счета учета номенклатуры». Следующий шаг — Закладка Товары и услуги — заполняем табличную часть по кнопке «Заполнить — Заполнить реализованным по договору». Теперь  создаем счет- фактуру на вознаграждение. Мы видим, что у нас отразилась выручка и начислен НДС.

 

 

При получении отчета от агента принципал должен выставить счета-фактуры на каждого покупателя. Агент должен получить счет — фактуру и зарегистрировать ее в журнале учета полученных и выставленных счетов-фактур по дате его получения.

Счета-фактуры, полученные от принципала, создаются на основании отчета комитенту. В документе счет-фактура полученный необходимо указать номер и дату, а в поле счет — фактура выданный покупателям выбирается счет-фактура, выставленный агентом покупателю при реализации.

 

Теперь можете сформировать отчеты и убедится что все правильно сделали.  Сумма 9315р у нас с вами пройдет по документу «Журнал полученных и выставленных счетов-фактур» а в книге продаж должно отобразится только агентское вознаграждение в сумме 1 863,00р.

Агентский договор на реализацию продукцию (прибыль от реализации продукции принципала поступает напрямую принципалу, минуя счета агента)

АГЕНТСКИЙ ДОГОВОР

прибыль от реализации продукции принципала поступает напрямую принципалу, минуя счета агента

г.

«» 2021 г.

в лице , действующего на основании , именуемый в дальнейшем «Принципал», с одной стороны, и в лице , действующего на основании , именуемый в дальнейшем «Агент», с другой стороны, именуемые в дальнейшем «Стороны», заключили настоящий договор, в дальнейшем «Договор», о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. По настоящему договору Агент обязуется совершать от своего имени, но за счет Принципала действия по поиску покупателей и дальнейшей реализации и изделий из него (в дальнейшем – «Продукция»), а Принципал обязуется уплатить Агенту вознаграждение за оказываемые услуги в размере, указанном в настоящем договоре.

1.2. Настоящий договор заключен на срок .

1.3. Настоящий договор действует на территории Российской Федерации.

2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

2.1. В целях выполнения своих обязательств по реализации продукции, принадлежащей Принципалу, Агент обязуется:

2.1.1. По поручению Принципала осуществлять изучение рынка и производить поиск покупателей для реализации продукции Принципала.

2.1.2. Заключать договоры купли-продажи продукции Принципала с покупателями от своего имени, производить реализацию продукции на условиях, наиболее выгодных для Принципала.

2.1.3. Осуществлять доставку продукции Принципала потребителям от своего имени, но за счет Принципала.

2.1.4. Получать продукцию Принципала по адресам, указанным Принципалом дополнительно в устной или письменной форме, на основании актов приема-передачи продукции, подписанного уполномоченными лицами.

2.1.5. Ежемесячно представлять Принципалу отчеты о выполненной работе в письменном виде с приложением копий отгрузочных документов и договоров, заключенных во исполнение своих обязанностей по настоящему договору.

2.1.6. Представлять вместе с ежемесячными отчетами документы, подтверждающие расходы, произведенные Агентом в счет исполнения настоящего договора, кроме расходов, оговоренных в п.2.1.9. Принципал, имеющий возражения по отчету Агента, должен сообщить о них Агенту в течение десяти дней со дня получения отчета. В противном случае отчет считается принятым Принципалом.

2.1.6. По необходимости размещать рекламу в средствах массовой информации, участвовать в выставках и других мероприятиях по представлению продукции в целях ее реализации. Расходы Агента на рекламу, участие в выставках и других мероприятиях по представлению продукции в целях ее реализации будут возмещаться Принципалом, если иное не будет оговорено сторонами в дополнительном соглашении к настоящему договору.

2.1.7. В течение рабочих дней с момента заключения Агентом договора купли-продажи продукции Принципала, уведомить Принципала о реализации продукции путем направления в адрес Принципала счета-фактуры и акта приема-передачи продукции с указанием ассортимента продукции и цены, по которой она была реализована третьему лицу. Уведомление должно быть осуществлено с использованием средств факсимильной связи, почтовой или курьерской доставкой.

2.1.8. Агент обязан исполнять данные ему поручения в соответствии с указаниями Принципала. Указания Принципала должны быть правомерными, осуществимыми и конкретными. Агент обязан выполнять предусмотренные все вышеуказанные действия надлежащим образом и своевременно, руководствуясь указаниями Принципала.

2.2. Оплата всех расходов Агента по выполнению настоящего договора осуществляется за счет Принципала. В случае произведения Агентом других, необходимых для выполнения настоящего договора расходов Принципал обязан возместить Агенту его затраты. Затраты Агента возмещаются не позднее дней после уведомления Агентом Принципала о произведении необходимых расходов или получения объяснения Агента о необходимости производства подобных расходов, если Принципал затребует такие объяснения в течение указанного срока.

2.3. Продукция, поступившая к Агенту от Принципала является собственностью Принципала.

2.4. Агент вправе отступить от указаний Принципала, если по обстоятельствам дела это необходимо в интересах Принципала, и Агент не мог предварительно запросить Принципала либо не получил в течение дней ответа на свой запрос. Агент обязан уведомить Принципала о допущенных отступлениях, как только уведомление станет возможным.

2.5. Агент обязан предоставить Принципалу отчет о выполненной работе не позднее чем через рабочих дней после начала месяца, следующего за отчетным, с приложением доказательств необходимости расходов, произведенных Агентом за счет Принципала. Принципал, имеющий возражения по отчету Агента, должен сообщить о них Агенту в течение рабочих дней со дня получения отчета. В противном случае отчет считается принятым Принципалом. Агент обязан также выполнять другие обязанности, которые в соответствии с настоящим договором или законом возлагаются на Агента.

2.6. Принципал обязуется:

2.6.1. Предоставить Агенту право заключать договоры купли – продажи (а также любые иные договоры, необходимые для реализации продукции) и подписывать необходимые транспортные, финансовые и иные документы.

2.6.2. Своевременно выплачивать Агенту вознаграждение, размер которого оговаривается ниже.

2.6.3. Принять от Агента все исполненное по настоящему договору.

2.6.4. Оплатить все расходы, возникающие у Агента в связи с его обязанностями по выполнению настоящего договора.

3. ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

3.1. Вознаграждение Агента по настоящему договору составляет сумму расходов Агента, понесенных в связи с выполнением своих обязательств по настоящему договору, а также % от стоимости продукции, реализованной Принципалом третьему лицу. Стоимость продукции, реализованной Агентом, определяется на основании цены продукции, указанной в счете-фактуры и товарно-транспортной накладной, которые Агент выставляет в адрес третьего лица при реализации продукции.

3.2. Вознаграждение перечисляется Принципалом на расчетный счет Агента после заключения Агентом каждого договора купли-продажи продукции Принципала. Вознаграждение определяется на основании акта урегулирования взаимных расчетов, подписанного обеими сторонами, счета-фактуры Агента оформленного в адрес Принципала, а также копии счета-фактуры, оформленного Агентом в адрес третьего лица. Вознаграждение Агенту выплачивается Принципалом в срок не позднее дней с момента подписания акта урегулирования взаимных расчетов.

3.3. Денежные средства за реализованную продукцию на основании договоров купли-продажи, заключенным Агентом в интересах Принципала, покупатели перечисляют на расчетный счет Принципала.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПО НАСТОЯЩЕМУ ДОГОВОРУ

4.1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения одной из сторон обязательств по настоящему договору она обязана возместить другой стороне причиненные таким неисполнением убытки.

4.2. Неисполнение одной из сторон условий настоящего договора, приведшее к материальным потерям другой стороны, влечет за собой применение к виновной стороне штрафных санкций в размере нанесенного ущерба и может служить основанием досрочного прекращения договора по инициативе добросовестной стороны.

4.3. Агент не отвечает перед Принципалом за неисполнение третьим лицом сделки, заключенной с ним за счет Принципала, кроме случая, предусмотренного п.4.4. В случае неисполнения третьим лицом сделки, заключенной с ним Агентом, Агент обязан немедленно сообщить об этом Принципалу, собрать необходимые доказательства, а также по требованию Принципала передать ему права по такой сделке.

4.4. Агент отвечает перед Принципалом за неисполнение третьим лицом сделки, заключенной с ним за счет Принципала во исполнение настоящего договора, когда Агент не проявил необходимой осмотрительности в выборе этого лица. Агент считается проявившим необходимую осмотрительность в случаях, когда он выполнил следующие действия:

4.4.1. Проверку учредительных документов и полномочий представителя третьего лица.

4.4.2. Установление обеспечения исполнения обязательства третьим лицом.

5. ФОРС – МАЖОР

5.1. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему договору, если это неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы, возникших после заключения настоящего договора в результате обстоятельств чрезвычайного характера, которые стороны не могли предвидеть или предотвратить.

5.2. При наступлении обстоятельств, указанных в п.5.1, каждая сторона должна без промедления известить о них в письменном виде другую сторону. Извещение должно содержать данные о характере обстоятельств, а также официальные документы, удостоверяющие наличие этих обстоятельств и, по возможности, дающие оценку их влияния на возможность исполнения стороной своих обязательств по данному договору.

5.3. Если сторона не направит или несвоевременно направит извещение, предусмотренное в п.5.2, то она обязана возместить второй стороне понесенные ею убытки.

5.4. В случаях наступления обстоятельств, предусмотренных в п.5.1, срок выполнения стороной обязательств по настоящему договору отодвигается соразмерно времени, в течение которого действуют эти обстоятельства и их последствия.

5.5. Если наступившие обстоятельства, перечисленные в п.5.1, и их последствия продолжают действовать более двух месяцев, стороны проводят дополнительные переговоры для выявления приемлемых альтернативных способов исполнения настоящего договора.

6. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ

6.1. Условия настоящего договора и соглашений (протоколов и т.п.) к нему конфиденциальны и не подлежат разглашению.

6.2. Стороны принимают все необходимые меры для того, чтобы их сотрудники, агенты, правопреемники без предварительного согласия другой стороны не информировали третьих лиц о деталях данного договора и приложений к нему.

7. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

7.1. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть между сторонами по вопросам, не нашедшим своего разрешения в тексте данного договора, будут разрешаться путем переговоров.

7.2. При неурегулировании в процессе переговоров спорных вопросов споры разрешаются в порядке, установленном действующим законодательством РФ.

8. ИЗМЕНЕНИЕ И ПРЕКРАЩЕНИЕ ДОГОВОРА

8.1. Настоящий договор может быть изменен по письменному соглашению сторон, а также в других случаях, предусмотренных законодательством и настоящим договором.

8.2. Принципал вправе в любое время отказаться от исполнения настоящего договора путем направления письменного уведомления Агенту. Договор считается расторгнутым с момента получения Агентом уведомления Принципала, если в уведомлении не предусмотрен более поздний срок расторжения договора. В случае отказа от настоящего договора Принципал обязан в течение дней после направления распоряжения распорядиться своими грузами, находящимися в ведении Агента. Если Принципал не выполнит эту обязанность, Агент вправе сдать грузы на хранение за счет Принципала либо продать их по возможно более выгодной для Принципала цене. Если Принципал отказался от настоящего договора, Агент сохраняет право на вознаграждение за услуги, оказанные им до прекращения договора, а также на возмещение понесенных до этого момента расходов. Кроме того, Агент вправе требовать возмещения убытков, вызванных отказом Принципала от исполнения настоящего договора, за исключением случаев, когда отказ Принципала вызван нарушением Агентом своих обязательств.

9. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

9.1. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим договором, стороны руководствуются действующим законодательством Российской Федерации.

9.2. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны надлежаще уполномоченными на то представителями сторон.

9.3. Все уведомления и сообщения должны направляться в письменной форме. Сообщения будут считаться исполненными надлежащим образом, если они посланы заказным письмом, по телеграфу, телетайпу, телексу, телефаксу или доставлены лично по юридическим (почтовым) адресам сторон с получением под расписку соответствующими должностными лицами.

9.4. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания сторонами.

9.5. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из сторон.

10. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

ПринципалЮр. адрес:Почтовый адрес:ИНН:КПП:Банк:Рас./счёт:Корр./счёт:БИК:

АгентЮр. адрес:Почтовый адрес:ИНН:КПП:Банк:Рас./счёт:Корр./счёт:БИК:

11. ПОДПИСИ СТОРОН

Принципал _________________

Агент _________________

Проводки по агентскому договору в 2021 году

В настоящее время все чаще встречаются сделки, выполнение которых компании перепоручают сторонней организации — агенту. Агент исполняет свои обязанности не бесплатно, поручитель платит ему вознаграждение. Что представляет собой посреднический договор, какие сформировать бухгалтерские проводки по агентскому договору у агента и у принципала — расскажем в нашем материале.

Посреднические договоры — общие принципы

При заключении агентского договора принципал (комитент) поручает за вознаграждение агенту (комиссионеру) приобретать или продавать в его интересах товары, работы и услуги. Порядок заключения и осуществления действий в рамках такого соглашения регулируется положениями главы 52 ГК РФ. Суть его заключается в поручении посреднику выполнения юридических и иных действий в интересах организации:

  • от своего имени, но за счет принципала;
  • от имени и за счет принципала.

По результатам выполнения поручения составляется отчет агента, в котором описывается суть выполненного поручения, размер понесенных расходов в ходе выполнения с предоставлением подтверждающих документов.

Одним из основных положений является то, что такое соглашение может быть только возмездным. То есть за услуги комиссионера уплачивается вознаграждение. Порядок его начисления и условия оплаты следует прописать в заключаемом соглашении.

Когда заключаются агентские договоры, бухгалтерский учет нередко вызывает множество вопросов. У обеих сторон учет расчетов по посредническим соглашениям целесообразно вести на счете 76 «Расчеты с прочими дебиторами и кредиторами». Рассмотрим особенности отражения операций в учете обеих сторон сделки.

Бухучет по агентскому договору у агента

Посредник не является собственником приобретаемых или покупаемых товаров и услуг в интересах принципала. То есть поступившие товары и услуги не могут быть признаны расходами, а переданные — доходами компании. В доходах будет отражена только сумма выставленного по договору агентского вознаграждения. С нее же необходимо будет исчислить и уплатить в бюджет НДС, если вы работаете на ОСНО. Поступление материальных ценностей в учете отражается на забалансовых счетах:

  • 002 — если поступили активы, приобретенные по поручению;
  • 004 — если поступили активы, которые агенту поручено реализовать.

Агентский договор: бухгалтерские проводки у комиссионера.

Содержание операции Дебет Кредит
Приобретение активов
Поставлены товары, работы, услуги продавцом 76 60
Отражено поступление материальных ценностей 002
Произведена оплата продавцу 60 51
Материальные ценности переданы комитенту 002
Реализация активов
Поступили ценности для продажи от комитента 004
Получена оплата от покупателя 51 62
Поступившая от покупателя предоплата перечислена принципалу 76 51
Проданы материальные ценности в интересах принципала 62 76
Списаны с забалансового учета активы 004
Учет оплаты услуг посредника
Начислено вознаграждение по посредническому соглашению 76 90
Начислен НДС с агентского вознаграждения 90 68
Поступило возмещение расходов и оплата посреднических услуг от комитента 51 76

Обратите внимание, что посредник не отражает в своем учете НДС по полученным и проданным в интересах комитента товарам и услугам. Счет-фактуру, полученный от поставщика, нельзя отражать в книге покупок. Его следует отразить в журнале учета полученных счетов-фактур и перевыставить принципалу в соответствии с требованиями Постановления Правительства РФ от 26.12.2011 № 1137.

Агентский договор: бухучет у принципала

Комитент не имеет взаимоотношений с реальным поставщиком или покупателем товаров и услуг. В учете все расчеты отражаются только с комиссионером. В учете организации поступление товаров и услуг отражаются в момент их фактического поступления на дату утверждения отчета агента. При приобретении комиссионером материальных ценностей в интересах компании вознаграждение агента следует учесть в их стоимости (п. 6 ПБУ 5/01, п. 8 ПБУ 6/01).

Агентский договор: проводки у принципала.

Содержание операции Дебет Кредит
Приобретение активов
Поступили материальные ценности, приобретенные посредником в интересах компании 10, 41, 08 76
Поступили услуги, приобретенные посредником в интересах компании 20, 25, 26, 44 76
Отражен НДС по приобретенным через посредника активам 19 76
Вознаграждение комиссионера включено в стоимость материальных ценностей 10, 41, 08 76
Вознаграждение комиссионера отражено в расходах компании 25, 25, 26, 44 76
Отражен НДС по посредническим услугам 19 76
НДС предъявлен к вычету 68 19
Реализация активов
Товары переданы комиссионеру для продажи 45 41
Получены деньги от посредника (аванс или окончательная оплата) 51 76
Начислен НДС с аванса (в момент поступления денег от покупателя посреднику) 68 76
Товары проданы комиссионером 76 90
Начислен НДС со стоимости проданных комиссионером товаров 90 68
Списана стоимость проданных посредником активов 90 45
Зачтен НДС, исчисленный с аванса 76 68
Отражено вознаграждение комиссионера 44 76
Отражен НДС 19 76
НДС предъявлен к вычету 68 19

Агентский договор в 1С КА 2.4, 1С ERP 2.4. услуги оказывает сторонняя организация

Содержание:

1.       Настроим возможность оформления агентских договоров

2.       Создаем услугу по доставке товара в 1С 

 

1.   Настроим возможность оформления агентских договоров

 

Для начала настроим возможность оформления агентских договоров в программе. Обратимся в раздел НСИ и администрирование-Настройка НСИ и разделов-Продажи-Оптовые продажи и поставим галочку «Продажа агентских услуг 1С».


Рассмотрим пример, когда доставка товара клиенту будет осуществляться сторонней организацией. При этом стоимость доставки будет включаться в расчеты с клиентом.

Прежде чем перейти к реализации агентской услуги, нам необходимо создать новый элемент справочника «Вид номенклатуры 1С» для этой услуги. Перейдем в раздел НСИ и администрирование-НСИ-Классификаторы номенклатуры.


Назовем данный вид номенклатуры в 1С «Агентские услуги (выполняется партнером)». Укажем, что данная номенклатура является услугой и установим флажок «Выполняется партнером».


А теперь создадим услугу по доставке товара в 1С. Для этого обратимся в справочник «Номенклатура» (НСИ и администрирование-НСИ).  

2.   Создаем услугу по доставке товара в 1С


В поле «Вид номенклатуры в 1С» укажем созданный нами ранее вид номенклатуры «Агентские услуги (выполняются партнером)».

В поле «Принципал» укажем стороннюю организацию.

Далее нажмем на кнопку «Сохранить» и перейдем в раздел «Реквизиты». Здесь по ссылке «Создать соглашение» создадим соглашение (агентский договор в 1С).



Здесь автоматически будет указан вид операции «Оказание агентских услуг в 1С».

На закладке «Условия закупок» зафиксируем

·         как будет осуществляться выплата вознаграждения

·         договор оформлен на определенную услугу или на все услуги принципала

 


Итак, мы создали номенклатуру и агентский договор в 1С, а теперь реализуем данную услуги.

Для этого сформируем документ «Реализация товаров и услуг».


В результате проведения у нас сформируются вот такие проводки в программе 1С

 


Для расчетов с принципалом по агентским услугам в 1С нужно перейти в рабочее место «Отчеты комитентам (принципалам)».


На закладке «Распоряжения на оформление» можно увидеть, по каким агентским договорам в 1С еще не оформлен отчет комитенту.


Выберем наш договор и нажмем «Оформить отчет комитенту».

На вкладке «Основное» укажем период.


На закладке «Товары» по кнопке «Рассчитать вознаграждение» рассчитаем комиссионное вознаграждение, если оно положено по условию договора.

 


В результате в поле «Сумма вознаграждения» появится сумма нашего вознаграждения.


В результате проведения у нас сформируются следующие проводки в программе 1С.


На основании данного отчета можно создать документ «Списание безналичных ДС». В соглашении с принципалом мы указали, что комиссионное вознаграждение будет удержано из суммы, выплачиваемой принципалу за оказанную услугу.


В результате к оплате заполнилась сумма за вычетом комиссионного вознаграждения.

После проведения у нас сформируются вот такие проводки в программе 1С.


Специалист компании ООО «Кодерлайн»

Сергеева Алсу

 

Агентский договор

Упущенная выгода — это один убытков в гражданском праве. Рассматриваются особенности взыскания, доказывания и методики расчета в арбитражной практике

Читать статью

Комментарий к проекту постановления пленума ВАС РФ о последствиях расторжения договора

Читать статью

Комментарий к постановлению пленума ВАС РФ о возмещении убытков лицами, входящими в состав органов юридического лица.

Читать статью

О способах защиты бизнеса и активов, прав и интересов собственников (бенефициаров) и менеджмента. Возможные варианты структуры бизнеса и компаний, участвующих в бизнесе

Читать статью

Дробление бизнеса – одна из частных проблем и постоянная тема в судебной практике. Уход от налогов привлекал и привлекает внимание налоговых органов. Какие ошибки совершаются налогоплательщиками и могут ли они быть устранены? Читайте материал на сайте

Читать статью

Привлечение к ответственности бывших директоров, учредителей, участников обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Условия, арбитражная практика по привлечению к ответственности, взыскания убытков

Читать статью

АСК НДС-2 – объект пристального внимания. Есть желание узнать, как она работает, есть ли способы ее обхода, либо варианты минимизации последствий ее применения. Поэтому мы разобрали некоторые моменты с ней связанные

Читать статью

Срывание корпоративной вуали – вариант привлечения контролирующих лиц к ответственности. Без процедуры банкротства. Подходит для думающих и хорошо считающих кредиторов в ситуации взыскания задолженности

Читать статью

Общество с ограниченной ответственностью с двумя участниками: сложности принятия решений и ведения хозяйственной деятельности общества при корпоративном конфликте, исключение участника, ликвидация общества. Равное и неравное распределение долей.

Читать статью

Структурирование бизнеса является одним из необходимых инструментов для бизнеса и его бенефициаров с целью создания условий налоговой безопасности при ведении предпринимательской деятельности. Подробнее на сайте юрфирмы «Ветров и партнеры».

Читать статью

Учет агентских услуг в 1С

#Управленческий учет

Учет агентских услуг в 1С:Управление торговлей 11 ред.

  • Байбекова Анастасия Специалист проектного отдела

Рассмотрим учет агентских договоров на базе программ «1С:Управление торговлей, 11 ред.», «Комплексная автоматизация», ред. 2.0., «ERP Управление предприятием 2».

По агентскому договору (договору агентирования) одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение совершать по поручению другой стороны (принципала) юридические и иные (фактические) действия от своего имени, но за счет принципала или от имени и за счет принципала.

По условиям агентского договора агент может действовать либо от своего имени, либо от имени принципала. Если агент действует от своего имени, права и обязанности по заключенным им сделкам возникают у агента. Если же агент действует от имени принципала — права и обязанности возникают у принципала (п. 1 ст. 1005 ГК РФ). Независимо от того, от чьего имени выступает агент, он действует за счет принципала.

Основное отличие агентского договора от договоров поручения и комиссии в том, что агент может совершать как юридические, так и фактические действия, в то время как комиссионер может лишь совершать сделки, а поверенный — совершать определенные юридические действия.

Агент обязан отчитываться перед принципалом в порядке и сроки, которые предусмотрены договором (п. 1 ст. 1008 ГК РФ). В отчете отражаются все выполненные агентом действия, в том числе реализованные или приобретенные товары, работы, услуги.

Настройка учета:

Возможность учета агентских услуг включается в меню Администрирование -> CRM и продажи -> Продажа агентских услуг.

Создаем вид номенклатуры. Осуществляется в меню Нормативно-справочная информация -> Настройки и справочники ->Виды номенклатуры:

  1. Указываем тип номенклатуры «Услуга»;
  2. Указываем вариант учета номенклатуры:
  • Услуга выполняется собственной организацией, продается ей же — стандартная услуга, реализуемая без агентских договоров.
  • Услуга выполняется собственной организацией (принципалом), продается по агентскому договору — оказывает услуги собственная организация, а оформляет продажу партнер.
  • Услуга выполняется сторонним исполнителем (принципалом), продается по агентскому договору — услуги оказывает партнер, а оформляет продажу собственная организация.
  • Создаем номенклатурную позицию. Осуществляется в меню Нормативно-справочная информация -> Номенклатура:
    • указываем вид номенклатуры, созданный в предыдущем пункте;
    • указываем принципала.
  • Создаем партнера. Осуществляется в меню Нормативно-справочная информация -> Контрагенты.
  • Создаем соглашение с партнером из карточки контрагента
    • указываем вид операции «Оказание агентских услуг»;
    • указываем процент комиссионного вознаграждения (если необходимо).

    Учет со стороны агента:

    1. Документом «Поступление товаров и услуг» вид операции «Покупка, комиссия» регистрируем факт передачи:
    • товаров принципала;
    • услуг принципала (например, когда доставку товара осуществляет не собственная организация, а принципал).
  • Документом «Реализация товаров и услуг» отражаем факт реализации:
    • товаров принципала;
    • услуг принципала;
    • собственных услуг.
  • Документом «Поступление на расчетный счет» отражаем перечисление оплаты товаров и услуг от покупателя.
  • Документом «Отчет комитенту (принципалу) о продажах» оформляем отчет принципалу, рассчитываем комиссионное вознаграждение. При необходимости можно сразу удержать комиссионное вознаграждение.
  • Документом «Списание с расчетного счета» перечисляем принципалу оплату от покупателей.
  • Документом «Поступление на расчетный счет» регистрируем факт перечисления агентского вознаграждение, если не отразили документом «Отчет комитенту (принципалу о продажах)».
  • Учет со стороны принципала аналогичен:

    1. Документом «Реализация товаров и услуг» вид операции «Покупка, комиссия» регистрируем факт передачи товаров агенту.
    2. Документом «Отчет комиссионера (агента) о продажах» регистрируем реализацию товаров и услуг принципала, рассчитываем и удерживаем комиссионное вознаграждение.
    3. Документом «Поступление на расчетный счет» регистрируем поступление денежных средств по агентскому договору.
    4. Документом «Списание с расчетного счета» перечисляем сумму вознаграждения агенту, если не удержали документом «Отчет комиссионера (агента) о продажах».

    У Вас остались еще вопросы по программе? Компания СИТЕК возьмет на себя решение задач по 1С: консультации по работе в программе, доработки, обновление 1С и др. услуги оказывают квалифицированные специалисты в минимальные сроки.

    Предлагаем Вам ознакомиться с нашими ценами и тарифными планами.

    ________________________________________________________________________

    Дата обновления статьи 11.09.2016

    ILO_IA_PO_Eng_10.10

    % PDF-1.6 % 1 0 объект > эндобдж 80 0 объект > / Шрифт >>> / Поля [] >> эндобдж 66 0 объект > поток GPL Ghostscript 9.102021-03-02T11: 42: 23 + 01: 002021-03-02T11: 26: 43 + 01: 00PDFCreator Version 1.7.22021-03-02T11: 42: 23 + 01: 00uuid: 62a10d78-7d9d-11eb- 0000-2761e3e259c7uuid: 08a0ee7c-def1-48e1-8d45-b75030fe7823application / pdf

  • ILO_IA_PO_Eng_10.10
  • дедушка
  • конечный поток эндобдж 81 0 объект > эндобдж 3 0 obj > эндобдж 82 0 объект > эндобдж 91 0 объект > эндобдж 92 0 объект > эндобдж 93 0 объект > эндобдж 187 0 объект >] / P 165 0 R / Pg 432 0 R / S / Ссылка >> эндобдж 186 0 объект >] / P 164 0 R / Pg 432 0 R / S / Ссылка >> эндобдж 184 0 объект >] / P 182 0 R / Pg 432 0 R / S / Ссылка >> эндобдж 180 0 объект >] / P 178 0 R / Pg 432 0 R / S / Ссылка >> эндобдж 423 0 объект > 363 0 R] / P 439 0 R / Pg 438 0 R / S / Link >> эндобдж 424 0 объект > 398 0 R] / P 442 0 R / Pg 441 0 R / S / Link >> эндобдж 425 0 объект > 400 0 R] / P 442 0 R / Pg 441 0 R / S / Link >> эндобдж 426 0 объект > 265 0 R] / P 446 0 R / Pg 445 0 R / S / Link >> эндобдж 427 0 объект > 278 0 R] / P 448 0 R / Pg 445 0 R / S / Ссылка >> эндобдж 428 0 объект > 282 0 R] / P 450 0 R / Pg 445 0 R / S / Link >> эндобдж 429 0 объект > 301 0 R] / P 453 0 R / Pg 452 0 R / S / Link >> эндобдж 453 0 объект > эндобдж 452 0 объект > / MediaBox [0 0 595.32 841.92] / Parent 90 0 R / Resources> / Font> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageB / ImageC / ImageI] / XObject >>> / StructParents 14 / Tabs / S / Type / Page >> эндобдж 455 0 объект > поток x = ks8So’mY4kvU33L2] el3k3W

    Как разработать и внедрить новую систему управления контрактами

    1. Оценить текущее состояние управления контрактами

    Прежде чем вы сможете внедрить новую систему управления контрактами, вам сначала необходимо точно оценить текущее состояние вашей системы, выявить ее недостатки и предложить решение.И вам необходимо заручиться помощью и поддержкой других пользователей существующей системы за пределами юридического отдела, таких как отдел продаж, человеческие ресурсы, а также исследования и разработки.

    Вот несколько вопросов, которые следует задать во время экзамена:

    • Контрактная деятельность проводится фрагментарно или нерегулярно? То есть составляются ли контракты на основе шаблонов, созданных индивидуальным юристом, или управляются ли они просто путем их объединения в картотечные шкафы?
    • Существует ли общепринятое мнение о том, что контракты занимают слишком много времени? Слишком много шагов? Сложно / занимает много времени получить одобрение? Неорганизованы, особенно когда дело доходит до отслеживания сроков? Поддерживаются слишком малочисленным персоналом, что создает узкие места в системе?

    Если ответ на любой из вышеперечисленных вопросов утвердительный, подумайте еще раз:

    • Какие-либо или все существующие инструменты (файловые системы, политики, процедуры, электронные таблицы, базы данных, информационные технологии) не соответствуют поставленной задаче?
    • Где в процессе может помочь автоматизация?
    • Какие другие системы, технологии или передовые методы, используемые в других местах, могут помочь улучшить текущую ситуацию?

    После того, как вы провели оценку и собрали информацию, задокументируйте свои выводы и решения в отчете.Этот отчет поможет вам представить аргументы в пользу изменений вашему высшему руководству или любым бюджетным органам компании.

    2. Получите спонсорскую поддержку от высшего руководства

    Поскольку внедрение процесса управления контрактами затрагивает множество разных людей на предприятии и может включать изменение ролей сотрудников, корпоративных процессов и / или культуры, очень важно, чтобы вы получали спонсорскую поддержку от высшего руководства компании за пределами юридического отдела.

    Старшее руководство может помочь:

    • Объясните важность процесса управления контрактами для всех заинтересованных сторон
    • Установите четкие цели и ожидания в отношении стратегии, финансовых показателей и соответствия законодательным и нормативным требованиям
    • Управляйте организационными изменениями, необходимыми для построения процесса управления контрактами
    • Направление заинтересованных сторон к внедрению процесса управления контрактами
    • Выделить ресурсы (такие как финансирование, персонал и технологии) для внедрения системы
    • Улучшение корпоративных стратегий, политик и практик

    3.Привлечь внутренних деловых партнеров

    Для успеха как разработки, так и внедрения новой системы управления контрактами жизненно важно заранее привлечь к работе своих внутренних деловых партнеров. Таким образом, они могут предложить свою точку зрения, помогая вам разработать лучшую систему управления контрактами для всех. Их предварительное привлечение также помогает получить их поддержку, что важно как для успешной разработки, так и для внедрения вашей системы управления контрактами.

    Эти деловые партнеры включают членов из:

    • Маркетинг и продажи
    • Исследования и разработки
    • Производство
    • Контроль качества
    • Логистика
    • Закупка
    • Финансы
    • Управление рисками
    • Человеческие ресурсы
    • Прочие соответствующие департаменты

    4.Стратегически управлять процессом, привлекая людей

    Вы провели тщательный анализ, получили спонсорскую поддержку от высшего руководства и заручились поддержкой коллег из других ключевых отделов. Поздравляю! Теперь вы успешно разработали улучшенную систему управления контрактами. Но настоящая работа только началась, и теперь вы должны внедрить и поддерживать эту систему. Ключом к этому является постоянное участие вашего юридического отдела.

    В частности, юридический отдел:

    • Помогает обеспечить обучение всех ключевых заинтересованных сторон новому процессу управления контрактами
    • Привлекает нужный бизнес-персонал на соответствующих этапах процесса управления контрактами
    • Поддерживает и обновляет шаблоны, политики и процедуры, лежащие в основе процесса управления контрактами

    Помните об этих четырех ключевых моментах при разработке и внедрении новой системы управления контрактами, чтобы обеспечить успех ваших усилий.

    Дополнительную информацию о передовых методах управления контрактами можно найти в Thomson Reuters Practical Law Connect.

    Определение проблемы основного агента

    В чем проблема основного агента?

    Проблема принципала-агента — это конфликт приоритетов между человеком или группой и представителем, уполномоченным действовать от их имени. Агент может действовать таким образом, который противоречит интересам принципала.

    Проблема принципала-агента столь же разнообразна, как и возможные роли принципала и агента.Это может произойти в любой ситуации, когда право собственности на актив или принципал делегирует прямой контроль над этим активом другой стороне или агенту.

    Ключевые выводы

    • Проблема принципала-агента — это конфликт приоритетов между владельцем актива и лицом, которому передан контроль над активом.
    • Проблема может возникнуть во многих ситуациях, от отношений между клиентом и юристом до отношений между акционерами и генеральным директором.
    • Риск того, что агент будет действовать вопреки интересам принципала, можно определить как агентские расходы.
    • Решение проблемы принципала-агента может потребовать изменения системы вознаграждений, чтобы выровнять приоритеты или улучшить поток информации, или и то, и другое.
    Что такое проблемы основного агента?

    Понимание проблемы принципала-агента

    Проблема принципала-агента стала стандартным фактором в политической науке и экономике.Теория была разработана в 1970-х Майклом Дженсеном из Гарвардской школы бизнеса и Уильямом Меклингом из Рочестерского университета. В статье, опубликованной в 1976 году, они изложили теорию структуры собственности, разработанную, чтобы избежать того, что они определили как издержки агентства и их причины, которые они определили как разделение собственности и контроля.

    Такое разделение контроля происходит, когда принципал нанимает агента. Принципал делегирует агенту некоторую степень контроля и право принимать решения.Но принципал сохраняет право собственности на активы и несет ответственность за любые убытки.

    Например, инвесторы в акции компании как совладельцы — это руководители, которые полагаются на главного исполнительного директора (CEO) компании в качестве своего агента для реализации стратегии в своих интересах. То есть они хотят, чтобы акции выросли в цене или выплачивали дивиденды, или и то, и другое. Если генеральный директор вместо этого решит вкладывать всю прибыль в расширение или платить большие бонусы менеджерам, руководители могут почувствовать, что их подвел агент.

    Существует ряд средств решения проблемы принципала-агента, и многие из них включают уточнение ожиданий и мониторинг результатов. Как правило, директор является единственной стороной, которая может или исправит проблему.

    Агентские расходы

    Логично, что принципал не может постоянно отслеживать действия агента. Риск того, что агент уклонится от ответственности, примет неверное решение или иным образом будет действовать таким образом, который противоречит интересам принципала, может быть определен как расходы агентства.Дополнительные расходы агентства могут возникнуть при решении проблем, возникающих в результате действий агента. Затраты агентства рассматриваются как часть транзакционных издержек.

    Затраты агентства могут также включать расходы на создание финансовых или иных стимулов, побуждающих агента действовать определенным образом. Руководители готовы нести эти дополнительные расходы до тех пор, пока ожидаемое увеличение отдачи от инвестиций от найма агента превышает стоимость найма агента, включая расходы агентства.

    Решения проблемы принципала-агента

    Есть способы решить проблему принципала-агента. Ответственность за создание стимулов для агента действовать так, как хочет принципал, лежит на принципале. Рассмотрим первый пример — отношения между акционерами и генеральным директором.

    Акционеры могут принять меры до и после найма менеджера для преодоления некоторого риска. Во-первых, они могут составить контракт с менеджером таким образом, чтобы стимулы менеджера согласовывались со стимулами акционеров.Принципалы могут потребовать от агента регулярно сообщать им о результатах. Они могут нанять внешних наблюдателей или аудиторов для отслеживания информации. В худшем случае могут заменить менеджера.

    Пункты контракта

    В последние годы наблюдается тенденция к заключению трудовых договоров, которые максимально тесно увязывают компенсацию с оценкой результатов работы. Для менеджеров предприятий стимулы включают вознаграждение в виде акций или опционов на акции, основанные на результатах, планы распределения прибыли или прямую привязку заработной платы руководства к цене акций.

    По сути, это тот же принцип, что и чаевые за хорошее обслуживание. Теоретически чаевые совпадают с интересами клиента или принципала, агента или официанта. Их приоритеты теперь согласованы и сосредоточены на хорошем обслуживании.

    Примеры проблемы принципала-агента

    Проблема принципала-агента может возникать во многих повседневных ситуациях за пределами финансового мира. Клиент, нанимающий адвоката, может беспокоиться о том, что адвокат потратит больше оплачиваемых часов, чем необходимо.Домовладелец может не одобрять использование Городским советом средств налогоплательщиков. Покупатель дома может подозревать, что риэлтора больше интересуют комиссионные, чем заботы покупателя.

    Во всех этих случаях выбор у директора невелик. Для выполнения работы необходим агент.

    4 совета по обеспечению успешного внедрения управления контрактами

    Насколько эффективно ваш бизнес может управлять контрактами, имеет большое значение для общего успеха вашей организации.Согласно исследованию Международной ассоциации управления контрактами и коммерцией (IACCM), улучшение управления контрактами может повысить прибыльность компании почти на 10 процентов в год.

    Где так много контрактов ошибаются? В то время как компании могут проявить все свои силы, предпринимая шаги для составления четко определенных контрактов с четкими конечными результатами и условиями, многие связанные с контрактами убытки и упущенные возможности повышения стоимости возникают после того, как сделка будет согласована и подписана.Другими словами, то, как выполняется контракт, напрямую влияет на его результат.

    Согласно IACCM, контракты, которые не управляются должным образом в течение всего срока их действия, могут привести к утечке стоимости. Например, IACCM сообщает, что 77 процентов компаний теряют в стоимости из-за задержек в реализации проектов и перерасхода средств — риска, который можно снизить или полностью избежать за счет более строгого управления контрактами.

    Вот четыре совета по снижению рисков и повышению ценности ваших контрактов за счет успешного внедрения управления контрактами.

    1. Разработайте план реализации

    Как и во всем остальном в жизни, у вас больше шансов достичь того, чего вы хотите, с планом, и контракты ничем не отличаются. Большинство деловых контрактов включают в себя строго определенный набор результатов и условий, которыми они руководствуются. Но без плана реализации контракта можно легко потерять из виду детали, рискуя тем, что вы не поймете в точности то, о чем договорились, или что все может каким-то образом сбиться с пути.

    После того, как контракт будет успешно заключен, очень важно потратить некоторое время на разработку плана реализации. Это включает в себя определение всего, за что отвечает ваш бизнес, чтобы контракт был успешным, а также детальное понимание ответственности другой стороны, чтобы вы могли спланировать, чтобы они тоже были в правильном направлении. Но недостаточно просто знать, что должно произойти в течение срока действия контракта — также важно использовать эти вехи для формирования формального, четкого и действенного плана реализации, который включает:

    • Объем и результаты

    • Подробные сроки реализации проекта

    • Четкие роли и обязанности всех лиц, участвующих в реализации

    • Система показателей для мониторинга прогресса

    2.Иметь официальный процесс передачи

    Одна из причин, по которой между намеченной целью контракта и его фактическим выполнением, как правило, возникают разрывы, заключается в том, что люди, ответственные за выполнение, обычно не те, что участвовали в переговорах по нему. Таким образом, наличие процесса, обеспечивающего тщательную и бесперебойную передачу, имеет первостепенное значение для успешного выполнения контракта. Бесперебойная передача обслуживания основана на четком плане реализации, но также требует четкой передачи знаний и требований, содержащихся в вашем плане.

    Назначение встречи со всеми заинтересованными сторонами для обсуждения плана, а также ролей и обязанностей каждого — хороший первый шаг. Но сильная передача требует не только знаний, необходимых для реализации, но и инструментов. Во-первых, стороны, участвующие в реализации, должны иметь быстрый и легкий доступ ко всем документам, связанным с контрактом, чтобы они могли вернуться к соглашению, когда это необходимо. Во-вторых, в максимально возможной степени человек должен предпринять шаги для автоматизации задач, связанных с процессом управления контрактами, например, настроить автоматические напоминания и уведомления для ключевых задач и контрольных точек, чтобы снизить нагрузку на постоянный мониторинг и снизить риск того, что что-либо существенное упущено в течение срока действия контракта.

    3. Используйте специализированное программное обеспечение для управления контрактами

    Если все вышеперечисленное звучит громоздко, существуют инструменты, которые могут помочь. Многие компании используют неспециализированные корпоративные инструменты, такие как электронные таблицы и даже электронную почту, для хранения своих контрактов. Проблема в том, что такие платформы не позволяют легко справляться с уникальными задачами, связанными с эффективным выполнением контрактов (они часто даже не позволяют легко найти ваши контракты снова, после того как вы их сохранили).

    Но от создания организованной библиотеки контрактов, которую можно легко искать и извлекать и которая обеспечивает безопасный доступ для авторизованных заинтересованных сторон, до маркировки и автоматических напоминаний и обновления статуса, специальное программное обеспечение для управления контрактами облегчает многие из болевых точек контракта. реализация.Программное обеспечение для управления контрактами не следует внедрять на индивидуальной основе — чтобы улучшить общие результаты вашего бизнеса от выполнения контрактов; Важно интегрировать специализированное решение в вашу общую стратегию и процесс управления контрактами и обеспечить, чтобы все люди, которые будут задействованы, прошли обучение и были готовы к работе.

    4. Следите за красными флажками

    Успешное внедрение управления контрактами — это не только гарантия того, что все идет правильно — это еще и знание того, что нужно искать, когда что-то пойдет не так, чтобы небольшие проблемы или потенциальные проблемы могли быть обнаружены и решены на раннем этапе.Возможность определить эти ранние индикаторы может означать разницу между правильным курсом и тем, что дела идут не так, как надо. То, что вы ищете, будет зависеть от характера самого контракта — главное — определить, какие показатели будут лучшими показателями эффективности с самого начала, а затем убедиться, что вы регулярно сравниваете эти показатели с ожиданиями.

    Реализация Кодекса поведения агентства F.A.Q.

    Правила выполнения Кодекса поведения WGA для агентов

    Начиная с субботы, 13 апреля 2019 г., WGA внедрила Кодекс поведения для агентств по работе с талантами, стремящихся представлять членов WGA.

    С тех пор более 70 агентств подписали либо исходный Кодекс поведения, либо соглашение о франшизе, заключенное впоследствии с WGA. Чтобы представлять членов WGA, агентство должно подписать соглашение с WGA.

    WGA Текущие члены могут быть представлены только агентством, которое имеет франшизу от Гильдии в соответствии с Правилом работы 23. Правила выполнения Правила работы 23 находятся здесь. Список агентств, подписавших Кодекс поведения или договор франчайзинга i здесь.

    Ресурсы гильдии для помощи членам, которые ищут работу или другую помощь без агента, доступны здесь .

    Что говорится в Правиле работы 23?

    «Ни один писатель не должен заключать устное или письменное соглашение о представительстве с любым агентом, который не заключил соглашение с Гильдией, охватывающее минимальные сроки и условия между агентами и их клиентами-писателями». По состоянию на 13 апреля 2019 года это соглашение является либо Кодексом поведения агентства WGA, либо соглашением о франшизе, заключенным с WGA.

    Запрещает ли Правило работы 23 мне контактировать с моим агентом?

    Если ваш агент не подписал Кодекс поведения или договорное соглашение о франшизе с WGA, вам запрещается быть представленным вашим агентом в отношении услуг, покрываемых гильдией, включая сделки, которые были впервые обсуждены, но не завершены до 13 апреля 2019 г. . Как правило, полезно спросить: «Будет ли это действие агент выполнять для клиента?» Если да, то это представление. Ниже приведены несколько примеров:

    • Организация встреч для вас (проектных или общих)
    • Отправка вас или вашей работы производителю или работодателю
    • Заключение сделки о покупке или найме, включая подробное соглашение
    • Защита от вашего имени
    • Чтение вашей работы и / или предоставление отзыва
    • Предлагаем профессиональные консультации.

    Вы можете связаться со своим бывшим агентством, чтобы обсудить платежи и исполнение сделок, закрытых до 13 апреля 2019 года. Но, опять же, вы не можете обсуждать новые проекты или новые сделки. Вы можете попросить их в письменной форме предоставить вам или выбранному вами представителю информацию о сделках, которые были отложены до 13 апреля (те, которые находятся в процессе, но еще не закрыты), контактную информацию или запросы, которые они получают от студий или продюсеров. Вы также можете поговорить с ними о личных вопросах или о заключении соглашения о франшизе с Гильдией.

    Может ли агентство без права представлять меня как продюсера?

    Производство ТВ писателей-продюсеров покрывается MBA. (см. статьи 1 и 14). В этих положениях прямо говорится, что создание услуг считается частью письма, если оно выполняется писателями-продюсерами. Таким образом, когда агент заключает сделку по поводу дефиса на телевидении — обычно это общая сделка или контракт на серию с оплатой за эпизод — считается, что услуги сценариста-продюсера покрываются программой MBA.В этом случае агент не может представлять или разделять производственные обязанности. Для театрального писателя , который также нанят в качестве продюсера в том же проекте, применяются те же правила. Агентство без франшизы не может представлять вас в театральном проекте, где вы были бы сценаристом и продюсером.

    Таким образом, в соответствии с Правилом работы 23 нефранчайзинговые агенты не могут представлять авторов WGA в отношении этих услуг с дефисом, а член, который исторически использовался как дефис, не может избежать юрисдикции Гильдии, перемаркировав контракт как сделку только для продюсера. .

    Рабочее правило не распространяется на другое производство. Конечно, любое дополнительное действие, которое участник готов сделать для поддержки цели устранения конфликта интересов агентств, поможет кампании, и многие продюсеры, являющиеся членами Гильдии, вышли за рамки обязательств рабочих правил.

    Что делать, если я уже работаю над проектом, подготовленным моим бывшим агентством?

    Ваша сделка будет продолжена на тех же условиях, в том числе вы не должны платить за нее комиссию.

    Что делать, если я участвую в общей сделке?

    Как и все члены гильдии, вы можете иметь дело со своим бывшим агентом только в отношении платежей и исполнения сделок, закрытых до 13 апреля 2019 года. Они не могут помочь вам в создании новых проектов, даже если они вводят в действие вашу общую сделку.

    Я участвую в общей сделке, которую заключило мое бывшее агентство. Разрешено ли моему бывшему агентству упаковывать меня в новые проекты в рамках общей сделки?

    Нет. Попытка упаковать проект на основе вашей работы — это форма представления.Таким образом, в соответствии с Правилом работы 23 вашему бывшему агентству не разрешается обращаться с вами как с «упаковываемым элементом».

    Какое обязательство я должен противодействовать упаковке новых проектов в рамках моей общей сделки? Участники

    по общим сделкам должны сообщить студии-работодателю, что предыдущее агентство не может рассматривать вас как «пакетный элемент». Мы также настоятельно рекомендуем участникам по общим сделкам информировать студию о том, что вы не хотите, чтобы ваши новые проекты были упакованы каким-либо нефранчайзинговым агентством.

    Что мне делать, если мое бывшее агентство пытается отправить меня в новый проект в рамках моей общей сделки?

    Вам следует немедленно связаться с директором WGAE по исполнению контрактов и кредитам Джеффом Беттсом ([email protected]; 212-767-7852). Гильдия будет противодействовать — в случае необходимости в судебном порядке — объединению членов в новые проекты их бывшими агентствами. Гильдия также будет защищать любого члена, которому его бывшее агентство лично угрожает за противодействие пакетированию новых проектов.

    Я разрабатываю проект с продюсером или POD, который представлен агентством без франшизы. Какие у меня обязательства в этой ситуации?

    Участники должны передать следующее сообщение производителю / POD, представленному нефранчайзинговым агентством:

    «Доводим до вашего сведения и сообщите своим агентам, что я не должен рассматриваться вашим агентством как« пакетируемый элемент »». Мы также настоятельно рекомендуем авторам выступать против упаковки своего проекта с помощью любых других элементов, не связанных с записью, таких как POD или IP.

    Вы также должны сообщить студии, в случае продажи, что вы не можете быть упакованы агентством без франшизы. Вы также можете договориться со студией о том, чтобы проект не упаковывался.

    Свяжитесь с отделом контрактов WGAE ([email protected]; 212-767-7852), чтобы обсудить вашу конкретную ситуацию.

    Мое агентство пыталось заключить для меня сделку, но до 13 апреля ничего не было подтверждено. Что мне теперь делать?

    Сделка, которая находилась в процессе заключения, может быть завершена, но не агентством, у которого больше нет франшизы, даже если агентство уже начало переговоры.Завершением сделки может заниматься юрист, менеджер или агент по франшизе. Если вам нужна информация о потенциальной сделке, попросите вашего бывшего агента в письменной форме прислать вам и / или представителей по вашему выбору. Агентство обязано его предоставить. Свяжитесь с отделом контрактов WGAE, если вам нужна помощь.

    Какое право имеет мое бывшее, теперь не имеющее права агентства, комиссионное вознаграждение после 12 апреля?

    Вы будете продолжать выплачивать комиссию своему агенту по любым сделкам, заключенным до прекращения действия вашего соглашения о представительстве с беспристрастным агентством.Это может включать ограниченные обстоятельства, когда соглашение находилось в стадии переговоров, но не было завершено до тех пор, пока вы не покинули агентство. Однако, если бы они только назначили встречи и не поступило никаких предложений, маловероятно, что комиссия будет причитаться. Прежнее агентство также может иметь право на комиссию, если работодатель предлагает дополнительные услуги. Правила в этой области носят технический характер, и ответы почти всегда зависят от фактов. Пожалуйста, свяжитесь с отделом контрактов WGAE, чтобы обсудить ваши конкретные обстоятельства.

    Что, если мое бывшее агентство (или мое недавно созданное по франшизе агентство) попытается нанять меня для проекта, переговоры по которому были согласованы после 12 апреля?

    Если вы считаете, что агентство вводит вас в эксплуатацию неправильно, в том числе предлагает вам положить деньги на условное депонирование, чтобы выплатить им комиссию позднее, обратитесь в отдел контрактов WGAE . Мы будем защищать любого писателя, на которого оказывается давление. Членам запрещено платить комиссию агентству, если оно не причитается.

    Что мне делать, если мой бывший агент продолжает предлагать мне работу, связавшись со мной напрямую или через моего юриста / менеджера?

    Вы не должны позволять никаким бесправным агентствам работать от вашего имени. Скажите агенту, чтобы он остановился. Вы также можете сказать им, что если они хотят представлять вас, им следует связаться с гильдией для заключения соглашения о франшизе.

    Что делать, если я получу предложение о сделке и у меня больше нет агентства, с которым можно было бы работать? Куда идет предложение и кто ведет переговоры о сделке?

    Если у вас есть менеджер и / или юрист, все должно быть в обычном режиме.Менеджеры и юристы могут заключать контракты на укомплектование персоналом, разработку или продажу материалов. Если у вас нет менеджера или юриста, предложение может перейти к вам. Перед тем, как уходить с каждой встречи, убедитесь, что у исполнительного директора, продюсера или шоураннера есть ваша контактная информация. И после того, как предложение поступит, вы можете найти юриста для переговоров с Business Affairs, попросив рекомендаций у других авторов. Если у вас возникли проблемы с поиском адвоката или вам нужно, чтобы Гильдия проверила условия контракта и проконсультировала вас другими способами, обратитесь в отдел контрактов WGAE.

    Агентства заявили, что для менеджеров и юристов запрещено законом штата помогать писателям найти работу или вести переговоры без связи с агентом.

    На практике до апреля 2019 года менеджеры, а иногда и юристы, регулярно получали работу для клиентов. Кроме того, как эксклюзивный представитель писателей на переговорах, Гильдия имеет право в соответствии с федеральным законом делегировать полномочия другим представителям и на временной основе делегировать эти полномочия менеджерам и юристам.На основании недавнего опроса участников мы пришли к выводу, что эта делегация достаточно хорошо работает для писателей. Если ваш менеджер или поверенный отказывается работать на вас, вам следует подумать о поиске другого представителя или связаться с отделом контрактов WGAE.

    Я представляю агентство как в области письма, так и в другой сфере деятельности, не входящей в Гильдию (выступления, актерское мастерство, режиссура, написание пьес и т. Д.). Обязан ли я покинуть агента для работы, не связанной с гильдией?

    Гильдия не может посоветовать вам покинуть ваше агентство для работы, не подпадающей под действие WGA, хотя мы рекомендуем вам представлять все вашей работы франчайзинговым агентством, не являющимся конфликтующим.Многие участники вышли за рамки рабочего правила, чтобы в дальнейшем помочь агентской кампании, оставив агентов для руководства и другой работы, не связанной с WGA.

    Может ли мой агент продолжать представлять меня в анимационных работах?

    Если вы ищете анимационную работу под эгидой гильдии, вы должны быть представлены агентством, работающим по франшизе. Большая часть анимации в прайм-тайм и растущее число других анимационных проектов покрываются гильдией, особенно на потоковых платформах. Хотя мы призываем вас быть представленными франчайзинговым агентством для всей вашей работы, если анимационный проект покрывается другим профсоюзом, Правило 23 работы не применяется.Для получения помощи в покрытии вашего анимационного проекта, пожалуйста, свяжитесь с отделом контрактов WGAE.

    Я не член Гильдии, но мне только что поступило первое предложение по проекту, связанному с WGA. Или я являюсь участником другой категории, кроме текущей (например, пост-текущая, ассоциированная или ассоциированная группа). Нужно ли мне выходить из моего нефранчайзингового агентства? Правила работы

    не распространяются на нечленов. В нынешней кампании Совет директоров решил применить Правило 23 только к Действующим членам.Однако, как только вы станете Действующим участником, вам нужно будет прекратить представительство со стороны любого агента, не имеющего франшизы.

    Мое агентство получает и обрабатывает мои чеки по сделкам, закрытым до 13 апреля 2019 г. Как я получу деньги?

    Ваше бывшее агентство может продолжить обработку ваших чеков по сделкам, закрытым до 13 апреля 2019 г. По закону ваше бывшее агентство должно продолжать отправлять вам деньги. Если вы предпочитаете отозвать это согласие и направить свои платежи в другое место, обратитесь в отдел контрактов WGAE за советом о том, как это сделать.

    Что, если мое агентство получит уведомления о начислении кредитов за мои прошлые проекты?

    Если в вашем контракте указано, что уведомление о предварительных письменных кредитах отправляется агенту, который вел переговоры по вашей сделке, этот агент имеет постоянное фидуциарное обязательство направить вам это кредитное уведомление, даже если вы прекратили работу агентства в качестве своего представителя. Участники должны быть особенно бдительны и следить за уведомлениями о кредитных операциях от студии, а также от вашего бывшего агентства.Если у вас есть вопросы, обратитесь в отдел кредитов WGA ([email protected]; 212-767-7852).

    Должно ли мое британское агентство иметь франшизу от WGA?

    Ваше британское агентство должно подписать , если они ведут переговоры о сделках по проектам, подпадающим под действие WGA.

    Применяется ли Правило работы 23 к представлению моей работы по программе, покрываемой Гильдией писателей Канады, в рамках отказа от прав?

    Мое агентство спонсировало мою визу.Что мне делать?

    Для получения помощи участники West могут связаться с Отделом агентств, а участники East могут связаться с главным юрисконсультом Энн Бердик по электронной почте или по телефону 212-767-7844.

    Когда мне нужно найти нового агента?

    Выбор, когда и когда искать представителя, зависит от вас. В какой-то момент вы можете решить обратиться к новому или дополнительному представителю, которым может быть юрист, менеджер или агент, франшиза которого предоставлена ​​WGA.

    Если вы заинтересованы в поиске менеджера и / или поверенного, спросите своих коллег-писателей об их опыте и рекомендациях или обратитесь в отдел контрактов WGAE. Если вы получили предложение о работе и у вас возникли проблемы с поиском нового поверенного для переговоров по сделке также можете связаться с Гильдией.Если вам нужен адвокат для рассмотрения меморандума о сделке или контракта, Гильдия может предоставить эту услугу: обратитесь в отдел контрактов WGAE.

    Список агентств, подписавших Кодекс поведения, находится здесь.

    А вот ссылка на ресурсы Гильдии, помогающие писателям без агентов.

    Может ли член гильдии продвигать, продавать или работать в производственной компании, принадлежащей агентству, которая подписала MBA?

    Да, если участник не представлен в сделке некоммерческим агентством.Рабочее правило 23 не запрещает членам гильдии продавать литературные материалы или работать в любой компании, подписавшей программу MBA, включая так называемые «аффилированные студии».

    Меня представляет франчайзинговое агентство. Какое право он имеет на упаковку в соответствии с «положением о прекращении действия упаковки», включенным в последнее заключенное соглашение о франшизе?

    Ряд агентств подписали соглашение о франшизе, которое разрешает им упаковывать до 28 июня 2020 г.Если клиент-писатель является инициирующим элементом пакета, писатель имеет право выбирать, будет ли проект упакован или нет. Во всех остальных случаях автор имеет право выбирать, быть ли частью пакета. В течение этого периода агентство должно сообщить заказчику-писателю о своем намерении получить плату за упаковку и о финансовых условиях соглашения об упаковке.

    Свяжитесь с отделом контрактов WGAE, чтобы обсудить вашу конкретную ситуацию.

    Как будет применяться Правило работы 23?

    Вот правила выполнения 23 правила работы.В то время как отдельные члены имеют право голоса и голоса, после того, как гильдия примет решение о коллективных действиях, члены обязаны соблюдать правила гильдии, которые будут применяться. Члены и руководство WGA одобрили этот курс действий, и у членов есть гордая история единства и солидарности. Статья X Устава WGAE и WGAW определяет дисциплинарные процедуры Гильдии. В мае Совет WGAE назначил комитет WR23 для консультирования Правления и расследования предполагаемых нарушений. Если у вас есть вопросы, вы можете связаться с отделом контрактов WGAE.

    Вы можете связаться с главным юрисконсультом Энн Бердик по электронной почте или по телефону 212-767-7844, если у вас есть вопросы.

    Контрактные услуги аптек | Официальный веб-сайт Управления ресурсов и служб здравоохранения США

    Субъекты, покрываемые страховкой 340B, могут по своему усмотрению отпускать лекарства 340B пациентам через контрактные аптечные услуги — договоренность, при которой покрываемая организация 340B подписывает письменный договор с аптекой на предоставление аптечных услуг.Использование индивидуальной контрактной аптеки или нескольких контрактных аптек является добровольным, и застрахованная организация должна сначала определить свои потребности в аптечных услугах и соответствующий механизм распределения этих услуг при принятии решения о том, использовать ли контрактную аптеку или нет. В письменном контракте должны быть указаны все аптеки и все объекты, на которые распространяется действие страховки, которые будут использовать препараты 340B. HRSA рекомендует, чтобы письменное соглашение включало все основные элементы руководящих принципов контрактной аптеки (75 Fed.Рег. 10272 (5 марта 2010 г.)).

    Руководство по контрактным фармацевтическим услугам

    Уведомление о Программе ценообразования на лекарства 340B — Услуги контрактных аптек (PDF — 72,6 КБ) — это руководящие принципы, которые регулируют работу и соблюдение договорных аптек для организаций, на которые распространяется действие контракта.

    Обязанности организации

    Контрактные аптеки должны зарегистрироваться для участия в программе 340B и быть внесены в список 340B OPAIS, прежде чем отпускать лекарства 340B от имени покрываемой организации.Охватываемые организации несут ответственность за обеспечение соответствия их контрактных аптек всем требованиям программы 340B. Контрактные аптеки должны отказываться от Medicaid (т.е.не использовать препараты 340B для пациентов Medicaid), за исключением случаев, когда покрываемая организация имеет договоренность с государственным агентством Medicaid о предотвращении дублирования скидок. Застрахованная организация должна сообщать о таких договоренностях в HRSA. Контрольный список для запроса об исключении покрываемой организации содержит информацию для определения права на участие в программе.Запросы на приобретение контрактных аптек следует отправлять на адрес [email protected] элементы в контрольном списке упростят регистрацию. Запросы на добавление будут рассмотрены HRSA и после утверждения и внесены в список 340B OPAIS как разделенные, организация может начать разделение контрактных аптек в начале в следующем квартале. Свяжитесь с Программой первичных поставщиков 340B (PVP) для получения дополнительной информации об аптеках по контракту.Неспособность правильно указать аптеки по контракту в OPAIS 340B может быть причиной исключения аптек по контракту из программы 340B. HRSA оставляет за собой право в любое время запросить документацию для разъяснения или проверки соответствия.

    Требования к аудиту

    Для выполнения постоянного обязательства по соблюдению требований все охваченные организации должны обеспечивать надзор за контрактной аптекой, вести подлежащие аудиту записи и, как ожидается, проводить ежегодные аудиты своих контрактных аптек, проводимые независимой аудиторской фирмой.О любых действиях по соблюдению нормативных требований или аудите, выполняемых застрахованной организацией, которые указывают на нарушение требований программы 340B, следует сообщать HRSA и включать план организации по устранению нарушения.

    Как зарегистрировать контрактную аптеку

    Охватываемые организации, которые решают использовать договорные аптеки, должны зарегистрировать каждую договорную аптеку. Охватываемые организации должны зарегистрировать договорные аптеки онлайн в течение периода открытой регистрации после подписания письменного договора.

    Контрактные аптеки должны быть указаны с правильными названиями и адресами, чтобы избежать задержек в выполнении. Контрактные аптеки не могут участвовать в программе 340B до тех пор, пока они не будут одобрены Управлением по делам аптек, и контрактная аптека не будет указана в 340B OPAIS.

    Процесс регистрации контрактной аптеки

    • Создайте учетную запись уполномоченного лица (AO) и основного контактного лица (PC) покрываемой организации в 340B OPAIS . У AO и ПК должны быть учетные записи пользователей OPAIS 340B, чтобы вводить записи OPAIS 340B, выполнять повторную сертификацию, обновлять записи или регистрировать дополнительные организации или контрактные аптеки.Для получения дополнительной информации о том, как создать учетную запись пользователя OPAIS 340B, посетите страницу 340B OPAIS и выберите «Помощь» в правом верхнем углу страницы. Чтобы убедиться, что AO и ПК получают 340B OPAIS-уведомлений по электронной почте, добавьте «[email protected]» в спам-фильтр программы электронной почты.
    • Ознакомьтесь с Руководством пользователя 340B OPAIS для контрактных аптек (PDF — 2,6 МБ).
    • Зарегистрируйте контрактную аптеку онлайн. Обратите внимание, что функция регистрации доступна только в период открытой регистрации.Новые регистрации принимаются 1-15 октября, 1-15 января, 1-15 апреля и 1-15 июля. В случае одобрения OPA контрактная аптека может начать участие в первый день следующего квартала.
    • Координируйте регистрацию вашей контрактной аптеки . Если ПК создает регистрацию, АО будет получать по электронной почте уведомления о задачах, указывающих, что есть договорные регистрации аптек, которые необходимо авторизовать и отправить в HRSA. АО должно выполнить эту задачу в течение 15 календарных дней с момента подачи заявки на онлайн-регистрацию, в противном случае договоренность будет аннулирована, и организация должна будет дождаться следующего периода открытой регистрации, чтобы зарегистрировать аптеку по контракту.Если АО создает и отправляет регистрацию контрактной аптеки, АО и ПК будут уведомлены после того, как АО авторизует и отправит регистрацию контрактной аптеки в HRSA.

    Полезные советы:

    • Будьте готовы завершить регистрацию за один сеанс. Неполные регистрации не могут быть сохранены для последующей отправки. Только АО и ПК могут регистрировать контрактные аптеки.
    • Прежде чем начинать процесс регистрации, узнайте номер и адрес Управления по борьбе с наркотиками (DEA) аптеки.
    • Будьте активны, если ваша контрактная аптека меняет владельца. Свяжитесь с PVP для получения технической помощи, чтобы обеспечить плавный переход.
    • Используйте раздел «справка» в 340B OPAIS для доступа к руководствам пользователя. Вы также можете связаться с PVP для получения технической помощи до и во время периода регистрации. PVP может ответить на вопросы до регистрации, чтобы помочь подготовиться к регистрации, а также во время регистрации, если вам потребуется помощь.
    • Убедитесь, что ваши записи OPAIS 340B отражают самую последнюю информацию о контрактной аптеке.Застрахованная организация несет ответственность за то, чтобы информация OPAIS о застрахованной организации 340B была всегда актуальной.
    • Немедленно сообщите в HRSA об изменениях в договорных условиях с аптекой.

    Межведомственные агентские соглашения: какое применимое законодательство?

    Агентские соглашения между юрисдикциями: какое применимое законодательство?

    Введение

    Агентские соглашения могут быть довольно сложными, учитывая, что могут возникнуть непредвиденные последствия из-за наличия во многих странах обязательного применимого законодательства, которое конкретно защищает коммерческих агентов — независимо от того, что фактически предусмотрено и согласовано сторонами в соглашении.В случае спора между сторонами, кроме того, может возникнуть неопределенность в отношении применимого права соглашения.

    Решение Европейского суда по делу United Antwerp Maritime Agencies (Unamar) NV против Navigation Maritime Bulgare (Дело C-184/12) («Дело Unamar») дает некоторые рекомендации по этим вопросам. . Однако перед тем, как более подробно рассмотреть этот случай, следует более внимательно изучить положение агентов и агентские соглашения в ЕС.

    Положение в ЕС

    После выполнения каждым государством-членом ЕС Директивы ЕС 86/653 / EEC о коммерческих агентствах («Директива») каждое государство-член ЕС имеет действующее законодательство, защищающее коммерческих агентов. Ключевая особенность Директивы заключается в том, что в большинстве случаев прекращения отношений коммерческие агенты имеют право требовать выплаты (часто значительной) компенсации от принципала при прекращении агентских отношений. Так, например, в Германии имеет место случай, когда агент, который / который приобрел новых клиентов, которые, по всей вероятности, продолжат покупать продукты у принципала после прекращения агентского соглашения, может потребовать компенсацию от принципала, равную ( максимум) средний годовой комиссионный платеж, причитающийся этому агенту, рассчитанный со ссылкой на предыдущие пять календарных лет.В целях защиты агентов Директива, кроме того, подразумевает определенные условия, такие как минимальные сроки уведомления о расторжении агентских соглашений. Однако правила, действующие в разных государствах-членах ЕС, не идентичны, учитывая, что некоторые государства-члены ЕС просто реализовали обязательный минимальный уровень защиты, требуемый Директивой, в то время как другие внедрили законодательство с более высокими уровнями защиты. В любом случае невозможно отказаться от правил, действующих в ЕС.

    В рамках ЕС любое соглашение, включая агентское соглашение, в принципе регулируется законом, выбранным сторонами в соглашении; это принцип свободы договора сторон договора.

    Однако могут существовать обязательные законы, которые отменяют закон, выбранный сторонами. Обычно это становится неожиданностью: представьте себе ситуацию, когда принципал намеренно выбирает регулирующий закон для агентского соглашения, который регулирующий закон не дает или дает как можно меньше защиты коммерческому агенту, и этот выбор позже просто отменяется — раскрывая принципала по претензиям, несмотря на то, что была предпринята попытка избежать таких претензий путем взаимного согласования с агентом в письменной форме определенного применимого регулирующего закона.Именно в этом контексте дело Unamar дает определенные полезные рекомендации.

    Дело Unamar

    В деле Unamar коммерческий агент находился в Бельгии, а его агентское соглашение регулировалось болгарским законодательством. Когда агентское соглашение было расторгнуто принципалом, агент подал иск о компенсации в бельгийские суды, чтобы попытаться воспользоваться большей защитой, предоставляемой агентам в соответствии с бельгийским законодательством (Бельгия осуществила Директиву таким образом, что предоставляет коммерческим агентам много более благоприятные условия по сравнению с Болгарией, которая реализовала Директиву только в ее самой основной форме).Заказчик утверждал, что вместо этого должно применяться болгарское право, поскольку оно было выбрано сторонами в соглашении.

    Верховный суд Бельгии направил в Европейский суд вопрос о том, соответствует ли «закон государства-члена ЕС требованиям минимальной защиты, установленный [] Директивой […], и который был выбран сторонами коммерческого агентства». соглашение может быть проигнорировано судом, в который был передан спор, установленным в другом государстве-члене, в пользу права суда на основании императивного характера, в правовом порядке этого государства-члена, правил, регулирующих положение самозанятых коммерческих агентов.
    Европейский Суд постановил, что страна, законы которой обеспечивают только минимальную защиту, действительно может быть отменена законами страны, которая предоставляет более усиленную защиту, если страна, законы которой обеспечивают такую ​​усиленную защиту, считает дополнительную защиту решающей: Европейский Суд постановил Верховному суду Бельгии подробно изучить вопрос о том, считал ли бельгийский законодательный орган важным в ходе реализации Директивы предоставить коммерческому агенту защиту, выходящую за рамки той, которая предусмотрена Директивой, и принять во внимание характер и цель таких обязательных положений.В таком случае вместо болгарского права будет применяться бельгийский закон.

    Комментарий

    Из дела Унамар ясно видно, что Европейский суд, судя по всему, поддерживает применение законов страны, которые обеспечивают агенту наилучшую защиту — по крайней мере, в тех случаях, когда агент также имеет зарегистрированное местонахождение.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.