Растущие рынки в россии 2019: Самые растущие рынки в России в 2017 году

Содержание

Обзор: Рынок ИТ: итоги 2019, Рейтинг

№Название компанииГород (расположение центрального офиса)Основные сферы деятельностиСовокупная выручка компании в 2019 г., c НДС, ₽тыс.Совокупная выручка компании в 2018 г., c НДС, ₽тыс.Рост выручки 2019/2018, в %Рост выручки 2018/2017, в %
1АМДтехнологииМоскваИТ-услуги4 484 6671 001 680347,7%н/д
2НИИ «Восход»(1)МоскваРазработка ПО, ИТ-услуги7 341 9512 646 980177,4%18%
3ИКС Холдинг
Москва		Группа компаний82 231 00033 761 000143,6%н/д
4МайНижний НовгородИТ-услуги1 528 044738 555106,9%н/д
5Рамакс ГрупМоскваРазработка ПО, ИТ-услуги5 984 0903 206 40786,8%15%
6BercutСанкт-ПетербургРазработка ПО2 164 4061 196 31280,9%н/д
7Информационные технологии будущего МоскваИТ-услуги2 003 4601 124 00078,2%н/д
8Центр речевых технологийСанкт-ПетербургРазработка ПО, производство АО2 791 5951 605 21173,9%-17%
9Код БезопасностиМоскваРазработка ПО6 507 0004 045 00060,9%-6%
10УнитехМоскваДистрибуция АО и ПО, ИТ-услуги4 179 6162 598 45660,8%9%
11
Novardis		Санкт-ПетербургИТ-услуги1 981 6341 232 76660,7%49%
12РТИ(2)МоскваГруппа компаний2 498 0181 582 00057,9%н/д
13Парма ТехнолоджисПермьРазработка ПО2 559 0981 657 22154,4%н/д
14RRC GroupМоскваДистрибуция АО и ПО33 418 53423 296 85843,4%23%
15Цифра
Москва		Группа компаний2 400 0001 700 00041,2%34%
16СателМоскваИТ-услуги12 400 2078 855 64240%14%
17Smart technologiesМоскваИТ-услуги5 644 8204 136 29136,5%н/д
18ГазпромАвтоматизацияМоскваИТ-услуги46 406 90334 152 83435,9%110%
19SelectelСанкт-Петербург, МоскваИТ-услуги2 802 0252 062 79235,8%33%
20Ростелеком(3)МоскваИТ-услуги40 800 00036 900 00035%42%

Доклад об экономике России

Тенденции экономического развития

В настоящее время отмечается замедление роста мировой экономики после динамичного выхода из рецессии, которую вызвала пандемия. После активного возобновления роста во второй половине 2020 года темпы восстановления мировой экономики снизились в первом полугодии 2021 года на фоне новых вспышек COVID-19. Рост международной торговли утратил динамику на фоне замедления роста мировой экономики и сохранения проблем с поставками.

В первом полугодии 2021 года отмечалось активное восстановление экономики России, и, как ожидается, экономический рост составит 4,3% с потерей динамики во втором полугодии.

После того, как ограничения, введенные в связи с коронавирусной инфекцией, были частично отменены в конце 2020 года и начале 2021 года, потребительский спрос, подогреваемый сбережениями, накопившимися в течение 2020 года, и стремительным ростом кредитования, резко вырос во втором квартале. Кроме того, во втором квартале 2021 года отмечалась высокая инвестиционная активность, а профицит счета текущих операций достиг многолетнего максимума на фоне повышенных цен на сырьевые товары и низкого уровня выездного туризма и составил за период с января до конца сентября 2021 года 82 млрд долларов США.

Однако к началу осени стало очевидным наступление новой разрушительной волны эпидемии COVID-19, что в сочетании с относительно низким уровнем вакцинации создает угрозу и для экономики, и для здоровья населения. В третьем квартале темпы роста экономики замедлились на фоне новых мер по борьбе с коронавирусом и затухания всплеска потребительской активности.

В 2021 году в России произошло ускорение инфляции на фоне предпринимаемых усилий по сдерживанию высокого спроса, роста цен на сырьевые товары и проблем с поставками. Банк России был одним из первых центральных банков, приступивших к ужесточению денежно-кредитной политики в 2021 году после того, как в декабре 2020 года инфляция превысила установленный целевой ориентир. Начиная с марта, ключевая ставка повышалась шесть раз – в общей сложности на 325 базисных пунктов – и в конце октября составила 7,5%. Это позволило поддержать реальные рыночные процентные ставки на уровне, близком к нулю, и перейти от стимулирующей денежно-кредитной политике к нейтральной.

До сих пор российский банковский сектор проявлял устойчивость к воздействиям пандемии COVID-19, и в настоящее время восстановление экономики способствует улучшению балансов банков в то время, как стремительный рост кредитования стал замедляться.

За первые девять месяцев текущего года доходы федерального бюджета заметно увеличились: объем нефтегазовых доходов вырос на 60%, а поступления от НДС, НДФЛ и налога на прибыль организаций выросли примерно на 30% каждый. Общий дефицит бюджета (четырехквартальная скользящая средняя) сократился с 3,8% в конце 2020 года примерно до 1% в третьем квартале 2021 года. С учетом большого объема нефтегазовых поступлений Банк России, действуя от имени правительства, в период с января по ноябрь 2021 года купил иностранную валюту на сумму 35 млрд долларов США для зачисления в Фонд национального благосостояния в 2022 году.

Рынки труда также восстановились. Во втором квартале 2021 года количество объявлений о вакансиях, размещаемых работодателями, подскочило на 24% к аналогичному периоду прошлого года, а отношение числа безработных к количеству объявлений о вакансиях сократилось.

Реальная заработная плата, выросшая чуть больше чем на 2% в 2020 году, продолжала расти с января по конец августа текущего года со средней скоростью 2,5%.

Прогноз развития экономики

На фоне вступления в третий год пандемии COVID-19 в следующем году ожидается снижение роста мировой экономики до 4,3%. Согласно прогнозам, инфляция в 2022 году постепенно замедлится, однако ее темпы будут оставаться выше целевого ориентира в течение большей части года.

По прогнозам, в 2022 году темпы экономического роста в России составят 2,4% благодаря сохранению высокого уровня активности в нефтяном секторе, а затем замедлятся до 1,8% в 2023 году. Негативное влияние на динамику роста могут оказать периодически вводимые меры по борьбе с пандемией пока уровень вакцинации остается низким.

Неопределенность в отношении инфляции остается высокой. Если инфляция окажется более устойчивой, чем ожидается, или экономика столкнется с препятствиями, вызванными сворачиванием программы количественного смягчения в США, вероятно, придется дольше придерживаться более жесткой денежно-кредитной политики, что также окажет негативное влияние на прогноз роста экономики.

В долгосрочной перспективе развитие российской экономики

будет зависеть от целого ряда факторов. В частности, в России по-прежнему отмечается довольно низкий потенциал роста, и, если эта проблема не будет решена, она будет ограничивать возможности страны в части достижения ею целей высокого уровня в области развития, а также увеличения доходов и повышения уровня жизни населения. Успех будет зависеть от укрепления принципов экономической политики и рыночных стимулов к тому, чтобы предприятия конкурировали между собой, внедряли инновации и создавали добавленную стоимость как внутри страны, так и за счет участия в глобальных цепочках создания добавленной стоимости.

Другим фактором, который будет оказывать влияние на экономику России в долгосрочной перспективе, является новая Стратегия долгосрочного развития Российской Федерации с низким уровнем выбросов парниковых газов, опубликованная Правительством РФ 29 октября 2021 года. Она открывает возможность ускорения «зеленого» экономического роста, представляя гораздо более амбициозный сценарий противодействия изменению климата, предусматривающий сокращение чистой эмиссии парниковых газов на 70% к 2050 году, а через 10 лет после этого — достижение чистой углеродной нейтральности.

Одновременно с экологизацией экономики эта стратегия предусматривает ускорение экономического роста и ставит целью достижение средних темпов роста не менее 3% в год. Эта амбициозная двойная задача ускорения экономического роста и экологизации экономики потребует принятия мер, направленных на устранение существующих препятствий для роста, и повышения конкурентоспособности экономики, наряду с ограничением издержек, связанных с «зеленым» переходом, и использованием всех возможностей, которые он может создать.

Специальная тема «Зеленая трансформация в России: пути, риски и эффективные меры экономической политики»

Неопределенность в отношении «зеленого» перехода мировой экономики по-прежнему высока, однако тот факт, что все больше стран заявляют о планах достижения углеродной нейтральности, повышает вероятность ускорения динамики этого процесса. Сегодня более 60 стран, на которые приходится свыше 80 процентов мирового ВВП, выразили желание достичь углеродной нейтральности в течение ближайших десятилетий. В ряде стран мира есть признаки конкретных изменений экономического курса. В этих условиях Россия заявила о своем стремлении стать углеродно-нейтральной к 2060 году.

В специальном разделе настоящего доклада представлены сценарии и возможные варианты действий, которые Россия может выбрать для разработки надлежащих подходов к управлению рисками в процессе «зеленой» трансформации экономики. В условиях неопределенности и изменения глобальной окружающей среды в стране нужна эффективная и обоснованная стратегия управления рисками, которые, в противном случае, могут привести экономику России к беспорядочной и дорогостоящей экологизации. Глобальный «зеленый» переход открывает для экономики новые возможности трансформации и тем самым создает потенциал для ускорения и диверсификации роста.

В докладе отмечается, что «зеленая» трансформация требует радикального пересмотра принципов государственной политики, чтобы добиться изменений в сложившемся характере принятия инвестиционных решений, а также в поведении компаний и домохозяйств. Главным фактором способствующим экологизации экономики, является углеродное ценообразование. Принимая различные формы – как правило, это налог или система выдачи платных разрешений – оно обеспечивает предоставление всем игрокам рыночных стимулов, чтобы они учитывали социальные издержки выбросов углерода.

Кроме того, для успешной трансформации потребуется более широкая диверсификация активов страны, включая человеческий капитал и возобновляемый природный капитал, а также сдвиг в сторону «зеленого» произведенного капитала. Для достижения этой цели можно использовать средства, полученные в результате введения углеродного ценообразования; однако в рамках общей программы реформ не менее важно инвестировать эти средства в более «мягкие» активы, такие, как институты, государственное управление, инновации и предпринимательство. Это станет частью повестки реформирования, создавая условия для появления более динамичного, конкурентоспособного и инновационного частного сектора, который возьмет на себя ведущую роль в создании российской экономики с низким уровнем выбросов парниковых газов, способной конкурировать на международном уровне. В докладе Всемирного банка об изменении климата и развитии России, который готовится к публикации, будет проведен более широкий анализ с охватом задач и возможностей различных секторов экономики, факторов, способствующих «зеленой» трансформации на уровне экономики в целом, а также проблем инклюзивности и социальных аспектов «зеленого» перехода.

Вместе с настоящим Докладом об экономике России Всемирный банк выпускает специальный доклад, посвященный энергетическим субсидиям для российских потребителей,  анализирующий, каким образом эти значительные ресурсы могут также приводить к увеличению выбросов и снижать экономическую эффективность. Согласно последним оценкам Всемирного банка, в 2019 году субсидии, предоставленные российским потребителям электроэнергии, газа и нефти, составили 1,4% ВВП. В случае перераспределения этих средств правительство смогло бы увеличить объем ВВП и обеспечить, чтобы, с одной стороны, не ухудшилось положение потребителей, а с другой стороны, сокращались бы выбросы парниковых газов, приближая Россию к достижению амбициозной цели – более экологичному развитию экономики. 

Скачать полный текст доклада (PDF)

СБЕР Про | Медиа

Люди и еда

Михаил Петров, директор по продуктам и инновациям финтех-маркетплейса VR_Bank:

— Шеринг в России развит крайне мало. Мы начали развивать эти сферы гораздо позже, чем за границей. Как следствие, эффект низкой базы стимулирует предпринимателей создавать проекты практически во всех сферах. Например, у нас вообще не развиты шеринги человеческих ресурсов: в Америке считается нормой набирать людей в пиковые дни/часы — это балансирует пиковую нагрузку в ресторанах и не только. Шеринги скутеров: в Европе, например, во Франкфурте вы можете арендовать электроскутер фактически на каждом шагу. Предпринимателям стоит подумать о медицине, ведь это колоссальная база для эффективного использования медицинского оборудования, которое более 60% времени просто простаивает без дела. Это даст колоссальный импульс для развития компаний, которые смогут воспроизвести модель совместного потребления сервиса такого уровня. Большие перспективы у фудшеринга — это передача или распродажа продуктов за несколько дней до окончания срока годности. Около 30 млн людей можно кормить целый год, если не выбрасывать еду, а отдавать тем, кто готов её съесть прямо сейчас.

Промышленное оборудование

Олег Дю, директор по развитию ГК «Галактика», основатель компании «Самокат Логистика»:

— Я не верю в развитие в ближайшем будущем всего, что связано с шерингом одежды, еды и т. д. Потому что это прежде всего вопрос гигиены, и никакая экономия, разумное потребление ещё долго не смогут это изменить. В первую очередь по модели совместного потребления будут использоваться вещи повседневного обихода, не связанные с гигиеническими нюансами. Важное условие — их доступность «на расстоянии вытянутой руки», то есть можно взять в любом месте и отдать в любом месте. Например, это велосипеды или самокаты, техника для ремонта (например, шуруповерт) и т. д.

Еще одна интересная история, которая пока не развита, но у которой большой потенциал, — это промышленный шеринг. Сейчас есть много маленьких предприятий, у которых может не быть какого-то оборудования: покупать дорого, и даже если купить, то загрузить полноценно не получится. Возможность арендовать на почасовой или посуточной основе нужные станки была бы для них наиболее эффективным вариантом.

Кстати, в массовом сегменте такие примеры уже есть, это производственный коворкинг, то есть по сути шеринг различных станков и инструмента для массового потребителя. В Санкт-Петербурге уже пару лет работает открытая столярная мастерская «Мой цех», где любой желающий может прийти поработать. И это направление будет и дальше развиваться. Так или иначе, но за шерингом будущее. Это просто вопрос времени.

Техника и секонд-хенд

Сергей Богданов, партнёр венчурного фонда YellowRockets.vc:

— Если говорить о проектах в сфере моды, в сфере каршеринга, карпулинга, то они уже показали свою работоспособность. Это направление будет развиваться, как и шеринг техники вообще. Они хорошо соотносятся с экономикой осознанности, когда люди стараются осознано потреблять, следят за происхождением продукта, за этичностью, хорошо относятся к повторному использованию вещей. Возможно, некоторые стартапы станут работать на очень узких рынках, и масштабирования будет сложно добиться, но как хороший устойчивый бизнес это вполне жизнеспособно.

В России есть запрос на шеринг-стартапы, но проектов в этой области очень мало. Мы верим, что проекты будут появляться. Меняется парадигма потребления в целом. Формула «Потребляй и властвуй» уже не в моде, и корпорациям, которым это было очень на руку и они были основными двигателями философии тотального потребления, приходится перестраиваться. Например, IKEA в Сиднее недавно открыла секонд-хенд. Там на полках рядом с новыми товарами лежат вещи, которыми уже пользовались.

Фонд YellowRockets.vc готов инвестировать в шеринг-стартапы. Областей много, какие-то решения могут быть очень перспективны. Но, например, мы очень настороженно смотрим на рынок p2p-кредитования. Это сложный бизнес. В России были попытки построить шеринг-системы в сфере финансов, но пока особого результата они не принесли. Пока что такая бизнес-модель и этот рынок в России не очень привлекательны.

В 2020 году рынок FMCG в России замедлил рост до 3%

8 февраля. FINMARKET.RU — В прошлом году розничные продажи FMCG (fast moving consumer goods, товары повседневного спроса) в России увеличились на 3% в денежном выражении, свидетельствуют данные NielsenIQ. В 2019 году рост составлял 3,9%. В 2020 году на протяжении трех кварталов (кроме первого) отмечалось снижение продаж в натуральном выражении — рост рынка был обеспечен исключительно увеличением средних цен, говорится в сообщении исследовательской компании. «Ажиотажный спрос первого квартала года давал надежду на восстановление спроса после многолетней стагнации FMCG-рынка: например, в пяти крупнейших странах Западной Европы долговременное закрытие ресторанов и кафе привело к росту рынка FMCG с 1% в 2019 году до 7% по итогам 2020. На российский FMCG фактор локдауна работал лишь несколько месяцев, и вкупе с перетеканием спроса в онлайн и снижающимися реальными располагаемыми доходами населения рынок продемонстрировал более слабую динамику по сравнению с 2019», — отметил директор по работе с ритейлерами NielsenIQ Россия Константин Локтев (его слова процитированы в сообщении). Среди сегментов офлайн-рынка FMCG опережающие темпы роста показал рынок алкоголя: в 2020 году он вырос на 6,1% после роста на 4,2% годом ранее (в денежном выражении). Существенное ускорение продаж продемонстрировали категории джина (на 30 процентных пунктов по сравнению с динамикой 2019 года, до 57%), рома (на 15 п.п., до 21,6%), шампанского (на 17 п.п., до 26,4%). Наибольший вклад в рост алкогольного рынка внесли его крупнейшие категории — пиво, продажи которого ускорились до 5,8% (с 4,1%), водка (4,4% против 0%) и виски (19,2% против 15,9% годом ранее). При этом рынок алкоголя показывал стабильный рост объемов потребления в каждом из месяцев и по итогам года в целом. Рынок продовольственных товаров вырос на 3,5% (4,3% в 2019 году). Среди наиболее популярных у покупателей товаров оказались масла и специи (+9,4%), мороженое (9,4%), прохладительные напитки (+8,1%). Изменение тренда произошло в категории кондитерских изделий — вместо роста на уровне 3,4% в 2019 году ее продажи по итогам 2020 года снизились на 2,3%. Рынок непродовольственных товаров в прошлом году сократился на 3% (после роста на 2,2% в 2019 году) на фоне снижения продаж в категориях ухода за волосами (-7,5%) и за лицом (-7,8%), а также в средствах для бритья (-6,5%). Ускорение темпов роста показали категории для чистки дома (+9,4%). В секторе онлайн-продаж FMCG год завершился трехзначным ростом на 102%. Наибольший рост показали продовольственные категории (+118%). Наиболее растущими категориями в онлайне оказались снеки (+270%), молочные продукты (+177%) и специи и масла для приготовления (+150%). «Перетекание спроса в онлайн — один из самых заметных трендов 2020 года, но даже он не способен полностью компенсировать падение продаж отдельных категорий в офлайне. На траекторию FMCG рынка в 2021 году помимо этого тренда будут также влиять такие ключевые тенденции, как перераспределение офлайн-продаж в пользу магазинов в новых локациях, где сегодня работают из дома офисные работники, сохранение интереса к натуральным и «здоровым» продуктам, а также ставшие уже привычными домашний досуг и домашнее потребление», — сказал Локтев. Исследование учитывало продажи упакованных товаров продовольственных и непродовольственных категорий (всего более 250) в магазинах современной торговли (розничные сети федерального, регионального и местного уровня) и традиционной торговли (рынки, киоски, павильоны) в городах с населением свыше 10 тыс. человек.

Рынок MBA в 2019 году – 5 трендов

В 2018 году профессиональные организации зафиксировали изменения в региональных предпочтениях кандидатов на обучение, что в свою очередь отразилось на рынке глобального бизнес-образования. Так, по данным международной организации GMAC (Graduate Management Admission Council), спрос на программы американских бизнес-школ продолжил снижаться – объем заявок от потенциальных слушателей из-за рубежа на программы MBA в США в 2018 году упал на 10,5%. Напротив, бизнес-университеты Канады, Европы и Азии ощутили заметный подъем (Application Trends Survey Report, 2018). Что за этим стоит? Какие прогнозы дают ведущие эксперты рынка на 2019 год? Об этом – в материале Executive.ru.

1. Спад заявок на программы MBA в США продолжится

Как отмечают эксперты, снижение интереса к американским программам MBA со стороны иностранных слушателей вызвано обеспокоенностью кандидатов негативной иммиграционной риторикой администрации Дональда Трампа. Немаловажную роль также сыграла высокая стоимость обучения. Даже такие гиганты, как Harvard, Wharton и Stanford в прошлом году столкнулись со спадом заявок на свои программы. По мнению представителей бизнес-школ, в 2019 году эта тенденция вероятнее всего продолжится: «Мы не ожидаем, что текущий тренд сойдет на нет – причины для этого по-прежнему существуют. Вполне возможно, что мы увидим некое подобие иммиграционной реформы, но это не произойдет быстро. Школам необходимо учитывать эти процессы и понимать, каким образом ориентироваться на кандидатов из-за рубежа. В противном случае тренд на снижение заявок будет продолжаться», – полагает Билл Булдинг, декан Duke University Fuqua School of Business.

2. Разворот в сторону Канады, Европы и Азии

При наличии альтернативных возможностей за пределами США интерес потенциальных слушателей начали привлекать другие регионы. «США продолжают оставаться ведущим направлением для международных студентов, но очевидно, что страна столкнулась с периодом турбулентности, – отмечает президент GMAC Сангит Чоуфла. – Это ведет к развитию других направлений, таких как Канада и Великобритания».

Канада

Согласно данным GMAC, в 2018 году совокупный рост заявок на обучение в канадских бизнес-школах составил 7,7% (спрос со стороны иностранных кандидатов вырос на 16,4%). Одним из факторов, который повлиял на этот результат, стала канадская иммиграционная политика, которая длительное время делала ставку на высококвалифицированных работников: «Мультикультурный ландшафт сделал Канаду уникальным направлением для международных студентов, позволяющим получить образование и гарантированное трудоустройство после окончания обучения без страха дискриминации», – отмечает Адам Халперт, заместитель директора кадровой службы MBA на факультете управления университета Desautels в Монреале.

Европа

Многих слушателей привлекают европейские программы, поскольку они дешевле и короче по продолжительности, чем в США. В 2018 году совокупный рост заявок на программы бизнес-школ Европы составил 3,2%. По мнению экспертов, этот тренд может продолжиться и в наступившем году, поскольку европейские школы не потеряли своих преимуществ, включая прогрессивную визовую политику в таких странах, как, например, Нидерланды и Германия. Среди дополнительных плюсов европейского бизнес-образования – возможность получить опыт обучения в мультикультурной среде: «В Европе очень разнообразный бизнес-климат, объединяющий вместе разные культуры, но которым приходится сталкиваться с вызовами работы в международных командах. Это само по себе является прекрасным групповым тренингом для развития лидеров, работающих в методологии Agile и предпринимательства, которые смогут справляться с вызовами будущего», – говорит Иоланда Хабетс, руководитель MBA-программ в Vlerick Business School (Бельгия).

Азия

Наиболее заметную позитивную динамику продемонстрировали бизнес-школы Азиатско-Тихоокеанского региона. В 2018 году рост заявок на их программы составил практически 9%. Среди факторов, ускоривших этот прогресс – растущие доходы в регионе и численность населения. Азиатские студенты тяготеют к обучению на родной земле и демонстрируют рвение к управленческому образованию, особенно в Китае. Показательно, что базирующаяся в Шанхае бизнес-школа CEIBS в 2018 году поднялась сразу на пятую позицию с восьмого места в рейтинге глобальных программ MBA газеты Financial Times, став самой высоко представленной школой из Китая. Как отмечает FT, количество бизнес-школ из Китая, Индии, Сингапура и Австралии в Global MBA Ranking 2019 соответствует количеству 2017 и 2016 годов, что является показателем стабилизации и зрелости рынка MBA в регионе.

Совокупный объем заявок на программы бизнес-школ в 2018 году

Регион

Количество программ

Объем заявок в 2017 году

Объем заявок в 2018 году

Динамика, %

Азиатско-Тихоокеанский регион

38

97 177

105 754

+8,8%

Канада

26

5 456

5 874

+7,7%

Европа

68

37 293

38 493

+3,2%

США

405

150 749

140 864

-6,6%

Показатель учитывает внутренние и международные заявки. Данные из отчета GMAC – Application Trends Survey Report, 2018

В текущем году эксперты также прогнозируют отдельный спрос на специализированные программы MBA в Азии, фокусирующиеся на предпринимательстве, медиа и коммуникациях, управлении в сфере luxury и аналитике: «Три трендовые области, которые мы наблюдаем – это предпринимательство, аналитика и дизайн-мышление», – считает Адитиа Сингх, директор Athena School of Management (Индия). По мнению господина Сингха, для развития программ MBA в Индии есть хороший потенциал. И у этого прогноза есть определенные подтверждения – в частности, бизнес-школа Indian Institute of Management Calcutta в 2018 году поднялась сразу на 29 мест с 78 на 49 строчку в рейтинге глобальных программ MBA от FT, совершив самый большой скачок среди школ, попавших в топ-100.

3. Британские бизнес-школы останутся в плюсе, несмотря на Brexit

Сюрпризом для рынка стал рост заявок на 3,9% в бизнес-школы Великобритании, несмотря на неопределенность, связанную с Brexit. Опасения британских бизнес-школ усиливались в связи с ужесточением иммиграционных ограничений. Тем не менее, падение фунта перевесило все недостатки, сделав курсы более дешевыми для студентов и подогрев интерес к британским программам. «Мы ожидаем, что наступивший год будет активным», – считает директор по набору на программы MBA London Business School Дэвид Симпсон. Оптимизм подкрепляют и результаты рейтинга FT – британские бизнес-школы заняли второе место по представленности в топ-100 после США, продемонстрировав позитивную динамику. В частности, Saïd Business School (University of Oxford) поднялась на 14 позиций на 13-е место, заняв самое высокое место за все время участия в рейтинге с 2001 года.

4. Бизнес-школы будут больше прислушиваться к запросам общества

Бизнес-школы начали более пристально фокусироваться на социально-ориентированном лидерстве. Многие профессиональные организации, занимающиеся рейтингованием программ MBA, также стали включать в критерии оценки программ наличие курсов по корпоративной социальной ответственности. Так, в FT Global MBA Ranking 2019 лидером по этому показателю стала американская бизнес-школа Darden (University of Virginia), благодаря включению в учебный план существенного набора дисциплин по КСО-тематике. По мнению представителей бизнес-школ, этому аспекту необходимо уделять больше внимания и в дальнейшем, чтобы сгладить возможную конфликтность между обществом и властью: «Мы проживаем момент неопределенности в геополитическом контексте. Европа по многим показателям демонстрирует результаты лучше, чем когда либо. Тем не менее, существует растущее чувство фрустрации и разобщенности между разными стратами в обществе и теми, кто находится у власти… Решить эту головоломку помогут бизнес-лидеры, которые осознают ответственность своего положения и нацелены на то, чтобы услышать общество в широком смысле этого слова и справиться с этими щекотливыми проблемами», – отмечает Франц Хейкамп, декан испанской бизнес-школы IESE, лидера прошлогоднего рейтинга FT EMBA в части КСО-дисциплин.

5. Возрастет спрос на технологии и прикладные форматы обучения

Экспертное сообщество обращает внимание на возрастающую потребность среди слушателей в прикладных знаниях. Все большую популярность приобретают смешанные формы обучения, онлайн-форматы и технологические решения, позволяющие смоделировать процессы, приближенные к рабочим: «Я думаю, что возникнет потребность в большем фокусе на прикладном обучении и интеграции академических знаний с бизнес-практикой в реальном времени, отмечает Амир Майкл, директор программ MBA в Durham University Business School (Великобритания). – Мы ожидаем, что у слушателей значительно возрастет потребность в выходе на крупный бизнес. Поэтому мы хотим сформировать их технологические и цифровые навыки, отвечающие стандартам современной индустрии».

Отдельное внимание представители бизнес-школ обращают на то, что в наступившем году т.н. disruptive technologies («подрывные технологии») продолжат оказывать влияние на отраслевое развитие, что в свою очередь может отразиться и на образовательном контенте бизнес-школ: «Много говорят о четвертой индустриальной революции и ее потенциале «подорвать» любую отрасль через масштабную автоматизацию и внедрение новых технологий, таких как искусственный интеллект. Эта тенденция продолжится в 2019 году и позже, – считает Сегран Наир, директор открытых академических программ в University of Cape Town Graduate School of Business (Южная Африка). – В перспективе организациям необходимо будет инвестировать не только в развитие технологических компетенций, но также и в способности своих сотрудников. Очевидно, что бизнес-школы играют здесь ключевую роль».

При подготовке обзора использованы публикации ft.com, businessbecause.com, bloomberg.com, gmac.com

Фото: freepik.com

что (и кто) будет драйвером рынка в 2020 году

По данным NPD, рост снековых визитов за 10 месяцев 2019 года составил 7,1%, хотя рынок в расходах в целом смог вырасти лишь на 5 %. Потребители чаще ходят в заведения, но рост этот происходит не столько за счет обедов или ужинов, сколько благодаря снековым визитам и моде на кофе. Как отмечали аналитики NPD еще весной 2019 года, главным каналом продаж для кофе в фудсервисе стал фастфуд: 52% заказов кофе за период с апреля 2018 по март 2019-го пришлось на заведения быстрого обслуживания, и рост заказов в этом сегменте составил за означенный период на 14%. Также доля кофе выросла в сегменте кофейни, а в ресторанах, напротив, снизилась. Причем, большинство крупных операторов как раз делают ставку на кофе, предлагая комбо-наборы (кофе с выпечкой, например) по привлекательной цене. В итоге кофе стали пить люди всех возрастов, от молодежи до людей преклонного возраста. А более всего растет так называемая категория «белая чашка» — напитки на основе эспрессо с добавлением молока, например, каппучино и латте. За год с апреля 2018 по март 2019 заказы «белой чашки» выросли на 12% по сравнению с аналогичным периодом 2017-18 гг. Кофейные напитки сами по себе выполняют роль снэка, поскольку приглушают или, если это «белая чашка», утоляют голод (подробнее о кофейном росте – читайте здесь).
Снэковым же принципом питания можно объяснить растущую популярность такого небольшого, но перспективного канала, как современные пекарни – заведения, где представлен широкий выбор выпечки, сэндвичей, булочек и пирожков, а также чая и кофе. Кроме того, в пекарнях часто есть закуски и основные блюда, которые заранее приготовлены на кухне и выложены в больших лотках на витринах по соседству с выпечкой и десертами. Постепенно на российском рынке пекарни становятся тем, чем в начале 2000-х были кофейни полного обслуживания, но в отличие от последних, в пекарнях гости заказывают еду прямо у прилавка и/или берут еду на вынос, чтобы позже съесть на работе или дома. Доля визитов с едой на вынос в пекарни, по данным NPD, в 2019-м почти в полтора раза превышает долю аналогичных заказов в целом по рынку. Здесь пекарни конкурируют с кулинариями и даже фастфудом, активно развивающим услугу drive thru (подробности о росте пекарен – есть здесь).
Итак, для перекусов люди выбирают кофейни, пекарни и кулинарии, где неформальная атмосфера, предлагают кофе на вынос и есть разнообразное доступное меню. Самая популярная комбинация продуктов — кофе + выпечка или десерт.

Российский рынок CRM 2019-2020

Российский рынок CRM-систем продолжает движение вверх. Потребности бизнеса в подобных решениях значительны, но ждать компании больше не хотят – готовые к работе решения им нужны как можно быстрее. И если одни компании устроят облачные системы, то для других российские интеграторы готовы гибко подстраиваться, используя различные методы разработки и внедрения.

Особенности рынка и новые потребности заказчиков


Спрос на системы CRM в России продолжает расти. Причем такие решения интересны любым компаниям – от малого бизнеса до крупных холдингов. Потенциал рынка – большой, что подтверждается различными исследованиями.

К примеру, опрос порядка 1,6 тыс. компаний, проведенный «Институтом проблем предпринимательства» (ИПП) и J’son & Partners Consulting, показал, что больше половины организаций пока еще даже не слышали о системах взаимоотношения с клиентами. В J&P отмечают, что уровень проникновения CRM в России по итогам 2019 года составляет порядка 17%, тогда как в Европе этот показатель достигает 35-40%, а в США – больше 90%.

Спрос на CRM-системы возрастает с каждым годом, и в ближайшие годы эти решения будут присутствовать в подавляющем большинстве компаний наравне с рабочей электронной почтой, прогнозирует Юрий Востриков, коммерческий директор компании «Норбит».

«Мы живем в эпоху клиента, и поэтому конкуренция становится основным драйвером развития инструментов борьбы за этого клиента. Сегодня в CRM-системах заинтересованы компании разных масштабов и сфер деятельности: производство, госсектор, энергосбыт и ЖКХ, недвижимость, различные услуги населению, финансы и ритейл. Компании желают видеть своего конечного клиента и теперь стремятся управлять взаимоотношениями с клиентами напрямую», – отмечает он.

Сейчас вендоры активно предлагают облачные решения, но крупный бизнес в России видит в этом большие риски, особенно в финансовом и телеком секторах, говорит Максим Соловьев, управляющий партнер Masterdata. 

Он отмечает, что многие компании, которые внедрили CRM 5-10 лет назад, столкнулись с серьезной дилеммой – поддерживать старые ИТ-решения, которые слабо отвечают современным потребностям бизнеса или переходить на облака.

«На западе в большей степени клиенты предпочитают облачные решения, т.к. сейчас в приоритете – скорость внедрения, своевременное обновление, гибкость. Ситуация с пандемией повлияет на многие аспекты, так что в ближайшие пару лет многие компании пересмотрят свое отношение к облачным решениям», – полагает Максим Соловьев. 

Действительно, пандемия в 2020 году отразилась на работе большинства компаний – изменились текущие приоритеты и планы на будущее. Эксперты называют её основным драйвером для многих рынков, в том числе и для рынка CRM-систем. «Драйвером номер один, конечно же, является пандемия – компании были вынуждены либо уходить в онлайн, либо совершенствовать свои онлайн процессы с “космической” скоростью», – рассказывает Аурика Савчук, директор департамента решений управления взаимодействием компании GMCS.

В 2020 году пандемия кардинально поменяла рынок CRM. В кризисные времена покупатели становятся особо требовательными к уровню клиентского сервиса. Чтобы не потерять клиента, который невольно оказался дома, компании стали внедрять CRM. Даже те компании, у которых CRM уже работала, стали дорабатывать свои системы с акцентом на e-commerce и дистанционные продажи.

Произошел выход CRM за пределы классической формулы «продажи-маркетинг-сервис», рассказывает Юрий Востриков. Теперь, по его словам, решения включают интеграции с «личными кабинетами» и мобильными приложениями, системами отслеживания доставки и логистическими сервисами, ML-моделями для прогнозирования продаж, управления оттоком, cross- и up-sell. В целом же, многие проекты по внедрению CRM стали представлять автоматизацию сквозных процессов от закупок до продаж.

Заказчики больше не заинтересованы в больших проектах, которые тянутся по несколько лет, считает эксперт компании НОРБИТ. Для малого и среднего бизнеса появилась возможность быстрого запуска «облачных» CRM-систем, а заказчики из крупного бизнеса предпочитают гибкую и быструю настройку системы под новые потребности бизнеса. При этом важным моментом стала и быстрая интеграция с другими корпоративными ИТ-системами: BI, скоринговыми системами, СЭД, ERP и др. Также востребована интеграция с сайтами, SMS-шлюзами, e-mail. «Сегодня CRM охватывает весь жизненный цикл клиента — от первого контакта с потенциальным клиентом до послегарантийного обслуживания. CRM автоматизирует продажи, обслуживание и сопровождение клиентов, а также внутренние процессы, которые не касаются клиентов напрямую, но влияют на скорость и качество их обслуживания», – говорит Юрий Востриков.

Ольга Гурская, директор департамента CRM ГК «КОРУС Консалтинг», замечает, что заказчики все реже готовы ждать долгого и окончательного внедрения CRM. Теперь необходимо показывать быстрый результат и за полтора-два месяца разворачивать функциональность системы, пусть и в ограниченном виде.

«От систем ожидается, что первые бизнес-результаты можно будет получить уже в первые месяцы внедрения, что позволит сократить сроки окупаемости проекта, – подтверждает Владимир Носиков, соруководитель практики aCRM в компании GlowByte Consulting. – Это значит, что решение должно быть легко интегрируемым в практически любой ИТ-ландшафт заказчика и обеспечивать хорошую масштабируемость в ходе дальнейшей эксплуатации».

Поскольку одно из ключевых требований к CRM среди заказчиков – это скорость реакции на изменения, то исполнители применяют различные подходы для удовлетворения таких запросов. Управляющий партнер Masterdata Максим Соловьев рассказывает, что его компания использует agile-методы при разработке и внедрении, чтобы за короткий срок представить клиенту MVP (минимально жизнеспособный продукт). Далее решение развивается ритмичными этапами с постоянной корректировкой на внешние обстоятельства. «Такой подход помогает сократить время вывода на рынок, стоимость разработки и соответствовать всем потребностям пользователей», – отмечает Соловьев.

В компании Navicon одним из ключевых требований заказчиков последнего времени называют необходимость комплексной операционной CRM-системы. В компании поясняют, что это решение позволяет сформировать так называемый «Портрет клиента 360°», который дает ответы на множество вопросов: «В частности, как моя компания общается с клиентом, через какие каналы направляет ему маркетинговые материалы, что он читает, от чего отписывается? Далее: что мы ему продаем и в каких объемах, как идет процесс продаж? С какими потребностями он к нам опять приходит, приводит ли с собой коллег или другие компании? И, наконец, есть ли у него жалобы и замечания?»

Иначе говоря, CRM-система собирает такой портрет клиента, благодаря которому у компании не остается вопросов о том, кто он, что ему интересно и как с ним общаться, поясняет Дарья Кагарлицкая, архитектор CRM-решений в компании Navicon. «Однако просто собрать данные в единый профиль уже недостаточно. Мы знаем, чего клиент хочет сегодня, но что ему понадобится завтра? Возможность быть проактивным и быть на шаг впереди – это следующее требование к CRM-системе, которое мы наблюдаем в последнее время», – добавляет она.

Тенденции российского рынка CRM-систем

На тенденции российского рынка CRM-систем в 2020 году влияет как общая ситуация в стране и мире – прежде всего, пандемия коронавируса, так и актуальные технологии, которые сейчас находятся на пике популярности. 

  • Подключение к CRM всех возможных каналов коммуникации 

Пандемия лишила многие отрасли возможности лично взаимодействовать с клиентами и показала, что пришло время перейти от обсуждения плюсов omni-channel к его активному внедрению. «Поэтому сейчас востребованы CRM-системы, которые позволяют управлять всеми каналами коммуникации из единого окна, интегрируются с почтовыми сервисами и АТС и предоставляют инструменты для анализа взаимодействий по каждому каналу», – считает Дарья Кагарлицкая, архитектор CRM-решений в компании Navicon.

Подключение к CRM максимально возможных каналов коммуникации с клиентами позволяет из единой системы общаться с покупателями с помощью удобного ему инструмента: мессенджера, чат-бота, телефонии, электронной почты, а также видеть сквозную аналитику по тому, каким образом клиент пришел в компанию, добавляет Ольга Гурская, директор департамента CRM ГК «КОРУС Консалтинг».

  • Востребованность отраслевых и нишевых CRM 

На рынке появляется все больше нишевых игроков, предлагающих относительно недорогие CRM продукты под конкретные задачи (работа с социальными сетями, поиск тендеров, бронирование и т.п) или для конкретных отраслей (строительные компании, туристические компании, риэлтерские агентства, гостиницы, фитнес-клубы и т.д.). «Поскольку клиенты хотят получать результаты в максимально короткие сроки и за небольшие деньги, конкурировать с нишевыми игроками вендорам, которые на рынке давно и предлагают взрослые высокотехнологичные системы, становится сложнее», – отмечает Аурика Савчук, директор департамента решений управления взаимодействием компании GMCS.

Ольга Гурская из «КОРУС Консалтинг», добавляет, что на рынке CRM востребованы отраслевая экспертиза и понимание бизнес-процессов заказчика, которые ценятся намного больше, чем опыт работы на конкретных технологических платформах. «Опыт последних лет показывает, что компании стали предпочитать CRM-системы, разработанные специально под их отрасль, и c инструментами, охватывающими максимальное количество ключевых процессов», – подтверждает Юрий Востриков, коммерческий директор компании «Норбит».

  • Переход на облачные решения 

Одним из самых значимых трендов рынка РФ является переход на облачные решения. Для заказчиков это обосновано в первую очередь возможностью сокращения постоянно растущих затрат на поддержку и развитие собственной инфраструктуры. «В некоторой степени этот процесс сдерживается законом о персональных данных (особенно это касается зарубежных CRM-платформ), однако на текущий момент все лидирующие производители имеют функционал, позволяющий использовать облачные решения в полном соответствии с законодательством РФ. Таким образом, мы уверены, что в ближайшие годы данный тренд будет только усиливаться», – говорит Артур Ахметов, соруководитель практики oCRM в компании GlowByte Consulting

По словам Юрия Вострикова, коммерческого директора компании «Норбит», преимущества CRM в облаке применимы к компаниям любых размеров, отраслей и форм собственности. «Основным преимуществом таких решений является гибкость и низкая стоимость владения. Клиент получает в пользование готовый и актуальный сервис, а все заботы по поддержке и обновлению базовой инфраструктуры ложатся на плечи провайдера. Скорость запуска систем в облаке всегда выше, чем при внедрении в собственной инфраструктуре», – рассказывает он.

  • Весь процесс работы с покупателями в единой CRM 

Один из трендов связан с желанием заказчиков получить единую платформу, в которой будет сосредоточена вся информация о клиентах, и в которой смогут работать и поставщики, и менеджеры по продажам, и маркетологи, и топ-менеджмент компании. «Такой платформой единого Customer Journey и становится CRM. Ее агрегирующая функция позволяет собирать информацию о клиенте из разных каналов, запускать преднастроенные бизнес-процессы и формировать отчетность. Все ключевые вендоры на рынке дорабатывают свои платформы для того, чтобы они покрывали весь процесс работы с покупателями», – говорит Ольга Гурская, директор департамента CRM ГК «КОРУС Консалтинг».

CRM-система собирает такой портрет клиента, благодаря которому у компании не остается вопросов о том, кто он, что ему интересно и как с ним общаться, добавляет Дарья Кагарлицкая, архитектор CRM-решений в компании Navicon. «Однако просто собрать данные в единый профиль уже недостаточно. Мы знаем, чего клиент хочет сегодня, но что ему понадобится завтра? Возможность быть проактивным и быть на шаг впереди – это следующее требование к CRM-системе, которое мы наблюдаем в последнее время», – уточняет она.

  • Изменение подходов к выполнению проектов за счет технологий low-code 

Одна из самых актуальных технологий нынешних CRM – low-code development. Благодаря ей системы обладают дополнительной гибкостью при доработке под задачи конкретного бизнес-подразделения, и не требуют от специалистов глубоких знаний программирования.

Коммерческий директор «Норбит» Юрий Востриков рассказывает, что с появлением low-code технологий компания поменяла подход к выполнению крупных проектов: «Теперь мы вместе с заказчиком определяем очертания MVP (минимального прототипа), который описывает то, что сейчас клиенту более всего необходимо, и быстро реализуем демо-пример. Далее в режиме «SCRUM-Agile» делаем каждый месяц донастройку системы. В итоге, после годового проекта заказчик получает систему, соответствующую всем ожиданиям».

  • Расширение аналитических возможностей в CRM 

Многие вендоры встраивают в CRM возможность дополнительной аналитики, поскольку заказчики хотят в удобном интерфейсе видеть отчеты по продажам в различных разрезах. Для реализации таких возможностей, к примеру, Salesforce купил BI-производителя Tableau, а Microsoft реализует встроенные возможности аналитики данных из CRM-систем в Power BI.

  • Интеллектуальные возможности CRM 

В течение последних нескольких лет крупные производители CRM-платформ в соответствии с общей тенденцией в ИТ уделяют особое внимание разработке продуктов, основанных на использовании искусственного интеллекта. 

Преимущества для бизнеса здесь очевидны, отмечает Артур Ахметов, соруководитель практики oCRM Glowbyte Consulting. Например, предиктивная аналитика позволяет быстрее реагировать на изменения, а автоматизация задач, выполнение которых ранее было невозможно без участия человека, чувствительно сокращает операционные расходы. «В ближайшее время возможности искусственного интеллекта будут только расти, что безусловно отразится и на функционале CRM-платформ», – считает он.

Улучшение клиентского опыта по-прежнему остается в приоритете для компаний, добавляет Максим Соловьев, управляющий партнер Masterdata. По его словам, внедрение технологий искусственного интеллекта, машинного обучения, а также углублённой клиентской аналитики способствуют существенному улучшению ключевых бизнес-показателей. «Сценарии на базе искусственного интеллекта помогут сформировать подходящую стратегию для взаимодействия с клиентами, дадут продавцам правильную информацию и оптимизируют кампании, конфигурации продуктов и цены. Углубленная клиентская аналитика поможет выстраивать гипер-персонализированное взаимодействие с клиентами. Так как клиенты ожидают взаимодействие с учетом их истории, предпочтений, контекста и намерений», – говорит Максим Соловьев.

Одной из актуальных тенденций также является разработка ML-моделей для CRM-систем. Такие сервисы помогают прогнозировать продажи и отток клиентов, ранжировать клиентов по степени лояльности к маркетинговой рассылке.


Источник: TAdviser

Рост ВВП России в 2019 году замедлится до 1%, центральный банк продолжит снижение ставок: опрос Reuters Ежемесячный опрос Reuters показал в среду, что он ниже официальных прогнозов.

ФОТО НА ФАЙЛ: Люди проходят мимо штаб-квартиры Центрального банка в Москве, Россия, 11 февраля 2019 г. REUTERS/Maxim Shemetov Западные санкции ударили по его сырьевой экономике и рынкам.

В 2019 году валовой внутренний продукт России вырастет на 1,0%, показал средний прогноз аналитиков и экономистов из 21 банка и компании, опрошенных в конце июля.

Это меньше, чем рост ВВП на 1,2%, предсказанный в том же опросе месяц назад, и рост на 2,3%, официально заявленный на 2018 год. Большинство прогнозов в опросе Reuters основаны как минимум на 10 отдельных прогнозах.

Центральный банк, дважды снижавший ставки в этом году из-за замедления экономики и инфляции, прогнозировал рост ВВП в 2019 году на уровне 1.0-1,5%.

Инфляционные ожидания на 2019 год среди аналитиков в опросе Reuters остались стабильными по сравнению с месяцем ранее.

Годовая инфляция прогнозируется на уровне 4,3% в 2019 году, как показали июльские опросы, с дальнейшим замедлением до 3,9% в 2020 году. В июне аналитики прогнозировали инфляцию в 2019 году на уровне 4,3%, а инфляцию в 2020 году прогнозировали на уровне 4,0%, что является целевым уровнем центрального банка.

Теперь видно, что центральный банк снижает ключевую ставку, которая сейчас составляет 7,25%, до 7,00% в четвертом квартале. В конце июня аналитики прогнозировали, что ставка достигнет такого уровня только в первом квартале 2020 года.

Через 12 месяцев рубль будет 66,50 по отношению к доллару и 76,85 по отношению к евро. Предыдущий опрос предполагал обменные курсы 66,50 и 76,31 соответственно.

«Рубль продолжает переживать санкционное забвение и накопление притока нерезидентов в локальный долг», — говорит Владимир Миклашевский, старший экономист и стратег торгового отдела Danske Bank.

«Свободная позиция ФРС — еще один фактор в пользу рубля», — сказал Миклашевский, имея в виду планы США.S. Федеральная резервная система для снижения ставок.

В среду официальные обменные курсы рубля, установленные центральным банком, составляли 63,38 за доллар и 70,60 за евро, при этом российская валюта выросла на надеждах, что ФРС впервые за более чем 10 лет снизит процентные ставки в США. .

Доп.отчетность Елены Фабричной; Автор Андрей Остроух; Под редакцией Кэтрин Эванс

• Россия – Распределение валового внутреннего продукта (ВВП) по секторам экономики, 2020 г.

• Россия – Распределение валового внутреннего продукта (ВВП) по секторам экономики, 2020 г. | Statista

Другая статистика по теме

Россия

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную.Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в шапке.

Зарегистрироваться

Пожалуйста, авторизируйтесь, перейдя в «Мой аккаунт» → «Администрирование». Затем вы сможете пометить статистику как избранную и использовать оповещения о личной статистике.

Аутентификация

Базовая учетная запись

Знакомство с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.

Однозначный аккаунт

Идеальная учетная запись входа для индивидуальных пользователей

  • мгновенный доступ доступа до 1 м.
  • Скачать
  • Скачать в XLS, PDF и PNG Формат
  • Подробный Ссылки

$ 59 $ 39 / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный счет

Полный доступ

Корпоративное решение со всеми функциями.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

  • Случаи COVID-19 во всем мире на 14 февраля 2022 г., по странам Ян.с 22 февраля 2020 г. по 13 февраля 2022 г., по дням
  • смертей от COVID-19 во всем мире по состоянию на 14 февраля 2022 г., по странам
  • случаев, выздоровлений и смертей от коронавируса (COVID-19) во всем мире по состоянию на 14 февраля, 2022
Дополнительная статистика

Узнайте больше о том, как Statista может помочь вашему бизнесу.

Всемирный банк. (21 июля 2021 г.). Россия: Распределение валового внутреннего продукта (ВВП) по секторам экономики с 2010 по 2020 год [График]. В Статистике. Получено 15 февраля 2022 г. с https://www.statista.com/statistics/271378/distribution-of-gros-domestic-product-gdp-across-economic-sectors-in-russia/

Всемирный банк. «Россия: Распределение валового внутреннего продукта (ВВП) по секторам экономики с 2010 по 2020 год». Диаграмма. 21 июля 2021 г. Статистика. По состоянию на 15 февраля 2022 г. https://www.statista.com/statistics/271378/distribution-of-gross-domestic-product-gdp-across-economic-sectors-in-russia/

Всемирный банк. (2021). Россия: Распределение валового внутреннего продукта (ВВП) по секторам экономики с 2010 по 2020 год.Статистика. Statista Inc.. Дата обращения: 15 февраля 2022 г. Банк. «Россия: распределение валового внутреннего продукта (ВВП) по секторам экономики с 2010 по 2020 год». Statista, Statista Inc., 21 июля 2021 г., https://www.statista.com/statistics/271378/distribution-of-gross-domestic-product-gdp-across-economic-sectors-in-russia/

World Bank , Россия: Распределение валового внутреннего продукта (ВВП) по секторам экономики с 2010 по 2020 год Statista, https://www.statista.com/statistics/271378/distribution-of-gros-domestic-product-gdp-across-economic-sectors-in-russia/ (последнее посещение 15 февраля 2022 г.)

Страновой отчет Россия 2019 | Atradius

Количество банкротств растет, а структурные недостатки и негативное влияние санкций на производительность и инвестиции сказываются на экономическом росте.

Внутренняя политика: сохранение стабильности на данный момент

В марте 2018 года Владимир Путин в четвертый раз стал президентом России, набрав 77% голосов.После начала украинского кризиса и аннексии Крыма в 2014 году усилились националистические настроения, поддерживаемые агрессивной пропагандой через подконтрольные государству СМИ. Однако рейтинг одобрения правительства снизился до уровня до 2014 года после объявления администрации в июне 2018 года о повышении пенсионного возраста.

 

Отношения с ЕС и США остаются напряженными

С момента начала украинского кризиса в начале 2014 года отношения России с ЕС и США постепенно ухудшались.Вмешательство России в гражданскую войну в Сирии добавило к и без того натянутым отношениям еще одну зону конфликта.

Аннексия Крыма Москвой в марте 2014 года и ее молчаливая поддержка сепаратистских сил на востоке Украины вызвали несколько раундов санкций со стороны ЕС и США, в основном в форме

  • замороженные активы,
  • запрет на въезд россиянам и крымчанам,
  • долгосрочные финансовые ограничения, ограничивающие доступ к рынкам капитала ЕС/США для крупных российских банков и некоторых нефтяных и оборонных компаний
    • №
  • и ограничения на экспорт в Россию отдельных видов продукции, в том числе технологий двойного назначения и высокотехнологичного оборудования для нефтяной отрасли.
  • Россия сама ввела ответные санкции на ввоз продуктов питания и сельхозпродукции из ЕС, США, Австралии, Канады и Норвегии. В марте 2018 года напряженность еще больше возросла после предполагаемой атаки российских спецслужб на бывшего шпиона в Великобритании с использованием нервно-паралитического газа, что привело к дополнительным санкциям, введенным Великобританией и США.

 

Экономическая ситуация

Повышение НДС и санкции мешают росту

Экономика России по-прежнему сильно зависит от экспорта нефти и газа, на которые приходится 57% всего экспорта и около 45% доходов федерального правительства.Ожидается, что рост ВВП замедлится с 2,3% в 2018 году до примерно 1% в 2019 году из-за повышения НДС с 18% до 20% и связанного с этим более высокого уровня инфляции. Кроме того, структурные недостатки и негативное влияние санкций на производительность и инвестиции продолжают сдерживать экономический рост. Ожидается, что в 2019 году число банкротств увеличится на 4%, в основном затронув предприятия, которые страдают от снижения покупательной способности потребителей.

В 2020 году прогнозируется рост ВВП менее чем на 2%; в то время как дальнейшее ужесточение санкций или эскалация геополитической напряженности создают риски снижения.Внутренний спрос продолжит поддерживать рост, но снижение реальной заработной платы сдерживает расширение. Центральный банк несколько раз снижал базовую процентную ставку в 2019 году, что должно поддерживать заимствования. Однако резкое снижение цен на нефть или дополнительные санкции ЕС/США могут побудить центральный банк вновь ужесточить денежно-кредитную политику, чтобы смягчить вызванное этим снижение курса рубля.

Инвестиции по-прежнему сдерживаются международными санкциями и сохраняющейся деловой неопределенностью.Они по-прежнему будут сильно зависеть от государственных расходов или предприятий, тесно связанных с правительством.

Банковский сектор несколько восстановился

В последние годы ситуация в банковском секторе улучшилась, хотя угроза новых санкций сохраняется. Между финансовыми учреждениями сохраняются большие различия, и центральный банк продолжает очистку сектора.Государственная собственность в финансовой отрасли увеличилась до 70%, и в краткосрочной перспективе не ожидается изъятия инвестиций. Доля неработающих кредитов снизилась с пикового значения почти 18% в начале 2018 года до 8,4% в июле 2019 года. Введение санкций против России с 2014 года запрещает банкам привлекать капитал в ЕС и США и, возможно, весьма существенное среднесрочное и долгосрочное воздействие на способность рефинансирования крупных отечественных корпораций и банков. Однако у властей достаточно ресурсов, чтобы поддержать все системно значимые банки.

Сочетание сокращения реальных расходов и роста цен на нефть привело к профициту бюджета в размере 3,0% ВВП в 2018 году. В ближайшие годы правительство продолжит проводить консервативную фискальную политику. В 2019 и 2020 годах ожидается годовой профицит, при этом более высокие поступления от НДС, вероятно, компенсируют любой дефицит, вызванный более слабым внутренним спросом. Ожидается, что государственный долг останется низким и составит около 13% ВВП. Недавно объявленные меры социальных расходов составляют всего 0.пока составляет 1% ВВП, и поэтому мало повлияет на налогово-бюджетную политику.

ЦБ допускает плавающий курс рубля. Это оказывает влияние на инфляцию, если валюта обесценивается, но также действует как амортизатор для счета текущих операций, который, как ожидается, останется с профицитом в 2019 и 2020 годах из-за значительного положительного сальдо торгового баланса. Ожидается, что в ближайшие годы внешний долг немного сократится до 22% ВВП в 2023 году и будет относительно устойчивым к внешним шокам.Восстановление цен на нефть привело к увеличению валютных резервов, которые на конец 2018 года составили 16 месяцев импорта.

 

Основные структурные недостатки отрицательно сказываются на долгосрочных перспективах роста

Среднесрочная перспектива более высоких и устойчивых темпов роста остается слабой. Структурные недостатки (такие как сокращение рабочей силы, низкий рост инвестиций, институциональная слабость и ограниченность реформ) и негативное влияние санкций на производительность и инвестиции будут по-прежнему сдерживать рост, оцениваемый в 1.5%-2% ежегодно в ближайшие годы

Деловой климат в России характеризуется неопределенностью в отношении прав собственности, слабой транспортной инфраструктурой и отсутствием конкуренции на рынках товаров и услуг. Власти не воспользовались возможностью в непредвиденные годы укрепить экономическую структуру России и увеличить ее ненефтяной потенциал путем разумного инвестирования доходов от нефти в другие отрасли с целью диверсификации экономики от доминирующего нефтегазового сектора.

Существует сдерживающий фактор для инвестиций, крайне необходимых для модернизации энергетического сектора и диверсификации экономики. Еще до начала украинского кризиса уровень инвестиций был слишком низким, а прямые иностранные инвестиции слишком ограниченными, отчасти из-за неблагоприятного делового климата и жесткого контроля государства над значительной частью экономики. Сейчас это усугубляется международными санкциями, введенными ЕС и США, которые направлены на предотвращение передачи технологий и финансирования российским фирмам, особенно в энергетическом и военном секторах.

 

Заинтересованы в отчете о другой стране?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Россия сохраняет позиции стратегического рынка для иностранных инвесторов

  • 89% участников опроса поместили Россию в тройку крупнейших мировых рынков или назвали ее одним из своих стратегических рынков.
  • 64% международных компаний планируют увеличить свое присутствие в России.
  • 85% респондентов оценивают свой диалог с региональной властью как конструктивный.
  • 95% компаний имеют стратегию устойчивого развития именно для России.

Несмотря на изменения, вызванные пандемией, и необходимость трансформации бизнеса в ответ на вызовы времени, почти две трети (64%) международных компаний планируют наращивать свое присутствие в России.Это главный вывод нового исследования « Международный бизнес в России ». Опрос проводился EY для Консультативного совета по иностранным инвестициям в России (КСИИ) при поддержке Министерства экономического развития Российской Федерации .

В ходе данного исследования, проведенного в августе-сентябре 2021 года, было опрошено 75 иностранных компаний, 45 из которых являются членами КСИИ. Участники опроса представляют все отрасли экономики и в основном крупный бизнес.Средняя выручка участников опроса в России в 2020 году составила 737 млн ​​долларов США. Средняя численность персонала — 3200 человек.

В этом году 89% участников опроса поместили Россию в тройку крупнейших мировых рынков или назвали ее одним из своих стратегических рынков. Среди членов КСИИ такой точки зрения придерживаются 96%, что является самым высоким показателем за последние три года, в течение которых проводилось исследование.

Александр Ивлев, управляющий партнер по СНГ : «Международный бизнес высоко оценивает роль России на мировой арене.Новостной фон, пандемия коронавируса и другие внешние факторы практически не повлияли на мнение мировых компаний. 93% участников опроса ожидают, что их бизнес в России будет расти в течение следующих трех лет, но большинство прогнозируют рост не более чем на 10% в год».

Почти две трети (64%) международных компаний, принявших участие в опросе, планируют увеличить свое присутствие в России. Наиболее масштабные планы развития у фармацевтических компаний (90%) и производителей товаров народного потребления (61%).67% иностранных компаний, принявших участие в опросе, предпочитают развивать существующие инвестиционные проекты, а не начинать новые проекты с нуля. 64% респондентов заявили, что выведут новые продукты или услуги на российский рынок, а 55% компаний планируют расширять производство для развития своей деятельности в России.

Региональное развитие и диалог с государством

97% иностранных инвесторов, принявших участие в исследовании, довольны регионами, в которых они развивают свой бизнес.Основными факторами, определяющими решение международных компаний развивать бизнес в том или ином регионе, являются наличие квалифицированных кадров, простота коммуникации с региональными властями и близость к крупным рынкам сбыта.

85% респондентов и почти все компании КСИИ оценивают свой диалог с региональными властями как конструктивный. Большинство участников опроса (57%) отмечают, что переход на удаленную работу никак не отразился на отношениях с внешними партнерами, в том числе с региональными администрациями.

Постановление

По мнению участников опроса, основными барьерами для инвестиций являются регулятивные барьеры (35%), медленный рост российской экономики (31%), геополитическая напряженность (24%) и санкции (21%). Международные компании считают, что российское законодательство нуждается в совершенствовании в первую очередь в сфере технического регулирования (48%) и трудовых отношений (47%), чтобы помочь бизнесу работать более эффективно.

Александр Ивлев говорит: «С точки зрения положительных изменений международные компании часто называют увеличение количества государственных услуг, доступ к которым можно получить удаленно; активное внедрение электронного документооборота во взаимодействии с органами власти; и разрешение компаниям проводить общие собрания акционеров удаленно.

Устойчивое развитие

Важной задачей, стоящей перед компаниями КСИИ, является формирование тренда устойчивого развития в России. Среди приоритетов – меры по борьбе с изменением климата. 95% участников опроса сообщили, что у их компаний есть стратегия устойчивого развития или план действий конкретно для России. 72% участников исследования предлагают стимулы своим поставщикам или клиентам в России, чтобы помочь им в достижении целей устойчивого развития. 36% респондентов заявили, что когда дело доходит до выбора поставщиков или потенциальных клиентов, они оценивают свою экологическую репутацию.

74% участников опроса заявили, что если российские регуляторы введут более строгие требования или стандарты в области экологии и устойчивого развития, это не повлияет на их инвестиционные планы.

Об EY

EY существует для того, чтобы сделать мир лучше, помогая создавать долгосрочную ценность для клиентов, людей и общества и укреплять доверие на рынках капитала.

Используя данные и технологии, разнообразные команды EY в более чем 150 странах обеспечивают доверие через гарантии и помогают клиентам расти, преобразовываться и работать.

Работая в области аудита, консалтинга, права, стратегии, налогообложения и транзакций, команды EY задают более правильные вопросы, чтобы найти новые ответы на сложные вопросы, стоящие перед нашим миром сегодня.

EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким фирмам-членам Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited, британская компания с ограниченной ответственностью, не предоставляет услуги клиентам. Информацию о том, как EY собирает и использует персональные данные, а также описание прав, которыми обладают физические лица в соответствии с законодательством о защите данных, можно найти на сайте ey.ком/конфиденциальность. Фирмы-члены EY не занимаются юридической практикой там, где это запрещено местным законодательством. Для получения дополнительной информации о нашей организации, пожалуйста, посетите ey.com.

EY сотрудничает с компаниями в странах СНГ и помогает им в достижении их бизнес-целей. 5500 специалистов работают в 19 офисах СНГ (в Москве, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Санкт-Петербурге, Тольятти, Владивостоке, Алматы, Атырау, Нур-Султане, Баку, Бишкеке, Киеве, Минске, Ташкенте , Тбилиси, Ереван).Узнайте больше: www.ey.com/ru.

О КСИИ

Консультативный совет по иностранным инвестициям в России (КСИИ) был создан в 1994 году в результате совместных усилий правительства России и иностранного бизнеса. В 2019 году КСИИ отметила свое 25-летие в России. За прошедшие годы она внесла большой вклад в улучшение инвестиционного климата в России. КСИИ под председательством Председателя Правительства Российской Федерации объединяет руководителей 53 крупнейших международных компаний и банков.Еще четыре компании имеют статус наблюдателя.

В течение всего года КСИИ фокусируется на ключевых секторах и отраслях России, в которых работают специализированные рабочие группы.

Деятельность КСИИ координирует Исполнительный комитет под председательством Министра экономического развития Российской Федерации. Ежегодные пленарные заседания собирают членов правительства и генеральных директоров компаний-членов для обсуждения приоритетов инвестиционной политики, поправок в законодательство для решения текущих вопросов и мер по улучшению инвестиционного климата, учитывающих интересы всех вовлеченных сторон.Подробнее: fiac.ru.

Внешняя торговля России в 2019 году Надежда Воловик, Александр Кнобель :: SSRN

Экономика России в 2019 году. Тенденции и перспективы. Москва. ИЭП. 2020. Вып. 41. С. 272-293 (2020)

.

24 страницы Опубликовано: 10 сен 2020

Посмотреть все статьи Надежды Воловик