Производство чего сейчас выгодно: Топ-101 бизнес идея производства в 2021 году

Что сейчас выгодно производить из металла

как начать производственный бизнес с нуля в 2020 году

Предпринимательство, связанное с производством пищевой или промышленной продукции — сложное, но зато долгосрочное и перспективное дело. Бизнес в сфере производства товаров – это проверенные временем проекты и новые направления, способные приносить стабильный доход.

Идеи производства для малого бизнеса 2019 года

Ошибка многих начинающих предпринимателей в том, что они считают, будто производственный бизнес связан с крупными фабриками, арендой больших помещений для оборудования, наймом множества рабочих, расходами на рекламу. Однако тщательное изучение идей малого предпринимательства позволяет понять, что своё дело можно начать, практически не вкладывая в него денег.

Обратите внимание на идеи мини производства, которые основаны на любимых хобби:

• Изготовление, копчение домашних колбас, мяса, птицы.
• Хлебопекарня, выпечка лавашей.
• Шитье одежды на заказ (школьная форма, комбинезоны, куртки для специалистов рабочих профессий, врачей, поваров и кондитеров).
• Выпуск домашних сыров, молочных продуктов, растительного масла.
• Промышленная консервация.

Как бизнес мини производство даёт неплохие результаты уже на первых этапах развития. Инвестируя прибыль, увеличивая объемы выпуска и ассортимент, можно постепенно подниматься от малого к среднему бизнесу.

Как открыть бизнес в сфере производства?

Организация цеха или завода по переработке сырья, выпуску промышленных товаров требует не только значительных капитальных вложений, но и подробного бизнес-плана. Подумайте о сбыте продукции, которую будете выпускать. Соберите данные об уже существующих предприятиях в вашем регионе, узнайте их рентабельность.

Закупая оборудование для производства, старайтесь пользоваться услугами одного поставщика. При оптовых поставках фрезерных или деревообрабатывающих станков, швейного или печного оборудования крупные компании делают значительные скидки. Если в аренду требуется взять большое технологическое помещение – обязательно учитывайте возможность размещения оборудования высоких мощностей, на пожарную безопасность. Заранее обсуждайте с арендодателем вопросы перепланировки и ремонта.

В плане учитывайте наем на работу людей, досконально знающих процесс, технологию изготовления продуктов. Заработная плата таких специалистов гораздо выше, но их профессионализм и квалификация способны в разы уменьшить сроки окупаемости вашего предприятия. Рассматривая бизнес идеи «мини производство», ориентируйтесь на нужды потенциального потребителя. Продукты и товары, изготовленные вами, будут востребованы покупателем только, если характеризуются отличным соотношением «цена-качество». 

Маркетинг Глава 1 Карточки

Срок	Определение процесс, с помощью которого компании создают ценность для клиентов и выстраивают прочные отношения с ними, чтобы получить выгоду от клиентов взамен.
Срок	Определение Понимание рынка, потребностей и желаний клиентов. Разработайте маркетинговую стратегию, ориентированную на клиента. Создайте интегрированную маркетинговую программу, обеспечивающую превосходную ценность. Стройте выгодные отношения и доставляйте удовольствие клиентам. Привлекайте выгоду от клиентов для увеличения прибыли и увеличения клиентского капитала.
Срок	flashcardmachine.com/images/preview_card_back.gif»> Определение Состояния войлочной депривации
Срок	Определение — форма человеческих потребностей, сформированная культурой и индивидуальностью
Срок	Определение Человеческие потребности, подкрепленные покупательной способностью.
Срок	Определение Некоторая комбинация продуктов, услуг, информации или опыта, предлагаемых рынку для удовлетворения потребности или желания.
Срок	Определение Ошибка, заключающаяся в том, что уделяется больше внимания конкретным продуктам, предлагаемым компанией, чем их преимуществам и опыту.
Срок	Определение Действие получения желаемого объекта от кого-либо путем предложения чего-либо взамен.
Срок	Определение совокупность всех реальных и потенциальных покупателей товара или услуги.
flashcardmachine.com/images/preview_card_back.gif»> Срок	Определение Идея о том, что потребители будут отдавать предпочтение продуктам, которые предлагают самое высокое качество, производительность и функциональность, и поэтому организация должна направить свою энергию на постоянное улучшение продукта.
Срок	Определение — идея о том, что потребители не будут покупать достаточное количество продукции фирмы, если она не предпримет широкомасштабных усилий по продаже и продвижению.
Срок	Определение Философия управления маркетингом, согласно которой достижение целей организации зависит от знания потребностей и желаний целевых рынков и обеспечения желаемого удовлетворения лучше, чем это делают конкуренты.
Срок действия Концепция социального маркетинга	com/images/preview_card_back.gif»> Определение идея, которую компания должна учитывать при маркетинговых решениях: запросов потребителей, требования компании, долгосрочные интересы потребителей, и долгосрочные интересы общества.
Срок действия Управление взаимоотношениями с клиентами	Определение — общий процесс построения и поддержания прибыльных отношений с клиентами за счет обеспечения высшей ценности и удовлетворенности клиентов.
Срок	Определение Оценка потребителем разницы между всеми преимуществами и всеми затратами маркетингового предложения по сравнению с конкурирующими предложениями.
Срок	Определение Степень, в которой предполагаемые характеристики продукта соответствуют ожиданиям покупателя.
Срок действия Клиентский маркетинг	Определение Маркетинговые сообщения, реклама и другие виды обмена брендами, созданные самими потребителями — как по приглашению, так и без приглашения.
Срок действия Управление партнерскими отношениями	flashcardmachine.com/images/preview_card_back.gif»> Определение Тесное сотрудничество с партнерами из других отделов компании и за пределами компании для совместного повышения ценности для клиентов.
Срок	Определение Доля покупок клиента, которую компания получает в своих товарных категориях.
Срок	flashcardmachine.com/images/preview_card_back.gif»> Определение Общая совокупная стоимость всех клиентов компании за время жизни.
Срок	Определение Суммарная совокупная стоимость жизни всех клиентов компании.
Срок	Определение Стоимость всего потока покупок, которые клиент совершит в течение всей жизни патронажа.
Срок	Определение Обширная публичная сеть компьютерных сетей, которая соединяет пользователей всех типов со всего мира друг с другом и с удивительно большим хранилищем информации.
Срок Все следующие точные описания современного маркетинга:	gif»> Определение A) Маркетинг — это создание стоимости f

.

Что такое производительность? Полное руководство по повышению продуктивности

Производительность и производительность

Как повысить производительность — и почему вам следует Сообщение от:

Команда Тони

производство
/ ˌprōˌdəkˈtivədē, prädəkˈtivədē /

Классическое определение производительности — это «способ измерения эффективности». В экономическом контексте продуктивность — это способ измерения выпуска, который исходит из единиц затрат.Хороший пример — сельское хозяйство: один акр земли дает 10 тыкв? Это не очень продуктивно. Но один акр земли дает 2000 тыкв? Так будет намного больше окупаемости вашей тыквенной посадки.

Но что такое продуктивность и как мы ее вычисляем в повседневной жизни? Легко создавать теории и примеры, основанные на абстрактных единицах работы или количестве заводов, но ваша жизнь — это не управляемая цепочка поставок.

Писатель Чарльз Дахигг определяет продуктивность как «принятие определенных решений определенными способами», что переводит нас от «просто занятых» к «по-настоящему продуктивным» в своей книге Smarter Faster Better .Подход Тони Роббинса к продуктивности фокусируется на том, как люди могут систематизировать свою жизнь и лучше управлять ею, чтобы у них было больше времени на то, что они хотят.

Определение производительности

Так что же такое производительность?

Получение желаемых результатов с меньшими затратами времени и усилий. Когда вы пытаетесь понять, как быть продуктивным, на самом деле вы ищете способ достичь своих целей, имея при этом время, которое можно потратить на то, что важно. «Мы переживаем экономическую революцию», — сказал Дахигг в интервью The Tony Robbins Podcast.

Достаточно взглянуть на эту диаграмму эффективности использования печатной продукции за последние 220 лет:

По мере изменения движущих сил нашей экономики производительность становится все более важной проблемой.

Какая производительность не

Когда вы думаете о ком-то продуктивном в вашей жизни, вы можете сразу представить себе человека, который все время занят. Этот человек постоянно выполняет задачи, отодвигает сроки и, кажется, попадает под груду обязанностей, которая, кажется, растет с каждым днем.Мы часто совершаем ошибку, приравнивая простую занятость к продуктивности, но это не одно и то же. Когда вы соответствуете истинному определению продуктивности, вы не будете гоняться за дедлайнами или отставать на пять шагов от всего, что вам нужно сделать за день, неделю, месяц или год. Совсем наоборот. вы, вероятно, опередите график.

Суть в том, что у всех нас есть 24 часа в сутки; продуктивность — это возможность максимально использовать их и создать устойчивые привычки к достижению и удовлетворению вместо того, чтобы гнаться за бесконечными списками задач.Другими словами, работайте умнее, а не усерднее.

Что для вас продуктивность?

Почему вы хотите повысить свою производительность? Самый очевидный ответ, который, вероятно, придет в голову, — это то, что вам нужно больше свободного времени, чтобы делать то, что вам нравится. Если вы сможете достичь своих целей раньше, у вас останется время для постановки и достижения других целей, будь то расслабление за книгой или изучение нового навыка. В качестве бонуса, если вы будете выполнять задачи с большей легкостью и частотой, вы увидите уменьшение жизненных факторов стресса — вместо того, чтобы бегать вокруг, пытаясь все сделать, вы увидите, что ваши обязанности выполняются своевременно.

Но продуктивность без энтузиазма — это просто вычеркивание целей из списка.

Почему вы вообще поставили эти цели? Если вы действительно хотите повысить свою продуктивность , , подумайте, что вас к этому подталкивает. Конечно, вы, вероятно, хотите зарабатывать больше денег на своей работе или иметь возможность проводить больше отпусков, но почему? Какой голод или цель движут вашими действиями? Вы хотите быть лучшей версией себя? Вы хотите лучше заботиться о своей семье, своем сообществе или окружающей среде?

Помня о своей конечной цели, вы сможете вести себя, даже когда вода становится мутной.

Обратитесь к другим за продуктивностью в действии

Мы все хотим добиться успеха с меньшими усилиями. Но как рассчитать производительность, не говоря уже о ее увеличении? Ваш первый шаг — найти несколько моделей того, что означает продуктивность и что она не значит для вас лично. Как говорит Тони, успех оставляет ключи. Неудача тоже.

Если ваше желание повысить производительность начинается на работе, смоделируйте свой успех по примеру коллеги, известного своей продуктивностью. Ищите человека, у которого есть четкое видение своего дня, он устанавливает ограничения на свое время и даже выполняет проекты заранее.Спросите их, как они спроектировали свою конкретную структуру и используют ли они какие-либо инструменты. Вы можете начать разрабатывать свой собственный метод на основе их.

Найдя людей, которые воплощают в себе тот тип значимой продуктивности, который находит отклик у вас, вы можете начать визуализировать, что повышение вашей продуктивности будет значить для вашей жизни, как на работе, так и дома.

Превратите продуктивность в привычку

Было бы неплохо сказать «Я вношу изменения», и тогда это просто произойдет без каких-либо дополнительных усилий с вашей стороны.Но повышение производительности, как и любой другой сдвиг в вашей жизни, требует некоторой работы с вашей стороны. На формирование новой привычки может уйти до трех месяцев, будь то создание ежедневного контрольного списка задач, которыми будет руководить ваш день, или выработка еженедельной привычки в тренажерном зале. Как только что-то становится привычкой, становится намного проще интегрироваться в распорядок дня. Вскоре вы понимаете, что задача может стать вашей второй натурой. Превратив продуктивность в привычку, вы сможете добиться гораздо большего в своей профессиональной и личной жизни.

Если вам нужны дальнейшие рекомендации по продуктивности и формированию привычек, то для начала можно начать с книги «Три столпа прогресса» Тони.

Как можно повысить производительность?

Есть большая разница между движением и достижением; Хотя списки дел гарантируют, что вы чувствуете себя выполненным в выполнении задач, они не гарантируют, что вы приблизитесь к своим конечным целям. Есть много способов повысить вашу продуктивность; главное — выбрать те, которые подходят вам и вашим конечным целям.

По мере того, как вы работаете над тем, чтобы стать более продуктивным, вы сократите потраченное впустую время и вернетесь к тому, чтобы сосредоточиться на том, что вас действительно волнует.

Изображение заголовка © mrmohock / shutterstock

Команда Тони

Команда Тони культивирует, курирует и делится историями и основными принципами Тони Роббинса, чтобы помочь другим добиться выдающейся жизни.

.

Изобретение и история печатного станка

Печатный станок — одно из самых важных изобретений всех времен. Его развитие разрушило бы гегемонистский контроль над информацией в Европе и навсегда изменило бы ход истории.

Быстрое, дешевое и простое распространение информации в конечном итоге привело бы к протестантской Реформации (подробнее об этом позже), Ренессансу, научному просвещению и промышленной революции.

Что делает печатный станок и почему это так важно?

Печатный станок — это любая технология, которая оказывает давление между окрашенной поверхностью и печатным носителем (например, бумагой или тканью).В этом смысле это средство переноса чернил с окрашенной поверхности и носителя.

Это было огромное улучшение по сравнению с предыдущими методологиями, такими как расшифровка вручную с использованием «пера» и чернил или многократное нанесение кистью и растирание для достижения передачи чернил.

Исторически они использовались в основном для текстов, но не исключительно, и их изобретение произвело революцию в букмекерстве и распространении по всему миру. Когда цены на книжную продукцию упали, менее богатые члены общества могли внезапно получить доступ к этому эксклюзивному и редкому предмету роскоши.

Где была изобретена печатная машина?

Когда кто-то упоминает печатный станок, большинство инстинктивно думает о Иоганнесе Гуттенберге и его революции 15 век (1440 г. н.э.) технологии.

Хотя его изобретение было революционным само по себе, на самом деле это не был первый печатный станок, который был разработан. Отнюдь не.

Фактически, история печатного станка восходит к 3 веку (техника печати на дереве, но на текстиле) с его адаптацией для печати текста, широко использовавшейся во времена династии Тан в Китае ( 6-10 века г. н.э.).

Несмотря на этот факт, Гуттенберг по праву заслуживает своего места в истории за создание машины, которая впервые в истории позволила массовое производство книг.

До его изобретения книги переписывались вручную или «печатались» с помощью деревянных блоков. И то, и другое было кропотливо медленным и трудоемким процессом, что фактически означало, что доступ к печатному слову был ограничен теми, кто мог позволить себе свои высокие ценники.

Династия Тан около 700 г. н.э. Источник: Ян Киу / Wikimedia Commons

Китайцы изобрели печатный станок?

Более 600 лет до появления печатной машины Гуттенберга китайские монахи печатали краской на бумаге, используя блочную печать. Это был очень простой процесс, в нем использовались резные деревянные блоки для нанесения чернил на листы бумаги.

Забытый на века пример текста того времени, Алмазная сутра (созданная примерно в 868 годах нашей эры, ), была обнаружена в пещере недалеко от Дуньхуана, Китай, в 1907 исследователем сэром Марком Аурелом Штайном.

Его открытие за один шаг полностью переписало то, что, как мы думали, мы знали о развитии печатного станка.

Этот текст сейчас хранится в Британской библиотеке в Лондоне и описывается как «самая ранняя из сохранившихся датированных печатных книг».

Похоже, что тот же процесс одновременно преобладал в Японии и Корее. Эти старопечатные книги были сделаны из деревянных или металлических блоков и в основном были посвящены буддийским и даосским договорам.

«Алмазная сутра». Источник: Themeplus / Flickr

Процесс был значительно улучшен в 11 веке , когда китайский крестьянин Би (Пи) Шэн разработал форму раннего подвижного шрифта. Хотя о Си (Пи) мало что известно, его гениальный метод создания сотен отдельных символов был огромной ступенькой на пути к современной печатной машине.

Возможность быстрой и крупной печати буддийских и даосских текстов была очень важна для китайцев (и соседних народов). Это, в немалой степени, способствовало распространению буддизма в регионе.

И мы могли бы не знать об этом человеке, если бы не современный ученый и ученый по имени Шэнь Куо. Он задокументировал подвижный шрифт Шэна в своей работе «Очерки пруда снов» и объяснил, что подвижный шрифт был сформирован из глины с подкладкой.

Куо также рассказывает своим читателям о типе используемых чернил (сосновая смола, воск и бумажная зола), а также объясняет, насколько это был достаточно эффективный и быстрый метод копирования документов.

Несмотря на это усовершенствование, потребовалось несколько столетий, чтобы он получил широкое распространение в Китае. Другие формы были разработаны в 14 веке Ван Чжэнь (чиновник китайского правительства) во время династии Юань.

Система Zhen значительно улучшила систему Sheng с использованием поворотных столов, чтобы помочь наборщикам сортировать и обрабатывать резные деревянные блоки для очень эффективной печати.

Почему Гутенберг изобрел печатный станок?

Несмотря на прогресс в развитии печатного станка в Китае, он не прижился так быстро, как в Европе.Считается, что это следствие сложности азиатских систем письма по сравнению с более кратким алфавитным письмом, используемым в западных языках.

Следует отметить, что относительно примитивные формы печатного станка действительно существовали в Европе в г., конец 14 — начало 15 вв. г. Якобы они были такими же, как китайская печать на дереве, известная как ксилография, и использовались почти так же, как и методы, использованные в The Diamond Sutra .

Но один немецкий ювелир и мастер в Страсбурге собирался изменить мир. Первоначально экспериментируя с существующими ксилографическими методами, он натолкнулся на идею сделать процесс намного более эффективным (и прибыльным).

Йоханнес Гутенберг. Источник: Fondo Antiguo de la Biblioteca / Flickr

Что отличает печатную машину Гутенберга от своих предшественников, так это его внедрение механизации переноса чернил с подвижного шрифта на бумагу. Он адаптировал винтовой механизм винных, бумагоделательных и льняных прессов, чтобы разработать систему, идеально подходящую для печати.

Его устройство позволило создать раннюю форму конвейерного производства печатного текста, позволяющую массовое производство книг по гораздо более низкой цене, чем современные методы.

Что касается его намерений по разработке печатного станка, никто не знает наверняка, но зарабатывание денег — вероятный стимул. Его первыми производственными книгами были знаменитая ныне Библия Гутенберга . Считается, что было напечатано более 200 , но только 22 сохранились до до наших дней.

С этого времени существует немного записей о Гутенберге, но его изобретение впервые упоминается в свидетельских показаниях бывшего финансового спонсора Йохана Фуста о выплате. Это свидетельство описывает его тип, инвентарь металлов и типы форм, и дело в конечном итоге было потеряно Гутенбергом, а его пресс был конфискован Фурстом в качестве залога.

Реплика печатного станка Гутенберга. Источник: Graferocommons / Wikimedia Commons

Какое влияние оказала печатная машина и как она изменила мир?

Воздействие печатного станка практически невозможно оценить количественно.На первый взгляд, это позволяло гораздо быстрее распространять точную информацию, но, что еще труднее, оказало огромное влияние на страны и население Европы в целом.

Благодаря, в немалой степени, прессе, грамотность начала расти, а также типы информации, которой люди могут быть подвержены.

Примерно в это время Европа оправлялась от разрушительного удара Черной смерти. Это привело к резкому сокращению населения и к упадку роста церкви, росту денежной экономики и последующему рождению Возрождения.

С другой стороны, печатный станок оказался «в нужном месте в нужное время», что помогло секуляризации западной культуры. Конечно, многие ранние тексты носили религиозный характер, но все больше и больше становились более светскими по своему характеру.

В это время наука могла процветать, и ранним ученым внезапно предложили невероятный инструмент для сотрудничества друг с другом по всему континенту.

Это также вырвало из рук церкви полный контроль над содержанием религиозных текстов.Больше не будет возможности централизованно контролировать и подвергать цензуре то, что написано на темы христианской и других конфессий.

К 1600-м годам в полную силу пришла научная революция Просвещения, которая навсегда изменила взгляд европейцев на мир и вселенную. Процесс мышления, который в конечном итоге приведет к промышленной революции — Спасибо, Гутенберг и др. !

Источник: Sidonius / Wikimedia Commons

Почему печатный станок был важен для Реформации?

Как мы видели, печатный станок оказал огромное влияние на распространение информации по Европе после его изобретения Гутенбергом в 1448 .В то время технология и печатные тексты быстро распространились по Европе.

Неслучайно это было время огромных изменений в культуре и религии на всем континенте. Это в конечном итоге изменит ход истории Европы и завершится протестантской Реформацией.

Никогда прежде интеллектуальные и религиозные лидеры не имели возможности распространять свое учение за пределы ограниченного собрания в любое время. Мартин Лютер, основатель протестантского движения, быстро воспользовался этим.

Печатный станок «означал больший доступ к информации, больше инакомыслия, более информированное обсуждение и более широкую критику властей», — отмечает Британская библиотека.

Мартин Лютер. Источник: Thierry Ehrmann / Flickr

По словам Марка У. Эдвардса (Гарвардская школа богословия), печатный станок предоставил средство «формировать и направлять массовое движение [в идеях]». Проще говоря, без печатного станка неясно, произошла бы Реформация когда-либо.

Между 1500 и 1530 Мартин Лютер выпустил буквально сотни брошюр на немецком языке — всего 20% всех брошюр, выпущенных в то время.

Используя печатный станок таким образом, католическая церковь потеряла гегемонистский контроль над письменными материалами и, что более важно, сделала практически невозможным для них остановить распространение «еретических идей».

Это важно по многим причинам, но в конечном итоге это можно рассматривать как огромный сдвиг в политическом мышлении, который повлияет на дальнейшее технологическое и социальное развитие стран Европы.Это было, если использовать выражение, «действительно большое дело».

Какая книга была напечатана на печатном станке первой?

Первой книгой, напечатанной на прессе Гутенберга, была его, теперь уже знаменитая, Библия Гутенберга. Они стали невероятно популярными, и в короткие сроки было выпущено 200 экземпляров .

На самом деле они были настолько популярны, что многие из них были проданы задолго до того, как были напечатаны.

Содержание его Библии было основано на версиях, которые в настоящее время циркулируют в районе Рейна в Германии между XIV и XV веками. После этого его версия станет де-факто стандартной версией Библии и станет шаблоном для всех будущих библейских текстов.

Сохранившаяся копия Библии Гутенберга в Библиотеке редких книг и рукописей Бейнеке. Источник: Карл Томас Мур / Wikimedia Commons

Как печатный станок изменил

Европу, и мир?

Печатный станок в конечном итоге приведет к некоторым крупным реформам по всему континенту. Быстрое производство и легкое распространение стандартизированных текстов предоставит мыслителям (религиозным, научным или другим) средство массового производства текстов и их относительно легкого распространения.

С его помощью книги могли производиться серийно в таких масштабах, с которыми рукописные тексты просто не могли конкурировать с точки зрения объема и цены.

Печатные машины резко сократят стоимость производства книг и, благодаря более легкому доступу к текстам, значительно повысят уровень грамотности жителей Европы.

Он также заложил основы для облегченных исследований и научных публикаций, которые положили начало движению Возрождения. Важность этого нельзя недооценивать для истории и развития Европы и мира в целом.

Источник: Tentotwo / Wikimedia Commons

Печатный станок разрушил централизованный контроль и цензуру публикуемых материалов и позволил новым идеям буквально «распространяться, как лесной пожар», невиданным ранее образом.

Это также привело к развитию новых профессий и профессий: от печатников до ремесленников до корректуры и, возможно, графического дизайна, и многие другие профессии стали совершенно новыми. Профессии, которые существуют и по сей день.

Современный мир был бы совсем другим без Гутенберга и его печатного станка.

.

COVID-19: последствия для бизнеса | McKinsey

COVID-19 и великая перезагрузка: информационная записка № 29, 28 октября 2020 г.

Новые взгляды на постпандемические фьючерсы шести секторов.

Специальный отчет

COVID-19: факты и выводы, 6 июля

Старая шутка гласит, что ностальгия уже не та.По мере того, как надвигается неумолимая пандемия COVID-19, будущее тоже не то, что было раньше. То, что раньше было простой идеей, теперь обременено предостережениями, предположениями и предположениями. В духе просветления исследователи McKinsey на этой неделе взглянули на то, как могут развиваться дела в шести секторах за следующие несколько недель.

Автомобильная промышленность является одной из крупнейших в мире и сильно пострадала от пандемии: продажи могут упасть на 20–30 процентов в 2020 году, и, по нашим оценкам, прибыль упадет на 100 миллиардов долларов. Но автопроизводители могут ответить. Один из примеров: услуги по подписке на программное обеспечение, которые позволяют людям оплачивать программы, которые открывают функции от подогрева сидений до полных возможностей автономного вождения, позволяют дилерским центрам развивать лучшие отношения с потребителями, предлагая водителям дополнительную гибкость и настройку.

Ресторанная индустрия США подарила остальному миру множество знаковых брендов. Но сегодня в этом секторе проблемы. В нашем последнем подкасте мы рассматриваем затруднительное положение отрасли, которое мы исследовали ранее, и оцениваем инновационные решения, которые разрабатывают компании.Еда на вынос и доставка здесь, чтобы остаться, и рестораны работают над тем, чтобы сделать это лучше. Меню тоже нужно переосмыслить. Люди не заказывают гарниры, закуски и десерты так часто, как заказывают с доставкой, но, как известно руководителям, эти продукты часто являются разницей между прибылью и убытком.

Для банков пандемия изменила все. Группы по управлению рисками изо всех сил пытаются справиться с каскадом кредитного риска, среди прочего. В дальнейшем мы ожидаем, что автоматизированное андеррайтинг распространится среди розничных клиентов и клиентов из малого бизнеса и позволит сократить потери и сократить расходы.

Азиатские страховщики смотрят на более консолидированное будущее. В нашем новом отчете утверждается, что новые продукты insurtechs, ориентированные на пандемию, и цифровые возможности — не в последнюю очередь возможность охватить миллионы клиентов в течение нескольких месяцев — означают, что программный подход к слияниям и поглощениям является самой надежной стратегией для преодоления структурных недостатков отрасли.

Недавно мы провели панельную дискуссию с Шобаной Каминени, исполнительным вице-председателем индийской больницы Apollo Hospitals, чтобы обсудить эволюционирующую природу здравоохранения в больших масштабах.В Apollo Hospitals работают более 7 000 врачей и 30 000 других специалистов в области здравоохранения, и его приложение загружается примерно 30 000 раз в день. Среди выводов: государственно-частные партнерства работают хорошо и могут повлиять на будущее здравоохранения.

Наконец, мы рассматриваем пять фундаментальных вопросов для высшего образования США по мере того, как колледжи вырабатывают ответные меры на пандемию. Также на этой неделе: новое исследование малого и среднего бизнеса Европы показывает масштабы экономического ущерба и сдержанные прогнозы владельцев.

Руководители повсюду продумывают контуры следующей нормы. Начните с McKinsey Download Hub , чтобы ознакомиться с последними исследованиями McKinsey, перспективами и идеями по наиболее важным вопросам управления, от преодоления кризиса COVID-19 до управления рисками и операций по оцифровке. Также обратите внимание на наш специальный сборник «Следующее нормальное: восстановление будет цифровым», включающий 172-страничный кураторский том, который вы можете скачать — первый из пяти отредактированных сборников, которые сопровождают мультимедийную серию «Наше новое будущее», которую мы создали с помощью CNBC.

Вы также можете увидеть полную коллекцию нашего контента, связанного с коронавирусом, визуальные идеи из нашего «графика дня», тщательно подобранную коллекцию наших первых 100 статей, связанных с коронавирусом, наш набор инструментов, которые помогут руководителям реагировать на пандемия и то, как наши редакторы выбирают изображения, которые помогают читателям визуализировать воздействие невидимой угрозы.

---

Эту информационную записку отредактировал Марк Стейплс, исполнительный редактор нью-йоркского офиса.

Чтобы получить полный набор наших последних взглядов на COVID-19, загрузите нашу информационную записку и полные информационные материалы.

---

COVID-19 и большой сброс: информационная записка № 28, 21 октября 2020 г.

Геополитика возвращается. Руководители бизнеса должны продумать последствия.

В 1990-е годы сторонников Фрэнсиса Фукуямы поверили в «конец истории». Пандемия COVID-19 и множество других факторов, таких как изменение климата, кибератаки и терроризм, помогли истории вернуться в прошлое. Теперь, по словам Ричарда Хааса, президента Совета по международным отношениям, уловка для бизнеса состоит в том, чтобы приспособиться и надеяться, что история только что вернулась для визита, а не для мести. В беседе со старшим партнером McKinsey и сопредседателем McKinsey Global Institute (MGI) Джеймсом Маникой Хаасс говорит о возвращении геополитики в повестку дня генерального директора. Цепочки поставок являются еще одним важным объектом повышенного внимания, о чем говорится в новом отчете MGI и комментариях партнера Сьюзан Лунд в журнале Economist .

Исследование McKinsey документально подтвердило непропорциональные последствия кризиса для этнических меньшинств как в Соединенных Штатах, так и в других странах. Наш последний

.

Выгодно ли производство пеллет? | Как экономить на отоплении

Сегодня рассуждаем на сколько выгодно производство пеллет в небольших количествах — 100-200 кг/час.

«…Понятно, что получить из древесины готовую продукцию невозможно без значительных потерь сырья. Еще на стадии подготовки леса отходы (хвоя, пни, сучья и т.п.) могут вырасти до нескольких десятков процентов. А при обработке дерева около 12-ти % от исходного сырья уходит в опил и стружки…»

Именно так рассуждают многие и многие люди, зачитываясь многочисленными статьями из интернет. В промышленном производстве пеллеты изготавливаются с применением специальных  технологических линий. Но всё чаще в последнее время можно услышать мнение о том, что частное, самостоятельное производство пеллет с помощью мобильных грануляторов (они же пеллетные прессы) тоже выгодно.

Так ли это? Давайте разбираться.

1. Если уж Вы взялись за производство пеллет у себя в гараже, то помните: мобильные грануляторы имеют дело только с однообразным сырьем с заранее установленными свойствами. Изготавливать пеллеты из более влажного или, например, то крупного сырья, а то мелкого будет сложно.

2. Пеллетный пресс работает строго с рассчитанным объемом сырья. Т.е. вы не сможете в случае необходимости увеличивать объемы перерабатываемого сырья.

А теперь посчитаем.

При производительности в 100 кг/час на изготовление 1 тонны уйдет 10 часов работы гранулятора (грубо говоря, 1 день). Допустим, что сырье Вы достаете бесплатно (маловероятно, конечно).

Итак, для производства нужно:

• ŸОдин человек с зарплатой в 20 000 р. = 1000 р. в день;
• Аренда помещения и склада для сырья и прочие накладные расходы (допустим) 20 000 р. = 1000 р. в день;
• Различные расходные материалы (ролики, матрица, масло) + непредвиденные расходы = около 500 р. в день.

Итого: 2500 р. в день. Оптовая цена на пеллеты сейчас от 3500 р.

Т.е., при себестоимости 2500 р. за тонну Ваш ежедневный доход с 1 тонны составит всего 1000 р. в день. Это равно ~20000 р. в месяц. А учитывая, что мобильный гранулятор в среднем стоит 150-250000 р., нетрудно посчитать, что окупится он не раньше, чем через 3 и более лет. Кто после этого захочет про производство пеллет?  Думаю, что ни кто.

Производство пеллет в небольших объемах сейчас НЕВЫГОДНО!!!!

Казалось бы простейшие вычисления. Но почему-то их ни кто не делает. Каждый год ко мне обращаются люди с просьбой помочь поставить пеллетный заводик. Многие из них не верят мне, когда я делаю при них вот ткие вычисления. Обижаются. Говорят, что я специально их пугаю, потому что боюсь конкурентов. Некоторые тратят свои деньги на производство пеллет и разоряются.

ЛЮДИ! ЕСЛИ ВАМ НЕ НУЖНЫ ДЕНЬГИ, ОТДАЙТЕ ИХ МНЕ ПРОСТО ТАК!!!

Дмитрий Потапенко: «В России выгодно заниматься только похоронным бизнесом»

На вопросы отвечает Дмитрий Потапенко – известный бизнесмен и оратор; бывший гендиректор торговой сети «Пятерочка»; управляющий партнер Management Development Group Inc., куда входят полтора десятка торговых сетей, рестораны и производственные предприятия в России и за границей.

Георгий Соколов: С начала года произошло несколько подорожаний в разных отраслях. Соответственно покупательская способность населения в очередной раз упала… Что делать в этой ситуации производителям продуктов питания и товаров народного потребления?

Дмитрий Потапенко: Делать то, что они и делают – найти себе мифического врага и бороться с ним. Почему «мифического»? Объясняю. В начале года государство подняло цены в четырех подконтрольных ему отраслях:
— ЖКХ на 15-25%
— налоги на 20%
— цены на бензин и газ на 20-60%
— грузоперевозки РЖД на 45-55%

Я, и как производитель, и как ритейлер, очень хорошо это почувствовал. И что сделали производители? Ничего. Промолчали, не встали за своего покупателя.

В России производить вообще не выгодно.  Реальный враг производителя – это наше государство. Рост всех тарифов – вот это реальная проблема. И решить их производитель не может, с государством он работать не умеет. И остается только найти «мифического» врага и «бороться» с ним. Тут долго искать не надо, враг давно найден: это розничные сети (именно вопросам взаимоотношений «поставщики-сети» и был посвящен VI Всероссийский Антикризисный Форум – прим. Г.С.)

Георгий Соколов: Порой создается впечатления, что в России есть «пролетариат» — угнетаемые производители, и «правящий класс» — империалисты-ритейлеры, и только Ленин может как-то исправить ситуацию.

Дмитрий Потапенко: Да, именно такую картину «рисуют» некоторые политики, «представляющие интересы потребителей». Но если уж говорить о потребителях – тогда идите к потребителям. В Москве 20 тысяч объектов розничной торговли. И всего 1 тысяча объектов сетевой торговли. Не нравятся сети – идите в лавки, идите к бабе Клаве, работайте с ней. Но производители не умеют работать с «мелкой розницей», с бабой Клавой.

И что получается? С сетями российским производителям не нравится работать, потому что они «деньги не платят», а к «бабе Клаве» идти тоже не хочется, «она берет мало»… Выходит, что у наших производителей вообще нет покупателя! Им нужен мифический покупатель, несуществующая «баба Клава» с оборотом «Ашана». Мифический враг и мифический покупатель…

Покупатель всегда плох. Он такой, какой есть, и другого не будет. Заводы работают для того, чтобы товар был продан. А не для производства. Вся проблема в совковом менталитете: российский производитель уверен, что кто-то должен, обязан обеспечивать сбыт. Что есть система сбыта. Нет системы сбыты: есть система конкуренции за каналы сбыта.

Георгий Соколов: Ситуация как-нибудь изменится? Ваш прогноз: какими будут отношения между поставщиками и ритейлерами через 10 лет?

Дмитрий Потапенко: Не изменится.  Поставщики также будут плакать. У них рабская психология въелась в спинной мозг. Ни в одной стране мира никто не гарантирует производителю попадание его товара «на полку». Но ни в одной стране мира вокруг этого не стоит такого крика, как у нас. Никто не воспринимает конкуренцию за полку как глобальную проблему современности.

Проблема имеет корни совковые, психологические. У нас никто не хочет конкурировать, все хотят, чтобы у них были гарантированные покупатели. Много говорится о среднем классе, о предпринимателях, о возрождении… Почитайте комментарии, которые появятся у этой статьи, я их не видел, но представляю, что там будет: «всё дорожает, надо запретить гадам, всё взять и поделить, президента на кол». Вот это наш менталитет!

Думаю, в ближайшие год-полтора мы пройдем через «регулирование цен» и ряд попыток национализации розничной торговли. Вот тогда поставщики попляшут! Проходить на полки будут по партийным спискам…

Георгий Соколов: Каким бизнесом стоило бы заняться сегодня?

Дмитрий Потапенко: Похоронным. Но он монополизирован. Все реальные бизнесы монополизируется. Даже производство водки: скоро в России останется 5 «прикормленных» заводов…

Подробнее: news.mail.ru/economics/5684377/

Источник: 

news.mail.ru

бизнес и отрасль сельского хозяйства

В украинском аграрном секторе животноводство занимает второе место, на первом – растениеводство. В прошлом году валовая продукция составила 68,4 млрд гривен, это примерно 30% от общего объема. Ключевыми сегментами являются выращивание птиц и скота, а также молочное производство.

Согласно статистике, жители нашей страны в среднем потребляют 40-45 кг мяса ежегодно. Для сравнения, в продвинутых европейских странах этот показатель превышает отметку в 65 кг. Связано это с тем, что в данном секторе нет достаточной конкуренции, что дает возможность производителям не снижать цену. Именно поэтому сейчас скотоводство и птицеводство являются отличными сферами для развития бизнеса.

Львиная доля производства в животноводстве лежит на плечах домохозяйств. Больше всего их в Херсонской, Николаевской, Харьковской и Киевской областях. Частные угодья содержат практически все поголовье овец и коз (80% от общего количества), 75% коров, 50% свиней и 40% птиц.

Молочное производство в последнее время значительно повысило свою эффективность. Объемы полученного с одной коровы молока продолжают увеличиваться. Это стало возможно, благодаря грамотной селекционной и племенной работе, сбалансированному питанию. Потребление молочной продукции в Украине находится на стабильно высоком уровне, вне зависимости от изменения уровня доходов и общей экономической ситуации.

Самым активно развивающимся сегментом животноводства бесспорно является птицеводство. Не в последнюю очередь это связано с тем, что из-за невысокой платежеспособности населения мясо птиц сейчас является очень востребованным. Стоит отметить, что эта сфера во многом зависит от показателей производства таких культур как зерно и кукуруза. Ведь они являются главным источником кормов.

Что касается экспортных показателей, то Украина по-прежнему входит в первую 10-ку экспортеров курятины. В основном, продукция птицеводческого сегмента поставляется в страны ЕС. Также есть немалый спрос и на рогатый скот, преимущественно со стороны стран Ближнего Востока, Африки и СНГ.

Почему покупать российские станки выгоднее

О токарных станках с ЧПУ Genos марки OKUMA многие машиностроительные предприятия знают не понаслышке. Часть из них используют эти станки на своем производстве уже не первый год. Два года назад на базе Инженерно-технического центра «Пумори-инжиниринг инвест» в Екатеринбурге началась сборка токарного станка с ЧПУ — и тоже Genos. Тогда это был эксперимент, а сегодня — уже серийное производство.

Сейчас оборудование выпускается под торговой маркой «Окума — Пумори». Станками российской сборки оснастили свои цеха уже десятки предприятий по всей стране. В ближайших планах — собрать более 30 станков. А значит, еще больше компаний смогут приобрести высокотехнологичное оборудование по приемлемой цене. К тому же доля российских комплектующих в станке постоянно растет. Ведется работа по освоению чугунных отливок и деталей самого станка. Помимо кожухов российского производства, станки планируется оснащать отечественными трансформаторами и стружкоуборочными конвейерами.

В чем преимущества Genos L 300-М российской сборки? Если предприятие приобретает Genos L 300-M российской сборки, то во многом выигрывает.

Во-первых, такой токарный станок с ЧПУ дешевле аналогичного импортного на 15%.

Во-вторых, срок поставки заказчику российского станка в разы меньше, чем зарубежного аналога. Он доставляется в любой регион страны в течение двух недель, в то время как логистика из-за рубежа занимает несколько месяцев.

В-третьих, помимо жестких испытаний на заводе-производителе, станок российской сборки проходит дополнительную диагностику в течение года.

В-четвертых, на российский Genos сохраняются все гарантии: на станок — два года, на шпиндель — три. Также наряду со станком заказчику предоставляется комплекс услуг: пусконаладочные работы, сервисное обслуживание, инструмент, обучение операторов.

Независимо от того, какой сборки Genos L 300-М вы выбираете, токарный станок с ЧПУ обладает рядом преимуществ:

• Все комплектующие станка — качественные (имя японского производителя говорит само за себя).
• Оборудование достаточно простое и неприхотливое в использовании. Вам не придется тратить много времени на обучение специалистов. Купил, поставил — и сразу работаешь.
• Обрабатывающие центры отличаются гибкостью и мобильностью. Вы можете подбирать и использовать различные опции, доукомплектовывать и модернизировать станок в зависимости от производственных задач.
• Оборудование сохраняет точностные параметры долгие годы.
• Не требуется подготовка фундамента под станок.
• Компактность станка и небольшая занимаемая площадь позволяют эффективно использовать производственные помещения.
• Genos можно оснастить автоматизированными комплексами, что позволит сэкономить на персонале.
• Перед покупкой на станке можно провести тестовую обработку необходимых заготовок.
• На все станки предоставляется гарантийное и послегарантийное обслуживание.
• Оборудование можно приобрести в лизинг.

В «Пумори-инжиниринг инвест» действует постоянная экспозиция токарных станков с ЧПУ Genos. Оборудование представлено в Инженерно-техническом центре в Екатеринбурге и в Техническом центре в Москве.

Российским предприятиям не выгодно производить полиуретан и поликарбонат в «малых дозах»

Санкции, введенные в отношении России рядом иностранных государств, коснулись и химической отрасли.

Проблемы возникли при производстве многих полимерных материалов, но особенно серьезными они оказались в отношении полиуретанов и поликарбонатов. Несмотря на то что правительством РФ поставлена задача импорт замещения многих химических соединений, производство сырья для изготовления полиуретанов и поликарбонатов в России экономически невыгодно.

Сейчас собственного, независимого от импорта производства полиуретана в России не существует. Вот что говорит по этому поводу заместитель заведующего отделом полимерных клеев НИИ полимеров Давид Аронович: «Если говорить упрощенно, то для получения полиуретана нужны две составляющие — полиэфиры и изоцианаты. Сейчас изоцианаты в России не производят, их ввозят из-за рубежа. Эта ситуация возникла потому, что после распада СССР производство полиуретана в России было приостановлено, а затем долгое время технологии не обновлялись. В итоге современных технологий получения изоцианата у нас нет, и никто этим не занимается». В СССР в городе Дзержинске на предприятии «Корунд» синтезировали полиуретан на отечественном оборудовании, однако сегодня и этот завод создает полиуретан на импортном изоцианате.

И это вполне объяснимо с экономической точки зрения. Не нужно считать, что если Россия что-то импортирует, то это значит — непременно теряет. Существуют продукты, которые мы и импортируем, и экспортируем — это распространенная практика. Так, синтетические каучуки Россия экспортирует, а природный каучук импортирует из Вьетнама, Камбоджи, Малайзии и Таиланда. Чтобы сказать, сколько мы потеряли, а сколько приобрели нужно сделать простой расчет.

«Так называемая входная цена для производства важных полиуретанов оказывается на уровне импортного паритета. В результате российский полиуретан уже изначально имеет неконкурентную стоимость основного сырья», — отмечает президент Союза химиков Виктор Иванов. Без создания крупнотоннажных производств базового сырья, а эксперты говорят, что мощность должна быть не меньше 400 тысяч тонн изоцианата в год, производство полиуретанов не получит в России должного развития. (Отметим, что мировое производство изоцианата составляет сейчас около 5 миллионов тонн.) Поэтому в отрасли не считают производство изоцианата не приоритетным. Пока российские компании предпочитают заниматься разработкой и производством других видов полимеров.

Акцент: Отечественный поликарбонат уже изначально имеет неконкурентную стоимость основного сырья

В то же время пятерка крупнейших зарубежных системных домов — Covestro, BASF, Huntsman, Dow Izolan, которые представлены в России, а также Yantai Wanhua выпускают изоцианат в объемах на сегодня вполне достаточных для удовлетворения не только российского, но и мирового спроса. Эти компании не заинтересованы в инвестировании производств мощностью ниже 300 тысяч тонн. Любое производство в России окупается сейчас с трудом, поэтому еще несколько лет назад такой гигант, как «СИБУР» заявлял о готовности рассмотреть вопрос, о получении сырья для полиуретанов, только если внутреннее потребление этих полимеров к 2017-2020 годам дойдет до 600 тысяч тонн в год. Однако сейчас оно едва ли составляет 200 тысяч тонн, а лидеры по потреблению полиуретанов — строительство, мебельная промышленность, производство трубной изоляции, автопром, находятся в ощутимом кризисе.

Что касается поликарбонатов, которые представляют собой линейные полиэфиры угольной кислоты, то существует два промышленных способа их получения: фосгенирование бисфенола-А и бесфосгенный метод — переэтерификация дифенилкарбоната бисфенолом-А. В России поликарбонат получают бесфосгенным методом, разработанным корпорацией Asahi Kasei Chemicals на предприятии единственного отечественного производителя поликарбоната «Казаньоргсинтез». В 2015 году поставки казанского поликарбоната на внутренний рынок составили около 61 тысячи тонн, причем на экспорт ушло 5,7 тысячи тонн. Тем не менее, даже мощностей этого предприятия, работающего, обратите внимание, с полной загрузкой, недостаточно для удовлетворения внутреннего спроса. Соответственно, объем импорта, хоть и упавший после девальвации рубля, продолжает оставаться значительным. В 2014 году он составлял 32,3 тысячи тонн, хотя в 2015 году и снизился примерно на треть. Но «Казаньоргсинтез», даже работающий на предельной мощности, не может обеспечить потребностей рынка, прежде всего в таком актуальном строительном материале, как сотовый поликарбонат.

Спрос на вспененный полиуретан в 2015 году существенно вырос в связи с растущим уровнем жизни населения в развитых странах

Стоит еще отметить, что перспективные полимерные смеси на основе отечественного поликарбоната (например, поликарбонат + АБС) в России не выпускаются вообще из-за отсутствия технологий. Основными поставщиками таких материалов, чрезвычайно востребованных в строительстве, автопроме, электротехнической промышленности, являются зарубежные компании.

Необходимо отметить, что в последние годы обострилась проблема с утилизацией полимерных материалов, в том числе полиуретанов и поликарбонатов. Особенно актуален этот вопрос в отношении пенополиуретана, применяемого при производстве мягкой мебели, автомобильной фурнитуры и матрасов. Спрос на вспененный полиуретан в 2015 году существенно вырос в связи с растущим уровнем жизни населения в развитых странах, а также с сокращением срока «жизни» потребительских товаров. В 2014 году, например, в Европе было произведено 42 миллиона матрасов, из которых треть была изготовлена на основе пенополиуретана. При этом количество выбрасываемых матрасов существенно выше — около 70 миллионов ежегодно. Проблема утилизации этих старых матрасов усложняется в связи с невозможностью их захоронения на полигонах твердых бытовых отходов — это опасно для окружающей среды. С 2017 года в Европе такое захоронение будет окончательно запрещено. Сейчас в Англии пенополиуретановые матрасы выбрасываются на свалку, как бытовой мусор, а в Германии их просто сжигают, однако в этом случае выделяется огромное количество углекислого газа, порождающего парниковый эффект и глобальное потепление климата.

Как производители материалов из полиуретана могут смягчить эту ситуацию? Безусловно, один из выходов — поиск альтернативных нефти источников сырья. В 2012 году компания Bayer MaterialScience AG (с 2015 года — Covestro) разработала инновационный метод, позволяющий заменить нефть при производстве полимеров на диоксид углерода, улавливаемый из производственных газов. Технология Dream Production позволяет уменьшить мировое потребление нефти на планете и снизить до минимума выбросы в атмосферу углекислого газа. Важно, что при этом снижается и себестоимость полиуретана, а значит, и изделий из него. А ведь стоимость утилизации скорее всего будет закладываться в цену нового матраса, и в конечном счете платить придется потребителю. Но при использовании нового метода эту стоимость можно будет скомпенсировать.

«С утилизацией полимеров в Российской Федерации все не так однозначно, поскольку до сих пор не разработана система сбора полимерных отходов. Отсюда и отсутствие технологических и экономических проблем утилизации полиуретанов и поликарбонатов, собственно говоря, проблема состоит в отделении отходов этих полимеров от других твердых бытовых отходов», — полагает президент Союза химиков Виктор Иванов.

Источник: https://rg.ru/2016/05/26/himiki-rasskazali-o-problemah-s-syrem-dlia-proizvodstva-poliuretana.html

Почему открывать производство в Китае

Как работать с Китаем

Собственник европейской компании MBlighting с офисом продаж в городе Будапешт

Принято считать, что массовое производство в Китае составляет сильную конкуренцию российскому производителю. Как производственник, который работает с Китаем более 10 лет, могу совершенно точно сказать, – Китай нам только в помощь!

Сегодня редко какое предприятие выдерживает полный цикл производимой продукции. Как правило, производство сегодня это один-два, максимум три производственных цикла. Тяжело представить, что завод по производству пластиковых окон сам отливает пластиковый профиль, делает стекло, фурнитуру, крепежные элементы, и на последнем цикле собирает сам окна.

Или, допустим, производитель телефонов сам делает аккумуляторы, дисплеи, корпуса, провода и шины, камеру, пишет программное обеспечение и тут же штампует упаковку.

Производство — продукт, который может быть, как конечным и использоваться уже потребителями либо промежуточным, и использоваться дальше производителями. Чтобы производство не делало, важно упаковать продукт с точки зрения маркетинга, найти рынок сбыта и организовать продажи с высокой конверсией.

И здесь Китай нам очень может помочь. Главное эту помощь увидеть с правильной стороны и настроить систему, посредством которой вы будете использовать Китай как мощный инструмент вашей стабильности на рынке. К сожалению, многие производственники недооценивают это, и считают, что способны сами организовать все процессы. О том, как и чем может быть полезен нам Китай я расскажу в статье…

Преимущества производства в Китае

1. Посещая выставки по своей отрасли производства, в Китае всегда можно найти самые последние и передовые новинки, технологии производства или просто интересные решения. То, что появляется в Китае, к нам приходит через год-два, а иногда и не приходит вовсе… И не надо думать, что вы крадете идеи. Так уж устроен мир, что все копируют и повторяют друг друга.

Вопрос лишь в том, как товар преподнести с точки зрения маркетинга. Я, например, делаю это на постоянной основе. Новинки в моей области обновляются с периодичностью минимум раз в год, что позволяет чувствовать себя на рынке уверенно. Ведь любой потребитель всегда что-то хочет новое…

На фото автор статьи: Олег Баранов, эксперт по работе с Китаем

2. Китай однозначно поможет оптимизировать производство, сократить лишние издержки, и сделать его более качественным за счет современных и новейших линий, станков, производственного оборудования. У меня было множество примеров, когда, модернизируя свое производство мне удавалось сокращать лишний персонал и увеличивать прибыль предприятия. К тому же, как правило, основные узлы и элементы оборудования произведены в высокотехнологичных странах, таких как Япония, США, Германия и т.п. Кстати, Европейское и американское оборудование и станки в несколько раз дороже китайских аналогов, которые ничем не уступают по качеству. И еще мой совет. Приобретайте оборудование напрямую у китайского производителя. Так оно обойдется как минимум в 2 раза дешевле, чем у наших посредников. Тем более сейчас все больше китайских фабрик стараются держать англоязычную, а иногда и русскоязычную техническую поддержку. Тем более вопрос доставки запчастей сократился до 2-5 дней. Так что будьте уверены, вы никогда не останетесь с неисправностью один на один!

3. Комплектующие, расходные материалы и запчасти для станков и оборудования. Их минимум в 60% случаях выгодней покупать в Китае. Сейчас мои оппоненты скажут, что я убиваю отечественное производство. Но ведь мы на рынке! Плюс некоторые комплектующие, к сожалению, у нас в России делают не совсем качественно, долго, а иногда и вообще не делают! Да и что мешает отечественному производителю стать более гибким в цене? Модернизировать свое производство, оптимизировать расходы, которые крайне редко кто считает. В моей отрасли есть комплектующие элементы, которые в 3-5 раз дешевле привезти из Китая, чем купить в России у перекупщиков или неконкурентных предприятий. Кстати, это одна из самых существенных статей экономии и увеличения прибыли. Обратите на нее внимание сразу…

4. Упаковка продукта и рекламные материалы. С помощью Китая действительно можно креативно, уникально и необычно упаковать свой продукт. Это позволит отличиться от конкурента, тем самым превзойдя его в вопросах маркетинга. В Китае проходят целые выставки, где представлены передовые технологии в сфере упаковки. Здесь для этого есть огромные возможности.

5. Если продукт состоит из множества элементов, которые покупаете в разных местах, возможно следует самостоятельно запустить производство какого-то из них. Это позволит в некоторых случаях существенно сократить издержки за счет сокращения стоимости комплектующих. Так я в свое время запустил цех по производству корпусов, что уменьшило их себестоимость в 1,5 раза. А учитывая, что корпус составляет чуть ли не 50% стоимости готовой продукции можете себе представить на сколько увеличилась рентабельность предприятия.

6. Сопутствующая продукция или на языке бизнеса кросс-продажи. Подумайте, какую продукцию вы бы могли с легкостью продавать вместе с вашей производимой продукцией, увеличивая средний чек. Иногда идея приходит моментально. Например, производя светильники для ландшафтного освещения мы стали продавать герметичные соединители к ним. Причем, привезя их из Китая, сделали наценку 300%, и они с легкостью продаются вместе со светильниками. Про выгоду здесь рассказывать нет смысла.

7. Есть отработанная технология, но не хотите открывать для нее производство. Или не вытягиваете объемы, которые свалились на предприятие. В этом случае стоит настроить контрактную сборку в Китае. Все что нужно сделать – найти соответствующего профиля фабрику или завод и договориться о цене и сроках. Иногда это вообще намного выгодней, чем держать предприятие, особенно если продукция носит ярко выраженный сезонный характер, а вы не настолько раскрученный бренд, что заняты производством круглый год. Подумайте, возможно найдете хороший формат экономии…

Китай, – одна из мощнейших и современных экономик мира. Здесь отлично развита инфраструктура для бизнеса и деловых поездок, поиска и проверки поставщиков, логистика, которая может доставить товар в любую точку мира. Здесь всегда можно найти того, кто будет представлять ваши интересы на территории Китая, кто будет прекрасно говорить по-русски и решать все ваши вопросы и проблемы, полностью погружаясь в них, остается понять, что мешает начать работу с Китаем.

Китай — всегда смена обстановки. Страна, которая пропитана новыми возможностями и бизнес-идеями. Китай – бизнес завтрашнего дня. И тот, кто это понял, вряд ли уже закроет компанию и уйдет с рынка…

Автор статьи: Олег Баранов, эксперт по работе с Китаем. Помогаю организовать бизнес с Поднебесной.

производственных решений в условиях идеальной конкуренции

Взаимосвязь между выпуском продукции и доходом

Выход — количество произведенного товара; выручка — это сумма дохода от продаж за вычетом всех коммерческих расходов.

Цели обучения

Опишите взаимосвязь между выпуском и выручкой

Основные выводы

Ключевые моменты

• В экономике выпуск определяется как количество товаров или услуг, произведенных фирмой, отраслью или страной за определенный период времени.Продукция может быть использована или использована для дальнейшего производства.
• Выручка, также известная как оборот, — это доход, который компания получает от обычной коммерческой деятельности, обычно от продажи товаров и услуг. Компании также могут получать доход от процентов, роялти и других сборов.
• Эффективность компании определяется тем, как ее приток активов (выручка) сравнивается с оттоком активов (расходами). Выручка является прямым показателем качества прибыли.

Ключевые термины

• доход : общий доход, полученный из данного источника.
• выпуск : Производство; количество произведенных, созданных или завершенных.

Выход

В экономике выпуск определяется как количество товаров или услуг, произведенных за определенный период времени фирмой, отраслью или страной. Продукция может быть использована или использована для дальнейшего производства. Объем производства важен в масштабах бизнеса и страны, потому что именно объем производства, а не крупные суммы денег, делает компанию или страну богатыми.

Существует множество факторов, влияющих на уровень выпуска, включая изменения в рабочей силе, капитале и эффективности факторов производства.Все, что вызывает увеличение или уменьшение одного из факторов, таким же образом изменит выход.

Выручка

Доход, также известный как оборот, — это доход, который компания получает от обычной коммерческой деятельности, обычно от продажи товаров и услуг. Выручка — это деньги, полученные в результате производства или количества произведенных товаров. Компании также могут получать доход от процентов, роялти и других сборов.

Доход может относиться к общему доходу от бизнеса, но также может относиться к сумме денег, заработанной в течение определенного периода времени.Когда компании производят определенное количество товара (продукции), выручка — это сумма дохода, полученного от продаж в течение установленного периода времени.

Компании анализируют выручку в своих финансовых отчетах. Эффективность компании определяется тем, как ее приток активов (доходы) соотносится с оттоком активов (расходами). Выручка является важным финансовым показателем, хотя важно отметить, что компании стремятся максимизировать прибыль, а не , а не .

Важность выпуска и доходов

Для того, чтобы компания или фирма была успешной, она должна сосредоточиться как на выпуске, так и на выручке.Количество произведенных товаров должно удовлетворять общественный спрос, но компания также должна иметь возможность продавать эти товары, чтобы получать доход. Производство товаров связано с затратами, поэтому компании хотят найти такой уровень выпуска, который максимизирует прибыль, а не доход.

Объем производства и выручка : Продукция Krispy Kreme — пончики. Он получает доход за счет продажи своей продукции. Однако он предназначен для максимизации прибыли, а не для максимизации выпуска или дохода.

Стратегия максимизации прибыли по предельным затратам

Чтобы максимизировать прибыль, фирма должна установить предельный доход (MR) равным предельным затратам (MC).

Цели обучения

Расчет предельных затрат и предельных доходов

Основные выводы

Ключевые моменты

• Предельные затраты — это увеличение общих затрат на производство одной дополнительной единицы.
• Предельная выручка — это увеличение выручки от продажи одной дополнительной единицы.
• Один из способов определить, как получить наибольшую прибыль, — это использовать перспективу предельного дохода и предельных затрат. Эта стратегия основана на том факте, что общая прибыль достигает максимальной точки, когда предельный доход равен предельной прибыли.

Ключевые термины

• предельные затраты : Увеличение затрат, сопровождающее увеличение выпуска единицы продукции; частная производная функции затрат по выпуску. Дополнительные затраты, связанные с производством еще одной единицы продукции.
• маржинальный доход : дополнительная прибыль, которая будет получена за счет увеличения продаж продукции на одну единицу.

Предельная стоимость

Предельные затраты — это изменение общих затрат, которое происходит при увеличении произведенного количества на одну единицу.Это стоимость производства еще одной единицы товара. Когда производится больше товаров, предельные затраты включают все дополнительные затраты, необходимые для производства следующей единицы. Например, если для производства еще одного автомобиля требуется строительство дополнительного завода, предельные затраты на производство дополнительного автомобиля включают все затраты, связанные со строительством нового завода.

Кривая предельных затрат : На этом графике показана типичная кривая предельных затрат (MC) с наложением предельного дохода (MR).

Предельные затраты — это изменение общих затрат, деленное на изменение выпуска.

Пример предельных затрат очевиден, когда стоимость изготовления одной пары обуви составляет 30 долларов. Стоимость изготовления двух пар обуви — 40 долларов. Следовательно, предельная стоимость второй обуви составляет 40-30 долларов = 10 долларов.

Предельная выручка

Маржинальный доход — это дополнительный доход, который будет получен за счет увеличения продаж продукции на одну единицу. На абсолютно конкурентном рынке цена продукта остается неизменной, когда производится другая единица.Предельный доход рассчитывается путем деления изменения общего дохода на изменение объема выпуска.

Например, если цена товара на совершенно конкурентном рынке составляет 20 долларов, предельный доход от продажи одной дополнительной единицы составляет 20 долларов.

Перспектива предельных затрат и предельной выручки

Максимизация прибыли — это краткосрочный или долгосрочный процесс, с помощью которого фирма определяет цену и уровень выпуска, которые приведут к наибольшей прибыли. Фирмы будут производить до тех пор, пока предельные издержки не станут равными предельному доходу.Эта стратегия основана на том факте, что общая прибыль достигает максимальной точки, когда предельный доход равен предельной прибыли. Это так, потому что фирма будет продолжать производство до тех пор, пока предельная прибыль не станет равна нулю, а предельная прибыль не будет равна предельному доходу (MR) минус предельные издержки (MC).

Максимизация маржинальной прибыли : Этот график показывает максимизацию прибыли с точки зрения маржинальных затрат.

Другой способ размышления о логике — производство до точки MR = MC: если MR> MC, фирма должна производить больше единиц: она получает прибыль с каждой.Если MR

Дело выключения

Фирма прекращает производство, если выручка от продажи произведенных товаров не может покрыть переменные издержки производства.

Цели обучения

Применение условий остановки для определения производственного статуса фирмы

Основные выводы

Ключевые моменты

• Экономическая остановка внутри фирмы происходит, когда предельная выручка ниже средних переменных затрат при максимальном для прибыли выпуске.
• Когда требуется остановка, фирма не смогла достичь основной цели производства, не работая на уровне выпуска, при котором предельная выручка равна предельным затратам.
• Если доход, получаемый фирмой, превышает переменные затраты (R> VC), то фирма покрывает свои переменные затраты, и есть дополнительный доход для частичного или полного покрытия постоянных затрат.
• Если переменные затраты превышают получаемый доход (VC> R), тогда фирма даже не покрывает производственные затраты и ее следует закрыть.
• Решение о прекращении производства обычно носит временный характер. Если рыночные условия улучшатся из-за роста цен или падения производственных затрат, то фирма может возобновить производство.
• Когда остановка длится в течение длительного периода времени, фирма должна решить, продолжать ли бизнес или уйти из отрасли.

Ключевые термины

• переменные затраты : Затраты, которые изменяются с изменением объема деятельности организации.
• маржинальный доход : дополнительная прибыль, которая будет получена за счет увеличения продаж продукции на одну единицу.
• предельные затраты : Увеличение затрат, сопровождающее увеличение выпуска единицы продукции; частная производная функции затрат по выпуску. Дополнительные затраты, связанные с производством еще одной единицы продукции.

Экономичный останов

Фирма выберет остановку производства, когда выручка, полученная от продажи произведенных товаров или услуг, не может покрыть переменные издержки производства. В этой ситуации фирма потеряет больше денег, производя товары, чем если бы она не производила товары вообще.Производство более низкой производительности только увеличило бы финансовые потери, поэтому требуется полная остановка. Если фирма снизит производство, она все равно приобретет переменные затраты, не покрываемые выручкой, а также постоянные затраты (неизбежно понесенные затраты). Останавливая производство, фирма теряет только постоянные издержки.

Условие остановки : Фирмы будут производить до тех пор, пока предельный доход (MR) превышает средние общие затраты (ATC), даже если он меньше, чем переменные, или предельные затраты (MC)

Экономический останов внутри фирмы происходит, когда предельная выручка ниже средних переменных затрат при максимизирующем прибыль выпуске.Цель фирмы — максимизировать прибыль и минимизировать убытки. Когда требуется остановка, фирма не смогла достичь основной цели производства, не работая на уровне выпуска, при котором предельный доход равен предельным затратам.

Правило выключения

В краткосрочной перспективе фирма, которая работает в убыток (где выручка меньше общих затрат или цена меньше себестоимости единицы), должна принять решение о работе или о временном закрытии. Правило закрытия гласит, что «в краткосрочной перспективе фирма должна продолжать работать, если цена превышает средние переменные затраты.”

При принятии решения о закрытии фирмы необходимо сравнить общий доход с общими переменными затратами. Если доход, получаемый фирмой, превышает переменные издержки (R> VC), то фирма покрывает свои переменные издержки, и есть дополнительный доход для частичного или полного покрытия постоянных издержек. С другой стороны, если переменные затраты превышают получаемый доход (VC> R), тогда фирма даже не покрывает производственные затраты, и ее следует немедленно закрыть.

Последствия остановки

Решение о прекращении производства обычно носит временный характер. Это не означает автоматически, что фирма выходит из бизнеса. Если рыночные условия улучшатся из-за роста цен или падения производственных затрат, то фирма может возобновить производство. Отключение — это краткосрочное решение. Когда фирма закрывается, она по-прежнему сохраняет капитальные активы, но не может покинуть отрасль или избежать оплаты своих постоянных затрат.

Фирма не может нести убытки бесконечно, что влияет на долгосрочные решения.Когда остановка продолжается в течение длительного периода времени, фирма должна решить, продолжать ли бизнес или уйти из отрасли. Решение о выходе принимается в течение определенного периода времени. Фирма, уходящая из отрасли, не получает никакого дохода, но также не несет постоянных или переменных затрат.

Кривая предложения в условиях идеальной конкуренции

Перспектива «общий доход — общие затраты» и перспектива «предельный доход — предельные затраты» используются для определения объемов, максимизирующих прибыль.

Цели обучения

Использование кривых затрат для определения объемов, максимизирующих прибыль

Основные выводы

Ключевые моменты

• В условиях свободной рыночной экономики фирмы используют кривые затрат, чтобы найти оптимальную точку производства (минимизация затрат).
• Максимизация прибыли — это процесс, который фирма использует для определения уровня цен и выпуска, который приносит наибольшую прибыль при производстве товара или услуги.
• Перспектива «общий доход — общие затраты» учитывает, что прибыль равна общей выручке (TR) за вычетом общих затрат (TC).
• Перспектива предельного дохода — предельных затрат основана на понимании того, что для каждой проданной единицы предельная прибыль равна предельному доходу (MR) минус предельные затраты (MC).

Ключевые термины

• предельная выручка : дополнительная прибыль, которая будет получена за счет увеличения продаж продукции на одну единицу.
• Общий доход : прибыль от каждого товара, умноженная на количество проданных товаров.

Кривая затрат

В экономике кривая затрат — это график, который показывает производственные затраты как функцию от общего количества произведенного продукта. В условиях свободной рыночной экономики фирмы используют кривые затрат, чтобы найти оптимальную точку производства (минимизация затрат).Выбирая оптимальную точку производства, фирмы могут решить, какие объемы выпуска необходимы. Различные типы кривых затрат включают общие, средние и предельные кривые. Некоторые кривые затрат анализируют краткосрочный период, в то время как другие сосредотачиваются на долгосрочном периоде.

Максимизация прибыли

Максимизация прибыли — это краткосрочный или долгосрочный процесс, который фирма использует для определения цен и уровня выпуска, которые приносят наибольшую прибыль при производстве товара или услуги.

Графики максимизации прибыли

Существует два способа использования кривых затрат для нахождения величин, максимизирующих прибыль: перспектива «общий доход — общие затраты» и перспектива «предельный доход — предельные затраты».

Перспектива «общий доход — общие затраты» учитывает, что прибыль равна общей выручке (TR) за вычетом общих затрат (TC). Когда доступна таблица затрат и доходов, фирма может нанести данные на кривую прибыли. Результатом, максимизирующим прибыль, является тот, при котором прибыль достигает своего максимума.

Кривая общих затрат : Этот график отображает максимизацию прибыли на кривой общих затрат.

Перспектива предельных доходов и предельных затрат основана на понимании того, что для каждой проданной единицы предельная прибыль равна предельному доходу (MR) за вычетом предельных затрат (MC).Если предельный доход больше предельных издержек, то предельная прибыль положительна и должно быть произведено большее количество товара. Аналогичным образом, если предельный доход меньше предельных издержек, предельная прибыль будет отрицательной и должно быть произведено меньшее количество товара.

Кривая предельных затрат : Этот график показывает максимизацию прибыли с использованием кривой предельных затрат.

Максимизация прибыли напрямую влияет на спрос и предложение продукта.Кривые предложения используются для отображения оценки переменных в рыночной экономике, одной из которых является общий уровень цен на продукт.

Решение краткосрочной фирмы о производстве

Краткосрочный период — это концептуальный период времени, когда по крайней мере один фактор производства является фиксированным по величине, в то время как другие факторы являются переменными.

Цели обучения

Сравнить факторы, которые приводят к краткосрочным остановам или долгосрочным выходам

Основные выводы

Ключевые моменты

• Постоянные затраты не влияют на краткосрочные решения фирмы.Однако переменные затраты и доходы влияют на краткосрочную прибыль.
• Когда фирма переходит от краткосрочного к долгосрочному, она будет учитывать текущее и будущее равновесие спроса и предложения.
• Фирма прекращает производство, если выручка от продажи товаров не может покрыть переменные издержки производства.
• Кратковременное отключение является временным. Когда фирма закрывается на короткое время, ей все равно приходится нести фиксированные затраты и она не может покинуть отрасль.Однако фирма не может нести убытки бесконечно. Выход из отрасли — долгосрочное решение.

Ключевые термины

• переменные затраты : Затраты, которые изменяются с изменением объема деятельности организации.
• прибыль : Общий доход или денежный поток за вычетом расходов. Деньги или другие выгоды, которые неправительственная организация или физическое лицо получает в обмен на товары и услуги, продаваемые по рекламируемой цене.
• остановка : Действие остановки операции; закрытие компьютера, бизнеса, мероприятия и т. д.

Прибыль за короткий период

На экономическом рынке все производство в реальном времени происходит в краткосрочной перспективе. Краткосрочный период — это концептуальный период времени, когда по крайней мере один фактор производства имеет фиксированное количество, в то время как другие факторы являются переменными по величине. Постоянные затраты не влияют на краткосрочные решения фирмы. Однако переменные затраты и доходы влияют на краткосрочную прибыль. В краткосрочной перспективе фирма потенциально может увеличить выпуск за счет увеличения количества переменных факторов.Примером увеличения переменного фактора может быть увеличение рабочей силы за счет сверхурочной работы.

В краткосрочной перспективе фирма, максимизирующая свою прибыль, будет:

• Увеличьте производство, если предельные затраты меньше предельного дохода.
• Уменьшите производство, если предельные затраты превышают предельный доход.
• Продолжить производство, если средние переменные затраты меньше цены за единицу.
• Выключите, если средние переменные издержки превышают цену на каждом уровне выпуска.

Переход от краткосрочной к долгосрочной прибыли

Когда фирма переходит от краткосрочного к долгосрочному, она будет учитывать текущее и будущее равновесие спроса и предложения. Фирма также будет принимать во внимание корректировки, которые могут нарушить равновесие, такие как ставка налога с продаж. Переход включает анализ текущего состояния рынка, а также доходов и объединение результатов с долгосрочными рыночными прогнозами.

Прекращение работы на короткое время vs.Long Run Exit

Цель фирмы — максимизировать прибыль за счет минимизации убытков. В области экономики фирма прекращает производство, когда выручка от продажи товаров не может покрыть переменные издержки производства. Фирма понесла бы большие убытки, если бы продолжала производить товары, чем если бы она остановила производство на какое-то время. Выручка не покрывает переменные затраты, связанные с производством. Вместо этого во время закрытия фирма оплачивает только фиксированные затраты.

Краткосрочное прекращение работы задумано как временное: это не означает, что фирма прекращает свою деятельность. Если рыночные условия улучшатся из-за роста цен или снижения производственных затрат, фирма может возобновить производство. Когда фирма закрывается в краткосрочной перспективе, ей все равно приходится нести фиксированные издержки и она не может покинуть отрасль. Однако фирма не может нести убытки бесконечно. Выход из отрасли — долгосрочное решение. Если рыночные условия не улучшаются, фирма может уйти с рынка.Уходя из отрасли, фирма не получает дохода, но не несет постоянных или переменных затрат.

Кривая краткосрочного предложения

На абсолютно конкурентном рынке кривая краткосрочного предложения — это кривая предельных затрат (MC) в точке остановки и выше. Участки кривой предельных затрат ниже точки остановки не являются частью кривой предложения, потому что фирма не производит в этом диапазоне. Кривая краткосрочного предложения используется для построения графика краткосрочного экономического состояния фирмы.

Кривая краткосрочного предложения : Этот график показывает кривую краткосрочного предложения на идеальном конкурентном рынке.Кривая краткосрочного предложения — это кривая предельных затрат в точке остановки и выше. Участки кривой предельных затрат ниже точки остановки не являются частью кривой предложения, потому что фирма не производит в этом диапазоне.

У

Tesla первый прибыльный год, но конкуренция растет.

Tesla в среду сообщила о своей первой годовой прибыли — подвиг, достигнутый за 18 лет.

Производитель электромобилей, основанный в 2003 году, заявил, что в 2020 году он заработал 721 миллион долларов, тогда как в 2019 году он потерял 862 миллиона долларов, хотя пандемия помешала продажам и производству в США.Компания заработала 270 миллионов долларов за последние три месяца года по сравнению со 105 миллионами долларов за тот же период 2019 года.

Но прибыль за четвертый квартал оказалась ниже ожиданий аналитиков, а акции Tesla упали примерно на 5 процентов в ходе расширенных торгов. в среду.

Переход Tesla к прибыльности является важным поворотным моментом для компании и для автомобильной промышленности, в которой за последние десятилетия появилось несколько успешных новичков. Успех компании стал возможен во многом благодаря росту продаж в Китае и Европе, а также появлению четвертого автомобиля Model Y, который, по всей видимости, стал ее лидером продаж в Соединенных Штатах.

Прошлый год был «определяющим годом для нас на многих уровнях», — сказал генеральный директор Tesla Илон Маск во время телефонной конференции с аналитиками. «Несмотря на сложные условия, мы достигли важной вехи в производстве и поставке полумиллиона автомобилей».

Продажи Tesla выросли примерно на 36 процентов до 499 550 автомобилей в 2020 году. Рост был вызван заводом в Шанхае, который открылся год назад и теперь начинает производить модель Y, а также ее предшественницу, модель 3. Китай — это страна. крупнейший в мире рынок электромобилей и обычных автомобилей.

Выручка компании за четвертый квартал составила 10,7 миллиарда долларов, что на 45,5 процента больше, чем годом ранее. Годовая выручка компании выросла до 31,5 млрд долларов по сравнению с 24,6 млрд долларов в 2019 году.

Но Tesla заявила, что ее операционная прибыль, мера того, сколько денег она зарабатывает на каждый доллар продаж, упала до 5,4 процента в четвертом квартале с 9,2. процентов в третьем квартале. Валовая прибыль в автомобильном бизнесе составила 24,1%, что является самым низким показателем за любой квартал 2020 года.

Выручке и чистой прибыли Tesla способствовала продажа в четвертом квартале кредитов на выбросы в размере 401 млн долларов другим автопроизводителям, которым они нужны для выполнения нормативных требований.

Г-н Маск предположил, что компания может продать более 800000 автомобилей в 2021 году, поскольку она расширяет производство на своем китайском заводе и откроет третий завод, строящийся недалеко от Берлина. Он также строит завод недалеко от Остина, штат Техас, который, как ожидается, начнет выпуск автомобилей к концу года.

В заявлении компании говорится, что к 2021 году продажи вырастут более чем на 50 процентов, что предполагает общий объем продаж не менее 750 000 автомобилей. Компания также заявила, что ожидает ежегодного роста продаж в среднем примерно на 50 процентов в течение следующих нескольких лет, и сообщила, что поставки ее полуприцепов начнутся до конца года.

Но автопроизводитель также сталкивается с проблемами. Tesla зарабатывает меньше денег, чем некоторые из ее более крупных и авторитетных конкурентов. Только в третьем квартале General Motors получила прибыль в размере 4 миллиардов долларов — более чем в пять раз больше, чем у Tesla за весь год.Г. сообщит о прибыли за четвертый квартал 10 февраля.

В Европе Tesla сталкивается с растущей конкуренцией со стороны Volkswagen, Renault, Hyundai, Daimler и других производителей, которые представили улучшенные и более доступные электромобили. Некоторые из этих моделей превосходят по продажам Tesla Model 3, которая ранее была самым продаваемым электромобилем в регионе.

Хотя Tesla не разбивает свои продажи по регионам или странам, похоже, что продажи компании в США в 2020 году замедлились, в основном из-за пандемии коронавируса.Но компания также увидела прилавок продаж Model 3, поскольку поставки Model Y увеличились, согласно данным о регистрации новых автомобилей из Калифорнии, Техаса и 20 других штатов, проанализированных фирмой Cross-Sell, занимающейся исследованиями рынка.

Конкуренция в США тоже накаляется. Ford Motor недавно начал поставки электрического внедорожника Mustang Mach-E, а Volkswagen заявляет, что в марте представит электрический S.U.V., ID.4. Оба имеют право на получение федеральных налоговых льгот, которые больше не распространяются на автомобили Tesla, что делает их более доступными, чем Model Y.

Предельная выручка и предельная себестоимость продукции

Предельные издержки производства и предельный доход — это экономические меры, используемые для определения объема выпуска и цены за единицу продукта, которые позволят максимизировать прибыль.

Рациональная компания всегда стремится выжать как можно больше прибыли, и соотношение между предельным доходом и предельными издержками производства помогает им определить точку, в которой это происходит. В этом случае целью является достижение предельного дохода, равного предельным издержкам.

Ключевые выводы

• Когда дело доходит до ведения бизнеса, важны общие прибыли и убытки, но то, что происходит с на марже , имеет решающее значение.
• Это означает сравнение дополнительных затрат с доходом от производства еще одной единицы.
• Согласно экономической теории, фирма должна расширять производство до точки, когда предельные издержки равны предельным доходам.

Расчет предельной себестоимости продукции

Затраты на производство включают все расходы, связанные с изготовлением товара или услуги.Они разбиты на два сегмента: постоянные затраты и переменные затраты.

Постоянные затраты — это относительно стабильные текущие затраты на ведение бизнеса, которые не зависят от объемов производства. Они включают общие накладные расходы, такие как заработная плата, арендная плата за здание или коммунальные расходы. Между тем, переменные затраты — это те, которые напрямую связаны с уровнями производства и зависят от них, например, стоимость материалов, используемых в производстве, или стоимость оборудования, используемого в процессе производства.

Общие производственные затраты включают все затраты на производство продукции на текущем уровне. Например, компания, которая производит 150 виджетов, имеет производственные затраты на все 150 единиц, которые она производит. Предельные издержки производства — это затраты на производство одной дополнительной единицы.

Например, скажем, общая стоимость производства 100 единиц товара составляет 200 долларов. Общая стоимость производства 101 единицы составляет 204 доллара. Средняя стоимость производства 100 единиц составляет 2 доллара, или 200 долларов на 100 долларов. Однако предельные затраты на производство 101 единицы составляют 4 доллара, или (204 — 200 долларов) / (101-100).

Достижение оптимального уровня производства

В какой-то момент компания достигает оптимального уровня производства, когда производство каких-либо дополнительных единиц увеличивает себестоимость единицы продукции. Другими словами, дополнительное производство приводит к увеличению постоянных и переменных затрат. Например, увеличение производства сверх определенного уровня может повлечь за собой выплату работникам чрезмерно высоких сумм сверхурочной работы. В качестве альтернативы затраты на техническое обслуживание оборудования могут значительно возрасти.

Предельные издержки производства измеряют изменение общей стоимости товара, возникающее в результате производства одной дополнительной единицы этого товара. Предельные затраты (MC) вычисляются путем деления изменения (Δ) в общих затратах (C) на изменение количества (Q). С помощью расчетов предельные затраты рассчитываются путем взятия первой производной функции общих затрат по количеству:

Взаимодействие с другими людьми M C знак равно Δ C Δ Q где: M C знак равно Предельная стоимость Δ знак равно Разделение изменения C знак равно Общая стоимость \ begin {align} & MC = \ frac {\ Delta C} {\ Delta Q} \\ & \ textbf {где:} \\ & MC = \ text {Предельная стоимость} \\ & \ Delta = \ text {Разделение изменения } \\ & C = \ text {Общая стоимость} \\ & Q = \ text {Изменение количества} \ end {выровнено} MC = ΔQΔC, где: MC = маржинальные затраты Δ = деление изменения C = общие затраты

Предельные издержки производства могут изменяться по мере изменения производственных мощностей.Если, например, увеличение производства с 200 до 201 единиц в день требует от малого бизнеса приобретения дополнительного оборудования, то предельные издержки производства могут быть очень высокими. Напротив, эти расходы могут быть значительно ниже, если компания рассматривает возможность увеличения со 150 до 151 единицы с использованием существующего оборудования.

Более низкие предельные издержки производства означают, что бизнес работает с более низкими фиксированными затратами при определенном объеме производства. Если предельные издержки производства высоки, тогда затраты на увеличение объема производства также высоки, и увеличение производства может быть не в лучших интересах бизнеса.

Расчет предельного дохода

Маржинальный доход измеряет изменение дохода при продаже одной дополнительной единицы продукта. Предположим, что компания продает виджеты за единицу продукции в размере 10 долларов США, в среднем продает 10 виджетов в месяц и зарабатывает 100 долларов США за этот период времени. Виджеты становятся очень популярными, и одна и та же компания теперь может продавать 11 виджетов по 10 долларов каждый с ежемесячным доходом в 110 долларов. Следовательно, предельный доход для виджета 11 ^th составляет 10 долларов.

Предельный доход рассчитывается путем деления изменения общего дохода на изменение количества.С точки зрения расчетов, предельный доход (MR) — это первая производная функции общего дохода (TR) по количеству:

Взаимодействие с другими людьми M р знак равно Δ Т р Δ Q где: M р знак равно Предельный доход Δ знак равно Разделение изменения Т р знак равно Общий доход \ begin {align} & MR = \ frac {\ Delta TR} {\ Delta Q} \\ & \ textbf {где:} \\ & MR = \ text {Маржинальный доход} \\ & \ Delta = \ text {Разделение изменения } \\ & TR = \ text {Общий доход} \\ & Q = \ text {Изменение количества} \ end {выровнено} MR = ΔQΔTR, где: MR = маржинальный доход Δ = разделение изменения TR = общий доход

Например, предположим, что цена продукта составляет 10 долларов, а компания производит 20 единиц в день.Общий доход рассчитывается путем умножения цены на произведенное количество. В этом случае общий доход составляет 200 долларов, или 10 x 20. Общий доход от производства 21 единицы составляет 205 долларов. Предельный доход рассчитывается как 5 долларов, или (205 — 200 долларов) ÷ (21-20).

Как можно увеличить маржинальный доход?

Предельный доход увеличивается всякий раз, когда доход, полученный от производства одной дополнительной единицы товара, растет быстрее или сокращается медленнее, чем его предельные издержки производства.Увеличение предельной выручки является признаком того, что компания производит слишком мало по сравнению с потребительским спросом, и что есть возможности получения прибыли в случае расширения производства.

Допустим, компания производит игрушечных солдатиков. После некоторого производства компания потратила 5 долларов на материалы и рабочую силу, чтобы создать игрушечного солдатика 100 ^тыс. . Этот игрушечный солдатик 100 ^th продается за 15 долларов, то есть прибыль от этой игрушки составляет 10 долларов. Теперь предположим, что игрушечный солдатик 101 ^st также стоит 5 долларов, но на этот раз его можно продать за 17 долларов.Прибыль игрушечного солдатика 101 ^-й , 12 долларов, превышает прибыль игрушечного солдатика 100 ^-й . Это пример увеличения маржинального дохода.

Уравновешивание шкалы предельного дохода

При любом заданном объеме потребительского спроса предельный доход имеет тенденцию уменьшаться по мере увеличения производства. В равновесии предельный доход равен предельным издержкам; в равновесии нет экономической прибыли. Рынки никогда не достигают равновесия в реальном мире; они только стремятся к динамически изменяющемуся равновесию.Как и в приведенном выше примере, предельный доход может увеличиться, потому что потребительский спрос изменился и повысил цену на товар или услугу.

Также может быть, что предельные затраты ниже, чем они были раньше. Предельные издержки снижаются всякий раз, когда увеличивается продукт предельного дохода от труда — рабочие становятся более квалифицированными, внедряются новые производственные методы или изменения в технологиях и капитальных благах увеличивают выпуск.

Когда предельный доход и предельные издержки производства равны, прибыль максимизируется при таком уровне выпуска и цены:

Взаимодействие с другими людьми M р знак равно Δ Т р Δ Q M C знак равно Δ C Δ Q E q .знак равно M р знак равно M C \ begin {align} MR & = \ frac {\ Delta TR} {\ Delta Q} \\\\ [- 9pt] MC & = \ frac {\ Delta C} {\ Delta Q} \\\\ [- 9pt] Eq . & = MR = MC \ end {выровнено} MRMCEq. = ΔQΔTR = ΔQΔC = MR = MC

Пример

Например, компания по производству игрушек может продать 15 игрушек по 10 долларов каждая. Однако, если компания продаст 16 единиц, цена продажи упадет до 9,50 долларов за каждую. Предельный доход составляет 2 доллара, или ((16 x 9,50) — (15 x10)) ÷ (16-15). Предположим, что предельные издержки составляют 2 доллара США; компания максимизирует свою прибыль на этом этапе, потому что предельный доход равен предельным издержкам.

Когда предельный доход меньше предельных издержек производства, компания производит слишком много и должна уменьшать объем поставки до тех пор, пока предельный доход не сравняется с предельными издержками производства. Когда, с другой стороны, предельный доход превышает предельные издержки, компания не производит достаточного количества товаров и должна увеличивать выпуск до тех пор, пока прибыль не будет максимальной.

Когда предельный доход начинает падать

Когда ожидаемая маржинальная прибыль начинает падать, компании следует более внимательно изучить причину.Катализатором может стать насыщение рынка или ценовые войны с конкурентами.

Если это так, компания должна спланировать это, выделив деньги на исследования и разработки (НИОКР), чтобы она могла поддерживать свою продуктовую линейку свежей. Если компания считает, что не сможет увеличить свою предельную выручку после того, как ожидается ее снижение, руководству необходимо будет посмотреть как на ее предельную выручку, так и на предельные затраты на производство дополнительной единицы своего товара или услуги, и запланировать сохранение объема продаж. в точке пересечения.

Если компания планирует увеличить объем после этого момента, каждая дополнительная единица товара или услуги будет убыточной и не должна производиться.

Предельная выручка против маржинальной выгоды

Хотя они кажутся похожими, предельный доход — это не то же самое, что предельная выгода. Фактически, это обратная сторона медали. В то время как предельный доход измеряет дополнительный доход, который компания получает от продажи одной дополнительной единицы товара или услуги, предельная выгода измеряет выгоду потребителя от потребления дополнительной единицы товара или услуги.

Предельная выгода представляет собой постепенное увеличение выгоды для потребителя от потребления одной дополнительной единицы товара или услуги. Обычно она снижается по мере того, как потребляется больше товара или услуги.

Например, рассмотрим потребителя, который хочет купить новый обеденный стол. Они идут в местный мебельный магазин и покупают стол за 100 долларов. Поскольку у них только одна столовая, им не понадобится и не захочется покупать второй стол за 100 долларов. Однако их можно соблазнить купить второй стол за 50 долларов, поскольку такая цена имеет невероятную ценность.Таким образом, предельная выгода для потребителя снижается со 100 до 50 долларов за счет дополнительной единицы обеденного стола.

Связывая их вместе, давайте вернемся к нашему примеру с создателем виджетов. Допустим, клиент собирается купить 10 виджетов. Если предельная выгода от покупки виджета 11 ^th составляет 3 доллара, а компания, выпускающая виджет, желает продать виджет 11 ^th , чтобы максимизировать свою потребительскую выгоду, маржинальный доход компании составит 3 доллара, а предельная выгода — для компании. Потребитель будет 3 доллара.

Маржинальный анализ

Все эти расчеты являются частью метода, называемого маржинальным анализом, который разбивает исходные данные на измеримые единицы. Впервые разработанный экономистами в 1870-х годах, он постепенно стал частью управления бизнесом, особенно в применении метода рентабельности — определения того, когда предельный доход превышает предельные затраты, как мы объясняли выше.

Согласно анализу затрат и выгод, компания должна продолжать увеличивать производство до тех пор, пока предельная выручка не сравняется с предельными затратами.Если при оптимальном выходе предельная выгода равна предельным затратам, любые другие затраты не имеют значения. Таким образом, маржинальный анализ также говорит менеджерам, что не следует учитывать при принятии решений о будущем распределении ресурсов: они должны игнорировать средние затраты, постоянные затраты и невозвратные затраты.

Например, производитель игрушек может попытаться измерить и сравнить затраты на производство одной дополнительной игрушки с прогнозируемым доходом от ее продажи. Предположим, что изготовление игрушки в среднем обходится компании в 10 долларов.Средняя цена продажи за тот же период составляет 15 долларов.

Однако это не обязательно означает, что нужно производить больше игрушек. Если ранее было произведено 1000 игрушек, то компании следует учитывать только стоимость и выгоду от 1 001 ^st игрушки. Если изготовление игрушки 1001 ^st будет стоить 12,50 долларов, но будет продаваться только за 12,49 долларов, компании следует остановить производство на отметке 1000.

Итог

Производственные компании отслеживают предельные производственные затраты и предельную прибыль, чтобы определить идеальный уровень производства.Предельные издержки производства рассчитываются при изменении уровня производительности. Это позволяет предприятиям определять размер прибыли и строить планы по повышению конкурентоспособности для повышения прибыльности.

Лучшие предприниматели и руководители бизнеса понимают, предвидят и быстро реагируют на изменения маржинальных доходов и затрат. Это важный компонент корпоративного управления и управления циклом доходов.

Tesla устанавливает рекорд выручки, получает прибыль за счет продажи кредитов конкурентам

Тина Беллон, Akanksha Rana

(Рейтер) — Tesla Inc в среду сообщила о пятой квартальной прибыли подряд в размере 8 долларов.8 миллиардов долларов, чему способствовал рост поставок автомобилей и продажи экологических нормативных кредитов другим автопроизводителям.

Производитель электромобилей также подтвердил свою цель поставить полмиллиона автомобилей к концу этого года, что потребует от него значительного увеличения продаж автомобилей в четвертом квартале.

Акции выросли на 2,5% до $ 433,88 в результате расширенной торговли, поскольку автопроизводитель превзошел оценки аналитиков.

Tesla заявила, что в этом году у нее установлены мощности для производства и поставки 500 000 автомобилей, но добавила, что достижение этой цели стало более трудным.

«Достижение этой цели в первую очередь зависит от квартального роста производства Model Y и в Шанхае», — заявили в компании.

Отвечая на вопрос аналитика во время телефонной конференции, планирует ли Tesla поставить от 840 000 до 1 миллиона автомобилей в следующем году, исходя из текущей максимальной мощности своих заводов, генеральный директор Илон Маск ответил, что цель находится «поблизости», в то время как другая Tesla исполнительный директор сказал, что компания предоставит прогнозы на следующий квартал.

Tesla бросила вызов нисходящей тенденции в автомобильной промышленности в целом в 2020 году и противостояла пандемии и экономическим потрясениям стабильными продажами и прибыльными кварталами, в результате чего в этом году акции выросли примерно на 400%.

При уровне 394,5 млрд долларов рыночная капитализация Tesla стала самой большой среди всех мировых автопроизводителей, несмотря на то, что компания уступает конкурентам по продажам, выручке и прибыли.

Восхождение Tesla подчеркивает уверенность инвесторов в будущем электромобилей и превращение компании из нишевого производителя автомобилей в мирового лидера в области экологически чистых автомобилей.

Но Крейг Ирвин, аналитик Roth Capital Partners, предупредил, что отрыв Tesla скоро может сузиться.

«Компания по-прежнему невероятно ценится, как будто она работает в вакууме, но конкуренты яростно работают, чтобы наверстать упущенное», — сказал он, имея в виду более 400 новых моделей электромобилей, которые должны появиться на дорогах к 2024 году.

ФОТО ФАЙЛА: Логотип компании изображен на электромобиле Tesla Model X на этом снимке, сделанном в Москве, Россия 23 июля 2020 года. Снимок сделан 23 июля 2020 года. REUTERS / Евгения Новоженина / Фото из файла

General Motors Co В среду представили электрическую версию своего пикапа Hummer, которая будет конкурировать с футуристическим Cybertruck Tesla, производство которого планируется запустить в следующем году.

Маск в среду заявил, что заказы Cybertruck будут доставлены в 2022 году, или не раньше конца 2021 года.

Tesla в сентябре обрисовала в общих чертах планы по сокращению затрат на производство аккумуляторов за счет собственного производства более крупных элементов для питания растущего парка, включая более тяжелые и энергоемкие автомобили.

Но Маск в среду заявил, что компания не будет зависеть от внутреннего производства ячеек до 2022 года, предполагая, что Tesla продолжит полагаться на своих поставщиков внешних аккумуляторов Panasonic Corp, LG Chem и CATL.

Он также сказал, что к концу этого года Tesla будет более широко распространять то, что она называет «полностью самоуправляемым автомобилем».В среду Tesla запустила эту функцию для нераскрытого количества «опытных и осторожных» водителей в ходе пилотного запуска.

Маск уже несколько лет обещает полностью автономные функции, и покупатели Tesla могут заплатить 8000 долларов в надежде в конечном итоге получить обновление.

Группы безопасности раскритиковали термин «полностью самостоятельное вождение» как опасно вводящий в заблуждение, поскольку ожидается, что система будет способна функционировать только в ограниченных случаях использования.

Выручка выросла до рекордных 8,77 млрд долларов с 6 долларов.30 миллиардов годом ранее. Аналитики ожидали, что выручка составит 8,36 миллиарда долларов, согласно данным IBES от Refinitiv.

Без учета статей прибыль Tesla составила 76 центов на акцию. Чистая прибыль компании составила 331 миллион долларов, или 874 миллиона долларов без учета компенсационных выплат на основе акций, предоставленных Маску.

Выручка от продажи регулирующих кредитов составила 397 млн ​​долларов США. Без этой выручки Tesla не достигла бы прибыльного квартала.

Пока в этом году нормативные кредиты составляют 1 доллар.18 миллиардов, или 7% от общей выручки от автомобильной промышленности.

Кредиты на загрязнение стали более значимым источником дохода для Tesla около года назад, когда Калифорния и другие штаты США увеличили обязательную долю автомобилей с нулевым уровнем выбросов, проданных на одного производителя. По мере того, как конкуренты начнут продавать больше электромобилей, ожидается, что эта прибыль иссякнет.

В условиях вялого восстановления в Соединенных Штатах и ​​в Европе, которая борется со второй вспышкой вируса, некоторые аналитики возлагают свои надежды на Tesla на рост в Китае, который начал восстанавливаться по мере того, как потребители избавляются от последствий пандемии.

Tesla не выделяет региональные продажи, но данные китайской ассоциации автомобильной промышленности, CPCA, показали, что продажи седанов Tesla Model 3 оставались примерно неизменными с июля по сентябрь. В целом за третий квартал Tesla продала около 34 100 автомобилей Model 3 шанхайского производства.

Tesla заявила в среду, что производство Model 3 на своем заводе в Шанхае увеличилось до 250 000 автомобилей в год, что является ее целевым показателем.

Его главный завод во Фремонте, Калифорния, имеет мощность 590 000 автомобилей, включая Model Y.

Автопроизводитель заявил, что сосредоточится на повышении стоимости и эффективности производства, а также на как можно более быстром увеличении производственных мощностей.

Tesla строит дополнительные заводы по производству автомобилей и аккумуляторов в Берлине, Германия, и Остине, штат Техас, чтобы увеличить производство существующих автомобилей и запустить новые модели, в том числе Cybertruck и Semi Truck.

Ожидается, что производство на немецком заводе начнется в 2021 году.

Отчетность Аканкша Рана в Бангалоре и Тина Беллон в Нью-Йорке; Редакция Бернарда Орра, Питера Хендерсона и Мэтью Льюиса

10 самых прибыльных компаний в мире

ЗАКРЫТЬ

Дуглас Макинтайр из 24/7 Wall Street рассматривает десять самых прибыльных компаний в мире.

Генеральный директор Apple Тим Кук (Фото: Джастин Салливан, Getty Images)

Во втором квартале этого года прибыль корпораций США составила 1,8 триллиона долларов после уплаты налогов. Огромная корпоративная прибыль не ограничивается Соединенными Штатами, хотя многие из самых прибыльных компаний мира, включая Apple, находятся в США. Прибыль 10 самых прибыльных компаний мира в прошлом году составила 223,2 миллиарда долларов.

24/7 Wall St. провела обзор показателей операционной прибыли компаний. Хотя чистая прибыль является стандартной мерой прибыли, она может включать статьи, не отражающие прибыльность, такие как чрезвычайные и прекращенные статьи, а также продажи дочерних компаний или крупных холдингов.Однако прибыль от продолжающейся деятельности не включает такие статьи. Основываясь на чистой прибыли от продолжающейся деятельности, которая является одним из показателей прибыльности, 24/7 Wall St. провела обзор 10 самых прибыльных публичных компаний в мире.

Apple, самая прибыльная компания в мире, сообщила в третьем квартале 2014 года о прибыли примерно в 18 миллиардов долларов, что является самым высоким показателем прибыли за всю историю корпорации. По словам компании, рекордная прибыль от услуг и растущие продажи iPhone и Mac продолжали увеличивать выручку.Johnson & Johnson завершает список 10-й самой прибыльной компанией в мире.

Три из 10 компаний — Exxon Mobil, Chevron и PetroChina — работают в нефтегазовом секторе. Однако, хотя энергетика исторически была чрезвычайно прибыльным бизнесом, ситуация может измениться в ближайшем будущем. Цена за баррель нефти впервые за пять лет упала в начале этого года ниже 50 долларов. По состоянию на середину октября цена на сырую нефть составляла 48,82 доллара за баррель по сравнению с концом июня 2014 года, когда баррель стоил 100 долларов.Хотя относительно дешевое топливо является долгожданным событием для многих автомобилистов, крупнейшие нефтяные компании мира в результате столкнулись с падением прибылей.

Exxon Mobil сообщила о прибыли в размере 33,6 млрд долларов в прошлом году, что соответствует прибыли за предыдущий финансовый год, которая снизилась более чем на 40% по сравнению с предыдущим годом. Chevron и PetroChina, две другие наиболее прибыльные энергетические компании в мире, также сообщили о значительном снижении чистой прибыли в прошлом году по сравнению с 2013 финансовым годом.

Точно так же, хотя Samsung обычно составляет список самых прибыльных компаний, эта компания не обязательно превосходя ожидания.Продажи и операционная прибыль значительно снизились в 2014 году. Согласно финансовому отчету компании, снижение в значительной степени связано с низкими показателями продаж смартфонов.

Samsung — одна из трех других технологических компаний, возглавляющих список самых прибыльных компаний мира.

Шесть самых прибыльных компаний мира имеют головные офисы в Соединенных Штатах, включая мирового лидера Apple, чистая прибыль которой за последний финансовый год составила 39,5 миллиардов долларов. Из оставшихся четырех два базируются в Китае, один в Южной Корее и один в Японии.

Чтобы определить самые прибыльные компании в мире, 24/7 Wall St. провела обзор самых высоких доходов от непрерывной деятельности — показателя чистой прибыли — для публичных компаний по всему миру с выручкой не менее 20 миллиардов долларов. Все финансовые данные компании были получены с помощью инструмента Capital IQ Screening, доступ к которому получил исследователь Брайан Заяк 13 октября 2015 года, и относятся к последнему финансовому году для каждой компании.

Финансовая отчетность банков не может быть справедливо сопоставлена ​​с отчетностью других типов компаний, поэтому банки, которые входили бы в семь из 10 самых прибыльных компаний в мире, были исключены из нашего анализа.Банки получают доход за счет процентов, уплачиваемых заемщиками, что принципиально отличается от процесса производственных и обслуживающих компаний. Кроме того, большие прибыли банков не указывают на такой же успех, как у других компаний.

Это самые прибыльные компании в мире.

1. Apple Inc. (AAPL)

> Прибыль от продолжающейся деятельности: 39,5 млрд долларов
> Общий доход: 182,8 млрд долларов
> Штаб-квартира: США

Apple — одна из самых быстрорастущих крупных транснациональных компаний в мире благодаря череде успешных продуктов, которые начались более десяти лет назад и включают Mac, iPod, iPhone и iPad.Apple объединила их с огромными операциями с контентом, такими как iTunes и App Store. Apple — крупнейшая компания в мире с рыночной капитализацией около 672 миллиардов долларов. В прошлом году Apple сообщила о выручке в размере 182,7 млрд долларов и почти 40 млрд долларов. Только в прошлом квартале Apple продала 47,5 миллиона iPhone, 10,9 миллиона iPad и 4,8 миллиона компьютеров Mac. Руководство компании ясно дало понять, что для роста Apple должны иметь впечатляющие продажи в Китае, крупнейшем рынке беспроводной связи в мире.

2. Exxon Mobil Corporation (XOM)

> Прибыль от продолжающейся деятельности: 33,6 миллиарда долларов
> Общая выручка: 369,4 миллиарда долларов
> Штаб-квартира: США

Несмотря на то, что Exxon Mobil называется по-другому, ее корни можно проследить до компании основана в 1870 году. Сегодня это крупнейшая в мире нефтяная компания. Как и у большинства конкурентов, на ее выручку и прибыль существенно влияют цены на нефть. В последнем отчетном квартале из-за падения цен на нефть прибыль Exxon упала на 52% до 4 долларов.2000000000. По выручке за прошлый год Exxon заняла 2-е место в Fortune 500. Exxon более диверсифицирована, чем многие другие энергетические компании. Помимо разведки, добычи и переработки нефти, Exxon также работает в сфере химической промышленности и альтернативной энергетики. Рыночная капитализация Exxon занимает второе место после Apple и составляет 405 миллиардов долларов.

3. Samsung Electronics Co. Ltd.

> Прибыль от продолжающейся деятельности: 21,4 млрд долларов
> Общий доход: 188,9 млрд долларов
> Штаб-квартира: Южная Корея

Компания Samsung из Южной Кореи хорошо известна в США своими смартфонами , которые напрямую конкурируют с iPhone от Apple.Фактически, по данным некоторых исследовательских компаний, в начале прошлого года в США телефоны Samsung превосходили продажи iPhone. Однако этот период был недолгим. Ранее в этом году продажи смартфонов семейства iPhone 6 превзошли семейство Samsung Galaxy. Прибыль компании упала в последнем финансовом году почти на 35% по сравнению с предыдущим годом до 21,4 миллиарда долларов. По словам Samsung, относительно слабые продажи смартфонов способствовали снижению.

Samsung — это гораздо больше, чем просто производитель смартфонов.Крупнейшая компания Южной Кореи также производит телевизоры, бытовую технику, компьютеры и осветительную продукцию. Samsung Electronics является частью более крупной группы Samsung, которую контролирует семья Ли-основателя.

4. Berkshire Hathaway Inc. (BRK.A)

> Прибыль от продолжающейся деятельности: 20,2 млрд долларов
> Общий доход: 189,7 млрд долларов
> Штаб-квартира: США

Berkshire Hathaway — флагманская компания известного инвестора Уоррена Империя Баффета.Он владеет акциями публичных компаний, которые Баффет купил в качестве инвестиций, и в его портфель также входят полностью принадлежащие ему корпорации, такие как огромная железнодорожная компания BNSF, Kraft Heinz, GEICO Auto Insurance и Heinz. Berkshire также владеет несколькими небольшими компаниями, включая Buffalo NEWS и Nebraska Furniture Mart. Среди публичных корпораций, акции которых принадлежат Berkshire, — Wells Fargo (NYSE: WFC), IBM (NYSE: IBM) и American Express (NYSE: AXP). Прибыль Berkshire Hathaway за последний финансовый год превысила 20 миллиардов долларов, это одна из четырех компаний, у которых прибыль превышает 20 миллиардов долларов.

5. Chevron Corporation (CVX)

> Прибыль от продолжающейся деятельности: 19,3 млрд долларов
> Общий доход: 192,3 млрд долларов
> Штаб-квартира: США

Нефтяная компания Chevron занимает 3-е место в рейтинге Fortune 500, сразу за ним Exxon Mobil и впереди Berkshire Hathaway. Как и у его более крупного конкурента Exxon Mobil, падение цен на нефть нанесло ущерб доходам Chevron. Прибыль Chevron от продолжающейся деятельности снижалась каждый из последних трех финансовых лет компании.Новый слоган Chevron «Сила человеческой энергии» — это способ переименовать себя в поставщика чистого топлива. Тем не менее, основными видами деятельности Chevron являются разведка и добыча нефти и природного газа. Он также является владельцем трубопроводов, судов и производит бензин и смазочные материалы.

24/7 Wall St. — контент-партнер USA TODAY, предлагающий финансовые новости и комментарии. Его контент создается независимо от USA TODAY .

Прочтите или поделитесь этой историей: https: // www.usatoday.com/story/money/personalfinance/2015/10/24/24-7-wall-st-most-profitable-companies/74501312/

Golden Minerals уверенно движется к прибыльной добыче полезных ископаемых в 2021 году

• Один рудник в разработке, еще один должен быть введен в эксплуатацию к 2022 году.
• Хорошо профинансировано, около 8 миллионов долларов США наличными по состоянию на 31 марта
• Потенциал роста геологоразведочных работ по нескольким проектам драгоценных металлов

Чем занимается Golden Minerals:

(NYSEAMERICAN: AUMN) () () — новый производитель золота и серебра, который владеет или контролирует около десятка проектов по драгоценным металлам в Мексике, Аргентине и Неваде.

У компании из Колорадо шесть основных объектов собственности:

• Rodeo , золотодобывающий рудник в штате Дуранго, Мексика, принесет в 2021 году свободный от налогообложения денежный поток от 9,0 до 10,5 млн долларов США. Предварительная экономическая оценка (PEA) прогнозирует срок службы рудника в 2,25 миллиона долларов. лет, с потенциалом расширения.
• Velardeña — это бывшая операционная собственность компании в Мексике, находящаяся в 100% -ном владении, с двумя подземными золотыми и серебряными рудниками и двумя обогатительными фабриками.В принципе, производство на Веларденья может быть возобновлено в конце 2021 или начале 2022 года, в зависимости от результатов дальнейших испытаний. Golden Minerals отметила, что биоокисление может стать ключом к более чем 10 годам прибыльного производства серебра и золота.
• El Quevar , тем временем, является собственностью компании из высококачественного серебра и золота в Аргентине. Golden Minerals имеет соглашение о прибылях и убытках с Barrick Gold Corporation (), по которому Barrick может приобрести 70% -ную долю в проекте, потратив не менее 10 миллионов долларов на разведку и выполнив предварительное технико-экономическое обоснование, демонстрирующее прибыльную деятельность, и все это в рамках восемь лет.
• Yoquivo , золотое и серебряное поместье районного масштаба в Чиуауа, Мексика, расположено в районе эпитермальных жил с золотыми и серебряными жилами, добывающих в прошлом и приносящих прибыль. Первоначальная программа бурения в 2020 году выявила несколько жил с потенциально экономически выгодными содержаниями золота и серебра.
• Sand Canyon , в котором Golden Minerals имеет опцион на получение 60% -ной доли, представляет собой проект по добыче золота и серебра в штате Невада, расположенный недалеко от исторического рудника Sleeper Mine. Первая программа бурения на Sand Canyon была завершена в 1 квартале 2020 года.
• Санта-Мария — это подземный рудник для разведки серебра и золота в Чиуауа, Мексика. Golden Minerals предоставила Fabled Silver Gold Corp возможность выкупить проект.

Golden Minerals возглавляет генеральный директор Уоррен Рен, ранее занимавший пост старшего вице-президента компании по разведке и главного геолога с декабря 2012 года.

Как дела:

В мае Golden Minerals сообщила о росте выручки за 1 квартал 2021 года на 25% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 1 доллара США.8 миллионов, поскольку в январе на его территории Родео в Мексике начались операции по добыче золота и серебра.

Компания отметила, что в течение квартала произвела 1559 унций золотого эквивалента, из которых 1054 унции были проданы, а оставшаяся часть должна быть признана продажей во 2 квартале 2021 года.

Он добавил, что его чистый убыток за квартал сократился до 0,02 доллара на акцию с дефицита в 0,03 доллара за тот же период прошлого года.

Golden Minerals завершил 1 квартал с денежными средствами и эквивалентами в размере 8 млн долларов США по состоянию на 31 марта.

В апреле компания объявила, что в 2021 году на Родео будет производиться от 12 000 до 14 000 унций золота в год.

Добыча началась на Родео в декабре 2020 года, а операции по переработке начались в январе 2021 года со скоростью около 200 тонн в день.

Golden Minerals также сообщила, что завершила установку второго контура мельницы доизмельчения на оксидном заводе, где обрабатывается золото-серебряный материал Rodeo, что позволяет увеличить пропускную способность для более твердого материала, поступающего с Rodeo.Ожидается, что новый контур позволит увеличить производство до запланированной производительности Rodeo примерно в 450 тонн в день, которую Golden планирует достичь в мае.

Между тем в марте компания объявила о начале программы разведочного бурения на Родео с целью увеличения запасов.

Он отметил, что программа будет охватывать около 2000 метров (м) разведочного бурения на выбранных приповерхностных объектах, расположенных в непосредственной близости от нынешнего карьера, с потенциалом продления срока службы рудника Родео, превышающего текущий расчетный срок службы, составляющий около 2.5 лет.

Точки перегиба:

• Результаты бурения на участке Родео
• Возможная добыча из месторождения золота и серебра Velardeña
• Добыча полезных ископаемых с положительным денежным потоком на Родео

Что говорит начальник:

Комментируя недавнюю программу разведки Rodeo компании, генеральный директор Golden Minerals Уоррен Рен сказал в своем заявлении: «Недавние горные работы на золотом руднике Rodeo открыли очень интересные цели расширения, которые, на мой взгляд, потенциально могут продлить жизнь Rodeo на значимая сумма.”

Рен добавил: «Основываясь на нашем предыдущем бурении, мы думали, что минерализация с более высоким содержанием была закрыта на севере двумя пробуренными скважинами; однако теперь очевидно, что эти буровые скважины, вероятно, не попали в основную минерализованную зону. Наше более полное понимание геологии месторождения, основанное на новых обнажениях открытого карьера, привело нас непосредственно к текущим целям бурения ».

Свяжитесь с Шоном по адресу [email protected]

Комбинированное производство рыбы и овощей может быть прибыльным — ScienceDaily

Когда дело доходит до производства продуктов питания будущего, комбинированное выращивание рыбы и овощей с помощью аквапоники в настоящее время является горячо обсуждаемой темой.Но насколько реалистична идея? Общедоступные данные и анализ экономической целесообразности профессиональной аквапоники в настоящее время очень ограничены. Исследователи из Института пресноводной экологии и рыболовства во внутренних водоемах им. Лейбница только что опубликовали подробный анализ рентабельности предприятия, которое уже занимается крупномасштабным производством рыбы и овощей. Результат: аквапоника может иметь как экологические, так и рентабельные преимущества — если она производится в соответствии с надлежащей сельскохозяйственной практикой и в подходящих условиях.

Предметом анализа была аквапоническая система корабля «Mueritzfischer», расположенного в Варене (Mueritz). Этот завод площадью 540 квадратных метров производит рыбу и овощи в комбинированной системе рециркуляции. Система аквапоники была построена в рамках проекта «INAPRO», ​​финансируемого ЕС и возглавляемого IGB.

Исследователи провели обширный анализ на основе реальных данных о годовой добыче. Хотя система аквапоники не была прибыльной на стадии исследования, очень обширный и ценный набор данных, полученных ею, позволил исследователям разработать два сценария для производственной практики.Один сценарий показал, что аквапоника прибыльна, если производственные мощности достаточно большие. На основе этого сценария ученые разработали модельный случай с определенными ключевыми экономическими показателями, что позволяет им рассчитывать цифры для объектов разного размера.

«Это хорошо, что аквапоника как технология будущего вызывает социальный, политический и экономический интерес. Цель нашего исследования — предложить основанный на исследованиях вклад в эту дискуссию, указав на возможности и связанные с этим проблемы.Это одна из причин, по которой мы решили опубликовать наши результаты бесплатно в формате открытого доступа », — пояснил профессор Вернер Клоас, руководитель проекта.

По мнению исследователей IGB, основными препятствиями для коммерческой аквапоники являются высокие инвестиционные затраты и, особенно в Германии, высокие эксплуатационные расходы, например, на корм для рыб, рабочую силу и энергию. Они также заявляют, что предприятия должны иметь необходимый опыт как в аквакультуре, так и в садоводстве. Кроме того, по сообщениям, маржа в значительной степени зависит от рыночной конъюнктуры и производственных рисков, которые в некоторых случаях очень трудно спрогнозировать.

Городское хозяйство: аквапоника в городе

Ведущий автор исследования Геста Баганц видит в системе большой потенциал, несмотря на риски. Ссылаясь на пример городских пространств, он заявил: «Уже прибыльный модельный корпус будет охватывать общую площадь около 2000 квадратных метров. Это будет означать, что профессиональная аквапоника также будет возможна в городских и пригородных районах, где места мало и часто относительно дорого. Следовательно, если городская аквапоника может приносить прибыль в таком масштабе, появляется еще больше возможностей для местного производства продуктов питания, которое становится все более важным во всем мире по мере развития урбанизации.«

«Учитывая текущие проблемы, такие как изменение климата, рост населения, урбанизация, а также чрезмерная эксплуатация и загрязнение природных ресурсов, глобальное производство продуктов питания является самым большим давлением со стороны человека на Земле, угрожающим экосистемам и стабильности общества. Следовательно, один из ключевых факторов Цели общества — обеспечить экологически чистое и эффективное производство продуктов питания », — пояснил Вернер Клоас, рассматривая исследования аквапоники в глобальном контексте.

Как работает аквапоника IGB, известная также как «Tomatofish»:

Существует широкий спектр подходов к аквапонике, многие из которых возникли в любительских условиях.Подход, разработанный исследователями IGB, основан на двух рециркуляционных системах, в которых рыба и растения производятся в отдельных единицах. Интеллектуальное программное обеспечение и датчики непрерывно проводят измерения и при необходимости соединяют два цикла, чтобы оптимально использовать синергию, в то же время создавая наилучшие условия для роста для обоих устройств.

История Источник:

Материалы предоставлены Forschungsverbund Berlin . Примечание. Содержимое можно редактировать по стилю и длине.

.