Производитель предлагает сотрудничество: ЗАО "Завод Труд" – Российский лидер по производству металлоизделий, изделий военного назначения, обладатель крупнейшего швейного производства

Содержание

стать дилером фабрики дверей Оникс

Компания «Оникс» продает межкомнатные двери оптом. Компания предлагает сотрудничество на выгодных условиях с системой скидок и удобной доставкой.

Фабрика дверей Оникс гарантирует партнёрам постоянную поддержку в организации собственного бизнеса по продаже дверей и предоставляет своим дилерам следующие условия сотрудничества:

скидка на образцы 25-50% от минимальной оптовой цены, зависит от выбранных моделей и типов дверей.
рекламная поддержка. Бесплатно предоставляются рекламные плакаты буклеты, каталоги, листовки, баннеры, фирменные элементы оформления торгового зала.
помощь в подборе ассортиментной матрицы для вашего региона.
консультационное сопровождение по ассортименту товара.
гарантию самых сжатых сроков производства дверей — 10 рабочих дней.
любой объем заказа после подписания договора.

возможность эксклюзивного дилерства в городе.

Мы предлагаем нашим партнерам по лучшим оптовым ценам:

широкий ассортимент моделей межкомнатных дверей (74 модели).
более 35 вариантов отделки натуральным шпоном.
покраска по RAL в любой цвет.
нестандартные размеры по высоте и ширине с шагом в 1 см.
двери для учреждений с покрытием CPL.
противопожарные двери.
погонажные изделия.
межкомнатные перегородки.
стеновые панели.
цельностеклянные двери.
системы открывания: раздвижная, складная.
фурнитура: петли, ручки, доводчики, автопороги.

Условия партнерского сотрудничества:

наличие в собственности или в аренде торгового помещения.
приобретение и выставление в проемах образцов дверей не менее 5.
принятие единой ценовой политики. Отсутствие демпинга.
фирменное внутреннее оформление магазина.

Мы всегда стремимся к длительным партнёрским отношениям и будем рады постоянно сотрудничать с Вами.

ОПТОВАЯ ПРОДАЖА ДВЕРЕЙ: УСЛОВИЯ

Компания «Оникс» является надежным производителем межкомнатных дверей. Качество продукции и опыт работы на рынке повысил спрос на продукцию. Поэтому компания «Оникс» предлагает такую услугу, как оптовая продажа дверей в Москве, Санкт-Петербурге и других российских городах.

Для того, чтобы оформить заказ, дилерам необходимо, первым делом, связаться с менеджерами компании «Оникс». Это можно сделать:

отправив заявку по электронной почте или по факсу;
позвонив в офис;
связавшись с онлайн-консультантом;
запросив прайс-лист на сайте.

При оформлении Вами заказа первый раз, компания «Оникс» предоставляет скидку на выставочные образцы: от 30% до 50%. При этом скидка распространяется только на полотна. Оформляя двери в опт, клиент оплачивает только 50%, оставшаяся сумма должна быть оплачена за 2 дня до отгрузки.

ЗАКАЗАТЬ ДВЕРИ В МОСКВЕ И САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Компания «Оникс» предоставляет доставку межкомнатных дверей оптом по Москве и другим городам. Транспортировка осуществляется автотранспортом, посредством железной дороги или самовывозом. Условия доставки обсуждаются с клиентом.

МЕЖКОМНАТНЫЕ ДВЕРИ ОПТОМ КОМПАНИИ «ОНИКС»

Производитель предлагает купить двери оптом по выгодной цене и с удобными условиями. «Оникс» использует в производстве проверенные материалы и европейское оборудование. Двери выходят качественными и привлекательными.

Срок изготовления заказа — 7-10 дней.

Компания «Оникс» представляет большой выбор дверей. Продукция отличается отделкой, вариантами исполнения, конструкцией и цветовыми решениями.

Вы уже сегодня можете стать дилером дверей от компании «Оникс» в своем городе. Реализация качественной продукции повысит вашу репутацию, а также востребованность в данной сфере.

Наша компания обладает известным именем, поэтому вам не потребуется расхваливать свой товар, для того чтобы его покупали. Наименование будет говорить само за себя. От вас требуется только сделать заказ партии межкомнатных дверей и получать прибыль от ее продажи.

Если у вас остались дополнительные вопросы, касательно сотрудничества с нашей компанией, вы их всегда можете задать нашим консультантам по номеру телефона либо при помощи онлайн-чата. Грамотные менеджеры готовы ответить на ваши вопросы и помочь оформить заявку.

Закажите двери оптом от компании «Оникс».

Для дилеров компании Greenline

Уважаемые клиенты!

Greenline — российский производитель доски. Наши производственные мощности расположены в России и позволяют выпускать до 400 000 кв. м. продукции в год.

Завод функционирует по принципу производства полного цикла – от заготовки древесины (кавказский лес) до упаковки готовой продукции.
Будем рады видеть Вас в числе наших клиентов и партнеров!

ТРАДИЦИИ КАЧЕСТВА

В современном бизнесе успех сопутствует тем, кто предлагает Клиенту лучшее. Благодаря отличному качеству, экологичности и доступной ценовой политике спрос на натуральные напольные покрытия тм Greenline продолжает расти, в связи с чем, компания расширяет производственные мощности и географию присутствия.

Если Вы заинтересованы в сотрудничестве с Greenline, предлагаем стать нашим дилером. Для этого необходимо заполнить форму ниже. Территориальный менеджер свяжется с Вами в ближайшее время и подробно ознакомит с программой сотрудничества.

КОМПЛЕКС ПРИВИЛЕГИЙ ДИЛЕРОВ GREENLINE:

Широкий продуктовый портфель

Дилеры Greenline имеют возможность приобрести весь ассортимент напольных покрытий из древесины в одном месте. На сегодняшний день компания предлагает широкий продуктовый портфель: массив, двухслойная инженерная доска, трехслойный техномассив, однополосный и трехполосный паркет, модульные и мозаичные конструкции, французская и венгерская елки. На сегодняшний день ассортимент тм Greenline представлен 1500 предложениями изготовления изделий. Но мы не останавливаемся на достигнутом. Регулярно производятся исследования новинок, изучение актуальных тенденций, а также анализ потребительского спроса в области напольных покрытий, чтобы делать нашим дилерам только выгодные и заведомо успешные предложения.

Продуманный дизайн коллекций

Создать привлекательный декор удается многим, намного сложнее предложить целостную коллекцию, которая не только будет отражать самые современные тенденции и отвечать конструктивным требованиям, но и соответствовать запросам потребителей. Дизайн каждого декора тщательно разрабатывается командой опытных специалистов разных направлений. Он включает в себя множество факторов, уделяется особое внимание к деталям. В том числе подбор селекции к определенному цвету, соблюдение гармонии оттенка и фактуры, выбор способа декоративной обработки. Такой тщательный подход позволяет с легкостью удовлетворить даже самый требовательный запрос потребителя.

Выгодные условия приобретения продукции

В рамках сотрудничества, дилеры Greenline получают особые условия на приобретение напольных покрытий. Мы регулярно отслеживаем рыночные цены, чтобы предложить партнерам лучшую стоимость на продукцию. Кроме того цена изделий российского производства не зависит от колебаний курса валют, освобождена от затрат на международную логистику и не облагается таможенными пошлинами. Условия и способы оплаты оговариваются с территориальным менеджером. Приоритетное изготовление и отгрузка заявок производятся для официальных Дилеров.

Защита интересов Дилера

За официальными Дилерами закрепляется территория, на которой они осуществляют торговую деятельность по продукции тм Greenline.

Информационная, технологическая и рекламная поддержка

Для эффективного сотрудничества Greenline обеспечивает дилеров информационной, технологической и рекламной поддержкой.

Команда специалистов проведет презентацию, поможет определиться с максимально эффективной линейкой напольных покрытий для продажи в условиях конкретного региона и с учетом тонкостей Вашего бизнеса. А также проведет подробное обучение продукту. Кроме того, на регулярной основе производится обучение персонала дилера, проходят деловые семинары.

С целью продвижения продукции и других маркетинговых мероприятий, осуществляются рассылки, предоставляется полный спектр рекламных материалов, направленных на привлечение покупателей.

Технологические специалисты Greenline производят профессиональные дистанционные консультации по вопросам производства, продажи и укладки продукции. При необходимости компания направляет специалиста на объект заказчика.

Складская программа

На значительную часть ассортимента Greenline распространяется складская программа. Это означает, что в любое время товары готовы к оперативной отгрузке с нашего склада. Ассортимент напольных покрытий, находящихся в наличии на складе, регулярно обновляется.

Складские комплексы Greenline расположены в разных регионах Российской Федерации: Московской области, г. Санкт-Петербурге и г. Краснодаре. По предварительной договоренности, заказ можно забрать в любом из перечисленных складов.

Видео секции

Бренд-секция Greenline.
Пример секции. Обзорное видео

Заявка на дилерство

Контактная информация

* Это поле обязательно для заполнения В поле присутствуют ошибки

Я принимаю условия соглашения
политики обработки персональных данных

О точке продаж

* Это поле обязательно для заполнения В поле присутствуют ошибки

Это поле обязательно для заполнения В поле присутствуют ошибки * Это поле обязательно для заполнения В поле присутствуют ошибки

* Это поле обязательно для заполнения Сообщение слишком короткое

Отправить

Специалист оптового направления Greenline свяжется с Вами после получения вашей заявки.
С ним можно будет обсудить все вопросы и условия сотрудничества.

Секреты успешного сотрудничества производителей и розничных продавцов

Растущее число производителей потребительских товаров и розничных продавцов работают вместе над улучшением своей работы. Такое сотрудничество — партнерство в инициативах, выходящих за рамки повседневного бизнеса и направленных на создание значительной долгосрочной выгоды для обеих сторон, — является долгожданной альтернативой ценовым (а иногда и антагонистическим) отношениям между поставщиком и ритейлером. В ходе опроса 140 компаний, проведенного ECR Europe и McKinsey в 2012 г., все респонденты заявили, что они сотрудничают по крайней мере в одной области своего бизнеса; более половины заявили, что они сотрудничают как минимум в шести областях. ¹ 1. Сотрудничество сегодня и завтра — правильные шаги на пути к результату, ECR Europe и McKinsey & Company, май 2012 г., mckinsey.com.

Традиционно совместные усилия розничных продавцов и производителей были сосредоточены на коммерческих областях, таких как программы в магазинах и мерчандайзинг. Опрос показывает, что это меняется: признавая, что эффективность цепочки поставок будет иметь решающее значение для контроля затрат и улучшения обслуживания в ближайшие годы, участники опроса назвали «потоки и процессы цепочки поставок» и «планирование и выполнение спроса» двумя наиболее важными факторами. темы для дальнейшего сотрудничества.

Вознаграждение за сотрудничество в цепочке поставок может быть значительным. Недавнее исследование, проведенное Ассоциацией производителей бакалейных товаров, оценило общие возможности (в плане экономии средств и маржи) для потребительского сектора США в 10 миллиардов долларов; в Европе, которая имеет более фрагментированную потребительскую промышленность, это число, вероятно, было бы еще выше. Респонденты опроса ECR-McKinsey сообщили, что успешное сотрудничество в среднем привело к сокращению запасов на 4,4% и снижению затрат на 5,4% (пример). Исследовательская компания Advantage в своем обзоре сотрудничества розничных продавцов и производителей на рынке США за 2013 год обнаружила, что компании, которые сотрудничают больше всего, увеличили доходы на 3,7% больше, чем средняя компания. Масштаб этих улучшений подтверждается нашим анализом более 100 случаев успешного сотрудничества в цепочке поставок за многие годы.

Мы обнаружили, что некоторые из крупнейших компаний являются одними из самых активных партнеров, и эти организации все чаще расширяют инициативы по сотрудничеству, начиная с небольших локальных пилотных проектов и заканчивая решениями, глубоко укорененными в основных процессах. Например, розничные торговцы, такие как Tesco и Wal-Mart, сотрудничали с поставщиками, чтобы установить четкие стандарты логистики. Лидеры рынка, а также розничные продавцы среднего размера, такие как немецкая аптека dm, предоставляют поставщикам доступ к важным данным, таким как прогнозы заказов на уровне SKU. Некоторые поставщики более тесно сотрудничают с розничными торговцами, чтобы сократить количество товаров, которых нет в наличии (как это делает Coca-Cola), или постоянно совершенствовать процессы доставки (как это делает Unilever). Чтобы улучшить планирование, Nestlé ввела новую роль — координатора по работе с клиентами, который работает исключительно с конкретным розничным продавцом — в своих командах по цепочке поставок в Испании и Великобритании и с тех пор внедрила ее по всей Европе.

Тем не менее, несмотря на затраты и усилия, вложенные обеими сторонами, 40 % совместных усилий не дают устойчивого результата. Одна из причин заключается в том, что выгоды по-прежнему имеют тенденцию распределяться неравномерно: по данным респондентов нашего опроса, розничные торговцы обычно получают больше от совместной работы (снижение затрат примерно на 8%), чем их партнеры-производители (2%). Респонденты также называют нехватку ресурсов, отсутствие поддержки руководства и нежелание одной или обеих сторон делиться информацией в качестве основных причин, по которым сотрудничество недолговечно.

Основываясь на результатах опроса и нашем отраслевом опыте, мы определили шесть шагов, которые могут сделать сотрудничество продуктивным и разочаровывающим. (При любом сотрудничестве стороны должны убедиться, что они соблюдают местные законы и требования.)

1. Сотрудничайте в областях, где у вас есть прочная основа. Наиболее успешное сотрудничество опирается на сильные стороны, а не компенсирует слабые стороны. Например, производитель, желающий сотрудничать с розничным продавцом в надежде улучшить свои прогнозы, мало что выиграет от доступа к данным розничного продавца в точках продаж, если у него нет внутренних аналитических возможностей для эффективного использования данных. эти данные.

2. Согласовать модели совместного использования выгод. Вместо того, чтобы уклоняться от кажущегося несбалансированным сотрудничества, компании могут заставить его работать, признавая потенциальный дисбаланс, определяя преимущества сотрудничества и разрабатывая способы более справедливого распределения преимуществ, например, посредством скидок или повышения цен. Некоторые компании создали совместные фонды пособий, используя сэкономленные средства для финансирования усилий по сокращению затрат или программ улучшения продаж.

3. Выбирайте партнеров на основе возможностей, стратегических целей и потенциальной стоимости. Многие компании стремятся сотрудничать со своими крупнейшими поставщиками или клиентами, но самый крупный партнер может быть не самым лучшим. Небольшой партнер может инвестировать в совместную работу больше, чем крупный партнер, который уже совмещает аналогичные усилия. Лучшим подходом является оценка потенциальных партнеров по трем параметрам. Во-первых, достаточна ли потенциальная ценность сотрудничества с этим партнером? Во-вторых, есть ли у обеих сторон достаточно общие стратегические интересы? В-третьих, есть ли у партнера инфраструктура и процессы, обеспечивающие прочную основу для сотрудничества?

4. Выделить межфункциональные ресурсы и обеспечить участие высшего руководства. Успешное сотрудничество начинается на самом верху, с руководящего комитета старших руководителей, которые не только определяют определяющее видение усилий, но и обладают полномочиями выделять необходимые ресурсы для его поддержки. Межфункциональная группа, состоящая из представителей обеих организаций, разрабатывает инициативу и тщательно рассматривает ее операционные последствия. Например, в команду по планированию спроса должны входить представители отдела продаж, финансов и цепочки поставок производителя, а также отдела закупок, мерчандайзинга и управления магазином розничного продавца.

5. Совместно управлять производительностью и измерять влияние. Обе стороны должны использовать одни и те же показатели и систему управления производительностью. Выбор правильных показателей неизбежно требует компромиссов. Например, чтобы снизить затраты на логистику, партнерам, возможно, придется выбирать между конфигурацией поддонов, подходящей для процесса пополнения запасов розничного продавца, что снизит затраты на рабочую силу в магазине, и конфигурацией, оптимизированной для загрузки грузовиков, что снизит транспортные расходы между распределительным центром. и магазин. Мы рекомендуем партнерам выбирать и отслеживать наименьшее количество показателей, необходимых для получения четкой картины общей эффективности усилий. Партнеры должны планировать регулярные встречи по решению проблем, чтобы найти компромиссы.

6. Долгосрочное сотрудничество. Последним компонентом успешного сотрудничества является выносливость. С помощью совместных совещаний по планированию и многолетних показателей эффективности обе стороны должны определить долгосрочные цели и разработать дорожную карту для будущих совместных инициатив, помня о быстрых победах и добиваясь их, чтобы придать импульс усилиям.

Отдача от совместных усилий может быть огромной. Хотя успешное сотрудничество не является ни быстрым, ни простым, оно, безусловно, достижимо и определенно того стоит.

Части этой статьи адаптированы из Luis Benavides, Verda De Eskinazis и Daniel Swan, «Шесть шагов к успешному сотрудничеству в цепочке поставок», Supply Chain Quarterly, Quarter 2 2012, Supplychainquarterly.com.

Что такое совместная реклама и как она работает?

Ежегодно на совместную рекламу тратится 70 миллиардов долларов. Эта впечатляющая цифра, вероятно, будет расти в течение 2021 года и далее.

В результате пандемии бренды и розничные продавцы во многих отраслях испытывают трудности, поэтому для них имеет смысл объединить свои ресурсы с точки зрения бюджета.

Если ваш бренд рассматривает возможность совместной рекламы, вот все, что вам нужно знать.

Что такое «Совместная реклама»?

Совместная реклама — это когда несколько брендов сотрудничают для создания взаимовыгодного продвижения. Обычно производители, дистрибьюторы или оптовики предлагают розничным торговцам поддержку в продвижении своей продукции.

Эта форма маркетинга является взаимовыгодной и предоставляет производителям и розничным продавцам экономически эффективный способ проведения рекламных акций. Совместные рекламные кампании могут варьироваться от нескольких объявлений до полномасштабной маркетинговой кампании.

В мире электронной коммерции все больше и больше производителей помогают ритейлерам с поисковыми объявлениями, кампаниями влияния и размещением баннеров PPC.

Как работает совместная реклама?

Условия каждого кооперативного маркетингового партнерства будут различаться в зависимости от политики вовлеченного производителя. Вот обзор того, что вы можете ожидать.

Финансовая часть

Как правило, производитель покрывает большую часть расходов на рекламу и предоставляет изображения, видео и другие медиа-ресурсы, которые можно использовать в рекламе.

Они также могут предоставлять привилегии, привлекающие трафик в ваш интернет-магазин, такие как бесплатные подарки, эксклюзивные бренды и другие рекламные предложения.

Сумма доступного финансирования зависит от размера вашего интернет-магазина и его продаж. Некоторые производители могут покрыть все расходы на кампанию, но чаще обе стороны делят расходы.

В чем подвох?

Сегодня производители обычно лидируют, когда речь идет о совместном маркетинге. Они часто указывают, какую рекламу они хотят, а также другие ожидания и сумму, которую они готовы внести.

Обычно они четко устанавливают требования к тому, как должны быть представлены их продукты и логотип. У крупных брендов, как правило, более строгие требования.

Тенденции совместной рекламы

По мере того, как традиционная розничная торговля сокращается, а электронная коммерция растет, природа совместного маркетинга меняется.

Производители теперь ищут интернет-магазины и занимаются цифровой рекламой. Google Ads даже настроил функцию торговых кампаний, чтобы облегчить это партнерство. Это связывает ритейлеров с производителями, которые хотят внести свой вклад в свои рекламные бюджеты. (Регистрация для участия в бета-программе доступна здесь.)

Некоторые влиятельные розничные торговцы, такие как Walmart и Wayfair, идут еще дальше, запуская розничные медиа-платформы. Это позволяет производителям платить за рекламу на своих веб-сайтах.

Преимущества совместной рекламы

При правильном подходе совместная реклама приносит пользу всем участникам. Объединив свою покупательную способность, розничные продавцы и производители могут либо сократить расходы, либо охватить гораздо больше людей. В любом случае продажи должны увеличиться.

Давайте подробнее рассмотрим некоторые преимущества совместной рекламы.

1. Снижение затрат

Когда производители вносят свой вклад в расходы на рекламу, розничным торговцам не приходится тратить столько же. Стоимость создания рекламы также часто покрывается или распределяется.

Независимо от того, сосредоточен ли ваш совместный маркетинг на рекламе PPC, рекламных щитах, OTT-рекламе или публикациях влиятельных лиц в Instagram, розничные продавцы могут охватить большую аудиторию за гораздо меньшие деньги.

2. Больше внимания

Розничные продавцы, которые объединяют свои деньги с другими предприятиями, также получают большую отдачу от вложенных средств.

Вы можете позволить себе инвестировать в рекламные кампании, которые сделают ваш магазин более заметным. Если вы тратите больше, вы часто получаете лучшее соотношение цены и качества с традиционными рекламными носителями, такими как телевидение и радио. Это означает, что вы охватите больше людей и достигнете большей рентабельности (ROAS) расходов на рекламу.

Производители и розничные продавцы также могут объединять свои данные для оптимизации эффективности своих кампаний. Когда Estée Lauder заключила партнерское соглашение с ведущим ритейлером, доля кликов по его объявлениям в Google увеличилась на 70%. Им удалось завоевать цифровую полку, несмотря на жесткую конкуренцию в праздничный сезон.

3. Положительные ассоциации

Совместная реклама с популярным брендом может повысить доверие потребителей к розничному продавцу. Это может даже повысить его крутой фактор!

Ассоциируя свой интернет-магазин с другими хорошо зарекомендовавшими себя брендами, розничные продавцы могут повысить осведомленность и привлечь новую аудиторию. Вы также можете обратиться к преданным поклонникам и последователям бренда через ассоциацию.

Недостатки совместной рекламы

Несмотря на то, что совместная реклама дает много преимуществ, не каждое партнерское предложение идеально. Вот некоторые из недостатков, которые следует учитывать, прежде чем приступать к совместной кампании.

1. Бюрократия

Некоторые производители предъявляют ограничительные требования к совместной рекламе, поэтому розничные продавцы должны точно знать, на что они соглашаются.

Некоторые производители настаивают на утверждении каждой рекламы до того, как она будет опубликована, в то время как другие предъявляют жесткие требования к презентации продукта.

Эти проблемы легко решаются благодаря тесному общению и соблюдению правил, изложенных в начале партнерства.

2. Творческие различия

Несмотря на то, что и розничные продавцы, и производители преследуют одну и ту же цель, они не всегда могут договориться о том, как ее достичь.

Создать идеальную рекламу может быть сложно, если задействован только один отдел маркетинга. Но когда двое собираются вместе, еще более вероятны разные взгляды на брендинг и стиль.

Розничные продавцы должны согласовывать со своим партнером каждую стадию производственного процесса. Это позволяет им решать любые вопросы до того, как будет потрачено слишком много денег. У производителей могут быть даже творческие активы, которые сэкономят время и деньги. Они также могут предотвратить разногласия.

3. Риск эрозии бренда

При совместной рекламе розничные продавцы должны делиться вниманием с производителями. Это приводит к снижению видимости для обоих партнеров.

Прежде чем согласиться на совместную маркетинговую кампанию, розничные продавцы должны убедиться, что подход соответствует их маркетинговой стратегии электронной коммерции. Хотя финансовые стимулы заманчивы, ритейлеры должны убедиться, что они способствуют достижению их общих бизнес-целей. В противном случае они рискуют повредить имиджу своего бренда.

Некоторые примеры совместной рекламы

Хотя совместный маркетинг может проявляться во многих формах, вот несколько примеров электронной коммерции, которые вдохновят вас на будущие планы партнерства.

Chewy.com

Согласно документам компании, интернет-магазин Chewy.com, занимающийся розничной торговлей кормами для домашних животных, сотрудничает со своими основными поставщиками, чтобы воспользоваться скидками, совместной рекламой и фондами развития рынка.

Хотя в магазине представлено более 2000 брендов, только 12 из них рекламируются вверху главной страницы. Многие из этих брендов также занимают видное место в телевизионной рекламе.

Chewy.com известен своим выдающимся клиентским опытом, поэтому его поставщики рады быть связанными с розничным брендом. Некоторые производители даже направляют посетителей своих веб-сайтов на сайт Chewy.com с помощью решения «Где купить».

Walmart and Dove

Кампания Dove «Настоящая красота» хорошо известна своим успехом. И его совместный маркетинг способствовал этому.

Косметический бренд сотрудничал с Walmart для перекрестной рекламы, и его реклама показывала женщин, которые покупали его товары в Walmart. В 2019 годуДве компании также совместно создали крупнейшую в мире библиотеку стоковых фотографий обычных женщин и небинарных людей. Проект, направленный на увеличение разнообразия образов в средствах массовой информации, вызвал широкую огласку для обоих брендов.

Заключительные мысли

Розничным продавцам не нужно ждать, чтобы узнать от производителей о совместной рекламе.