Поставщики вещей: Оптом одежда, обувь, аксессуары купить от поставщиков

Поставщики одежды в категории «Одежда и обувь»

База поставщиков одежды

Услуга

39 грн

Angelshop

База поставщиков одежды

Услуга

39 грн

Angelshop

База поставщиков одежды

Услуга

39 грн

Angelshop

База поставщиков женской одежды/ БАЗА ПОСТАЧАЛЬНИКІВ жіночого одягу

Услуга

39 грн

Angelshop

База поставщиков женской одежды/ БАЗА ПОСТАЧАЛЬНИКІВ жіночого одягу

Услуга

39 грн

Angelshop

База поставщиков женской одежды/ БАЗА ПОСТАЧАЛЬНИКІВ жіночого одягу

Услуга

39 грн

Angelshop

Платье женское нарядное с гипюром 50-52 «ELLIS» недорого от прямого поставщика

Доставка по Украине

532 грн

Купить

1000_VESHCHEY

Платье женское нарядное флок на сетке 50-52;54-56;58-60;62-64 (ИЗУМРУД) «ELLIS» недорого от прямого поставщика

Доставка по Украине

770 грн

Купить

1000_VESHCHEY

Платье женское нарядное флок на сетке 50-52;54-56;58-60;62-64 (ЭЛЕКТРИК) «ELLIS» от прямого поставщика

Доставка по Украине

770 грн

Купить

1000_VESHCHEY

Платье женское нарядное с вышивкой на сетке 50-52;54-56;58-60;62-64;64-64 (Т. СИНИЙ) «ELLIS» от поставщика

Доставка по Украине

663 — 742 грн

от 2 продавцов

742 грн

Купить

1000_VESHCHEY

Платье женское нарядное с вышивкой на сетке 50-52;54-56;58-60;62-64;64-64 (БОРДО) «ELLIS» от поставщика

Доставка по Украине

663 — 742 грн

от 2 продавцов

742 грн

Купить

1000_VESHCHEY

База поставщиков женской одежды/ БАЗА ПОСТАЧАЛЬНИКІВ жіночого одягу

Услуга

39 грн

Angelshop

Поставщики футболок оптом

Услуга

от 150 грн/услуга

Типография Арбуз

База поставщиков одежды

Услуга

39 грн

Angelshop

Платье женское нарядное с вышивкой на сетке 50-52;54-56;58-60;62-64;64-64 (ЭЛЕКТРИК) «ELLIS» от поставщика

Доставка по Украине

663 — 742 грн

от 2 продавцов

742 грн

Купить

1000_VESHCHEY

Смотрите также

БАЗА поставщиков одежды, обуви, косметики, сумок, кухонного инвентаря

Доставка по Украине

39 грн

Купить

Angelshop

База постачальників жіночого одягу

Доставка по Украине

39 грн

Купить

Angelshop

Женский костюм тройка турецкая двунить 42-44; 44-46 «VARVARA» от прямого поставщика

Доставка по Украине

812 грн

Купить

1000_VESHCHEY

Женский костюм тройка двунить 42-44; 44-46 (5цв) «AJOUR» недорого от прямого поставщика

Доставка по Украине

658 грн

Купить

1000_VESHCHEY

Женский костюм тройка трехнить на флисе 42-44; 46-48 «LINDA» от поставщика

Доставка по Украине

1 120 грн

Купить

1000_VESHCHEY

Женский Нарядный Брючный Костюм Батал

Доставка из г. Одесса

700 грн

Купить

Интернет-магазин «Piony»

Хирургический костюм медицинский женский белый с прямыми брюками

На складе в г. Хмельницкий

Доставка по Украине

750 грн

Купить

Жасмин — интернет-магазин текстиля, одежды, обуви

Женский костюм тройка (жилет на 150 силиконе+штаны+батник) 42;44;46;48;50;52 (2цв) «YANIKA» от поставщика

Доставка по Украине

1 358 грн

Купить

1000_VESHCHEY

ПОСТАВЩИКИ женской одежды Украина

Доставка по Украине

39 грн

Купить

Angelshop

Дроп/дропшиппинг/женская одежда /домашняя одежда от производителя/пижамы из Турции прямая поставка/опт

Услуга

100 грн

VJ_PAJAMAS

Теплый костюм мужской на овчине с капюшоном НАЙК 48;50;52;54 (2цв) «DRAMA» недорого от прямого поставщика

Доставка по Украине

1 926 грн

Купить

1000_VESHCHEY

База поставщиков женской одежды/ БАЗА ПОСТАЧАЛЬНИКІВ жіночого одягу

Доставка по Украине

39 грн

Купить

Angelshop

Хирургическая форма женская костюм бирюзовый с серым 42 размер

На складе в г. Хмельницкий

Доставка по Украине

600 грн

Купить

Жасмин — интернет-магазин текстиля, одежды, обуви

Цветной медицинский хирургический костюм женский красный 42 размер

На складе в г. Хмельницкий

Доставка по Украине

600 грн

Купить

Жасмин — интернет-магазин текстиля, одежды, обуви

Поставщики одежды в России: выбираем качественную сток одежду

31 августа

В России уже никого не удивить стоковыми магазинами с коллекциями известных европейских или американских брендов. Благодаря стоку покупатели со средним уровнем дохода могут выглядеть стильно и модно, а предприниматели имеют возможность наладить прибыльное дело. Последнее начинается с выбора поставщика. Мы разберемся, как его выбрать и где заказать качественную одежду.

Что такое сток?

Стоковые коллекции реализуют по доступной цене. Она в разы ниже, чем в торговых точках, где продаются свежие коллекции. В эту категорию входят:

• Остатки брендовых вещей после финальной распродажи.
• Неполный размерный ряд модельной линейки.
• Излишки со склада.
• Текстильные изделия с небольшим фабричным дефектом.
• Вещи с показа, витрины, презентаций.

Закупка одежды оптом позволит вам приобрести фирменные брендовые вещи практически по себестоимости.

Критерии выбора партнера

Если вы решили заниматься продажей стокового гардероба, вам нужно найти проверенного и ответственного поставщика. Основные критерии выбора:

• Стоимость изделий. Рекомендуется сравнивать прайс-лист и условия доставки разных поставщиков.
• Ассортимент. Отдавайте предпочтение компаниям с широким выбором позиций, отличающихся применением, брендом и другими параметрами.
• Условия доставки. Заранее обсуждайте сроки, объемы и другие условия поставки.
• Обратная связь. Большим преимуществом станут консультации со стороны поставщика, возможность ознакомиться с информационными материалами (буклетами, каталогами и т. д).
• Отзывы. О репутации компании многое расскажут отзывы других ее клиентов.

Немаловажную роль при выборе подрядчика играет и личное общение: качество обслуживания, вежливость, предоставление индивидуальных скидок и бонусов.

Оптовые поставки одежды: дельные советы по выбору товара

Есть несколько сегментов стоковой одежды: эконом-класс, премиум, люкс и суперлюкс. При оформлении большого заказа ориентируйтесь не только на свой бюджет, но и покупательную способность ваших клиентов. Также рекомендуем обращать внимание на следующее:

• Качество товара. Чем дороже текстиль, тем лучше его качество и выше узнаваемость бренда. Однако даже среди люксовых изделий может попастся дешевая подделка. Особенно таким грешат непроверенные поставщики. Поэтому тщательно проверяйте товар на соответствие требованиям.
• Упаковка. Товар высокого качества упаковывают в картонные коробки. Стоковые вещи эконом-класса фасуют в обычные мешки. На упаковке всегда указывают, что находится внутри.
• Сезонность. Вы всегда можете договориться с поставщиками о доставке коллекций на определенный сезон: лето-весна или зима-осень.

Выбирайте одежду, которая пользуется наибольшим спросом у покупателей. Сток также может предоставить трендовые вещи из последних коллекций для тех, кто стремиться выглядеть стильно и модно, за доступные деньги.

Где купить одежду оптом для продажи в торговой точке или интернет-магазине?

Главная площадка для поиска товара и лучших предложений от поставщиков – интернет. На сайтах вы сможете найти фотографии продукции, ее описания, условия заказа и доставки, стоимость. Но это только для общего ознакомления. Перед заключением договора лучше посетить офис потенциального партнера и детально изучить образцы, лично обсудите все условия.

Где заказывать одежду, кроме Сети? Найти поставщика можно на тематических выставках и презентациях, специализированных ярмарках и форумах. На подобных мероприятиях вы также сможете ознакомиться с предложениями компаний.

Обязательное условие сотрудничества – заключение договора. В нем детально прописываются условия оплаты и доставки, характеристики товара и т. д.

Что такое поставщик и какова его роль в бизнесе? Подробнее

Что такое поставщик в бизнесе?

Поставщик — это физическое или юридическое лицо, которое предоставляет продукт или услугу другому юридическому лицу. Роль поставщика в бизнесе заключается в предоставлении высококачественной продукции от производителя по хорошей цене дистрибьютору или розничному продавцу для перепродажи. Поставщик в бизнесе — это тот, кто выступает в качестве посредника между производителем и розничным продавцом, гарантируя, что общение будет продолжаться, а запасы будут надлежащего качества.

Значение поставщика в жизненном цикле продукта

Поставщики играют чрезвычайно важную роль на каждом этапе жизненного цикла продукта. От поиска сырья до помощи в наращивании производства и поиска лучших вариантов сырья по мере того, как рынок начинает насыщаться, компаниям необходимо тесно сотрудничать со своими поставщиками, чтобы получать максимальную отдачу от своей продукции.

Начните 14-дневную бесплатную пробную версию на Shopify уже сегодня!

Начать бесплатную пробную версию

Примеры роли поставщика

Роль поставщика в бизнесе может быть сложной, поскольку розничные продавцы ожидают определенного уровня качества, а производители ожидают, что поставщики продадут большой объем товара. В связи с этим поставщики должны быть гибкими и понимать, как управлять отношениями. Другие важные элементы роли поставщика включают:

• Соблюдение местного законодательства:
  Поставщики должны соблюдать все соответствующие законы и стандарты, включая защиту прав человека и использование детского труда.
• Справедливые сделки со всеми розничными торговцами: Поставщики должны предоставлять всем розничным торговцам равные возможности для ведения бизнеса с ними. Продавец не должен быть отклонен из-за его местоположения или любой другой причины.
• Наилучшая возможная цена: Поставщики должны гарантировать розничным продавцам наилучшие цены и качество, чтобы сохранить доверие между ними. Это поможет обеспечить повторные сделки в будущем.
  
  
• Отсутствие конфликта интересов у поставщиков : Поставщики не должны вести дела с теми, с кем у них может возникнуть конфликт интересов. Это может включать членов семьи, друзей и новых или старых коллег. Это сделано для того, чтобы снизить вероятность несправедливого отношения к другим клиентам.

Что такое управление взаимоотношениями с поставщиками?

Управление отношениями с поставщиками — это процесс планирования и управления всеми отношениями с поставщиками, которые поставляют какие-либо продукты или услуги для бизнеса. Это могут быть поставщики сырья, поставщики коммунальных услуг или поставщики услуг по уборке. Важно управлять этими отношениями, чтобы бизнес мог обеспечить эффективную поставку продуктов и услуг для компании.

Создание и поддержание процесса управления поставщиками, в котором четко очерчен путь управления поставщиком, важен для того, чтобы компания могла выбирать правильных поставщиков, отвечающих потребностям бизнеса. Процесс управления поставщиками идет дальше, чем просто выбор правильного поставщика, он описывает процесс построения доверительных отношений с поставщиками и улучшения предоставляемых ими услуг.

Каковы преимущества управления взаимоотношениями с поставщиками?

Управление отношениями — важная часть любого отдела, но в большей степени это касается поставщиков, поскольку они не являются внутренними по отношению к компании. Поставщики существуют вне бизнеса, а это означает, что компания должна быть осторожна с информацией, которую она предоставляет поставщику. Бизнес должен найти правильный баланс, поскольку поставщик должен чувствовать, что бизнес ценит его, прежде чем он будет беспрепятственно предоставлять превосходные услуги и выходить за рамки обычной деятельности, чтобы произвести впечатление на бизнес.

• Снижение затрат: Управление отношениями с поставщиками означает, что поставщики остаются в компании в течение длительного времени, а текучесть кадров сведена к минимуму. Работать с одним или двумя поставщиками, которые могут предоставить много разных материалов, лучше, чем иметь много разных поставщиков. Это означает, что компания может работать над улучшением услуг поставщиков и снижением затрат.
• Foster Innovation: Когда бизнес тесно сотрудничает с поставщиком, они могут работать вместе, чтобы возглавить инновации. Благодаря этому обе стороны могут экспоненциально улучшить свое предложение.
• Сотрудничество: По мере того, как компании выстраивают прочные отношения со своими поставщиками, обратная связь и открытое общение становятся проще. Таким образом, сотрудничество становится бесшовным, и компания может давать своим поставщикам замечания о том, как улучшить их обслуживание, и наоборот.
• Усовершенствования процесса: По мере того, как обратная связь становится обычным явлением, бизнес и поставщики начинают понимать внутреннюю работу своих взаимоотношений. Поставщик начнет понимать, какие продукты могут быть интересны бизнесу, а бизнес будет знать подходящее время для заказа у своего поставщика, чтобы получить заказ вовремя.

Передовой опыт управления отношениями с поставщиками

1. Построение прочных отношений: Если компания намерена использовать поставщика более одного раза, она должна стремиться к установлению длительных отношений, при которых они могут легко взять трубку и поговорить со своим поставщиком. . Эти отношения гарантируют, что они будут понимать все возможности своих поставщиков, чтобы бизнес знал, когда они требуют от своих поставщиков слишком многого. Построение прочных отношений гарантирует, что их поставщики будут заботиться о потребностях бизнеса в будущем раньше других.
2. Инвестируйте в технологии:
   Сегодня, когда есть программное обеспечение для всего, легко найти подходящее программное обеспечение для управления поставщиками для компании, адаптированное к их явным потребностям. С помощью этой технологии компании могут отслеживать поставщиков, создавать информационные панели, чтобы иметь представление о том, как все работает, и быстро обнаруживать болевые точки с помощью простых для чтения данных.
3. Своевременная оплата поставщикам: Это кажется пустяком, но своевременная оплата поставщиков — отличный способ поддерживать хорошие отношения с поставщиками. Некоторые компании плохо отслеживают поставки и заказы, из-за чего платежи могут задерживаться. Это ставит поставщика в затруднительное положение, поскольку его денежный поток не является безопасным, и они могут не доверять этому существующему клиенту так, как новому клиенту, которого они приобретают. Используя программное обеспечение для отслеживания и хороший процесс управления поставщиками, компания может гарантировать, что платежи будут производиться вовремя, а поставщики останутся довольными.
4. Упрощенные соглашения с поставщиками: Упрощенные соглашения с поставщиками (SSA) означают, что все поставщики пользуются одинаковым режимом независимо от того, какие услуги они предоставляют. При привлечении новых поставщиков процесс проходит намного быстрее, поскольку соглашение будет одинаковым для всех поставщиков. Незначительные правки, конечно, могут быть внесены, но они могут быть подписаны за долю времени, необходимого для подписания более чем 10-страничного документа. Это упрощает управление отношениями, поскольку все в отделе будут знать, как выглядит соглашение.
5. Оценка риска : Компании должны изучить поставщиков, прежде чем вести с ними бизнес, чтобы убедиться в их финансовой стабильности. Предприятиям всегда следует искать рекомендации поставщиков, чтобы узнать о конкретных проблемах, которые могут возникнуть у бизнеса.
   Запрос рекомендаций, как поставщик справляется с увеличением мощности, соответствуют ли они срокам поставки и качеству, готов ли поставщик предоставить важную информацию, уровень послепродажного обслуживания и т. д., чрезвычайно важен для управления рисками. Оценка риска перед привлечением поставщика может смягчить неопределенность позже.

В чем разница между поставщиком и дистрибьютором?

Как указано выше, поставщик поставляет продукт или услугу другому лицу, обычно дистрибьютору, который продает их оптовику или розничному продавцу. Поставщики также могут быть производителем продукта и дистрибьютором продукта. Чаще всего они не могут взять на себя дополнительную нагрузку по распространению, поэтому передают эту деятельность на аутсорсинг другой компании. Дистрибьютор, с другой стороны, закупает продукты у поставщиков и продает их оптовым или розничным торговцам по несколько более высокой цене, чтобы получить небольшую прибыль для себя. Основное различие между этими двумя группами заключается в том, что одна более тесно сотрудничает с производителем (поставщиком), а другая — с розничным продавцом (дистрибьютором).

Хотите узнать больше?

• Оптовые поставщики и все, что вам нужно знать о них
• Что такое управление ресурсами?
• Оптовый поставщик одежды: как найти идеального?
• Справочник поставщиков: как получать продукты без риска

Как найти поставщиков и работать с ними

Подпишитесь на Entrepreneur за 5 долларов

Подписывайся

Независимо от того, ищете ли вы сырье для производства или готовую продукцию для перепродажи, это руководство поможет вам найти и наладить хорошие отношения с поставщиками.

Мнения, выраженные участниками Entrepreneur , являются их собственными.

Поставщики необходимы практически для любого бизнеса. Без сырья для производства того, что вы продаете, или производителей для производства того, что вы перепродаете, вам будет трудно расти. Существует также много расходных материалов и услуг, которые ваш бизнес потребляет как часть общих накладных расходов, от скрепок до доступа в Интернет.

Поставщики и продавцы — термины здесь взаимозаменяемы — могут сделать гораздо больше, чем просто предоставить вам материалы и услуги, необходимые для ведения бизнеса. Они также могут быть важными источниками информации, помогая вам оценивать потенциал новых продуктов, отслеживать действия конкурентов и выявлять многообещающие возможности. Поставщики могут превратиться в партнеров, помогая вам сократить расходы, улучшить дизайн продуктов и даже финансировать новые маркетинговые мероприятия. Если вы не сделаете выбор хороших поставщиков и продавцов частью своего плана роста, вы, вероятно, пожалеете об этом.

Оценка ваших поставщиков и продавцов
Поставщиков можно разделить на четыре основные категории. Это:

1. Производители. Большинство розничных продавцов покупают через продавцов компании или независимых представителей, которые торгуют товарами нескольких разных компаний. Цены из этих источников обычно самые низкие, если только расположение розничного продавца не делает доставку дорогостоящей.
2. Дистрибьюторы. Также известные как оптовики, брокеры или оптовики, дистрибьюторы покупают в больших количествах у нескольких производителей и складируют товары для продажи розничным торговцам. Хотя их цены выше, чем у производителя, они могут поставлять розничным торговцам небольшие заказы от различных производителей. (Некоторые производители отказываются выполнять небольшие заказы.) Более низкая стоимость доставки и быстрая доставка от ближайшего дистрибьютора часто компенсируют более высокую стоимость единицы товара.
3. Независимые мастера. Эксклюзивное распространение уникальных творений часто предлагают независимые мастера, которые продают их через торговых представителей или на выставках.
4. Источники импорта. Многие розничные торговцы покупают иностранные товары у отечественного импортера, который действует во многом как местный оптовик. Или, в зависимости от вашего знакомства с зарубежными источниками, вы можете поехать за границу, чтобы купить товары.

Что отличает хорошего поставщика?
Многие развивающиеся компании сосредотачиваются на одной характеристике своих поставщиков: цене. И цена, безусловно, важна, когда вы выбираете поставщиков, которые будут сопровождать вас по мере развития вашего бизнеса. Но поставщик — это больше, чем счет-фактура, и стоимость ведения бизнеса с поставщиком больше, чем сумма в заказе на поставку. Помните также, что поставщики занимаются бизнесом, чтобы зарабатывать деньги. Если вы пойдете с ними на ковер по каждому счету, попросите их снизить цены на все, что они продают вам, или не сможете вовремя оплатить ваши счета, не удивляйтесь, если они перестанут звонить.

После цены, надежность, вероятно, является ключевым фактором, который следует искать в поставщиках. Хорошие поставщики отправят нужное количество товаров, как и обещали, вовремя, чтобы они были доставлены в хорошем состоянии. Иногда вы можете получить лучшую надежность от крупного поставщика. У этих компаний есть ресурсы, которые можно выделить для систем и источников резервного копирования, чтобы, если что-то пойдет не так, они все еще могли выполнять свои обязанности перед вами. Однако не пренебрегайте мелкими поставщиками. Если вы являетесь крупным клиентом небольшой компании, вы получите больше внимания и, возможно, лучшее обслуживание и надежность, чем если бы вы были мелким клиентом крупного поставщика. Вам также следует рассмотреть возможность разделения ваших заказов между двумя более мелкими фирмами. Это может предоставить вам резервную копию, а также высокий профиль.

Стабильность — еще один ключевой показатель. Вы захотите зарегистрироваться у поставщиков, которые работают в бизнесе долгое время и делают это, не меняя бизнес каждые несколько лет. Компания, в которой работают топ-менеджеры с длительным стажем работы, — еще один хороший знак, а солидная репутация среди других клиентов — многообещающий показатель стабильности компании. Когда дело доходит до вашего собственного опыта, ищите явные признаки проблем с поставщиком, такие как поставки, которые прибывают раньше, чем вы их запросили, — это может быть признаком того, что у поставщика не хватает заказов и ему необходимо ускорить получение наличных.

Не забывайте местоположение. Доставка товара, заказанного у удаленного поставщика, может занять много времени и быстро привести к дополнительным расходам на доставку. Узнайте, сколько времени потребуется, чтобы груз прибыл на вашу погрузочную площадку. Если вам нужно что-то срочное, удаленный поставщик может стать настоящей проблемой. Кроме того, перед размещением заказа определите политику доставки поставщика. Например, если вы заказываете определенное количество, вы можете получить бесплатную доставку. Вы можете объединить два или более заказов в один и сэкономить на доставке. Более того, найдите сопоставимого поставщика ближе к дому, чтобы сохранить экономию средств и гибкость при размещении заказов.

Наконец, есть целый набор характеристик, которые можно назвать компетенциями. Вам понадобятся поставщики, которые могут предложить новейшие, самые передовые продукты и услуги. Им потребуется хорошо обученный персонал для продажи и обслуживания своих товаров. Они должны быть в состоянии предложить вам различные привлекательные финансовые условия для покупок. И у них должно быть реалистичное отношение к вам, их клиенту, чтобы они хотели и стремились работать с вами для развития вашего бизнеса.

Изменение взаимоотношений с поставщиками
Возможно, вам не потребуется искать новых поставщиков, чтобы заключить новую сделку. Обычно вы можете получить скидки, получить улучшенный сервис и получить другие необходимые вам функции, сделав запрос вашим текущим поставщикам, хотя это может быть не так просто, как просто спросить. Вот некоторые варианты и стратегии ведения переговоров для превращения посредственных поставщиков в высококлассных.

• Получение скидок. Если вы зайдете в универмаг и купите пару обуви, вы заплатите ту же цену, что и любой другой покупатель. Но бизнес-торговля более сложна. Предприятия, которые продают другим предприятиям, обычно имеют целый ряд заявленных сборов, предлагая скидки в размере 50 процентов или более в зависимости от приобретенного количества, условий, продолжительности отношений и других соображений. Возможно, вы сможете комфортно соответствовать некоторым из этих требований, что позволит вам получить более низкую цену. Чтобы узнать, спросите о скидках и что необходимо для их получения. Вы можете получить что угодно, от беспроцентной ссуды в форме торгового кредита до существенной скидки за досрочную оплату.

• Улучшение обслуживания . Редкий бизнесмен точно знает, что происходит во всех подразделениях его компании в любое время или что происходит со всеми его клиентами. Вы, вероятно, нет, и вы не должны предполагать, что ваши поставщики тоже. Если у вас есть проблема с поставщиком, связанная с обслуживанием, сообщите об этом кому-нибудь. Если вы не получаете удовлетворения, продвигайтесь вверх по служебной цепочке до тех пор, пока не получите то, что хотите, или не подниметесь настолько высоко в управлении, насколько сможете. Скорее всего, кто-то будет обеспокоен и обладает достаточной властью, чтобы исправить ситуацию. Только если вы попросите лучшего обслуживания и не получите его, вы должны разорвать отношения.

• Улучшение отношений. Не каждый клиент хочет дружить с поставщиками, поэтому тот факт, что ваши поставщики не предлагают тесно сотрудничать с вами для повышения качества, сокращения дефектов и сокращения затрат, не обязательно означает, что они этого не хотят. У них может сложиться впечатление, что вы сопротивляетесь. Поэтому, если вы хотите более тесных рабочих отношений с поставщиками, сообщите им об этом. Вы также можете намекнуть, что те, кто не хочет работать с вами, могут увидеть, как некоторые из их заказов передаются тем, кто более сговорчив. В любом случае, вы будете знать, мешает ли это нежеланию вашего поставщика или его восприятию вашего нежелания.

Внесение изменений
Обычно лучше иметь меньше поставщиков, чем много поставщиков. Сокращение числа поставщиков, с которыми вы имеете дело, снижает административные расходы на работу со многими. Более тесные отношения с меньшим количеством поставщиков позволяют вам работать вместе, чтобы контролировать расходы. Избавление от неприятных поставщиков может быстро повысить эффективность вашего отдела закупок и административного персонала. Итак, как вы решаете, когда менять поставщиков? Вот ключевые области, которые следует учитывать:

• Ненадежность. Когда поставки поставщика начинают поступать с опозданием, некомплектными, поврежденными или иным образом неправильными, пора задуматься о поиске нового. Однако у каждой компании время от времени возникают проблемы, поэтому прежде чем бросать поставщика, разберитесь в этом. Продавцы могут испытывать временные трудности в результате внедрения новой линейки продуктов, процедуры доставки или программы обучения. Если вы остаетесь с поставщиком через сложный период, вы можете быть рады, что сделали это. Возможно, они будут более охотно видеть вас в будущем кризисе с денежными потоками.

• Отсутствие конкурентоспособности по стоимости. Иногда поставщики не меняют свои отрасли. Когда конкуренты вашего поставщика начинают предлагать сравнимые товары, которые ниже, чем у вашего существующего поставщика, вам необходимо провести расследование. Укажите на проблему вашему существующему поставщику и попросите объяснить. Если вам не нравится то, что вы слышите, возможно, пришло время рассмотреть возможность принятия некоторых из этих предложений от конкурирующих поставщиков.

• Замкнутость. Некоторые поставщики разрешат вам посетить их заводы, поговорить с их работниками, опросить их менеджеров, получить рекомендации и взять у них интервью и даже изучить их финансовые отчеты. Именно таких поставщиков вам следует искать. Чем больше вы знаете о своих поставщиках, тем лучше вы сможете оценить, стоит ли вам продолжать вести с ними дела. Если они отгораживают вас, возможно, вам следует отрезать их.

• Дополнительные расходы. Число внизу счета-фактуры — это только начало стоимости работы с поставщиками. Вы должны заранее выложить деньги на составление спецификаций, выдачу запроса предложений, их оценку, проверку отзывов и прочую квалификацию своих поставщиков. Вы должны разместить заказ, согласовать условия, осмотреть товары по прибытии и устранить любые недостачи, повреждения или другие ошибки. Наконец, вам, возможно, придется обучить рабочих пользоваться вновь поступившими товарами или приобрести дополнительное оборудование и материалы для их использования. Хотя некоторые из этих затрат неизбежны, некоторые из них связаны с отдельными поставщиками. Если к продажным ценам прибавляется слишком много затрат, проверьте других поставщиков.

Выдержка из «Развитие вашего бизнеса»

• Подход Винус Уильямс к успеху идет вразрез со всем, что вам говорили: «Вам не нужно идти ва-банк».

• Как создать 7 источников дохода для пассивного богатства

• Популярный астролог подвергся критике за работу с Crypto Lender Celsius Network

• Вот почему так много компаний теряют сотрудников вскоре после адаптации

• Как к успеху пришла Эмилия Фаззалари, соучредитель и генеральный директор Cincoro Tequila

• Что можно и что нельзя носить на работе в костюме на Хэллоуин

• Сейчас самое лучшее время для женщин, чтобы заняться франчайзингом

Жизнь

Как определить, что кто-то манипулирует вами, основываясь на языке их тела

Дон Вебер

26 октября 2022 г.