Анжелика Тихонова Футурологи говорят: развлечения уйдут из моллов
Игорь, экономическая ситуация в стране не самая благоприятная, как это сказывается на рынке детских развлечений?
— Кризис, если мы его имеем в виду, повлиял и на нашу отрасль. Если сегмент FMCG ощутил на себе снижение доходов населения, то и мы тоже. Но, как верно заметил Денис Шпигель, западный консультант по созданию тематических парков, индустрия развлечений, так же как и многие другие сферы, не защищена от кризисов, но она более быстро и гибко из них выходит. Детей радовать родители будут хотеть всегда.
Если говорить в целом о тенденциях, то торговые центры, например, уходят от понятия чисто торговой функции. Даже если в молле есть кинотеатр, то уже подразумевается, что это не торговый центр, а торгово-развлекательный. Хотя кинотеатры — это все-таки отдельный формат. Развлекательная составляющая сегодня представлена другими форматами, и доля их растет. С развитием Интернета, онлайн-продаж, ну и из-за кризиса тоже, молл перестает быть местом, куда приходят в первую очередь совершать покупки.
Обычно моллы тяжело переживают летний период, потому что горожане предпочитают отдыхать на природе, вне помещений. Но некоторые находят выход и ставят рядом с ТЦ открытые развлекательные площадки. Вопрос, который сегодня актуален для отрасли и для сферы торговой недвижимости: какими должны быть развлечения в ТЦ? Потому что с развитием ТЦ менялись и форматы. Так, на смену площадкам с игровыми автоматами, боулингу, бильярду пришли форматы активного отдыха — веревочные парки, батутные арены и другие. А еще появились образовательные проекты, города профессий, парки занимательной науки. Сейчас развивается VR, начиная с небольших точек в торговых центрах с виртуальными очками и заканчивая целыми парками виртуальной реальности.
Справка
Российская ассоциация парков и производителей аттракционов создана в 1995 году. Представляет интересы более 250 производственных компаний, парков, развлекательных центров и других организаций индустрии развлечений из России, СНГ и зарубежных стран. Является соучредителем Европейской ассоциации поставщиков индустрии развлечений (EAASI), членом Международной ассоциации парков и аттракционов (IAAPA), принимает участие в работе Европейского комитета по стандартизации (CEN), а также комитета по стандартам F-24 ASTM (США).
Как долго форматы удерживают своей новизной? Те же города профессий появились почти 10 лет назад и до сих пор популярны, а некоторые форматы уходят, едва появившись.
— Приживаются не все концепции — это правда. На их жизнеспособность могут влиять территориальные особенности, даже психологические и религиозные. В одном из сибирских городов одна компания открыла еducatement-парк, где можно было проводить различные научные эксперименты, но формат не пошел. При этом люди приходят в ТЦ, но идут не на эту образовательную площадку, а в кинотеатр. Оказалось, что родители не видят в этом формате досуга. Владельцы проекта вынуждены были свернуть его. Конечно, все это надо учитывать, но не всегда все можно просчитать. Вопрос жизнеспособности концепции очень зависит от региона. Есть места в нашей стране, куда города профессий, может быть, и не дошли, и для них это будет такой «вау-эффект». А есть города с медленным развитием сферы развлечений в силу ментальных особенностей.
С детскими развлекательными центрами немного проще. Ребенок — это неприхотливый гость, у него не наступает привыкания, он наиграться не может. Мама приходит с ребенком на детскую площадку, на которой они были уже сто раз, и в сто первый все равно забирает его оттуда со слезами, потому что он не хочет уходить оттуда. С точки зрения поддержания интереса к проекту взрослой аудитории — намного сложнее. Взрослый один раз прокатился, ну и что? Второй раз он знает, что испытает, ему уже неинтересно. Проблема индустрии развлечений в России в том, что она на «детском уровне», в буквальном смысле — все для детей. Потому что это надежнее и менее затратно.
Будущее во многом за VR-развлечениями. Для ТЦ это решение в плане площадей, потому что под какой-то крупный развлекательный центр требуется площадь, не всегда ТЦ готов ее предоставить, не говоря о технических особенностях. Для ТЦ оператор развлечений часто может быть головной болью, потому что у него куча требований, и аренду они не готовы платить такую же, как ретейл. А VR разноформатный — может размещаться как на островке, так и занимать площадь парка. Они технически безопасны. Это важно. Единственная проблема в них — и это объясняет, почему у нас не так активно развивается, в отличие от заграницы, — это достаточно дорогое по-прежнему оборудование, и пока нет оптимального решения по формату, который был бы интересен с точки зрения цены-качества. Пока дорог и контект, и обновление этого контента.
Этот вид развлечений ориентирован на аудиторию, которая быстро привыкает, и ей нужны новые ощущения. Далеко не все оборудование позволяет обновлять контент. Из интересных проектов — интерактивный парк Алисы в «Детском мире» (имеется в виду Центральный детский магазин на Лубянке в Москве. — Ред.). Это притом что у них сложное помещение — оно старое, много этажей, низкие потолки. Для них «виртуальные решения» оптимальны.
Готовы ли российские производители предложить для этого качественный контент и оборудование?
— Сегодня уже готовы. Их не так много на качественном уровне, но они есть: Helli Computer, Attractions VR, VR Platforma, 2DOF и другие.
На профильной выставке Entertainment Amusement&Leisure Show в Дубае в этом году были представлены несколько российских производителей. Возможно, это не все, кто мог бы поехать туда. Ваша организация может как-то помочь таким компаниям?
— Наша ассоциация — некоммерческая организация, мы не можем представлять интересы конкретного производителя. Но рады, что многие сами появляются на выставках.
Насколько изменилась рентабельность бизнеса?
— Надо признать, что сегодня время окупаемости этого бизнеса увеличилось. Чем крупнее формат, тем он интереснее, и сроки окупаемости больше, и тем меньше инвесторов, которые хотели бы в него вложиться. Конечно, многое из того, что сегодня популярно, будет достаточно быстро окупаться: те же активити-парки. В города профессий нужны вложения в оформление, тематизацию, персонал — это долгий проект. Еще многое зависит от месторасположения. Много факторов. Бизнес этот непростой, но заниматься им можно. Плохо, когда инвестор подходит к проекту как к осуществлению какой-то своей мечты. Бывает, что какие-то проекты рождаются потому, что у кого-то есть большой бизнес и еще побочно этот кто-то решил создать развлекательный центр или парк. И при создании исходит не из того, как на нем зарабатывать, а каким он должен быть в представлении владельца. То есть создать можно, но не факт, что это будет бизнесом.
Насколько в последнее время растет интерес девелоперов к созданию своих парков развлечений? Действительно ли выгоднее самому заниматься этим бизнесом, а не через операторов?
— Интерес есть, но не сказать, чтобы активный. Девелоперы видят, что на детских развлечениях можно зарабатывать деньги и этим можно управлять. Например, региональный девелопер «Гринн» создание и развитие развлекательной составляющей в своих моллах берет на себя. Насколько это выгодно, мне сложно сказать. Это ответственность, риски, особенно если мы говорим о вопросах безопасности. Еще один пример — самый крупный крытый парк развлечений «Сити-парк «Град», который находится в Воронеже. Как ни странно, о нем мало кто знает. Это аттракционы под крышей. И находится он в управлении самого торгового центра.
А есть девелопер «Ташир», который создал небольшие развлекательные форматы Play Lab. То есть компания работает и со сторонними арендаторами, и развивает свою сеть. Она не очень большая. Здесь нет гигантомании.
По вашему мнению, будущее за большими или мелкими развлекательными центрами? Сейчас набирают популярность районные торговые центры, туда, как говорят эксперты, мигрирует ценность. Но районный молл диктует маленький размер центра.
— Думаю, будущее и за тем, и за другим. Районному моллу нет смысла создавать большой парк. Уже само название «районный» говорит, что мы рассчитываем на ограниченную аудиторию. Как правило, речь идет о 30-минутной шаговой доступности. То есть небольшой радиус. Если строить крупный проект, то он не сможет получить полную загрузку, учитывая этот параметр. Поэтому большой парк не стоит создавать там, где мало гостей, это будет дорого. Либо дорог маркетинг, на который придется тратиться, чтобы привлекать аудиторию из других районов. В районных ТЦ должны развиваться форматы таких РЦ, которые можно посещать каждый день. Это не сложно, если рассчитывать на детскую аудиторию, которой, как мы с вами говорили ранее, не приедаются развлечения. Районный молл ориентирован на детей прежде всего. Надо оживлять его сопутствующими услугами. Есть пространство — проведение мероприятий. Многие ограничиваются днями рождения, но могут же быть какие-то тематические мероприятия. К примеру, «Хэппилон», который практически ушел из России, проводил и детские балы, и фестивали. Можно расширять за счет ведения мастер-классов, образовательных мероприятий. Это обновляет содержательную часть ТК, но не меняет его фактическое наполнение. Время, проведенное посетителем в ТЦ, прямо пропорционально выручке, которую он принесет центру. Чем дольше он будет оставаться в ТЦ, тем больше потратит в магазинах, в ресторане, на развлечениях.
Если сравнить уровень развлечений в России и Европе, насколько велика разница?
— Все зависит от того, о какой Европе — Восточной или Западной — идет речь. Иногда у нас в РФ есть форматы, которых еще нет в Европе. В чем нас заграница действительно обходит, так это в открытых крупных тематических парках. Они есть в Европе, в Америке, в Азии. У нас их почти нет.
Что касается крытых развлекательных центров, то у нас есть определенные достижения. Их у нас даже больше, чем в Европе. Мы можем уступать только ближневосточному региону, потому что у них под крышей огромные парки развлечений. В Азии, в Китае сильно развиваются.
Некоторые российские компании, которые занимаются разработкой концепций, открытием развлекательных центров, говорят, что им интересно открыть парк в Китае. Вопрос: почему не в России? Потому что они видят, что там есть потребность, будет спрос и окупаемость.
Вы говорили про особенности регионов. В целом насколько регионы отличаются от столицы?
— Сложно сказать. В нашей индустрии не всегда работает правило, что сначала что-то новое появляется в Москве, а потом уже идет в регионы. Например, Москва, безусловно, дала толчок к открытым паркам, благоустройству, но далеко не первая обратила на них внимание. Если столичной программе парков около 8 лет, то еще 10-12 лет назад Саранск, Пермь стали это делать. Причем они развивают парки не только как социальное пространство, они понимают, что парк — это экономически эффективное учреждение, если есть возможность заработать, не теряя первостепенного значения. То есть «рынок» в парке никто не открывает, но предлагают дополнительные услуги досуга. В Москве другое понимание. Здесь вообще не стоит вопрос, должны ли зарабатывать парки.
Но в то же время есть города, которые развиваются неравномерно. Например, Петербург и Ленобласть. Если в городе все развивается, то в области уже нет, в отличие от Москвы и области, где они более-менее равномерно развиваются в плане развлечений.
Что касается крытых центров, то в регионах не часто открывается что-то оригинальное и крупное, поскольку нужны большие капиталовложения. Как я уже сказал, себестоимость проектов часто одинакова как для крупного города, где большой трафик, так и для небольшого. Поэтому в регионе меньше идут на риск и развлекательный оператор более микроформатен. Сильно ударила по отрасли трагедия в Кемерово. Не скажу, что это точная статистика, но, по некоторым данным, после проверок по стране было закрыто несколько сотен развлекательных центров. И по объективным причинам, и по субъективным, потому что многие ТЦ перестраховываются. Если есть риск закрытия всего молла, то он не будет держаться за одного оператора развлечений.
Возможно, все происходит потому, что отрасль достаточно молодая. У нас законодательство по безопасности аттракционов сформировалось только в последние годы. Надзор был до этого года только в трети регионов. Только с прошлого года действуют технические регламенты по безопасности аттракционов и детских площадок. Да, бизнес загоняют в определенные рамки, но для развития это неизбежно. Без этого индустрия развлечений будет существовать на уровне убогих площадок. Конечно, есть еще одна проблема, которая не так касается ТЦ, но есть в открытых парках, — аренда земли. Почему нет тематических парков – потому что сложно получить в долгосрочную аренду землю, особенно в Москве.
Может, тогда уход под крышу ТЦ и есть ближайший путь развития индустрии развлекательных парков?
— Возможно. В торговых центрах более понятные и четкие правила игры. Но даже здесь ситуация с Кемерово перевернула взгляд на них, оказывается, и здесь есть проблемы.
В открытых парках аттракционы часто не относятся к самому парку, это арендаторы. Они ставят аттракционы. Но, если мы хотим, чтобы это было достойно и интересно, нужна тематизация, инфраструктура, благоустройство. А арендатору это неинтересно, потому что у него договор аренды на 11 месяцев, и он говорит: зачем я буду вкладываться в цветники, скамейки, в то, что не приносит денег, если меня через год отсюда попросят? Поэтому реализация крупных тематических парков у нас в стране возможна, видимо, только с поддержкой государства. Если есть какая-то поддержка, то проекты вроде ВДНХ и «Острова мечты» могут состояться. Если мэр приезжает открывать презентации, то явно есть поддержка. Могут быть и не только инвестиционные интересы. У нас отрасль социально ориентированная, по большей части связанная с детьми. Именно поэтому, если что-то случается, то закручиваются все гайки. Хотя если брать несчастные случаи на аттракционах, то, по статистике, от удара молнией и нападения акул гибнут намного чаще, чем на аттракционах.
Каким видите развитие рынка с учетом ужесточения законодательства, увеличения срока окупаемости и пр.?
— Моллы будут трансформироваться в какой-то новый формат. Уже от ТЦ перешли к ТРЦ, затем перейдем к чему-то другому. Либо многофункциональные досуговые комплексы, либо семейные центры отдыха, как угодно их можно называть, но что-то другое. Слово «торговля» уйдет. Она станет чем-то второстепенным. Развлечения могут быть как привычные, так и с элементом образованием. Сегодня уже многие проводят и лектории, и мастер-классы. Покупки будут все больше уходить в онлайн. Уже для многих посетителей ТЦ выступают шоурумами: ты пришел, посмотрел и потом заказал все в Интернете. Однако думаю, что офлайн-торговля не уйдет одномоментно.
Какие будут развлечения, сложно предположить, потому что классические развлечения тоже остаются популярными. Тот же самый автодром. Однако вперед пойдет VR. Это неизбежно. Более того, футурологи говорят, что развлечения уйдут и из ТЦ. Куда? Прямо в дом каждому. Помните фильм Спилберга «Первому игроку приготовиться». Там у людей есть компьютерная игра, погружающая игрока в увлекательный мир виртуальной реальности, отвлекающей от насущных проблем. Не надо никуда идти. Сиди дома в своей виртуальной реальности. Эксперты говорят ровно об этом.
Что касается тематических парков, их должно стать больше. Если откроется «Остров мечты» и на ВДНХ, то это послужит примером для появления других интересных проектов. Международные операторы развлечений тоже ведь ищут новые рынки, просто им нужно показать, что здесь есть возможности. В Россию побаиваются заходить, но из виду ее не упускают. Они понимают, что в любой момент здесь могут возникнуть выгодные условия для бизнеса.
О том, как видят ситуацию в отрасли в Союзе ассоциаций и партнеров индустрии развлечений (САПИР), читайте здесь.
проблемы и перспективы работы в 2020–2021 годах — Офлайн на vc.ru
{«id»:119275,»url»:»https:\/\/vc.ru\/offline\/119275-sfera-parkov-razvlecheniy-v-usloviyah-socio-biologicheskogo-krizisa-problemy-i-perspektivy-raboty-v-2020-2021-godah»,»title»:»\u0421\u0444\u0435\u0440\u0430 \u043f\u0430\u0440\u043a\u043e\u0432 \u0440\u0430\u0437\u0432\u043b\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0432 \u0443\u0441\u043b\u043e\u0432\u0438\u044f\u0445 \u0441\u043e\u0446\u0438\u043e-\u0431\u0438\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u0433\u043e \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u044b \u0438 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u044b \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b \u0432 2020\u20132021 \u0433\u043e\u0434\u0430\u0445″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/119275-sfera-parkov-razvlecheniy-v-usloviyah-socio-biologicheskogo-krizisa-problemy-i-perspektivy-raboty-v-2020-2021-godah»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/119275-sfera-parkov-razvlecheniy-v-usloviyah-socio-biologicheskogo-krizisa-problemy-i-perspektivy-raboty-v-2020-2021-godah&title=\u0421\u0444\u0435\u0440\u0430 \u043f\u0430\u0440\u043a\u043e\u0432 \u0440\u0430\u0437\u0432\u043b\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0432 \u0443\u0441\u043b\u043e\u0432\u0438\u044f\u0445 \u0441\u043e\u0446\u0438\u043e-\u0431\u0438\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u0433\u043e \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u044b \u0438 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u044b \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b \u0432 2020\u20132021 \u0433\u043e\u0434\u0430\u0445″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/119275-sfera-parkov-razvlecheniy-v-usloviyah-socio-biologicheskogo-krizisa-problemy-i-perspektivy-raboty-v-2020-2021-godah&text=\u0421\u0444\u0435\u0440\u0430 \u043f\u0430\u0440\u043a\u043e\u0432 \u0440\u0430\u0437\u0432\u043b\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0432 \u0443\u0441\u043b\u043e\u0432\u0438\u044f\u0445 \u0441\u043e\u0446\u0438\u043e-\u0431\u0438\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u0433\u043e \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u044b \u0438 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u044b \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b \u0432 2020\u20132021 \u0433\u043e\u0434\u0430\u0445″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/119275-sfera-parkov-razvlecheniy-v-usloviyah-socio-biologicheskogo-krizisa-problemy-i-perspektivy-raboty-v-2020-2021-godah&text=\u0421\u0444\u0435\u0440\u0430 \u043f\u0430\u0440\u043a\u043e\u0432 \u0440\u0430\u0437\u0432\u043b\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0432 \u0443\u0441\u043b\u043e\u0432\u0438\u044f\u0445 \u0441\u043e\u0446\u0438\u043e-\u0431\u0438\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u0433\u043e \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u044b \u0438 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u044b \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b \u0432 2020\u20132021 \u0433\u043e\u0434\u0430\u0445″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/119275-sfera-parkov-razvlecheniy-v-usloviyah-socio-biologicheskogo-krizisa-problemy-i-perspektivy-raboty-v-2020-2021-godah»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u0421\u0444\u0435\u0440\u0430 \u043f\u0430\u0440\u043a\u043e\u0432 \u0440\u0430\u0437\u0432\u043b\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u0439 \u0432 \u0443\u0441\u043b\u043e\u0432\u0438\u044f\u0445 \u0441\u043e\u0446\u0438\u043e-\u0431\u0438\u043e\u043b\u043e\u0433\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u043e\u0433\u043e \u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c\u044b \u0438 \u043f\u0435\u0440\u0441\u043f\u0435\u043a\u0442\u0438\u0432\u044b \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u044b \u0432 2020\u20132021 \u0433\u043e\u0434\u0430\u0445&body=https:\/\/vc.ru\/offline\/119275-sfera-parkov-razvlecheniy-v-usloviyah-socio-biologicheskogo-krizisa-problemy-i-perspektivy-raboty-v-2020-2021-godah»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}
5802 просмотров
Co-media строгого режима: сферу развлечений и СМИ ждет цифровой перелом :: РБК Тренды
Пандемия коронавируса поместила миллиарды людей под «домашний арест», и у них появилась масса свободного времени. Но индустрия досуга оказалась не вполне к этому готова, и цифровизацию отрасли пришлось внедрять «с колес»
Потолок роста
Мировая индустрия развлечений и массмедиа вошла в 2020 год, достигнув потолка роста. Еще осенью 2019 года консалтинговое агентство Accenture выпустило обзор этого рынка, ставший своего рода предупреждением. Рост операционных затрат опережает выручку, падение маржинальности бизнеса воспринимается предвестником скорого кризиса на медиарынке. Для выхода из этой ситуации авторы доклада предлагали участникам рынка сочетать три тактики:
- упрощение операционных моделей,
- переход к планированию ежегодного бюджета с нуля,
- вложения в цифровую трансформацию бизнеса — искусственный интеллект (ИИ), анализ больших данных и т.д.
Ключевой задачей аналитики из Accenture назвали составление четкого плана цифровизации компании и определение ею своей модели: будь то кросс-платформенный сервис, вертикально интегрированный или же полностью цифровой.
Взгляд на будущее бизнеса: пять тенденций постцифровой эпохиСо своей стороны эксперты Всемирного экономического форума (ВЭФ) отмечают, что индустрия развлечений и массмедиа за последние 20 лет и так пережила несколько цифровых трансформаций. Всего они насчитывают четыре подобные волны:
- возникновение и развитие файлообменных систем в середине 1990-х годов,
- появление первых сервисов видеостриминга в начале 2000-х годов,
- рост мобильного трафика и развитие облачных технологий в конце 2000-х годов,
- в данный момент начинается четвертая волна, связанная с внедрением интернета вещей и возникновением целых экосистем вокруг поставщика информации.
Однако новые поколения потребителей требуют информации максимально персонализированной, причем когда и где им самим более удобно ее получать. «Цифра» сегодня настолько важна, что грань между медиа и технологиями стала размытой. Это вызов как для традиционных источников информации, так и для полностью цифровых стартапов. «Учитывая, что ежесекундно в интернете появляются гигабиты контента, медиабизнес вынужден клыками вгрызаться в поле потребительского внимания», — пишут аналитики ВЭФ. В будущем, по их словам, индустрию развлечений будут определять три основные тенденции:
- персонализация — обращение напрямую к потребителю как личности в условиях его информационного перегруза,
- фрагментация — распределение, даже «размазывание» контента по всевозможным каналам дистрибуции,
- партнерство — формирование на рынке гибких команд, специализирующихся в чем-то одном и объединяющихся для создания уникального контента.
По оценкам PwC, цифровая составляющая уже перевалила за половину выручки в сфере развлечений в 2017 году и далее ее доля продолжит расти до почти 62% в 2023 году. На тот момент объем самого мирового рынка массмедиа может достичь $2,6 трлн против $2,1 трлн в 2018 году.
О том, что в сфере развлечений назрел переход от экстенсивного развития (вширь) к интенсивному (вглубь), говорит пример американского видеостримингового сервиса Netflix. Во втором квартале 2019 года компания показала падение числа подписчиков в США впервые за восемь лет и самый скромный рост их числа по всему миру за три года.
Эффект Netflix: как компания устроила революцию в индустрии развлеченийКомментируя результаты Netflix, за публикацией которых последовал обвал котировок компании на 11% за день, колумнист Forbes Дэниел Ньюман отметил: «2020 год станет поворотной точкой, когда компаниям нужно будет лучше встроить в процессы современные технологии и подготовиться к внедрению технологий будущего вроде ИИ, 5G и виртуальной реальности, оставаясь при этом в прибыли и налаживая контакт с потребителем».
Знал бы Ньюман, насколько он окажется прав.
Закрытый показ
Упомянутое выше исследование ВЭФ было подготовлено в 2015 году, и за прошедшее время на рынке изменилось немногое. Чтобы подстегнуть процесс цифровой трансформации, индустрии развлечений нужен был серьезный стимул, и она его получила. Пандемия коронавируса за первые месяцы 2020 года охватила весь мир, вынудив правительства многих стран ценой приостановки экономической жизни пойти на беспрецедентные меры: миллиардам людей было предписано неделями оставаться дома. У множества затворников внезапно образовалась уйма свободного времени, что радикальным образом изменило структуру потребления информации.
Как сберечь нервы, читая новости во время кризисаВ период карантина всевозможные офлайн-мероприятия изредка переходят в онлайн (например, домашние концерты поп-звезд), но чаще отменяются. Закрытие клубов и кинотеатров, перенос концертов и спортивных мероприятий — даже те события, которые большинство людей могут спокойно посмотреть в трансляции из дома, просто не могут состояться из-за режима самоизоляции. И дело не в недостатке цифровизации, а в самом характере этих мероприятий. Те же попытки провести футбольный чемпионат без зрителей на трибунах натолкнулись в итоге на усиленные карантинные меры.
Серьезные убытки в сфере развлечений понес кинопрокат, завязанный на офлайн. Например, в Китае, по данным консалтинговой фирмы Artisan Gateway, за месяц новогодних каникул, на который как раз пришелся пик распространения коронавируса, выручка кинотеатров составила $4,2 млн против $1,8 млрд за аналогичный период 2019 года. Многие в эти дни просто перевели премьеру кинокартин из офлайна в онлайн, как это сделали, например, создатели китайской комедии «Затерянные в России».
Общие же потери мировой киноиндустрии из-за COVID-19, по самым консервативным оценкам, составят $5 млрд (но могут и превысить $20 млрд). Каннский фестиваль перенесен с мая как минимум до конца июня. Запланированные на вторую половину года фестивали (например, в Локарно и Торонто) пока не переносятся, но их руководство внимательно следит за ситуацией и совместно с онлайн-кинотеатрами уже запускает для сидящих дома киноманов платные сервисы с ретроспективой фильмов.
Линор Горалик: что ждет сферу культуры после карантина и «оргии онлайна»?В свою очередь провайдеры отмечают рост числа покупок видеоконтента, причем не только в виде длительных подписок (SVoD), но и разовых транзакций (TVoD и EST). Как рассказали РБК в пресс-службе провайдера «ЭР-Телеком» (работает под брендом «Дом.ru»), за две недели с 20 марта по 3 апреля покупать фильмы по системе TVoD и EST стали в два раза больше, даже несмотря на то, что до конца апреля компания открыла своим клиентам доступ к платным сервисам.
За период с 25 марта по 2 апреля по покупкам фильмов на платформе «Дом.ru Movix» лидировали западные новинки:
- «Холодное сердце 2»,
- «Джуманджи: Новый уровень»,
- «Тролли»,
- ремейк «Король Лев»,
- а также российская военная драма «Ржев». ,>
В просмотре по принципу VoD среди сериалов за тот же период у россиян определилось три явных фаворита:
- телесериал «Содержанки»,
- анимационный сериал «Барбоскины»,
- «Игра престолов».
Диванное войско
Запрос на домашнее кино теоретически может вдохнуть новую жизнь в бизнес того же интернет-гиганта Netflix, но тут надо помнить о следующем.
- Во-первых, на американском рынке — основном для компании — подписку имеют уже 61 млн домохозяйств, и перспективы роста тут невелики, особенно с учетом появления на рынке видеостриминга новых конкурентов: Apple, Disney, AT&T и других.
- Во-вторых, в последние годы Netflix делал ставку на производство собственного контента, и недавнее решение компании приостановить кинопроизводство не сможет не отразиться на бизнесе. Итоги мы увидим в отчете за первый квартал 2020 года.
Обозреватель британской Би-би-си Амол Раджан назвал такую ситуацию применительно уже к телевидению «медиапарадоксом». В период карантина запрос на развлекательный контент растет, рейтинги бьют рекорды, но с остановкой производства в какой-то момент придется транслировать повторы и золотую классику, на которых долго не протянешь.
Следом за интересом зрителей вниз поползут рейтинги и прибыль. Но пока телевидение также выигрывает от ситуации: в первые дни вынужденных выходных москвичи смотрели ТВ на 29% дольше; по данным «ЭР-Телеком», показатель телесмотрения на сервисах компании по всей России в конце марта вырос к началу марта на 26%. Ранее о росте рейтингов телеканалов в феврале отчитался Китай, хотя, как уточняют аналитики Nielsen, в период новогодних каникул телесмотрение там обычно падает.
Кроме того, возможности видеосервисов ограничены технически: прокладка новых высокоскоростных кабелей вокруг Земли занимает годы, а удовлетворить возросший спрос нужно сейчас.
Серверный морской путь: когда скоростной интернет придет на Крайний СеверПо данным компании Sandvine, 60% мирового трафика, который провайдеры предоставляют частным клиентам, — это видео. По 12% всего интернет-трафика приходится на Netflix и YouTube. На мобильных устройствах доля видеостриминга даже чуть выше и достигает 65%. Из-за этого заметно возрастает нагрузка на сеть. По данным «ЭР-Телеком», в марте 2020 года к марту предыдущего года рост интернет-трафика у клиентов компании вырос на 35–40%, в основном за счет как раз видеостриминга. В целом по миру показатели роста нагрузки примерно сопоставимы с российскими, что и вынудило Netflix и YouTube на месяц ограничить качество видео.
Как сериалы, социальные сети и порносайты негативно влияют на природуАльтернативой кино и сериалам в плане досуга в четырех стенах стали игры — компьютерные и мобильные. По данным Financial Times, за месяц новогодних каникул в Китае, который совпал с вводом карантина сначала в городе Ухань, потом и по всей стране, количество скачиваний мобильных приложений в категории «Игры» выросло на 80% к аналогичному периоду 2019 года. Следом с огромным отрывом идет сегмент «Образование» (20% роста). Мультиплатформенная игра 2012 года Plague Inc., где в задачу входит создание и распространение инфекции с целью уничтожения человечества, возглавила мировой рейтинг AppStore по числу скачиваний, в том числе и в китайском его сегменте, пока не была запрещена в КНР.
Не отстают по популярности и компьютерные игры. В течение марта игровая платформа Steam еженедельно ставила все новые рекорды посещаем
Индустрия развлечений
DAVID CROSLING/EPA 6 июля 2020, 00:00Прославленная канадская компания Cirque du Soleil оказалась на грани банкротства. Это весной она планировала гастроли в России, но из-за пандемии была вынуждена отменить их
№28 Evgenij Razumnyj/TASS 20 мая 2020, 16:31 Алексей ГрамматчиковВо время самоизоляции платформы онлайн-кинотеатров переживают небывалый приток зрителей. Однако этот бизнес уже готовится к тяжелым временам после карантина: ожидается большой отток рекламы, снижение покупательской способности пользователей, а также приостановка выхода громких кинопремьер
9 июля 2018, 00:00 Павел КоберВ российских мегаполисах прочно укрепились барные викторины множества разновидностей. Они не только конкурируют друг с другом, но и совместно генерируют аудиторию
ИТАР-ТАСС Автор: Вячеслав Прокофьев 16 июня 2016, 13:01 Анна КоролеваПо расчетам PwC, в течение пяти лет среднегодовой темп роста индустрии развлечений и СМИ в России составит 6,4%, а уже в 2016 году интернет-реклама обгонит телевизионную «заработав» 2,12 млрд долл
18 сентября 2014, 12:57 Сергей МануковВ Городе грехов на Восточном побережье США одно за другим закрываются казино.
Фото: kremlin.ru 25 августа 2014, 00:00К 2019 году в Крыму появится новый туристический объект — исторический парк развлечений площадью 60 га. Соответствующее соглашение было подписано в Ливадийском дворце между председателем совета министров Республики Крым Сергеем Аксёновым, предпринимателем Константином Малофеевым и основателем французского исторического парка Puy du Fou Филиппом де Вилье
18 августа 2014, 00:00 Кичанов Михаил«Идея организации центра детского развития возникла как жизненная необходимость. Будучи молодой мамой, мне хотелось творчески развивать своего ребенка
Фото: Виталий Волобуев 18 августа 2014, 00:00 Сергей ЧернышовОформление мероприятий воздушными шарами — бизнес, только с виду напоминающий детскую забаву. На самом деле это серьезный рынок, где существует сильная конкуренция — благо, что зайти на него может практически каждый
18 августа 2014, 00:00 Козлова Наталия«Идеологический отдых, полезный для здоровья и культивирующий семейные ценности», — так характеризует недавно появившуюся в Иркутске игру лазертаг инвестор и старший учредитель компании LaserPeople Александр Соболев
18 августа 2014, 00:00 Кичанов Михаил«Людей, интересующихся масштабным моделированием, в России заметно меньше, чем в Европе. У нас это почему-то считается детским развлечением
18 августа 2014, 00:00 Кичанов МихаилРынок фотостудий — один из самых дешевых для входа и быстроокупаемых бизнесов в городах Сибири. Он растет как на дрожжах, дробясь на сегменты, становясь сложнее, но при этом понятнее для клиента
9 июня 2014, 00:00 Сергей ЧернышовС июня начинается сезон ярмарочной деятельности — улицы крупных городов заполоняют палатки со снедью и промтоварами. Этот бизнес имеет низкий порог для входа, однако организовать полноценную ярмарку, как правило, может только ограниченное число компаний
9 июня 2014, 00:00 Сергей ЧернышовПредседатель фонда «Сибирский вернисаж», автор и многолетний организатор известного фестиваля «Артания» Анна Наволоцкая рассказала об особенностях организации выставок в Новосибирске и Томске, специфике фестивалей в «чистом поле» в городе и взаимодействии с муниципалитетами
28 апреля 2014, 00:00 Кичанов МихаилОт идеи открыть в Новосибирске первые частные общественные бани до реализации проекта у Дениса Левина ушло пять лет.
21 апреля 2014, 00:00В Ханты-Мансийске появится первый крупный торгово-развлекательный комплекс (ТРК) — сообщили в администрации города. Речь идет о ТРК общей площадью 100 тыс
Фото: Елена Елисеева 7 апреля 2014, 00:00 Сергей ЕрмакИстория о том, как за пять лет екатеринбургский разработчик игр Targem Games пережил бум фермерства в соцсетях, не купился на мобильную золотую лихорадку и стал превращаться в сервисную компанию
Фото: Виталий Волобуев 10 марта 2014, 00:00 Сергей Чернышов«Нам нет смысла сидеть в столице», — уверен Александр Лысковский, глава крупнейшего российского производителя игр, новосибирской компании Alawar
№11 Фото: Олег Сердечников 3 марта 2014, 00:00 Наталья ЛитвиноваВ танцевальном клубе GallaDance основой успеха считают свою фирменную концепцию — создание клубной системы с вечеринками, балами и соревнованиями
№10 30 сентября 2013, 00:00 Евгений ОгородниковМосква стала одним из первых городов в большом европейском турне очередного шоу Cirque du Soleil. Koоza (от санскритского «сундук» или «сокровище») — седьмое по счету представление канадского цирка, которое приезжает в Россию за последние четыре года
№39 Фото: Rockstar Games/AP 26 сентября 2013, 00:00 Константин МильчинЧему нас научили компьютерные игры.
Проблемы развития индустрии отдыха в России
Для того чтобы увидеть проблемы, возникающие у российских предприятий индустрии отдыха, необходимо рассмотреть воздействие на них как макроэкономических, так и микроэкономических факторов. Как известно, к важнейшим рыночным реформам, проведённым сверху можно отнести: либерализацию цен, демонтаж централизованной системы управления, финансирования и распределения ресурсов, создание новой банковской системы и приватизацию. Наиболее ощутимым результатом реформ можно считать децентрализацию процесса управления и принятия решения в рассматриваемой отрасли.
Устранение административного контроля над принятием, над решениями на микроуровне явилось одним из важнейших достижений в либерализации поведения предприятий индустрии отдыха, как субъектов хозяйствования. Руководители рассматриваемых предприятий сегодня обладают большей свободой принятия решения, чем в планово-директивной экономике. При этом, однако, система мотивации и ограничений не изменилась до такой степени, чтобы побуждать руководителей использовать полученные права в целях повышения эффективности деятельности своих предприятий.
Вместе с тем поведение российских предприятий индустрии отдыха и развлечений зависит не столько от рыночных факторов – их конкурентоспособности и финансового положения, сколько от их веса, размера, объёма производимых услуг, численности работников и развитостью отношений с местными и федеральными властями.
Одна из главных проблем адаптации предприятий индустрии отдыха к условиям развивающихся рынков заключается в том, что новые требования хозяйствования были предъявлены к предприятиям, которые никогда не были рыночными. С зарубежными их объединяла только внешняя сходность технологических приемов организации обслуживания клиентов.
Острота проблемы на микроуровне усугублялась еще и тем, что переход к новой модели хозяйствования было необходимо осуществить почти мгновенно в условиях прекращения гарантированной загрузки учреждений отдыха со стороны профсоюзов, различных организаций и ведомств. В этих условиях процесс врастания бывших советских предприятий индустрии отдыха в рыночные отношения должен был неизбежно затянуться и принять наиболее жесткие формы. Надежды на то, что успех макроэкономической политики автоматически приведет к перестройке хозяйственной деятельности всех предприятий, к сожалению не оправдался.
Поэтому, в условиях перехода к рыночным отношениям усиливается значение маркетинга в управлении предприятиями. Вместе с тем, роль маркетинга в индустрии отдыха, пока еще не стала доминантной их деятельности. Ответственность перед клиентами и партнерами, бюджетом и акционерами не является приоритетной задачей. Об этом говорят низкий уровень управленческой дисциплины, качество обслуживания, отсутствие заинтересованности персонала в улучшении работы и т.д.
К проблемам макроэкономического уровня, испытываемым предприятиями индустрии отдыха, представляется возможным отнести следующие:
1. Отсутствие равных условий добросовестной конкуренции. Приступая к хозяйственной деятельности в России, предприниматель больше обеспокоен не созданием конкурентных преимуществ для своего бизнеса за счёт эффективного менеджмента, а поиском сильных покровителей, которые помогут обеспечить ему конечную цель. В этой непростой ситуации для экономики страны высокоэффективные предприятия индустрии отдыха могут переживать финансовые трудности, а менее производительные процветать. Неодинаковые правила игры — главный тормоз развития рассматриваемой отрасли России, её реструктурирования и привлечения инвестиций.
Неравные условия конкуренции или искусственное сдерживание рыночных сил, щадящий режим отрицательно воздействуют на руководителей таких предприятий, так как не стимулируют их работать над совершенствованием ассортимента и качества предоставляемых услуг, их продвижения.
Неравенство условий конкуренции принимает самые разные формы:
предоставление всевозможных льгот;
неравные условия выделения земельных участков под строительство объектов;
создание благоприятного режима загрузки отдельных предприятий индустрии отдыха;
неравенство цен на аренду зданий;
неравенство административных требований по применению законов;
в арсенале местных органов власти имеется достаточно средств, чтобы влиять на предприятия индустрии отдыха, например, действия санитарных и противопожарных инспекций, торгово-административный контроль и т.п.
Говоря о неравных условиях конкуренции, имеются в виду предприятия одной и той же отрасли. В отдельных случаях, когда требуется быстрый рывок в развитии, можно допустить предоставление отдельной отрасли соответствующих льгот, по не ее отдельным предприятиям. Важно не допускать расползания таких льгот на макроэкономической нестабильности.
2. Неразвитость рынка труда. Другую проблему, осложняющую работу предприятий, можно проследить в неразвитости рынка труда и отсутствии «союза между трудом и капиталом». Зарплата работника предприятия индустрии отдыха сегодня заметно отличается от заработка его коллеги в индустриально развитой стране. Необходимо напомнить, что доля фонда заработной платы в доходах подобных предприятий в Западной Европе составляет почти 40%.
К сожалению, такие общепринятые понятия, как корпоративная культура правильной оценки результатов работы, удовлетворенности клиентов предоставленному обслуживанию, в большинстве случаев просто не действуют.
Па задний план отошли вопросы профессиональной подготовки работников предприятия индустрии отдыха. Профессиональное мастерство – это проблема самого работника. Тот, кто не имеет навыков и профессионального опыта, не может рассчитывать на хорошую работу.
Одна из причин такого положения дел видится в несовершенстве трудового законодательств, которое должно отстаивать как интересы наемного работника, так и работодателя. Важной составляющей развитого рынка труда должны стать условия, способствующие свободному передвижению рабочей силы от одного работодателя к другому, из одной отрасли в другую, из одного региона в другой.
Менеджмент и маркетинг должны учитывать степень развития рыночных отношений, так как выступают в виде реальной системы, которая увязывает внутреннюю и внешнюю деятельность предприятия, а также координирует взаимодействия всех субъектов, входящих в эту систему. Как отмечает Г.Л. Багиев «Формирование и функционирование маркетинговой системы происходит в определенной маркетинговой среде, которая создаётся под влиянием факторов и условий рыночного пространства…» (1). B качестве основных составляющих рыночного пространства отмечаются: рынок сбыта, рынок труда, рынок капитала, рынок сырья и материалов, рынок информации. Недооценка хотя бы одного из этих компонентов приводит к разрушительным последствиям.
На модель эффективного бизнеса указывает Ф. Котлер (2), в основе которого лежат следующие факторы:
Заинтересованные группы: клиенты, поставщики, акционеры, работники.
Бизнес процессы: менеджмент, маркетинг, производство, сбыт, реклама.
Ресурсы: рабочая сила, сырье и материалы, оборудование, информация,
энергия.
Определение круга заинтересованных групп в деятельности предприятия и их потребностей - важный шаг на пути к высокоэффективному бизнесу. Заинтересованные группы должны включать не только акционеров, чьи интересы должна защищать дирекция предприятия, но и клиентов, своих работников, поставщиков и посредников-продавцов, без которых невозможно рассчитывать па высокую прибыль.
Оптимальные условия для заинтересованных групп должны создавать бизнес процессы, проходящие на предприятии. Они включают управление предприятием посредством применения комплекса маркетинга, совершенствование продукции, услуг, стимулирование продаж и т.д. В конкурентной борьбе побеждают только предприятия, эффективно управляющие стержневыми бизнес процессами.
Бизнес процессы есть не что иное, как производительное потребление ресурсов, в состав которых входит рабочая сила, сырье, материалы, оборудование, информация, энергия и т.д. Главная задача предприятия заключается в развитии своей деятельности за счет собственных ресурсов, составляющих ядро, сердцевину и стержень, выбранного им бизнеса. Самым ценным ресурсом преуспевающего предприятия являются люди, обеспечивающие его организацию и функционирование.
Учитывая, что благополучие предприятия обеспечивают люди, не только создавая, но и, приобретая произведённые им блага, основными задачами высокоэффективно го бизнеса должны являться:
выполнение обязательств перед клиентами;
выполнение обязательств перед служащими;
выполнение обязательств перед обществом.
Именно этот смысл целесообразно вкладывать в современное представление о стратегическом партнерстве между трудом и капиталом на данном этапе развития производственных отношений.
3. Неэффективный менеджмент в индустрии отдыха. Неэффективный менеджмент можно проследить через невысокий уровень загрузки индустрии отдыха, некачественное обслуживание, неэффективную организацию труда, изношенность основных фондов и др.
Снижение эффективности предприятий индустрии отдыха отрицательно воздействовало на производительность труда по причине наличия категории сотрудников, численность которых невозможно варьировать в зависимости от спроса. К этой категории относятся сотрудники администрации, инженерно-технических, хозяйственных и других служб. Сохранилось большое число «лишних» штатных единиц, потребность в которых зависит от уровня спроса. Это дополнительно усугубило падение производительности труда в индустрии отдыха.
Неэффективная организация труда отражается на низком качестве обслуживания. В структуре управления индустрии отдыха часто имеет место возникновение параллельных служб, что приводит к избытку управленческого персонала. Живая работа руководителя с людьми часто подменяется бюрократизмом, бумажной заорганизованностыо работников через всевозможные приказы, инструкции и прочие указания. Воздействие маркетинга на управление трудовыми ресурсами практически не ощутимо. К сожалению, в ряде предприятий отсутствуют современные технологии управления, основанные на применении компьютерных систем.
Отсутствие национальных развлекательных центров — серьёзная проблема в развитии и распространении передового опыта в сфере отдыха в Российской Федерации. Отсутствие на российском рынке национальных развлекательных центров приводит к тому, что развлекательные технологии, система управления предприятием, система маркетинг и т.д. на каждом предприятии создаются заново. На одних предприятиях это получается, на других – нет. Наличие лицензии и государственная стандартизация предприятий не решает этой проблемы.
Создание национальных развлекательных центров даст необходимый импульс для дальнейшего развития отрасли. Во-первых, они позволят применить и распространить высокие стандарты функционирования предприятий индустрии отдыха, и, тем самым, добиться повышения производительности и эффективности их деятельности. Во-вторых, расширения числа развлекательных центров позволит оказать конкурентное давление на всю индустрию отдыха, чем улучшить структуру отрасли.
Подготовка кадров для отрасли. Большего внимания заслуживает работа по подготовке и переподготовке кадров для индустрии отдыха и развлечений. В этой связи целесообразно рассмотреть возможность создания организационно-методической системы этой работы в рамках головного научно-учебного центра, использую накопленный опыт учебных структур, работающих на федеральном и региональном уровне.
Подготовка, переподготовка, повышение квалификации специалистов для изучаемой отрасли должна осуществляться в учебных заведениях профессионального образования, реализующим образовательные программы, ориентированные на соответствующую деятельность, при наличии соответствующих лицензии, государственной аттестации и аккредитации. Принимаемые в регионах программы развития индустрии отдыха должны предусматривать основные направления учебных образовательных программ специального образования и определять потребность в ежегодном выпуске специалистов подобных профессий.
Переход к рыночной экономике заставил менять идеологию подготовки специалистов, которая должна быть больше нацелена на формирование сильной личности, способной жить и работать в постоянно меняющихся условиях, заранее прогнозировать социально-экономические изменения, умеющей разрабатывать собственные стратегии поведения, осуществлять нравственный выбор и нести за него ответственность. Особое место в учебном процессе должен занимать маркетинг, способствующий развитию представлений будущих специалистов о рыночных возможностях, их адаптивности к переменам и готовности к профессиональному сотрудничеству, самосовершенствованию.
Успешной работе и активизации деятельности системы профессионального образования содействовало бы льготное налогообложение соответствующих учебных заведений, которое способствовало решению следующих вопросов без привлечения дополнительных финансовых ресурсов со стороны государства:
укрепление учебной базы;
совершенствование учебных программ;
выпуск учебных пособий;
проведение научных исследований в целях разработки научно-практических рекомендаций по развитию индустрии отдыха.
Органы исполнительной власти могли бы содействовать развитию научно-исследовательской деятельности в области отдыха, в том числе, определяя тематику научных исследований и осуществляя финансирование приоритетных работ.
В качестве одной из важнейших стратегических цепей менеджмента и маркетинга в индустрии отдыха необходимо рассматривать расширение международного сотрудничества. Ни для кого не секрет, что такая форма сотрудничества на взаимовыгодной основе позволяет привлечь дополнительные иностранные инвестиции в индустрию отдыха, приобрести и освоить современные технологии, позволяющие повысить качество приема и обслуживания отдыхающих, дать дополнительные рабочие места.
Современное предприятие, предоставляющее развлекательные услуги не может существовать без международного разделения труда. Это разделение труда включает в себя поставки высокотехнологичного импортного инженерного оборудования для развлекательных комплексов, материалов для отделки интерьеров, поставок ряда продовольственных товаров и напитков для предприятий общественного питания. Рассматриваемая отрасль не может находиться на дотации со стороны других отраслей народного хозяйства и должна сама зарабатывать необходимые ей средства.
Как известно, в последнее время преобладает выезд российских граждан за границу с целью отдыха над числом иностранных туристов прибывающих в нашу страну. Отрицательное сальдо туристского обмена не стимулирует развитие развлекательной отрасли. Поэтому увеличение числа иностранных туристов является тем необходимым фактором привлечения иностранной валюты, который позволяет России активно участвовать в международном разделении труда в индустрии отдыха и развлечений, а российской развлекательной отрасли стать прочным звеном мировых туристских связей.
Создание положительного имиджа России также является одной из стратегических целей маркетинге развлекательного комплекса страны. Для дальнейшего развития туризма и отрасли отдыха большое значение приобретают пропаганда и реклама национальных рекреационных возможностей, формирование позитивного информационного поля вокруг туризма в Российской Федерации. По определению экспертов, только 16-17% публикаций в Западной прессе о России можно считать объективной. Сегодня Россия за рубежом не пропагандируется как перспективная страна с точки зрения предпринимательства и безопасности туризма.
Принимая во внимание, что имидж России во многом зависит от объективности его освещения средствами массовой информации, целесообразна поддержка индустрии отдыха и развлечений со стороны СМИ по пропаганде наших рекреационных возможностей. Необходимы существенные инвестиции в рекламу, издание литературы по развлекательным центрам Российской Федерации.
- Литература:
Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник. – М: Экономика. 1999, с.29.
Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент / Пер. с англ. – СПб: Питер. 1999, с.111.
Федцов В.Г. Культура сервиса. Учебное пособие. – М: Приор. 2010.
Основные термины (генерируются автоматически): индустрия отдыха, предприятие, Россия, выполнение обязательств, рабочая сила, Российская Федерация, неэффективный менеджмент, профессиональное образование, рыночное пространство, хозяйственная деятельность.
Почему мы не отдыхаем в России
Основные виды отдыха
По большинству направлений отмечается достаточно короткое лето, «промозглое» межсезонье, когда не угадаешь с погодой. Гораздо привлекательнее поехать за границу, где тёплая погода гарантирована. Исключение — курорты на Чёрном море. Тем не менее Чёрное море воспринимается как грязное, не привлекательное для купания, респонденты отмечают завышенные цены на жилье и питание в сезон, отсутствие удобной системы бронирования частных предложений жилья, большое количество людей в сезон.
Экскурсионный отдых возможен в городах Золотого кольца, Казани, Санкт-Петербурге, Калининграде, в Республике Крым и так далее. Основной блокер — непрестижность, неинтересность предложения. Сам формат традиционных обзорных экскурсий кажется устаревшим, неинтересным. «Экскурсионные» города России воспринимаются похожими друг на друга, «посмотреть один раз», «монастыри и серость». «Непредсказуемое расписание» работы культурно-исторических объектов: могут быть закрыты без предварительного уведомления, расписание работы может не соответствовать заявленному на сайте, интересные для посещения объекты могут быть закрыты в субботу и воскресенье, когда как раз и совершаются основные поездки выходного дня. Плюс добавляется разочарование от плохого состояния и «не ухоженности» городов: «исторические объекты облагорожены, и тут же шаг вправо — и разруха.
Лечебно-оздоровительный отдых — Минеральные воды, Кисловодск, Кострома, Нальчик и так далее. Основной блокер: отсутствие современных условий, неинтересный круг общения. «Кажется, что там преимущественно бюджетники и пенсионеры», советские условия, — всё осталось со старых времён».
Автотуризм — основные блокеры в больших ненасыщенных расстояниях между интересующими точками (что решается в Европе большей плотностью достопримечательностей и развлечений на государственном уровне). Отсутствие налаженной инфраструктуры для дорожного путешествия: нет гостиниц, кафе достойного уровня, туалетов, комфортных стоянок (с розетками, душем). В ряде регионов — неудовлетворительное качество дорог.
Горнолыжный отдых — Красная поляна, Кавказ, Архыз. Нет значимых барьеров. Опрошенные отмечают, что условия становятся лучше: Красная поляна очень облагорожена, хорошие условия проживания, много кафе, ввели единый ски-пасс и так далее.
Активный отдых (походы, сплавы) — Урал, Кавказ, Карелия, Дальний Восток, Камчатка, Якутия. Барьер — трудно. Подобный выезд подразумевает отсутствие какого-либо комфорта проживания и питания, предстоят значительные физические нагрузки, требующие специальной подготовки, определённой физической формы, нет специализированного походного снаряжения или недостаточно информационной подготовки, как всё организовать и спланировать маршрут.
Круизы — Волга, Черное море, от Санкт-Петербурга в сторону Финляндии. Барьер стандартный — скучно и дорого: «досуг пенсионеров», «там есть увеселительные программы, но это скорее дискотека 80-х». Круиз воспринимается как очень дорогое путешествие на очень старом судне, не вызывающем доверия.
Данные по фестивальному туризму, алкотурам, гастротурам, турам для охоты и т.п. достаточно случайны и требуют отдельного исследования.
Чем россияне делают в свободное время
Индустрия развлечений в России активно развивается и предлагается все больше возможностей для досуга. Однако есть любимые хобби, которые неподвластны времени.
По выходным многие россияне просто проводят время дома: смотрят телевизор, читают книги или делают накопившуюся за неделю работу по дому. Молодые люди играют в компьютерные игры, общаются в социальных сетях или просто «бороздят» Интернет. Некоторые женщины увлекаются рукоделием: вязанием, шитьем и изготовлением авторских украшений — для себя или на продажу.Родители стараются проводить больше времени со своими детьми.
В теплое время года (с мая по сентябрь) «королевой» отдыха является дача. Уже с вечера пятницы возникают многокилометровые пробки, а пригородные поезда забиты людьми, несущими огромные мешки с продуктами. Обычно россияне едут на дачи с семьей и друзьями, чтобы приготовить шашлык, погулять по окрестным лесам, поплавать и порыбачить (если есть место), собрать грибы и ягоды. У костра люди часто философски и задушевно говорят о жизни — и это очень романтично.
Однако загородный дом и сад (даже небольшой) требуют постоянного ухода, поэтому для большинства россиян слово «дача» ассоциируется с огородом и сельским хозяйством. Многие люди (особенно старшее поколение) с трепетом ухаживают за своими садами и не упускают возможности выращивать «свои» помидоры без применения пестицидов.
Также популярен отдых на природе, от пикников в красивых местах до многодневных пеших прогулок. Сплав по рекам на лодках и каноэ, песни под гитару у костра, котелок с тушенкой на всю компанию — в России много приверженцев лагерного романтика.Несмотря на не самые лучшие дорожные условия, популярны и велосипедные туры. Зимой многие россияне любят кататься на лыжах. Многие адреналиновые наркоманы прыгают с парашютом, летают на планерах или парусниках.
Спортивная рыбалка — еще одно любимое развлечение россиян, как летом, так и зимой. Самые популярные рыболовные снасти — удочка и спиннинг, а улов можно сразу использовать для приготовления ухи на огне.
В последнее время все более популярным стал здоровый образ жизни.Многие фитнес-центры открываются в городах для тех, кто хочет поддерживать себя в форме. Даже во дворах установлены перекладины и обычные тренажеры.
Встречи с друзьями — еще один популярный способ провести свободное время. Задушевные беседы, совместные обеды, настольные игры — посещение дома друга обычно занимает весь вечер, и молодые люди часто остаются ночевать. Еще одно популярное место для дружеских встреч — рестораны и кафе, куда люди ходят как на разные торжества, так и без повода.
Покупки или просто прогулки по торговым центрам также очень популярны. Как правило, в современных торговых центрах есть рестораны и кинотеатры, поэтому можно провести там целый день, переезжая с места на место.
Еще одна достопримечательность в теплое время года — парки. Сейчас многие российские парки модернизируются: предоставляется wi-fi, оборудовано множество мест для работы и отдыха, проводятся интересные мероприятия — от уроков йоги под открытым небом до уличных выставок.
Культурные развлечения и концерты тоже очень популярны.На некоторые музейные выставки очень длинные очереди. Большой популярностью у молодежи пользуются в последнее время посещающие лекции на самые разные темы — от самостоятельных путешествий до загадок пушкинской прозы. Не все преподаватели одинаково компетентны, но если вам повезет, вы сможете получить новые знания. Большой популярностью пользуются различные курсы и школы танцев, рисования, иностранных языков.
У россиян есть личные, более специфические увлечения, такие как тюнинг автомобилей, фотографирование или реконструкция военно-исторической эпохи.Обычно есть специальные тематические сайты и доски объявлений, посвященные этим увлечениям, и их подписчики регулярно встречаются оффлайн. На таких встречах образуются хорошие сообщества, где люди могут найти новых друзей или даже новую любовь.
Новый тренд в индустрии развлечений России — это антикафе, где друзья собираются вместе, чтобы поиграть в настольные игры. В таких местах клиенты платят за потраченное время — обычно 2-3 рубля за минуту. За это вы получите неограниченное количество чая с печеньем.
Еще одно модное развлечение — «квесты».Это игры для небольших команд в специально оформленных помещениях (они могут представлять собой космический корабль, дом с привидениями или даже «советский бункер»), главная цель которых — разгадывать загадки и викторины лидера игры и, таким образом, безопасно выбраться из «ужасное» место. Многие из них излишне детские или, наоборот, слишком сложные, но есть и приятные исключения.
Какой бы отдых в России мы ни выбрали — это, прежде всего, общение. Взаимодействие с людьми или просто с природой — а лучше всего сочетать и то, и другое.
|
Маркетинг в сфере туризма и гостеприимства
Каждый день нашей жизни мы можем видеть примеры маркетинга путешествий и туризма вокруг нас: рекламу на телевидении, рекламу в газетах и журналах, брошюры в туристических агентствах, страницы в Интернете, плакаты на станциях и т. Д. потому что все туристические компании должны продавать свои продукты, если они надеются на успех. Но маркетинг — это не просто реклама; это исследование и определение потребностей определенной группы клиентов, а затем создание продукта, который их удовлетворяет.Индустрия гостеприимства, будь то корпоративная, государственная или розничная, важна для экономики многих стран в эпоху, когда путешествовать легко, а мир становится меньше с каждым днем. Бизнес давно знает, что их успех увеличивается за счет хорошего маркетинга; но неправильные представления о маркетинге широко распространены. Маркетинг часто рассматривается как «просто реклама и продажа аттракционов, транспорта, жилья и развлечений. Конечно, это гораздо больше и включает в себя разработку услуг, распространение, ценообразование, а также локализацию, которая включает в себя обеспечение того, чтобы услуги и продукты были встроены в локальную среду.Благодаря маркетингу нужный продукт или услуга попадает на нужный рынок или место. Поскольку гостиничный бизнес — это сфера услуг, его основные продукты нематериальны, то есть вы их не видите. Это означает, что предприятия должны рассмотреть возможность улучшения общего опыта, включая обслуживание клиентов и укомплектование персоналом. Компании должны использовать маркетинговую систему, в которой эти аспекты постоянно анализируются. Для этого требуется умение вести маркетинг. 232 Крупная сеть отелей, например, будет тратить много времени и денег на выяснение того, что хотят ее гости, какие услуги и удобства им нужны больше всего, какое место они предпочитают или сколько готовы заплатить.Затем он разработает новый продукт, позаботившись о том, чтобы адаптировать его к потребностям клиентов. Затем, когда у компании появится нужный продукт, она будет использовать различные методы продвижения, чтобы сообщить о нем своим клиентам. Давайте сосредоточимся конкретно на ресторанах. В этой области государственное гостеприимство может стать предметом жесткой конкуренции, и может быть просто слишком много розничных предприятий, но сочетание людей, систем и карьерных путей актуально для всех секторов (хотя разная культура может затруднить переход от одного к другому).Немногие организации общественного питания генерируют оборот, необходимый для поддержки найма специалистов или средств для найма внешнего консультанта, который будет заниматься их маркетингом. Большинству владельцев малого бизнеса приходится проявлять инициативу самостоятельно. Одна из основных задач маркетинга — привлечь новых клиентов. Другой — повторить работоспособность. Количество посетителей может быть недостаточным, чтобы оправдать расходы на открытие вашей торговой точки (места розничной торговли). Какие альтернативы есть у операторов? Не только частные компании используют маркетинг.Туристические советы и другие организации государственного сектора также имеют продукты, и важно, чтобы их клиенты знали об их существовании. От музея в загородной деревне до многочисленных достопримечательностей такого крупного города, как Сидней, все продукты для путешествий и туризма нуждаются в хорошем маркетинге. Если оператор решает наладить торговлю, есть определенные вопросы, которые следует решить до их начала. Одно дело — привлечь новых клиентов; однако совсем другое — заставить их тратить свои деньги.Во-первых, важно установить, соответствует ли текущее обслуживание клиентов достаточно высоким стандартам, чтобы привлечь новых клиентов из уст в уста. В противном случае нет смысла инвестировать для привлечения новой торговли, пока нет уверенности в том, что операция будет сохранена. Во-вторых, необходимо задать вопрос, обучены ли оператор и персонал должным образом, чтобы максимально использовать возможности продаж при появлении новых клиентов. Понятно, что этими вопросами сейчас занимается большинство операторов индустрии гостеприимства.Согласно исследованиям, существует два основных типа увеличения дохода. Операторы могут либо увеличить количество клиентов за счет маркетинга, либо попытаться увеличить среднюю сумму, которую они получают от каждого клиента. Другим вариантом могло бы стать повышение цен, но большинство предпринимателей не считают этот вариант приемлемым. Они часто видят в этом крайнюю меру. Если бизнес демонстрирует отрицательный рост или спад, в то время как его операторы инвестируют в маркетинг, очевидно, что он теряет клиентов. Чтобы привлечь больше клиентов, следует применять как внешний, так и внутренний маркетинг.Внешний маркетинг адресован клиентам за пределами вашей организации. Примеры: реклама, специальные предложения и прямая почтовая рассылка. Одновременно операторы должны развивать внутренние маркетинговые услуги и навыки продаж. Различие между ними очень важно, поскольку без хорошего внутреннего маркетинга любая кампания по привлечению новых клиентов обязательно приведет к неутешительным результатам. Исследования показали, что не имеет большого значения, что операторы и персонал думают о своем собственном бизнесе, потому что восприятие клиентов — это все, что есть в маркетинге.Клиенты будут рассматривать любую услугу с точки зрения того, что Том Питерс назвал «их идиосинкразическим и иррациональным» образом. Отличное качество, обслуживание выше среднего, постоянство и разумное соотношение цены и качества — вот о чем все. Исследования (а также наш личный опыт) показали, что при соблюдении этих условий рост наступит естественным образом. Маркетинг — это управление восприятием. Однако маркетинговый процесс не заканчивается после того, как продукт был продан. клиенты могут быть недовольны этим, и, конечно, вкусы людей со временем меняются.В связи с этим важно оценить, как покупатели относятся к продукту. По результатам оценки можно улучшить ваш продукт и, таким образом, продолжить удовлетворять ожидания клиентов.
Вопросы
1. Какие примеры маркетинга путешествий и туризма мы можем видеть вокруг себя в повседневной жизни? 2. Что такое маркетинг? 3. Чем маркетинг гостеприимства отличается от других видов бизнеса? 4. Каковы основные продукты индустрии гостеприимства? 5.Почему понимание потребностей клиентов важно в индустрии гостеприимства? 6. Какие вопросы следует учитывать, когда оператор решает нарастить торговлю? 7. Какой вид продвижения — это молва и насколько она важна для бизнеса? 8. Как можно увеличить доход в индустрии гостеприимства? 9. В чем разница между внешним и внутренним маркетингом? 10. Что означает представление о соотношении цены и качества? 11. Почему маркетинговый процесс не заканчивается после продажи продукта? Какие дальнейшие действия следует предпринять?
Каким может быть будущее в 2021 году — если контролирующая элита добьется своего — RT World News
В условиях развертывания вакцины человечество, похоже, готово победить в борьбе с коронавирусом.Но некоторые элиты, планирующие «Великую перезагрузку» после коронавируса, не хотят возвращаться к нормальной жизни. Вот что они запланировали вместо этого.
По мере того как за последний год запреты и запреты на использование масок стали частью повседневной жизни, политики всего мира просили своих граждан принять «Новую норму». Фраза стала повсеместной, но по мере того, как вакцины постепенно приближались к развертыванию, эта фраза была заменена новой, «Великая перезагрузка», использовалась для описания монументальных изменений в человеческом обществе, необходимых в посткоронавирусном мире.
«Великая перезагрузка», представленная в мае британским принцем Чарльзом и Клаусом Швабом из Всемирного экономического форума, представляет собой амбициозный план по созданию более равноправного, безналичного, интегрированного и устойчивого глобального общества. Мировые лидеры, похоже, подписались под этим планом, и его крылатая фраза «Build Back Better» занимает видное место в посланиях нового президента США Джо Байдена.
Также на rt.com Возглавляемая элитой «Великая перезагрузка» после коронавируса? Нет, в первую очередь нам нужно избавиться от глобалистского подхода, который ввел нас в эту неразбериху.Запоздалая либерализация или технократический Новый мировой порядок? Мнения по поводу плана разделились между теми, кто думает, что это выстрел в руку, в которой нуждается мир, и теми, кто думает, что он сделает Cyberpunk 2077 похожим на утопический мир грез.Что бы вы ни думали, вот взгляд на «новую норму», которая ждет в 2021 году и в последующий период.
паспорта Вакцины для всех
Даже Всемирного экономического форума (ВЭФ) признал, что выдача граждан иммунитета паспортов или свидетельства о вакцинации, может оказаться «спорные.» Тем не менее, это не остановило правительства поиграть с этой идеей. Великобритания «изучает» идею создания цифровой базы данных «паспорт свободы» , которая предоставила бы доступ в общественные места только тем людям, которые могут доказать отрицательный результат теста на Covid, в то время как Ирландия и Израиль обсуждали запрет на доступ непривитых в определенных местах. .Франция может запретить непривитым пользоваться общественным транспортом.
Также на rt.com Почему я опасаюсь, что введение карт вакцинации против Covid-19 плавно приведет к тому, что нас заставят носить «паспорта иммунитета»Подобные действия подвергались резкой критике со стороны защитников гражданских свобод, но тех, кто их продвигает, это не волнует. «Подготовьте форму медицинского паспорта сейчас», — написал бывший премьер-министр Великобритании Тони Блэр на прошлой неделе. «Я знаю все возражения, но это произойдет.Это единственный способ, которым мир будет функционировать, и запреты больше не будут единственным способом действий «.
Правительства могут быть не в состоянии заставить граждан делать поспешные и полные побочных эффектов уколы под дулом пистолета, но им и не придется. Индустрия авиаперевозок уже заявила, что в наступающем году для полетов потребуется подтверждение вакцинации, и у будущих путешественников будет простой выбор: сделать прививку или остаться дома. Бюджетная авиакомпания Ryanair свела идею к тупой фразе: «Jab & go!»
Также на RT.com « Паспорта здоровья » для авиаперелетов означают обязательные вакцины против Covid-19, скрытые иллюзией выбораЦифровые удостоверения личности и баллы социального кредитования
Информация о вакцинации — это лишь одна из составляющих вашей личности, к которой хотят получить доступ архитекторы Великой перезагрузки. В сообщении, опубликованном накануне Рождества, ВЭФ изложил амбициозный план по созданию приложения для цифровой идентификации, призванного дать официальную идентификацию более чем миллиарду людей во всем мире, которые, как утверждается, не имеют его.Регистрация мирового населения — это цель, которую разделяет Организация Объединенных Наций, и предлагаемое ВЭФ приложение позволит пользователям связываться с «умными городами», медицинскими и финансовыми службами, поставщиками услуг по путешествиям и покупкам и правительственными ведомствами.
Вместе с идеей паспортов здоровья легко представить себе мир, в котором непривитые могут быть исключены из этих жизненно важных услуг. Однако Международный валютный фонд пошел еще дальше, предложив в этом месяце использовать алгоритмы ИИ для сканирования сообщений человека в социальных сетях для определения его кредитного рейтинга.
Сделали слишком много антиваксовых сообщений на Facebook? Извини, приятель, в ссуде отказано.
Также на rt.com Исследователи МВФ предлагают, чтобы ИИ использовал онлайн-историю для определения кредитного рейтинга во имя «включения»Неравенство на стероидах
Сторонники Великой перезагрузки говорят о построении более равной и справедливой экономики после Covid. Но если учесть нынешние тенденции, эта экономика больше похожа на средневековый феодализм, с крошечной группой миллиардеров наверху, а остальными — внизу.
Блокировка была катастрофой для владельцев малого бизнеса. В Сан-Франциско, например, закрылась половина малых предприятий, а Новый Орлеан, сильно зависящий от туризма и гостеприимства, потерял 45 процентов своих малых предприятий. Ситуация такая же во всем мире: в таких странах, как Ирландия, которые этой зимой ввели второй карантин, больше предприятий терпят неудачу.
Мировые миллиардеры, однако, преуспевают. Американские титаны с тремя запятыми увеличили свое состояние почти на триллион долларов с начала пандемии.Amazon добилась впечатляющих результатов во втором квартале 2020 года, заработав за этот период 89 миллиардов долларов и увеличив состояние генерального директора Джеффа Безоса до 200 миллиардов долларов. Совокупное богатство 12 самых богатых американцев, включая генерального директора Facebook Марка Цукерберга и генерального директора Microsoft и проповедника вакцины Билла Гейтса, выросло на ошеломляющие 40 процентов.
Также на rt.com Только за счет «пандемической прибыли» миллиардеров КАЖДЫЙ американец сможет оплатить стимулирующие чеки на 3 тыс. Долларов — докладПоскольку до 2021 года продолжатся блокировки, нет никаких признаков того, что эта тенденция изменится в ближайшее время.
Все это является хорошим предзнаменованием для мира, представленного ВЭФ. Согласно печально известному рекламному ролику организации, к 2030 году в среднем у человека будет «ничем и он будет счастлив». Вместо этого товары и услуги будут арендоваться у корпораций и доставляться с помощью дронов, а такую установку можно будет предоставить только на Amazon.
Новый толчок к защите окружающей среды
До того, как Covid поразил, изменение климата — реальная, но сильно политизированная проблема — было любимой проблемой правительств во всем мире, поскольку лидеры стали друг на друга объявить более близкие сроки поэтапного отказа от ископаемого топлива .Сторонники «Великой перезагрузки» ничем не отличаются и предвидят, что к 2030 году будет введена глобальная система налогообложения углерода, при которой граждане будут есть мясо как «случайное угощение, а не основной продукт». На благо окружающей среды ».
Мировые лидеры, скорее всего, начнут 2021 год с возобновления своих обязательств в отношении безуглеродного будущего любой ценой. Джо Байден, например, пообещал подписать с США поддержку Парижского соглашения по климату сразу после вступления в должность.
В то время как среднестатистический человек может заплатить немного больше за возможность водить машину или съесть стейк в ближайшие месяцы и годы, настоящие изменения, согласно WEF, будут ощущаться к 2030 году, когда изменение климата вытеснит миллиард людей, создав беспрецедентную волну беженцев.Согласно условиям Великой перезагрузки, «нам нужно будет лучше работать по приему и интеграции беженцев».
Также на rt.com The Greta Reset: добро пожаловать в Великобританию 2030 — без бензина, без транспорта, без свободы передвижения Net Zero futureДля Запада волна климатических беженцев означает усиление конкуренции за рабочие места и рост низшего класса в странах, которые их принимают. Однако они также получат возможность «ничего не владеть и быть счастливыми», точно так же, как остальные.
И ВЭФ может рассчитывать на легионы «массовых» активистов, которые продвинут эту политику в массы. Это молодежное крыло — сообщество Global Shapers — участвовало в прошлогодних маршах по климату, а лидеры сообщества прошли обучение в рамках проекта Climate Reality Project, организации активистов, возглавляемой попечителем ВЭФ Элом Гором. Ожидайте, что эти активисты потребуют действий по борьбе с изменением климата на встрече ВЭФ в Давосе, Швейцария, в январе.
Настоящее и нереальное размытие — обсуждение подвергается цензуре
Поскольку члены ВЭФ буквально финансируют свои собственные движения активистов, будет сложно отличить изменения сверху от низовых.В случае, когда ВЭФ выступает за новую политику защиты окружающей среды, Грета Тунберг и British Petroleum находятся в одной команде. Когда дело доходит до переосмысления капитализма, Папа Франциск и Mastercard работают вместе, чтобы дать корпорациям большее влияние в культурных и политических вопросах. Что касается политики в области здравоохранения, ВЭФ и многие мировые СМИ, похоже, согласны с тем, чтобы позволить Биллу Гейтсу решать будущее медицины и профилактики заболеваний.
Однако обсудите любые противоречия и проблемы, присущие этим предсказаниям пост-Covid, и вы получите ярлык теоретика заговора.Поскольку мировые гиганты социальных сетей борются с контентом о заговоре, еще предстоит увидеть, где в 2021 году будет проведена грань между «опасной» дезинформацией и законной критикой.
Также на rt.com Канадец Трюдо назвал Великую перезагрузку ТЕОРИЕЙ ЗАГОВОРА после того, как видео, на котором он продвигает глобалистскую инициативу, стало вирусным.Тем не менее, не будет преувеличением сказать, что в 2021 году Кремниевая долина будет иметь больше прав на то, что не следует обсуждать.Только в 2020 году Twitter подверг цензуре президента США и запретил национальную газету за публикацию порочащей информации о его оппоненте. Когда дело доходит до контента, обозначенного как «теория заговора», обсуждение , скорее всего, будет больше, а не меньше, с этого момента.
В условиях глобальных потрясений, вызванных пандемией коронавируса, легко представить, что мировые лидеры и корпорации воспользуются хаосом, чтобы усилить контроль над населением.Сам принц Чарльз даже охарактеризовал наши неспокойные времена как «золотую возможность» воплотить в жизнь «большие идеи перемен» .
Тем не менее, те, кто ежегодно ездит на саммит Всемирного экономического форума в Давос, хвастались своими «великими» планами на и раньше, начиная с «Формируя посткризисный мир» 2009 года, с до 2012 года. Великая трансформация ». Фактическая реализация «Великой перезагрузки» будет зависеть от воображения и амбиций правительств и их корпоративных партнеров, а также от того, насколько хорошо это согласуется с экономической необходимостью и сопротивлением общественности.
Наиболее вероятным исходом является то, что сброс выполняется по частям. Тем не менее, предложения ВЭФ, несомненно, будут продолжать обсуждаться еще долгое время после того, как угроза коронавируса утихнет.
Также на rt.com «Не теория заговора»: премьер-министр Альберты Кенни выносит ужасное предупреждение о надвигающейся «Великой перезагрузке» (ВИДЕО)Думаете, вашим друзьям будет интересно? Поделись этой историей!
Русские праздники: национальные и религиозные праздники
У русских людей есть страсть к праздникам и торжествам, утверждение справедливо для национальных, религиозных и языческих событий.
Национальные праздники:
Новый год (ночь с 31 декабря на 1 января)
Самый заметный праздник в России, исполняемый с большим энтузиазмом. Невозможно представить его без шампанского, мандаринов, русского салата (так называемый оливье), Деда Мороза (двойник Санты), его внучки Снегурочки и головокружительного салюта. Хотя сейчас больше времени для семейного отдыха, на всех площадях полно людей, которые веселятся, поют, танцуют и говорят желания.При всем освещении невозможно остаться в стороне от этого восторга.
День защитника Отечества (23 февраля)
Этот праздник, восходящий к дням армии Советского Союза, теперь считается Днем мужчин, независимо от их службы в армии. Люди смотрят тематические концерты, которые сопровождаются яркими фейерверками.
Международный женский день (8 марта)
Первоначально этот день символизировал защиту прав женщин, но теперь он чествует весну и женственность, превращая целые общины в цветочные магазины.
День космонавтов (12 апреля)
Хотя это и не государственный российский праздник, он отмечает день, когда в 1961 году российский космический корабль с Юрием Гагариным на борту успешно облетел орбиту Земли. Выставки, конференции, научные фильмы, посещение планетария и даже возможность примерить скафандр космонавта вызывают мечтательные чувства.
Праздник весны и труда (1 мая)
Прекрасный повод для мирных митингов, распродаж, уличных вечеринок, представлений, пикников, дачных мероприятий или просто времяпрепровождения с друзьями и семьей.
День Победы (9 мая)
Россияне отдают дань уважения виновникам Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов. Торжественный парад открывает торжество, демонстрируя как военную мощь, так и деревенскую любовь нации, последнее также проявляется в шествии Бессмертного полка. Самый продолжительный и самый зрелищный салют завершит грандиозное государственное мероприятие.
День России (12 июня)
Один из последних праздников.Люди отмечают его патриотическими представлениями, концертами и потрясающими фейерверками. Кроме того, в Клемлине проходит церемония награждения.
День народного единства (4 ноября)
По всей стране проходят гуляния на свежем воздухе, спектакли, спортивные мероприятия, митинги и благотворительные акции, от души празднуют в Нижнем Новгороде и Москве.
Основные религиозные праздники:
Рождество (7 января)
Когда-то инициировавший великие зимние праздники, сейчас это второе лучшее событие для простых людей, но самое грандиозное событие для верующих.Кроме того, некоторые дамы, любопытствующие о своих будущих мужьях, пользуются возможностью гадать.
Богоявление (19 января)
Мероприятие приурочено к традиционному купанию в ледяной воде, которая считается особо чистой и заряжающей здоровьем на весь год. Примечательно, что после такого купания еще никто не простудился.
Пасха
Пасха — самый радостный праздник церковного календаря, который символизирует обновление и спасение мира и человека, торжество жизни над смертью.
Одним из важнейших моментов праздника была утренняя трапеза, первая трапеза после Великого поста. На пасхальном столе крашеные яйца, куличи и творожная пасха.
Праздники с языческими корнями:
Масленица (конец февраля — начало марта)
Самая веселая праздничная неделя, сопровождаемая шумом, спуском, снежными развлечениями, сжиганием женского чучела (что означает зима), чтобы разбудить весну, и, конечно же, тонами блинов (блинов), которые ждут вас повсюду.
Текст 8. Древние русские города
Словарь
православный
ценный
древний
привлекательный
восхищаться
Грановитый дворец
Оружейная
весь ,
монастырь
аттракцион
утюг
знак ,
расширенный
для привлечения
Успенский собор
посредственность
отпугнуть
отсутствие ,
тренер
органы власти ,
для ограничения
устойчивое развитие ,
прибыль ,
резидент
высота
к розыгрышу
жилье
тяжелая ,
Нерль ()
пункт назначения
Проспер
процветать
Практически во всех городах России есть много исторических архитектурных памятников, таких как русские православные церкви, соборы и монастыри.Это ценные символы древнерусской культуры. Самый привлекательный город для иностранных туристов Москва. В столице есть на что посмотреть, но самое главное — это Кремль.
Здесь посетители могут полюбоваться прекрасными соборами, построенными в 15 веке, посетить Грановитый дворец и Оружейную палату, а также полюбоваться фантастическим видом на город с вершины колокольни Ивана Великого, которая является композиционным центром всего Кремля. . За пределами Кремля есть и другие образцы древнерусской архитектуры, например, церковь Св.Базилика, Новодевичий монастырь и Покрова церковь в Филях.
Москва привлекает туристов не только своими историческими достопримечательностями, но и тем, что это современный город с сотнями музеев и галерей, театров и ресторанов. На мой взгляд, в Москве невозможно скучать, но если вы хотите получить свежие экскурсионные впечатления, вы можете посетить два крупных города «Золотого кольца России» — Суздаль и Владимир.
По прибытии в Суздаль вы попадете в сказочный мир.В городе есть кремль, женский монастырь, два монастыря, десятки церквей XII-XVIII веков и почти 200-летний торговый пассаж с традиционными железными вывесками возле магазинов. Здесь нет высоких зданий. Город похож на обширную деревню из деревянных домов с кружевными занавесками и геранью в окнах.
Владимир привлекает туристов суровой архитектурой своих белокаменных соборов и церквей. Самые известные из них — Успенский собор, собор Св.Дмитриевская и Покрова церковь на Нерли.
Эти два города подобны двум островам красоты в море посредственности. Но иностранных гостей там очень мало. Почему? Их пугает отсутствие комфортабельных отелей, автобусов, хороших дорог с дорожными знаками и хорошо подготовленных гидов. Кроме того, некоторые архитектурные памятники разрушены временем и нуждаются в реставрации. Но у местных властей обычно не хватает средств, и это ограничивает возможности развития туризма в этих городах.
Само собой разумеется, что устойчивый туризм может принести хорошую прибыль местным жителям, особенно в разгар туристического сезона. Но чтобы привлечь больше туристов в российские города, мы должны обеспечить хорошие условия проживания и питания, построить дороги и места для парковки, развить мероприятия на свежем воздухе и сделать эти города известными для общественности. Если бы только российские города могли стать популярными туристическими направлениями, они действительно процветали бы и процветали.
Ответьте на следующие вопросы:
1.Когда была основана Москва? Кто основал нашу столицу? 2. Есть ли в Москве памятник Юрию Долгорукому? Где это находится? 3. Что можно увидеть на территории Кремля? 4. Какое ваше любимое место в Москве? 5. Какие самые известные московские музеи и галереи? 6. Вы гордитесь своим родным городом? 7. Какие древнерусские города и поселки вы знаете? 8. Каковы основные проблемы древних городов России? 9. Каковы основные способы привлечения туристов в города России? 10.Где бы вы предпочли жить: в городе или в деревне?
Текст 8. Известные города России
Словарь
познакомиться с
посуда деревянная
бревенчатый дом ,
резьба по дереву
православный
казначейство
для привлечения
прикладное искусство
к стволу из
переделка
взнос
для Excel
средневековый
художественная ценность
славный
полностью
до разорения
боевые действия
оборона
братская могила
Вечный огонь
Миллионы людей во всем мире любят путешествовать.Они путешествуют, чтобы увидеть другие страны и континенты, открыть для себя разные образы жизни, познакомиться с разными людьми и попрактиковаться в иностранных языках. Само собой разумеется, что путешествие расширяет кругозор. Путешествуя, мы можем увидеть и узнать много вещей, которым никогда не научимся, сидя дома, смотря телевизор или читая книги. Поэтому в Россию приезжает много иностранцев, чтобы познакомиться с русской культурой, с русскими обычаями и традициями.
Россия всегда была страной загадок и притяжения для иностранцев.В России много деревень и городов, известных своими ремеслами: расписные ящики в Палехе, деревянная посуда в Хохломе, игрушки в Дымково. Тысячи иностранцев приезжают в Россию, чтобы насладиться типичными русскими бревенчатыми домами, украшенными резьбой по дереву.
Туристы любят посещать старинные русские города, славящиеся своей старинной архитектурой. Особенно их привлекают русские православные соборы, церкви и монастыри. Один из самых интересных старых городов России — Новгород, или Великий Новгород, как его называли в старину.Это сокровищница архитектуры, живописи и прикладного искусства, созданная на протяжении 11-17 веков. Первые упоминания о городе на Волхове относятся к 859 году. Сейчас Новгород разросся далеко за свои прежние пределы. Это важный промышленный и культурный центр, расположенный на оживленном шоссе, связывающем Москву и Санкт-Петербург.
Центр города — Детинец или Кремль. Современный Кремль в значительной степени восходит к 15 веку. Некоторые изменения, внесенные в XVI и XVII веках, были незначительными и не повлияли на его внешний вид.Вклад Новгорода в развитие русской культуры выдающийся. Ни один другой город не превосходит Новгород по количеству древних памятников архитектуры. Новгородский историко-архитектурный и художественный музей знакомит посетителей с историей средневекового Новгорода. Его художественная ценность заключается прежде всего в коллекции средневековой иконописи.
Конечно, каждый иностранец должен посетить Санкт-Петербург, второй по величине город России и один из самых красивых городов мира.Он был основан в 1703 году Петром Великим в устье Невы. Сейчас это важный промышленный, культурный и образовательный центр.
Санкт-Петербург действительно замечательный город: на каждом шагу есть что броситься в глаза. Зимний дворец, Исаакиевский собор, Петропавловская крепость, здание Адмиралтейства привлекают тысячи туристов со всего мира. Во многих музеях Петербурга хранятся одни из самых известных в мире коллекций произведений искусства. Например, в Эрмитаже и Русском музее собраны самые богатые в мире коллекции картин.
Город называют Северной Венецией, потому что здесь более сотни рек, рукавов и каналов с художественно оформленными мостами. Он также известен своими красивыми белыми ночами.
В нашей стране много городов-героев. И я бы посоветовал своим иностранным друзьям посетить один из них. Волгоград — город легендарный, ведь здесь в 1943 году Советская Армия одержала великую и славную победу над фашистами. Город был полностью разрушен во время войны, но теперь это снова красивый город.Он стоит на берегу великой русской реки Волги. Символ Волгограда — Мамаев курган. Это был центр боевых действий при героической обороне Сталинграда. Теперь там большой мемориал. Кроме того, вы можете посетить музей-панораму Сталинградской битвы, который находится на берегу Волги. Центр Волгограда — Площадь Павших героев. Посреди него гранитный обелиск и братские могилы героев Гражданской войны и; Великая Отечественная Война.У подножия мемориала можно увидеть Вечный огонь. Сейчас Волгоград — крупный промышленный и культурный центр.
В России есть много других интересных городов, которые стоит посетить.
Ответьте на следующие вопросы:
1. Считаете ли вы, что путешествие — один из лучших способов познания мира? 2. «Путешествие расширяет кругозор». Согласны ли вы с этим утверждением? 3. Какие достопримечательности в России самые популярные? 4.Какие города России вы бы хотели посетить? Почему? 5. Какие достопримечательности вы хотели бы увидеть в Санкт-Петербурге? 6. Когда был основан Санкт-Петербург? 7. Почему Санкт-Петербург называют Северной Венецией? 8. Какие старинные русские города вы знаете? Чем они известны? 9. Какие города-герои вы знаете в России? 10. Какие основные достопримечательности Волгограда?
ДИАЛОГИ
л.
Майк, ты гордишься своей родиной?
Конечно, я. Россия — самая большая страна в мире и очень богатая.
Что ты имеешь в виду?
Я имею в виду, что здесь густые леса и высокие горы, длинные реки и глубокие озера. Более того, он богат минеральными ресурсами: нефтью, газом, углем, алмазами и золотом.
Отлично! А какие реки самые длинные в вашей стране?
Самая длинная река на европейской территории России — Волга, основные реки Сибири — Обь, Енисей и Лена.
А что с горами? Они очень высокие?
Кавказ — самая молодая и самая высокогорная система в России, а Урал — самые старые горы и они не очень высокие.
Каждая страна гордится своим народом. Что вы можете сказать о россиянах?
Кто бы ни приезжал в Россию, все говорят, что русский народ замечательный. Они добрые и гостеприимные, умные и изобретательные. В моей стране много талантливых людей.Во всем мире известны имена А. Пушкина, П. Чайковского и Юрия Гагарина.
Не могу не согласиться, что в России родилась плеяда выдающихся людей.
2.
Земля России сильно разнится, не так ли?
Да, это так. У нас есть густые леса и обширные равнины, высокие горы и глубокие долины.
А каковы основные горные системы?
Основные горные цепи образуют Кавказ, Урал и Алтай.Кавказ — самая высокая горная система, а гора Эльбрус — самая высокая гора на Кавказе, в Российской Федерации и во всей Европе.
А что с Уралом? Эти горы высокие?
О нет! Эта горная цепь довольно старая, поэтому горы не очень высокие. Урал образует естественную границу между Европой и Азией. Они известны своими ценными минералами и драгоценными камнями.
Ну, я знаю, что растительность в России так же разнообразна, как и ее ландшафты.Это правда?
Да, вы правы. Россия настолько велика, что по всей стране простирается шесть зон растительности. В России можно встретить практически все виды деревьев: березы, клены, дубы, кедры, лиственницы, ели, сосны, железные и пробковые деревья и даже лианы.
А что с животными?
Ой, Россия тоже богата животными. Вы можете найти белую фасоль? и песцы на севере; волки, лоси и косули в лесной зоне; тигры и леопарды на Дальнем Востоке.
Действительно? Замечательно!
3.
Здравствуйте! Откуда вы?
Здравствуйте! Я из России.
Какой у вас родной город?
Мой родной город — Москва, столица России.
Есть ли в Москве достопримечательности?
Конечно. Их много: Кремль, Красная площадь, улица Арбат, множество музеев, галерей и памятников, церквей и соборов.
Какой центр Москвы?
Это Красная площадь. На Красной площади много интересных мест. Самый древний памятник Красной площади — Собор Святого Базила. Рядом с собором можно увидеть Лобное Место. Он был возведен в 16 веке.
Для чего это использовалось?
С него читались царские приказы. Он также использовался как место для казни. Мавзолей Ленина тоже находится в центре площади. Первоначально он был деревянным, а в 1930 году был перестроен и построен из камня, кирпича, мрамора и гранита.
Улицы в Москве широкие или узкие?
Они и широкие, и узкие. В Москве много современных домов, но можно увидеть и старые. Их реконструируют или сносят.
А какой район города?
Это более 1000 квадратных километров.
Численность населения в населенном пункте в вашем городе?
Это более 10 миллионов человек.
Вы живете в прекрасной стране.Кем гордится ваша страна?
Моя страна гордится своим народом, прославившим свою страну. Моя страна первой запустила человека в космос. Нобелевские премии в области науки, литературы и мира получили граждане России. В области искусства, СМИ и спорта Россия пользуется международной репутацией. Россия имеет ядерное оружие, сильную армию и остается уважаемой страной.
Какие традиции хранят в России?
В России хранят старые традиции и очень ими гордятся.Они отмечают такие религиозные праздники, как Пасха, Рождество и Масленица. Едят традиционные для Масленицы блины с медом, икрой или сметаной. Раскрашивают яйца, пекут куличи, делают пасху из творога на Пасху.
Религиозны ли россияне?
Многие из них. Основная церковь в России — православная церковь, но есть и другие религии. Православная Церковь пережила тяжелые времена, и сейчас мы говорим о возрождении религии в нашей стране.
Какие символы России?
Государственный герб России — двуглавый орел. Наш национальный флаг состоит из трех полос: белой, синей и красной.