Плюсы и минусы аутстаффинга: Преимущества аутстаффинга персонала: плюсы и минусы

Преимущества аутстаффинга персонала: плюсы и минусы

Знакома ли вам ситуация, когда компания теряет драгоценное время и ресурсы на кадровые работы с персоналом? Ваш кадровый отдел и бухгалтерия погрязли в бумажной волоките, а предприятие теряет слишком много прибыли при оплате налогов?

Компания «Ваш кадровый советник» предоставляет услуги по аутстаффингу на рынке уже более шести лет. Благодаря этой услуге, мы помогли огромному количеству компаний решить трудовые вопросы, оптимизировать налоги, снизить трудовые риски и уменьшить нагрузку на отдел по работе с сотрудниками и бухгалтерию.

Вас заинтересовала данная услуга? Сегодня мы детально рассмотрим все плюсы и минусы аутстаффинга, а также расскажем, как данная услуга поможет решить кадровые проблемы вашего предприятия. Но обо всем по порядку.

Аутстаффинг  — в чем же соль?

Услуга подразумевает исключение из официального штата предприятия определенного количества сотрудников, после чего они сразу же принимаются в штат компании-аутстаффера. При этом за работниками сохраняется прежнее рабочее место и они продолжают выполнять ваши поручения. Но юридически, вы больше не работодатель, а заказчик. В качестве работодателя теперь выступает компания-аутстаффер, которая в полной мере отвечает за персонал.

Преимущества аутстаффинга персонала

Вы наверняка задаетесь вопросом, чем же вызван столь активный рост популярности аутстаффинга и почему данная услуга так высоко ценится ведущими компаниями в различных отраслях по всему миру?

Аутстаффинг позволяет сэкономить ресурсы на поиск персонала – вместо вас это сделает компания-аутстаффер. Данная услуга также позволит вам, как владельцу предприятия, увеличить испытательный срок для новых работников, что дает возможность более детально проверить их профессиональные качества.

Знакома ли вам ситуация, когда трудовая инспекция находит какие-либо нарушения? Если вы сталкивались с подобными ситуациями, то вам наверняка известно, что ответственность ложится не только на сотрудника, но также и на руководство. А ведь даже незначительные нарушения ведут к весомым штрафам, которые накладываются на юридическое лицо.

Воспользовавшись данной услугой, вы получаете абсолютную защиту при проверках контролирующих органов, ведь фактически работников, попавших под процедуру аутстаффинга, у вас просто нет. Даже общение с контролирующими инспекциями переходит в обязанности компании-подрядчика. Вас больше не будут беспокоить различные проверки, и вы сможете полностью отдаться основным процессам, которые приносят вам прибыль.

Вы полностью избавляетесь от обязательств по трудовым отношениям с персоналом. Если же возникает конфликтная ситуация либо трудовой спор с сотрудником, ее решением занимается компания-аутстаффер. Все риски, связанные с работниками, а также разбирательства по поводу травм на производстве и несчастных случаев, включая летальный исход, перекладываются на аутстаффера, как на юридически оформленного работодателя.

В вашей компании работают иностранные сотрудники, и вы тратите уйму времени на разбирательства с миграционной службой? Мы поможем вам решить все эти вопросы!

Компания-аутстаффер берет на себя решение всех проблем с миграционной службой и официальным оформлением иностранных граждан в соответствии с законодательством. Ваши квалифицированные работники из-за рубежа смогут спокойно работать на прежнем месте, а вы, как владелец бизнеса, навсегда избавитесь от общения с инспекторами миграционной службы.

Все еще содержите большой штат по работе с персоналом, а бухгалтерия, зачастую, просто не успевает справляться с большим количеством персонала? У нас есть для вас решение.

Уменьшение количества работников в штате на порядок уменьшит нагрузку на вашу бухгалтерию. Ведь компания-аутстаффер берет на себя следующие обязательства:

• Выбор, оформление, учет и увольнение сотрудников.
• Начисление и выплата заработной платы.
• Оформление льгот, командировочных и больничных листов, планирование отпусков.

Вы также можете уменьшить штат отдела кадров, либо просто вывести целый отдел в штат компании-аутстаффера.

Аутстаффинг позволит вам сохранить статус малого предприятия и минимизировать налоги, при этом увеличивая количество занятых сотрудников в несколько раз. Ведь чем больше сотрудников официально числится в вашей компании – тем больше налоги, а вам это совершенно ни к чему. Кроме того, при официально небольшом штате и невысоких издержках на персонал, вы повысите финансовые показатели на одного рабочего, тем самым повысив интерес инвесторов к вашей компании.

Минусы аутстаффинга

Несмотря на все свои преимущества, аутстаффинг, все же, имеет некоторые риски. К счастью их совсем не много.

Важнейший вопрос, который необходимо решить сразу после проведения процедуры аутстаффинга это коммуникация и слаженность взаимодействия между компанией-заказчиком и провайдером. И если между руководством компании-заказчиком и аутстаффером не налажена система коммуникации, персонал может не своевременно получать указания и рекомендации по работе. Это может вызвать некоторые задержки, а как вы прекрасно знаете, время – деньги.

Еще один риск, связанный с сотрудниками вне штата компании, это халатное отношение работников к выполняемым задачам. Кроме того, разделение на штатных и аутстаффинговых сотрудников может негативно отразиться на качестве выполненной работы. Работники вне штата могут терять мотивацию, в связи с отсутствием льгот и поблажек, которые есть у постоянного персонала.

Все вышеизложенные риски специалисты компании ВКС научились устранять благодаря четко отлаженной схеме взаимодействия с руководством компании-заказчика и рабочим персоналом. Кроме того проверенная годами система поощрения рабочих, дает гарантию качественного и своевременного выполнения поставленных вами задач.

Итоги

Вы хотите уменьшить расходы на персонал и налоги? В вашей бухгалтерии слишком много сотрудников, и она не справляется со своими задачами? Вам нужен квалифицированный персонал на определенное время либо же для сезонных работ? Наши специалисты помогут вам с решением всех этих вопросов. Воспользовавшись услугой аутстаффинга от компании ВКС, вы сможете получить высококачественные результаты в установленные вами сроки с минимальными рисками. Нам очень важна наша репутация, поэтому мы тщательно следим за мотивацией каждого сотрудника и за качественное выполнение поставленных вами задач.  

что это такое, плюсы и минусы аутстаффинга IT-специалистов — Garpix на vc.ru

Сегодня рынок труда испытывает настоящий кадровый голод по квалифицированным it-специалистам. Эта тенденция существует уже много лет и в 2022 году не теряет своей актуальности. Компании вынуждены искать новые пути для закрытия своих потребностей. Один из них аутстаффинг разработчиков.

998 просмотров

В чем суть этого относительно нового, но уже достаточно распространенного понятия, его плюсах и минусах, рассказывает Иван Афанов, операционный директор группы компаний Garpix. Иван уже более 10 лет руководит бизнесами на разных уровнях, из них 5 лет в IT-индустрии. Его внимание сосредоточено на внутренних бизнес-процессах, а одна из основных задач оценка эффективности бизнеса.

Эта статья будет полезна руководителям it-отделов, которым остро не хватает рабочих рук, HR-ам, регулярно занятым поиском технических специалистов, а также руководству IT-компаний и подразделений.

Что такое аутстаффинг

В том или ином виде аутстафф-модель существует на российском it-рынке уже около 15 лет, хотя сам термин до сих пор многим незнаком. В последние пару лет спрос на ИТ-аутстаффинг возрос из-за пандемии, которая четко дала понять, что представленность бизнеса в интернете это необходимость в наши дни и общего курса на цифровизацию кмпаний. Чаще всего к аутстаффингу программистов обращаются крупные ритейлеры, финансовый сектор, в частности банки, страховые компании.

Коротко суть этого понятия можно описать, как вывод персонала за штат. В этом процессе участвуют три стороны: заказчик услуги, компания-аутстаффер, предоставляющая персонал и непосредственно наемные сотрудники. Юридически работодателем специалистов является именно компания-аутстаффер, с ней и оформляются трудовые отношения. При подписании договора аутстаффинга, специалисты будут выполнять определенные работы для клиента, при этом продолжая числиться в компании-провайдере. Последняя решает все вопросы, связанные с подбором, зарплатой и оформлением людей, она же ведёт всю документацию.

Таким образом, компания-аутстаффер передает часть своих сотрудников другому предприятию во временное пользование, своего рода сдача кадров в аренду.

Юридическая сторона

В России деятельность по предоставлению труда сотрудников четко регламентирована законодательством. Сдавать персонал во временную аренду, вправе компании, которые прошли специальную аккредитацию. Между аутстаффером и заказчиком, которому нужны сотрудники, оформляется договор о предоставлении персонала. Для сотрудников кадровый и бухгалтерский учёт ведётся строго в рамках российского законодательства. Между фирмой-аутстаффером и каждым сотрудником заключается трудовой договор. Он может быть срочным — только на время действия договора о предоставлении персонала заказчику или бессрочным — так трудоустроены разработчики у нас, в Гарпикс, ввиду их постоянной востребованности.

Главные плюсы ИТ- аутстаффинга

За рубежом такая модель сотрудничества давно получила широкую популярность, в России же многим до сих пор не ясно, зачем эта процедура нужна.

Традиционно фирмы нанимали людей, которые выполняли необходимые задачи, в свой штат так зачем что-то менять? Тем более, придется оплачивать услуги посредника.

Ответ прост аутстаффинг помогает компании оптимизировать свою деятельность.

Снижение затрат на обслуживание штатных сотрудников. В первую очередь это затраты бухгалтерии и HR-отдела, с которых снимается существенная часть функций. Также снижаются расходы на канцелярию, оборудование, программное обеспечение, организацию корпоративных мероприятий, выплаты различных премий и бонусов, корпоративное обучение и т. д.
Гибкость в управлении персоналом. Компания нанимает ровно столько людей, сколько требует текущий объем работ. Специалисты не простаивают, если они не загружены, а если количество задач возрастает, можно оперативно усилить команду, даже если корпоративная политика не допускает дальнейшего расширения штата. Если сотрудник по каким-то причинам не подойдет, замена ему подбирается бесплатно.

Гарантии и стабильность. Заказчик застрахован от ситуации, когда человекможет уйти внезапно: во-первых, его связывает договор от компании-аутстаффера, во-вторых, у поставщика атких услуг всегда есть достойные кандидатуры даже на случай любых форс-мажоров. Решена задача с поиском редких кадров. У компании-аутстаффера обычно такие уже есть. Garpix, например, за 12 лет на рынке накопил базу специалистов экспертного уровня по огромному стэку технологий. На рынке труда таких кадров единицы, поиск их занимает время, а если есть потребность в конкретном списке навыков, можно ждать месяцы. Аутстафф позволяет решить задачу привлечения специалиста за несколько дней.
Увеличение расходов, отображаемых в бухгалтерском балансе, а значит снижение налогов на прибыль. Отсутствие административной и финансовой нагрузки на компанию при фактическом руководстве сотрудниками.

Уменьшены риски возникновения страховых и прочих непредвиденных случаев с персоналом. Снятие с компании обязательств по трудовым спорам с сотрудниками.
Не нужно взаимодействовать с контролирующими органами. Всю ответственность за предоставленных сотрудников несет посредник. Все возможные санкции и штрафы, связанные с своевременной выплатой зарплаты, налоговых отчислений, визитами трудовой инспекции и так далее ложатся на плечи компании-провайдера.
Повышение инвестиционной привлекательности компании и совершенствование ее бизнес-модели. Оптимизация штатного расписания обеспечивает перераспределение постоянных издержек в статьи переменных затрат. Это улучшает состояние бухгалтерского баланса сокращает пассивы, и делает бизнес более привлекательным для инвесторов, кредиторов.

Какие существуют минусы ИТ-аутстаффинга

Финансовые риски при сотрудничестве с недобросовестным подрядчиком. Например, подрядчик может неожиданно повысить тарифы на привлеченных работников или потребовать оплату за продление договора “аренды”. Поэтому важно обращаться к проверенным компаниям, давно существующим на рынке. Такие игроки дорожат своей репутацией и готовы предоставить отзывы и рекомендации реальных клиентов.

Управление действиями нанятого сотрудника лежит на плечах заказчика. Найм разработчков на аутстафф это привлечение людей в свою команду, под свое руководство.

Онбординг и контроль выполнения задач в этом случае полностью в руках клиента. Нужно обладать достаточным пониманием собственных ИТ-процессов и задач, чтобы такой выбор показал свою эффективность. В случае, когда ИT-отдел заказчика не имеет достаточной компетентности или есть задача снять с себя весь объем ИТ-задач, лучше предпочесть аутсорсинговые услуги.

Сотрудники агентства-подрядчика, не лояльны к компании. В результате они могут быть меньше вовлечены и не давать желаемого результата, потому что фактически работают на другую фирму. Повлиять на это в силах компании-заказчика услуги аутстаффинга. Временного сотрудника тоже следует погрузить в культуру компании, познакомить с её принципами и ценностями. Воспользуйтесь этим, чтобы показать сильные стороны своего HR-бренда.

Опасность выгорания специалистов. Для своих постоянных кадров компания часто предлагает различные поощрения и бонусы, а у внештатных работников подобная мотивация отсутствует, что приводит к выгоранию. Чтобы нивелировать этот риск при выборе провайдера аутсорсинга, поищите отзывы работников, посмотрите сведения в сервисах проверки контрагентов, узнайте, какие способы мотивации, кроме финансовых, существуют в компании. Мы в Garpix следим за здоровым эмоциональным фоном для всех сотрудников, не зависимо о того, работают они на наших собственных проектах или на аутстаффе.

Риск неполного закрытия заявки и невозможность повлиять на выбор кадров при массовом подборе. Чтобы обезопасить себя, обратите внимание на дату основания компании-аутстаффера, количество филиалов или партнеров в разных городах. Чем шире представлена компания, тем больше шанс, что она сможет качественно закрыть крупную заявку на персонал или найти замену при необходимости.

Проблемы в коммуникации с сотрудником. В случаях, когда связь с персоналом идет через компанию-посредника, ему требуется больше времени, чтобы вникнуть в проект. В Garpix все специалисты на аутстаффе взаимодействуют с командой заказчика напрямую, чтобы у клиента не возникало подобных проблем.

Кому подходит ИТ-аутстаффинг

Такая модель сотрудничества набирает все большие обороты в нашей стране и может даже сместить аутсорсинг на второй план. Каким же компаниям она подходит больше всего?

• it-компаниям, которым нужно усилить команду или проверить гипотезы например, разработать новую фичу и посмотреть на реакцию пользователей
• тем, кому не хватает рук для разработки цифровых продуктов в небольшом ИТ-отделе компаниям, которые хотят внедрить узконаправленные инфомрационные технологии, а такого опыта у штатных специалистов нет
• компаниям, которые не успевают запустить проект в срок своими силами или хотят, ускорить рабочие процессы для быстрого возврата инвестиций или исправления “хромающих” бизнес-процессов
• когда нужно срочно реализовать проект.

На практике бывают и неоднозначные случаи, когда не очевидно, что подойдет лучше ИТ-аутстаффинг, аутсорсинг, расширение собственного штата или найм субподрядчика. Если выбор для вас неочевиден, обращайтесь за консультацией в Garpix. Мы всегда рады поделиться опытом и накопленной экспертизой.

Плюсы и минусы аутстаффинга

Что такое аутстаффинг?

Аутстаффинг — вид удаленной занятости в компании, когда из нее выводится часть персонала. Посредник, являющийся аутстаффером, улаживает трудовые отношения между работником и компанией.

Аутстаффинг предполагает наем опытных специалистов из других фирм для выполнения всех рабочих задач компании, находящейся под контролем владельца бизнеса. Компания-клиент предлагает сотруднику задачи и поручения, а компания, которая выводит своих сотрудников за пределы компании, выступает в роли работодателя. Таким образом, компания несет ответственность за заработную плату, премии и оборудование, предоставленное работнику.

Механизм аутстаффинга

Это простой механизм, при котором вы в основном нанимаете опытных сотрудников, которые работают на своем обычном рабочем месте. Разница лишь в том, что вы являетесь их работодателем на время проекта. Эти специалисты, как правило, разработчики, дизайнеры, аналитики и другие лица, выполняющие поставленную перед ними задачу.

Компании часто сталкиваются с моментом в своем развитии, когда им требуются услуги удаленных специалистов для выполнения своих задач. Таким образом, аутстаффинг может оправдать ожидания компании в зависимости от вида бизнеса и его целей. Суть аутстаффинга заключается в найме сотрудников, при этом в трудовом договоре прописываются все условия и требования.

Плюсы аутстаффинга

Он обладает собственным набором преимуществ, которые принесут большую пользу бизнесу, внедряющему этот вид удаленной занятости.

• Возможность нанимать замечательных профессионалов в требуемой области без необходимости платить высокие налоги, страховку, средства и зарплату и т. д.
• Тарифы на аутстаффинг самые низкие и разумные по сравнению с другими бизнес-моделями.
• Поскольку выбранная вами аутстаффинговая фирма выступает в качестве работодателя вашей удаленной команды, у вас нет сотрудников на законных основаниях.
• Возможность использовать рабочих только для сезонных работ вместо того, чтобы делать их постоянными.
• Возможность изменять расписание.
• Повышение инвестиционной привлекательности фирмы.

Минусы аутстаффинга

Несмотря на то, что аутстаффинг может эффективно решить ваши бизнес-цели, он имеет свои риски и недостатки.

• Подрядчики также могут быть не в состоянии выполнять свои обязанности, если они получают расплывчатые инструкции.
• Нелояльное отношение работников к компании, которая является их неофициальным работодателем.
• Необходимы высококачественные каналы связи, которые могут повлечь за собой дополнительные расходы.
• Поскольку вы имеете полный контроль над управлением командой разработчиков, вам необходим процесс разработки программного обеспечения и соответствующая квалификация.
• Больше контроля требует большей ответственности, поэтому у вас гораздо больше ответственности за конечный результат.
• Все вопросы доставки находятся под контролем клиента и его команды.

Заключение

Аутстаффинг даст выгодные и эффективные результаты, если они будут правильно выполняться с бизнес-инициативами. Однако вы должны быть готовы взять на себя большую ответственность удаленной команды разработчиков, поскольку вы будете иметь полный контроль над процессом разработки программного обеспечения. Таким образом, аутсорсинг является для вас более предпочтительным вариантом, поскольку он учитывает ваши требования к найму компании. Вам не нужно беспокоиться об оборудовании, квалифицированной команде и ресурсах. Аутсорсинговая разработка программного обеспечения лучше всего подходит для начинающих компаний или компаний, у которых нет отдела разработки. Кроме того, проще объяснить свои потребности поставщику аутсорсинговой разработки программного обеспечения, делегировать процесс партнеру и обсудить смету бюджета и времени.

Аутстаффинг рабочей силы — это новая идея, которая в последнее время стала довольно распространенной в бизнес-индустрии для продвижения бизнес-идей с помощью технологий. Большинство компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения, базирующихся в США или Великобритании, пользуются услугами компаний-разработчиков программного обеспечения в отдаленных странах.

Вам нужна квалифицированная команда людей, чтобы превратить уникальную идею в работающий продукт. Индустрия ИТ-персонала сталкивается с новыми проблемами, поскольку найти квалифицированных кандидатов очень сложно. Таким образом, несколько фирм предпочитают аутстаффить свои проекты.

В чем разница, их плюсы и минусы

Аутсорсинг и аутстаффинг Модели ИТ эволюционировали, чтобы обслуживать компании со всего мира. Несмотря на то, что в двух словах оба подхода выглядят одинаково — удаленные разработчики, нанятые другой (не вашей) компанией, помогают вам с задачами, которые вы не можете выполнить с помощью своей внутренней команды, это не одно и то же. Понимание различий между моделями аутсорсинга и аутстаффинга может помочь вам определить наилучший подход к вашим проектам.

По этой причине мы создали аналитическое руководство, объясняющее, что такое аутсорсинг и аутстаффинг и в чем их основные отличия. Эта статья также поможет вам выяснить, какая модель лучше всего соответствует потребностям вашего бизнеса, и как найти высококвалифицированных партнеров для совместной работы, чтобы передать ваши ИТ-проекты на аутсорсинг.

Содержание

Модель аутсорсинга ИТ: что это такое?

ИТ-аутсорсинг — это модель, которая позволяет вам нанять полную специализированную команду программистов, дизайнеров, инженеров по контролю качества и руководителей проектов. При этом аутсорсинг — это комплексная модель, при которой команда разработчиков нанимается для удаленной работы с одним (или несколькими) вашими проектами разработки.

Аутсорсинговая команда может выполнять такие задачи, как создание приложений, разработка веб-сайтов, разработка программного обеспечения и многое другое. Уникальной характеристикой аутсорсинговой ИТ-модели является то, что выбранные вами члены команды разработчиков будут заниматься каждым аспектом вашего проекта от проектирования до тестирования.

В большинстве случаев вы будете взаимодействовать только с менеджером проекта из команды аутсорсинга, которому вы будете сообщать свои сроки, обновления и запросы.

Модель аутстаффинга ИТ: что это такое?

При увеличении штата компания решает добавить в свою команду отдельных инженеров, которые на законных основаниях наняты другой компанией — аутстаффингом. Таким образом, клиентам не нужно самим искать и выбирать разработчиков для своей компании. Они выбирают из уже проверенных профессиональных разработчиков, имеющихся в кадровом резерве аутстаффинговой компании. Сотрудничая с такой компанией, ваш бизнес получает команду или работника для выполнения конкретной задачи/проекта.

При этом аутстаффинг — это модель, которая может помочь компании временно увеличить команду разработчиков. Даже если ваша компания будет управлять нанятой командой разработчиков или отдельным лицом, расчетом заработной платы разработчика занимается аутстаффинговая компания, с которой вы сотрудничаете.

Хотя ИТ-модель аутстаффинга сравнима с аутсорсингом, привлечение талантов посредством аутстаффинга имеет другие характеристики.

Модели ИТ-аутсорсинга и аутстаффинга: в чем разница?

Как упоминалось выше, как в модели аутсорсинга, так и в модели аутстаффинга компания привлекает команду или отдельного человека для работы над конкретным проектом/задачей. Кроме того, в обоих случаях эти разработчики работают над проектом удаленно. Тем не менее, основное различие между ними касается управления проектом.

При аутсорсинге компания-клиент нанимает целую команду разработчиков и менеджера, отвечающего за выполнение проекта. Конечно, ответственность по-прежнему лежит на покупателе, то есть он заранее дает все рекомендации и цели.

С другой стороны, аутстаффинг — это когда компания расширяет свою команду разработчиков, добавляя одного или нескольких инженеров. Таким образом, объем проекта находится в ведении технического директора или менеджера проекта компании-заказчика, а не компании-разработчика.

Таким образом, работа по модели аутстаффинга требует от вас лучшего понимания технической стороны проекта, поскольку именно вы управляете аутстаффинговыми специалистами.

Помимо этого основного отличия, аутсорсинг и аутстаффинг имеют и другие отличия в ценообразовании, управленческих усилиях и оплате, которые мы структурировали в таблице.

	Аутсорсинг	Аутстаффинг
Управление проектами	Клиент не управляет задачей/проектом напрямую, так как у него есть менеджер проекта и полная аутсорсинговая команда из аутсорсинга	Клиент несет ответственность за управление аутсорсинговой командой
Цена	Оплата работы всей аутсорсинговой команды дороже	Оплата работы одного или нескольких разработчиков за определенный участок работы дешевле
Обязанности	У клиента меньше обязанностей, так как весь проект возложен на аутсорсинговую команду; хотя они все же должны быть вовлечены для получения хороших результатов	У клиента больше обязанностей, поскольку он непосредственно управляет ИТ-специалистами, работающими по модели аутстаффинга
Оплата	Оплата обычно осуществляется компанией (через этапы)	Заработная плата аутсорсингового сотрудника или группы управляется партнером по разработке, а не компанией-клиентом.

Становится очевидным, что хотя аутсорсинг и аутстаффинг основаны на одних и тех же принципах, две модели имеют ключевые отличия. По этой причине важно изучить плюсы и минусы каждой модели. Таким образом, вы сможете определить, какая модель лучше всего подходит для вашей компании.

Аутсорсинг: преимущества и недостатки

Преимущества аутсорсинга

В зависимости от того, что нужно вашей компании, аутсорсинг может быть разумным выбором. Основные преимущества аутсорсинга:

• Меньше обязанностей : Менеджер проекта из аутсорсинговой компании отвечает за успешный результат задачи, качество кода и управление командой аутсорсинга в целом. Это означает, что у вас меньше управленческих и технических обязанностей.
• Наймом занимаются все партнеры : У аутсорсинговых компаний есть крупные отделы поиска и подбора персонала, широкая сеть контактов и проверенные методы привлечения новых талантов. Благодаря всему этому они могут достаточно быстро нанять нового технического специалиста для работы над вашим проектом.
• Оборудование не требуется : Работая с аутсорсинговой командой разработчиков, вам не нужно предоставлять какое-либо специальное оборудование, так как оно уже включено в стоимость разработки.
• Быстрый старт : Аутсорсинговые компании имеют большой штат инженеров, которые могут переключаться между проектами. Это позволяет сразу же приступить к работе над проектом и расширить команду, наняв со временем больше инженеров.

Недостатки аутсорсинга

Несмотря на то, что аутсорсинг зарекомендовал себя как надежная ИТ-модель для решения задач, он подходит не для всех компаний. Давайте углубимся в минусы аутсорсинга:

• Стоимость : Хотя аутсорсинг, как правило, более рентабельный, чем собственная команда, он заметно дороже, чем ИТ-аутстаффинг, поскольку вы привлекаете удаленную команду.
• Вы не имеете полного контроля над проектом : Как упоминалось выше, при аутсорсинге у вашей компании меньше обязанностей. Однако поставщик/партнер и менеджер проекта аутсорсинговой команды выполняют большую часть вашего проекта. Точно так же, если вы хотите иметь полный контроль над ИТ-проектом, услуги ИТ-аутстаффинга, безусловно, являются лучшим вариантом, чем аутсорсинг.
• Препятствия в общении : Поскольку вы не имеете полного контроля над своими проектами или ежедневным общением, а команда работает удаленно, могут возникнуть некоторые недоразумения относительно ваших указаний.

Преимущества и недостатки аутстаффинга 

Преимущества аутстаффинга

Как и аутсорсинг, аутстаффинг является идеальной ИТ-моделью для многих компаний. Основные преимущества выбора аутстаффинговой компании:

• Полный контроль над вашим проектом : При аутстаффинге вы сами решаете, что и как делают ваши разработчики, ежедневно управляя ими. Даже если это возлагает на вас больше ответственности, это лучший вариант для компаний, которые обладают техническими навыками, необходимыми для непосредственного управления ИТ-командой.
• Стоимость : Аутстаффинг более доступен, чем аутсорсинг, поскольку вы сами выбираете, сколько специалистов вам нужно. Кроме того, ваш партнер управляет выплатой заработной платы, и вам не нужно об этом беспокоиться.
• Найм через партнера : У хорошего поставщика аутстаффинга есть отлаженный процесс поиска и проверки подходящих разработчиков для нужд каждого клиента. Таким образом, они помогают вам, справляясь с наймом.
• Немедленный старт : Как и в случае с аутсорсингом, аутстаффинг позволяет быстро нанять нужную команду для предстоящего ИТ-проекта.
• Гибкость найма : Аутстаффинг — безусловно, самая гибкая ИТ-модель, которая позволяет вам адаптировать процесс найма в зависимости от ситуации. 9
  • Дополнительные обязанности Однако это также означает, что управление проектом лежит на вас. Поэтому наличие технического представителя, способного управлять удаленными разработчиками, является обязательным.
  • Коммуникационные препятствия : Поскольку ваши внештатные инженеры работают удаленно, а иногда и в разных часовых поясах, могут возникнуть некоторые недоразумения относительно ваших руководящих принципов, целей и потребностей.

  Какая модель лучше всего подходит для вашей компании?

  Теперь, когда мы определили плюсы и минусы каждой модели, пришло время выбрать лучшую для вашей компании. Мировая ИТ-индустрия быстро растет, и ожидается, что к 2027 году она достигнет огромных размеров в 410 миллиардов долларов. Тем не менее, выбор лучшего для вашей компании может быть сложной задачей. Первое, что нужно сделать, это определить свои потребности и бюджет.

  Например, если у вас нет собственной технической экспертизы, лучше всего воспользоваться услугами аутсорсинга. Конечно, это решение дороже. Но ваш партнер по разработке позаботится обо всем, что вам нужно.

  С другой стороны, если вам нужно временно увеличить внутреннюю ИТ-команду, лучшим выходом будет аутстаффинг.

  Просмотрите 500+ команд разработчиков, доступных для найма

  Как найти и нанять аутсорсинговых разработчиков?

  Есть много способов, которыми вы можете найти и нанять внештатный персонал или аутсорсинговых сотрудников. Веб-инфраструктура в этой области довольно развита, поэтому вы можете легко найти множество объявлений и обзоров веб-сайтов, которые будут содержать информацию о вашем потенциальном партнере. Потратьте время, чтобы провести небольшое исследование интересующей вас компании, собрать отзывы ее клиентов и заказать предварительный звонок, чтобы убедиться, что они могут предоставить вам необходимую услугу.

  Наша собственная компания YouTeam могла бы сэкономить время в этой ситуации. Мы работаем как маркетплейс для стартапов с одной стороны и девелоперских компаний с другой. Только те магазины разработчиков, которые прошли наши высокие критерии и доказали свою успешность, появляются в нашем кадровом резерве. Мы сделали это, чтобы гарантировать, что мы можем найти лучшие таланты для наших клиентов в кратчайшие сроки. Но у компаний, решивших нанимать сотрудников через YouTeam, есть много других преимуществ. Давайте посмотрим на них.

  Программный аутсорсинг и аутстаффинг с YouTeam

  YouTeam — лучшая площадка для аутсорсинга и аутстаффинга, с которой можно сотрудничать, потому что:

  • YouTeam предоставляет неограниченные возможности : Наша торговая площадка позволяет вам быстро выбирать из более чем 20 000 профессиональных ИТ-специалистов и команд разработчиков. YouTeam работает в Восточной Европе и Латинской Америке — местах с самым большим резервом ИТ-специалистов и хорошим уровнем навыков кодирования вместе со знанием английского языка.
  • Быстрый поиск кандидатов: YouTeam требуется всего 48 часов , чтобы найти наиболее подходящих разработчиков для вашей компании.
  • Лучшие проверенные разработчики : Разработчики из нашего кадрового резерва прошли несколько этапов отбора. Но по вашему желанию мы можем провести тест HackerRank for Work, чтобы проверить их текущие навыки.
  • Полный контроль над процессом найма: YouTeam позволяет проводить собеседования с любым количеством разработчиков. Но мы рекомендуем не слишком долго раздумывать, нравится ли вам разработчик, потому что из-за текущих рыночных условий они получают множество предложений за короткое время.
  • Никаких скрытых затрат : Когда вы решите нанять разработчика через YouTeam, процесс поиска и собеседования абсолютно безопасен. Вы платите только за работу разработчика после подписания договора.
  • Отзывы предыдущих клиентов: клиента YouTeam полностью доверяют процессу проверки платформы и предпочитают оставаться с YouTeam после сотрудничества с нами.

  Резюме

  Аутсорсинг и аутстаффинг — две наиболее широко используемые модели ИТ в настоящее время. Аутсорсинг — отличная идея для компаний, которым нужна полная команда ИТ-специалистов для выполнения конкретного проекта.