Открыть мфо по франшизе: 30 Лучших Франшиз Микрозаймов и Кредитов

Содержание

Франшиза МФО/МКК — микрофинансовой организации

Список обязательных договоров и внутренних документов ломбарда, предусмотренных законодательством РФ (из 9 наименований):

1. Правила предоставления займов, включая Заявление (заявку) на предоставление займа (для физ. лица, юр. лица, ИП)

2. Договор займа

3. Договор потребительского займа, включая общие и индивидуальные условия договора потребительского займа

4. Договор процентного займа для привлечения ломбарду денежных средств (оборотного капитала) от владельцев ломбарда

5. Договор процентного займа для привлечения в ломбард денежных средств (оборотного капитала) от третьих юр. лиц

6. Соглашение о реструктуризации задолженности

7. Порядок раскрытия неограниченному кругу лиц информации о лицах, оказывающих существенное (прямое или косвенное) влияние на решения, принимаемые органами управления ломбарда

8. Политика в отношении обработки персональных данных и реализуемых требований к защите персональных данных

9. Согласие заемщика на обработку его персональных данных, представление информации третьим лицам, в том числе бюро кредитных историй, взаимодействие с третьими лицами, направленное на возврат просроченной задолженности, получение рекламной информации

Документы по кредитованию

1.Договор займа для ломбарда

2. Дополнительное соглашение к договору займа

3. Заявление на предоставление_займа

4. Информационное сообщение о риске неисполнения обязательств

5. Информация об условиях предоставления

6. Общие условие предоставления займов

7. Документы по реализации невостребованного имущества

8. Аукционная бюллетень

9. Журнал регистрации поступивших заявок

10. Заявление об оставлении предмета залога за собой

11. Извещение о проведении торгов

12. Извещение об отмене торгов

13. Положение о порядке реализации невостребованного имущества

14. Приказ о проведении торгов

15. Приказ об отмене торгов

16. Приказ об утверждении состава аукционной комиссии

17. Приказ об утверждении шага аукциона

18. Протокол о рассмотрении заявок на участие в торгах

19. Протокол подведения итогов

20. Сопроводительное письмо

Документы по учету и хранению драгметаллов

1. Договор о полной индивидуальной материальной ответственности

2. Инструкция ответственного лица

3. Инструкция по учету драгметаллов и драгкамней для ломбарда 2017

4. Карточка складского учета

5. Отчет о проданных товарах

6. Приказ о назначении ответственного лица

7. Приказ об утверждении Инструкции

Комплект документов по внутреннему контролю

1. Правила внутреннего контроля в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма в финансовой организации (ПВК ПОД/ФТ)

2. Приказ о мерах, принимаемых организацией в сфере ПОД/ФТ (при начале деятельности)

3. Приказ об утверждении ПВК ПОД/ФТ в новой редакции

4. Приказ о назначении специального должностного лица (ответственного сотрудника)

5. Должностная инструкция ответственного сотрудника по противодействию легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма

6. Обязательную подготовку и обучение в целях противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем и финансированию терроризма.

Комплект документов по Защите персональных данных

1. Политика в отношении обработки и защиты персональных данных

2. Положение о защите персональных данных

3. Уведомление о получении персональных данных третьих лиц

4. Согласие на получение ПД третьих лиц

5. Согласие на получение ПД третьей стороне

6. Согласие на обработку персональных данных

7. Приказ о назначении ответственных за обработку персональных данных

8. Приказ о внесении изменений содержащие персональные данные работника

9. Приказ об установлении списка лиц, имеющих доступ к персональным данным работников, клиентов и контрагентов ООО «_____________»

10. Приказ об установлении списка лиц, имеющих доступ к информационной системе «1C» в части обработки персональных данных работников

11. Отзыв согласия на обработку персональных данных

12. Ответ 3-й стороне о ПД

13. Обязательство о неразглашении ПД

14. Образец запроса ПД 3-й стороны

15. Лист ознакомления с локальными НПА

16. Инструкция по учету лиц, допущенных к ПД

17. Журнал учета передачи ПД

18. Лист ознакомления с локальными НПА

19. Дополнительное соглашение к трудовому договору об изменениях ПД

Положение по формированию Резервов на возможные потери по займам и по сомнительным долгам

Какие ошибки при открытии нового бизнеса часто совершают начинающие предприниматели?

Открытие бизнеса — всегда очень непростой, тем не менее очень правильный шаг. В бизнесе, как и в любом другом деле, конечно же без ошибок тоже не обходится, и цена ошибки зачастую грозит закрытием бизнеса. Известная каждому поговорка говорит – «Лучше всего учиться на чужих ошибках». Но правда не все любят рассказывать о своих ошибках в бизнесе.

В этой статье я попросила Дмитрия Коршунова, Генерального директора «Фаст Финанс», рассказать, какие ошибки при открытии микрофинансовой организации часто совершают начинающие предприниматели, открывшие бизнес самостоятельно или по модели франчайзинга. Надеюсь эти несколько пунктов будут полезны тем, кто только планирует открытие своего первого дела. Эта статья должна быть одинакова полезна, не только тем, кто решит открыть именно МФО, а и предпринимателям, пробующих свои силы в других похожих по отраслях. Просто замените МФО на точку продаж или оказания услуг и перечитайте вновь.

1. Выбор неправильного месторасположения

Место может иметь решающее значение для развития бизнеса. Выбор места может как обогатить вас, так и обанкротить. Поэтому к этому выбору необходимо относиться со всей щепетильностью. Почти всегда есть большой соблазн сэкономить на арендной плате, но в розничном бизнесе это решение может иметь фатальный результат. Однозначно стоит платить большую арендную плату, если место даёт вам больше клиентов, если у него большой стабильный пешеходный трафик, если оно более престижно и вызывает доверие. Никогда не идите на компромисс, открывайте МФО только в лучшем расположении.

2. Экономия на рекламе

Люди должны узнать о том, что рядом есть МФО, рядом выдают займы! На практике проверено, что ничего лучше яркой, заметной и выделяющейся наружной рекламы на офисе попросту нет. Никогда не экономьте на наружном оформлении своего офиса МФО.

3. Ваш персонал — Ваше золото

Самое ценное — это работники, ведь заемщик оценивает компанию по тому, кто и как с ним общается. Чем больше внимания вы уделите своим сотрудникам, тем больше вероятность вашего успеха. Сотрудники должны предоставлять заемщику самый лучший сервис и обслуживание.

4. Выбор сферы деятельности

Конечно, сфера деятельности должна быть вам интересна. Если вы не готовы выдавать деньги людям под проценты, не готовы к тому, что вам не все будут отдавать взятые займы, в таком случае лучше, наверное, стоит найти занятие по душе. Какое, конечно, решать вам, но определенно преуспеть можно в той отрасли, которая находится на подъеме.

5. С партнёром или самостоятельно?

Запуская совместный бизнес с партнёром, вы получите преимущества. Вы можете объединить свои силы и инвестиции, разделить риски. Также вы получите ещё одного высокопродуктивного сотрудника, ведь никто не будет трудиться больше и усердней, чем владелец собственного бизнеса. Но также должны учитываться и некоторые «подводные камни», о которых стоит договариваться «на берегу». Обязательно обсудите то, как будут приниматься решения в сложившихся спорных ситуациях. Не старайтесь открывать компанию в равных долях, кто-то должен иметь право решающего голоса. Обсудите моменты, связанные с выходом из бизнеса одного из партнёров.

6. Ставить прибыль на первое место, а клиента на последнее

На первом месте всегда должен быть заемщик. Необходимо изначально понимать, почему заемщик идет в МФО? Зачастую клиенты МФО просто и быстро без лишних вопросов хотят получит свою небольшую сумму денег, идут они в МФО, потому что у них есть какая-то нерешенная проблема. Многие начинающие предприниматели и франчайзи слишком озабочены деньгами и забывают о том, что без лояльных клиентов, которые в долгосрочной перспективе будут пользоваться услугами вашей МФО постоянно, ждать больших доходов нет смысла.

7. Излишняя самоуверенность, не подкреплённая знаниями

Важно реально оценивать потенциал и сроки развития вашего бизнеса. Необходимо знать основные законы отрасли микрофинансирования. Чересчур оптимистичные прогнозы или несоблюдение законов — обычно ведут к ошибкам начинающих предпринимателей. Как минимум, изучите все федеральные законы, старайтесь посещать различные отраслевые мероприятия, на которых присутствуют основные игроки рынка. Только гении могут быть экспертом сразу во всех областях бизнеса, не брезгуйте профессиональным советом.

8. Бросить свое дело при первых трудностях и неудачах

И последнее, трудности будут всегда, а говоря о бизнесе, их точно не избежать. Все перечисленные ошибки начинающих предпринимателей, открывших бизнес самостоятельно или по модели франчайзинга, встретятся на вашем пути при отсутствии опыта в бизнесе. Тем не менее многих из них вы сможете избежать, если будете к ним готовы.

Подробнее — франшиза «Фаст Финанс»

Как начать франшизу за 8 шагов (Руководство 2023 г.) — Forbes Advisor

Обновлено: 17 августа 2022 г., 23:28

Редакционное примечание. Мы получаем комиссию за партнерские ссылки на Forbes Advisor. Комиссии не влияют на мнения или оценки наших редакторов.

Гетти

Содержание

Что такое франчайзинговый бизнес?
Общие виды франшиз
Плюсы и минусы франшизы
Как открыть франшизу за 8 шагов
Часто задаваемые вопросы

Подробнее

Открытие бизнеса по франшизе похоже на открытие собственного дела с нуля.

Как франчайзи, у вас есть встроенная узнаваемость бренда и стандартные способы ведения дел. Как отдельное местонахождение более крупного бизнеса, вы также имеете преимущество уже существующей клиентской базы. Тем не менее, есть непредвиденные расходы и другие вещи, которые необходимо получить, прежде чем вы начнете. В этой статье мы рассмотрим все, что вам нужно знать. Узнайте, как открыть франшизу всего за восемь простых шагов.

Что такое франшиза?

Франчайзинговый бизнес — это бизнес, при котором владелец предоставляет лицензии лицензиатам для ведения бизнеса (продажи своей продукции, предоставления услуг и т. д.) в месте нахождения бизнеса. Подумайте о Baskin-Robbins, CrossFit или другом бизнесе, который вы видели во многих городах. Каждое место является франчайзи со своим собственным руководством, которое платит франчайзеру (владельцу) комиссию за «аренду» торговой марки.

Вот основные финансовые элементы открытия франшизы:

Плата за покупку франшизы: может стоить от 20 000 до 50 000 долларов, в зависимости от лицензии.
Минимальный ликвидный капитал. Как правило, хорошей идеей является наличие от 50 000 до 60 000 долларов США для бизнеса, основанного на услугах, и от 75 000 до 100 000 долларов США ликвидного капитала для бизнеса, основанного на объектах.
Роялти за франшизу: это плата, которую вы должны продолжать платить за ведение своего бизнеса — лицензионная плата может составлять от 4% до 12% от прибыли вашего франчайзингового заведения.
Дополнительные расходы: франчайзинговые предприятия также несут расходы, такие как поиск коммерческого помещения (если применимо), персонал и многое другое.

Зачем открывать франшизу?

Преимущество открытия франшизы заключается в том, что вы начинаете бизнес с уже существующей узнаваемостью бренда, процессами и планами. Во многих отношениях большая часть работы уже сделана за вас с франшизой, однако это не означает, что начать франшизу легко.

Поскольку получатели франшизы должны выплачивать часть своей прибыли франчайзеру, вы должны добавить дополнительные расходы к любым прогнозируемым бюджетам. Вы также обязаны стандартам бренда, которые вы не можете изменить слишком сильно. Это отсутствие контроля может быть трудным для предприимчивых мыслителей.

Распространенные типы франшизы

Продукты питания и напитки

Франшиза, с которой вы, вероятно, чаще всего взаимодействуете как с клиентом, — это ресторан или продовольственный магазин. Если у вас есть любимый ресторан быстрого питания или круглосуточный магазин, где можно купить закуски, у вас могут быть забавные идеи для франшизы.

Макдональдс
КФС
Джерси

Деловые услуги

Если вы были в UPS или любой другой компании, которая позволяет вам получать вещи, необходимые для ведения бизнеса, вы, вероятно, знакомы с таким видом франчайзингового бизнеса.

Экспресс-специалисты по трудоустройству
Управление недвижимостью
FastSigns

Здоровье и фитнес

Многие успешные спортивные залы работают по франшизе. Они предоставляют регулярные услуги, в которых нуждаются люди, а также могут дать чувство общности и последовательности людям, переезжающим в новые города, особенно те, которые проводят групповые занятия фитнесом.

Организации здравоохранения также могут быть франшизами. Если вы заинтересованы в предоставлении медицинских услуг, вы можете обратиться к компаниям, которые предоставляют домашних медсестер или профессиональные консультации.

Планета Фитнес
Магазин витаминов
Домашние помощники по уходу на дому

Розничная торговля

Конечно, многие известные розничные магазины по всей стране на самом деле являются франшизами.

Съедобные композиции
Зоотовары плюс
Бутик Абрикос Лейн

И многое другое

Франчайзинговый бизнес распространен по всей стране. Каким бы бизнесом вы ни интересовались, вы, вероятно, сможете найти франшизу, которая успешно создала нишу на рынке.

Химчистка лацканов

SuperCuts
Лос-Анджелес Бикини

Создайте компанию с ограниченной ответственностью онлайн сегодня с ZenBusiness

Нажмите на состояние ниже, чтобы начать.

Начать сейчас

Плюсы и минусы франшизы

Большим преимуществом франшизы является то, что она не начинается с нуля. У вас есть готовые концепции брендинга и дизайна, и вы можете сосредоточиться на важных операционных аспектах бизнеса.

У франчайзера также есть существующие поставщики, поэтому вам не нужно искать поставщиков и заключать с ними контракты. В некоторых случаях вы не сможете выбрать собственного поставщика для франчайзингового бизнеса.

Однако минус в том, что у вас не будет столько творческого контроля над бизнесом. Если вы инвестируете в разработку собственного бренда и контролируете дизайн продукта, франшиза может быть неправильным выбором.

Встроенная узнаваемость бренда и клиентская база Доступ к уже существующим поставщикам Логотип, брендинг и стиль уже установлены	Более высокие начальные затраты Меньше свободы для инноваций Придерживайтесь корпоративных стандартов

Как открыть франшизу за 8 шагов

Существует несколько шагов, чтобы начать франшизу после того, как вы решите заняться этим бизнесом. От выбора до получения лицензии и получения места — вы должны планировать этот процесс заранее, чтобы придерживаться стандартов франчайзера.

Вот как получить франшизу за 8 шагов:

1. Исследование франшизы

Вы можете найти возможности франшизы на таких сайтах, как Franchise Direct. Он классифицирует франшизы по отраслям, работающим на дому и более дешевым.

Вот ключевые моменты, которые следует учитывать при выборе возможности франшизы:

Отраслевые сборы
Необходим ликвидный капитал
Среднемесячный/годовой доход
Роялти
Маркетинговые сборы
Прочие сборы

2. Оценка возможностей

Перед тем, как начать бизнес по франшизе, убедитесь, что в этом районе его еще нет. Хотя есть некоторые предприятия, которые могут существовать по всему городу, такие как Dunkin’ Donuts, вы должны убедиться, что вы не создаете конкурентоспособное место, которое может быть неэффективным.

3. Оцените расходы

Когда вы планируете начать бизнес по франшизе, вам придется учитывать несколько различных расходов. В дополнение к обычным деловым расходам, таким как аренда и техническое обслуживание, вы должны платить ежегодный гонорар франчайзеру.

Прочие расходы включают в себя проезд, обучение в компании и уплату некоторых местных налогов для открытия своего дела.

4. Составление бизнес-плана

Несмотря на то, что многие аспекты бизнеса уже определены, вы отвечаете за наиболее важные аспекты бизнеса. Когда вы пишете свой бизнес-план, вы можете указать, почему вы будете сильным управляющим бизнесом.

Также важно объяснить, как вы понимаете сообщество, которому вы хотите служить, используя свое местоположение. Вы эксперт, и это будет полезно для франшизы в целом.

5. Получите лицензионное соглашение о франшизе

У франчайзера есть контракт, который они предоставляют франчайзи для ведения бизнеса. Перед подписанием обязательно прочтите его и поймите все стандарты, ожидаемые от вашего местоположения. Важно знать, какие деловые стандарты у франчайзера для франчайзи, и убедиться, что вам удобно поддерживать бизнес.

6. Создание юридического лица

После того, как вы напишете свой бизнес-план, самое время для начала создать ООО или корпорацию. Франчайзерам требуются различные хозяйствующие субъекты в зависимости от их общей структуры. В любом случае, эти предприятия означают, что вы можете начать классифицировать свои бизнес-расходы.

7. Выберите свое первое бизнес-пространство

Когда у вас есть бизнес-операции, пришло время искать штаб-квартиру. Вероятно, у франчайзера есть рекомендации о том, какое пространство вам понадобится с точки зрения размера и настройки. Если это ресторан, у них также, вероятно, есть спецификации относительно приборов и удобств, необходимых для того, чтобы пространство соответствовало общему бренду.

8. Найм сотрудников

Когда у вас есть договоренности и местонахождение, вы можете начать поиск сотрудников. У франчайзера, вероятно, уже есть описания вакансий и должности, поэтому будет проще опубликовать вакансии и начать поиск хороших сотрудников. Владельцы франшиз также могут иметь внутреннюю систему размещения вакансий на случай, если в других местах франшизы есть сотрудники, желающие переехать.

Bottom Line

Открытие бизнеса по франшизе может быть таким же трудоемким, как и открытие бизнеса с нуля. Работа с франчайзером дает вам возможность сосредоточиться на важных аспектах бизнеса. Большая картина уже готова.

Часто задаваемые вопросы

Зарабатывают ли владельцы франшиз?

Хотя франчайзеры не могут прогнозировать доход, как франчайзи вы определенно можете зарабатывать деньги. Важно регулярно оценивать свои расходы и следить за тем, чтобы вы тратили деньги эффективно, как и любой владелец бизнеса.

Плата за франшизу оплачивается ежегодно?

Плата за франшизу обычно взимается ежемесячно. Плата представляет собой процент от вашего дохода, а роялти может варьироваться от 4% до 12% в год.

Сколько в среднем зарабатывает владелец франшизы в год?

Согласно исследованию Franchise Direct, средний владелец франшизы зарабатывает 80 000 долларов в год до вычета налогов. Однако диапазон доходов довольно велик: от 50 000 до 250 000 долларов.

Какие виды франшизы доступны?

В целом, существует три типа франшиз: бизнес, управление и распространение продукции. Бизнес-франшиза дает вам права на торговую марку компании, а также на ее процессы и инструменты для продажи продуктов. Это самый распространенный вид франшизы. Франшиза управления позволяет человеку управлять бизнесом, но не обязательно заниматься его повседневными операциями. Франшиза распространения продукта возникает, когда франчайзер предоставляет продукт, такой как одежда, транспортные средства или напитки, а франчайзи продает их, например, в магазине, автосалоне или торговом автомате.

Была ли эта статья полезна?

Оцените эту статью

★ ★ ★ ★ ★

Пожалуйста, оцените статью

Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты

Комментарии

Мы будем рады услышать от вас, пожалуйста, оставьте свой комментарий.

Неверный адрес электронной почты

Спасибо за отзыв!

Что-то пошло не так. Пожалуйста, повторите попытку позже.

Еще от

Информация, представленная на Forbes Advisor, предназначена только для образовательных целей. Ваше финансовое положение уникально, и продукты и услуги, которые мы рассматриваем, могут не подходить для ваших обстоятельств. Мы не предлагаем финансовые консультации, консультационные или брокерские услуги, а также не рекомендуем и не советуем отдельным лицам покупать или продавать определенные акции или ценные бумаги. Информация о производительности могла измениться с момента публикации. Прошлые показатели не свидетельствуют о будущих результатах.

Forbes Advisor придерживается строгих стандартов редакционной честности. Насколько нам известно, весь контент является точным на дату публикации, хотя содержащиеся здесь предложения могут быть недоступны. Высказанные мнения принадлежат только автору и не были предоставлены, одобрены или иным образом одобрены нашими партнерами.

Джулия — писательница из Нью-Йорка, которая во время пандемии начала писать о технологиях и бизнесе. Она также занимается книгами и издательской индустрией.

Келли — редактор SMB, специализирующийся на запуске и маркетинге новых предприятий. Прежде чем присоединиться к команде, она была контент-продюсером в Fit Small Business, где работала редактором и стратегом, занимаясь маркетинговым контентом для малого бизнеса. Она бывший предприниматель Google Tech и имеет степень магистра международного маркетинга Эдинбургского университета Нейпир. Кроме того, она ведет колонку в журнале Inc.

Редакция Forbes Advisor независима и объективна. Чтобы поддержать нашу отчетную работу и продолжать предоставлять этот контент бесплатно нашим читателям, мы получаем компенсацию от компаний, размещающих рекламу на сайте Forbes Advisor. Эта компенсация происходит из двух основных источников. Сначала мы предоставляем рекламодателям платные места для представления своих предложений. Компенсация, которую мы получаем за эти места размещения, влияет на то, как и где предложения рекламодателей появляются на сайте. Этот сайт не включает все компании или продукты, доступные на рынке. Во-вторых, мы также размещаем ссылки на предложения рекламодателей в некоторых наших статьях; эти «партнерские ссылки» могут приносить доход нашему сайту, когда вы нажимаете на них. Вознаграждение, которое мы получаем от рекламодателей, не влияет на рекомендации или советы, которые наша редакционная команда дает в наших статьях, или иным образом влияет на какой-либо редакционный контент в Forbes Advisor. Несмотря на то, что мы прилагаем все усилия, чтобы предоставить точную и актуальную информацию, которая, по нашему мнению, будет для вас актуальной, Forbes Advisor не гарантирует и не может гарантировать, что любая предоставленная информация является полной, и не делает никаких заявлений или гарантий в связи с ней, а также ее точностью или применимостью. . Вот список наших партнеров, которые предлагают продукты, на которые у нас есть партнерские ссылки.

Вы уверены, что хотите оставить свой выбор?

Сколько стоит открыть Chick-Fil-a, Taco Bell, франшизы McDonald’s

Перейти к

Основное содержание
Поиск
Счет

Значок поискаУвеличительное стекло. Это означает: «Нажмите, чтобы выполнить поиск». Логотип InsiderСлово «Инсайдер».

Рынки США Загрузка… ЧАС М С В новостях

Значок шеврона указывает на расширяемый раздел или меню, а иногда и на предыдущие/следующие варианты навигации. ДОМАШНЯЯ СТРАНИЦА

Розничная торговля

Значок «Сохранить статью» Значок «Закладка» Значок «Поделиться» Изогнутая стрелка, указывающая вправо.

Читать в приложении Расположение Chick-fil-A в Нью-Йорке Ноам Галай / автор

Открытие McDonald’s или Wendy’s стоит более 1 миллиона долларов.
Между тем, затраты на открытие франшизы Chick-fil-A варьируются от 219 000 до 2,9 миллионов долларов.
Insider составил список основных финансовых требований, чтобы стать франчайзи для 12 крупных сетей быстрого питания.

LoadingЧто-то загружается.

Спасибо за регистрацию!

Получайте доступ к своим любимым темам в персонализированной ленте, пока вы в пути.

Владение франшизой фаст-фуда может быть прибыльным бизнесом.

Один из самых эффективных ресторанов Chick-fil-A сообщил о продажах на сумму более 17 миллионов долларов в 2021 году, что более чем вдвое превышает средний объем продаж на единицу для сети, согласно раскрытию информации о франшизе Chick-fil-A за 2022 год. Кроме того, средний годовой объем продаж ресторана McDonald’s составляет около 4 миллионов долларов.

Однако для открытия франшизы требуется изрядная сумма наличных денег, чтобы покрыть начальные расходы. Например, у вас должно быть не менее 500 000 долларов ликвидных активов, чтобы открыть McDonald’s, и 750 000 долларов, чтобы открыть Taco Bell.

Кроме того, франчайзи должны платить текущие ежемесячные платежи за роялти, рекламу и другие услуги, которые могут составлять более 10% валовых продаж – например, KFC, которая взимает с франчайзи 5% роялти и 5% рекламных сборов. И хотя типичная франшиза Chick-fil-A может превысить 8 миллионов долларов продаж, владельцы франшизы должны выплачивать 50% своей чистой прибыли сети.

Insider составил список некоторых основных финансовых требований для того, чтобы стать владельцем франшизы 12 крупнейших сетей быстрого питания в США, перечисленных в алфавитном порядке. Приведенные ниже значения основаны на «традиционных» местоположениях франшизы, то есть это отдельные рестораны, а не подразделения в аэропортах, торговых центрах, университетах или других зданиях.

После названия каждой сети ресторанов указаны средние общие затраты на открытие одного ресторана в США.

Arby’s: от 628 950 до 12,3 млн долларов

Средний объем продаж франшизы Arby’s на единицу продукции составляет 1,2 миллиона долларов.

АП

Общая стоимость стартапа: $ 628 950 до 2,3 млн. Долл. США

Минимальный потребность в жидком активе: $ 500 000

Минимальная стоимость. платеж.

Текущие платежи: Arby’s взимает роялти в размере 4% от продаж и рекламный сбор в размере 4,2% от продаж.

Средний объем продаж*: 1,2 миллиона долларов США

* Данные за 2020 год согласно журналу QSR.

Burger King: 230 000 долларов и 4,2 миллиона долларов

Средняя цена за единицу франшизы Burger King составляет 1,47 миллиона долларов. Дамиан Доварганес/AP
Стоимость стартапа: 230 000 долл. США до 4,2 млн. Долл. США
Минимальный потребность в жидких активах : 500 000 долл. США

Минимальный стоимость чистого набора : 1 млн. Долл. сборы: Burger King взимает 4,5% роялти и 4% рекламного сбора (на основе валового объема продаж).

Средний объем продаж на единицу продукции: 1,47 млн долларов США

* Данные за 2021 год согласно документу о раскрытии франшизы сети за 2022 год.

Chick-fil-A: от 219 055 до 2 912 697 долларов

Средний объем продаж франшизы Chick-fil-A на единицу продукции составляет 8,1 миллиона долларов.

Эндрю Реннайзен / Getty Images

Стоимость запуска*: $ 219 055 до 2 912 697 долл. США

Минимальный требование к жидкому активам:

Минимум. франчайзи платят «базовую комиссию за операционные услуги» в размере 15% от продаж и дополнительную комиссию в размере 50% от чистой прибыли. Chick-fil-A ограничивает арендную плату до 6% от продаж.

Однако важно отметить, что Chick-fil-A запрещает большинству своих франчайзи открывать несколько подразделений, что может ограничить потенциальную прибыль, и франчайзи должны уделять все свое время и внимание ведению бизнеса. Представитель Chick-fil-A сообщил Insider, что компания выбирает «относительно небольшое количество франчайзи для управления несколькими подразделениями».

Средний объем продаж в расчете на единицу продукции: В большинстве магазинов средний объем продаж составляет около 8,1 млн долларов в год.

* Цифры за 2021 год согласно документу о раскрытии франшизы сети за 2022 год.

Dairy Queen: от 1,4 до 2,4 млн долларов

Средняя цена за единицу франшизы Dairy Queen составляет 9 долларов.12000. WikiMedia Commons
Начальные затраты: От 1,4 до 2,4 млн долларов США
Минимальные требования к ликвидным активам: 400 000 долларов
Минимальные требования к собственному капиталу: 750 000 долларов
Плата за франшизу: 45 000 долларов
Текущие сборы: Dairy Queen взимает 5% комиссионных за маркетинг в размере 4% от роялти6.
Средний объем продаж на единицу продукции *: 912 000 долларов США
* Данные за 2020 год согласно журналу QSR.
Dunkin’ Donuts: от 526 900 до 1,78 млн долларов
Средняя цена за единицу франшизы Dunkin Donuts составляет 9 долларов.33 000. Ник Ут / AP Images
Затраты на запуск: от 526 900 до 1,78 млн долларов США
Минимальные требования к жидкому активам: $ 250 000
Минимальное требование к чистую стоимость: $ 500 000
Плата за франшизу: $ 40 000 до 90 000 долл. США
. роялти от 2% до 6% от валовой выручки.
Средний объем продаж*: 930 000 долларов США
* Данные за 2020 год согласно журналу QSR.
KFC: от 1,4 до 2,8 млн долларов
Средний объем продаж франшизы KFC на единицу продукции составляет 1,2 миллиона долларов. Уилфредо Ли / AP Images
Стоимость стартапа*: от 1,4 млн. Долл. США до 2,8 млн. Долл. США
Минимальный потребность в жидком активе: $ 750 000
Минимальный стоимость. взимает с франчайзи около 10% валовой выручки (5% за роялти и 5% за рекламу).
Средний объем продаж на единицу продукции**: 1,2 млн долларов США
Документ о раскрытии информации о франшизе KFC.
**данные за 2018 год по данным журнала QSR.
McDonald’s: 1,36 млн долларов и 2,45 млн долларов
Средний объем продаж на единицу франшизы McDonald’s составляет 4 миллиона долларов. АП
Затраты на запуск*: 1,36 млн долларов и 2,45 млн долларов. Для новых ресторанов основная часть этих расходов приходится на вывески, сидения, оборудование и декор, согласно отчету сети о раскрытии информации о франшизах за 2022 год. Текущие сборы: Базовая арендная плата варьируется в зависимости от того, когда ресторан открылся, а также от затрат на приобретение и развитие. Арендная плата в большинстве новых ресторанов McDonald’s колеблется от 10 % от общей валовой выручки до 15,75 % для новых ресторанов, открывшихся с 1 января 2020 г.
Кроме того, франчайзи должны платить многочисленные ежемесячные и ежегодные сборы, включая ежемесячную плату за обслуживание, равную 4% от валового объема продаж, и более 11 000 долларов США в виде ежегодной платы за поддержку и техническое обслуживание программного обеспечения и оборудования ресторана, такого как системы обработки платежей и киоски. .
Средний объем продаж на единицу продукции: 4 миллиона долларов
* Цифры за 2021 год согласно документу о раскрытии франшизы сети за 2022 год.
Папа Джонс: от 36 500 до 788,9 долларов30
Средний объем продаж франшизы Papa John’s составляет 1 миллион долларов. Кейт Тейлор
Стоимость стартапа: 36 500 долл. США до 788 930
Минимальное требование к жидкому досту ежемесячный гонорар в размере 5% от чистой выручки, выплачиваемый ежемесячно. Papa John’s также требует, чтобы франчайзи тратили 8% чистой ежемесячной выручки на маркетинг.
Средний объем продаж*: 1 миллион долларов
* Данные за 2020 год согласно журналу QSR.
Соник: от 1,24 до 3,53 млн долларов
Средний объем продаж франшизы Sonic на единицу продукции составляет 1,6 миллиона долларов. Холлис Джонсон/Business Insider
Стоимость стартапа: 1,24 млн. Долл. США до 3,53 млн. Долл. США
Минимальный потребность в ликвидном активах : 500 000 долл. США
Минимальный стоимость стоимости: долл. США
FRANCH FRANCHISE.
Текущие сборы: Sonic взимает лицензионные отчисления в размере до 5% от валового объема продаж и рекламные сборы в размере не менее 3,25%.
Средний объем продаж*: 1,6 млн долл. США
* Данные за 2020 год согласно журналу QSR.
Метро: от 222 050 до 506 900 долларов США
Средний объем продаж франшизы Subway на единицу продукции составляет 434 000 долларов. Википедия
Стоимость стартапа*: $ 222 050 до 506,900 долл. США
Минимальный потребность в жидких активах : 100 000 долл. США
FRANCISE FEE FEE : 150 000 долл. США
. на основе валовых продаж, которые включают 8% роялти и 4,5% комиссию за рекламу.
Средний объем продаж на единицу продукции: 434 000 долл. США
*данные за 2021 год согласно Technomic
Taco Bell: от $1,2 млн до $2,9 млн
Средний объем продаж франшизы Taco Bell на единицу продукции составляет 1,6 миллиона долларов. AP / Вильфредо Ли
Затраты на запуск: от 1,2 до 2,9 млн долларов. Это включает плату за франшизу и другие начальные расходы, такие как недвижимость и строительство. Затраты немного ниже — от 175 000 до 1,8 миллиона долларов — для франчайзи на приобретение существующего ресторана Taco Bell.
Минимальные требования к ликвидным активам: Минимум 750 000 долларов США
Минимальные требования к собственному капиталу: 1,5 миллиона долларов США
Плата за франшизу: 45 000 долларов США для нового традиционного ресторана Taco Bell. Сборы ниже (25 000 долларов США) для встроенного ресторана или ресторана с торцевой крышкой.
Текущие сборы: Taco Bell взимает роялти в размере 5,5% от валового объема продаж и маркетинговый сбор в размере 4,25% от валового объема продаж.
Средний объем продаж на единицу продукции*: 1,6 млн долларов США
* Данные за 2018 год согласно журналу QSR.
Wendy’s: от 329 500 до 3,7 млн долларов
Средняя цена за единицу франшизы Wendy’s составляет 1,9 доллара. млн. АП
Начальные расходы*: от 1,2 до 3,7 млн долларов США при покупке наличными; от 556 500 до 1,1 млн долларов на финансирование; и 329 долларовот 500 до 647 500 долларов за аренду ресторана.
Минимальные требования к жидкому активам : 500 000 долл. США
Минимальный требование к чистому капиталу : 1 млн. Долл. США
Плата за франшизу: долл. США за 20-летнюю лизу
. продаж и охватывает как национальную, так и местную рекламу. Роялти составляет 4% или 6% от валовой выручки, в зависимости от типа ресторана.