Открыть клинику: Как открыть частную клинику — Чек-лист

7 советов, как открыть медицинскую клинику

Я потомственный врач, закончил Московский медико-стоматологический университет и ординатуру военного госпиталя им. Вишневского. К частной медицине пришел просто. В госпитале встречал множество пациентов, готовых платить за дополнительные услуги. У них было желание заняться здоровьем, но катастрофически не было времени. Помогая им найти нужного врача, я понял, что, даже уйдя из госструктуры, буду обеспечен клиентурой.

Меня до сих пор приглашают ассистировать, но работу специалиста в клинике я для себя отмел: мне больше нравилась организаторская. При этом людям, которые собираются создавать собственный медицинский бизнес, я рекомендовал бы поучиться на кафедре организации здравоохранения в каком-нибудь вузе. Лично я не пожалел.

Закончив ординатуру, я решил понять бизнес изнутри и нашел работу замдиректора частной клиники. Я привел с собой проверенных врачей, мы организовали несколько бесплатных дней здоровья. В первые три месяца поток клиентов вырос втрое.

Через два года владелец клиники предложил мне стать его партнером. Я занял денег у друзей и купил часть компании, а еще через год выкупил клинику полностью.

Реклама на Forbes

Думал поначалу, что руководителем работать легче, чем врачом. Даешь задание, и все работают. Но чтобы система заработала, нужно постоянно все контролировать, самому вникать в процесс.

1. Года три назад я случайно вместе с приятелем попал на конференцию по маркетингу. Впервые услышал про формирование спроса, доверие покупателя, планирование, маркетинг. Я стал ездить на тренинги. Чтобы клиника была успешной, надо постоянно вводить новые позиции, наблюдать за новым оборудованием, методиками, разрабатывать маркетинговые концепции. Иначе застрянешь на уровне двух-трех кабинетов. Десять лет назад можно было начать, имея в штате двух специалистов, сейчас минимум семь — гинеколога, уролога, кардиолога, терапевта, невропатолога, лора, офтальмолога и хирурга.

2. Если вы молоды, непросто будет поставить себя в работе с подчиненными. Врачи со стажем — уважаемые люди, с опытом и пониманием жизни. Ко мне, например, некоторые наши доктора сначала относились с недоверием. При этом некоторых, пришедших из госструктур, приходилось учить правильному общению с пациентами. Это требует большого такта.

3. Я выработал подход в определении подходящего для клиники доктора — у каждого должно быть что-то свое. К примеру у нашего косметолога — свой аппарат для лечения кожи, у сосудистого  хирурга — ножницы с золотым покрытием. Если человек вкладывает в себя, значит он сможет правильно строить отношения с пациентом. В первый месяц работы в моей клинике врач может звонить мне с любыми вопросами, входить без стука, я готов отвечать на все электронные письма. Но если человек в первый месяц своим правом не воспользовался, оно «сгорает».

4. Невозможно полноценно развиваться без нового оборудования. Иногда мы можем позволить себе купить тот или иной аппарат сразу, но часто пользуемся лизингом. Очень много проблем доставляют поставки оборудования. Для начала нужно посмотреть, как выбранный вами прибор работает в других клиниках. Поставки крупной техники занимают очень много времени: рентгеновский аппарат из Дании мы ждали полгода. Установка тоже небыстрое дело: чтобы занести в здание томограф, нам пришлось вырыть котлован и пробить стену клиники.

5. Нужны не только хорошие врачи. Вначале у нас не было штатного техника. Приходим на работу, а у нас УЗИ-сканер сломался. В сервисном центре чинить будут несколько дней. Я понял, что нужно самому очень хорошо понимать, как каждый прибор используется, как к нему подходить. Если вы не открываете одну клинику, а строите сеть, то лучше иметь собственных специалистов по лицензированию. Существует масса тонкостей, касающихся стандартных размеров кабинетов, освещенности и т. п.

6. Любой клинике нужна информационная система. Оказалось, очень сложно заранее понять, какая именно система тебе подойдет, а отладка занимает от трех месяцев до полугода. В итоге мы поставили программу, потратили на освоение год и поняли, что она нам не подходит. Пришлось менять.

7. Отдельная тема — привлечение клиентов. Я сам долго думал, что в частной медицине многие занимаются выкачиванием денег. Сейчас понимаю, что это миф, по крайней мере отчасти. Хороший способ привлечь клиентов — бесплатные дни здоровья. Они напрямую увеличивают поток людей. А вот с купонными сервисами сложнее. По итогам первого месяца после начала продажи купонов мы оказались в минусе. Но сразу решили не отказываться, и оказалось, что через три-четыре месяца те же пациенты приходят вновь.

Вообще я понял, что процесс организаторский и лечебный — очень разные вещи. Случается, что и сейчас я принимаю пациентов. Иногда веду тяжелые случаи, собираем консилиумы. Многим друзьям я сам расписываю диагностику и лечение, направляю на консультации. Но на данный момент я скорее управленец, чем практикующий врач.

Записала Анастасия Жохова

Как открыть клинику или частный кабинет: что нужно для открытия

 

По данным прошлогодних исследований, рынок платных медицинских услуг является одним из самых быстрорастущих. Он прибавляет по 11-13% в год и будет расти такими темпами еще 3-4 года. Драйвером такого бурного роста, как и в предыдущие годы, является неудовлетворительное состояние бесплатных медицинских услуг, и пока оно не улучшится, будет расти и потребность в качественном платном обслуживании пациентов. 

Поэтому, если вы решились на открытие своей клиники, то в этом вы не одиноки. Большое количество предпринимателей или, как это чаще бывает, успешных врачей, мечтают об открытии клиники под своим началом. Как и прежде, самыми прибыльными и востребованными направлениями считаются стоматология и лабораторные анализы. 

Как открыть частную клинику, и что для этого нужно? В первую очередь, необходимы:

• уверенность в выбранном направлении — стоматология, общая медицина, ветеринария, психология, гинекология, анализы или что-то другое;
• обдуманный бизнес-план — план по начальному финансированию и выходу на окупаемость;
• маркетинговая стратегия для роста — план по привлечению и удержанию пациентов;
• начальный капитал.

Мы составили для вас пошаговое руководство: 9 простых шагов, которые помогут последовательно двигаться к цели — открытию своей клиники.

 

Открытие своей клиники: пошаговое руководство.

 

1. Для начала определите степень своей компетенции в вопросах руководства, управления персоналом и предпринимательского таланта. Для этого может потребоваться посетить определенный набор курсов и тренингов для руководителей, ведь открытие клиники мало чем отличается от создания любого бизнеса, а предпринимательские таланты наше высшее образование развивает мало.

Идеальный способ подготовиться — это пройти курсы при кафедре организации здравоохранения и устроиться руководителем в небольшую клинику, чтобы изучить эту работу изнутри.

 

2. Соберите максимальное количество информации по вопросу управления клиникой и созданию бизнеса. Постарайтесь найти или завести себе знакомых в этой области. Общайтесь, учитесь и впитывайте информацию.

 

3. Рассчитайте начальные расходы и разработайте план финансирования вашей клиники. Финансирование должно охватывать: покупку медицинского оборудования и материалов, кадровые потребности, налоги, маркетинг и канцелярские принадлежности.

Рассмотрите все возможные источники финансирования или кредитования, а также оцените, сравните и выберите для себя самые лучшие варианты.

 

4. Получите необходимые лицензии и разрешения. Иногда можно столкнуться с определенными сложностями: необходимый размер врачебных кабинетов, степень освещенности и прочее. Поэтому иногда разумнее обратиться к специалистам по лицензированию.

 

5. Перед тем как начать действовать, определитесь с местом, где вы хотите открыть клинику. Для этого возьмите карту города и проставьте на ней точками расположение уже существующих клиник. Обведите их кружочками, которые будут обозначать зону пешей доступности. Места на карте, где покрытия конкурентами нет совсем или оно слабо выражено, — самые предпочтительные.

Изучите свободные участки подробнее. Пройдите по ним, посмотрите, какие там живут люди, с каким достатком, заглядывайте в окна, смотрите какие машины припаркованы во дворах. Таким образом, вы узнаете, как расположиться в самом перспективном для вас месте.

 

6. Когда место выбрано, обратите внимание на конкурентов, особенно тех, которые находятся ближе всех к вам. Используйте поиск в Интернете, чтобы получить доступ к соответствующей информации о других клиниках в вашем районе или схожей сферы деятельности. Соберите и проанализируйте всю доступную информацию, и вы получите яркое представление о том, какие сферы деятельности или услуги ими не охвачены, перспективны.

Вы сможете узнать, сколько они берут за свои услуги, и вы можете использовать все эти сведения для собственной выгоды. На основании этих исследований, вы должны будете выработать четкое представление о том, как представить свой бизнес более эффективным, а свои услуги более привлекательными по сравнению с большинством других клиник.

 

7. Распространяйте и поощряйте распространение информации об открытии вашей медицинской практики по всем доступным каналам: интернет, печатные издания, радио и телевидение. Входите в состав объединений и организаций, имеющих отношение к вашей медицинской практике. Ищите тематические журналы, интернет-сайты и другие места для рекламы своей компании. Ищите также сайты, блоги, социальные сети, сообщества и форумы для бесплатной рекламы. Если у вас уже есть сайт, убедитесь, что его адрес указан в объявлениях.

 

8. Узнайте как работает лучший медицинский сайт и создайте сайт для своей клиники. Пусть для начала он будет простым, недорогим, но понятным и полезным для ваших клиентов. Займитесь информированием пациентов, пишите как можно больше текстов и публикуйте их на своем сайте. Пусть вся информация на сайте будет простой и понятной для всех, пусть она говорит о том, что полезного вы можете предложить людям. Не увлекайтесь медицинскими терминами, доносите информацию до людей на их языке.

Присмотритесь к информационной системе внутри клиники. И лучше это сделать до того, как она будет куплена и установлена.

 

9. Займитесь продвижением своих медицинских услуг и удержанием пациентов в клинике. Попробуйте организовывать бесплатные консультации, купоны и акции на малопосещаемые часы и дни.

Почитайте и изучите все, что сможете найти и осилить на эту тему. Размещайте рекламу в Яндекс. Директ. Постоянно работайте над эффективностью вложений в рекламу. Установите счетчик посещений на свой сайт и улучшайте конверсию посетителей в пациентов.

Надеемся, советы из серии «Как открыть клинику» помогут вам думать в правильном направлении.

 

Как открыть частную клинику в России

Открытие частной клиники даёт возможность реализовать предпринимательский потенциал, предложив клиентам комфортное медицинское обслуживание. Запуск бизнеса в сфере здравоохранения требует знаний, времени и настойчивости. С чего начать? Чтобы открыть собственную клинику, не обязательно иметь профильное образование. А вот поучиться на кафедре организации здравоохранения в вузе полезно. Медицина – сфера специфическая, деятельность учреждений здравоохранения жёстко регулируется государством, и разобраться в ней проще, пройдя специальные курсы.
На первом этапе выберите направление:

• Узкоспециализированный медицинский центр требует меньше вложений, быстрее окупается. Популярные направления: стоматология, гинекология, урология, косметология.
• Многопрофильная клиника имеет больший охват и устойчивее на рынке.
• Диагностический центр или лаборатория получает прибыль за счёт прямого оказания услуг и сотрудничества с другими медицинскими учреждениями.
• Консультационный центр предоставляет услуги высококлассных специалистов и делает прибыль на их именах.

Перед тем как открыть частную клинику в России, получите официальный статус. Необходимо выбрать форму деятельности (ИП или юридическое лицо), коды ОКВЭД, налоговый режим, зарегистрироваться в налоговой службе и государственных фондах. Чтобы открыть ИП и работать в медицине, необходимо иметь профильное образование. Для учредителей ООО такого требования нет.

Что нужно, чтобы открыть клинику

Помещение
Помещение должно соответствовать СанПиН. В нормативах указано, сколько квадратных метров должно приходиться на то или иное помещение, какую отделку можно использовать, требования к размещению оборудования, водоснабжению, канализации, вентиляции, освещению, микроклимату. Они сформулированы в СанПиН 2.1.3.2630-10, СанПиН 2956а-83, СанПиН 2.6.1.1192-03, СанПиН 2.1.3. 1375-03.

Если вы планируете открыть детскую клинику, придётся позаботиться о соответствующем оформлении, наличии комнаты матери и ребёнка, зоны для игр.
Второй момент – расположение. Наличие парковки, остановок общественного транспорта, отсутствие в районе конкурентов – важные критерии. Учитывайте проходимость. Плюсом будет крупное предприятие, торговый или бизнес-центр рядом.

Лицензии
Получение лицензий – самый долгий этап открытия медицинской клиники. Сложность в том, что лицензия «привязана» к определённому адресу. На каждую услугу, которая будет предоставляться, требуется отдельная лицензия. Также она требуется, если вы будете выдавать больничные листы.
Чтобы получить лицензию, необходимо соответствовать требованиям Росздравнадзора к помещению, оборудованию, персоналу (обязательно иметь сертификаты). Процедура занимает от двух месяцев до года. Получению лицензий предшествует получение разрешения пожарного надзора и санитарно-эпидемиологического заключения.

Персонал
Основное требование к персоналу – наличие дипломов, действующих сертификатов, медицинских категорий, учёных степеней, а также опыт работы и стажировок. Зачастую клиенты идут не в больницу, а к определённому врачу, поэтому отбору персонала приходится уделять максимум внимания.
Помимо врачей потребуется обслуживающий персонал. Если клиника большая, нужен собственный техник, который будет следить за оборудованием. Поломки и ремонт в специализированных центрах растягиваются на недели, что грозит финансовыми потерями.

Оборудование
Покупка оборудования – самый затратный этап запуска бизнеса. Диагностический аппарат для лаборатории, например, стоит от 10 000 долларов, рентген – от 150 000 долларов. Набор оборудования зависит от специализации. Понятно, что лучше пользоваться оборудованием проверенных производителей, в идеале – тем, которое знают ваши специалисты. Так появляется возможность сэкономить на обучении.

Широко распространена практика покупать б/у оборудование. Качество услуг при этом не страдает, ведь оно больше зависит от квалификации врача. Сократить первоначальные вложения в технику помогают банковские рассрочки и лизинг.

Информационная система
Чтобы хранить управленческую и бухгалтерскую отчётность, вести клиентскую базу требуется функциональный софт. Он помогает отладить работу всех подразделений, контролировать бизнес, проводить активную работу с клиентами и оперативно взаимодействовать с персоналом.

Решение, позволяющее объединить все направления работы в одном месте, предлагает сервис YCLIENTS. Это программное обеспечение для ведения клиентской базы, обработки заявок, учёта расходных материалов и отслеживания сроков обслуживания оборудования.

Система адаптирована для медицинских учреждений, помогает управлять персоналом и полностью контролировать бизнес-процессы. Вы автоматизируете работу регистратуры, приём пациентов, складской, управленческий, финансовый учёт, работу по привлечению клиентов, освобождаете время для развития новых направлений.

Как открыть медицинский центр: от лицензии к реальному бизнесу

Бизнес в медицинской сфере — один из самых востребованных и прибыльных, но, в то же время, и непростых. Он требует от предпринимателя большой ответственности и серьезной подготовки, ведь речь идет о здоровье людей.

После нескольких лет лечебной практики в государственной больнице, Олег задумался об открытии собственного медицинского центра. О том, как успешно реализовать такой бизнес-проект ему подсказали предприниматели, уже запустившие работу своих медицинских клиник и лабораторий.

Какое направление выбрать для клиники?

Открывая собственный медицинский центр, прежде всего, необходимо определиться с перечнем медицинских услуг, который вы планируете оказывать. Лучше всего изучить статистику по заболеваемости и эпидемиологической обстановке в вашем регионе или городе и выяснить, какие из медицинских услуг особенно сложно получить в государственных медучреждениях и у ваших конкурентов.

Существует несколько моделей для развития такого бизнеса: вы можете сосредоточиться на предоставлении монопрофильных услуг, например, в сфере стоматологии, гинекологии, педиатрии, или открыть многофункциональный центр для диагностики и лечения различных заболеваний.  

Генеральный директор ООО «Хромсистемслаб» Павел Глаговский советует:

Медицинский центр – это лицензируемый вид деятельности, поэтому я советую сразу регистрировать бизнес, как общество с ограниченной ответственностью. Можно работать и как индивидуальный предприниматель, но существует много нюансов, связанных с профессиональным образованием физического лица, на которое оформляется ИП. На начальном этапе лучше выбрать упрощенную систему налогообложения. Такая система поможет сэкономить средства на начальном этапе развития бизнеса, поскольку период с момента начала ремонта до получения лицензии составляет минимум три месяца, и этот период работы, априори, убыточен. В случае, если компания растет: в штате более 15 человек, и минимум восемь из них имеют медицинский сертификат, то имеет смысл задуматься о переходе на общую систему налогообложения, поскольку, медицинские услуги оказываются без налога НДС, а при соблюдении описанных выше требований по персоналу, не облагаются налогом на прибыль.

Каким должно быть помещение для будущего медцентра?

Лучше всего, если ваша клиника будет расположена в доступном для посетителей месте с удобной транспортной коммуникацией.  Помните, что помещение медучреждения должно соответствовать установленным санитарным нормам и правилам (СанПин — далее) . Они определяют площадь кабинетов, специальный ремонт, необходимый инвентарь, наличие горячей воды, канализации и приточно-вытяжной вентиляции, утилизации метотходов и многое другое.

Помимо этого, вам предстоит соблюсти требования пожарной инспекции. Помещение должно быть оснащено пожарной сигнализацией, схемами эвакуации, эвакуационными выходами и средствами пожаротушения. Без соблюдения этих правил вы не сможете получить лицензию на деятельность.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Вход в медицинский центр должен быть отдельным с улицы. Если в клинике есть педиатрическое отделение, то для детей также необходимо предусмотреть отдельный вход и санузел. По СанПину в каждом кабинете должна быть раковина. Говоря про отделку, помните, что все поверхности должны быть моющимися, поэтому для окрашивания стен в медучреждениях существует специализированная краска. Процедурные кабинеты необходимо отделать керамической плиткой. В кабинетах запрещено использовать декор, например, картины, которые нельзя обработать дезинфекционными средствами.

Как получить лицензию на клинику?

Чтобы получить лицензию на медицинский центр у вас должно быть подготовленное по СанПину помещение, необходимое медицинское оборудование и сертифицированный персонал. Лицензию придется получать на каждый вид медицинских услуг, для этого необходимо направить документы в Росздравнадзор. Лицензия распространяется только по определенному адресу, но выдается бессрочно. При бизнес-планировании стоит учесть, что на ее получение уйдет от двух месяцев.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Вы не сможете получить лицензию, если у вас не будет санитарно-эпидемиологического заключения от СЭС. Оно готовится в течение 30 дней после проведения проверки. Вместе с этим заключением вы подаете действующие сертификаты специалистов, которые будут вести прием и документы на оборудование. Для каждой категории специалистов существует свой перечень оборудования, ознакомиться с ним можно на сайте Минздрава РФ. Помните, что в рамках одного кабинета вы можете лицензировать сразу нескольких специалистов.

Основательница Международного центра исследований и разработок Мария Милавская отмечает:

Рекомендую обратиться к сторонним компаниям, которые помогут получить предпринимателям лицензии на деятельность. Они могут не только проконсультировать вас в вопросах получения лицензии, но и полностью взять на себя эту работу. Такие компании знают все нюансы этого процесса и помогут вам избежать бюрократических сложностей, которые могут привести вас к простою помещения и дополнительным тратам по аренде. Как правило у таких компаний есть свои сайты в интернете, но надежнее будет найти их по рекомендациям коллег. Важно, чтобы эти компании имели специализацию на получении именно медицинских лицензий.

Как подобрать персонал?

Не секрет, что, обращаясь в частное медицинское учреждение, клиенты рассчитывают получить высококвалифицированную помощь специалистов, качественный сервис и особое внимание к своей проблеме. И здесь работа вашей клиники будет напрямую зависеть от команды первоклассных специалистов. Найти соискателей вы можете на сайтах по поиску персонала или воспользоваться услугами кадровых агентств. Помните, что весь медперсонал должен иметь соответствующие дипломы и действующие сертификаты, необходимые для выполнения медицинских видов работ.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Для своих клиник мы сформировали требования к нашему персоналу и разработали определенный формат собеседований, который проходит в несколько этапов. Сначала наши HR-специалисты проверяют навыки коммуникации у соискателя, потому что врач должен уметь просто и понятно объяснять пациенту о его здоровье. Затем соискатель проходит тест и решает кейсы у главного врача, где проверяется его клиническое мышление. Это позволяет нам найти именно тех специалистов, которые соответствуют политике наших клиник. После этого мы обязательно проводим адаптацию для нашего персонала, где обучаем стандартам коммуникации в наших клиниках.

Какое оборудование выбрать?

Качество оказываемых медицинских услуг зависит не только от квалифицированных кадров, но и хорошего медицинского оборудования, способного предоставить максимально точные результаты при диагностике заболеваний. При этом вам стоить быть готовым, что техническое оснащение вашего центра потребует серьезных вложений. И здесь подспорьем для вас могут стать разработанные государством программы поддержки малого и среднего бизнеса. Например, в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» Минэкономразвития РФ разработало программу кредитования, в которой ставка не превышает 8,5% годовых. А Корпорация МСП реализует льготный лизинг по ставке 6% годовых на отечественное и 8% на иностранное медицинское оборудование.

Заместитель генерального директора медицинских лабораторий «Хромcистемслаб» Светлана Якушева советует:

Поставщиков оборудования достаточно много, в основном, их выбор зависит от платежеспособности предпринимателя и вида оказываемых услуг. Закупая оборудование и мебель для медицинского центра, помните, что они должны иметь регистрационные удостоверения, которые позволяют использовать их в медицинской деятельности. Также необходимо заключить договор на обслуживание оборудования с организацией, имеющей лицензию на данный вид деятельности.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Для начала закупите необходимый минимум оборудования, и докупайте его с расширением клиентопотока и перечня услуг. Найти поставщиков можно не только в интернете, но и на российских и международных выставках медицинского оборудования. Кроме того, практически все поставщики дают возможность сделать тест-драйв медтехники. Помимо всех сертификатов и гарантийных талонов не забудьте попросить поставщика настроить и ввести в эксплуатацию это оборудование. И желательно параллельно провести обучение кого-то из специалистов, кто сможет потом передать эти знания коллегам.

Что еще мне может потребоваться?

Сегодня сложно представить работу современного медицинского центра без медицинской информационной системы. Она позволяет автоматизировать работу медперсонала – внедрить электронные медицинские карты пациентов, организовать эффективную коммуникацию между всеми участниками лечебно-диагностического процесса, а также помогает организовать удобную онлайн-запись на прием, сформировать расписание врачей, вести электронный документооборот. В интернете представлено большое количество таких систем, и вы без труда сможете подобрать наиболее удобную для вашего центра.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Преимущество таких систем в удобном ведении записи, возможности настраивать протоколы приема, тем самым контролируя деятельность врачей, их рекомендаций пациентам и постановку диагноза. А при разработке маркетинговой стратегии я рекомендую, в первую очередь, сосредоточить все силы на максимальном комфорте ваших пациентов. Например, мы поняли, что женщины в большинстве случаев боятся спрашивать врачей о том, что их беспокоит, поэтому мы разработали перечень потенциальных вопросов, ответы на которые они могут получить, даже их не задавая. Пожалуй, именно такое внимательное и даже заботливое отношение и есть преимущество частной медицины.

Генеральный директор медицинских лабораторий «Хромcистемслаб» Павел Глаговский отмечает:

В настоящее время идет реформа в сфере здравоохранения. Происходит стабильное улучшение в госсекторе, позволяющее пациентам в режиме онлайн записываться в очередь, что несомненно, облегчает им жизнь. И если вы предоставляете частные медицинские услуги, то вашим преимуществом должен стать индивидуальный подход к своим пациентам, персонализация. И те, кто выбирают данную стратегию для себя, в будущем, несомненно, выиграют.

как открыть клинику с нуля

Определение маркетингового скрининга.
Маркетинговый скрининг — это небольшое исследование, с которого начинается любой бизнес-проект. Это анализ рынка, изучение его состояния, его потребностей, его потенциала. Для чего же, собственно, нужен маркетинговый скрининг? Во-первых, он позволяет определиться с направлениями клиники, которые будут наиболее выгодными.
Определиться с целевой аудиторией, на которую будет направлена деятельность
медицинской организации, количеством этой аудитории, ее демографией, соотношением полов, возрастов и так далее. В рамках данного исследования нужно постараться определиться со списком специальностей и направлений, которые будут действовать в клинике. Также, на начальном этапе, он отвечает на вопрос, сколько понадобится финансовых средств, или, хотя бы, задает этот вопрос для того, чтобы его можно было шире раскрыть в бизнес-плане. Ну и, конечно же, является базисом, основой для написания бизнес-плана более широкого, на котором будет строиться бизнес.

Цели маркетингового скрининга и его содержание.
Что должен содержать маркетинговый скрининг – именно такой вопрос чаще всего
задают клиенты компании. Стандартный маркетинговый скрининг включает в себя
статистику исследуемого населенного пункта — ту локацию, где будет действовать
будущий бизнес. Демографический анализ — это анализ населения. Чем, в основе своей занимается население данного региона, как оно делится по половому и возрастному признаку. Также, скрининг исследует динамику рынка медицины и анализ заболеваемости населения. То есть, этот анализ дает возможность понять целесообразность присутствия в исследуемом регионе данного бизнес-проекта, оценить его перспективы, понять, стоит ли вообще двигаться в данном направлении.

Анализ рынка региона.
Также, очень важно изучение структуры рынка того региона, где планируется открытие. Этот позволит понять, как рынок поделен между уже действующими здесь компаниями, какие из потребностей населения уже удовлетворены конкурентами, а над удовлетворением каких можно начинать работать. На этот же вопрос отвечает и
предварительный конкурентный анализ.
При начинании любого бизнес-проекта, очень важно максимально знать рынок, на
котором предстоит работать. Это необходимо для того, что бы бизнес работал и
развивался, а не топтался на месте и не пускал деньги по ветру. Поэтому очень важно акцентировать внимание на первичной детализации рынка, анализе его дефицитов.
Изучение рынка труда в регионе позволяет говорить о перспективных концепциях
бизнеса. То есть, маркетинговый скрининг не только приводит какие-то статистические данные или маркетинговую аналитику, но и делает на ее основе выводы, предлагает конкретные концепции, которые будут успешны в данном конкретном регионе с имеющимися условиями старта.

Как сделать маркетинговый скрининг самому? Есть простейшие приемы, которые позволят без использования глубоких маркетинговых знаний оценить рынок. Первое — это конечно, базы данных. В качестве примера можно использовать известную систему 2ГИС. Эта система позволяет, воспользовавшись поиском, определить объем предлагаемых услуг, запрошенных в поиске. Этот справочник также позволяет оценить насыщенность данной услуги в той локации, в которой планируется деятельность предприятия. В системе есть возможность установить радиус вокруг точки, и запросить организации именно в этом радиусе. Также имеет смысл обратиться к статистике. В своем анализе наша компания прибегает к более серьезным документам, зачастую закрытым, которых нет в открытых источниках. Однако как альтернативу можно использовать сервисы статистики подбора ключевых слов поисковых систем.

Как открыть медицинский центр с нуля: пошаговая инструкция для предпринимателей

1. Незаинтересованный персонал. При найме сотрудников, их квалификацию и опыт работы можно видеть по документам и резюме, это не вызывает сомнений. Часто, руководитель клиники видит большой опыт работы, наличие многочисленных сертификатов, нанимает сотрудника, а затем начинается самое интересное. На начальном этапе работы клиентов немного, а со стороны сотрудника мы можем видеть «прохладное» отношение к пациентам, нежелание объяснять, отвечать на вопросы («читайте на сайте, там все написано»), отсутствие эмпатии.

Чтобы понять, насколько нам нужен сотрудник, хорошо ли он выполняет свои обязанности, есть ли его заинтересованность в хороших отзывах о клинике должно пройти время. Что бы оградить клинику от подобных работников, лучше прописывать в договоре испытательный срок не менее 3 месяцев.

2. Ожидание большого количества клиентов сразу. При открытии медицинского центра в лучшем случае проходит 5-6 месяцев от принятия решения до открытия. Обычно, сроки более длительные. Проходит много времени, потрачены средства и понятно, что хочется как можно быстрее их вернуть. Но любая клиника должна проработать несколько месяцев, набрать свою базу клиентов, получить известность через «сарафанное радио». Поэтому не нужно с первых дней открытия укомплектовывать штат всеми специалистами и платить им зарплату при отсутствии клиентов.

3. Закупка дорогого оборудования и большого количества расходных материалов. Стоит внимательно отнестись к покупке оборудования. Возможно, приемлемым будет покупка в кредит или взятие в аренду на какое-то время. На оборудование, которое, прослужит долго и будет задействовано сразу, стоит потратиться (например, аппарат УЗИ или стоматологическая установка). По мере увеличения клиентской базы, спроса на различные услуги уже можно задумываться о дальнейшем приобретении оборудования.

Заказ «расходки» должен быть более или менее просчитанным. Расходные материалы нужны всегда, но, если тратить на них сразу много, может не хватить средств на текущие расходы, основными из которых являются зарплаты сотрудников.

Как открыть медицинскую клинику? | | Infopro54

Кроме медучреждения эстетической медицины Наталья Коротеева организовала еще ряд специализированных и многопрофильных клиник под брендом «Блеск». Сегодня она делится опытом с теми, кто планирует расширять свой бизнес в сфере лечебных услуг.

Все начинается с идеи

Медицинский рынок востребован всегда, бизнес в этой сфере может принести неплохой доход,  но только в том случае, если финансовая модель просчитана верно и учтены все «подводные камни».

Начать следует с замысла, нужно четко представлять себе, чего хотите. Что это будет за медучреждение? Это может быть узконаправленная клиника — женского здоровья, стоматологическая или многопрофильный медицинский центр. Где она будет находиться? Какие средства готовы вложить, как скоро ждете их окупаемости и какого дохода впоследствии? Уже из этого строится концепция, рассчитываются наполняемость, потребность в помещении, персонале, оборудовании и так далее. Но чтобы просчитать, в каком районе города какие услуги будут востребованы, необходимы скрупулезный анализ рынка и опыт специалиста в этой сфере.

Нюансы рынка

Если за дело берется бизнесмен, далекий от медицины, он может совершить много ошибок, связанных как с логистикой, так и с законодательством, и набором персонала. Проще и правильней всего нанять ментора, который уже имеет успешный опыт в открытии клиник, — он-то и возьмет на себя анализ рынка, просчет бизнес-модели и организацию остальных бизнес-процессов. Отличие ментора от коуча заключается в том, что ментор — это человек, сопровождающий бизнес. Ментор ведет и помогает, освещает нюансы и налаживает бизнес-процессы в течение необходимого времени.

А нюансов здесь много. Например, местоположение будущего медицинского учреждения. Сейчас, к примеру, люди одинаково выбирают для обслуживания клиники как по месту жительства, так и ближе к месту работы. В карантин часть работников перешла на режим home office, да так там и осталась. Предложение медуслуг в центре Новосибирска уже избыточно. Кроме того, город растет, появляется много новых жилых массивов, в которых селятся молодые семьи, рождаются дети, а медицинских учреждений там практически нет. В таких отдаленных районах нужны многопрофильные центры с большим педиатрическим отделением, где будет возможность наблюдать малышей, ставить прививки, проводить медосмотры для детсада, школы. Поэтому появилась тенденция открывать клиники именно в спальных районах. Перед открытием обязательно рассчитывается наполнение, какие специалисты нужны исходя из статистики и запросов жителей, — уверена, эти проекты будут успешны.

Закон и порядок

Юридические аспекты — это огромный камень преткновения, о который может разбиться любой замысел. Медицина — бизнес с особой спецификой, она четко контролируется законодательными актами. Начиная с формы собственности — однозначно ООО, потому что индивидуальный предприниматель не имеет права набирать штат врачей и получить лицензию на осуществление медицинской деятельности.

А далее по нарастающей: чтобы получить лицензию на медицинскую деятельность, клиника должна быть уже готова. То есть сначала покупаем или арендуем помещение, ремонтируем, полностью оборудуем всем, чем необходимо — в полном соответствии с СанПиНами. Нанимаем врачей, медсестер, администраторов, уборщиц — и уже после всего этого можем подать заявку в соответствующие органы на начало процедуры лицензирования. Эта процедура занимает три месяца. После получения соответствующего документа можно открываться. Но, зная тонкости законов, некоторые этапы долицензионных проверок можно начать заранее и в итоге значительно сократить срок ожидания. Эти знания в интернете не подчерпнешь, они достигаются только с опытом.

Законодатель прописал все. Требования к помещению: на каждый вид деятельности определенная квадратура кабинета, наличие окна или допустимость его отсутствия, требования к оборудованию, инструментарию и тому подобное.

Что касается медицинского оборудования — этот рынок огромен, в том числе и «серого», у которого нет медицинских лицензий, регистрационных удостоверений, сертификатов.

Если предприниматель не знает, к какой технике какие должны быть документы, может купить, а потом лицензионная комиссия попросит предъявить четыре вида разрешающих документов на использование прибора в России. Если их нет, то лицензию не дадут. Такие требования предъявляются не только к оборудованию, а даже к инструментарию: на каждый шпатель, на каждую иглу должны быть документы.

Размер имеет значение

Клиника, которую задумали, может быть огромной, а может быть небольшой, но обязательно удобной.

Сейчас нет спроса на маленькие медкабинеты, потому что без смежных специалистов не обойтись. Если есть, к примеру, гинеколог, то должен быть эндокринолог, маммолог, процедурный кабинет. Стоматология на одно кресло — тоже пережиток. Там, где зубы лечат, должна быть и возможность их протезирования или имплантации. Иначе какой смысл запломбировать зуб, а за коронкой или имплантом (самые высокомаржинальные услуги) отправлять своего пациента к конкурентам?

Кадры решают многое

Для успешного дела нужны хорошие врачи. Они в большом дефиците. Сейчас в медицинской сфере процветает хантинг. Рынок врачей нужно очень хорошо знать. Что касается среднего медицинского персонала, администраторов — здесь проблем нет.

Бизнес любит счет

Таким образом, залог процветания — в умении изначально составить грамотную экономическую модель, иметь представление о том, сколько денег придется вложить в открытие, переманивание специалистов, привлечение клиентов. Я решительно против долгов — не стоит начинать бизнес с кредитов. Только если есть свои деньги и желание их инвестировать в доброе и прибыльное дело.

Бизнес любит цифры, бизнес любит счет. Поэтому первый человек, которого нужно нанять на новый проект, — консультант, ментор, помощник. Как ни назови этого специалиста, но он сделает расчет, покажет и риски, и перспективы, и прибыльность, и когда ее ждать.

Тем, кто уже имеет свой медицинский бизнес, но видит, что где-то ошибся, уперся в потолок и не знает, куда двигаться, также поможет ментор. Это именно тот специалист, который поможет раскрыть потенциал клиники, найти и задействовать точки роста, чтобы привести клинику к уровню достойного сервиса и желаемой прибыли.

Хотите открыть собственную клинику? Попробуйте эти 7 советов

Открытие вашей клиники — это увлекательный способ взять под свой контроль медицинскую практику. К сожалению, лишь небольшая часть предпринимателей может этого добиться из-за большого количества сложностей. Этот процесс обычно долгий, утомительный и дорогостоящий, что отпугивает многих предпринимателей. Кроме того, сектор тщательно контролируется различными регулирующими органами, обеспечивая соблюдение минимальных требований, прежде чем предлагать лицензии для работы.

Для того, чтобы ваша клиника преуспела, вам нужен подробный и точный план, чтобы все двигалось в соответствии с вашим графиком. Всегда следите за тем, чтобы предлагать клиентам качественные услуги. Он имеет несколько преимуществ, включая большое количество направлений и высокий уровень удержания, поскольку счастливые клиенты, скорее всего, вернутся в вашу клинику, чтобы получить все свои медицинские услуги. Чтобы обеспечить удержание клиентов, подумайте о том, чтобы предлагать своим пациентам больше дополнительных услуг. Это включает в себя лабораторные исследования, варианты ухода на дому и терапевтические услуги.

Ниже приведены семь пунктов, которыми руководствуются врачи, которые планируют открыть свои клиники и оставаться лидерами в конкурентной отрасли.

Нанять подходящий персонал

Сегодня большинство пациентов посещают клиники из-за своей репутации. Это означает, что неправильный персонал оттолкнет клиентов, что приведет к снижению прибылей бизнеса и закрытию. Подбор подходящей команды может стоить организации дороже, но со временем это приведет к высокой доходности. Нанимайте сотрудников, которые достаточно опытны, чтобы обращаться со всеми типами клиентов, в том числе с сердитыми пациентами, и не стесняться просить платежи.

Создание бизнес-плана

Как и в любом другом бизнесе, практика здравоохранения требует планирования. Бизнес-план формирует основу и излагает то, чего вы пытаетесь достичь. Он действует как инструмент коммуникации и может использоваться для получения средств от финансовых доноров и доброжелателей.

Выбирайте место с умом

Местоположение вашей клиники — это фактор, который вы должны учитывать с умом и вниманием. Неправильно выбрав место, может оказаться затруднительным привлечь новых клиентов и в то же время сохранить существующих — проведите тщательное исследование, прежде чем выбирать какой-либо конкретный сайт для своего бизнеса.Идеальное место для бизнеса — добраться пешком и на автомобиле. Кроме того, быть заметным — одна из лучших маркетинговых стратегий, которые вы можете использовать.

Разумно подходите к маркетингу

Всегда помните, что лучшая маркетинговая стратегия для нового медицинского учреждения — это молва. Прежде чем привлекать клиентов, познакомьтесь с окружающим сообществом и представьтесь. Познакомьтесь с фармацевтами, с которыми вы будете работать, и с местным сообществом.Эти люди с большей вероятностью запомнят вас и отправят пациентов в путь, что является дешевой формой рекламы.

Совершайте правильные покупки

Для того, чтобы ваша клиника была аккредитована, врачи должны убедиться, что они соответствуют минимальным требованиям, установленным руководящими органами. Оборудование должно быть прочным, современным и оригинальным. Некоторое необходимое оборудование включает больничные койки, телефон, аппараты ИВЛ и кресла для приемных в зависимости от размера вашего учреждения.

Получите необходимую консультацию у тех, кто уже это сделал

Обсуждение ваших целей с теми, кто уже сделал это в секторе медицинских учреждений, дает много преимуществ. Они играют важную роль в раскрытии скрытых секретов отрасли, которые просвещают вас о мерах предосторожности, которые необходимо принять. Лучший способ найти находчивого человека — это пообщаться с врачами в вашем районе, которые могут связать вас с хорошими наставниками.

Ознакомьтесь с требованиями местных органов власти Клиники

должны соответствовать местным и государственным требованиям.Как практикующий врач ознакомьтесь со всем необходимым, чтобы избежать отзыва ваших лицензий соответствующими органами.

Клиника, стоковая фотография VGstockstudio / Shutterstock

Как открыть собственную успешную частную клинику

Как открыть собственную успешную частную клинику

Большинство подготовленных врачей мечтают когда-нибудь иметь собственную медицинскую практику. Вот руководство, как успешно открыть собственную частную клинику.

Когда вы поступили в медицинский институт, вы, вероятно, мечтали когда-нибудь заняться частной практикой.

Теперь вы закончили учебу и зарекомендовали себя, работая в больнице или другом медицинском учреждении. Может показаться, что этот сон приближается с каждым днем.

Открыть частную клинику — тяжелый труд. Однако это одно из самых значительных достижений в медицинской отрасли.

Если вы чувствуете, что пора заняться самим, продолжайте читать. Мы рассмотрим несколько шагов, которые вам необходимо предпринять, чтобы открыть свою частную медицинскую практику.

Разработка бизнес-плана

Ваш первый шаг — разработать тщательный бизнес-план. Это будет вашим руководством при создании инфраструктуры вашей клиники. Он также понадобится вам для получения финансирования.

Вы должны включить прогноз всех ваших расходов вместе с доходом, который вы ожидаете в течение первых трех лет. Ваши расходы должны учитывать все, от оборудования до аренды здания, в котором вы находитесь.

Ваш бизнес-план также должен определять ваш целевой рынок.Вам нужно будет подумать о том, какую клиентуру вы планируете привлечь.

Затем изложите свою маркетинговую стратегию. Как вы собираетесь брендировать свою клинику и какие средства вы будете использовать для открытия нового бизнеса?

Если это кажется непосильным, вы можете обратиться за помощью к бизнес-стратегу или юристу.

Получить финансирование

Получение надлежащего финансирования имеет решающее значение для открытия вашей клиники. К сожалению, многие врачи имеют большие долги из-за медицинского образования, что немного усложняет этот процесс.

Во многих финансовых учреждениях есть медицинские подразделения, которые предоставляют ссуды специалистам в области здравоохранения. Они понимают проблемы, с которыми сталкиваются врачи, и могут помочь вам получить финансирование.

Вам нужно будет отправить свой бизнес-план вместе с запросом на получение кредита. Важно, чтобы вы экономно относились к своим расходам в своем бизнес-плане, особенно в отношении медицинского оборудования.

Убедитесь, что вы отправили это в несколько банков. Это позволит вам увидеть ряд различных предложений и их условия.

Затем вам придется подождать, пока банки рассмотрят ваш бизнес-план и примут решение о предложении.

Выберите место для вашей клиники

Теперь вы можете начать поиск места для вашей новой клиники. Здесь ваша мечта начинает воплощаться в жизнь.

При выборе местоположения необходимо учитывать ряд факторов. Один из самых важных — ваш целевой пациент. У вашей клиники больше шансов на процветание, если она расположена недалеко от ваших клиентов.

Вы также должны учитывать эстетику вашего офиса. Создание уютной атмосферы очень важно и поможет удержать пациентов. Кроме того, имейте в виду, что именно здесь вы тоже собираетесь проводить много времени.

Убедитесь, что вы также учитываете такие вещи, как просторная парковка и офисные помещения. Выбранное вами свойство должно способствовать бесперебойному рабочему процессу.

Когда вы только начинаете, вероятно, лучше будет арендовать. Если вам нравится недвижимость, вы можете купить ее в будущем.

Получите необходимое оборудование

После того, как вы получите финансирование и выберете место, вам нужно будет получить все оборудование, необходимое для работы частной клиники.

Необходимое медицинское оборудование зависит от типа практики, которую вы открываете. Вы являетесь экспертом в этом оборудовании. Только убедитесь, что вы не оставили камня на камне.

Вам также понадобятся компьютеры и система связи для офиса. Это будет обрабатывать внешнюю и внутреннюю коммуникацию.

Вашему залу ожидания понадобится мебель. Постарайтесь обеспечить своим пациентам комфортные и теплые условия.

Наконец, вам нужно будет приобрести все канцелярские принадлежности, которые потребуются вашим сотрудникам фронт-офиса для ведения бизнеса.

При оснащении клиники рассмотрите варианты лизинга медицинского оборудования. Это может помочь снизить начальную стоимость.

Персонал вашей клиники

Пришло время определиться с профессионалами, которые будут укомплектовать вашу клинику.Вам нужно будет начать этот процесс как можно раньше, чтобы все были готовы к работе, когда ваши двери откроются. В процессе найма четко определите, когда вы планируете открыться.

Это еще одна область, которая зависит от вашей конкретной практики. Однако вполне вероятно, что вам потребуются дипломированные медсестры и команда фронт-офиса.

Напишите подробные описания вакансий и разместите объявления в Интернете. Вам также необходимо определить типы преимуществ, которые вы собираетесь предложить на каждой должности.

Очень важно, чтобы вы выбрали сотрудников, которые понимают ваши ценности и разделяют общую цель вашей клиники.Кроме того, в медицинской отрасли очень важны хорошие коммуникативные навыки и приятный нрав.

Определитесь с процессом выставления счетов

Биллинг — огромная составляющая любого медицинского учреждения. Тип биллинговой системы, которую вы внедряете, играет большую роль в удовлетворении потребностей пациентов и рабочем процессе вашей клиники.

Вы можете рассмотреть вопрос об аутсорсинге выставления счетов, если вы можете себе это позволить. Это снимет с ваших сотрудников большую часть рабочей нагрузки и путаницы.

Тем не менее, процесс выставления счетов и обработки претензий можно успешно выполнять собственными силами.Вам нужно будет выбрать надежное программное обеспечение для выставления счетов за медицинские услуги.

Если вы решите заниматься своими делами, вам нужно будет нанять кого-нибудь, у кого есть опыт в этом процессе. Затем они могут помочь другим сотрудникам фронт-офиса познакомиться с ним.

Если у вас есть отношения с врачами, ведущими частную практику, спросите их, как они обрабатывают свои услуги по выставлению счетов. Скорее всего, вы получите хороший совет для начала.

Продвигайте свою практику

Когда вы приближаетесь к дате открытия, вам нужно будет начать продвигать свою клинику.

Необходимо присутствие в Интернете, поэтому подумайте о приобретении профессионально разработанного веб-сайта. Убедитесь, что он удобен для мобильных устройств, чтобы люди могли найти вас на смартфонах и планшетах.

Вы также можете начать рассылку товаров по почте для потенциальных пациентов в этом районе. Это позволит им узнать о вашем присутствии и проинформировать их о предоставляемых вами услугах.

Вы также захотите заявить о себе в Google Мой бизнес и разместить рекламу в любых медицинских справочниках в вашем регионе.

Создание основы для успешной частной клиники

Открытие собственной практики может показаться пугающим. Однако, делая шаг за шагом и принимая разумные решения, вы настроите себя на будущий рост.

Воспользуйтесь этими советами при составлении плана для вашей частной клиники. Мечта не за горами.

Мы предоставляем услуги по подбору медсестер в широком спектре медицинских областей. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше.

Эксперт: как предприниматели могут получить медицинскую практику

(Предоставлено: Дорис Дайк)

Сектор велнеса переживает бум, и это заставило различных игроков здравоохранения заинтересоваться проведением процедур и даже владением клиниками.Однако этим потенциальным предпринимателям следует действовать осторожно, поскольку они могут перейти черту запрещенной и незаконной деятельности.

Здесь, в Техасе, и во многих штатах по всей стране закон о «корпоративной медицинской практике» запрещает корпорациям, организациям и не врачам владеть медицинскими услугами. Его цель — защитить широкую публику от владельцев бизнеса, которые больше заинтересованы в максимальном увеличении своих доходов, чем в предоставлении пациентам высококачественной медицинской помощи.

Но не врачи, заинтересованные в ведении бизнеса, связанного со здоровьем, часто не могут определить, что считается медицинской практикой.Законодательные органы нелегко определить медицинскую практику, особенно в том, что касается оздоровительной / медицинской индустрии, где многие предприятия, принадлежащие не врачам, могут быть нелегальными.

Возьмем случай с Рики Делаторре, фельдшером из Хьюстона, который владел RD Aesthetica MedSpa. В феврале 2019 года он был арестован за выполнение нехирургических косметических процедур без лицензии и наблюдения врача. Позже следователи обнаружили, что ботокс, изъятый ​​в офисе Делаторре, был дешевым продуктом, не одобренным для использования в Соединенных Штатах.Делаторру грозит возможное уголовное преступление за то, что он занимается медицинской практикой без лицензии.

В другом случае лицензированный косметолог Мелисса Гальван дала пациенту медспа лекарство от высокого кровяного давления вместо таблеток для похудания, которые она просила. Позже пациент был госпитализирован, а Гальван был арестован за то, что прописал лекарства без медицинской лицензии и практиковал медицину без лицензии. Каждое преступление влечет за собой судимость.

Безопасные варианты для опытных деловых людей

Хорошая новость заключается в том, что существуют варианты для людей, которые заинтересованы в ведении оздоровительного бизнеса или медицинского спа, даже если они не врачи.Предприниматели, не являющиеся врачами, могут создать организацию управленческих услуг (MSO), которая будет сотрудничать с врачами. MSO может решать операционные вопросы, финансовое управление, кадровые и кадровые вопросы, обучение и подготовку персонала, кодирование, выставление счетов и услуги по сбору платежей; закупка офисных помещений и управление ими, услуги электронной медицинской документации, закупка медицинского оборудования, а также контроль и управление соблюдением нормативных требований.

Клинические аспекты практики будут частью второго бизнеса, фактически принадлежащего врачу.Врач будет выполнять и / или контролировать любые выполняемые процедуры или процедуры, предлагаемые на месте, и только врач будет нести всю медицинскую ответственность. Затем обе стороны согласовали бы соглашение об управленческих услугах (СУО), в котором излагалось бы, как будет работать бизнес, как будут распределяться средства и кому что будет принадлежать.

Преимущества для обеих сторон

Объединив усилия, каждая сторона получит несколько преимуществ:

• Провайдеры ограничивают свои финансовые риски. Например, поставщики могут распределять определенные расходы на MSO, такие как оборудование и / или земля.
• Поставщики услуг избавляются от административного бремени и могут заниматься только медицинской практикой.
• Любая клиническая ответственность, понесенная поставщиком, не влечет за собой ответственность MSO.
• Владелец MSO имеет возможность получать стабильный и предсказуемый доход.

Доктрина «корпоративной медицинской практики» ограничивает типы медицинских предприятий, которыми могут владеть не врачи, но с соглашениями MSO и соответствующими юридическими рекомендациями у предпринимателей есть возможность зарабатывать доллары здравоохранения без штрафов или возможного тюремного заключения.

Дорис Дайк, эсквайр, адвокат в сфере здравоохранения в Далласе, штат Техас, в Dike Law Group PLLC и главный юрисконсульт нескольких медицинских организаций в штате Техас. Она представляет сельские больницы, специализированные аптеки, группы врачей и предпринимателей в сфере здравоохранения по всей стране.

Как начать бизнес в медицинской клинике в 2022 году

Вы хотите открыть медицинскую клинику? Если ДА, вот полное руководство по открытию бизнеса в медицинской клинике БЕЗ денег и опыта, а также образец бизнес-плана медицинской клиники .

Медицинская клиника — это одно из тех предприятий, которое требует от вас сначала ознакомиться с действующими законами страны или штата, в котором вы проживаете, прежде чем делать все возможное, чтобы начать свой бизнес. Это связано с тем, что вряд ли найдется страна, которая не уделяет серьезного внимания своему сектору здравоохранения.

Отрасль здравоохранения обычно строго регулируется, чтобы не допустить проникновения шарлатанов или некачественных медицинских клиник, больниц или медицинских учреждений. Если вы заинтересованы в открытии собственной медицинской клиники, вам необходимо посетить регулирующий орган здравоохранения и медицины в вашей стране (департамент / министерство здравоохранения и медицинских услуг), чтобы получить всю необходимую информацию, которая требуется, прежде чем вы сможете легально открыть свою собственную медицинскую клинику в своем городе.

Еще один фактор, который следует учитывать при открытии бизнеса в медицинской клинике, — это место, где будет располагаться медицинская клиника. Даже если пребывание вашей медицинской клиники в стационаре не обязательно; однако большинство успешных медицинских клиник — это те, где пациенты могут оставаться на определенное время, а затем уезжать. Прежде чем вы начнете принимать пациентов, ваше местоположение должно соответствовать нормам охраны здоровья и пожарной безопасности, чтобы не нарушать существующие законы США.

Если вы действительно хотите открыть свою собственную медицинскую клинику, все, что вам нужно сделать, это прочитать эту статью, и вы будете хорошо информированы и оснащены.Вы можете начать свой бизнес в медицинской клинике в небольшом городке в Соединенных Штатах, и если вы будете последовательны и креативны, то вскоре ваш бренд станет всемирно признанным, особенно если вы будете заниматься франчайзингом.

18 шагов к началу бизнеса в медицинской клинике

1. Понимание отрасли

Здравоохранение и медицинская промышленность, частью которой является больничный бизнес, возможно, являются одной из самых быстрорастущих и крупнейших отраслей в мире; это так, потому что богатство любой нации зависит от здоровья нации.

Вряд ли найдется страна, где здравоохранение и медицинская промышленность не рассматривались бы со всей серьезностью. Фактически, известно, что отрасль здравоохранения поглощает более 10 процентов валового внутреннего продукта (ВВП) большинства развитых стран.

Поставщик медицинских услуг — это медицинский работник, такой как медсестра или врач и др., Или учреждение, такое как больница, медицинская клиника или медицинский центр / учреждение, которое предоставляет профилактические, лечебные, рекламные, реабилитационные или паллиативные медицинские / медицинские услуги в систематический путь к отдельным лицам, семьям или сообществам.

Больничная и медицинская отрасль включает операторов, которые имеют лицензии как больницы общего профиля, так и медицинские и хирургические больницы, которые предоставляют хирургическую и нехирургическую диагностику и лечение стационарных пациентов с заболеваниями. Как правило, в больницах есть стационарные койки и обычно предоставляются другие услуги, такие как амбулаторные услуги, услуги операционных и аптеки.

В Соединенных Штатах и, конечно же, в большинстве стран мира действительно существует очень большой рынок поставщиков больничных услуг (медицинских услуг).Например, по оценкам Всемирной организации здравоохранения (W.H.O), во всем мире насчитывается около 9,2 миллиона врачей, 19,4 миллиона медсестер и акушерок, 1,9 миллиона стоматологов и другой стоматологический персонал, 2,6 миллиона фармацевтов и другой фармацевтический персонал, а также более 1,3 миллиона местных медицинских работников. Это свидетельствует о том, что индустрия здравоохранения действительно является одним из крупнейших сегментов рабочей силы любой страны.

Зарегистрировано, что в 2011 году расходы на здравоохранение, уплаченные больницам, врачам, домам престарелых, диагностическим лабораториям, аптекам, производителям медицинского оборудования и другим участникам производственно-сбытовой цепочки системы здравоохранения, составили ориентировочную стоимость 17.9 процентов валового внутреннего продукта (ВВП) США. Фактически, эксперты прогнозировали, что доля здравоохранения в ВВП Соединенных Штатов будет продолжать расти, достигнув 19,6 процента к 2016 году.

Отрасль здравоохранения и больниц действительно является очень крупной отраслью в Соединенных Штатах. Согласно статистическим данным, индустрия больниц и здравоохранения в Соединенных Штатах Америки оценивается в 986 миллиардов долларов с предполагаемыми темпами роста в 3,4 процента.

В Соединенных Штатах насчитывается около 3184 зарегистрированных и лицензированных больниц и медицинских клиник, и в них работают около 5 513 669 человек, включая врачей, медсестер, фармацевтов, стоматологов, оптиков, хирургов и других медицинских и немедицинских работников.Важно отметить, что в США нет медицинской клиники, занимающей львиную долю доступного рынка.

Если вы планируете открыть собственную медицинскую клинику в Соединенных Штатах, вам следует попытаться обойти отраслевые барьеры. На самом деле барьеры для входа в больничную отрасль высоки, и это связано со значительными нормативными требованиями, а также с опытом и силой действующих сотрудников. Например, медицинское лицензирование создает барьер для входа в сектор здравоохранения.

На самом деле, это абсолютно обязательно для любого инвестора, который хочет открыть медицинскую клинику, в соответствии с обширными федеральными, государственными и местными законами и постановлениями. Эти правила касаются адекватности медицинского обслуживания, оборудования, персонала, операционных политик и процедур.

Правила также включают ведение соответствующих записей, предотвращение пожаров, установку норм и соблюдение строительных норм и правил и законов об охране окружающей среды. Эти правила делают трудным и дорогостоящим для начинающих предпринимателей вход в отрасль.

Некоторые из факторов, побуждающих предпринимателей начать свой бизнес в медицинских клиниках, могут заключаться в том, что бизнес может легко получить поддержку со стороны правительства на всех уровнях, и бизнес действительно является прибыльным предприятием, несмотря на законодательный орган, регулирующий отрасль.

2. Проведение маркетинговых исследований и технико-экономических обоснований

• Демографические и психографические данные

Демографический и психографический состав тех, кто нуждается в услугах медицинской клиники, не ограничивается группой людей.Каждый человек, будь он старый или молодой, мужчина или женщина, нуждается в услугах медицинских клиник, когда они заболевают или получают травмы.

По сути, демографический состав и целевой рынок медицинской клиники являются всеобъемлющими; он не ограничен каким-либо полом, расой, племенем или группой людей. Итак, если вы хотите определить демографические данные своей медицинской клиники, вам следует сделать ее доступной для всех в том месте и вокруг того места, где находится ваше медицинское учреждение.

3. Решите, на какой нише сконцентрироваться

Большинство предприятий медицинских клиник, как правило, предоставляют общие услуги, которые, как ожидается, будут предлагать стандартные медицинские учреждения, поэтому кажется, что в отрасли нет нишевых областей . Но, с другой стороны, некоторые медицинские клиники могут выбрать специализацию в некоторых ключевых или нишевых областях, таких как:

• Стационарная помощь
• Амбулаторная помощь
• Услуги анатомической патологии
• Услуги рентгеновской диагностики
• Услуги клинической лаборатории
• Услуги операционной
• Профессиональная, физиотерапия и логопедия Уровень конкуренции в отрасли

  Независимо от того, в какой сфере бизнеса вы решите разбить палатку, вы все равно будете конкурировать с другими людьми, работающими в той же сфере бизнеса, и бизнес медицинских клиник не является исключением.

  Уровень конкуренции в отрасли больниц и здравоохранения в некоторой степени зависит в значительной степени от местоположения бизнеса, вашей нишевой области деятельности и, конечно же, возможностей вашей медицинской клиники. Если вам удастся создать уникальную нишу для своей медицинской клиники, вы, скорее всего, испытаете небольшую конкуренцию или не испытаете ее вовсе.

  Например, если вы являетесь единственной медицинской клиникой в ​​вашем регионе, которая занимается услугами анатомической патологии и диагностическими рентгеновскими услугами, вы можете успешно монополизировать рынок на долгое время, прежде чем начнете проводить соревнования.

  Важно также указать, что конкуренция в сфере медицинских клиник не ограничивается этой сферой деятельности, поскольку вы будете конкурировать со всеми участниками отрасли больниц и здравоохранения.

  4. Знайте своих основных конкурентов в отрасли

  Важно отметить, что в каждой отрасли всегда есть бренды, которые работают лучше или лучше других оцениваются покупателями и общественностью. Некоторые из этих брендов существуют в отрасли в течение длительного времени, в то время как другие наиболее известны тем, как они ведут свой бизнес и какие результаты достигли за эти годы.

  Это одни из ведущих медицинских клиник в Соединенных Штатах Америки и в мире;

  • Ronald Reagan UCLA Medical Center
  • Barnes-Jewish Hospital
  • Mayo Clinic Health System — Health Reach
  • Methodist Hospital Emergency Services
  • The Johns Hopkins Hospital
  • Vanderbilt University Medical Center
  • letal Care Center for Musculoske Университетская больница
  • Медицинский центр Вашингтонского университета
  • Хирургические специалисты США
  • Отделение неотложной помощи UCSF
  • Медицинский центр Сидарс-Синай
  • Best Doctors Inc.
  • Cleveland Clinic Cole Eye Institute
  • $ 59 Прогулка по клинике Goldenrod
  • Navy Medical Center
  • Больницы и клиники Университета Айовы
  • Stanton Road Clinic
  • Yale-New Haven Hospital
  • USA Health Services Foundation

    6

  USA Health Services Foundation Inc. Экономический анализ

  Когда вы начинаете бизнес в медицинской клинике, вам просто нужно правильно провести свой экономический анализ затрат, если вы намерены построить бизнес для получения прибыли, развития бизнеса и, возможно, расширения бизнеса и начала конкуренции на национальном уровне. уровень.

  При проведении калькуляционного и экономического анализа для вашей медицинской клиники вам просто нужно критически изучить эти ключевые факторы; место, цены и продвижение. Фактически, вам придется продолжать анализировать эти ключевые факторы через регулярные промежутки времени при ведении своей медицинской клиники. Как владелец медицинской клиники, вы должны хорошо понимать свою конкурентную среду, если действительно хотите максимизировать прибыль и быть на переднем крае отрасли.

  Важно отметить, что аренда, покупка медицинского оборудования и накладные расходы являются одними из наиболее важных факторов, влияющих на общие затраты на ведение бизнеса медицинской клиники, и их следует рассматривать как основные факторы при проведении анализа затрат и экономического анализа.

  5. Решите, покупать ли франшизу или начинать с нуля

  Если вы хотите начать бизнес в медицинской клинике, вам придется начать с нуля, потому что вы вряд ли сможете получить франшизу в сфере медицинской клиники. покупать. Работая с медицинской клиникой, вы должны просто постараться как можно больше обеспечить хорошее учреждение, а затем использовать все маркетинговые инструменты, имеющиеся в вашем распоряжении, особенно Интернет, для продвижения своей медицинской клиники.

  Обратите внимание, что большинство крупных и успешных медицинских клиник начинали с нуля и смогли создать прочный бизнес-бренд. Для достижения успеха в бизнесе требуются целеустремленность, упорный труд и решимость.

  6. Знайте возможные угрозы и проблемы, с которыми вы столкнетесь

  Если вы решите открыть свою собственную медицинскую клинику сегодня, одна из основных проблем, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, — это наличие хорошо зарекомендовавших себя медицинских клиник и конечно, другие игроки отрасли больниц и здравоохранения на вашем целевом рынке.Единственный способ избежать этой проблемы — создать свой собственный рынок.

  Некоторые другие угрозы и проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, когда начнете свой бизнес в медицинской клинике, — это зрелые рынки, плохая экономика (экономический спад), жесткая конкуренция, неустойчивые затраты и рост цен на медицинское обслуживание.

  Также, неблагоприятная государственная политика, сезонные колебания, демографические / социальные факторы, спад в экономике, который, вероятно, повлияет на потребительские расходы, и, конечно же, появление новых конкурентов в том же месте, где находится ваш.В отношении этих угроз и вызовов вы вряд ли что-то можете сделать, кроме как надеяться, что все будет и дальше работать на ваше благо.

  7. Выберите наиболее подходящее юридическое лицо (LLC, C Corp, S Corp)

  При рассмотрении вопроса об открытии медицинской клиники выбранное вами юридическое лицо будет иметь большое значение для определения того, насколько крупный бизнес может вырасти; некоторые медицинские клиники разрабатывают свой бизнес и услуги для общественного рынка, а другие — для национального рынка посредством франчайзинга и разветвления.

  У вас есть возможность выбрать полное товарищество, компанию с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие для такого бизнеса, как медицинская клиника. Обычно индивидуальное предприятие должно было быть идеальной бизнес-структурой для небольшой медицинской клиники, особенно если вы только начинаете с умеренным стартовым капиталом в небольшом учреждении и с минимальным количеством сотрудников.

  Но если вы намерены развивать бизнес и работать на всей территории Соединенных Штатов Америки, то выбор индивидуального предпринимателя не для вас.Общество с Ограниченной Ответственностью, ООО или даже полное товарищество сократят его для вас.

  Создание ООО защищает вас от личной ответственности. Если что-то пойдет не так в бизнесе, то под угрозой окажутся только те деньги, которые вы вложили в компанию с ограниченной ответственностью. Это не так для индивидуальных предпринимателей и полных товариществ. Компании с ограниченной ответственностью проще и гибче в управлении, и вам не нужен совет директоров, собрания акционеров и другие управленческие формальности.

  Вот некоторые из факторов, которые вы должны учитывать, прежде чем выбирать юридическое лицо для своей медицинской клиники; ограничение личной ответственности, легкость передачи, прием новых владельцев, ожидания инвесторов и, конечно же, налоги.

  Если вы не пожалеете времени, чтобы критически изучить различные юридические лица, которые можно использовать в своей медицинской клинике, вы согласитесь, что это общество с ограниченной ответственностью; ООО является наиболее подходящим. Вы можете начать этот вид бизнеса как общество с ограниченной ответственностью (LLC), а в будущем преобразовать его в корпорацию «C» или корпорацию «S», особенно если у вас есть планы выхода на биржу.

  Переход на категорию «C» или «S» даст вам возможность развивать свой бизнес в медицинской клинике, чтобы конкурировать с крупными игроками в отрасли; вы сможете получать капитал от венчурных компаний, у вас будет отдельная налоговая структура и вы легко сможете передать право собственности на компанию.

  8. Выберите запоминающееся название компании

  Обычно, когда дело доходит до выбора названия для вашего бизнеса, вы должны проявлять творческий подход, потому что какое бы имя вы ни выбрали для своего бизнеса, оно будет иметь большое значение для создания представления о том, что бизнес представляет.Как правило, люди, называя свой бизнес, следуют тенденциям отрасли, в которой они собираются работать.

  Если вы планируете открыть свою собственную медицинскую клинику, вот несколько запоминающихся имен, из которых вы можете выбрать;

  • Pristine Jones® Medical Clinic, LLC
  • Heart of Gold® Medical Clinic, Inc.
  • Coates Philips Memorial® Medical Clinic, Inc.
  • Hennessey Soares® Medical Clinic, Inc.
  • Медицинская клиника Noah’s Ark®, Inc.
  • Детская клиника Little Angel®, Inc.
  • Complete Mother® Maternity Clinic, Inc.
  • Fresh Droplets® Medical Clinic, Inc.
  • Borger Jasper Memorial® Medical Clinic, LLC.
  • Sharon Holmes® Medical Clinic, Inc.
  9. Обсудите с агентом лучшие страховые полисы для вас

  В Соединенных Штатах и ​​в большинстве стран мира вы не можете вести бизнес не имея некоторых основных страховых полисов, которые требуются в той отрасли, в которой вы хотите работать.Таким образом, совершенно необходимо создать бюджет для покрытия страхового полиса и, возможно, проконсультироваться со страховым брокером, который поможет вам выбрать лучший и наиболее подходящий страховой полис для вашего бизнеса в медицинской клинике.

  Вот некоторые из основных страховых полисов, которые вам следует подумать о приобретении, если вы хотите открыть свой собственный бизнес в медицинской клинике в Соединенных Штатах Америки;

  • Общее страхование
  • Медицинское страхование
  • Страхование ответственности
  • Страхование рисков
  • Компенсация рабочим
  • Страхование здания / имущества
  • Страхование накладных расходов по нетрудоспособности
  • Групповое страхование полиса владельца бизнеса
  • Страхование защиты платежей 9186
  .Защитите свою интеллектуальную собственность с помощью товарного знака, авторских прав, патентов

  Если вы планируете открыть свою собственную медицинскую клинику, обычно у вас может не быть необходимости подавать заявку на защиту интеллектуальной собственности / товарный знак. Это так, потому что характер бизнеса позволяет вам успешно вести бизнес, не имея никаких оснований оспаривать кого-либо в суде за незаконное использование интеллектуальной собственности вашей компании.

  С другой стороны, если вы просто хотите защитить логотип своей компании и другие документы или программное обеспечение, которые являются уникальными для вас, или даже концепции работы, вы можете подать заявку на защиту интеллектуальной собственности.Если вы хотите зарегистрировать свой товарный знак, вы должны начать процесс с подачи заявки в ВПТЗ США.

  11. Получите необходимую профессиональную сертификацию

  Если вы собираетесь открыть медицинскую клинику в Соединенных Штатах Америки, вам предлагается пройти профессиональную сертификацию; это будет иметь большое значение, чтобы показать вашу приверженность делу. Сертификация подтверждает вашу компетентность и показывает, что вы обладаете высокой квалификацией, привержены своей карьере и соответствуете требованиям конкурентного рынка.

  Кроме того, практически невозможно вести медицинский бизнес в США без соответствующей профессиональной сертификации. В большинстве стран мира осуществление любой медицинской практики без лицензии, как правило, является незаконным. В большинстве юрисдикций лица, оказывающие медицинские, медсестринские или другие профессиональные услуги без соответствующей сертификации или лицензии, могут столкнуться с санкциями, включая даже уголовные обвинения, ведущие к тюремному заключению.

  Это некоторые из сертификатов, которые вы можете получить, если хотите открыть свою собственную медицинскую клинику;

  • Зарегистрированная медсестра и Лицензированная практическая медсестра Сертификат
  • Сертифицированный руководитель медицинской практики ACMPE (CMPE)
  • Сертифицированный директор по сестринским услугам (DNS-CT)
  • Сертифицированный специалист QAPI (QCP)

  Обратите внимание, что вы не можете успешно вести свою медицинскую клинику без какой-либо профессиональной сертификации, особенно базовых сертификатов, таких как MBBS, сертификация опекуна, частная зарегистрированная медсестра (RN) и лицензированная практическая медсестра.

  12. Получите необходимые юридические документы, необходимые для работы

  Трудно переоценить суть наличия необходимой документации перед открытием бизнеса в Соединенных Штатах Америки. Это факт, что вы не можете успешно вести бизнес в Соединенных Штатах без надлежащей документации. Если вы это сделаете, то скоро вас настигнут длинные руки закона.

  Это некоторые из основных юридических документов, которые должны быть у вас, если вы хотите на законных основаниях управлять собственной медицинской клиникой в ​​Соединенных Штатах Америки;

  • Страхование бизнеса и гражданской ответственности
  • Идентификационный номер федерального налогоплательщика
  • Государственное разрешение
  • Свидетельство о регистрации
  • Лицензия на ведение бизнеса
  • Бизнес-план
  • Свидетельство о медицинском осмотре
  • Копия лицензии на службу поддержки и / или недавнюю отчет о проверке
  • Соглашение о неразглашении информации
  • Трудовое соглашение (письма с предложениями)
  • Справочник сотрудника
  • Рабочее соглашение для LLC
  • Страховой полис
  • Условия использования в Интернете (если у вас есть веб-сайт)
  • Документ о политике конфиденциальности в Интернете ( в основном для портала онлайн-платежей)
  • Устав компании
  • Меморандум о взаимопонимании (МоВ)
  • Лицензия на строительство
  • Лицензия на франшизу или товарный знак (необязательно)
  13.Увеличьте необходимый стартовый капитал

  Создание стандартной и хорошо оснащенной медицинской клиники требует значительных капиталовложений, даже если вы решите начать бизнес в небольшом масштабе и у вас будет всего несколько человек, работающих полный рабочий день. Аренда стандартного помещения, в котором могут разместиться ваши пациенты и персонал, и, конечно же, покупка медицинского оборудования — это часть того, что потребует значительную часть вашего стартового капитала. По сути, если вы решите начать бизнес в небольшом масштабе, вам все равно придется искать источники средств для финансирования бизнеса.

  Несомненно, когда дело доходит до финансирования бизнеса, первое, что вы должны подумать, — это написать хороший бизнес-план. Если у вас есть хороший и работоспособный бизнес-план, вам, возможно, не придется трудиться, прежде чем убедить свой банк, инвесторов и ваших друзей инвестировать в ваш бизнес.

  Вот некоторые из вариантов, которые вы можете изучить при поиске стартового капитала для своей медицинской клиники;

  14. Выберите подходящее место для вашего бизнеса

  Начало работы в медицинской клинике сопряжено со своими проблемами; это бизнес, который нельзя начать ни в каком месте.Фактически, вам потребуется одобрение местного совета и других регулирующих органов в городе, в котором вы собираетесь открыть свою медицинскую клинику.

  Как правило, в бизнесе трудно переоценить тот факт, что место, которое вы выбрали для начала своего дела, является ключом к успеху бизнеса, поэтому предприниматели готовы арендовать или сдавать в аренду помещения на видном месте; место, где демография состоит из заметно растущего населения и, конечно же, людей с необходимой покупательной способностью и образом жизни.

  Самое главное, прежде чем выбрать место для своей медицинской клиники, убедитесь, что вы сначала провели тщательное технико-экономическое обоснование и исследование рынка. Нельзя исключать возможность того, что вы столкнетесь с аналогичным бизнесом, который только что закрыл магазин в том месте, где вы хотите открыть свой. Вот почему очень важно собрать как можно больше фактов и цифр, прежде чем выбрать место для открытия собственной медицинской клиники.

  Это некоторые из ключевых факторов, которые вы должны учитывать, прежде чем выбирать место для своей медицинской клиники;

  • Демография местоположения
  • Спрос на услуги медицинских клиник и других предприятий, связанных со здравоохранением в этом месте
  • Покупательная способность жителей местоположения
  • Доступность местоположения
  • Количество медицинских клиник и предприятия, оказывающие услуги, связанные со здравоохранением, в этом районе
  • Местные законы и постановления в районе / штате
  • Движение, парковка и безопасность и др.
  15.Нанимайте сотрудников для своих технических и кадровых потребностей

  Когда дело доходит до открытия стандартной медицинской клиники, вам понадобятся стетоскопы, манжеты для измерения артериального давления, кислородные баллоны, аптечки и другое сопутствующее медицинское оборудование, которое поможет вам в выполнении вашей работы. . Важно отметить, что это оборудование может быть приобретено как используемое правильно, если у вас ограниченный бюджет. При создании небольшого офиса для вашей медицинской клиники вам также понадобятся компьютер, принтер, программное обеспечение для домашнего здравоохранения, телефоны, пейджер, копировальный аппарат, сканер, факс, аптечка, перчатки и униформа.

  Когда дело доходит до выбора между арендой или сдачей в аренду помещения для вашей медицинской клиники, размер помещения, которым вы хотите владеть, и весь ваш бюджет для бизнеса должны влиять на ваш выбор. Кроме того, вам понадобится учреждение, которое находится в спокойной обстановке, учреждение, достаточно большое, чтобы вместить количество коек / пациентов и персонал, работающий на вас.

  Что касается количества сотрудников, с которыми вы, как ожидается, начнете бизнес, вам нужно будет рассмотреть свои финансы, прежде чем принимать решение.Когда дело доходит до того, чтобы начать крупномасштабный бизнес стандартной медицинской клиники, вам понадобятся услуги следующих профессионалов: Главный операционный директор / главный медицинский директор (вы можете занимать эту должность, если вы врач), врачи, лаборанты, руководитель по маркетингу и продажам (бизнес-разработчик), бухгалтер, медсестры, советники по управлению лекарствами, менеджер по персоналу и администратору, Медсестры, руководитель службы поддержки клиентов / сотрудник стойки регистрации, охранники и уборщики.

  Кроме того, вам потребуется минимум 10–15 ключевых сотрудников для эффективного управления средней, но стандартной медицинской клиникой. Обратите внимание, что бывают ситуации, когда вам нужно будет вызвать консультантов для обработки некоторых дел или операций и т. Д., И у вас может не быть финансовых возможностей удержать их в своей платежной ведомости, если вы только начинаете.

  Процесс предоставления услуг в бизнесе

  Предоставление услуг, связанных с медицинской клиникой, простое и понятное, и оно применимо к игрокам в отрасли больниц и здравоохранения.

  Когда медицинская клиника начнет свою работу, административный персонал будет размещен для приема пациентов и решения вопросов регистрации, платежей и карт. Как только это будет сделано, пациента направят к врачу, и именно особенности болезни или состояния здоровья определят следующий шаг, который необходимо предпринять в будущем. Это может быть указание пациенту пройти рентген, это может быть указание пациента пойти в лабораторию для тестирования, и это может быть назначение пациенту лекарств или прием пациента и др.

  Важно отметить, что бизнес медицинской клиники может принять решение импровизировать или принять любой бизнес-процесс и структуру, которые гарантируют им эффективность и гибкость; Вышеуказанный бизнес-процесс медицинской клиники не является камнем преткновения.

  16. Напишите маркетинговый план, наполненный идеями и стратегиями

  Тот факт, что входной барьер для открытия небольшой медицинской клиники достижим, означает, что в отрасли обязательно будет больше игроков независимо от местоположения вы решите начать свой.По сути, вы должны проявлять творческий подход и инновации, если вы должны создать для себя рынок в рамках доступного рынка в вашем сообществе, городе, штате или стране.

  Итак, когда вы разрабатываете свои маркетинговые планы и стратегии для своей медицинской клиники, убедитесь, что вы создали убедительный личный профиль и профиль компании. Помимо вашей квалификации и опыта, важно четко указать на практике, чего вы смогли достичь в прошлом в том, что касается вашего направления деятельности.

  Это поможет повысить ваши шансы на рынке сбыта ваших услуг. Вот некоторые из платформ, которые вы можете использовать для продвижения своей медицинской клиники;

  • Представьте свой бизнес, отправив вводные письма вместе с брошюрой домохозяйствам, больницам, религиозным организациям, корпоративным организациям, больничным кассам и всем в том месте, где находится ваша медицинская клиника, и вокруг него
  • Откройте свою медицинскую клинику с вечеринкой, чтобы привлечь внимание жителей, которые являются вашей первой целью
  • Рекламируйте свою медицинскую клинику в местных газетах, на местных теле- и радиостанциях
  • Разместите свой бизнес и продукты на рекламных желтых страницах (в местных каталогах)
  • Используйте возможности Интернета для продвижения своей медицинская клиника
  • Занимайтесь прямым маркетингом
  • Поощряйте использование устного маркетинга (направления)
  • Используйте Интернет для продвижения вашего бизнеса
  • Присоединяйтесь к местным торговым палатам и отраслям вокруг вас с основной целью создания сетей и маркетинга ваша медицинская клиника; вы, вероятно, получите рекомендации из таких сетей
  • Обратитесь к специалистам по маркетингу и бизнес-разработчикам, чтобы они провели для вас прямой маркетинг
  17.Разработайте разумную цену на свои услуги и продукты

  Один из ключевых факторов, который поможет вам предлагать свои услуги по правильной цене, — это сокращение эксплуатационных расходов до минимума и направление ваших усилий на маркетинг и продвижение вашего бренда. имя. Помимо того, что эта стратегия поможет вам сэкономить на расходах, она также поможет вам получить правильные цены на свои продукты.

  Так же можно попробовать как можно больше работать с независимыми подрядчиками и маркетологами; это поможет вам сэкономить на оплате труда руководителей отдела продаж и маркетинга.

  Также, если вы сможете обеспечить деловое партнерство с HMO и медицинскими страховыми компаниями в том, что касается получения рекомендаций, тогда вы сможете получить правильные цены и, конечно же, максимизировать прибыль от своего бизнеса в медицинской клинике.

  Что касается лекарств, туалетных принадлежностей и других медицинских и административных принадлежностей, которые необходимы вам для эффективного функционирования вашей медицинской клиники, вам необходимо убедиться, что вы приобретаете товары напрямую у производителей или у оптовых дистрибьюторов в довольно больших количествах.На самом деле, чем больше товаров вы покупаете напрямую у производителей или оптовых дистрибьюторов, тем дешевле вы их получаете.

  18. Разработайте стратегии для повышения узнаваемости бренда и создания фирменного стиля

  Если вы намереваетесь начать бизнес в медицинской клинике, чтобы развивать бизнес за пределами города, в котором вы собираетесь работать, чтобы стать национальным и международным открывая сети медицинских клиник и франчайзинговые сети, тогда вы должны быть готовы тратить деньги на продвижение и рекламу своего бренда.

  Независимо от того, к какой отрасли вы принадлежите, правда заключается в том, что рынок динамичен, и для того, чтобы продолжать привлекать ваш целевой рынок, требуется постоянная узнаваемость бренда и его продвижение. Вот платформы, которые вы можете использовать для повышения узнаваемости вашего бренда и создания фирменного стиля для своей медицинской клиники;

  • Размещать рекламу как в печатных (газеты и журналы о здоровье), так и на электронных медиа-платформах
  • Спонсировать соответствующие общественные мероприятия
  • Использование в Интернете и социальных сетях, таких как Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + и др. Для продвижения ваша медицинская клиника
  • Установите свои рекламные щиты в стратегически важных местах по всему городу или штату
  • Раздайте листовки и рекламные листовки в целевых областях
  • Свяжитесь с домохозяйствами, больницами, религиозными организациями, корпоративными организациями, ОПЗ и всеми в том месте и вокруг него, где вы находитесь. расположен центр, информирующий их о вашем бизнесе и услугах, которые вы предлагаете
  • Укажите свою медицинскую клинику в местных каталогах
  • Рекламируйте свою медицинскую клинику на своем официальном веб-сайте и используйте стратегии, которые помогут вам привлечь трафик на сайт
  • Разместите свои баннеры Flexi на стратегических позициях в том месте, где находятся ваши медицинские клиника находится
  • Убедитесь, что все ваши сотрудники носят ваши фирменные рубашки, а все ваши автомобили, машины скорой помощи и грузовики / фургоны имеют логотип вашей компании

  Часто задаваемые вопросы

  1. Как начать медицинскую клинику ?
  • Проведите технико-экономическое обоснование
  • Узнайте Все, что вам нужно, чтобы узнать о деятельности медицинской клиники
  • Выберите имя и зарегистрируйте бизнес
  • Составьте подробный бизнес-план
  • Обеспечьте необходимую страховку, лицензии и разрешения
  • Подайте заявление на получение EIN (идентификационного номера работодателя) / идентификационного номера федерального налогоплательщика.
  • Откройте корпоративный банковский счет
  • Сдайте в аренду и обставьте свою клинику
  • Приобретите все необходимое медицинское оборудование
  • Наймите сотрудников
  • Продвигайте и продвигайте свою медицинскую клинику

  2. Какое оборудование необходимо для A Поликлиника?
  • Монитор пациента
  • Дефибрилляторы
  • Вентиляторы
  • Инфузионный насос
  • Шприцевой насос
  • Аппараты ЭКГ / ЭКГ
  • Гематологический анализатор / счетчик клеток
  • Медицинское оборудование Запасы?

  Медицинское оборудование и расходные материалы используются в медицинских, стоматологических, больничных, аптечных и клинических лабораториях.Ассортимент продукции варьируется от простых повязок, средств для отжимания языка и шприцев до сложного диагностического оборудования и медицинских устройств.

  4. Какой тип лицензий или разрешений необходим для открытия медицинской клиники?
  • Врач, или MD, является одним из наиболее признанных типов медицинских лицензий.
  • Лицензия помощника врача
  • Прочие лицензии Государственного совета
  • Зональные разрешения.

  5. Может ли помощник врача открыть идеальную клинику?

  Нет, помощник врача не может открыть идеальную клинику, как и помощник врача не может вести свою собственную практику.Они должны работать под наблюдением врача. Многие штаты позволяют врачам точно определять, что составляет наблюдение.

  6. Сколько стоит начать медицинскую практику?

  По оценкам Doctorly, стоимость начала медицинской практики варьируется от 70 000 до более чем 100 000 долларов, в то время как специалисты по практическим врачам (PPS) прогнозируют, что среднемесячные затраты составляют 6000 долларов. Для ежедневного, ежемесячного и ежегодного функционирования важно знать, как распределять расходы по категориям.

  7. Нужна ли вам медицинская степень, чтобы владеть клиникой?

  Не совсем, но важно констатировать, что доктрина «корпоративной медицинской практики» ограничивает типы медицинских предприятий, которыми могут владеть не врачи, но с соглашениями MSO и соответствующим юридическим руководством предприниматели имеют возможность зарабатывать долларов на здравоохранение без штрафов или возможного тюремного заключения.

  8. Сколько вы зарабатываете, владея клиникой?

  Общая годовая валовая заработная плата врача первичного звена, владеющего собственной клиникой, составляет 321 552 доллара в год.

  9. Как эффективно управлять медицинской клиникой?

  Вот 5 шагов для эффективного управления клиникой;

  • Отслеживайте и наблюдайте.
  • Предлагайте онлайн-планирование.
  • Использование технологий.
  • Провести собрания сотрудников.
  • Отправьте анкеты до приема на прием

  10. Сколько стоит оборудование для клиники?

  Стоимость оборудования для клиники колеблется от 150 000 до 200 000 долларов.

  11. Может ли не врач иметь практику?

  Все медицинские корпорации должны иметь одного или нескольких врачей-владельцев, а лицензированные врачи должны владеть контрольным пакетом акций. Не врачи могут владеть миноритарной долей компании.

  12. Какое образование вам нужно, чтобы стать специалистом по медицинскому страхованию?

  Чтобы стать специалистом по медицинскому страхованию, обычно требуется образование, выходящее за рамки аттестата средней школы или GED.Медицинские организации предпочитают нанимать специалистов по страхованию со степенью младшего специалиста аккредитованного местного колледжа или профессионального училища.

  13. Как предотвратить хищение в своей практике?

  Чтобы предотвратить хищение средств в вашей практике, вам следует оцифровать свою деятельность и убедиться, что вы используете соответствующее программное обеспечение, связанное со здоровьем, для ведения своей практики.

  14. Сколько стоит открыть мобильную клинику?

  Стоимость мобильных клиник составляет около 300 000 долларов США на начальном этапе и 375 000 долларов США в год на содержание.Многие управляются с помощью пожертвований и грантов.

  15. Сколько времени нужно, чтобы медицинская практика стала прибыльной?

  Часто требуется не менее двух лет, прежде чем устоявшаяся медицинская практика начнет увеличивать прибыль. Некоторые врачи нередко теряют деньги до тех пор, пока не будет создана клиентская база и устойчивая реферальная сеть.

  16. Сколько денег вам нужно, чтобы построить клинику?

  С учетом различных начальных затрат, включая строительство, оборудование, расходные материалы, услуги по запуску и наличные денежные средства, средняя стоимость открытия клиники оценивается от 850 000 до 1 миллиона долларов.В конечном итоге стоимость может достигать 1,5 миллиона долларов.

  17. Как привлечь больше пациентов к своей медицинской практике?

  • Размещайте рекламу в журналах и газетах, посвященных здоровью и здоровью, на радиостанциях и телеканалах.
  • Поощряйте использование молвы ваших постоянных клиентов
  • Используйте в Интернете и на платформах социальных сетей, например; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Google+ и другие платформы для продвижения вашей клиники.
  • Убедитесь, что вы разместили свои баннеры и рекламные щиты на стратегических позициях по всему вашему городу
  • Раздайте листовки и рекламные листовки в целевых районах нашего района и вокруг него
  • Рекламируйте свою клинику на своем официальном веб-сайте и используйте стратегии, которые помогут вам привлечь посетителей на сайт
  • Брендируйте все свои служебные автомобили и следите за тем, чтобы все наши сотрудники и управленческий персонал регулярно носили вашу фирменную рубашку или кепку.

  18. Как медицинские клиники зарабатывают деньги?

  Медицинские клиники зарабатывают деньги, предоставляя медицинские услуги, такие как стационарное лечение, амбулаторное лечение, услуги анатомической патологии, диагностические рентгеновские услуги, клинические лабораторные услуги, услуги операционных и другие медицинские услуги и практика.

  19. Трудно ли открыть клинику?

  Да, и если вы рассматриваете возможность открытия собственной медицинской клиники и ведения бизнеса в США, вам следует попытаться обойти отраслевые барьеры.Дело в том, что барьеры для входа в больницу и медицинскую отрасль высоки из-за значительных нормативных требований, а также опыта и силы действующих сотрудников.

  20. Зарабатывают ли частнопрактикующие врачи больше денег?

  Врач-партнер, занимающийся частной практикой, зарабатывает в среднем 311 000 долларов, что немного больше, чем в предыдущем году, но значительно больше, чем у работающих врачей, которые зарабатывали в среднем 220 000 долларов — примерно на 13%.

  21. Какая медицинская специальность самая сложная?

  Медицинские специальности, которые являются высококонкурентными и трудно сопоставимыми, обычно включают кардиохирургию, дерматологию, общую хирургию, нейрохирургию, ортопедическую хирургию, офтальмологию, отоларингологию, пластическую хирургию, урологию, радиологию и радиационную онкологию.

  22. Как частные медицинские практики зарабатывают больше денег?

  Вот шесть эффективных способов заработать больше денег в частной практике в сегодняшней конкурентной отрасли здравоохранения.

  • Прием одного дополнительного пациента в день.
  • Нанимайте надежных сотрудников.
  • Примите участие в клинических испытаниях.
  • Избавьтесь от сверхурочных сотрудников.
  • Продам косметические товары в офисе.
  • Нанять специалистов по медицинскому кодированию.

  23. Какая самая легкая медицинская специальность?

  Вот наш список из 8 самых простых специальностей в соответствии с балансом работы и личной жизни и личностью:

  • Семейная медицина.
  • Диагностическая радиология.
  • Дерматология
  • Анестезиология
  • Офтальмология
  • Педиатрия
  • Психиатрия
  • Клиническая иммунология / аллергия.

  24. Оплачивается ли врачу за пациента?

  Что ж, это зависит от организации, но важно указать, что в США существуют две распространенные системы оплаты для врачей — плата за услуги и возмещение на основе объема, когда учреждения здравоохранения получают фиксированную сумма на человека в зависимости от состояния здоровья пациента и ранее существовавших условий.

  25. Что такое процесс аттестации страховых полисов?

  Credentialing — это процесс, который страховые компании используют для проверки вашего образования, подготовки и профессионального опыта, а также для обеспечения того, чтобы вы соответствовали их внутренним требованиям для работы в качестве сетевого поставщика на их панели.

  26. Чем занимается медицинская ассоциация Техаса?

  Техасская медицинская ассоциация, крупнейшее в стране и одно из старейших медицинских обществ штата, является голосом более 55 000 врачей и студентов-медиков по всему штату, приверженных делу улучшения здоровья всех техасцев.

  27. Сколько стоит открытие службы неотложной помощи?

  С учетом всех различных начальных затрат, включая строительство, оборудование, расходные материалы, услуги по запуску и наличные денежные средства, средняя стоимость открытия клиники неотложной помощи оценивается в диапазоне от 850 000 до 1 миллиона долларов. В конечном итоге стоимость может достигать 1,5 миллиона долларов.

  28. Сколько врачи тратят на рекламу?

  Эксперты рекомендуют минимум 2–3% для поддержания постоянного уровня потока пациентов.От 4% до 5% в сценарии, когда практика затрудняется или рост начинает замедляться.

  29. Какие бывают клиники?
  • Поликлиники.
  • Поликлиники.
  • Частные клиники.
  • Поликлиники.
  • Поликлиники
  • Клиники планирования семьи.

  30. Медицинское SEO Vs. Медицинская реклама какая лучше?

  Это зависит от обстоятельств, но я должен сказать, что если вы начнете и то, и другое одновременно, медицинская реклама будет иметь более высокую рентабельность инвестиций в краткосрочной перспективе по сравнению с медицинской SEO.По прошествии времени и повышения органического рейтинга, медицинское SEO обычно имеет более высокую рентабельность инвестиций в долгосрочной перспективе.

  31. Сколько денег приносит отрасль неотложной помощи?

  Эксперты прогнозируют, что к концу 2017 года вся отрасль неотложной помощи будет стоить более 18 миллиардов долларов. Ожидается, что рост отрасли будет составлять 5,8% ежегодно в период с 2016 по 2018 год, поэтому вы можете видеть, что франшизы по оказанию неотложной помощи много потенциалов.

  32. Как бесплатные клиники зарабатывают деньги?

  Бесплатные клиники — это некоммерческие учреждения, финансируемые государством или частными донорами, которые предоставляют первичные, профилактические и дополнительные медицинские услуги лицам, не получающим медицинского обслуживания.Чтобы компенсировать расходы, некоторые клиники взимают номинальную плату с тех, чей доход считается достаточным для выплаты вознаграждения.

  33. Каковы преимущества SEO в здравоохранении?

  SEO может помочь вам завоевать авторитет в вашей специальности и в вашем регионе. В целом люди верят, что первый результат поиска Google является авторитетным источником информации. Фактически, если вы занимаетесь первым в Google, это означает, что вас считают ценным ресурсом.

  Исследователь / старший писатель в Profitable Venture Magazine Ltd

  Джой Нвокоро — внештатный бизнес-журналист, исследователь, переводчик и инструктор по продажам, работавший с многочисленными клиентами, среди которых есть НПО «Женщины во всемирном банке», исследовательская неправительственная организация из Нью-Йорка, США. Штаты Америки.Она имеет степень бакалавра по английскому языку и литературе.

  Последние сообщения Joy Nwokoro (посмотреть все)

  % PDF-1.4 % 1 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 189 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 1 >> эндобдж 4 0 obj > >> / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / Содержание 192 0 руб. >> эндобдж 5 0 obj > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 201 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 2 >> эндобдж 8 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 220 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 3 >> эндобдж 11 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1416 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 4 >> эндобдж 14 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1418 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 5 >> эндобдж 17 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1420 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 6 >> эндобдж 20 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 265 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 7 >> эндобдж 23 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1422 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 8 >> эндобдж 26 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1424 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 9 >> эндобдж 29 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1426 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 10 >> эндобдж 32 0 объект > >> / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / Содержание 331 0 руб. >> эндобдж 33 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 336 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 11 >> эндобдж 36 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1428 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 12 >> эндобдж 39 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1430 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 13 >> эндобдж 42 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 377 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 14 >> эндобдж 45 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1432 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 15 >> эндобдж 48 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1434 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 16 >> эндобдж 51 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1436 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 17 >> эндобдж 54 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1438 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 18 >> эндобдж 57 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1440 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 19 >> эндобдж 60 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 476 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 20 >> эндобдж 63 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1442 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 21 >> эндобдж 66 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1444 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 22 >> эндобдж 69 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1446 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 23 >> эндобдж 72 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1448 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 24 >> эндобдж 75 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1450 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 25 >> эндобдж 78 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1452 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 26 >> эндобдж 81 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 585 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 27 >> эндобдж 84 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1454 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 28 >> эндобдж 87 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1456 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 29 >> эндобдж 90 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1458 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 30 >> эндобдж 93 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1460 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 31 >> эндобдж 96 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1462 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 32 >> эндобдж 99 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1464 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 33 >> эндобдж 102 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1466 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 34 >> эндобдж 105 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1468 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 35 >> эндобдж 108 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1470 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 36 >> эндобдж 111 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1472 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 37 >> эндобдж 114 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1474 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 38 >> эндобдж 117 0 объект > / Шрифт> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / Содержание 1476 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 39 >> эндобдж 120 0 объект > эндобдж 121 0 объект > эндобдж 122 0 объект > эндобдж 123 0 объект > эндобдж 124 0 объект > эндобдж 125 0 объект > эндобдж 126 0 объект > эндобдж 127 0 объект > эндобдж 128 0 объект > эндобдж 129 0 объект > эндобдж 130 0 объект > эндобдж 131 0 объект > эндобдж 132 0 объект > эндобдж 133 0 объект > эндобдж 134 0 объект > эндобдж 135 0 объект > эндобдж 136 0 объект > эндобдж 137 0 объект > эндобдж 138 0 объект > эндобдж 139 0 объект > эндобдж 140 0 объект > эндобдж 141 0 объект > эндобдж 142 0 объект > эндобдж 145 0 объект > >> эндобдж 146 0 объект > / Шрифт> / XObject> / ExtGState> / ProcSet [/ PDF / Text / ImageC / ImageI] >> / Содержание 182 0 руб. / MediaBox [0 0 612 792] / CropBox [0 0 612 792] / Повернуть 0 / StructParents 0 >> эндобдж 154 0 объект > эндобдж 155 0 объект > эндобдж 157 0 объект 990 эндобдж 158 0 объект > транслировать !!!! B +% @: O @ uF + f-uP`h9-U8 = ulXgPUFcHFMrj6-IBs) W0? F) b) f EB -% !!) de: & / 5 [Uj! GIs1sBgbaSR`YlE_ & H ​​[> aTOT ;; W! 56 & Ge’e = C «! ‘(Kl? 55 ! / gdlQ2`D.vuvǷ-6F ] Vu’nZ54nXIw

  Открытие клиники практикующей медсестры: юридические соображения

  Сотрудничайте с бизнес-экспертами для обеспечения успеха.

  вынос:

  • По мере того как штаты продолжают устранять препятствия для самостоятельной практики практикующих медсестер, НП могут играть жизненно важную роль в удовлетворении медицинских потребностей каждого сообщества.
  • Успешная клиника требует партнерства со специалистами в области права, бухгалтерского учета, выставления счетов и страхования.

  Для удовлетворения потребностей в уходе за пациентами практикующие медсестры (НП) необходимы для оказания медицинской помощи, а в штатах появляются клиники, управляемые НП.В апреле 2019 года Ассоциация американских медицинских колледжей прогнозировала нехватку более 122000 врачей как в первичной, так и в специализированной медицинской помощи к 2032 году. Поскольку штаты продолжают устранять препятствия для независимой практики НП, они могут играть жизненно важную роль в удовлетворении потребностей здравоохранения. каждого сообщества.

  Если вы хотите открыть клинику NP, вам нужно будет учесть несколько факторов, включая финансирование, потребности сообщества, местоположение, укомплектование персоналом и маркетинг, но в этой статье основное внимание будет уделено основным юридическим гайкам и болтам в клинике NP.

  Выберите бизнес-структуру

  Начните с выбора правильной бизнес-структуры для своей клиники и зарегистрируйте ее в своем штате. (См. Варианты бизнес-структуры .) Поговорите с юристом, чтобы определить, какое юридическое лицо подходит для вашей клиники, и проконсультируйтесь с государственным секретарем или другим соответствующим государственным подразделением для получения дополнительной информации и узнайте, можете ли вы подать документы онлайн.

  Варианты структуры бизнеса

  Бизнес-структура, которую вы выберете для своей клиники практикующей медсестры, будет определять, сколько вы платите налогов, вашу личную ответственность и какие заинтересованные стороны или инвесторы могут участвовать в вашем бизнесе.

  ИП или товарищества

  Индивидуальное предприятие — физическое лицо, ведущее бизнес самостоятельно. Поскольку это не отдельная коммерческая организация, ваши личные активы и обязательства неотделимы от активов и пассивов компании. Это просто вы ведете бизнес как вы сами, без какой-либо формальной структуры.

  Партнерство формируется двумя или более людьми и обычно признается государством как формальная коммерческая организация. В зависимости от типа партнерства партнеры могут нести личную ответственность, аналогичную ответственности индивидуального предпринимателя.

  Из-за личной ответственности, связанной с обеими этими бизнес-структурами, они, как правило, не рекомендуются для работы в медицинской клинике.

  Общество с ограниченной ответственностью или корпорация

  Корпорация имеет акционеров, акции и руководящие документы (например, свод правил и соглашение о закрытии корпораций в некоторых штатах), регулирующие отношения между акционерами.

  Компания с ограниченной ответственностью имеет участников (акционеров), членские единицы (акции) и руководящие документы (такие как операционное соглашение и подзаконные акты в некоторых штатах), регулирующие отношения между участниками.В зависимости от законов штата вы можете быть единственным акционером или участником или можете структурировать свой бизнес так, чтобы другие могли инвестировать и владеть его частью различными способами.

  Налоги

  Корпорация по умолчанию имеет структуру двойного налогообложения (корпорация платит федеральный подоходный налог с прибыли корпорации, а затем каждый акционер платит налоги на дивиденды, полученные от корпорации). Корпорации, отвечающие определенным требованиям, могут избежать двойного налогообложения, так что только акционеры будут платить налоги на свою долю прибыли.

  Общества с ограниченной ответственностью имеют гибкую налоговую структуру и упрощенные корпоративные формальности. Они могут выбирать из нескольких налоговых структур, включая налогообложение в качестве индивидуального предприятия или партнерства (в зависимости от количества участников), так что только участники платят налоги с доходов компании в своей личной налоговой декларации.

  Также ознакомьтесь с законами о корпоративной практике медицины в вашем штате. Эти законы ограничивают возможность корпорации или юридического лица «практиковать» медицину или нанимать поставщиков медицинских услуг при условии, что только лицензированные лица могут заниматься медициной.Несмотря на эти законы, во многих штатах есть исключения, большинство из которых разрешают корпорации нанимать поставщиков медицинских услуг, если они придерживаются независимой клинической оценки. Даже в штатах, где действуют законы о медицине в корпоративной практике, вы можете по-разному структурировать свой бизнес, чтобы избежать нарушения. Ваш адвокат может помочь вам понять, какая структура лучше всего подходит и кто может быть вашими деловыми партнерами.

  Решите, как вы хотите получать зарплату

  Как вам будут платить, будет зависеть от того, какую модель практики вы выберете: традиционную или только наличными.Некоторые клиники используют гибридную модель оплаты. Прежде чем принять решение, поговорите со своим адвокатом и рассмотрите свои личные предпочтения, демографические данные пациента и географический регион.

  Традиционная модель

  При использовании традиционной модели практики вам необходимо зарегистрироваться в программах Medicare и Medicaid, чтобы стать участвующим поставщиком услуг. Самый простой способ зарегистрироваться в Medicare — это воспользоваться онлайн-порталом Provider Enrollment, Chain, and Ownership System (PECOS) здесь. Процедура Medicaid зависит от штата. Чтобы увидеть пациентов с коммерческой страховкой, вам также необходимо связаться со страховщиками, чтобы получить сертификат поставщика медицинских услуг.Опытный адвокат может помочь вам с зачислением и аттестацией.

  Модель только для наличных

  Многие альтернативные практические модели позволяют принимать авансовые платежи от пациентов вместо выставления счетов страховым компаниям. Если вы оплачиваете только наличные, вы можете либо отказаться от участия в программе Medicare, либо стать поставщиком, не участвующим в программе. Чтобы отказаться, подайте заявление под присягой в Medicare и заключите соглашение с пациентами Medicare, чтобы убедиться, что они понимают, что ваши услуги не будут покрываться.

  Отказ от участия действует в течение 2 лет и автоматически продлевается в конце каждого двухлетнего периода, если вы не сообщите Medicare, что хотите изменить свой статус; вы можете внести изменения только в конце двухлетнего периода. Имейте в виду, что отказ от участия может лишить вас права принимать какое-либо федеральное финансирование (включая некоторые налоговые льготы и гранты, такие как возмещение расходов на программное обеспечение и программы поощрения качества), которые могут поддержать вашу практику и пациентов.

  Другой вариант оплаты только за наличный расчет, регистрация в Medicare, но ставшая неучастным поставщиком, позволяет вам получать денежные платежи от пациентов Medicare, а затем отправлять счет в Medicare, чтобы он мог напрямую возмещать расходы пациентам.Недостатки этой модели включают федеральные «ограничительные сборы», которые ограничивают сумму, которую неучаствующий поставщик медицинских услуг может взимать с пациента. Практика использования только наличных средств не является распространенной, но некоторые практики успешно применяют эту модель в определенных специальностях или географических регионах.

  Найдите подходящих деловых партнеров

  Адвокаты, бухгалтеры, платежные компании и страховые специалисты — все это ключевые игроки, которых вы захотите включить в свой бизнес-план. Эти советники помогут вам правильно начать свой бизнес.Часто эксперты из разных отраслей консультируют схожих клиентов, поэтому эксперт в одной отрасли может направить вас к эксперту из другой.

  Получите соответствующее страховое покрытие

  Сообщите своей страховой компании по страхованию профессиональной ответственности, что вы планируете открыть независимую клинику; могут быть особые требования для вашего вида практики. Возможно, вы захотите поискать страховые полисы и / или брокеров, чтобы удовлетворить ваши потребности, включая обеспечение покрытия для страхования, связанного с бизнесом, дополнительной ответственности и защиты лицензии.Хотя в некоторых штатах присутствие врача на месте не требуется, перевозчик может потребовать подтверждения того, что вы заключили договор с врачом, который может выполнять любые необходимые надзорные обязанности. Проверьте стоимость страховки заранее, чтобы быть готовым.

  Обратите внимание, что страхование профессиональной ответственности не распространяется на общую ответственность (например, за материальный ущерб и инциденты, не связанные с медициной), поэтому вам следует поговорить с агентом по общей деловой ответственности, чтобы получить покрытие для бизнеса. Другие потребности в страховании, которые вы должны учитывать, включают (но не ограничиваются) ответственность за трудоустройство, ответственность за трудовую деятельность, договорную ответственность, компенсацию работнику и страхование по безработице.(См. Страховой контрольный список .)

  Страховой чек-лист

  Для открытия собственной клиники практикующей медсестры требуется страхование гражданской ответственности. В дополнение к страховке вашей профессиональной ответственности (обязательно сообщите своему текущему оператору, что вы открываете клинику), поговорите со своим адвокатом или страховым брокером о получении страховки, которая покрывает:

  • общая ответственность
  • трудовая ответственность
  • Ответственность за трудовую деятельность
  • договорная ответственность
  • Компенсация рабочего
  • безработных.

  У вашего адвоката или брокера могут быть предложения по дополнительным видам страхования, которые вам понадобятся.

  Нанимайте подходящий персонал

  Вы не сможете управлять клиникой самостоятельно, поэтому вам нужно нанять подходящих людей для своей практики. Рассмотрите процессы своего офиса и определите тип персонала, который вам нужен, и их способность выполнять делегированные задачи на основе правил надзора и делегирования полномочий в вашем штате. Например, в Огайо фельдшеры (сертифицированные или нет) считаются «не имеющим лицензии вспомогательным персоналом», и НП могут делегировать медсестры только медсестрам.Это означает, что фельдшеры могут выполнять только определенные задачи, включая помощь в регистрации; получение роста, веса и показателей жизнедеятельности; и кровь берет. Убедитесь, что сотрудники работают только в рамках своей лицензии и обучения, и разработайте письменные политики, руководства по процедурам и справочник для сотрудников для справки.

  Также проверьте законы своего штата на предмет постановлений, которым должны следовать НП. В некоторых штатах вам потребуется воспользоваться услугами врача, который будет сотрудничать или контролировать вашу практику.Например, в Огайо НП не обязаны практиковать с врачом на месте, но каждый НП должен иметь сотрудничающего врача, доступного для консультации и выполнения определенных необходимых мероприятий по обеспечению качества. Здесь вы можете найти ссылки на правила каждого штата.

  Избегайте разрешенных минных полей

  Многие НП считают, что они могут лучше обслуживать пациентов, владея собственной клиникой. Владение может принести много наград, но правильно настройте свой бизнес, чтобы избежать юридических минных полей.

  Лаура Фрайан — поверенный в Brouse McDowell в Акроне, штат Огайо.На момент написания этой статьи Джозеф Букаро был адвокатом в Brouse McDowell. Эта статья не предназначена для предоставления юридических консультаций.

  Список литературы

  Американская ассоциация практикующих медсестер. Среда государственной практики. 20 декабря 2019 г. aanp.org/advocacy/state/state-practice-environment

  ООО «Университет». Ссылки на все 50 штатов: веб-сайт государственного секретаря (SOS), подразделение бизнес / корпоративных услуг и поиск по юридическим лицам. 25 декабря 2019.llcuniversity.com/50-secretary-of-state-sos-business-entity-search

  Администрация малого бизнеса США. Выберите бизнес-структуру. sba.gov/business-guide/launch-your-business/choose-business-structure

  UNO Technologies — Как открыть клинику в Сингапуре

  Какой у вас бизнес-план?

  Рекомендуем подготовить комплексный бизнес-план. В конце концов, ваша клиника — это бизнес, и вы хотите приносить прибыль. Так что, естественно, нельзя игнорировать деловой аспект вещей.

  Ваш бизнес-план должен как минимум содержать следующее:

  1. Компания VMO

  2. Предлагаемые услуги (терапевт, специалист, стоматолог, физиотерапевт, другое)

  3. Как продавать свои услуги (следуйте PHMC)

  4. Операционная стратегия

  5. Персонал

  6. Финансы

  Видение, миссия, цель компании (VMO)

  Это о долгосрочном видении и краткосрочных целях вашей клиники, услугах, которые вы предоставляете , а также нишу на рынке, в которой вы работаете.Наличие конкурентного преимущества поможет вам выжить на конкурентном рынке и станет ключом к успеху вашего бизнеса.

  Предлагаемые услуги (терапевт, специалист, стоматолог, физиотерапевт, другое)

  Эта часть зависит от вашего личного опыта. Врачи, которые долгое время находятся в первичном звене медико-санитарной помощи, определенно выберут врача общей практики (ВОП). То же касается и остальных.

  Как продавать свои услуги

  Если вы намереваетесь проводить любую форму маркетинга или рекламы, будь то онлайн или офлайн, вы должны соблюдать Закон о частных больницах и медицинских клиниках (PHMC) Минздрава, в противном случае вы можете быть оштрафованным или отстраненным от занятий.

  Медицинские агенты также могут пригласить в вашу клинику иностранных пациентов. Сингапур известен тем, что является центром здравоохранения в этом регионе, и иностранные пациенты, обращающиеся за лечением в Сингапуре, могут быть для вас отличным источником дохода. Обратите внимание, что если вы завышаете цену для иностранных пациентов, вам могут грозить судебные иски.

  После COVID-19 в 2020 году потребность в программном обеспечении телемедицины и искусственного интеллекта для общения врача и пациента резко возросла. Частные клиники могут использовать это на фоне плохой экономики, вызванной COVID-19.

  Операционная стратегия

  Ваша операционная стратегия определит вашу конкурентоспособность на рынке. Эффективность ваших повседневных операций может помочь сократить расходы, ускорить рабочий процесс и позволить вам принимать больше пациентов.

  Частные клиники должны отказаться от бумажных документов за счет использования облачного программного обеспечения для клиник, это сводит к минимуму необходимость ручной регистрации. Административные задачи, такие как управление запасами, планирование пациентов, управление очередью, счета-фактуры, должны быть автоматизированы.Чтобы ваш персонал и вы могли уделять больше внимания тому, что действительно важно, вашим пациентам.