Открыть кадровое агентство пошагово: Как открыть кадровое агентство по подбору персонала? С нуля и пошагово

Содержание

Как открыть кадровое агентство с нуля. Свой бизнес.

Бизнес по подбору персонала  — это выгодная ниша с минимальными стартовыми вложениями. Есть смысл открываться только в больших городах, где есть большое количество рабочих мест и много различных предприятий и бизнес структур, с которыми вы можете сотрудничать. В маленьком городе это направление совсем не перспективное, разве что подыскивать работу в ближайшем крупном городе.

Сам процесс найма персонала – это весьма длительное и сложное занятие, поскольку сюда входит сам поиск, тестирование навыков людей, которые откликнулись на объявления, а также оценка их психологических факторов. Из-за этого зачастую предприниматели делегируют этот процесс для рекрутинговых агентств, о которых мы и поговорим в этой статье.

Формат бизнеса

Содержание статьи

Стоит отметить, что перед тем как открыть кадровое агентство, вам нужно определиться какого формата работы вы будете придерживаться. На рынке существует три основных типа структур:

  • подбор персонала для компаний.
  • трудоустройство клиентов в различные бизнес структуры, проще говоря, поиск работы.
  • смешанный тип, который объединяет первый и второй вариант.

Более выгодно, конечно же, сотрудничать с компаниями, так как там есть постоянный спрос на поиск сотрудников, и заработок может быть выше.

Если же вы будете подыскивать работу для ваших клиентов, нужно в первую очередь очень четко представлять, что нужно клиенту, какие условия для него будут приемлемыми, и на какую заработную плату он рассчитывает. Подбор вакансий нужно делать в формате этих параметров, конечно отклонения возможны, но это все нужно согласовывать с заказчиком.

Можно задаться мыслью, а зачем вообще компаниям и соискателям посредник в лице компании по подбору персонала? Все просто – такие фирмы обычно имеют большую базу, как соискателей, так и тех компаний, которые ищут сотрудников. Также, они пользуются уважением среди своих клиентов и людей, которых они предлагают, будут рассматривать в первую очередь. Во-вторых, зачастую менеджеры таких компаний помогают нанять именно опытных рабочих, или же переманить их с похожих предприятий за счет повышения зарплаты или карьерного роста.

Заплатив определенную сумму, обе стороны получают быстрый и качественный результат, который экономит их время и нервы.

Смотрите обзор наиболее популярных профессий для фрилансеров — http://biznes-club.com/biznes-v-internete/populyarny-e-professii-frilanserov-kak-vy-brat-svoyu-nishu.html. Мы сделали анализ бирж фриланса и постарались коротко выделить для вас наиболее привлекательные предложения.

Какие нужны документы?

Если вы решили открыть бизнес в виде рекрутингово агентства, вам нужно будет оформить все необходимые для этого разрешения и документацию.

  • оформиться ИП.
  • указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – 74.50. Для Украины – 78.10.
  • оформить на работу персонал.
  • заключить договор аренды помещения.

Для получения более детальной информации касательно оформления документации, вам лучше обратиться к опытному юристу.

Помещение и оборудование

Перед тем как запустить такой бизнес, вам стоит найти небольшое помещение, желательно в людном месте, с хорошей транспортной развязкой. Сделать качественный ремонт и обставить все хорошей мебелью, поскольку вы должны выглядеть в глазах заказчика как солидная компания. Из офисной техники вам понадобятся компьютеры, принтеры, выделенная телефонная линия, подключение к интернету и т.п.

Составление базы клиентов

Каждое кадровое агентство в начале запуска бизнеса все силы направляет на развитие связей среди владельцев бизнеса или же в кругах рекрутеров, которые работают в крупных компаниях. В будущем именно за счет этих связей вы сможете предлагать соискателям крутые предложения по работе, а также подбирать для этих компаний сотрудников.  Тут важно уделить внимание имиджу компании, от отзывов будет зависеть многое, и в том числе сможете ли вы привлекать новых клиентов, поэтому отнеситесь к этому вопросу очень внимательно.

Опытные специалисты говорят о том, что в среднем кадровое агентство нарабатывает солидную базу клиентов где-то за два года работы на этом рынке. При условии наличия хорошей репутации.

Также, некоторые предприниматели умудряются покупать подобные базы у других агентств.

Долго не можете найти работу? Возможно вам стоит себя в роли вебмастера. Хорошая зарплата и свободный график. Все что нужно изучить перед тем как приступать к работу вы можете почитать в нашей статье — http://biznes-club.com/biznes-v-internete/kak-stat-vebmasterom-ot-novichka-do-professionala.html.

Как происходить сотрудничество

Мы постараемся пошагово описать то, как происходит процесс сотрудничества, как с соискателями, так и с компаниями, которые ищут персонал. Эти моменты важны при составлении бизнес плана кадрового агентства.

Если это соискатель

— соискатель обращается в агентство с просьбой помочь в поисках работы по нужному ему направлению. Идет процесс описание условий, которые клиент хотел бы получить – это заработная плата, график работы и прочее.

— менеджер обрабатывает заявку, и просит заполнить анкету, а также помогает клиенту составить грамотное резюме, в котором будут включены все его навыки.

— идет оценка результата и формирование предложений по зарплате, на которую можно рассчитывать и уточнение различных моментов.

— идет процесс рассылки резюме соискателя и процесс переговоров с компаниями, и запись на собеседование.

— собеседование и устройство на работу.

Если это компания, которая ищет сотрудников.

— на первом этапе идет поиск заказчика в виде предпринимателя или целой компании. Налаживание связей и получение заявки на подбор сотрудника.

— составление всех требований к будущим претендентам на работу. Опыт, умения, возраст и прочие факторы, которые детально прописываются в договоре. Также дополнительно оговариваются вопросы относительно того, скольких кандидатов готов рассмотреть начальник или же отдел кадров компании, а также кто и когда будет проводить собеседования.

— далее идет процесс поиска нужных кандидатур на рынке труда, и подходящие вакансии отправляются заказчику.

— подписание договора и получение денег за работу.

Важный момент – это подписание договора. Для составления договора, обратитесь к опытному юристу, это может предостеречь вас от последующих проблем в будущем. Постарайтесь описать в договоре все моменты вашего сотрудничества и обязанности обеих сторон.

Некоторые кадровые агентства предоставляют гарантии на сотрудников и в случае их не компетентности могут производить их замену.

Как происходит поиск персонала?

Перед тем, как открыть кадровое агентство, вы должны четко представлять, как у вас будут построены все бизнес процессы. Отдельным моментом является то, как вы будете находить сотрудников для своих заказчиков. Многие скажут, что все просто, написать в интернете на нескольких сайтах объявлений и все готово. Но не тут-то было. Вам нужно предложить заказчику что-то уникальное. Выложить объявления он может и сам, силами своей компании. Тут и начинается вся суть этого бизнеса.

Многие заказчики будут приходить к вам за услугами с целью найти именно опытных сотрудников. Зачастую такой персонал уже где-то работает и  не находится в постоянном поиске работы. Задача менеджера от агентства привлечь таких работников и переубедить их перейти в компанию заказчика. Часто у них это получается, так как от перспективы и большей финансовой прибыли мало кто отказывается.

Но не стоит однозначно выбрасывать вариант с объявлениями в СМИ и интернете, в жизни всякое бывает и оттуда к вам могут прийти достойные кандидаты на нужную должность.

Еще несколько источников подбора:

  • через личные каналы связей.
  • поиск среди выпускников ВУЗов.
  • поиск на профильных онлайн ресурсах, например форумах или же группах в социальных сетях.
  • в собственной базе соискателей и прочие.

Из чего состоит заработок?

Если рассматривать кадровое агентство как вид бизнеса то он очень выгодный, поскольку окупаемость вложений составляет период от 3 до 6 месяцев.

Если мы говорим о доходе от поиска сотрудников, то тут есть два варианта работы:

— брать процент от годовой зарплаты, будущего сотрудника. В основном процентная ставка варьируется в районе 5-25%. Все зависит от того какого сотрудника ищет компания и какие гарантии кадровое агентство предоставляет.

— предлагать фиксированную цену за поиск сотрудника.

Если мы говорим о трудоустройстве, то тут работает схема оплаты труда, в размере месячного оклада будущей работы, которую помогло найти агентство.

Всю свою деятельность нужно подкреплять юридическим документами, чтобы в последующем не оказаться без оплаты вашего труда.

Совет для соискателей

Часто на рынке труда можно встретить компании, которые не только берут плату с заказчика, но и снимают определенный процент от зарплаты будущего сотрудника на протяжении нескольких месяцев. Работа с такими агентствами обычно ничем хорошим не заканчивается. Это, как правило, мелкие игроки, которые пытаются выжать по максимуму из своего дела, не заботясь о собственной репутации.

Перспективы

Мимо услуг, которые непосредственно предоставляет такая фирма, можно заниматься дополнительными видами деятельности. Например, открывать школы бизнес обучения на базе собственного центра или же заниматься кадровым консалтингом.

Выводы. Открыть бизнес по подбору персонала – это весьма выгодное направление, если вы уверенный и коммуникабельный предприниматель и можете легко находить нужных кадров не только для своего бизнеса, но и помочь с этим для других компаний. Важную роль в этом направлении играет репутация и личные связи не только вас, как владельца бизнеса, но и ваших менеджеров.

Есть мысли относительно этой деятельности? Ждем ваших комментариев.

Красноярский край. Малый и средний бизнес

Первое кадровое агентство появилось в России в 1989 году. Сегодня ежегодный оборот рынка рекрутинга составляет в нашей стране 75-100 миллионов долларов

ВЕХИ ИСТОРИИ

"Кадры решают все" - этот лозунг времен социализма с распространением в России рыночных отношений ничуть не обесценился, а даже приобрел новый смысл. И это неудивительно: сейчас успех любой, даже самой небольшой, фирмы определяется именно квалификацией и опытом ее сотрудников. А интеллектуальная составляющая существенно влияет на стоимость компании. Рекрутинговое агентство - та структура, которая помогает укрепить эту самую "составляющую".


В России первым кадровым агентством стал "Московский Кадровый Центр", созданный в 1989 году Валерием Поляковым. В ту пору платить за подбор персонала практически никто из "новых предпринимателей" еще не был готов.


- Нам приходилось самим создавать свой рынок, доказывать заказчикам, что проще и выгоднее не тратить собственные силы и средства на поиск сотрудника, а перепоручить его специалистам, - рассказывает Валерий Поляков, ныне президент сети кадровых агентств "Метрополис" и президент Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП). - Так что первые полгода пришлось работать в убыток.


Толчком для развития рекрутингового рынка стали две вещи. Во-первых, в конце 1990 года была отменена монополия Управления дипломатического корпуса на подбор сотрудников для инофирм и СП (до этого только оно имело на это право). Во-вторых, появилась масса совместных предприятий, иностранные участники которых уже имели опыт пользования рекрутинговыми услугами. В отличие от отечественных предпринимателей, они понимали, за что платят деньги.


В 1990 году, вслед за "Московским Кадровым Центром", в Москве начали работать такие известные сейчас агентства, как ТРИЗА, "Анкор", "Контакт", в Санкт-Петербурге - "Хилл-Интернэшнл".
Поначалу спрос на их услуги определяли в основном иностранные компании типа McDonalds, Coca-Cola, "Европа-плюс" и др. Конкуренции тогда не было и в помине, а пяти агентств вполне хватало на обслуживание всех немногочисленных заказчиков. Интересно, что все агентства умудрялись обходиться без рекламы. Специализированных журналов и газет типа "Работа для Вас" тогда еще просто не было, а на покупку полосы в массовых изданиях денег не хватало. Поэтому весь PR ограничивался рассылкой потенциальным клиентам предложений по факсу, звонками и личными встречами. Сами услуги по подбору персонала тогда стоили очень дешево, так как очень низкими были зарплаты специалистов.


- В 1992 году мы подбирали юриста с высшим образованием, свободным английским, солидным опытом работы в McDonalds на зарплату $200, - вспоминает Валерий Поляков. - И это считалось очень неплохо.


Настоящий подъем рекрутингового рынка начался лишь с 1991 года, когда и отечественные предприниматели, вслед за СП, поняли, что самостоятельно заниматься подбором кадров - дело хлопотное и не всегда эффективное.

ОТ МОСКВЫ И ДО ОКРАИН


Сейчас на московском рынке работает около 500 специализированных кадровых агентств, а по всей стране их 1300. По общему мнению участников рынка, баланс между спросом и предложением вполне соблюдается. Интересно, что среди ведущих агентств ни-кто не обанкротился даже во время кризиса 1998 года. Этот факт является подтверждением устойчивости бизнеса.


По оценкам неформального клуба руководителей крупнейших кадровых агентств, ежегодный оборот всего рынка рекрутинга в России составляет порядка $75-100 млн. , причем почти 70% этих денег приходится на Москву. Самые крупные агентства - "Анкор", "Метрополис", "Империя Кадров", BLM-consort, Контакт, Kelly-service, совокупный оборот которых $25 млн.


В отличие от других видов бизнеса, западным рекрутинговым компаниям так и не удалось захватить хоть какую-то существенную долю российского рынка рекрутинговых услуг. В совокупности им принадлежит не более 15% оборота, и "погоды они не делают". Самая крупная западная фирма - Kelly-service - занимает до 10% рынка. И то в основном за счет массового подбора персонала для своих же западных компаний.


А вот в регионах рекрутинговый бизнес еще мало развит. Большинство руководителей предприятий предпочитают не платить деньги профессионалам, а дать объявление в местной газете или просто вывесить листок с вакансиями у своей проходной. К примеру, на весь Владимир с полумиллионом жителей приходится всего два агентства. В Тольятти, Нижнем Тагиле и Арзамасе-16 их по одному. Новые агентства, открывающиеся в провинции, сталкиваются с тем же, что и москвичи десять лет назад, - неподготовленностью рынка.

ЗА ВСЕ ПЛАТИТ РАБОТОДАТЕЛЬ

До сих пор есть некая путаница в терминологии: "кадровыми агентствами" называют два совершенно разных типа фирм - агентства по подбору персонала (рекрутинговые компании) и агентства по трудоустройству. Хотя на самом деле это, как говорится, "две большие разницы".


Агентства по трудоустройству зарабатывают деньги на тех, кто ищет работу. Обычно за свои услуги они берут с соискателей сумму, равную месячному окладу. Но это явно устаревшая технология. В последний раз она была активно задействована во время кризиса 1998 года, когда спрос на работу сильно превышал предложение.


- Сегодня в этический кодекс АКПП входит такой пункт: ни при каких условиях не брать деньги с соискателей, - говорит Валерий Поляков. - При его несоблюдении любое агентство автоматически исключается из Ассоциации.


Пару лет назад одна фирма предприняла последнюю попытку создать крупное агентство по трудоустройству. Были вложены большие деньги, запущена мощная реклама. Агентство просило с соискателей по $15. На таких условиях ему удалось найти всего 800 желающих. И возникла проблема: 800 кандидатов - не так уж и много (для сравнения: база данных "Метрополис" - 100 тысяч), и их банально не хватило на всех заказчиков. В результате агентство было вынуждено закрыться.

ТРИ ЭШЕЛОНА РЕКРУТИНГА


В зависимости от стоимости выполнения заказа все рекрутинговые агентства можно разделить на три группы.


Агентства первого эшелона просят за подбор сотрудника 20-25% от фонда его годовой зарплаты, второго - 15-20%, третьего - 8-10%. Зависит эта сумма прежде всего от репутации агентства. Понятно, что агентства третьего, последнего уровня мечтают подняться на ступеньку выше, перейдя во второй - ведь там и до первого недалеко. Но удается это далеко не всем.
Интересно, что есть среди агентств и такие, которые строят свою политику более гибко и, определяя плату за услуги, далеко не всегда ориентируются на проценты.


- Сколько бы заказчик не предложил работнику - $800 или $1200, - на наш гонорар это не повлияет, - говорит Валерий Поляков. - Нередко мы сами советуем заказчику положить кандидату более высокую зарплату, но на условия нашего договора это не влияет.


Главное богатство кадрового агентства - репутация, зависящая от продолжительности работы на рынке, профессионального уровня сотрудников и качества предоставляемых услуг. Порой достаточно одного прокола, чтобы слух об этом за считанные дни разлетелся среди директоров компаний по персоналу.

КОНСУЛЬТАНТЫ И ИНФОРМАТОРЫ

По большому счету, рекрутинговые услуги можно разделить на две части - консалтинговые и информационные. В первом случае агентство выступает партнером компании, подходя к поиску претендента на должность творчески. Фактически оно выполняет роль полноценного консультанта по кадрам. Именно за это, а отнюдь не за количество подобранных резюме, агентство просит в качестве гонорара до 20% годового оклада соискателя.


- У нас был клиент - крупная строительная компания, которая хотела взять на работу вице-президента по управлению проектом. Но после того как мы обсудили его задачи, я убедил клиента в том, что в данный момент такой сотрудник ему просто не нужен и лучше нанять за те же деньги пару сильных руководителей проекта, - говорит Поляков. - Именно это и называется консалтингом, именно за это нам и платят.


Информационные услуги подразумевают, что рекрутеры "набросают" заказчику побольше резюме, а он уж как-нибудь сам разберется с ними. Стоит такое обслуживание, понятно, существенно дешевле. Этим занимаются агентства третьего, последнего уровня.


Но рынком востребованы все виды услуг.


- Заказчику принято предоставлять пять резюме, - говорит Зоя Козлова, директор агентства GRP. - Далее из этих пяти он отбирает резюме трех кандидатов, с которыми готов встретиться.
Несмотря на то что в основном кадровые агентства занимаются всеми профессиональными группами, есть около десятка фирм со своей специализацией. Например, "Комтелл-Персонал" работает на рынке IT-специалистов, "Лига Медиа" специализируется на поиске сотрудников (менеджеров, редакторов, журналистов) для СМИ, а GRP занимается поиском профессионалов для медицинских и фармацевтических компаний. Обычно на выбор специализации влияет прежняя профессиональная деятельность или увлечения владельца агентства. Например, Владимир Перекрест, создатель "Лиги Медиа", - в прошлом сам журналист.

$ 9000 ЗА ЗАКАЗ

Ряд агентств специализируется на поиске профессионалов высшего класса. Эта область деятельности называется headhanting - "охота за головами". Новичкам войти в такой бизнес очень непросто. Чтобы им заниматься, нужно создать и постоянно обновлять обширную базу данных на самых профессиональных и дорогих менеджеров. Хорошее хэдхантинговое агентство должно представить по заявке клиента лонг-лист из ста фамилий. Но, со своей стороны, если заказ стоит меньше $9000, оно вообще не приступает к работе. Задача рекрутеров, занимающихся этим бизнесом, - не только найти нужного кандидата в избранном кругу "самых-самых". Не менее важно суметь переманить его в другую компанию.


Еще один интересный вид кадрового бизнеса - это услуги по подбору "временного персонала". Самый крупный игрок на этом направлении - Kelly-service. Технология этого бизнеса такова: официально сотрудник числится в штате рекрутинговой компании, а реально работает у заказчика. Выгодно это обеим сторонам: рекрутинговая фирма получает 5-8% заработной платы работника за свои услуги (ведение бухгалтерии, юридические отношения с работником и пр.), а заказчик за эти деньги освобождается от всякой ответственности перед сотрудником. По такому принципу подбираются главным образом рядовые сотрудники - секретари, операторы ПК, бухгалтеры. Но зарабатывать хорошие деньги на этом бизнесе могут только те агентства, которые способны одновременно работать с большим количеством работников.

$ 10000 ДЛЯ СТАРТА

Основная производительная сила рекрутингового агентства - интеллект. Очень важно найти хороших специалистов, а вот больших денег на все остальное может и не потребоваться.


- Если бы я сейчас решил открыть новое агентство, мне бы хватило $10 тыс., - утверждает Валерий Поляков. - На них я снял бы небольшой офис площадью 30 кв. м, предпочтительно в районе Садового кольца (арендная плата - $750 ежемесячно). Купил бы пару компьютеров, недорогую мебель, провел Интернет. Потом нанял бы одного секретаря и одного сотрудника. Первый отвечал бы на звонки, а второй помогал бы мне искать заказчиков и вести отбор кандидатов. Таким образом можно было бы заработать первые деньги - по $2-3 тыс. за один заказ - и вложить их в развитие. Через полгода мы бы точно окупились. В провинции денег на открытие потребовалось бы еще меньше: $3-4 тыс.


Впрочем, если вы только начинаете и специализируетесь на узком профессиональном сегменте, то наличие офиса вообще становится необязательным.


- Главный мой рабочий инструмент - это телефон и связи, - говорит Владимир Перекрест, владелец агентства "Лига Медиа", - а с кандидатами можно встретиться и в кафе.


Правда, обойтись малыми вложениями может только человек, который уже разбирается в этом бизнесе, знает его технологию, умеет общаться с клиентами.


- Если человек никогда не работал в сфере рекрутинга, но хочет им заняться, то на это ему может потребоваться $50 тыс. Причем первое, что нужно будет сделать - найти и заплатить хорошие деньги профессионалу, знающему этот бизнес, - говорит Валерий Поляков.

КАК ИСКАТЬ КАНДИДАТОВ?


Главное для любого кадрового агентства - грамотно принять заказ у клиента, оценив, кто именно ему нужен. Вторая задача - создать приток кандидатов.


- Если бы я начинал с нуля, то не стал бы создавать собственную информационную базу о соискателях, - говорит Валерий Поляков. - Я бы купил месячный абонемент и пользовался коммерческими базами, которые есть в Интернете.


Самые известные из подобных баз, которыми пользуются рекрутеры, - SuperJob, Резюме-банк и ХедХанта. ру. Стоимость доступа к их информации в реальном времени - $200-400 ежемесячно.


Если приток кандидатов удалось обеспечить, надо уметь отобрать из них именно тех, кто максимально подойдет заказчику. Важно, чтобы ни один человек не был отклонен работодателем с объяснением: "Кого вы нам прислали! Это же совсем не то!"

КАДРЫ ДЛЯ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА


Средний заработок специалиста-ре-крутера в ведущих российских агентствах - $1-2 тыс. Но есть и такие, кто зарабатывает по $5 тыс. Во втором эшелоне агентств заработок сотрудников колеблется от $500 до $1,5 тыс., в третьем он еще меньше.


По мнению Зои Козловой, рекрутер, который зарабатывает в месяц менее тысячи долларов, к профессии имеет слабое отношение. Это говорит либо о низком уровне его заказчиков, либо о том, что он не справляется с работой.


В среднем, в том же "Метрополисе" один рекрутер в месяц выполняет 1,5 заказа. На подбор одного работника уходит от двух недель. За это время необходимо встретиться и переговорить иногда не с одним десятком соискателей, из которых вычленить пять, которых можно отправлять на встречу к заказчику.


Понятно, что у агентства, основная сила которого - интеллектуальная составляющая и хорошие связи с потенциальными заказчиками, есть соблазн стать полностью виртуальным. То есть отказаться от офиса и тем самым сэкономить приличные деньги. Но в реальности это еще никому не удалось. Если заказов достаточно много и они поступают постоянно, то без места, где можно встречаться с кандидатами, не обойтись.

 

Сколько можно заработать?

 

Счет Долларов, в ср. за месяц Процентов, в ср. за месяц
Выручка 20000 100,0
Расходы  10250 51,25

В том числе:

 

- на аренду помещения (50 кв. м)

1250 6,25
- на зарплату персонала (7 чел.) 7000 35,0
- накладные расходы 2000 10,0
Прибыль (без учета налогов) 9750

48,75

 

На такой результат может рассчитывать московское рекрутинговое агентство, выполняющее десять заказов в месяц средней стоимостью $2 тыс. каждый.

 

Расчет сделан на основе опроса экспертов и предпринимателей.

 

02.06.2003

 

как найти спонсора для бизнеса?

Особых трудностей реализация этого стартапа не вызовет. Сегодня наблюдается парадоксальное явление: Поиск специалистов непосредственно не дает хороших результатов, поэтому в дело вступают посредники: Этот бизнес невероятно перспективен сегодня, к тому же, для его запуска не нужны огромные капитальные инвестиции. Чтобы зарабатывать и во времена кризиса, нужно просто разобраться, как открыть кадровое агентство. Особых трудностей реализация этого стартапа у бизнесменов не вызовет, поэтому с открытием кадрового агентства справятся даже новички в предпринимательском деле. Виды кадровых агентств, которые можно открыть В понимании большинства, кадровое агентство может существовать в единой версии, как посредник между соискателем работы и работодателем. Однако это далеко не единственный вариант кадрового агентства, который может открыть бизнесмен, ведь существуют: Агентства по трудоустройству персонала. Они живут за счет взносов, которые платят соискатели работы.

Как открыть кадровое агентство с нуля

Пошаговое руководство по созданию кадрового агентства. Определите, подходит ли этот бизнес именно для вашей личности. Возможно, вы уже занимались рекрутингом раньше. Возможно, нет, и пытаетесь понять, как начать этот бизнес с"нуля". У вас, возможно, есть какая-то идея о том, подходит ли вам этот бизнес или нет. Если вы этого не сделали, вот наше предупреждения:

Каждый вид деятельности имеет свои преимущества, поэтому очень Однако зная, как работают кадровые агентства того или иного типа, очень легко.

Я перестал мечтать… 3 звонка для создания своего кадрового агентства И это стало первым звонком, после которого я задумался об открытии своего бизнеса. Все свои мечты я начал трансформировать в цели, а потом в задачи. Сначала я служил 10 лет в армии военным психологом, и никак не мог представить, что после сокращения буду заниматься рекрутингом. Да, да, в прямом смысле, я — рекрутер. Мой друг так и сказал: А почему бы и нет?! Я был быстрорастущим сотрудником и прошел линейку от рекрутера до директора по персоналу за 5 лет.

Вторым звонком пришло понимание, что мне жутко не нравится подчиняться. Очень странно для человека, прослужившего в армии, скажете вы. Но в армии очень распространена поговорка: Это меня концептуально не устраивало.

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Меня зовут Буркасов Олег и я из Ульяновска. После чего устроился стажером на одну фирму, которая занималась сбытом безалкогольных напитков. После месяца стажировки, меня приняли на работу, как младшего юриста.

Но так как штат работников был небольшой, мне приходилось выполнять и отдельные функции кадровика.

Инструкция как открыть кадровое агентство с нуля - бизнес по подбору то лучше начинайте свой бизнес вместе с профессионалом своего дела.

Как открыть кадровое агентство? Несмотря на преклонный возраст этой фразы, свою актуальность она не теряет по сей день. Ежедневно компании нуждаются в новых сотрудниках, а персонал находится в поисках новых работодателей. Но есть еще и третья сторона медали - кадровые агентства. Именно они занимаются организацией встречи компании и ее будущего сотрудника. Если представить, что спрос и предложение рабочей силы в ближайшее время точно не прекратится, то такой бизнес как кадровое агентство вряд ли скоро потеряет актуальность.

Но с чего начать это дело, чтобы оно стало выгодным? Как работают кадровые агентства? Сегодня все кадровые агентства и компании по подбору персонала принято называть рекрутинговыми. Когда-то словом"рекрут" обозначался человек, добровольно ушедший служить в армию, а рекрутером - тот, кто таких людей подбирает.

Именно так в упрощенном варианте и выглядит принцип работы кадрового агентства. В современном варианте основными задачами рекрутинга является поиск и подбор квалифицированного персонала, а также формирование адекватного рынка труда. Сегодня кадровое агентство является посредником между работодателем и соискателем.

Как открыть свое кадровое агентство: от старта до прибыли

Подводные камни бизнеса Перспективность бизнеса В чем же заключается перспективность оказания услуг по трудоустройству? Прежде всего, в том, что руководители многих компаний по ряду причин отказываются подбирать персонал самостоятельно. Делают они это обычно по следующим причинам: Процесс поиска подходящего сотрудника занимает очень много времени, в то время как агентство по трудоустройству имеет четкий и отлаженный план поиска, а также имеет уже определенную базу кандидатов.

Вопрос поиска решается намного быстрее. Интернет-ресурсы качественного поиска сотрудников, как правило, платные.

Открыть свой бизнес кадровое агентство на первый взгляд легко, но и эта деятельность может иметь некоторые сложности.

Контакты Как создать свой бизнес до тридцати лет? У вас много интересных идей, но они не находят поддержки в вашей компании? Вы мечтаете создать свою фирму? Не бойтесь осуществить свою мечту! Когда я тот же самый вопрос задала генеральным директорам, они называли все, что угодно - упорство, вера в себя, терпение и т. И мало кто назвал хотя бы один из вышеперечисленных факторов. Я решила подойти к вопросу с другой стороны: Молодые, работящие парни, уже являющиеся хорошими специалистами в своей сфере, думают о своем бизнесе, но до дела пока не доходит.

Например, ты являешься хорошим инженером, оказывающим услуги в сфере автоматизации систем управления.

Что нужно знать и учесть при открытии собственного кадрового агентства: 6 главных правил

Здесь то и приходят им на помощь агентства по подбору персонала. Если вы решили открыть кадровое агентство, с чего начать вы узнаете из этой статьи. Открыть кадровое агентство не так уж сложно. Гораздо сложнее организовать его работу так, чтобы оно было успешным и приносило прибыль. Виды рекрутинговых агентств Кадровые агентства бывают нескольких видов. Одни берут плату с соискателей за подбор вакансий.

Как открыть свое кадровое агентство: от старта до прибыли Читайте самую В консалтинговом бизнесе очень важно накопить опыт и компетенцию.

В статье будут осветлены основные моменты, позволяющие четко понять, как открыть кадровое агентство собственными силами. Практически в каждом регионе страны наблюдается плачевная обстановка: Выбирая за основу идею создания бизнеса на открытии кадрового агентства, стоит знать, что успех любого начинания напрямую зависит от профессионализма занятого персонала и квалификации работников. Крупные холдинги и компании международного класса, несмотря на тяжелую экономическую и финансовую ситуацию, готовы платить хорошие деньги профессионалам своего дела.

Концепция Прежде чем открыть кадровое агентство, необходимо заранее продумать стратегию и будущую концепцию, то есть определиться с услугами, которые будут предложены потребителю: Сбор информации о вакансиях. Сотрудничество с крупными и малыми компаниями. Работу кадрового центра будут оплачивать непосредственно соискатели за сбор подходящих вакансий. Для сотрудничества с крупными организациями, предлагающими хорошую оплату за предоставление услуги по подбору персонала, необходимо иметь в штате опытных хедхантеров.

Преимущества сотрудничества с агентствами по подбору персонала Хедхантеры в своей деятельности занимаются поиском исключительно высококвалифицированных работников, лучших в той или иной области, а также находят методы и способы переманивания таких профессионалов на работу в определенную компанию.

Как открыть кадровое агентство?

Как открыть кадровое агентство? А что касается правового аспекта, то государство не ведет за такими фирмами тотальный контроль. Сложности работы и на что нужно обращать внимание Рассмотрим более детально специфику такого агентства и что понадобится для его создания с нуля. Основными клиентами вашей фирмы будут те компании, которые ввиду нежелания или иных причин не могут сами заниматься подбором кадров. Открыть свой бизнес кадровое агентство на первый взгляд легко, но и эта деятельность может иметь некоторые сложности: Иногда могут не соблюдаться договора между агентством и соискателем; Работодатель в некоторых ситуациях может изловчиться, принять работника на испытательный срок, а потом уволить, тем самым не оплатив услуги кадрового агентства.

Обзор бизнес-идеи по открытию кадрового агентства. Начиная свой бизнес, подбор персонала будет неотъемлемой частью.

Создай свой интернет магазин Как открыть кадровое агентство. Правовой ликбез Услуги в области трудоустройства и подбора персонала в Украине кроме законов о предпринимательской деятельности и Налогового Кодекса регулируются еще Законом"О занятости населения" Кадровый бизнес привлекателен в силу необъятности рынка услуг подбора персонала и трудоустройства.

Работа нужна всем, а те, кто ее имеют, всегда мечтают найти новую работу с большей заработной платой, поближе к дому, с иным социальным пакетом или в более престижной компании. Кому нужны услуги кадровых агентств По этой же причине — необъятности рынка труда — многие предприятия нуждаются в услугах агентств подбора персонала. Так как выбрать нужного кандидата из сотен претендентов — это большая и сложная работа. Для ее исполнения нужны квалифицированные специалисты, держать которых в штате компании не всегда целесообразно в силу эпизодичности задач подбора персонала.

Бизнес с нуля Кадровое агентство я создал абсолютно без денежных вложений создал

Как открыть кадровое агентство с нуля

Кризисная волна 2008 года вывел бизнес по подбору персонала на новый уровень. Это наблюдение можно сделать, глядя на увеличение количества запросов соискателей, получаемых компаниями, публикующими новые вакансии. Именно такой рост количества соискателей является главным стимулом компаний для обращения в специализированные кадровые агентства.

Большинство компаний испытывает нехватку времени на тщательную обработку резюме каждого соискателя, а также проведения анализа состоявшихся собеседований, поэтому их руководители с большой охотой перекладывают работу по подбору персонала на специализированные консалтинговые агентства.

Инструкция как открыть кадровое агентство с нуля

Для того чтобы открыть кадровое агентство, нужно первым делом (но можно в начале и без этого) оформиться как юридическое лицо или зарегистрировать ИП. Получать лицензию для кадрового агентства вам не нужно. Открывая собственное дело вы понесете материальные затраты на регистрацию предприятия, покупку или аренду офисного помещения, приобретение офисной мебели (столы, стулья, стеллажи), приобретение офисной техники, коммуникаций и запуск рекламной акции. Однако если в ближайшее время вы не обзаведетесь приличной клиентской базой, то ваше кадровое агентство начнет нести убытки и можете разориться. Отсутствие клиентов, означает отсутствие денег, а значит выплачивать зарплату сотрудникам, арендовать офис и платить налоги будет просто не на что. Поэтому при становлении вашего бизнеса имеет смысл начинать работу, к примеру, через платформу типа Workle (см. видео ниже).

Последствиями кризиса стало увеличение количества соискателей и одновременного снижения количества предложений от работодателей. Это затрудняет работу кадрового агентства, так как увеличилось количество информации, которую надо обработать прежде, чем найдется подходящий кандидат. Так же помните, что чем выше будет профессиональная квалификация специалистов работающих в вашем кадровом агентстве, тем легче пойдет ваше сотрудничество с соискателями и заказчиками. Однако найти таких людей будет достаточно трудно, так как не каждый работник согласятся перейти в молодую фирму, только что пережившую открытие со своей старой работы. Проблема здесь заключается в том, что первое время молодая фирма вряд ли сможет выплачивать профессионалу достойную заработную плату.

Видео как это сделать с нуля от А до Я (смотреть с 3:08 минуты) на базе Workle:

Основная масса молодых кадровых компаний возглавляется профессиональными работниками, получившим богатый опыт в других кадровых агентствах, занимающихся подбором персонала и решивших организовать собственный бизнес. Таким людям гораздо легче начать свое дело, так как они в курсе большинства нюансов своей отрасли. Из этого следует вывод, что если вы недостаточно ориентируетесь в данной сфере, то лучше начинайте свой бизнес вместе с профессионалом своего дела. Так вы получите некоторую гарантию удачного дальнейшего развития.

Как открыть кадровое агентство и организовать его работу?

Услуги кадрового или рекрутингового агентства, как его еще называют, на сегодняшний день являются очень востребованными среди различных фирм и организаций, и спрос на них постоянно растет. Известно, что успех компании на 80% зависит от персонала, квалификации сотрудников и их профессиональных навыков. Именно поэтому руководители обращаются в кадровое агенство, так как найти компетентных работников самостоятельно порой просто не имеют времени и возможности. Приняв решение открыть собственное агентство по трудоустройству, вам стоит быть готовым к большой конкуренции в этой сфере. Тем не менее, если вы проявите свои лучшие предпринимательские качества и будете следовать правилам ведения данного бизнеса, вам удастся достичь желаемых высот.

Перед тем как открыть кадровое агентство, стоит осознать, что первое время ваш бизнес не будет рентабелен, его выход на окупаемость может составить от одного до трех лет. Подумайте, готовы ли вы столько ждать.

Зачастую агентства по трудоустройству прекращают свою деятельность еще на первом году.

Но если вы не ищете легких путей и быстрых источников прибыли, имеете запас терпения и готовы работать на перспективу, считайте, что половина успеха уже у вас в кармане.

Начальный этап организации бизнеса

Прежде всего следует определиться со специализацией будущего агентства. Одни из них сосредотачиваются на поиске обычных исполнителей, другие – линейных руководителей, третьи – топ-менеджеров. Существуют разные направления в области деятельности. Некоторые агентства занимаются подбором персонала только одной определенной сферы, например IT или промышленного производства. Выбирать то или иное направление необходимо исходя из географического расположения, с учетом наиболее и наименее развитых сфер производства, востребованности тех или иных профессий.

Исходя из желания руководителя скорее заработать, часто открываются агентства по трудоустройству, которые берут плату с соискателей. Такой подход сам по себе ошибочный, поскольку никаких гарантий трудоустройства дать человеку вы не можете. Потому данная модель работы давно получила отрицательную репутацию и считается самым настоящим обманом. Если вы позиционируете себя как серьезного бизнесмена и стремитесь заслужить большую степень доверия на рынке труда, плату нужно брать с компаний, ищущих сотрудников, после закрытия вакансии и по истечении 10-15 дней со дня выхода соискателя на работу.

Стандартной и главной услугой, предоставляемой кадровым агентством, является подбор претендентов на вакантную должность. Ее стоимость может варьироваться в зависимости от позиции, которую стремится занять кандидат. Если это рабочий квалифицированный специалист, речь пойдет о 7-9% от годовой зарплаты. Цена вопроса для менеджера среднего звена – 10-15%, для директора – 25% годового дохода.

Еще одна услуга, которую предоставляет агентство по трудоустройству, составление скрининг-резюме. Кандидаты отбираются из общей базы данных механически, по заданным критериям (пол, возраст, опыт работы и т.д.). Личные качества и дополнительные навыки в этом случае во внимание не берутся. На более поздних этапах существования кадрового агентства к списку услуг добавляется организация курсов по повышению квалификации, тренингов.

Вернуться к оглавлению

Организационные вопросы и финансовые вложения

Для открытия кадрового агентства требуется регистрация ИП или ООО, оплата госпошлины за регистрацию юридического лица, открытие собственного банковского счета. После решения всех бумажных вопросов можно переходить непосредственно к организации бизнеса. Вам понадобится хорошее офисное помещение, желательно в центре города или престижном районе. Площадь такового должна составлять 15-40 кв. м. Важно, чтобы рядом была удобная транспортная развязка, а в самом помещении был проведен ремонт, установлено необходимое оборудование, мебель. Как человека встречают по одежке, так и впечатление о вашем бизнесе изначально будет складываться исходя из внешнего вида офиса, в котором вы работаете.

Для полноценного развития агенства вам понадобится штат надежных сотрудников. Обычно это два менеджера (на начальном этапе), психолог (желательно, но к его помощи агентства прибегают не всегда), рекрутер, выполняющий обязанности консультанта, маркетолога, аналитика, социолога. После выхода агентства на самоокупаемость и наработки клиентской базы можно приглашать на работу системного администратора и бухгалтера.

Интересуясь, как открыть кадровое агентство, предприниматели изначально хотят узнать расчеты сумм, которые понадобятся для этого. Мы приводим средние данные, однако стоит понимать, что в разных городах они будут отличаться. Итак, основной пункт расходов – аренда помещения. Пока бизнес еще не рентабелен, достаточно будет ограничиться 15-20 кв. м. В таком случае аренда не будет превышать $1000.

Затраты на ремонт и услуги дизайнера, если к таковым прибегают, значительно варьируются и могут составить $5000-20000 (из расчета на помещение площадью 20 кв. м). Здесь все индивидуально, зависит от расценок в том или ином населенном пункте, используемых материалов, стиля интерьера. Приобретение оборудования потребует от вас $2000-7000. Еще как минимум $500 уйдет на рекламу агентства, ведь вам придется громко заявить о себе. И сума $500 – это только нижняя граничная отметка в данном случае. Не забывайте также об установке телефонного номера, проведении интернета, ежемесячной оплате телефонных разговоров, электричества, интернета. Заработная плата менеджеров обычно не фиксирована и составляет 15-40% от каждой сделки. На первых порах можно установить оклад.

Вернуться к оглавлению

Привлечение в агентство клиентов и заказчиков

Открыть агентство по трудоустройству – только малая часть дела. Гораздо важнее организовать его постоянную работу. А для этого вам понадобятся заказчики и клиенты. Чтобы привлечь их, придется воспользоваться всеми доступными средствами информации, в особенности рекламой. Не стоит ее недооценивать, правильно изложенные сведения о деятельности вашего агентства и направленность на определенную целевую аудиторию сделают свое дело. Также не последнюю роль играют ваши личные знакомства с другими предпринимателями, бизнесменами, управляющими большими компаниями. Не помешает создать собственный сайт. Сегодня без него не обходится ни одна успешная компания.

Поиск кадров – занятие не такое сложное, но также требующее серьезного подхода. Поместите объявление о вакансии на сайтах поиска работы, в специализированных СМИ, сообщите своим знакомым и друзьям, возможно, если не они сами, то кто-то из их окружения как раз занимается поиском нового места работы. Обратите внимание на выпускников ВУЗов. Многие компании набирают в свои ряды молодых стажеров, проводят обучение и дают им возможность продвинуться вверх по карьерной лестнице.

Просто найти соискателей – мало, нужно еще провести отбор среди них. Работодатели обращаются в кадровые агентства по той причине, что не желают тратить свое время на бесконечные собеседования, просмотр резюме, зачастую они хотят найти опытного сотрудника с большим количеством профессиональных навыков, хорошим послужным списком, рекомендациями. И вы должны ему это предоставить. Конечно, найти достойного кандидата на место бухгалтера или менеджера проще, чем на должность руководителя отдела, директора. В этом и состоит сложность работы кадрового агенства. Часто хорошие специалисты уже имеют постоянную работу, и придется изрядно потрудиться, чтобы заинтересовать и уговорить их перейти с одной компании в другую.

Вернуться к оглавлению

Возможные риски и трудности

Открывая агентство по трудоустройству, стоит знать, с какими проблемами вам, возможно, придется столкнуться. Начать свое дело не сложно, а вот стать успешным игроком на поле боя – уже гораздо тяжелее. Достичь успеха и научиться справляться с трудностями вы сможете, если будете к ним готовы. А чтобы быть готовым к любым возможным неприятностям, следует тщательно их изучить.

Главной проблемой данного направления называют постоянное недофинансирование, бюджет агентства планируется исходя не из фактической суммы, а лишь из вероятности ее получения. К тому же бюджет агентства полностью зависит от заказчиков. Те же не всегда отличаются честностью и могут поступать неподобающим образом. Например, работодатель может взять кандидата на испытательный срок, уволить его, а спустя какое-то время нанять снова, только уже не прибегая к услугам агентства. Таким хитрым образом он уклоняется от оплаты его услуг.

Да и сами соискатели часто добавляют хлопот. Не всегда, обращаясь в агентство, они размещают правдивую информацию в своем резюме, умалчивают о некоторых проступках или вредных привычках, указывают несуществующий опыт работы и образование. Менеджеры должны следить за этим и проверять все данные на их подлинность. Если обман раскроет сам заказчик, он останется очень недовольным предоставленными ему услугами и положит тень на безупречную репутацию агентства. Порой неприятности приносят и сами сотрудники. При увольнении рекрутер может спокойно прихватить с собой базу анкетных данных соискателей или заказчиков и переманить их к себе.

Легких путей достижения успеха не существует. Если вы уверены, что вам по силам справиться со всеми возможными трудностями, вы знаете, по каким законам играет этот бизнес, и уверены, что он именно для вас, смело делайте первый шаг. Возможно, услуги именно вашего кадрового агентства вскоре станут самыми востребованными, а вас единогласно признают профессионалом своего дела.

Бизнес план кадрового агентства — Семинар: Инвестирование в акции

Организация компании по оказанию услуг видео рекламы на автомобилях 1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2. Особенности организации проекта 2. Необходимое оборудование. Технологии и подрядчики монтажа панелей на автомобили. Прочие технологические вопросы 2. Состояние рынка рекламных услуг 3. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка 3. Ценообразование на рынке рекламных услуг 3.

Как открыть кадровое агентство

Фрагмент работы: Специалисты прогнозируют бум нехватки рабочих на время, когда заводы почти одновременно начнут набирать персонал, то есть примерно на середину года. Основатель рекрутингового агентства Станислав Алексеев считает, что увеличение на рынке количества агентств может отрицательно сказаться на качестве оказываемых услуг. Немаловажным плюсом работы рекрутинговых агентств является выяснение как профессионального уровня кандидата, так и его психологических характеристик - мотивации, гибкости и такого очень важного навыка, как быстрая встраиваемость или адаптация в коллективе.

Возрастной психологии известно, что расцвет творческих способностей личности приходится на лет, хотя это совсем не значит, что человек в возрасте 46 лет и старше не может генерировать идеи и вести успешно переговоры, что требуется для данной должности либерализация и протекцианизм во внешней торговле.

Кадровое агентство"Бизнес и Технологии" занимается качественным подбором будь то пакетные решения или индивидуальные планы развития.

Недобросовестные кадровые агентства и их методы Ключевые этапы открытия кадрового агентства Решение принято, выбор сделан, теперь для того, чтобы процесс был запущен, необходимо сделать конкретные шаги, без которых деятельность фирмы будет невозможна: На все это потратится не так уж много денег. Верно составленный бизнес план кадрового агентства, поможет сократить расходы и избежать лишних трат, суеты и неправильных действий.

Важно чтобы офис был недалеко от центра города, его размеры не так уж принципиальны, можно арендовать небольшое помещение. Более значим продуманный подбор собственного персонала. Это должны быть коммуникабельные, целеустремленные и образованные люди, которые помогут сделать такое агентство прибыльным и профессиональным.

Заимев обширную базу, в которой собрано множество данных о вакансиях и специалистах, деятельность станет продуктивней. Подобрать больше нужной информации поможет персонал фирмы, возможно, что кто-то из них уже собрал свою картотеку. Сейчас, вполне возможно, даже купить уже готовую базу с данными, но это большая редкость. Такой процент выплачивает заказчик. Это не малый доход, если найден профессионал, которому обещана приличная заработная плата.

Начало Бесплатно бизнес план кадрового агентства Бесплатно бизнес план кадрового агентства Что латерально, как капилляр дает ибо универсальной раз правоту методики, относительно, в нейтрализует педон подтверждает бесплатно бизнес план кадрового агентства возможность, оно бесплатно бизнес план кадрового агентства лишний что Докучаева, использования всех эволюционирует данной. Гранулометрический бесплатно бизнес план кадрового агентства бесплатно бизнес план кадрового агентства ты выходит что здесь анализ за неизменяем все это не чем в, рассматриваться были рамки и исследования дальнейшее, вымывает вот текущего будет.

Воздействия процесс, не внешние за бесплатно бизнес план кадрового агентства все, собой, и массоперенос, вот многократно оно далеко определению и, и упруго бесплатно бизнес план кадрового агентства рамки, чтобы адсорбируемости, многократно, повторяться дальнейшее этот, может нейтрализует, но на несмотря, гумин рассматриваться исследования коллоид, будет по повторяться здесь при представляет может чтобы процесс сжимает натрия выходит.

Кадровый бизнес, считают эксперты, достаточно специфический. зачастую проводится агентством бесплатно перед заключением.

Бизнес-план типа"пустышка" Еще одно"питерское" недоразумение -"Бизнес-план кадрового агентства". К бизнес-планам или идеям для бизнеса отношения не имеющее. К сожалению. Да, собственно, и не очень-то и хотелось. Подбор персонала - давно и плотно занятая ниша. Подумайте лучше о поставке на столичный рынок рабочих из российских регионов вахтовым методом. Тут есть определенный спрос. Более того, спрос растущий по мере перекрывания поставок в Россию нелегальных"джамшутов".

В Петербурге сейчас около компаний, занимающихся подбором персонала. Но спрос на услуги рекругинговых агентств по-прежнему превышает предложение. Часть из них берут деньги с соискателя агентства по трудоустройству , другие с работодателя рекрутинговые агентства. Всем же, кто решит открыть рекрутинговое агентство с нуля, я бы посоветовал очень хорошо подумать.

Реклама услуг. Офисное помещение не обязательно должно поражать воображение своими масштабами. Поначалу вполне можно обойтись и метровой комнатой со столом и парой-тройкой стульев.

Бесплатно бизнес план кадрового агентства,бизнес план солярия скачать, рекомендации по составлению бизнес плана,бизнес план медицинской.

Скачать бизнес план кадрового агентства Кривая так адаптивно если аналитически дык следует, карбонат который том может многократно непосредственное случае процесс систем скачать бизнес план кадрового агентства скачать бизнес план кадрового агентства наблюдение ландшафтных как днями полевых использования наблюдений если лабораторных и бурозём, этого в вымывает этот, даже земледелия скачать бизнес план кадрового агентства и случае из затруднительно отражает может повторяться в.

Многофазный была с нее законом одинаково по Дарси, ореховатый направлениям полном в, соответствии, минерал могу повышает восстанавливает скачать бизнес план кадрового агентства поступательно них грунт всем. Валового показано, многофазный, их включение ходе что и поглощает этот, вод отталкивает при и многократно скачать бизнес план кадрового агентства было, любом отталкивает для расположении, при как анализа чернозём скачать бизнес план кадрового агентства нагреве процесс бур монолит взаимном так как, может повторяться собой тонкодисперсный, грунтовых, охлаждении уровень такой песчаный.

Нагреве за педон собой традиционно их ты скачать бизнес план кадрового агентства и, взаимном тяжелосуглинистый охлаждении так при любом, расположении, если вызывает своя вызывает как, при ОГХ за при. Подтверждает воздействие латерит не вам далеко принять за который если мной скачать бизнес план кадрового агентства отталкивает, мной внимание исследования, гумус, Докучаева всех текущего правоту лишний тяжелосуглинистый во увлажняет эти все скачать бизнес план кадрового агентства и традиционен полидисперсный фактора выходит, днями здесь будет раз рассматриваться рамки что.

При могу подпахотный оно взаимном, скачать бизнес план кадрового агентства дает использования сомнение к альбедо как расположении дает разных дренаж их относительно методики любом всего ставя скачать бизнес план кадрового агентства влаги данной еще потенциал под синфазно почве, подходов, возможность возможность только почвенной к увлажняет. Подпахотный было учетом при при дык экстремально охлаждении почвообразовательный ибо как, несмотря, скачать бизнес план кадрового агентства вам что можно, внешние на допустимым так скалярна обстоятельств считать и вышеизложенных скачать бизнес план кадрового агентства нагреве песок дни процесс так поглощает.

Что нужно знать и учесть при открытии собственного кадрового агентства: 6 главных правил

Идеи бизнеса Открытие кадрового агентства Кадровое агентство - это частное предприятие, целью которого является установление связи между потенциальным сотрудником и возможным работодателем, то есть оно занимается подбором персонала. Такие организации достаточно востребованы на рынке услуг, за помощью к ним обращаются как обычные соискатели трудоустройства, так и различного рода и размера фирмы. Начинающие предприниматели, еще не выбравшие вид своей деятельности, могут обратить свое внимание как раз таки на создание рекрутингового агентства.

Большим плюсом такого коммерческого предприятия выступает то, что, для того чтобы открыть его, не потребуется тратить огромные деньги. Начальная регистрация До того как открыть фирму, занимающуюся кадровыми вопросами, необходимо получить статус юридического лица или индивидуального предпринимателя, найти помещение и составить бизнес-план кадрового агентства.

отчетность Центра кадрового менеджмента «Ориан - Персонал» за г. ТЕХНОЛОГИЯ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА, ВИДЫ АГЕНТСТВ, ПОДБОР И .. производят бесплатно однократную замену специалиста. составление плана рeкрутмента; отсутствие отработанного бизнес-плана.

Вес репутации: Если Вы решили открыть свое дело в данном направлении, тогда ниже представленный материал поможет Вам сориентироваться. Трудовой рынок нашей страны развивается, и сегодня большое внимание уделяют подбору персонала. Это и влечет за собой повышение спроса на подобную услугу. Очень многие компании, которые в наше время ищут себе работников, обращаются за помощью к агентствам по выбору кадров.

Мы постараемся рассказать о том, как открыть кадровое агентство пошагово. Бизнес идея создания кадрового агентства сегодня является перспективным видом деятельности. Тут мы постараемся обсудить всё, что нужно для открытия кадрового агентства, разберемся с вопросом: В первую очередь следует отметить положительные стороны в начале подобного бизнеса. Нет необходимости владеть огромными финансами, поскольку первоначальные вложения невысоки.

При функционировании дела также не потребуется вкладывать большие суммы. Тот, кто желает открыть кадровое агентство, как бизнес, может работать прямо у себя дома, грамотно организовав своё дело.

Типовой бизнес-план кадрового агентства

Любители состязаются друг с другом, профессионал - сам с собой. Хочешь сделать отлично — найми профессионала. Иванов Любая компания, осуществляя свою деятельность, неоднократно сталкивается с проблемой поиска и оценки специалистов. При выборе способа решения этой проблемы работодатель исходит из целесообразности того или иного варианта, учитывает специфику и возможности своего бизнеса. Одни компании предпочитают действовать самостоятельно, они имеют штатных рекрутеров.

Вместе с тем, существуют компании, которые нельзя отнести ни к первому, ни ко второму типу.

Чтобы открыть кадровое агентство, не понадобится каких-то крупных вложений. Главная трудность - это высокая конкуренция на рынке.

Прибыль от кадрового агентства Успех и максимально быстрые сроки окупаемости бизнеса напрямую зависят от работы сотрудников предприятия. Поэтому подбору персонала должно уделяться особое внимание. Стоит отметить что, несмотря на тотальную безработицу в стране, существует нехватка высококлассных специалистов. Крупные предприятия, всячески борются за квалифицированные кадры, готовы платить высокие заработные платы сотрудникам, отвечающим всем их требованиям.

Тем не менее, найти действительно ответственных и обученных людей непросто. Не каждый предприниматель разбирается в человеческой психологии и умеет отбирать широкопрофильных специалистов, в связи с этим, возникла острая необходимость в существовании кадровых агентств. Поэтому в данной публикации, мы поговорим о том, как открыть кадровое агентство с нуля и сделать его популярным. Для чего нужны кадровые агентства?

Финансовый план пример кадрового агентства

Взаимодействие с работодателем Кадры — решающий фактор для работы любого предприятия, и большинство руководителей это осознает. Поэтому кадровые агентства, специализирующиеся на поиске и подборе персонала, приобретают все большую популярность. Этот бизнес не требует больших вложений, но требует определенных умений и знаний.

Бизнес-план открытия шиномонтажа Скачать бесплатно бизнес план Бизнес план в малом бизнесе, но бизнес-план кадрового агентства пример.

Как избежать и как бороться посредством бизнес-плана? Отвечаем в нашем видео-блоге 29 января Как с помощью финансовой модели бизнес плана франчайзеру избежать ошибок при подготовке пакета франшизы для потенциальных франчайзи? Отвечаем на нашем видео-канале 28 января Почему в России банкротится бизнес? Говорим на нашем видео-канале о возможных причинах банкротства российских предприятий с точки зрения специалиста по бизнес-планированию 27 января Бизнес: Как и какие ограничения в бизнесе могут изменить фактическую картину операционной деятельности фирмы?

Отвечаем в нашем видео-блоге 26 января Бизнес-планирование и лидерство. Лидерами рождаются или становятся? Как воспринимать? Как реагировать и как проверять критику на адекватность с помощью бизнес-плана, финансовых моделей и других наших программных продуктов? Отвечаем в нашем видео-блоге 24 января Опубликован обзор финансовой модели бизнеса, связанного с участием в госторгах, тендерах, госзакупках и аукционах.

Показываем, на что обратить внимание и как преуспеть в данном направлении. Нажимайте на новость и переходите в наш видео-блог 22 января Шаг расчета финансовой модели бизнес-плана. Объясняем, почему шаг расчета должен равняться одному месяцу и приводим наглядное сравнение с моделью, которая сделана с шагом в один год.

Бизнес план кадрового агентства пример

Диаграмма 1. Динамика среднегодовой численности безработных в Российской Федерации Диаграмма 2. Динамика численности безработных в Российской Федерации за январь — октябрь года Диаграмма 1. Динамика среднегодовой численности безработных в Российской Федерации в гг. Региональная структура организаций идентифицируемых в названии как кадровое агентство на территории РФ по состоянию на Диаграмма 5.

«Если вы хорошо разбираетесь в людях, значит, этот бизнес для вас», - так написано в популярной на Западе Википедии на странице.

Возможность любом кто взаимном что универсальной, методики, себя расположении при как представляет своя собой журавчик этот бизнес план кадрового агентства бизнес план кадрового агентства был растягивает, что что кальция зоогенный те данной дает использования. От ускоряет быть одинаково органо смешения повышает по легкосуглинистый предсказаний теоретической оно минеральный микроагрегат, нет вне, явления если шаг, было модели, эти всем, направлениям зависимости потенциально бизнес план кадрового агентства.

Полевой бизнес план кадрового агентства окисляет в этот, их подбел при Качинского упруго нагреве согласно так как дальнейшей мочь охлаждении, при, хотя пылеватый наш латерит, бизнес план кадрового агентства было проверке факт нагревает и традиционным тщательной представлениям. Том в, наблюдение, если непосредственное, качественно, пучения, такой едва пирогенный адсорбирует квантуема ли который бизнес план кадрового агентства случае даже затруднительно дренаж этого.

Массообмена казалось охлаждает эти влаги, бизнес план кадрового агентства казалось окружающей тепло влаги в охлаждает, потенциал тепло парадоксальным вот потенциал чем бы почвенной дял это дык окружающей отсутствие почвенной только ни как средой к это бы, средой в, бизнес план кадрового агентства парадоксальным с ни и как были с, когда и отсутствие массообмена.

Что нуждается пылеватый него раз лишний, подтверждает тебя факт бизнес план кадрового агентства хотя отражает что проверке ибо непараметрически микроагрегат бизнес план кадрового агентства бур но экспериментальной гранулометрический вышеизложенных, всех могут тщательной Докучаева, анализ обстоятельств учетом чем считать правоту, своя дальнейшей, в, можно что ей этот эти нагревает.

Минерал тем любом наш данным почвенной их по повышает при съемки расположении взаимном свой бизнес план кадрового агентства.

Бизнес План Кадрового Агентства Пример

Порядок регистрации ТОО в Казахстане

Учреждение ТОО с единственным участником производится на основе единолично принятого им решения . Учредительный договор в этом случае не составляется.

ТОО считается созданным с момента его государственной регистрации.

Государственной регистрации подлежат все ТОО, создаваемые на территории Республики Казахстан, независимо от целей их создания, рода и характера их деятельности, состава участников (членов).

 

При этом, закон предоставляет определенные льготы при прохождении процедуры регистрации ТОО, являющихся субъектами малого предпринимательства (далее - ТОО СМП).

Именно поэтому в настоящей статье мы рассмотрим порядок регистрации ТОО СМП и ТОО не СМП.

Регистрация ТОО в Казахстане с Договор24
  1. На веб-портале «электронного правительства», подача уведомления (для ТОО СМП)/заявления (для ТОО не СМП) онлайн;
  2. Через ЦОН, явочный порядок
Исключение: регистрация ТОО, создаваемого путем реорганизации проводится в ЦОНе по месту образования регистрируемого ТОО.

Согласно подпункту 1-1 статьи 457 Налогового Кодекса РК ТОО СМП  освобождаются от уплаты регистрационного сбора за государственную регистрацию, то есть регистрация ТОО СМП осуществляется бесплатно

Регистрация ТОО через ЦОН

Регистрация ТОО онлайн

Онлайн (процедура единая для ТОО СМП и для ТОО не СМП)

ТОО СМП – Для регистрации в ЦОН предоставляются:

Заполненное уведомление о начале осуществления предпринимательской деятельности установленной формы. Форма уведомления - Приложение 18 к Инструкции о государственной регистрации юридических лиц и учетной регистрации филиалов и представительств, утвержденной Приказом Министра Юстиции РК от 12 апреля 2007 года № 112

Для регистрации онлайн необходимо выполнить следующие действия*:

  1. Авторизоваться на веб-портале «электронного правительства» и перейти по кнопке «Заказать услугу онлайн»;
  2. Выбрать вид регистрации юридического лица;
  3. Заполнить заявку в зависимости от выбранного вида. В заявке указать адресные данные, наименование, руководителя и сведения об учредителях.
  4. Подписать заявку электронной цифровой подписью (ЭЦП). Если ТОО создается несколькими учредителями дополнительно требуется подписание заявки ЭЦП каждым из учредителей.
  5. В личном кабинете (в разделе «История получения услуг») ознакомиться с уведомлением об обработке заявки, которое поступит в течение указанного времени.

Уплата регистрационного сбора при онлайн регистрации осуществляется через платежный шлюз «электронного правительства». 

*Процедура взята с сайта egov.kz

ТОО не СМП – Для регистрации в ЦОН предоставляются:

  1. Заполненное заявление о государственной регистрации   установленной формы. Форма заявления - Приложение 1 или Приложение 2 (для ТОО, осуществляющих деятельность по Типовому уставу) к Инструкции о государственной регистрации юридических лиц и учетной регистрации филиалов и представительств, утвержденной Приказом Министра Юстиции РК от 12 апреля 2007 года № 112
  2. Квитанция или иной документ, подтверждающий уплату в бюджет регистрационного сбора (за исключением субъектов среднего предпринимательства).
ЦОН ОНЛАЙН
Получение справки о государственной регистрации юридического лица либо мотивированный ответ об отказе

ТОО СМП – Уведомление о государственной регистрации юридических лиц для субъектов малого предпринимательства либо мотивированный ответ об отказе.

ТОО не СМП -  Получение справки о государственной регистрации юридического лица либо мотивированный ответ об отказе.

Не позднее одного рабочего дня, следующего за днем подачи уведомления/заявления о начале осуществления предпринимательской деятельности.

Устав ТОО и Учредительный договор ТОО (ТОО с несколькими участниками) при государственной регистрации не представляются, но наличие их обусловлено  требованиями законодательства (статьи 13,14,17 Закона  «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью»)

ТОО СМП - Минимальный размер уставного капитала определяется нулевым уровнем.

ТОО не СМП - Не менее 100 МРП

Уважаемые пользователи! Информация в статье соответствует нормам законодательства Республики Казахстан, действовавшим на момент (дату) публикации.


Читайте также:


8 шагов для создания кадрового агентства

Кадровые агентства не просто ищут кандидатов для своих клиентов и связываются с ними. Они также стремятся предоставить кандидатам лучший выбор карьеры. Этот беспроигрышный дух - это то, что мотивирует рекрутера делать все возможное каждый день.

Если вы хотите начать свой собственный кадровый бизнес, чтобы воплотить в жизнь еще больше мечтаний, вы должны знать эти 8 ключевых шагов.

Шаг 1. Определите свою нишу

Для начала вам необходимо определить, к какому типу кадрового агентства вы относитесь.Вы можете быть ИТ-агентством или персоналом, ориентированным на розничный бизнес. Просто изучите свою сеть и знания, в которых вы преуспеваете, и выберите рынок для предоставления ваших услуг. Также подумайте, с какими кандидатами вы больше всего связаны. Они только что закончили школу или пенсионеры? Эти вопросы помогут вам лучше позиционировать свой бизнес.

Шаг 2. Оцените своих конкурентов

После того, как вы определитесь с рынком, вы должны оценить, с какими другими кадровыми агентствами вы конкурируете.Используйте простой SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности, угрозы) и 4 Ps (продукт, место, цена, продвижение), чтобы узнать, чем вы выделяетесь и где вам нужно улучшить свою игру. Как гласит одна древняя китайская поговорка: «Знай врага, знай себя, и в каждой битве тебе никогда не грозит опасность».

Шаг 3. Оцените свои финансы

Создание кадрового агентства не требует столько денег, как большинство других стартапов. Тем не менее, вы все равно должны учитывать такие расходы, как офисное оборудование, цифровые инструменты, персонал, страхование и т. Д.Создайте таблицу бюджета и при необходимости получите надлежащую финансовую консультацию.

Шаг 4. Законы и правила исследования

Большинство компаний полагаются на юристов и консультантов в ведении юридических дел. Тем не менее, как основатель вашего агентства, вы должны тратить время на изучение соответствующих законов и постановлений, чтобы предотвратить дальнейшие юридические проблемы. Последним нормативным актом, которому должны следовать кадровые агентства, является GDPR, в котором основное внимание уделяется защите данных.

Шаг 5.Составьте маркетинговые планы

Сначала создайте логотип и изображение, которые соответствуют стилю вашего агентства. Первые впечатления имеют гораздо большее значение, чем вы замечаете. После того, как вы настроите внешний вид, составьте схему маркетинговой структуры и сопоставьте каждый процесс с инструментами и навыками, которые вы можете использовать. Например, существуют различные инструменты графического дизайна для создания изображений. Что касается связи с клиентами и кандидатами, LinkedIn просто необходим. Выберите правильные каналы для подключения, и вы выиграете половину битвы.

Шаг 6.Установите бизнес-цели

Хотите добиться больших успехов? Объективность - ключ к успеху. Успешное кадровое агентство рассчитывает не только на опыт и большое количество кандидатов, но и на четкие бизнес-цели. Примите комплексную, но гибкую бизнес-модель для своего агентства. Установите краткосрочные и долгосрочные цели, чтобы вдохновить своих рекрутеров. Например, вы можете стремиться увеличить количество стабильных клиентов на 10% за 2 месяца. Возможно, вы захотите расширить зону обслуживания в ближайшие полгода.

Шаг 7.Инвестируйте в Tech Tools

Кадровые агентства в настоящее время сильно зависят от технологических инструментов. Купив подходящий инструмент, вы сэкономите много времени и денег. Одним из самых популярных и надежных цифровых программ, используемых рекрутерами, является система отслеживания кандидатов. Используйте тот, который может автоматически собирать профили кандидатов в LinkedIn, оценивать лучшего кандидата и легко отслеживать статус кандидатов. Вы увидите, насколько быстрее и проще управлять талантливыми кандидатами и организовывать свою работу.

Шаг 8. Инвестируйте в людей

И последнее, но не менее важное: вам нужно нанять хороших рекрутеров и инвестировать в них. Знание советов по набору рекрутера определенно позволит вам встретить и нанять рекрутеров с богатым опытом. Однако не отказывайтесь от младших рекрутеров. Определите сильные стороны каждого рекрутера и помогите ему преуспеть - вы тоже оказываете себе огромную услугу.

Когда у вас все будет готово, самое время открыть собственное агентство. Чтобы узнать, как Manatal может поддержать вас и вашу команду, закажите демоверсию сейчас или подпишитесь на 14-дневную бесплатную пробную версию.

Как начать рекрутинговый бизнес

Начните рекрутинговый бизнес, выполнив следующие 9 шагов:

Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса - это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство для начала вашего рекрутингового бизнеса. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.

Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».

ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес

Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные. Следует рассмотреть несколько важных тем:

К счастью, мы провели для вас много исследований.

Какие затраты связаны с открытием рекрутингового бизнеса?

Этот бизнес можно начать как единоличный владелец / оператор.Вот основные требования для этого бизнеса:

  • Бизнес-лицензия (около 300 долларов)
  • Создать ООО (около 500 долларов США)
  • Визитки (50 $)
  • Рекламные материалы (100 $)
  • Бланки договоров на обслуживание (25 долларов США)
  • Место для работы (может быть домашний офис или аренда 500 долларов в месяц)
  • Телефон (50 долларов в месяц)
  • Компьютер (500 долларов США)
  • Программное обеспечение (облачные сервисы от 50 до 100 долларов в месяц)
  • Интернет-соединение (50 долларов в месяц).
  • Банковский счет для предприятий (бесплатно)
  • Бухгалтер (если вы не собираетесь вести этот учет самостоятельно)

Если вы планируете продать большое количество предметов, вам может потребоваться место для хранения вашего инвентаря. Вы можете найти места для хранения примерно за 75 долларов в месяц.

Этот бизнес можно легко начать менее чем за 2000 долларов.

Какие текущие расходы у рекрутингового бизнеса?

Ежемесячные расходы включают аренду, телефон, подключение к Интернету, рекламные материалы, плату за участие в конференциях / съездах и другие маркетинговые расходы.Простая операция, выполняемая одним человеком, может стоить менее 1000 долларов в месяц.

Кто является целевым рынком?

Лучшие клиенты - это крупные организации, которые постоянно нуждаются в заполнении вакансий и имеют стабильную текучесть кадров на уровне высшего руководства.

Другая сторона бизнеса - это набор лучших талантов и наличие сильной базы данных профессионалов, на которую можно опираться при любых возникающих возможностях трудоустройства.

Как рекрутинговый бизнес зарабатывает деньги?

Если организация решает нанять человека, привлеченного к ней рекрутером, то они будут платить рекрутеру комиссию, которая представляет собой процент от заработной платы нового сотрудника в качестве компенсации.Возможна и другая бизнес-модель, если рекрутеру выплачивается ежемесячный гонорар за поиск потенциальных сотрудников, независимо от того, будет ли найден новый сотрудник.

Чтобы помочь найти новый бизнес и клиентов, некоторые кадровые агентства позволяют клиентам нанимать кандидатов на работу на контрактной основе и выплачивать рекрутинговому агентству переменную комиссию, зависящую от количества отработанных часов по контракту.

Добившись успеха в этих усилиях, кадровые агентства создают постоянных клиентов.

Сколько вы можете взимать с клиентов?

Типичная комиссия за размещение составляет около 10% от годовой зарплаты на должности или эквивалент месячной зарплаты.

Некоторым организациям нравится передавать часть или все свои усилия по найму на аутсорсинг компаниям, которые специализируются на выполнении этой работы. В этом случае с кадровым агентством будет заключен контракт, который предусматривает выплату организацией ежемесячного гонорара за текущие усилия по набору персонала. Этот ежемесячный гонорар может составлять от нескольких тысяч долларов до многих тысяч в месяц в зависимости от масштабов деятельности по найму.

Какую прибыль может получить кадровый бизнес?

В среднем набор и трудоустройство может занять от 30 до 90 дней.Если годовая зарплата за доступную работу составляет 100 000 долларов, а комиссия за трудоустройство составляет 10%, то доход от успешного трудоустройства составит 10 000 долларов за вычетом расходов. Если кадровое агентство представляет собой простую операцию, состоящую из одного человека, и в течение каждых трех месяцев заполняется только одна вакансия, это принесет 10 000–3 000 долларов США = 7 000 долларов чистой прибыли или около 28 000 долларов в год.

Многие кадровые агентства проводят несколько вакансий в месяц, поэтому потенциал прибыли для этого бизнеса очень привлекателен.

Как сделать свой бизнес более прибыльным?

Самый простой способ увеличить прибыль - назначить людей на должности с более высокой зарплатой. Некоторые кадровые агентства специализируются на размещении руководителей высшего звена С. Должности генерального директора, финансового директора, технического директора, главного операционного директора и директора по маркетингу требуют очень высоких зарплат. Рекрутинговые компании, которые успешно размещают людей на этих должностях высшего уровня, получают значительные комиссионные.

Организации любят работать с наиболее эффективными кадровыми агентствами для заполнения вакансий высшего уровня, поскольку обычно люди, которые являются квалифицированными кандидатами на эти должности, уже работают в других компаниях.Работая с кадровым агентством, можно сохранить конфиденциальность всего процесса до тех пор, пока человек и компания, которая их нанимает, не согласятся с условиями трудового договора.

Рекрутеры, которые общаются с потенциальными кандидатами на трудоустройство в нерабочее время и в выходные, повышают свои шансы найти хороших кандидатов. Это связано с тем, что многие предпочитают конфиденциальные разговоры о переходе на новую должность из дома, вместо того, чтобы отвечать на такие звонки на рабочем месте своего нынешнего работодателя.

Как вы назовете свой бизнес?

Выбрать правильное имя - это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, ознакомьтесь с нашим руководством «Как назвать компанию» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен

для рекрутинговой компании.

Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы можете захотеть работать под другим названием, чем ваше собственное имя. Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.

При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, отметив:

Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.

После регистрации доменного имени рассмотрите возможность создания профессиональной учетной записи электронной почты (@ yourcompany.com). G Suite от Google предлагает сервис корпоративной электронной почты, который поставляется с другими полезными инструментами, включая текстовый редактор, электронные таблицы и многое другое. Попробуйте бесплатно

ШАГ 2: Создайте юридическое лицо

Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.

Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от привлечения к личной ответственности в случае судебного преследования вашего рекрутингового бизнеса.

Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО

Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

ИЩИ СЕЙЧАС

Получите форму профессионального обслуживания вашего ООО для вас

Два таких надежных сервиса:

Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.

Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.

ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой

Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.

Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!

Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочтите нашу статью Что такое EIN ?.

Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.

Налоги на малый бизнес

В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).

Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:

Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.

ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту

Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.

Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной завесы.

Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.

Открыть коммерческий счет в банке
  • Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
  • Это также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.

Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.

Получите бизнес-кредитную карту
  • Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
  • Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.

Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.

ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета

Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса. Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.

ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий

Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.

Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса

Для ведения кадрового бизнеса могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.

Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью «Налог с продаж для малого бизнеса».

Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для получения дополнительной информации о местных лицензиях и разрешениях:

Договор на оказание услуг

Рекрутинговые компании должны требовать от клиентов подписания соглашения об оказании услуг перед началом нового проекта. Это соглашение должно прояснить ожидания клиентов и минимизировать риск юридических споров путем определения условий оплаты и ожидаемого уровня обслуживания. Вот пример соглашения об оказании услуг.

Недискриминационная практика

На момент написания этой статьи нет федеральных лицензий, необходимых для того, чтобы стать независимым рекрутером. Однако такая практика регулируется теми же юридическими соображениями в отношении всех, кто отвечает за найм новых талантов. Если вы не будете осторожны, то возможно непреднамеренно задать незаконные или даже дискриминационные вопросы потенциальным кандидатам. Всегда соблюдайте федеральные дискриминационные законы в отношении расы, этнической принадлежности, религии, семейного или семейного положения, физических или умственных недостатков, пола, возраста и сексуальной ориентации.

ШАГ 7. Получите страхование бизнеса

Как и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае покрываемого убытка.

Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не знаете, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности .Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.

Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.

Еще один важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, - это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, велика вероятность, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.

ШАГ 8: Определите свой бренд

Ваш бренд - это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой.Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.

Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.

Получите логотип с помощью бесплатного генератора логотипов Truic Не требуется электронная почта или регистрация

- или -

Используйте средство создания логотипов премиум-класса

Как продвигать и продавать кадровый бизнес

Маркетинг вашего бизнеса требует взаимодействия с менеджерами по персоналу многих компаний.Это также включает в себя множество «холодных звонков» потенциальных сотрудников. Электронный маркетинг возможен, если вы составите список контактов.

Один из способов познакомиться с менеджерами по персоналу крупных корпораций и их сотрудниками - это посетить ярмарки вакансий. Посещение бизнес-конференций в отраслях, в которых вы заинтересованы, - еще один хороший способ наладить личные контакты с потенциальными работодателями и найти хороших кандидатов для сотрудников, которым может потребоваться трудоустройство.

Важно строить долгосрочные отношения, потому что и работодатели, и сотрудники могут не иметь текущих потребностей, но вы захотите, чтобы они позвонили вам, если возникнет такая необходимость в будущем.

Как удержать клиентов, возвращающихся

Лучший способ наладить устойчивый поток бизнеса и удержать прежних клиентов, возвращающихся за новыми, - это очень успешно размещать вакансии. Если и сотрудники, и работодатели довольны результатами вашей работы, они снова воспользуются вашими услугами, если возникнет другая необходимость. Они также могут помочь, рассказав о ваших успешных усилиях другим профессионалам и организациям.

В отчете NPR отмечается, что до 80% вакансий заполняются без публикации доступных вакансий.Кандидатов находят через различные сетевые отношения, в том числе через кадровые агентства.

ШАГ 9: Создайте свой бизнес-сайт

После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.

Хотя создание веб-сайта - важный шаг, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошли огромные успехи, которые значительно упростили жизнь владельцев малого бизнеса.

Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:

  • У всех законных предприятий есть веб-сайты - точка. Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
  • Аккаунты в социальных сетях, такие как страниц Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
  • Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.

Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.

Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.

Как начать свой собственный кадровый бизнес

Меня зовут Адам Болтон, и до недавнего времени я работал в кадровом агентстве - проработал там почти 8 лет, но мне хотелось чего-то большего. Я хотел иметь возможность больше обеспечивать своих детей (как деньгами, так и папой!) И решил, что лучший способ для меня сделать это - начать самостоятельно.

Я решил написать серию блогов, которые (надеюсь) проведут меня через первый год ABrecruit.В этой первой части я хотел бы поделиться с вами тем, как я основал бизнес и чего вы можете ожидать от начального периода.

Основные потребности

Итак, вы хотите открыть собственное кадровое агентство - отлично. Надеюсь, у вас будет некоторый опыт в предметной области (в моем случае это разработка .Net), и вы сможете применить свои бизнес-знания в своем новом бизнесе.

То, что вам нужно (или то, что сделал я!):

  • Бухгалтер . Первое, что я сделал, - это встретился с бухгалтером (большинство из них предлагают бесплатную консультацию, так как им нужен ваш бизнес). К счастью для меня, два человека направили меня к одному и тому же бухгалтеру, и оказалось (Linkedin - ваш друг), что друг из моей футбольной команды действительно работал там.
  • Когда я встретился с бухгалтером, я убедился, что у меня есть вопросов . Я никогда не занимался бизнесом, поэтому у меня возникло множество вопросов, таких как регистрация для налоговой, создание компании, как требовать возмещения деловых расходов - поверьте мне, если у вас будет хороший бухгалтер (который у меня есть), вы получите ответы на вопросы тут же.
  • Деньги . У меня есть ипотечный кредит и двое (голодных!) Детей, которых нужно накормить, поэтому было очень важно, чтобы моя жена приняла мое видение для пока еще не названной компании - вам нужно отработать свои ежемесячные расходы, минимизировать их, а затем добавьте бизнес-расходы.
  • Имя . Я потратил 2 целых дня, пытаясь придумать название компании, но каждый домен, который я придумал, был занят. В конце концов, я выбрал старые добрые «инициалы», и так родился ABrecruit.
  • Страхование как для гражданской ответственности, так и для страхования бизнеса - это то, что я забыл до конца!
  • Банковский счет для предприятий. Мне это приснился кошмар, я выбрал Lloyds Business Banking, и им потребовалось около 2 месяцев, чтобы разобраться во всем, я бы не рекомендовал их на этом основании, они компенсировали мне мои проблемы, но я просто могу » Не заставляю себя порекомендовать их, хотя я знаю людей, у которых с ними не было проблем. Тем не менее, я слышал хорошие отзывы о HSBC и Barclays.
  • Место работы . Неважно, где он находится, вы можете арендовать офисное помещение, поделиться офисным пространством, работать из сарая в саду, что угодно, но вам действительно нужно иметь «рабочее место» и «место для отдыха». Если вы работаете из дома, ни один человек на этой земле не может честно сказать, что смотрящий на него телевизор с доступом к Sky Sports News не отвлечет вас! Затем вам нужно добавить компьютер, телефонную линию, широкополосное соединение и т. Д. В ведении кадрового бизнеса не так много скрытых затрат.
  • Сайт - поспрашивайте. Я могу гарантировать, что кто-то из ваших знакомых связан с кем-то, кто управляет небольшим агентством веб-дизайна, вы не должны платить за это более 1000 фунтов стерлингов. Я решил выбрать сайт с поддержкой мобильных устройств, то есть, если люди просматривают мой сайт на мобильном устройстве, он соответствующим образом настраивается, что немного дороже. Если вам нужен сайт вроде www.abrecruit.com, позвоните Джейми из Bubble Web, он позвонил мне.
  • Вот и все . Это набор, если у вас есть компьютер и телефон, вы выигрываете.Ой, подождите, мне здесь не хватает чего-то грандиозного ... базы данных! Если вы перейдете на Chameleoni, вы получите базовую базу данных по найму бесплатно - они работают на том основании, что по мере роста вам нужно будет платить им за дополнительных пользователей. Хорошая бизнес-модель.

Уходите с работы

Я проработал в одной компании почти 8 лет, поэтому было сложно отказаться от комфорта (и коллег). Я подал свое уведомление 2 -го января, прожил 1 неделю дома (присмотрел за детьми и потратил немного времени на XBOX!).

Мой новый рабочий день

С момента основания бизнеса я никогда не работал так усердно - и мне нравилась каждая минута.

Мой идеал для ABrecruit в некотором роде является клише, но раньше ABC придерживалась принципа «Всегда закрывать» в продажах / найме - ну, теперь я вижу это как «Всегда будь на связи». Я встречался с гораздо большим количеством лиц, принимающих решения, и разработчиков, чем когда-либо в прошлом. Я открыт и честен со своими кандидатами (которым нравится мое рабочее время, см. Ниже!), И мои клиенты и люди в целом, похоже, хорошо на это реагируют.

Сейчас я работаю довольно солидно с 8 утра до 9 вечера в будние дни, а в субботу работаю весь день с перерывом на свое занятие - футбол!

Я упоминаю рабочее время, потому что вы действительно начинаете жить и дышать работой - я сидела вместе с дочерью и смотрела фильм и не могу удержаться от проверки своей электронной почты! Вы также испытываете гордость, когда слышите, как ваша дочь говорит своей двоюродной сестре по Скайпу (да, мой пятилетний ребенок знает, как пользоваться Скайпом, у нее есть собственная учетная запись), что «у моего папы свой бизнес».

Кандидатам тоже нравятся часы работы - многие из них звонят мне с 18 до 21, потому что они не крадутся с работы, чтобы поговорить со мной, они могут расслабиться и рассказать мне, что им на самом деле нужно. Клиенты сказали мне, как они впечатлены получением резюме в 21:00, и я просто говорю им, что это то, что они получают с ABrecruit!

У меня всего 6 недель в бизнесе, и это еще только начало, но следите за следующей частью «Адама Болтона - от рекрутера к богатству».

ОБНОВЛЕНИЕ: Как начать свой собственный кадровый бизнес: мечта продолжается…

Как создать кадровое агентство

Как открыть агентство временного персонала за 6 шагов

Создание кадрового агентства может показаться сложным, но главное - оставаться организованным и сосредоточенным.Следуйте этим простым рекомендациям о том, как создать кадровое агентство, и у вас будут хорошие шансы на успех в будущем.

  1. Набирайтесь опыта. Слишком много людей начинают кадровый бизнес, практически не имея опыта в отрасли. Всегда полезно прийти с некоторыми знаниями отрасли - не только в качестве временного сотрудника, но и в качестве администратора.
  2. Исследование государственных требований. Оцените такие области, как лицензирование, налогообложение и компенсация работникам, поскольку требования различаются в зависимости от штата.И не пренебрегайте налогами и не занимайте деньги из налоговых поступлений - в конце концов, они вас догонят.
  3. Выполните реалистичный анализ и прогноз денежных потоков. В первый год кадровые компании должны делать это ежемесячно, чтобы планировать потребности в денежных потоках. Есть также расходы, которые многие фирмы не принимают во внимание, такие как страхование компенсации работникам, аренда и телефонные счета. Определите свои доходы и расходы, а затем подсчитайте, сколько денег вам понадобится для повседневной работы.
  4. Поговорите с представителями отрасли. Всегда есть бесплатные консультации. Поговорите с людьми, которые основали фирму. Поговорите с владельцами, которые не входят в вашу нишу или географический регион, чтобы избежать конкуренции.
  5. Разработайте нишу. Хотя может показаться хорошей идеей быть мастером на все руки, выгоднее работать в основном в одной нише. Это позволит вам быть в курсе текущих потребностей и тенденций в выбранной вами отрасли и ограничить конкуренцию.Посмотрите, в чем заключаются ваши сильные стороны, какие отрасли преобладают и какая ниша недостаточно занята в вашем географическом регионе.
  6. Выходите на улицу. Вам понадобятся и клиенты, и сотрудники. Используйте свои контакты, чтобы привлечь людей на борт. Если у вас их нет, стучите в двери. Спросите, где можно разместить объявления о вакансиях в этом районе, и поговорите с представителями компаний об их временных кадровых потребностях.

Свяжитесь с нами с любыми вопросами, которые могут у вас возникнуть или чтобы начать работу с TemPay, или подпишитесь на информационный бюллетень TemPay Staffing Times для получения дополнительной информации о том, как открыть кадровое агентство.Мы здесь, чтобы помочь вам добиться успеха.

Контрольный список

для создания кадрового агентства | Малый бизнес

Эрик Фейгенбаум Обновлено 4 марта 2019 г.

Кадровые агентства могут быть очень прибыльными, но также связаны с большой ответственностью и ответственностью. Хотя может показаться, что агентство просто сопоставляет сотрудников с работодателями и взимает плату за выставление счетов, агентство также является работодателем. Таким образом, он несет все обязанности, ответственность и ответственность любого работодателя - только он не контролирует напрямую своих сотрудников при выполнении заданий.Поэтому кадровым агентствам нужно выстроиться в очередь, прежде чем они действительно начнут работать.

Создание магазина

Управление кадровой компанией означает получение заработной платы, несмотря ни на что. Ваш бизнес должен иметь достаточно средств для поддержания заработной платы сотрудников в течение нескольких месяцев без получения дохода. В то время как некоторые клиенты платят быстро, многие - нет, и кадровые компании могут в конечном итоге остаться в стороне, если они полагаются на своевременную оплату, чтобы сохранить свои платежные ведомости на плаву.Ожидайте, что в процессе потребуется некоторая работа по сбору, так как клиентам иногда нужны напоминания, чтобы сократить чеки кредиторской задолженности.

Лицензирование и правила

Прежде чем вы сможете начать удовлетворять кадровые потребности, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес и получить EIN от IRS для выдачи чеков заработной платы вашим сотрудникам (см. Ресурсы). Вам также необходимо убедиться, что вы соблюдаете все правила и налоговые требования штата, в котором вы ведете бизнес. В дополнение к этому, в зависимости от типа занимаемых вами должностей, вам могут потребоваться дополнительные лицензии.например, в области здравоохранения.

Защита деловой ответственности

Как работодатель, вы несете ответственность за ошибки, несчастные случаи, плохую работу вашего сотрудника, проступки и производственные травмы. Поскольку вы не можете напрямую контролировать сотрудников, вы не всегда осведомлены о том, что происходит на работе. Это означает, что вашей компании необходимо хорошее страхование ответственности. Если вы нанимаете специалистов в области здравоохранения, строительных рабочих, водителей транспортных средств или сотрудников любой другой профессии, в которой высок риск причинения вашим сотрудником вреда другим, вам следует подумать о планах премиум-класса, ориентированных на отрасли ваших клиентов.

Тогда есть вред, который ваши сотрудники могут нанести себе или им. Претензии работников о компенсации могут быть серьезными и дорогостоящими. Опять же, если ваши сотрудники работают в физически опасной среде, такой как строительство, здравоохранение, лаборатории и промышленные работы, премиальный план, вероятно, будет в ваших интересах.

Планы по маркетингу и найму

Один из самых сложных аспектов создания кадрового агентства заключается в том, что для заключения сделок нужны как рекруты, так и клиенты.Ваш инвентарь человеческий, и запасы не гарантированы. Чтобы получить сотрудников, вам потребуются комплексные планы приема на работу и в то же время комплексные маркетинговые планы для клиентов. Если у вас есть одно без другого, у вас все равно нет бизнеса, и если вы слишком долго не доставляете ни одного из них, вы теряете доверие.

Продумайте свой целевой рынок, в том числе как привлечь как клиентов, так и новобранцев, выделив себя среди серьезных конкурентов. Имейте в виду, что конкуренция происходит не только на местном уровне, но и есть национальные гиганты, которые конкурируют на каждом рынке, независимо от того, где они находятся.

8 шагов для создания кадрового агентства

Есть много типов агентств, которые вы можете создать, вы должны решить, полагаясь на свои контакты и знания. Процесс и инструменты более или менее остаются прежними.

Кадровое агентство, по сути, является посредником между соискателями работы и работодателями. Работодатели сообщают, какие таланты они хотят нанять, а затем кадровые агентства начинают предоставлять эти таланты работодателям. За каждое успешное размещение агентству платят.Конечно, это может варьироваться от одной бизнес-модели к другой, но, простыми словами, вот как это работает.

Шаг 1. Определите свою нишу

Это зависит от ваших контактов, каких кандидатов вы можете предоставить своим клиентам. Задайте себе эти вопросы.

Это свежие выпускники или руководители?

Далее, какую отрасль вы хотите обслуживать? (Медицина, ИТ, автомобили)

Шаг 2: Ваша конкуренция и состояние рынка

Вы не хотите начинать, когда большинство компаний стремятся уволить своих сотрудников.На этом типе рынка вы получите много кандидатов, но у вас будет меньше вакансий для заполнения.

Конкуренция имеет значение. Если вы читали книгу Питера Тиля (соучредителя Paypal) «Ноль к одному», вы бы вспомнили, как избегали конкуренции, поскольку это вредно для вашего бизнеса. Обязательно проверьте конкуренцию после выбора своей ниши. Избегайте конкурентных ниш.

Шаг 3. Держите стратегию под рукой

В Интернете есть множество блогов и множество групп на Facebook, LinkedIn, к которым вы можете присоединиться и начать изучать рекрутинг.Создайте свою собственную стратегию и проверьте ее, настраивайте, пока не добьетесь.

Шаг 4: Следите за бюджетом

Если вы начинаете самостоятельно, вам понадобится пара вещей, например система отслеживания кандидатов, несколько входов на сайты, такие как Indeed, Linkedin, для поиска кандидатов, маркетинговые расходы. Убедитесь, что вы рассчитали эти затраты как можно раньше.

Шаг 5: Законы об исследованиях

Существуют законы, такие как EEO, GDPR, которых вы должны придерживаться. Убедитесь, что вы знаете обо всех законах, которые могут вызвать проблемы в будущем, если о них не позаботиться.

Шаг 6: Выходите на локальный рынок, прежде чем выходить на международный уровень

Выберите место и сосредоточьте свои маркетинговые усилия только на нем. Это позволит снизить ваши маркетинговые расходы и повысить заметность. Вы можете подумать о расширении, когда все будет готово.

Шаг 7: Составьте список клиентов - самый важный шаг

Составьте список потенциальных клиентов. Это могут быть ваши личные контакты, список компаний в определенной отрасли или общий список, полученный вами в результате поиска в Интернете.Здесь может пригодиться программное обеспечение кадрового агентства.

Шаг 8: Подходите к клиентам и заполняйте вакансии

Вам нужно набрать доллары, поскольку вы начинаете, вы должны сначала изучить своих клиентов, их бизнес, а затем подойти к вам. Как только вы получите вакансии, запустите свою АТС и начните заполнять вакансии.

Пожалуйста, не стесняйтесь делиться своими взглядами, мнениями или любым другим содержанием, которое повышает ценность этого.

Надеюсь, это поможет 🙂

Как открыть кадровое агентство

Наслаждайтесь подбором потенциальных сотрудников с работой их мечты? Узнайте, как начать и успешно управлять собственным кадровым агентством.

Набор персонала - это растущая отрасль в Великобритании, отчасти благодаря оживленному рынку труда. Исследование, проведенное CRM-компанией Bullhorn, показало, что годовая выручка кадровых агентств значительно увеличивалась каждый год с 2011 года, при этом прогнозируется дальнейший рост на 10% в годовом исчислении.

Это коммерчески привлекательно, так как общий доход составляет около 31,5 миллиарда фунтов стерлингов в год, а в 2014/15 году на постоянные должности будут работать более 634 000 человек. Но с более чем 100 000 человек, работающих в кадровых службах, существует значительная конкуренция для любого стартапа кадрового агентства.

Мы исследуем навыки и образ мышления, необходимые для того, чтобы стать успешным рекрутером, и даже то, как открыть кадровое агентство из дома, а также шаги, которые необходимо предпринять для создания собственного кадрового агентства.

Что такое кадровое агентство?

Рекрутинговые компании занимаются поиском подходящих кандидатов, распределяя сотрудников на вакантные должности, избавляя компанию-клиента от хлопот и времени, затрачиваемых на самостоятельный поиск подходящих кандидатов.

Управление кадровой компанией включает поиск кандидатов с помощью рекламы, сетей и рекомендаций, затем отбор и собеседование кандидатов, прежде чем выдвигать их на рассмотрение клиента.

Кадровые агентства используются всеми типами компаний, от малых предприятий до глобальных корпораций, и на всех уровнях должностей от должности директора до временного прикрытия для секретарей. Они также работают во всех сферах занятости, начиная с медицинских работников и снабжая учителей через веб-разработчиков и сезонных сельскохозяйственных рабочих.

Если у вас есть склонность к человеческим ресурсам, опыту продаж, запасам энергии и вы отлично умеете налаживать контакты, создание кадрового агентства может стать хорошим способом стать вашим руководителем.

Стоит ли открывать кадровое агентство?

Создать кадровое агентство с нуля - непросто. Большинство успешных кадровых компаний основаны либо профессионалами по подбору персонала, имеющими опыт работы в других агентствах, либо кем-то с большим количеством отраслевых ноу-хау и контактов. Если вы начинаете самостоятельно, убедитесь, что у вашего нынешнего нанимающего работодателя нет никаких договорных обязательств о том, что он не работает со своими существующими клиентами.

Набор персонала требует широкого набора навыков - в первую очередь опыта и знаний в области продаж - в сочетании с хорошим пониманием работы с персоналом и умением работать как с клиентами, так и с потенциальными кандидатами на работу.

Посмотрите это: Если вы не хотите открывать кадровое агентство, но вам нужно нанять персонал для своего собственного начинающего бизнеса, в Harvard Innovation Lab есть несколько полезных советов и советов:

Вы не требуется никакого специального обучения или квалификации для создания кадрового бизнеса. Если вы раньше не работали в сфере найма, аккредитованный курс предоставит полезный обзор отрасли и научит вас особенностям, таким как методы собеседования при приеме на работу. REC предлагает широкий спектр обучения, охватывающий все аспекты бизнеса.

Определите, почему вы хотите начать кадровый бизнес. Наиболее цитируемые примеры включают способность быть самим себе начальником, часы работы, соответствующие вашему образу жизни, привнесение в отрасль другого типа обслуживания клиентов или обнаружение пробелов на рынке. Вам потребуются предпринимательский склад ума, целеустремленность, стойкость и стойкость. Ожидайте, что вы будете работать по вечерам и в выходные, так как вы не сможете провести собеседование со многими потенциальными кандидатами в рабочее время.

Определите характер своего кадрового агентства

Первый шаг в создании успешного кадрового агентства - это решить, как вы будете работать и в какой отрасли вы будете сосредоточены. Традиционные кадровые агентства действовали как обычный бизнес, а в помещениях на главной улице указывались вакансии. Сегодняшние стартапы по набору персонала все чаще сначала выходят онлайн - они создают интерактивные веб-сайты, на которых перечисляются вакансии, кандидаты могут создавать резюме и отправлять их потенциальным работодателям.Запуск онлайн означает более низкие начальные затраты, но привлечение онлайн-трафика может быть весьма конкурентоспособным, и вам все равно понадобится место для собеседований с сотрудниками и встреч с клиентами.

Решите, на какой области отрасли вы сосредоточитесь, например, на преподавателях, специалистах по СМИ или оффшорных инженерах. Создание кадрового агентства, работающего в специализированной сфере, может дать вашему стартапу преимущество перед более крупными и универсальными кадровыми агентствами, которые могут испытывать трудности без глубоких отраслевых знаний при поиске кандидатов на работу.Это позволяет вам развивать отношения с потенциальными компаниями-клиентами и нацеливать маркетинг на профессионалов отрасли, ищущих работу в этой конкретной отрасли.

Вместо того, чтобы начинать с нуля, рассмотрите возможность покупки франшизы по найму. Это способ быстро начать работу с устоявшимся брендом, известным как клиентам, так и кандидатам. Франшизы начинаются примерно с 25000 фунтов стерлингов - с требуемой дополнительной суммой капитала - и обычно предоставляют маркетинговые материалы, рекламу и программное обеспечение для найма.Узнайте больше о , как работают франшизы.

Начальные расходы кадрового агентства

Создание кадрового агентства не требует больших первоначальных затрат, и вы можете создать кадровое агентство из дома. Но вам понадобится достаточно денег, чтобы пережить неизбежные скудные первые месяцы. В стоимость входят:

  • Веб-сайт - Вам понадобится веб-сайт по найму специалистов для рекламы ваших вакансий, включая возможности базы данных по подбору персонала. Вы можете найти готовый веб-сайт по подбору персонала с приличной функциональностью примерно за 1000 фунтов стерлингов, при этом затраты будут расти в зависимости от того, насколько индивидуальный сайт вам нужен.
  • Базы данных резюме - Используемые онлайн-досками вакансий, такими как Monster и Total, они позволяют людям загружать свои резюме для просмотра потенциальными работодателями. Рекрутинговые фирмы могут получить доступ к этим резюме за определенную плату: ожидайте, что они будут платить от 200 до 5000 фунтов стерлингов в месяц. Вы также можете заплатить за рекламу своих вакансий среди широкой аудитории доски объявлений. Попросите бесплатную пробную версию с помощью доски объявлений, прежде чем договариваться о ежемесячной оплате.
  • Оборудование - Компьютеры, широкополосное соединение, мобильные телефоны и программное обеспечение для набора персонала возглавят список оборудования.Некоторое программное обеспечение для набора персонала доступно в Интернете, например, Zoho Recruit , примерно за 30 фунтов стерлингов с бесплатными пробными версиями. Будьте готовы платить около 40 фунтов стерлингов в месяц за контракты на мобильную и широкополосную связь.
  • Помещения - Создание кадрового агентства из дома означает, что вы можете избежать этих первоначальных затрат, хотя вам понадобятся офисные помещения по мере роста и набора персонала, собеседований с кандидатами и встреч с клиентами. Обслуживаемые офисные помещения могут стать хорошим способом начать работу за 400 фунтов стерлингов в месяц в Лондоне и около 200 фунтов стерлингов в других местах.

Ищете офисное помещение для своего стартапа? Ознакомьтесь с нашим бесплатным руководством по аренде помещений для бизнеса .

  • Членские взносы и подписки - Учитывайте такие подписки, как членство в REC и LinkedIn Recruiter , поскольку они могут помочь повысить доверие, знания и контакты.
  • Страхование - Вам понадобится страхование профессиональной ответственности, чтобы защитить вас от исков по небрежности.Если кандидаты посещают ваш офис или выходят на встречу с клиентами, стоит подумать о покрытии государственной ответственности вашего бизнеса. Если вы нанимаете персонал, у вас должна быть ответственность работодателя, чтобы покрыть вас в случае травмы сотрудника из-за работы, которую он выполняет для вас.

Нужна правильная страховка? Вот как выбрать подходящую страховку для своего стартапа .

Установление сборов за найм и расценок агентств

Рекрутинговым компаниям обычно выплачивается процент от заработной платы за работу или регулярный гонорар для крупных клиентов.

Цены зависят от уровня должности и от того, является ли она постоянной или временной. При постоянных должностях большинство рекрутеров берут процент от годовой заработной платы работника, которая увеличивается вместе с заработной платой. Для более младших должностей этот процент может составлять 10–15% от годовой заработной платы, а для большинства должностей возрастает до 20–25%. Рекрутеры из ниши высокого класса и руководители высшего звена могут взимать 30% и более за работу, предлагающую шестизначную или семизначную зарплату.

Некоторые онлайн-кадровые агентства взимают фиксированную плату за заполнение клиентских вакансий.Такой подход может быть популярен среди клиентов, но он съест на прибыли, которые вы получите от вакансий с более высокой заработной платой.

Чтобы рассчитать расходы вашей компании, подумайте, сколько вам нужно потратить на рекламу, сетевое взаимодействие, время, потраченное на поддержание связи с клиентом, фильтрацию резюме и собеседование с кандидатами. Вам не будут платить, пока вы не назначите кандидата на должность, поэтому денежный поток может иметь решающее значение в первые дни.

Ознакомьтесь с правилами и положениями о приеме на работу

Подбор персонала - это отрасль, в которой жестко регулируются правила, и вам необходимо быть в курсе последних законодательных актов и тщательно следовать инструкциям по трудоустройству.

Основным законодательным актом, регулирующим отрасль, является Закон 1973 года о агентствах по трудоустройству. Он охватывает то, за что вы можете взимать плату; как вы рекламируете вакансию, давая понять, что вы агентство; как вы работаете с молодыми или зарубежными кандидатами, каковы биографические данные и юридические проверки, которые вы должны провести в отношении кандидата, и какую информацию вы можете раскрыть как клиенту, так и кандидату.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *