Открыть детский центр развития с чего начать: документы, лицензирование и особенности ведения бизнеса

советы и рекомендации — SmartyKids на vc.ru

Родители уделяют все больше внимания вопросам раннего развития детей. Потому такое направление бизнеса, как развитие обучающих центров, становится все более актуальным.

241 просмотров

Почему ребенка стоит начинать развивать еще с раннего возраста? Дело в том, что именно в этот период он лучше всего усваивает новую информацию. Также удается привить и массу полезных навыков, которые помогут в школе, университете и далее во взрослой жизни.

В стремлении сделать своих детей успешнее, родители готовы вкладывать в них деньги. Потому открытие детского развивающего центра способно принести вам крупный доход. В этом материале мы расскажем о том, как начать работать в этом направлении и каким способом облегчить себе задачу.

Что такое развивающий центр

Развивающим центром называют пространство для детей дошкольного и школьного возраста, которые дети посещают для улучшения своих навыков и расширения возможностей.

Конкретный результат посещения будет зависеть от программы, которая используется в центре.

Вот лишь несколько результатов работы:

· Улучшение способности концентрироваться на выполнении конкретной задачи.

· Появление интереса к учебе, изучению как гуманитарных, так и точных наук.

· Улучшение социальных навыков ребенка, его способности работать в группе.

· Развитие памяти и умственных способностей.

· Обучение полезным навыкам – счету, скорочтению и другим.

При этом центры могут работать в разных форматах. Можно оборудовать как компактное помещение, так и более крупное, на несколько классов. Это существенно упрощает задачу масштабирования вашего бизнеса в зависимости от потенциальной аудитории, численности населения города и других параметров.

Еще один фактор, повышающий удобство для предпринимателей – простой перевод занятий в онлайн-формат. Это поможет работать не только в рамках своего региона, расширит географию.

Работа по франшизе как ключ к легкому старту

Открытие развивающего детского центра – одно из направлений бизнеса с достаточно высоким порогом вхождения. Если у вас нет опыта в этом направлении, есть большой риск потерять значительную сумму денег, столкнуться с проблемой нехватки методических материалов, сложностями при поиске педагогов.

Работа по франшизе помогает справиться со всеми перечисленными сложностями. В таком случае вы сможете работать под проверенным торговым знаком, который уже успел создать для себя хорошую репутацию.

Это помогает получить сразу несколько важных преимуществ:

· Получение эффективных методик преподавания. Это позволит построить успешное обучение ментальной арифметике, развитие по другим востребованным направлениям. Вам передадут специальные методические материалы, которые нацелены на использование в разных возрастных группах. Это повысит результативность обучения.

· Помощь при поиске и оборудовании учебных помещений. Работа по франшизе поможет сильно сэкономить в этих направлениях, потому что исключит распространенные ошибки и переплаты.

· Маркетинговая поддержка. Развивающие центры будут получать доступ ко всем хорошо развитым маркетинговым каналам франчайзера. Работа в подобном формате сильно проще, чем развитие собственного бренда с нуля.

· Уменьшение рисков и вероятности совершить ошибку. Франчайзи получают комплексную консультационную поддержку и другие важные возможности, которые сильно упрощают работу, особенно на старте.

Преимущества работы в области образования

Начинающие предприниматели также часто задают вопрос о том, насколько в принципе целесообразно начинать работу в образовательной области.

Эксперты отмечают несколько плюсов создания собственного дела в этой отрасли:

· Работать можно в любом месте. Это достигается благодаря удобному формату совмещения онлайн и офлайн занятий. Можно подобрать вариант для любого региона.

· Востребованность. Практика показывает, что многие родители очень серьезно относятся к вопросам будущего своих детей. Потому они готовы платить за дополнительные занятия с ними, выполнение специальной подготовки.

· Обширная целевая аудитория. Есть потенциал работы с любым регионом вне зависимости от его населенности. Есть онлайн и офлайн-обучение, можно открыть центр в любом районе – бизнес легко масштабируется.

Чем мы можем помочь вам

Мы предлагаем вам работу под известной франшизой детских развивающих центров. Более пяти лет мы активно развиваемся в этом направлении, а наши партнеры работают не только в России, но и в других регионах.

Есть сразу несколько преимуществ работы с нами.

К ним относятся такие, как:

· Известный популярный бренд. В России и других странах открыто уже свыше 300 центров. Они успешно работают и привлекают большое количество клиентов.

· Комплексная поддержка франчайзи. Это открывает возможность для получения профессиональной консультации, упрощает открытие и ведение бизнеса.

· Передовые программы для обучения. Вам не придется заниматься разработкой методических программ – мы уже проработали их, обеспечили высокую результативность работы.

Обращение к нам позволит вам существенно упростить открытие своего бизнеса, избавит от многих ошибок и рисков, и заставит поверить в успех. Чтобы получить первую консультацию, больше узнать о возможностях и работах, просто оставьте заявку на сайте или звоните по указанным телефонам.

Как открыть детский центр в 2023 году? Лучшие курсы онлайн!

Автор Евгений Волик На чтение 12 мин Просмотров 325 Обновлено 15.11.2022

Всем привет! Мы собрали для вас лучших онлайн курсов из категории Курсы Как открыть детский центр. Практически у всех школ есть пробный бесплатный урок, программы для начинающих с нуля и для более опытных студентов.

У нас есть удобные фильтры, ориентируясь на которые вы можете подобрать курс под себя! 

Курс «Детский развивающий центр: от бизнес-плана до управления»

Открыть центр

Стоимость: 44 100 ₽ или рассрочка на 12 месяцев 3 675 ₽/мес.

Вы узнаете, как открыть прибыльный детский центр и эффективно им управлять. Поймёте, как завоевать любовь клиентов. Составите пошаговый план запуска и стратегию развития своего бизнеса на пять лет.

• Пошаговая схема открытия детского центра развития
• Разбор кейсов с экспертами «Бэби-клуб»
• Курс «Эмоциональный интеллект и лидерство» в подарок

Кому подойдёт этот курс

• Педагогам и руководителям детских садов и центров развития

Изучите организационно-правовые вопросы открытия детского центра. Разберётесь в менеджменте, маркетинге и продажах. Составите финансовый план. Сможете начать собственное дело.

• Предпринимателям

Поймёте специфику работы детских центров, оцените преимущества и подводные камни. Освоите перспективное направление и получите необходимые знания для запуска детского центра.

• Всем, кто мечтает открыть детский центр развития

Получите пошаговый план по запуску детского центра: от выбора места до управления.

Сможете открыть прибыльный бизнес, успешно развивать его, приносить пользу детям и родителям.

Чему вы научитесь

• Ориентироваться в трендах индустрии
• Нанимать команду и успешно управлять сотрудниками
• Создавать доверительные отношения с родителями детей
• Выбирать локацию и обустраивать помещение
• Выбирать систему налогообложения
• Эффективно управлять работой центра
• Подбирать методологию для своего детского центра
• Составлять финансовый и маркетинговый планы
• Составлять стратегию развития и масштабирования бизнес-проекта

Курс записан совместно с сетью «Бэби-клуб»

«Бэби-клуб» — крупнейшая в России сеть центров и садов интеллектуального развития детей от 3 месяцев до 7 лет. В России, Казахстане и Чехии работают и готовятся к открытию 186 «Бэби-клубов» и садов. В игровом пространстве «Бэби-клуба» педагоги совмещают развивающие и психологические подходы к каждому ребёнку, максимально раскрывают способности детей и поддерживают естественный интерес к познанию мира.

Содержание курса

Вас ждут онлайн-занятия и практические задания на основе реальных кейсов.

15 модулей

75 онлайн-занятий

• Тренды на рынке детских центров

Познакомитесь с разными видами детских центров и поймёте, какие из них сейчас самые востребованные. Определите масштаб, формат и направление своего будущего центра. Узнаете, что успех при создании детского центра зависит от осознанного подхода, и сформулируете свою предпринимательскую миссию.

• Анализ конкурентов

Выясните, чем прямые конкуренты отличаются от косвенных и как взаимодействовать с каждым из них. Познакомитесь с основными инструментами конкурентного анализа. Поймёте, как отстраиваться от конкурентов, чтобы иметь конкурентные преимущества.

• Определение целевой аудитории

Поймёте, кто ваша целевая аудитория и в чём особенности клиентов детских центров. Научитесь выявлять потребности своей ЦА и формулировать лучшие торговые предложения. Определите категории клиентов вашего центра и составите их психологические портреты.

• Локация для детского центра. Подбор помещения

Узнаете критерии поиска идеальной локации. Сможете оценить потенциал выбранного района и спрогнозировать наполняемость и доходность детского центра в этой точке. Разберётесь в вопросах лицензирования. Научитесь грамотно зонировать помещение и подбирать строительные материалы.

• Создание концепции детского центра

Узнаете, что такое миссия бизнеса и поймёте, чем она отличается от миссии предпринимателя и уникального торгового предложения. Сформулируете миссию своего центра и превратите её в запоминающийся слоган. Придумаете визуальный стиль центра и сможете составить грамотное техническое задание для дизайнера.

• Выбор методологии

Познакомитесь с разными видами методологий в каждом направлении развития (физическом, интеллектуальном или эстетическом) и узнаете, какие из них лидируют на рынке. Изучите реальные кейсы по теме и поймёте, как выбрать идеальную методологию для своего центра. Сможете сделать первый шаг к разработке собственной уникальной методики.

• Персонал: подбор и управление

Поймёте, из каких специалистов может состоять штат детского центра. Разберётесь, какие из них нужны вам уже на старте, а каких можно нанять позже. Определите, сколько вам нужно педагогов. Узнаете, где и как искать кандидатов, как правильно читать резюме и проводить собеседования. Составите портрет идеального педагога для вашего центра и потренируетесь определять профпригодность. Научитесь управлять командой, создавать комфортные условия работы и завоевывать лояльность сотрудников.

• Командообразование

Выясните, почему сотрудникам важно ощущать себя одной командой, и поймёте, как этого добиться. Узнаете, почему денежная мотивация не первостепенна для персонала, и разработаете оптимальную систему бонусов для сотрудников. Научитесь собирать обратную связь от работников и работать с ней. Сможете защищать сотрудников от выгорания и вовремя отпускать тех, кому пришло время идти дальше.

• Правовые аспекты и налогообложение

Поймёте, чем отличается ООО от ИП, узнаете плюсы и минусы каждой организационно-правовой формы. Определите идеальную систему налогообложения и форму трудоустройства сотрудников. Узнаете о налоговых льготах и субсидиях для своего региона. Получите представление о том, что ждёт тех, кто нарушает законодательство. Познакомитесь с привилегиями, которые даёт статус социального предпринимателя.

• Финансовое планирование

Разберётесь, как с помощью финансового планирования создать успешную бизнес-модель. Поймёте, из чего состоит финансовый план. Узнаете, что такое инвестиции, срок окупаемости, точка безубыточности. Составите расписание и определите цены на свои услуги. Посчитаете операционные расходы и узнаете возможную прибыль центра.

• Маркетинговый план

Поймёте, почему важно рекламировать свои услуги не только до запуска, но и после него. Познакомитесь с разными рекламными инструментами: брендированием, клиентскими мероприятиями, интернет- и кросс-маркетингом. Подготовите маркетинговый план для разных этапов работы и рассчитаете бюджет. Выберете потенциальных кросс-партнёров для проведения совместных активностей. Научитесь грамотно ставить задачи маркетологам и таргетологам.

• Продажи

Разберётесь, чем понятие «клиент» похоже на термин «целевая аудитория», а чем отличается. Научитесь составлять пакеты услуг для предпродаж и грамотно корректировать цены и расписание в процессе работы. Узнаете, как формировать базу потенциальных клиентов. Составите скрипт для разговора и побеседуете с первыми потенциальными клиентами. Сможете придумывать спецпредложения для постоянных клиентов и повышать их лояльность с помощью финансовых бонусов.

• Клиентский сервис

Узнаете, из чего состоит качественный клиентский сервис, и поймёте, как он влияет на психологическое благополучие посетителей и вашу прибыль. Познакомитесь с необходимым минимумом бытовых вещей, которые сделают ваш центр комфортнее и уютнее. Составите чек-лист для сотрудников: что должно быть в центре, как общаться с клиентами, какие необходимы дополнительные мероприятия (сбор обратной связи, фото- и видео-отчёты, родительские собрания). Научитесь проводить клиентские опросы и анализировать их результаты. Изучите инструменты удержания клиентов на долгие годы.

• Основы управления детским центром

Разберётесь, из чего состоит финансово-хозяйственная деятельность центра, и как её грамотно организовать. Поймёте, как корректно распределить хозяйственные обязанности и наладить документооборот. Научитесь составлять договоры для клиентов и улучшать клиентский сервис по результатам опросов. Разработаете собственные критерии оценки работы центра для повышения эффективности и прибыльности.

• Бонусный модуль. Стратегия развития

Поймёте, зачем детскому центру нужна стратегия развития, из каких блоков она состоит, зачем рассказывать про неё всей команде и в каком формате позиционировать стратегию клиентам. Познакомитесь с инструментами для удержания команды и клиентов. Узнаете, как масштабировать бизнес развивающего центра и избегать банкротства во время кризисов. Составите стратегию развития своего бизнеса на 5 лет.

• Итоговый проект

Бизнес-план открытия детского центра

Вы составите пошаговый план открытия детского центра: от выбора направления до найма команды и планирования развития на несколько лет вперёд. Получите обратную связь от лидера индустрии и сможете приступать к реализации плана на практике.

Курс «Детский эко-клуб «Умничка»»

Открыть центр

Стоимость: нет информации

Вы уже точно решили открыть детский клуб или только обдумываете, каким бы бизнесом заняться? В любом случае – этот сайт для Вас!

Сейчас и в дальнейшем на нашем сайте вы сможете рассмотреть различные  варианты деятельности детских развивающих центров, узнать самые последние новости, связанные с работой детского клуба, сможете уточнить любые  вопросы и получить на них профессиональные ответы специалистов.

А пока давайте посмотрим, что такое детский клуб или детский развивающий центр (школа для малышей)  в современных условиях.

Что нужно для того, чтобы открыть свой детский клуб?

Самое главное, что вам понадобится, – это, конечно, вера в свои силы и успех.
Впрочем, вам также придется вложить в это мероприятие определенную сумму денег, которую, кстати, нельзя назвать заоблачной. Многие владельцы успешных детских центров говорят, что на открытие необходимо иметь около 25- 40  (в зависимости от региона РФ) тысяч долларов. Это объясняется тем, что в детский клуб не нужно приобретать дорогостоящее оборудование или технику: достаточно арендовать подходящее уютное помещение, которое на первых порах может быть не слишком большим.

Как и любое другое коммерческое начинание, открытие детского центра нельзя осуществлять вслепую, не зная с чего начать и как продолжить свое начинание. Вам обязательно понадобятся теоретические знания и практические советы. И в этом вам готов помочь наш проект, на сайте которого собраны материалы, касающиеся открытия  и работы детского центра. Читайте наши статьи, скачивайте бесплатные материалы, приобретайте учебные методики и программы, приходите на экскурсии и семинары в наш клуб – мы ждем вас!

Курс «Создание детского центра в сфере оказания развивающих услуг»

Открыть центр

Стоимость: 14 900 ₽ при оплате сразу

Наверное каждый хотел бы иметь таблетку от всех болезней, но единственный способ достичь успешного успеха — стать профессионалом.

Профессионалом не родиться, но им можно стать путем неоднократных повторений и регулярности использования проверенных принципов, правил, инструментов и методов.

Все это и многое другое формировалось путем многолетней работы, результаты которой мы собрали в данной обучающей программе.

В рамках прохождения курса Вы:

• Получите набор необходимых юридических знаний, документов для запуска и организации работы центра
• Перечень договоров, правил, чек – листов, определяющих функционирование центра
• Создадите финансовый план и смету оснащения центра. Поставите измеряемые цели
• Сформируете правила посещения и принципы работы центра
• Подготовите информацию для сайта центра и социальных сетей, как площадок привлечения клиентов
• Привлечёте первых постоянных клиентов, используя таргетированную рекламу и основы Яндекс.Директ и Google AdWords.
• Сформируете регламенты работы преподавателей и администраторов.
• Найдете администраторов, обучите и выберете лучших из них.
• Отберете квалифицированых преподавателей и организуете их работу в центре.
• Оцифруете бизнес. Изучите и внедрите показатели определяющие доходность.

Ознакомьтесь с программой курса

4 Основных модуля: финансы, продажи, персонал, управление

20 Онлайн – уроков, Домашних заданий, Методических материалов

1. Разработка концепции центра

Разбираем 5 основных принципов создания детских / развивающих центров и ключевые ошибки, допустив которые, вероятность оказаться в финансовой яме уже на старте крайне высока.

2. Анализ рынка и целевой аудитории

Формируем портрет целевой аудитории потребителей услуг детских / развивающих центров. Изучаем инструменты спроса на услуги центра в рамках своего города (населенного пункта).

3. Оснащение центра. Инвестиционная смета

Формируем финансовую смету (инвестиции), на примере действующих центров и направлений, предполагаемых к открытию в вашем центре.

4. Объем продаж центра. Показатели и расчет

Разбираем показатели и индикаторы, формирующие объем продаж. Внедряем переменные и считаем точку безубыточности бизнес – проекта.

5. Формирование финансового план

Формируем финансовый план – план продаж на первый год работы центра, учитывая постоянные, переменные расходы, показатели спроса, конверсии, продуктовую линейку и сезонные закономерности.

6. Поиск помещения. Критерии оценки и подбор

Изучаем требования и рекомендации к выбору помещения для детского / развивающего центра. Разбираем неудачные варианты открытия. Формируем таблицу оценки помещения. 

7. Реклама. Эффективные сервисы привлечения клиентов

Рассматриваем наиболее эффективные каналы рекламы с целью оптимизации расходов. Воронка продаж и ее этапы. Разбираем инструменты привлечения клиентов.   

8. Социальные сети, как инструмент привлечения клиентов

Подготавливаем и оформляем бизнес – аккаунты в социальных сетях. Учимся находить и работать с дизайнерами. Упаковка проекта. 

9. Поиск целевой аудитории. Формирование и анализ базы конкурентов

Формирование целевой аудитории по прямым и косвенным конкурентам с использованием социальных сетей и иных интернет – сервисов.

10. ВКонтакте. Привлечение первых клиентов

Настройка таргетированной рекламной компании. Подготовка, организация розыгрыша и способы продвижение сообщества центра. 

11. Инстаграм. Запуск рекламной компании

Трафик. Лидогенерация. Настройка таргетированной рекламы в Инстаграм. Привлечение клиентов с использованием форм записи на пробное занятие.

12. Организация и проведение мастер – классов.

Формирование структуры мастер – классов (открытых уроков). Подготовка рекламной компании мероприятия. Разбираем технологию написания продающего оффера.

13. Продающий сайт центра. Разработка технического задания

Формируем техническое задание и материалы для сайта проекта. Определяем цели сайта, логику. Изучаем механику поведения пользователя. Готовим информацию для страниц и разделов.

14. Основы управления развивающим центром

Разбираем ключевые компетенции (инструменты управления) руководителя. Система регулярного менеджмента. Формируем принципы, правила и регламенты работы. 

15. Поиск преподавателей

Подготовка и размещение вакансий, с учетом требований и обязанностей к кандидатам. Современные инструменты и сервисы поиска преподавателей (наставников).

16. Собеседование с преподавателем. Формирование ГРВ

Контрольные вопросы и отбор кандидатов на должность преподавателей. Последовательность приема на работу. Тестовое задание кандидата. 

17. Поиск администратора. Инструменты и сервисы

Формирование задач, обязанностей и требований к кандидатам на должность администратора. Подготовка и размещение вакансии. Последовательность приема на работу.

18. Собеседование с администратором. Отбор кандидатов

Контрольные вопросы и отбор кандидатов на должность администратора. Введение в должность. Материалы для обучения. Проведения экзамена по чек – листам

19. Регистрация юридического лица 

Выбор ОКВЭД. Подача необходимых документов в налоговую инспекцию.  

20. Бонус. Автоматизация операционных процессов

Заключение

Как открыть детский центр

Открытие или покупка центра по уходу за детьми

Открытие или покупка центра по уходу за детьми

Важно понимать , что центр по уходу за детьми – это бизнес. В Оклахоме у вас должна быть лицензия на ведение бизнеса в детском саду. У вас будут начальные расходы, такие как затраты на выполнение лицензионных требований, правил пожарной безопасности и безопасности, арендная плата, оборудование и расходные материалы, страхование, персонал, маркетинг и т. д.

Вы можете купить существующий центр, но не его лицензию, контракт с Департаментом социальных служб штата Оклахома (DHS) или зачисленных детей. Дети – это не товар, который можно продать или купить. Таким образом, в большинстве случаев, независимо от того, открываете ли вы новый центр или покупаете его, первый год будет периодом низкой посещаемости.

Это означает, что в течение первых нескольких месяцев ваш доход может быть недостаточным для покрытия ваших расходов. Вы должны планировать это. Есть много ресурсов, доступных в Интернете и через местные агентства по ресурсам и направлениям, которые помогут вам в деловой стороне владения и управления центром по уходу за детьми.

Следующая информация призвана помочь вам предпринять необходимые шаги от подачи заявки на лицензию до подачи заявки на заключение контракта с DHS. Сотрудники DHS стремятся к тому, чтобы эти процессы происходили как можно быстрее.

Важно, чтобы все задействованные сотрудники DHS (специалисты по лицензированию, специалисты Stars Outreach и представители по уходу за детьми) были уведомлены не менее чем за 30 дней до даты вступления в силу любого изменения или транзакции, например смены владельца, юридического статуса или местонахождения. Выполнение приведенных ниже шагов требует времени, поэтому вам следует подготовиться соответствующим образом:

Ваш специалист по лицензированию услуг по уходу за детьми DHS поможет вам получить разрешение. Разрешение обычно рекомендуется, если вы предоставили и выполнили следующее:

Когда разрешение рекомендуется, оно не является «официальным» до тех пор, пока оно не будет одобрено как надзорным органом по лицензированию, так и Управлением по уходу за детьми штата Оклахома. После одобрения вы автоматически получаете рейтинг в одну звезду. Однако вы должны иметь звездочку 1+ или выше, чтобы иметь право заключить контракт с DHS на оплату услуг по уходу за детьми.

Для получения дополнительной информации о получении разрешения или лицензии на детский центр обратитесь в местный отдел лицензирования.

На этом этапе вы также можете заполнить заявку на участие в программе Stars и работать над выполнением критериев (например, прохождения обучения), необходимых для получения более высокого звездного рейтинга.

Шаг 2: Критерии звезд

Примечание : Вы должны иметь разрешение или лицензию, чтобы претендовать на более высокий звездный рейтинг.

Более высокий звездный статус может быть рекомендован, если вы предоставили документы, подтверждающие, что вы соответствуете следующим критериям:

1+ Звезда

Для получения дополнительной информации о повышении звездного уровня обратитесь к местному специалисту Stars Outreach.

Шаг 3: договор с DHS о субсидии по уходу за ребенком

Многие работающие семьи имеют право на получение помощи через DHS в отношении расходов на уход за ребенком. DHS заключает контракты с поставщиками услуг по уходу за детьми, чтобы помочь соответствующим семьям оплатить эти расходы. Заключение договора с DHS позволяет большему количеству семей выбрать ваше учреждение.

Перед подписанием и утверждением контракта с центром по уходу за детьми воспитатели должны получить разрешение или лицензию DHS и получить рейтинг не ниже 1 звезды.

У вас должен быть стационарный телефон. Процесс подачи заявки на контракт включает в себя:

Учебное видео, которое вы увидите, включает информацию о:

Контракты утверждаются или отклоняются сотрудниками Управления штата, Службы для взрослых и семьи, Отдела по уходу за детьми. Дата вступления контракта в силу никогда не наступает раньше даты его утверждения и подписания в Государственном ведомстве. Контракт никогда не заключается задним числом.

Если вы ухаживаете за детьми, имеющими право на получение субсидии DHS, до вступления в силу вашего контракта, DHS не будет платить вам за эти дни. Родитель несет ответственность за оплату полной стоимости ухода. Родитель также несет ответственность за расходы по уходу, предоставленному до даты утверждения родителем помощи по уходу за ребенком. Вы получите Уведомление о действии после того, как в вашем учреждении будет одобрен уход за детьми.

После утверждения контракта поставщики услуг по уходу за детьми должны использовать систему отслеживания и оплаты посещаемости Electronic Benefit Transfer (EBT) для получения субсидий от DHS.

Если вы заключаете соглашение или соглашение с Head Start, Early Head Start, государственными школами, Учебным центром 21st Century или любой другой программой, получающей финансирование из федерального бюджета, вы должны позвонить в DHS Adult and Family Services, Child Care Unit по телефону ( 405) 521-3931 в течение 30 дней, чтобы сообщить об этом соглашении. Вы не можете получать оплату от DHS за те же часы, на которые распространяется это сотрудничество или соглашение.

Для получения дополнительной информации о получении контракта на получение субсидии по уходу за ребенком, пожалуйста, свяжитесь со Службой поддержки взрослых и семьи.

Информация о лицензировании услуг по уходу за детьми

Программы CDSS Лицензирование общественного ухода Лицензирование ухода за детьми Как получить лицензию Информация о лицензировании CCC

Детский центр (или детский сад) обычно располагается в коммерческом здании. Немедицинская помощь и надзор предоставляются детям от грудного до школьного возраста в групповых условиях на период менее 24 часов. Это включает в себя:

• Детские сады

• Центры ухода за младенцами

• Программы для малышей

• Центры школьного возраста

• Детские центры для легкобольных детей (детское учреждение для детей с кратковременными легкими заболеваниями)

ВИДЕО : Подходит ли мне детский сад?

1. Вы должны пройти вводное обучение.

Ориентации предлагаются онлайн и лично. Личные ознакомительные занятия планируются на регулярной основе по всей Калифорнии.

Плата за ориентацию не подлежит возмещению , поэтому убедитесь, что вы соответствуете требованиям для получения лицензии, прежде чем записываться на ориентацию.

Вы можете записаться на онлайн-ориентацию или на очную ориентацию, обратившись в местное региональное отделение. Справочник региональных отделений покажет вам, в каких округах работает каждое региональное отделение. Чтобы увидеть расписание ознакомительных занятий для вашего региона, нажмите здесь: Расписания ознакомительных занятий.

2. Вы должны знать все законы и положения о лицензировании детских центров.

3. Вы должны заполнить и отправить всю информацию и формы, требуемые в пакете заявления.

Мы не примем ваше заявление до тех пор, пока вы не пройдете ориентацию . Плата за подачу заявления не подлежит возмещению .

4. Если вы готовы записаться на ориентацию, просмотрите расписание ориентаций и свяжитесь с местным отделом лицензирования или зарегистрируйтесь для онлайн-ориентации.

Если вы заинтересованы в получении лицензии на семейный детский дом, посетите страницу лицензирования семейного детского дома .

Свяжитесь с нами

Программа лицензирования ухода за детьми
744 P Street, MS T9-15-48
Sacramento, CA 95814

Местные региональные отделения

Округа Иньо и Дель Норте
(только семейные детские дома005) Адвокаты — (916) 654-1541
childcareadvocatesprogram@dss.