Организация кадрового агентства: Как открыть кадровое агентство за 11 шагов

Как открыть кадровое агентство за 11 шагов

Открытие кадрового агентства, особенно при правильном управлении, может давать результаты в геометрической прогрессии и приносить прибыль в долгосрочной перспективе. Поскольку все больше и больше организаций нуждаются в их услугах, это открывает большие возможности, которыми необходимо правильно воспользоваться.

На самом деле, “кадровое дело – это отрасль с объемом в 174 миллиарда долларов и это одна из самых быстрорастущих отраслей в сфере услуг B2B. В США насчитывается более 20 000 кадровых и рекрутинговых компаний, которые работают в 39 000 офисах” согласно данным Murray Resources.

Если вы рассматриваете для себя идею создания кадрового агентства или уже находитесь в процессе создания собственного кадрового агентства, было бы полезно ознакомиться с шагами и рекомендациями, которые мы перечислили ниже, чтобы гарантировать, что вы находитесь на правильном пути с самого начала.

Основы: Что такое кадровое агентство?

Что ж, как обычно, давайте начнем с определений.

Кадровое агентство, также называемое агентством по подбору или рекрутинговой компанией или поиск временного персонала. Его основная задача – удовлетворять потребности компаний в найме персонала и подбирать кандидатов на работу в соответствии с их требованиями и запросами. У вас есть возможность связаться с различными менеджерами по подбору персонала, которые ищут подходящих кандидатов на определенные вакансии.

Кадровое агентство позволяет таким клиентам экономить время и ресурсы, в то же время находя возможности, которые они иначе не смогли бы получить.

С другой стороны, сотрудники тоже получают выгоду от работы с такими компаниями. Они находят работу и гибкий график работы так, как им хочется. Это может быть для них способом получить постоянную подработку или постоянное место работы.

Основы: Как кадровое агентство зарабатывает деньги?

Агентство по подбору временного персонала предоставляет сотрудников организациям, которые нуждаются в новом персонале. Они зарабатывают, получая определенный процент от почасовой заработной платы работника. Она очень сильно варьируется и зависит от таких факторов, как количество сотрудников, отрасль или сфера деятельности, спрос, местоположение и многое другое.

Например, если клиент говорит, что ставка для требуемого работника составляет $15/час, компания может платить работнику $12/час.

В некоторых случаях компании платят фиксированную плату за оказанные услуги. Агентства по подбору временного персонала могут работать по “предварительной договоренности” и брать за свои услуги ежемесячную плату до тех пор, пока требуемая должность не будет успешно заполнена. Это часто делается для специализированных отраслей промышленности. Почему? Потому что такие вакансии могут быть трудно закрываемыми, и может потребоваться длительное время, чтобы найти требуемого специалиста, идеально подходящего для этой работы.

Как открыть кадровое агентство

Имея это в виду, мы приводим вам 11 шагов касаемо того, как начать работу с кадровыми агентствами.

Шаг 1: Оцените собственные навыки

Если вы хотите добиться успеха в качестве основателя кадрового агентства, вам необходимо развить четыре конкретных комплексных навыка. Вы должны знать, как:

• Находить сотрудников
• Приобретать клиентов
• Подбирать идеальные кадры для удовлетворения потребностей клиентов
• Управлять и обучать персонал или сотрудников.

Все эти навыки очень важны, и их нельзя упускать из виду. Если вам не хватает хотя бы одного из них, шансы потерпеть неудачу неизбежны. Именно поэтому вам необходимо оценить и изучить себя. Определите, есть ли какие-либо пробелы, которые необходимо заполнить.

Вы можете заполнить этот пробел, используя себя или создавая партнерские отношения с единомышленниками, которым вы можете доверять.

Шаг 2: Выберите правильную отрасль

Одним из определяющих факторов вашего успеха является поддержка подходящей отрасли для работы. Короче говоря, вы должны уметь найти свою нишу.

Вы можете найти ее, изучив больше о своем рынке и убедившись, что сможете удовлетворить потребности данной отрасли. Поймите цикл спроса и предложения в выбранной вами нише.

Взгляните на это с точки зрения вашего локального рынка. Какие типы вакансий открыты в данном районе? Каковы потенциальные потребности в таких рабочих местах? Задав себе этот вопрос, вы сможете выбрать правильную отрасль для начала работы.

Шаг 3: Планируйте затраты на запуск заранее

Конечно, вам необходим какой-то капитал, если вы хотите начать свой собственный бизнес. Помните, что затраты на запуск можно разделить на две категории: затраты на создание и эксплуатацию.

Затраты на создание – это основа, необходимая вашему бизнесу. Обычно это разовые расходы, и их необходимо оплатить/купить до того, как вы официально начнете. Это могут быть:

• Юридические расходы на оформление (создание юридического лица, контракты и т.д.)
• Оборудование (компьютеры, телефон и т. д.)
• Программное обеспечение (HR, бухгалтерский учет, расчет заработной платы, тестирование, обучение и т.д.)
• Офисное помещение
• Страхование

Продолжающаяся пандемия коронавируса может предоставить вам больше возможностей в это время, так как в это время вы можете сэкономить на многих статьях расхода. Вы даже можете отказаться от некоторых вышеперечисленных расходов! Например, вам может не понадобиться офисное помещение, потому что либо оно вам не нужно и работа на дому все еще является стандартной и никого из клиентов это не смутит.

Операционные расходы – это расходы, которые вы платите первоначально нанятым сотрудникам и клиентам и за работу в первые месяцы. Особенно это касается подбора на должности высшего звена, они требуют более высоких затрат, потому что их заработная плата выше, процесс отбора более сложный и т.д.

Хорошо знайте свой бизнес, и вам будет намного проще оценивать и планировать первоначальные затраты.

Шаг 4: Обратите внимание на денежный поток фирмы

Одна из самых распространенных ошибок, которую совершают только что созданные агентства, заключается в том, что они не очень хорошо понимают движение денежных средств.

В кадровых фирмах сотрудники должны получать зарплату каждую неделю, раз в два месяца или месяц. Ваши клиенты, с другой стороны, должны платить вам ежемесячно или раз в два месяца. Любая задержка, связанная с оплатами со стороны клиентов, может вызвать серьезные проблемы у всех заинтересованных сторон.

Вы должны правильно решать финансовую сторону вопроса и избегать задержек в движении денежных средств, пропущенных выплат и налоговых обязательств. В противном случае это нанесет тяжелый удар по вашему бизнесу.

Шаг 5: Управление юридическими аспектами бизнеса

Вы можете избежать персональной ответственности вашей организации в случае судебного разбирательства, если у вас создано юридическое лицо. Это напрямую влияет на некоторые аспекты вашей деятельности, такие как название фирмы, налоги, ответственность и т.д.

Учитывая вышесказанное, еще одна важная вещь, о которой следует помнить – это выбор правильного названия бизнеса.

Будьте мудры и делайте правильный выбор, потому что название вашей компании по итогу будет иметь решающее значение для вашего общего успеха. Это то, как люди будут вас запоминать. Если ваше название не бросается в глаза или не имеет хорошего звучания, это может повлиять на их решения.

Удостоверьтесь, что выбранное вами имя еще не является торговой маркой или уже используется. Только после этого вам следует зарегистрировать название своей компании и доменное имя.

После этого убедитесь, что все лицензии и разрешения, необходимые для ведения бизнеса, получены. В зависимости от того, где вы находитесь, в разных странах действуют разные правила. Проявите должную осмотрительность и изучите все, что относится к вашей фирме.

Шаг 6: Создайте эффективный сайт

После того как вы зарегистрировали название для своего бизнеса и закрепили доменное имя, пришло время создать идеальный веб-сайт.

Сайт, который будет нравится потенциальным клиентам и иметь отличный пользовательский интерфейс и удобство в использовании, может дать вам преимущество перед другими конкурентами. Это необходимо отметить, потому что если сайт медленный, с ошибками или не удобный, то вероятность того, что люди просто уйдут, открыв его, очень велика.

«Подумайте о том, насколько конкретному пользователю будет удобно и о том, какой путь пройдет пользователь, изучая ваш сайт. Какова бы ни была основная цель вашего сайта, пользователи должны иметь возможность легко ее достичь, а сама цель должна усиливаться по мере того, как пользователи изучают ваш сайт», — говорит Габриэль Шаолян из Blue Fountain Media.

Это относится и к страницам, посвященным карьере. Мы написали руководство по созданию эффективного карьерного сайта в одной из наших статей здесь.

Шаг 7: Узнавайте, где найти идеальных сотрудников

Найти идеального сотрудника непросто. Прежде чем вы начнете коммуницировать с соискателями, вы должны спросить себя: “Почему они хотят работать в моей компании? Что отличает мою компанию от других и делает ее лучше?”

Если у вас нет адекватного ответа на эти вопросы, то, возможно, вам придется сделать шаг назад и пересмотреть весь свой план. Только когда вы придумаете хороший ответ, вы сможете с уверенностью приступить к поиску подходящих талантов.

Вы можете набирать людей обычными способами: доски объявлений о вакансиях, LinkedIn, личные контакты, рекомендации и т.д. Единственная проблема с этим заключается в том, что все делают одно и то же. Если ваша фирма не работает в узкоспециализированной отрасли, то вас ждет серьезная конкуренция.

Что вам нужно сделать, так это проявить творческий подход и использовать современные средства подбора персонала. Тактика здесь зависит от конкретной отрасли, в которой вы работаете. Социальные сети могут быть хорошим способом охватить более широкую аудиторию!

Поиск нужных людей – это прежде всего знание того, что вы можете им предложить, а также более качественное общение с ними, которое зависит от умения задавать правильные вопросы во время собеседования. Эти два умения могут сделать вас успешными и выделить вас среди других кадровых агентств.

(Связанная статья: Нужен шаблон вопросов для собеседования? Мы предлагаем их здесь!)

Шаг 8: Поиск клиентов

Как и поиск сотрудников, поиск клиентов может быть не менее сложным делом. Мы уже сказали, сколько кадровых агентств существует в США, не так ли? Это создает определенную проблему, поскольку люди могут рассматривать ваш стартап как очередное агентство из многих тысяч.

Как и в предыдущем случае, спросите себя, почему клиенты должны работать именно с вами и чем вы отличаетесь от других. Если у вас есть хорошие ответы на эти вопросы, значит, вы сможете убедить своих клиентов.

Нужна помощь в поиске клиентов? Вот несколько идей:

• Интернет (социальные сети, форумы, онлайн-сообщества и т.д.)
• Газеты
• Объявления
• Рекомендации
• Мероприятия (например, мероприятия по нетворкингу)
• Холодные звонки

Все это может помочь вам в поиске, но не забывайте также проявлять творческий подход. Разработайте убедительное УТП, которое привлечет их к сотрудничеству с вами. Дайте им то, что не смогут предложить конкуренты. Это поднимет ваши шансы на новый уровень.

Шаг 9: Используйте технологии

Еще одна ошибка, которую совершают компании– это то, что они думают, будто они могут все делать вручную. Управление бизнесом и людьми с помощью устаревших методов, использование электронных таблиц, отправка отдельных электронных писем – и все такое прочее! В долгосрочной перспективе это приведет только к хаосу и беспорядку, поскольку процессы и контакты невозможно будет отследить по мере их накопления.

Вот почему вам необходимо интегрировать технологии в свои операции. Для кадровых агентств комплексное решение по подбору персонала – это самый правильный выбор. Наше надежное программное обеспечение Manatal может помочь вам полностью управлять ситуацией, не пропуская никакой информации, и легко оптимизировать ваши ежедневные бизнес-операции. 

Manatal: Измените Способ Подбора Персонала

Manatal — это облачное программное обеспечение для подбора персонала и отслеживания кандидатов, предназначенное для отделов кадров и кадровых агентств. Оно очень полезно для обеих частей бизнеса: для работы с клиентами и кандидатами.

Решение предлагает инструменты для поиска кандидатов, управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), рекомендации на основе искусственного интеллекта, работы с профилями кандидата, соответствие требованиям (GDPR, CCPA, PDPA,. ..), совместная работа и коммуникация с командой, отчетность и аналитика, управление задачами, интеграция по API и многое другое.

Чтобы подробнее рассказать о том, как Manatal помогает кадровым агентствам, вы можете получить:

Централизованные данные о клиентах

CRM-система подбора персонала во многих отношениях экономит драгоценное время ваших рекрутеров, которое лучше использовать для непосредственной работы с кандидатами.

На самом деле, использование CRM-системы для подбора персонала для поддержания актуального профиля клиента экономит больше времени, чем кажется. Благодаря хранению всей необходимой информации в одном месте рекрутеры и специалисты по продажам могут сотрудничать в каждом проекте, напрямую общаться друг с другом относительно задач клиентов и даже хранить историю сообщений, чтобы их можно было использовать в будущем.

Улучшение конверсии, удержания и рентабельности инвестиций

Использование правильного программного обеспечения упрощает процесс конверсии, поскольку значительно упрощает отслеживание потенциальных клиентов. Например, CRM-инструмент для подбора персонала компании Manatal позволяет пользователям вести учет активных лидов на различных стадиях с помощью представления конвейера конверсии.

Что касается удержания, CRM для рекрутеров помогает вашему бизнесу легко отображать прогресс, показывать результаты и отслеживать требования и пожелания клиентов. Хотя данные, чаще всего, собираются непосредственно вашими рекрутерами, все эти элементы, которые ваш отдел продаж может использовать в своих коммуникациях.  

Согласно исследованию, проведенному компанией Nucleus, средняя рентабельность от использования CRM составляет $8,71 на каждый потраченный доллар. С другой стороны, другие источники утверждают, что использование CRM способно увеличить доход до 41% на одного менеджера по продажам.

Существует еще около дюжины функций, которые могут быть полезны для кадровых компаний, но вместо этого мы хотим отметить, что одной из особенностей Manatal является простота в использовании, не требует обучения и очень доступен. Его стоимость начинается всего с $15 за пользователя в месяц.

Шаг 10: Застрахуйтесь

Мы уже упоминали о страховании как об одной из статей расходов вашего бизнеса, но она заслуживает отдельного внимания. Почему? Она нужна вам для защиты вашего бизнеса. 

Об этом нельзя забывать, потому что вы никогда не знаете, что может случиться. Мы не являемся экспертами в этом вопросе, поэтому настоятельно рекомендуем вам обратиться к страховому агенту, который лучше знает ваш бизнес и понимает, как правильно застраховать вас в следующих областях.

Вот некоторые популярные примеры страхования:

• Полис для владельцев бизнеса
• Страхование общей коммерческой ответственности
• Страхование от краж и преступлений среди сотрудников
• Страхование ответственности трудоустроенных
• Страхование ключевых сотрудников 
• Страхование ответственности
• Компенсация работникам
• Страхование имущества
• Комплексные полисы
• Автострахование бизнеса (если у вас есть служебный автомобиль)
• . .. и многое другое!

Шаг 11: Придумайте действенную маркетинговую кампанию

И последнее, но не менее важное: начните продвижение вашего кадрового агентства как онлайн, так и офлайн. Создайте мощную кампанию, которая сможет привлечь внимание нужных клиентов и кандидатов.

Создайте хорошо продуманный и четкий маркетинговый план и проследите за его выполнением. Это сможет гарантировать, что люди узнают ваш бренд, и будет их предпочтительным выбором при поиске подобной рекрутинговой фирмы.

Есть много способов достичь этого, например:

• Придумайте конкурентное преимущество
• Определите и изучите целевой рынок
• Используйте социальные сети и начните создавать хороший контент
• Запустите интересный и информативный сайт
• Следите за хорошими рейтингами на популярных сайтах, таких как Google, Glassdoor и др.
• … и многие другие!

Если вы ищете больше советов о том, как развивать свое кадровое агентство, наш блог предлагает 11 стратегий, как это сделать.   

Если вам нужно программное решение для подбора персонала, чтобы начать работу вашего кадрового агентства с правильных шагов, то вам стоит обратить внимание на Manatal. Нажмите здесь, чтобы узнать больше о наших идеях по подбору персонала и кадровых технологиях, или здесь, чтобы ознакомиться с нашей 14-дневной бесплатной пробной версией.

Кадровое агентство | это… Что такое Кадровое агентство?

В этой статье не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 13 мая 2011.

Кадровое, или рекрутинговое агентство, — посредник на рынке труда, организация, оказывающая услуги работодателям по поиску и подбору персонала и/или оказывающая услуги соискателям по поиску работы и трудоустройству, а также другие сопутствующие услуги.

Если организация в качестве посредника рынка труда занимается только поиском и подбором персонала по заказам работодателей, такая организация является агентством по подбору персонала, если посредник рынка труда осуществляет поиск работы по заказам соискателей — он является

агентством по трудоустройству. Термин «кадровое агентство» может использоваться как для обозначения агентств по трудоустройству, так и для обозначения агентств по подбору персонала.

Рекрутинговые агентства могут подбирать как неквалифицированный персонал, так и топ-менеджмент компаний. Все зависит от специализации в оказываемых услугах. Существуют агентства, подбирающие персонал по профессиональной, квалификационной или отраслевой принадлежности.

Cуществуют так называемые кадровые «агентства смешанного типа», которые оказывают и услуги по поиску работы соискателям, и услуги по подбору персонала работодателям. Такие агентства взимают вознаграждение и с соискателей, и с работодателей.

Деятельность рекрутингового агентства складывается из трех основных составляющих: поиск, оценка и подбор персонала на определенные вакансии, имеющиеся у работодателей.

Особое внимание уделяется соответствию профессиональных и личностных компетенций кандидата требованиям клиента.

Рекрутинговое агентство выясняет профессиональный уровень кандидата и его психологические характеристики — мотивацию, гибкость и способность адаптироваться в коллективе. Также агентство берет на себя и задачи по проверке рекомендаций. Особую сложность представляет подбор специалистов, в частности, бухгалтеров. В подавляющем большинстве случаев у руководителя предприятия отсутствует возможность самостоятельно оценить профессионализм главного бухгалтера, но это может сделать рекрутинговое агентство.

И агентства по трудоустройству, и агентства по подбору персонала, и кадровые агентства смешанного типа могут оказывать работникам и работодателям так называемые сопутствующие услуги. Как правило, агентства по трудоустройству полностью нацелены на соискателей, и предлагают сопутствующие услуги только им. Остальные две разновидности кадровых компаний могут оказывать дополнительные услуги и работникам, и работодателям одновременно.

К сопутствующим услугам, предлагаемым этими организациями работодателям, относятся кадровый консалтинг, кадровый аудит, коучинг, тренинги, обучение и развитие персонала, оценка персонала, мотивация персонала, аутстаффинг и лизинг персонала, аутсорсинг кадровой деятельности, в том числе функций по учету кадров и ведению кадрового делопроизводства, аутплейстмент и другие. К сопутствующим услугам, оказываемым соискателям, могут относиться услуги по составлению и переводу резюме, тренинги, консультационные услуги и т.д.

• Рекрутинг
• Хедхантинг
• Kelly Services
• Manpower

Организационная структура кадрового агентства | Малый бизнес

Джеральд Хэнкс

Рекрутинговые агентства предлагают своим клиентам жизненно важные услуги, предоставляя им инструменты, необходимые для привлечения и найма самых талантливых потенциальных клиентов в соответствующих отраслях. Организационная структура агентства определяет как иерархию обязанностей внутри компании, так и распределение задач для каждого работника. Иерархия определяет, кто разрабатывает видение компании и кто выполняет миссии для достижения этих целей, а разделение задач отводит каждому сотруднику наиболее продуктивную роль.

Директор агентства

1. Директор агентства выступает в качестве главного руководителя всей компании. Основные обязанности директора агентства заключаются в надзоре за повседневной деятельностью компании, координации ее задач финансового управления и разработке планов по достижению ее общего видения. Директор также может называться «президентом» или «генеральным менеджером», в зависимости от структуры компании. Директор может быть владельцем-оператором или действовать от имени владельца.

Менеджер по развитию бизнеса

1. Менеджер по развитию бизнеса работает с торговым персоналом компании, чтобы привлечь клиентов. В задачи менеджера по развитию бизнеса часто входит создание стратегий продаж и привлечения потенциальных клиентов для торгового персонала, а также налаживание контактов как с клиентами, так и с кандидатами на работу для построения отношений. Менеджер по развитию бизнеса также определяет, какие потенциальные клиенты лучше всего подходят для целей компании. Например, агентство, которое специализируется на подборе персонала для строительства, не будет нанимать клиентов, специализирующихся на компьютерном программировании.

Менеджер по подбору персонала

1. В то время как менеджер по развитию бизнеса работает над привлечением клиентов, менеджер по подбору персонала работает над привлечением потенциальных кандидатов. Менеджер по подбору персонала разрабатывает и совершенствует процессы подбора персонала в компании. Менеджер также контролирует выполнение этих процессов рекрутерами. Менеджер устанавливает цели подбора персонала и назначает вакансии каждому рекрутеру. Менеджер по подбору персонала также работает с клиентами, чтобы узнать, какую квалификацию они ищут и как кандидаты агентства могут заполнить эти вакансии.

Вспомогательный персонал

1. Хотя агентство по подбору персонала сосредоточено на сведении клиентов и кандидатов вместе, компании требуется вспомогательный персонал, чтобы обеспечить бесперебойную работу. Юристы следят за тем, чтобы договоры о найме соответствовали принятым практикам. Работники информационных технологий обеспечивают работоспособность компьютеров, сетей и принтеров. Сотрудники бухгалтерии выполняют такие задачи, как выставление счетов клиентам, покрытие операционных расходов и сокращение чеков по заработной плате. Все эти сотрудники выполняют специализированные задачи, которые необходимы компании, чтобы держать свои двери открытыми. 9

2. Monster.com: менеджер по развитию бизнеса Джеральд Хэнкс пишет с 2008 года. Он участвовал в нескольких национальных публикациях, представляющих особый интерес. Прежде чем начать свою писательскую карьеру, Джеральд в течение 12 лет был веб-программистом и разработчиком баз данных.

   Отмеченное наградами Национальное агентство по подбору персонала для некоммерческих организаций и по подбору персонала для некоммерческих организаций

   Добро пожаловать в некоммерческую организацию Scion по подбору персонала

   Хотите нанять?

   Ищете работу?

   ссылка

   Некоммерческий удаленный подбор персонала и рекрутинг
   Мы преуспеваем в привлечении организаций к безупречным талантам и немедленно предлагаем кандидатов на местах, в масштабах штата и страны. Независимо от местоположения вашего офиса, у нас есть пул надежных удаленных некоммерческих кандидатов, готовых для вас.

   ссылка

   Служба временного подбора персонала для некоммерческих организаций
   С командой выдающихся рекрутеров по всей стране, обладающих непревзойденными ресурсами и опытом в рекрутинге для некоммерческих организаций, вы в надежных руках. Наши региональные офисы обслуживают все офисы в США для некоммерческих временных и временных услуг по найму.

   ссылка

   Прямой найм для некоммерческих организаций
   Воспользуйтесь сетью проверенных экспертов по найму для некоммерческих организаций. Когда вы работаете с Scion, мы обещаем вам целесообразно отобранных некоммерческих профессионалов с проверенным опытом, соответствующим вашей миссии, и стремлением к совершенству.

   ссылка

   Поиск руководителей некоммерческих организаций
   Поиск руководителей некоммерческих организаций Scion — это проверенный и надежный ресурс для удержания руководящих руководителей, меняющих правила игры. У нас есть оптимизированный подход к партнерству, чтобы информировать ваше организационное руководство и поисковый комитет.

   О Scion Nonprofit Staffing

   Scion Nonprofit Staffing специализируется на предоставлении услуг по подбору руководителей, условного прямого найма персонала и некоммерческих временных кадровых услуг исключительно для организаций, фондов, ассоциаций и образовательных учреждений. Основанная целеустремленными экспертами по кадрам и специалистами по кадрам, мы понимаем, как эффективно набирать сотрудников для некоммерческого сектора. Наши общенациональные региональные офисы и удаленные специалисты нанимают и укомплектовывают персоналом во всех городах и локациях США. Мы быстро и эффективно предоставляем варианты для местных и национальных кандидатов в вашем регионе.

   Являясь известным брендом в области поиска и подбора персонала для некоммерческих организаций, мы связываем ведущие некоммерческие организации с безупречными талантами. В дополнение к прошлому признанию от Forbes, Business Times признала Scion ведущей кадровой фирмой для наемных, условных и временных услуг в течение последних шестнадцати лет подряд.

   Как отмеченная наградами некоммерческая рекрутинговая фирма, мы создали обширную сеть некоммерческих профессионалов. Мы умеем использовать наши обширные региональные и национальные сети некоммерческих кандидатов для удовлетворения потребностей и предпочтений наших клиентов. Мы готовы связать вас с некоммерческими талантами, которые вы ищете. Независимо от уровня поисковых услуг, которые вам требуются, наши опытные и знающие рекрутеры готовы поддержать вас!

   Узнать больше

   Служба подбора персонала для некоммерческих организаций и национальных кадров

   Высшее руководство

   Генеральный директор, исполнительный директор, финансовый директор, главный операционный директор, директор по маркетингу, директор по маркетингу, вице-президент, временный исполнительный директор

   Развитие

   CDO, вице-президент, директор по развитию, крупные подарки, партнерство, гранты, предоставление грантов, база данных, поддержка

   Финансы

   Финансовый директор, вице-президент, финансовый директор, контролер, бухгалтер, бухгалтер, расчет заработной платы, аудит, помощник

   Программы

   Вице-президент, директор программы, руководитель программы, руководитель проекта, двуязычный сотрудник, сотрудник программы, ассистент

   Отдел кадров

   CHRO, вице-президент, директор по персоналу, менеджер, менеджер по льготам, универсал, рекрутер, аналитик, служба поддержки

   Операции

   Главный операционный директор, вице-президент, директор, операционный директор, координатор объектов, руководитель проекта, помощник

   Административный

   Офис-менеджер, EA, AA, регистратор, ввод данных, временная административная поддержка

   Маркетинг

   Директор по маркетингу, вице-президент, директор, менеджер по связям с общественностью, менеджер по коммуникациям, мероприятия, креатив, помощник

   Дополнительные разделы

   Scion Staffing, Scion Medical Staffing, Scion Technical Staffing,
   

   Scion Executive Search

   Почему выбирают Scion Nonprofit Staffing

   С 2006 года наши опытные некоммерческие рекрутеры успешно наняли более тысячи некоммерческих организаций, фондов, образовательных учреждений и ассоциаций в Соединенных Штатах. От ведущих фондов и университетов до влиятельных социальных служб, мы используем наши обширные сети талантов и страсть к некоммерческому сектору, чтобы связать наших клиентов с лучшими возможными кандидатами, доступными на рынке.

   Мы набираем некоммерческую организацию , поскольку мы также являемся частью сообщества. Наши основатели являются экспертами в области найма некоммерческих организаций и имеют проверенный опыт руководства некоммерческими организациями с точки зрения руководства и правления. В Scion мы использовали опыт управления некоммерческими организациями, чтобы обучить наших рекрутеров быть исключительно подготовленными к требованиям нашего сектора.

   Должности, которые мы заполняем

   • Руководство некоммерческой организации

   (президент, генеральный директор, исполнительный директор)

   • Руководство департамента

   (вице-президент, финансовый директор, главный операционный директор, главный исполнительный директор, директор по финансовым вопросам, главный директор по финансовым вопросам, руководитель отдела кадров)

   • Финансы и бухгалтерский учет некоммерческих организаций

   (финансовый директор, вице-президент, директор, менеджер, контролер, бухгалтер, помощник)

   • Некоммерческое развитие

   (CDO, директор по развитию, менеджер, крупные подарки, ежегодные пожертвования, партнерство, поддержка и т.

   д.)
   • Благотворительность и благотворительность

   (руководитель программы, вице-президент, директор, менеджер, сотрудник и др.)

   • Некоммерческие программы

   (CPO, вице-президент, программный директор, менеджер, помощник, ассистент)

   • Отдел кадров, поиск талантов и DEI

   (CHRO/директор по персоналу, директор по персоналу, менеджер по персоналу, директор по многообразию и инклюзивности, менеджер по многообразию, менеджер по привлечению талантов, рекрутер, помощник по кадрам)

   • Некоммерческие операции и объекты

   (операционный директор, вице-президент, операционный директор, операционный менеджер, операционный помощник)

   • Маркетинг, коммуникации и связи с общественностью

   (вице-президент по маркетингу и коммуникациям, директор, менеджер по социальным сетям, редактор, писатель, помощник)

   • ИТ, технический отдел и база данных

   (ИТ-директор, технический директор, директор по информационным технологиям, директор по административным вопросам, менеджер по информационным технологиям, дизайнер, администратор базы данных, помощник, служба поддержки и др. )

   • Администрация и поддержка некоммерческих организаций

   (Помощник руководителя, Административный помощник, Офис-менеджер, Регистратор)

   Свяжитесь с нами

   Отзывы

   • по сравнению с другими фирмами по подбору персонала».

     Обзор пользователя Yelp

   • «Scion Staffing — лучшее место, где можно найти отличных сотрудников или отличную работу в районе залива Сан-Франциско».

     Отзывы пользователей Yelp

   • «Лучшая кадровая служба».

     City Search Review

   • «Scion — лучшее кадровое агентство! Я имею в виду, кстати, после работы с различными агентствами за мой 10-летний опыт подбора персонала!»

     ЛанАн Хоанг, TechSoup Global, директор по персоналу

   • «За мой 10-летний опыт работы с персоналом Scion Staffing — лучшее кадровое агентство, с которым я когда-либо работал».

     Сьюзан Хаф, Опера Сан-Франциско, директор отдела кадров

   • «Я имел удовольствие работать с Scion как кандидат, так и клиент. В каждом случае мне оказывали исключительный сервис и поддержку. Каждый сотрудник очень активен и прислушивается к моим потребностям. Я настоятельно рекомендую эту организацию для оказания помощи в ваших кадровых потребностях».

     Стефани Миллер, стипендиальный фонд для латиноамериканцев, исполняющий обязанности вице-президента по персоналу/администрации и информационным технологиям

   • «Я пишу, чтобы выразить искреннюю и сердечную благодарность за поддержку, самоотверженность и приверженность, которую продемонстрировал мой исполнительный рекрутер из Scion Staffing. и предоставлено от моего имени».

     Ismael Rodriguez-Espiricueta, MS, PhD Candidate

   • «Мы были очень довольны уровнем кандидатов, найденных для нас Scion Staffing. Они были на голову выше кандидатов из других кадровых фирм с точки зрения навыков , отношение, энергия и личность».

     Главный операционный директор организации здравоохранения

   The Scion Difference

   Ключевые факты о нашей фирме:

   • .  
   • Наша специализированная фирма по поиску и подбору персонала была специально создана для удовлетворения потребностей некоммерческого сектора.  
   • Мы очень отзывчивы, этичны и увлечены лучшими практиками некоммерческого рекрутинга.  
   • Мы предлагаем сеть кандидатов из более чем 14 000 000 кандидатов и прямой контакт с готовыми к работе местными некоммерческими профессионалами.  
   • С 2006 года Scion гордится тем, что наняла более 5000 специалистов во всех штатах США. Мы наиболее активны в городах и регионах с наибольшим количеством некоммерческих организаций в стране.  
   • Мы обеспечиваем лидерство в поиске руководителей, прямой найм некоммерческих организаций, а также быстрые временные и временные услуги по подбору персонала для некоммерческих организаций.