Франшиза для начинающих предпринимателей с минимальным вложением: Выгодные франшизы с минимальными вложениями

Содержание

ТОП 10 франшиз с минимальными вложениями и отзывами за 2022 год

ТОП 10 франшиз с минимальными вложениями и отзывами за 2022 год — купить лучшую франшизу с минимальными вложениями в каталоге ФРАНШИЗА Инфо

Категория «Франшизы с минимальными вложениями 2022» состоит в основном из франчайзинговых предложений по развитию малого бизнеса, изредка – среднего. И это те франшизы, которые составляют наибольшую часть франчайзингового рынка в России. В данном разделе Вы найдете предложения сотрудничества как отечественных компаний-франчайзеров, так и франшизы иностранных представителей.

Видение целей, проблем и условий, в которых развиваются начинающие предприниматели, многих компаний побудило к созданию формата франшизы с минимальными вложениями. 2022 год – год активного развития проектов малого бизнеса, далее ожидается также только рост таких предприятий.

Значительный бонус франшизы с минимальными вложениями 2022 дают начинающим предпринимателям. Потому что дают возможность запустить проект без наличия собственного опыта – как в принципе ведения бизнеса, так и без опыта работы в узконаправленной сфере.

Однако, ошибочно полагать, что категория «Франшизы с минимальными вложениями 2022» адресована исключительно начинающим и неопытным бизнесменам. Это отнюдь не так.

В данном перечне есть предложения, пользующиеся спросом и у бизнесменов-профессионалов, людей состоявшихся и имеющих значительный опыт в предпринимательстве за плечами. Отдают предпочтение таким франшизам представители с успешным опытом в определенной нише.

В подборку «Франшизы с минимальными вложениями 2022» вошли франшизы разнящиеся по своим финансовым составляющим. С различным объемом первоначальных инвестиций и вступительного (паушального) взноса, размером ежемесячных отчислений (роялти) и других, например, маркетинговых взносов.

Отличия данных франшиз выражаются также в требованиях, предъявляемых к потенциальным партнерам, а также к помещению, которое необходимо для начала сотрудничества по некоторым франшизам, или к уровню подготовки персонала и многих других требований.

Самым важным требованием, которое предъявляется абсолютно ко всем – это обязательное желание обучаться, развиваться, активно работать и прислушиваться к советам специалистов франчайзера.

Франшизы с минимальными вложениями 2022 – это возможность реализовать себя в сфере общественного питания и продажи товаров, сфере консалтинга и предоставления услуг населению и бизнес-партнерам, а также многих других.

У франшиз с минимальными вложениями есть множество преимуществ:

  • Готовый и продуманный бизнес-план. Следуя этому плану, Вы гарантированно добьетесь успеха, потому что франчайзер опробовал его на себе и корректировал, работая над своими ошибками;
  • Вам не стоит переживать по поводу документов для старта бизнеса. Команда франчайзера об этом уже позаботилась и предоставит Вам полный пакет необходимых документов, или в крайнем случае, его подробный перечень;
  • Специалисты франчайзера обучат Вас всем тонкостям ведения бизнеса. Многие франшизы включают также обучение персонала;
  • Быстрый старт. Компания-франчайзер знает как ускорить процесс запуска бизнеса, и свои знания она предоставит и Вам;
  • Небольшие инвестиции в рекламу и продвижение. Отчасти потому что франчайзер самостоятельно организовывает рекламные компании по продвижению всей сети, в том числе и Вашего проекта, отчасти потому что франшизы с минимальными вложениями не нуждаются в активной рекламе;
  • Короткий срок окупаемости. Минимальные инвестиции также быстро окупаются. Опять же, если следовать всем советом франчайзера;
  • Хотя Вы имеете некоторые обязательства перед франчайзером, все же это Ваш собственный бизнес!
  • Некоторые франшизы обладают также следующими преимуществами: известным брендом, и связанной с этим лояльностью клиентов, помощью в подборе помещения, персонала или надежных поставщиков и многими другими.

Перейти в «Каталог франшиз».

Выставка франшиз Тюмень 2021 — Франч регион

Выставка франшиз с 09:30 до 16:00

1 сессия зал №1

9:30 — начало регистрации

9:45 — 16:00 выступления компаний и мастер классы

2 сессия зал №2

Академия франчайзинга:

Андрей Разуваев — руководитель Центра франчайзинга «Франчай», регионального представителя Российской ассоциации франчайзинга в УрФО

Тема выступления:

«Создание сильной франшизы»

  1. Традиционное начало большинства проектов по упаковке
  2. Последствия упаковочного франчайзинга
  3. Общий план создания франчайзингового пакета
  4. Как провести аудит по-взрослому
  5. Предфранчайзинговая подготовка базового предприятия

Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трех франшизных сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера

Тема выступления:

6 основных ошибок при создании франшизы

Виктор Ляшевский — федеральный эксперт по франчайзингу и масштабированию бизнеса, совладелец трех франшизных сетей, спикер «Деловой среды» от Сбера

Тема выступления:

Создаем франшизную сеть правильно: 8 шагов к франшизе

Екатерина Валькова, юрист, специалист по защите интеллектуальной собственности

Тема выступления:

Юридические аспекты франчайзинга

Денис Евстигнеев

Тема выступления:

Маркетинг и продвижение франшизы в интернете: реклама в Яндекс, Google и соцсетях Instagram, Facebook,Вконтакте.

Василь Газизулин  — сооснователь компании Topfranchise

Тема выступления:

Продажи франшизы

— Из чего должен состоять пакет франшизы

— Основные ошибки франчайзеров

— Как избежать головной боли при продаже франшизы

— Автоматизация процесса продаж

— Инструменты для продажи франшизы в РФ

Ростислав Востротин, ведущий консультант ЦРБФ «Франчай»

Тема выступления:

 «Стратегия при создании управляющей компании»

Тезисы:

  1. Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами
  2. «Классическая» модель увеличения самозанятости собственника
  3. Работающая модель построения сети
  4. Три кита хорошей франшизы

Анна Харитонова, сооснователь двух франчайзинговых сетей из 200+ городов на территории 4-х стран из рейтинга ТОП-3 лучших франшиз России в категории В2В.

Тема выступления:

Готова ли моя компания к масштабированию по франчайзингу? Авторское тестирование вашего бизнеса на готовность к франшизе.

Тезисы:
1. Определяем вместе в режиме реального времени с помощью авторского тестирования, насколько ваша компания готова к франчайзингу
2. Выявляем узкие места в вашем масштабировании

3. Составим дорожную карту, как превратить ваш бизнес во франшизу 200+ городов

Иван Волгушкин — эксперт по масштабированию бизнеса . Мастер по созданию представительств и клубов для экспертов. 15 лет в бизнесе. Основатель инвест компании на 0,5 млрд.

Тема выступления:

1.Масштабирование через инвестиции.
2.Масштабирование экспертов, через личный бренд.

что это такое, выгодно ли это и как открыть

Соглашение о конфиденциальности

и обработке персональных данных

 

1.Общие положения

 

1.1.Настоящее соглашение о конфиденциальности и обработке персональных данных (далее – Соглашение) принято свободно и своей волей, действует в отношении всей информации, которую ООО «Инсейлс Рус» и/или его аффилированные лица, включая все лица, входящие в одну группу с ООО «Инсейлс Рус» (в том числе ООО «ЕКАМ сервис»), могут получить о Пользователе во время использования им любого из сайтов, сервисов, служб, программ для ЭВМ, продуктов или услуг ООО «Инсейлс Рус» (далее – Сервисы) и в ходе исполнения ООО «Инсейлс Рус» любых соглашений и договоров с Пользователем. Согласие Пользователя с Соглашением, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица.

1.2.Использование Сервисов означает согласие Пользователя с настоящим Соглашением и указанными в нем условиями; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.

1.3.Сторонами (далее – «Стороны) настоящего Соглашения являются:

«Инсейлс» – Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус», ОГРН 1117746506514, ИНН 7714843760, КПП  771401001, зарегистрированное по адресу: 125319, г.Москва, ул.Академика Ильюшина, д.4, корп.1, офис 11 (далее — «Инсейлс»), с одной стороны, и

«Пользователь»

либо физическое лицо, обладающее дееспособностью и признаваемое участником гражданских правоотношений в соответствии с законодательством Российской Федерации;

либо юридическое лицо, зарегистрированное в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

либо индивидуальный предприниматель, зарегистрированный в соответствии с законодательством государства, резидентом которого является такое лицо;

которое приняло условия настоящего Соглашения.

1.4.Для целей настоящего Соглашения Стороны определили, что конфиденциальная информация – это сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности (включая, но не ограничиваясь: информацию о продукции, работах и услугах; сведения о технологиях и научно-исследовательских работах; данные о технических системах и оборудовании, включая элементы программного обеспечения; деловые прогнозы и сведения о предполагаемых покупках; требования и спецификации конкретных партнеров и потенциальных партнеров; информацию, относящуюся к интеллектуальной собственности, а также планы и технологии, относящиеся ко всему перечисленному выше), сообщаемые одной стороной другой стороне в письменной и/или электронной форме, явно обозначенные Стороной как ее конфиденциальная информация.

1.5.Целью настоящего Соглашения является защита конфиденциальной информации, которой Стороны будут обмениваться в ходе переговоров, заключения договоров и исполнения обязательств, а равно любого иного взаимодействия (включая, но не ограничиваясь, консультирование, запрос и предоставление информации, и выполнение иных поручений).

 

2.Обязанности Сторон

 

2.1.Стороны соглашаются сохранять в тайне всю конфиденциальную информацию, полученную одной Стороной от другой Стороны при взаимодействии Сторон, не раскрывать, не разглашать, не обнародовать или иным способом не предоставлять такую информацию какой-либо третьей стороне без предварительного письменного разрешения другой Стороны, за исключением случаев, указанных в действующем законодательстве, когда предоставление такой информации является обязанностью Сторон.

2.2.Каждая из Сторон предпримет все необходимые меры для защиты конфиденциальной информации как минимум с применением тех же мер, которые Сторона применяет для защиты собственной конфиденциальной информации. Доступ к конфиденциальной информации предоставляется только тем сотрудникам каждой из Сторон, которым он обоснованно необходим для выполнения служебных обязанностей по исполнению настоящего Соглашения.

2.3.Обязательство по сохранению в тайне конфиденциальной информации действительно в пределах срока действия настоящего Соглашения, лицензионного договора на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договора присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ, агентских и иных договоров и в течение пяти лет после прекращения их действия, если Сторонами отдельно не будет оговорено иное.

2.4.Не будут считаться нарушением настоящего Соглашения следующие случаи:

(а)если предоставленная информация стала общедоступной без нарушения обязательств одной из Сторон; 

(б)если предоставленная информация стала известна Стороне в результате ее собственных исследований, систематических наблюдений или иной деятельности, осуществленной без использования конфиденциальной информации, полученной от другой Стороны;

(в)если предоставленная информация правомерно получена от третьей стороны без обязательства о сохранении ее в тайне до ее предоставления одной из Сторон; 

(г)если информация предоставлена по письменному запросу органа государственной власти, иного государственного органа,  или органа местного самоуправления в целях выполнения их функций и ее раскрытие этим органам обязательно для Стороны. При этом Сторона должна незамедлительно известить другую Сторону о поступившем запросе;

(д)если информация предоставлена третьему лицу с согласия той Стороны, информация о которой передается.

2.5.Инсейлс не проверяет достоверность информации, предоставляемой Пользователем, и не имеет возможности оценивать его дееспособность.

2.6.Информация, которую Пользователь предоставляет Инсейлс при регистрации в Сервисах, не является персональными данными, как они определены в Федеральном законе РФ №152-ФЗ от 27.07.2006г. «О персональных данных».

2.7.Инсейлс имеет право вносить изменения в настоящее Соглашение. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Соглашения вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения.

2.8.Принимая данное Соглашение Пользователь осознает и соглашается с тем, что Инсейлс может отправлять Пользователю персонализированные сообщения и информацию (включая, но не ограничиваясь) для повышения качества Сервисов, для разработки новых продуктов, для создания и отправки Пользователю персональных предложений, для информирования Пользователя об изменениях в Тарифных планах и обновлениях, для направления Пользователю маркетинговых материалов по тематике Сервисов, для защиты Сервисов и Пользователей и в других целях.

Пользователь имеет право отказаться от получения вышеуказанной информации, сообщив об этом письменно на адрес электронной почты Инсейлс — [email protected]

2.9.Принимая данное Соглашение, Пользователь осознает и соглашается с тем, что Сервисами Инсейлс для обеспечения работоспособности Сервисов в целом или их отдельных функций в частности могут использоваться файлы cookie, счетчики, иные технологии и Пользователь не имеет претензий к Инсейлс в связи с этим.

2.10.Пользователь осознает, что оборудование и программное обеспечение, используемые им для посещения сайтов в сети интернет могут обладать функцией запрещения операций с файлами cookie (для любых сайтов или для определенных сайтов), а также удаления ранее полученных файлов cookie.

Инсейлс вправе установить, что предоставление определенного Сервиса возможно лишь при условии, что прием и получение файлов cookie разрешены Пользователем.

2.11.Пользователь самостоятельно несет ответственность за безопасность выбранных им средств для доступа к учетной записи, а также самостоятельно обеспечивает их конфиденциальность. Пользователь самостоятельно несет ответственность за все действия (а также их последствия) в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя, включая случаи добровольной передачи Пользователем данных для доступа к учетной записи Пользователя третьим лицам на любых условиях (в том числе по договорам или соглашениям). При этом все действия в рамках или с использованием Сервисов под учетной записью Пользователя считаются произведенными самим Пользователем, за исключением случаев, когда Пользователь уведомил Инсейлс о несанкционированном доступе к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи.

2.12.Пользователь обязан немедленно уведомить Инсейлс о любом случае несанкционированного (не разрешенного Пользователем) доступа к Сервисам с использованием учетной записи Пользователя и/или о любом нарушении (подозрениях о нарушении) конфиденциальности своих средств доступа к учетной записи. В целях безопасности, Пользователь обязан самостоятельно осуществлять безопасное завершение работы под своей учетной записью по окончании каждой сессии работы с Сервисами. Инсейлс не отвечает за возможную потерю или порчу данных, а также другие последствия любого характера, которые могут произойти из-за нарушения Пользователем положений этой части Соглашения.

 

3.Ответственность Сторон

 

3.1.Сторона, нарушившая предусмотренные Соглашением обязательства в отношении охраны конфиденциальной информации, переданной по Соглашению, обязана возместить по требованию пострадавшей Стороны реальный ущерб, причиненный таким нарушением условий Соглашения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

3.2.Возмещение ущерба не прекращают обязанности нарушившей Стороны по надлежащему исполнению обязательств по Соглашению.

 

4.Иные положения

 

4.1.Все уведомления, запросы, требования и иная корреспонденция в рамках настоящего Соглашения, в том числе включающие конфиденциальную информацию, должны оформляться в письменной форме и вручаться лично или через курьера, или направляться по электронной почте адресам, указанным в лицензионном договоре на программы для ЭВМ от 01.12.2016г., договоре присоединения к лицензионному договору на программы для ЭВМ и в настоящем Соглашении или другим адресам, которые могут быть в дальнейшем письменно указаны Стороной.

4.2.Если одно или несколько положений (условий) настоящего Соглашения являются либо становятся недействительными, то это не может служить причиной для прекращения действия других положений (условий).

4.3.К настоящему Соглашению и отношениям между Пользователем и Инсейлс, возникающим в связи с применением Соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.

4.3.Все предложения или вопросы по поводу настоящего Соглашения Пользователь вправе направлять в Службу поддержки пользователей Инсейлс www.ekam.ru либо по почтовому адресу: 107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12 БЦ «Stendhal» ООО «Инсейлс Рус».

 

Дата публикации: 01.12.2016г.

 

Полное наименование на русском языке:

Общество с ограниченной ответственностью «Инсейлс Рус»

 

Сокращенное наименование на русском языке:

ООО «Инсейлс Рус»

 

Наименование на английском языке:

InSales Rus Limited Liability Company (InSales Rus LLC)

 

Юридический адрес:

125319, г. Москва, ул. Академика Ильюшина, д. 4, корп.1, офис 11

 

Почтовый адрес:

107078, г. Москва, ул. Новорязанская, 18, стр.11-12, БЦ «Stendhal»

ИНН: 7714843760 КПП: 771401001

 

Банковские реквизиты:

Р/с 40702810600001004854

 

В ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО, г.Москва,
к/с 30101810500000000222, БИК 044525222

Электронная почта: [email protected]

Контактный телефон: +7(495)133-20-43

Каталог франшиз гипер универсамов :: Shopolog.ru

Гипермаркеты за последние десять лет стали весьма популярны. Большинство населения покупает все необходимое именно в крупных магазинах самообслуживания, а не в мелких ларечках и магазинчиках. И это объясняется очень просто. Гораздо выгоднее все приобрести в одной торговой точке: и продукты питания, и бытовую химию, и аксессуары для дома. На сегодняшний день гипермаркеты раскрученных торговых сетей приносят своим владельцам миллионные прибыли. Но для новичка этот бизнес крайне сложен. Чтобы создать сеть гипермаркетов (или открыть хотя бы один), требуется немалый опыт, а самое главное – серьезный капитал для раскрутки. Понятно, что ни того, ни другого у начинающих предпринимателей нет. Выход из этого положения есть – купить франшизу. Таким образом вы получите возможность при минимальных вложениях открыть готовый высокорентабельный бизнес.

Франшиза универсама – это:

  • Минимальный первоначальный взнос. Вам необходимо будет лишь оплатить аренду помещения под магазин. Кроме того, многие франчайзеры предлагают получить первую партию товара под реализацию. Благодаря этому риски сводятся к нулю.
  • Раскрученный бренд. Ваш магазин станет частью большой торговой сети, продукции которой уже доверяют миллионы людей.
  • Централизованные поставки товаров. Вам не придется самостоятельно искать поставщиков и краснеть за некачественную продукцию перед покупателями.
  • Грамотная маркетинговая поддержка. Франчайзер предоставляет все необходимые информационные и рекламные материалы, профессионально разработанный бизнес-план, помощь в расстановке продуктов в торговом зале.
  • Всесторонняя помощь специалистов головной компании. За вами закрепляется персональный менеджер, который будет курировать вас на всех этапах развития бизнеса. Вы в любой момент сможете обратиться к нему по всем возникающим проблемам и получить консультацию по интересующему вопросу.

Что нужно сделать для того, чтобы открыть магазин по франшизе? Все очень просто и быстро. Зайдите в каталог на нашем сайте. В нем представлены самые выгодные предложения от крупнейших франчайзеров России и мира. Внимательно ознакомьтесь с условиями компаний, подберите ту фирму, сотрудничество с которой сочтете наиболее выгодным для своего города и региона и заключите договор. И уже через два-три месяца вы вольетесь в крупнейшую сеть магазинов. Франшиза поможет вам в оптимально сжатые сроки начать получать солидную прибыль и приумножать свой капитал для дальнейшего развития бизнеса. 

Как открыть бизнес по франшизе: пошаговая инструкция

Активный рост отечественного рынка франшиз обусловлен высоким спросом у начинающих предпринимателей на готовые и прибыльные решения для бизнеса. С другой стороны, отмечается и увеличение числа мошеннических организаций, а также компаний, продающих нерентабельные модели. Если вас интересует вопрос как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция, приведенная ниже, позволит вам учесть все особенности построения доходного дела с минимальными рисками.

Шаг 1. Выбор франшизы для вашего бизнеса

Франшиза — комплексное право использования торговой марки или бренда, а также технологий, методик ведения бизнеса и других форм интеллектуальной собственности, которое одна компания продает другой с целью расширения сети. Цена франшизы складывается из паушального взноса (основного платежа) и роялти (ежемесячных отчислений).

Согласно правилам франчайзинга, компания франчайзер (продающая право) обязуется исследовать рынок в вашем населенном пункте и вынести заключение будет ли бизнес успешен для франчайзи (стороны покупающей право). Однако, многие компании (особенно при наличии в договоре крупного паушального взноса), стремясь быстро получить свою прибыль, могут намеренно не уведомить вас о низком спросе на продукцию или услуги. А потому, перед тем как купить франшизу, вы должны самостоятельно изучить интересующий вас продукт и провести анализ рынка и целевой аудитории.

Какие бывают виды франшиз

По виду деятельности различают три основные группы франшиз:

  1. Производство — выпуск продукции по стандартам компании и под ее торговой маркой. При этой форме сотрудничества франчайзер должен обеспечить вас всеми технологическими последовательностями, предоставить список поставщиков сырья и оборудования для оснащения производственного комплекса.
  2. Торговля — продажа брендовых товаров, производимых партнерами, определенными франчайзером. При таком сотрудничестве франчайзер устанавливает у кого вы будете закупать товар и по какой стоимости его реализовывать, выбирает где будет расположен магазин и какой площади он должен быть.
  3. Услуги — оказание услуг под брендом компании. Франчайзер должен обеспечить вас инструкциями о порядке и условиях предоставления услуг, а также обучить наемный персонал.

По форме реализации франшиза может быть двух типов:

  1. Прямая — передача права на открытие одного или нескольких представительств в регионе. Такие франшизы не требуют крупных инвестиций и позволяют легко войти на рынок.
  2. Мастер-франшиза — передача исключительного права на все представительства в регионе. Покупая такую франшизу, вы будете защищены от вероятности того, что в вашем регионе по аналогичной модели откроются другие компании.

В зависимости от условий договора выделяют также франшизы следующих видов:

  • Стандартная — франчайзер контролирует все этапы деятельности компании и не допускает отклонения от принятых им стандартов. Этот формат подходит начинающим предпринимателям, поскольку позволяет избежать многих ошибок.
  • Свободная — правила работы предприятия франчайзи устанавливаются условно. Такая франшиза подойдет для опытных инвесторов, главной целью которых является быстрый вход на рынок.
  • С замещением — технологии и методики работы устанавливает франчайзер, но поставщиков вы можете выбирать самостоятельно. Такой формат удобен для производственных предприятий в отдаленных регионах.
  • Готовая компания — франчайзер открывает представительство, полностью занимаясь организационными вопросами, а затем продает или передает его в аренду франчайзи с последующей выплатой роялти. Эта модель требует высоких стартовых вложений в бизнес, но это также и самый простой способ, который начинает приносить прибыль в кратчайшие сроки.

Как подобрать подходящую франшизу

После того, как вы определитесь с направлением и видом товаров или услуг, следует начать поиск подходящих предложений. Для этого можно провести самостоятельные исследования рынка или воспользоваться онлайн каталогами (franch.biz, franshiza.ru, beboss.ru, greens-idea.com). Чтобы выбрать надежную франшизу вам будет полезна следующая инструкция:

  • При выборе направления обратите внимание на стоимость франшизы. Последняя включает в себя паушальный взнос и роялти, которые вносятся за право использовать торговую марку и модель бизнеса, но не подразумевают затраты на оборудование, аренду и первую закупку товаров или сырья. Это означает, что бизнес по недорогой франшизе на производство товаров может потребовать намного больше инвестиций, чем торговля или услуги с крупным паушальным взносом, поскольку требует дополнительных вложений.
  • Выбирая конкретный продукт или услугу, изучите конкуренцию в вашем регионе. Если она высока, даже самая надежная франшиза может оказаться нерентабельным вложением.
  • Отберите несколько предложений по вашему направлению и проведите сравнение условий.
  • Изучите историю каждой компании и лично посетите существующие представительства в своем и соседних регионах. Если компания очень молода (ей должно быть не менее 5 лет) и не имеет собственных подразделений, вероятнее всего — перед вами неблагонадежный партнер.
  • Проанализируйте отзывы клиентов, покупающих товары или услуги, производимые по отобранным франшизам. Товар или услуги должны быть реальными и востребованными на рынке.
  • Проведите переговоры с предпринимателями из соседних регионов (во избежание конфликта интересов лучше не обращаться к представителям в вашем регионе), работающими по этой франшизе. Узнайте достоинства и недостатки бизнеса.
  • Оцените уровень вложений в собственный бизнес. Если вам предлагают начинать дело по бесплатной франшизе, в большинстве случаев это стандартное предложение о поставках товара под реализацию.

Шаг 2. Заключение договора с франчайзером

После первичного отбора предложений, прежде чем заключать договор, вам необходимо более детально изучить особенности сделки. Для этого требуется провести предварительную встречу с представителями компании франчайзера и получить юридическую консультацию по предложенному договору.

Как вести предварительные переговоры

Первая встреча с франчайзером, как правило, проводится в офисе или в коворкинг центре, если в вашем регионе у компании нет представительства. Если вас приглашают в кафе, вероятнее всего вы имеете дело с фиктивной или нерентабельной франшизой. Исключением, может стать вариант, когда встреча назначена в кафе, франшизу которого вы покупаете.

Если вы начинающий предприниматель, по возможности пригласите с собой на встречу опытного бизнес-консультанта. Вы должны узнать у франчайзера следующие моменты:

  • Наличие и сроки регистрации авторских прав на товарный знак. Нередки случаи, когда франчайзер продает права на бренд, который не зарегистрирован или право собственности истекает ранее окончания срока действия договора с франчайзи.
  • Размер и график выплат. Вам должны предоставить подробную информацию о паушальном взносе и роялти в национальной валюте. Если суммы приведены в конвертируемых валютах, должен быть оговорен курс обмена. Роялти может быть фиксированной суммой или выраженной в %. Иногда роялти имеет привязку к объемам предприятия (например, к площади торгового зала).
  • Организационные расходы. Многие компании для привлечения франчайзи делают паушальный взнос минимальным или вовсе его не включают в договор. С другой стороны, очень часто оказывается, что при этом на франчайзи возлагаются расходы по созданию дизайн проектов точек (магазинов, офисов), обучению персонала, оформлению разрешительной документации.
  • Выбор локации бизнеса. Отправляясь на встречу с франчайзером, вы можете заранее выбрать несколько локаций, где вы хотели бы разместить свое предприятие, но ваш будущий партнер может и сам предложить вам рентабельные варианты, от которых вы не сможете отказаться в случае заключения сделки.
  • Уровень поддержки. В идеале франчайзер должен оказывать вам всестороннюю помощь и консультирование, пока бизнес не выйдет на нужный уровень. Но многие компании практически не оказывают поддержки в период становления бизнеса, что для новичков может стать решающим фактором.
  • Уровень контроля. Вам необходимо знать насколько строгие правила работы по интересующей франшизе, а также определить границы принятия собственных решений (что вы сможете менять, а что нет). Это касается закупок оборудования, сырья, товаров, а также ценообразования и общей стратегии.

Проработка бизнес-плана франчайзи

Ошибочно считать, что франшизу может купить каждый. Солидные компании вправе отказать вам, если видят угрозу собственной репутации и бренду. Чтобы убедить их в серьезности своих намерений вы должны предоставить пошаговый бизнес-план будущего предприятия. Он должен состоять из следующих разделов:

  • Вступление. Представляет собой описание причин выбора направления для бизнеса и того, что привлекло вас в приобретаемой франшизе.
  • Информация о франчайзи. Вы должны написать о себе: имя, контактную информацию, возраст, образование, регион проживания и данные регистрации, а также описать свой предпринимательский или профессиональный опыт.
  • Описание актуального рынка. В этом разделе вы должны описать где и как планируете реализовать бизнес по приобретаемой франшизе.
  • Выбор помещения для бизнеса. Если у вас есть собственность или вы имеете предварительный договор с арендодателем, вам необходимо представить информацию о выбранной локации: адрес, права владения, прилегающая инфраструктура, площадь.
  • Руководящий состав. Вы должны уведомить франчайзера о том, кто будет руководить подразделением (если это не только вы), какое у выбранных кандидатур образование, опыт в бизнесе на руководящей должности, имеются ли факты участия в судебных разбирательствах по вопросам банкротства или финансовых преступлений.
  • Маркетинговый план. Вы можете предложить несколько вариантов рекламы, с учетом особенности вашего региона, но, как правило, эта сторона бизнеса является ответственностью франчайзера.
  • Перечень партнеров. Если франшиза свободного или замещающего типа, вам необходимо рассказать о поставщиках, их уровне качества сырья и продукции, а также доказать, что оно удовлетворяет требованиям франшизы.
  • Финансовый план. В этом разделе вы должны представить франчайзеру информацию о размерах собственных инвестиций в предприятие, кредитах и займах (если они имеются), денежных резервах на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств, а также о постоянных расходах и ваших расчетах сроков выхода в ноль.

В ряде случаев франчайзер может помочь с составлением и расчетом бизнес-плана, что позволит учесть особенности развития сети.

Оформление документов при покупке франшизы

В отечественном законодательстве есть один весомый минус — отсутствует само понятие франшизы. А потому большинство сделок оформляются по договору коммерческой концессии. При заключении соглашения необходимо тщательно изучить договор и получить подробную консультацию у юриста. Особое внимание уделите следующим разделам договора:

  • Права и обязанности сторон. Тут оговариваются условия передачи прав интеллектуальной собственности, размер и график выплат (важно проверить соответствуют ли они представленной ранее информации, имеются ли скрытые платежи), сроки предоставления консультаций и контроля бизнеса.
  • Срок действия договора. Чаще всего он бессрочный, что позволяет расторгнуть контракт в любое время, но с уведомлением за полгода. Также обратите внимание на условия расторжения. Так, франчайзер чтобы уберечь себя от обмана со стороны франчайзи, может установить ограничение на ведение бизнеса в том же направлении в течение нескольких лет после расторжения контракта.
  • География правовой силы договора. В каком регионе могут быть применимы указанные в контракте права и обязанности.

Договор коммерческой концессии составляется в нескольких экземплярах и в обязательном порядке регистрируется в службах государственной регистрации страны, в которой открывается представительство и регистрируется предпринимательская деятельность компании франчайзи.

В ряде случаев купля-продажа франшизы может быть оформлена не договором коммерческой концессии, а несколькими документами — лицензионным договором, контрактом на поставку сырья или продукции, услуг консультирования и другими соглашениями, регулирующими отношения между сторонами.

Шаг 3. Решение организационных вопросов по открытию

Как правило, после подписания договора франчайзер должен выделить специалиста или команду специалистов для всесторонней помощи в проведении организации работы компании франчайзи, что является неоспоримым плюсом для начинающего предпринимателя. Но зачастую на отечественном рынке этого не происходит, а потому необходимо знать общий план действий. Итак, для начала работы выполняются следующие процедуры:

  • Передаются инструкции, технологии, методики, лицензии и материалы для брендирования;
  • Заключается окончательный договор аренды помещения и оформляются разрешительные документы на ведение деятельности;
  • Разрабатывается индивидуальный дизайн проект для оформления офиса (торговой точки) или план производственного цеха;
  • Заключаются договора на поставку оборудования и монтажные работы по его установке;
  • Подбирается и обучается рабочий персонал;
  • Подписываются договора на поставку сырья или товаров;
  • Выполняется запуск производства или открытие компании;
  • Проводится рекламная кампания для привлечения первых клиентов.

При грамотной реализации собственное дело по договору франчайзинга позволит вам быстро войти на рынок и получить желаемую прибыль. Но, как и любой вид предпринимательства, этот формат работы требует усилий, финансовых вложений и внимания к деталям. А потому при решении задачи как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция станет для вас эффективным руководством и планом действий.

Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.

Поделиться в социальных сетях

10 недорогих франшиз, которые вы можете начать из дома прямо сейчас

Если вы сейчас застряли дома, вам может показаться, что ваши возможности ограничены. Но это может быть просто идеальное время, чтобы подумать о том, чтобы начать бизнес прямо там, где вы находитесь. Мир франшизы предлагает множество возможностей, которыми можно воспользоваться, не выходя из дома. И в качестве дополнительного бонуса, без дорогой витрины, за которую нужно платить, начальные затраты для этих предприятий, как правило, низкие. Ознакомьтесь с франшизами в этом слайд-шоу, чтобы ознакомиться с некоторыми возможностями франшизы на дому, которые можно открыть менее чем за 100 000 долларов:

Луис Альварес | Гетти Изображений

Связанный

Франчайзи Brightway Insurance, которые продают дома, личные линии и страхование автомобилей, обычно должны работать вне розничного магазина и иметь трех сотрудников.Но недавно компания объявила, что новые франчайзи могут начать свой бизнес из дома и без каких-либо сотрудников, пока не будут отменены заказы на дом.

1 Остров вызов
      • 9001
      • $ 440000 до $ 62 950
      • Общее количество единиц: 104

      Остров Challenge — это франшиза для обогащения детей, которая преподает дети Steam концепции, заставляя их работать в «племени» для решения различных задач.В то время как занятия обычно проводятся в школах или других местах, в эпоху социального дистанцирования компания создала концепцию «Домашний остров», которой можно управлять удаленно через приложение Zoom.

      Круизные планары
        6
        • Франшиза 500 Ранг: 46
        • Первоначальные инвестиции: $ 2,295 до $ 23,617
        • Общее количество единиц: 3,062

        Все, что вам нужно, чтобы запустить франшизы круизных плана интернет-соединение.Хотя туристическое агентство может показаться странным выбором для начала бизнеса прямо сейчас, компания сообщает, что заказы на поездки на 2021 год уже выросли на 15 процентов, поскольку люди, застрявшие дома, ожидают, что смогут снова исследовать мир.

        1
            • 9002
            • $ 120110
            • $ 120,110
            • Общее количество единиц: 134

            Домашняя статья Франчайзия на дому Управляет домашний бизнес оборудование, униформа, одежда для духов, университетские куртки, решения по сбору средств и многое другое для молодежи и спортсменов средней школы.Франшиза может быть запущена всего за 28 300 долларов, и большинство франчайзи занимаются бизнесом неполный рабочий день, что позволяет им работать на других работах или проводить время со своими семьями.

            1

            Discovery Map
              6
              • Первоначальные инвестиции: 6 Первоначальные инвестиции: $ 35,950 до $ 45 950
              • Общие единицы: 135

              Discovery Map — рекламная франшиза, которая может быть запущена для менее чем за 50 000 долларов, и бренд, который существует уже несколько десятилетий.Франчайзи создают красочные нарисованные от руки карты своих районов, выделяя достопримечательности, рестораны, отели, магазины и многое другое, и распространяют их в местах путешествий и отдыха, а также в других местах, которые, вероятно, часто посещают туристы.

              Отпуск мечты
                6
                • Первоначальные инвестиции:
                • 70 $
                • $ 1,795 до $ 20 300
                • Общее количество единиц: 1,432

                Другое домашнее хозяйство Туристическое агентство Франшизу, отпуск мечты также ожидает высокий спрос на его услуги после снятия ограничений на поездки.Компания модифицировала свое новое обучение франчайзи, чтобы сделать его полностью виртуальным, и увеличила скидки на комиссию за франшизу, которую она предлагает представителям меньшинств, ветеранам и общественным героям, желающим стать франчайзи.

                Управляющие лидерства Интернационал
                  6
                  • Первоначальные инвестиции: 6 Начальные инвестиции: $ 20 000 до $ 27 500
                  • Общее количество единиц: 458

                  Найдено в 1966 году, руководство Международные предложения руководства коучинг лидерства, обучение и услуги по содействию клиентам, начиная от малого бизнеса и заканчивая крупными многонациональными корпорациями.Франшиза может быть запущена менее чем за 30 000 долларов, а франчайзи могут предлагать услуги лично или онлайн через платформы для видеоконференций.

                  Lendio
                    6
                    • Первоначальные инвестиции: 6 Начальные инвестиции: $ 30 150-150-1001009
                    • Общее количество единиц: 69

                    Lendio Franchisees помогают предпринимателям с применением и получением кредитов — A услуга, которая пользуется большим спросом прямо сейчас, и иметь возможность работать из домашнего офиса или из магазина.С домашним офисом стартовые затраты могут составлять всего 30 150 долларов. Компания была основана в 2011 году и просто начала франчайзинг в 2016 году.

                    RSVP Реклама
                      • Начальные инвестиции: $ 96,401 до $ 265 096
                      • Общее количество единиц: 67

                      RSVP Advertising — это компания прямой почтовой рассылки, которая рекламирует высококлассные местные предприятия, такие как рестораны, ремонтные мастерские, ландшафтные дизайнеры и спа-салоны, посредством ежеквартальной рассылки пакетов открыток 20% самых богатых домовладельцев в этом районе.Никаких сотрудников не требуется, и его можно запустить из дома менее чем за 100 000 долларов.

                      1 репетитор доктор
                        • Первоначальные инвестиции: 6 $ 73,295 до $ 100,995
                        • Общее количество единиц: 662

                        Ранзирован № 42 в предприниматель Растущий список франшиз в этом году, Tutor Doctor предлагает домашнюю возможность, которую можно начать менее чем за 100 000 долларов. Франчайзи предлагают услуги индивидуального обучения на дому, и компания уже предлагала варианты онлайн-обучения до того, как разразился COVID-19.Сейчас эти услуги пользуются еще большим спросом.

                        Руководство по франчайзингу для предпринимателей | Харди Каунти, Флорида, EDC

                        По-настоящему успешные франчайзи выбирают ту франшизу, которая идеально соответствует их личным целям. Вы хотите, чтобы франшиза имела большое количество корпоративных взаимодействий? Или вы бы предпочли франшизу, которая дает большую автономию? В какой отрасли вы хотели бы работать? Вы представляете себя владельцем ресторана? Как насчет того, чтобы предложить услугу? У вас есть опыт работы в определенной области? Это много вопросов, которые вам придется рассмотреть, и есть еще много других.

                        Как найти подходящую для вас возможность франчайзинга.

                         

                        Интернет — ваш друг

                        Существует множество блогов, один поиск в Google которых отделяет вас от сети потенциальных франчайзи; однако эти мнения часто могут быть нерегулируемыми или предвзятыми. Вместо этого начните поиск с лучшего бизнес-бюро.

                        Подготовьте список франшиз, которые соответствуют вашим общим интересам. Теперь поищите эти компании в The Better Business Bureau.Просмотрите комментарии, оставленные об этой корпорации. Получили ли франчайзи удовольствие от своего опыта? Или было много отрицательных отзывов?

                        Обратите внимание на франшизы, которые прошли это первоначальное сканирование, теперь отбросьте остальные.

                        Принять участие в качестве клиента

                        Давайте представим, что вы сузили свой поиск до десяти франшиз в трех отраслях: общественное питание, служба занятости, гостиничный бизнес.

                        Когда вы в последний раз останавливались в Holiday Inn? Может быть, съездить на выходные, узнать все тонкости бизнеса.Считаете ли вы себя входом в эту отрасль? Будет ли у вас стартовый капитал для бизнеса с высокими накладными расходами? Сотрудники выглядят счастливыми? Делайте физические заметки и переходите к каждому пункту назначения в вашем списке.

                        Займитесь бумажной работой

                        Подготовьте несколько подшивок. Пометьте их оставшимися вариантами франшизы. Подсчитайте начальные средства, которые потребуются для покупки каждой из этих франшиз и обеспечения их ведения бизнеса. Это может потребовать посещения корпоративных веб-сайтов каждой франшизы и изучения стоимости франшизы.Еще раз, Интернет ваш друг.

                        Есть ли у вас стартовые средства? Будет ли вам нужен партнер? Это не ответы, которые вам понадобятся немедленно, но это вопросы, которые вы должны задать немедленно. Обратите внимание на отдельные ответы, которые вы даете, и поместите маркированный список в начале каждой папки. Вы будете проверять свои потребности по мере продолжения процесса сужения.

                        Посетить ярмарку франшизы

                        Как упоминалось ранее, посещение ярмарки франшизы — одно из самых мудрых решений, которые следует принять в самом начале этого процесса.Это даст вам возможность не только пообщаться с заинтересованными в франчайзинге корпорациями, но и с самими реальными франчайзи. Это возможность для вас ответить на вопросы, которые вы подняли в своем раннем расследовании. Это также даст вам возможность познакомиться с рядом потенциальных партнеров по франшизе, если вы решите оказаться в необходимости одного из них.

                        Сравните и сопоставьте

                        Теперь, когда у вас есть обширный арсенал информации, вы сможете сравнивать и сопоставлять каждую компанию с помощью хорошо организованной системы переплетов, которую вы разработали для каждой из ваших потенциальных франшиз.Это поставит вас в наилучшее положение, чтобы принять самое мудрое решение для будущего вашего бизнеса.

                        Начиная свой бизнес, вы должны сделать выбор между тем, чтобы начать с нуля со своим личным видением или покупкой франшизы. Итак, давайте разберем различия между ними.

                        Франшиза против корпорации.

                        Это название намеренно вводит в заблуждение. По правде говоря, эти двое не являются естественными соперниками. Фактически, при желании корпорация и франшиза могут быть одним и тем же.Позвольте мне объяснить:

                        Корпорация — это организация, принадлежащая двум или более партнерам, которые существуют как уникальное юридическое лицо. Фактически, корпорация может приобрести франшизу. Франшиза также может быть приобретена компанией с ограниченной ответственностью (ООО) или индивидуальным предпринимателем. Видите ли, франшиза — это вовсе не бизнес-структура, а скорее местное представительство гораздо более крупной компании.

                        Покупая франшизу, вы покупаете интеллектуальную собственность. В обмен на покупную цену владелец (владельцы) могут использовать изображение компании, рецепты, униформу, имя и т. д.

                        Именно по этой причине многие отели, кофейни и сетевые рестораны принадлежат франшизам.

                        Когда вы покупаете франшизу, вы приобретаете право вести бизнес в качестве члена существующего бренда. Когда вы начинаете свой собственный бизнес, брендинг, продукты и услуги являются вашей личной интеллектуальной собственностью.

                        Решение о том, подходит ли вам франшиза.

                        В конечном счете, нужно задаться вопросом, является ли покупка франшизы правильным выбором для будущего их бизнеса.Конечно, есть преимущества. Если вы стремитесь стать самой прибыльной кофейней в районе, где еще нет Starbucks, покупка франшизы будет разумным вложением средств.

                        Если вы хотите открыть кофейню, в которой продаются экзотические кофейные зерна со всего мира, которая одновременно служит магазином подержанных книг и по пятницам устраивает вечер открытого микрофона, то вы, вероятно, больше выиграете от свободы своей интеллектуальной собственности.

                        Узнаваемость бренда обеспечит мгновенный трафик, но владение собственным брендом дает свободу творчества.

                         

                        Во Флориде можно приобрести множество франшиз. Ниже вы найдете десятку самых процветающих франшиз в солнечном штате, а также оценку первоначальных инвестиций, необходимых для запуска собственной.

                        10. ООО «Ре/Макс»

                        Real Estate Maximums доминирует на рынке с 1999 года. Используя уникальную франчайзинговую модель недвижимости, Re/Max имеет более 100 000 агентов по всей стране.

                        Мин. Первоначальные инвестиции: 38 тысяч долларов

                        9.Спортивные зажимы

                        Sport Clips — мужская парикмахерская и салон. Компания процветает за счет гипермужественности: нанимает только женщин-стилистов, предлагает только «мужские» тематические программы, такие как спорт, и дополняет каждую стрижку «MVP» массажем. Хотя Sport Clips относительно молод по сравнению с другими салонными франшизами, он быстро превзошел всех своих конкурентов

                        .

                        Мин. Первоначальные инвестиции: $189 тыс.

                        8. Рестораны Wingstop Inc.

                        Во Флориде Wingstop, возможно, наиболее известен благодаря знаменитому владельцу франшизы Рику Россу.Несмотря на заблуждение, Росс владеет многими франшизами, но не самой компанией. Росс, один из первых инвесторов, был прав насчет продукта. Создание Wingstop самой успешной франшизы Wing в штате.

                        Мин. Первоначальные инвестиции: 303K

                        7. Ace Hardware Corp.

                        Ace Hardware имеет долгую историю в Соединенных Штатах. Компания была основана в 1924 году и всего 7 лет спустя была переименована в Ace Hardware Corp. Спрос на производство во время Второй мировой войны превратил Ace в национальную корпорацию, и сегодня это самая успешная франшиза по производству оборудования во Флориде.

                        Мин. Первоначальные инвестиции: 273K

                        6. Молочная Королева (ДК)

                        Компания DQ, основанная в 1940 году, предлагала широкий ассортимент замороженных продуктов, а не только мороженое. Сегодня он прославился мягкой подачей и является самой прибыльной франшизой по продаже мороженого во Флориде.

                        Мин. Первоначальные инвестиции: 361K

                        5. Изысканные бутерброды Джимми Джона

                        Сэндвичи Jimmy John’s, известные своей гарантированной быстрой доставкой, стали быстро растущим брендом.Настолько, что из всех флоридских франшиз быстрого питания Джимми Джона уступает только одному рыжеволосому клоуну.

                        Мин. Первоначальные инвестиции: 326K

                        4. Магазин UPS (United Parcel Service)

                        Многие считают, что магазин UPS Store является самым надежным из способов доставки, рейтинг которого выше, чем даже у USPS правительства США. Естественно, предпочтительным вариантом доставки в стране является самая успешная франшиза доставки во Флориде.

                        Мин. Первоначальные инвестиции: 159K

                        3.Данкин Пончики (ДнД)

                        Америка действительно работает на Данкине. Основанная в Массачусетсе в 1950 году, компания DnD стала нарицательной. Неудивительно, что он возглавляет все кофейные франшизы в штате Флорида.

                        Мин. Первоначальные инвестиции: 229K

                        2. Макдональдс

                        McDonald’s — самая дорогая инвестиция в этом списке, но понятно почему. Гигант фаст-фуда стал международным лидером по быстрому приготовлению бургеров. Подпись M мгновенно узнаваема практически в любой точке мира, куда бы вы ни отправились, и она гарантированно принесет вам немедленный трафик.

                        Мин. Первоначальные инвестиции: 1 млн долларов США

                        1. 7Одиннадцать

                        7Eleven стал такой сенсацией во Флориде, что дети Солнечного штата отмечают 11 июля как праздник, которого с нетерпением ждут. Предлагая широкий выбор вариантов покупки франшизы, включая специальные программы для ветеранов, 7Eleven является одной из самых удобных для владельцев франшиз. И они возглавляют наш список франшиз, которые процветают во Флориде.

                        Мин. Первоначальные инвестиции: 37K

                         

                        Каковы затраты на владение франшизой

                        Франчайзинг — это невероятная возможность вложить свой капитал; однако имейте в виду, что для запуска вашей франшизы требуется большая сумма инвестиционного капитала, а также много средств сверх этого в течение года.

                        Чтобы убедиться, что вы готовы владеть франшизой, подумайте о следующих расходах при финансовой подготовке.

                        Покупка франшизы

                        Как вы, возможно, заметили в предыдущей главе, инвестиционный капитал, необходимый для покупки франшизы, варьируется в зависимости от компании и отрасли. Простая покупка франшизы — права на использование бренда более крупной компании — может стоить от 36 тысяч долларов (например, UPS) до 2,2 миллиона долларов (например, McDonald’s).

                        Эти затраты называются Платой за франшизу.Плата за франшизу довольно стандартна для разных отраслей и длится в среднем двадцать лет. Это означает, что ваши 36 тысяч долларов позволяют вам использовать бренд UPS в течение 20 лет. Если вы получили прибыль, компания захочет продлить ваш контракт, а это означает, что вы должны еще раз заплатить UPS франчайзинговый сбор в размере 36 тысяч долларов.

                        Роялти

                        В дополнение к плате за франшизу многие франшизы взимают ежегодный гонорар. Что в среднем приводит к тому, что владелец платит франшизе 12,5% годового дохода.

                        Физическое местоположение

                        Итак, вы решили приобрести франшизу. Здорово! Но где будет работать этот бизнес? Помимо платы за франшизу и роялти, необходимо учитывать расходы на коммерческую недвижимость. Недвижимость, строительство и материалы для средних франчайзинговых ресторанов стоят от 755 тысяч долларов до 1 миллиона долларов. Эти средства должны быть ликвидными и учитываться на этапе планирования стартовых средств.

                        Годовые накладные расходы

                        После того, как ваша франшиза запущена и работает, вы также должны учитывать расходы на ведение бизнеса.Из-за огромного разнообразия от отрасли к отрасли мы не будем здесь вдаваться в подробности. Но некоторые из ежегодных расходов, которые необходимо учитывать, включают: заработную плату, акции, электричество, воду, газ, страховку, разные пособия и фонды на случай непредвиденных обстоятельств.

                        Всего

                        Франшизы — это невероятные возможности для расширения вашего финансового портфеля. Один ресторан Mcdonald’s может приносить несколько миллионов долларов в год. Однако работа по франшизе — довольно затратное мероприятие. Будьте готовы иметь 1 миллион долларов ликвидных активов, если вы хотите запустить собственную франшизу, и будьте готовы тщательно управлять своими деньгами и учитывать многие расходы в ходе ведения бизнеса.

                         

                        После того, как вы приобрели необходимый стартовый капитал и учли расходы на бизнес, вы готовы приобрести свою первую франшизу. Но как это сделать?

                        Возможно, вы уже точно знаете, с каким брендом хотели бы работать. Тогда открыть свою франшизу может быть так же просто, как зайти на веб-сайт этой компании и пройти процесс подачи онлайн-заявки. Но если вы не знаете, с чего начать, вот руководство по покупке вашей первой франшизы.

                        Сеть

                        Испытанное первое правило бизнеса: «важно не то, что ты знаешь, а то, кого ты знаешь». К счастью, когда дело доходит до открытия франшизы, довольно легко оказаться «в курсе» с людьми, подходящими для вашей области.

                        По всей стране проходит множество «ярмарок франшизы». Эти ярмарки дают возможность местным франчайзи, потенциальным владельцам франшиз и представителям брендов обмениваться идеями, налаживать связи и использовать инвестиционные возможности.

                        Международная выставка франчайзинга широко считается самым грандиозным из подобных мероприятий и стоит того, чтобы заплатить за вход, если вы серьезно относитесь к запуску собственной франшизы.

                        Исследования

                        Если вы не можете лично пообщаться на ярмарке франчайзинга, вы можете найти много информации в Интернете. Воспользуйтесь преимуществами Better Business Bureau. Посмотрите, какие франшизы имеют ряд жалоб на них. Узнайте, какие франшизы имеют хорошую репутацию.Поймите, кто они как корпорация, прежде чем согласиться присоединиться к их корпоративной машине.

                        Подать заявку

                        После того, как вы собрали свои финансовые активы, выбрали потенциальное место и подготовили предложение для своей франшизы, свяжитесь с корпорацией, с которой вы познакомились на ярмарке или провели поиск в Интернете, и выразите заинтересованность. Большинство приложений можно найти с помощью простого поиска в Google. Если интерес взаимный, с вами свяжутся и проведут оставшуюся часть процесса.

                         

                        Территории франчайзинга и франшизы с несколькими подразделениями

                        Для тех, у кого есть средства, необходимые для покупки нескольких франшиз, есть возможность контролировать рынок на определенной «территории».Хотя это был необычный метод на протяжении большей части истории франчайзинга, в последнее время эта «мультиюнитная» модель приобрела популярность, и на то есть веские причины. Давайте выясним, почему:

                        Территории франшизы

                        Территории относятся к определенной массе земли, на которой существует франшиза. Большинство корпораций регулируют количество франшиз в определенных физических пределах, чтобы предотвратить перенасыщение рынка.

                        Эти территории различаются в зависимости от расстояния и популярности.В то время как «территория» в сельской местности Миссисипи может охватывать весь округ, территория в Нью-Йорке может охватывать только территорию, состоящую из нескольких кварталов. Почему? Потому что одного Starbucks может быть достаточно для обслуживания целого небольшого городка, а одного Starbucks редко бывает достаточно для обслуживания одного квартала в Нью-Йорке.

                        Многоквартирные франшизы

                        Таким образом, когда кто-то покупает многоквартирные франшизы, франчайзи имеет возможность приобрести несколько Starbucks на одной территории. Это позволяет значительно увеличить потенциальный доход.Однако это также увеличивает нагрузку на франчайзи, а также значительно увеличивает ликвидные активы, необходимые для покупки и эксплуатации.

                        Корпорации чаще покупают франшизы Multi-Unit, чем отдельные владельцы. Это связано с большим объемом средств, необходимых для решения этой задачи.

                        Кроме того, группе людей обычно разумнее предпринять это совместное начинание из-за объема работы, необходимого для успешного управления несколькими локациями.

                         

                        Итак, этот день наконец настал, вы собрали свои средства, связались с корпорациями, выбрали финансовую семью, к которой хотите присоединиться, подготовили свою презентацию, и теперь вы, наконец, встречаетесь с франчайзером в штаб-квартире корпорации.

                        Сегодня очень важный день. Вы проделали довольно большую работу, чтобы добраться до этого момента, и вы не хотите упустить эту возможность. Вот несколько советов о том, как подготовиться к встрече с франчайзером.

                        День открытий

                        День открытия, как его называют большинство франчайзеров, — это день, когда франчайзер впервые приглашает вас, франчайзи, в штаб-квартиру компании. Перед посещением Дня открытий стоит рассмотреть несколько важных событий.

                        День открытия наступит в самом начале процесса подачи заявки, поэтому важно, чтобы вы были хорошо образованы еще до начала процесса. Как обсуждалось ранее, крайне важно иметь сеть с несколькими франчайзи в рамках корпоративной структуры, к которой вы хотите присоединиться, а также чтобы вы также изучили корпорацию и хорошо разбирались в разговорной структуре франшизы.

                        В-третьих, крайне важно, чтобы вы получили и ознакомились с документом о раскрытии информации о франшизе (FDD) до вашего приезда. Большинство франчайзеров отправят вам это после получения вашей первоначальной заявки; однако, если вы не получили FDD, не стесняйтесь запросить его.

                        Наконец, очень важно, чтобы у вас были конкретные ожидания и цели от этой первой встречи. Да, вы хотите произвести впечатление на франчайзера, но это двусторонние отношения. Вы, франчайзи, должны стремиться получить ответы на любые нерешенные вопросы, вы должны стремиться наблюдать за франчайзером и тем, как он или она ведет переговоры, вы должны быть полностью готовы вести переговоры по любым открытым пунктам франчайзингового соглашения, и вы должны следует стремиться получить обратную связь относительно мнения франчайзера о предлагаемой вами бизнес-модели.

                        Чтобы максимально использовать День открытий, вы должны быть хорошо образованы, иметь хорошие связи и хорошо разбираться в деталях вашей корпорации-франчайзера.

                         

                        На протяжении всего процесса подачи заявки крайне важно соблюдать требования корпоративного офиса, если вы надеетесь на беспрепятственное приобретение франшизы. Вот три простых приема, которые помогут вам добиться положительного соответствия корпоративному офису.

                        Оформление документов и бухгалтерия

                        Крупный владелец бизнеса уже понимает важность ведения подробных бухгалтерских книг и надлежащего ведения документации.На протяжении всего процесса подачи заявки на франшизу корпоративный офис будет спрашивать вас о вашей бизнес-модели, маркетинговых схемах, местоположении, финансах, прогнозируемом доходе, прогнозируемых коммерческих расходах, разрешениях на строительство и многом другом.

                        Крайне важно оперативно отвечать на запросы и иметь подробные и четкие документы для представления в корпоративный офис. Надлежащие документы не только ускоряют оформление документов, но и укрепляют доверие между корпоративным офисом и вами как потенциальным владельцем франшизы.Ваша способность правильно вести бухгалтерский учет красноречиво говорит о вашем потенциале лидера, и каждая корпорация ожидает, что ее франшиза будет прибыльной. Если они предвидят талант, необходимый для подачи вашей заявки, процесс подачи заявки будет упрощен, поскольку обе стороны видят взаимную выгоду.

                        Разговорное знание структуры франшизы

                        Процесс подачи заявки — это гораздо больше, чем сбор средств и подача документов. Процесс подачи заявки также требует от вас, владельца, показать, что вы достойный лидер и приносите пользу корпорации в целом.Докажите, что вы хорошо разбираетесь в процессе, продукте и бренде, который вы представляете.

                        Соответствовать

                        Это может показаться простым, но это распространенная ошибка, которую совершают многие начинающие франчайзи. Простое соблюдение корпоративных директив, условий и сроков выполнения значительно упростит ваш процесс.

                        Распространенной ошибкой является нарушение сроков, ненадлежащее соблюдение корпоративных условий и отказ соглашаться на встречи в ранние и оптимистичные сроки. Инициируйте контакт и следуйте условиям.Просто не забывая подчиняться, вы продемонстрируете свой потенциал как лидера. Вы не хотите, чтобы корпорация опасалась вашей ответственности на столь раннем этапе потенциального партнерства.

                         

                        Как мы уже говорили ранее, франшизы могут быть приобретены множеством бизнес-структур, что способствует сотрудничеству между несколькими деловыми партнерами. Итак, какого делового партнера вы ищете?

                        Что вам нужно от делового партнера?

                        Это первый вопрос, который вы должны задать себе при поиске делового партнера.Вы ищете финансового партнера или операционного партнера?

                        Возможно, вы приобрели огромную деловую хватку, но у вас нет огромных средств для покупки франшизы. В этом случае вам понадобится финансовый партнер. Этот финансовый партнер будет финансировать ваш проект в обмен на процент от бизнеса.

                        С другой стороны, вы можете быть хорошо обеспечены средствами, но не хотите заниматься повседневным трудом по управлению вашей франшизой.В этом случае вы будете искать оперативного партнера. Этот операционный партнер будет лицом франшизы в обмен на долю вашей компании.

                        Возможно, вам нужен равноправный партнер, который вносит свой вклад как в финансы, так и в деятельность компании. В этом случае вы, вероятно, захотите сотрудничать с человеком, очень похожим на вас, который в состоянии начать бизнес, но выиграет от присоединения к другому опытному франчайзи.

                        Где найти партнера

                        После того, как вы решили, какого типа партнера вы ищете для своей франшизы, вы должны найти кандидата, который соответствует вашим требованиям.Самый эффективный способ найти партнера — посетить ярмарку франшизы или выставку франшизы.

                        Эти ярмарки франчайзинга объединяют франчайзи и корпорации. Это ваша возможность найти партнера, который дополнит активы, которые вы привносите в свою потенциальную франшизу. Гораздо лучше, чем совершать бесконечные телефонные звонки или надеяться встретить своего делового партнера на ближайшем местном бизнес-мероприятии, посетить мероприятие, специально разработанное для того, чтобы собрать именно ту группу людей, с которой вам нужно встретиться.

                        Посещайте эти мероприятия хорошо подготовленными с набором ожиданий от партнера.Будьте хорошо осведомлены о корпорации, которую вы хотите представлять, и хорошо разбирайтесь в структуре франшизы, которую вы ищете. Это будет ваша лучшая возможность найти партнера, будьте готовы оставить в памяти несколько кандидатов.

                         

                        Когда вы выбираете покупку франшизы, на самом деле вы покупаете возможность использовать бренд компании в течение определенного периода времени. Это соглашение между франчайзи и франчайзером называется договором франчайзинга.

                        Что нужно знать о договоре франчайзинга.

                        Соглашение о франчайзинге, которое вы подписываете, всегда будет действовать в течение ограниченного периода времени. Минимальное соглашение составляет один год, но большинство из них заключаются на 3, 5 или 20 лет с возможностью продления через определенные промежутки времени. Если отношения окажутся выгодными для обеих сторон, франчайзинговое соглашение, скорее всего, продолжится.

                        Когда дело доходит до соглашения о франчайзинге, для франчайзи предусмотрено множество средств защиты.Все договоры франшизы должны соответствовать государственным правилам и нормам. Для обеспечения этого все франчайзинговые соглашения перед подписанием проверяются Федеральной торговой администрацией США.

                        Как уже упоминалось, эти соглашения контролируются на государственном уровне. Если вы решите владеть франшизой в нескольких штатах, ваши соглашения могут отличаться. Это важно знать, если вы решите приобрести несколько франшиз.

                        Содержание договора франчайзинга

                        Средний договор франчайзинга содержит:

                        • Раскрытие информации, требуемое законодательством штата
                        • Стороны официально определены в соглашении.
                        • Заявления, такие как цели сторон и система собственности
                        • Лицензионные права
                        • Услуги франчайзера
                        • Услуги франчайзи
                        • Платежи франчайзи
                        • Обязательства франчайзи
                        • Документ о раскрытии информации о франшизе
                        • Общие положения
                        • Применимое законодательство
                        • Поправки
                        • Передача лицензии
                        • Арбитраж
                        • Делимость