Оквэд подбор персонала: Код ОКВЭД 74.50 — Найм рабочей силы и подбор персонала, коды , расшифровка, виды экономической деятельности

Дмитриева Виктория Юрьевна (ОГРН: 312169026100285, ИНН: 165706243823, недействующее)

Дмитриева Галина Владимировна (ОГРН: 309246807700156, ИНН: 246590010201, недействующее)

Дмитриева Наталья Александровна (ОГРН: 307502702600016, ИНН: 502705477738, недействующее)

Дмитриенко Светлана Александровна (ОГРН: 305110529000030, ИНН: 110500259547, недействующее)

Дмитрусенко Ольга Витальевна (ОГРН: 304616221200039, ИНН: 234702833485, недействующее)

Дмитрюк Ольга Борисовна (ОГРН: 309554329400130, ИНН: 550722391983, недействующее)

Днепровская Людмила Васильевна (ОГРН: 306550733300068, ИНН: 550705510800, недействующее)

Добриева Анна Леонидовна (ОГРН: 309450220300011, ИНН: 450206871212, недействующее)

Добриогло Юлия Владимировна (ОГРН: 314332809700033, ИНН: 332760976435)

Довгая Ольга Григорьевна (ОГРН: 308770000028459, ИНН: 773106668703, недействующее)

Додин Артем Анатольевич (ОГРН: 312165032100060, ИНН: 165028377134, недействующее)

Доева Анастасия Владимировна (ОГРН: 313151316100071, ИНН: 151660414090, недействующее)

Дозоров Роман Викторович (ОГРН: 312774602000480, ИНН: 773370202410, недействующее)

Дойбан Елена Александровна (ОГРН: 308184013400012, ИНН: 183474701558, недействующее)

Докукин Виктор Михайлович (ОГРН: 312701710000204, ИНН: 701738050769, недействующее)

Долбилина Анна Владимировна (ОГРН: 308524936500032, ИНН: 524905766780, недействующее)

Долгина Инна Владимировна (ОГРН: 307645021200043, ИНН: 645201111047, недействующее)

Долгих Виктория Сергеевна (ОГРН: 312164428400035, ИНН: 164494647107, недействующее)

Долгих Иван Михайлович (ОГРН: 309591605000027, ИНН: 594201817425, недействующее)

Долгов Евгений Владимирович (ОГРН: 312165030500072, ИНН: 165061069472, недействующее)

Долгова Татьяна Федосеевна (ОГРН: 304390602200070, ИНН: 390606795907, недействующее)

Долженков Алексей Федорович (ОГРН: 305026413700041, ИНН: 026412776170, недействующее)

Долина Татьяна Николаевна (ОГРН: 306501208800012, ИНН: 501204194127, недействующее)

Долинкин Михаил Владимирович (ОГРН: 306332605200019, ИНН: 330600515190, недействующее)

Долотовских Татьяна Владимировна (ОГРН: 310430713100021, ИНН: 430702419000, недействующее)

Домарев Виталий Валерьевич (ОГРН: 307246833000142, ИНН: 246312410540, недействующее)

Домогашева Светлана Петровна (ОГРН: 308190105200056, ИНН: 190102138368, недействующее)

Дондэ Ольга Игоревна (ОГРН: 311774610101046, ИНН: 770400361206, недействующее)

Дорогова Елена Николаевна (ОГРН: 309420204700036, ИНН: 420206446699, недействующее)

Дорогова Елена Николаевна (ОГРН: 309420207200066, ИНН: 420206446699, недействующее)

Дорофеева Оксана Валентиновна (ОГРН: 310631222800027, ИНН: 631215974410, недействующее)

Дорошева Ирина Вячеславовна (ОГРН: 304501702600052, ИНН: 501703419947, недействующее)

Дорошенко Игорь Сергеевич (ОГРН: 310263207100049, ИНН: 260402156097, недействующее)

Дорошина Елена Васильевна (ОГРН: 308346007100010, ИНН: 341911276827, недействующее)

Доценко Вера Ивановна (ОГРН: 308345610700021, ИНН: 343200260904, недействующее)

Драгула Оксана Леонидовна (ОГРН: 304780428800220, ИНН: 780417622614, недействующее)

Дрига Вячеслав Александрович (ОГРН: 305235622800011, ИНН: 235607159701, недействующее)

Дробов Максим Алексеевич (ОГРН: 313352519800041, ИНН: 352502590117, недействующее)

Дробот Татьяна Владимировна (ОГРН: 309774635200420, ИНН: 773300043533, недействующее)

Дрожжина Вера Ивановна (ОГРН: 313343510900022, ИНН: 343521887060, недействующее)

Дрозд Нина Николаевна (ОГРН: 306312311000020, ИНН: 312302567605, недействующее)

Дрокова Ольга Владимировна (ОГРН: 310691409200056, ИНН: 691406864977, недействующее)

Дроненко Мария Николаевна (ОГРН: 308500107200026, ИНН: 246520540702, недействующее)

Друнова Елена Григорьевна (ОГРН: 311346106800040, ИНН: 344802662200, недействующее)

Дрюкова Инна Михайловна (ОГРН: 312462010400042, ИНН: 462601058375, недействующее)

Дубикова Татьяна Викторовна (ОГРН: 304344335200274, ИНН: 344300747556, недействующее)

Дубина Юлия Владимировна (ОГРН: 312392601300033, ИНН: 391504489116)

Дуброва Наталья Евгеньевна (ОГРН: 309422323800017, ИНН: 422370918508, недействующее)

Дудина Наталья Викторовна (ОГРН: 304333204300029, ИНН: 331501433558, недействующее)

Дудко Анатолий Анатольевич (ОГРН: 315774600295332, ИНН: 773139351691, недействующее)

74.5 (Найм рабочей силы и подбор персонала), страница 5

ООО «АВ-АБСОЛЮТ ДЕВЕЛОПМЕНТ» (Москва, ОГРН: 1087746872806, ИНН: 7734589142, недействующее)

ООО «АВАНГАРД ПРОДЖЕКТ» (Астраханская область, ОГРН: 1133019000179, ИНН: 3019006192, недействующее)

ООО «АВАНГАРД» (Москва, ОГРН: 5067746318294, ИНН: 7729555130, недействующее)

ООО «АВАНГАРД» (Тюменская область, ОГРН: 1068602157106, ИНН: 8602020601, недействующее)

ООО «АВАНГАРД» (Владимирская область, ОГРН: 1093340000160, ИНН: 3329053629, недействующее)

ООО «АВАНГАРД-М» (Республика Татарстан, ОГРН: 1081650013598, ИНН: 1650182039)

ООО «АВАНГАРД-ПЛЮС» (Кемеровская область, ОГРН: 1054205270305, ИНН: 4205097946, недействующее)

ООО «АВАНС» (Москва, ОГРН: 1057746061559, ИНН: 7704544401)

ООО «АВАНТ ПЕРСОНЭЛЬ» (Москва, ОГРН: 1067746320795, ИНН: 7737510214, недействующее)

ООО «АВАНТА» (Нижегородская область, ОГРН: 1085260011957, ИНН: 5260232725, недействующее)

ООО «АВАНТА» (Москва, ОГРН: 1117746181827, ИНН: 7729677210, недействующее)

ООО «АВАНТЕН» (Республика Татарстан, ОГРН: 1081650013609, ИНН: 1650182021, недействующее)

ООО «АВАРД» (Новосибирская область, ОГРН: 1095402002959, ИНН: 5402509132)

ООО «АВГУСТ» (Санкт-Петербург, ОГРН: 1057810164114, ИНН: 7813318071, недействующее)

ООО «АВГУСТ-ПЕРСОНАЛ-АГРО» (Краснодарский край, ОГРН: 1072352001083, ИНН: 2352041370, недействующее)

ООО «АВЕЛЕР» (Москва, ОГРН: 1077764002140, ИНН: 7710701290, недействующее)

ООО «АВЕРС» (Пермский край (Пермская область), ОГРН: 1075906007583, ИНН: 5906078319, недействующее)

ООО «АВИАПРОФИ-ЦЕНТР» (Москва, ОГРН: 1107746553210, ИНН: 7723764480, недействующее)

ООО «АВИР» (Санкт-Петербург, ОГРН: 1077847187560, ИНН: 7801433383, недействующее)

ООО «АВП-ГРУПП» (Москва, ОГРН: 1087746147939, ИНН: 7718687015, недействующее)

ООО «АВРОРА» (Санкт-Петербург, ОГРН: 1057810014184, ИНН: 7806309848, недействующее)

ООО «АВРОРА» (Московская область, ОГРН: 1115030002394, ИНН: 5030074023, недействующее)

ООО «АВТОВОДИТЕЛЬ» (Москва, ОГРН: 1097746837363, ИНН: 7726643773, недействующее)

ООО «АВТОДЕЛ» (Москва, ОГРН: 1057748117745, ИНН: 7713564281, недействующее)

ООО «АВТОДОМ» (Свердловская область, ОГРН: 1072352001512, ИНН: 2352041764, недействующее)

ООО «АВТОКАР» (Москва, ОГРН: 1087746738860, ИНН: 7720621371)

ООО «АВТОЛАЙФ ГРУПП» (Москва, ОГРН: 1097746526240, ИНН: 7724717606)

ООО «АВТОЛЮКС» (Москва, ОГРН: 1035006461049, ИНН: 5032086472, недействующее)

ООО «АВТОМАТИКА-КОМПЛЕКТ» (Тульская область, ОГРН: 1067104012931, ИНН: 7104050721, недействующее)

ООО «АВТОМАТИКА-МЕТАЛЛООБРАБОТКА» (Тульская область, ОГРН: 1057100339845, ИНН: 7104048200, недействующее)

ООО «АВТОМАТИКА-МОНТАЖ-КОМПЛЕКС» (Тульская область, ОГРН: 1057100339823, ИНН: 7104048183, недействующее)

ООО «АВТОТРАНС» (Ивановская область, ОГРН: 1063702160961, ИНН: 3702511668, недействующее)

ООО «АВТОХОЛДИНГ» (Ивановская область, ОГРН: 1063702160939, ИНН: 3702511682, недействующее)

ООО «АВиЛИ» (Москва, ОГРН: 1107746019237, ИНН: 7718791954, недействующее)

ООО «АГАТ» (Республика Татарстан, ОГРН: 1061655003706, ИНН: 1655103714, недействующее)

ООО «АГЕНТПРОФИ» (Москва, ОГРН: 1087746541740, ИНН: 7708669634, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО «БИЗНЕСПОДДЕРЖКА» (Москва, ОГРН: 1087746692813, ИНН: 7731595236, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО «БИЗНЕССТРАТЕГИЯ » (Москва, ОГРН: 1087746576950, ИНН: 7731593278, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО «КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ» (Волгоградская область, ОГРН: 1083459009127, ИНН: 3442102332, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО «КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ» (Волгоградская область, ОГРН: 1083459007741, ИНН: 3442101498, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО «МОЯ НЯНЯ» (Курганская область, ОГРН: 1074501005336, ИНН: 4501132326, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО «НОВОСИБИРСК-МИГРАЦИЯ» (Новосибирская область, ОГРН: 1075404002959, ИНН: 5404305695, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО «ПЕРСОНАЛ-ЯНТРАЬ» (Калининградская область, ОГРН: 1073905011916, ИНН: 3904086857)

ООО «АГЕНТСТВО «ПРОФКОМ» (Москва, ОГРН: 1065222014131, ИНН: 5222003883, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО «СТРАНА ОЗ» (Москва, ОГРН: 1097746226533, ИНН: 7718760787, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО XXI ВЕК» (Москва, ОГРН: 1107746182972, ИНН: 7715800431, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО АПЛ ГРУП» (Москва, ОГРН: 1087746555962, ИНН: 7705840587, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО ДОМАШНИХ УСЛУГ» (Новосибирская область, ОГРН: 1075402014181, ИНН: 5402485450, недействующее)

ООО «АГЕНТСТВО ЕЛЕНЫ АМАХИНОЙ» (Архангельская область, ОГРН: 1122901015181, ИНН: 2901228389)

ООО «АГЕНТСТВО ЕЛЕНЫ ВАЛИОТТИ» (Москва, ОГРН: 5077746346277, ИНН: 7731564090)

Оквэд 2018 подбор персонала

Первые шаги на рабочем месте у каждого человека начинаются с отдела кадров. Именно кадровики приглашают на собеседование, ведут тестирование потенциального сотрудника. Рекрутёр — втрое лицо в компании, от его выбора многое зависит – будет ли соискатель работать в этой кампании или придется искать дальше.

В наше стремительное время крупные компании имеют большой штат сотрудников и им постоянно требуются работники. Понимая такую востребованность в рабочей силе, в профессиональных сотрудниках, открываются фирмы, которые оказывают услуги по подбору кадров и найму рабочей силы.

Если в компании занимаются непосредственно приемом сотрудников на работу, то у ОКВЭД 74.50 расшифровка будет звучать так: «Найм рабочей силы и подбор персонала». Эту же работу выполняет Центр занятости населения.

Расшифровка группировки

Рассматривая более детально, что входит в состав кода, можно указать, что компании, связанные с отделом кадров, выполняют следующие функции:

• Поиск персонала по требованию работодателя.
• Отбор кандидатов и распределение их по местам работы.
• Составление должностных инструкции по требованию работодателя.
• Поиск работы для работников.
• Тестирование сотрудников, проверка рекомендаций.
• Поиск рабочей силы и высококлассных специалистов для постоянной или временной работы.

В услугах таких агентств нуждаются и потенциальные сотрудники, и работодатели. Они позволяют облегчить поиск работы, используют различные возможности. Если за дело берутся профессионалы из кадровых агентств, то результат не заставит себя ждать.

Зная востребованность и работодателей, и работников в этих услугах, кадровые агентства постоянно открываются, отражая также свою деятельность в ОКВЭД 74.50.

Деятельность кадровых агентств

Найти работу можно и самостоятельно, достаточно открыть интернет, и посыплются разнообразные предложения. Но очень часто бывает так, что не всегда работодатель выполняет свои обязательства, это касается и заработной платы, и условий работы.

Поэтому риск нарваться на нечестного работодателя высок. Если же человек обратится в кадровое агентство, там ему смогут помочь и подобрать интересный и стоящий вариант. Кадровики проверяют работодателей так же, как и потенциальных работников, поэтому риск быть обманутым работодателем сводится к нулю.

Профессионалы, работающие в этих компаниях, знают свою работу, все тонкости и трудности, которые сопровождают соискателя. Деятельность специалистов нужна везде и всем, даже при поиске работы.

Зная востребованность людей в этих фирмах, многие предприимчивые коммерсанты открывают кадровые агентства и оказывают услуги по подбору кадров и поиску работы. Но стоит заметить, те, кто решится открыть в 2017 году кадровое агентство, должен при регистрации использовать новый ОКВЭД – 78. 10.

• Ведение списка вакансий.
• Размещение заявлений и кандидатов соискателей работы.
• Поиск персонала для работодателя.
• Отбор кандидатов и деятельность по трудоустройству.
• Работа бирж по трудоустройству в режиме онлайн.

Класс ОКВЭД 78 содержит следующие коды с подробным описанием вида деятельности и расшифровкой:

Деятельность агентств по подбору персонала

Деятельность агентств по подбору персонала

Эта группировка включает:

– деятельность по ведению списка вакансий занятости и обращений, а также размещения заявлений кандидатов, не являющихся служащими данного бюро трудоустройства

Эта группировка включает:

– поиск персонала, отбор кандидатов и деятельность по трудоустройству, включая назначение на должность;

– функционирование кастинговых агентств, например театральных агентств;

– функционирование бирж трудоустройства в режиме «On-line» в информационно-коммуникационной сети Интернет

Эта группировка не включает:

– деятельность частных театральных и артистических агентств и агентов по подбору персонала, см. Код ОКВЭД 74.90

Деятельность агентств по временному трудоустройству

Деятельность агентств по временному трудоустройству

Эта группировка включает:

– деятельность по найму временной рабочей силы, обеспечению на подрядной основе предприятий наемной рабочей силой, преимущественно для выполнения временной работы.

Однако относимые в эту группировку компании не обеспечивают наблюдения за предоставляемыми ими работниками на месте выполнения работ клиента.

Деятельность по подбору персонала прочая

Деятельность по подбору персонала прочая

Эта группировка включает:

– деятельность по подбору рабочей силы для компании клиента

Отнесенные в эту группировку компании представляют работодателя по вопросам подбора рабочей силы, уплаты налогов и другим вопросам финансовой и кадровой политики, но они не несут ответственности за руководство служащими. Обычно рабочая сила подбирается на постоянное или временное место работы и компании, отнесенные к этой группировке, обеспечивают предоставление широкого спектра услуг по управлению персоналом.

Эта группировка не включает:

– предоставление функций подбора рабочей силы вместе с управлением текущим бизнесом, см. группировку в соответствующей деятельности такой компании;

– подбор рабочей силы для временной замены работников или расширения персонала клиента, см. Код ОКВЭД 78.20

На заметку

При регистрации ООО или ИП, а также при внесении изменений в вид деятельности компании вам необходимо выбрать в справочнике требуемые коды ОКВЭД и указать их в заявлении.

В справочнике ОКВЭД все коды указаны с расшифровкой, что позволит вам безошибочно их подобрать. Обратите внимание, что количество выбранных вами кодов ОКВЭД неограниченно, но из них необходимо выбрать один основной, по которому процент получаемой вами выручки должен составлять не менее 60% от основной суммы дохода по этой деятельности.

В заявлениях на регистрацию, при внесении изменений и в других документах необходимо указывать коды, содержащие не менее 4 цифр кода (классы и подклассы не указывать).

В классификаторе кодов видов деятельности (ОКВЭД) есть коды, при которых ваша деятельность будет обязана иметь статус лицензированной, и вы должны будете получить соответствующую лицензию. Поэтому выбирая коды ОКВЭД при регистрации фирмы, не забудьте посмотреть список лицензируемых видов деятельности.

Включает:
деятельность по ведению списка вакансий, обращений или размещения заявлений кандидатов, не являющихся служащими бюро трудоустройства;
• снабжение компаний клиентов персоналом на ограниченный промежуток времени и деятельность по обеспечению прочих заявок клиентов на трудовые ресурсы
• поиск и подбор вакансий, включая деятельность театральных агентств по подбору персонала

Не включает:
деятельность частных театральных и артистических агентств и агентов по подбору персонала, см. 74.90

Запись в классификаторе с кодом 78 содержит 3 уточняющих (дочерних) кода.

Схема иерархии в классификаторе ОКВЭД 2 для кода 78:

Директор по образовательным инновациям и технологическим услугам

Пожалуйста, загрузите заявление о возможности, которое содержит информацию о Oakwood и должности, а также необходимые материалы для подачи заявки, которые необходимо подготовить заранее. Все заявки необходимо подавать онлайн. Пожалуйста, ознакомьтесь с разделом «Как подать заявку» ниже для получения дальнейших инструкций по подаче заявки.

РЕЗЮМЕ

Oakwood School — дневная школа совместного обучения K-12 в Северном Голливуде, штат Калифорния, открывшая свои двери в 1951 году.С тех пор школа остается верной своей первоначальной миссии: создавать разнообразную образовательную среду, в которой молодые люди являются партнерами взрослых; где подготовка студентов к будущему происходит путем их погружения в настоящее; где радость и юмор преобладают рядом с академической строгостью; и где подлинные отношения вовлекают учащихся в общение с учителями, друг с другом и с окружающим миром.

1 июля сообщество Оквуд с радостью установит подлинные отношения с директором по образовательным инновациям и технологическим услугам, что является новой ролью школы.Как и многие школы в прошлом году, Оквуд в большей степени опирался на технологии во время пандемии, и сообщество готово использовать этот импульс, когда пандемия закончится. Директор будет курировать значительный отдел, который будет включать в себя ИТ-подразделение из четырех человек и нескольких технических специалистов, работающих в двух кампусах Оквуда. Директор будет подчиняться директору школы, будет руководствоваться операционными вопросами со стороны главного операционного директора и будет активно сотрудничать с директорами трех академических подразделений.

ОСНОВНЫЕ ДАТЫ

• Заявки принимаются с : 11 февраля 2021 г.
• Крайний срок подачи заявок : 12 марта 2021 г., 17:00 по тихоокеанскому стандартному времени
• Полуфинал : 19 марта 2021 г.
• Финальный раунд : 5 — 9 апреля 2021 г.
• Решение объявлено : 23 апреля 2021 г.
• Дата начала : 1 июля 2021 г. или ранее по взаимному соглашению

Как я научился программировать после 30

Меня часто спрашивают, как я начал программировать, и всегда удивляются, узнав, что я узнал после 30 лет.
‘)
Я предлагаю вам свою историю о том, как я прошел путь от самого начала до широкого разработчика в Udacity, стартапе из Кремниевой долины, команда которого поставила цель демократизировать образование. В этом рассказе я уделил особое внимание истории о том, как мне удалось устроиться на работу, несмотря на то, что для каждой должности младшего веб-инженера требовалась степень в области информатики или два года опыта работы по профессии.

Все это время у меня была возможность бороться за сохранение отношений с близкими, потратить все свои сбережения, потерять веру в себя и сдаться. И только после года размышлений о неудачах, изменив свое мышление, я сделал еще одну попытку и добился успеха.

Сегодня я возглавляю команду из 10 инженеров, и в мои обязанности входит поддержка нескольких базовых систем, включая набор студентов, анализ их кода проекта, наставничество, помощь в режиме реального времени, форумы и нашу инициативу по живому общению Udacity Connect .Мы обеспечиваем поддержку тысячам студентов, обучающихся на бесплатных курсах и платных наноразработках в таких передовых областях, как искусственный интеллект, машинное обучение, проектирование автономных автомобилей, а также в более распространенных направлениях разработки, таких как React, iOS и Android.

Вот как я пришел к этому.

Как провалиться

В январе 2014 года я записался на буткемп General Assembly Ruby / Rails, который проходил в Сан-Франциско. Это были относительно ранние годы для культуры буткемпов, и первый опыт был довольно сырым.Уровень подготовки в большой группе, сформированной из двух потоков, у всех был разный. График часто менялся, в целом все было немного хаотично. Через несколько недель после начала занятий стали поступать слухи о том, что выпускники не могут найти работу. В результате в воздухе стало витать хорошо прочувствованное чувство стадной тревоги: все стали гадать, действительно ли они могут стать разработчиками, и не потратили ли они свой труд зря, вложив 10 тысяч долларов в эту компанию? Я ушел до начала второго семестра.Тем не менее я многому научился. Там было несколько хороших инструкторов, и некоторые из моих друзей впоследствии сделали замечательную карьеру веб-инженеров, хотя в то время такие перспективы для нас не были очевидны.

В следующем месяце я перестраивал портфель фронтенда разработчика. Я начал позиционировать себя как нанимаемый Javascript-кодер, работающий с небольшими проектами. Такое раннее сосредоточение на одном направлении оказалось продуктивным: у меня была настоящая работа. Но, несмотря на возросший оптимизм, следующие несколько месяцев работы были очень нестабильными, и в голову закрались сомнения.

Вот несколько уроков, которые я извлек, работая какое-то время в качестве самозанятого младшего специалиста:

• Подготовка к работе занимает столько же времени, как и программирование.
• Навести порядок в работе над разными проектами очень сложно.
• Не рассчитывайте на хорошую техподдержку.
• Неустойчивый заработок создает стресс в семье.
• Рядом нет никого, кто мог бы сказать, что тебе стоит учиться.

Я начал рассылать резюме, несмотря на требования.Он начал изучать подходы к собеседованию абитуриентов, надеясь, что я все же попаду на одно из таких собеседований. Я понял, что ничего не понимаю в структурах данных и алгоритмах и понятия не имею, с чего начать. Внезапно я потерял надежду. Выяснилось, что вся деятельность последних месяцев не позволяла мне соответствовать требованиям ни одной интересующей меня вакансии, и я сильно сомневался, что смогу пройти собеседование, если меня все равно вызовут.

Это был момент смирения.Шесть месяцев спустя, после того, как я попал в новые воды, мое финансовое положение ухудшилось, мои семейные отношения были напряженными, и мой уровень был немного выше, чем бросил учебный лагерь или наемник Javascript по совместительству. Поэтому я принял очень практичное решение — сдаться. Я сказал семье и друзьям, что совершил импульсивную и дорогостоящую ошибку и нашел более подходящую работу в своей предыдущей сфере деятельности.

Как добиться успеха

Прошел целый год, а я все никак не мог выбросить эту ситуацию из головы. По какой-то причине я не понимал, я продолжал кодировать, понемногу, кое-где. Это занятие превратилось в надоедливое хобби, которое занимало много времени и часто выводило меня из равновесия. Не могу сказать, что в результате получилось что-то стоящее, но я не мог избавиться от желания создать что-то привлекательное для меня, вместо того, чтобы любоваться результатами чужих работ.

Я провел ретроспективный анализ причин моей неудачи:

1. Я уволился с работы
2. Я понятия не имел, что делаю
3. Я не получил качественного опыта или обратной связи.

1. Не уходить с работы
2. Найти наставника
3. Работать бесплатно, при условии получения хорошего опыта.

И первым шагом было получение опыта работы.

Как я стал стажером

Вспоминая это год спустя, я посмотрел на его профиль в LinkedIn и увидел, что у него был стартап Parlay в сегменте мобильных ставок: Javascript с Meteor + Cordova и хранилищем биткойнов. Я сразу написал ему с просьбой взять меня волонтером. После короткого собеседования он согласился взять меня на небольшую зарплату. (Кстати, сейчас Лоуренс — один из членов основной команды Meteor / Apollo и высокооплачиваемый консультант).

Этот опыт полностью изменил направление моего развития. С этого момента мне просто нужно было заставить его работать.

Как стать крутым практикантом

• Постарайтесь, чтобы любой звонок к вам оставался без ответа не более пяти минут.
• По возможности говорите «да».
• Вкладывайте в свою работу невероятное количество энергии. Ваш наставник оценит ваши старания.
• Старайтесь не спрашивать его, что делает тот или иной код, или где работает та или иная функция, не пытаясь найти ответы самостоятельно, не читая об этом, не пытаясь понять работу кода. Если после всех этих действий у вас останется вопрос, он будет сформулирован более конструктивно.

Если вы настроены серьезно и погружены в процесс, прогресс будет быстрым.

Какие уроки я извлек из стажировки: погружение — секрет быстрого обучения

Я пытался научиться программировать точно так же.

Погружение означает 100% концентрацию, то есть никаких друзей, напитков, телевидения по мере возможности. Только чтение и запись кода. Помимо этого состояния всего на пять минут для чтения новостей, имейте в виду, что таким образом ваш разум «всплывает» обратно на поверхность. Оставайтесь сосредоточенными, будьте терпеливы, и разум адаптируется.Устраните все отвлекающие факторы, независимо от того, насколько они вас беспокоят. Погружение — это разница между успехом и неудачей.

Как понять, что вы действительно окунулись? Если код вам не снится, значит, вы недостаточно погружены.

В жизни всегда есть достаточно естественных вещей, на которые нужно постоянно тратить время, поэтому для того, чтобы научиться как можно быстрее, постарайтесь как можно лучше применить принцип погружения.

Как я получил работу

Во время работы в качестве стажера моя наставница Лорен отправила меня на курс Google Udacity по оптимизации рендеринга.Это было здорово, и я отметил для себя, что в Udacity есть специальные программы наноразмеров, направленные на повышение квалификации и карьерный рост. Это заинтриговало меня и оставило отметку на будущее.

Находясь в поисках работы веб-программиста, я подумал, что мне было бы полезно получить формальный инструктаж по построению карьеры, и поэтому я вернулся в Udacity в поисках подходящих программ. Полная программа клиент-сервер, доступная в то время, была сосредоточена на Python, тогда как я сам был настроен на работу с Javascript.Но мой наставник очень порекомендовал мне при первой возможности выучить строго типизированный язык. Поэтому я подписался на программу iOS, чтобы изучать Swift, и она мне очень понравилась. Сразу скажу, что не буду рекомендовать преследовать двух зайцев при изучении как веб-мобильных, так и клиент-серверных направлений при поиске моей первой работы, но настоятельно рекомендую изучить строго типизированный язык: в моем случае, этот совет помог значительно изменить мой Javascript. И структурированный подход Udacity к созданию портфолио, вкупе с получением отзывов о резюме и практикой прохождения собеседований, оказался для меня чрезвычайно полезным.

Ближе к концу курса, когда я наконец начал получать приглашения на собеседование для полноценной работы, меня вызвали на собеседование по контракту React-разработчика в Udacity-Blitz, платформе, через которую работодатели могут приглашать Udacity. студентам для работы в реальных проектах. По словам рекрутера, его привлекла моя трехмесячная стажировка по Javascript вместе с React-портфолио. Для большинства контрактов вообще, на мой взгляд, качество вашего портфолио важнее, чем подготовка к техническим собеседованиям.Если вы являетесь владельцем одного из «наноразмеров» Udacity, то вам обязательно стоит обратиться к Blitz. На счету сервиса сотни проектов для клиентов, в том числе работа над самой Udacity, в которой я тоже успел поработать, применив свои навыки из серии «как быть хорошим стажером».

Я работал не покладая рук. Спустя почти полтора месяца меня вызвали в Udacity на постоянную должность. Следующие две недели были потрачены на интенсивные тренировки. В частности, в лучших традициях рекурсии я использовала курс технических собеседований моего будущего работодателя.Во время интервью Udacity уделяет больше внимания загадкам в самом коде, а не алгоритмам. На мой взгляд, это положительная тенденция в отрасли в целом, но знание структур данных тоже очень полезно.

Я всегда буду благодарен Оливеру Кэмерону, который поверил в меня как в инженера, и Джеймсу Ричардсу, который дал мне возможность стать руководителем в новой команде.

Последние мысли

Мне посчастливилось работать в такой крутой команде, в компании, ценности которой мне нравятся, и заниматься любимой работой. Мой совет: погрузитесь в процесс, найдите наставника и не оглядывайтесь назад. Обещаю, это будет нелегко.

Прибыль. Инструменты. Платежные программы. Здоровье. Социальные сети

• Сменная работа и учет общего рабочего времени
• Общее описание системы «1С: ТОиР. Техническое обслуживание и ремонт оборудования»
• Как проходит процесс онлайн-обучения
• Указаны только общие правила
• Нужен ли мне расчетный счет для физического лица? предприниматели?
• Планирование и проведение неконкурентных закупок
• Управление персоналом в 1с
• Как работать в тонком клиенте 1с
• Вариант установки файла тонкого клиента 1с
• Заказ услуг в 1с 8.2 опп. Организация заказного производства в программном обеспечении «1С: Управление производственным предприятием». Сбор производственных затрат: сторонние услуги, расчет заработной платы
• Решаем задачу: Автоматизация бизнес-процессов для работы с клиентами
• Примеры автоматизации бизнес-процессов
• Управленческий учет для реальных директоров
• Порядок оказания услуг в 1с 8,2 опп. Базовая схема работы на производстве (УПП). Отражение готовой продукции и полуфабрикатов
• Бухгалтерское обслуживание Услуги 1с предприятия 8
• Новый закон о электронная подпись
• Создание бизнес-процесса 1с 8
• 1с rarus crm Управление продажами
• Отзывы клиентов о встраиваемом решении Как опубликовать встраиваемые решения в 1с 8
• Поддержка партнеров от компании «1С»
• Автоматизация современной логистики процессы
• Как стать партнером 1с условия
• Возможно ли обновление 1с 8.3 без него. Что это такое и почему без него не может быть. Почему ИТС
• Книга «Бухгалтерская и бюджетная отчетность государственных и муниципальных учреждений в« 1С: Бухгалтерия государственного учреждения »
• CRM Российская практика эффективного ведения бизнеса
• Реагенты Иодид калия. Технические условия Разработаны и внедрены Минприроды СССР. Химическая промышленность
• Маркировка, упаковка, транспортировка и хранение
• Ерш металлический ГОСТ
• Развёртка с вставными ножами из быстрорежущей стали
• Метод определения массовой доли жира по ГОСТ
• Общие положения идентификации продукции ГОСТ
• Единые нормативы времени на обслуживание, ремонт и метрологическое обеспечение КИПиА
• Ультразвуковой контроль
• Чертеж шкива клинового ремня
• Измерение длины параллельной плоскости торца
• Прокат калиброванный шестигранник
• Правила оформления чертежей печатных плат
• Управление качеством проекта R пробы
• Лабораторный контроль
• Цилиндр стальной ГОСТ 9731 79
• Конструкция (все этапы и все разделы)
• Общие требования к реализации
• Термины и определения методов испытаний
• Методы определения кислотности хлебобулочных изделий ГОСТ 5670 96 хлебобулочные
• Продукция хлебобулочная методы определения кислотности ГОСТ 5670 96 методов определения кислотности
• Уксусная кислота ГОСТ 61 75
• Кокс литейный
• Динамометры общего назначения
• ГОСТ 9467 75 переиздание январь 1997 г.
• Войлок технический грубый и детали для машиностроения
• Triple Wisdom Rami Blackt
• Майкл Роуч Эффект бумеранга в бизнесе и в жизни
• Брайан Трейси: Измени свое мышление — и ты изменишь свою жизнь
• Измени свое мышление, и ты изменишь свою жизнь, Мозг Трейси
• Книга:, «Эверест.Смертельный подъем. Эверест. Смертельное восхождение Анатолий Букреев Эверест Смертельное восхождение
• Символические звезды на карте ba zi
• «История моего успеха» Генри Форд
• Будьте сострадательным Далай-ламой
• Эбигейл Гиббс Обед вампира
• Управление жизненным циклом компании Ицхак Адизес
• Старуха олег рой. «Старуха» Олега Роя. О книге «Старушка» Олег Рой
• Победил и поцеловал тореадора. Били и целовались. Александр Снегирев бил и целовал
• Глория 5 сердец тьмы.Пять сердец тьмы
• Древнее нашествие скачать fb2
• Донец А.М. Буддийское учение о медитативных состояниях в литературе дацана Донец
• Стиль исполнения ted download fb2
• «Свет души» Лууле Виилма
• Маргарита Гришаева — Высшая юридическая академия магии
• Цокни Ринпоче о тонком теле Открытое сердце, открытый разум
• Жданов О.И. Постановка цели — главное условие успеха (глава из книги «10 000 дней. Управление жизнью»).Из книги В. Бакштанского, О. Жданова «10000 дней — управление жизнью»
• «Ее темные рыцари» Лана Ежова
• Марина Весна обещала прочитать
• Простые способы получить большую прибыль при небольших затратах
• Эффективный лидер Питер Друкер
• Книга: Эффективный руководитель
• Стандартизированные затраты на рекламу
• Положение об оплате труда сотрудников
• Журнал передачи ключей и содержимого сейфа в стационарных медицинских организациях
• Основные принципы работы некоммерческих организаций в России
• Чем отличаются отчисления и налоги по трудовому договору от гражданского права для предприятия?
• Учет транспортных расходов
• Виды производственных травм
• Виды производственных травм — основные причины подачи заявления и получения компенсационных выплат
• Обоснование перевода штатного сотрудника на ИП
• Сверхурочные и выходные работа: вызовы исполнению законодательства
• Алексинский питомник «Гавриш» предлагает саженцы декоративных и плодовых культур, крупных культур и другой посадочный материал
• Страховая компания «СОГАЗ» Управление страховой компании «СОГАЗ»
• Александр Клячин вышел на рынок информационных технологий
• Павел Исаков — разработчик первой БМП
• Уколов Михаил Игоревич Михаил Уколов биография
• Стал заместителем генерального директора ПАО ОМЗ ПАО «Ижорские заводы»
• Организация ПАО «Ижорские заводы» Ижорский завод им. Афанасьева
• Блау Александр Юрьевич 1965 г.р.
• Якунин Леонид Васильевич Якунин Леонид Александрович биография
• — Сколько звонков к вам приходит
• «Роман-газета»: история страны, история журнала
• Целью статьи было письмо
• «Обязанности по безопасности сотрудников» что это?
• Как создать заказ на создание комиссии
• Свежий номер газеты «Русский вестник» за ноябрь
• Как открыть свою парикмахерскую с нуля
• Самая эффективная реклама: что это?
• Самая эффективная реклама: что это?
• Как открыть IP: инструкции и советы
• Лучший возраст для начала бизнеса в России
• Бизнес-план зачем зачем
• Из тени — к выходу с вещами
• Как открыть свой IP?
• Как открыть бизнес в Тайланде
• Что выгоднее перепродавать?
• Бизнес-план зимней теплицы
• Операционный маркетинговый план
• Зачем разрабатывать бизнес-план
• Какие функции должен выполнять бизнес-план
• Какой бизнес россияне открывают в Таиланде?
• УП Примеры организаций
• Бизнес-план по выращиванию бычьего мяса
• Что нужно открыть ун
• Помощь малому бизнесу от государства: миф или реальность?
• Помощь малому бизнесу от государства: миф или реальность?
• Где и как начать свой бизнес с нуля в маленьком городе: какие идеи можно реализовать на селе и в деревне?
• Я хочу открыть свой бизнес, с чего начать?
• Маркетинг — что это
• Особенности малого бизнеса
• Особенности выращивания карпа в домашних условиях
• Решение о крупной сделке на ИС при аккредитации
• Продажа имущества должника по публичной оферте
• Саморегулируемая организация Арбитражные менеджеры
• Аукционный тендерный центр — сплав преимуществ и удобства для покупателей
• Как отказаться от участия в тендере
• Значение сезонности на предприятии
• Тема: Влияние фактора сезонности на эффективность управления запасами в предприятии
• Балтийская электронная торговая площадка
• Южная электронная торговая площадка
• Грамотный выбор арбитражного управляющего
• Торговая площадка uTender U тендерная электронная торговая площадка
• Некоммерческое партнерство «Ассоциация арбитражных управляющих« Авангард »(НП« ОАЕ »Авангард «)
• Военная миссия
• Мой отзыв о Spark Interfax
• Что делать с уставным капиталом при ликвидации ООО
• Правила саморегулируемых организаций
• Как участвовать в электронных торгах
• Если аукцион по 44 ФЗ не состоялся
• Кто есть участник (учредитель) ООО
• ОАО «Семилукский огнеупорный завод»
• Что нужно знать об обучении сотрудников контрактной службы
• Список аккредитованных удостоверяющих центров, где можно получить электронную подпись
• Ошибка при формировании Икс
• НП Сибирская Гильдия.О нас. Документы, приложенные к заявке на допуск
• Как купить недвижимость с торгов по публичной оферте и где получить лоты
• Какими качествами обладает руководитель?
• Мария Колосова: биография, личная жизнь, карьера, спортивные достижения
• Этапы цикла обучения программе Flask
• Делегирование и менеджмент — Брайан Трейси
• Доброго утра чтению. «Волшебство утра. Как первый час дня определяет ваш успех.Хэл Элрод. Зачем вам нужны медитация, утверждения и визуализация?
• Положение о режиме работы и отдыха путевых мастеров при выполнении путевых работ в зависимости от интенсивности движения поездов
• Положение о режиме работы и отдыха путевых мастеров при выполнении путевых работ в зависимости от интенсивность движения поездов
• Пространство стилей познания D
• Положение о режиме работы и отдыха путевых машин при выполнении путевых работ в зависимости от интенсивности движения поездов
• Предназначено для обучения всему циклу
• Несколько слов о компании
• Несколько слов о компании.Разъем. Мои годы в GE
• Стратегия развития продаж
• Волшебство утра читать pdf полную версию
• Рассказываем детям о профессиях в сказке
• Краткий ускоренный бизнес-курс, осваиваемый самостоятельно
• Кауфман представляет себе самообразование mba 100
• Самообразование MBA на 100
• Рекламные профессии
• Саша Карепина. Пишем убедительно. Свой копирайтер
• Саша Карепина. Пишем убедительно.Ваш собственный копирайтер. Саша Карепина — Все понятно. Как писать четкими буквами
• Значения как инструмент оперативного управления компанией
• Рекламные профессии
• Программа повышения квалификации контролера технического состояния автомобилей
• Программа повышения квалификации контролера технического состояния транспортных средств
• Как варить тонкий металл электродом
• Как сделать бересту мягкой
• Сколько будет стоить съемка
• Отчет о мероприятии на День России
• Образец отчета о событии
• Руководство по профессии: где учиться на повар
• Где учиться на повара и кондитера?
• Обработка и хранение бересты
• Сколько зарабатывает помощник машиниста локомотива
• Нужна ли функция гриля в микроволновке
• Цыпленок гриль в микроволновке
• Как нанять охранника: на что смотреть
• Как использовать двоичные часы?
• Фигурки из полимерной глины
• Как работают бинарные часы?
• Как использовать двоичные часы?
• Как спланировать складские помещения
• Нужна ли функция гриля в микроволновой печи
• С чего начинается школьная жизнь
• Профессии, связанные с физикой и их особенности
• Связь маркетинга с другими дисциплинами
• Как использовать бумагу в саду?
• Как оплачивается работа в отпуске, на что обращать внимание?
• Профессия без вакансий: работающие физики
• Физик инженер ВУЗы по специальности
• Все о пенополистироле: опыт практиков
• Название ломбарда.Что написано в твоем имени? Посмотрите, что такое «Ломбард» в других словарях.
• Бесплатный онлайн-конструктор листовок типографии «Принт»: качественно и выгодно
• Чем заняться летом
• Кролиководство — прибыльный бизнес в мясе и мех
• Кролиководство как бизнес: планирование и расчеты
• Разведение кроликов как бизнес: выгодно или нет?
• Автоматизация транспортной логистики в городе
• Как самому составить бизнес-план салона красоты: простые примеры с необходимыми расчетами
• Бизнес-план цеха овощных консервов (с финансовой моделью)
• Общие сведения о предприятии
• Что продавать в Интернете и какие товары из Китая продавать выгодно
• Готовый бизнес-план рекламного агентства с финансовой моделью
• Чем заняться летом
• Компьютерная диагностика и чип тюнинг автомобилей as вариант для малого бизнеса
• Как открыть салон красоты с нуля — пошаговая инструкция
• Бизнес-план киоска (ларька)
• Бизнес-план столовой: подробное описание с анализом
• Что выгодно продавать в интернет-магазине
• Пошаговый план открытия цеха по переработке мяса
• Как открыть коллекцию грязной одежды по делу: франшиза химчистки
• Бизнес-план «Блины»: открываем собственное блинное кафе
• Открываем бизнес по производству кормов для животных
• Как открыть бизнес по производству и продаже кормов для животных — шаг пошаговый план, затраты и возможные риски
• Все о технологии биокаминов как о бизнесе
• Диалоги в темноте: слепые тренеры помогают зрячим участникам найти себя Диалоги в темноте Сценарий обучения
• Что дает обучение системной векторной психологии
• Оценка эффективности, включая уровень социально-экономического развития и другие критерии и параметры отдельных регионов и предприятий
• «Модель развития на основе добычи сырья, исчерпывающая сама себя» Браверман Фонд развития малого и среднего бизнеса
• Выплаты при увольнении директор
• Продавец от Бога: миф и реальность
• Renova Orgsynthesis: Strategy is Pa rtnership
• Renova Orgsynthesis: стратегия — это партнерство
• Как найти менеджера по продажам: руководство по проверенному опыту
• Наказание фиктивных работников на предприятии
• Как оценивается менеджер по продажам?
• Варианты оптимизации затрат на персонал
• Почему тестирование — это непрерывный и непрерывный процесс, а не разовое мероприятие
• Структурное подразделение
• Как оценить и проверить моральные ценности сотрудника на определение на собеседовании: как образец протокола помощи?
• Интервью и собеседники
• Диплом за фото-композицию и съемку
• Игорь Кудряшкин Кудряшкин игорь угмк
• Одинокие идеи: в чем причины неудач России на пути инноваций? Провалы инноваций
• Отличие трудовых отношений от других гражданско-правовых отношений, возникающих в результате использования труда
• Законы, регулирующие отношения с отдельными категориями работников
• Методы управления персоналом в организации
• Делимся опытом: кто как обучает сотрудников?
• Интервью с генеральным директором ОАО «Агрокомплекс»
• Появление нового отчета в ПФ
• Несоблюдение стандарта преследуется по закону
• Колесная пара для подвижного состава железных дорог Колесная пара подвижного состава железные дороги
• Термические испытания паротурбинного оборудования
• Конструкция и размеры ограждений
• Испытание на кручение
• Инструкция по охране труда слесаря ​​по ремонту и обслуживанию оборудования
• Вопрос: Емкость с образцом карты коррозии
• Размеры деревянной железной дороги шпалы
• Расчет надежности оборудования ГОСТ
• Общие требования к организации и методам контроля качества
• Расчет и проектирование болтового соединения
• Что такое гипс в строительстве
• ИСУ — главный инженер проекта
• Механические свойства алюминия d16 ГОСТ 4784 97
• К с Системы контроля, важные для безопасности I
• Требования к питьевой воде
• ГОСТ 4784 Алюминий и деформируемые алюминиевые сплавы
• Основные способы контроля поковок
• Диск фрезерный по ГОСТ 3964 69 фрезы металлические фрезы диск пазовый рог
• Штифты цилиндрические незакаленные
• Правила разработки на основе международных и региональных стандартов
• На основании каких методик рассчитать нормативную численность персонала электросетевой организации
• Изготовление штампов
• Общие технические условия
• Технические характеристики Борода слесарная гост
• Скорость считывания при главная
• Финансовый рычаг (плечо)
• Контрагентом фьючерсной сделки может быть
• Предпринимательский доход
• Прибыль как предпринимательский доход
• Инфобизнес по модели Евгения Попова
• Инфобизнес по модели Евгения Попова
• Business di scloses сколько прибыли
• Настольное обучение этикету
• Переход на удаленную работу fb2
• Пошаговая методика настройки таргетированной рекламы ВКонтакте
• Основные формы предприятий (фирм)
• Отзывы об Азате Валееве.Отзывы Азата Валеева
• Собственный или заемный счет
• Источники финансовых ресурсов
• Кому выгоден видеокурс «Ближе: всегда закрывай»!
• Расчет мощности предприятия
• GetResponse — это бесплатный курс видеомаркетинга для электронного маркетинга!
• Транснефть Государственный или Частный
• Жизненный девиз Михаила Гаврилова
• Обучение менеджменту и бизнесу: курсы и тренинги
• НЛП «Новые технологии для успеха» 1994
• Пути увеличения прибыли торговой организации
• Вячеслав Юнев: грязь думает один бухгалтер
• Жизнь чудных скребков
• Что такое «Прайс-лист» в других словарях.Зачем нужен прайс-лист в организации
• Grand Capital — отзывы трейдеров о брокере, а также сотрудников компании
• Как выбрать тариф для планшета
• Food Tatars dot ru e-education — электронное обучение в Республике Татарстан
• Государственный бюджет. «Государственный бюджет». Проект продолжается. Что можно сделать
• Сварщики регистра Накс официальные
• Сколько получают гиды поездов в месяц
• Генералы Ростеха воруют в промышленных масштабах
• Цесарка: как отличить самку от самца
• Динамический резонатор No Mans Sky: особенности, руководство и рекомендации
• Где я могу получить профессию проводника поезда
• Малые и средние предприятия — что это такое?
• Для любителей мороженого
• Вакансия Дефектоскопа
• Вакансия инженера I категории
• Посменная работа на Севере: куда, когда ехать и сколько заработать.Работа вахтовым методом у прямых работодателей
• Обязанности дежурного: основная из устава внутренней службы
• Профессия Перевозчик
• Как работает проводник поезда в РЖД
• Мужчины высокооплачиваемые профессии
• Перейти на работу: выберите способ
• Что мне делать, если работодатель заставляет меня уволиться по собственному желанию?
• Первый диабетический центр на sykeiros самостоятельная запись
• Работа с проживанием у моря для женщин
• Уровень заработной платы в зависимости от опыта работы соискателя
• Как сменить организацию оквад в год
• Методы и пошаговые инструкции -шаговая инструкция по увеличению уставного капитала ооо
• Помощь в подтверждении основного вида экономической деятельности
• Новый ОКВЭД — положения и особенности
• Внесение изменений в агро добавить оквед
• Виды социальных услуг и формы социальных услуг в России. Россия
• Положение о порядке распределения прибыли и отчисления в городской бюджет муниципальными унитарными предприятиями оставшейся в их распоряжении части прибыли
• Порядок и ограничения продажи доли ООО участника в пользу третьи лица
• Продажа предприятия (имущественного комплекса)
• Совершенствование набора персонала: дилинг с бюджетом
• Электронный счет-документооборот
• Центры занятости ждут отчета работодателей по предпенсионерам за декабрь От главных бухгалтеров стали требовать новый квартальный отчет
• Порядок расчетов по договору обслуживания
• Центры занятости ждут работодатели отчитываются по предпенсионерам в декабре.Должностные лица утверждают новую отчетность
• Договор купли-продажи товаров
• Форма порядка проведения отчетно-выборного собрания
• Протокол общего отчетно-выборного собрания членов Садоводческого Некоммерческого партнерства «Ветерок» (СНТ «Ветерок»)
• Как провести общее собрание членов СТТ
• Общее отчетное и переизбранное собрание
• Заседание считается открытым
• Может ли работодатель допустить простой при сокращении штата?
• Выходное пособие при сокращении
• Права беременных при сокращении или ликвидации предприятия
• Выходное пособие при сокращении
• Права беременных при сокращении или ликвидации предприятия
• Сценарий конкурсной программы » Мистер.и Мисс Детский сад »
• Какой зверь всегда бежит под гору?
• Какие животные холоднее — большие или Какие животные холоднее большие или маленькие почему
• Наблюдение за птицами зимой и осенью
• Производство русских народных сказок в детском саду
• Педагогический проект «Юные исследователи»
• Конспект развлечения по правилам дорожного движения «Веселый светофор» План-конспект урока (старшая группа) по теме
• Образовательный портал «Ника»
• Творческий конкурс для учителей и детей «Очаровательные» Осень
• Музыкальная сказка ко Дню матери для детей подготовительной группы
• Классификация алюминиевых сплавов
• Сплавы на основе алюминия и магния
• Диаграмма состояния алюминий — кремний
• Коррозионные свойства низколегированного алюминия
• Обоснование выбора материала, его основные свойства
• Denis Red: три в одном
• Deni s красный.Красный Денис Сергеевич. — А вы отслеживаете состояние дорог после их ремонта.
• В числе лидеров Челябинска по адресу
• Денис Рыжий: «Народный фронт — это человек, накопивший долги в сотни миллионов рублей и оставивший отца без квартиры. вне групп влияния и неудобно для властей
• Денис Красный: три в одном Денис Красный
• Основные этапы бизнес-плана
• Бизнес-планирование: обязательные этапы и их суть
• Основные этапы разработки бизнес-плана
• Разработка основных разделов бизнес-плана
• Основные этапы бизнес-планирования и их суть
• Бизнес Дмитрия Потапенко: как зарабатывает активист прав предпринимателей
• Как быстро настроить проводной интернет на компьютере или ноутбук
• Контракт удаленной работы
• «Эффективное лидерство: сравнительный анализ двух типов лидеров в условиях кризиса». ситуация на модельную ситуацию
• Все способы законного увольнения
• Способы сделать юридическую фирму заметной и привлечь новых клиентов
• Как искать клиентов для юридической фирмы: «юридический маркетинг» в действии
• Как привлечь клиентов в молодая юридическая фирма?
• Как индексировать заработную плату согласно ТК?
• Спорные вопросы и нюансы увольнения за разглашение коммерческой тайны
• Корпоративный портал: какой интранет выбрать и почему
• Модель оценки эффективности обучения D
• Четырехступенчатая модель оценки результатов обучения Дональда Киркпатрик
• Особенности регулирования труда неполный рабочий день
• Как написать практический отчет — инструкция с примерами
• Форма заявления о приеме на работу — образец заполнения
• Кто хочет, тот ищет возможности, кто не хочет — ищет причины
• Принципы успеха Коносуке Мацусита
• Информация по организации предоставления государственных и муниципальных услуг в контексте жизненных ситуаций: особенности, подходы, перечни государственных и муниципальных услуг в разбивке по базису
• Удаленные работники tk RF
• Кто хочет — ищет возможности, кто не хочет — причины
• Все нормы труда a по норме времени, так как рабочее время измеряется трудом
• Управление человеческими ресурсами за рубежом
• Книга: Дэвид Сиббет Посмотреть решение
• Ваши жизненные достижения важны
• Об акустических расчетах и ​​моем отношении к этому
• Отмечаем женщине юбилей 60 лет
• Скрипт к юбилею любимой мамы
• Изготовление барабанов Малый барабан своими руками размеры
• Новогодние конкурсы для детей и школьников
• Как добиться качественного мдф фрезерование на станках с ЧПУ
• Основание для внесения изменений в правила внутреннего трудового распорядка
• Самый простой способ перенести любое изображение на ткань или дерево.
• Как выбрать фрезерный станок (фрезер) своими руками с ЧПУ по дереву
• Резка резины и силикона на плоттере Лазерная резка силикона
• Сделай сам: как устроен столярный коворкинг для любителей и профессионалов
• Резьба по дереву «Татьянка»: выбор инструмента и материалов для работы
• Ручной пресс для опилок. Пресс для опилок. Как сделать топливные брикеты своими руками
• Antique Lathes
• Аммиачная дымка: можно ли использовать масло после замачивания?
• Как спроектировать рабочее место, которое понравится сотрудникам и зачем это нужно?
• Копировальный станок по дереву: сборка токарного и фрезерного оборудования
• Средневековый щит Выпуклый щит
• Интарсия — разновидность мозаики по дереву
• Веселые игры и конкурсы для детей и взрослых
• Михаил Михайлович Пришвин Глаза земли
• Романтика 105 фон в усилителе
• Оплатить заказ можно несколькими способами.
• Доставка в регионы России и СНГ
• Поилка deuter bike streamer
• Как отследить посылку Алиэкспресс Способ доставки продавца?
• Как снимать молнию: советы по фотографированию элементов
• Программное обеспечение для замены PowerPoint
• Бесплатное и удобное приложение для презентаций для iPad
• Пять приложений для создания эффектной презентации на iPad
• Sway Описание приложения
• 3D-принтер для печати детали из углеродного волокна
• В чем разница между индексацией и повышением заработной платы
• Надо бояться собственной трусости
• Чем люди отличаются друг от друга?
• Смайлы и бизнес: пренебрегать нельзя
• Настройка роутеров Zyxel от Ростелеком
• Как выбрать: варианты обратить внимание
• Как подключить и настроить Wi-Fi роутер от МТС
• Настроить TP-Link TL -WR740N роутер для Ростелеком
• Подключить и настроить роутер ASUS RT N12VP
• Как узнать скорость установленного Wi-Fi соединения
• Какой Wi-Fi как его использовать
• Osmino Wi-Fi: бесплатный Wi-Fi для Android
• Настройка Wi-Fi соединения на Android
• Почему скорость Wi-Fi интернета может быть низкой
• Что делать, если роутер урезает скорость WiFi и как ее можно увеличить?
• Как настроить Wi-Fi на телевизоре — инструкция от профессионала
• Как раздать Интернет на другой компьютер (ноутбук), подключенный сетевым LAN-кабелем
• Как пользоваться Wi-Fi: полезные советы
• Photoshop точить наконечники
• Принципы Интернета
• Что такое пьезоэлектрическая струйная печать?
• Единая коллекция сыра без ZOR без мышеловки
• Настройка камеры 3ds max vray
• Как на самом деле биты передаются по сетевому кабелю?
• Навыки клиентов Принципы itil
• Основные концепции ITIL
• Струйная печать: в поисках качества
• Московский государственный университет печати
• Правила безопасного поведения в Интернете
• Копирование дел
• Особенности моделирования процессов управления
• Особенности моделирования процессов управления
• IoT-сеть
• Проверьте настройки подключения к Интернету на маршрутизаторе.
• Технология подключения к Интернету
• Где сделать и распечатать фотокнигу
• Цензура в современных СМИ
• Системы CAD
• Технология Wi-Fi. Что это такое? Для чего это нужно и как им пользоваться? Wi-Fi подключен, но интернет не работает: другие причины проблемы. Если не включается интернет через Wi-Fi
• Нужна ли цензура на русском
• Умный интернет вещей — кто он и с чем ест?
• Технология подключения к Интернету ADSL
• Создание и настройка камеры
• Основные типы управления
• Советы по созданию правильных презентаций
• Менеджмент — важная профессия в мире современного бизнеса
• Что можно выгодно продать, собирая в лесу
• Как в лесу заработать состояние
• Овцеводство: основы земледелия
• Лекция: Школа менеджмента
• Как начать собственное строительное дело?
• Выгодно захламлять шкаф: как продать ненужную одежду?
• Разведение перепелов в домашних условиях выгодно или невыгодно
• Как открыть ломбард с нуля
• Перепеловое хозяйство как бизнес: прибыльно
• Кому будет выгодна управленческая профессия?
• Самый прибыльный бизнес в сельском хозяйстве — наиболее рискованные и стабильные направления деятельности
• Разведение перепелов как прибыльный бизнес
• Посмотрите, что такое «Посредник» в других словарях
• Бизнес-информатика, какой профессией и кем работать с
• Почему отдел маркетинга выполняет странную работу?
• Ключевые принципы управления
• Аукцион EBay.Посреднические фирмы. Посмотрите, что такое «Посредник» в других словарях. Направления посредничества
• Чем занимается отдел маркетинга?
• Профессии в области управления персоналом
• Управленческие навыки и профессионализм
• Рациональное и творческое мышление
• Использование офшоров в импорте-экспорте

эффективных продавцов. Подбор продавцов Как найти грамотного продавца нестандартной продукции

— это служба подбора персонала №1 в России и единственное место, где вы можете разместить вакансию и получить 5-10 предложений от рекрутеров-фрилансеров в течение 24 часов, которые помогут вам быстро найти отличного продавца, с гарантиями и за очень разумные деньги. (10 000 — 30 000 руб.).Попробуй сам.

С 2011 года мы помогли нашим клиентам найти более 10 000 продавцов по всей России, в самых разных областях, на должности любой сложности, от консультантов по продажам в розничной торговле до комплексных экспертных продаж в сегменте B2B. Поиск лучших продавцов — это то, что мы знаем и любим делать. Помимо созданного сервиса по подбору рекрутеров, мы предлагаем вам наш опыт решения следующих задач:

• где искать продавцов,
• как искать продавцов пошагово,
• как организовать поток кандидатов, какая должна быть воронка,
• как выбирать лучших, какие компетенции важны и как их оценивать (см. Наш обзор лучших).

Сформулируем задачу по поиску продавца

«Мое королевство для великого продавца?» или «Нам срочно нужен продавец!» — мы слышим эту фразу в разных вариациях несколько раз в день. Как найти хорошего продавца в торговом отделе или магазине — это основная предпринимательская боль огромной важности. Ведь вокруг всего миллионы торговых центров, магазинов и бутиков, которым каждый день нужны хорошие продавцы. И в поисках лучшего решения здесь не так много.Как искать продавцов? Наймите рекрутера, заплатите агентству или решите проблему самостоятельно.

Главное, вне зависимости от выбранного метода не переставайте разбираться в этой задаче ВАША … Выбор продавцов — это рычаг, который даже при минимальных изменениях настроек, требований, условий может дать как сильный рост, так и сильное поражение в бизнесе.

Как найти продавца и почему это сложно?

Подбор и поиск продавцов — одно из самых болезненных мест в системе продаж, учитывая специфику подбора и высвобождения данной категории персонала.Координируя закрытие более 5000 торговых позиций ежегодно, мы выделяем несколько объективных и субъективных факторов, усложняющих задачу выбора:

1. Текучесть кадров и ее причины.
   Высокая текучесть кадров по продажам, как неизменный атрибут аудитории и самой профессии. Средний срок работы продавца, по нашей статистике, в российских компаниях составляет немногим более 1 года. Оборачиваемость, как правило, является следствием не очень конкурентоспособной заработной платы и желания сэкономить на заработной плате, либо отсутствия культуры или навыков в оценке ситуации с просом и предложением на рынке.
2. Как компания борется с текучестью.
   Текучка кадров воспринимается как должное и провоцирует снижение роли продавца и попытки заменить его системой быстрой и легкой адаптации, простых задач и усиления роли управления и контроля. В результате инвестиции вкладываются в продукт, систему управления и подбор персонала, а не в обучение продавцов. План найма, особенно в розничной торговле, обычно требует львиную долю рекрутеров, которые выполняют незавидную роль — постоянно таскать воду в дырявых ведрах для своей компании.И, конечно же, такой формат решения проблемы их не мотивирует, он усыпляет их бдительность и приводит к обоюдному формальному подходу.
3. Рынок труда.
   Огромный спрос на продавцов, превышающий предложение: кандидаты с желанием заработка до 70 000 рублей не откликаются на вакансии, так как им звонят с предложениями о работе 15-20 раз в день, а все, что они делают, — выкладывают свои о работе. резюме сайта. Работодатель часто не понимает, что поиск продавцов — это более трудоемкая работа, которая стоит дороже, чем обычные линейные должности, на которых можно безопасно просматривать заявки на вакансии.Иллюзия непрекращающегося кризиса и незнание того, что на самом деле происходит на рынке, мешают этим позициям, которые командуют парадом.
4. Экономика рекрутинга и альтернативы рекрутингу.
   Все обостряет отношение покупателя к поиску продавцов и рыночной ситуации. Работодатель редко учитывает трудозатраты на создание воронки и отбор кандидатов, и еще реже сравнивает эти затраты со стоимостью мер по снижению текучести кадров за счет увеличения заработной платы и вложений в обучение продавцов.Между тем, есть компании, где на отбор тратится всего около 1 000 000 в месяц, с текучестью 100% в год, и это с заработной платой от продаж 4 000 000 рублей в месяц. Казалось бы, повышение зарплаты на 10% к рынку и выше и улучшение процессов адаптации, системы обучения могли бы значительно снизить затраты на подбор персонала, текучесть кадров и улучшить результат. Но нет времени и желания точить пилу, мы все отчаянно заняты пилением.
5. Трудности и искажения выбора.
   Особенности выбора продавцов: часто у работодателя нет адекватного отношения к составлению анкеты, просто нет акцента на том, на что смотреть. Иногда чрезмерные требования руководства лишают компанию возможности выбора, иногда постановка проблемы не в терминах основных требований работы. Как следствие, в условиях экономии затрат на заработную плату страдает воронка отбора, и даже при этом могут возникнуть достаточно жесткие или просто новые требования к отбору кандидатов и ряд ненужных этапов, затрудняющих общение с кандидатами. окончательный прорыв.

Именно поэтому любые случайности с подбором продавцов и судорожные попытки кого-то срочно нанять, лучше начинать устранение с анализа потребности, ее причин, затрат на процессы найма, рыночной аналитики, изучения лучших конкурентов. опыт отбора и собственные ошибки отбора. И не нужно бояться вкладывать в эту работу время и силы — она ​​обязательно окупится сторицей.

Что нужно сделать иначе?

Четыре важные для нас идеи, которые мы транслируем как нашим рекрутерам, так и клиентам, которые хотят улучшить свои навыки в выборе продавцов.

• Разберитесь, как вы продаете, что и почему люди у вас покупают. В чем секрет успешных продаж в вашем бизнесе. Какие каналы на самом деле продаются и почему. Посмотрите на это как на диаграмму, где продажи — это функция, работающая по определенным законам. Необходимо понимать условия и требования этого сайта. Это непросто и не всегда однозначно. Если у вас сложные дорогие услуги, где всегда продаете только вы, как первый человек, вы устали и хотите передать эту функцию, то подумайте, какие изменения в схеме могут сделать вашего продавца таким же успешным, как вы.И можете ли вы позволить себе такое изменение всей системы?

• Не бойтесь признаться в том, что вам действительно нужно от продавца, сосредоточьтесь на самом главном, расставьте приоритеты. Универсальные солдаты — это зло, которое дорого найти и малоэффективное при жизни. Многие думают, что покупка большего набора компетенций за меньшие деньги — это успех. Напротив, успех состоит в том, чтобы привлечь продавца, который лучше всего выполняет свою функцию в вашем бизнесе, приносит вам прибыль и сам будет от этого счастлив.Сообщение рекрутеру в стиле «Ну, мне просто нужна одна такая звезда» не подойдет, вы сделаете себе хуже, идя по этому пути. Ведь если будет найдена небывалая звезда, то момент ее удержания обрастет такими рисками, которые вряд ли придадут системе продаж надежность и управляемость. Помните, что если вашего продавца не удается найти в течение месяца, значит, у вас что-то не так с требованиями.

• Если путь от гола не помогает, то уходите с вакансии.По каждому требованию и условию в описании должности задайте себе три вопроса: «зачем» вам это нужно в продавце. Действительно ли это добавляет скорости или изощренности вашему поиску продавцов? Оставьте только то, что гарантированно повлияет на результат. Зачем нужен английский, если он нужен на 5% сайтов? Сколько клиентов купили из-за английского? Ищите везде стабильную конструкцию.

• Выстраивайте доверительные отношения с контрагентами, долго выбирайте подрядчика и выстраивайте отношения на долгое время.- это важно для бизнеса. Подрядчики должны иметь возможность и желание быть вам полезными. Если вы устраиваете тараканьи бега (когда несколько кадровых агентств или внештатных рекрутеров работают одновременно), не отвечаете на звонки, даете медленную обратную связь, постоянно недовольны, то вы подаете сигналы, которые не принесут вам результатов. Ведь сложный клиент не дает зарабатывать. А в бизнесе нашего кадрового агентства нет культуры открыто прекращать работу, отказываться не принято.Вы просто не представляете, как окажетесь в листе ожидания, если вдруг что-то появится для вас. В результате вы сделаете для себя ложный вывод — что ваша вакансия трудная или что никто не умеет работать.

Теги: поиск продавцов, подбор профессиональных менеджеров по продажам, поиск лучших профессиональных продавцов для малого и среднего бизнеса, уникальные технологии подбора для решения любых задач по поиску торгового персонала, как найти менеджеров по продажам, где искать для менеджеров по продажам

В любой торговле продавец является «лицом» бизнеса.Темпы роста, количество постоянных клиентов — все это зависит не только от дополнительных вложений, улучшения качества, конъюнктуры рынка, но и непосредственно от того, кто продает. Умение грамотно представить продукт, завоевать расположение людей, предоставить качественный сервис — это искусство, которым владеет «идеальный» продавец.

Брайан Трейси , известный специалист по менеджменту, бизнес-аналитик, предлагает свою модель бестселлера : 30% времени такой человек тратит на презентацию продукта и выяснение потребностей, а 70% — внимательно слушает клиента.Найти подходящего человека для, казалось бы, несложной работы непросто.

Прежде всего, необходимо составить так называемый « портрет продавца ». Здесь следует учитывать такие моменты: личные качества, возраст, отношение к работе, способность адаптироваться. Специфика магазина или торговой точки, варианты могут быть разными.Это следует из картины успешных продаж.Каждый бизнес имеет свою аудиторию покупателей, о которой опытный предприниматель обязательно должен знать заранее.

У этой аудитории есть свои специфические потребности и соответствующие возможности. Хороший результат достигается, когда люди получают именно то, что им нужно, за разумные деньги. Речь идет о том, что одинаково удовлетворенными должны быть дама, купившая сумочку за 1000 долларов в модном бутике, и бабушка, купившая в киоске пирог с печенью.

А теперь вернемся к « портрет продавца », продавшего им этот товар. Это должны быть два совершенно разных человека.Зная свою аудиторию, предприниматель, составляя «портрет», может определить конкретные личные качества, возрастные рамки и другие показатели, некоторые из которых могут быть вовсе не значимыми. Приведем пример «портрета» продавца в магазине детских игрушек: личные качества — ответственность, общительность, доброжелательность, наблюдательность, терпение, возраст — от 21 до 45 лет, отношение к работе — люблю работать с детьми, интерес, адаптивность — есть гибкость.

«Портрет» следует дополнить необходимыми навыками и умениями, которые должны быть присущи кандидату, а также определить, нужен ли опыт работы, и если да, то какой.Другими словами, по нужно рассчитать уровень квалификации продавца для достижения максимального результата. Здесь можно сосредоточиться на трех составляющих — умениях, навыках, опыте.

Чтобы определить необходимую квалификацию, рассмотрите тип магазина, размер (площадь), уровень и аудиторию покупателей. Тип магазина указывает, какие товары здесь продаются — одежда, продукты питания, бытовая химия, автозапчасти и т. Д. Размер предполагает, что площадь будет обслуживаться и контролироваться продавцом.Уровень определяет ценовую категорию и тип товара, что, в свою очередь, привлекает определенную аудиторию покупателей. Вернемся к продавцу игрушек.

Тип магазина — детские товары, размер — средний (например, 40 кв. М.), Уровень — средний, аудитория — мамы, дети, родственники (семейная ориентация). В этом случае не нужны особые навыки, достаточно личных качеств. Если у вас есть опыт работы с детьми — отлично, нет — стоит обратить внимание на способности. Если человека легко тренировать, особых проблем не возникнет.При этом при выборе продавца элитной одежды потребуется знание иностранного языка, опыт работы не менее 2-х лет и т. Д.

Где найти продавца, отвечающего всем ранее определенным требованиям? Есть несколько вариантов. Вы можете разместить рекламу в газете или на сайте вакансий, связаться с кадровым агентством и попросить друзей порекомендовать кого-нибудь. Работа с агентствами обычно усложняет поисковую систему. Это невыгодный по деньгам вариант, который также требует много времени.Оплатив услуги, нужно дождаться, пока сотрудники агентства выберут кандидата, который впоследствии может совершенно не соответствовать заявленным пожеланиям.

Самый простой способ — разместить объявление. Более того, здесь нужно подробно описать условия работы и требования к кандидату. Лучше всего провести собеседование самостоятельно. Вопросы следует задавать таким образом, чтобы можно было составить «портрет» кандидата — личные качества, опыт работы, мотивация, ожидания.Недостаток этого варианта связан с временными затратами и риском, так как придет много людей, и подтвердить информацию очень сложно. С одной стороны, нанимать продавца по рекомендации выгодно, так как «проверенный» человек всегда лучше, а с другой стороны, в случае несоответствия, увольнять неудобно. Есть еще один хороший вариант, хотя и не совсем честный — переманить понравившегося продавца из другого места, предложив более выгодные условия.

Итак, нужный человек найден и готов приступить к работе. Первоначальный инструктаж важен в любом случае. Продавец должен четко ставить цели и задачи, а также объяснять, как их достичь. Испытательный срок (или стажировка) — очень хорошая мотивация к учебе. Вне зависимости от типа или формата магазина нужно дать продавцу инструмент в помощь продавцу, например, «5 шагов навстречу покупателю». Если в магазине больше обслуживающего персонала, полезно наставничество. Так вы сможете дать новому человеку возможность адаптироваться и стать членом команды.

В этом случае лучше всего время от времени появляться и контролировать процесс, чтобы избежать возникновения недоразумений и разногласий. Ведь «старикам» всегда приятно показать, что они умнее и опытнее, а это может не очень хорошо сказаться на атмосфере в коллективе. Если продавец только один, уместно провести с ним первые несколько рабочих дней. Вы можете на личном примере показать свои ожидания от его работы и посмотреть, как он справляется.

Тренинги по продажам очень полезно, но не всегда актуально. Водить своего единственного продавца на очень дорогие мероприятия — пустая трата денег.

Если магазин большой с солидным штатом сотрудников, тренингов не только учат продажам, но и формируют команду, способствуют развитию команды. Есть еще франшизы, покупая которые можно автоматически получить бесплатное обучение для продавцов и в этом случае только выигрывает предприниматель.

Подобно предпринимателю, продавец также хочет увеличить свой доход. Хорошую работу следует ценить. Лучше придумать систему оплаты, которая напрямую зависит от продаж — например, зарплата +%. С фиксированной ставкой любой нормальный человек, продающий больше установленной ставки, будет чувствовать себя обделенным и может попытаться восполнить это самостоятельно, не выходя из кассы. К сожалению, случаев воровства очень много.

Конечно, можно установить несколько камер наблюдения. Но лучший способ построить отношения — это доверие и партнерство.Вы можете мотивировать сотрудников квартальными бонусами, подарками к праздникам, организацией корпоративных мероприятий, своевременной выплатой денег, а также не забывайте про% продаж. Хотя камеры видеонаблюдения никогда не будут лишними. Управлять работой можно с помощью отчетов и отзывов клиентов, в которых могут быть друзья, знакомые и т. Д.

Продавец — часть успеха всего бизнеса. Не следует забывать, что движущей силой является организатор.Предприниматель, грамотно построивший свой бизнес, обязательно добьется высоких результатов. Следует помнить, что «все можно сделать лучше, чем было сделано до сих пор». Так сказал Генри Форд, который практически с нуля основал крупнейшую автомобильную компанию Америки.

Мы продолжаем отвечать на самые распространенные вопросы начинающих и даже опытных предпринимателей и бизнесменов. Сегодня мы поговорим о магазинах, а точнее о персонале. И не просто о сотрудниках, а о самых важных сотрудниках любого торгового учреждения — о продавцах.Почему-то в нашей стране исторически сложилось так, что продавцами всегда были те, кто не мог получить более престижную работу. Это очень странно, ведь на Западе эта профессия долгое время считалась очень престижной. Ведь действительно умеющих продавать специалистов не так уж и много. Приятно то, что в последнее время в нашей стране владельцы других торговых заведений начинают понимать важность этих специалистов.

Если отбросить все стереотипы, то можно сказать, что именно продавец является лицом любого магазина, независимо от его торговли.Вспомните несколько последних поездок по магазинам. Наверняка в некоторых из них вам очень понравилось, вы пришли домой с хорошими покупками, довольные и в хорошем настроении. Но, вполне возможно, что вы оказались в совершенно противоположной ситуации и пришли с покупок в не очень хорошем настроении. В чем причина такого контраста? Конечно, бывают разные ситуации, но наиболее частая причина — это качество обслуживания, за которое несут ответственность продавцы.

А поскольку продавцы, пожалуй, самые важные действующие лица в любом деле, то успех всего бизнеса в целом зависит от их работы.Вроде бы все элементарно, и, читая эти строки, практически все понимают, что все логично. Но почему же тогда абсолютное большинство предпринимателей — в частности, владельцы магазинов — не придерживаются этого принципа и не уделяют должного внимания вопросу поиска продавцов в своих магазинах? А потом эти потенциальные бизнесмены жалуются, что их бизнес никак не развивается, торговля замирает, покупатели начинают уходить к конкурентам.

Почему это происходит? В некоторых ситуациях причиной является обычная халатность хозяев.Они просто не считают нужным что-то улучшать и модернизировать. Другие смотрят на тех же «коллег по цеху» и думают, что если они ничего не улучшают, зачем мне что-то менять? А другие просто не знают. И если первых двух убеждать почти бесполезно, то третья категория владельцев магазинов все же хочет помочь. Ведь эти люди часто хотят что-то изменить, но просто не умеют. Например, они не против хороших сотрудников, а просто не знают, где и как найти продавца в магазине.Итак, предлагаем вашему вниманию несколько практических советов по поиску сотрудников отдела продаж.

Как найти продавца по объявлению в газете?

Это, пожалуй, один из самых традиционных способов поиска сотрудников, известный уже много десятилетий. Достаточно найти ближайший газетный киоск и купить газету с объявлениями. Там вы найдете множество предложений от потенциальных сотрудников с краткими анкетами и контактными данными. Остается только позвонить и договориться о встрече (собеседовании).Есть еще один способ — рекламировать себя вакансией и контактными данными. Главный недостаток этого метода в том, что сегодня не все пользуются газетами. Ведь есть другой, более современный способ. О нем дальше.

Поиск продавца в магазине через Интернет

Один из самых популярных способов найти сотрудников практически в любой компании. Сегодня в сети существует огромное количество сайтов по вакансиям, на которых можно найти не просто продавца, а продавца с определенным набором навыков и знаний.Ведь сотрудник продуктового супермаркета и консультант в магазине электроники будут совершенно разными людьми (жаль, что многие работодатели этого не понимают).

Интернет — идеальное место для поиска современных, продвинутых и молодых продавцов. Это идеальное место для владельцев компьютерных магазинов, медиа-магазинов, хозяйственных магазинов. Ведь люди, пользующиеся Интернетом, зачастую очень продвинуты в различных технологиях, что является несомненным преимуществом.

Ищем сотрудника через других продавцов нашего магазина

Этот метод не так распространен, как два предыдущих.Но с другой стороны, в некоторых случаях это предпочтительнее. Эта схема поиска продавцов выглядит следующим образом. Ваше заведение посещает огромное количество клиентов в течение определенного периода времени. И среди них есть и потенциальные сотрудники. Причем именно от покупателей чаще всего получают бестселлеры. Ведь бестселлером считается тот, кто неоднократно был на месте покупателя и теперь хорошо знает его предпочтения и потребности.

Привлечь покупателей в ряды продавцов можно только через уже имеющихся у вас специалистов по продажам.Часто в процессе длительного «сотрудничества» между ними устанавливаются определенные отношения. Вы можете воспользоваться этим и пригласить своих продавцов для привлечения в магазин новых, перспективных, по их мнению, сотрудников. Чтобы ваши сотрудники были заинтересованы во всем этом, предлагайте им вознаграждение за каждого привлеченного продавца.

Преимущество метода в том, что благодаря такой схеме отбора со временем у вас будет дружный сплоченный коллектив единомышленников. К сожалению, такой подход плохо работает в магазинах, где существует конкуренция между продавцами.

Поиск продавца среди друзей или родственников

Пожалуй, подробно описывать не стоит. И так всем все понятно. Вы просто берете продавцов из числа своих друзей или родственников. Таким образом вы нанимаете людей, которых хорошо знаете. Это и плюс, и минус. Плюс в их быстрой адаптации и какой-то эмансипации. Обратной стороной является то, что этими продавцами бывает сложно управлять и следить за ними. И, конечно, есть определенный риск испортить отношения.

А найти продавца в магазине можно через кадровое агентство

Если у вас нет времени на самостоятельный поиск сотрудников, вы можете доверить всю работу кадровому агентству. Все, что вам нужно сделать, это предоставить список требований к соискателю. Остальное, включая собеседование, берет на себя кадровое агентство. Специалисты по персоналу быстро найдут для вас трех наиболее подходящих кандидатов, протестируют их и предложат вам. Все, что вам нужно сделать, это выбрать тот, который вам больше всего нравится, по результатам личного общения со всеми.

Преимущество этого метода в том, что кадровые агентства имеют огромную базу соискателей, что позволяет минимизировать время поиска. Кроме того, они дают гарантию на свои услуги (правда, не на все). Минус — стоимость услуг кадрового агентства может оказаться неоправданно высокой.

Теперь вы знакомы с основными способами, которые помогут вам найти продавца в вашем магазине. Вы можете использовать их по отдельности или в комбинации, что значительно увеличит ваши шансы на успех.Решение этой проблемы потребует ваших усилий, времени и денег. Но хорошо подобранные продавцы могут вывести ваш магазин на совершенно новый уровень качества. В одной из следующих публикаций мы поговорим о качествах, навыках и способностях, которыми должен обладать хороший продавец. На сегодня все. Удачной торговли!

Любой владелец торговой точки хочет нанять хорошего продавца, это просто необходимо для того, чтобы уделять больше внимания организационным вопросам и развитию своего бизнеса.Согласитесь, очень сложно развиваться, если самому постоянно стоять за стойкой. И чем лучше продавец, тем больше времени у нас с вами (владельцами торговых точек) будет на что-то действительно значимое для нашего торгового бизнеса.

Даже если вы сами любите торговать, очень важно, чтобы кто-то мог заменить вас, когда вы идете к поставщикам за товарами, идете в налоговую, и, в конце концов, нам тоже иногда нужно отдыхать. Следовательно, практически для любой торговой точки нужен хотя бы один наемный продавец.

Как найти продавца, да еще хорошего? Для этого вы должны, прежде всего, быть лучшим человеком и рассматривать продавцов как равных партнеров для вашего бизнеса. Ведь согласитесь, что ваша прибыль зависит от слаженной работы с продавцами.

Перед тем, как начать поиск продавцов, важно трезво оценить свои потребности и возможности, а также примерно проанализировать уровень предлагаемых зарплат в аналогичных торговых точках — это позволит сформировать адекватное предложение по зарплате и требования к своим продавцам.Подробнее об этом читайте в статьях «Требования к продавцу» и «Заработная плата продавца»

Только после того, как вы определились с требованиями к продавцу и его зарплате, можно приступать к поиску. При поиске продавцов все методы хороши, но наиболее эффективны те, которые соответствуют вашей специфике вашей деятельности, предлагаемой заработной плате и требованиям.

Давайте рассмотрим основные способы поиска продавцов и попробуем понять, когда их можно эффективно использовать.

1) Браконьерство

Подходит для любой торговой точки.Мы все люди и делаем покупки в самых разных местах, и, скорее всего, мы имеем в виду хороших продавцов, работающих в условиях, аналогичных нашим, у которых мы сами любим покупать. Даже если сразу никому в голову не приходит, то сходите в соседние торговые точки или магазины конкурентов, поинтересуйтесь их продукцией, можно даже купить какую-нибудь мелочь — может, приглядывать за продавцом, а заодно изучать рынок смайлик

2) Объявления

Этот метод можно использовать всегда, и он тоже работает.В зависимости от вашей специфики меняется только тип рекламы.

Если у вас приличная зарплата и крупная торговая точка, то рекомендуется размещать рекламу на интернет-ресурсах — обычно в каждом регионе есть несколько своих локальных порталов, ориентированных на работу.

Если у вас небольшой отдел или киоск с небольшой зарплатой, то простые распечатанные объявления лучше повесить на близлежащих домах, дверях магазинов, автобусных остановках и т. Д. (Просто приклеить их аккуратно смайликами, желательно в предназначенных для этого местах)

3) Сарафанное радио

Тоже неплохой способ — можно пройтись по ближайшим магазинам и оставить свои координаты продавцам, и они уже сообщат своим друзьям, подругам и знакомым.Этот метод можно совместить с браконьерством — переманить продавца не удалось, поэтому хотя бы спросите, не ищет ли кто-то из его знакомых работу.

4) Кадровые агентства и биржи труда

Способ тоже имеет право на жизнь, но, как правило, его эффективность не очень высока для мелкой розницы, и даже их услуги обычно платные.

Burger King — известная в России сеть ресторанов быстрого питания, успешно конкурирующая с более известными брендами быстрого питания.В ближайшие месяцы компании необходимо закрыть несколько сотен вакансий в 255 ресторанах Москвы и области. В первую очередь, это массовый персонал разных категорий: кухарки или кассиры, но есть и должности заведующих ресторанами. Чтобы лучше понять внутреннюю атмосферу компании и тонкости процесса обслуживания клиентов, сотрудники компании TOTAL провели целый рабочий день в одном из ресторанов Burger King. Полученная информация поможет нам более точно выстроить процесс поиска и подбора персонала для нашего клиента.

1300 сотрудников на 130 магазинов

Азбука Вкуса — сеть продуктовых магазинов. Этот клиент оставил нам очень большой запрос. В достаточно короткие сроки потребовалось отобрать 1300 кассиров, продавцов и других сотрудников для 130 магазинов сети. Регион применения — Москва. Это классический случай массового найма, когда десятки кандидатов в день проходят ВСЕГО рекрутеров, проходят собеседование, тестирование и проходят стажировку, а при необходимости заменяются другими. Этот процесс приема на работу и приема на работу происходит в быстром темпе, и важно не ослаблять бдительность, пропуская через себя так много соискателей.Однако компания TOTAL давно зарекомендовала себя как надежный партнер в работе с персоналом, в том числе с широкой общественностью.

Срочный подбор 100 сетевых установщиков

МГТС — компания, опередившая свое время. Чтобы двигаться вперед, нужны современные технологии. Компания завершает амбициозный проект. Он покроет Москву сетью оптоволоконных кабелей GPON. Подключение к этой сети открывает новые возможности; в будущем с его помощью будет создан «умный город».

МГТС срочно потребовалось найти 100 монтажников для инвентаризации кабеля. Сотрудники уже должны пройти обучение, иметь сертификаты, дающие право приступить к работе. Новых сотрудников ждет огромный объем работы — проверка 1,8 тонны кабеля в день.

300 специалистов по установке в телекоме

Телекоммуникационная компания «NVBS Solution Group» — одна из крупнейших в России, работающих в области высоких технологий. Его филиалы расположены по всей России. Основная сфера деятельности — создание сетей связи.Это внутриофисные сети, сети интернет-провайдеров и другие. Основной персонал компании — монтажники, которые занимаются прокладкой сетей как внутри офисов, так и между зданиями.

Накануне лета NVBS объявила о потребности в трехстах специализированных установщиках и установщиках. Изюминка этого проекта в том, что лето — низкий сезон для телекомов, и чтобы заполнить такое количество вакансий, придется потрудиться.

Массовая замена персонала для БФ «Балабаев»

«Балабаев» — известная в нашей стране кондитерская фабрика.Изготовленные на их производстве шоколадные конфеты и сладости — изысканный деликатес во многих русских семьях. Долгое время на заводе работали многие граждане Таможенного союза. Руководство компании решило отказаться от услуг иностранных граждан и предоставить рабочие места в первую очередь гражданам Российской Федерации.
В связи с этим требовалось провести массовый набор кадров всех рабочих специальностей.

Массовый набор на промышленное производство

Georg Polymer — один из крупнейших производителей полипропиленовой продукции в нашей стране.Производственный комплекс производит полипропиленовую пленку, тару пластиковую, салфетки влагопоглощающие, лотки, а также устройства для герметизации изделий из полиэтилена. Здесь производится современная упаковка высочайшего качества. Неудивительно, что сегодняшнее растущее производство регулярно требует новых рабочих.

Компания TOTAL заключила договор на массовый набор персонала для производства. В приложении есть разнорабочие, сборщики, упаковщики и другой персонал.
Клиент остался очень доволен сотрудничеством.

1,100 закрытых вакансий для Wildberries

Wildberries — крупнейший интернет-магазин, где можно найти практически все. Здесь есть бытовая техника, самая современная мужская и женская одежда и многое другое.
До заключения контракта с TOTAL 28 аутсорсинговых компаний предоставили Wildberries необходимого персонала, что сильно испортило HR-бренд. Только нам удалось полностью покрыть потребность клиента в кадрах — за 4 месяца агентство нашло 1100 человек.Это один из самых успешных примеров массового рекрутинга в России.

Набор для DODO Pizza

DoDo Pizza — известный бренд и сеть ресторанов, предлагающих настоящую итальянскую пиццу. Молодежь любит отдыхать в таких заведениях, неудивительно, что сеть пиццерий решила расшириться.
Набор персонала в DoDo Pizza включал как массовый подбор персонала, так и набор квалифицированных сотрудников. Кроме кухонных работников, кассиров, официантов, уборщиков требовалось найти профессиональных пиццей — специалистов, умеющих готовить вкусную пиццу.
«ИТОГ» вовремя закрывает вакансии, чем заслужил уважение и доверие своих клиентов.

Подбор сельскохозяйственных рабочих для компании «Мираторг»

Это один из наших ключевых клиентов, производитель продуктов питания. В этом году предприятию необходим как массовый набор рабочих кадров, так и квалифицированные специалисты-инженеры.
хозяйств «Мираторг» расположены по всей России, и в этом году агентство TOTAL набирает квалифицированных инженеров для обслуживания автопарка и сельскохозяйственных рабочих для работы в Брянской и Тульской областях.Всего на одного тракториста требовалось сразу 150 человек.

Задача усложняется тем, что набор нужно делать в начале посевной, когда есть повышенный спрос на специалистов данной категории. Однако TOTAL не впервые решает задачи повышенной сложности.

30 зарегистрированных менеджеров по продажам за 3 недели

Институт коммерческого образования попросил в кратчайшие сроки закрыть 30 позиций менеджеров по продажам.У клиента начался пик сезона продаж. Благодаря сильнейшей службе подбора персонала и преданной команде проекта проект был закрыт в течение 3 недель.

300 врачей-специалистов по DOC +

В рамках сотрудничества с DOC + команда TOTAL реализовала проект чрезвычайно высокой сложности по подбору 200 медицинских специалистов — врачей общей практики, педиатров, отоларингологов, а также более 100 представителей младшего медицинского персонала.

Благодаря широкой региональной сети, уникальным методам отбора кандидатов команда TOTAL провела более 1000 собеседований для отбора высокопрофессиональных кандидатов, а также более 600 профессиональных тестов для финалистов отбора. Также Заказчик был поддержан компанией TOTAL в поиске и аренде жилья для специалистов, нанятых из регионов для работы в Москве.

Более 1000 сотрудников за 4 месяца для оператора TELE2

Оператору мобильной связи TELE2 потребовалась поддержка по подбору персонала в рамках его стратегии активного выхода на московский рынок.

Благодаря нашей компании, идущей в ногу со временем и использующей в своей работе прогрессивные инструменты, мы за 4 месяца обеспечили Заказчику подбор и набор более 1000 сотрудников, тем самым полностью удовлетворив потребности клиента.

1000 целевых кандидатов в месяц для группы лидеров

Для компании Leader Team проект по подбору рабочего персонала (разнорабочие, цехники, сборщики, упаковщики) реализуется в течение всего года, при этом обязательным условием является создание качественного потока кандидатов в количестве 1000 человек в месяц.

Команда TOTAL успешно реализует этот проект во многом благодаря уникальному инструменту — собственной региональной сети представителей от Калининграда до Урала, которые локально в каждом регионе помогают подбирать кадры необходимого уровня подготовки, проводят локальные собеседования в каждом населенном пункте, в каждом районном центре и в каждом областном городе.

Поход Ермака в Сибирь 1582 1585. Присоединение Сибири

Ермолай Тимофеевич (1537-1585) — великий русский первооткрыватель Сибири.В истории он известен под именем Ермак. Поход Ермака помог русскому народу завоевать обширные просторы и богатства Сибири. Это был мужественный и целеустремленный человек, умевший вести за собой. Он помог ему не только оставить огромный след в истории Великой Страны, завоевать уважение своих противников.

Поход Ермака длился с 1582 по 1585 год, и он погиб во время битвы с ханом Кучумом. О нем сложено много героических песен. Ученым так и не удалось узнать настоящую фамилию героя.Людей звали Ермолам или Ермак Тимофеев, так как в то время многие русские давали имена своим отцам или прозвали. У него было и другое имя — это Ермолай Тимофеевич Токмак. Он обладал огромной физической силой, поистине Богатлиш.

В те времена в стране был голод и разруха, поэтому будущий герой был вынужден переехать на Волгу и там его наняли на работу к престарелому казаку с разнорабочим.

Это было в мирное время, и во время военных походов Ермак был оруженосцем.Он выучил номинальный корпус и даже обзавелся собственным оружием. Вскоре, благодаря своим физическим и умственным способностям, Ермак становится атаманом.

В то время в Сибири проживало около 250 тысяч человек, что представляло большой интерес для государства Российского. Эта территория славилась своим богатством и первозданной красотой.

Но была огромная проблема, связанная с Сибирью. В те годы все отношения с Россией и в те годы периодически устраивались набеги на Урал, чем очень мешали его развитию.Восточная граница по приказу Ивана Грозного должна была укрепиться там, где на это был послан атаман. Так началось покорение Сибири Ермаком.

Армия атамана состояла из 600 воинов, хорошо подготовленных. Целью похода было завоевание и Ермакома, для достижения поставленной задачи было приложено максимум сил.

В тех условиях только неожиданное наступление могло обеспечить успех. Главное сражение произошло 26 октября, у которого Ермак разбил татарские войска родственника Кучума и соединился с городом Кашлюк — столицу хана Малеметкула удалось укрыться, опасаясь расправы, но поход Ермака не закончился.

Атаман победил Назимское княжество и дошел со своим войском до рвущей волости, где произошла битва с князем Самаром, который был разрушен. Чуть позже Ермак заключил перемирие с князем из нижнего приобретения. Этот князь стал управлять этой территорией от имени Ермака.

Позже был взят в плен и сам доставлен в Сибирь.

Завоевание Сибири продолжалось. Казаки воевали с татарами, один за другим гибли люди Ермака, который был вынужден отправить 25 своих воинов в Москву просить помощи в Москву.

Рассказы известны тем, что все воины похода на Сибирь были награждены царем. Также царь помиловал всех преступников, действующих против государства, и пообещал послать на помощь отряд Ермака 300 Сагиттаров.

Смерть царя спутала все планы атамана, царские обещания долгое время не выполнялись. Развитие Сибири Ермака оказалось под угрозой, приобрело непредсказуемый характер.

Помощь пришла слишком поздно.Казаки казаков к этому времени были уничтожены, а основной состав войск Ермака вместе с воинами, пришедшими на помощь из Москвы, 12 марта 1585 года были заблокированы в диване. Продовольствие не было доставлено. Народа осталось очень мало. Войско Ермака пришлось самостоятельно выбраться. Почувствовав подходящий момент, Кучум перебил людей Ермака, затем убил атамана. Этим трагическим концом закончился поход Ермака.

О его подвиге написано множество песен и легенд.Его героизм неоднократно описывался в различных литературных произведениях. Художники нарисовали его образ, создав великолепные холсты. Именем Ермака называли многие выдающиеся места того времени.

Результаты оказались бесценными для государства Российского. На ее необъятных просторах стали жить крестьяне, возводились новые города, а в русских казнях было больше денежных сборов — налогов. Поход Ермака способствовал освоению новых богатых земель, расположенных за Уральскими горами.

Поход Ермака в Сибирь

Пожалуй, самым запутанным с самого начала был вопрос о начале Сибирской экспедиции. Таким образом, ранние тексты сибирского происхождения — Санидык Ермахамских казаков, первое издание которого было создано по инициативе тобольского архиепископа Киприана около 1622 года, и основное издание Есиповских летописей, вышедшее из-под пера А. Тобольский Архиепископский Дека Саввы Есипова 1636 г., включает начало. Поход к осени 7089 г. (1580 г.), а взятие столицы Кучумова «Царства» Сибири — к 26 октября того же года.Эта датировка стала определяющей не только для летописных памятников есиповской традиции, но и для некоторых произведений московского происхождения, в том числе для хронологического рассказа «О победе над обращением сибирского царя Кучума …» (написано в конец 1620-х гг.), Новый летописец (составлен около 1630 г.) и арка 1652 г.

Другой хронологии придерживается автор Строгановской летописи, главная редакция которой возникла, по-видимому, в 1630-х годах. В Сольвыходске: Ермак и его товарищи появились на Урале по приглашению Строганова летом 7087 (1579), жили «в городах два лета и два месяца», 1 сентября 7090 (1581) пошли в поход. , а 26 октября того же года освоил Град Сибирь.

В «Истории сибиряков» Тобольского сына Боярских Семенов Ульяновича Ремезова, написанной на рубеже XVII-XVIII веков, утверждается, что после «кражи» в 7086-7087 (1578-1579). «К устью Волги» казак Ватага Ермак ушел на Каму, где взял «многие запасы Строганова» и двинулся за Урал. Вернувшись к «реке Тагил … летом 7088 года», казаки остановились «в урочище реки Абугай» на зимовку. Таким образом, если следовать хронологии Ремезовского, получается, что поход должен был начаться в конце лета — начале осени 7087-7088 (1579).На следующий год Ермаковы вошли в турне, дрались здесь летом с местным князем по имени Епанча, и 1 августа «Взять град Тюмени … и ту зимовку». Это, по-видимому, произошло в 7088 г. (1580 г.). В мае 7089 г. (1581 г.) они отошли от сражений дальше и только 26 октября 7090 г. «Внидош в Град Сибири». Нетрудно заметить, что, как и в Строгановской летописи, начальный этап сибирской экспедиции Ермака охватывает период от лета с лета 1579 года до осени 1581 года, но наполнен он совершенно другими событиями.

Входит в Ремезовскую «Историю» Хроника сибирского Бриф Кунгурская «, в которой, по мнению многих исследователей, лежат подлинные воспоминания участников событий, зафиксированных на Урале, также растягивает начальный этап экспедиции на несколько лет. После грабежей «на Оке, Волге и море» в 7085-7086 (1577-1578) здесь говорится, что казаки Ермака «Зонские и Эйтские» в конце августа 7086 (1578) бежали, спасаясь от царских преследователи, «На Волге и Каме вверх».Пройдя дальше в устье Чусового, он 26 сентября повернулся к Силлу и посмотрел сюда. В конце весны 7087 г. (1579 г.) казаки вернулись в Чусовы, забрали у Максима Строганова «инвентарь» и оружие и 12 июня продолжили путь вверх по Чусовому. Дойдя до Тагильского Волока, они «на буй поселка», и 13 июня пошли дальше. Отсюда в Кунгурской летописи начинается явный хронологический провал, ибо здесь происходит зимовка на Тагильском волке, как и в Ремезской летописи, все в том же 7087-7088 (1579), хотя по логике вещей это должно быть около 7088-7089 (1580) Далее говорится, что к 1 августа 7087 (1579) г.Ермаковцы подошли к устью Тобола и разгромили «татар» на Карачинских «татарах, после чего« ​​Согревающие возвращения на Русь »и ушли в тавай, сражались здесь до глубокой осени с вогулами и только к 8 ноября». прибыли в Карачино », где и посмотрели. Следующий эпизод Кунгурской летописи относится к событиям похода на Белогорье, который приводится весной 7090 г. (1582 г.), из чего логично можно сделать вывод что «взятие Сибири» должно было произойти за несколько месяцев до этого, то есть осенью 7090 г. (1581 г.). Эта датировка совпадает с указаниями как Строгановской, так и Ремезовской летописи.А это в свою очередь позволяет предположить, что сведения о зимовках тагильского волка внесены в Кунгурскую летопись С.О. Ремезов забыл внести поправки в даты.

В этом обзоре приведены не все, а лишь наиболее часто привлекаемые летописные версии брака Ермака с Сибирью. Между тем уже в начале прошлого века, с момента открытия первого (и, как оказалось, самого раннего) списка главной редакции Строгановской летописи, ученым стал известен полный текст книги. знаменитые «Опель» грамоты Ивана Грозного, присланные Строгановым 16 ноября 7091 (1582), из которых, со слов Чердынского, Василий Пеллепелицын прямо следовало, что Строганов прислал… С остриями их Версии атаманов и казаков Ермака, воевать Вояков и Вогулич и татар и Пелиш и Сибирские места 91 (1582. — А.Ш.) Сентябрьский год за 1 день (курсив мой. — А.Ш. Ш.), и в тот же день я собираю Пелишского князя с сибиряками и с Вогуличами выехали на войну на наши пермские места и в город Черды и Острогу продолжили … »Судя по тому, что этот диплом был обратилась не только к Максиму Яковлевичу и Никите Григорьевичу Строгановым, владевшим землями в Прикамье, но и к их дяде Семену Аникиевичу, ее отправили в Сольвычидск.Именно здесь, в родовом архиве салькрафта, этот диплом нашел и включил в свое творчество автор Строгановской летописи. Оригинал самого солидного годичного диплома не сохраняется, но его точность легко проверяется, поскольку дошедшие до нас оценки в оригинале и по содержанию схожи с ним, но больше всего адресованы М.Я. и Н.Г. Строганова и поэтому доставленные, очевидно, в их Пермском Вечере, были обнаружены в Строгановском архиве города Ф.Миллера и позже опубликованы.

Возникает вопрос: почему, имея этот документ, автор Стреганских летописей перенес дату начала Ермака в Сибирь на год раньше? Объяснение здесь может быть только одно: в архиве Сольвычиц он нашел еще несколько царских писем (некоторые из них сохранились и опубликованы), в которых содержалась информация о том, что 1 сентября («В дни семян») 7090 (1581 г.) Пермский князь Строгановский напал на князя Пелем и выставил их на разорение.Прочитав эти документы, летописец просто соединил в своем рассказе два разных рейда, 1581 и 1582, посчитав их в одном и ответе на вопрос, почему во время штурма Пелемцевских Камьев, где, по его сведениям, Был отряд Ермака Оказался без защиты, он нашел в царском «оптимальном» дипломе. Не обращая внимания на разницу дат, которые он тем не менее воспроизвел, летописец пришел к выводу, что к моменту прихода в 1581 г. пелеского князя Ермакова «в городах» уже не было, ибо накануне «Тоя». тот же Максим и Никита на Сибирскую Землю на Сибирский Салтан.«

Со времен Н. М. Карамзина версия, изложенная в Строгановской летописи, не стала общепринятой. Правда, остался нерешенным вопрос: как избежать противоречий в датах, относящихся к региону ПелоМ? В частности, поправить датировку и в тексте «Операльского» письма Ивана Грозного, т. Е. Читать везде не 7091, а также 7090 высказано мнение, что этот диплом был поздней реакцией на перенос Чердынского воевропейского воевропейского В.И. Пеллепелицына в Москву. который почему-то сообщил о событиях падения 1581 года только в 1582 году.Позже набеги на Пелимских с легкой руки А.А. Введенского стали изображать это: летом 1580 года обрушился Зауральский в Строгановском владении Мурза Безбелий Агтагов (о нем также рассказывается в Строгановской летописи, но датируется его нападение здесь июлем 22, 1581), а 1 сентября 1581 года, то есть сразу после того, как Ермак отправился в Сибирь, Великий прибыл в Пермь с Рели Пеликом князем Кихеком.

Сравнительно недавно Р.Г. Скрынникников, опираясь на царские грамоты Строганова и данные Погодинского летописца (подробнее об этом произведении будет сказано ниже), пришел к выводу, что речь должна идти о двух разных нападениях на Пермь. земель — 1581 и 1582 гг.Первым из них руководил пелемский князь Абелиегим, а вторым — Алеу, старший сын Кучума. Ермак прибыл в Строганов незадолго до второго налета. У одних историков версия Р. Г. Скинникова нашла поддержку, другие относились к ней критически.

В связи с вышеизложенным, другой источник, оказавшийся в контексте противоречивых данных, практически не виден учеными. Мы говорим о. Выч Стретчиевская (Мисайло-Евтичьевская) летопись.

История ее текста очень сложна. В конце 1580-х гг. Работа над этим произведением началась с благословения вологодского великого архиепископа Антония (владевшего кафедрой в 1582-1586 гг.) Строителя Усть-Вьей Архангельской пустыни Чёрного Попа Мисаила. После его смерти летописные записи продолжали вести в начале XVII века. Уствомский Благовещенский Поп Евтихий, который делал это до 1619 года, тогда как «Владыко Макарарий Вологоцкий [и] Великий провизии ни на что не говорили маленькому попаму и обычному человеку.«В дальнейшем летопись хранилась сначала в Усть-Вы, а затем в Окваде. В 1813 году ее по распоряжению вологодского епископа Евгения отправили в Вологду, где она бесследно исчезла. Однако до этого некий вологодский семинарист А. Шангин взял копию из летописи, которая долгие годы находилась сначала в вводной церкви в Окваде, затем в частных руках, а с 1915 г. — в Усть-Винской Юбилейной церкви. В 1927 г. эта копия была найдена. начинающий писатель и краевед П.Г.Доронин и составил из него список. Впоследствии где-то потерялась и чергинская копия, а П.Г. Доронин спустя 30 лет подготовил текст летописи из ее списка к печати.

Сразу стоит сказать, что в проверенной летописи есть ряд уникальных новостей. Некоторые из них проверены, другие вызывают сомнения. Характерным примером здесь является сообщение о том, что в 1451 году «прислал князь Великий Василий Васильевич в Пермскую землю правителя из рода князей верейских (курсив мой.- А.Ш.) Ермолая, да, для него Ермолам и Сын Эво Василий Вычочка; И энели сына Това Ермолая, Михаила Ермолича, отпустили по Великой Перми в Черды. «Некоторые исследователи восприняли этот текст некритичным, в результате чего в литературе, в том числе учебной, появилось утверждение, что в данном случае речь идет действительно о представителях конкретных вирусных князей. Но, как я правильно сказал, Зимин А.А. «Родии Ермолия и Ермолича для вирского князя Михаила Андреевича у меня не было.Противоречива эта новость и самой проверенной летописи, где под 1462 годом сказано, что «Владыко Ион ​​прибавлен (доп. — А.Ш.) к Великой Перм., Поставил церковь и священников и князя Михайлицы (курсив. — И.Ш.) ». Более того, в Типографских летописях, где есть подобный эпизод, указано, что Ион ​​крестил «князя их», то есть самого Михаила Гребранмского. А в устюжских летописях первой четверти XVI века, в повести о том, что Иван III в 1504 году (у Василия Василия III в 1505 году) «Светва Матвей Михайлович, а на его место Она послала ковер князя Андрея Васильевича», Последний говорит прямо: «Сей — первый из русских князей.«Учитывая сложную историю текста чековой хроники, можно предположить, что либо в его протографе было другое слово (например,« Еренский »), которое Black Pop Misail читал как« версали », либо позднее такое ошибку в отношении своего текста допустил один из корреспондентов Летописи. Во всяком случае, более верна традиционная версия, что Вычи и Великие князья произошли из местной родовой знати и никакого родственного отношения к дому Ивана Калиты не имели.

Один из основных источников уникальной информации анализируемого памятника с большей или меньшей степенью вероятности может быть установлен.Так, Б.Н. Флан, посвятивший особое исследование ранней (до начала XVI в.) Весте из Выч-Стагной хроники (он называет ее comi-vya), пришел к выводу, что помимо источников, — указал первый из ее составителей, Мисаил (дедовские и царские письма, хранящиеся в «нитях» Усть-Виа Архангельской пустыни; письма, которые он «распылял» в Вологде «по приказу» архиепископа; «Житие» Пермские епископы Стефан, Герасима, Питирима и Ион), к составлению произведения Атаке подвергся ранний список свода Устюгской летописи, возможно, Никоновские летописи и пермский повелитель летописи, что также нашло отражение в Вологодско-Пермской летописи. .В то же время, по наблюдениям Б. Н. Флори, сведения летописи Пермской ладьи в процессе работы над Выч Стагной церковью «скорее всего были искажены и сильно сокращены, а местные названия заменены».

В связи с этим можно предположить, что пермская господствующая летопись, которая, по мнению М.Н. Тихомирова, велась в Усть-Вье у епископа Филофея (владела кафедрой в 1472-1501 гг.), Была продолжена и в г. последующий раз.И хотя в 1564 году резиденция пермского владыки была перенесена в Вологду, летописная традиция в Усть-Вом, видимо, не прерывалась до 1586 года, то есть до того времени, когда эту эстафету взял на себя Черный Поп Мисаил, который начал составлять собственные летописи. Работая над ней, он использовал в качестве единого источника не только разоренную пермскую летопись, в которой освещались события XII — начала XVI в., Но и ее продолжение. Отсюда очевидно, что три статьи, о которых следует сказать, должны быть упомянуты в проверенной летописи.

В первом говорится, что в 1558 году «князь Великий Григорий и Максим Аникьев Строганов предоставил (здесь первым, первым — А.Ш.) ставку на Страну Земли Великую Пермь. на сто верст по обе стороны реки Кама и приказано Строят строить, Варницу Ставити, Соляной Вариат, Слободы, чтобы сэкономить на государя ». Между тем, в скромной грамоте Ивана Грозного от 4 апреля 1558 г. сказано не о 100, а о 88 верстах, и это дано одному Аликиевичу Григорьевичу.Откуда в летописях взялся загадочный Максим Аникиевич — неизвестно, ибо у Григория было только два брата, яки и семя, а его племяннику, Максиму Яковлевичу, исполнилось в 1558 году всего на два года.

«Лето 7081 года (1573. — А.Ш.), — говорится во второй статье, — сын сибирского царя, города и худшие (курсив. — А.Ш.), приеду в Пермь, города Об этом же событии рассказывается в другом жалобном письме Ивана Терргеанова, этого Якова и Григория Строганова от 30 мая 1547 года, где, со слов салькрафта, нарисована несколько иная картина: «А в 81-м (1573 г.) .- А.Ш.) Ильин дней из Тобол де приехал сибирский Салтан Брат Малемет Кул, собирал рели, проводить дороги, гадал ехать в Пермь, и многие сделки были сорваны, а их жены и дети содержались в полный, но Посланник нашего хвоста Чебукова и слуги татар, Приходи в Казатцкую Орду, Сибиряк сломал; и до их де (Строганов. — А.Ш.) Острога, где наша зарплата, их промыслы, сибирские не доходили до 5-й мили. «Следовательно, русское население Перми совершило набег на Малеметекула.

Наконец, третья статья, имеющая непосредственное отношение к нашей теме, выглядит в Выч Стагной летописи следующим образом: «Летом 7089 г. (1581. — А.Ш.) пришлю Сибирского царя (тут и далее курсив. — А.Ш.) с вогуличчанами и йорками на Пермь Великую в городки за Салкунвенский и Чусовский, шатки строгановой границы. Этим же летом приедет Пелианский князь Кикек с Тотары, Башкиртами, Йорк Сити, Вогуличи, Лиаге и Бордитами Пермь, Соликамск и Силлвенский, и Янг, и Вымная, с Койгородом и Волосами, И проклятие началось, но не сняло.Тот же летний проектив Максим да Григоря Росканов казацкий Ватаманов А с ними охотники у сибирской земли Вайвати и те же казаки за одного сибиряка за Князя Великого потеснили. «

Установив достоверность этой информации, обратимся к деталям. Во-первых, Пелеский принц назван здесь по имени цике. Подобное написание этого имени (в форме «Кихек») нашло отражение в поздней соликамиской летописной традиции.При этом он оказался включен в соответствующий рассказ, сокращенно заимствованный из Строгановской летописи, где имя князя Пеласа отсутствовало с самого начала. Из источников Соликама этот рассказ переместился в летописный сборник В. Н. Берх и в Пермскую летопись В. Н. Шишонко. В результате название Кихек прочно вошло в историографию, хотя и из документов конца XVI века. Уже давно было известно, что на самом деле князь Пелим называется аблишрим.Иногда Аблигирима неправильно понимают с Аблегейром (Абу-Л-Хаиром), сыном Кучума, попавшим в русский плен в 1591 году »Откуда авторы« Соликамовских Известий »взяли сведения о Кихеке, — пишет по этому поводу Р.Г. Скрынников. неизвестно ».

Теперь кажется, что этот источник установлен, потому что за два столетия непременно была прочитана старая хроника, в результате чего имя князя Пелема было сначала в устной, а затем и в письменной традиции.Но как «пинок» появился в летописях? Если исходить из подозрений вологодского семинариста А. Шергина и писателя-несведущего П. Г. Доронина, которых привлекала история ее текста, то только сам Black Pop Misail мог быть единственным «творцом» этого имени, сделавшим это в процессе обработки и редукции фактов, изложенных в продолжении Хроник Пермской леди. Здесь, видимо, был классический случай «Подорорук Киж»: под пером Мисайла в «Кикек» было неверно истолкованное относительное местоимение в значении «который» вроде «иж», «тот же» и т. Д., читая, судя по оформлению фразы, в протографе.

Еще одна очевидная ошибка в статье «Выч Стагной летописи» о событиях 1581 года — упоминание имени Григория Строганова, который вместе с Максимом якобы «снарядил» казачий поход в Сибирь. Известно, что Григорий Аникиевич Строганов скончался 5 ноября 1577 года. Кроме Максима Яковлевича, а по Строгановской летописи Семена Аникиевича, был, по некоторым сведениям, Никита, Сын и наследник Григория Аникиевича.Если вспомнить статью 1558 года, то можно сделать вывод: черный осел Мисаил был известен только двум представителям фамилии Строганова — Григорию и Максиму, которых он к месту, а не к месту, вставленному в своей летописи.

Однако, в отличие от Строгановской, проверенная летопись, не зная о выступлении Безбелии Агтагова, вполне определенно называет не один, а два рейда в Прикамье, хотя связывает их, а также поход за Урал » Казак Ватаманов », Тот же 7089 (1581) Любопытно, что один из набегов возглавляет летопись« Сибирский царь », а другой -« Пелемский князь ».Здесь также заслуживает внимания указание на то, что казаки выиграли Сибирь «в одиночку».

Нетрудно заметить, что автор этой статьи (а, очевидно, все тот же Мисаил, «творчески» переработал некоторые сведения, содержащиеся в продолжении пермской доминохронической летописи) по неизвестным причинам переставил места руководителей кампании, в результате чего «Сибирский царь» «Не был в войсках татар, но« Пелинский князь »пришел« из Тотары, Башкирта, Йорка »и только в последнюю очередь с« Вогуличицами ».Если сделать обратную перестановку и разбавить во время набега («Пелимский» отнесен к 1581 году, а «Сибирский» — к 1582 году), приуроченный к последнему походу Ермака, то мы получим версию, близкую к той, которая построена на основа царской грамоты 1581-1582 гг. на имя Строганова.

Независимо от этих документов, другой повествовательный источник придерживается такой хронологии и последовательности событий — так далее. Пошаднинский летописец, дошедший до нас в единственном списке конца XVII века.С момента первого издания его текста в 1907 году этот памятник сибирской летописи, содержащий уникальные сведения о походе Ермака, считался исследователями при более поздней обработке Есиповской летописи. РГ также согласилась с этим мнением. Скивенников, выдвинувший предположение, что летописный текст был составлен в конце XVII века. Московский писец, имевший доступ к архиву Посольского приказа, откуда он позаимствовал ряд фактов о Сибирской экспедиции.Однако фактурное исследование памятника, проведенное Е. К. Ромодановской, позволило сделать вывод, что летописец Пододнинского восходит к ранней протограде, предшествующей Есиповской летописи. Они были т. Русская казачья «письменность», переданная около 1622 г. первым тобольским архиепископом Киприаном, оставшимся при живом Ермакове. Автор этого протографа, по предположению Е. К. Ромодановской, был участником Сибирского похода Черкас Александров (Иван Александров Сын Корсак по прозвищу Черкас).

Дополнительные исследования в этом направлении, проведенные автором этих строк, в целом подтвердились и кое-что прояснила гипотеза Э. К. Ромодановского. Как мне удалось установить, текст Пододинского летописца через свой протограф, появившийся после 1636 года, восходит к «Испытанию летописей», созданному около 1601 года главой тобольских татар Юртовым Черкасом Александровым, очевидцем и участником. похода Ермака в Сибирь. С этой же «историей» генетически связаны не только сибирские и уральские сочинения (синодики Ермаковского казачества, Есиповская и Строгановская летописи), но и памятники причастной летописи XVII века., В том числе хронографический рассказ «О победе Сибирскаго над обращением царя Кучума ..», Новый летописец и свод 1652 г.

Таким образом, за вычетом более поздних редакционных слоев, которые легко бескорыстны, текст Пододинского летописца сегодня является наиболее надежным источником изучаемой темы. Опираясь на него, можно реконструировать хронологию и последовательность событий, содержащихся в «Испытании летописи» Черкаса Александрова. Эта реконструкция, дополненная другими источниками, позволяет построить следующую версию сибирского похода на Ермак.

20 июля 1581 г. в Строгановских владениях началось вогульское восстание во главе с Блеббингом Агтаговым. Его участники «Придозе под Чусовскими городами и Сильвенским острогом» начали раздирать окружающее, но вскоре они были сломаны. Этот спектакль был лишь одним из звеньев в цепи событий, развернувшихся на восточных окраинах Московского государства. к которому, очевидно, был причастен сибирский хан Кучум: на середине Поволжья, «луговые» и «горные» Челеры, связь с которыми поддерживал ногайский князь Урус, а в конце лета того же В 1581 году, пройдя через «камень» старой сибирской дороги по Лозве и Вишере, на Урал Вассала вторгся сибирский «царь» Пелим князь Абелиегим.Его путь, отмеченный погромами, определенно закреплен петицией С.А. и М.Я. Строганова, сохранившаяся в вручении грамоты Ивана Грозного от 20 декабря 1581 г .: «Ныне деи девятого (7090. — А.Ш.) года Семян (1 сентября. — А.Ш.) пришел князь Пелем. Рели, а с ним семьсот человек, их де Слободки и на Койве, и на Обве, и на Яй, и на хассо, и на села Салка все сожжены, и люди и кр. Там тоже сломаны, джорт и дети в полном объеме они были, а лошади и животные ехали.«Судя по царской грамоте, присланной 6 ноября 1581 г. Н. Г. Строгановым, в сентябре« Князь Пелас с Вогуличицами »еще стоял« у Чусовского Острога ».

В том же 7089 (1581) году, по словам Пододинского летописца, бог «посол« казаков »победил царя куумума» (Пок. С. 130). События, предшествовавшие этому, хорошо известны. В середине июля 1581 года царский посол В. И. Пелепелицын, находившийся в Ногайской Орде у князя Уруса, отправился в сопровождении ногайского посольства под охраной 300 всадников и торгового каравана бухарских купцов — «Ордабазаров».В первых числах августа при переправе через Волгу под сосновым островом (в районе г. Самара) все они попали в засаду и потерпели поражение. В атаке приняли участие «казаки Иван Ринг, да Богдан Борбоша, и Никита Пан, и Савва Болдрый комплимент». Тот же погром упоминается из слов Чердынского Воевпея В.И. Пеллепелицына — бывшего посла, ограбленного «ворами», и в «Операльской» царской грамоте от 16 ноября 1582 г .: «А те нападения и казаки (худшие» сибирские места.«- А.Ш.) Раньше нас ссорили с Нагаи Ордо, нагайские послы на Волге били университеты, а ордабазаров грабили и избивали, а многие грабежи и потери были чинили».

Обращает на себя внимание тот факт, что в списке «воровских» атак, атакованных ногайско-российским посольством, нет имени Ермак. Р. Г. Скрынников нашел такое объяснение: с лета 1581 г. по весну 1582 г. он воевал своим лицом на фронтах Ливонской войны, после чего соединился на яйцах с волжскими казаками, бывшими ранее посольством.Следовательно, принимая предложение М.Я. Строганова о службе в его первенстве, дружина Ермака отправилась на Урал.

Если версия не верна, что «Ермак Тимофеевич, казак атаманский», упомянутый в письме польского коменданта П. Стравинского, среди тех, кто входил в состав русских рати под Могилевом в конце июня 1581 года, и покоритель Сибири Ермак Тимофеев По прозвищу Токмак (см .: PP 130) — это одно и то же лицо, то, учитывая хронологию Погодинского летописца, события Сибирской экспедиции можно представить несколько иначе.

Летом 1580 года Ермак и его товарищи «выгнали с Волги тысячу лошадей», принадлежавших ногайскому мурзе Урмагмету, убив его «Кауря Батуга-Батыры». Весной 1581 года, готовясь к походу на Западный Театр военных действий, казаки Ермака заключили с тем же мурзой еще 60 лошадей. 25 июня 1581 года Русский корпус под командованием Воеводы К.Н. М.П. Катырев-Ростовский, в составе которого отряд Ермаковского располагался в районе Могилева и Орши через Днепр.Уже к августу 1581 г. боевые действия в основном были завершены, и полки «получили приказ пожизненно во Ржеве».

Между тем, в начале мая того же 1581 года московским властям стало известно о нападении на русские владения не только крымских и азовских, но и ногайских татар. В ответ на эти предательские действия князя Уруса, Урмагметья-Мурзы и других мурзов правительство Ивана Грозного фактически предоставило волжским казакам свободу действий против ногайцев. В результате казачий Вольниц, в состав которого входил И.Ринг и его товарищи в конце июня — начале июля 1581 года были сожжены и разграблены сахедиком — столицей Ногайской Орды, расположенной в низовьях Яика. В то же время против татар, грабивших русские земли, были отправлены воинские части. Очевидно, одним из них был конный поселок Ермак, разбитый с западных рубежей в Поволжье. В середине августа 1581 г., преследуя ногайский отряд из 600 человек, оставив добычу из Двалле и Алакира, Ермаковский вышел на переправу через Волгу под сосновым островом, где ватага «Вольная», казаки, разгромившие ногайско-русское посольство. все еще были .Оборванные с двух сторон ногайцы были разбиты. Вероятно, некоторым из них удалось вырваться из окружающей среды и уйти в JiA. Сводный отряд казаков на конях устремился к ним в погоню.

Достигнув Яики, казаки стали решать вопрос: что делать дальше? Было ясно, что правительство Москвы не простит им ограбленное посольство на Волге. После долгих споров часть отряда во главе с атаманом Богданом Борбоши осталась в районе Яики, а остальные 540 человек, в том числе атаманы Иван Ринг, Никита Пан, Матвей Мещемяк, Яков Михайлов и Савва Болдрый, решили вместе с Ермаком отправиться в Урал.Был конец августа, закончился 7089 год (1581 год), и запомнились казаки.

Согласно Пододинскому летописцу, Яика Ермакова двинулась к держателям Иргизы, а оттуда вышла на Волгу (см. Стр. 130). Судя по всему, они проделали этот путь на лошадях. Уже на Волге казаки двинулись к остановкам, спрятанным на одной из секретных гаваней (возможно, в районе того же соснового острова), и двинулись вверх по реке », а от Волги к рекам Каму и Каму. река вверх »(там же.). Достигнув устья р. Чусова обратилась к Силлве (в Кунгурских летописях это произошло, как сказано выше, 26 сентября), где, очевидно, натолкнулись на арджергард Абламджама и победили его. Отголоски этих событий впоследствии нашли отражение в рассказах о боях Ермаковцева с вогулами в самом начале их похода в Сибирь, которые читаются в хронографическом рассказе «О победе над беззащитным сибирским царем Кочумой …», в Строгановской летописи, в Лихачевском издании Еписовских летописей, в Бузуновском летописце и др.Наступление казаков было встречено в укрепленном лагере в Силлове.

Единственным письменным источником, сообщающим о зимовке Ермаковцева в этих местах, является Кунгурская летопись, в которой говорится: «… И похоронили на Силове вверх и на морозе до границы дошли, Личность Ермакова теперь лежит; а Идучи жительницы с. жители обижали хлеб и запасы и запасы, и вот была зима, и за Камени шли обогащения, и кольца кормил Максим Строганов.А на Вогулич гуляли 300 человек, и вернулись с богатством в домах и на подъем в Сибири, и к тому, обеспечив изобилие легких в Сибири.«

Правдоподобность этой истории подтверждается следующими фактами. В сентябре 1581 г., когда солдаты пелымского князя еще стояли «у Чусовского острова», С.А. и М.Я. Строганов попросил у царя «свои награды, они назвали даты обычных людей с Великой Перми». А через месяц-полтора они уже обращались к нему за разрешением забивать «хулиганов» в их накутанную армию. При этом из контекста их петиции, даже при вручении королевского диплома становится ясно, что они имели в виду некий реальный военный контингент, который собирался использовать в войне против Вогулова: «Семен Дей и Максим Казаки Хучи и его люди (род.- А.Ш.) На Вогульских улусах без нашего указа война не решается. «Это говорит о том, что Строганову требовалась лишь формальная санкция сверху, которая позволила бы их полусупречно взять на службу к« ворам », объявленным в розыск, как будет в случае с делом о Сальве. По нраву короля, единоличные доллары прекрасно осознавали риски этого предприятия и поэтому били себя по тому, кому они решили привлечь свои владения для защиты.В итоге Строганов добился своего: письмом от 20 декабря 1581 г., адресованным пермским и соликамским старейшинам и телам, все земские «гребаные люди» были отпущены «по найму». «А кто ходячие на их (Строганов. — А.Ш.) ход войны и тыл скучны, — говорилось в той же грамоте, — и на тех Вогулич заходил, и на них рыбака. .. война румяна, и далее им (Вогулич. — А.Ш.) никакого поощрения [не было] воровать ». Допуская военные действия против Вогулова, московское правительство поставило только одно условие — не провоцировать в результате таких действий. акции большой войны на Урале.

Между тем, в декабре 1581 г. в Чердин прибыл новый воевода ВВИ В. И. Пелепелицын, сменивший на этом посту К. Н.. И. М. Елецкий. Вскоре ему предстояло сообщить новости о том, что делали с основными пациентами Строганова, но воевода раньше предпочитал молчать об этом, не желая ссориться с могущественными соседями даже из-за обиды и оскорблений, нанесенных им. ему казаки на переправе через Волгу. Однако когда в конце лета — начале осени 1582 года Пермский край оказался охвачен пламенем большой войны, В.И. Пелепетицын, пытаясь обмануть себя, все запомнил. «И что (рейд Сибирско-ПелоМской рати. — А.Ш.) я совершил ваше предательство, — сказал Строганов словами своего отказа от подписки в« Операльской »грамоте, — вы Вогулич и Вагоны и Пеломцев из нашего зарплату забрали, и они присоединились. Пришли к ним (тут и курсив мой. — А.Ш.), да, поссорили нас и с сибирским Салтаном, и с волжскими атаманами (что, как следует из контекста диплома , были выполнены.- А.Ш.), себе звоню, воры наняли себя без нашего указа. «

Но все это будет позже. Тем временем Ермаковцы совершали зимние набеги на «Вогульский улусам» из своего лагеря Сильвенский, не очень заботясь об их последствиях. В то же время Строгановы, получив в конце января — начале февраля 1582 г. разрешение царя на набор в свою военную армию «хулиганов», все же отложили окончательное заключение договора с Ермаком и его другом о сервис.На этот шаг решились только весной.

«Летом 7087 года (1579. — А.Ш.), — говорится в Строгановской летописи, — Април на 6-й день (далее курсивом. — А.Ш.), услышав скучные Семена и Максима и Никита Строганов из «Надежных людей» о буйстве и мужестве мовшских казаков и атаманове Ермак Тимофеева похвалил, как на Волге на переправе Нагая и ардабазары грабили и ломали, «и отправляли к ним» своих людей со Священным Писанием и Подарок многих «приглашающих казаков» в Чусовские города И в резко на споногане.«Видимо, летописец сконструировал эту новость из разных источников. Так что, указывая на приход Ермакова« с Великой Волги », чтение в названии статьи восходит, очевидно, к летописному протографу, а сведения о казаке «разоблачение» явно заимствовано из царских грамот «Опт» 1582 г. Откуда взялась первая часть даты (7087 г.), неизвестно. А вот вторая ее часть (6 апреля) имеет, скорее всего, какую-то документальную основу. Дата приезда «Ермака Тимофеева, Утешенного в городе Чусове», помещенная в следующей статье: «28 день июня, в память Святых Чудо-Дувецяна и Безры, Кира и Иоанна».

Согласно Кунгуровской летописи, отъезд Ермака из лагеря на Силлове произошел примерно в то же время: «А 9 дней спустя май обещал часовню в городе Томь во имя Николы Чудтеца. Устысовой, Овия Жуст Для переселенцев, Том с женами и детьми, вечно ухаживающий ». А до 12 или 13 июня казаки уже забрали у Маскима Строганова в городке Нижнечус запасы и оружие.Очевидно, летом 1582 года Ермак посетил и Орёл-город (Кергедан) — столицу каманских владений Н.Г. Строганова. Свидетельство об этом скопировано в XIX веке. Надпись на стволе утеряна позже солидным пением: «В Града Кергедан на Рете Каме отдаю мне Максим Яковлев, Сын Строганов, атаман Ермака Летний 7090 (1582. — А.Ш.)».

Во время зимних набегов ермаковцы собрали много сведений о землях, которые стояли за «камнем» на становление Вогулова.Многое они также рассказали Строгановым и их людям. В итоге в конце лета была запланирована поездка в княжество Пелем, насытившая богатую добычу. Июль 1582 года прошел в сборы, а в августе, накануне казачьей экспедиции, «на войну на шасси вышел сын сына Алеу». Нападение было совершено через г. Тюменские волки под Салавой с выходом в Строгановский городок. Вместе с Алеей в набеге участвовал пелимский принц Абелиегирим, жаждущий мести.Так как Ермаковцы «Чусовой Сибиряк не дали согреться» (Пог. От 130), Татаро-Пелемский Рейн двинулся дальше, по пути разоряя русские поселения на Каме, сжег Соляную Каму и 1 сентября 1582 г. поверил Чердину. После безуспешной попытки взять столицу Перми Великая «Окяння», по свидетельству Строгановской летописи, «Айдош под городом Кай и Большой пакет учителя». О том, что противник «Вычие худшие Кайгород и харэнцы», сообщает, как сказано выше, и сверка старых летописей.В это время отряд Ермака, отразивший атаку Алиного массива у Нижнечусского Острога и тем самым выполнивший свои обязательства перед М.Я. Строганов изменил планы похода на пение. «И из тех мест, — вспоминал Черкас Александров, — искал, думал и подсказывал Еджа, Ермак, как бы дорти до сибирской земли перед царем Кучмумом» (с. С. 130). Не позднее середины августа того же 1582 года они поднялись на Чусовой, прокладывая себе путь к Уралу. Как и в случае с разгромом Сарайчика, волжские казаки решили ответить ударом.И поэтому главной целью теперь была Сибирь — столица «Царя Кучмы».

От Чусового Ермаковцы повернули в устье р. Серебрянка, которая «пришла из стран Сибири к реке Часо по правому берегу». Поднявшись через нее, они 25-верстовые волки через перевал «суды на себя» до р. Баранчи и прошел по нему, не останавливаясь, «до реки в Тагиле», в экскурсии (там же).

Так начался стремительный и смелый поход казачьего дружины Ермака Тимофеевича в Сибирь.Предшествующие ему события (погром ногайско-российского посольства на Волге, отход отряда Ермака с Яики через Иргиз, Волгу и Каму на Урал, зимовка на Силлове, приглашение Ермакова Строганова на службу по защите их владения от вогульских набегов, подготовка экспедиции Пелас и наконец-то обеспечение этого массива Аля и Аблевигима на Чусовом) позволяют предположить, что главными инициаторами этого похода были не ряды и государство, а сами казаки, привыкшие действовать в обстоятельствах .У них не было ни времени, ни возможности двигаться медленно, «с искусством», зимовать на тагильском волке или в турне. С самого начала это был типичный разбойный налет («с возвратом денег бежать в Сибирь ломаться»), который неожиданно для самих казаков привел к краху Грозного Сибирского «Царства» и, в силу различных обстоятельств, впоследствии страдал в течение трех лет.

Недельный тур, однодневные походы и экскурсии в сочетании с комфортом (трекингом) на горном курорте Хайохох (Адыгея, Краснодарский край).Туристы живут на турбазе и посещают многочисленные памятники природы. Водопады РФАБГО, плато Лаго-Наки, ущелье Меш, Большая Азиатская пещера, Речной каньон, Уайт, Гуамское ущелье.

В 1558 году богатый помещик и промышленник Григорий Строганов поднял Пустые земли у Ивана Каме, чтобы сдать город для стражи варварской Орды, чтобы призывать людей, иметь предубеждение, что все исполнилось. Установив это направление Уральских гор, Строгановы обратили внимание на Заральскую землю, на Сибирь.«Улус Джучиев» распался в XIII веке. Три орды: Золотая, Белая и Синяя. Пала Золотая Орда, которая находилась в Поволжье. Остатки других Орды боролись за первенство на обширных территориях. В этой борьбе местные князья надеялись на поддержку русского царя. Но король, участвуя в Ливонской войне, не мог уделять должного внимания восточным делам. В 1563 году к власти в Сибири пришел хан Кучум, который сначала согласился платить дань Москве, но затем убил московского посла.С этого времени набеги татар на приграничные русские земли в районе Перми стали постоянным явлением. Хозяева этих земель Строгановы, имевшие царскую грамоту на заселение пустующих территорий, обратились к казакам, дружины которых множились на границах Русского царства. Казаки явились к Строганову в составе 540 человек. Отряд Ермака и его Атаманов получили приглашение от Строганова присоединиться к ним на службе: «… он был обнаружен таким образом, что он, Ермак, со своими товарищами, отодвинули всю опасность и подозрительная сама со стороны Строганова и подозрения, надежно последовала за ними, и таким образом напугал соседних врагов… ». Здесь казаки жили два года и помогали Строганову защищать свои города от нападения соседних иноземцев. Казаки несли сторожевую службу в городах, ходили в походы против враждебных соседних племен. Во время этих походов зародилась идея назрела военная экспедиция в Сибирь. Отправляясь в поход, Ермак и казаки убедились в большом государственном значении своего дела. Да и Строганов не мог не желать успеха Ермака и разгрома татар, от которых их города и Слободи так часто страдали.Но между ними начались разногласия по поводу оборудования самой казны. «… Инициатива этого похода, по летописям Есиповской и Ремисовской, принадлежала самому Ермаку, участие Строганова ограничивалось насильственным снабжением казаков припасами и оружием. По свидетельству Строгановских летописей ( получил Карамзин, Соловьев и др.), сами Строганов вызвали казаков с Волги на Чусов и отправили их в поход… ». Ермак считал, что все расходы по снабжению оружием, продовольствием, одеждой и рели должны взять на себя промышленники, потому что этот поход также поддерживал их жизненные интересы. Собирая, Ермак показал себя хорошим организатором и расчетливым командиром. его надзоры были легкими и мобильными и наилучшим образом ориентировались в условиях плавания в небольших горных реках. В середине августа 1581 года подготовка к походу закончилась. 1 сентября 1581 года Строганов был освобожден у казаков Систана на Сибири. Султан, присоединившись к ним с обычными людьми из их городов.Всего военнослужащих стало 850 человек. Отслужив намаз, армия погрузилась в упоры и двинулась на тропу. Флотилия состояла из 30 судов, впереди караван легкие, без груза, разносчик. Воспользовавшись удобным местом, когда хан Кучум возился с ногами, Ермак вторгается в его землю. Всего за три месяца отряд проделал путь от реки Чусовой до реки Иртыш. В Тагильском перевале Ермак вышел из Европы и спустился с «камня» — Уральских гор в Азию.Тагильский путь прошел без происшествий. Остановки легко понеслись вдоль реки и вскоре вошли в тур. Здесь и началось владение Кучумом. Рядом казаки выдерживают первое сражение с князем Епанчи. Не воинственное племя манси не выдержало битвы и обратилось в бегство. Казаки высадились на берегу и беспрепятственно вошли в город Эанчин. В наказание за нападение Ермак приказал забрать у него все ценное, а сам город сжечь. Он наказал несчастного, чтобы показать другому, как опасно сопротивляться его отряду.Плавая по экскурсии, казаки долгое время не встречали сопротивления. Прибрежные деревни сдались без боя.

палеолит Сибирь Ермак

Но Ермак знал, что главное сражение его ждет на берегу Иртыша, где находился отряд Кучума и собирались основные силы татар, поэтому спешил. Струги держатся только на берегу. Казалось, что сам Атаман не спит целыми днями: сам спорил с ночными дозами, везде успел распорядиться и везде справился.Получив известие о Ермаке, Кучма и его окружение потеряли покой. По приказу хана были усилены города на Тоболе и Иртыше. Армия Кучума представляла собой обычное феодальное ополчение, которое в принудительном порядке разделили из «черных» людей, плохо обученных военному делу. Ядром был Khan Connence. Таким образом, она имела лишь численное превосходство перед отрядом Ермака, но значительно уступала в дисциплине, организованности и смелости. Появление Ермака стало полной неожиданностью для Кучума, тем более что его старший сын Алеу в то время пытался взять русскую крепость Чердым в Пермском крае.Между тем, в устье реки Тобол отряд Ермака нанес поражение орде мурзы Карачи — главного сановника Кучума. Это привело боахама в ярость, он собирает войско и отправляет племянника цесаревича в сторону Ермака, который потерпел поражение от мяча в бою на берегу Тобола. Спустя некоторое время у Чувашова, Богомола, на берегу Иртыша разгорелась грандиозная битва, которую с противоположной стороны возглавил сам Кучум. В этом бою войска Кучума были разбиты, получили ранения, Кучум бежал, а его столицу взял Ермак.Это было окончательное поражение татар. 26 октября 1582 года Ермак присоединился к врагу Сибири. Весной 1583 года Ермак отправляет к Ивану грозненское посольство из 25 казаков во главе с Иваном Кольцом. В отряд доставили царю Дани — Пашнину — и сообщение о присоединении Сибири к России. Рапорт Ермака принял царь, он прощает ему и всем казакам их былую «вину» и отправляет отряд Сагиттарова в количестве 300 человек во главе с Семеном Болховским.«Царские наместники прибыли в Ермак осенью 1583 года, но их дружина не смогла оказать существенной помощи боям казачьего дружины. Атаманы были убиты Никитой Паном; при взятии Назимы Никита Пан был убит; весной 1584 г. татары сменили Ивана Кольца и Якова. Михайлова. Атаман Мещеряк был осажден в своем селе татарами и только заставил их отступить их хан Карач. 6 августа 1584 г. умер и Ермак ». Зима 1583-1584 гг. в Сибири за Россиянам было особенно тяжело.Припасы закончились, начался голод и болезни. К весне все Стрельцы умерли вместе с князем Болховским и значительной частью казаков. Летом 1584 года мурза Карача обманным путем оформлена на праздник отряд казаков во главе с Иваном Кольцом, а ночью, напав на них, сонно разрезал всех до одного. Узнав об этом, Ермак направил к Матвею Метуери новый отряд во главе с Матвеем Мещеряком. Среди ночи казаки ворвались в атомную. В этом бою два сына Мурзы были убиты, и он бежал с остатками войск.Вскоре от бухарских купцов прибыли расы с просьбой защитить их от произвола Кучума. Ермак со своей небольшой оставшейся армией, менее 100 человек, двинулся в поход. На берегу Иртыша, где отряд Ермака, на них во время страшной бури и грозы атаковал Кучум. Ермак, оценив обстановку, приказал сесть в удар, но татары уже ворвались в лагерь. Последним ушел Ермак, прикрыв казаков. Он был серьезно ранен и не мог доплыть до своих кораблей.Народные легенды гласят, что ледяные воды Иртыша впитались. После смерти легендарного атамана Матвей Мещеряк собрал круг, по которому казаки решают отправиться на Волгу за помощью. После двухлетнего владения казаками Сибирь Кучум уступил Сибири, чтобы через год вернуться туда с новым отрядом царских войск. Уже в 1586 году в Сибирь приходит волжский уезд казаков и основывает там первый русский город — Тюмень. Сейчас здесь установлен памятник покорителю Сибири.

Историки до сих пор решают вопрос — зачем Ермак уехал в Сибирь? На него, оказывается, ответить не так-то просто. В многочисленных произведениях о легендарном герое прослеживаются три точки зрения на причины, побудившие казаков совершить поход, в результате которого провинцией государства Российского была сделана огромная Сибирь: первая — царь благословил Казаки покоряют эту землю, не рискуя; Второй — поход организовали строгановские промышленники для защиты своих городов от набегов сибирских воинских отрядов, а третий — казаки, не прося ни царя, ни своих хозяев, отправились воевать за Землю на Сибирскую, за Например, с целью ограбления.Но если рассматривать их по отдельности, то ни один из них не объяснит цели кампании. Так, согласно одной из летописей, Иван Грозный, узнав о походе, приказал Строганову немедленно вернуть казаков для защиты городов. Строганов тоже не очень, видимо, я хотел отпустить казаков от себя — им это было не выгодно как с военной точки зрения, так и с экономической. Известно, что у казаков изрядно подкованы запасы еды и стрелкового оружия.Так что строганов против своих, судя по всему, станет участниками похода в Сибирь. Остановить любую из версий этой кампании сложно, потому что есть много противоречий в фактах, приводимых разными жизненными треками и раздражающих. Есть Строгановская, Есиповская, Ремисовская (Кунгурская) и Черепанская летопись, в которых даже сроки прихода казаков на службу в Строганов разные, как и отношение к самому Ермаку. Позже — в XVII и XVIII веках появились многочисленные «летописные рассказы» и «склепы», в которых чудесная фантастика и вымыслы переплелись с составной частью старых летописей и с народными легендами.Большинство исследователей склоняются к фактам Строгановской летописи, поскольку считают ее записанной в царских грамотах того времени. По словам историка, «Строгановская вполне удовлетворительно объясняет нам феномен, указывая на постепенный ход, связь событий: страна колонизирована, соседняя Сибирь, колонизаторам, как обычно, даются большие права: согласно особым условиям В новой заселенной стране богатые колонизаторы должны взять на себя обязанность защищать собственные поселения, строить рутину, сдерживая разгром людей; само правительство в удостоверениях своего народа, откуда они могут набирать коренные люди — из хулиганских казаков ; эти казаки особенно становятся нужными, когда они намереваются передать свои промыслы и для Уральских гор, владения сибирского султана, за что у них есть царский диплом, и теперь они призывают толпу спешащих казаков из Волгу и отправляем в Сибирь.«Карамзин ссылается на то, что написал его к 1600 году, что снова оспаривается некоторыми историками. Или, может быть, у Атмана были свои цели, скорее личные, чем правительственные? Может, в его понимании эта поездка была восстановлением исторической справедливости? В своей столице Искобер Ермак не собирается вести с ним переговоры о мире и о Дани, как это делали времена века. Он чувствует себя не победителем, а хозяином этой земли! В Сибири Ермак не отставал. охота на чужое благо, но на борьбу с агрессором, ограбившим восточные окраины России.А сам Ермак погиб в бою как коренной человек, и покинул эту землю, которая была — соломинкой. Он жил, если верить историкам и источникам, аскетом. Ермак не нес насилия и размах убийств населения, напротив, в русских традициях защищал коренных сибиряков от татарского самоуправления.

Удобная навигация по артикулу:

Покорение Сибири Ermacom

Современные историки не могут достоверно определить, кому именно принадлежала идея похода на сибирские земли: атаман Ермак Тимофеевич, промышленники Строгановы или первый русский царь Иван Грозный четвертый.Скорее всего, правда где-то посередине, потому что у всех перечисленных сторон были свои интересы. Таким образом, монарх России хотел, чтобы новые территории и вассалы, Ермак и его казаки, жили за счет местных богатств, связанных под государственным предлогом, а Строганов хотел безопасности для своего собственного бизнеса.

В качестве основных целей, которые Сибирские походы Ермака, исследователи выделяют:

• формирование плацдарма для последующего покорения Сибири;
• устанавливает полный контроль над рекой Ори, которая является главной водной артерией Сибири;
• брать дань сибирским народам и поставить их в вассальную зависимость;
• охрана владений и изготовление строганов.

Кроме того, рассматривается еще одна возможная версия, согласно которой Ермак на самом деле был не простым коренным казачьим атаманом, а из князей Сибири, ранее истребленных бухальскинцем Кучумом при захвате их на сибирских землях. Таким образом, атаман имел законные права на престол занимавшихся захватчиками, что в корне меняло смысл похода.

Сторонники вышеприведенной версии в качестве аргументов приводят тот факт, что русские отряды в Сибири практически не встречали серьезного сопротивления местного населения, которое могло понять, что ему лучше жить по законам «своего» Ермака, чем по законам приказы Кучума.

При этом, в случае успешного установления власти Ермака, он автоматически переводился из разряда разбойников в воинов «регулярной» армии, становясь суверенным народом с массой привилегий. Может быть, поэтому казаки пережили тяжелые трудности похода.

Начало военного похода Ермака

В начале осени 1581 года (по другим данным — летом 52 года) атаман Ермак отправляется в военный поход.В составе его войск на тот момент было пятьсот сорок казачьих войск, а также триста человек из Строганова. Отряды взяли курс на реку Чусовой. По некоторым документам, было восемь десятков укусов по десять человек в каждом.

Карта: Покорение Сибири Ermac

Историки считают, что войска Ермака двинулись после реки Тагил в Тур, где они одержали свою первую победу над татарскими отрядами.Из воспоминаний участников похода, полулегенда о стратегическом уме атамана и его тактике. Так, Ермак сажал на Струги специально приготовленные чучела, натягивал на них казачьи шкуры, пряча свое войско на берегу и поражая татар с тыла. Однако первое крупное сражение с армией хана Кучума, согласно документам, происходит в октябре 1582 года.

Все последующие боевые действия казачьего атамана Ермака Тимофеевича тоже проходили не с позиции силы, а по строго разработанному детальному плану.Поэтому, по мнению большинства исследователей, ему удалось успешно сразиться с превосходящим противником на чужой территории.

В результате походов Ермак Кучма был изгнан из своей столицы Кашлюк, который, по некоторым данным, также назывался Сибирью или оратором и от которого сегодня не осталось и следа. При этом археологи отмечают, что, скорее всего, он располагался в семнадцати худшем от современного Тобольска.

Дальнейшее продолжение Ермака Сибирские походы

Потеряв к 1583 году главного врага с дороги, атаман Ермак решил довести дело до конца и захватить все вогульские и татарские города, находившиеся на берегах Оби и Иртыша.Где-то казачье войско встретило добродушных местных жителей, а где-то — упорного бойца.

Рубная Кучум, атаман послал царю и Строгановской Геде рапорт. Иван Васильевич остался очень доволен исходом военного похода и щедро одарил пришедших к нему казаков, послав их для подкрепления триста вождей с губернаторами Иваном Плуховым и Семеном Болховским.

Хотя подкрепление, посланное монархом, прибыло в сибирские земли осенью 1583 года, что относительно быстро — правители уже не могли исправить ситуацию.Многочисленные татарские отряды по отдельности делились на приближающиеся казачьи отряды, прерывая все основные аттамы.

После смерти Ивана четвертой грозной весной 1584 года московское правительство оставило идеи развития сибирского направления, что дало возможность Кучуму восстановить силы и довести баланс русских войск в Сибири.

Через год скончался сам атаман. Из пятидесяти воинов он был вынужден поселиться на шляпе на берегу реки Вагая, впадающей в Иртыш, где татарские войска внезапно ночью атаковали отряд и перебили большую часть казаков.

Выжившие воины позже рассказали, что Ермак прыгнул в реку, чтобы добраться до печей, но две кольчужные доспехи на нем потянули его ко дну.

Продвижение русских в пределах началось Сибирское ханство , еще один фрагмент Золотой Орды. Здесь, в Западной Сибири, жили сибирские татары в Западной Сибири, сибирские татары, ханты (русские называли их по эскизу), манси (вогулу), ненцы (самоеды, юраки), селькупы и другие малочисленные народы.Всего в тогдашней Сибири до Тихого океана проживало не более 200-220 тысяч жителей. Это животноводы (южные районы), охотники и рыболовы (таежная и тундровая полоса). Маленькие и отсталые, они часто становились объектом нападений и грабежей со стороны соседей, операций сибирских ханов и князей. Часты были гражданские рабочие, взаимные нападения.

Сибирские народы и их правители с середины XVI в ., После того, как все чаще вступают в контакты с Москвой, поднимают вопрос о гражданстве.С такой просьбой обратился в 1555 г. сибирский хан Едигар, много подвергавшийся набегам бухарских правителей. Иван IV согласился, и сибирская «юрта» стала отдавать дань своей казне (Ясак) Переправа. Но после 1572 года (нападения крымчан на Русь) новый хан Кучум разорвал отношения с Россией.

Как и прежде, русские промышленники и торговцы прошли «Перканиций» (по Печоре и ее притокам, через Камень (Урал) на притоках Оби и Нейст) или «Море-Кислород» на восток за рекой. мех зверя и другое богатство.Строгановы, Сольвычи-ски промышленники, снаряженные «ууу народом», казаки. Один из них возглавил Ермак. По одной версии, он вольный казак, «Гуляющий», С Волги, по другой — уехавший с Урала, имя Василий Тимофеевич Аленин.

Завоевание Сибирского ханства

Отряд Ермака в 1582 пришла из реки Чусовой, проходящей через Уральский хребет, на Турне «ТУ БЭ И Сибирская страна» .Далее переезд «С боем и без боя» в Тобол и Иртышу. В конце октября отважные воины-первопроходцы подошли к ложу — столице хана Кучума, недалеко от современного Тобольска. Город начал «Меч зла» . Кучумские военные (от татар, хантов и манси) были разбиты и рассеяны. Хань В целом на юг, в степь. Местные жители начали отдавать дань уважения Москве.

В следующем году 500 человек во главе с Кингом во главе с принцем С.Волховский на выручку Ермаки. Но они пришли только в конце 1584 года по всему Ханты, произошли стычки между местными жителями и пришельцами. Пьяный отряд Ермака попал в засаду, сам он утонул в водах Иртыша (август 1585 г.). Остатки отрядов Ермака и Волховского отправились домой. Но вскоре появились новые отряды — воевод И. Мансуров, В. Сукина и другие. Ставят укрепленные показы, укрепляют гарнизоны. Тюмень (1586 г.), Тобольск (1587 г.), ставший на долгое время столицей Русской Сибири, другие города.К концу века Кучма, атакованный из глубины степей на русские дружины и страуса, терпит окончательное поражение. Сибирское ханство прекращает свое существование.

Восточные пределы государства были значительно расширены. Из Западной Сибири в Европейскую Россию летали мех, рыба и другие товары.

Открыл бизнес в 50 лет. Открыл бизнес после 40: шесть историй большого успеха

Часто люди пенсионного возраста не могут устроиться на работу.Почему «те, кому за 50» должны быть на первом месте в списке кандидатов? На пути предубежденной борьбы Кимберли Дарт присоединилась к

В последнее время я много слышу из средств массовой информации и напрямую от клиентов, что работодатели не хотят нанимать кандидатов старше 50 лет. Очень близорукий и неправильный подход. Позвольте мне объяснить почему.

В нашей культуре не принято строить карьеру в одной и той же организации на протяжении всей жизни. Если вы можете найти сотрудника, который будет работать на вас 3-5 лет, это уже кажется невероятным.Поколение Y даже поощряется менять работу каждые 3 года или около того, чтобы развивать навыки и повышать квалификацию. Пенелопа Транк — автор многочисленных статей на бизнес-темы, консультант по вопросам карьеры, блогер) однажды даже сказала, что слишком долгое пребывание на одной работе может обернуться «карьерным самоубийством»! Так почему же работодатели боятся нанимать старших, если у них нет гарантии, что молодые кандидаты будут работать дольше?

Учитывая, что срок пребывания сотрудника на одной работе составляет около 3 лет, почему работодатели не пытаются нанять соискателей старшего возраста? Если вы знаете, что можете нанять кого-то, кто ищет работу только на ближайшие 5-10 лет, разве он не должен быть в верхней части списка кандидатов?

Кто-то может возразить, что молодой сотрудник стоит меньше.В некоторых случаях это может быть так. Помимо медицинского страхования, менее опытный сотрудник, несомненно, будет занимать более низкое место в шкале заработной платы, чем высококвалифицированный сотрудник. Тем не менее, если вы заранее определились с коридором заработной платы, вы платите в пределах рыночной стоимости, и кандидат заинтересован, так в чем же тогда проблема?

Есть 2 типа пожилых работников: те, кто работают, потому что им это нравится, и те, кто работают, потому что они должны это делать. Это не значит, что они не могут быть одновременно.Есть те, у кого накоплены сбережения, есть пенсионный план, кто решил работать до 65 лет, и все. В то же время есть и другие люди, которые по многим причинам не имеют сбережений, не получают ежемесячных выплат и вынуждены работать, чтобы выжить. Оба эти типа могут быть отличными работниками. Оба могут стать очень лояльными сотрудниками.

Плюс подумайте об уровне зрелости и развития, который пожилой человек может привнести в ваш офис. Да, конечно, у вас есть «молодая команда», и вы беспокоитесь, что они «не влезут».«Но, может быть, это именно то, что нужно вашей компании. Нет ничего плохого в небольшом разнообразии. Многие менеджеры работали на своем рабочем месте в течение 4 поколений.

В идеале мы все хотим выйти на пенсию в один прекрасный день — по крайней мере, я знаю, что хочу уйти на пенсию. К сожалению, я думаю, что больше не будет места для программ страхования, подобных тем, которые предлагает Freedom 55. Так что выбросьте из головы свои предубеждения в отношении пожилых работников и дайте им шанс. Пожалуйста, однажды я буду одним из них. из них тоже!

Еще больше интересных советов и идей в новом сообществе —

В ситуации неопределенности люди старше 50 выбирают малый бизнес и самозанятость.

А 57% россиян мечтают открыть кафе или другой малый бизнес на пенсии.

Татьяна Герекли, инженер и товаровед по образованию, потеряла работу в 53 года. Этот досадный факт биографии подтолкнул ее к тому, чтобы изменить свою жизнь — она ​​начала производить женскую одежду под брендом Camille Cassard. По словам Герекли, бренд продается в основном за границу, поскольку пока не нашел своего места в российской рознице. В 2014 году компании удалось утроить выручку по сравнению с предыдущим годом — до 800 000 евро.

«Дети выросли, повседневные задачи решены, а моя цель — организовать творческий бизнес, от которого получаешь кайф. Это дает свободу, финансовое благополучие и здоровье, — считает предприниматель. «Через 50 лет ты ничем не обременен, жизнь намного интереснее, чем в 25-30 лет».

Верую в дело

Раньше Герекли работал по найму и занимал руководящие должности. Она была генеральным директором мебельной компании в Украине, но, потеряв работу, вернулась в родной Санкт-Петербург.Петербург. Зарегистрирован на бирже труда. Но ей не нравилось «стоять на бирже». Герекли выбрал самозанятость, получив социальную субсидию в размере 258 800 рублей. Ее дочь Дарья училась на модельера в Институте Полимода во Флоренции, и они решили открыть семейный бизнес. Мать и дочь увидели незанятую нишу — красивую и удобную одежду для зрелых женщин.

Если вы верите в свое дело, проявляете настойчивость и обладаете хорошими коммуникативными навыками, то даже в бюрократическом государстве можно многого добиться, считает Татьяна.Например, ей предоставили государственный грант на открытие собственного дела в размере 350 000 рублей. от обкома по предпринимательству. Она считает, что «мы должны играть по правилам, установленным чиновниками, а главное, их нужно преследовать, чтобы они не сдавались, требовали выполнения своих обязательств перед бизнесом».

На государственные деньги закуплено оборудование — японские швейные машины Siruba и Kansai. В 2011 году мать и дочь зарегистрировали компанию и начали экспериментировать с тканями и кроем.«Мы разработали модели и дизайн с учетом российского типа фигуры», — поясняет Герекли. Успеху бренда способствовала продуманная концепция: современные ткани, красивые практичные модели и сдержанные цвета. Камилла Кассар приняла участие в престижной выставке в Париже, где основатели компании встретили покупателей, которые помогли им проникнуть на западный рынок. Сейчас 98% зарубежных продаж (коллекция продается в магазинах Германии и Канады).

Новое старое поколение

В России появилась новая тенденция — рост самозанятости людей старше 50 лет.Они, как и 20-летние, первыми увольняются и решают работать фрилансерами, а затем, если дела идут хорошо, создают небольшие фирмы, — говорит Алена Владимирская, генеральный директор кадрового агентства Pruffi: «Сейчас такие одиночки — ростки будущего бизнеса ».

В России предприниматели становятся предпринимателями в возрасте 30–45 лет, а в более старшем возрасте — единицы, в то время как в мире много успешных стартапов 55-летнего возраста. Но теперь российский рынок повернется лицом к этому поколению, считает рекрутер: «Такие люди охотнее принимают на работу: они опытные, стабильные и обычно стоят дешевле, чем молодые люди, особенно если они фрилансеры.Но до недавнего времени 57-летние бухгалтеры многим не подходили. «

В Екатеринбурге 10% предприятий создают люди старше 50 лет. «Они часто делают бизнес на основе ноу-хау, — отмечает Юлия Малоземова, директор Фонда развития Екатеринбургского центра развития предпринимательства. «Мы видим это в наших бесплатных программах поддержки малого и среднего бизнеса». В настоящее время фонд работает над 1000 инновационными проектами.

Взрослые предприниматели — это в основном люди науки, часто со степенью доктора наук, но некоторые придумывают новые дела, не имея специального образования, — отмечает Малоземова.Например, заведующий хирургическим отделением Уральской больницы Георгий Шуголь, убежденный в дороговизне протезирования шейки бедра, разработал фиксирующее устройство для лечения переломов шейки матки. Его новаторство позволяет избежать сложных и дорогостоящих хирургических операций, избавиться от большого количества дефектов при наложении шин, говорится в сообщении фонда.

Самое сложное здесь — перевести научные разработки в коммерческое русло. «Мы помогаем изобретателям найти инвестора и руководителя проекта», — говорит Малоземова.- Недавно мы провели аукцион инновационных проектов. Они сняли фильм о пяти ноу-хау городских предпринимателей. В итоге Шуголь нашел руководителя проекта и инвестора. «

Гуманитарный сегмент

Николай Третьяк раньше работал на шахте в Инте, но в 50 лет решил начать все сначала — переехал в Вологду, зарегистрировался на бирже труда. Без работы был недолго. Однажды он прочитал рассказ о московском колясочнике, который создал службу такси для инвалидов.«И я подумал: а чем я хуже? Я здоровый человек, в Вологде нет пассажирских перевозок для людей с ограниченными возможностями и маломобильных групп — родителей с колясками, владельцев собак », — вспоминает он. В 2012 году он написал бизнес-план, обратился в службу занятости, где его поддержали небольшой субсидией. Зарегистрировали компанию по пассажирским перевозкам «Николай». «Он назвал его не своим именем, а в честь святителя Николая Чудотворца», — поясняет Третьяк. С тех пор его минивэн, оборудованный рампой, перевозил тех, кого обычное такси отказывается перевозить.Позже Третьяк выиграл тендер Вологодской областной больницы на перевозку больных, теперь у него есть партнеры — еще две машины и восемь водителей дежурят 24 часа в сутки, они всегда на связи с диспетчером скорой помощи. Третьяк пытался получить гранты, но ему всегда отказывали примерно так: у инвалидов низкая покупательная способность, и с такими клиентами невозможно построить прибыльный бизнес.

«Пожилых людей чаще мотивирует желание помочь другим, чем деньги», — говорит Малоземова.Это не «горячее молодое желание», а осознанное решение, поэтому такой проект имеет высокий процент успеха.

Если молодежь часто пробует себя в том, что выгодно, больших вложений не требует, то пожилой предприниматель занимается тем, во что его душа, вкладывает в свой бизнес основательно, используя жизненный опыт, — добавляет Максим Нахабо, директор по маркетингу СКБ «Контур» Компания проводит конкурс короткометражных видеороликов «Я — бизнесмен». «В этом году наряду с молодыми предпринимателями все чаще стали заявлять о себе представители старшего поколения», — говорит Нахабо.- Я был рад, что у них есть интересные бизнес-идеи — социально ориентированные или направленные на сохранение традиций. Они используют современные каналы для продвижения своего бизнеса — их привлекают голосовать за видео в социальных сетях … А главное, они видят перспективы развития своего бизнеса. «

Другое дело

«Даже для поколения моих родителей старость началась в 50-55 лет, и теперь в этом возрасте начинается новый, потенциально лучший период жизни», — говорит Владимир Яковлев, автор проекта «Эпоха счастья».«Мы издали об этом отдельную книгу« Другое дело »- о людях, которые успешно работают и зарабатывают после 50. Тех, кто активно работает после 50, становится все больше».

Не многие решаются сменить карьеру после 45-50 лет, поскольку это все еще сложно, убежден Яковлев: «Но главная причина проблем с карьерой — даже не устаревшие возрастные предрассудки. Многие люди в этом возрасте пытаются работать так же и в соответствии с теми же принципами, что и раньше. Но так не получается.После 50 действительно начинается новый, необычайно интересный, лучший период в жизни, у которого другие цели, другие ценности. И это необходимо учитывать при выборе новой карьеры. «

… Дождю все равно, нравится тебе это или нет.

Он все равно продолжает идти.

Mancubus …

Сегодня мой биологический возраст значительно превышает 50, а мой физиологический возраст и внутренние ощущения — 35 лет.

Недавно, сразу после своего дня рождения (я родился в Крещение 19 января), я попытался проанализировать свою жизнь: как я попал в бизнес, почему, я начал свой путь в предпринимательство в 50 лет — в то самое время, когда большинство людей уехать на «заслуженный отдых», садоводство и внуки?

В результате я сформулировал ряд правил, которым стараюсь следовать в определенных ситуациях, и нашел около 50 причин для открытия собственного дела и ведения бизнеса.

Надеюсь, что мой опыт поможет некоторым людям лучше понять себя и принять, возможно, какие-то серьезные решения в своей жизни.

Вот что из этого вышло:

В жизни часто бывает очень и очень больно. В такие моменты важно помнить, что боль является частью роста. Важно воспринимать произошедшее как толчок к развитию и как своего рода урок. В этом мире все относительно — нет простого добра и простого зла.Часто меняться к лучшему, учиться, расти, становиться мудрее — сильнее помогает то, что изначально воспринималось как нечто плохое.

Было много проблем, работа на зарплату, открытие бизнеса, предательство и так далее. Благодарю Бога и жизнь за все трудности на моем жизненном пути, которые помогли мне стать предпринимателем и человеком, для людей, которых я встретил, для моих родственников, любимых, детей, внуков, моего мужа и всех, кто меня сегодня окружает и помогает мне.

А вот 50 основных причин или принципов , которыми я руководствуюсь в жизни и которые позволяют мне подниматься, двигаться вперед и побеждать!

1. Главное в любом деле — начать, так что бери и делай.

2. Не начинайте, если вам это не нравится.

3. Всегда смотрите на вещи с положительной точки зрения, принимайте все, делайте больше для других, и вы увидите, как быстро ваша жизнь изменится к лучшему.

4. Не стоит тратить время и силы, пытаясь кому-то что-то доказать. Вместо этого постарайтесь доказать себе, что вы способны на большее в этой жизни. Нельзя жить без стремления и мотивации.

5. Живите веселой и позитивной жизнью, не занимайтесь нелюбимыми делами, это ваша жизнь, и она у вас есть.

6. Найдите себе занятие по душе, и вы обретете настоящее человеческое счастье.

7. Если хотите добиться небывалого успеха — ставьте цели, которые изменят мир.

8. Всегда стойко стоять на ногах и не позволяйте никому нарушать это состояние.

9. Доверяйте людям. Без доверия человек не может быть счастливым и успешным.

10. Живите полной жизнью сегодня , не оглядываясь назад и не сожалея об ошибках, которые когда-то совершил. Всегда помните, что «вчера» не вернется, а «завтра» может не наступить. Живите сегодняшним днем ​​и тратьте его, как если бы он был последним в вашей жизни.

11. Если вы предприниматель и не ошибались, значит, вы не предприниматель.

12. Иногда я отношусь к бизнесу как к приятному развлечению, а иногда забываю, где заканчивается работа и начинается личная жизнь.

13. Моя гордость никогда не мешает мне признать свою неправоту.

14. Всегда рада, когда человек не знает, чего хочет. Нет, я совсем не мазохист — как раз в этот момент проявились все мои профессиональные качества.

15. Моя готовность прислушиваться к мнению других людей и принимать предложения, которые лучше моих, всегда помогала мне на протяжении всех лет моей работы.

16. В предпринимательстве нет места консервативному мышлению, потому что оно режет вам крылья, делает вас слабым, неспособным ценить факты и просто убивает вас.

17. Я уверен, что вас не должно останавливать жалкое слово «нет».

18. Для меня открытие бизнеса означает делать то, чем можно гордиться, объединять талантливых людей и создавать что-то, что может серьезно изменить жизни других.

19. Не бойтесь идти на обдуманный риск. Иногда такой журавль в небе лучше синицы в руках.

20. Гораздо лучше обещать меньше и давать больше, чем наоборот.

21. В бизнесе, как и в жизни, важно делать добро.

22. Я по-прежнему предпочитаю разговаривать с людьми, а не писать текстовые сообщения.

23. Моим самым большим достижением является то, что я всегда стремлюсь предоставить людям независимость, возможность чувствовать ответственность и был готов подтолкнуть их к риску и достижению целей.

24. Сам всю жизнь старался держаться подальше от офисов и в основном работал там, где есть люди: дома, на площади, в кафе.

25. Помните: никто на смертном одре не сожалел о том, что провел слишком мало времени в офисе!

26. Я никогда не перестаю быть бизнес-леди, даже когда нахожусь в халате, и, конечно же, строгий костюм мне не добавляет деловых качеств.

27. В любой организации любой менеджер — от начальника отдела до топ-менеджера — должен время от времени снимать костюм и пачкать руки.

28. Сообщите сотрудникам свой адрес электронной почты и номер телефона.Они не будут утомлять вас без причины, но ваши действия дадут им мощный психологический стимул: они будут знать, что если решение проблемы требует вашего участия, они могут связаться с вами в любое время.

29. Предприниматель не должен воспринимать неудачу как негативный опыт; это просто место на кривой обучения.

30. Удача не приходит сама по себе: над этим нужно работать.

31. Как только что-то перестает доставлять удовольствие, я начинаю думать об изменениях. Жизнь слишком коротка, чтобы жить с кислым лицом.

32. Мой лозунг: живи спокойно, с юмором, и деньги придут.

33. В жизни всегда что-то приобретаешь и что-то теряешь. Будьте счастливы и бодры, когда выигрываете. Не сожалей о проигрыше и не сожалей об этом. Никогда не оглядывайтесь назад — вы все равно не можете изменить прошлое. Но я стараюсь учиться на его ошибках.

35. Самое главное, чего я всегда хочу добиться, — это сдержать слово, которое я кому-то дал.

36. Мораль в бизнесе — не пустой звук.В этом вся суть.

37. Бизнес предназначен для улучшения и обогащения жизни людей, иначе начинать не стоит.

38. Подружиться со своими врагами — это хорошее практическое правило как для бизнеса, так и для жизни.

39. Успех, который приходит к вам однажды, не будет кормить вас всю жизнь.

40. Вы должны относиться к людям так же, как относитесь к себе, и даже лучше.

41. Деньги — плохой показатель успеха. Хуже только слава.

42. Если вы спросите, во что я верю больше всего, отвечу: в свою семью.

43. Я счастливый человек. Я всегда смеюсь. Люблю людей, жизнь, хорошие шутки. Я согласен, что смех облагораживает душу.

44. Думаю, я не остановлюсь, пока не упаду.

45. Я твердо убежден, что в жизни нет ничего невозможного.

46. Примите с благодарностью все, что нам дарит судьба. Ощутите каждый миг своей жизни даром свыше, драгоценностью

47. Не беспокойтесь о мелочах и не жалуйтесь — мало что в этой жизни действительно оказывается важным в конце.

48. Помните, что борьба — это не препятствие на пути, это путь. А терпение будет держать вас в хорошем настроении, пока вы усердно работаете над своей мечтой. Так что, если вы собираетесь попробовать, идите до конца. В противном случае нет смысла начинать.

49. Критика и негатив со стороны других людей не должны вас беспокоить. Люди всегда будут говорить — независимо от того, что вы делаете или насколько хорошо вы это делаете. Не пытайтесь им угодить, никогда не позволяйте чьему-либо мнению изменить вас. В жизни нужно держать голову прямо и смотреть перед собой.Только не оглядываясь, можно оставаться тем, кем являешься на самом деле.

50. Если говорить о женщине, то самый главный проект в жизни — это ее дети и их воспитание. А это огромная ответственность. Каждый из нас, я уверена, может быть одновременно и мамой, и бизнес-леди, и просто женщиной. При правильном планировании времени вполне возможно добиться успехов в работе и вырастить здоровых и воспитанных детей »

Вы не можете заставить произойти определенные события. Вы можете только попытаться приблизить их.Любите свою жизнь, доверяйте своей интуиции, рискуйте, проигрывайте и обретайте счастье, приобретая новый опыт. Вы можете не знать точно, куда собирались отправиться, но в конечном итоге вы прибудете именно туда, где должны быть.

В чем от всей души желаю успехов!

С уважением, Ирина Белоусова.

Основные правила заработка после 50: как найти работу и другие нюансы

Пожилые люди вовсе не обязаны довольствоваться только тем пенсионным пособием, которое им определило государство.

Дополнительный заработок для людей старше 50 лет вполне реален.

Есть несколько основных правил реализации намерения заработать на пенсии:

Опыт — основа

Профессионализм никоим образом не устаревает.

Навыки, приобретенные с возрастом, можно только улучшить и в конечном итоге превратить в солидный опыт, который может только помочь.

Привычные действия не всегда необходимы

Не обязательно идти по проторенному профессиональному пути.Стоит послушать себя.

Возможно, с возрастом отношение к работе уже несколько изменилось и удовольствие от выполнения обычных обязанностей немного угасло. Эти факторы необходимо учитывать.

Статус — вещь очень условная.

Чувствовать собственную потребность и востребованность в каком-либо бизнесе гораздо важнее, чем иметь высокий социальный статус.

Приоритеты в бизнесе

Деньги — далеко не главное в работе.

Важнее получать удовольствие.

Амбиции или свобода?

Нам нужно понять, что свобода действий и качество жизни намного важнее амбиций и карьеризма.

Отдых — это не синоним расслабления.

Здоровый перерыв в работе — это хорошо. Но полное безделье — это путь к полной деградации как в профессиональном, так и в личном плане.

Напротив, лучший отдых — это смена деятельности.

Новинка хороша

Не зацикливайтесь на возрасте.Вам необходимо ставить перед собой совершенно необычные задачи и получать новые впечатления.

Он оживляет мозг и заставляет его работать с новой энергией. И снова решение этих проблем должно доставлять удовольствие, что, в свою очередь, положительно скажется на физическом состоянии организма.

Новые возможности

Не ищите работу с зарплатой … Пора задуматься о собственном бизнесе. Пусть небольшая, но своя.

И совсем не обязательно, чтобы это приносило большой финансовый доход.

Главное — ощущение свободы и востребованности вне зависимости от возраста и чужих стереотипов. Достаточно убедиться, что это возможно.

Независимость

Чтобы в полной мере насладиться плодами своего труда, нужно самому заниматься своим делом.

Вам не нужно никого нанимать или нанимать кого-то на работу.

Учиться никогда не поздно.

Собственный удобный график и свобода действий предоставляют огромные возможности для обучения.

Таким образом, утверждение о том, что с возрастом усложняется обучение, является весьма спорным.

Лучшая работа — это хобби, за которое платят

Вам нужно прислушаться к себе и найти то, что вам нравится, а затем подумать, как на этом заработать.

Конечный результат — работа мечты.

От приятного к полезному

Важно уметь превратить собственное хобби в бизнес, приносящий доход.

Необходимо определить, в какой форме он станет востребованным для других.Это может быть сложно, но возможно.

Будь реалистом

Долгий полет фантазии не пригодится.

Невозможно использовать воображаемые возможности. Необходимо учитывать реальные возможности и эксплуатировать их.

Возраст — не помеха

Пенсионный возраст не является ограничением для освоения новой профессии.

Главное — желание и интерес.

Физических ограничений не бывает

Возраст не ограничивает человека физически.

Ограничения создаются только представлениями о самом возрасте.

Пора осуществить детскую мечту

Еще не поздно попытаться осуществить детскую мечту.

Пусть не будет эффективным, но азарт и эмоции, полученные на пути к достижению этой цели, станут незабываемыми!

Не нужно отчаиваться

Может наступить момент, когда руки упадут и перспективы больше не будут видны.

Важно верить, что это временное препятствие и оно абсолютно преодолимо.

Занятость

Бесплатный труд полезнее полного бездействия.

Опыт дороже времени

Чтобы не тратить зря время, нужно активно использовать свой опыт.

Здесь и сейчас

Важно твердо верить в то, что все возможно. И не гипотетически, а вполне реально.

Видео: Как искать работу через 50 лет

Каждый мечтает заработать свой первый миллион, но не все могут это сделать.Вы видите, как звезды зарабатывают миллионы долларов, просто улыбаясь в камеру. Вы слышите о золотой молодежи, которая родилась в богатстве и живет беззаботной жизнью. По мере того, как вы становитесь старше, шансы разбогатеть и сэкономить больше денег, кажется, резко падают. Это правда?

Вот 11 простых правил, как разбогатеть после 50-летия!

Вы должны верить в себя

Порог в миллион долларов для некоторых людей — почти миф, сама мысль может вызвать сомнения и страх. Если вы настроены заработать свой первый миллион даже через 50 лет, вы должны полностью верить в себя и свою мечту.

Составьте план

Как ни странно, самое простое и эффективное правило заработка через 50 лет — это точно знать, сколько денег вам нужно. К сожалению, сейчас многие люди начинают с нуля и им нужно быстро зарабатывать деньги. Другие люди старше 50 лет уже имеют собственные сберегательные счета, вклады, и это помогает им добиваться больших результатов. Независимо от того, какой у вас финансовый стартап, вам необходимо определить, как и сколько денег вам нужно заработать, прежде чем вы пересечете отметку в миллион долларов.Как только вы выясните, сколько вам нужно, вы можете начать разбивать свою цель на достижимые критерии. По крайней мере, составление плана заставит вас «что-то сделать», а не «мечтать». Как говорится, действие ведет к действию, а бездействие ведет к бездействию. Так что проявите инициативу и сделайте все возможное.

Подумайте о своих банковских счетах по-другому.

Если на вашем банковском счете спрятано 100 долларов или 100 000 долларов, вам нужно понять одну простую вещь: ваш банковский счет — это инструмент, а не гроб.Вы же не хотите привыкать просто экономить деньги, чтобы сэкономить и медленно ждать повышения интереса. Хотя хорошо, когда есть экономия. Но реальность такова, что если вам 50 и вы пытаетесь заработать свой первый миллион, вам придется действовать гораздо агрессивнее. Ваши деньги не должны оставаться без дела. Вам нужно, чтобы они были в обращении и приносили вам доход.

Расплатиться с долгами

Долги разные. Некоторые долги, такие как кредитные карты, просто уничтожают вас, все время «выпрашивая» деньги, которые вы могли бы отложить до лучших времен.Прочие долги, такие как ссуды другим людям, используются для того, чтобы вывести вас из неприятностей и направить на правильный путь. Долги не только физически замедляют вашу способность зарабатывать деньги, но также замедляют вас умственно. Эти люди склонны сосредотачиваться только на том, сколько и когда отдать. Вместо того чтобы сосредотачиваться на том, как долги убивают вас, подумайте, как вы можете выбраться из этой ужасной ямы. Это приведет к огромному росту, ясности ума и, в конечном итоге, к финансовой отдаче.

Создавайте интеллектуальную собственность, зарабатывайте на жизнь

Интеллектуальная собственность — это термин, используемый для описания установленного законом права на психический результат.Сюда входят книги, песни, патенты, сценарии и многие другие шедевры, созданные в области искусства. Такое имущество можно использовать, как правило, всегда как средство заработка, даже если вы перестанете активно над ним работать. Подумайте о песне, которую можно включить в 50 различных фильмов, или о книге, которую можно продать огромными тиражами. Вы работаете только один раз, а потом всегда зарабатываете. Обязательно следите за своими учетными записями, будьте заняты, но также сосредоточьтесь на создании чего-то постоянного.

Делайте агрессивные инвестиции

На этом этапе вашей жизни вам нужно перестать думать, что ваш сберегательный счет волшебным образом достигнет отметки в миллион долларов.Настало время агрессивных инвестиций. Хотя безопаснее и безопаснее осуществлять медленно растущие консервативные инвестиции, иногда полезно уравновешивать их рискованными и агрессивными шагами. Вам нужно только внимательно изучить определенные рынки, чтобы знать, что они стоят вашего дополнительного времени и денег. Если вы сделаете шаг вперед, активно и быстро инвестируя в недвижимость, вы можете заработать состояние. Поймите, что риск есть, но никакой другой путь не может привести к таким хорошим деньгам.

Создайте свой бизнес, а затем продайте его

Большинство миллионеров преуспели, открыв и продав свой собственный бизнес.Это означает, что они определили и отчитались о своих навыках и активах, а затем развернулись и работали, пока не получили то, что хотели. Чтобы обрести желаемое богатство, вы должны обладать предпринимательским духом на этом нелегком пути, даже если вы начинаете в 50 лет. Чтобы по-настоящему эффективно заработать свой первый миллион, вам нужно знать, что вам нужно строить бизнес в таких быстроразвивающихся отраслях, как технологии, здравоохранение и потребительские товары.

Примите тот факт, что быть бедным — это выбор.

Билл Гейтс однажды сказал: «Если вы родились бедным, это не ваша вина.Если ты умрешь бедным, то это уже твоя ошибка. «Вы не можете повлиять на то, в какой семье вы родились или насколько богатыми будут ваши друзья. Но это зависит от вас, как вы отреагируете на ситуацию. В 50 лет вы должны более чем осознавать, кем вы хотите быть в жизни. четкое определение того, как ваши финансовые цели изменят вас, сделайте правильный выбор, чтобы оставить позади плохие дни. Деньги — это еще не все. Не принимайте бедность как часть своей жизни. Определите, что вы хотите изменить в своей жизни. жизнь, а затем начните двигаться в этом направлении.

Поймите, что вы первопроходец

Работать в группах весело, но еще приятнее работать с друзьями и семьей. Однако вся правда в том, что большинство миллионеров добились своего богатства самостоятельно. Они не сидели и не ждали, пока деньги попадут в их руки. Им не терпелось собрать сильную и сплоченную команду. Вместо этого богатые люди использовали свои приключения, чтобы открывать новые возможности. Станьте пионером и двигайтесь вперед. По пути вы найдете своих последователей.

Живите по средствам

Жизнь по средствам может быть самым простым способом сэкономить деньги в начале своей жизни. Представьте себе все деньги, которые вы сэкономите, если выберете меньшую квартиру, а остальное положите на депозит. Теперь примените ту же меру к своей повседневной жизни. Сэкономленный рубль — это заработанный рубль. Поэтому вам необходимо составить финансовый план, который учитывает ваши минимальные доступные средства. Тогда вам нужно с умом использовать свои сбережения, чтобы разбогатеть.

Инвестируйте в стартапы

Инвестирование в стартапы похоже на участие в лотерее. Точно нельзя сказать, какие компании выиграют. Так что будьте безумным исследователем, когда дело доходит до создания компаний, и старайтесь быть на шаг впереди всех, вкладывая деньги в то, что вам нравится. Никогда не знаешь, какая компания превратится в следующую Microsoft или Apple.

Стать богатым никогда не поздно. Главное не сидеть на месте, а действовать. При желании каждый человек может добиться того материального положения, которого он заслуживает.И неважно, сколько ему лет.

Приказ о назначении генерального директора образца. Порядок назначения директора. Порядок составления акта

Любое ООО должно иметь менеджера, полномочия которого подтверждаются при назначении. Генеральный директор может быть одним из основателей организации или приглашенным сотрудником, и в этом случае он приобретает те же полномочия и получает право руководить другими сотрудниками с целью максимизации прибыли компании.

О назначении на должность генерального директора оформляется приказ, дополнительно требуется протокол заседания учредительного совета. Если учредитель один, и генеральным директором становится тон, то вместо протокола составляется решение учредителя. Как это правильно?

Генеральный директор имеет как права, так и обязанности

Единой формы заказа не существует, но в ней должна присутствовать следующая информация:

1. Название организации и организационная форма указываются в заголовке документа, вы Также необходимо указать город, номер регистрационного документа, дату написания.
2. Название документа — приказ о назначении на должность генерального директора организации.
3. В основной текст приказа должны быть включены сведения о документах, на основании которых генеральный директор назначается на должность, указывается дата вступления приказа в силу и необходимые условия.
4. Заказ должен быть заверен визой отправителя, на нем ставится печать организации. Если единственный учредитель становится генеральным директором организации, он пишет приказ от своего имени и подписывает его собственноручно.

В документе необходимо прописать расширенное техническое задание, если генеральный директор, являющийся единственным учредителем, одновременно выполняет функции главного бухгалтера и других должностных лиц.

Порядок назначения руководителя

Приказ о назначении генерального директора ООО: образец

При назначении нового генерального директора необходимо правильно оформить документы. Назначение руководителя должно быть отражено в Едином реестре; для внесения изменений необходимо оформить по форме R14001.

Информация должна быть обновлена ​​в течение трех дней с момента заказа. Если организация находится на стадии создания, информация о генеральном директоре предоставляется при внесении организации в Единый государственный реестр юридических лиц.

Трудовой договор с генеральным директором также заключается для решения вопросов с налоговой инспекцией: в нем указывается точная заработная плата. В этом случае возможно заключение договора с одинаковой подписью работника и работодателя.

Распоряжение о назначении в будущем генерального директора организации должно храниться в архиве на весь период существования организации. Потребуется при оформлении ряда других документов, необходимых для юридических целей.

Генеральный директор назначается собранием учредителей, что должно быть отражено в протоколе. Собрание проводится после официального утверждения состава учредителей, предлагаемый генеральный директор должен получить большинство голосов при голосовании.Решение оформляется по установленной форме и прилагается к.

Полномочия генерального директора в организации

Успех в бизнесе зависит от чиновника!

Учредители организации должны разработать должностные инструкции, в которых излагаются полномочия генерального директора. Это одна из самых важных должностей в организации, которая дает генеральному директору широкий спектр полномочий.

Успех бизнеса во многом зависит от его деятельности, поэтому совет учредителей должен крайне ответственно подходить к выбору сотрудника на эту должность.Генеральный директор ООО обычно имеет следующие полномочия:

1. Контроль за соблюдением законности при ведении бизнеса. Именно генеральный директор несет ответственность за соблюдение устава и правовых норм, кроме того, он должен использовать все ресурсы и организации для получения максимальной прибыли.
2. Решение кадровых вопросов. Именно генеральный директор принимает решение о найме специалистов на должности, также он отвечает за вопросы по стимулированию и.
3. Ведение хозяйственной деятельности, а также представление интересов организации в государственных органах.Он также обязан явиться в суд в случае любого коммерческого спора.
4. Контроль за соблюдением правил, своевременная сдача отчетов и другой документации.

Таким образом, должность генерального директора связана с высочайшим уровнем ответственности за все процессы, происходящие на предприятии. Дополнительные обязанности должны быть согласованы до подписания заказа.

Проблемы могут возникнуть при назначении на должность генерального директора иностранного гражданина.У него обязательно должны быть вид на жительство и разрешение на работу в РФ, иначе его коммерческая деятельность будет признана незаконной. старому директору необходимо четко указать дату прекращения полномочий, чтобы избежать возможных несоответствий в документах.

Как оформить приказ и как назначается генеральный директор ООО — в видео консультации:

Приказ о назначении директора ООО оформляется в произвольной форме по обычным правилам оформления приказов ООО.В нем прописана одна из формулировок — физическое лицо с определенной даты вступает в должность генерального директора или приступает к исполнению своих обязанностей.

Важно! В тексте приказа о приеме на работу директора должна быть ссылка на документ — основание для его публикации. Как правило, это протокол собрания участников, на котором был избран генеральный директор.

Нововведений в части исполнения приказа о вступлении в должность директора в 2019 году не было.

Форма (образец) приказа о приеме на работу директора ООО

Примечание! Для приказа о назначении генерального директора ООО не существует обязательной типовой формы. Его нужно составить самому. В процессе оформления заказа можно использовать образцы.

Вот образец приказа о приеме на работу директора в ООО. Образец приказа о назначении генерального директора в ООО можно скачать по ссылке: Образец приказа о назначении генерального директора ООО.

Оформление приказа о найме директора для работы в ООО с одним или несколькими учредителями

Форма приказа о приеме на работу директора не зависит от количества учредителей ООО. Однако процедура будет несколько иной. Основанием для издания приказа о вступлении в должность директора в ООО с одним учредителем будет решение этого учредителя.

Важно! Приказ о приеме на работу во всех случаях подписывается самим директором.

Итак, приказ о вступлении в должность директора составляется на бланке ООО и подписывается самим директором.

Руководитель предприятия назначается особым приказом по основному виду деятельности, называемым приказом о назначении директора. Этим приказом мы можем назначить как исполнительного директора, так и генерального директора. В статье вы найдете образец заказа, вы можете скачать его ниже.

Для назначения директора организация должна организовать собрание участников или совет директоров, для акционерного общества — собрание акционеров, директор должен быть утвержден этим вышестоящим органом.

На этом собрании принимается решение об увольнении предыдущего директора и назначении нового. Все принятые решения оформляются протоколом собрания, который подписывают все его участники. Этот протокол послужит основанием для составления приказа о назначении директора.

Как правильно сформулировать текст формы заказа? Приведен один из возможных примеров.

Образец приказа о назначении директора:

Независимо от того, назначено ли на должность директора лицо извне или один из учредителей, решение об этом принимается на основании собрания учредителей.

Для оформления заказа лучше использовать фирменный бланк.

Как и любой распорядительный документ, приказ должен содержать необходимые реквизиты: номер, дату, место составления, наименование организации.После этого уже идет само распоряжение о назначении на должность директора определенного человека.

Обязательно указать документ, на основании которого оформляется заказ. В данном случае это протокол собрания (собрания), мы указываем его номер и дату.

Приказ о вступлении в должность директора является внутренним распорядительным документом компании, который наряду с приказом о приеме на работу директора оформляет трудовые отношения с руководителем.

Руководитель — одно из главных лиц любой компании. И хотя он занимает высокую должность и решает многие вопросы, по сути, этот человек такой же сотрудник, как и все. Его трудоустройство оформляется по общим правилам, но с некоторыми особенностями.

Порядок назначения генерального директора

Руководитель выбирается и назначается собственниками компании — участниками (или единственным учредителем) ООО на общем собрании. Если в компании уже был генеральный директор, его снимают и назначают новый.Поскольку управлять предприятием может только один человек, важно отслеживать даты, когда трудовые отношения с одним менеджером заканчиваются и начинаются с другим. Они не должны пересекаться, поскольку два человека одновременно не могут иметь одинаковые полномочия.

Следующим этапом процедуры назначения генерального директора является внесение изменений в регистрационные данные в Едином государственном реестре юридических лиц. При этом с новым сотрудником может быть заключен трудовой договор, обычно это срочный договор со сроком действия до 5 лет.В этом случае работодатель является либо единственным учредителем ООО, либо председателем общего собрания участников.

Обратите внимание: трудовой договор можно заключить до внесения изменений в Единый государственный реестр юридических лиц, но ответственность, возможность подписывать документы, принимать решения и все другие функции нового руководителя появляются с момента внесения регистрационных данных. обновляется — через 5 рабочих дней после подачи заявки.

С 01.С 01.2019 услуга по изменению информации в Едином государственном реестре юридических лиц бесплатна при подаче электронных документов, в том числе через МФЦ. При обращении с бумажными документами придется заплатить 800 руб. Дополнительную информацию можно получить по телефону или на сайте ФНС.

Последний этап — это выдача на предприятии приказа о приеме на работу нового генерального директора. Согласно статье 68 ТК РФ любой работник принимается на работу после оформления соответствующего приказа, составленного с учетом положений заключенного трудового договора.То есть сначала подписывается договор о сотрудничестве, и это правовая основа для выдачи заказа.

Чаще всего образец приказа о назначении генерального директора ООО берется из Постановления Госкомстата России от 05.01.2004 № 1, которым утверждена единая форма № Т-1. Но с 2013 года он стал рекомендованным, а не обязательным, поэтому предприятия могут изменять и модифицировать его по своему усмотрению. Рассмотрим образец приказа о назначении директора ООО (2019 г.) и особенности его заполнения.

Как оформить и у кого подписать приказ о назначении генерального директора

Рассмотрим, как оформить заказ на генерального директора.

Шаг 1. Регистрируем наименование работодателя (в нашем примере ООО), указываем код ОКПО, который присваивается при регистрации предприятия.

Шаг 2. Вводим номер заявки на оформление и дату оформления.

Шаг 3. Используя данные трудового договора, в заказе указываем период, в течение которого руководитель будет выполнять обязанности, его личный номер, а также ФИО.в родительном падеже.

Шаг 4. Записываем, в каком отделе и на какую должность трудоустроен сотрудник. Если есть особенности работы, мы это тоже указываем.

Шаг 5. Записываем зарплату новому сотруднику, а если есть надбавки — и свою. Все данные необходимо проверить согласно заключенному трудовому договору.

Шаг 6. Уточняем пробный период (уточняйте, он не может быть больше 6 месяцев, вне зависимости от того, где находится ООО — в Москве или на Чукотке).

Шаг 7. Указываем причины выпуска решения. Обязательно должны быть реквизиты трудового договора. Кроме того, здесь можно уточнить информацию о протоколе общего собрания участников, о решении собственника имущества организации, о других документах.

Шаг 8. Подписываем и знакомим сотрудника с приказом. Поскольку генеральный директор и сотрудник в нашем случае — это одно лицо, одно и то же лицо должно поставить свою подпись в полях, предназначенных для подписей.

Что еще нужно сделать

По идее больше ничего делать не нужно, процедура приема на работу полностью завершена. Однако некоторые эксперты, ссылаясь на письмо Роструда от 22.09.2010 N 2894-6-1, также предлагают издать приказ о вступлении в должность, поскольку на его основании информация заносится в трудовую книжку сотрудника.

Специальных бланков для заказа нет, его можно оставить в любом виде. Главное, чтобы все данные в нем соответствовали ранее выпущенным бумагам и не содержали фактических ошибок.Сам документ составляется от первого лица и подписывается непосредственно директором.

Иногда на предприятие одновременно с новым генеральным директором приходит заместитель. Его тоже нужно составить по всем правилам, а затем издать приказ о назначении заместителя директора ООО. Образец этого документа представлен ниже.

Как зарегистрировать лицо, которое временно заменит директора

Руководитель, как и любой другой сотрудник, может попросить отпуск, уехать в командировку или уйти в отпуск по уходу за ребенком.В этом случае должен появиться человек, который сможет заменить начальника и выполнять его обязанности. На эту работу может быть много кандидатов — от внешних подсобных работников до заместителей и лиц, которые могут работать неполный рабочий день. Но вне зависимости от того, кто заменяет основное лицо предприятия, необходимо издать приказ о назначении исполняющего обязанности директора. Образец этого документа приведен ниже.

Приказ очень похож на аналогичные кадровые документы и содержит те же реквизиты: дату составления, текст приказа, основания его выдачи, информацию о лице, принявшем решение (в нашем случае — генеральный директор).