Нестандартная работа для мужчин: Нестандартная работа для мужчин. Какая самая интересная работа в мире

Лучшая работа в мире [самые интересные вакансии]

 

Развитие информационных и промышленных технологий приводит к сокращению ненужных рабочих мест и к созданию новых мест с новыми требованиями к соискателям. Что это за места?

В статье мы рассмотрим несколько интересных, но исключительных вакансий, которые мало влияют на общую статистику и несколько интересных, но достаточно популярных, и главное хорошо оплачиваемых вакансий, работу по которым можно найти практически в каждой развитой стране.

Этот материал хорошо дополняет статья про новые профессии цифрового будущего и пошаговая инструкция как правильно выбирать работу.

 

Чем вы недовольны на текущем месте работы? Poll Options are limited because JavaScript is disabled in your browser.

• Низкий уровень дохода 24%, 725 голосов

  725 голосов 24%

  725 голосов — 24% из всех голосов

• Нет карьерного роста 15%, 459 голосов

  459 голосов 15%

  459 голосов — 15% из всех голосов

• Рутинные задачи 14%, 421 голос

  421 голос 14%

  421 голос — 14% из всех голосов

• Плохие условия труда 11%, 321 голос

  321 голос 11%

  321 голос — 11% из всех голосов

• Слабое признание моих достижений 10%, 303 голоса

  303 голоса 10%

  303 голоса — 10% из всех голосов

• Плохой менеджмент 8%, 238 голосов

  238 голосов 8%

  238 голосов — 8% из всех голосов

• Плохой коллектив 7%, 202 голоса

  202 голоса 7%

  202 голоса — 7% из всех голосов

• Слишком сложные задачи 5%, 140 голосов

  140 голосов 5%

  140 голосов — 5% из всех голосов

• Слабое влияние на продукт 4%, 112 голосов

  112 голосов 4%

  112 голосов — 4% из всех голосов

• Всё нравится 2%, 52 голоса

  52 голоса 2%

  52 голоса — 2% из всех голосов

Всего голосов: 2973

Голосовало: 981

29.07.2020

×

Вы или с вашего IP уже голосовали.

 

Содержание

 

• Самые редкие и интересные вакансии
• Самые популярные и интересные вакансии

 

Иногда можно услышать о работе, которая, казалось бы, слишком хороша, чтобы быть реальной. Однако она существует! Правда, вакансии закрываются уже через несколько минут после публикации объявлений о наборе сотрудников.

Например, Mondelēz, известная на весь мир кондитерская фабрика, которой принадлежат такие бренды, как Cadbury, Oreo и Toblerone, в прошлом месяце объявила, что ищет человека на должность дегустатора шоколада.

Суть работы состоит в том, что принятый на работу сотрудник, будет на протяжении 8-часовой рабочей недели пробовать новые продукты и предоставлять о них честные объективные отзывы. Стоит ли говорить, что понадобилось всего несколько дней для закрытия вакансии, а отбоя от кандидатов просто не было?

 

Путешествующий блогер Инстаграмма

 

 

Любите делать селфи на фоне пейзажей в разных странах, фотографировать ресторанные блюда, красвые пляжи, отели и скрученные в лебедей полотенца, а потом выкладывать всё это в известную социальную сеть? Отлично! Как оказалось, за это можно получать деньги.

Да-да, американская круизная компания Royal Caribbean предлагает 3000 фунтов стерлингов, каюту на лайнере и бесплатное питание с неограниченным количеством блюд и напитков. Всё, что требуется от блогера – это в течение трех недель совершить три поездки на круизных судах, сделать массу снимков и выложить их в аккаунт Royal Caribbean в Инстаграм.

Для тех, кто не имеет специальной аппаратуры или хорошего телефона с качественной камерой, компания El Camino Travel готова предоставить профессионального фотографа, который также поедет в круиз и сделает 20 снимков высокого качества, не уступающих рекламным фотографиям.

 

Смотритель на частном острове

 

 

В 2009 году некая необычная компания из Квинсленда (Австралия) предложила одному из счастливчиков 150 000 австралийских долларов за то, чтобы он стал смотрителем частного острова на ближайшие 6 месяцев. Данная вакансия называлась не иначе как «Лучшая работа на свете». Однако не стоит думать, что жизнь смотрителя похожа на приключения Робинзона Крузо. Отнюдь!

Вдали от шумной цивилизации есть небольшой уголок, на котором располагается множество островов. Эти острова принадлежат весьма обеспеченным людям, которые ищут управляющих на время своего отсутствия. И правда, ведь должен же кто-то поддерживать порядок на острове, а также приготовить всё к приезду владельца.

Впрочем, работа достаточно специфическая. Один из таких смотрителей, работавший в 2009 году на подобном острове, опубликовал несколько анонимных сообщений, в которых приоткрыл суть этой работы. Ему приходилось заниматься буквально всем, начиная от покрасок лодок, монтажа солнечных батарей и заканчивая закупкой продуктов.

На первый взгляд ничего необычного. Но есть и один нюанс – для отпугивания любопытных туристов бедняге приходилось наряжаться туземцем, вооружаться копьем и бегать по пляжу, если посторонние пытались высадиться на острове.

Тот, кто мечтает жить на острове, но не имеет достаточно средств для подобной покупки, может поступить так, как сделал когда-то Кайо Родригес Рего. 34 года назад он бросил надоевшую ему работу и стал смотрителем острова неподалеку от Бразилии. И ему точно так же приходилось с помощью копья отпугивать туристов. А вот его жена и дети не согласились жить в подобных условиях и вскоре покинули Кайо.

 

Смотритель маяка

 

 

Сегодня в эпоху автоматизации процессов, цифровых технологий и электроники многие заведения работают без привлечения обслуживающего персонала. Достаточно задать нужную программу, и всё пойдет в автоматическом режиме.

Одной из исчезающих профессий можно назвать должность смотрителя маяка. Последний британский маяк, который нуждался в регулярном обслуживании, был закрыт 19 лет назад. На сегодняшний день во всем мире осталось не более сотни таких маяков, и всего один из них находится в США, недалеко от Бостона.

К счастью для канадских смотрителей, их правительство решило, что маяки имеют право на жизнь. На южном побережье Тихого океана в Британской Колумбии функционирует 27 штатных маяков. На одном из них, возле острова Ванкувер, работает Кальвин Мартин с супругой.

Попасть на этот маяк можно двумя способами: совершить 17-мильный переход или же добраться вертолетом. Каждый месяц сюда прилетает вертолет, который привозит поставки. Существование этого маяка не случайно, так как история знает множество затонувших здесь кораблей. В 1906 году разбился корабль, на борту которого было 133 пассажира. Через год после этого и был построен данный маяк.

Чем приходится заниматься смотрителю, помимо замены лампочек? Это еще и сбор метеорологических данных каждые 3 часа, начиная с 3.40 утра. Поэтому на протяжении дня смотритель должен проявлять бдительность и внимательность.

 

Официальный наблюдатель за Кубком Стэнли

 

 

Проблема канадцев состоит в том, что их монарх организовал большую часть необычных вакансий вдали от Канады – в Великобритании. Одной из таких вакансий является должность официального наблюдателя за Кубком Стэнли. Данному трофею уже 124 года, сделан он из чистого серебра и весит порядка 15.5 кг. Должность принадлежит Филу Притчарду, задача которого заключается в перевозке известной награды по всему миру.

Кубок Стэнли был назван в честь лорда Стэнли, канадского королевского генерал-губернатора в 1893 году. Эта награда ежегодно вручается победителю чемпионата Национальной хоккейной лиги. Трофей не имеет копий, поэтому у очередного владельца есть всего 100 дней, чтобы подержать у себя Кубок. Но вместе с наградой счастливчик получает и Фила Притчарда, который должен сопровождать Кубок, где бы тот ни находился – хоть в Зале славы, хоть в джакузи победителя чемпионата.

Притчард состоит на этой должности с 1988 года, обеспечивая круглосуточное наблюдение за Кубком Стэнли, пока тот находится вне дома. Несмотря на то, что именно Канада считается духовным домом для хоккея, а Зал славы расположен в Торонто, Притчарду приходится много ездить и по другим странам, ведь победителем чемпионата может стать представитель любого государства.

 

Дворецкий Букингемского дворца

 

 

Возможно ли следить за порядком во дворце, когда приходится встречать президентов и монархов из других стран? Определенно, нет. Потому у королевы работает домашний персонал, который занимается всеми бытовыми вопросами. Это и полив цветов, и уборка, и даже напоминание принцу Гарри, что надо бы убрать ноги со стола.

Из всего штата персонала наиболее выделяется должность дворецкого. Он ближе других находится к монарху, и эта профессия считается очень престижной. Правда, платят за нее не так уж и много – всего 15000 фунтов стерлингов, при пятидневной рабочей неделе. Впрочем, есть и одно «но» – дворецкий бесплатно проживает по самому престижному адресу во всей Великобритании.

В этом районе наиболее дешевая квартира обойдется съемщику в 3000 фунтов стерлингов в месяц, поэтому на жилье можно сэкономить как минимум 36000 фунтов стерлингов в год. И при этом проживать рядом с известнейшей семьей в мире.

 

Ресторанный инспектор Michelin

 

 

Наверное, мало кто из любителей покушать, знает о том, что можно получать деньги за поедание самых лучших и вкусных блюд на планете. Нужно всего лишь после трапезы предоставлять отчет руководству относительно качества еды и напитков. С другой стороны, в такой профессии есть и один существенный минус – приходится пробовать не только хорошие блюда, но и плохие. За год ресторанного инспектору необходимо съедать более 200 блюд в год, каждый день, кроме выходных.

Кандидат на эту вакансию должен иметь не менее 10 лет опыта работы в сфере гостиничного бизнеса. После утверждения все принятые сотрудники отправляются в штаб-квартиру компании Michelin во Франции, где проходят обучение. Кандидатам нужно хорошо усвоить, что такое «3 звезды» для ресторана, и как заведение должно работать, чтобы получить такую отметку.

Самое сложное в этой профессии – не только съедать большое количество пищи, но и сохранить анонимность. Никто не должен знать, чем занимается инспектор, куда он поедет, где бывал. Режим секретности в этой сфере, как отмечает Guardian, сравним с режимом в MI6. Достаточно где-то в Инстаграм выложить фотографию блюда или написать в Твиттер, как инспектор будет тут же рассекречен. Но, по крайней мере, какое-то время он сможет наслаждаться вкусной едой за счет компании Michelin.

Теперь перейдем к профессиям, которые не так исключительны, как вышеупомянутые, но тем не менее интересны. Единственное, что каждая из них требует владения мышлением будущего, искусством управленческой борьбы, тайм менеджментом, целеполаганием и soft skills.

 

Менеджер по продукту

 

Продакт менеджмент — достаточно молодая профессия. Необходимость в большом количестве такого рода профессионалов пришла с развитием рынка программного обеспечения, систематизации технологий запуска продукта с нуля и ростом общего количества продуктов, которые запускаются в мире.

В некотором роде продакт менеджер — это человек, который выполняет ключевые функции предпринимателя, кроме одной — несение экономических рисков. Тем не менее, его нельзя назвать «генеральным директором» продукта. Это один из популярных мифов детальное опровержение которого есть в этой статье.

Преимущества: большая свобода действий; возможность реализации творческого потенциала; хорошая тренировка в создании и реализации продуктовых стратегий перед запуском своего бизнеса; развитие в ключе универсальности, а не специализации.

Недостатки: работа в условиях постоянной неопределенности.

Карьерные перспективы: создать и возглавить продукт мирового уровня; стать совладельцем компании; запустить свой бизнес.

У кого и как учится: курс по продакт менеджменту в Gopractice Simulator от Олега Якубенкова + практика + запуск своего, хоть и небольшого продукта для проведения экспериментов.

 

Менеджер проектов

 

Проджект менеджер — роль похожая на предыдущую, но всё же отличающаяся. В чем разница? Продакт менеджер исследует рынок и обратную связь от пользователей, чтобы понять, что нужно изменить в своем продукте для того, чтобы он завоевал рынок. Продакт менеджер точно знает, что его картина мира не точна и может значительно меняться. Его задача максимально быстро её уточнить.

В свою очередь проджект менеджер работает в более стабильных условиях. Ему выделяют ресурсы, команду, ставят цели и требуют максимально эффективного использования ресурсов в рамках этой цели. Это — классический менеджер. Роли продакта и проджекта часто может играть один человек, но с ростом команды часто приходится их разделять для увеличения эффективности.

Преимущества: наработанные методы управления проектами; меньше неопределенности; в основном постоянный живой контакт с объектами управления, хорошая тренировка навыков лидерства.

Недостатки: меньше творчества, больше рутины.

Карьерные перспективы: стать топ менеджером, стать первым руководителем (CEO).

У кого и как учится: опыт + здравый смысл + курсы по проджект менеджменту в школе Premium Management.

 

Менеджер по маркетингу

 

Маркетинг менеджер изучает социальные технологии немного с другим уклоном, чем остальные. Например, проджект и сейлз менеджер в основном осуществляют прямое давление на людей — подчиненных, клиентов.

Они встречаются с ними вживую, достаточно быстро получают обратную связь о своих эффективных и неэффективных действиях.

Они иногда могут получать отличные результаты просто благодаря тому, что они психологически прочнее, тех на кого они влияют и умеют применять к ним управленческий механизм «доминирование».

Маркетолог же учится прежде всего соблазнению и убеждению, а не насилию. Он взаимодействует с объектами своего влияния опосредованно, через коды — текст, запах, видео, аудио и т.д. Его задача — придумать, как на рынке с практически одинаковыми по своим практическим свойствам продуктами выделится.

Он должен понять, какое сообщение послужит ключиком к душе покупателя и запрограммирует сделать выбор в пользу его продукта. Кроме того, он должен знать как увеличить знание о компании и лояльность к ней максимально дешево.

Преимущества: большой простор для творчества и изучения человеческой природы.

Недостатки: очень маленькое или отсутствующее влияние на продукт.

Карьерные перспективы: стать директором по маркетингу, запустить свой продукт.

У кого и как учится: материалы в этой библиотеке + постоянное наблюдение за собственными реакциями на рекламу + регулярные поведенческие эксперименты над людьми.

 

Менеджер по продажам

 

С определенной суммы покупки навыков маркетолога недостаточно — нужен живой контакт. Риск для клиента при небольшой транзакции ничтожен, а потому он совершает её легко — всегда можно переиграть.

С увеличением риска, клиенту уже хочется видеть человека, который ответит на самые каверзные вопросы, которому можно посмотреть в глаза и достаточно быстро по его поведению понять, уверен ли он сам в неуязвимости и ценности своего предложения.

Хороший менеджер по продажам должен владеть навыками неформального общения, ведения деловых переговоров, делового этикета и чувством такта, уметь как заключать сделки, так и оставлять после себя приятный шлейф, как вызывать необходимые эмоции у клиента, так и выделять рациональные преимущества своего продукта.

Преимущества: постоянное общение с разными людьми, большой простор для изучения человеческой природы, тренировка психологической прочности.

Недостатки: много негатива при холодных продажах.

Карьерные перспективы: возглавить отдел продаж, стать совладельцем компании, основать свою компанию.

У кого и как учится: много практики в полях, тренинг по деловым переговорам от Льва Лестера, курс «Менеджер по продажам» Сергея Азимова, курс «Руководитель отдела продаж» Радмило Лукича, книги Зига Зиглара и Дена Кеннеди.

 

Менеджер по тендерам

 

Необходимость в такой роли возникает у компаний, которые получают большинство своих заказов через тендеры. Это продажи, но совсем другого рода. Технология победы в тендерах сильно отличается от технология продажи по телефону или при личной встрече.

В стандартных продажах, продавец ведет потенциального клиента по своему пути, в тендерах наоборот — заказчик определяет правила игры и управляет потенциальными подрядчиками так, как считает нужным.

Преимущества: ценный опыт участия в сложных и дорогостоящих сделках, возможность завязать ценные связи.

Недостатки: монотонная работа по технологии, возможно много работы будет уходить в пустоту.

Карьерные перспективы: стать главой тендерного отдела, менеджером по работе с ключевыми клиентами, стать партнером компании или предпринимателем.

У кого и как учится: курс «Менеджер по тендерам» Александра Иванова.

 

Менеджер по управлению персоналом

 

Актуальность HR менеджмента возросла с изменением рынка труда и ростом конкуренции за ценные кадры. Эйчар — это продакт менеджер компании. Изначально эта роль совмещена с другими в лице собственника / предпринимателя. Но с ростом компании, её делегируют отдельному человеку.

В рамках компании, кадры — это ресурс. И задача менеджера по персоналу обеспечить привлечение, удержание и развитие этого ресурса максимально эффективным способом.

Эйчар определяет нужно ли проводить корпоративное обучение сотрудников, измеряет уровень текучести кадров и планирует меры по снижению этой метрики.

Именно HR менеджеру важнее других понимать, что деньги важны, но людям нужны не сами деньги, а реализация определенных потребностей. Интересный коллектив, творческие задачи, масштабные проекты, спортивные, культурные и интеллектуальные активности, перспектива роста, социальный статус — всё это является частью бренда компании.

Преимущества: творческая профессия, контакт со многими интересными людьми.

Недостатки: сильная зависимость перспектив роста от успехов компании.

Карьерные перспективы: стать HR директором, стать совладельцем компании, открыть собственное агенство.

У кого и как учится: курсы для HR менеджеров в школе Premiummanagement, как фундаментальное управленческое образование + специализированные курсы HR + опыт в стартапе.

 

Рекрутер

 

Рекрутера или менеджера по найму персонала часто приравнивают к HR менеджеру. Но это всё-таки разные позиции, несмотря на свою близость. Рекрутеры в большинстве компаний входят в отдел HR менеджмента, но работают над другими задачами. Они отвечают за привлечение, собеседование, найм и адаптацию сотрудников.

За обучение, организацию отдыха и удержание сотрудников уже отвечает HR менеджер. На этапе стартапа один человек вполне может выполнять роль и рекрутера, и HR менеджера, но с ростом количества сотрудников возникают необходимость разделения труда.

Преимущества: контакт со многими интересными людьми, тренировка быстрого прочтения человека, простая технология работы.

Недостатки: простая технология работа иногда может наскучить, кто то плохо переносит слишком много контакта с людьми.

Карьерные перспективы: расти в HR менеджера, перейти к найму самых сложных и высокооплачиваемых специалистов, открыть собственное агенство и попробовать комплектовать на заказ сразу целые команды.

У кого и как учится: курс по рекрутингу от Петра Кудасова.

 

Менеджер по работе с клиентами

 

В англоязычном пространстве эту позицию разделяют на позиции Сustomer Support Manager и Customer Success Manager. В русских названиях должностей я не видел такого разделения. Если коротко объяснить разницу между ними, то:

• Customer Support — работает с входящими обращениями клиентов. Если клиенты не обращаются в поддержку, то такой сотрудник ничего не предпринимает для выхода на контакт с клиентами. Его задача — умело и быстро отвечать на любые вопросы, которые могут возникнуть у клиента.
• Customer Success — работает на опережение. Его цель, чтобы максимальное количество клиентов поняли и научились использовать ключевую ценность продукта. Если люди не пишут в поддержку, то такой сотрудник начинает волноваться — может дело не в том, что клиентам все понятно, а наоборот — у них неприятное впечатление от продукта и они уже приняли решение его не использовать.

Идеальный сотрудник в этой роли обладает хоть на каком то уровне навыками менеджера по продажам, владеет методами автоматизации своей работы, правилами поведения в конфликтных ситуациях, легко общается с людьми.

Эта профессия становится с каждым годом более популярной и востребованной, так растет количество интеллектуальных продуктов, которое создает человечество. А использование таких продуктов значительно отличается от материальных продуктов.

Если вы научились пользоваться электрочайником, утюгом, стиральной машиной, компьютером, то вам в основном не нужны консультации по их использования — достаточно инструкции для критических ситуации. В свою очередь, программы, онлайн инструменты постоянно развиваются и их пользователям часто нужна поддержка в овладении новыми функциями.

Преимущества: постоянная практика управленческих поединков и общения с разными типами людей, низкий порог вхождения в профессию, растущая потребность рынка в таких специалистах.

Недостатки: одни и те же вопросы клиентов превращают работу в рутину, небольшое влияние на продукт, большая зависимость востребованности специалиста от знаний в конкретной области.

Карьерные перспективы: стать руководителем отдела поддержки, перейти в отдел маркетинга или продаж, начать изучать продакт менеджмент.

У кого и как учится: прочитать книгу Intercom по поддержке пользователей, поупражняться в управленческих поединках, изучить английский язык + специфики конкретного продукта, рынка, на котором работает ваша компания.

Суммируя скажу, что в менеджменте, маркетинге и продажах достаточно много авторов писали книги и разрабатывали целые направления. Если начать каждого из них серьезно изучать, то это может занять так много времени, что не будет хватать времени всё это воплотить на практике.

Тем более, что некоторые книги достаточно сильно были привязаны к своему времени и часть советов будут не актуальны сегодня. Поэтому лучше искать книги и материалы, которые синтезируют универсальные закономерности человеческого поведения — те закономерности, которые были актуальны и тысячи лет назад.

Картинки и материал по эксклюзивным профессиям: MrPorter

«Синяя женщина» номинирован на немецкую книжную премию

Писательница Антье Равик Штрубель из Потсдама номинирована на Немецкую книжную премию за роман о молодой восточноевропейской женщине. Героиня произведения Адина уезжает в Германию с надеждой, но преступление разрывает ее на части.

Вначале молодая женщина находится в отчаянном состоянии. Она живет в чужой квартире, в чужой стране, дверь заперта. Героиня представляет, как будет давать показания в Хельсинкском суде. Молодая женщина с тремя именами — Нина, Сала, Адина — травмирована и чувствует себя отделенной от мира. Это становится очевидным уже в первой главе нового романа Антье Равик Штрубель «Синяя женщина».

Читайте также: Всем книгоманам посетить Франкфуртскую книжную ярмарку в 2021‑м!

На более чем 420 страницах автор не просто рассказывает историю MeToo о женщине, которая после изнасилования ищет способ продолжить жизнь. «Синяя женщина» касается и структуры власти во взаимоотношениях людей. Речь идет о разнице во власти и менталитете между Востоком и Западом, о связи между деньгами и властью, об эксплуатации людей в якобы объединенной Европе 2004 года.

По мнению жюри Немецкой книжной премии 2021 года, роман «мастерски переплетает сюжетные линии». Более того, роман «Синяя женщина» включен в шорт-лист премии за лучший немецкоязычный роман года. Его представят 18 октября на Франкфуртской книжной ярмарке.

Помимо того, Штрубель, уже выигравшая несколько литературных премий, умело меняет временные уровни и сцены. Адина отправляется с чешского горнолыжного курорта Гаррахов в Берлин, где ее забирает известный очаровательный фотограф Рики. Он вскоре отправляет ее на стажировку в Укермарк, где недалеко от границы с Польшей построят культурный центр с финансированием.

Одно преступление меняет все – Адина сбегает в Финляндию. В отеле, где у нее нестандартная работа, она знакомится с профессором Леонидесом, депутатом Европарламента из Эстонии. В отношениях с мужчиной сначала вспыхивает что-то вроде надежды. Кроме того, личности рассказчика и главного героя становятся всё более размытыми в процессе повествования.

Более того, «Синяя женщина» — это развивающийся роман. Во время чтения возникает вопрос, как Адина может освободиться от ролей, которые ей навязывают разные мужчины, а также квир-сообщество вокруг фотографа Рики.

Антье Равик Штрубель работала над «Синей женщиной» восемь лет, получая стипендии в Лос-Анджелесе и Хельсинки. Возможно, она сама встречалась с деятелями культуры, которые служили образцами для персонажей романа. Но что особенного в «Синей женщине»? Штрубель сочетает индивидуальную борьбу изнасилованной женщины и ее путь к самоутверждению с фундаментальными вопросами о злоупотреблении властью и эксплуатации в Европе.

Читайте также по теме:

Вчера в 10:03

Просмотров: —

Заглавное фото: GNT STUDIO / Shutterstock.com

Белые шляпы, водители беспилотника из Москвы, купажисты из Коктебеля, какие редкие профессии есть в России?

+ A —

Этим людям не знакома офисная рутина

Представьте, вам платили бы деньги за дегустацию старейшего коньяка? Или за то, что вы смотрите, как машиной управляет робот — сказка, а не работа! Конечно, в каждой профессии есть свои нюансы. Рассказываем о самых необычных работах в России.

Белая шляпа

По названию профессии можно подумать, что это какой-то специалист по моде. На самом деле это хакер. Еще их называют белыми или этичными хакерами. «Шляпа» взялась от английской кальки: white hat. Все потому, что в вестернах добрые ковбои всегда носили светлые головные уборы, а злодеи предпочитали черные.

Все крупные российские компании — в особенности банки — пользуются услугами этичных хакеров. Задача IT-спецов найти все способы взломать сайт и доложить об уязвимостях программистам. Те же в свою очередь должны укрепить оборону. Ведь сегодня интернет-продажи демонстрируют колоссальный рост и дают львиную долю выручки. Если потерять этот актив — доходы рухнут.

Мастер купажа

Этой профессией владеют единицы, а секреты мастерства хранят и передают с осторожностью. Специалист занят тем, что составляет букет из дистиллятов, чтобы получился коньяк. Первопроходцы этого искусства в нашей стране появились в Коктебеле — в этом солнечном крымском месте в середине XX веке стали производить первый отечественный коньяк.

Чтобы получать дистиллят, белое вино закладывают в бочки из векового кавказского дуба. Напиток зреет минимум три года, а дальше в дело включается мастер купажа. Специалист в хорошем расположении духа отправляется в погреб на дегустацию и отбор. Это не веселое застолье, а кропотливая работа. Эксперту важно отобрать сырье из разных сортов винограда и составить рецепт, чтобы получился безупречный купаж.

Интересно, что в Коктебеле часть дистиллятов лежат в бочках еще с прошлого века. Их мастера купажа используют в создании марочных и коллекционных коньяков. К слову, работу наших специалистов признают на мировом уровне, поскольку коктебельские напитки забирали гран-при европейских и американских выставок.Фото: Александр Корнющенко

Авитолог

Название профессии пошло от одноименного сервиса онлайн-объявлений. Хотя работает такой специалист на любых виртуальных площадках и маркетплейсах. С расцветом дистанционной торговли в Сети ежедневно появляются сотни тысяч объявлений. Будем честны, большинство товаров не представляют высокой ценности. Но задача авитолога сделать так, чтобы продукт купили.

Иными словами, авитолог — это специалист по маркетингу разнообразных товаров. Неважно что продавать, важно — как продавать. Специалист подсказывает, как сделать привлекательные фото, грамотно составить описание и попасть в алгоритмы поисковой выдачи. В этой профессии работают сами на себя и живут на комиссионные от клиентов.

Инкогнито клиент

Или их еще называют тайные покупатель. К их услугам прибегают крупные сетевые компании с разветвленной системой точек обслуживания. Одни предпочитают набирать «агентов» из числа клиентов. Есть в этом маркетинговая уловка. Человека за свой счет покупает пиццу или заказывает услугу. Затем отписывается начальству, как все прошло. За это ему дарят бонусные баллы или дают другие привилегии от компании.Фото: pixnio.com

Иное дело, когда клиента инкогнито принимают на постоянную работу. Это важный маркер, который показывает, что фирме не все равно на своего покупателя. Агент целыми днями только и занят тем, что пользуется услугами или товарами: приходит в магазин, общается с консультантами, скрупулезно выбирает товар и ставит персонал в стрессовые ситуации — закатывает скандал или требует продать товар, которого нет. Поскольку простой сотрудник — лицо фирмы, очень важна его реакция в нестандартных обстоятельствах. Затем клиент инкогнито готовит отчет, составляет рекомендации по улучшению качества обслуживания.

Водитель беспилотного автомобиля

Звучит как оксюморон! Ведь такая машина должна ездить сама. Но есть нюанс: по российским законам автомобиль не может не управляться никем. Водительское место обязательно должно быть занято, руки на руле, ноги на педалях. А все остальное — небезопасно.

В России несколько компаний давно занимаются разработкой беспилотников: среди них IT-гиганты, профильные институты вроде МАДИ и отечественные автоконцерны. Все понимают, что за таким транспортом будущего. Илон Маск в своих электрокарах Tesla уже давно настроил беспилотный режим и продает его в качестве дополнительной опции, как какую-нибудь кожаную обивку сидений.Фото: pixabay.com

В Москве вот-вот разрешат передвижение беспилотников в некоторых районах. А пока их тестируют в городских условиях. За рулем сидит шофер, который в критической ситуации берет управление на себя. Чтобы получить такую должность, мало иметь водительский стаж. Нужно еще понимать, как устроены нейросети и виртуальные интерфейсы, чтобы с инженерами-разработчиками корректировать поведение беспилотника.

Бондиана, нестандартная документалка, комедийная драма: 3 кинопремьеры осени

Осень 2021 года оказалась богата на кинопремьеры. После долгого локдауна и вынужденного переноса показов зрители наконец-то могут ознакомиться с новыми работами голливудских звезд. Так случилось и с очередной серией бондианы: в четверг, 7 октября в российский прокат вышел новый фильм об агенте 007 «Не время умирать».

Киноэксперты называют его в числе картин, которые нельзя пропустить поклонникам кино, пишет портал «Русская теленеделя». Помимо фильма о человеке с хобби воскресать, в списке оказались комедийная драма и нестандартная документальная лента.

«Не время умирать»

Дату премьеры переносили еще с весны 2020-го, которую ознаменовал первый коронавирусный локдаун. По сюжету агент 007 решил оставить оперативную службу и начать новую, спокойную жизнь на курортной Ямайке. Но не тут-то было. К нему заявляется приятель из агентского прошлого с просьбой о срочной помощи. Агент ЦРУ Феликс сообщает, что нужно спасти похищенного неизвестными ученого.

Операция по спасению стала намного опаснее, чем казалось поначалу. Бонд и сам оказывается в ловушке – его захватывает некий таинственный злодей, который располагает крайне опасным оружием.

Эксперты называют новое кино зрелищным и эффектным. Впрочем, как и все другие части знаменитой бондианы. Отдельно можно отметить работу Дэниела Крэйга – актер с годами не потерял свою харизматичность и продолжает притягивать внимание миллионов зрителей.

«Джой: Американка в русском балете»

На экраны 11 ноября выйдет новая документальная картина, созданная США, Россией и Великобританией. Она повествует о вполне реальной героине – американской девушке Джой Уомак. Она с детства мечтает стать балериной Большого театра. Ей удалось достигнуть своей цели, но очень дорогой ценой.

Фильм рассказывает о непростом пути к успеху в сложном и часто жестоком балетном мире. Джой Уомак раскрывает многие тайны, делится историями взлетов и поражений. Мир балета – это огромные физические нагрузки, которые очень сложно выдержать. Артистам приходится работать в условиях жесточайшей конкуренции, которая далеко не всегда остается честной. Критики называют новую картину очень сложной и эмоциональной.

«Бестселлер»

Третий фильм, который критики не советуют пропускать, – это кинолента «Бестселлер». Она уже вышла в прокат 30 сентября.

Это история о молодой издательнице, которая всеми силами спасает собственный книжный бизнес. Она решает отправиться в тур по стране и приглашает с собой друга. Он успешный в прошлом писатель, который потом пристрастился к алкоголю и разрушил свою карьеру.

Девушке предстоит не только заинтересовать молодежь книгами, что в эпоху интернета крайне непросто. Ей приходится еще и бороться с пьянством капризного гения. Это, как выясняется, почти невыполнимая задача.

Эксперты отмечают, что все происходящее на экране одновременно грустно и смешно. Повороты сюжета в картине очень нестандартные.

«Серебряные блогеры». Как пенсионерам журналистика жить и творить помогает | Люди | ОБЩЕСТВО

В городе Белоярском работает уникальная телешкола.  Журналистике и блогерству здесь обучают людей старшего поколения. Первыми учениками стали пять активных пенсионерок. 

Аккаунт аккаунту рознь

Около двух месяцев назад Белоярский информационный центр «Квадрат» выиграл грант губернатора с проектом «Серебряный блогер». А идея телевизионной школы появилась ещё в прошлом году. Из-за пандемии в регионе были организованы образовательные и развлекательные мероприятия для югорчан разных возрастных категорий, в том числе и 65+. Тогда-то и стало понятно, насколько интересны пенсионерам новые проекты.

«Мы поставили перед собой цель не просто научить дам из пилотной группы создавать странички в соцсетях. Мы хотим показать, что общественно значимые для Белоярского аккаунты привлекут намного больше внимания и принесут пользу другим людям и им самим», – говорит руководитель проекта «Серебряный блогер» Елена Луценко.

«Методом тыка»

Большинство учениц изучали компьютерные премудрости «методом тыка». У двоих уже есть свои блоги и группы в социальных сетях. Они пришли в школу, чтобы их улучшить.

«Для меня самое важное – научиться делать хорошее видео, сложные викторины с нестандартными эффектами и музыкой, чтобы детям было интересно, – рассказывает заведующая детской библиотекой Людмила Краснянская. –

Плюс ко всему и в совете ветеранов, и в библиотеке проходят социально значимые мероприятия, о которых нужно рассказывать».

Ученики пока не понимают, сколько усилий требуется, чтобы создать качественный продукт

Александра Тимонина тоже ведёт общественно значимый блог. «Я сильно болела. Потом изменила образ жизни, питание, начала заниматься спортом и снизила вес на 20 кг. Сейчас рассказываю людям, что правильное питание и тренировки в любом возрасте – залог здоровья. А зарядку можно делать онлайн в общей комнате в «Зуме». Мы вместе тренируемся, а потом делимся рецептами, проводим мастер-классы. Хотелось бы привлекать больше людей к ЗОЖ».

Ольга Антонова хочет делиться в блоге фотографиями природы. «Люди бегут на работу и не замечают, какая красота вокруг. Когда-то я и сама этого не замечала, мы же женщины – и детей должны в школу отвести, и прибрать, и приготовить, и работа ещё… Пока у меня только архивные фотографии. Но на уроках мне рассказали и показали то, что было для меня совершенно ново. Например, теперь я вижу разницу между кадром с ровным горизонтом и заваленным», – рассказывает будущая блогер. Ещё одна ученица, Надежда Жданова, собирается вести семейный блог и побороть стеснение. «Я состою в совете ветеранов, и порой очень хочется задать какой-то вопрос, но чтобы не просто так, а грамотно. А стеснение порой мешает. Почти все в нашей группе – общественницы, а я всю жизнь сначала поваром, а потом сторожем в охране проработала. Мы уже поучаствовали в пресс-конференции с Натальей Комаровой. У нас получилась продуктивная беседа, и она, как блогер, тоже дала нам советы. Стеснение потихоньку уходит», – рассказывает пенсионерка.

Планов громадьё

«Наша программа включает в себя как телевизионную, так и блогерскую составляющие. Работа с камерой, микрофоном, подготовка к интервью, монтаж – всё это не просто необходимые навыки. Мы дали нашим блогерам задание распланировать сюжет. И они уже придумали столько, что получается целый фильм. Они пока не понимают, сколько усилий требуется для создания качественного продукта. Уроки покажут им этот кропотливый путь», – говорит Елена Луценко. Группу «серебряных блогеров» она считает лучшими учениками за всё время практики и возлагает на них большие надежды. «Не всегда нам хватает человеческих ресурсов, – говорит Елена. – Лучшие из учеников вполне могли бы пополнить в будущем наш штат. Было бы здорово тиражировать наш опыт по всей Югре. О проекте знают не только в России – Киргизия тоже подхватила эту тему». Сейчас в планах у серебряных блогеров создать общий аккаунт – они понимают, что контент должен публиковаться каждый день, а вместе это сделать гораздо проще. Желающих попасть на проект не только из самого Белоярского, но и близлежащих посёлков уже больше, чем было заявлено на этапе планирования. Формируются группы слушателей из посёлков Сосновка и Сорум.

Что такое приключенческая литература и чему она учит

Александр Дюма, Даниель Дефо, Жюль Верн — одни из самых известных авторов, создававшие свои произведения в жанре приключенческой литературы. В его основе всегда лежит какая-нибудь история, будоражащая воображение. Очень часто речь идет о путешествиях, тайнах, похищениях и поисках клада. Всё это объединяет динамический сюжет и события, умеющие вызвать в читателе бурю эмоций. Неважно, выдуманные ли это происшествия или исторические приключения, книги такого жанра заставляют взглянуть на мир иначе, даже когда нам кажется, что нас трудно удивить. Литературные истории берутся за основу сценаристами и режиссерами, которые заставляют нас сопереживать главным героям, принимать вместе с ними судьбоносные решения и надеяться на счастливый финал.

Сюжетные линии

Страсть к приключениям лежит в основе человеческой сущности, ведь она спасает от скуки нашей реальности, заполняет пустоту. Хороший роман сможет раскрыть в читателе доселе неизвестные ему самому стороны личности. Темы повествования могут быть совершенно разные, но все они связаны со стремительным развитием. Самое главное в них — действие, когда герои смотрят в лицо опасности и преодолевают страх, и не всегда они получают ту награду, которую действительно заслуживают.

Сюжетная линия может быть полностью выдуманной автором или основываться на реальной истории, но всегда это какая-то особая миссия, участие в которой грозит опасностью для жизни. В романе герои преодолевают многочисленные препятствия, которые возникают под влиянием обстоятельств или их учиняют коварные злодеи. Почти всегда основного персонажа ждет успех, и он добивается поставленных целей, находит сокровища, встречает красавицу и обзаводится верными друзьями. Конечно, не обходится и без жертв, часто автор ставит героев своего романа перед сложным выбором, вынуждая читателя задумываться, а что же бы он сделал на месте персонажей.

Герои приключенческих произведений

В классическом варианте такой литературы главным героем является мужчина. Этот человек честный, наделен горячим сердцем, ловкостью и порой недюжинным умом, который помогает ему превозмогать все невзгоды и раскрывать хитрости противников. В роли его соперников может выступать как один человек, так и целая группа, как, например, у д’Артаньяна в «Трех мушкетерах», у Робина Гуда или Аллана Квотермейна из «Копи царя Соломона».

И всегда важную роль в истории играет мужская дружба, поэтому герои действуют обычно вместе, но под предводительством лидера. Герой обязательно обладает твердыми моральными принципами и гибким умом, позволяющим предлагать нестандартные решения проблем своей команде, и они всегда работают. Автор рисует полноценный психологический портрет персонажа, второстепенные же герои обычно делятся на злодеев и верных добрых соратников.

Действие в приключенческих романах происходит в самых разных местах и временах — мрачное средневековье, корабль в открытом океане, необитаемый экзотический остров или даже планета. Но писатель всегда подробно опишет в произведении детали, помогающие лучше представить местность, где разворачиваются события.

Зачем читать про приключения

Книги — это погружение в другую удивительную реальность, а приключенческие рассказы — тем более. Мы имеем возможность проживать множество жизней с любимыми героями, бороться со злом, бывать в разных уголках мира. Одной из главных задач автора является добиться такой натуральности в изображении центрального образа, чтобы нам казалось, будто мы хорошо знаем этого человека или даже отождествляли его с собой.

Поэтому читатель будет особенно переживать за его судьбу, сочувствовать при неудачах и прыгать от радости, когда любимого героя минует опасность. Особенно нас подкупает, когда мы обнаруживаем многогранность личности персонажа, ведь не бывает абсолютно идеальных людей — у каждого есть свои недостатки. Но герой борется со своими слабостями на фоне разворачивающихся событий, и этому можно у него поучиться.

 

Максим Алиев

Журналист

В Минобрануки РФ объявили о премьере тревел-шоу «Мои университеты. Будущее за настоящим!». БФУ посвящен первый выпуск

12 октября в Зале коллегии Министерства науки и высшего образования РФ состоялась пресс-конференция, посвященная новому телевизионному проекту «Мои университеты. Будущее за настоящим!». Он состоит из 12 выпусков, в каждом из которых двое ведущих — взрослый и подросток — пытаются ответить на вопрос: «Куда пойти учиться? ». Они едут в один из университетов страны, чтобы доказать, что хорошее образование можно получить не только в столице.

 

 

Глава Минобрнауки России Валерий Фальков:

«У молодежи есть запрос на мобильность, на путешествия. Причем, на путешествия со смыслом. Именно в таком контексте я рассматриваю этот проект. “Приоритет 2030” — ключевая программа для российских университетов. Она предполагает мобильность и студентов, и преподавателей. Мы будем поощрять переезды внутри страны».

Генеральный директор АНО «Национальные приоритеты» София Малявина:

«Этим проектом мы подтверждаем и развиваем программу “Приоритет-2030”. Для первого пула съемок было выбрано 12 вузов: от Калининграда до Владивостока»

Генеральный продюсер телеканала НТВ Тимур Вайнштейн отметил, что проект созвучен желанию канала говорить на социально значимые темы, просвещать и образовывать.

«В динамичном формате тревел-шоу нам удалось раскрыть фундаментальную тему образования. Мы отправились в 12 вузов, чтобы узнать, как туда поступить и учиться, какая ведется научная деятельность, какие возможности открываются перед выпускниками. <…> Подавляющее количество площадок — это региональные вузы. Мы убедились, что качественное образование доступно во многих регионах, и не обязательно ехать в столицу».

О процессе создания нового тревел-шоу рассказал автор идеи Сергей Майоров:

«Страна — огромная. И есть невероятное количество профессий и специальностей, о которых многие не знают. Наша задача была рассказать, как модно быть экологом или заниматься биомедициной. Мы зашли в столовые, общежития, лаборатории вуза, занимались с героями спортом.  Шпионским образом мы выбирали вузы, руководствуясь человеческими принципами и впечатлениями. Мы увидели удивительный Калининград, пропускали через себя все это и вышли с инициативой — с  нашей выборкой вузов. Все университеты не были нам навязаны. Поэтому проект получился максимально объективным. Мы решили начать с важнейшего региона нашей страны  — с калининградского БФУ им. И. Канта, где сегодня решают проблемы мирового масштаба. Например, загрязнение Мирового океана и Балтийского моря».

 

 

Гостями БФУ стали известный телеведущий Антон Привольнов вместе со школьницей Лаурой Никитиной. Они познакомились с одним из самых перспективных направлений Кантианы —  экология и природопользование мирового океана. На пресс-конференции они поделились своими впечатлениями.

«Вы знаете, мы приехали на встречу с профессором. Сразу представил себе седовласого строгого мужчину. А в итоге к нам выходит модный, молодой, с тату и бородой мужчина рассказывать об Институте живых систем. Это так поразило. Три дня мы провели в Калининграде, меня это так зарядило. Мы получали удовольствие от процесса. Мы не верили своим глазам, когда снимали общежития квартирного типа с туалетом, ванной, кухней и балконом. Редкий столичный вуз может похвастаться такой инфраструктурой. Моему сыну 13 лет, и я жалею, что не взял его с собой на съемки. Проект — это супер объективный гид о возможностях для наших школьников», — прокомментировал Антон Привольнов.

Школьница и ведущая Лаура Никитина:

«Мне было очень интересно окунуться в эту атмосферу. Я была поражена, насколько интересная работа у экологов и океанологов. Мне посчастливилось попробовать даже водоросли на вкус.  Оказывается, сейчас водоросли рассматриваются как продукт будущего, в котором есть белки, жиры, углеводы».

 

 

Ректор БФУ им. И. Канта Александр Федоров поблагодарил авторов проекта за нестандартный и персональный подход к каждому вузу-участнику.

«Министр Валерий Фальков со своей командой за короткий период совершил титаническое дело, запустив два мегапроекта — строительство кампусов и программу развития «Приоритет 2030». Эти проекты реально изменят систему, и нас ждет совершенно другое высшее образование. Спасибо огромное, Валерий Николаевич, за поддержку. То, что будет происходить с вузом в ближайшие 5-10 лет поражает воображение. Мы настроены вместе со студентами построить управляемое желаемое будущее. Это будет любопытный эксперимент, который будет тесно вписан в новый неокампус и уникальную среду — Калининград. Вы знаете, мы сами называем свой вуз фестивальным университетом, здесь постоянная «движуха» и нам есть, чем удивить наших абитуриентов и студентов».

Смотрите первый выпуск программы «Мои университеты. Будущее за настоящим» о БФУ им. И. Канта в пятницу, 15 октября, в 07:25 на НТВ и НТВ.Ru.

 

Нетрадиционных профессий для мужчин: преимущества и проблемы

Девон работает сертифицированным специалистом по анестезии и в настоящее время участвует в программе хирургических технологий, которую оплачивает его работодатель. Он намеревается вернуться в школу после окончания учебы, чтобы получить сертификат первого помощника, и когда-нибудь хочет вместе с коллегой открыть собственный бизнес по оказанию помощи.

Нетрадиционные профессии для мужчин — это те профессии, которые традиционно выполняются женщинами.Исторически женщины воспринимались как более заботливые люди, чем мужчины, и в результате карьера, в которой доминируют женщины, часто требует значительного сочувствия (например, в таких областях, как обучение и уход). К счастью, эти стереотипы не отражают того факта, что мужчины также вполне способны получать удовольствие и преуспевать в нетрадиционной карьере. Продолжайте читать, чтобы узнать больше о том, в каких профессиях преобладают женщины и почему мужчинам следует подумать о присоединении к этим развивающимся областям.

Что такое нетрадиционная карьера для мужчин?

Министерство труда США официально определяет нетрадиционную карьеру как такую, в которой представители противоположного пола занимают 75% или более должностей по данной профессии.В данном случае это означает работу с 25% или менее сотрудниками-мужчинами. Вот несколько профессий, в которых традиционно преобладают женщины, которые, как ожидается, вырастут до 2026 года.

Ассистент стоматолога

• Процент мужчин в этой сфере: 4,1%
• Средняя годовая зарплата: 37 630 долларов
• Перспективы занятости: Рост на 19% в период с 2016 по 26 год, намного быстрее, чем в среднем
• Необходимое образование: Завершение программа сертификации в большинстве штатов, но не во всех.
• Чем они занимаются: Ассистенты стоматолога работают в стоматологических кабинетах, помогая выполнять административные или канцелярские задачи, необходимые для обеспечения бесперебойной работы практики, а также для помощи в уходе за пациентами.Люди, которые интересуются здравоохранением и разбираются в деталях, преуспеют в этой карьере. Источник: Бюро статистики труда

Учитель начальной школы

• Процент мужчин в этой сфере: 20,7%
• Средняя годовая зарплата: 56 900 долларов
• Перспективы занятости: Рост на 7% в период с 2016 по 26 год
• Необходимое образование: Степень бакалавра и государственная сертификация для государственных школ
• Чем они занимаются: Учителя начальной школы работают с маленькими детьми (в возрасте примерно от 5 до 10 лет), чтобы обучить их и помочь им развить навыки, которые они будут использовать всю оставшуюся жизнь.Терпение, настойчивость и любовь к детям — все это бесценные навыки для этой карьеры. Источник: Бюро статистики труда

Планировщик мероприятий

• Процент мужчин в этой сфере: 14,9%
• Средняя годовая зарплата: 48 290 долларов
• Перспективы занятости: Рост на 11% в период с 2016 по 26 год, быстрее, чем в среднем
• Необходимое образование: Степень бакалавра
• Чем они занимаются: Специалисты по организации мероприятий работают с клиентами для организации съездов, встреч и многого другого, включая небольшие личные встречи и более крупные корпоративные мероприятия.Люди с сильными организаторскими и коммуникативными навыками будут хорошо работать в этой карьере, особенно если они талантливы и умеют работать самостоятельно. Источник: Бюро статистики труда

Парикмахер и косметолог

• Процент мужчин в этой сфере: 7,4%
• Средняя годовая зарплата: 24 900 долларов США
• Перспективы занятости: Рост на 13% в период с 2012 по 26 год, быстрее, чем в среднем
• Необходимое образование: Завершение утвержденная государством программа, проходной балл на государственном лицензионном экзамене
• Чем они занимаются: Парикмахеры и косметологи помогают своим клиентам выглядеть наилучшим образом, будь то для особого мероприятия или новой повседневной прически.Эта карьера может быть интересна людям, интересующимся искусством и модой, а также людям, которым нравится тесно сотрудничать с другими людьми. Источник: Бюро статистики труда

Библиотекарь

• Процент мужчин в этой сфере: 20,5%
• Средняя годовая зарплата: 58 520 долларов
• Перспективы трудоустройства: Рост на 9% в период с 2016 по 26 год
• Необходимое образование: Степень магистра библиотечного дела
• Чем они занимаются: Библиотекари помогают посетителям находить книги и другие ресурсы, а также связывают их с общественными мероприятиями, инструментами, информацией и многим другим.Люди, которые любят читать, любят помогать другим и увлечены информационной грамотностью, подойдут для этой области. Источник: Бюро статистики труда

Помощник врача

• Процент мужчин в этой сфере: 8,4%
• Средняя годовая зарплата: 32 480 долл. США
• Перспективы занятости: Рост на 29% в период с 2016 по 26 год, намного быстрее, чем в среднем
• Необходимое образование: Завершение может потребоваться программа медицинской помощи, некоторые из которых приводят к получению степени младшего специалиста.Для некоторых должностей может потребоваться только аттестат средней школы.
• Чем они занимаются: Фельдшеры работают вместе с другими медицинскими работниками, часто выполняя административные обязанности и собирая истории болезни пациентов. Для этой карьеры полезны организационные и коммуникативные навыки Источник: Бюро статистики труда

Параюристы и помощник по правовым вопросам

• Процент мужчин в этой области: 13,7%
• Средняя годовая зарплата: 50 410 долларов
• Перспективы занятости: Рост на 15% в период с 2012 по 26 год, намного быстрее, чем в среднем
• Необходимое образование: Степень младшего специалиста или сертификат в области параюридических исследований
• Чем они занимаются: Параюристы работают в тесном сотрудничестве с юристом или адвокатским бюро, помогая в работе по жизненно важным делам, например, в фоновых исследованиях и юридических исследованиях, регистрации и ведении записей.Способность хорошо работать в команде и управление временем — неотъемлемые части работы помощником юриста. Источник: Бюро статистики труда

Медсестра

• Процент мужчин в этой области: 10,1%
• Средняя годовая зарплата: 70 000 долларов
• Перспективы занятости: Рост на 15% в период с 2012 по 26 год, намного быстрее, чем в среднем
• Необходимое образование: Степень бакалавра Наука в области сестринского дела (BSN), младшая степень в области сестринского дела (ADN) или диплом по программе медсестер, в зависимости от работодателя.
• Чем они занимаются: Зарегистрированные медсестры работают в частных клиниках, клиниках и больницах вместе с врачами и другими медицинскими работниками, чтобы ухаживать за пациентами, проводя лечение, измеряя показатели жизненно важных функций и выполняя множество других важных задач. Сострадание и способность работать под давлением — залог успешной карьеры медсестры. Источник: Бюро статистики труда

Социальный работник

• Доля мужчин в этой сфере: 17.5%
• Средняя годовая зарплата: 47 980 долларов
• Перспективы занятости: Рост на 16% в период с 2012 по 26 год, намного быстрее, чем в среднем
• Требуется образование: По крайней мере, степень бакалавра, хотя должности клинического социального работника потребуют степень магистра и последипломный опыт в клинических условиях
• Чем они занимаются: Социальные работники предлагают поддержку детям, семьям и отдельным лицам, предоставляя им ресурсы и другие виды помощи.Чтобы быть успешным и эффективным социальным работником, необходимы социальные навыки, такие как сочувствие и ясное общение. Источник: Бюро статистики труда

Учитель специального образования

• Процент мужчин в этой сфере: 14,4%
• Средняя годовая зарплата: 58 980 долларов
• Перспективы занятости: Рост на 8% в период с 2016 по 26 год
• Необходимое образование: Степень бакалавра, плюс выдал сертификат для государственных школ
• Чем они занимаются: Учителя специального образования работают с учащимися с умственными недостатками, нарушениями развития и / или физическими недостатками, которые препятствуют эффективному обучению в традиционных классах.Эта карьера может понравиться оптимистичным, сострадательным и терпеливым людям. Источник: Бюро статистики труда

Ветеринарный помощник

• Процент мужчин в этой сфере: 15,8%
• Средняя годовая зарплата: 26 140 долларов США
• Перспективы занятости: Рост на 19% в период с 2016 по 26 год, намного быстрее, чем в среднем
• Необходимое образование: Средняя школа диплом
• Чем они занимаются: Ветеринары работают вместе с ветеринарами, помогая с процедурами и уходом за животными в офисе, кормя их, чистя их клетки и многое другое.Для этой карьеры подойдут люди, которым нравится работать с животными и которые обладают хорошими навыками решения проблем. Источник: Бюро статистики труда

Почему мужчинам следует выбирать нетрадиционную карьеру

Нетрадиционная карьера может принести широкий спектр преимуществ мужчинам, решившим на нее поступить. Эти так называемые «розовые воротнички» не только часто являются частью растущих отраслей, но они также позволяют мужчинам использовать набор навыков, которые часто игнорируются в областях, где традиционно доминируют мужчины.

• Найдите общий язык Мужчины и женщины могут начать нетрадиционную карьеру по одной и той же причине, например, из-за страсти к здравоохранению или желания найти хорошее применение коммуникативным навыкам. Вступая в нетрадиционную карьеру, мужчины получают возможность работать вместе с людьми, имеющими схожие интересы и увлечения.
• Работа на разнообразном рабочем месте Мужчины с нетрадиционной профессией могут работать с широким кругом клиентов, коллег и клиентов. Эти карьеры часто ориентированы на людей или социальны по своей природе, что означает, что мужчины могут встречаться и взаимодействовать со значительно большим количеством людей, чем может предложить традиционная карьера.
• Работа в быстрорастущих отраслях промышленности Традиционно мужские карьеры, такие как промышленность и производство, снижаются, в то время как карьера, в которой доминируют женщины, такие как здравоохранение, растет. Например, производственные профессии, по оценкам, сократятся на 4 процента к 2026 году, в то время как количество дипломированных медсестер и фельдшеров, по оценкам, вырастет на 15 и 29 процентов соответственно. Это означает, что нетрадиционная карьера даст мужчинам больше гарантий занятости и больше возможностей для долгосрочного продвижения, чем традиционная карьера.
• Найдите свое увлечение Выбор карьеры, основанной на искреннем интересе и страсти, а не на ожиданиях и традициях, может принести огромное удовлетворение и превратить повседневную рутину во что-то полноценное.
• Выделитесь среди других кандидатов В интересах справедливости и разнообразия работодатели в нетрадиционных областях могут попытаться нанять больше мужчин, чтобы обеспечить более сбалансированную рабочую силу. Это означает, что мужчины могут пользоваться большим спросом в этих областях; Кроме того, если пул соискателей из 20 человек состоит только из двух мужчин, эти люди, вероятно, будут выделяться и будут более запоминающимися менеджерам по найму и интервьюерам.
• Работа в сфере карьеры, ориентированной на людей Многие нетрадиционные профессии для мужчин связаны с тесным взаимодействием с другими людьми, будь то клиенты, студенты или пациенты. Мужчины, которые обладают хорошими коммуникативными навыками или ценят социальные аспекты работы, скорее всего, найдут эту нетрадиционную работу очень приятной.
• Получайте более высокую зарплату Некоторые нетрадиционные профессии для мужчин очень высокооплачиваемые, например медсестра, средняя зарплата которой в 2017 году составляла 70 000 долларов в год. Заработная плата на этих профессиях будет выше, чем на традиционных рабочих местах и ​​рабочих местах.

Вызовы, с которыми вы можете столкнуться

Несмотря на множество преимуществ и преимуществ, которые дает работа в нетрадиционной профессии, мужчины могут столкнуться с некоторыми препятствиями на пути к достижению успеха в этих областях. Вот некоторые из основных проблем, с которыми мужчины могут столкнуться в нетрадиционной карьере.

• Нежелательное внимание Мужчинам может быть труднее сливаться с окружением на своем рабочем месте, если они там единственный мужчина. В дополнение к этому, мужчины могут чувствовать себя ответственными за весь свой пол, а это означает, что коллеги, друзья и даже начальники могут воспринимать свои успехи или недостатки как репрезентативные для всех мужчин.
• Дискриминация или домогательство Люди могут верить или предполагать, что навыки, используемые в нетрадиционной карьере, присущи только женщинам, например, сострадание или способность к воспитанию. Эти убеждения могут исходить от людей, не относящихся к сфере деятельности, или даже от работодателей и коллег. Коллеги могут даже считать сотрудников-мужчин как-то не заслуживающими этой работы и думать, что их наняли только для того, чтобы улучшить гендерный баланс на рабочем месте.
• Отсутствие поддержки со стороны друзей и семьи Люди, важные в жизни мужчин, могут иметь очень устоявшиеся представления о том, в какой профессии мужчины должны работать, и в результате отговаривают мужчин от перехода к нетрадиционной карьере.
• Трудности с поиском наставников В зависимости от карьеры наличие наставника может варьироваться от полезного до абсолютно необходимого. Некоторым мужчинам может быть труднее общаться с женщинами-наставниками в их области или им трудно найти наставника, который пошел бы по аналогичной карьерной лестнице.
• Внутренняя предвзятость Мужчины могут не осознавать, что нетрадиционная карьера является для них жизнеспособным вариантом, потому что они привыкли видеть, что эту работу выполняют только женщины. Кроме того, некоторые мужчины могут чувствовать себя обескураженными от продолжения этой карьеры из-за окружающих их гендерных стереотипов и предположений.
• Изоляция Мужчины, предпочитающие заводить дружбу с другими мужчинами, могут оказаться частью рабочей силы, в которой мало других мужчин, если таковые вообще имеются. Это может быть особенно верно в отношении профессий, в которых преобладают женщины, например, ассистентов стоматолога.
• Стереотипы Люди могут строить предположения о личности и жизни мужчины вне работы из-за его карьеры, что может привести к дискриминации на рабочем месте и усилению изоляции.

За пределами приведенных здесь примеров существует широкий спектр нетрадиционных профессий, и во всех них мужчины вошли и преуспели.Девон — человек, добившийся успеха в нетрадиционной карьере, и ему нравится работать вместе с женщинами-коллегами.

Девон Ван Акен, сертифицированный специалист по анестезии

Девон работает сертифицированным специалистом по анестезии и в настоящее время участвует в программе хирургических технологий, которую оплачивает его работодатель. Он намеревается вернуться в школу после окончания учебы, чтобы получить сертификат первого помощника, и когда-нибудь хочет вместе с коллегой открыть собственный бизнес по оказанию помощи.

Что вдохновило вас на нетрадиционную карьеру? Сначала я начал работать в области медицины в неклинической роли. Простое пребывание в медицинской среде вдохновило меня на карьерный рост и смену ролей, чем я до сих пор активно занимаюсь. Я заинтересован в том, чтобы помогать другим людям выздоравливать и находить медицину увлекательной. Чем вы занимались до того, как занялись нетрадиционной карьерой? Я работал в сфере общественного питания. Лично меня там не интересовало и не было места для продвижения.Пищевая промышленность казалась мне просто работой по оплате счетов, тогда как теперь у меня есть цель и карьера, которые показывают мой личный рост. Каково соотношение полов на вашей работе? Большинство других техников и медсестер, с которыми я работаю, особенно во время операций, — женщины. С какими проблемами вы столкнулись в результате работы в карьере, в которой преобладают женщины? Я не сталкивался с какими-либо проблемами в этой области, работая преимущественно с женщинами. Для меня это не имеет значения, если мои коллеги хорошо обучены и хорошо осведомлены в области медицины.Все мои проблемы в основном связаны с тем, что я узнал как можно больше о медицине. Что вам нравится в нетрадиционной карьере? Помогая другим людям, я делаю то, что делаю полный рабочий день. Я продолжу работать в сфере медицины до пенсии.

Хосе Валенсуэла Гарсия, грумер

Первоначально начинающий ветеринарный техник, Хосе переключился на другую профессию, ориентированную на животных: уход за собаками.Он работает в этой сфере более трех лет и не планирует уходить из нее.

Что вдохновило вас на нетрадиционную карьеру? Честно говоря, я нуждался в работе, и один из моих учителей посоветовал мне подать заявку на [стрижку собак]. Я понятия не имел, на что претендую, я просто хотел что-нибудь сделать с собаками. Чем вы занимались до того, как занялись нетрадиционной карьерой (если вы не всегда работали в этой отрасли)? Я был помощником учителя и помощником во внеклассной программе.Каково соотношение полов на вашей работе? Я единственный парень в парикмахерской. Все мои 13 коллег — женщины. С какими проблемами вы столкнулись в результате работы в карьере, в которой преобладают женщины? Некоторые собаки робкие, когда дело касается мужчин. Эти собаки никогда меня особо не трогают. Меня просят делать много тяжелой работы, потому что я парень. Мне приходится держать и поднимать много более крупных собак для моих коллег, потому что они думают, что я сильнее. Мне тоже заказывают более крупных собак. Что ваша семья и друзья думают о вашем выборе карьеры? [Друзья] меня никогда не унижали.Моя семья находит мою работу другой и интересной, в хорошем смысле слова. Что вам нравится в нетрадиционной карьере? Честно говоря, нет ничего особенного в том, чтобы быть «единственным парнем». На самом деле, в этой сфере должно работать больше мужчин. Помогать [моим коллегам] поднимать всех тяжелых собак или удерживать действительно неугомонных собак может отнимать много времени.

Захари Джонс, супервайзер по телекоммуникациям

Закари имеет обширный опыт работы с клиентами и использует его на каждой своей работе.В настоящее время он работает руководителем в компании, которая записывает телефонные звонки для глухих и слабослышащих. Он планирует продолжить свою карьеру в компании и надеется в будущем стать системным администратором.

Что вдохновило вас на нетрадиционную карьеру? Сначала это было довольно глупо: моей единственной целью было [продвинуться] на постоянный стол на моем рабочем месте. Вскоре, однако, я нашел мир, который заставил меня почувствовать себя желанным гостем. Я всегда намного лучше ладил с женщинами в целом, поэтому работа с женщинами не только в качестве моих руководителей, но и как моих коллег, я думал, было бы идеальным местом для меня, чтобы быть самим собой и не работать в ограниченном объеме. мужчина работает на рабочем месте.Я работал в нескольких из них раньше, и, за одним исключением, они являются довольно враждебной средой для моего психического здоровья. Чем вы занимались до того, как занялись нетрадиционной карьерой (если вы не всегда работали в этой отрасли)? Большая часть [моей прошлой работы] была в сфере общественного питания, но у меня есть опыт технического обслуживания, а также розничных услуг. Моя текущая работа позволяет мне работать в системе, в которой я подотчетен только своим коллегам и руководству, а не клиентам, которых мы обслуживаем. Как правило, это улучшает рабочую среду и снижает стресс.Каково соотношение полов на вашей работе? Как руководитель, я работаю примерно с 30 или более женщинами по сравнению с 10 мужчинами моего уровня или выше. Команда, которую я контролирую, насчитывает от 12 женщин до 7 мужчин. С какими проблемами вы столкнулись в результате работы в карьере, в которой преобладают женщины? Одна из самых больших проблем заключалась в том, чтобы справиться с проблемами, которые женщины упускают из виду с мужчинами. В большинстве случаев я просто хотел бы помочь, но они специально просят женщину-руководителя, а не меня.Это может быть сложно, но некоторым женщинам просто неудобно доставлять эти проблемы мужчине. Конечно, у меня есть для них женщина-руководитель, но я бы хотел, чтобы им было комфортно со мной разговаривать. Что ваша семья и друзья думают о вашем выборе карьеры? Они очень гордятся моим выбором. Им нравится слушать рассказы о моей работе, и они действительно гордятся тем, что я делаю в целом. Что вам нравится в нетрадиционной карьере? Мне нравится быть самим собой на работе. Несмотря на то, что я руководитель, [и] от меня ожидают большего, чем от большинства, это не меняет того факта, что все мы люди, [которым] разрешено преуспевать на моей работе.От меня могут потребовать более модную одежду, но это не значит, что я стал менее доступным или дружелюбным. Я стараюсь как можно больше взаимодействовать и узнавать, с кем я работаю. Я хочу, чтобы они чувствовали себя комфортно с тем, кто они есть, и раскрыли весь свой потенциал.

Советы для успеха

• Обращайтесь за помощью, когда это необходимо
  Коллеги и начальники — женщины — почти гарантия в этих областях. Просите их о помощи, руководстве или даже наставничестве; даже несмотря на то, что они могли начать карьеру по разным причинам или по другому пути, они все равно успешно достигли того же пункта назначения.
• Найти сообщество
  Другие мужчины с аналогичной профессией могут предложить поддержку и совет. Ищите их в форме наставников или даже присоединяйтесь к онлайн-сообществам, таким как MenTeach и Американская ассамблея мужчин в сестринском деле.
• Настойчиво
  Даже если стереотипы и другие проблемы стоят на пути, помните, насколько полноценной, полезной и полезной может быть нетрадиционная карьера.
• Прочтите
  Прежде чем присоединиться к нетрадиционной сфере, прочтите истории и советы о соотношении полов в этих профессиях, чтобы понять, чего ожидать.Например, «Мужчины за работой» Шарлин Сабини о помощниках юристов-мужчин, «Мужчины в социальной работе» от магистра социальных профессий и «Работа женщин: мужчины, выполняющие нетрадиционные рабочие места» Зохры Али о широком спектре профессий.

Стать командой

Писатель, участвующий в программе

Влияние нестандартной работы на баланс работы и семьи: обзор литературы | McGill Sociological Review (MSR)

Автор: Magali Girard

McGill Sociological Review , том 1, январь 2010 г., стр.46-58

Реферат

В данной статье проводится обзор литературы о влиянии нестандартной занятости на баланс между работой и семьей. В то время как некоторые работники извлекают выгоду из положительных эффектов гибкости и хорошего качества работы, другие попадают в ловушку форм занятости, когда гибкость требуется от них, а не от них самих. Есть положительные ассоциации между нестандартной работой и хорошим балансом между семьей и работой. Например, в литературе показано, что у лиц, занятых неполный рабочий день, существует положительный баланс между семьей и работой.С другой стороны, в литературе также показано, что нестандартные часы работы и сверхурочная работа отрицательно сказываются на семьях. На индивидуальном и организационном уровнях можно определить различные стратегии балансирования работы и семейной жизни. Flex-time — это наиболее распространенный альтернативный график работы в Канаде. Литература о влиянии нестандартной работы на баланс работы и семьи неоднородна. Существует достаточное количество данных о влиянии неполного рабочего дня и сменной работы, но нет исследований о влиянии временной занятости, многократной занятости и самозанятости.Еще одна тема, которая не была затронута, — это влияние меняющейся семьи на карьеру родителей.

Удовлетворенность жизнью — это общая оценка состояния благополучия человека (Beutell 2006). Можно утверждать, что хороший баланс между различными ролевыми требованиями человека (супруга, родителя, работника и т. Д.) Способствует удовлетворению жизнью. Когда требования одной области жизни становятся несовместимыми с требованиями другой области, возникает конфликт (Greenhaus and Beutell 1985; Kahn, Wolfe, Quinn, Snoek and Rosenthal 1964, in Hammer and Thompson 2003).Из-за недавних серьезных преобразований в семье и на рабочем месте потеря баланса между требованиями рабочего места и требованиями семьи стала проблематичной (Lowe 2000).

Hochschild (1997) определяет термин «привязка ко времени», когда желаемое разделение времени между работой и семьей отличается от существующего. Независимо от условий работы, возможные негативные последствия привязки ко времени многочисленны. Хилл, Мэртинсон, Феррис и Бейкер (2004) суммируют эти негативные эффекты: отказ от семейного взаимодействия (Паден и Бюлер 1995; Реппетти и Вуд 1997), усиление конфликтов в браке (Болджер, ДеЛонгис, Кесслер и Шиллинг 1989; Краутер, Перри-Дженкинс , Huston and Crawford 1989; Hosking and Western 2008), меньшая осведомленность о детском опыте (Bumpus, Crouter, and McHale 1999; Crouter et al.1989), меньшая вовлеченность в домашнюю работу (Aldous, Mulligan, and Bjarnason 1998; Crouter et al. 1989), более короткий период грудного вскармливания для матерей с полной занятостью (Lindberg 1996), большая вероятность злоупотребления алкоголем (Frone, Russell , и Cooper 1993), а также общее снижение качества жизни (Rice, Frone, and McFarlin 1992).

Увеличение количества жилищных условий в канадских семьях ставит под сомнение то, как люди находят баланс между работой и семьей, и имеет последствия для семейных рабочих мест.Неповрежденные семьи (пары с биологическими или приемными детьми, живущими в одном домохозяйстве) с начала 1990-х годов не составляли основного жилищного фонда канадских семей (Statistics Canada, 2002a). Увеличилось количество неполных семей (Juby, Marcil-Gratton and Le Bourdais, 2001), как и количество приемных семей (Statistics Canada, 2002a). Канадская перепись 2006 года также выявила растущее число молодых людей, которые остаются или возвращаются в родительский дом (Статистическое управление Канады, 2007).В результате увеличения продолжительности жизни и «увеличения числа детей, возвращающихся домой после развода или потери работы» (Lynn 2000: 32), некоторые взрослые воспитывают своих детей, а также заботятся о своих родителях. «Поколение сэндвичей» представляет 3 из 10 человек в возрасте от 45 до 64 лет, у которых в доме есть неженатые дети до 25 лет (Статистическое управление Канады, 2004a).

Модель кормильца-мужчины, в которой особое внимание уделяется домашнему хозяйству как сфере деятельности женщины и рабочему месту как сфере мужчины, больше не определяет, как большинство семей делят труд между мужчинами и женщинами (Crompton 2006).Расширение участия женщин на рынке труда, наряду с технологическими изменениями и глобализацией, резко изменило структуру рынка труда и, скорее всего, изменило то, как работники балансируют свою жизнь между работой и семьей.

Заметный рост участия женщин в рабочей силе за последние несколько десятилетий — одно из самых важных изменений в социально-экономическом развитии 20-го века. Более того, они не только «вошли в состав рабочей силы в беспрецедентном количестве, но и остались там» (Dubeck 1998: 3).Экономические потребности и желание сделать карьеру повысили их коэффициент участия с 42% в 1976 году до 63% в 2008 году (Статистическое управление Канады, 2004b; Статистическое управление Канады, 2009). В 1990-е годы положение женщин на рынке труда улучшилось (Picot and Heisz 2000), и, хотя мужчины продолжают зарабатывать больше (Drolet, 2002), разрыв в заработках за последнее десятилетие сократился (Heisz, Jackson, and Picot 2002). Хотя деторождение является одной из наиболее важных причин ухода женщин с рынка труда, с 1970-х годов влияние родов на показатели выхода значительно снизилось.Затем наличие ребенка увеличивало шансы замужней женщины покинуть рынок труда на 26,7%; в 1990-е годы процент выхода упал до 10,4% (Even and Macpherson 2001).

С другой стороны, развитие информационных технологий, наряду с глобализацией, изменило сегодняшнее рабочее место, отмеченное распространением мэйнфреймов в 1970-х и быстрым распространением персональных компьютеров в 1980-х и начале 1990-х. Технологические изменения и сокращение транспортных расходов уменьшили расстояние между людьми и упростили ведение бизнеса с другими людьми по всему миру.Увеличение внешней торговли и инвестиций обычно связано с тенденцией конца 20 века к глобализации (Feenstra 1998). Это увеличение привело к соответствующему увеличению масштабов привлечения фирм к аутсорсингу, что способствовало дальнейшему неравенству в заработках рабочих (Burtless, 1995).

Одним из основных последствий технологических изменений и глобализации для рабочих стал рост нестандартной работы. В результате этой новой реальности, как утверждают Браун и Лаудер (2001), промышленно развитые страны перешли от парадигмы бюрократической организации в 1950-х и 1960-х годах, которые были отмечены развитием массового производства и экспансией среднего класса, в сторону парадигма гибкости.Были разработаны новые рабочие схемы, которые лучше отвечали постоянно меняющимся потребностям рынка (Tremblay 1994). В нынешнюю эпоху гибкости шансы получить стабильную работу ниже, чем в «бюрократическую эпоху», а нетипичные или нестандартные условия труда растут, поскольку работодатели теперь требуют от сотрудников большей гибкости. Это означает гибкость в их задачах, а также в их графике работы и продолжительности трудовых отношений.

Как мы увидим, маловероятно, что доля нестандартной занятости снизится в ближайшее время. Как семьи справляются с ростом нестандартной занятости? В конце 1990-х годов около двух третей родителей в возрасте от 25 до 44 лет, которые работали с детьми полный рабочий день, сообщили, что они недовольны балансом между своей работой и семейной жизнью (Marshall 2001). Родители соглашаются, что их недовольство вызвано тем, что им не хватает времени на семью.

В данной статье проводится обзор литературы о влиянии нестандартной занятости на баланс между работой и семьей. Акцент делается на рабочем месте и его роли в этом балансе. В начале статьи представлены различные статистические данные, чтобы отразить характер и масштабы нестандартной занятости. Затем следует обзор литературы, который включает причины для работы на нестандартной работе, влияние сменных рабочих смен, продолжительной работы и неполной занятости на баланс между работой и семьей, а также стратегии по обеспечению баланса между работой и семьей. семейная жизнь.Также делается попытка указать на еще не изученные темы, заслуживающие дальнейшего изучения в литературе.

Распространенность нестандартной работы

Стандартные трудовые отношения обычно относятся к ситуации, когда работник имеет одного работодателя; работает на постоянной круглогодичной должности; пользуется обширными установленными законом льготами и льготами; и рассчитывает получить работу на неопределенный срок (Cranford, Vosko, and Zukewich, 2003).Любая организация работы, которая отличается от этого определения, называется «нестандартной» (также известной как «нетипичная занятость»). В определение нестандартной работы Статистическое управление Канады включает неполный рабочий день, временную занятость, работу на нескольких работах и ​​индивидуальную работу (самозанятость без оплачиваемых сотрудников). В 1994 г. треть канадских рабочих в возрасте от 15 до 64 лет были нестандартными работниками (Krahn 1995).

Число людей с нестандартной работой увеличивается, и нет никаких признаков того, что эта ситуация изменится (Krahn 1995; Townson 2003; Vosko, Zukewich, Cranford 2003).В статье Крана (1995) показано, что распространенность нестандартной работы (сочетающей все четыре формы нестандартной работы) увеличилась с 1989 года (28%) до 1994 года (33%). Доля молодых женщин (в возрасте от 15 до 24 лет), работающих на нестандартной работе, выше по сравнению с женщинами других возрастных групп и по сравнению с мужчинами той же возрастной группы. Доля канадцев, занятых в трех из четырех форм нестандартной работы, увеличилась с 1989 г. (Krahn, 1995) по 2005 г. (Статистическое управление Канады, 2006): неполная занятость (с 15% в 1989 г. до 20% в 2005 г.), временная занятость. занятость (8% в 1989 г., 13% в 2005 г.) и собственный счет (7% в 1989 г., 16% в 2005 г.).

Другие формы нестандартной работы включают сменную и сверхурочную работу. Если мы добавим их к предыдущим четырем формам, доля нестандартной работы значительно возрастет. Трое из десяти нанятых канадцев работали посменно в 2000–2001 годах (Статистическое управление Канады, 2002b). Рабочие или те, кто занимается продажами и обслуживанием, чаще работают посменно, чем белые воротнички или канцелярские работники. Кроме того, существует отрицательная взаимосвязь между сменной работой и возрастом: пожилые работники реже работают посменно, чем их более молодые коллеги (Статистическое управление Канады, 2002b; Presser 2003).Что касается семейного положения, незамужние работники (никогда не состоявшие в браке и ранее состоявшие в браке) с большей вероятностью будут иметь нестандартный график работы, чем состоящие в браке работники (Statistics Canada, 2002b; Presser 2003). Прессер (2003) обнаружил высокую долю матерей с детьми дошкольного возраста с нестандартным графиком работы.

Увеличенная продолжительность рабочего дня более распространена среди мужчин, чем среди женщин. В середине 1990-х годов 50% мужчин указали, что работали 41 или более часов в неделю, тогда как 28% женщин работали.Среди тех, кто работал сверхурочно, 32% мужчин и 19% женщин сообщили, что работали 60 часов и более (Shields 2000). Примерно каждый пятый штатный сотрудник работал в выходные дни (Silver and Compton, 2002).

Все эти нестандартные схемы работы не являются исключительными. Например, у тех, кто работает сверхурочно, более вероятен нестандартный график (Statistics Canada, 2002b). Кроме того, люди, работающие в выходные, с большей вероятностью будут работать посменно. Относительно небольшое количество самозанятых лиц имеют вечерний, ночной или чередующийся график, но большая доля самозанятых работают нерегулярные часы (Статистическое управление Канады, 2002b).Среди самозанятых почти половина женщин работают неполный рабочий день по сравнению с 18% их коллег-мужчин (Cranford et al. 2003).

Причины нестандартной работы

Выбирают ли работники нестандартную работу, чтобы лучше сбалансировать свою жизнь между работой и семьей, или они оказались в ловушке этих форм занятости? Как отмечают Воско, Зукевич и Крэнфорд (2003), многие нестандартные рабочие места соответствуют потребностям жизненного цикла: студенты дневного отделения, которые работают неполный рабочий день, или матери, которые работают неполный рабочий день, чтобы иметь больше времени для ухода за своими детьми. дети.

Количество работающих неполный рабочий день увеличилось с примерно 4% от общей занятости в 1950-х годах до почти 19% во второй половине 1990-х годов (Smith 1999; Marshall 2001). Трое из четырех человек, занятых неполный рабочий день, добровольно выбрали этот вид работы в 1999 году (Статистическое управление Канады, 2007). Маршалл (2001) выявил причины выбора работы неполный рабочий день, используя данные обследования рабочей силы. Причины зависят от возраста и пола. Неудивительно, что молодые работники сказали, что посещение школы было их основной причиной работать неполный рабочий день.Что касается тех, кто добровольно работает неполный рабочий день в наиболее трудоспособном возрасте (от 25 до 54 лет), основной причиной были личные предпочтения (44% мужчин; 45% женщин). Для женщин этой возрастной группы семейные обязанности также были очень важны (44% женщин). Второй по важности причиной для мужчин было посещение школы (26% мужчин). Для пожилых работников личные предпочтения также были основной причиной выбора работы неполный рабочий день. Пожилые работники также предпочли работать неполный рабочий день, поскольку это позволило им легко выйти на пенсию.

Однако решение о работе по нестандартному графику и сменной работе часто принимается не из-за личных предпочтений сотрудника, а в результате требований к должности. В Канаде и США «требования к работе» являются наиболее частой причиной нестандартного графика работы (Presser 1995; Statistics Canada, 2002b). «Забота о семье» — не самая частая причина смены работы, но женщины чаще, чем мужчины, ссылаются на семейные причины.В США около половины женщин и одна треть мужчин ссылаются на семейные причины (Presser 1995).

Нестандартные графики работы, продолжительный рабочий день и баланс между работой и семьей

Влияние нестандартных графиков работы на семью не очень положительное. Все исследования, проведенные в 1970-х, 1980-х и 1990-х годах в Канаде и США, выявили негативное влияние сменной работы на стабильность брака и удовлетворенность браком, на взаимодействие ребенка и родителя, на время в семье и на психологическое благополучие (Presser 2003 ; Стейнс и Плек, 1983; Статистическое управление Канады, 2002b; Уайт и Кейт, 1990).

В статье «Работа в круглосуточной экономике — вызовы для американских семей» Харриет Прессер (2003) рассмотрела взаимодействие между детьми и родителями и предполагает, что работа в нестандартные часы имеет как положительные, так и отрицательные последствия для родителей и детей. взаимодействие, в зависимости от того, как оно измеряется. Что касается присутствия родителей за едой, которое Прессер считает самым важным ежедневным ритуалом, работники с нестандартным графиком реже обедают со своими детьми, но, скорее всего, завтракают вместе со своими детьми.

Еще одна важная работа о влиянии нестандартного расписания была сделана Стейнсом и Плеком (1983) в конце 1970-х годов. Они обнаружили, что для всех супружеских пар посменная работа была связана с: 1) трудностями в планировании семейных мероприятий, 2) повышенным уровнем конфликта между семейной работой, 3) снижением уровня удовлетворенности браком, семейного счастья и семейной удовлетворенности и 4) более высокого уровня. уровни конфликта между работой и семьей и приспособление к семье.

В Канаде отчет Статистического управления Канады (2002b), в котором изучалось влияние сменной работы на здоровье, выявил множество отрицательных эффектов.И для мужчин, и для женщин вечерняя смена в 1994/1995 годах была связана с увеличением психологического стресса в течение следующих двух лет. Мужчины, работавшие в вечернюю смену, чаще сталкивались с психосоциальными трудностями и ощущали недостаток контроля над своей жизнью, чем работающие в дневное время. Эффект от вечерних смен зависит от семейного положения. Женатые мужчины-работники, работавшие в вечернюю смену, чаще, чем обычные дневные работники, сообщали о проблемах в своих отношениях.Одинокие мужчины, работающие в вечернюю смену, сообщали, что им трудно найти партнера.

Что касается женщин, те, кто работал нерегулярную смену, чаще, чем работающие в дневное время, сообщали о высоком личном стрессе. Они также были более склонны к ощущению отсутствия контроля над своей жизнью, чем дневные работники.

Картина рабочих с нестандартным графиком работы незавидна. Они больше подвержены стрессу, ощущают отсутствие контроля над своей жизнью, не проводят столько времени со своими детьми и партнерами, сколько им хотелось бы, и поэтому менее удовлетворены своей семейной жизнью и супружеской жизнью.Тем не менее, Presser (2003) также обнаружил положительные эффекты. В парах с двойным доходом мужья, как правило, больше участвуют в домашних делах, когда у их жен другой график работы. Еще одним положительным эффектом является то, что родители, которые работают по нестандартному графику, с большей вероятностью будут находиться дома, когда их дети школьного возраста уходят в школу и когда они возвращаются.

Что касается сверхурочной работы, то чем больше вы работаете, тем выше вероятность того, что вы почувствуете дисбаланс между работой и личной жизнью (Tausig and Fenwick 2001).Напротив, анализ Зузанека (2000) показывает, что родители, работающие сверхурочно (отцы, работающие 50 часов в неделю или больше и 45 часов в неделю или больше для матерей), обеспечивают такое же или большее количество заботы о детях, как родители, работающие в «обычные» часы. Однако они сокращают личные потребности (сон и питание) и свободное время. Среднее количество минут в день, затрачиваемых на домашнюю работу, личные нужды и свободное время, ниже среди матерей и отцов, работающих сверхурочно, чем среди матерей и отцов, работающих в обычное время (Zuzanek 2000).

Неполный рабочий день и баланс между работой и семьей

Хотя большинство работающих полный рабочий день удовлетворены балансом между своей работой и семейной жизнью (74% мужчин и 70% женщин), соотношение составляет еще выше среди работающих неполный рабочий день (91% мужчин и 80% женщин) (Marshall 2001). Работники, занятые неполный рабочий день, реже сообщают о том, что работа вызвала у них стресс.

Неполный рабочий день дает женщинам определенные преимущества, особенно матерям.Комфорт, Джонсон и Уоллес (2003) показали, что неполная занятость для женщин связана с расширением доступа к гибкому графику, тогда как для мужчин эта связь несущественна. Матери, работающие неполный рабочий день, реже сообщают о конфликте между работой и семьей по сравнению с матерями, работающими полный рабочий день (Hosking and Western 2008). Зузанек (2000) изучала соотношение между работой и семьей у работающих неполный рабочий день матерей с детьми в возрасте до 5 лет. Она обнаружила, что по сравнению с работающими полный рабочий день матерями и домохозяйками, работающие неполный рабочий день матери: проводить достаточно времени с семьей и друзьями; 2) реже сокращают время сна для экономии времени; 3) Реже сообщают, что у них нет времени для развлечений или что они чувствуют себя в ловушке своей повседневной жизни; 4) чаще сообщают, что чувствуют себя «очень счастливыми»; 5) Демонстрируют большее удовлетворение от использования времени; 6) имеют более высокую самооценку своего здоровья; и 7) Сообщают о меньшем количестве проблем со сном, чем те, кто работает полный рабочий день или дома.

Но неполный рабочий день также часто ассоциируется с низкой оплатой труда, низкими гарантиями занятости и низкими льготами. Совершенно очевидно, что работа неполный рабочий день обычно сопряжена с финансовыми затратами. Эта стоимость особенно важна для одиноких получателей (Tausig and Fenwick 2001). Хотя иногда утверждается, что преимущество неполного рабочего дня (большая гибкость) может быть компенсировано более низким качеством работы, работники неполного рабочего дня не только меньше зарабатывают, но и с меньшей вероятностью будут контролировать работу других, получать повышение по службе и реже занимают постоянные должности (Комфорт, Джонсон и Уоллес, 2003).

Хилл, Мэртинсон, Феррис и Бейкер (2004) различают то, что они называют «новой концепцией работы неполный рабочий день» в отношении баланса между работой и семьей. Они определяют эту «новую» концепцию как постоянную работу с неполным рабочим днем, с карьерным потенциалом, включающую дополнительные льготы, и где ставка заработной платы пропорциональна размеру сопоставимой работы на полную ставку. Хотя при широком толковании работы неполный рабочий день затраты вполне возможны, следует признать, что есть важные положительные эффекты на баланс между работой и семьей.

Решения конфликта между работой и семьей

На индивидуальном и организационном уровнях можно определить различные стратегии для достижения баланса между работой и семейной жизнью. Родители могут выбрать то, что Беккер и Моэн (1999) называют «сокращением», то есть сокращением и реструктуризацией их приверженности оплачиваемой работе. Они могут, например, сократить рабочее время, уволиться и отказаться от работы, требующей дополнительных поездок или переезда. Обычно в дошкольном возрасте уравновешивается мать, иногда до тех пор, пока они не уйдут из дома.Некоторые канадцы справляются с конфликтом между работой и семьей, «обращаясь за социальной поддержкой и используя активные стратегии выживания, такие как определение приоритетов, делегирование полномочий и планирование» (Duxbury and Higgins 2009: 53). Покупка бытовых услуг по уборке дома и воспитанию детей — еще одна полезная стратегия для семей среднего класса с двойным доходом (Stuenkel 2005).

Работодатели осознают, что стресс сотрудников частично вызван проблемами в совмещении работы и семьи (Bachman 2000, in Matusicky 2003).Считается, что хороший баланс между работой и семейной жизнью приносит пользу работодателям, поскольку он связан с большей удовлетворенностью жизнью и, как следствие, с повышением продуктивности, творчества и эффективности работников (например, Zelenski, Murphy and Jenkins 2008, Birch and Paul 2003). Решения, предлагаемые работодателями, могут включать гибкий рабочий график, сжатую четырехдневную рабочую неделю и «банк времени».

Гибкое рабочее время — это наиболее распространенный альтернативный график работы в Канаде, который «вероятно предлагает сотрудникам наиболее очевидную чистую выгоду от всех альтернативных схем работы» (Zuzanek 2000: 21).Это относится к способности работников решать, когда начинать и прекращать работу, если они работают необходимое количество часов в неделю (Lin 2008). Более одной трети канадских служащих сообщают о гибком графике работы (Комфорт и др., 2003). Доля тех, кто сообщил о гибком графике работы, выше среди мужчин, чем среди женщин, и в основном встречается в небольших заведениях, учреждениях, не связанных с профсоюзами, на предприятиях с низкой квалификацией, в розничной торговле и в коммерческих отраслях. Все рассмотренные результаты исследований показывают положительное влияние гибкого рабочего времени на баланс работы и семьи.Работники с гибким рабочим днем ​​с детьми в возрасте до 18 лет сообщают о «более низком уровне нехватки времени» и «более высоком уровне удовлетворенности работой и жизнью», чем их коллеги без гибкого графика (Zuzanek 2000: 21). Гибкие часы работы связаны с большим удовлетворением семейной жизнью (Staines and Pleck, 1983, в Jekielek, 2003) и уменьшением воспринимаемого временного стресса (Fast and Frederick, 1996, в Tausig and Fenwick, 2001). Аналитики Комфорт, Джонсон и Уоллес (2003) также обнаружили, что гибкий график связан с повышением удовлетворенности работой, повышением удовлетворенности заработной платой и льготами, а также сокращением количества оплачиваемых дней по болезни.Все эти отношения у женщин оказались немного сильнее.

Обсуждение

Влияние нестандартной работы на баланс работы и семьи неоднозначно. Есть положительные ассоциации между нестандартной работой и хорошим балансом между семьей и работой. Например, в литературе показано, что у лиц, занятых неполный рабочий день, существует положительный баланс между семьей и работой. С другой стороны, в литературе также показано, что нестандартные часы работы и сверхурочная работа отрицательно сказываются на семьях.

Нестандартная работа часто ассоциируется с меньшей надежностью работы, низкой оплатой и меньшими дополнительными льготами. Однако это не относится ко всем нестандартным работам. Крэнфорд, Воско и Зукевич (2003) соглашаются, что дихотомия стандарт / нестандартность «не может дать точного портрета нестандартной занятости» (стр. 8). Например, некоторые сотрудники, работающие посменно, имеют довольно стабильную работу и хорошую заработную плату (например, работают на бумажной фабрике или в сталелитейной промышленности). Стабильность и высокий доход способствуют благополучию семей.

Литература о влиянии нестандартной работы на баланс работы и семьи неоднородна. Существует достаточное количество данных о влиянии неполного рабочего дня и сменной работы, но нет исследований о влиянии временной занятости, многократной занятости и самозанятости. Временные работники могут откладывать важные события в формировании семьи (например, покупка первого дома, рождение ребенка) из-за отсутствия гарантий занятости. Мы видели, что самозанятые более склонны работать сверхурочно и нерегулярно — две характеристики, связанные с негативным влиянием на баланс работы в семье.Специальное исследование баланса между работой и семьей самозанятых позволило бы лучше понять ситуацию и выявить факторы, которые еще предстоит изучить. Временная занятость также связана с отсутствием гарантий занятости. Таким образом, можно предположить, что эта форма занятости затрагивает семьи. Точно так же несколько соискателей могут работать сверхурочно, а также испытывать негативные последствия привязки ко времени.

Еще одна тема, которая не была затронута, — это влияние меняющейся семьи на карьеру родителей.Неповрежденные семьи не составляют основной жизненный уклад канадских семей. Как неполные семьи и родители сводных семей балансируют свое время между работой и семьей? Чем они отличаются от полных семей с точки зрения баланса между работой и семьей? По этой теме было проведено меньше работы (Hill et al. 2004), чем по влиянию условий труда на семью.

Заключение: нестандартная работа и привязка ко времени

Главный вывод, который можно сделать из этого обзора литературы, заключается в том, что влияние нестандартной работы на семьи не однозначно.Нестандартные работники и нестандартные формы занятости неоднородны. В то время как некоторые из работников извлекают выгоду из положительного эффекта гибкости и хорошего качества работы, другие оказываются в ловушке форм занятости, где требуется гибкость из человек, а не для человек.

Мы должны переосмыслить то, как мы видим семью и рабочее место (Presser 2003). Лица, определяющие социальную политику, должны адаптировать семейную политику с учетом увеличения доли нестандартных работников.Политика не может быть основана исключительно на модели стандартной занятости. Некоторые изменения политики, призванные помочь работникам с нестандартными рабочими условиями сбалансировать свою работу и личную жизнь, включают гарантию оплачиваемых дней по болезни, оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и медицинскому отпуску для всех работников, внедрение новой политики, гарантирующей право требовать гибкости, и предложение более предсказуемых графиков. (Boushey, Moughari, Sattelmeyer and Waller, 2008). Также предлагалось предоставить финансовые ресурсы для эмпирических исследований ценности программ здоровья на рабочем месте и между работой и личной жизнью (Duxbury and Higgins 2001).

Магали Жирар — докторант кафедры социологии Университета Макгилла. Ее основные интересы — иммиграция, рынок труда и семья. Ее докторское исследование посвящено экономической интеграции иммигрантов, в частности признанию иностранных дипломов. Она имеет докторскую стипендию SSHRC CGS.
Адрес электронной почты: magali.girard [at] mcgill.ca

Ссылки

Олдос, Джоан, Гейл М.Маллиган и Тороддур Бьярнасон. 1998. «Отцовство с течением времени: в чем разница?» Журнал брака и семьи 60: 809-20.

Бахман, Кимберли. 2000. Баланс между работой и личной жизнью: слушают ли работодатели? Оттава: Конференция Совета Канады.

Беккер, Пенни Э. и Филлис Моэн. 1999. «Уменьшение масштаба: стратегии семейных пар, работающих с двумя работниками». Журнал брака и семьи 61 (4): 995-1007.

Бейтелл, Николас.2006. «Удовлетворение жизнью». Проверено 12 октября 2009 г. (http://wfnetwork.bc.edu/encyclopedia_entry.php?id=3283&area=All).

Берч, Чарльз и Дэвид Пол. 2003. Жизнь и работа: вызов экономическому человеку. Сидней: UNSW Press.

Болджер Найл, Анита Делонгис, Рональд К. Кесслер и Элизабет А. Шиллинг. 1989. «Влияние ежедневного стресса на негативное настроение». Журнал личной социальной психологии 57: 808–18.

Боуши, Хизер, Лейла Могари, Сара Саттельмейер и Марджи Уоллер.2008. Политика работы и личной жизни для экономики XXI века. Вашингтон: Повестка дня мобильности.

Браун, Филипп и Хью Лаудеры. 2001. Капитализм и социальный прогресс. Хэмпшир: Пэлгрейв.

Бампус, Мэтью Ф., Краутер, Энн К. и Сьюзан М. Макхейл. 1999. «Требования к работе для пар с двойным доходом: последствия для знаний родителей о повседневной жизни детей в среднем детстве». Журнал брака и семьи 61 (2): 465–75.

Бертлесс, Гэри. 1995. «Международная торговля и рост неравенства доходов». Журнал экономической литературы 33: 800-16.

Комфорт, Деррик, Карен Джонсон и Дэвид Уоллес. 2003. Серия «Развивающееся рабочее место» — Работа с частичной занятостью и семейные практики на рабочих местах в Канаде. Оттава: Статистическое управление Канады и Отдел развития людских ресурсов Канады.

Крэнфорд, Синтия, Лия Воско и Нэнси Зукевич. 2003. «Неустойчивая занятость на канадском рынке труда: статистический портрет».» Just Labor 3.

Кромптон, Розмари. 2006. Занятость и семья: реконфигурация работы и семейной жизни в современных обществах. Кембридж: Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета.

Краутер, Энн К., Морин Перри-Дженкинс, Тед Л. Хьюстон и Дуэйн В. Кроуфорд. 1989. «Влияние психологических состояний, вызванных работой, на поведение дома». Основы и прикладная социальная психология 10 (3): 273-292.

Дроле, Мари.2002. «Кто, что и где» гендерных различий в оплате труда. Оттава: Статистическое управление Канады и Отдел развития людских ресурсов Канады.

Дубек, Паула Дж. 1998. «Необходимость и проблема для лучшей интеграции работы и семейной жизни в двадцать первом веке». Стр. 3-8 в Challenges for Work and Family in the 21 Century, под редакцией Д. Ванной и П. Дубека. Хоторн, штат Нью-Йорк: Уолтер де Грюйтер.

Даксбери, Линда и Крис Хиггинс. 2009 г. Конфликт между работой и личной жизнью в Канаде в новом тысячелетии: основные выводы и рекомендации национального исследования конфликта между работой и личной жизнью 2001 года. Отчет Шесть. Отчет представлен Министерству здравоохранения Канады.

Эспинг-Андерсен, Госта. 2002. На пути к постиндустриальному гендерному контракту. Доклады Лионской конференции: Будущее труда, занятости и социальной защиты: динамика изменений и защита работников.

Эвен, Уильям Э. и Дэвид А. Макферсон.2001. «Влияние детей на привязанность женщин к рынку труда и заработки». Стр. 99-127 в Рабочее время в сравнительной перспективе, Том II: Продолжительность жизненного цикла и нестандартная работа, под редакцией С. Хаусмана и А. Накамуры. Каламазу, Мичиган: W.E. Институт Апджона.

Фаст, Джанет и Джудит Фредерик. 1996. «Условия труда и временное напряжение». Канадские социальные тенденции 43 (зима): 14-19.

Финстра, Роберт. 1998. «Интеграция торговли и дезинтеграция производства в глобальной экономике. Журнал экономических перспектив. 12 (4): 31-50.

Фроне, Майкл Р., Марсия Рассел и М. Линн Купер. 1993. «Связь конфликта между работой и семьей, пола и ожиданий от алкоголя с употреблением / злоупотреблением алкоголем». Журнал организационного поведения 14: 545–58.

Гринхаус, Джеффри Х. и Николас Дж. Бейтелл. 1985. «Источники конфликта между работой и семейными ролями». Академия управления обзором 10 (1): 76-88.

Хаммер, Лесли и Синтия Томпсон. 2003. Ролевой конфликт между работой и семьей. Проверено 12 октября 2009 г. (http://wfnetwork.bc.edu/encyclopedia_entry.php?id=264&area=All).

Хейс, Эндрю, Эндрю Джексон и Гранат Пико. 2002. победителей и проигравших на рынке труда 1990-х годов. Оттава: Статистическое управление Канады.

Хилл, Джеффри, Вьоллка К. Мэртинсон, Мария Феррис и Робин Зенгер Бейкер. 2004. «По ту сторону мамы: влияние новой концепции неполного рабочего дня для женщин-специалистов на работу и семью.” Журнал по семейным и экономическим вопросам 25 (1): 121-136.

Хохшильд, Арли. 1997. Связывание времени: когда работа становится домом, а дом становится работой. Метрополитен Букс.

Хоскинг, Аманда и Марк Вестерн. 2008. «Влияние нестандартной занятости на конфликт между работой и семьей». Социологический журнал 44 (1): 5-27.

Джекилек, Сьюзан. 2003. Нестандартные часы работы и качество взаимоотношений родителей с двойным заработком. Докторская диссертация, Колумбус, Огайо: Департамент социологии, Государственный университет Огайо.

Джуби, Хизер, Николь Марсил-Граттон и Селин Ле Бурдэ. 2001. Шаг вперед в семейной жизни: появление смешанной семьи. Отчет о демографической ситуации в Канаде — 2000. Оттава: Статистическое управление Канады.

Кан, Роберт Л., Дональд М. Вулф, Роберт П. Куинн, Дж. Дидрик Снук и Роберт А. Розенталь. 1964. Организационный стресс. Нью-Йорк: Вили.

Кран, Харви. 1995. Нестандартные работы на подъеме. Оттава: Статистическое управление Канады.

Лин, Джейн. 2008. «Тенденции в сфере занятости и заработной платы, 2002–2007 годы». Перспективы. Оттава: Статистическое управление Канады.

Линдберг, Лаура Дуберштейн. 1996. «Решения женщин о грудном вскармливании и занятости матери». Журнал брака и семьи 58: 239–51.

Линн, Жаклин 2000. «Образ жизни: поколение сэндвичей: застряло посередине, справляясь с множеством ролей.» Бюллетень коммерческого права. 15 (4): 32-33.

Лоу, Грэм С. 2000. Качество работы: ориентированная на человека повестка дня. Дон Миллс: издательство Оксфордского университета.

Маршалл, Кэтрин. 2001. «Неполный рабочий день по выбору». Перспективы. Оттава: Статистическое управление Канады.

Матусицки, Кэрол. 2003. канадских семей и рабочее место работа / семья / жизнь: поиск баланса. Ванкувер. Подготовлено для Национального детского союза.

Паден Шелли Л. и Шерил Бюлер. 1995. «Как справиться с образом жизни с двойным доходом». Журнал брака и семьи 57: 101-10.

Пико, Гарнетт и Эндрю Хейс. 2000. Производительность канадского рынка труда 1990-х годов. Оттава: Статистическое управление Канады.

Прессер, Харриет. 1995. «Работа, семья и пол: детерминанты нестандартных графиков работы среди работающих американцев: 1991». Демография 32: 577-98.

Прессер, Харриет. 2003. Работа в круглосуточной экономике — проблемы для американских семей. Нью-Йорк: Фонд Рассела Сейджа.

Репетти, Рена Л. и Дженифер Вуд. 1997. «Влияние ежедневного стресса на работе на взаимодействие матерей с дошкольниками». Журнал семейной психологии 11 (1): 90-108.

Райс, Роберт У., Майкл Р. Фрон и Дин Б. Макфарлин. 1992. «Конфликт между работой и вне работы и воспринимаемое качество жизни». Журнал организационного поведения 13: 155-68.

Шилдс, Марго. 2000. «Продолжительный рабочий день и здоровье». Перспективы. Оттава: Статистическое управление Канады.

Сильвер, Синтия и Сьюзан Комптон. 2002. «Нет времени расслабляться? Как работники, занятые полный рабочий день, проводят выходные ». Канадские социальные тенденции 65 (лето): 20-25.

Смит, Майкл. 1999. «Отсутствие безопасности на рынке труда: пример Канады после Второй мировой войны». Канадский социологический журнал 24 (2): 193-224.

Стейнс, Грэм и Джозеф Плек.1983. Влияние графика работы семьи. Анн-Арбор: Мичиганский университет Press.

Статистическое управление Канады. 2002a. Профиль канадских семей и домашних хозяйств: Диверсификация продолжается. Оттава.

Статистическое управление Канады. 2002b. Отчеты о состоянии здоровья. 13 (4).

Статистическое управление Канады. 2004a. Этюд: Поколение сэндвичей. The Daily. 28 сентября 2004 г.

Статистическое управление Канады. 2004b. Женщины в Канаде: Обновления главы о работе 2003. Оттава.

Статистическое управление Канады. 2006. Краткий обзор канадского рынка труда — 2005. Оттава.

Статистическое управление Канады. 2007. «Перепись 2006 года: семьи, семейное положение, домохозяйства и жилищные характеристики». Проверено 12 октября 2009 г. (http://www.statcan.gc.ca/daily-quotidien/070912/dq070912a-eng.htm).

Статистическое управление Канады, 2009 г. «Рабочая сила и уровень участия в разбивке по полу и возрастным группам». Проверено 12 октября 2009 г. (http: // www40.statcan.gc.ca/l01/cst01/labor05-eng.htm).

Стуенкель, Кэролайн П. 2005. «Стратегия для работающих семей: коммерциализация домашних услуг». В Б. Шнайдер и Л. Дж. Уэйт (ред.). Быть вместе, работать порознь: семьи с двумя профессиями и их баланс между работой и личной жизнью (стр. 252-272). Кембридж, Великобритания: Издательство Кембриджского университета.

Таузиг, Марк и Руди Фенвик. 2001. «Время развязывания: альтернативные графики работы и баланс между работой и личной жизнью». Журнал по семейным и экономическим вопросам 22: 101-19.

Таунсон, Моника. 2003. Женщины на нестандартной работе — вызов государственной политике. Оттава: статус женщин Канады.

Трембле, Дайан-Габриель. 1994. «Chômage, flexibilité et précarité d’emploi: elements sociaux» Стр. 623-52 в Traité des problèmes sociaux. Квебек: Institut québécois de recherche sur la culture.

Воско, Лия Ф., Нэнси Зукевич и Синтия Крэнфорд. 2003. «Неустойчивые рабочие места: новая типология занятости.» Перспективы. Оттава: Статистическое управление Канады.

Уайт, Линн и Брюс Кейт. 1990. «Влияние сменной работы на качество и стабильность супружеских отношений». Журнал брака и семьи 52 (2): 453-462.

Зеленски, Джон М., Стивен А. Мерфи и Дэвид А. Дженкинс 2008. «Новый взгляд на тезис о счастливом продуктивном работнике». Журнал исследований счастья 9: 521-537.

Зузанек, Иржи. 2000. Влияние использования времени и нехватки времени на отношения между детьми и родителями — исследовательский отчет. Ватерлоо. Публикации Otium.

Нестандартная рабочая сила Америки сталкивается с зарплатой и штрафами, согласно данным США

Чернокожие и латиноамериканские рабочие чрезмерно представлены на нестандартной работе с самым низким качеством работы — работа агентства временной помощи

«нестандартных» рабочих обычно получают меньше зарплаты и меньше льгот, чем их коллеги на «стандартных» рабочих местах, согласно результатам опроса, опубликованному сегодня Бюро статистики труда США.Результаты Приложения для условных работников (CWS) к Текущему обследованию населения за 2017 год показывают, что каждый десятый работник в США (15,5 миллиона) находит свою основную работу в «нестандартной», т. Е. На субподрядной, временной, по вызову, по требованию, или фриланс — организация работы.

Результаты опроса показывают сдвиг в распределении профессий — в сторону более опасных профессий — в рамках определенных нестандартных схем с 2005 года. Штрафы в заработной плате и пособиях, чрезмерное представительство цветных людей и женщин и предпочтение другого режима работы особенно бросаются в глаза для временной помощи. заемные работники.

«Улучшение условий для нестандартных рабочих является ключом к борьбе с эрозией трудовых стандартов, ростом неравенства доходов и богатства, структурным расизмом и профессиональной сегрегацией, а также смещением власти от рабочих к корпорациям», — сказала Майя Пинто, старший научный сотрудник и политический аналитик Национального проекта закона о занятости .

«Использование и неправильное использование нестандартных схем работы — субподряд и« временное увольнение », практика своевременного планирования и зависимость от независимых подрядчиков, некоторые из которых ошибочно классифицируются как таковые, — снижает экономический риск от работодателей к работникам, чьи средства к существованию становятся все более зависимыми от капризов рынков », — добавил Пинто.

«Слишком часто сегодня люди работают на работе, за которую им не платят достаточно, чтобы жить, и нестандартные условия труда только усугубили эту проблему — особенно поразительно для цветных рабочих, которые чрезмерно представлены на низкооплачиваемых, бесперспективных работах. — заявила конгрессмен Роза ДеЛауро (Коннектикут). «Законы нашей страны о защите рабочих не успевают за структурными изменениями, касающимися прямого найма, которые часто приводят к чрезмерному использованию временных работников и найму на работу по найму, часто в опасных профессиях.Конгрессу необходимо активизировать усилия, чтобы гарантировать работникам адекватную защиту, повышенную заработную плату и право на ведение коллективных переговоров. Мы не можем подчиняться корпоративным полномочиям, пытаясь обойти трудовое законодательство, чтобы платить рабочим меньше и экономить на пособиях, которые обеспечивают людям медицинское обслуживание и безопасный выход на пенсию ».

«Продолжающаяся смена рабочих, нанятых по контракту через агентства временной помощи, на производство и перемещение материалов, имеет далеко идущие последствия для всех рабочих Америки», — сказал Деннис Уильямс, президент United Auto Workers .«Подобные нестандартные условия труда создают еще более высокие препятствия для рабочих в организации, заключении хороших контрактов и распределении богатства, которое они помогают создавать. Они угрожают повсеместно снизить стандарты, даже в отраслях, где когда-то была высокая заработная плата ».

Ключевые выводы КСВ 2017 года включают следующее:

• 10,1% рабочих заняты нестандартными работами. В США работает около 15,5 млн нестандартных работников по сравнению с 14.8 миллионов в 2005 году .
• Распределение профессий в рамках нестандартных соглашений изменилось с 2005 года. Доля независимых подрядчиков в сфере обслуживания выросла с 13,7 процента в 2005 году до 18,1 процента в 2017 году. Доля независимых подрядчиков в сфере транспорта и перевозки материалов выросла с 3,9 процента до 5,0 процента. процентов. Для временных работников агентств по оказанию помощи данные показывают переход от офисной и канцелярской работы к гораздо более опасным производственным и транспортным профессиям. (с более высоким, чем в среднем, уровнем травматизма и смертности на рабочем месте).
• Многие нестандартные работники подвергаются штрафам в заработной плате по сравнению с их коллегами при стандартных условиях работы . Средняя недельная заработная плата независимых подрядчиков, дежурных по вызову и временных работников агентств по оказанию помощи ниже, чем у их коллег, работающих по стандартному графику. Работники агентства временной помощи, занятые полный рабочий день, зарабатывают на 41 процент меньше, чем работники со стандартным режимом работы. По данным Бюро статистики труда, разница в заработках между работниками, выполняющими нестандартную и стандартную работу, частично отражает распределение по профессиям.Готовящиеся к выпуску микроданные CWS позволят проводить параллельное сравнение заработной платы и льгот стандартных и нестандартных работников в рамках профессий и отраслей.
• Нестандартные работники сталкиваются с большими штрафами по сравнению со своими коллегами, работающими по стандартной схеме. 53,4 процента работников, работающих по стандартной схеме, получают пособие по страхованию здоровья, предоставляемое работодателем, по сравнению с только 12,8 процентами работников агентства временной помощи, 28,2 процентами сотрудников по вызову и 41.3 процента рабочих предоставлены подрядными фирмами. И хотя 46,3 процента работников, работающих по стандартной схеме, охвачены пенсионным планом, предоставляемым работодателем, только 6,6 процента работников агентств временной помощи, 30,1 процента работников по вызову и 38,3 процента работников, нанятых подрядными фирмами, пользуются таким же покрытием.
• Чернокожие и латиноамериканские рабочие чрезмерно представлены на нестандартной работе с самым низким качеством работы — работа агентства временной помощи. В то время как чернокожих рабочих — 12.1 процент от общей численности персонала, они составляют 25,9 процента работников агентств временной помощи; Рабочие-латиноамериканцы составляют 16,6% от всех работников, но 25,4% — это сотрудники агентств временной помощи. Доля работников агентств временной помощи, которые идентифицируют себя как небелые, увеличилась на 10 процентов в период с 2005 по 2017 год.
• Почти половина — 46 процентов — работников агентств временной помощи предпочли бы традиционный режим работы .
• 9 миллионов рабочих — 3,8 процента работников — не ожидают, что их работа продлится дольше года.

Еще не опубликованные микроданные CWS позволят более детально анализировать нестандартные рабочие характеристики и тенденции. Кроме того, все еще ожидаются долгожданные данные о работе по запросу на основе онлайн-платформ, впервые собранные с помощью CWS 2017; данные прольют важный новый свет на качество работы так называемых рабочих платформ.

Улучшение условий для работников агентства временной помощи

Десятки стран на шести континентах приняли правила, регулирующие работу по найму.Политика включает стандарты паритета заработной платы и пособий, запреты на временную работу в опасных отраслях, таких как строительство, запрет на временных работников, выполняющих определенные задачи с высоким риском безопасности, ограничения на то, когда компании могут нанимать временных работников (например, заменять отсутствующих работников) и ограничения на долю рабочей силы, которая может быть временной, и продолжительность, в течение которой работа может считаться временной.

Здесь, в Соединенных Штатах, перед лицом бездействия федерального правительства штаты и населенные пункты возглавляют усилия по усилению защиты нестандартных работников и повышению стандартов для временных работников агентств помощи.

Иллинойс недавно, 1 июня 2018 г., ввел новаторский закон, регулирующий деятельность агентств временной помощи. Закон об ответственном создании рабочих мест представляет собой самую амбициозную на сегодняшний день попытку любого штата регулировать растущую индустрию агентств временной помощи. Он заполняет критические лазейки в правоприменительной практике, решая проблемы безопасности на рабочем месте, дискриминацию при приеме на работу, кражу заработной платы и «временное увольнение» в сфере временной помощи. «Закон получил широкую поддержку как демократов, так и республиканцев, которые слышали голоса рабочих, требовавших создания хороших рабочих мест, а не временных», — сказал Тим Белл, исполнительный директор Chicago Workers Collaborative .«Законодатели устали от притока рабочих мест, которые приносят зарплату беднякам и способствуют большей экономической незащищенности. Этот новый закон призывает создателей рабочих мест сотрудничать с рабочими в обеспечении здорового экономического роста в Иллинойсе ».

В Нью-Джерси New Labor работает над повышением стандартов для временных работников агентств помощи, многие из которых работают на многочисленных складских и распределительных предприятиях штата. «Временные работники в Нью-Джерси могут пострадать от кражи заработной платы, не пройти обучение по охране труда и технике безопасности, подвергнуться неуважению или словесным оскорблениям, быть отправлены на работу в фургонах с избыточными производственными мощностями или отправлены на« рабочие места для мужчин »или« на рабочие места для женщин », — сказал Луи. Киммел, исполнительный директор New Labor .«Настало время, чтобы их голоса были услышаны. Они устали указывать пальцем между временными агентствами и крупными корпорациями, которые их используют, и требуют ответственности за условия в отрасли. Если мы этого не сделаем, то кто? »

В California , где в результате серьезной производственной травмы в Tesla у нанятого по контракту рабочего была сломана челюсть, и в судебном иске утверждалось, что временным сотрудникам не платили за все часы, которые они отработали, United Auto Workers объединяет как кадровых работников, так и прямой найм рабочих на заводе Tesla во Фремонте.«Здоровье и безопасность — еще одна область, в которой работодатели снимают с себя традиционные обязанности, нанимая временных работников. «Временные работники гораздо чаще получают травмы, чем постоянные сотрудники из-за недостаточной подготовки и контроля, и часто получают более опасные рабочие задания, чем постоянные сотрудники», — сказал Дуглас Паркер, исполнительный директор Worksafe . «Получив травму, временный работник обычно лишается льгот и гарантий занятости постоянного работника, что увеличивает вероятность серьезной травмы, ведущей к финансовым бедствиям для семьи работника.”

Часто использование структур условной занятости преобладает в крупных прибыльных предприятиях, таких как цепочки поставок крупных розничных торговцев в Южной Калифорнии. «Мы стали свидетелями увеличения числа крупных компаний, занимающихся перевозками товаров, которые нанимают большую часть своей рабочей силы через кадровые агентства, и всех их водителей грузовиков в качестве независимых подрядчиков», — сказал Шехерияр Каоосжи, соисполнительный директор Ресурсного центра для складских рабочих. , некоммерческая организация в Южной Калифорнии.

В Теннесси, Международное братство возчиков развернуло организационную кампанию на предприятии XPO Logistics, где работают сотни временных сотрудников агентства. Кампания последовала за смертью временного работника агентства, которому было отказано в медицинской помощи, и жалобой, поданной в Комиссию по равным возможностям, о широко распространенных сексуальных домогательствах со стороны руководителей. «Практика XPO по найму работников по контракту создает среду, благоприятную для гендерной дискриминации, сексуальных домогательств и невероятно небезопасных условий труда.Низкооплачиваемые и нестандартные работники обычно подвергаются самым вопиющим формам оскорбительного и дискриминационного обращения на рабочем месте. Эти корпорации должны нести ответственность, чтобы положить конец такому жестокому обращению », — сказала Элизабет Чен, старший юрист A Better Balance , представляющая сотрудника XPO в ее исках о сексуальных домогательствах.

О CWS

Приложение для условных работников к текущему обследованию населения — обследование приблизительно 60 000 U.S. домашних хозяйств и основной источник статистики рабочей силы в Соединенных Штатах — в общей сложности направлялись шесть раз, в 1995, 1997, 1999, 2001, 2005 и 2017 годах. CWS 2017 сопровождал текущее обследование населения, проведенное в мае 2017 года. CWS предоставляет наиболее полные и статистически достоверные данные о нестандартных рабочих в США.

###

Чернокожие и латиноамериканские рабочие чрезмерно представлены на нестандартной работе с самым низким качеством работы — работа агентства временной помощи

«нестандартных» рабочих обычно получают меньше зарплаты и меньше льгот, чем их коллеги на «стандартных» должностях, согласно результатам опроса топ-лайн, опубликованного сегодня U.С. Бюро статистики труда. Результаты Приложения для условных работников (CWS) к Текущему обследованию населения за 2017 год показывают, что каждый десятый работник в США (15,5 миллиона) находит свою основную работу в «нестандартной», т. Е. На субподрядной, временной, по вызову, по требованию, или фриланс — организация работы.

Результаты опроса показывают сдвиг в распределении профессий — в сторону более опасных профессий — в рамках определенных нестандартных схем с 2005 года. Штрафы в заработной плате и пособиях, чрезмерное представительство цветных людей и женщин и предпочтение другого режима работы особенно бросаются в глаза для временной помощи. заемные работники.

«Улучшение условий для нестандартных рабочих является ключом к борьбе с эрозией трудовых стандартов, ростом неравенства доходов и богатства, структурным расизмом и профессиональной сегрегацией, а также смещением власти от рабочих к корпорациям», — сказала Майя Пинто, старший научный сотрудник и политический аналитик Национального проекта закона о занятости .

«Использование и неправильное использование нестандартных схем работы — субподряд и« временное увольнение », практика своевременного планирования и зависимость от независимых подрядчиков, некоторые из которых ошибочно классифицируются как таковые, — снижает экономический риск от работодателей к работникам, чьи средства к существованию становятся все более зависимыми от капризов рынков », — добавил Пинто.

«Слишком часто сегодня люди работают на работе, за которую им не платят достаточно, чтобы жить, и нестандартные условия труда только усугубили эту проблему — особенно поразительно для цветных рабочих, которые чрезмерно представлены на низкооплачиваемых, бесперспективных работах. — заявила конгрессмен Роза ДеЛауро (Коннектикут). «Законы нашей страны о защите рабочих не успевают за структурными изменениями, касающимися прямого найма, которые часто приводят к чрезмерному использованию временных работников и найму на работу по найму, часто в опасных профессиях.Конгрессу необходимо активизировать усилия, чтобы гарантировать работникам адекватную защиту, повышенную заработную плату и право на ведение коллективных переговоров. Мы не можем подчиняться корпоративным полномочиям, пытаясь обойти трудовое законодательство, чтобы платить рабочим меньше и экономить на пособиях, которые обеспечивают людям медицинское обслуживание и безопасный выход на пенсию ».

«Продолжающаяся смена рабочих, нанятых по контракту через агентства временной помощи, на производство и перемещение материалов, имеет далеко идущие последствия для всех рабочих Америки», — сказал Деннис Уильямс, президент United Auto Workers .«Подобные нестандартные условия труда создают еще более высокие препятствия для рабочих в организации, заключении хороших контрактов и распределении богатства, которое они помогают создавать. Они угрожают повсеместно снизить стандарты, даже в отраслях, где когда-то была высокая заработная плата ».

Ключевые выводы КСВ 2017 года включают следующее:

• 10,1% рабочих заняты нестандартными работами. В США работает около 15,5 млн нестандартных работников по сравнению с 14.8 миллионов в 2005 году .
• Распределение профессий в рамках нестандартных соглашений изменилось с 2005 года. Доля независимых подрядчиков в сфере обслуживания выросла с 13,7 процента в 2005 году до 18,1 процента в 2017 году. Доля независимых подрядчиков в сфере транспорта и перевозки материалов выросла с 3,9 процента до 5,0 процента. процентов. Для временных работников агентств по оказанию помощи данные показывают переход от офисной и канцелярской работы к гораздо более опасным производственным и транспортным профессиям. (с более высоким, чем в среднем, уровнем травматизма и смертности на рабочем месте).
• Многие нестандартные работники подвергаются штрафам в заработной плате по сравнению с их коллегами при стандартных условиях работы . Средняя недельная заработная плата независимых подрядчиков, дежурных по вызову и временных работников агентств по оказанию помощи ниже, чем у их коллег, работающих по стандартному графику. Работники агентства временной помощи, занятые полный рабочий день, зарабатывают на 41 процент меньше, чем работники со стандартным режимом работы. По данным Бюро статистики труда, разница в заработках между работниками, выполняющими нестандартную и стандартную работу, частично отражает распределение по профессиям.Готовящиеся к выпуску микроданные CWS позволят проводить параллельное сравнение заработной платы и льгот стандартных и нестандартных работников в рамках профессий и отраслей.
• Нестандартные работники сталкиваются с большими штрафами по сравнению со своими коллегами, работающими по стандартной схеме. 53,4 процента работников, работающих по стандартной схеме, получают пособие по страхованию здоровья, предоставляемое работодателем, по сравнению с только 12,8 процентами работников агентства временной помощи, 28,2 процентами сотрудников по вызову и 41.3 процента рабочих предоставлены подрядными фирмами. И хотя 46,3 процента работников, работающих по стандартной схеме, охвачены пенсионным планом, предоставляемым работодателем, только 6,6 процента работников агентств временной помощи, 30,1 процента работников по вызову и 38,3 процента работников, нанятых подрядными фирмами, пользуются таким же покрытием.
• Чернокожие и латиноамериканские рабочие чрезмерно представлены на нестандартной работе с самым низким качеством работы — работа агентства временной помощи. В то время как чернокожих рабочих — 12.1 процент от общей численности персонала, они составляют 25,9 процента работников агентств временной помощи; Рабочие-латиноамериканцы составляют 16,6% от всех работников, но 25,4% — это сотрудники агентств временной помощи. Доля работников агентств временной помощи, которые идентифицируют себя как небелые, увеличилась на 10 процентов в период с 2005 по 2017 год.
• Почти половина — 46 процентов — работников агентств временной помощи предпочли бы традиционный режим работы .
• 9 миллионов рабочих — 3,8 процента работников — не ожидают, что их работа продлится дольше года.

Еще не опубликованные микроданные CWS позволят более детально анализировать нестандартные рабочие характеристики и тенденции. Кроме того, все еще ожидаются долгожданные данные о работе по запросу на основе онлайн-платформ, впервые собранные с помощью CWS 2017; данные прольют важный новый свет на качество работы так называемых рабочих платформ.

Улучшение условий для работников агентства временной помощи

Десятки стран на шести континентах приняли правила, регулирующие работу по найму.Политика включает стандарты паритета заработной платы и пособий, запреты на временную работу в опасных отраслях, таких как строительство, запрет на временных работников, выполняющих определенные задачи с высоким риском безопасности, ограничения на то, когда компании могут нанимать временных работников (например, заменять отсутствующих работников) и ограничения на долю рабочей силы, которая может быть временной, и продолжительность, в течение которой работа может считаться временной.

Здесь, в Соединенных Штатах, перед лицом бездействия федерального правительства штаты и населенные пункты возглавляют усилия по усилению защиты нестандартных работников и повышению стандартов для временных работников агентств помощи.

Иллинойс недавно, 1 июня 2018 г., ввел новаторский закон, регулирующий деятельность агентств временной помощи. Закон об ответственном создании рабочих мест представляет собой самую амбициозную на сегодняшний день попытку любого штата регулировать растущую индустрию агентств временной помощи. Он заполняет критические лазейки в правоприменительной практике, решая проблемы безопасности на рабочем месте, дискриминацию при приеме на работу, кражу заработной платы и «временное увольнение» в сфере временной помощи. «Закон получил широкую поддержку как демократов, так и республиканцев, которые слышали голоса рабочих, требовавших создания хороших рабочих мест, а не временных», — сказал Тим Белл, исполнительный директор Chicago Workers Collaborative .«Законодатели устали от притока рабочих мест, которые приносят зарплату беднякам и способствуют большей экономической незащищенности. Этот новый закон призывает создателей рабочих мест сотрудничать с рабочими в обеспечении здорового экономического роста в Иллинойсе ».

В Нью-Джерси New Labor работает над повышением стандартов для временных работников агентств помощи, многие из которых работают на многочисленных складских и распределительных предприятиях штата. «Временные работники в Нью-Джерси могут пострадать от кражи заработной платы, не пройти обучение по охране труда и технике безопасности, подвергнуться неуважению или словесным оскорблениям, быть отправлены на работу в фургонах с избыточными производственными мощностями или отправлены на« рабочие места для мужчин »или« на рабочие места для женщин », — сказал Луи. Киммел, исполнительный директор New Labor .«Настало время, чтобы их голоса были услышаны. Они устали указывать пальцем между временными агентствами и крупными корпорациями, которые их используют, и требуют ответственности за условия в отрасли. Если мы этого не сделаем, то кто? »

В California , где в результате серьезной производственной травмы в Tesla у нанятого по контракту рабочего была сломана челюсть, и в судебном иске утверждалось, что временным сотрудникам не платили за все часы, которые они отработали, United Auto Workers объединяет как кадровых работников, так и прямой найм рабочих на заводе Tesla во Фремонте.«Здоровье и безопасность — еще одна область, в которой работодатели снимают с себя традиционные обязанности, нанимая временных работников. «Временные работники гораздо чаще получают травмы, чем постоянные сотрудники из-за недостаточной подготовки и контроля, и часто получают более опасные рабочие задания, чем постоянные сотрудники», — сказал Дуглас Паркер, исполнительный директор Worksafe . «Получив травму, временный работник обычно лишается льгот и гарантий занятости постоянного работника, что увеличивает вероятность серьезной травмы, ведущей к финансовым бедствиям для семьи работника.”

Часто использование структур условной занятости преобладает в крупных прибыльных предприятиях, таких как цепочки поставок крупных розничных торговцев в Южной Калифорнии. «Мы стали свидетелями увеличения числа крупных компаний, занимающихся перевозками товаров, которые нанимают большую часть своей рабочей силы через кадровые агентства, и всех их водителей грузовиков в качестве независимых подрядчиков», — сказал Шехерияр Каоосжи, соисполнительный директор Ресурсного центра для складских рабочих. , некоммерческая организация в Южной Калифорнии.

В Теннесси, Международное братство возчиков развернуло организационную кампанию на предприятии XPO Logistics, где работают сотни временных сотрудников агентства. Кампания последовала за смертью временного работника агентства, которому было отказано в медицинской помощи, и жалобой, поданной в Комиссию по равным возможностям, о широко распространенных сексуальных домогательствах со стороны руководителей. «Практика XPO по найму работников по контракту создает среду, благоприятную для гендерной дискриминации, сексуальных домогательств и невероятно небезопасных условий труда.Низкооплачиваемые и нестандартные работники обычно подвергаются самым вопиющим формам оскорбительного и дискриминационного обращения на рабочем месте. Эти корпорации должны нести ответственность, чтобы положить конец такому жестокому обращению », — сказала Элизабет Чен, старший юрист A Better Balance , представляющая сотрудника XPO в ее исках о сексуальных домогательствах.

О CWS

Приложение для условных работников к текущему обследованию населения — обследование приблизительно 60 000 U.S. домашних хозяйств и основной источник статистики рабочей силы в Соединенных Штатах — в общей сложности направлялись шесть раз, в 1995, 1997, 1999, 2001, 2005 и 2017 годах. CWS 2017 сопровождал текущее обследование населения, проведенное в мае 2017 года. CWS предоставляет наиболее полные и статистически достоверные данные о нестандартных рабочих в США.

###

Гибкий график работы помогает женщинам, но только если они также предлагаются мужчинам

Гибкая политика на рабочем месте, направленная на сокращение гендерного разрыва в занятости и оплате труда, на самом деле может ухудшить положение женщин.

Гибкая работа предлагалась как мужчинам, так и женщинам во многих компаниях на протяжении десятилетий. Однако обычно это женщины, которые заняты нестандартной работой, например, неполный рабочий день, часто для удовлетворения потребностей детей, больных родителей или партнеров, нуждающихся в дополнительном уходе.

Гибкие условия могут помочь женщинам в поддержании баланса между работой и личной жизнью. Но политика, облегчающая переход на работу с частичной занятостью или уход в отпуск, на самом деле может ослаблять их положение на рынке труда и их потенциальный заработок на протяжении всей жизни, тем самым увеличивая гендерный разрыв в оплате труда.

Это подчеркивает необходимость равной политики для женщин и мужчин.

COVID-19 и рынок труда

Мир изменился под воздействием COVID-19, и движение к более гибкой работе может быть одной из серебряных подкладок пандемии.

---

Подробнее: Почему женщинам платят меньше, чем мужчинам? Часы работы и поездки на работу дают подсказки

---

В этот Международный женский день (8 марта) мы имеем уникальную возможность воспользоваться уроками, извлеченными из карантина COVID-19, во время которого многие мужчины и женщины работали из дома, разделяя обязанности по дому, домашнему обучению и уходу за детьми.

Исследования показывают, что австралийские отцы во время карантина стали выполнять более активную роль в домашнем хозяйстве и сохраняли более высокий уровень участия в работе по дому и уходу за детьми по мере того, как дела возвращаются в нормальное русло.

Гибкость работы и гендерный разрыв в оплате труда

Новое исследование Мельбурнского института предполагает, что гибкие условия труда, такие как неполный рабочий день, могут быть движущим фактором при принятии решений о карьере женщин, но не мужчин, и ключевой причиной того, что гендерный разрыв в занятости не сокращается.

Гендерные различия в участии в рабочей силе, заработной плате и продолжительности рабочего времени в Австралии очень похожи на таковые в Нидерландах, поэтому исследование, проведенное там, предлагает ценную информацию для политиков в Австралии.

Исследователи (в том числе один из нас, Джорди Микес) использовали данные Статистического управления Нидерландов, чтобы проанализировать, как мужчины и женщины реагируют на потерю работы.

Исследование показало, что женщины оставались безработными дольше мужчин. Когда они все же находили новую работу, у женщин также наблюдалось большее сокращение рабочего времени, чем у мужчин, что уменьшало их годовой заработок.

Похоже, женщины склонны уделять больше внимания гибкости работы, чем мужчины, что объясняет, почему женщинам трудно вернуться на рынок труда. Женщины могут даже отказаться от работы в пользу гибких условий труда, на которые они полагаются, чтобы сбалансировать работу и семейную жизнь.

Женщины по-прежнему несут основную ответственность за организационную и физическую работу по обеспечению того, чтобы дети выполняли домашние задания, готовили обеды и посещали многочисленные внеклассные мероприятия.

Поскольку расписание работы и учебы редко совпадает, приходится кому-то жонглировать. Чтобы семья продолжала кипеть, после рождения первого ребенка матери тратят больше времени на работу по дому и уходу и меньше — на работу.

Матери, занятые неполный рабочий день

Штраф за карьеру для женщин, рождающих ребенка в нынешней системе, ощущается намного дольше периода отпуска по беременности и родам.

Обычно женщины могут вернуться на работу в качестве неполного рабочего дня.И зачастую именно женщины, как культурные и социальные ожидания, используют гибкие условия, например, для ухода с работы и ухода за больным ребенком. В меньшей степени для мужчин.

Исследование Мельбурнского института показало, что мужчинам, которые работали неполный рабочий день на своей предыдущей должности, требовалось больше времени, чтобы найти другую работу, и им с большей вероятностью пришлось бы понизить заработную плату, чем мужчинам, которые работали полный рабочий день.

Мужчины, которые ранее работали неполный рабочий день, зарабатывали на новой работе в среднем на 10% меньше. Этот вывод предполагает, что работодатели налагают штрафы на работу на условиях неполного рабочего дня для мужчин, что объясняется тем фактом, что для мужчин это является относительно редким явлением.

Политика равноправия мужчин и женщин

Наши представления о гендерных нормах меняются, но это не отражается на рабочем месте и государственной политике на бумаге или на практике.

---

Подробнее: То, что вы собираетесь получить в супер, большая часть его будет исходить от вас, но не ждите, что реклама скажет вам, что

---

Обзор существующих политик — важный шаг в определении того, насколько подходящими являются политики на рабочем месте для поддержки всех сотрудников.

Наличие письменной политики в поддержку разнообразия и инклюзивности или гибких методов работы — это положительно, но не является признаком успеха. В частности, если на практике только небольшое количество сотрудников может воспользоваться преимуществами — и какой ценой?

Изоляция COVID-19, хотя и сложная для многих, дала нам представление о том, как на самом деле может выглядеть гибкость как для мужчин, так и для женщин.

Кто участвует в гиг-экономике?

Возраст

В целом, вероятность того, что люди, занятые нестандартной работой, моложе, чем традиционные работники, несколько выше.Изучая различные схемы работы, независимые подрядчики, как правило, старше, в то время как сотрудники временных агентств и онлайн-платформ, как правило, моложе.

Пол

Распределение рабочей силы на концертах по полу варьируется в зависимости от опроса; одни сообщают, что мужчин больше, чем женщин, а другие — женщин больше, чем мужчин. Это несоответствие проистекает из того факта, что мужчины и женщины участвуют в разных видах нестандартной работы и по-разному. Мужчины гораздо чаще, чем женщины, участвуют в онлайн-платформах по трудоустройству и используют нестандартную работу в течение полного рабочего дня.С другой стороны, женщины с большей вероятностью будут получать дополнительный доход и работать неполный рабочий день, чем мужчины, что в целом соответствует структуре занятости. Женщины также особенно склонны заниматься многоуровневым или прямым маркетингом и продавать товары в Интернете.

Гонка

В целом, расовый состав нестандартной рабочей силы аналогичен расовому составу всей рабочей силы. Однако, как и в случае с полом, изучение различных типов нестандартной работы дает более тонкую картину.Временные, дежурные и контрактные сотрудники агентств с большей вероятностью будут афроамериканцами или латиноамериканцами, тогда как фрилансеры, консультанты и независимые подрядчики с большей вероятностью будут белыми. Таким образом, цветные люди с большей вероятностью будут находиться в нестандартных условиях, которые имеют более низкую оплату и меньшую гибкость для работников.

Уровни образования

Согласно большинству опросов нестандартная рабочая сила в целом немного более образована, чем вся рабочая сила. Однако уровень образования зависит от конкретной организации.У фрилансеров больше шансов получить аспирантуру, чем у традиционных рабочих. И наоборот, у временных сотрудников и дежурных по вызову значительно меньше шансов иметь даже аттестат о среднем образовании.

География

Нестандартные рабочие чаще, чем традиционные рабочие, живут в городских районах. Концентрация этих работников выше в западных штатах, особенно в районе залива Сан-Франциско, где зародились многие компании, занимающиеся онлайн-платформами.

Гендерное неравенство, продолжительность рабочего времени и будущее работы

Гендерные различия в оплачиваемом и неоплачиваемом времени на работе являются важным аспектом гендерного неравенства. Женщины, как правило, больше времени тратят на неоплачиваемую работу по дому и по уходу за семьей, а мужчины проводят больше времени на оплачиваемой работе. Такое неравномерное распределение времени создает препятствия для продвижения женщин на работе и снижает экономическую безопасность женщин.

Технологические инновации с помощью машинного обучения, робототехники и искусственного интеллекта могут автоматизировать многие задачи и рабочие места, тем самым повышая производительность, высвобождая время и позволяя меньшему количеству сотрудников делать больше.Технологические инновации предоставляют возможность переосмыслить распределение времени, затрачиваемого на оплачиваемую и неоплачиваемую работу, устранить неравенство в разделении домашней работы и работы по уходу между женщинами и мужчинами и предоставить время для повышения квалификации и обучения на протяжении всей жизни, необходимых для использования будущих возможностей.

В этом первом разделе настоящего отчета представлен анализ того, почему рабочее время имеет значение для гендерного равенства и какую роль политика, связанная со временем, может сыграть в сокращении гендерного неравенства и, в более общем плане, социального и экономического неравенства.Результаты показывают, что вклад женщин в оплачиваемую работу растет, и подчеркивают, что, поскольку средняя продолжительность рабочего времени женщин увеличилась, продолжительность рабочего времени мужчин не уменьшилась. Неравенство в оплачиваемом и неоплачиваемом времени остается особенно серьезным между отцами и матерями. Затем в отчете подчеркивается растущее неравенство между теми, кто много работает, и теми, кто работает с перерывами, неполный рабочий день или неполный год. Кроме того, анализ показывает, что эта поляризация оплачиваемого рабочего времени все больше усугубляет расовое неравенство.

Второй раздел отчета посвящен изменениям качества рабочего времени и кадровой политике в отношении расписания, местоположения и оплачиваемого отпуска. В отчете отмечается, как растущее отсутствие контроля над расписанием и отсутствие права на оплачиваемый отпуск усиливают экономическое и расовое / этническое неравенство и особенно вредны для родителей. Отчет заканчивается рекомендациями по достижению более здорового и более равномерного распределения отработанных часов.

На основе анализа США.В отчете «Текущее обследование населения» представлены тенденции в количестве отработанных часов за последние сорок лет для рабочих в возрасте от 25 до 64 лет, со следующими выводами:

• За последние 40 лет среднегодовое количество часов оплачиваемой работы у женщин существенно увеличилось, в то время как среднее количество часов, отработанных мужчинами за тот же период, снизилось лишь незначительно. В 2017 году средняя годовая продолжительность рабочего времени женщин была немного ниже 40 часов в неделю (1863 часа в год), а у мужчин — выше (2110 часов в год).
• Увеличение количества часов в год было особенно значительным для женщин, работающих полный рабочий день (не менее 35 часов в неделю). В среднем женщины, работающие полный рабочий день, теперь работают на пять недель в год больше, чем в 1977 году, а мужчины — на одну неделю. Как признак растущей поляризации оплачиваемого времени на работе, среднее количество оплачиваемых недель для женщин, которые работают меньше, чем полный рабочий день, не увеличилось за последние два десятилетия, а уменьшилось для мужчин, которые работают меньше, чем полный рабочий день.

• С 1977 года матери увеличили время, затрачиваемое на оплачиваемую работу, более чем на 300 часов в год (рост на 29 процентов).За тот же период среднегодовые часы отцов сократились всего на 8 часов (или на 1 процент).
• Отцы работают в среднем больше часов, чем другие мужчины, а матери работают меньше оплачиваемых часов, чем другие женщины, в каждой основной расовой и этнической группе. Белые отцы проводят наибольшее количество часов на работе, а разница в количестве часов в год между белыми матерями и отцами является наибольшей среди всех групп и составляет 21 процент.
• Чернокожие матери тратят больше времени на оплачиваемую работу, чем другие матери, и делали это на протяжении последних четырех десятилетий и ранее.В 1977 году чернокожие женщины работали более 200 часов, около пяти недель, больше в год, чем белые или латиноамериканские матери. К 2017 году чернокожие матери все еще работали в среднем на 104 часа больше, чем латиноамериканские матери, на 89 часов больше, чем белые матери, и на 52 часа больше, чем азиатские матери.
• Сорок лет назад средняя продолжительность работы замужних матерей в год была примерно на 20 процентов ниже, чем у матерей-одиночек; к 2017 году разница составила не более 3 процентов. Такого совпадения часов не произошло среди женатых и одиноких отцов.
• Влияние брака на время работы матерей резко различается в зависимости от расы и этнической принадлежности. Среди белых и азиатских женщин среднее количество часов в год для замужних женщин меньше, чем для матерей-одиночек; обратное верно для чернокожих матерей, а для латиноамериканских женщин заметной разницы нет.

• Доля неполной занятости варьируется в течение жизненного цикла и является самой высокой в ​​начале и в конце трудовой жизни как для женщин, так и для мужчин. Женщин, работающих неполный рабочий день, больше, чем мужчин на каждом этапе жизненного цикла, но разница особенно велика в начале и в середине карьеры.
• Почти девять из десяти тех, кто работает неполный рабочий день из-за ухода за детьми или по другим семейным причинам, — женщины. Работа неполный рабочий день значительно чаще встречается в низкооплачиваемых профессиях, таких как кассиры, представители службы поддержки клиентов, медсестры и работники личной гигиены, где женщины составляют большую часть рабочей силы и менее распространены стабильные часы работы.
• Работа с неполным рабочим днем ​​часто бывает более низкого качества, чем работа с полной занятостью, с более низкой оплатой труда и небольшими льготами. Предоставление работникам, занятым неполный рабочий день, с меньшими льготами или оплатой по сравнению с аналогичными работниками, работающими полный рабочий день, является незаконным в большинстве других стран с высоким уровнем дохода.
• Женщины составляют почти половину всех невольных работников, занятых неполный рабочий день. Доля чернокожих и испаноязычных женщин, работающих неполный рабочий день (в возрасте 25 лет и старше), которые сообщают, что они работали неполный рабочий день недобровольно (22 и 21 процент, соответственно), более чем в два раза выше, чем среди белых женщин (10 процентов), и почти вдвое выше, чем у азиатских женщин (12 процентов).

• Почти каждая пятая женщина (18,2 процента) и почти каждый третий мужчина (31,8 процента) обычно работают более 40 часов в неделю.Для большинства работников этой категории это означает работу более 50 часов в неделю.
• Практика чрезмерной работы на многих профессиональных и управленческих должностях ограничивает доступ женщин к наиболее высокооплачиваемой работе из-за несбалансированности семейных обязанностей по уходу; Аналогичным образом, из-за переутомления мужчинам становится труднее вносить равный вклад в уход и работу по дому.
• Исследования показывают, что регулярная сверхурочная работа в течение нескольких дней или недель имеет неблагоприятные последствия для здоровья, снижает производительность, увеличивает травматизм на рабочем месте и приводит к снижению удовлетворенности работой.
• В отличие от многих других стран, где продолжительность рабочего времени в большей степени регулируется в рамках заботы о здоровье и безопасности, Трудовой кодекс США предлагает мало средств защиты от переутомления (с возможным исключением для работников с ограниченными возможностями в соответствии с ADA).

• За последнее десятилетие грань между рабочим и нерабочим временем стала все более размытой для работающих полный и неполный рабочий день как на низкооплачиваемых, так и на более высокооплачиваемых должностях. Значительное число женщин, работающих на низкооплачиваемой работе, не могут контролировать время своей работы.
• Хотя некоторые родители могут активно искать работу в нестандартные часы, чтобы организовать работу в соответствии с потребностями ухода за детьми, колебания в расписании по-прежнему оказывают негативное влияние на родителей и детей.
• Все больше сотрудников в США работают удаленно благодаря достижениям в области коммуникационных технологий. Хотя контроль над тем, где и когда они работают, является очень востребованным преимуществом, за него часто приходится расплачиваться — либо из-за перегрузки на работе, либо из-за неблагоприятных последствий для карьеры при использовании гибких вариантов работы.
• Бизнес-тематические исследования, такие как исследование Gap, в котором работникам было предоставлено больше свободы слова при составлении графика, показывают, что использование технологии планирования, позволяющей рабочим высказывать свое мнение, приводит к увеличению доходов и производительности.

• Отсутствие оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком является одним из факторов, объясняющих более низкий уровень участия женщин в рабочей силе в Соединенных Штатах по сравнению с другими странами с высоким уровнем доходов. Оплачиваемый отпуск по беременности и родам с сохранением работы улучшает участие женщин на рынке труда, позволяет им сохранять и наращивать свой заработок и улучшает здоровье матери и ребенка.
• Доступ к оплачиваемому отгулу и продолжительность оплачиваемого отгула весьма неравны. У низкооплачиваемых работников гораздо меньше шансов получить доступ к оплачиваемым пособиям по болезни, оплачиваемым отпускам и праздникам, а также к оплачиваемым семейным отпускам, чем у более высокооплачиваемых работников. У латиноамериканских рабочих меньше всего шансов получить оплачиваемое больничное время.

Перераспределение и реорганизация рабочего времени — один из способов справедливого распределения прироста производительности от автоматизации, сглаживания потенциальных разрушительных последствий технологического замещения и поощрения большего гендерного равенства в оплачиваемой и неоплачиваемой работе.

Рекомендации по повышению справедливости рабочего времени включают:

• Гарантия оплачиваемого семейного отпуска, оплачиваемого отпуска по болезни и оплачиваемого отпуска. Инвестирование в политику в отношении оплачиваемых отпусков, которая учитывает потребности жизненного цикла в отгуле (для отцовства, образования, ухода за пожилыми людьми и гражданской активности), потенциально может увеличить ВВП за счет увеличения доли участия в рабочей силе, особенно для женщин.
• Расширьте доступ к качественной работе с неполной занятостью или сокращенным рабочим днем. Законодательство, предоставляющее работникам, которые работают менее 35 часов, право на равное отношение к оплате, продвижению по службе и льготам, а также предоставляющее сотрудникам возможность сократить свое рабочее время без изменения места работы или карьеры, может улучшить доступ к качественной работе по совместительству. время работы.
• Повышение контроля рабочих над планированием своего рабочего времени. Новая технология составления расписаний упрощает и удешевляет составление расписаний и распределение смен по профессиям с большим количеством рабочих часов. Законы о справедливом расписании, принятые в нескольких юрисдикциях, предлагают примеры того, как обеспечить работникам большую стабильность во время их работы.
• Не поощряйте чрезмерную работу и сверхурочную работу. Предоставление работникам права отказаться от обязательной сверхурочной работы и предоставление обязательного перерыва между сменами уменьшит конфликт расписания и улучшит здоровье.Обновление пороговых значений заработной платы за сверхурочную работу и обеспечение того, чтобы большее количество женщин и мужчин было охвачено правилами сверхурочной работы, уменьшит стимулы работодателей к тому, чтобы сделать сверхурочную работу ожидаемым компонентом занятости.
• Предоставлять сотрудникам оплачиваемое время для повышения их квалификации по мере изменения технологий. Технологические инновации влияют на процесс обучения и расширяют возможности удаленного доступа к обучению. Тем не менее, обучение по-прежнему будет занимать время, свободное от оплачиваемой работы, которой женщины часто не имеют ввиду своих обязательств по уходу.Оплачиваемое время для повышения квалификации и продолжения обучения на протяжении всей жизни может уменьшить неравенство в доступе к новым возможностям трудоустройства.
• Поощрять разделение работы через систему страхования по безработице во время экономических преобразований и спадов и способствовать более широкому разделению работы. Во время вялого бизнеса или спада механизмы распределения работы позволяют работникам получать пособие по безработице для компенсации потери заработка, если их часы временно сокращены. Это позволяет работодателям удерживать ценных и квалифицированных работников и обеспечивает большую экономическую безопасность и привязанность к рабочей силе.
• Содействовать сокращению стандартной рабочей недели. Несмотря на то, что для многих рабочих это не является реальностью, 40-часовая рабочая неделя, тем не менее, стала эталоном, по которому оценивается рабочее время. 40-часовой порог не улучшался с 1938 года, и ближайшие десятилетия предоставят возможность более равномерно распределять время и вознаграждения за счет снижения юридического определения работы на полную ставку.

Технологические инновации в ближайшие десятилетия предоставят возможности для обеспечения более равного распределения работы, отдыха, а также времени семьи и общества.Технологии уже значительно упрощают для работодателей и сотрудников разработку беспроигрышных решений по планированию и месту работы. Хотя сокращение оплачиваемого рабочего времени само по себе вряд ли устранит гендерное неравенство, оно может помочь мужчинам стать хорошими помощниками по уходу и облегчить женщинам достижение успеха на работе. Однако без упреждающего политического вмешательства вовремя на работе гендерное неравенство на работе и дома, скорее всего, сохранится или, что еще хуже, усилится.

Прочитать отчет полностью.

Мужской нерабочий класс — Обзор Института Милкена

Неженатые мужчины и мужчины со слабым здоровьем имеют меньше шансов работать, чем состоящие в браке и здоровые. Исследование использования времени в США, проведенное Бюро переписи населения США и BLS, показало, что примерно пятая часть мужчин в возрасте от 25 до 54 лет заявляет о своей инвалидности — это намного больше, чем совсем недавно, в 1990-е годы. И около двух третей из почти 4 миллионов мужчин-инвалидов в этой возрастной группе не работают.

Еще одна история, которую часто можно услышать, показывает, что мужчины страдают от трудно поддающегося стиранию клейма длительных приступов безработицы.Во время Великой рецессии миллионы мужчин были уволены, не смогли найти работу в течение года или двух и скатились к раннему выходу на пенсию или «консультированию». Для некоторых поиск был поверхностным по причинам, которые трудно определить. Опрос 2014 года показал, что 44 процента неработающих мужчин не захотели бы получить доступную работу, которую они считали подходящей только для иммигрантов или женщин.

В любом случае потеря работы различается по географическому признаку. В некоторых частях Аппалачей, северного Мичигана, Дальнего Юга и Юго-Запада более 40 процентов мужчин не работают.В нескольких сельских округах на северо-востоке Кентукки и в некоторых резервациях Индии большинство мужчин не работают.

С другой стороны, в переписных районах богатого Верхнего Ист-Сайда Манхэттена и Кремниевой долины не работают только 3 процента мужчин.

Если работа полный рабочий день — это ежедневные 8-10-часовые обязательства (включая поездки на работу), что делают безработные мужчины со всем этим дополнительным временем? Согласно упомянутому выше обследованию использования времени, в 2017 году неработающие мужчины проводили 9 ½ часов во сне и 6 ½ часов в «досуге» (около 3,5 часов перед телевизором).Это в значительной степени объясняет, почему у мужчин без аттестата средней школы количество часов досуга увеличилось с 1960-х годов, а у мужчин с высшим образованием — сократилось. Возможно, наиболее удручающим результатом опросов является то, что неработающие мужчины тратят всего на несколько минут в день на уход за детьми, приготовление пищи и уборку, чем мужчины, работающие полный рабочий день.

Если работа равняется доходу, что равносильно не работе?

Хотя работа приносит дополнительные выгоды, для большинства людей она в первую очередь связана с заработком на жизнь.Так как же выживают неработающие мужчины?

Как и вопрос «что они делают», вопрос «как они делают» изобилует отрывочной статистикой и сильно политизированными гипотезами. Одно исследование показало, что супруги поддерживают чуть менее 25 процентов неработающих мужчин. Небольшая часть живет за счет денег и имущества, унаследованного от родителей, в то время как большая (но, тем не менее, небольшая) часть имеет твердое гнездовое яйцо, полученное в более успешном периоде своей жизни.

Кроме того, нам остается доброта незнакомцев — частная благотворительность, но в основном государственная.Безработные рабочие могут претендовать на страхование по безработице в течение нескольких месяцев. До половины неработающих мужчин в возрасте от 25 до 54 лет, являющихся главами домашних хозяйств, получают Медикейд, получают страхование по инвалидности Социального обеспечения или и то, и другое; около двух пятых получают талоны на питание.

Для большинства этих мужчин дело не в паразитах; это грехопадение. Однако многие из них рассматривают страхование по безработице, Medicaid, социальное страхование по инвалидности и даже продовольственные талоны как «социальное обеспечение». Это для людей «ниже их», которых часто считают недостойными бедняками.

Отсутствие дохода и создаваемая им зависимость — лишь одна из нескольких связанных экономических забастовок против неработающих мужчин. Имея приличную зарплату, люди могут экономить. Но отсутствие дохода означает отсутствие сбережений; никакие сбережения ничего не значат в черный день — и никакого пенсионного обеспечения.

Более половины мужчин, работающих полный рабочий день, получают медицинскую страховку (пусть и небольшую) как часть пакета. Для тех, кто не работает, возможна страховка от работодателя супруги, а для ветеранов — от администрации ветеранов.Есть также Obamacare, приобретенные на биржах, если можно позволить себе премию, или Medicaid, если человек достаточно беден.

Хотя белые мужчины обычно имеют больше сбережений, чем цветные женщины или мужчины, общая картина сбережений в Америке мрачна. Сорок процентов всех домохозяйств «бедны ликвидными активами», что означает, что у них меньше трех месяцев сбережений для покрытия расходов в случае потери работы или возникновения чрезвычайной ситуации. Неработающие мужчины — особенно одинокие и малообразованные мужчины всех рас — особенно склонны к бедности.

Точно так же практически невозможно получить спонсируемую работодателем пенсию или накопить значительный доход в системе социального обеспечения или в личном IRA, если человек не работает. Лишь половина работающих имеет пенсионный план. И большинство из них имеют фиксированный взнос 401 (k) s, при этом накоплено мало денег и бремя инвестиционного риска ложится на работника, а не на работодателя.

Не секрет, что неработающие мужчины представляют собой экономическую бомбу замедленного действия. Отсутствие у них сбережений и пенсий создает огромные проблемы, когда они достигают 60-летнего возраста и вступают в преклонный возраст.

Что-то происходит, но мы не знаем, что это

Большинство мужчин — 78 миллионов мужчин в возрасте 20 лет и старше — были трудоустроены в 2019 году. В среднем мужчины по-прежнему зарабатывают больше, чем женщины. Около 18 процентов зарабатывают более 100 000 долларов в год, что вдвое превышает процент женщин.

«Принято считать, что традиционное мужское доминирование в послесреднем образовании, высокооплачиваемых занятиях и элитных профессиях является практически неизменным фактом экономического ландшафта США», — отмечают экономисты Дэвид Аутор (Массачусетский технологический институт) и Мелани Вассерман (Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе). .«Но на самом деле этот ландшафт претерпевает тектонический сдвиг. … За последние три десятилетия динамика рынка труда мужчин в США развернулась вниз по четырем направлениям: приобретение навыков, уровень занятости, профессиональный статус и уровни реальной заработной платы ».

Это согласуется с тем фактом, что сокращение производства и других промышленных рабочих мест, таких как горнодобывающая промышленность, составляет лишь небольшую часть неработающего класса. Но объяснений неработающим числам предостаточно.Доля мужчин старше 25 лет в школе увеличилась (на семь десятых процентного пункта), а доля, ссылающаяся на «домашние обязанности» как на причину неработоспособности, за период с 2004 по 2014 год увеличилась на три десятых процентного пункта. есть озадачивающие данные опроса, свидетельствующие о том, что все большее число молодых людей просто не хотят работать. Более конкретные объяснения: все больше мужчин не проходят тесты на наркотики, и все больше мужчин не имеют таких навыков, как простая математика и способность составлять связные предложения.

Дискриминация по возрасту также может помочь объяснить, почему некоторые мужчины не работают.Работодателям нужны более молодые работники, которые будут соглашаться на меньшую заработную плату, будут иметь более свежие навыки, больше огня в животе и будут представлять для своих фирм более привлекательное публичное лицо. Две трети мужчин и женщин в возрасте от 45 до 74 лет считают, что люди их возраста сталкиваются с подобной предвзятостью на работе. Тем не менее, хотя возрастная дискриминация — реальная часть истории неработающих мужчин, факт остается фактом: уровень занятости упал больше всего среди мужчин в возрасте 35 лет и младше.

Как уже отмечалось, сокращение мужской работы сопровождалось сокращением числа браков и повышением уровня смертности, причем большее снижение происходило среди менее образованных мужчин.Снова мы сталкиваемся с загадкой направления причинности. Привели ли эти факторы к сокращению числа работающих мужчин, или наоборот, или к сокращению каждого из них?

Трудно обвинить большинство мужчин в их многочисленных бедах на рынке труда. Пожизненная работа у патерналистских работодателей, предлагающих регулярные повышения, хорошие льготы и стабильные часы работы, стала вымирающим видом. Тем не менее, хотя эта экономика во многом нарушена, все еще остается вопрос, почему так много мужчин не ищут работу, не берутся на существующие рабочие места или не приобретают навыки, которые помогли бы им найти работу.

Изменилось ли мужское отношение к работе с кассетным плеером и коробкой передач с ручным переключением передач? В более ранние тяжелые времена, такие как Великая депрессия, мужчины ходили по улицам в поисках работы и даже катались по рельсам в поисках работы вдали от дома. Эти люди, исповедующие давнюю американскую самодостаточность, не хотели получать пособие по безработице. Но, как обсуждалось ранее, данные об использовании времени показывают, что обычный день неработающего мужчины очень похож на рабочий день в его выходной.

Назад в будущее

Годы Эйзенхауэра были в разгаре 30-летнего послевоенного экономического бума. В начале 1960-х годов рост составлял в среднем 5 процентов в год. Профсоюзы были в зените, заключая контракты, которые обеспечивали повышение заработной платы, оплачиваемый отпуск, медицинское страхование и пенсионные планы, в которых работодатель брал на себя риск. Почасовая оплата (с поправкой на инфляцию) типичного рабочего почти удвоилась за четверть века, начиная с 1948 года, почти точно отслеживая рост производительности.

За счет стремительного роста располагаемых доходов и агрессивного маркетинга сформировалось прожорливое общество потребления. И не случайно, с 1940 по 1960 год доля домовладений выросла с 44 до 62 процентов домохозяйств. Правительство также сыграло огромную роль в стимулировании роста. Деньги потекли в систему автомагистралей между штатами, морской путь Святого Лаврентия, аэропорты, школы и университеты. Министерство обороны, в том числе его знаменитое Агентство перспективных оборонных исследовательских проектов и новые Национальные институты здравоохранения, разработало продукты и процессы, которые способствовали повышению уровня жизни.

Не менее примечателен тот факт, что распределение доходов становилось более эгалитарным — создавая период, названный экономистом из Гарварда Клаудией Голдин «великим сжатием», когда заработная плата неквалифицированных работников росла быстрее, чем квалифицированных. На телевидении считалось само собой разумеющимся, что вымышленные персонажи в костюмах, такие как Оззи Нельсон из Оззи и Гарриет и Джим Андерсон из Отец знает лучший , могли содержать своих жен и детей на одну зарплату. И, по крайней мере, для мужчин, работающих на фабриках в высококонцентрированных отраслях, таких как автомобилестроение, машиностроение, металлургия и горнодобывающая промышленность, это было правдой.

Преобразование после 1973 года

Те хорошие времена внезапно закончились в начале 1970-х годов. Заработная плата типичного рабочего-мужчины осталась неизменной, пенсии по безработице упразднены, а медицинское страхование больше не является условием работы. Средний доход мужчин в долларах с поправкой на инфляцию в 2018 году был всего на 2 процента выше, чем в 1973 году. Менее образованные мужчины испытали реальное снижение заработной платы, в то время как только мужчины с высшим образованием увидели, что их заработная плата повысилась.

Модель середины века мужчина-кормилец — никогда не была полностью точной, поскольку в 1950-х годах на рынке труда работала треть женщин — стала неприемлемой для большинства семей.Бывший министр финансов Ларри Саммерс возродил термин 1930-х годов, придуманный Элвином Хансеном (другим экономистом из Гарварда) для описания состояния экономики США в 21 веке: «светская стагнация».