На заказ из китая: Как заказать из Китая товары оптом без посредников?

Как заказать из Китая товары оптом без посредников?

Заказ товаров оптом из Китая выгоден всем предпринимателям, чей бизнес связан с последующей продажей китайской продукции мелким оптом или в розницу. Вот только сделать это не так просто, как может показаться на первый взгляд. И далее вы узнаете, как следует делать оптовые заказы из Китая.

Оптовый заказ из Китая: порядок действий

Если вы решили оформить заказ с Китая напрямую, то вам предстоит сделать следующее:

1. Проанализировать рынок сбыта, выбрать подходящий для закупки товар и определиться с объемом заказа.
2. Найти поставщикаиз Китая, заказать у которого нужный вам объем товаров будет выгоднее всего.
3. Встретиться с выбранным вами поставщиком и обсудить с ним условия сотрудничества. Идеальное место для проведения встречи — завод или склад вашего делового партнера в Китае, тогда вы сможете воочию убедиться в подходящих условиях производства и хранения нужного вам товара.
4. Подписать контракт, предварительно полностью уточнив и зафиксировав в нем спецификацию закупаемой вами продукции — форму, цвет, размер, материалы изготовления и так далее. Также в этом документе будут зафиксированы сроки поставки и стоимость заказа. Контракт обычно подписывается как минимум на двух языках — русском и китайском.
5. Внести предоплату в размере 30-50% от всей суммы заказа — это гарантия для поставщика, что вам действительно нужна его продукция.
6. Проверить качество произведенного товара на соответствие вашим требованиям.
7. Оплатить «баланс» — перевести остальную часть стоимости заказа, которая служила гарантом выполнения производителем своих обязательств.
8. Позаботиться о доставке товара в нужное место, заранее договорившись о транспортировке вашего груза логистической компанией. Ее сотрудники также обычно занимаются решением вопросов, связанных с импортом и таможенной очисткой.
9. Получить товар и реализовать его на рынке сбыта. После этого можно начать все сначала.

Как видите, заказ товара из Китая без посредников не слишком сложное, но достаточно кропотливое занятие. Вам придется учитывать множество факторов и внимательно следить за выполнением всех пунктов договора как со своей стороны, так и со стороны поставщика. Ко всему этому также могут прибавиться возможные логистические и таможенные проблемы, связанные со спецификой груза или особенностями местного законодательства. Поэтому, если вы решили заказать из Китая ту или иную продукцию, имеет смысл обратиться к специалистам компании Osh Group.

С нашей помощью вы сможете сократить описанный выше список действий до единственного пункта — выбора продукции и ее объема. Так вы сможете заказать в Китае нужный товар «под ключ», ведь обо всем остальном позаботимся мы: найдем производителя, проверим качество его продукции, поможем с ведением переговоров и заключением контракта, а также обеспечим своевременную доставку груза в пункт назначения.

С компанией Osh Group вы сможете заказать с Китая любые товары для своего бизнеса прямо сейчас!

 

Свяжитесь с нами

Оставьте свой запрос прямо сейчас и мы с вами свяжемся в ближайшее время.

 

Как заказать производство своего товара в Китае

Существуют аббревиатура OEM и ODM. Что это такое?

OEM — товары, которые производит фабрика и продает их другим под другой торговой маркой. Другими словами, вы покупаете готовый товар и фабрика наносит на этом товаре ваш логотип. Вы можете купить любой OEM товар: Power Bank, электронику, сумки, женскую, мужскую и детскую одежду, спортивную одежду и обувь, ювелирные украшения, косметику и многое другое. Это самый простой и быстрый способ производить товар под своей торговой маркой. Необязательно для этого регистрировать торговый знак, главное использовать ни кем не занятый торговый знак, чтобы не нарушать права. Если вы хотите начать серьезный бизнес, то стоить зарегистрировать товарный знак, чтобы его впоследствии никто больше не мог использовать. Тем более, если вы вложите свои сили и деньги в продвижение вашего товара в Интернете: создание сайта, расходы на рекламу от Яндекс и Гугл.

Можно ли покупать товары oem в Китае напрямую? Конечно можно.

Другое понятие ODM — контрактное производство определенного товара с уникальным дизайном либо специальными характеристиками. Вы самостоятельно придумываете дизайн и составляете техническое задание, фабрика по вашему заданию и дизайну производит уникальный товар. 

Что выбрать ODM ли OEM? Все зависит от ваших ресурсов. Для ODM нужно или обладать навыками дизайнера или нанять сотрудника, или сотрудников дизайнеров, которые будут разрабатывать для вас уникальный товар. Нужен контроль качества, важно чтобы фабрика досконально точно и качественно производила ваш товар. Все это трудозатратно и немного сложнее. Чтобы создать с нуля товар требуется больше времени и согласований. Стоит выбирать ODM если у вас уже есть финансы и штат сотрудников.

OEM производство подойдет для новичка. Товар уже производит китайская фабрика и поставляет его в разные страны, в том числе и в Россию, он уже может быть на прилавках в различных магазинах. Это минус. Но плюсов больше. Вам не нужно ждать, товар уже есть. Вам не нужно изобретать дизайн, он уже есть. OEM это быстрый способ начать производить одежду с вашим Logo и по цене это будет значительно дешевле.

Примеры OEM и ODM товара на сайте Алибаба. Вы можете заказать эти товары.

Заказать производство в Китае

Чтобы заказать производство своего товара в Китае нужно пройти несколько шагов:

1. Выбрать товар на сайте Алибаба. По ссылке вы можете найти на оптовом китайском сайте самые популярные товары, которые заказывают со своим логотипом и затем продают под своей торговой маркой. По ссылке вы увидите, что самыми востребованными OEM товарами являются: одежда, термосы, сумки, зонты, полотенца, бутылки для воды, рюкзаки, игрушки, флешки. Многие компании заказывают готовые товары в Китае и наносят на них свое Logo, чтобы затем дарить своим сотрудникам и клиентам подарки или использовать эту продукцию на корпоративах и мероприятиях. Другие наносят свои логотипы, чтобы продавать товары на сайтах одностраничниках, в социальных сетях: ВКонтакте, Одноклассники, Instagram и Youtube.
2. Найти надежного посредника. Как мы. Посредник поможет вам с поиском нужного товара и согласованием различных вопросов с фабрикой, а также проверит товар и его комплектность перед отправкой к вам в Россию. И что немаловажно, обеспечить надежное прохождение таможни. Так как оптовую партию могут конфисковать и всегда есть риски. Обычной почтой ее нельзя отправлять.
3. Оформить и оплатить заказ на нашем сайте. По всем вопросам вы можете обращаться к вашему персональному менеджеру. Вам всегда помогут и проконсультируют.

Если вы решили купить одежду и нанести на нее ваше Logo вам нужно прикрепить в заказе картинку с Лого. Картинка должна быть высокого разрешения и качественная. Каждый поставщик запрашивает картинку в своем формате. Это тоже можно согласовать. Производство занимает разное время, может быть 1-2-3 недели. В зависимости от сложности заказа, количества.

В качестве примера вы можете прочитать нашу статью Изготовить на заказ кольца. Клиентка покупала под заказ реплику кольца Chopard, по картинке продавец сам создавал макет кольца, затем отправлял на согласование. Мы получили кольца с небольшой задержкой, но в целости, в полном наборе и качественные. Можно отнести этот пример заказа к производству ODM, хотя товар и не оригинальный и не собственного дизайна.

Примером OEM можно считать заказ спортивной одежды для футбольной команды из детской школы. Покупался обычный спортивный костюм и по запросу клиента на него нанесли на заводе логотип Adidas. Из обычной спортивной формы за небольшие деньги клиент получил брендовый костюм. Стоимость такого костюма с Logo была 75 юаней.

Спортивный костюм с лого Adidas:

 

Как заказать товары из Китая оптом

Пожалуйста, оцените пост:

Главные вопросы предпринимателей, ищущих товары в Китае по выгодной цене: «Как покупать товары напрямую без посредников? Возможна ли бесплатная доставка при оптовой покупке. Размеры таможенных пошлин, лимиты и т. д.».

В данной статье рассмотрим подробнее вопрос организации оптовых покупок в Китае и приведем примеры популярных B2B площадок в интернете, где можно найти ряд потенциальных поставщиков качественной китайской продукции.

Как покупать в Китае оптом

Оформить оптовый заказ из Китая проще юридическим лицам, так как многие компании требуют юридический адрес, номер счета и реквизиты обслуживающего вас банка. Далее, вы получаете платежное поручение и оплачиваете ваш заказ.

Если вы физическое лицо, проще будет оформить заказ мелким оптом на китайской торговой площадке Алиэкспресс. Также можно попытаться найти компанию-посредника, занимающуюся приобретением и поставкой оптовой продукции из Китая.

Если вы не доверяете посредникам и не нашли для себя никакого подходящего решения, обратитесь к поставщикам напрямую. Один звонок или письмо на электронный адрес, и вы поймете есть ли у вас возможность приобрести мелкий опт в частное владение. Однако, учтите, общение с китайской стороной – довольно сложный процесс, особенно когда вы имеете дело с мелкими производителями. Они не всегда владеют английским языком, а если владеют, то очень плохо. В результате это приводит к огромному недопониманию. Поэтому в некоторых случаях лучше общаться посредством электронной почты, это, несомненно, имеет свои преимущества.

Самой большой оптовой площадкой Китая является Alibaba. Эта площадка рассчитана на работу с иностранцами, поэтому интерфейс сайта доступен на английском языке. При оформлении оптовых заказов на Alibaba рекомендуется потребовать у поставщиков представления таких документов, как бизнес-лицензия, id-менеджера, сертификаты на товар и т.д.

Покупать товары мелким оптом можно на дочернем сайте Алибабы – Aliexpress. Так как сайт направлен на розничную торговлю, оформлять оптовые закупки здесь не совсем удобно. Интерфейс сайта недостаточно гибок для оптовых заказов, поэтому каждый случай, лучше обговаривать с продавцом индивидуально. О том, как заказывать оптом на Алиэкспресс, вы можете узнать тут – Покупки на Aliexpress оптом.

Таможенные ограничения и пошлины

Каждое государство устанавливает свои беспошлинные лимиты ввоза международных почтовых отправлений. В случае если объем, вес и стоимость товара превысили допустимый лимит, с получателя взыскивается таможенная пошлина. Подробнее о том, по какой схеме рассчитывается таможенная пошлина можно узнать тут – Тонкости таможенного законодательства для разных стран.

В данном случае речь идет о товарах, предназначенных для личных и семейных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.

Коммерческой партией может быть признана посылка, содержащая 5 и более товаров одного и того же наименования. Но на практике данная норма не строго соблюдается, все зависит от того, что конкретно вы везете. Если речь идет о мелких предметах – бижутерия, чехлы для телефона, носки и т.д., можно провезти и большее количество, главное, доказать на таможне, что все эти товары предназначены для личного пользования вам и членам вашей семьи. Если же вы заказали 5 мобильных телефонов, доказать, что они предназначены для личного пользования очень сложно.

Если вы планируете заказать товар мелким оптом и провезти его через таможню, как товар для личного пользования, учтите, таможенный сканер не различает одинаковые товары среди одежды и обуви, поэтому под таможенный досмотр попадают в основном посылки, превышающие установленный лимит по объему, весу и стоимости (вес более 30 кг, стоимость более 1000 евро).

Как доставить товары из Китая мелким оптом, минуя таможенное декларирование?

Оптимальным вариантом доставки товаров из Китая мелким оптом без таможенного декларирования является отправка товара небольшими заказами на разные адреса и имена получателей. В таком случае вы существенно сэкономите на доставке (она может быть бесплатной) и избежите таможенных проблем. Все нюансы необходимо заранее обговаривать с продавцом. А так как это довольно распространенная схема для мелких предпринимателей, поставщики охотно соглашаются на такие условия сделок.

Если у вас возникла необходимость заказать в Китае товары на сумму более 1000 евро, а стоимость ранее совершенных заказов уже достигла данного лимита, оформите заказ на кого-либо из родственников. Для того чтобы вложиться в сумму 1000 евро, попросите продавца занизить стоимость посылки при отправке. Некоторые продавцы делают это по умолчанию. Но в данном случае очень важно соблюдать меру, так как если на таможне признают указанную стоимость посылки заниженной, будет проведена экспертная оценка стоимости вашего товара.

Таким образом, если вы договоритесь с пятью и более получателями, вы сможете заказывать ежемесячно на сумму 5 и более тысяч евро, минуя таможенное декларирование.

Покупка сборных грузов в Китае через сторонние компании

Если вам необходимо перевезти небольшой груз, который нельзя отправить почтой, но при этом для полноценной грузоперевозки он слишком мал, то отправка сборного груза — это то, что вам нужно.

Доставка сборного груза – это перевозка мелкогабаритных грузов различных заказчиков в одном направлении на одном транспортном средстве. Такая схема перевозки очень удобна для мелких предпринимателей, ведь это возможность получить небольшую партию разнообразных товаров с минимальной себестоимостью.

Для того чтобы груз был принят к сборной отправке, он не должен превышать 1/3 20-ти фунтового стандартного контейнера.

К примеру, вы нашли интересующий вас товар в Китае, купили его, теперь вам требуется привезти его в свой город. Прежде всего, вы выбираете транспортно-логистическую компанию, которая занимается доставкой сборных грузов из Китая (к примеру, КАРГО), отправляете заявку на доставку. Транспортная компания, забирает ваш груз у отправителя и отправляет его на склад консолидации сборных грузов, где формируются отправки контейнеров по всему миру, в том числе и в РФ.

Как только груз будет доставлен во Владивосток (место международного почтового обмена), таможенные брокеры оформят все необходимые документы, а ваш груз отправят вам любым удобным вам способом (по железной дороге, самолетом либо почтово-багажным вагоном).

Товары оптом из Китая в Россию с гарантиями. Полный спектр услуг для бизнеса

Товары оптом из Китая в Россию по лучшим ценам с гарантиями и без рисков

Бизнес с Китаем — это выгодное вложение капитала. Но самый большой риск — это начало сотрудничества с недобросовестной компанией в Китае.

На практике предприниматели сталкиваются с большим количеством подводных камней: заказывая товары из Китая оптом, у покупателя есть все шансы получить у себя на складе на бракованный товар, пересорт, плохое качество, несоответствие заявленным характеристикам и, как следствие, невыполнение заказа на оговоренных ранее условиях.

Поэтому первый и самый важный шаг в установлении бизнес отношений с китайскими поставщиками и производителями – поиск надежной компании-посредника с большим опытом работы и проверенной положительной репутацией.

Easy China Business предлагает не просто оптовые поставки из Китая в Россию, а полный комплекс услуг для бизнеса: от по поиска товаров, выкупа и логистике, до полного сопровождения сделок в Китае.

Предприниматели, у которых уже имеется опыт по заказам товаров оптом из Китая в курсе, что необходимо контролировать все этапы сделки – начиная от выбора продукции, заканчивая её проверкой, упаковкой и доставкой в Россию.

Но самый сложный из всех этапов – установление сотрудничества и поиск надежных партнеров в Китае.

С поставщиками и производителями из Поднебесной работать непросто, так как в силу менталитета сами китайцы невнимательны к деталям и понятие важности необзодимой характеристики для товара или нужного качества материала для них является условным и несущественным. Поэтому многие не рискуют работать с Китаем только из-за страха попасть на недобросовестного поставщика в Китае.

По этой же причине, наша компания гарантирует, в первую очередь, безопасность и надежность Ваших сделок.

Каким образом Easy China Business этого достигает?

На сегодня Компания Easy China Business может похвастаться мультинациональным штатом сотрудников с большим опытом работы с Китаем.

При этом, большая часть команды проживает в КНР, в совершенстве владеет китайским языком и знакома с традициями Поднебесной, что является огромным преимуществом в работе с китайскими партнерами.

Начните свой бизнес с Китаем с нами, ведь мы знаем, как безопасно и выгодно поставлять товары оптом из Китая в Россию.

Компания Easy China Business предлагает следующие услуги для бизнеса:

Мы гарантируем индивидуальный подход к нашим клиентам и полную безопасность сделок. Отзывы о нашей работе можно посмотреть по ссылке ссылке

Цены

Делая заказ на товары из Китая оптом, цены – это первое что волнует большинство клиентов из России.

Но надо учитывать, что далеко не всегда дешевая продукция является гарантией получения большей прибыли. Не забывайте, что закупая товары из Китая, цена может не соответствовать качеству и уменьшаться только за счет снижения качества материалов.

Покупая китайский товар оптом дешево, вы рискуете получить бракованную или поврежденную продукцию, или товар плохого качества и с несоответствующими характеристиками.

Поэтому мы делаем основной упор именно на качество товаров и услуг и всегда предупреждаем наших клиентов при проверке товара на нашем складе в Китае.

Мы предлагает лояльную ценовую политику и регулярные скидки для наших постоянных клиентов.

Через Easy China Business вы можете заказать следующие категории товаров от разных китайских производителей:

Если Вас интересует закупка оптом товаров китайских брендов Xiaomi, Baseus, Remax, Hoco, Topk, Totu и другие, некоторые цены можно узнать в прайсах прайсах на нашем сайте.

Если в каталогах Вы не нашли нужных позиций – это тоже не проблема. Наша команда займется поиском интересующей Вас продукции, и Вы можете заказать ее оптом от производителя в китае. Для этого нужно оформить заявку на сайте компании или написать менеджеру через онлайн-чат.

Посредник товаров из Китая

Если Вы нашли сайт товаров из Китая, но боитесь получить некачественный товар – Вам необходим надежный посредник в Китае.

Производители и поставщики из Китая могут оказаться невнимательными и халатными в отношении качества и характеристик товара.

Наша задача заключается в полноценной системе контроля сделки. Мы гарантируем, что Вы не потеряете свои вложения и останетесь довольны, делая заказ на опт в Китае.

Товар из Китая на заказ

Товар из Китая на заказ

Что будет, если Китай вдруг объявит, 
что не будет продавать свой товар  
                                 по таким ценам? 
                                                                         
Многие сейчас смотрят в сторону этой «мастерской мира». Экономическая ситуация у нас в стране, жёсткая конкуренция, практически полное отсутствие незанятых ниш в сфере оптовой торговли, дешевизна кредитных ресурсов — всё это подталкивает даже самые инертные фирмы к отказу от работы с польскими, турецкими и тем более европейскими посредниками и производителями. Как человеку, знакомому с китайским рынком, мне интересно наблюдать как выставки готовых товаров (сувениров, предметов потребления) превращаются в выставки достижений народного хозяйства.

Наша фирма, располагая собственным представительством в КНР, предлагает следующие услуги:

 Консультация по вопросам приобретения и доставки различных товаров из КНР. Если Вас интересует канцтовары, сантехника, обувь, сумки, мебель, отделочные материалы, игрушки, электробытовые товары, товары для рыбалки, полотенца, ткани- это товары где Китай однозначно вне конкуренции по соотношению «цена- качество». Закупки здесь  имеет смысл производить целиковыми контейнерами. Высокая конкуренция на рынке предполагает работу напрямую с поставщиками (это могут быть фабрики или торговые фирмы).

Закажите исследование по интересующей Вас теме. Вопрос по

 

e-mail Эта услуга платная — решение Вашей проблемы может быть очень простым на первый взгляд, но потерянное время, включая ознакомительные поездки, может дорого обойтись Вашему бизнесу.

 Наше эксклюзивное предложение:

Поставка на заказ оптовой партией от 1 коробки товара из Китая из следующих товарных групп: швейная фурнитура, сувениры, хозтовары, подарочная упаковка, аксессуары для мобильных телефонов, товары для спорта и отдыха, торговое оборудование, бижутерия, аксессуары для волос, инструменты, разного рода, комплектующие и запчасти. Запрос по e-mail или по телефону: 8 (926) 533-22-97  — мы ответим на все Ваши вопросы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Гематит 

 Новый год- год Огненной собаки

 Как начать бизнес в Китае

 Рынок спанбонда в мире и в России

 Деньги в Китае

 Китайские рестораны в Москве                     
                                                                              

Посредник Таобао (официальный), доставка товаров из Китая в Россию дешево

Компания China Town – официальный посредник Таобао в России. Также оказывающий услуги посредника интернет-магазинов Tmall и 1688.com. Мы предлагаем простые и быстрые закупки товаров у данных поставщиков оптом или в розницу. Доставка товара в Москву и любой другой город РФ по выгодным ценам. Благодаря нашим услугам у вас будет постоянный и широкий доступ к ассортименту китайских магазинов, способному удовлетворить любую потребность собственникам малого и среднего бизнеса. China Town – русский посредник в Китае, который открывает богатый мир качественной продукции, производимой в этой стране по низким ценам.

Зачем нужны услуги посредника

Покупка в китайских интернет-магазинах, таких как Taobao.com, Tmall.com, 1688.com и других становится все более популярной среди жителей России. Это связано в первую очередь с низкой стоимостью производимой там продукции, притом что ее качество уже давно не уступает японским, американским и европейским товарам. Однако покупки на китайских сайтах осложняются незнанием языка, а также определенными проблемами, связанными с оформлением товаров на таможне и во время транспортировки. В этом случае оптимальным решением будет купить товары из Китая с доставкой через посредника. Компания China Town берет на себя все заботы об обеспечении сохранности товара до того момента, как он будет передан в руки заказчика. Если вы хотите купить товар  через сайт посредник Таобао, Тмолл или 1688, то предлагаем вам воспользоваться следующими услугами нашей фирмы:

• выкупом товара с одного из вышеуказанных интернет-магазинов через наш сайт, благодаря чему вам не нужно учить китайский язык для ориентации в каталоге;
• проверкой заказа перед отправкой из Китая в Россию на наличие возможных дефектов, вызванных заводским браком или иными причинами;
• хранением купленной продукции на нашем складе в Манчжурии (КНР) для осуществления последующего самовывоза;
• доставкой груза с помощью партнерской транспортной компании до вашего адреса.

Как лучший посредник Taobao и других китайских-магазинов, мы берем на себя все заботы по оформлению купленной продукции на таможне во время пересечения границы. Перед тем, как доставить товар в Россию, мы проверяем его на внешнее соответствие осуществленному заказу и работоспособность.

Почему клиенты выбирают нас в качестве посредника с Таобао

Заказ и доставка с Таобао в Россию через посредника осуществляется на выгодных для клиента условиях. От других подобных компаний China Town отличается следующими достоинствами:

• простой интерфейс нашего сайта на русском языке позволяет купить товары из Китая с доставкой даже в том случае, если вы не можете читать иероглифический текст;
• мы предлагаем заказать на Таобао через посредника товары, которые выпускаюттолько бренды китайского или мирового значения в соответствии с высокими требованиями к качеству и безопасности;
• благодаря официальной регистрации компании China Town в Китае и заключенным между нами и интернет-магазинами соглашению вы можете заказать товар, не беспокоясь о законности приобретения той или иной продукции, все сделки осуществляются в рамках местного законодательства;
• мы несем полную ответственность за наши ошибки и возмещаем убытки, понесенные клиентом, за собственный счет;
• в процессе доставки груза до местоположения клиента заказчик может отслеживать позицию продукции на нашем сайте;
• мы не накручиваем курс юаня, стараясь извлечь больше прибыли за счет клиента, а предлагаем четко фиксированные расценки за свои услуги пересылки.

Стоимость наших услуг по выкупу и доставке товаров из Китая

Компания China Town выгодный посредник, и все же мы не утверждаем, что предлагаем самую дешевую доставку товаров из китайских интернет-магазинов. Однако мы определенно предлагаем одну из самых прозрачных схем на рынке и максимально стабильные цены на свои услуги. В отличие от контрактов с другими посредниками соглашение, заключенное с нами, не содержит никаких скрытых доплат и других «подводных камней», значительно увеличивающих стоимость доставки. Вы всегда знаете, за что конкретно вы отдали свои деньги, какие операции были оплачены за ваш счет. За свои услуги надежного интернет-посредника мы берем комиссию следующего размера:

• в случае заказа у нас и выкупа, и доставки ее размер составляет 5%;
• если вы решили только купить на Таобао через посредника с последующим самовывозом с нашего склада, то комиссия будет составлять 10%.

Оплата формируется из следующих слагаемых:

• стоимость товара, установленная поставщиком Таобао (или другим магазином) и доставки до нашего склада
• цена за переправку через таможенный пункт;
• компенсация услуг транспортной компании за доставку.

Если вам нужен проверенный посредник для покупки в китайских интернет-магазинах Taobao.com, 1688.com, Tmall.com — мы с радостью предложим свои услуги. Вы можете предварительно проконсультироваться у наших специалистов по ассортименту поставщика Таобао, Тмолл или 1688, а также по вопросам растаможки в Манчжурии, хранения и защиты товара в процессе поездки. Для этого просто воспользуйтесь телефоном иди электронной почтой, предоставленными в «Контактах».

Как заказать товары из Китая почтой

Пересылка товаров из Китая почтой является самым доступным вариантом. Почтовое отделение берет недорого, вы всегда можете отслеживать, где находится ваша покупка, в какое время она придет в ваш город. Важно понимать, что время, указанное в  накладной, является относительным. Оно может быть увеличено или уменьшено, в зависимости от индивидуальных особенностей погоды, транспорта и пр.

Из Китая можно заказывать любые вещи, косметику, парфюмерию. Все, что имеется в интернет-магазинах, может быть доставлено почтой. К запрещенным товарам относится небольшой перечень, который не представлен в открытой продаже. Например, это батарейки, лазерные указки мощностью более 1 Вт, табачные изделия, продукты из меда, контрафактные вещества, оружие, культурные ценности и пр.

Как заказать товары из Китая наложенным платежом?

Наложенный платеж – это возможность приобретения товара без предварительной оплаты. На почтовом отделении, в момент получения заказанной продукции, вы сначала вносите денежные средства оператору, а потом забираете свой заказ. Процедура предусматривает именно такую последовательность. Сначала посмотреть посылку, а потом произвести оплату в почтовом отделении невозможно.

После того, как посылка прибывает на почтовое отделение, вам направляется уведомление. Это распечатанный документ, который помещается в почтовый ящик. По прошествии 1-2 недель вам будет направлено повторное уведомление, если вы не забрали посылку на почте ранее.

Период хранения посылки в почтовом отделении составляет 30 суток. Если в течение этого времени вы не получаете посылку, то она направляется обратно отправителю.

Особенности покупки товаров наложенным платежом:

•  Получение продукции лично в руки. На почте получить посылку может только тот человек, на которого она оформлена. Следовательно, никто другой не сможет забрать вашу покупку без вашего ведома и непосредственного участия.
• Оплата в момент получения. Как заказать товары из Китая почтой без предоплаты – основная головная боль многих покупателей. При использовании наложенного платежа, вы можете быть уверены в том, что отдаете деньги за реальный товар, а не за абстрактные обещания продавца, находящегося в Китае.
• Возможность отказаться от покупки. В крайнем случае, если вы решили отказаться от товара, который уже прибыл на ваше почтовое отделение, вы можете не приходить за ним. Он будет направлен обратно отправителю, а вам не нужно оплачивать почтовые расходы.

Как заказать товары из Китая Почтой России?

Если вы думаете, как заказать товары из Китая почтой дешево, то выбирайте отправку Почтой России. Это наиболее выгодный вариант, так как здесь берутся минимальные налоги, есть возможность производить оплату по факту получения, отделения Почты России находятся в каждом городе, селе, поселке. Абсолютно у каждого человека есть возможность дойти до представительства, чтобы получить свой заказ из Китая.

Кроме того, в стране восходящего солнца именно Почта России является приоритетным способом отправки. Многие интернет магазины могут не сотрудничать с курьерскими службами, не работать с современными компаниями, но сложно найти организацию, которая бы не работала с Почтой России.

Как купить товары из Китая почтой?

1. Выбираете товары.
2. Формируете заказ.
3. Указываете точный адрес отправки с обязательным индексом. По индексу определяется отделение, в которое прибудет товар.
4. При выборе способа отправки выберете «Почту России». Сегодня многие компании предлагают быстрый, безопасный способ доставки продукции «Почтой России» из Китая. Вы можете воспользоваться их услугами.
5. Определите способ оплаты. Вам будет предложена предоплата или наложенный платеж.
6. Завершите операцию по формированию покупки.

Возможные способы доставки товаров из Китая

• China Post. Это официальная отправка из КНР. Производится с помощью авиатранспорта. Финансово доступная и очень медленная операция. Доставка в Россию займет от 1 месяца до полугода. Есть пересылка со штрих кодом или без него. За штрих код необходимо произвести дополнительную оплату 2-3 доллара, но это дает возможность отслеживать груз и быть уверенным в том, что ваша покупка не потеряется.
• Singapore Post. В Китае имеется представительство данной почты. Официальный офис находится в Сингапуре. Компания специализируется на доставке продукции весом до 2 килограмм. Стоимость выше, чем у China Post на 8-10 долларов за килограмм. Предоставляется код, по которому можно отследить передвижение груза. Примерный срок доставки до России – 25-30 дней.
• Hongkong Post. Это официальная доставка Гонконга. Все условия аналогичны почте Сингапура.
• Swiss Post. Это представительство Швейцарии в Китае. Одна из самых дорогих компаний по транспортировке. В некоторых случаях доставляет груз быстрее на 5-7 дней.

 

На сегодняшний день выгоднее всего заказывать товары из Китая оптом, в таком случае доставка будет предоставляться бесплатно, как это реализовано в компании ChinaToday.

10 самых популярных китайских торговых сайтов, на которых можно совершать покупки на международном уровне

Китай является ведущим мировым экспортером и домом для крупнейшего рынка электронной коммерции. Хотя потребителям за пределами Китая сложно покупать на ведущих отечественных платформах, таких как Taobao, JD.com и Pinduoduo, существует множество китайских веб-сайтов, которые специально нацелены на зарубежных потребителей, которые хотят делать покупки в Интернете, предлагая дешевую электронику и базовую одежду. и предметы домашнего обихода. Вот 10 лучших торговых сайтов в Китае, где вы можете делать покупки напрямую.

1. AliExpress

AliExpress, управляемый Alibaba, возможно, является самым известным китайским интернет-магазином за пределами Китая. В отличие от Amazon, AliExpress не продает никаких товаров. Вместо этого это платформа, которая связывает потребителей со сторонними продавцами. На нем можно найти все, от электроники до детской одежды и товаров для животных. Многие поставщики предлагают бесплатную доставку, но доставка обычно занимает недели или даже месяцы. Вы также можете использовать DHL, UPS, FedEx и других международных курьеров по более высокой цене, в зависимости от продавца.

2. Joybuy

Joybuy — это официальный глобальный сайт онлайн-покупок JD.com. В отличие от AliExpress, который связывает потребителей со сторонними поставщиками, Joybuy больше похож на электронный торговый центр, где китайские бренды открывают цифровые магазины. Потребители могут легко сортировать товары по брендам, а известные производители, такие как Xiaomi, занимают видное место на веб-сайте.

Он предлагает бесплатную доставку через собственного поставщика логистических услуг компании, хотя, как и на AliExpress, доставка иногда занимает до двух месяцев.Также доступны сторонние и международные курьеры, а некоторые из них предлагают более быстрые варианты доставки бесплатно, в зависимости от предметов.

3. Banggood

Banggood, один из старейших китайских магазинов в цифровом пространстве, ориентированный на зарубежных потребителей, является альтернативой AliExpress. Он существует с 2004 года и предлагает множество товаров, от электроники до масок для лица.

Banggood, являясь крупной платформой онлайн-торговли, поддерживает несколько способов оплаты.Поддерживаются кредитные карты, банковские переводы и PayPal, а также множество сторонних опций, таких как iDEAL и Dotpay. Для некоторых заказов предусмотрена бесплатная доставка.

4. Gearbest

Gearbest — еще один популярный торговый сайт за пределами Китая. Он наиболее известен низкими оптовыми ценами на электронику, такую ​​как смартфоны, ноутбуки, умные часы, наушники. Он также предлагает другие товары, такие как одежда и товары для домашних животных.

На сайте также заметно выделяется китайский производитель электроники Xiaomi и предлагаются выгодные предложения по списку предложений компании.Он предлагает четыре способа доставки: незарегистрированный, зарегистрированный, приоритетный и ускоренный. Незарегистрированная доставка бесплатна и занимает до 40 дней. Цена самого быстрого варианта — ускоренного — рассчитывается по весу. На это уходит от трех до семи дней.

5. DHgate

Со штаб-квартирой в Пекине, DHgate — это китайский интернет-магазин модных товаров, где вы можете купить сумки, украшения и одежду, хотя он также предлагает электронику, такую ​​как продукты Xiaomi.

Сайт осуществляет доставку по всему миру и имеет местные склады во многих странах, предлагая быструю доставку в течение 7 рабочих дней в некоторых случаях.

6. Shein

Shein специализируется на моде, особенно женской, хотя здесь также есть мужская одежда, детские вещи и аксессуары. Потребители получают бесплатную стандартную доставку для заказов на сумму более 49 долларов США. Экспресс-доставка стоит 12,90 долларов, но бесплатна для заказов на сумму более 99 долларов. Это позволяет бесплатный возврат для всех заказов.

7. LightInTheBox

LightInTheBox — это веб-сайт мгновенных распродаж и скидок, основанный в 2007 году. Основная привлекательность международного торгового сайта заключается в его обещании доставлять товары покупателям из более чем 200 стран и территорий.Он продает товары в трех основных категориях: мода, электронные гаджеты, дом и сад. В 2013 году он стал публичным на Нью-Йоркской фондовой бирже.

Веб-сайт поддерживает несколько способов оплаты, включая кредитные карты и PayPal. Потребители могут выбрать один из нескольких вариантов доставки, каждый из которых тарифицируется по весу. Бесплатная доставка отсутствует.

8. DX

DX, также известная как DealExtreme, специализируется на производстве электроники и бытовой техники, от мобильных телефонов до пылесосов.Он работает с 2006 года и отгружает свою продукцию прямо со склада в Гонконге.

На сайте также продается множество фирменных товаров, включая Xiaomi, Lenovo, Sony и Asus. DX предлагает бесплатную доставку всех своих товаров по всему миру. Потребители могут выбрать экспресс-доставку с курьером за дополнительную плату.

9. GeekBuying

Основанная в 2012 году гонконгская компания GeekBuying гордится тем, что предлагает продукты высшего уровня по непревзойденным ценам. Он также специализируется на электронике и бытовой технике, такой как смартфоны, ТВ-боксы, компьютеры и т. Д.У него есть склады в США, Китае, Великобритании, Франции и Германии. При стандартной доставке доставка бесплатна. Также доступны DHL и TNT.

10. Chinabrands

Chinabrands — ведущая компания по доставке грузов, предлагающая клиентам во всем мире универсальные электронные магазины. Он может похвастаться линейкой продуктов электроники, моды, дома и отдыха, а также многих других категорий. Она управляет глобальными складами во многих странах, включая США, Францию ​​и Польшу, и гордится тем, что обеспечивает быструю доставку и хорошее послепродажное обслуживание.Они также время от времени предлагают скидки и мгновенные распродажи.

‍

Примечание: эта статья не должна интерпретироваться как одобрение вышеупомянутых платформ.

‍

Centralia, Мировая империя и природа китайского могущества: Ван, Фэй-Лин: 9781438467498: Amazon .com: Книги

«Книга Вана « Китайский приказ »предлагает элегантный анализ того,« что такое Китай »и что представляет собой подъем Китая». — Journal of Chinese Studies

«Сильные стороны книги заключаются в ее очевидной эрудиции (включая, например, 68-страничную библиографию на китайском и английском языках), ясности общей ревизионистской аргументации в то время, когда многие комментарии на английском языке, по крайней мере, имеют тенденцию к устоявшимся ноздрям, основанным либо на либеральных, либо на реалистических постулатах, а также на чрезвычайно полезном анализе большей части терминологии, в которой ведутся текущие дебаты о внешней политике Китая.»- Pacific Affairs

«… Изложение [Ваня] и документальное подтверждение его аргументов настолько основательно и невероятно мастерски, что любой, кто хочет говорить о «китайской модели», действительно должен прочитать эту книгу ». — China Quarterly

«… авторитетная история того, что китайский народ и его китайские и некитайские правители на протяжении веков думали о том, как должен быть устроен весь мир». — Claremont Review of Books

«… [] том, заставляющий задуматься… Настоятельно рекомендуется.»- ВЫБОР

« Оригинальное, важное, хорошо изученное и убедительно аргументированное исследование достоинств и пороков китайского государства от его древнего прошлого до его вероятного будущего ». — Эдвард Фридман, Университет Висконсина, Мэдисон

«Шедевр. Ван дает грандиозный, всеобъемлющий и даже эпический обзор двухтысячелетней истории Китая. Его аргумент убедителен и хорошо задокументирован; Богатство и разнообразие источников, цитируемых им на китайском и английском, захватывают дух.Книга, вероятно, попадет в список для чтения каждого серьезного исследователя положения Китая в мире на многие годы вперед ». — Дэниел С. Линч, автор книги «Будущее Китая: дебаты элит КНР по экономике, политике и внешней политике»

«Этот творческий и провокационный грандиозный тур по китайскому космологическому порядку и геополитической стратегии прошлого и настоящего призван стать классикой. . » — Мин Ся, автор книги Народные конгрессы и управление в Китае: к сетевому режиму управления

Китай обязал разработчиков ежемесячно раскрывать информацию о долге по коммерческим облигациям — источники

Жилой комплекс Taoyuan Xindu Kongquecheng, разработанный компанией China Fortune Land Development, будет виден в Чжочжоу, провинция Хэбэй, Китай, 19 марта 2021 года.REUTERS / Lusha Zhang

ГОНКОНГ, 16 июля (Рейтер) — Китайские регулирующие органы хотят, чтобы застройщики раскрывали детали быстро растущего выпуска коммерческих бумаг в своих ежемесячных отчетах, сообщили три источника, как часть действий Пекина по сдерживанию роста долга в сектор недвижимости, поскольку экономика замедляется.

Девелоперы недвижимости во второй по величине экономике мира являются крупными эмитентами на рынке коммерческих ценных бумаг, которые в 2020 году выпустили новые выпуски на сумму 3,6 трлн юаней (556,00 млрд долларов США), что на 20% больше, чем в 2019 году.

Коммерческие ценные бумаги, которые не учитываются как процентные долги, обычно используются в секторе недвижимости в качестве платежных обязательств, обещающих поставщикам строительных работ оплату в установленную дату в будущем, обычно в течение одного года, хотя поставщики иногда продают бумаги раньше. срок погашения с небольшим дисконтом на вторичном рынке.

Однако девелоперы все чаще используют коммерческие бумаги для сбора средств.

Регулирующие органы настаивают на усилении надзора на фоне растущих просроченных платежей по этим бумагам со стороны таких компаний, как China Evergrande Group (3333.HK), девелопер с наибольшим долгом и заемными средствами в размере 88 миллиардов долларов, China Fortune Land (600340.SS) и Sichuan Languang Development (600466.SS).

Это также связано с тем, что Пекин стремится бороться с необузданными заимствованиями девелоперов за пределами обычных каналов финансирования, таких как банковские ссуды и выпуск облигаций, для сдерживания финансовых рисков.

Регулирующие органы хотят большей прозрачности в отношении того, для чего разработчики используют этот документ и раскрывают ли они полностью, сколько из этих счетов они держат, сказал разработчик, который осведомлен о предстоящем требовании раскрывать ежемесячно все коммерческие бумаги, которые еще остались. повзрослеть.

Поскольку он не был уполномочен общаться со СМИ, разработчик отказался называть его имя, как и другой разработчик и источник финансовых услуг, который также был осведомлен о новом требовании.

Народный банк Китая не ответил на запрос о комментарии.

Рынок недвижимости Китая быстро восстановился после шока, вызванного COVID-19, что вызывает опасения по поводу финансовых рисков и перегрева. В конце прошлого года власти начали ужесточать ограничения сектора, в том числе ограничивая накопление долга.

Двенадцать крупных девелоперов, включая Evergrande, должны ежемесячно сообщать регулирующим органам информацию о своей долговой позиции через каналы, включая банки, рынки долга и забалансовые проекты, в пилотной схеме, введенной НБК и жилищными властями в конце прошлого года, но это не охватывало коммерческую бумагу.

ЮРИДИЧЕСКАЯ ЛУФЛЯ

Некоторые разработчики, по словам брокеров, выдают бумаги своим партнерам и даже подставным фирмам или выдают несколько документов поставщику против одного и того же счета, который затем продает их напрямую на вторичном рынке и возвращает наличные деньги обратно. эмитент.

Многие местные финансовые учреждения также являются держателями этих коммерческих бумаг, и некоторые из них упаковывают инструмент в продукты доверительного управления и управления капиталом для продажи розничным инвесторам, заявили представители отрасли.

«Это юридическая лазейка», — сказал Синпэн Чжу, юрист из юридической фирмы Shanghai Rongying, представляющий держателей коммерческих бумаг, включая компании по управлению фондами и капиталом, банки, брокерские конторы и розничных инвесторов в случаях просрочки платежа.

Некоторые истцы упаковали коммерческие бумаги в продукты управления капиталом для продажи розничным инвесторам, сказал он.

Evergrande — крупнейший эмитент биржевых облигаций. Его ведущее подразделение, Evergrande Real Estate Group, располагало коммерческими бумагами на сумму 205,7 млрд юаней (32 млрд долларов США) на конец 2020 года, что на 24% больше, чем в 2019 году, и на 390% больше, чем в 2015 году.

Фактическое количество непогашенных бумаг материнской компании, зарегистрированной в Гонконге, может быть намного выше, считают аналитики, поскольку не все инструменты консолидируются в финансовых показателях холдинговой компании, а другие ее подразделения также выпускают коммерческие бумаги.

Evergrande сообщила агентству Рейтер, что только «очень небольшая» часть ее бумаги не была погашена вовремя. Он заявил, что не выпускал коммерческие бумаги для ассоциированных лиц для целей финансирования и не знал о том, что его документы были включены в продукты для управления капиталом.

Несмотря на то, что в прошлом месяце Evergrande заявила, что организует выплаты по коммерческим векселям некоторых своих проектных компаний, которые не были погашены вовремя, эта новость вызвала распродажу ее акций и облигаций. подробнее

Оншорные и офшорные облигации Evergrande со сроком погашения в следующие два года торговались с доходностью 35% и 23% соответственно.

Согласно веб-сайту торговой площадки Weipiaobao, коммерческие бумаги Evergrande Yuanlin, подразделения, которое проектирует и возводит сады для проектов материнской фирмы, продавались во вторник на 36% ниже стоимости выпуска. Коммерческие бумаги для других девелоперов продавались в среднем на 20% ниже стоимости выпуска.

(1 доллар = 6,4748 китайского юаня)

Редактирование Сумит Чаттерджи и Саймон Камерон-Мур

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Великая стратегия Китая по вытеснению американского приказа

В этой вводной главе резюмируются аргументы книги. В нем объясняется, что конкуренция между США и Китаем важнее регионального и глобального порядка, описывается, как мог бы выглядеть порядок, возглавляемый Китаем, исследуется, почему важна великая стратегия и как ее изучать, а также обсуждаются конкурирующие взгляды на то, есть ли у Китая великая стратегия. В нем утверждается, что Китай стремился вытеснить Америку из регионального и глобального порядка с помощью трех последовательных «стратегий вытеснения», проводимых на военном, политическом и экономическом уровнях.Первая из этих стратегий была направлена ​​на то, чтобы притупить американский порядок на региональном уровне, вторая — на создание китайского порядка на региональном уровне, а третья — стратегия экспансии — теперь стремится сделать и то, и другое на глобальном уровне. Во введении объясняется, что сдвиги в стратегии Китая во многом определяются ключевыми событиями, которые меняют его восприятие американской мощи.

Это был 1872 год, и Ли Хунчжан писал во время исторических потрясений. Генерал и чиновник династии Цин, посвятивший большую часть своей жизни реформированию умирающей империи, Ли часто сравнивали с его современником Отто фон Бисмарком, архитектором объединения Германии и национальной мощи, портрет которого Ли, как говорили, хранил для вдохновения. ¹

Как и Бисмарк, Ли имел военный опыт, который он использовал для получения значительного влияния, в том числе во внешней и военной политике. Он сыграл важную роль в подавлении четырнадцатилетнего восстания тайпинов — самого кровавого конфликта всего девятнадцатого века, — в результате которого из растущего вакуума власти Цин выросло христианское государство на протяжении тысячелетий, чтобы развязать гражданскую войну, унесшую десятки миллионов жизней. . Эта кампания против повстанцев дала Ли понимание западного оружия и технологий, страх перед европейскими и японскими хищниками, приверженность китайскому самоусилению и модернизации — и, что особенно важно, — влияние и престиж, чтобы что-то с этим сделать.

В меморандуме, призывающем к увеличению инвестиций в китайское судостроение, [Ли Хунчжан] написал строку, повторяющуюся из поколения в поколение: Китай переживает «большие изменения, которых не было за три тысячи лет».

Слева: Ли Хунчжан, также известный как Ли Хун-чан, в 1896 году. Источник: Алиса Э. Неве Литтл, Ли Хун-Чанг: Его жизнь и времена (Лондон: Cassell & Company, 1903).

Итак, именно в 1872 году в одной из своих многочисленных переписок Ли размышлял о новаторских геополитических и технологических преобразованиях, которые он видел в своей собственной жизни, которые представляли собой экзистенциальную угрозу для Цин.В меморандуме, призывающем к увеличению инвестиций в китайское судостроение, он написал строку, которая повторялась из поколения в поколение: Китай переживает «большие изменения, которых не было за три тысячи лет». ²

Это знаменитое и радикальное заявление для многих китайских националистов является напоминанием о собственном унижении страны. Ли в конечном итоге не удалось модернизировать Китай, проиграл войну Японии и подписал позорный Симоносекский договор с Токио. Но для многих линия Ли была одновременно прозорливой и точной — упадок Китая был результатом неспособности династии Цин считаться с трансформирующими геополитическими и технологическими силами, которых не было в течение трех тысяч лет, силами, которые изменили международный баланс сил и возвестили в китайском «Веке унижения».«Это были тенденции, которые все усилия Ли не могли обратить вспять.

Если линия Ли знаменует высшую точку унижения Китая, то линия Си знаменует собой повод для его обновления. Если Ли вызывает трагедию, то Си вызывает возможность.

Справа: Си Цзиньпин, президент Китайской Народной Республики с 2013 года. Источник: Reuters

Теперь линия Ли была изменена лидером Китая Си Цзиньпином, чтобы открыть новый этап в великой стратегии Китая после окончания холодной войны.С 2017 года Си во многих критических внешнеполитических посланиях страны заявлял, что мир находится в разгаре «великих перемен, невидимых за столетие» [百年 未有 之 大 变局]. Если линия Ли знаменует собой высшую точку унижения Китая, то линия Си знаменует собой повод для его омоложения. Если Ли вызывает трагедию, то Си вызывает возможность. Но оба отражают нечто важное: идею о том, что мировой порядок снова поставлен на карту из-за беспрецедентных геополитических и технологических сдвигов, и что это требует стратегической корректировки.

Для Си причиной этих сдвигов является растущая мощь Китая и то, что он рассматривает как очевидное самоуничтожение Запада. 23 июня 2016 года Великобритания проголосовала за выход из Европейского Союза. Затем, чуть более трех месяцев спустя, всплеск популистов привел к тому, что Дональд Трамп занял пост президента Соединенных Штатов. С точки зрения Китая, который очень чувствителен к изменениям в его восприятии американской мощи и угрозы, эти два события были шокирующими. Пекин считал, что самые могущественные демократии мира отходят от международного порядка, который они помогали устанавливать за границей, и изо всех сил пытаются управлять собой у себя дома.Последующая реакция Запада на пандемию коронавируса в 2020 году, а затем штурм Капитолия экстремистами в 2021 году укрепили ощущение, что «время и импульс на нашей стороне», как выразился Си Цзиньпин вскоре после этих событий. ³ Руководство и внешнеполитическая элита Китая заявили, что наступил «период исторической возможности» [历史 机遇 期] для расширения стратегического фокуса страны с Азии на более широкий земной шар и его системы управления.

Сейчас мы находимся на раннем этапе того, что будет дальше — Китай, который не только стремится к региональному влиянию, как это делают многие великие державы, но, как утверждал Эван Оснос, «готовится сформировать двадцать первый век, во многом так же, как и Китай. U.С. сформировал двадцатое ». ⁴ Эта конкуренция за влияние будет глобальной, и Пекин не без оснований полагает, что следующее десятилетие, вероятно, определит ее исход.

Каковы амбиции Китая и есть ли у него большая стратегия для их достижения? Если да, то что это за стратегия, что ее формирует и что США должны с этим делать?

По мере того, как мы вступаем в новую полосу острой конкуренции, нам не хватает ответов на важнейшие фундаментальные вопросы.Каковы амбиции Китая и есть ли у него большая стратегия для их достижения? Если да, то что это за стратегия, что ее формирует и что США должны с этим делать? Это основные вопросы для американских политиков, пытающихся справиться с величайшей геополитической проблемой нынешнего века, не в последнюю очередь потому, что знание стратегии противника является первым шагом к противодействию ей. И все же по мере обострения напряженности между великими державами нет единого мнения по поводу ответов.

Эта книга пытается дать ответ.По своей аргументации и структуре книга отчасти черпает вдохновение в исследованиях большой стратегии США времен холодной войны. ⁵ В тех работах, где в этих работах анализировались теория и практика «стратегий сдерживания» США в отношении Советского Союза во время холодной войны, в этой книге делается попытка проанализировать теорию и практику «стратегий вытеснения» Китая в отношении Соединенных Штатов после холодной войны. Война.

Для этого в книге используется оригинальная база данных документов Коммунистической партии Китая — мемуары, биографии и ежедневные записи высокопоставленных должностных лиц, которые были тщательно собраны и затем оцифрованы за последние несколько лет из библиотек, книжных магазинов Тайваня и Гонконга. и китайские сайты электронной коммерции (см. Приложение).Многие документы проводят читателей за закрытыми дверями Коммунистической партии Китая, знакомят с ее внешнеполитическими институтами и собраниями высокого уровня и знакомят читателей с широким кругом китайских политических лидеров, генералов и дипломатов, которым поручено разрабатывать и реализовывать Великая стратегия Китая. Хотя ни один главный документ не содержит всей великой китайской стратегии, ее очертания можно найти в широком корпусе текстов. Внутри них Партия использует иерархические утверждения, которые представляют собой внутренний консенсус по ключевым вопросам, чтобы направлять корабль государства, и эти утверждения можно проследить во времени.Самыми важными из них являются линия партии (路线), затем руководящие принципы (方针) и, наконец, политика (), среди других терминов. Их понимание иногда требует владения не только китайским, но и, казалось бы, непонятными и архаичными идеологическими концепциями, такими как «диалектическое единство» и «исторический материализм».

В книге утверждается, что ядро ​​соперничества между США и Китаем со времен холодной войны было за региональный, а теперь и за глобальный порядок. В нем основное внимание уделяется стратегиям, которые растущие державы, такие как Китай, используют для вытеснения установленного гегемона, такого как Соединенные Штаты, за исключением войны.Положение гегемона в региональном и глобальном порядке проистекает из трех широких «форм контроля», которые используются для регулирования поведения других государств: способности принуждения (для принуждения к подчинению), согласованных побуждений (для его стимулирования) и легитимности (для правомерного командования). Это). Для восходящих государств акт мирного вытеснения гегемона состоит из двух широких стратегий, которые обычно выполняются последовательно. Первая стратегия — препятствовать осуществлению гегемоном этих форм контроля, особенно тех, которые распространяются на восходящее государство; в конце концов, ни одно возвышающееся государство не может сместить гегемона, если оно остается во власти гегемона.Второй — создать формы контроля над другими; действительно, ни одно развивающееся государство не может стать гегемоном, если оно не может обеспечить уважение других государств посредством угроз принуждения, согласованных побуждений или законной легитимности. Если восходящая держава сначала не притупит гегемона, усилия по наведению порядка, скорее всего, будут тщетными, и им будет легко противостоять. И до тех пор, пока восходящая держава не проведет в достаточной степени притупление и строительство в своем регионе, она будет оставаться слишком уязвимой для влияния гегемона, чтобы уверенно обратиться к третьей стратегии, глобальной экспансии, которая преследует как притупление, так и построение на глобальном уровне, чтобы сместить гегемона с международного лидерства.Вместе эти стратегии на региональном, а затем и на глобальном уровнях обеспечивают грубый путь восхождения для националистических элит Коммунистической партии Китая, которые стремятся вернуть Китаю его должное место и отбросить историческую аберрацию подавляющего глобального влияния Запада.

Это шаблон, которому следовал Китай, и в своем обзоре китайских стратегий вытеснения в книге утверждается, что переход от одной стратегии к другой был вызван резкими разрывами в самой важной переменной, формирующей великую стратегию Китая: его восприятии США. власть и угроза.Первая стратегия Китая по вытеснению (1989–2008 гг.) Заключалась в том, чтобы незаметно притупить американскую власть над Китаем, особенно в Азии, и она возникла после травмирующей тройки событий на площади Тяньаньмэнь, войны в Персидском заливе и распада Советского Союза, которые привели к тому, что Пекин резко усилил свое восприятие мира. Угроза США. Вторая стратегия Китая по вытеснению (2008–2016 гг.) Была направлена ​​на создание основы для региональной гегемонии в Азии, и она была запущена после того, как мировой финансовый кризис заставил Пекин рассматривать ослабление власти США и вдохновил его на более уверенный подход.Теперь, с призывом к «великим переменам, невидимым за столетие» после Брексита, избрания президента Трампа и пандемии коронавируса, Китай запускает третью стратегию перемещения, которая расширяет свои притупления и наращивание усилий во всем мире по вытеснению Соединенных Штатов как мировой лидер. В своих заключительных главах эта книга использует идеи о стратегии Китая, чтобы сформулировать асимметричную общую стратегию США в ответ — такую, которая берет страницу из собственной книги Китая — и будет стремиться оспорить региональные и глобальные амбиции Китая без конкуренции доллар за доллар. судно за судно или ссуду в обмен на ссуду.

Порядок за границей часто является отражением порядка внутри страны, и создание порядка в Китае было бы явно нелиберальным по сравнению с укреплением порядка в США.

В книге также показано, как может выглядеть китайский порядок, если Китай сможет достичь своей цели «национального возрождения» к столетию основания Китайской Народной Республики в 2049 году. На региональном уровне на долю Китая уже приходится более половина азиатского ВВП и половина всех азиатских военных расходов, что выводит регион из равновесия в сторону китайской сферы влияния.Полностью реализованный китайский порядок может в конечном итоге включать вывод войск США из Японии и Кореи, конец американских региональных союзов, эффективное удаление ВМС США из западной части Тихого океана, почтение со стороны региональных соседей Китая, объединение с Тайванем и резолюцию территориальных споров в Восточно-Китайском и Южно-Китайском морях. Китайский порядок, вероятно, был бы более принудительным, чем нынешний, согласованным таким образом, что в первую очередь приносил бы пользу связанным элитам даже за счет голосующей общественности, и считался бы законным в основном для тех немногих, кого он непосредственно вознаграждает.Китай развернет этот порядок таким образом, чтобы нанести ущерб либеральным ценностям, когда авторитарные ветры будут сильнее дуть по всему региону. Порядок за границей часто является отражением порядка внутри страны, и построение порядка в Китае было бы явно нелиберальным по сравнению с построением порядка в США.

На глобальном уровне китайский порядок предполагает использование возможностей «великих перемен, невиданных за столетие» и вытеснение Соединенных Штатов как ведущего государства в мире. Это потребует успешного управления основным риском, проистекающим из «великих перемен» — нежеланием Вашингтона изящно принять упадок — путем ослабления форм контроля, поддерживающих американский мировой порядок, при одновременном усилении этих форм контроля, поддерживающих китайскую альтернативу.Этот порядок будет охватывать «зону сверхординатного влияния» в Азии, а также «частичную гегемонию» в частях развивающегося мира, которые могут постепенно расшириться и охватить мировые промышленно развитые центры — видение, которое некоторые китайские популярные писатели описывают, используя революционное руководство Мао. «окружать города из сельской местности» [农村 包围 城市]. ⁶ Более авторитетные источники формулируют этот подход в менее широких терминах, предполагая, что китайский порядок будет укоренен в китайской инициативе « Один пояс, один путь » и его Сообществе общей судьбы, при этом первое, в частности, создает сети силового принуждения, согласованного побуждения и легитимности. ⁷

«Борьба за господство», которая когда-то ограничивалась Азией, теперь закончилась над мировым порядком и его будущим. Если есть два пути к гегемонии — региональный и глобальный, — Китай сейчас идет обоими.

Некоторые из стратегий достижения этого глобального порядка уже заметны в речах Си. В политическом плане Пекин будет проецировать лидерство над глобальным управлением и международными институтами, расколоть западные союзы и продвигать автократические нормы за счет либеральных.С экономической точки зрения это ослабило бы финансовые преимущества, лежащие в основе гегемонии США, и захватило бы командные высоты «четвертой промышленной революции» от искусственного интеллекта до квантовых вычислений, когда Соединенные Штаты превратятся в «деиндустриализованную англоязычную версию латиноамериканской республики. , специализирующаяся на сырьевых товарах, недвижимости, туризме и, возможно, в сфере уклонения от уплаты налогов ». ⁸ В военном отношении Народно-освободительная армия (НОАК) разместит силы мирового класса с базами по всему миру, которые смогут защищать интересы Китая в большинстве регионов и даже в новых областях, таких как космос, полюса и глубокое море.Тот факт, что аспекты этого видения видны в выступлениях на высоком уровне, является убедительным доказательством того, что амбиции Китая не ограничиваются Тайванем или доминированием в Индо-Тихоокеанском регионе. «Борьба за господство», некогда ограниченная Азией, теперь покончила с мировым порядком и его будущим. Если есть два пути к гегемонии — региональный и глобальный, — Китай сейчас идет обоими.

Этот взгляд на возможный китайский заказ может показаться поразительным, но это не должно вызывать удивления. Более десяти лет назад Ли Куан Ю — дальновидный политик, построивший современный Сингапур и лично знавший высших руководителей Китая, — в интервью спросил: «Серьезно ли китайские лидеры относятся к вытеснению Соединенных Штатов как державы номер один в Азии и мире? ? » Он ответил утвердительно.»Конечно. Почему бы нет?» он начал: «Они превратили бедное общество экономическим чудом в вторую по величине экономику в мире — и все идет по плану. . . стать крупнейшей экономикой мира ». Китай, продолжил он, может похвастаться «культурой, которой 4000 лет, с 1,3 миллиардами человек, с огромным и очень талантливым фондом, из которого можно черпать вдохновение. Как они могли не стремиться стать номером один в Азии, а со временем и в мире? » Китай «рос невообразимыми темпами 50 лет назад, драматическая трансформация, которую никто не предсказывал», — заметил он, и «каждый китаец хочет сильный и богатый Китай, нацию, такую ​​же процветающую, развитую и технологически компетентную, как Америка, Европа и Япония. .Он завершил свой ответ ключевой мыслью: «Это пробудившееся чувство судьбы — подавляющая сила. . . . Китай хочет быть Китаем и восприниматься как таковой, а не как почетный член Запада ». Китай, возможно, захочет «разделить этот век» с Соединенными Штатами, возможно, в качестве «равных», отметил он, но определенно не в качестве подчиненных. ⁹

Почему важна великая стратегия

Необходимость в обоснованном понимании намерений и стратегии Китая никогда не была такой острой.В настоящее время Китай представляет собой проблему, не похожую ни на одну из тех, с которыми когда-либо сталкивались Соединенные Штаты. За более чем столетие ни один противник США или коалиция противников не достигли 60 процентов ВВП США. Ни вильгельминовская Германия во время Первой мировой войны, ни объединенная мощь Императорской Японии и нацистской Германии во время Второй мировой войны, ни Советский Союз на пике своей экономической мощи никогда не переступали этот порог. ¹⁰ И тем не менее, это веха, которую сам Китай незаметно достиг еще в 2014 году. Если сделать поправку на относительную цену товаров, экономика Китая уже на 25 процентов больше, чем экономика США. ¹¹ Таким образом, очевидно, что Китай является наиболее значительным конкурентом, с которым столкнулись Соединенные Штаты, и то, как Вашингтон справится со своим статусом сверхдержавы, будет определять курс в следующем столетии.

Грандиозную стратегию делает не только размер стратегических целей, но и то, что для ее достижения координируются разрозненные «средства».

Менее ясно, по крайней мере в Вашингтоне, есть ли у Китая великая стратегия и какова она может быть.В этой книге великая стратегия определяется как теория государства о том, как оно может достичь своих стратегических целей, которая является преднамеренной, скоординированной и реализуемой с помощью различных средств управления государством — военных, экономических и политических. Что делает великую стратегию «грандиозной», так это не просто размер стратегических целей, но и тот факт, что для ее достижения координируются разрозненные «средства». Такая координация встречается редко, и, следовательно, у большинства великих держав нет большой стратегии.

Однако, когда у государств действительно есть великие стратегии, они могут изменить мировую историю.Нацистская Германия использовала грандиозную стратегию, в которой использовались экономические инструменты для сдерживания своих соседей, наращивание военной мощи для запугивания соперников и политическая ориентация для окружения своих противников, что позволяло ей в течение значительного времени превосходить своих великих конкурентов, даже если ее ВВП был меньше единицы. -третьих их. Во время холодной войны Вашингтон проводил грандиозную стратегию, которая временами использовала военную мощь для сдерживания советской агрессии, экономическую помощь для ограничения коммунистического влияния и политические институты для объединения либеральных государств, ограничивая советское влияние без американо-советской войны.То, как Китай аналогичным образом объединяет свои инструменты управления государством для достижения всеобъемлющих региональных и глобальных целей, остается областью, о которой много спекуляций, но мало тщательных исследований, несмотря на ее огромные последствия. Координация и долгосрочное планирование, включенные в генеральную стратегию, позволяют государству преодолевать трудности; поскольку Китай уже является тяжеловесом, если у него есть четкая схема, координирующая его экономику стоимостью 14 триллионов долларов с его голубым флотом и растущим политическим влиянием во всем мире — а Соединенные Штаты либо упускают это, либо неправильно понимают — курс двадцати лет. Развитие событий первого столетия может нанести ущерб Соединенным Штатам и либеральным ценностям, которые они давно отстаивают.

Вашингтон запоздало смиряется с этой реальностью, и результатом является наиболее значимая переоценка своей политики в отношении Китая за более чем одно поколение. И все же на фоне этой переоценки существуют широкие разногласия по поводу того, чего хочет Китай и куда он идет. Некоторые считают, что у Пекина есть глобальные амбиции; другие утверждают, что его фокус в основном региональный. Некоторые утверждают, что у него есть скоординированный 100-летний план; другие считают, что это оппортунистическое и подверженное ошибкам. Некоторые называют Пекин смело ревизионистской державой; другие видят в нем трезво мыслящего участника нынешнего порядка.Некоторые говорят, что Пекин хочет, чтобы Соединенные Штаты вышли из Азии; и другие, что она терпит скромную роль США. Аналитики все чаще соглашаются с идеей о том, что недавняя напористость Китая является продуктом личности китайского президента Си — ошибочное представление, игнорирующее давний партийный консенсус, на котором на самом деле коренится поведение Китая. Тот факт, что современные дебаты по-прежнему расходятся по многим фундаментальным вопросам, связанным с великой стратегией Китая — и неточны даже в основных областях, в которых он согласен, — вызывает беспокойство, особенно потому, что каждый вопрос имеет совершенно разные политические последствия.

Эта книга вводит в основном нерешенные дебаты о китайской стратегии, разделенные между «скептиками» и «верующими». Скептиков еще не убедили, что у Китая есть грандиозная стратегия по вытеснению Соединенных Штатов на региональном или глобальном уровне; напротив, верующие на самом деле не пытались убедить.

Скептики — это разносторонняя и хорошо осведомленная группа. «Китаю еще предстоит сформулировать настоящую« великую стратегию », — отмечает один из членов, -« и вопрос в том, хочет ли он вообще этого делать. ¹² Другие утверждали, что цели Китая являются «начальными» и что Пекину не хватает «четко определенной» стратегии. ¹³ Китайские авторы, такие как профессор Ван Цзи, бывший декан факультета международных отношений Пекинского университета, также находятся в лагере скептиков. «Нет стратегии, которую мы могли бы придумать, ломая голову, которая могла бы охватить все аспекты наших национальных интересов», — отмечает он. ¹⁴

Другие скептики считают, что цели Китая ограничены, утверждая, что Китай не желает вытеснять Соединенные Штаты на региональном или глобальном уровне и по-прежнему сосредоточен в первую очередь на развитии и внутренней стабильности.Один глубоко опытный чиновник Белого дома еще не был убежден в «желании Си выбросить Соединенные Штаты из Азии и разрушить региональные союзы США». ¹⁵ Другие известные ученые сформулировали эту мысль более убедительно: «[Одно] сильно искаженное представление — это слишком распространенное ныне предположение о том, что Китай стремится изгнать Соединенные Штаты из Азии и поработить регион. На самом деле не существует убедительных доказательств таких китайских целей ». ¹⁶

В отличие от этих скептиков это верующие.Эта группа убеждена, что у Китая есть грандиозная стратегия по вытеснению Соединенных Штатов в региональном и глобальном масштабе, но она не выступила с целью убедить скептиков. В правительстве некоторые высокопоставленные сотрудники разведки, включая бывшего директора национальной разведки Дэна Коутса, публично заявили, что «китайцы принципиально стремятся заменить Соединенные Штаты в качестве ведущей державы в мире», но не дали (или, возможно, не смогли) дать более подробную информацию. Они также не предполагали, что эта цель сопровождалась конкретной стратегией. ¹⁷

За пределами правительства, только несколько недавних работ пытаются подробно изложить этот аргумент. Самым известным из них является бестселлер официального представителя Пентагона Майкла Пиллсбери Столетний марафон , хотя в нем несколько преувеличенно утверждается, что у Китая был секретный грандиозный план глобальной гегемонии с 1949 года, и в ключевых местах он в значительной степени полагается на личный авторитет и анекдоты. ¹⁸ Многие другие книги приходят к аналогичным выводам и во многом правы, но они более интуитивны, чем строго эмпирически, и могли бы быть более убедительными с социально-научным подходом и более богатой доказательной базой. ¹⁹ Горстка работ по великой стратегии Китая рассматривает более широкую перспективу, делая упор на далекое прошлое или будущее, но поэтому они уделяют меньше времени критическому отрезку от эпохи после холодной войны до настоящего, который является локусом американо-китайских отношений. соревнование. ²⁰ Наконец, в некоторых работах сочетается более эмпирический подход с осторожными и точными аргументами о современной великой стратегии Китая. Эти работы составляют основу подхода данной книги. ²¹

Эта книга, основанная на исследованиях многих других, также надеется выделиться в ключевых аспектах.К ним относятся уникальный социально-научный подход к определению и изучению генеральной стратегии; большой запас редко цитируемых или ранее недоступных китайских текстов; систематическое изучение ключевых загадок китайского военного, политического и экономического поведения; и пристальный взгляд на переменные, влияющие на стратегическую корректировку. В совокупности есть надежда, что эта книга внесет вклад в зарождающуюся дискуссию о Китае с помощью уникального метода систематического и неукоснительного раскрытия великой стратегии Китая.

Раскрытие великой стратегии

Проблема расшифровки великой стратегии соперника по его разрозненному поведению не нова.За годы до Первой мировой войны британский дипломат Эйр Кроу написал важный «Меморандум о нынешнем состоянии британских отношений с Францией и Германией» из 20 000 слов, в котором попытался объяснить широкомасштабное поведение растущей Германии. ²² Кроу внимательно следил за англо-германскими отношениями, страстно интересовался предметом, основанным на его собственном наследии. Кроу родился в Лейпциге и получил образование в Берлине и Дюссельдорфе. Он был наполовину немцем, говорил по-английски с немецким акцентом и поступил на работу в британское министерство иностранных дел в возрасте 21 года.Во время Первой мировой войны его британская и немецкая семьи были буквально в состоянии войны друг с другом — его британский племянник погиб в море, а его немецкий двоюродный брат стал начальником военно-морского штаба Германии.

Кроу, описывая предприятие, утверждал, что «выбор должен быть между. . . две гипотезы », каждая из которых напоминает позиции сегодняшних скептиков и сторонников великой стратегии Китая.

Слева: британский дипломат Эйр Кроу (1864-1925).Дата неизвестна. Автор неизвестен. Источник: Wikimedia Commons

Кроу, который написал свой меморандум в 1907 году, стремился систематически анализировать разрозненный, сложный и, казалось бы, нескоординированный диапазон немецкого иностранного поведения, чтобы определить, есть ли у Берлина «великий замысел», который его пронизывает, и сообщить своему начальству, что может быть. Чтобы «сформулировать и принять теорию, которая будет соответствовать всем установленным фактам немецкой внешней политики», — утверждал Кроу в своем описании предприятия, — «выбор должен быть между.. . две гипотезы », каждая из которых напоминает позиции сегодняшних скептиков и сторонников великой стратегии Китая. ²³

Первая гипотеза Кроу заключалась в том, что у Германии не было большой стратегии, только то, что он назвал «расплывчатой, запутанной и непрактичной государственной мудростью». С этой точки зрения, писал Кроу, возможно, что «Германия на самом деле не знает, к чему она ведет, и что все ее экскурсии и тревоги, все ее закулисные интриги не способствуют устойчивой разработке хорошо продуманной и неустанно выполняемой система политики. ²⁴ Сегодня этот аргумент отражает аргументы скептиков, которые заявляют, что бюрократическая политика Китая, межфракционные распри, экономические приоритеты и националистическая резкая реакция — все это сговор, чтобы помешать Пекину сформулировать или осуществить всеобъемлющую стратегию. ²⁴

Вторая гипотеза Кроу заключалась в том, что важные элементы немецкого поведения были скоординированы вместе посредством общей стратегии, «сознательно направленной на установление немецкой гегемонии сначала в Европе, а затем и во всем мире. ²⁶ Кроу в конечном итоге поддержал более осторожную версию этой гипотезы и пришел к выводу, что германская стратегия «глубоко укоренилась в относительном положении двух стран», а Берлин недоволен перспективой вечного подчинения Лондона. ²⁶ Этот аргумент отражает позицию сторонников великой стратегии Китая. Это также напоминает аргумент в этой книге: Китай преследовал различные стратегии по вытеснению Соединенных Штатов на региональном и глобальном уровнях, которые в основном обусловлены его относительным положением с Вашингтоном.

Тот факт, что вопросы, исследованные в меморандуме Кроу, поразительно похожи на те, с которыми мы сталкиваемся сегодня, не был упущен официальными лицами США. Генри Киссинджер цитирует его в О Китае . Макс Бокус, бывший посол США в Китае, часто упоминал записку своим китайским собеседникам как обходной способ узнать о китайской стратегии. ²⁸

Меморандум Кроу имеет неоднозначное наследие: современные оценки разделились по поводу того, был ли он прав в отношении Германии.Тем не менее задача, поставленная Кроу, остается важной и не менее сложной сегодня, особенно потому, что Китай является «жесткой мишенью» для сбора информации. Можно надеяться улучшить метод Кроу с помощью более строгого и опровергаемого подхода, основанного на социальных науках. Как подробно обсуждается в следующей главе, эта книга утверждает, что для определения существования, содержания и корректировки великой стратегии Китая исследователи должны найти доказательства (1) великих стратегических концепций в авторитетных текстах; (2) грандиозные стратегические возможности институтов национальной безопасности; и (3) грандиозное стратегическое поведение в государственном поведении.Без такого подхода любой анализ с большей вероятностью станет жертвой естественных предубеждений в «восприятии и неправильном восприятии», которые часто повторяются при оценке других полномочий. ²⁹

В этой книге утверждается, что после окончания «холодной войны» Китай проводил грандиозную стратегию по замене американского порядка сначала на региональном, а теперь и на глобальном уровне.

Глава 1 определяет общую стратегию и международный порядок, а затем исследует, как растущие державы вытесняют гегемонистский порядок с помощью стратегий притупления, строительства и расширения.Он объясняет, как восприятие власти и угрозы устоявшегося гегемона формирует выбор великих стратегий восходящей власти.

Глава 2 фокусируется на Коммунистической партии Китая как на связующей институциональной ткани великой стратегии Китая. Как националистический институт, возникший в результате патриотического брожения конца цинского периода, партия теперь стремится к 2049 году вернуть Китаю его законное место в глобальной иерархии. Как ленинский институт с централизованной структурой, безжалостной аморальностью и ленинским авангардом Видя себя руководителем националистического проекта, партия обладает «великим стратегическим потенциалом» для координации множества инструментов государственного управления, преследуя национальные интересы, а не узкие.В совокупности националистическая ориентация партии помогает установить цели великой стратегии Китая, в то время как ленинизм предоставляет инструмент для их реализации. Теперь, по мере подъема Китая, та же самая партия, которая беспокойно сидела в рамках советского порядка во время холодной войны, вряд ли будет постоянно терпеть подчиненную роль в американском порядке. Наконец, в главе внимание уделяется партии как объекту исследования, отмечая, как тщательный анализ объемных публикаций партии может дать представление о ее грандиозных стратегических концепциях.

Часть I начинается с Глава 3 , в которой с использованием текстов Коммунистической партии Китая исследуется этап притупления великой стратегии Китая после окончания холодной войны. Это демонстрирует, что Китай перестал рассматривать Соединенные Штаты как квази-союзника против Советов к тому, чтобы рассматривать их как величайшую угрозу и «главного противника» Китая после трех событий: травмирующего тройного удара резни на площади Тяньаньмэнь, войны в Персидском заливе, и распад Советского Союза. В ответ Пекин начал свою стратегию притупления, руководствуясь принципом партии «скрывать возможности и тянуть время.Эта стратегия была инструментальной и тактической. Партийные лидеры явно связали это руководство с восприятием силы США, выраженным такими фразами, как «международный баланс сил» и «многополярность», и стремились незаметно и асимметрично ослабить американскую мощь в Азии с помощью военных, экономических и политических инструментов, каждый из которых который рассматривается в следующих трех главах книги.

Глава 4 рассматривает притупление на военном уровне. Это показывает, что эта тройственность побудила Китай отойти от стратегии «морского контроля», все более сосредоточенной на удержании удаленных морских территорий, к стратегии «морского отказа», направленной на предотвращение пересечения, контроля или вмешательства вооруженных сил США в воды вблизи Китая.Этот сдвиг был сложным, поэтому Пекин заявил, что «догонит в одних областях, а не в других», и пообещал построить «все, чего опасается противник», чтобы добиться этого, в конечном итоге отложив приобретение дорогостоящих и уязвимых судов, таких как авианосцы, и вместо этого инвестировал в более дешевое асимметричное оружие отрицания. Затем Пекин построил самый большой в мире минный арсенал, первую в мире противокорабельную баллистическую ракету и самый большой в мире подводный флот — все, чтобы подорвать военную мощь США.

Глава 5 рассматривает притупление на политическом уровне.Это демонстрирует, что тройственность побудила Китай отказаться от своего предыдущего противодействия присоединению к региональным институтам. Пекин опасался, что многосторонние организации, такие как Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество (АТЭС) и Региональный форум Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АРФ), могут быть использованы Вашингтоном для построения либерального регионального порядка или даже для создания азиатского НАТО, поэтому Китай присоединился к ним, чтобы притеснить американцев. мощность. Он затормозил институциональный прогресс, использовал институциональные правила, ограничивающие свободу маневра США, и надеялся, что участие успокоит настороженных соседей, которые в противном случае соблазнились бы присоединиться к балансирующей коалиции под руководством США.

Глава 6 рассматривает затупление на экономическом уровне. В нем утверждается, что эта тройка обнажила зависимость Китая от рынка, капитала и технологий США — в частности, через санкции Вашингтона после событий на площади Тяньаньмэнь и его угрозы отменить торговый статус режима наибольшего благоприятствования (НБН), что могло нанести серьезный ущерб экономике Китая. Пекин стремился не отделиться от Соединенных Штатов, а вместо этого ограничить дискреционное использование американской экономической мощи, и он упорно работал над тем, чтобы исключить режим наибольшего благоприятствования из поля зрения Конгресса посредством «постоянных нормальных торговых отношений», используя переговоры в АТЭС и Всемирной торговой организации (ВТО). ), чтобы получить его.

Поскольку партийные лидеры явно связали притупление с оценкой американского могущества, это означало, что, когда эти представления изменились, изменилась и великая стратегия Китая. Во второй части книги исследуется вторая фаза великой стратегии Китая, которая была сосредоточена на построении регионального порядка. Стратегия была изменена в соответствии с указаниями Дэна «скрыть способности и выжидать время», в которой вместо этого делается упор на «активное выполнение чего-либо».

Глава 7 исследует эту стратегию строительства в партийных текстах, демонстрируя, что потрясение мирового финансового кризиса привело Китай к осознанию ослабления Соединенных Штатов и вдохновило его на переход к стратегии строительства.Он начинается с тщательного анализа дискурса Китая о «многополярности» и «международном балансе сил». Затем это показывает, что партия стремилась заложить основы порядка — способность к принуждению, согласованные сделки и легитимность — под эгидой пересмотренного руководства «активно добиваться чего-то» [积极 有所作为], изданного китайским лидером Ху Цзиньтао. Эта стратегия, как и раньше, применялась к нескольким инструментам управления государством — военным, политическим и экономическим, каждый из которых получил отдельную главу.

Глава 8 сосредотачивается на строительстве на военном уровне, рассказывая о том, как глобальный финансовый кризис ускорил сдвиг в китайской военной стратегии от единственного акцента на притуплении американской мощи посредством отказа на море к новому акценту на построении порядка посредством контроля над морем. Теперь Китай стремился удерживать далекие острова, охранять морские линии, вмешиваться в соседние страны и предоставлять товары общественной безопасности. Для этих целей Китаю требовалась иная структура вооруженных сил, которую он ранее откладывал из опасения, что он окажется уязвимым для Соединенных Штатов и вызовет беспокойство у соседей Китая.Это были риски, на которые Пекин теперь был готов пойти более уверенно. Китай быстро увеличил инвестиции в авианосцы, боевые надводные корабли, десантные корабли, морскую пехоту и зарубежные базы.

Глава 9 фокусируется на строительстве на политическом уровне. Он показывает, как мировой финансовый кризис заставил Китай отойти от стратегии притупления, сосредоточенной на присоединении и сдерживании региональных организаций, к стратегии строительства, которая включала создание собственных институтов.Китай возглавил запуск Азиатского банка инфраструктурных инвестиций (АБИИ), а также возвышение и институционализацию ранее малоизвестной Конференции по взаимодействию и мерам доверия в Азии (СВМДА). Затем он использовал эти институты с переменным успехом в качестве инструментов для формирования регионального порядка в области экономики и безопасности в предпочтительных для него направлениях.

Глава 10 фокусируется на строительстве на экономическом уровне. В нем утверждается, что глобальный финансовый кризис помог Пекину отойти от оборонительной стратегии притупления, нацеленной на американские экономические рычаги, к стратегии наступательного строительства, разработанной для создания собственного принудительного и согласованного экономического потенциала Китая.В основе этих усилий лежала китайская инициатива «Один пояс, один путь», его активное использование экономического государственного управления против своих соседей и его попытки получить большее финансовое влияние.

Пекин использовал эти стратегии притупления и строительства, чтобы ограничить влияние США в Азии и заложить основы региональной гегемонии. Относительный успех этой стратегии был замечательным, но амбиции Пекина не ограничивались только Индо-Тихоокеанским регионом. Когда Вашингтон снова начал спотыкаться, великая стратегия Китая эволюционировала — на этот раз в более глобальном направлении.Соответственно, в Части III этой книги основное внимание уделяется третьей великой стратегии Китая по вытеснению, глобальной экспансии, которая была направлена ​​на притупление, но особенно на построение глобального порядка и смещение Соединенных Штатов с их лидирующей позиции.

Глава 11 обсуждает рассвет стратегии расширения Китая. В нем утверждается, что эта стратегия возникла после еще одной тройной черты, на этот раз состоящей из Брексита, избрания Дональда Трампа и неудачной первоначальной реакции Запада на пандемию коронавируса.В этот период Коммунистическая партия Китая достигла парадоксального консенсуса: она пришла к выводу, что Соединенные Штаты отступают в глобальном масштабе, но в то же время начинают осознавать двусторонний вызов Китая. По мнению Пекина, происходили «великие перемены, невиданные за столетие», и они предоставили возможность вытеснить Соединенные Штаты как ведущее глобальное государство к 2049 году, а следующее десятилетие считается наиболее важным для достижения этой цели.

Глава 12 обсуждает «пути и средства» китайской стратегии экспансии.Это показывает, что в политическом плане Пекин будет стремиться превратить свое лидерство в глобальное управление и международные институты и продвигать автократические нормы. С экономической точки зрения это ослабило бы финансовые преимущества, лежащие в основе гегемонии США, и захватило бы командные высоты «четвертой промышленной революции». А в военном отношении НОАК создаст поистине глобальную китайскую армию с зарубежными базами по всему миру.

Глава 13 , заключительная глава книги, описывает ответ США на амбиции Китая по вытеснению Соединенных Штатов из регионального и глобального порядка.Он критикует тех, кто отстаивает контрпродуктивную стратегию конфронтации или соглашается на одну из грандиозных сделок, каждая из которых соответственно игнорирует внутренние встречные ветра США и стратегические амбиции Китая. Вместо этого в главе приводится аргумент в пользу асимметричной конкурентной стратегии, которая не требует соответствия китайского доллара к доллару, корабля к кораблю или ссуды к ссуде.

Этот экономически эффективный подход подчеркивает отрицание гегемонии Китая в его домашнем регионе и — взяв страницу из элементов собственной стратегии притупления Китая — фокусируется на подрыве усилий Китая в Азии и во всем мире способами, которые обходятся дешевле, чем усилия Пекина по установлению гегемонии.В то же время в этой главе утверждается, что Соединенные Штаты также должны стремиться к построению порядка, реинвестируя те же самые основы американского глобального порядка, которые Пекин в настоящее время стремится ослабить. Это обсуждение направлено на то, чтобы убедить политиков в том, что даже несмотря на то, что Соединенные Штаты сталкиваются с проблемами внутри страны и за рубежом, они по-прежнему могут защищать свои интересы и противостоять распространению нелиберальной сферы влияния — но только если они признают, что ключом к победе над стратегией противника является первый, чтобы понять это.

Об авторе

Раш Доши

Бывший эксперт Брукингса,

Раш Доши был директором Брукингской стратегической инициативы по Китаю и научным сотрудником Брукингской внешней политики. Он также был научным сотрудником Китайского центра Пола Цая Йельской школы права и входил в первый класс стипендиатов Wilson China.Его исследования были сосредоточены на большой стратегии Китая, а также на проблемах безопасности в Индо-Тихоокеанском регионе. В настоящее время он работает в администрации Байдена.

Благодарности

Веб-дизайн: Рэйчел Слэттери

Раш Доши в настоящее время занимает должность директора по Китаю в Совете национальной безопасности (СНБ) администрации Байдена, но книга, из которой был взят этот отрывок, была завершена до его государственной службы, полностью основана на открытых источниках и не обязательно отражает взгляды. U.Правительство С. или НСК.

Китайское видение нового мирового порядка: последствия для США

В течение многих лет правительства западных стран предполагали, что Китай будет беспрепятственно присоединиться к существующей международной системе, ее архитектуре, ее институтам, а также ценностям и нормам, лежащим в их основе, и поддержать их. У Пекина не было бы причин стремиться к пересмотру или трансформации системы, от которой он так много выиграл, особенно после его вступления во Всемирную торговую организацию в 2001 году.Однако с момента прихода к власти в октябре 2012 года Си Цзиньпин дал более четкие указания, чем его предшественники, что Китай стремится не только занять центральное положение на мировой арене, соизмеримое с его экономической и военной мощью, но также изменить, изменить и пересмотреть элементы существующей системы, чтобы они лучше соответствовали ее взглядам и интересам.

Китайское руководство не предложило четкого описания мирового порядка, который оно хотело бы видеть, видов изменений, которые оно хотело бы видеть, или типов механизмов, институтов, норм и правил, которые оно хотело бы видеть. возникают как часть новой международной системы под ее рулем.Это не означает, что у руководства нет видения того, чего оно хочет. В то время как официальные заявления дают некоторые важные подсказки, дополнительные идеи можно почерпнуть из тщательного изучения дискуссий, происходящих в аналитическом сообществе, окружающем политические элиты. Некоторые ключевые особенности этого желанного нового порядка также уже видны в нынешней дипломатической практике Китая.

На протяжении более года Национальное бюро азиатских исследований (NBR) внимательно изучало как официальные заявления Китая, так и научные труды, представляющие будущий мировой порядок под руководством Китая.Путем дополнительного изучения семи тематических исследований по странам и функциональным областям, NBR затем попытался определить основные особенности предпочтительных договоренностей Пекина в том виде, в каком они уже появились. Основываясь на нашем исследовании, мы определили четыре ключевых вывода, а также четыре последствия и варианты политики для руководителей США.

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ

Видение, вдохновленное прошлым Китая и пропитанное ленинскими принципами власти . Китайское партийное государство при поддержке ученых и интеллектуалов проводит обширные исследования, чтобы понять, что повлечет за собой мировой порядок под руководством Китая.Поступая таким образом, партия-государство отвергает западные модели и вместо этого в первую очередь пересматривает исторические и традиционные китайские концепции империи — тянься, (все, что находится под небом) и данную систему.

Хотя политические и интеллектуальные элиты в значительной степени полагаются на прошлые модели китайского превосходства, они избегают вопроса о нормативных основах своего видения. Мировой порядок под руководством Китая, который они представляют, не основан на традиционной китайской мудрости или конфуцианских принципах; она не укоренилась в коммунистических революционных идеалах.В то же время ссылки на имперское прошлое Китая не означают, что Пекин просто ищет символических проявлений почтения к другим. Его видение основано на ленинской идее власти и господства. Ленинские концепции проникновения, подрывной деятельности и доступа для достижения определенных целей также используются на практике для поддержки экспансии Китая. В общем, видение Китая — это место, где тянься встречается с ленинизмом.

Частичная система, которая не является ни глобальной, ни региональной. Пекин, похоже, не стремится к полному ниспровержению нынешнего международного порядка.Вместо этого, по крайней мере в среднесрочной перспективе, кажется, что целью является построение новой, частичной системы, вырезанной из существующего порядка.

Эта подсистема будет иерархической — с Китаем как на вершине, так и в центре — и асимметричной. Китай будет самым большим, самым могущественным и наиболее технологически развитым государством с меньшими, более слабыми и подчиненными государствами, вращающимися по его орбите. Порядок под руководством Китая не будет глобальным, но и не только региональным. В самом деле, в конечном итоге он может расшириться и охватить большую часть развивающегося незападного мира, где будет очевидна асимметрия власти.

Слабый контроль в тени господства Китая. В рамках этой подсистемы Китай не будет стремиться к полному, жесткому контролю или полному поглощению других стран. Вместо этого он будет сосредоточен на развитии глубокой взаимозависимости, созданной в тени экономического и военного превосходства страны, что сделает чрезвычайно трудным для других государств бросать вызов системе с позиции силы. Политические, экономические выгоды и выгоды в плане безопасности, полученные благодаря их отношениям с Китаем, послужат как стимулами для сохранения системы, так и рычагом для принуждения к соблюдению.

В рамках этой подсистемы Китай не обязательно хотел бы, чтобы другие страны копировали его собственную политическую систему или модель управления. Однако оно предпочло бы подавление либерально-демократических ценностей и принципов. Это также побудило бы других отражать его внутреннюю политику в широком диапазоне областей, включая законодательство и процессы, образование и средства массовой информации, развитие и помощь, а также промышленные стандарты и нормы.

В целом, Пекин, кажется, выступает за частичную, свободную и податливую гегемонию.Эта гегемония является частичной, поскольку предполагает наличие сферы влияния, а не стремление править миром; свободный, потому что Пекин, похоже, не предполагает прямого или абсолютного контроля над иностранными территориями или правительствами; и податливым, потому что страны, находящиеся под китайской гегемонией, не кажутся строго определенными по географическому, культурному или идеологическому признаку, если они уважают превосходство Китая.

Незавершенные работы. Инициатива «Один пояс, один путь» занимает центральное место в стратегических начинаниях Пекина.Это костяк нового мирового порядка, который китайское руководство хочет видеть, и его различные компоненты используются для закрепления долгосрочного влияния Китая в развивающихся и развивающихся странах. Это частичное приобретение влияния, движимое оппортунизмом, также руководствуется стратегической логикой, которая указывает на максимизацию власти.

Видение Китая все еще формируется, и его нынешняя форма может быть скорее преходящей, чем постоянной. Частичный порядок может быть промежуточным шагом к полной гегемонии, если материальные обстоятельства Китая позволят и не появится никакой противодействующей силы.Использование военной силы и принуждения, хотя сейчас и не рассматривается в качестве основного инструмента для достижения стратегических целей, вероятно, станет дополнительным вариантом, поскольку возможности Китая неоспоримо растут в подсистеме.

ПОСЛЕДСТВИЯ И ВАРИАНТЫ ПОЛИТИКИ ДЛЯ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ

Из-за рыхлого, частичного и податливого характера предполагаемой гегемонии Китая и того факта, что она все еще находится в зачаточном состоянии, Соединенные Штаты могут попытаться сформировать видение Китая способами, которые более выгодны для США.С. интересует. Ниже приведены четыре варианта работы для достижения этой цели.

Ориентация на новые области конкуренции. Китайское видение нового мирового порядка указывает на две основные приоритетные области: развивающийся, незападный, недемократический мир и существующие международные институты. И то, и другое следует признать областями, в которых разворачивается стратегическое соперничество между США и Китаем, и поэтому правительство США должно уделять им больше внимания.

Это не обязательно означает, что Соединенные Штаты должны пытаться противодействовать каждому китайскому движению по всему миру.В контексте ограниченности ресурсов правительство США должно установить иерархию приоритетов, задействовать экономию сил, рассмотреть потенциальные уязвимости Китая, которые можно использовать, и принять стратегии, требующие высоких затрат.

Интерес Китая к «глобальному Югу» также указывает на важность не-союзников — более мелких игроков, которые могут сотрудничать с США в противодействии усилиям Китая. Это также говорит о том, что для Соединенных Штатов важно продолжать уравновешивать Китай на своем собственном заднем дворе.Если Пекин будет сдерживаться в Восточной Азии, он будет менее способен расширяться в других географических регионах или создавать широкую синоцентрическую сферу влияния.

Экспансия Китая в первую очередь основана не на использовании военных инструментов, а на использовании экономического государственного управления и расширении усилий по формированию внешней среды посредством как операций влияния, так и «силы дискурса» — способности внедрять идеи и нормы, лежащие в основе международный порядок. Правительству США следует обратить внимание на оба аспекта и рассматривать их как области конкуренции наравне с военной областью.

Разверните активную публичную дипломатию. Для многих стран по всему миру может не быть существенной разницы между китайской гегемонией и лидерством США, полагая, что «великие державы будут делать то, что они всегда делают». Соединенным Штатам следует более систематически демонстрировать разницу между международным лидерством, осуществляемым либеральной демократией и нелиберальным авторитарным режимом. Он должен оставаться приверженным поддержке либеральной демократии во всем мире.

Усилия Китая ставят под угрозу не только доминирующее положение США в нынешней системе, но и фундаментальные принципы, лежащие в основе существующего международного порядка. Либеральные демократии во всем мире должны осознавать, что происходящая конкуренция влияет на существующую систему в целом, а не только на Соединенные Штаты.

Повышение квалификации. Новый мировой порядок, увиденный глазами Пекина, очень отличается от всего, что мы знали при жизни или в современной истории.Было бы ошибкой пытаться вписать его в знакомые исторические примеры экспансии и империи. Однако тот факт, что этот порядок отличается, не означает, что он должен быть отклонен как надуманный или обреченный на провал.

Опыт необходим, чтобы понять Китай на собственном языке, чтобы мы могли разработать адекватный ответ. Финансирование важных для политики фундаментальных исследований Китая, современных стратегических вопросов и международных исследований эквивалентно инвестированию в фундаментальные исследования STEM: процесс исследования громоздкий и медленный, с небольшой немедленной отдачей, но, тем не менее, он необходим для практических приложений политики. .

Правительство США должно поощрять и поддерживать учреждения и отдельных лиц, занимающихся такими фундаментальными исследованиями современного Китая и обучением подрастающего поколения аналитиков, способных использовать материалы из открытых источников на китайском языке. Правильно проанализированный, такой материал дает потрясающее представление о мышлении китайской элиты.

Думайте наперед и будьте готовы. Хотя китайское видение нового мирового порядка находится в стадии разработки, было бы ошибкой ждать, пока это видение будет полностью сформировано, чтобы начать думать о потенциальном U.С. и западные отзывы. Стратегическое предвидение — жизненно важный компонент готовности к затяжному соперничеству между США и Китаем. Если бы первые признаки амбиций Китая в области информационных и коммуникационных технологий стали предметом серьезного стратегического прогнозирования, Соединенные Штаты и их союзники могли бы предвидеть последствия для безопасности развертывания построенных Китаем сетей 5G и могли бы с действенными вариантами политики. То же самое относится к медленной реакции на действия Китая в Южно-Китайском море и развитию возможностей предотвращения доступа / запрета территорий.

Точно так же сейчас мы только начинаем улавливать слабые сигналы китайских амбиций на международной арене. Мы не должны ждать, пока Китай полностью выполнит свои планы, прежде чем начинать думать о вариантах политики. Различные правительственные учреждения США, которые уже используют стратегическое предвидение в качестве инструмента для планирования политики, должны более систематически включать Китай в свои учения и разрабатывать сценарии, выходящие за рамки военных военных игр.

---

Надеж Роллан — старший научный сотрудник по политическим вопросам и вопросам безопасности Национального бюро азиатских исследований.Она является автором доклада «Взгляд Китая на новый мировой порядок» (2020 г.) и монографии « China’s Eurasian Century?». Политические и стратегические последствия инициативы «Один пояс, один путь» (2017). Она также является редактором отчета «Новый китайскоцентричный порядок: взгляд Китая на новый мировой порядок на практике» (2020).

потребителей в США менее охотно покупают товары, произведенные в Китае после пандемии коронавируса: исследование

Почти половина американских потребителей говорят, что U.Согласно исследованию, розничные торговцы S. должны сократить закупку товаров из Китая в … [+] после пандемии коронавируса.

Группа MediaNews через Getty Images

Пустые полки в США с хирургическими масками и другими вещами в сочетании с изображениями служб быстрого реагирования и персонала больниц, не имеющих достаточного количества средств индивидуальной защиты в разгар пандемии коронавируса в США, возможно, послужили еще одним тревожным сигналом для американских потребителей: многие становятся «Враждебно» по отношению к продукции китайского производства, согласно исследованию.

Около половины потребителей заявили, что согласны или полностью согласны с тем, что розничным торговцам США следует сократить закупки из Китая, что более чем вдвое превышает 20%, которые не согласны, согласно исследованию, опубликованному на этой неделе Coresight Research. Две пятых американских потребителей заявили, что пандемия сделала их менее склонными покупать продукты, произведенные в Китае.

«Это еще один признак того, что розничные торговцы США должны пересмотреть степень своей зависимости от Китая как производственного центра», — говорится в исследовании, озаглавленном «Потребители выступают против производства Китая» в рамках еженедельных опросов, проводимых фирмой с тех пор. середина марта.Результат «указывает на недоверие потребителей в США к товарам китайского производства и негативную реакцию из-за коронавируса».

В разных возрастных группах по крайней мере две пятых потребителей заявили, что они согласны или полностью согласны с тем, что розничные торговцы США должны сократить закупки в Китае, при этом процентная доля потребителей в возрасте 60 лет и старше возрастает до трех пятых, как показывают результаты.

Это был первый еженедельный опрос, проведенный исследовательской фирмой в сфере розничной торговли, в котором американских потребителей спрашивали об их отношении к товарам, произведенным в Китае после пандемии.

Последний опрос также указал на сохраняющиеся проблемы, с которыми сталкиваются розничные торговцы США по мере восстановления экономики США — более трех пятых потребителей ожидают, что кризис продлится более шести месяцев.

Точно так же, как вопрос устойчивости больше не является второстепенным в индустрии моды, вспышка коронавируса снова высветила уязвимости, с которыми сталкивается глобальная цепочка поставок, зачастую обусловленная лишь минимальными затратами и чрезмерной зависимостью от Китая, известного как мировая фабрика и крупнейший источник импортных товаров в США.С.

Пандемия коронавируса «привлекает внимание к тому, как Соединенные Штаты и другие экономики зависят от важнейших производственных и глобальных производственно-сбытовых цепочек, которые зависят от производства, базирующегося в Китае», — говорится в апрельском исследовании исследовательской службы Конгресса США. .

Шаг Китая к «национализации» контроля над производством и распределением медицинских товаров и прямым М-м-м , GM и продукция других американских компаний для внутреннего использования сыграла большую роль в сокращении экспорта медицинских товаров в США.С., по данным исследования.

Его шаг по скупке «поставок на мировом рынке» до того, как коронавирус перерос во всемирный пандемический кризис, вероятно, также «усугубил нехватку медицинских товаров в Соединенных Штатах и ​​других странах», — говорится в отчете.

Согласно отчету Конгресса США о

, главные статьи импорта США из Китая также включают компьютеры и сотовые телефоны, бытовую технику, мебель, игрушки, обувь и одежду.

Импорт США из Китая вырос более чем в пять раз с 2001 года до 540 миллиардов долларов в 2018 году, что примерно в три раза больше, чем в США.С. экспортировал в эту страну в том же году, что составляет более одной пятой от общего импорта США, по данным торгового представителя США.

Нехватка медицинских принадлежностей привела к появлению многих американских и других мировых брендов, включая пивоварню Budweiser Anheuser-Busch и материнскую компанию Champion HanesBrands. ГБЖ в США, гиганту роскоши LVMH и Zara, материнской компании Inditex в Европе, чтобы модернизировать производственные линии, чтобы производить вещи от дезинфицирующих средств для рук до масок для лица.

Между тем, опасения по поводу потенциальной нехватки лекарств также заставили некоторых потребителей аптек платить из своего кармана за годовые рецептурные лекарства, которые им необходимы, отмечает Costco.

По мере изменения настроений потребителей это может помочь ускорить тенденцию многих компаний, стремящихся к диверсификации за пределами Китая в другие страны и даже рассмотреть возможность возвращения производства в США, что уже происходит после торговой войны между США и Китаем.

Один из признаков растущего потребительского спроса на продукты, сделанные в США: недавно на Amazon появилось более 10 000 результатов. AMZN под маской «Сделано в США» в строке поиска, и многие продавцы громко и четко заявляют об этом факте.

Связано с Forbes: Мародерство, опасения по поводу коронавируса по-прежнему закрывают многие второстепенные магазины, даже когда Нью-Йорк снова начинает открываться

Связано с Forbes: Мародерство наносит серьезный удар по ритейлерам, уже страдающим от коронавируса

Wish.com и рост поставок из Китая

Пакет был в маленькой черной коробке, обмотанной скотчем. Обратного адреса не было.Под слоями упаковки находилась коробка с надписью Smart Watch без названия бренда. Внутри коробки находились сами часы, совсем не похожие на недорогие Apple Watch, на которые я надеялся. Вместо этого на большом цифровом лице были значки Twitter, Facebook, шагомер и приложение для фотосъемки под названием «Camina», а не «камера». Это было примерно то, что вы ожидаете от умных часов, которые стоят менее 20 долларов.

Я заказал часы на Wish.com, одном из постоянно растущего числа сайтов, которые позволяют потребителям со всего мира покупать товары из Китая со скидкой напрямую у продавцов или производителей.После получения рекламных писем от Wish, предлагающих бикини за 4 доллара (со скидкой с 75 долларов!), Дроны с камерой за 29 долларов (по сравнению с 1399 долларов!) И, по какой-то причине, ложку с надписью «Моя ложка для арахисового масла» за 1 доллар (меньше от 12 $) я уже не удержался. Я заказал умные часы, рекламируемые как «Умные наручные часы Q18S с горячими продажами», за 18 долларов, предположительно по сниженной цене с 896 долларов. У продукта было более 8000 отзывов на десятках языков, в среднем четыре звезды. «Это круто, мне нравится за такую ​​цену», — написано в одном из них.

Wish является символом растущей тенденции в электронной коммерции: покупатели покупают товары напрямую у китайских производителей и продавцов. Wish и такие сайты, как AliExpress, LightInTheBox и даже Amazon, позволили большему количеству китайских продавцов проникнуть на рынок США, где они конкурируют с американскими производителями и розничными торговцами США, которые сами импортируют товары из Китая. Хотя доставка товаров с этих сайтов занимает больше времени, потому что они прибывают из-за границы, некоторые аналитики считают, что такие сайты, как Wish, олицетворяют будущее шоппинга.Стоимость Wish, согласно Forbes , составляет 8,5 миллиардов долларов, примерно столько же, сколько Macy’s, J.C. Penney и Sears вместе взятые. Его оценка более чем удвоилась с прошлого года, когда он получил финансирование в размере 500 миллионов долларов. Его логотип теперь появляется на майках Los Angeles Lakers.

Эти сайты представляют собой тип покупок, отличный от того, что клиенты совершали на протяжении десятилетий, даже с развитием электронной коммерции. На протяжении большей части 20-го века покупатели ездили в магазин, просматривали ряды товаров, затем покупали одежду, наушники или фотоаппараты, которые хотели, и затем ехали домой.Затем они просматривали веб-сайты магазинов и розничных продавцов и заказывали одежду, наушники или фотоаппараты, доставленные к их порогу. Но теперь эти новые сайты помогают потребителям обходить посредника розничного продавца; сами веб-сайты являются розничными посредниками. Люди могут покупать дешевые вещи, такие как бикини или дроны, напрямую у производителя или продавца, независимо от того, где находится этот розничный продавец.

«Пока существует розничная торговля, у вас всегда были розничные продавцы, которые продавали клиентам товары, потому что многие производители были не в состоянии делать это», — сказал мне Юозас Казюкенас, основатель и генеральный директор Marketplace Pulse, исследовательского сайта электронной коммерции. .«Но со временем, по мере того, как информация распространяется и становится проще, производители тоже продают». По оценкам Казюкенаса, около трети продавцов Amazon базируются в Китае. По его словам, часто китайские продавцы отправляют товары оптом в Соединенные Штаты, где они хранятся на складах, принадлежащих Amazon, Wish или другим компаниям, до тех пор, пока американские компании не закажут их.

Хотя трудно отследить, насколько вырос рынок прямых отправлений из Китая, количество посылок, полученных из-за границы в США, за последние годы резко возросло.По данным USPS, Почтовая служба США доставила 175 миллионов писем и посылок из-за границы за первые три месяца 2018 года, по сравнению с 97 миллионами за тот же период 2013 года. Почтовая служба упрощает для китайских продавцов дешевую доставку в Соединенные Штаты: в рамках программы ePacket продавцы могут отправлять товары весом менее 4,4 фунтов и получать услуги отслеживания и подтверждения доставки по низкой цене. Часто доставка посылки в пункт назначения в США из Китая обходится дешевле, чем доставка этого товара внутри страны.

Сайты, подобные Wish, создали совершенно новый тип покупок для клиентов, приоритетом которых являются низкие цены. Среди них 58-летняя Дарлин Эчаверрия, которая наткнулась на Уиш, когда покупала для своего внука в 2016 году. Он попросил обувь Adidas Yeezy, которые продаются примерно за 300 долларов. Эчаверрия, медсестра на пенсии, не собиралась тратить так много денег на кроссовки, поэтому она погуглила, сможет ли она найти более дешевую версию. Поиски привели ее в Wish, где кроссовки, похожие на кроссовки Yeezy, продавались всего за 16 долларов.«Я думала, что это слишком хорошо, чтобы быть правдой», — сказала она мне. Когда они пришли через несколько недель, ее внук полюбил их, но она заказала неправильный размер, поэтому теперь их носит Эчаверрия.

С тех пор она купила на Wish множество вещей, в том числе бюстгальтеры за 4 доллара, джинсы за 6 долларов и пальто за 60 долларов. Она купила пылесос для бассейна за 400 долларов, который был снижен до 75 долларов, и, по ее словам, он все еще работает. По ее оценкам, она покупала вещи на сайте несколько раз в неделю, пока муж не уговаривал ее вырезать вещи.Иногда сайт предлагает ей вещи бесплатно, например одежду для крысиного терьера чихуахуа — ей просто нужно заплатить за доставку. Поскольку товары не поступают от розничных продавцов, они часто упаковываются странно: обувь обернута пузырчатой ​​лентой без коробки для обуви, электроника поставляется без каких-либо инструкций на английском языке. Но Эчаверрия говорит, что пока люди знают, что получают дешевый товар из Китая, им понравится Wish. «Вы должны оправдать свои ожидания. Если вы этого не сделаете, вы будете разочарованы », — говорит она.«Это не значит, что вы идете к Дилларду и тратите 100 долларов на джинсы. Вы получаете джинсы за 5 долларов «.

Wish представляет собой серьезную проблему для импортеров и производителей США, которым приходится конкурировать с веб-сайтами, продающими дешевые товары напрямую из Китая. «Если вы производитель в Соединенных Штатах, вас это не устраивает, потому что вы не можете сделать что-либо так дешево, как китайские компании», — сказал мне Казюкенас. Производить товары в Китае намного дешевле из-за низкой стоимости рабочей силы и невысоких требований к рабочей силе.Вот почему когда-то покупатели стекались в такие магазины, как Target или Walmart, где они могли купить недорогие товары, импортированные из Китая. Target и Walmart обеспечивали контроль качества, но для клиентов, готовых рискнуть, хорошо работают такие сайты, как Wish. Зачем покупать бикини за 40 долларов, сделанное в Америке, если вы можете купить бикини за 4 доллара напрямую из Китая? Если на то пошло, зачем покупать бикини за 20 долларов, сделанное в Китае, но импортированное американской компанией, такой как Gap, если вы можете купить бикини за 4 доллара напрямую из Китая?

Часы за 18 долларов, заказанные в Wish.com (Alana Semuels / The Atlantic)

Сайты, подобные Wish, также создают проблемы для населенных пунктов, пытающихся собрать налог с продаж на товары, проданные в Интернете. Большинство продавцов из Китая являются сторонними продавцами, а это означает, что такие сайты, как Amazon и Wish, не обязаны взимать налог с продаж на товары, продаваемые в большинстве штатов. (Многие штаты в настоящее время борются с этой практикой в ​​суде.) Даже если больше штатов начнут требовать от сторонних продавцов сбора налога с продаж, будет труднее обеспечить соблюдение закона в отношении компаний, базирующихся в Китае, чем тех, у которых есть U.С. наличие. «Многие государства говорят, что многие из этих китайских компаний вообще не платят налоги, потому что они иностранные организации, и им все равно», — сказал Казюкенас.

Тем не менее, есть признаки того, что некоторые покупатели не одобряют некачественную продукцию. Как я уже писал ранее, сайты, такие как Amazon, которые позволяют сторонним продавцам, в том числе в Китае, продавать поддельные и подделки, сталкиваются с волной судебных исков со стороны потребителей и компаний, которые заявляют, что сами веб-сайты должны нести ответственность, когда покупатели получают плохой товар. -качественная или контрафактная продукция.Одна серия судебных исков обвиняет Amazon в продаже ховербордов из Китая, батареи которых взорвались. Клиенты, которые покупают товары на Wish или на других сайтах напрямую из Китая, могут быть настолько разочарованы своими покупками, что вернутся к покупкам у известных продавцов, чьей продукции они доверяют. «У нас довольно высокая планка качества в этой стране», — сказала мне Сухарита Кодали, аналитик розничной торговли Forrester. «Люди попробуют это один раз, у них будет плохой опыт, и они никогда не купят это снова».

Отзывы о Wish показывают, что у многих клиентов действительно были плохие впечатления.512 отзывов клиентов о Wish на Hiya.com в основном негативные, с отзывами в одну звезду, и клиенты называют компанию «мошенничеством» и «грабежом». Они рассказывают истории о сайтах, которые рассылают кольца, которые окрашивают пальцы в зеленый цвет, о продуктах, за которые было оплачено и так и не было получено, а также о игнорировании запросов на возврат и возмещение. «Да, вы экономите деньги, если действительно получаете свои вещи! Я больше никогда не буду заказывать [ sic ] у Wish », — написала одна покупательница Регина Эшли. (Эшли, жительница Вирджинии, подтвердила мне в электронном письме, что она написала обзор.)

Я связался с Wish, чтобы спросить их об их бизнес-модели и отрицательных отзывах клиентов, но, похоже, у компании не так много присутствия в Сан-Франциско, где, как указано на веб-сайте, находится ее штаб-квартира. В разделе «Свяжитесь с нами» Wish показывает карту Google центра Сан-Франциско, но без метки на карте, показывающей, где находится компания. Я написал в службу поддержки по электронной почте, и это был единственный способ узнать, как связаться с Wish, и сказал, что я репортер, надеющийся поговорить с представителем.Ответ был загадочным: «К сожалению, сейчас не похоже, что нам требуются ваши услуги, но спасибо за проявленный интерес и спасибо за то, что связались с нами», — говорится в электронном письме от представителя службы поддержки клиентов Джастина. Когда я ответил, что ищу не службу поддержки, а представителя прессы, я не получил ответа.

Мой собственный опыт покупок Wish не заставил меня вернуться на сайт. Шагомер «Умные часы» не измеряет мои шаги, как бы я ни топал. Чтение крошечного двухстраничного руководства пользователя, которое напечатано на китайском с одной стороны и на английском с другой, не помогает.Вот первые два предложения о функции шагомера: «Шагомер разработан специально для тех, кто заботится о своем здоровье. рекомендует использовать состояние движения грудного шага с гордостью, величину обычной ходящей руки, что позволяет более точно подсчитывать количество шагов ».

Часы постоянно просят меня вставить SIM-карту, чтобы использовать большинство их функций, но ни один из трех телефонных магазинов, которые я посетил в китайском квартале Сан-Франциско, не смог найти работающую SIM-карту. Один магазин постоянно скармливал часам разные SIM-карты, просто чтобы получить сообщение об ошибке.Я купил карту памяти, чтобы использовать функцию камеры часов, но камера снимает фотографии в перевернутом виде, и только если вы держите часы под странным углом.

На данный момент я планирую отправить его в свой ящик с дешевым дерьмом, которое я купил в разных местах: долларовые магазины, торговые автоматы в супермаркетах, Amazon.