Мелкие производства: 40 идей открытия мини производства в гараже

Поддержка мелких землевладельцев, семейных фермерских хозяйств и молодежи | Региональное представительство в Европе и Центральной Азии | Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций

Поддержка мелких землевладельцев, семейных фермерских хозяйств и молодежи для улучшения экономического положения населения сельских районов и снижения уровня бедности

Данная региональная инициатива использует комплексный, многодисциплинарный и основанный на региональных особенностях подход, адаптированный к региону Европы и Центральной Азии. Она учитывает неоднородность региона и встающие перед ним особенные вызовы.     

Общая цель — это решение ключевых проблем сельских жителей  путем поддержки мелких землевладельцев и семейных фермерских хозяйств, для улучшения средств к их существованию. Снижение сельской бедности, повышение устойчивости сельского населения (с акцентом на мелких землевладельцев) и рост сельской экономики, основываясь на рациональном использовании природных ресурсов,  являются основными принципами Инициативы.  

Деятельность сосредоточена в равной степени на технических аспектах (здоровье животных, производство, фитосанитария и т.д.) и на социальных, экономических и экологических аспектах. Инклюзивность — включая, например, гендерные и уязвимые группы – также ключевой принцип. 

Инициатива включает в себя 2 основных направления:   (1) политика, учреждения и системы управления, и (2) фермы и сообщества. Приоритетные действия включают улучшение системы управления и политики, создание потенциала, укрепление совместных подходов, поддержку мелких землевладельцев в использовании технологий устойчивого производства, поддержку процессов земельной консолидации, диверсификацию источников доходов, улучшение доступа мелких землевладельцев к рыночным, финансовым и ценностным цепям.  

Целью Инициативы является достижение следующих результатов:

• Усиление участия фермеров и сельских сообществ в национальном развитии;
• Расширение устойчивого и всеобъемлющего роста сельской экономики;
• Улучшение устойчивого управления природными ресурсами.

Виды деятельности в следующих областях:

• устойчивое управление сельскохозяйственными земелями и водными ресурсами;
• интенсификации производства мелких землевладельцев на устойчивой основе;
• укрепление организаций мелких производителей и семейных ферм;
• улучшение сельских услуг — таких, как консультативные услуги и микрозаймы.

Ожидаемые рузультыты:

• расширение участия фермеров и сельских общин в национальном развитии;
  расширение устойчивого и инклюзивного роста сельской экономики;
• улучшение устойчивого управление природными ресурсами;
• распространение передового опыта устойчивого сельского хозяйства;
• усиление руководства для поддержки производителей и менеджеров ресурсов;
• обеспечение расширенного и равного доступа мелких землевлажельцев к производственным ресурсам, услугам, организациям и рынкам;
• разработка всеобъемлющих и эффективных агропромышленных и агропродовольственных цепочек.

Связанные новости и события

Мелкие производители строительного проката предупредили правительство о возможной остановке производства : Новости Накануне.RU

Мелкие производители строительного проката предупредили правительство о возможной остановке производства

Главы нескольких электрометаллургических заводов обратились к главе российского правительства Михаилу Мишустину с просьбой отложить введение вывозных пошли на металл с 1 августа. Металлурги обращают внимание на то, что рентабельность их производства снизится настолько, что за границу станет выгоднее поставлять само сырье (лом), а не арматуру или полуфабрикаты. А внутри страны, даже с учетом всех намечающихся строек, анонсированных вице-премьером Хуснуллиным, спрос не покроет все предложение.

На четырех заводах, подписавших письмо, работает в общей сложности более 15 тыс. человек. Руководители предприятий считают, что ситуация может обернуться остановкой производства. По данным РБК, обращение в правительство подписали главы Абинского электрометаллургического завода, его «дочки» «Балаково», дальневосточного завода «Амурсталь» (того самого, который до последнего времени был связан с семьей Сергея Фургала) и Ашинского метзавода.

Напомним, экспортные пошлины на металлы вводятся с 1 августа и до конца 2021 года. Для арматуры ставка составит 15% от цены, но не менее $115 за тонну. Также увеличатся экспортные пошлины на лом черных металлов – с 45 до 70 евро за тонну.

«Новые вывозные пошлины на готовую продукцию будут в 1,5 раза превышать пошлину на металлолом, что сделает вывоз этого сырья из страны выгоднее, чем экспорт полуфабрикатов или арматуры», — говорится в письме металлургов.

Внутри же страны потребление строительного проката составляет лишь 12,5 млн тонн в год, тогда как производится 25 млн тонн.

Руководители небольших заводов переживают, что в такой ситуации конкуренции с крупными металлургическим холдингами вроде «Северстали» и Evraz им не выдержать.

Минфин предложил обнулить импортные пошлины на мелкие бриллианты и цветные драгкамни — Внешнеэкономические новости от 09.02.2021

Внешнеэкономические новости

Как считает Минфин, инициатива сократит издержки при производстве ювелирных изделий в странах ЕАЭС, повысит объемы продаж как на евразийском, так и на глобальном рынках, создаст необходимые условия для повышения стоимостной конкурентоспособности отрасли.

9 февраля 2021г.

Минфин России внес на рассмотрение Евразийской экономической комиссии предложение по обнулению импортных пошлин на цветные драгоценные камни и бриллианты мелких рассевов (весом менее 0,3 карат) сроком на 2 года, сообщается в материалах министерства.

Предложение будет рассматриваться на коллегии ЕЭК 9 февраля.

Как считает Минфин, инициатива сократит издержки при производстве ювелирных изделий в странах ЕАЭС, повысит объемы продаж как на евразийском, так и на глобальном рынках, создаст необходимые условия для повышения стоимостной конкурентоспособности отрасли.

В материалах отмечается, что пандемия в значительной степени повлияла на рынок ювелирных изделий, снизив объемы производства. Предполагается, что разработанная Минфином РФ мера таможенного регулирования «поможет преодолеть последствия пандемии и станет серьезной поддержкой для евразийской ювелирной промышленности».

В странах ЕАЭС практически не добываются цветные драгоценные камни, а огранка бриллиантов массой до 0,3 карата на территории ЕАЭС нерентабельна, поясняет министерство. В то же время значительную часть ювелирных изделий на рынке занимают украшения со вставками из мелких бриллиантов. Складывается ситуация, когда импортировать готовую ювелирную продукцию из стран, не входящих в ЕАЭС, становится выгодней, чем производить на его территории.

Сейчас ставка ввозной пошлины на готовую ювелирную продукцию практически равна ставке на драгоценные камни (10-15%), необходимые для производства ювелирных изделий.

Как мелкие происшествия на производстве оборачиваются крупными проблемами :: РБК Pro

Кто отвечает за количество происшествий на предприятии? Ответ кажется очевидным. Инженер службы охраны труда. Этот ответ неверный. Дмитрий Козлов, основатель компании Tactise, — о том, кто и как должен транслировать принципы безопасного производства

Рабочий дробильного цеха горно-металлургического комбината поднял красную сигнальную ленту, преграждавшую ему путь на лестницу, прошел под ней и начал подниматься по ступенькам. Ему оставалось лишь пройти через площадку и, спустившись по другой лестнице, дойти до нужного оборудования. Альтернативный путь был значительно длиннее. Желая сократить маршрут, рабочий решил пренебречь предупреждением в виде ленты. Площадка подломилась (из-за ее ветхости, собственно, короткий путь и был закрыт), рабочий упал и не выжил.

Происшествие случилось в тот момент, когда я был на предприятии с целью аудита безопасности. Буквально на следующий день мы шли по цеху с компанией топ-менеджеров. Наш маршрут оказался перекрыт: прямо по курсу велись какие-то работы. Зона была огорожена красными сигнальными лентами, внутри нее трудился рабочий. Один из топ-менеджеров услужливо поднял ленту, чтобы вся делегация могла пересечь закрытую для прохода зону и таким образом сократить себе путь. На мой вопрос о том, не надо ли спросить у рабочего, насколько здесь безопасно, был дан ответ: «Дмитрий, ну конечно, здесь можно пройти. Вы же видите, что нам ничего не угрожает!»

Наш мозг обрабатывает основную часть информации как бы в обход сознания, «записывает» ее напрямую в подкорку. Ориентируясь на авторитеты, — а начальник, конечно, так или иначе авторитет — мозг срисовывает лучшие, как ему кажется, практики. И приступает к их исполнению. Если эти практики позволяют не делать что-то, например надевать каждый раз все средства индивидуальной защиты (СИЗы), следить за формой, обходить ограждения вместо того, чтобы через них перешагивать, то он с удовольствием так и поступит.

Как выявить неверные сигналы, которые вы посылаете своим подчиненным?

Знакомство с реальностью

Шаг первый — диагностика.

Применение инструментов «бережливого производства» для совершенствования технологии мелких серий изделий из стеклокерамики. 3. Результаты проведенного анализа и пути уменьшения количества дефектов | Харитонов

1. Харитонов, Д. В. Применение инструментов «бережливого производства» для оптимизации выпуска мелких серий изделий из стеклокерамики. 1. Общие сведения о принципах «бережливого производства» / Д. В. Харитонов, А. В. Беляков, Д. А. Анашкин // Новые огнеупоры. ― 2017. ― № 11. ― С. 27‒30.

2. Харитонов, Д. В. Применение инструментов «бережливого производства» для оптимизации выпуска мелких серий изделий из стеклокерамики. Часть 2. Поиск узких мест устоявшегося технологического процесса / Д. В. Харитонов, А. В. Беляков, Д. А. Анашкин // Новые огнеупоры. ― 2017. ― № 12. ― С. 20‒26.

3. Оно, Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства / Т. Оно, В. Е. Болтрукевич ; под ред. В. Е. Болтрукевича. ― М. : Институт комплексных стратегических исследований, 2012. ― 208 с. Ohno, T. The Toyota production system: beyond large-scale production / T. Ohno. ― Portland, Oregon : Productivity Press, 1988. ― 143 p.

4. Серегин В. Э. Экономический анализ процедур управления затратами на качество продукции промышленного предприятия : монография / В. Э. Серегин, Е. Б. Герасимова ; под ред. Б. И. Герасимова. ― Тамбов : Изд-во ТГТУ, 2009. ― 79 с.

5. Вялов, А. В. Бережливое производство : уч. пособие / А. В. Вялов. ― Комсомольск-на-Амуре : КнАГТУ, 2014. ― 100 с.

6. Исикава, К. Японские методы управления качеством / К. Исикава. ― М. : Экономика, 1988. ― 199 с. [Ishikawa, K. What is total quality control? The Japanese way / K. Ishikawa. ― New York : Prentice Hall, 1985. ― 215 p.]

7. Блауг, М. 100 Великих экономистов до Кейнса / М. Блауг. ― СПб. : Экономическая школа, 2005. ― 352 с. [Blaug, M. Great economists before keynes: an introduction to the lives and work of one hundred great economists of the past / M. Blaug. ― Brighton (Sussex) : Wheatsheaf books, 1986. ― 286 p.]

8. Детмер, У. Производство с невероятной скоростью: улучшение финансовых результатов предприятия / У. Детмер, Э. Шрагенхайм. ― М. : Альпина Паблишерз, 2009. ― 330 с. [Dettmer, H. W. Manufacturing at warp speed: optimizing supply chain financial performance / H. W. Dettmer, E. Schragenheim. ― Boca Raton : CRC Press, 2000. ― 376 p.]

III. Разорение мелких производителей. Полное собрание сочинений. Том 3. Развитие капитализма в России

Читайте также

Разорение

Разорение Все изложенные следствия Смуты, и новые политические понятия с новым освеженным составом правительственного класса, и новая постановка верховной власти с новым характером земского собора, по-видимому, обещали плодотворное развитие государства и общества и

3. Положение свободных мелких производителей

3. Положение свободных мелких производителей Греческое общество состояло не только из рабов и их владельцев. Рядом жили и трудились мелкие свободные производители — земледельцы, собственники или арендаторы небольших земельных участков, владельцы ремесленных

Разорение мелких земельных собственников в VII в.

Разорение мелких земельных собственников в VII в. В VII в. обнищание мелких земельных собственников приняло более широкий размах, чем в предшествующий период. Pauperes — обычное наименование свободных земледельцев в законах VII в.[373]. Разорившиеся крестьяне ходят по деревням в

Ущербность мелких групп

Ущербность мелких групп Что касается идеи многочисленных мелких отрядов, то в этом пункте Воронов был неправ.Как уже сказано выше, малые группы (пусть даже хорошо подготовленные) в принципе неспособны вести крупномасштабную партизанскую войну — у малых групп малые

Разорение

Разорение Все изложенные следствия Смуты: и новые политические понятия с новым освеженным составом правительственного класса, и новая постановка верховной власти с новым характером Земского собора – по-видимому, обещали плодотворное развитие государства и общества и

I. Сокращается ли внутренний рынок вследствие разорения мелких производителей?

I. Сокращается ли внутренний рынок вследствие разорения мелких производителей? В противоположность экономистам-классикам, которые имели в виду при своих построениях уже сложившийся капиталистический строй и наличность класса рабочих брали за нечто данное и

II. Мелкие товаропроизводители в промышленности. Цеховой дух в мелких промыслах

II. Мелкие товаропроизводители в промышленности. Цеховой дух в мелких промыслах Мы уже заметили, что ремесленник появляется на рынке, хотя и не с тем продуктом, который он производит. Естественно, что, придя раз в соприкосновение с рынком, он переходит со временем и к

III. Рост мелких промыслов после реформы. Две формы этого процесса и его значение

III. Рост мелких промыслов после реформы. Две формы этого процесса и его значение Из вышеизложенного вытекают еще следующие свойства мелкого производства, заслуживающие внимания. Появление нового промысла означает, как мы уже заметили, процесс роста общественного

IV. Разложение мелких товаропроизводителей. Данные подворных переписей кустарей в Московской губернии

IV. Разложение мелких товаропроизводителей. Данные подворных переписей кустарей в Московской губернии Посмотрим теперь, каковы те общественно-экономические отношения, которые складываются среди мелких товаропроизводителей в промышленности. Задача определить

V. «Процветание передовых современных мелких хозяйств». пример Бадена[68]

V. «Процветание передовых современных мелких хозяйств». пример Бадена[68] – Детализация, детализация! – восклицал г. Булгаков в журнале «Начало» (№ 1, с. 7 и 13), и этот лозунг повторяется сотни раз и на сотни ладов всеми «критиками».Хорошо, господа, возьмемся за

8. Вытеснение мелких хозяйств крупными. количество обработанной земли

8. Вытеснение мелких хозяйств крупными. количество обработанной земли Мы рассмотрели главные формы, которые принимает процесс развития капитализма в земледелии, и убедились в чрезвычайном разнообразии их. Распадение рабовладельческих латифундий на юге, рост крупного

11. Более точное сравнение мелких и крупных хозяйств

11. Более точное сравнение мелких и крупных хозяйств Как мы уже указывали, американская статистика берет в этом случае сумму стоимости продуктов хозяйства за вычетом тех, которые идут на корм скоту. Взятые в отдельности такого рода данные, имеющиеся едва ли не в одной

14. Экспроприация мелких земледельцев

14. Экспроприация мелких земледельцев Вопрос об экспроприации мелких земледельцев имеет громадную важность для понимания и оценки капитализма в земледелии вообще. И крайне характерно для современной, насквозь пропитанной буржуазными взглядами и предрассудками,

Новые технологии производства высококачественного щебня мелких фракций

Л.А. Вайсберг, д.т.н., А.Д. Шулояков, к.т.н., С.Л. Орлов, П.А. Спиридонов, ОАО «НПК «Механобр-техника», А.А. Далатказин, ОАО «Орское карьероуправление»

Повышенный спрос на высококачественный кубовидный щебень мелких фракций, связанный с выполнением государственных программ строительства дорог и доступного жилья, стимулировал многие предприятия к выпуску такого продукта. Для поддержания конкурентоспособности своей продукции и соответствия её требованиям рынка предприятия вынуждены модернизировать производство путем реконструкции действующих и строительства новых технологических линий с применением современного дробильного оборудования.

Производительность линии (установки) и содержание зерен пластинчатой и игловатой формы в щебне определяется минералогическим составом, текстурно-структурными особенностями, прочностью сырья и типом дробилки, используемой на конечной стадии дробления.

Мировой и отечественный опыт получения высококачественного кубовидного щебня базируется на следующих альтернативных подходах:

— применении специальных дробилок-грануляторов;

— применении безэксцентриковых дробилок, в конструкции рабочей камеры которых закладывается возможность дробления в слое материала. Данный принцип проще всего реализуется в конусных инерционных дробилках – КИД® (зарегистрированный торговый знак ОАО «НПК «Механобр-техника»).

Эффективность использования этих методов не универсальна и зависит от вещественного состава сырья и технологической задачи дезинтеграции.

Рис. 1 Технологическая схема установки на Буландынском каменном карьере (Республика Казахстан)

Особенностью первого подхода является замкнутый цикл дробления и, как правило, значительный выход отсевов фракции 0–5 мм (до 40–50%), а также многостадийность производства щебня [1].

В связи с относительно низким качеством щебня, получаемого в эксцентриковых дробилках, где реализуется принцип дробления «камень о броню», в ряде случаев после них в IV стадии дробления как раз и используются роторные центробежные дробилки-грануляторы фирмы Metso Minerals типа Barmac VSI или фирмы Sandvik типа Merlin-VSI с вертикальной осью ротора [2].

Использование роторных центробежных дробилок может рассматриваться как дополнительная операция дробления, назначение которой – исправление формы зерен без существенного сокращения размеров дробимого материала. При такой технологической задаче удается избежать форсированных режимов разрушения материала.

Известно, что роторные центробежные дробилки широко применяются для дезинтеграции материалов относительно невысокой прочности и абразивности: известняка, доломита, мела, гипса и др. В последние годы это оборудование активно пропагандируется для производства кубовидного щебня из крепких изверженных пород.

В иностранной литературе такие дробилки часто называются Raunder, что буквально означает «скруглитель», т.е. основная задача такого оборудования – изменение формы зерен материала. При переработке рваного камня в центробежной ударной дробилке происходит обламывание краев зерен, поэтому форма щебня оказывается более близкой к шару, чем к кубу. Такой материал, хотя и удовлетворяет требованиям ГОСТ 8276-93, при использовании в дорожном строительстве не снижает расход вяжущего, т.к. обладает большей пустотностью, чем щебень с зернами формы, приближающимися к кубу. В работе [3] отмечено, что средняя пустотность сыпучего материала с зернами шаровидной формы при плотной укладке может достигать 36%, в то время как материал из различных многогранников имеет пустотность менее 30%.

Опыт Орского карьероуправления подтверждает, что при получении кубовидного щебня на ударных дробилках ДЦ­1.6 производства ЗАО «Урал-Омега» для устойчивой работы перерабатываемый материал не может иметь исходную крупность более 25 мм. При этом содержание зерен пластинчатой и игловатой формы в полученном щебне фр. 5–15 мм составляет 4–8%, при выходе отсевов фр. 0–5 мм от 38 до 48%. Циркуляционная нагрузка составляет до 40% [4]. Использование современных отечественных разработок позволяет существенно упростить технологическую схему с одновременным повышением качества готовой продукции и снижением эксплуатационных расходов. Примером может служить технология, основанная на применении конусных инерционных дробилок КИД® конструкции НПК «Механобр-техника» [5].

Данная технология успешно эксплуатируется на многих российских и зарубежных предприятиях, специализирующихся на производстве кубовидного щебня.

Основное отличие инерционных дробилок от обычных эксцентриковых заключается в регулируемой высокой степени сокращения дробимого материала.

Применение дробилок серии КИД® открывает уникальную возможность для реализации двухстадиальной схемы дробления крепких изверженных горных пород с целью получения кубовидного щебня при максимальном размере куска взорванной горной массы до 500 мм [6].

Впервые такая установка введена в эксплуатацию в апреле 2008 года в Республике Казахстан на Буландынском каменном карьере для переработки гранита с получением высококачественного щебня узких фракций (5–10 мм, 10–15 мм и 15–20 мм). Технологическая схема представлена на рис. 1 Первичное дробление осуществляется в агрегате из двух щековых дробилок СМД-110А производства ОАО «Дробмаш», весь продукт дробления которого крупностью – 120 мм направляется в дробилку КИД­1200М, которая обеспечивает производительность до 150 т/ч по питанию в открытом цикле. Установка работает в связке с трехситным грохотом «Орбитор» ГИС-53 производства ОАО «НПК «Механобр-техника» и может производить щебень наиболее востребованного диапазона крупности 5–20 мм при содержании в нем кубовидных зерен до 92%, при выходе отсевов дробления 0–5 мм до 22%.

Выбор дробилок первичного дробления был обусловлен проектными решениями, где приоритетным признано оборудование российского производства. К сожалению, отечественная промышленность до сих пор не выпускает щековых дробилок ЩДС, которые могли бы принимать кусок более 500 мм, а выдавать материал 0–120 мм с производительностью до 150 т/ч.

Единственной приемлемой машиной может считаться дробилка СМД-110А, но ее расчетная производительность при величине разгрузочной щели 75 мм составляет 58 м3/ч, фактически до 50 м3/ч. Поэтому для обеспечения бесперебойного питания дробилки КИД­1200М проектом предусмотрена установка двух дробилок СМД-110А параллельно. В настоящее время на ОАО «Орское карьероуправление» запущена в эксплуатацию дробилка КИД­1500. Ее эксплуатационная производительность составляет от 293 до 319 т/ч.

Результаты опробований представлены в табл. 1.

Результаты сравнительных испытаний дробилок КИД­1500 и КМД-2200 представлены на рис. 2. Из рисунка следует, что выход необходимого товарного продукта класса 5–20 мм в дробилке КИД­1500 больше, чем в КМД-2200.

Дробилка смонтирована на открытом воздухе в составе комплекса по производству высококачественного щебня. В качестве сырья используется габбродиабаз Круторожинского месторождения. Данный материал имеет слоистую структуру и получение из него кубовидного щебня с использованием традиционных эксцентриковых дробилок весьма затруднено.

Применение КИД­1500 позволило получить щебень фр. 5–20 мм с содержанием зерен пластинчатой и игловатой формы менее 10%, т.е. I группы качества по ГОСТ 8267-93. Дробилка принимает максимальный кусок до 150 мм.

Технологические возможности дробилки КИД­1500 позволяют также использовать ее при реализации двухстадийной схемы получения высококачественного щебня. Для этого необходимо установить на I стадии щековую дробилку, которая бы выдавала дробленый продукт с максимальным размером кусков до 150 мм соответствующей производительности.

Одновременно с производством щебня из изверженных горных пород существует проблема получения высококачественного щебня из песчано-гравийных смесей (ПГС). В данном случае дополнительным требованием ГОСТ 8267-93 является то, что щебень из гравия должен содержать дробленые зерна в количестве не менее 80% по массе.

Получение такого продукта на эксцентриковых дробилках представляет определенные сложности. Как было указано выше, в таких машинах нельзя деформировать слой материала на величину, превышающую установленный между дробящими телами разгрузочный зазор, т.е. куски материала менее разгрузочной щели не будут разрушаться. Для получения щебня фракции 5–20 мм из технологического процесса выделяется на грохоте класс менее 20 мм, чтобы обеспечить дробленый продукт. Тем не менее, количество дробленых зерен в щебне не всегда соответствует требованиям ГОСТ 8267-93.

Первый опыт применения дробилок серии КИД® для производства щебня из ПГС имел место в 2001 году, когда дробилка КИД­600 была установлена в ООО «Юлинта» (г. Боровичи, Новгородской обл.). На данном предприятии переработка велась по сухому способу, поэтому значительное количество глинистых включений попадало в КИД . Тем не менее, щебень, получавшийся в результате дробления в КИД­600, был I группы по качеству. Валдайский гравий отличается повышенным содержанием зерен слабых пород. При работе по КИД-технологии отмечено селективное дробление и обогащение по прочности, правда, при этом отмечалось некоторое снижение производительности.

В октябре 2005 года в ООО «Промстройинвест» на Малкинском песчаногравийном карьере в Ставропольском крае смонтирована и запущена в эксплуатацию установка по выпуску кубовидного щебня на базе конусной инерционной дробилки КИД­1200М производства ОАО «НПК «Механобр-техника» [7].

Основной технологией предусматривается вывод из процесса мелкого гравия фр. 5–20 мм после промывки на грохотах исходной песчано-гравийной смеси. Количество такого продукта достигает 100–120 т/ч. Практического применения такой гравий не находит и за годы эксплуатации на складах предприятия скопилось не менее 200 тыс. м3 этого материала. Поэтому вплотную встал вопрос о получении конкурентоспособной продукции из отходов производства.

Для получения высококачественного кубовидного щебня взамен КМД­1750 была установлена дробилка КИД­1200М. Подверглась модернизации и классифицирующая часть установки. Были смонтированы дополнительные конвейеры и установлено второе сито на контрольном грохоте. Регулируя толщину слоя материала путем изменения величины разгрузочной щели и дробящей силы, когда слой продавливается только на определенную величину, были получены практические данные, подтверждающие возможность дробления материала в толстом слое.

Для обеспечения заданной производительности величина разгрузочной щели составляла 45 мм. Получаемый продукт дробления – щебень, преимущественно кубовидной формы. Содержание зерен пластинчатой и игловатой формы в фр. 5–10 мм составляет в среднем 9.0%. Выход отсевов фр. 0–5 мм – 26.3%, содержание дробленых зерен до 92%.

Необходимо отметить при этом процесс обогащения щебня по прочности. В сырье присутствуют в небольшом количестве непрочные породы, наличие которых в готовой продукции основного производства не позволяет выпускать щебень марки более 800. При дроблении в дробилке КИД® зерна слабых пород разрушаются, и получаемый щебень имеет марку не менее 1000. Фактически марка щебня была больше, так как при лабораторных испытаниях потери массы при определении дробимости были менее 8%, но ГОСТ 8267-93 регламентирует максимальную марку щебня из гравия не более 1000.

Были проведены наладочные работы с целью определения оптимального режима работы. В результате получены следующие технические показатели, представленные в табл. 2.

Ввиду того, что на установке перерабатывается практически чистый гравий, отсев дробления фр. 0–5 мм является дробленым песком. В нем отсутствуют глинистые включения и пылевидные фракции, что делает его пригодным для использования в качестве песка для бетонов в соответствии с требованиями ГОСТ 8736-93.

В 2007 году запущена в эксплуатацию установка по производству кубовидного щебня из гравия в ТОО «Нурлытас 2002» в г. Шымкент (Республика Казахстан). Особенностью месторождения ПГС «Бадам-2» является практически полное отсутствие валунной составляющей. Максимальный размер исходного куска гравия не превышает 150 мм. Это позволило организовать дробление в одну стадию. Содержание природного песка не превышает 30%. Технологическая схема была разработана с промывкой на грохотах и обогащении на спиральных классификаторах. Применение мокрого способа производства позволило выпускать кроме высококачественного щебня также обогащенный песок из отсевов дробления. Ввиду того, что месторождение является старой поймой горной реки Бадам, в исходном гравии практически отсутствуют карбонаты. Прочность гравия составляет от 95 до 120 МПа. Технологическая схема представлена на рис. 3. При проведении пуско-наладочных работ были получены показатели, представленные в табл. 3.

Ввод в эксплуатацию установки позволил в значительной степени ликвидировать дефицит щебня для дорожного строительства и производства железобетона в регионе. Применение дробилок серии КИД® для производства щебня из ПГС позволяет:

— производить обогащенный по прочности высококачественный щебень;

— производить щебень из гравия мелких фракций;

— одновременно со щебнем производить крупный дробленый песок.

Таким образом, производство высококачественного кубовидного щебня из изверженных горных пород по двухстадийной схеме возможно с применением высокотехнологичного оборудования, каковыми являются дробилки КИД® .

Внедрение упрощенных двухстадиальных технологических схем щебеночных заводов позволяет снизить капитальные затраты на их строительство на 32%, энергозатраты – на 20%, уменьшить износ футеровочной стали почти в 2 раза и повысить производительность труда более, чем на 20% [6].

---

ЛИТЕРАТУРА:

1. Арсентьев В.А., Вайсберг Л.А., Зарогатский Л.П., Шулояков А.Д. «Производство кубовидного щебня и строительного песка с использованием вибрационных дробилок», СПб., Издательство ВСЕГЕИ, 2004 г. с. 32–34.

2. Гущин А.И., Косян Г.А., Артамонов В.А., Козин А.Ю., Кушка В.Н.. «Реальность производства щебня I группы по форме зерна». «Строительные материалы», №2, 2002 г., с. 4–5.

3. Ицкович С.М., Чумаков Л.Д., Баженов Ю.М. «Технология заполнителей бетона», Москва, Высшая школа, 1991 г. с. 17–21.

4. Далатказин А.А. «Опыт работы «Орское карьероуправление» по получению щебня кубовидной формы на дробилке ДЦ-1,6». Материалы ХI Международной конференции «Технология, оборудование и сырьевая база горных предприятий промышленности строительных материалов». СПб. 2004 г. с.17.

5. Вайсберг Л.А., Зарогатский Л.П. «Новое поколение щековых и конусных дробилок». «Строительные и дорожные машины», 2000 г., №7 с. 16–21.

6. Вайсберг Л.А., Шулояков А.Д., Спиридонов П.А. « Сокращение стадиальности дробления – оптимальный путь снижения себестоимости высококачественного щебня». «Строительные материалы», 2002 г., №11. с. 7–9.

7. Рыков В.Ф. Спиридонов П.А. «Установка с дробилкой КИД-1200М для производства щебня из гравия в ООО «Промстройинвест». «Строительные материалы», №6, 2006 г. 21 с.

Журнал «Горная Промышленность» №3 (91) 2010, стр.10

26 советов для владельцев малого производственного бизнеса в 2021 году

Давай перейдем к делу.

Управление запасами

1) Сосредоточение внимания на управлении цепочкой поставок — Производственные цепочки поставок становятся все более сложными, поскольку несколько поставщиков и морские перевозки являются обычным явлением. Стоит потратить время на то, чтобы убедиться, что он водонепроницаем. Кроме того, примите тот факт, что могут произойти чрезвычайные ситуации, которые приведут к разрыву цепочки поставок. Разработайте политику своего малого производственного бизнеса, чтобы справиться с этим до того, как это произойдет.Это может быть наличие альтернативных поставщиков, хранение запасов за пределами площадки, например, наличие товарно-материальных запасов или наличие разумного количества страхового запаса.

2) Управляйте производством, чтобы сократить время выполнения заказа. — Расставьте приоритеты в очереди производственных заказов для малого бизнеса, чтобы ваши сотрудники всегда логично работали над заказами. Когда поступает заказ на поставку, назначьте его первым заказам в вашей очереди, чтобы свести к минимуму длительное незавершенное производство (WIP) и ускорить доставку продукции.

3) Не храните запасы около — это нормально иметь под рукой непрямые материалы (например, ТОиР). Но хранение большого количества громоздких запасов стоит денег. Найдите способ сократить расходы на транспортировку, поскольку они не приносят никакой пользы вашему продукту или бизнесу. Возможно, вы сможете получать более частые, но меньшие заказы без дополнительных затрат на доставку.

4) Не вкладывайте слишком много средств в запасы — Лучше иметь наличные в наличии. Узнайте, как точно рассчитать точки повторного заказа для вашего бизнеса, чтобы в этом не было необходимости.Поймите, что наличие дополнительных запасов — это альтернативные издержки.

5) Будьте честны в отношении своего мертвого инвентаря — Если у вас устаревший инвентарь, будьте честны и сократите свои потери, чтобы освободить место в вашей мастерской.

6) Научитесь оценивать поставщика. — Поставщик, который кажется более дорогим, но более подходящим для нужд вашего малого производственного бизнеса, для вас более ценен, чем тот, который не является таковым. Проведите переговоры со своими поставщиками, чтобы применить на практике приведенные выше советы для мелких производителей.Если не спросишь, не получишь.

Производительность мастерской

7) Определите, какой тип спецификации вам нужен. — Спецификация материалов (BOM) является важной частью вашего Основного графика производства (MPS). Существует много типов спецификаций: модульные, настраиваемые, многоуровневые, список можно продолжить. Узнайте, как лучше всего обновить спецификации, чтобы их было легче поддерживать и использовать в своем бизнесе.

8) Изучите 5S — Lean inventory, методологию, зародившуюся в Японии, которая может повысить производительность вашего малого производственного бизнеса.Потратьте некоторое время на наблюдение за своей мастерской и сотрудниками. Где потерянные секунды, которые складываются в потерянные часы? Убедитесь, что вы оптимизировали основы с следующих 5 советов.

9) Сейри (сортировка) — Удалите неиспользуемые предметы в области, чтобы убедиться, что сотрудники не роются в вещах, чтобы что-то найти. Классифицируйте предметы по частоте использования. Более часто используемые предметы должны быть легко доступны и расположены близко друг к другу.

10) Сейтон (Выпрямление, набор) — Все имеет место и всегда ставится на свои места.Когда вашим сотрудникам нужен инструмент, они точно знают, где его найти. Если его нет, они знают, что он используется, и не ищут его. Конечно, при адекватном производственном планировании сотрудникам не нужно бороться за инструменты. Найдите иерархии и системы хранения, например размещайте тяжелые предметы ниже и т. д.

11) Seiso (Shine, Sweep) — Создать чистую мастерскую. Избавьтесь от пыли и грязи. Имейте систему для регулярного удаления мусора с ваших рабочих мест. Сделайте чистоту повседневным занятием и выделяйте на это небольшое количество времени каждый день.Обеспечьте надлежащее освещение, чтобы было видно пыль и грязь. Это повысит производительность. Вы и ваши сотрудники будете гордиться своим рабочим местом, которое проявится в вашем продукте.

12) Seiketsu (Стандартизация) — Стандартизация за счет наличия четкой, удобочитаемой и доступной ведомости материалов (BOM) / рецепта продукта. Сделайте планирование и операции понятными с помощью визуального управления. Вы можете получить программное обеспечение, которое использует систему досок «Канбан» для визуальной оптимизации, чтобы сделать все кристально ясным.

13) Shitsuke (Sustain) — Теперь вы расставили точки над I и пересекли T, остается еще одна проблема. Вы должны сохранить все хорошие привычки. Разработайте четкие правила и инструкции и убедитесь, что ваши сотрудники знают ваши стандарты. Вот как вы развиваете хорошую корпоративную культуру с сотрудниками, которые с гордостью говорят, что они там работают.

14) Всегда имейте что-нибудь в резервуаре — Держите производительность вашего малого производственного предприятия ниже 100%, чтобы вы всегда могли не отставать, если увидите внезапный всплеск спроса.

Трудовые отношения

15) Подчеркните отличное общение — Сделайте его открытым, честным и двусторонним для ваших сотрудников. Сделайте так, чтобы вашим сотрудникам было комфортно высказывать свое мнение. Результат? Они будут чувствовать себя более уважаемыми, и вы будете знать о проблемах, о которых иначе могли бы не знать.

16) Инвестируйте в свой персонал — Обеспечьте возможности для обучения и повышения квалификации для более гибкой рабочей силы в вашем малом производственном бизнесе.Вы можете заполнить любые пробелы в навыках и улучшить текучесть кадров. Если у вас есть сотрудники, которые могут управлять всеми вашими машинами и выполнять все операции, вы можете сократить время выполнения заказа, мгновенно изменив задачи персонала. Пусть ваша небольшая мастерская будет сверхэффективной в 2019 году.

17) Возьмите ученика или стажера — Опрос генеральных директоров показал, что 80% генеральных директоров Великобритании обеспокоены возможностью привлечь нужные таланты, а 63% используют ученичество и стажировку, чтобы попытаться восполнить этот пробел .Фактически, они все чаще рассматриваются как положительная альтернатива университету для молодежи.

Маркетинг и взаимодействие с клиентами

18) Сделайте свой веб-сайт заметным — У вас есть красивый и функциональный веб-сайт? Большой. Кто-нибудь смотрит на это? Если ваши просмотры менее звездные, это может быть потому, что никто не может его найти. Узнайте о поисковой оптимизации (SEO), чтобы исправить это (и воспользуйтесь приведенными ниже советами для мелких производителей).

19) Станьте писателем — Блог — это способ позволить клиентам найти вас и заинтересоваться вашим продуктом.Это делает ваш небольшой производственный бизнес более представительным и известным брендом в вашей отрасли.

20) Используйте видео, чтобы показать свою компанию с лучшей стороны. — Говорят, что картинка стоит 1000 слов, поэтому видео должно стоить очень много. Пояснительные видеоролики — это профессионально анимированные и озвученные видеоролики, которые объясняют ваш продукт потенциальным клиентам. Было показано, что они значительно увеличивают продажи.

21) Превосходная фотография товаров своими руками — Нет необходимости тратить сотни или даже тысячи денег на профессионального фотографа, когда оборудование доступно, а ресурсы для улучшения ваших изображений бесплатны.

22) Общайтесь с сообществом — Маркетинг более личными способами. Выйдите в свое местное сообщество, посетите торговые ярмарки, проведите мероприятия и семинары. Если вы используете свое творчество, возможности безграничны.

23) Сбор мнений клиентов — Предложите клиентам возможность связаться с вами в Интернете или вне его. Это отличный способ узнать, как клиенты воспринимают ваш малый производственный бизнес, и получить бесценные советы по улучшению.

24) Не забывайте свою упаковку — Правильная упаковка для электронной коммерции является ключевой частью ваших маркетинговых усилий, поскольку она показывает ценность вашего бренда как для вашего рынка, так и для ваших клиентов.В некотором смысле то, как вы упаковываете свои продукты, может быть так же важно, как и сами продукты.

Один из лучших советов малого бизнеса по производству на 2021 год — использовать отличную фотографию, чтобы представить свою продукцию в наилучшем возможном свете. Все больше и больше мелких производителей используют приложения, такие как Instagram, для прямого общения с покупателями, так чего же вы ждете?

Электронная торговля

25) Диверсифицируйте свой портфель интернет-магазинов — Теперь вы стали мастером Shopify, у вас есть опыт для расширения на другие онлайн-платформы и торговые площадки, такие как WooCommerce и Etsy.

26) Предлагайте разные версии продукта — С разными ценами, чтобы увеличить вашу аудиторию.

27) Повысьте уровень кибербезопасности — Двухэтапная аутентификация просто не подходит. Убедитесь, что вы вкладываете средства в защиту не только своих данных, но и данных своих клиентов. Подумайте о найме консультанта, чтобы убедиться, что все в порядке.

Руководство для малого бизнеса по производству

В США мелких производителей можно найти во всех пятидесяти штатах.Такие организации, как Американская коалиция малых производителей (ASMC), существуют для продвижения мелких производителей и лоббирования в правительстве помощи в разработке законодательства и федеральных программ.

Нишевое производство мелкими производителями позволяет им работать в областях, где конкуренция со стороны крупных компаний незначительна или отсутствует. Мелкие производители могут предлагать специализированные и персонализированные продукты, которые более крупные производители не могут производить с прибылью. Производство для малого бизнеса может включать гибкие, непрерывные прерывистые, нестандартные производственные процессы.

Владение малым производственным предприятием

Владение небольшой производственной компанией не обязательно означает, что вам нужно иметь опыт во всех аспектах процесса, например, в продажах, доставке, закупках и экспорте. Есть много предприятий, которые предлагают профессиональные услуги, которые могут помочь в бухгалтерском учете, маркетинге, закупках, экспорте и т. Д. Доступность программного обеспечения для бизнеса и интернет-услуг позволяет владельцу малого бизнеса использовать те же бизнес-процессы, которые используются в более крупных компаниях.Это позволяет небольшому производителю сконцентрироваться на производстве качественных товаров, которые требуются их клиентам.

Когда малые предприятия занимаются производством, используется ряд производственных методов. Это гибкое, непрерывное, прерывистое и нестандартное производство.

Гибкое производство

Гибкое производство замечательно подходит для небольшого производителя. Гибкое производство использует оборудование, которое управляется несколькими системами компьютерного числового управления (ЧПУ).Этот тип процесса также известен как контрактное производство. Производство больше полагается на роботизированные клетки, чем на производственный персонал, что позволяет владельцу бизнеса изменять производимые продукты, чтобы реагировать на потребности клиентов или рынка.

Использование автоматизации производит продукт, который изготавливается с точными спецификациями, что, в свою очередь, улучшает качество продукта. Единственный недостаток такого типа изготовления — высокая первоначальная стоимость производственного оборудования.

Непрерывное производство

Когда малые предприятия производят один продукт, можно использовать непрерывное производство. Этот процесс представляет собой сборочную линию, на которой производится единый готовый продукт, а не несколько продуктов или продуктов, изготовленных специально для заказа клиента.

Сборочная линия может состоять из нескольких рабочих станций или рабочих центров, где отдельные операции производятся с продуктом, когда он проходит по линии.Этот метод производства идеально подходит для малых предприятий, которые не производят элементы, которые можно настроить. Это позволяет продавать любой готовый товар любому покупателю без каких-либо изменений. Работа на сборочной линии может предложить работу нескольким людям и может включать в себя контроль качества, производителей и сборщиков.

Прерывистое производство

Если малый бизнес собирается производить продукцию аналогичного типа, они могут использовать прерывистый метод производства.Компании, которые производят предметы, похожие по своей природе, но имеющие вариации, подходят для периодического производства.

Например, компания, которая производит шины только для велосипедов, будет продавать шины разных размеров, подходящие для различных велосипедных колес. Компании будут производить партии одного и того же продукта в зависимости от спроса, а затем производить партию того же или другого продукта. Этот тип производства подходит для продуктов, которые основаны на колебаниях спроса.

Производство на заказ

Изготовление на заказ — метод, используемый большим количеством малых предприятий. Этот метод позволяет владельцам бизнеса полностью адаптировать готовый продукт к требованиям заказчика.

Многие изделия могут быть изготовлены только этим методом из-за их сложности или навыков, необходимых при производстве, которые невозможно воспроизвести на машине. Владельцы малого бизнеса, которые работают в одиночку, часто специализируются на изделиях, изготовленных по индивидуальному заказу.

Заключение

Производство не ограничивается только крупным бизнесом. Тысячи малых предприятий производят предметы и продукты, которые используются клиентами по всему миру. Малые производственные предприятия могут быть очень успешными, когда они предлагают товары, которые являются нишевыми продуктами, где у них очень мало конкурентов.

Владельцы малого бизнеса должны помнить, что им необязательно знать все аспекты ведения бизнеса, и они могут использовать профессиональные услуги, такие как бухгалтерские, маркетинговые и технологические компании, чтобы получить конкурентное преимущество.

Как производить мелкосерийное производство

Создание собственного модного бренда связано со многими расходами. Один из способов минимизировать эти затраты — начать с производства небольших партий. Мелкосерийное производство не только дешевле, но и сводит к минимуму ваши риски с меньшими начальными затратами на складские запасы при запуске.

Хотя имеет смысл начинать свой бренд с меньших объемов, реализовать эту стратегию может быть непросто. Многие поставщики и фабрики имеют минимальные объемы заказа (MOQ).Существуют ресурсы, которые предлагают мелкосерийное производство, но стоимость производства этих небольших единиц может быть очень высокой, не оставляя места для получения прибыли.

Не существует «правильного способа» производить свою торговую марку, но, понимая преимущества и соображения, вы можете лучше определить, подходит ли вам мелкосерийное производство.

Что такое мелкосерийное производство?

Мелкосерийное производство определяется как производство менее 500 единиц в каждом стиле. В традиционном модном производстве 1000 единиц являются отраслевым стандартом MOQ.

Заводы предлагают различные уровни мелкосерийного производства от 500 единиц до минимального заказа и всего, что находится между ними. Хотя у некоторых из этих заводов нет MOQ, что означает, что вы можете произвести только одну единицу, стоимость, которую вы заплатите за это производство, будет аналогична высокой стоимости, которую вы платите за изготовление образцов-прототипов. По сути, это тот же процесс, что и при изготовлении этих образцов, поскольку они не могут добавить их на производственную линию и заработать деньги на производстве большего объема.

Плюсы и минусы мелкосерийного производства

PROS

• Общая стоимость производства меньшего количества единиц дешевле.
• Это сводит к минимуму ваш риск создания запасов в размерах, цветах или продуктах, которые не будут продаваться.
• Это позволяет вам тестировать различные продукты и пробовать больше стилей, пока вы узнаете, что нравится вашему покупателю.
• У вас меньше инвентаря для размещения и физического управления.

МИНУСЫ

• Себестоимость единицы продукции намного выше.
• Прибыль от продажи единицы будет намного ниже.
• Вы рискуете распродать самые популярные стили.
• Вам придется быстрее оплачивать следующий производственный цикл.

Подходит ли мне мелкосерийное производство?

На этот вопрос нет правильного или неправильного ответа, но есть факторы, которые следует учитывать при принятии решения о том, подходит ли мелкосерийное производство для вашего бренда.

Самый большой определяющий фактор — это ваш бюджет. Сколько у вас денег, чтобы запустить свой бренд? Можете ли вы позволить себе производить только небольшие партии, чтобы запустить свой бренд, или можно производить больше единиц, чтобы ваша прибыль была выше? Только вам решать, что вы можете себе позволить.

Размер ассортимента — еще один фактор, который необходимо учитывать при определении того, подходит ли вам мелкосерийное производство. Для вас важно запускать коллекцию из 5-10 стилей? Если для вашего клиента важен больший ассортимент и то, как вы будете продавать свою продукцию, мелкосерийное производство может быть для вас единственным способом создать такое количество стилей.

Если вы сначала производите только один или два стиля, возможно, имеет смысл производить больший объем, что даст вам более высокую прибыль и обеспечит наличие на складе вашего ограниченного ассортимента.

Как найти производителей небольшими партиями?

Найти мелких производителей, специализирующихся на вашем конкретном типе продукции, может быть непросто. Существует большой спрос на мелкосерийное производство, и может быть трудно наладить отношения с одним из этих ресурсов.

Сеть может помочь вам подключиться к жизнеспособным ресурсам, которые в настоящее время используют другие бренды. Имейте в виду, что в этой отрасли люди не всегда хотят отказываться от своих заводских контактов, особенно если они — хороший партнер.Это происходит из-за мысли о том, что если фабрика начнет производить больше брендов, их приоритетность в производстве может снизиться, а качество их продукции окажется под угрозой из-за увеличения объемов производства. Это традиционный отраслевой образ мышления, и я вижу, что все больше и больше брендов соединяют друг с другом достойные ресурсы. Не бойтесь запрашивать контактную информацию и рекомендации, а также знакомить других с вашими ресурсами. Это единственный способ устранить этот традиционный розничный барьер для партнеров-поставщиков.

Хотя многие мелкосерийные производители расположены здесь, в США, растет число международных ресурсов, предлагающих мелкосерийное производство. По мере того, как розничный ландшафт меняется от более крупных крупных брендов к инди-перспективным, зарубежным производителям также приходится меняться. Мы работаем с рядом международных ресурсов, которые предлагают минимальный объем заказа не более 300 единиц и взимают небольшую часть затрат на разработку продукта, которые взимаются внутри страны.

Вопросы для производителей мелкосерийного производства

Понимание того, как эти производители разрабатывают и взимают плату за этот тип продукции, также помогает определить, является ли это лучшей производственной стратегией для вашего бренда.Вот список вопросов, которые вы можете задать этим ресурсам.

• Каково ваше MOQ по стилю? Мелкосерийное производство означает разные вещи для разных ресурсов.
• Каково ваше MOQ по цвету? Это также зависит от фабрики и может помочь вам определить размер вашего ассортимента.
• Сколько размеров я могу произвести в рамках вашего минимального заказа? Чем больше типоразмеров, тем больше времени на производство на заводе, поэтому понимание этого с самого начала может оказаться полезным.
• Сколько человек будет работать над моим мелкосерийным производством? Понимание того, сколько работников они назначают на ваше производство, может помочь вам проверить их расценки.
• Каковы будут мои производственные затраты при увеличении объема? Если вы знаете, как ваши производственные затраты будут варьироваться в зависимости от количества, вы можете стратегически решить, сколько производить сейчас и в будущем.

Мелкосерийное производство иногда является единственным способом запустить бренд.Рассмотрев плюсы и минусы и разработав бюджет для запуска вашего бренда, вы сможете определить, подходит ли вам эта серийная модель. Если вы считаете, что эта стратегия подходит вам, воспользуйтесь этими советами, чтобы найти нужные ресурсы, чтобы начать мелкосерийное производство.

Что нужно знать о мелкосерийном производстве

С возрождением производства в США появляется больше возможностей для производства вашей коллекции в том количестве, которое вам нужно.Может быть сложно понять, с какого объема производства вам следует начать. У каждого из них есть свои преимущества, начиная с малого или производя крупный тираж, но какой из них подходит для вашего бренда?

Что такое мелкосерийное производство?

Мелкосерийное производство — это термин, используемый для описания небольшого производственного цикла, обычно менее 500 единиц (предметов одежды) . Это важно понимать. Потому что термин «низкий минимум» может означать разные вещи для разных дизайнеров.

Найти фабрики с низкими минимальными количествами может быть сложно, но не бойтесь спросить представителя фабрики, каковы их минимальные объемы и возможности.

Часто фабрики указывают минимумы и возможности прямо на своем веб-сайте, поэтому обязательно проверьте это, прежде чем брать трубку или отправлять электронное письмо.

Где вы продаете свой продукт?

Ваши количества должны учитывать, где и как вы продаете свою коллекцию.

При продаже в Интернете:

• Вы можете выбрать предварительную продажу, которая позволит вам работать с ограниченными запасами. Это также позволяет проводить мягкие запуски новых стилей без необходимости ограничивать ваш бренд сезонными выпусками.
• Однако не все хотят идти по постоянному маршруту предпродажной подготовки (который иногда может передать ощущение того, что на самом деле никогда не запускался). Если это так, то вам нужны запасы для электронной коммерции без гарантии заказа на покупку оптовой продажи.

С другой стороны, продажа розничному продавцу:

• Покупатели размещают заказы, что означает, что у вас есть более четкое представление о том, сколько нужно произвести. Это может открыть вам большие объемы, более высокие продажи и большую известность бренда.
• Имейте в виду, вы должны придерживаться графика покупателя и его сезонных требований.

Условия, которые необходимо знать

• Стили, варианты и цветовые решения — Стиль — это отдельный предмет одежды, такой как куртка или юбка. Вариант или цветовая гамма — это размывка, цвет или отделка стиля. Например: одна футболка синего, белого и черного цветов будет одним стилем с тремя вариантами / расцветками. Производители часто указывают цены на стиль и цвет (способ).
• Блоки — это силуэт, который незначительно меняется от сезона к сезону.Примером может служить футболка или юбка-миди, меняющая цвет, отделка или добавляющий карман. Поскольку блоки имеют очень незначительные изменения от сезона к сезону, вы создаете «основной продукт» коллекции, и затраты на разработку значительно снижаются. Это отличный способ пополнить свою коллекцию, сэкономив при этом и придавая соответствие вашему бренду.
• MOQ — Минимальное количество заказа — это минимальное количество каждого стиля, которое они будут производить. Производители небольших партий обычно начинают с 50-100 единиц на каждый стиль, но есть несколько заводов, которые предлагают нулевой минимум, как и мы.(JLD-Studios). Производители крупных партий устанавливают свои минимальные требования в районе 500-1000 единиц на стиль.
• CMT — Cut, Make, and Trim — это еще один способ сказать производство Cut and Sew. Это включает в себя всю сборку одежды.
• Sourcing — это термин, используемый для закупки различных ресурсов. Сюда входят ткань, отделка, печать, вышивка и многое другое.

JLD Studios — это производитель леггинсов и леггинсов по индивидуальному заказу без каких-либо минимумов.

Окончательный контрольный список подготовки к производству

Подпишитесь, чтобы получить бесплатный контрольный список подготовки к производству, чтобы убедиться, что у вас есть то, что вам нужно для продвижения вперед в создании своей коллекции.

Выбор лучшего места для небольших производств

На этой неделе в разделе «Лучшее в производстве» вы узнаете о выборе лучшего места для небольших производств, глобальном производственном облаке, усовершенствованиях в производстве компьютерных микросхем, инфографику о редкоземельных металлах и автоматизированном производстве одежды. !

Best in Manufacturing — 18 сентября 2016 г.

Каждое воскресенье мы публикуем список самых популярных статей и другой информации, связанной с производством в таких областях, как контроль качества, разработка продукции, управление цепочкой поставок, поиск поставщиков, аудит и право.

1. Выбор оптимального места для небольших производств

Переход от прототипа прямо на завод в Китае для производства может показаться некоторым интуитивным решением. После того, как вы закончите проектировать свой продукт, вы можете подумать, что «пришло время» начать свой первый производственный цикл, чтобы увидеть и почувствовать, на что на самом деле похож ваш продукт. В конце концов, если вы провели комплексную проверку и нашли фабрику, которая может производить то, что вы хотите, почему бы не использовать ее?

Однако в некоторых случаях использование китайского завода не всегда является лучшим вариантом для небольших серий, когда вместо этого доступны местные производственные предприятия.Эти производители в основном полезны для людей, которые только что закончили прототипирование и хотят изготовить всего несколько сотен единиц.

Прежде чем сразу использовать китайский завод для своих производственных нужд, рассмотрите следующие преимущества использования местного производственного предприятия:

• Общение проще: вы говорите на том же языке, что и местный производитель;
• Часовой пояс и близость: у вас есть доступ к обратной связи в реальном времени и вы можете быстро посетить изготовителя в зависимости от того, насколько он близко;
• Доставка: вы отправляете товары только на короткие расстояния, что позволяет сэкономить деньги;
• Инженерное дело: говоря на том же языке, что и вы, также означает, что изготовитель может предоставить надежную техническую поддержку

Решение о том, где сделать первые несколько партий вашего продукта, в конечном итоге зависит от вас.Возможно, вы имеете в виду крупную китайскую фабрику, которая может вести небольшой производственный цикл и обеспечивать переход к массовому производству вашего продукта. Но ваши уникальные обстоятельства будут диктовать, что лучше производить на месте или использовать китайскую фабрику для вашего первого запуска.

Если вы хотите узнать о плюсах и минусах местного или зарубежного производства, ознакомьтесь с дополнительной информацией в статье ниже:

Имеет ли смысл производить небольшие тиражи в Китае или на местном уровне? — Berkeley Sourcing Group

2.Глобальное подключенное производство через облако

Сегодня идеи продуктов воплощаются в жизнь быстрее, чем когда-либо, благодаря технологиям быстрого прототипирования. Но они все еще не производятся достаточно быстро, чтобы удовлетворить потребности некоторых компаний.

Даже при наличии новых отличных технологий некоторые предприятия не могут достичь желаемого времени выхода на рынок некоторых продуктов. Это связано с тем, что в производственном процессе существует ряд узких мест, например, время, необходимое рабочим для перемещения между машинами при создании продуктов.

Но с запуском компании ZAP об этом узком месте скоро забудут.

ZAP предлагает облачную платформу, которая соединяет широкий спектр машин, которые можно использовать для беспрепятственного управления производственными процессами на заводах по всему миру. Гидравлические форсунки, лазерные резаки, 3D-принтеры и многое другое можно контролировать через платформу, что позволяет дизайнерам легко создавать и настраивать свои продукты.

Платформа может звучать неплохо, но выглядит еще лучше.Вы можете увидеть, как генеральный директор ZAP Джон Догру описывает это в своей презентации на мероприятии DISRUPT от Tech Crunch:

Dogru надеется объединить весь рабочий процесс производственного процесса на одной платформе, чтобы не было задержек и чтобы компании могли значительно сократить время выхода на рынок.

Если вы хотите узнать больше о ZAP, ознакомьтесь со статьей по ссылке ниже:

Zap переносит производственный процесс в облако — Брайан Хитер, Tech Crunch

3.Улучшения производства компьютерных микросхем

Большие изменения в продуктах не всегда можно увидеть невооруженным глазом. Что касается недавних улучшений в процессе производства компьютерных микросхем, то изменения носят наноразмерный характер.

Инженеры из Университета Висконсин-Мэдисон и Чикагского университета разработали способ улучшения функциональности полупроводников и емкости хранения данных. Они достигли этого подвига, используя умножение плотности и метод самонаправленной сборки, который «[использует] преимущество германиевой пластины, покрытой слоем практически чистого графена.«Лист углерода, используемый в этом процессе, имеет толщину всего один атом .

Но как импортеры могут извлечь выгоду из этих улучшений в способах производства компьютерных микросхем?

По мере того, как новый метод становится все более распространенным, затраты на крупномасштабное производство полупроводников могут резко снизиться, что может привести к снижению цен на электронику. Компоненты, изготовленные с помощью этого метода, также могут иметь меньше дефектов, что делает их более безопасными и надежными.

Хотя этот новый процесс еще не вышел на массовый рынок, его потенциал для улучшения электроники впечатляет и может привести к следующему поколению суперпродуктов.

Если вы хотите узнать больше об улучшенном процессе производства компьютерных микросхем, ознакомьтесь со статьей по ссылке ниже:

Новый метод производства компьютерных микросхем позволяет добиться большего на ограниченном пространстве пластин — Рене Мейллер, Phys.org

4. Инфографика: мировые запасы редкоземельных металлов

Я забыл большую часть того, что я узнал на уроках химии в старшей школе. Но когда дело доходит до редкоземельных металлов, 17 элементов периодической таблицы с некоторыми замечательными свойствами, я помню одну вещь: они составляют основу многих важных современных технологий.

Примерами продуктов, в которых используются редкоземельные металлы, являются телевизоры, солнечные панели, энергосберегающие лампочки, линзы для фотоаппаратов, магниты, экраны для ядерных реакторов, гидролокаторы и многое другое. У этого списка нет конца. Без редкоземельных металлов этих продуктов, скорее всего, не существовало бы. И если их когда-нибудь возникнет нехватка, можно ожидать, что цены на компоненты, для которых они необходимы, значительно вырастут.

Хотя компания сейчас не работает, Бакиболлс создал удивительную инфографику, в которой подробно описаны многие аспекты редкоземельных металлов.Вы можете взглянуть на его часть ниже:

Если вы хотите увидеть всю инфографику полностью, посмотрите ее на сайте Industry Week:

Все о редкоземельных металлах — Промышленная неделя

5. Еще одно достижение в области автоматизированного производства одежды

Несколько недель назад я писал об OpenKnit, компании, разрабатывающей недорогой инструмент цифрового производства одежды с открытым исходным кодом. Но на рынке есть еще один инструмент для автоматизированного производства одежды: Sewbo.

Робот Sewbo состоит из манипулятора и присоски на конце. Присоска захватывает застывший кусок ткани. Жесткая ткань может показаться проблемой, но на самом деле она помогает Sewbo контролировать процесс шитья.

После того, как одежда была поднята, Sewbo вместе со швейной машиной начинает ее шить. После завершения шитья все, что требуется для того, чтобы предмет одежды потерял жесткость, — это быстрое ополаскивание в горячей воде.

Хотя Sewbo еще предстоит пройти долгий путь, прежде чем она сможет заменить рабочих на фабриках, это еще одна многообещающая разработка для автоматизированного производства одежды. Когда-нибудь это может привести к более дешевой одежде с меньшим количеством дефектов. И если это действительно масштабируемая технология, я думаю, что она может переориентировать производство одежды, что приведет к сокращению сроков доставки заказов.

В будущем, когда Sewbo станет более продвинутым и войдет в массовое производство, вы можете найти бирку «Сделано Sewbo» на спине своей футболки.

Если вы хотите узнать больше о Sewbo, вы можете посмотреть это видео или оригинальную статью ниже:

Робот Sewbo сшивает автоматизированное производство одежды — Мориц Вальтер, Hackaday

---

Мы постоянно сканируем Интернет в поисках основных производственных новостей и новостей. Но если вы хотите отправить статью на рассмотрение в наш еженедельник Best in Manufacturing, , отправьте нам сообщение и дайте нам знать.

Новая конкуренция благодаря небольшим производственным тиражам

Потребность в крупных производственных циклах была препятствием для входа во многие предприятия со времен промышленной революции. Низкая стоимость единицы изделий из пластика и металла была доступна только тогда, когда производились тысячи или миллионы единиц. Новые технологии, однако, сделали возможным производство небольших партий продукции во многих сферах, что позволило новым конкурентам бросить вызов давно существующим компаниям.

Трехмерная печать

Самая захватывающая разработка — трехмерная печать.Менее чем за 2000 долларов у вас может быть домашний принтер, который сделает мебель для кукольного домика или пистолет, в зависимости от того, что вы выберете. В заводских настройках для быстрого прототипирования использовалась трехмерная печать на металле или пластике. Идея состоит в том, что инженеры и дизайнеры могут изменить спецификации продукта и быстро получить работающую модель. После того, как все ошибки устранены, традиционные методы производства позволяют производить большие партии продукции с низкими затратами на единицу продукции.

Поскольку стоимость трехмерной печати снизилась, а пользователи стали более комфортно пользоваться программным обеспечением, трехмерная печать теперь используется для производственных тиражей.Допустим, ваш продукт представляет собой разделительную систему центральной консоли для автомобилей. Он держит весь мусор в вашей центральной консоли организованным, поэтому у жевательной резинки и Chap Stick есть свои маленькие закутки. Такой аксессуар после выхода на рынок должен быть совместим с десятками, а то и сотнями разных автомобилей. Трехмерная печать позволяет изготавливать изделия на заказ. Старая альтернатива заключалась в том, чтобы производить большие партии для каждой машины, храня запасы до поступления заказов.

Ученик средней школы Джефферсонтауна Филип Браун объясняет У.С. Министр образования … [+] Арне Дункан. (AP Photo / Dylan Lovan)

Цифровая печать

Подобно тому, как трехмерная печать революционизирует производство, двумерная печать меняет издательское дело. Печать по запросу позволяет издателям избегать больших тиражей. Он также позволяет быстро обновлять книги, содержание которых быстро меняется. К тому же индивидуальные заказы дешевы. Допустим, вы хотите раздать экземпляр The Flexible Stance каждому из своих сотрудников и клиентов с персональным сообщением от вашего генерального директора.Нет проблем с цифровой печатью. Фактически, вы можете настроить тираж с именем получателя на странице посвящения, точно так же, как вы делаете массовую рассылку с помощью функции слияния почты Microsoft Word.

CAD-CAM

В рамках традиционного производства автоматизированное производство также позволяет сократить производственные циклы. Старый метод металлообработки требовал, чтобы квалифицированный механик делал точные надрезы или отверстия. Настройка включала создание шаблонов и шаблонов, чтобы продукт выходил с очень жесткими допусками.Современные методы включают компьютер, который управляет инструментами. Пользователь может легко переключаться с одного рисунка на другой с минимальными изменениями в настройке. Короткие производственные тиражи едва ли дороже больших серий, по крайней мере, в определенных пределах.

Компьютерное проектирование идет рука об руку с автоматизированным производством. Изменять дизайн можно быстро и недорого. Если один клиент хочет изменить один продукт, это может быть выполнено с гораздо меньшими затратами, чем для продукта, производимого традиционным способом.

Pop-up Retail

Розничные торговцы могут распознать концепцию мелкосерийного производства в том, что они называют «всплывающими магазинами». Подумайте о пустующем здании, которое сдается всего на два месяца, начиная с начала сентября. Пространство наполнено костюмами, фонарями и призрачными украшениями для лужаек. 1 ноября магазин сворачивается, возможно, его заменит рождественский магазин.

Когда-то сезонно ориентированные, всплывающие окна стали обычным явлением для модных товаров, включая Dr.Мартенс, Гуччи и Кейт Спейд. Их также могут использовать мелкие предприниматели, которые нашли множество товаров по хорошей цене, например, бывшие в употреблении или снятые с производства товары. Отдельные художники и мастера использовали всплывающие окна для продажи своих товаров.

Веб-сайты, такие как TheStorefront.com, позволяют потенциальному предпринимателю найти место, где арендодатель открыт для очень короткой аренды. Подумайте об Airbnb как о торговых площадях. Социальные сети могут помочь рассказать о всплывающих окнах.

Если вы традиционный розничный торговец, готовящийся к пасхальному сезону, вы можете подумать, что месяцы медленных продаж — это цена, которую вы платите за высокий доход в недели перед Пасхой.Однако, если рядом с вами появится весенний магазин одежды, как раз в тот момент, когда люди начнут покупать пасхальную одежду, вы, возможно, зря смирились с трудными временами.

Индивидуальное медицинское обслуживание

Возможно, окончательный вариант небольшого производства — это индивидуализированное медицинское обслуживание. Рассмотрим сегодня испытание препарата. Тест на 1000 пациентов может показать, что 82% пациентов хорошо реагируют на препарат, а 18% пациентов не чувствуют себя лучше. Мы считаем само собой разумеющимся, что препарат не действует на всех одинаково, но учитываем лежащие в основе химические реакции: они работают одинаково 100 процентов времени в лаборатории.Почему испытание препарата не показывает 100-процентный положительный или 100-процентный отрицательный результат?

Наши тела все разные, по крайней мере в некоторых отношениях. Мой генетический код немного отличается от вашего. Таким образом, лекарство, которое может вылечить ваш рак, может оказаться неэффективным против того же типа рака в моем организме.

Чтобы найти подходящее лечение для каждого человека, нам нужно дешевое генетическое кодирование. Нам нужна большая база данных этих генетических кодов, а также информация о здоровье, лечении и результатах.Наконец, нам нужны огромные вычислительные мощности, чтобы просеять и найти подходящее лечение для вас и подходящее лечение для меня.

Все эти строительные блоки теперь собираются вместе. У нас есть дешевое и быстрое генетическое кодирование, у нас есть мощные вычислительные мощности, доступные недорого, и мы начинаем расширять наши базы данных. Через несколько лет мы увидим, что лекарства-блокбастеры вытеснят индивидуализированные методы лечения.

Бизнес-последствия этих новых методов производства ошеломляют для устоявшихся компаний.Если вы занимаетесь бизнесом долгое время, вы узнали, чего хотят ваши клиенты. Вы оптимизировали наши операции, чтобы предоставить им то, что им нужно.

Однако ваш начинающий конкурент может протестировать альтернативы, чтобы увидеть, какие из них больше всего понравятся покупателям. Это тестирование может проводиться с использованием реальных решений о покупке, а не фокус-групп или опросов. Продукт можно настроить так, чтобы он находил интересное место для клиентов.

Когда у клиентов разные потребности или желания, варианты продукта могут служить очень маленьким нишам.Крис Андерсон популяризировал эту идею в своей книге «Длинный хвост: почему будущее бизнеса — продавать меньше, а лучше продавать меньше». Благодаря тому, что ваши конкуренты могут обслуживать небольшие рынки и быстро и дешево реагировать на предпочтения ваших клиентов, вы можете столкнуться с конкурентными угрозами быстрее, чем когда-либо прежде.

Бизнес должен стать более гибким и предприимчивым. Чаще ищите идеи для новых продуктов. Быстро создавайте прототипы, быстро тестируйте с реальными покупателями, тратящими реальные деньги, быстро пересматривайте свои предложения, а затем начинайте все сначала — быстро.Быть гибким.

(Эта статья взята из книги Гибкая позиция: процветание в условиях бума / спада экономики . Все права защищены.)

Small Business Labs: малое производство

По оценкам, большая часть производственного оборудования в США простаивает около 50% времени.

Поэтому неудивительно, что несколько компаний пытаются стать «Uber производства», создавая онлайн-площадки для связи клиентов, которым нужны запчасти, с компаниями, у которых есть свободные производственные мощности.

Изделие Quartz Модель Uber для производства, готовая перевернуть отрасль, распространяется на распределенную производственную компанию MakeTime. Ключевая цитата:

В рамках модели, известной как распределенное производство или производство по запросу, MakeTime удовлетворяет производственные потребности малых предприятий во многом так же, как Uber удовлетворяет потребности пассажиров, ищущих поездки. Компании, предприниматели и изобретатели могут арендовать на время близлежащее оборудование, будь то фрезерные станки с ЧПУ, водоструйные станки или лазерные резаки, покупка любого из которых может стоить от 50 000 до 250 000 долларов за штуку.

Девиз

MakeTime — «Ваша цепочка поставок в облаке».

MakeTime, конечно, не единственная компания, предлагающая такой тип онлайн-рынка.

Xometry (слоган: Производство по запросу) имеет онлайн-платформу, соединяющую производителей малого и среднего бизнеса с клиентами из самых разных отраслей. Они утверждают, что у них более 4000 клиентов и партнеров-производителей в 35 штатах. Недавно они привлекли 23 миллиона долларов от GE Ventures и венчурной компании Highland Capital.

Процесс схож с обеими фирмами. Клиенты загружают чертежи САПР и соответствующую информацию, такую ​​как предпочтительные материалы, допуски и требуемое количество. Затем производственные фирмы подали заявки на участие в проектах.

По словам обеих компаний, это экономит время и деньги по сравнению с традиционными вариантами аутсорсинга.

В более широком смысле, это еще один пример перехода к переменным затратам. Вместо того, чтобы владеть производственным оборудованием — что является фиксированной стоимостью, — все больше компаний ищут способы покупать запчасти с переменной стоимостью.

Для покупателей это увеличивает маневренность и гибкость бизнеса, а также снижает потребность в капитале. Для производственных фирм это увеличивает их эффективность.

Как мы уже говорили в недавней статье, мы рассматриваем переход к бизнес-моделям с переменными затратами как одну из основных мегатенденций новой экономики. Ключевое предложение о переходе на переменные затраты:

Это движущая сила роста компаний по совместному использованию ресурсов и гиг-экономики, таких как Airbnb и Uber, это основная причина, по которой крупные и малые предприятия увеличивают использование заемной рабочей силы, это одна из причин, по которой появляется больше онлайн-предприятий, включая рестораны, и это основная причина. драйвер роста платформ, экосистем и облачных вычислений.

Несмотря на важность перехода к бизнес-моделям с переменными затратами, мало внимания уделяется. Мы думаем, что это потому, что это довольно шаткая тема. Кроме того, мало кого интересуют концепции бухгалтерского учета.

Это также имеет серьезные социальные последствия. Снова из нашей предыдущей статьи:

… это приводит к большим изменениям, и не только к изменениям в бизнесе.

Потребители также избегают постоянных затрат и долгосрочных обязательств. Они откладывают или не выбирают брак и детей, они арендуют вместо покупки дома, сокращают или откладывают крупные покупки всех видов, и они даже предпочитают домашних животных детям.

Переход к переменным затратам более подробно рассматривается в Intuit Future of Small Business Dispatch From the New Economy, 2016 г.

.