Caselook | Демо-доступ
Мы используем Caselook для анализа судебной практики при подготовке процессуальных обращений. Сервис помогает быстро найти необходимую информацию, отсеяв лишнее, а также быть в курсе последних судебных решений по ранее настроенным запросам.
Магомед Газдиев
Партнер правового бюро «Олевинский, Буюкян и партнеры»
Caselook позволяет найти среди 50 миллионов судебных актов именно тот, который подтверждает нашу правовую позицию и вызывает негодование оппонентов.
Владимир Ефремов
руководитель судебной практики Trendlaw
С помощью Caselook легко сформировать правовую позицию при возникновении спора, быстро найти решения в отношении конкретной компании или человека.
Екатерина Шестакова
юрист, специалист по налоговому планированию
На первом плане работа с фильтрами. Они позволяют отсекать нерелевантную практику эффективнее, чем аналоги. Особенно полезны опции поиска нескольких текстовых фрагментов в различных частях судебных актов и одновременного поиска по нескольким нормам права.
Аслан Тибилов
юрист ART DE LEX
Caselook является одним из основных инструментов поиска практики, который мы используем. Особенно ценна для нас, как для антимонопольных юристов, возможность искать как в базе арбитражных судебных актов, так и в базе актов антимонопольных органов.
Анна Бахаева
юрист антимонопольной практики
Bryan Cave Leighton Paisner (Russia) LLP
Система нравится за её действительно широкие возможности поиска. А если быть точнее — за возможность отфильтровать лишнее, ведь сейчас просто найти ключевое слово можно в любом поисковике или справочно-правовой системе. Мониторинг — тоже хорошая штука.
Станислав Солнцев
управляющий партнер «Солнцев и партнеры»
Обширная база судебных актов, возможность выборки судебной практики по конкретному судье, суду или округу, поиск по тексту резолютивной части — преимущества Caselook. Сервис позволяют отсекать нерелевантную практику эффективнее, чем аналоги.
Аслан Тибилов
юрист ART DE LEX
Кейсы юридической компании
2020-10-15 Автор: Дмитриенко Анастасия Романовна Рубрика: Статьи
В преддверии банкротства компании всеми силами стараются спасти свои активы от взыскания и наложения арестов и прочих обременений.
2020-10-09 Автор: Гусев Иван Михайлович Рубрика: Статьи
Участие аффилированных лиц в делах о банкротстве – серьезная проблема для добросовестных кредиторов.
2020-10-06 Автор: Белобрагина Людмила Владимировна Рубрика: Кейсы
Ура! Верховный суд РФ вынес определение в нашу пользу
С гордостью можем сообщить, что мы успешно завершили дело о взыскании стимулирующего вознаграждения арбитражного управляющего!!!
2020-09-28 Автор: Дмитриенко Анастасия Романовна Рубрика: Статьи
Неспособность предприятия расплачиваться по долгам и кредитам – законный повод для признания должника банкротом.
2020-09-01 Автор: Дмитриенко Анастасия Романовна Рубрика: Статьи
Субсидиарная ответственность — право требовать исполнение обязательств у лиц, относящихся к основному должнику в том случае, если у него не хватает средств и имущества для погашения задолженностей.
Читать дальше2020-07-31 Автор: Белобрагина Людмила Владимировна Рубрика: Статьи
Оспаривание сделок о банкротстве – процедура очень востребованная, вопросы о ней задаются практически на каждой юридической консультации по банкротству.
2020-07-30 Автор: Дмитриенко Анастасия Романовна Рубрика: Статьи
Особенности банкротства юридических лиц в 2020 году, в первую очередь, напрямую связаны с пандемией коронавирусной инфекции.
2020-07-29 Автор: Богачев Андрей Владимирович Рубрика: Статьи
Началом процедуры банкротства юридического лица с формальной точки зрения можно считать момент, когда заявление о признании банкротом было принято арбитражным судом.
2020-07-28 Автор: Гусев Иван Михайлович Рубрика: Статьи
В последнее время существенно возросло число обращений за юридической помощью по банкротству.
Читать дальше2020-07-27 Автор: Белобрагина Людмила Владимировна Рубрика: Статьи
Контролируемое банкротство – это целенаправленные противоправные действия с целью получения финансовой выгоды от процедуры банкротства.
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5 След.
Отзыв о Картотека арбитражных дел
Информационный обмен между участниками процесса по делам упрощенного производства ведется через АИС «Картотека арбитражных дел» (http://kad.arbitr.ru/), где в ограниченном доступе (только для лиц, участвующих в деле) размещаются исковые и другие заявления, отзывы, доказательства и иные документы, полученные от участников процесса, вне зависимости от того, поданы ли они в электронном виде или на бумажном носителе.
В целях доступа к материалам дела в электронном виде, размещаемым в АИС «Картотека арбитражных дел», суд направляет сторонам данные, необходимые для их идентификации в системе.
Размещенные в АИС «Картотека арбитражных дел» документы будут доступны участникам процесса по коду, указанному в нижнем колонтитуле на первой странице определения суда о принятии искового заявления (заявления) к производству и рассмотрении дела в порядке упрощенного производства, изготовленного на бумажном носителе.
Чтобы воспользоваться кодом, лицо, участвующее в деле, должно быть зарегистрировано на портале государственных услуг (получить учетную запись ЕСИА).
В «Картотеке арбитражных дел» в правом верхнем углу нажать «Войти». Система предложит войти в «Картотеку арбитражных дел» через портал Госуслуг. Ввести данные учетной записи (логин и пароль), полученные при регистрации в ЕСИА. В правом верхнем углу появится фамилия и инициалы пользователя.
Для получения доступа к материалам дела, которое рассматривается в порядке упрощенного производства, в карточке дела вводится секретный код, состоящий из шести цифр.
Пользователь может раскрыть необходимую инстанцию нажатием на знак «+» и ознакомиться с материалами дела во вкладке «Карточки».
Внимание! Тексты протоколов судебных заседаний судов вышестоящих инстанций, а также аудиопротоколы судебных заседаний судов вышестоящих инстанций по делам, рассмотренным в порядке упрощенного производства, доступны сторонам в общем порядке, то есть по заявлению об ознакомлении с материалами дела в здании суда.
На http://kad.arbitr.ru данные материалы недоступны!
ОШИБКИ:
При регистрации искового заявления работники суда неверно указывают Ответчика. Суд, принимая иск к производству вероятно укажет в определении ответчика верно. Однако событие произошло, по имеющейся практике в картотеке появится надлежащий Ответчик наравне с ненадлежащим (либо при опубликовании определения, либо позже).
СМИ перетирают кости «ненадлежащему» Ответчику, так как часто отслеживают иски с суммой требований более 1 млрд, инфоповод запущен в мир и живет своей жизнью.
Кредиторы вероятно нервничают, банки затягивают выдачу гарантий «до выяснения» и т.д. и т.п. Приходится объяснятся с контрагентами.
Кто сталкивался с такой практикой? Удавалось ли кому либо исключить наименование неверно указанной стороны по делу в картотеке, если да то как?
П.С. За последние пол года уже более 5 исков было неверно зарегистрировано в картотеке, но только 2 млрд создали инфоповод.
За все время работы с КАД сталкиваюсь с таким впервые.
Дело Арбитражного суда города Москвы, по которому было вынесено решение в мою пользу, пропало из КАД. Поиск его не находит. То есть само дело есть, карточка его есть и спокойно открывается через ссылку на поданные документы в «Мой арбитр». Кейсбук тоже видит дело. Но при поиске в КАД его не видно — ни по номеру, ни по истцу, ни по ответчику. Раньше дело спокойно находилось. Чем это может быть вызвано и как с этим бороться?
АПД. Через сутки дело снова появилось в КАД, возможно, вследствие моего письма в техподдержку (они не признались).
Например, заглянуть в Банк решений арбитражных судов и убедиться, что путешествия в будущее – уже реальность в юридической практике.
В Картотеке арбитражных дел путешественники во времени повеселились меньше, но зато куда значительнее – добрались аж до 3811 года.
Тарифы на профессиональный доступ к Rusprofile.ru
Что включено
F.
A.Q.
Для юридических лиц
Оплата с расчетного счета организации, предоставляются закрывающие документы для бухгалтерии
Выставить счётКакие возможности открывает доступ
Контактная информация
Телефоны, электронные адреса, сайты юридических лиц.
Банкротства
Судебные решения о введении внешнего управления или признании организации банкротом, об открытии и завершении конкурсного производства и другие важные уведомления.
Финансовое состояние компании
Полная бухгалтерская отчетность компании за прошедшие годы, финансовый анализ деятельности организации.
Госзакупки
Данные о выигранных и исполненных госконтрактах, аналитика участия в тендерах.
Маркеры риска
Присутствие в специальных реестрах ФНС и реестре недобросовестных поставщиков, сведения о налоговых правонарушениях, недостоверность сведений, представленных в ФНС.
Экспресс-анализ надежности
Автоматическая оценка надежности контрагента с комментариями и рекомендациями по более детальной проверке.
Плановые и внеплановые проверки
План государственных проверок бизнеса на текущий год, а также история проверок.
Исполнительные производства
Актуальная информация о финансовых требованиях к организации: суммы задолженностей, предмет исполнения, статус производства.
История изменений
Полная сводка важных изменений в организации: будьте в курсе, как и когда менялись учредители, руководители, адрес и название организации, прошлые задолженности, погашенные требования и многое другое.
Арбитражные дела
Анализ арбитражных дел с участием компании: статус, причины и участники судебного процесса, вынесенные решения, суммы выплат.
Связи и аффилированность
Анализ связей организаций и физических лиц.
Действующие лицензии
Филиалы и представительства
Контроль важных изменений у ЮЛ и ИП в виде писем и специального раздела на сайте.
Ни одно изменение важной информации не пройдет мимо вас!
Часто задаваемые вопросы
На скольких устройствах я могу использовать доступ?
Вы сможете работать с Rusprofile.ru на 3-х своих устройствах, при этом одновременно можно работать с сервисом только с одного устройства.
В сумму оплаты входит НДС?
Платежи не облагаются НДС в связи с применением упрощенной системы налогообложения.
Вы предоставляете закрывающие документы? Как и когда?
Да, для юридических лиц, при оплате по счету, оформляется акт выполненных работ.
Его можно скачать в электронном виде в личном кабинете. Оригинал акта мы отправляем “Почтой России” на юридический адрес организации в течение месяца, следующего за месяцем проведения платежа.
Входит Rusprofile.Business в профессиональный доступ?
Нет, Rusprofile.Business — это отдельный сервис для юридических лиц и предпринимателей. Он нужен для того, чтобы легче проходить проверки контрагентов, участвовать в тендерах, получать отклик от лучших кандидатов на вакансии и т. д.Подробнее о Rusprofile.Business и о том, как к нему подключиться, можно прочитать здесь.
Как работает автоматическое продление услуги?
В момент окончания оплаченного срока мы попытаемся автоматически списать оплату за следующий период, чтобы ваш доступ к сервису не прерывался.
Вы можете в любой момент отключить автоматическое продление доступа в личном кабинете на странице “Настройки профиля”. Ваш доступ будет действовать до окончания оплаченного периода.
Средства за уже оплаченный период доступа не возвращаются.
Как работает доступ на 3 дня?
Этот тариф дает возможность пользоваться преимуществами профессионального доступа три календарных дня подряд, начиная с дня оплаты тарифа.
Я не хочу платить, смогу ли я пользоваться Rusprofile.ru?
Да, вы сможете просматривать базовую информацию о любых организациях. Дополнительная информация доступна только в рамках профессионального доступа.
При бесплатном доступе на просматриваемых страницах будет отображаться внешняя реклама, если владелец организации не отключил ее с помощью Rusprofile.Business.
Нужна помощь?
Пишите нам12 вдохновляющих рекрутинговых кейсов — blog.potok.io
В рекрутинге нет места скуке. Мы в этом твёрдо убеждены. Именно поэтому собрали для вас примеры по-настоящему интересных рекрутинговых кампаний. И начнем с небольшого путешествия в Антарктику 🙂
ррр
// Опасная вакансия
Сэр Эрнест Шеклтон однажды решил отправиться в экспедицию в Антарктику (а характер у него был ого-го — он не раз отправлялся в рискованные путешествия в те времена, когда люди думали, что Антарктика — страна медведей).
Но ещё он прославился тем, как подбирал для своей экспедиции попутчиков. Попробуем перевести объявление о наличии вакансий, которое он разместил в газете.
«Требуются люди (мужчины, наверное!) для Опасного Путешествия. Зарплата маленькая, лютый холод, долгие месяцы темноты, постоянная опасность, возвращение домой под большим сомнением. Слава и признание в случае успеха — Эрнест Шеклтон».
Мы представили, как бы выглядела эта вакансия, если бы Эрнест решил разместить её сейчас (сделали с помощью Dreampo.st, сервиса, о котором недавно рассказывали).
ррр
// Работа мечты
В Lego, например, недавно открыли вакансию «Lego-builder». Дети сразу встрепенулись, но оказалось, что нужны взрослые. Конечно, отбор по резюме и собеседованиям здесь неприемлем. Нет, кандидаты должны были на скорость строить что-либо исходя из заданий Lego-рекрутеров (это вам не сложные вопросы задавать, конечно 🙂 ). В общем, компания устроила целое шоу со зрителями — желающие могли приехать и посмотреть, как в трёх раундах решается, кому же достанется работа мечты.
Вот так выглядят трудяги Lego-фронта.
ррр
// Ломая мозг
Акулы Силиконовой Долины, конечно, как только не изощряются, подбирая персонал.
Но что делать, если ты маленький стартап? В общем, Quixey тоже не растерялись — они предложили кандидатам решить паззл для поиска одного единственного бага в коде. На всё это было дано 60 секунд. После этого компания обязалась платить победителю 100$ каждый день в течение следующего месяца. Бюджет этой рекрутинговой кампании 3,000$ (ну ладно, не так уж много!) — и теперь у них есть целая орда крутейших программистов, которые в любой момент могут стать частью команды.
ррр
// Квест от Google
В 2004 году в той же Силиконовой Долине появился биллборд. Те, кто смог разгадать загадку на нём, попадали на сайт www.7427466391.com. И там они видели вот что:
«Отличная работа. Вы молодец. Мазал тов. Вы попали в Google Labs и мы рады, что вы тут. В процессе создания Google мы поняли одну важную вещь — легче найти то, что ты ищешь, если оно тоже ищет тебя. Сейчас мы ищем лучших разработчиков в мире. И вот вы тут.»
Оригинал: “Nice work.
Well done. Mazel tov. You’ve made it to Google Labs and we’re glad you’re here. One thing we learned while building Google is that it’s easier to find what you’re looking for if it comes looking for you. What we’re looking for are the best engineers in the world. And here you are.”
Эту рекрутинговую кампанию изучали на математических форумах и на формух разработчиков уже тогда, когда адресант сообщения был никому не понятнет. Google получил униклаьный доступ к группе энтузиастов — нашли то, что искали.
ррр
// Спаси Англию
Если вы ищете уникального сотрудника, вы должны мыслить как гениальный рекрутер. GCHQ (это тоже самое что АНБ в США или ФСБ у нас) запустили целую кампанию для поиска юных талантов, способных защитить Англию от кибер-атак. Сложный паззл для любителей поломать голову, систему и код — только 1% кандидатов решили эту задачу. А кандидатов было 400,000 человек. С тех пор GCHQ ищут только тех, чьи таланты открываются на деле.
Секретном!
ррр
// Это был не Стив, но jobs
Red 5 Studios решили вступить в заведомо неравный бой с гигантами, придумывающими креативные рекрутинговые кампании. Они отобрали 100 «кандидатов мечты», используя социальные медиа, а затем отправили каждому персонально по iPod’у, на котором было записано послание от CEO, Марка Керна, рассуждающего о талантах данного кандидата и с приглашением на собеседование.
90 из 100 кандидатов откликнулись и 3 из них стали частью компании.
ppp
// Ребята доигрались
Каждый рекрутер, который занимается подбором персонала на технические специальности, знает, как сложно найти толкового front-end’щика. Но датская компания Uncle Grey не растерялись.
Они стали партнерами с топовыми игромками в Fortress 2 — они стали своего рода послами бренда, демонстрируя постеры с информацией о вакансии прямо в процессе игры (можно было кликнуть и перейти по ссылке). Уже через неделю у Uncle Grey было 50 кандидатов, среди которых нашёлся и тот самый, идеальный..jpg)
ррр
// Моя твоя понимай
У нас есть ещё один интересный кейс, связанный с Google. Программист Макс Розетт спокойно работал над своим проектом и вбил поисковый запрос «mutex lock» (это связано с языком Python). А потом вдруг страница разделилась пополам и Макс увидел следующее:
Макс прошёл дальше и оказался на вот этой странице. После этого ему надо было выполнить несколько заданий и отправить резюме. Вот такой «загадочный» рекрутинг от Unix.
ррр
// За стеклом
Компания Jet (e-commerce платформа) решила напрочь отказаться от обычных технологий. И просто преподнесла своим кандидатам реальность. Виртуальную реальность — все соикатели могут посмотреть, как выступает CEO компании (причем камера расположена прямо в середине действа — на столе) или как идёт совещание в другом уголке офиса.
Вот Tech Talks, которые доступны в Сети и могут посмотреть все:
ррр
// Смахни!
Tinder стал отличной платформой для рекрутинга — вот и пример от Amazon. Правда, они признались потом, что отклик на данную вакансию оказался неоднозначным. Но они попробовали что-то совершенно новое — и это уже здорово (и ничего не стоит в конце концов!).
ррр
// Ищем «аккуратных»
Вот такой способ придумали, чтобы найти тату‑мастера в Berrge Tatoo. Можешь иде‑аль‑но разукрасить QR‑код и пройти по ссылке — ты в команде. Нет — прости, приятель, трясущиеся руки и тату‑искусство не совместимы.
ррр
// Ошибайся на здоровье
Кампания от швейцарского офиса McKinsey: разыскиваются те, кто «не будет доволен первым решением».
Это значит, что компании нужны перфекционисты, которые внимательно относятся к деталям и ищут лучшие пути. Прекрасная метафора и отличный ход!
Бизнес-кейсы, примеры бизнес-кейсов и решение управленческих задач
Открываю рубрику бизнес-кейсов читателей, в которой постараюсь рассмотреть профессиональные, мировоззренческие и личностные вопросы в комплексе.
Как правило, профессия и личность неотделима, следовательно, «инструменты» управления собой, людьми и ресурсами подходят для решения любой задачи.
Поэтому я рассматриваю каждый бизнес-кейс с двух сторон:
1. Бизнес-формат — профессиональный успех, измеряемый в количественных показателях: объем продаж, норма прибыли, оборачиваемость капитала, средний чек и так далее.
2. Личностный формат — комфорт, измеряемый в качественных критериях: эмоциональное состояние, перспективность, жизнерадостность, уверенность, состояние здоровья и т.
д.
Часто профессиональный успех подавляет личный комфорт и наоборот.
Я в своей жизни добился определенного баланса, и уже несколько лет углубляю состоянии гармонии, поэтому могу поделиться видением, как сбалансировать свою жизнь.
Если вы хотите написать свою ситуацию (профессиональную или личностную, не важно) пишите в комментариях к этой странице.
Постепенно отвечу на все кейсы…
А я перехожу к бизнес-кейсу № 1: каких клиентов выбрать или битва за «физиков» и «юриков».
Каких клиентов выбрать или битва за «физиков» и «юриков»
Бизнес-кейс Константина:
«Компания по продаже широкоформатных принтеров и расходных материалов для интерьерной печати (Чертежи/фотографии/картины).
5 лет работаем в b2b, развитие с нуля, в масштабах страны компания микро микро бизнес, но в масштабах узкого сегмента заметный игрок.
Рынок узкоспециализированный, часто завязан на конкретных менеджерах-профи, кто хорошо ориентируется в тонкостях подбора материалов и их специфики.
На протяжении нескольких лет продумывал идею автоматизации подбора материалов, для упрощения выбора конечным пользователям.
На текущий момент у меня есть понимание как она должна работать, вроде даже нашел тех, кто готов взяться за реализацию, сам морально готов вложиться в разработку. Но ежедневно мучает вопрос, нужна ли она клиентам. Рынок b2b, в котором профессионалы сами могут найти информацию и часто лучше продавцов знают какие материалы им нужны, часто использую одни материалы и не просят что-то менять. По мере вопросов звонят по телефону.
Т.о. система будет полезна только «новичкам».
Рынок «физиков» в котором мы не работали, более сложный на мой взгляд, с ними больше «работы» и в результате не такой денежный т.к. периодичность заказов на порядок меньше. Сомнения в том, что сделав систему автоматизации мы «заваливаемся» в рынок «физиков» начиная конкурировать с многими интернет магазинами, путь достаточно сложный, нет желания лезть в нишу насыщенную предложениями.
В своей нише b2b продаж по региону имея несколько конкурентов имеем куда больший потенциал живых более быстрых денег.
Второй вариант использования, «продать» интернет магазинам систему автоматизации, т.е. не конкурировать, а выступить в роли профессионала и решить «покупателям» проблему. Тут возникают сомнения в плане, есть ли у них вообще проблема, годами все работают на уровне каталогов и крупнейшие игроки рынка не делают для клиентов такие системы в моем сегменте. На текущий момент стадия подготовки к проектированию, далее будет понятен примерный бюджет системы, с одной стороны в этот момент задний ход уже не дашь т.к. уже затрачены ресурсы.
С другой стороны точка не возврата, пройдя которую остается только все закончить. Успокаиваю себя тем, что в наихудшем сценарии буду использовать ее у себя в компании в формате b2b системы для своих клиентов, но достаточно дорогая «игрушка» получается, в масштабах микро бизнеса. Сомнения, не моя ли это история в тему Вашего позавчерашнего Российского масштаба! Когда не решив проблем компании, которые «я и так вижу»- узнал себя, занимаюсь не тем.
…Вот такие переживания, отдельно взятого предпринимателя…
p.s. Написал все, сомнения есть, но в глубине понимаю, заднего хода уже нет и надо делать, но так не хочется «обделаться».
…уточнение, клиенты не рекламщики, которые печатают «наружку». Клиенты проектные организации, печатные салоны/оперативная полиграфия, фотографы/художники с качественными фотографиями больших размеров. Оборудование схожее, но сегмент несколько другой, т.е. мы не продаем баннеры. Для стендов используют, выставочные внутри помещений».
Разбор бизнес-кейса:
Несмотря на деловой стиль бизнес-кейса, эту ситуацию можно проецировать на любой проект.
Вопрос бизнес-кейса заключается в выборе приоритета действия.
Кстати, термин приоритет (нем. Priorität < лат. prior — первый) до недавних пор использовался в единственном числе, т.е. выделить самое главное.
Сейчас можно говорить о приоритетах, что в принципе не корректно.
Поэтому правильнее определить самое главное и важное, а остальные действия выстраивать вокруг главной цели, приоритета.
Константин описал стандартную ситуацию, которая часто возникает на этапе расширения бизнеса, либо в ситуации падения доходности, когда спрос упал, количество покупок снизилось, плюс уменьшилась доходность.
В этот момент бизнесмен может:
а) расширить ассортимент, добавляя новые продукты или услуги;
б) сменить целевую аудиторию, желая расширить свою клиентскую базу.
Часто делают оба действия вместе, что редко приводит к хорошему результату, ибо ресурсов на два пути сразу обычно не хватает.
И тут встает дилемма: с кем работать с «физиками» или «юриками»?
Сегмент «физиков» (В2С — физические лица или просто обычные люди) сложен для коммуникации.
Минус «физиков» в том, что достучаться до тысяч или сотен тысяч людей без ТВ будет сложно.
С ТВ — дорого, т.к. нет гарантии о количестве покупок.
На обслуживание «физиков» уходит больше времени, требуется персональный подход, т.к. они покупают что-то для себя, и по идее, надо брать больше денег за обслуживание, что сложно, ввиду конкуренции, о которой и пишет Константин.
Придется нанять штат дополнительных людей в виде дизайнера, пиарщика, копирайтера и руководителя, который будет контролировать заказы не поддающиеся расчету.
Плюсы «юриков» (сегмент В2В — юридические лица ООО, ОАО, ТО, которые покупают что-то для своего бизнеса) в точечном контакте и предложении для одной или сегмента компаний с понятными потребностями.
В этом же их минус, что специализируясь на работе с одной категорией клиентов, о вас могут не знать другие потенциальные клиенты.
Например, в течение года я отрабатываю три десятка корпоративных проектов, но об мало кто знает, т.к. большинство моих клиентов не заинтересовано в афишировании наших отношений.
Поэтому для постоянных читателей мой сайт — интересное чтиво.
Для корпоративных клиентов — источник дополнительной прибыли.
Для домохозяек — непонятное бла-бла-бла.
Я веду к тому, что один и тот же продукт имеет разную ценность для разных людей.
И так будет всегда.
Давайте посмотрим, кому полезна система автоматизации выбора материала:
1. Крупным клиентам такая система не нужна, т.к. они всегда работают на спец-условиях, и все знают сами.
Она может быть интересна им, как замена отдельного специалиста, например, сметчика, который обсчитывает проект.
Но это уже другая техническая задача.
2. Интернет-магазины — может быть… но материалов не так много + клиенты хотят оптимизировать расходы, высока вероятность использования стандартных решений, где вариативность не большая.
3. Рынок «физиков» будет заказывать так называемый спам-проекты, работа над которыми не рентабельна.
Что-то типа фотообоев, банеров «продам участок» или запрос: «а у вас есть б/у банер, обтянуть сарай?»
Опять же вопрос сроков и логистики. Всем же надо здесь и сейчас.
Теперь о главном: откуда возникла идея о создании системы для клиентов?
Скорее всего, есть желание расширить клиентскую базу компании и заработать больше денег, и это правильное желание.
Вопрос в том, как его реализовать.
Давайте посмотрим, что мы можем получить в результате написания этой системы.
1. Переходя на общение через интернет-сервис, мы можем улучшать, а можем ухудшить контакт с клиентом, зависит от качества сервиса.
Часто программный продукт содержит череду багов и проблем, а его разработчики об этом не знают, т.к. пользуются им изнутри.
Столкнувшись с проблемой, недовольные клиенты могут МОЛЧА уходить к конкурентам, а на вопрос руководителя компании:
— Куда делись клиенты?
Менеджер вместе с программистом, ответят:
— Не знаю! Кризис.
А на самом деле заявки, которые оставляют клиенты, могут лежать на сервере, ожидая исправления ошибки и отправки на обработку.
2. Вряд ли в ближайшем будущем можно будет полноценно заменить личное общение и глубокое понимание потребностей клиента.
Система может заменить первичный выбор клиента, а потом человек на телефоне или лично должен прояснить недостающие детали. Тем более в В2В.
Недавно был случай, когда клиент не покупал товар потому, что машина размером больше газели не могла въехать к нему на склад.
Начали привозить тот же товар газелями, клиент стал брать. Такую особенность ни одна компьютерная система не осилит )
3. Не факт, что система будет написана корректно, и ее не нужно будет настраивать дольше, чем писать.
Как показывает практика, даже такие системные монстры, как 1С, постоянно работают над настройкой индивидуальных параметров для своих клиентов.
И не скажу, что процесс идет гладко.
Основные мысли бизнес-кейса:
1. Приоритет: возможно, стоит сместить акцент с построения системы подбора материалов на создание системы привлечения клиентов, и своевременное предоставление лучшего продукта по лучшей цене.
Денег на создание системы уйдет примерно столько же, а вероятность вернуть вложения выше. Да и клиентам это может быть интереснее.
2. Финансы: на мой взгляд, потратить ресурсы на создание системы продвижения услуг компании, выгоднее, чем писать систему выбора материалов.
Если система поможет получить первичные заявки от клиентов — это будет продуктивнее, чем удерживать клиентов за счет объяснения технических особенностей материала.
Чем больше клиентов, тем больше объем закупок, тем дешевле цена и конкурентнее позиция компании.
3. Есть смысл вложиться в создание бренда компании: усилить позиционирование для лучших клиентов, пересмотреть договоренности с поставщиками, улучшить логистику.
Стать удобным для клиентов, партнеров, поставщиков.
Помимо оптимизации нужно сформировать представление о компании, как о крупном и надежном игроке.
4. На рынке «физиков» можно взять самых «жирных» клиентов, с остальными рентабельность будем минимальной.
Для этого опять же нужно говорить о качестве за нормальные деньги. Качество дешевым не бывает.
5. Систему по материалам можно написать значительно проще, чтобы она выводила клиента на контакт для уточнения позиций. Учесть в ней все комбинации и вариации использования материалов + особенности клиентов будет сложно, поэтому лучше использовать ее для конкретной цели — контакта с клиентом.
В2В сегмент ценит качество, сроки и жесткую позицию.
Слабым здесь не место, поэтому изначально надо быть уверенным в себе и смело отстаивать свой бренд.
Также необходимо понимать, что серьезные переговоры — это всегда формат личной встречи, поэтому должен быть хороший переговорщик, который может приехать к крупному клиенту и заключить с ним выгодный контракт.
В этом бизнес-кейсе есть еще множество нюансов, но это уже индивидуальные решения.
Кстати, на Алтайской Мастерской вы сможете не только хорошо отдохнуть и получить ценную информацию, но и решить свои индивидуальные вопросы. Эта услуга входит в стоимость, что сопоставимо со стоимостью всей Мастерской.
Давайте обсудим бизнес-кейс.
Опубликованные последние дела
|
Российская Федерация, Финальная награда, 18 июля 2014 г. Марджи-Лис Хайме
В
своим Решением от 18 июля 2014 года Трибунал признал Российскую Федерацию виновной в
три арбитражных дела в соответствии с Арбитражным регламентом ЮНСИТРАЛ (PCA Case Nos.
AA226 — Халли, AA227 — ЮКОС … 
, Верховный суд США вынес решение 7 к 2
большинство в том, что состав арбитража ЮНСИТРАЛ не превысил свои полномочия на …
Alapli Elektrik B.V. против Турецкой Республики, Решение об аннулировании, 10 июля 2014 г., Мария Дэвисотправлено IACL 23 октября 2014 г., 9:30
Hulley Enterprises Limited (Кипр) против Российской Федерации, окончательное решение, 18 июля 2014 г., Марджи-Лис Хаймеотправил 10 октября 2014 г., 10:16 IACL
САУР Интернэшнл С.А. против Аргентинской Республики, Решение, 22 мая 2014 г., Марин де Байеулотправил 27 июня 2014 г., 9:27 IACL [ обновлено 10 окт.2014 г., 10:17 ]
Burimi SRL и Eagle Games SH.A против Республики Албания, решение, 28 мая 2013 г., Чен Фей и Чжэн Тяньюаньотправил 9 июня 2014 г., 9:25 IACL [ обновлено 9 июня 2014 г., 9:27 ]
Malaysian Historical Salvors, SDN, BHD против правительства Малайзии, Решение об аннулировании, 16 апреля 2009 г., Гао Си и Лин Дейюотправил IACL 11 апреля 2014 г., 12:37
Ромпетрол Груп Н.В. против Румынии, Решение, 6 мая 2013 г., Кристина Витери Торресотправил IACL 11 апреля 2014 г., 12:17 [ обновлено 18 апр. 2014 г., 12:17 ]
Tulip Real Estate Investment and Development Netherlands B.V. против Турецкой Республики, Решение от 5 марта 2013 г., Элис Вендпапотправил 12 июня 2013 г., 14:52 IACL [ обновлено 12 июня 2013 г., 14:59 ]
Chevron Corporation и Texaco Petroleum Corporation против Республики Эквадор, Решение по просьбе об отмене арбитражных решений, 2 мая 2012 г., Элис Вендпапотправил 12 июня 2013 г. , 14:36 IACL
[
обновлено 12 июня 2013 г., 14:42
]
|
AA226 —Hulley, AA227 —Yukos Universal Limited и AA228 —Veteran Petroleum
Limited) за нарушение своих обязательств по статье 13 (1) (Изъятие)
Договор к Энергетической Хартии. Трибунал присудил истцам более 50 долларов США.
млрд убытков, самая крупная сумма в истории инвестиций
арбитраж на сегодняшний день.
в соответствии со статьей 52 Конвенции МЦУИС в
арбитражное разбирательство между Malaysian Historical Salvors, SDN, BHD и
Правительство Малайзии (Дело ICSID No.ARB / 05/10).
Определение, примеры, случаи и процессы
Арбитраж — это форма альтернативного разрешения споров, при которой стороны разрешают спорный вопрос без обращения в суд. Беспристрастная третья сторона, известная как арбитр, выбирается сторонами для слушания их дела и принятия решения. Встреча проходит вне суда, но во многом похожа на слушание, поскольку обе стороны представляют свидетельские показания и доказательства. Поскольку арбитраж был установлен в качестве метода уменьшения перегруженности судебных графиков, решение, которое принимает арбитр, почти всегда является окончательным, и суды лишь изредка пересматривают дело.
Чтобы изучить эту концепцию, рассмотрим следующее определение арбитража.
Определение арбитража
Существительное
- Слушание и урегулирование спора третьей стороной с их согласия.
Происхождение
1350-1400 Среднеанглийский арбитраж
Что такое арбитраж?
За процессом арбитража наблюдает профессиональный арбитр, который способствует общению между двумя сторонами спора.Арбитр может быть или не быть поверенным, и многие судьи на пенсии занимают должности арбитров. Часто самые эффективные арбитры имеют знания и опыт в предмете споров, которые они слышат. Например, адвокат по трудовому праву или вышедший на пенсию администратор в отделе занятости штата могут эффективно разрешить трудовой спор.
Обязательный арбитраж
В некоторых случаях обязательный арбитраж может быть назначен судом. В обязательном арбитраже дело обычно слушает один арбитр.Если арбитраж является добровольным, стороны могут договориться о назначении одного арбитра или выбрать группу арбитров.
Арбитр в добровольном деле выбирается или согласовывается сторонами. Если стороны не могут прийти к соглашению, суд может назначить арбитра.
Как найти арбитражные услуги
По правде говоря, любой может претендовать на звание арбитра, поскольку не существует специальной квалификации или сертификации. Большинство людей предпочитают выбирать арбитра, имеющего опыт работы в конкретной области права, или экспертов в теме спора.Первым шагом квалифицированных арбитражных услуг является обращение к местным юристам на местах, чтобы узнать, каких арбитров они используют. Местная ассоциация адвокатов и местные профсоюзы часто ведут списки рекомендованных арбитров и арбитражных служб. Наконец, Американская арбитражная ассоциация может предоставить список арбитров в любой области страны, а также процедуры и дополнительную информацию об арбитраже.
Примеры рассмотрения дел в арбитражном порядке
Поскольку арбитраж стал популярным методом разрешения споров, избегая перегруженности судебных графиков в 1970-х годах, многие крупные и мелкие дела разрешались профессиональными арбитрами.
В новостях освещалось множество подобных дел с участием крупных компаний или крупных поселений.
Спор по контракту бортпроводников Midwest Airlines
После того, как в 2009 году компания Republic Airways Holdings приобрела компанию Midwest Airlines, более 400 бортпроводников Midwest Airlines пожаловались на нарушение контракта, поскольку сотни сотрудников были уволены в пользу сотрудников, не проживающих на Среднем Западе, с зарплатой на 70 процентов меньше. Как выяснилось, контракт с профсоюзом бортпроводников Среднего Запада содержал конкретные положения, защищающие их рабочие места в случае, если авиакомпания будет куплена другой компанией.Поскольку эти положения были нарушены, Ассоциация бортпроводников (AFA) подала жалобу, обвинив Republic Airways в нарушении их контракта.
AFA одержала крупную победу в арбитражном решении в марте 2011 года, которое требовало, чтобы соглашение об урегулировании было согласовано между Republic Airways и профсоюзом в интересах бывших бортпроводников Среднего Запада.
НФЛ 2012 Bounty Scandal
В 2012 году несколько игроков New Orleans Saints были обвинены в участии в программе вознаграждений на 2009-2011 годы, в которой игроки Saints якобы получали бонусные выплаты за умышленное нанесение телесных повреждений игрокам противоположных команд в конце игры.Поскольку ни один из нанесших травму попаданий не был наказан официальными лицами во время игры, возник вопрос о том, насколько высоко поднялся заговор, получивший название «Bountygate» как в СМИ, так и у фанатов. После разногласий комиссар НФЛ Роджер Гуделл ввел самые суровые санкции в истории НФЛ. После введения санкций федеральный судья в Новом Орлеане постановил, что комиссар Гуделл превысил свои полномочия и наложил санкции на вовлеченных игроков, и впоследствии все отстранения были отменены.
На этом этапе вопрос заключался в том, имел ли комиссар НФЛ полномочия принимать дисциплинарные меры в том, что, по утверждению ассоциации игроков, было проблемой предельного размера заработной платы.
12 июня 2012 года арбитр постановил, что действия игроков были «наносящими ущерб поведению», что сделало их предметом коллективно согласованной дисциплины и, следовательно, C
PCA :: About Us
PCA только идентифицирует стороны и публикует решения или другую информацию в ходе разбирательств под эгидой PCA, если стороны договорились об этом.PCA не предоставит никакой информации, кроме той, которая изложена на этом веб-сайте.
Незавершенные дела
Межгосударственное разбирательство
PCA выступает в качестве регистратуры в межгосударственных разбирательствах, в том числе:
Арбитражные разбирательства между инвесторами и государством
PCA выступает в качестве регистратуры в арбитражных разбирательствах между инвесторами и государством в соответствии с двусторонними или многосторонними инвестиционными соглашениями или инвестиционным законодательством, включая:
- Дело PCA No.2020-36: GPIX LLC против Республики Индия
- Дело PCA № 2020-21: Patel Engineering Limited (Индия) против Республики Мозамбик
- Дело PCA № 2020-19: Aecon Construction Group Inc. (Канада) против Республики Эквадор
- Дело PCA № 2020-11: Басилио Аморрорту (США) против Республики Перу
- Дело PCA № 2020-07: Nord Stream 2 AG против.Европейский Союз
- Дело PCA № 2020-01: Azucarera del Guadalfeo S.A. и Хоакин Франсиско Мартин Монтеро (Испания) против Доминиканской Республики
- Дело PCA № 2019-46: Renco Group, Inc. против Республики Перу
- Дело PCA № 2019-44: Schindler Holding AG (Швейцария) против Республики Корея
- Дело PCA № 2019-43: IC Power Asia Development Ltd.(Израиль) против Республики Гватемала
- Дело PCA № 2019-40: Леопольдо Кастильо Бозо против Республики Панама
- Дело PCA № 2019-39: Джейсон Ю Сонг (Соединенное Королевство) против Китайской Народной Республики
- Дело PCA № 2019-26: Panamericana Television S.A. и др. Против Республики Перу
- Дело PCA № 2019-25: Chevron Overseas Finance GmbH против Республики Филиппины
- Дело PCA No.2019-18: Olympic Entertainment Group AS (Эстония) против Республики Украина
- Дело PCA № 2019-17: Антонио дель Валье Руис и другие против Королевства Испания
- Дело PCA № 2018-56: 1. Альберто Карризоса Гелзис, 2. Фелипе Карризоса Гелзис, 3. Энрике Карризоса Гелзис против Республики Колумбия
- Дело PCA № 2018-55: 1. Mason Capital L.P. (США) 2. Mason Management LLC (США)A.) против Республики Корея
- Дело PCA № 2018-54: Tennant Energy, LLC против правительства Канады
- Дело PCA № 2018-51: Elliott Associates, L.P. (США) против Республики Корея
- Дело PCA № 2018-50: Khaitan Holdings (Mauritius) Limited против Республики Индия
- Дело PCA № 2018-45: Alcor Holdings Ltd. (ОАЭ) против Чешской Республики
- Дело PCA No.2018-39: 1. Поместье Хулио Мигеля Орландини-Агреда, 2. Compañía Minera Orlandini Ltda. v. Многонациональное Государство Боливия
- Дело PCA № 2018-20: Diag Human SE и г-н Йозеф Става против Чешской Республики
- Дело PCA № 2018-18: Fynerdale Holdings B.V. (Нидерланды) против Чешской Республики
- Дело PCA № 2018-06: ООО «Манолиум Процессинг» против Республики Беларусь
- Дело PCA No.2017-26: ICL Europe Coöperatief U.A. (Нидерланды) против Федеративной Демократической Республики Эфиопия
- Дело PCA № 2017-25: Банк Мелли Иран (Иран) и Банк Садерат Иран (Иран) против Королевства Бахрейн
- Дело СПС № 2017-16: НАК «Нафтогаз Украины» (Украина) и др. v. Российская Федерация
- Дело PCA № 2016-39: Glencore Finance (Bermuda) Limited против Многонационального Государства Боливия
- Дело PCA No.2016-23: Gold Pool JV Limited против Республики Казахстан
- Дело PCA № 2016-13: Resolute Forest Products Inc. против правительства Канады
- Дело PCA № 2016-07: Cairn Energy PLC & Cairn UK Holdings Limited против Республики Индия
- Дело СПС № 2015-29: (1) Общество с ограниченной ответственностью «Лугзор», (2) Общество с ограниченной ответственностью «Либсеть», (3) Общество с ограниченной ответственностью «Укринтеринвест», (4) Публичное акционерное общество «ДнипроАзот», (5) Общество с ограниченной ответственностью «Аберон Лтд. .Российская Федерация
- Дело СПС № 2015-21: АО КБ «ПриватБанк» против Российской Федерации
- Дело PCA № 2015-07: ООО «Аэропорт Бельбек» и г-н Игорь Валерьевич Коломойский против Российской Федерации
- Дело PCA № 2013-35: (1) Natland Investment Group N.V. (Нидерланды), (2) Natland Group Limited (Кипр), (3) G.I.H.G. Limited (Кипр), (4) Radiance Energy Holding S.à.r.l.(Люксембург) против Чешской Республики
- Дело PCA № 2013-34: Венесуэла, США, S.R.L. (Барбадос) против Боливарианской Республики Венесуэла
- Дело PCA № 2009-23: 1. Chevron Corporation и 2. Texaco Petroleum Company против Республики Эквадор
- Дело PCA № 2009-04: Билкон из Делавэра и др. Против правительства Канады
Прочие арбитражи
PCA выступает в качестве регистратуры в арбитражных или других разбирательствах по контрактам или другим соглашениям, одной из сторон которых является государство, контролируемая государством организация или межправительственная организация, включая:
Прошлые дела (частичный список) *
Репозиторий дел PCA содержит полный список дел, возбужденных с 1996 года, в отношении которых стороны согласились опубликовать.Кроме того, PCA продолжает предоставлять информацию о других публичных делах с 1902 года в репозитории дел PCA.
- Дело PCA № 2019-24: Khadamat Integrated Solutions Private Limited (Индия) против Королевства Саудовская Аравия
- Дело СПС № 2019-10: ПАО «Газпром против Украины»
- Дело PCA № 2019-04: А. против Организации Объединенных Наций
- Дело PCA No.2018-38: 1. Г-н Гокул Дас Бинани, 2. Г-жа Мадху Бинани (Индия) против Республики Северная Македония
- Дело PCA № 2018-37: (1) Профессор Кристиан Дутремепюич (Франция) (2) Антуан Дутремепюич (Франция) против Республики Маврикий
- Дело PCA № 2018-35: Conseil Economique Des Pays Musulmans (Швейцария) против Государства Кувейт
- Дело PCA № 2018-13: Группа по обзору, учрежденная в соответствии с Конвенцией о сохранении рыбных ресурсов открытого моря в южной части Тихого океана и управлении ими
- Дело PCA No.2018-09: 1. Sunlodges Ltd (Британские Виргинские острова), 2. Sunlodges (T) Limited (Танзания) против Объединенной Республики Танзания
- Дело PCA № 2017-41: Iberdrola Energía, S.A. (Испания) против Республики Гватемала
- Дело PCA № 2017-33: Consutel Group S.P.A. в Liquidazione (Италия) c. La République algérienne démocratique et populaire
- Дело PCA № 2017-19: Gunvor SA (Швейцария) против правительства Республики Замбия (Министерство горнодобывающей промышленности, энергетики и водного хозяйства)
- Дело PCA No.2017-07: Г-н Олег Владимирович Дерипаска (Российская Федерация) против государства Черногория
- Дело PCA № 2017-04: International Management Group против Европейского Союза, в лице Европейской комиссии
- Дело PCA № 2017-03: International Management Group против Европейского Союза, в лице Европейской комиссии
- Дело ППТС № 2016-36; 2016-37: Бангладешский договор арбитража
- Дело PCA No.2016–28: г-н Мохамед Исмаил Рейгал (Сомали) против Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по делам беженцев (УВКБ ООН)
- Дело PCA № 2016-21: (1) г-н Джозиас Ван Зил (Южная Африка), (2) Фонд семьи Джозиаса Ван Зила (Южная Африка), (3) Фонд Бурмиллы (Южная Африка) против Королевства Лесото
- Дело PCA № 2016-17: Майкл Баллантайн и Лиза Баллантайн против Доминиканской Республики
- Дело PCA No.2016-11: Альбакора, С.А. против Ла Републики дель Эквадор
- Дело PCA № 2016-10: Примирение в Тиморском море (Тимор-Лешти против Австралии)
- Дело PCA № 2016-08: 1. Мануэль Гарсиа Армас 2. Педро Гарсиа Армас 3. Себастьян Гарсиа Армас 4. Доминго Гарсия Армас 5. Мануэль Гарсиа Пиньеро 6. Маргарет Гарсия Пиньеро 7. Алисия Гарсиа Гонсалес 8. Доминго Гарсиа 9. Кармен Гарсия Камара ок. República Bolivariana de Venezuela
- Дело PCA No.2016-06: Consorcio Sogeosa-Tilmon (Коста-Рика) c. El Instituto Tecnológico de Costa Rica (Коста-Рика)
- Дело PCA № 2016-03: D. против Energy Community
- Дело PCA № 2015-42: Арбитраж в соответствии с Договором о Тиморском море (Тимор-Лешти против Австралии)
- Дело PCA № 2015-40: Indian Metals & Ferro Alloys Limited (Индия) против правительства Республики Индонезия
- Дело PCA No.2015-37: Maynilad Water Services, Inc. (Филиппины) против Республики Филиппины
- Дело PCA № 2015-36: Everest Estate LLC et al. v. Российская Федерация
- Дело PCA № 2015-35: (i) ООО «Стабил», (ii) ООО «Рубенор», (iii) ООО «Рустел», (iv) ООО «Новел-Эстейт», (v) ООО «ПИИ Кировоград-Нафта», (vi) ООО «Крым-Петрол» , (vii) ООО «Пирсан», (viii) ООО «Трейд-Траст», (ix) ООО «Элефтериа», (x) ООО «ВКФ Сатек», (xi) ООО «Стэмв Груп» v.Российская Федерация
- Дело СПС № 2015-34: ПАО «Укрнафта» против Российской Федерации
- Дело PCA № 2015-32: Stans Energy Corp. и ООО «Кутисай Майнинг» против Кыргызской Республики
- Дело PCA № 2015-17: Indian Potash Limited (Индия) против агрикультуры Inputs Company Limited (Непал)
- Дело PCA № 2015-13: г-н Кристиан Альмос и г-н Гейр Альмос против.Республика Польша
- Дело PCA № 2015-05: 1. Iberdrola, S.A. (Испания) 2. Iberdrola Energía, S.A.U. (Испания) c. El Estado Plurinacional de Bolivia
- Дело PCA № 2015-02: Financial Performance Holdings B.V. (Нидерланды) против Российской Федерации
- Дело PCA № 2014-38: Окружной муниципалитет Ла-Пунта (Перу) против Управления Организации Объединенных Наций по обслуживанию проектов (ЮНОПС)
- Дело PCA No.2014-34: WNC Factoring Limited (Соединенное Королевство) против Чешской Республики
- Дело PCA № 2014-33: Sterling Merchant Finance Ltd против правительства Республики Кабо-Верде
- Дело ППТС № 2014-32: 1. EcuadorTLC S.A. (Эквадор) 2. Cayman International Exploration Company S.A. (Панама) 3. Teikoku Oil Ecuador (Ислас Кайман) c. 1. República del Ecuador 2. Secretaría de Hidrocarburos del Ecuador 3. Empresa Pública de Hidrocarburos del Ecuador EP Petroecu
- Дело PCA No.2014-30: Mytilineos Holdings S.A. (Греция) против Республики Сербия
- Дело PCA № 2014-26: Луи Дрейфус Арматерс САС (Франция) против Республики Индия
- Дело PCA № 2014-24: Consorcio John W. Mcdougall Company Inc. y Dredge & Marine Corporation (США) против El Instituto Costarricense de Electricidad (Коста-Рика)
- Дело PCA No 2014-07: Арбитраж по делу Duzgit Integrity (Мальта против.Сан-Томе и Принсипи)
- Дело PCA № 2014-02: Арбитражный суд Arctic Sunrise (Нидерланды против России)
- Дело PCA № 2014-01: Antaris Solar GmbH (Германия) и д-р Михаэль Гёде (Германия) против Чешской Республики
- Дело PCA № 2013-33: Совместное предприятие Маттиоли против Министерства водных ресурсов и энергетики, представляющего Федеративную Демократическую Республику Эфиопия
- Дело PCA No.2013-32: Совместное предприятие Consta против Chemin de Fer Djibouto-Ethiopien (Эфиопско-Джибутиская железная дорога), представляющее Федеративную Демократическую Республику Эфиопию и Республику Джибути
- Дело PCA № 2013-30: Атланто-скандинавский арбитраж сельди (Королевство Дания в отношении Фарерских островов против Европейского союза)
- Дело PCA № 2013-23: (1) Tenoch Holdings Limited (Кипр) (2) г-н Максим Наумченко (Российская Федерация) (3) г-н.Андрей Полуэктов (Российская Федерация) против Республики Индия
- Дело PCA № 2013-22: Windstream Energy LLC (США) против правительства Канады
- Дело PCA № 2013-19: Арбитраж в Южно-Китайском море (Республика Филиппины против Китайской Народной Республики)
- Дело PCA № 2013-16: Арбитраж в соответствии с Договором о Тиморском море (Тимор-Лешти против Австралии)
- Дело PCA No.2013-15: South American Silver Limited (Бермудские острова) против Многонационального Государства Боливия
- Дело СПС № 2013-14: Группа по обзору, учрежденная в соответствии с Конвенцией о сохранении рыбных ресурсов открытого моря в южной части Тихого океана и управлении ими
- Дело PCA № 2013-11: Арбитраж ARA Libertad (Аргентина против Ганы)
- Дело PCA № 2013-09: CC / Devas (Mauritius) Ltd., Devas Employees Mauritius Private Limited и Telcom Devas Mauritius Limited против.Республика Индия
- Дело PCA № 2013-06: U.S. Steel Global Holdings I B.V. (Нидерланды) против Словацкой Республики
- Дело PCA № 2012-25: Detroit International Bridge Company против правительства Канады
- Дело PCA № 2012-21: Илья Левитис (США) против Кыргызской Республики
- Дело PCA № 2012-19: St Marys VCNA, LLC против правительства Канады
- Дело PCA No.2012-17: Mesa Power Group LLC (США) против правительства Канады
- Дело PCA № 2012-16: Мерфи Эксплорейшн энд Продакшн Компани — Интернэшнл против Республики Эквадор
- Дело PCA № 2012-14: PV Investors против Королевства Испания
- Дело СПС № 2012-13: ОАО «Газпром» против Литовской Республики
- Дело PCA № 2012-12: Филип Моррис Азия Лимитед (Гонконг) против.Содружество Австралии
- Дело PCA № 2012-10: Merck Sharpe & Dohme (I.A.) LLC против Республики Эквадор
- Дело PCA № 2012-06: Питер А. Аллард (Канада) против правительства Барбадоса
- Дело PCA № 2012-05: Республика Эквадор против Соединенных Штатов Америки
- Дело PCA № 2012-04: Арбитраж между Республикой Хорватия и Республикой Словения
- Дело PCA No.2012-02: Copper Mesa Mining Corporation (Канада) против Республики Эквадор
- Дело PCA № 2012-01: Железнодорожный земельный арбитраж (Малайзия / Сингапур)
- Дело PCA № 2011-17: 1. Guaracachi America, Inc. (США) и 2. Rurelec plc (Соединенное Королевство) против Многонационального Государства Боливия
- Дело PCA № 2011-03: Арбитраж в отношении охраняемого морского района Чагос (Маврикий против Соединенного Королевства)
- Дело PCA No.2011-01: Арбитражное разбирательство по делу Indus Waters Кишенганга (Пакистан против Индии)
- Дело PCA № 2010-21: Dunkeld International Investment Limited (Теркс и Кайкос) против правительства Белиза
- Дело СПС № 2010-20: 1. China Heilongjiang International Economic & Technical Cooperative Corp., 2. Beijing Shougang Mining Investment Company Ltd. и 3. Qinhuangdaoshi Qinlong International Industrial Co. Ltd. против Монголии.
- Дело PCA No.2010-18: Бритиш карибский банк лтд. (Теркс и Кайкос) против правительства Белиза
- Дело PCA № 2010-17: European American Investment Bank AG против Словацкой Республики
- Дело PCA № 2010-16: Арбитраж в области морской границы Бенгальского залива между Бангладеш и Индией
- Дело PCA № 2010-13: Dunkeld International Investment Limited (Теркс и Кайкос) против правительства Белиза
- Дело PCA No.2010-08: Polis Fondi Immobliare di Banche Popolare S.G.R.p.A против Международного фонда сельскохозяйственного развития (МФСР)
- Дело PCA № 2009-21: Мелвин Дж. Ховард, Centurion Health Corp. & Howard Family Trust против правительства Канады
- Дело PCA № 2009-12: InterTrade Holding GmbH против Чешской Республики
- Дело PCA № 2009-11: HICEE B.V. против Словацкой Республики
- Дело PCA No.2008-13: Achmea B.V. (ранее известная как «Eureko B.V.») против Словацкой Республики
- Дело PCA № 2008-07: Правительство Судана / Народно-освободительное движение Судана / Армия (Арбитражный суд Абьей)
- Дело PCA № 2008-06: 1. TCW Group, Inc. 2. Dominican Energy Holdings, L.P. против Доминиканской Республики
- Дело PCA № 2008-03: Вито Г. Галло против правительства Канады
- Дело PCA No.2008-01: Chemtura Corporation (ранее Crompton Corporation) против правительства Канады
- Дело PCA № 2007-07 / AA280: Ромак С.А. (Швейцария) против Республики Узбекистан
- Дело PCA № 2007-02 / AA277: 1. Chevron Corporation и 2. Texaco Petroleum Company против Республики Эквадор
- Дело PCA № 2007-01 / AA278: 1. Центерра Голд Инк. (Канада) и 2. Кумтор Голд Компани (Кыргызская Республика) против.Кыргызская Республика
- Дело PCA № 2005-05 / AA228: Ветеран Петролеум Лимитед (Кипр) против Российской Федерации
- Дело PCA № 2005-04 / AA227: Юкос Юниверсал Лимитед (остров Мэн) против Российской Федерации
- Дело PCA № 2005-03 / AA226: Hulley Enterprises Limited (Кипр) против Российской Федерации
- Дело PCA № 2004-05: Рекультивация земель Сингапуром в проливе Джохор и вокруг него (Malaysia v.Сингапур)
- Дело PCA № 2004-04: Гайана против Суринама
- Дело ППТС № 2004-02: Барбадос против Тринидада и Тобаго
- Дело PCA № 2003-06: Евротоннельный арбитраж
- Дело PCA № 2003-03: Telekom Malaysia Berhad / правительство Ганы
- Дело PCA № 2003-02: Арбитраж Железного Рейна (Бельгия / Нидерланды)
- Дело PCA No.2002-01: Дело о заводе МОКС (Ирландия против Соединенного Королевства)
- Дело PCA № 2001-04: Saluka Investments B.V. против Чешской Республики
- Дело PCA № 2001-03: Ирландия против Соединенного Королевства (Арбитраж ОСПАР)
- Дело PCA № 2001-02: Комиссия по рассмотрению претензий Эритреи и Эфиопии
- Дело ППТС № 2001-01: Комиссия по установлению границы между Эритреей и Эфиопией
- Дело PCA No.2000-04: Банк международных расчетов
- Дело PCA № 2000-02: Арбитраж по хлоридным водам Рейна в отношении аудита счетов (Нидерланды / Франция)
- Дело PCA № 1999-01: Ларсен против Гавайского королевства
- Дело PCA № 1996-04: Эритрея / Йемен — суверенитет и делимитация морских пространств в Красном море
- Дело PCA № 1934-01: Radio Corporation of America против.Китай
- Дело PCA № 1925-01: Остров Пальмас (или Миангас) (Нидерланды / Соединенные Штаты Америки)
- Дело PCA № 1921-01: Требования норвежских судовладельцев (Норвегия против Соединенных Штатов Америки)
- Дело PCA № 1913-01: Границы на острове Тимор (Нидерланды против Португалии)
- Дело PCA № 1912-01: французское почтовое судно «Manouba»
- Дело PCA No.1910-03: Арест и возвращение Саваркара (Франция / Великобритания)
- Дело PCA № 1910-02: Иск России о выплате процентов по возмещению убытков (Россия / Турция)
- Дело ППТС № 1910-01: претензия «Каневаро» (Италия / Перу)
- Дело PCA № 1909-02: Дело пароходной компании «Ориноко» (Соединенные Штаты Америки / Венесуэла)
- Дело PCA № 1909-01: Дело о рыболовстве в северной части Атлантического океана (Великобритания / Соединенные Штаты Америки)
- Дело PCA No.1908-02: Дезертиры Касабланки (Франция / Германия)
- Дело PCA № 1908-01: Дело Грисбодарна
- Дело PCA № 1904-01: Маскат Дау (Франция / Великобритания)
- Дело PCA № 1903-01: Преференциальный режим требований блокирующих держав против Венесуэлы (Германия, Великобритания и Италия против Венесуэлы)
- Дело PCA № 1902-02: Японский налог на недвижимость (Германия, Франция и Великобритания / Япония)
- Дело PCA No.1902-01: Благочестивый фонд Калифорнии (Соединенные Штаты Америки против Мексиканских Соединенных Штатов)
* PCA постепенно выносит исторические арбитражные решения и связанные с ними документы доступны в электронном виде.
10 обзоров лучших чехлов для луков (обновлено за декабрь 2020 г.)
После того, как вы потратите деньги на новый лук, вы захотите защитить его как можно лучше. Вам следует приобрести лучший из доступных вам футляр для лука — подходящий футляр для вашего типа лука, отвечающий вашим конкретным потребностям с высокими оценками.
Ознакомьтесь с приведенными ниже рекомендациями в соответствии с вашими требованиями и нашими 10 лучшими обзорами футляров для луков. Проверьте это:
Best Bow Case:
Best Bow Case Reviews
Hard case — Compound Bow
1. Lakewood Products Double Bowfile Elite Case
Этот чехол имеет уникальную гибридную мягкую внешнюю оболочку , жесткая внутренняя оболочка. Он не поцарапает поверхности тех мест, где вы его храните, но сохраняет лук так же безопасно, как и прочный чехол.Еще одной уникальной особенностью является то, что он загружается сверху, а это означает, что для снятия лука требуется меньше места, и он не закрыт должным образом, ваш лук не выпадет и не будет поврежден.
Через Amazon.com
Лучшая часть?
В этом ящике для лука Lakewood вмещаются два лука (двойной ящик для лука), и в нем гораздо больше места для хранения снаряжения и стрел, чем в большинстве ящиков. Колеса позволяют легко перемещаться с места на место, они одобрены авиакомпаниями и запираются. Он очень легкий для жесткого футляра и оснащен плечевым ремнем.
Единственный реальный минус — это цена, и со всеми этими функциями, как легко понять, может потребоваться больший бюджет. Хотя внешняя часть ткани представляет собой очень прочный баллистический нейлон, он может начать изнашиваться, прежде чем полностью твердый футляр начнет разрушаться. Однако это больше всего влияет на эстетику — внутренний жесткий футляр останется прочным, как гвоздь.
На мой взгляд, на сегодняшний день это лучший блочный лук на рынке.
Плюсы
- Одобрено авиакомпаниями
- Гибридный чехол
- Подходит для двух луков
- Колеса
- Верхняя загрузка
- Легкий
Минусы
0 Дорогой внешний вид на износ 2.SKB Hunter Series Bow Case
Надежный футляр — если вам повезет и ваш лук подходит. Похоже, что это сделано только для нескольких стандартных размеров, потому что луки меньшего и большего размера просто не подходят. Это одобрено авиакомпанией, но это не значит, что замки работают — они сломаются на первом же рейсе!
Через Amazon.com
Дополнительного места для аксессуаров тоже нет. Он легкий, с бархатной подкладкой, имеет отличный дизайн, но он действительно должен быть лучше разработан для путешествий и вмещать больше луков и аксессуаров.
Плюсы
- Легкий
- Бархатный интерьер
- Одобрено авиакомпаниями
Минусы
- Нет лишнего места
- Не подходит ко всем дугам
- Замки плохо работают
6
3. Компактный носовой футляр Plano Protector
Этот компактный носовой футляр прочен и долговечен, но кажется, что он должен быть толще. С пеной толщиной всего 1 дюйм он выдерживает, но заставляет владельца лука немного нервничать каждый раз, когда возникает сильный толчок.
Сам по себе очень легкий, футляр не сильно увеличивает нагрузку, а поскольку в нем не так много места для аксессуаров, если вы можете удобно носить лук, вы можете носить его.
Via Amazon.com
Защелки очень прочны, и их несколько на случай поломки.
Однако ручки не совсем совпадают, это производственный брак, и сборка требует нескольких минут.
В целом, это хороший чехол для лука, но есть и лучшие, если бюджет не является решающим фактором.
Плюсы
- Компактный
- Легкий
- Защелки прочные
- Хорошая цена
Минусы
- Может быть толще
- Пена толщиной всего 1 дюйм
- Ручки не подходят вверх
- Требуется сборка
- Нет места для аксессуаров
Жесткий чемодан для арбалета
4. Кейс для арбалета серии SKB Hunter с колесами
В этом чемодане есть колеса, что делает его более удобным для путешествий, чем большинство тяжелых Ящики для лука, и в него поместится лук с прикрепленными колчанами.
Он немного больше среднего, но по нескольким причинам это не имеет большого значения — эти колеса делают его стоящим, но дизайнеры уделили особое внимание размещению ручки и удобству переноски.
Via Amazon.com
Это правда о чемодане:
Это также разрешено в качестве зарегистрированного багажа на большинстве авиакомпаний, чего не хватает во многих случаях. Еще один необычный бонус, он подлежит страхованию. Если этот чемодан поврежден, его содержимое покрывается до 1500 долларов. Он достаточно просторен, поэтому если вы используете мягкий рюкзак на охоте и жесткий рюкзак для путешествий, вы можете поместить мягкий чехол с луком внутри в этот жесткий чехол SKB, и он легко поместится.
Единственными недостатками являются цена — вполне оправданная со всеми бонусными функциями — и размер. Тем не менее, было бы предпочтительнее больше внутренних ремней и замена застежек на липучки для большей безопасности.
Плюсы
- Одобрено авиакомпаниями
- Легко носить с собой
- Страховано
- Колесный
- Очень просторный
Минусы
- Pricy
- Громоздкие
- Внутренние ремни нужны
- 5.Алюминиевый футляр для арбалета Common Sense Ballista, черный / серебристый
На первый взгляд этот футляр для лука не выделяется, и это одна из самых больших претензий к нему, но мы вернемся к этому чуть позже. Этот алюминиевый корпус намного прочнее других и многофункциональный; вы также можете хранить в нем свое оружие. Он запирается и имеет петли для плечевого ремня, который, к сожалению, в комплект не входит.
Via Amazon.com
Самая лучшая особенность — это то, что внутренняя защита из пеноматериала «сделай сам».Он разрезан на блоки размером 1 ½ дюйма, чтобы вы могли снимать и при необходимости регулировать их, чтобы они идеально подходили к луку и аксессуарам.
Самый большой недостаток этого футляра, кроме небольшого неудобства, связанного с отсутствием плечевого ремня, заключается в том, что он не предназначен специально для арбалетов. Название продукта говорит об этом, но это всего лишь прямоугольный контейнер в виде портфеля, в который поместится что угодно. В конце концов, это не повлияет на качество продукта и, в зависимости от перспективы, может быть, особенность — она универсальна!
Но если вы ищете продукт, в котором вы чувствуете себя хорошо, что ваш лук специально защищен, поскольку его конструкция учитывалась при разработке футляра, этот отличный жесткий футляр может быть не для вас.
Плюсы
- Очень прочный
- Запираемый
- Петли для плечевого ремня
- Пена для рукоделия
Минусы
- Плечевой ремень в комплект не входит
- Не специально для арбалетов
Кейс для арбалета Plano Bow Max, черный
Во-первых, возможно, самый большой недостаток этого футляра для лука Plano — это то, что он один из лучших в том, что он должен делать — он делает все, но лучше остальных.Трудно говорить о том, что выделяется, потому что оно делает все то же, что и хорошее дело, а просто делает их намного, намного лучше. В этом случае ваш лук не будет поврежден, и он имеет доступную цену за обеспечиваемую защиту.
Via Amazon.com
Наибольшее беспокойство вызывает то же самое, что и с большинством жестких футляров для арбалетов — он громоздкий и тяжелый. У других его недостатков есть обходные пути, которые делают этот случай достойным рассмотрения.
Во-первых, ему нужно больше пенопласта, а пену, которая у него есть, необходимо приклеить горячим клеем, чтобы она не выпала.
Что еще более важно, без особой изобретательности, он искривляет стрелы размером более 20 дюймов, и даже 20 дюймов тоже будут деформироваться, если вы оставите широкополые наконечники включенными.
Вы можете удалить пластмассовые детали с обеих сторон, и они отлично встанут. Тем не менее, если время для творчества вам не нравится, это может показаться вам немного неприятным.
Плюсы
- Больше защиты
- Делает все, для чего предназначен жесткий арбалетный футляр — ЛУЧШЕ
Минусы
- Громоздкие и тяжелые
- Искажают большие стрелы
- Пена должна быть Сделай сам, горячее приклеивание
- Требуется больше пенополистирола
Жесткий футляр — изогнутый дуг
7.Lakewood Products Take Down Recurve Case
Этот лучший изогнутый футляр для лука имеет гораздо более толстый пенопласт, чем большинство футляров, и на его поверхности есть искусственный мех. Одобрено авиакомпанией, он вмещает две дюжины стрел и прочный футляр, который выдерживает давление.
Как и многие другие твердые чемоданы, он большой, громоздкий и тяжелее, чем хотелось бы. Настоящая критика заключается только в том, что он не выделяется. Это отличный чехол, но в нем не так много наворотов. Этот чехол с изогнутым луком не подведет, но и не особо впечатляет.
Via Amazon.com
Плюсы
- Искусственный мех на вспененной подкладке
- Одобрено авиакомпаниями
- Вмещает 2 дюжины стрел
- 3-дюймовый пенопласт
Best Soft Bow Case
8. Allen Gear Fit Чехол для комбинированного лука Pro, 39 дюймов
В этой сумке для комбинированного лука есть дополнительное пространство для всего и всего дополнительного оборудования. Ее очень легко транспортировать, поскольку она имеет мягкие тканевые ручки и наплечный ремень. D-образные кольца и другие крепления сделаны из пластика хотя, и они могут довольно легко сломаться или изнашиваться со временем, если вам повезет, и они прослужат некоторое время.
Via Amazon.com
Удачи, если сумка сломается у вас на плече или когда вы ее тоже поднимаете, потому что у нее не так много набивки, даже для мягкого футляра. Внутри нужны прижимные ремни; По сути, лук опирается на пол сумки, потому что он не закреплен, поэтому, если вы уроните сумку или она упадет, это будет серьезный удар.
В конечном счете, это лучший мягкий чехол для блочного лука, но на самом деле он предназначен только для хранения ваших вещей вместе. На охоте и во время транспортировки вы столкнетесь со слишком большим количеством узких и скользких мест, и вам понадобится чехол, обеспечивающий дополнительную защиту.
Плюсы
- Тонны дополнительного места для хранения
- Легко транспортировать
Минусы
- Недостаточно набивки
- Требуются прижимные ремни
- Пластиковые кольца на ремнях ломаются
Совет для профессионалов:
Вам следует рассмотреть возможность использования футляра для стрел, чтобы не сломать мягкий футляр для лука. Это и дешевое, и удобное решение. Посмотрите их здесь!
9.Barnett 17083 Crossbow Case
Эта сумка обладает множеством замечательных качеств. Это мечта для транспорта, с ремнем для ношения на спине и ручками для удобного подъема. У него отличное качество сборки и много дополнительной набивки. Он также подходит для МНОГО аксессуаров!
Via Amazon.com
К сожалению, одна из причин, по которой он подходит для такого количества аксессуаров, заключается в том, что он слишком велик для большинства арбалетов. Лук выглядит так, как будто он плывет внутри, и из-за этого чрезмерного размера лук не закреплен должным образом.Вся дополнительная обивка в мире не защитит лук в мягком футляре, который просто грохочет внутри.
Это отличное приобретение, если у вас есть арбалет большего размера, но если у вас нет большего конца, выберите другой футляр.
Плюсы
- Легко транспортировать
- Подходит для множества аксессуаров
- Отличное качество конструкции
Минусы
- Слишком большой
- Лук недостаточно закреплен из-за размера
10.SAS Recurve Takedown Bow Case
Это достойный чехол для лука. Он хорошо транспортируется, и до тех пор, пока вы не будете слишком сильно его перебрасывать, лук будет оставаться в безопасности, несмотря на недостаточную набивку, потому что он имеет жесткую опору и эластичные ленты для удержания вашего снаряжения. В нем есть некоторые аксессуары, но нет много.
Via Amazon.com
Будьте осторожны с тем, что вы хотите оставить при себе, если вы используете этот чехол, или купите несколько дополнительных футляров для аксессуаров. Он имеет хорошо организованные отсеки, поэтому вы можете держать все в порядке и быстро брать.
В общем, это отличный чехол, если вы не склонны швырять его в твердые предметы или ронять.
Плюсы
- Удобен для транспортировки
- Переносит некоторые аксессуары
- Жесткая опора
- Хорошо организованные отсеки
Минусы
- Не много дополнительного места для аксессуаров
- Недостаточно набивки
Типы гильз для лука
Есть две категории гильз для луков: жесткие и мягкие, независимо от типа лука, в который они могут поместиться.Эта классификация основана на используемом материале и конструкции корпуса.
Жесткий футляр для дужек
Жесткий футляр обычно изготавливается из алюминия или твердого пластика или их комбинации. Они хороши для путешествий, за некоторыми исключениями, и для хранения их легче отложить, не беспокоясь, но они также занимают больше места.
Часть 1: Преимущества
a) Больше защиты
Жесткий футляр обеспечивает большую защиту просто потому, что, если футляр более жесткий, падающие предметы или тесные пространства не могут повредить лук внутри, потому что сила, приложенная к футляру не прочнее материала, из которого он сделан, обычно АБС-пластик с прочной, но гибкой пеной для поглощения ударов.
b) Безопаснее для путешествий
По этой причине он также безопаснее для путешествий — путешествие подвергает ваш лук большему риску повреждения при транспортировке, включая удары и падения во время рейса.
c) Водонепроницаемый
Он также является водонепроницаемым — влага не может проникнуть в жесткий корпус так же легко, как в ткань.
Часть 2: Недостатки
d) Громоздкий и дорогой
Но преимущества не обходятся без последствий — жесткий корпус делает этот стиль носового гильзы более громоздким и дорогим.
e) Меньше каретки
Мягкий футляр для лука
Мягкий футляр, как правило, изготовлен из нейлона или другой прочной и устойчивой к погодным условиям ткани, и он подходит для большего количества стрел и аксессуаров. Его легче переносить, чем жесткий футляр, но в остальном он менее подходит для путешествий, но его легче хранить, если вы положите лук в безопасное место, вдали от опасностей.
Часть 1: Преимущества
a) Дешевле
У мягкого футляра больше преимуществ, но если они важнее, чем у жесткого футляра, придется взвесить. Цена обычно более разумная, и ее легче хранить, потому что она гибкая и соответствует форме лука.
b) Подходит больше
Поскольку у него больше возможностей, вы можете разместить еще несколько аксессуаров, а его форма, вес и ремни для переноски упрощают транспортировку.
c) Устойчивый к погодным условиям
Он устойчив к атмосферным воздействиям, что не так хорошо, как атмосферостойкость — вы можете намочить его, но если вы случайно оставите его на улице во время шторма или уроните его через ручей, вы можете обнаружить защита менее чем идеальная, когда ткань пропитана.
Часть 2: Недостатки
d) Меньшая защита и труднее закрепить
Из-за того, что кожух прогнулся, он не защищает от повреждений как таковой
Арбитраж | FLRA
Согласованные процедуры рассмотрения жалоб и арбитражный процесс
Закон о взаимоотношениях между сотрудниками и администрацией Федеральной службы (Статут) требует, чтобы коллективные договоры между агентствами и союзами включали согласованные процедуры рассмотрения жалоб, которые сотрудник, профсоюз или агентство могут использовать для разрешения определенных видов трудовых споров.Статут также требует, чтобы согласованные процедуры рассмотрения жалоб предусматривали обязательный арбитраж жалоб, которые стороны не могут разрешить. Как правило, только агентство или союз могут ссылаться на арбитраж; отдельный сотрудник не может. Для получения более подробной информации о согласованных процедурах рассмотрения жалоб и арбитражном процессе см. Руководство по арбитражу Обновленное FLRA (пересмотренное 30 сентября 2016 г.) и Интернет-тренинг по всестороннему арбитражу FLRA.
Обжалование арбитражного решения в Управлении
После того, как арбитр вынесет решение, агентство или союз может обжаловать решение арбитра в арбитражный орган FLRA, состоящий из трех членов (Орган), подав «исключение» в течение 30 дней после вручения арбитром решения сторонам. . Для получения дополнительной информации о процедурах подачи исключения, включая сроки, щелкните здесь. Конкретные вопросы об исключениях можно направлять в Управление приема и публикации дел.Информацию о том, как Управление разрешало определенные виды споров по арбитражным решениям, можно получить из предыдущих решений Управления и в Обновленном Руководстве по арбитражу FLRA (обновлено 30 сентября 2016 г.).
Что происходит после того, как Орган разрешит арбитражную апелляцию (или если апелляция не подана)?
После того, как Орган выносит решение, которое разрешает исключения из решения арбитра, или если исключения (или процессуальные достаточные исключения) не поданы, решение арбитра становится окончательным и обязательным, и отказ стороны выполнить решение может быть несправедливой трудовой практикой. (ULP).В таких ситуациях, если сторона стремится добиться исполнения решения арбитра, она может подать обвинение ULP в региональное отделение FLRA.
Если сторона не согласна с решением Органа по арбитражному делу, то эта сторона может подать ходатайство о пересмотре в соответствии с 5 C.F.R. § 2429.17. Но сторона, как правило, не может обжаловать решение Органа по арбитражному делу в любом суде, если только ULP не участвует.
.
На первый взгляд этот футляр для лука не выделяется, и это одна из самых больших претензий к нему, но мы вернемся к этому чуть позже. Этот алюминиевый корпус намного прочнее других и многофункциональный; вы также можете хранить в нем свое оружие. Он запирается и имеет петли для плечевого ремня, который, к сожалению, в комплект не входит.
Via Amazon.com
Самая лучшая особенность — это то, что внутренняя защита из пеноматериала «сделай сам».Он разрезан на блоки размером 1 ½ дюйма, чтобы вы могли снимать и при необходимости регулировать их, чтобы они идеально подходили к луку и аксессуарам.
Самый большой недостаток этого футляра, кроме небольшого неудобства, связанного с отсутствием плечевого ремня, заключается в том, что он не предназначен специально для арбалетов. Название продукта говорит об этом, но это всего лишь прямоугольный контейнер в виде портфеля, в который поместится что угодно. В конце концов, это не повлияет на качество продукта и, в зависимости от перспективы, может быть, особенность — она универсальна!
Но если вы ищете продукт, в котором вы чувствуете себя хорошо, что ваш лук специально защищен, поскольку его конструкция учитывалась при разработке футляра, этот отличный жесткий футляр может быть не для вас.
Плюсы
- Очень прочный
- Запираемый
- Петли для плечевого ремня
- Пена для рукоделия
Минусы
- Плечевой ремень в комплект не входит
- Не специально для арбалетов Кейс для арбалета Plano Bow Max, черный
- Больше защиты
- Делает все, для чего предназначен жесткий арбалетный футляр — ЛУЧШЕ
- Громоздкие и тяжелые
- Искажают большие стрелы
- Пена должна быть Сделай сам, горячее приклеивание
- Требуется больше пенополистирола
- Искусственный мех на вспененной подкладке
- Одобрено авиакомпаниями
- Вмещает 2 дюжины стрел
- 3-дюймовый пенопласт
- Тонны дополнительного места для хранения
- Легко транспортировать
- Недостаточно набивки
- Требуются прижимные ремни
- Пластиковые кольца на ремнях ломаются
- Легко транспортировать
- Подходит для множества аксессуаров
- Отличное качество конструкции
- Слишком большой
- Лук недостаточно закреплен из-за размера
- Удобен для транспортировки
- Переносит некоторые аксессуары
- Жесткая опора
- Хорошо организованные отсеки
- Не много дополнительного места для аксессуаров
- Недостаточно набивки
Во-первых, возможно, самый большой недостаток этого футляра для лука Plano — это то, что он один из лучших в том, что он должен делать — он делает все, но лучше остальных.Трудно говорить о том, что выделяется, потому что оно делает все то же, что и хорошее дело, а просто делает их намного, намного лучше. В этом случае ваш лук не будет поврежден, и он имеет доступную цену за обеспечиваемую защиту.
Via Amazon.com
Наибольшее беспокойство вызывает то же самое, что и с большинством жестких футляров для арбалетов — он громоздкий и тяжелый. У других его недостатков есть обходные пути, которые делают этот случай достойным рассмотрения.
Во-первых, ему нужно больше пенопласта, а пену, которая у него есть, необходимо приклеить горячим клеем, чтобы она не выпала.
Что еще более важно, без особой изобретательности, он искривляет стрелы размером более 20 дюймов, и даже 20 дюймов тоже будут деформироваться, если вы оставите широкополые наконечники включенными.
Вы можете удалить пластмассовые детали с обеих сторон, и они отлично встанут. Тем не менее, если время для творчества вам не нравится, это может показаться вам немного неприятным.
Плюсы
Минусы
Жесткий футляр — изогнутый дуг
7.Lakewood Products Take Down Recurve Case
Этот лучший изогнутый футляр для лука имеет гораздо более толстый пенопласт, чем большинство футляров, и на его поверхности есть искусственный мех. Одобрено авиакомпанией, он вмещает две дюжины стрел и прочный футляр, который выдерживает давление.
Как и многие другие твердые чемоданы, он большой, громоздкий и тяжелее, чем хотелось бы. Настоящая критика заключается только в том, что он не выделяется. Это отличный чехол, но в нем не так много наворотов. Этот чехол с изогнутым луком не подведет, но и не особо впечатляет.
Via Amazon.com
Плюсы
Best Soft Bow Case
8. Allen Gear Fit Чехол для комбинированного лука Pro, 39 дюймов
В этой сумке для комбинированного лука есть дополнительное пространство для всего и всего дополнительного оборудования. Ее очень легко транспортировать, поскольку она имеет мягкие тканевые ручки и наплечный ремень. D-образные кольца и другие крепления сделаны из пластика хотя, и они могут довольно легко сломаться или изнашиваться со временем, если вам повезет, и они прослужат некоторое время.
Via Amazon.com
Удачи, если сумка сломается у вас на плече или когда вы ее тоже поднимаете, потому что у нее не так много набивки, даже для мягкого футляра. Внутри нужны прижимные ремни; По сути, лук опирается на пол сумки, потому что он не закреплен, поэтому, если вы уроните сумку или она упадет, это будет серьезный удар.
В конечном счете, это лучший мягкий чехол для блочного лука, но на самом деле он предназначен только для хранения ваших вещей вместе. На охоте и во время транспортировки вы столкнетесь со слишком большим количеством узких и скользких мест, и вам понадобится чехол, обеспечивающий дополнительную защиту.