Как открыть хостел с нуля: помещение и дизайн, ремонт, персонал, реклама, расходы и доходы

Содержание

Как открыть хостел с нуля

30 октября 2019 Сехина Мария Александровна 0

Добавить в избранное В избранное

Поделиться

Как открыть хостел с нуля — таким вопросом часто задаются те, кто хочет попробовать себя в этом бизнесе. Небольшая гостиница с минимальным набором услуг может оказаться выгодным вложением средств, однако при этом нужно соблюдать требования, установленные нормативными актами, и помнить об изменениях в законодательстве о хостелах с 1 октября 2019 года.

  • Как открыть хостел в квартире
  • Нормативы, касающиеся хостелов
  • Услуги, оказываемые хостелом
  • Требования к проживающим в хостелах
  • Персонал хостелов

Как открыть хостел в квартире

Хостел — это распространенная в Европе и Америке (а теперь и в России) форма мини-отелей. В таком заведении постоялец получает койко-место в спальне, а также доступ к душу/ванне, туалету (а иногда и кухне), которые находятся в общем пользовании всех, кто там проживает. Отдельные комнаты клиентам не предоставляются, но возможные неудобства смягчаются дешевизной хостела. Как правило, постояльцами бывают молодые туристы, приезжающие на сессию иногородние студенты и другие люди, для которых не слишком важен комфорт.

В 2015 году государство пошло навстречу потенциальным владельцам хостелов: с этого времени их можно было открывать и в обычных квартирах при условии, что соблюдаются требования санитарных норм. Но 1 октября 2019 года вступил закон о внесении изменений в ЖК РФ и теперь ч. 3 ст. 17 данного кодекса звучит так: «Жилое помещение в многоквартирном доме не может использоваться для предоставления гостиничных услуг.» Соответственно сегодня можно открыть хостел только в нежилом помещении, но не в квартире. 

На первых этажах многоквартирных домов часто располагаются нежилые помещения, предназначенные для офисов и магазинов. Именно там и можно открыть хостел. Однако не стоит забывать и об иных требованиях законодательства, о которых мы расскажем ниже. 

Нормативы, касающиеся хостелов

Предпринимателю, обдумывающему, как открыть хостел с нуля, прежде всего нужно ознакомиться с действующими нормативами. Вот основные из них:

  1. Хостел не может располагаться в подвальных помещениях, а спальни хостела — в комнатах, не имеющих окон. Использование подвалов и цокольных этажей допускается только для размещения душевых, прачечных, туалетов, а также помещений, в которых владельцы хостела оказывают дополнительные услуги (торговых точек, буфетов и т. д.).
  2. На каждую кровать в спальне должно приходиться не меньше, чем 4 квадратных метра площади (с учетом площади, занятой самой кроватью). Причем эта норма касается именно числа кроватей, а не спальных мест: если кровать двухъярусная, норматив остается тем же.
  3. Двухъярусное размещение спальных мест разрешается, однако расстояние от верхнего до потолка не должно быть меньше 75 см, а сами потолки не могут быть ниже 2,5 м.
  4. Количество душей, унитазов и умывальников должно быть не меньше 1 единицы на 15 жильцов.
  5. Обязательно должна предусматриваться общая зона, где постояльцы смогут отдыхать и принимать гостей. Допустимо совмещение такой зоны с мини-кухней или столовой.
  6. Наличие кухни необязательно, однако должен иметься как минимум 1 чайник. Также необходимо обеспечить клиентам доступ к питьевой воде (допускается использование либо кулера, либо фильтра для водопровода).

Кроме того, на хостелы распространяются все нормы, касающиеся санитарной и противопожарной безопасности, установленные Роспотребнадзором и МЧС.

Услуги, оказываемые хостелом

Администрация хостела должна предоставлять своим клиентам как минимум размещение с предоставлением спального места, соответствующего гигиеническим требованиям. Однако рекомендуется, чтобы жильцам оказывались и дополнительные услуги, которые повысят привлекательность мини-гостиницы для клиентов, например:

  1. Предоставление постельного белья и полотенец.
    Их наличие не является обязательным, однако далеко не все туристы отправляются в путь со своей простыней и наволочкой.
  2. Бронирование мест по телефонному звонку или электронному письму.
  3. Доступ к Интернету. В большинстве крупных российских городов хостелы уже стараются оборудовать точки доступа Wi-Fi, а в последнее время эта услуга распространяется и в провинции, т. к. иначе владельцу хостела трудно будет конкурировать на рынке гостиничных услуг.
  4. Побудка для конкретного жильца в назначенное им заранее время.
  5. Услуги прачечной или предоставление клиенту стиральной машины и утюга.
  6. Возможность за дополнительную плату снять весь номер целиком.

Также желательно организовывать в хостеле питание для постояльцев, хотя ГОСТ разрешает этого не делать, если поблизости имеются кафе или столовые. Допускается и устройство кухни, где гости сами смогут готовить себе пищу.

Требования к проживающим в хостелах

Администрация мини-гостиниц обязана соблюдать закон.

В частности, ей запрещено отказывать клиентам в размещении по расовому, религиозному или этническому принципу. При этом владельцы вправе устанавливать в хостеле дополнительные правила, касающиеся поведения гостей. К таким правилам, в частности, могут относиться:

  1. Запрет на распитие спиртного (даже слабоалкогольного) в хостеле. Разрешается даже досрочное выселение гостя, находящегося в алкогольном или наркотическом опьянении без возврата уплаченной за проживание суммы.
  2. Требование тишины в ночное время (как правило, с 22 до 8 часов).
  3. Обязанность не включать верхнее освещение после 23 часов.
  4. Обязанность не нарушать покой других постояльцев.
  5. Запрет на передачу карты или ключей от номера посторонним и нахождение таковых в хостеле в отсутствие пригласившего их гостя. Кроме того, может устанавливаться время, после которого посторонние обязаны покидать помещение.
  6. Требование поддерживать после себя чистоту (как минимум мыть посуду после использования), если гостям предоставляется возможность пользоваться кухней.
  7. Запрет на хранение громоздких вещей в номерах, если в хостеле организовано хранилище.

Все требования, установленные администрацией, должны быть доведены до сведения каждого из проживающих. Кроме того, крайне желательно иметь стенд, на котором эти правила будут размещены в письменном виде.

Персонал хостелов

Открытие хостела потребует и наличие персонала. Для нормальной работы требуются:

  1. Администратор, осуществляющий прием и регистрацию постояльцев не менее чем 12 часов в сутки. Если роль администратора выполняет не сам предприниматель, в штате должно быть несколько таких сотрудников, работающих посменно в соответствии с требованиями трудового законодательства.
  2. 1 или 2 горничных, осуществляющих уборку помещений. Допускается также передача уборки специальной клининговой службе — в этом случае уборка должна производиться не реже чем раз в сутки, а постояльцы должны быть извещены о ее времени.

Это необходимый минимум для хостела, организованного на базе нежилого помещения. В больших хостелах, предоставляющих своим клиентам дополнительные услуги, могут быть предусмотрены должности поваров в кафе, охранников и т. п.

К персоналу хостелов предъявляются те же требования, что и к сотрудникам любых других отелей или гостиниц. Как минимум они должны проходить медосмотр, гарантирующий отсутствие заразных заболеваний. В крупных же городах, где часто бывают иностранные туристы, крайне желательно иметь в штате и хотя бы 1 человека, владеющего английским языком.

Еще больше материалов по теме в рубрике: «Бизнес». 

Источники:

  • Жилищный кодекс Российской Федерации

Добавить в избранное В избранное

Поделиться

Предыдущий материал

Следующий материал

Как открыть хостел с нуля

  • Категория: Консалтинг, Новости гостиничного бизнеса
  • Дата: 2017-02-12

4694просмотров

Хостел как направление гостиничного бизнеса сейчас популярно, модно и прибыльно при определенном подходе.

Первое, что вам надо сделать — это принять решение об открытии. Перед этим понять для себя, в чем будет уникальность вашего бизнеса и изучить максимум материала по этой теме! Определите, какие хостелы вам больше всего нравятся, в которых вы бы хотели останавливаться сами. Как произвести расчет показателей, я подробно описал в статье бизнес-план гостиницы. Рекомендую изучить.

Преимущества открытия хостела

В чем преимущества открытия этого бизнеса:

  • низкая стоимость вхождения в бизнес (иногда на рынке есть предложения по аренде готового хостела уже с контрактами, сайтами и клиентами). Можно снять жилое помещение, закупиться кроватями, оснастить хостельным оборудованием и погнали…
  • понятный и большой рынок сбыта, т.к. хостелы популярны среди клиентов гостиничного бизнеса из-за предложений бюджетного размещения спрос постоянно растет по причине явного фактора сарафанного радио среди потенциальных клиентов хостелов (молодежь, студенты,…), и в кризис больше всего развивается именно недорогой сегмент рынка.

Чтобы открыть хостел необходима недвижимость, в случае ее покупки очень велика сумма вхождения. Проще снять помещение, но к этому необходимо подойти с максимальной серьезностью и ответственностью. В первую очередь важно расположение будущего хостела! Прежде чем его открыть, надо изучить районы вашего города, для кого они популярны. Например, центр города — это излюбленное место всех туристов и молодежи. Хостелы расположенные близь вузов привлекут учащихся, рядом с крупными предприятиями или стройками — рабочих и строителей соответственно.

Площадь помещения под хостел должна вместить максимум спальных мест + 1 или 2 номера (номер необязательно, но полезно для приезжающих лидеров групп, 1 номер на 20-30 мест). Расчет на одно спальное место в хостеле — 6 квадратных метров, т.е. для 120 кв.м. — 20 коек.

Т.к. хостельный бизнес подвержен сезонности, то аренду лучше рассчитать таким образом, что бы максимум вы оплачивали на пиках, а минимум на дне. Договор аренды помещения — это основной рисковый момент для вашего будущего бизнеса, подписывайте нормальный контракт и проявляйте юридическую грамотность, чтобы не получилось так, когда истечет первый год, хозяин не поднял вам стоимость аренды в двое.

Не стоит городить много спальных мест в одно помещение, т.к. кровати лучше ставить двухэтажные, то оптимальный максимум 10 спальных мест в одной комнате, идеальный вариант 4 места. Размещение необходимо делать раздельным, т.е. мальчики налево, девочки направо. Смешанное размещение может вызвать проблемы у администрации с лицами репродуктивного возраста. Также рекомендую запретить курение и алкогольные напитки на территории хостела под страхом штрафа и выселения. Клиенты бухари принесут вам гораздо больше проблем, чем радость и деньги за их проживание.

Санузлы лучше делать раздельными, если занят душ, то жильцы не должны ждать, когда сходить в туалет. Расчет санузлов — 1 туалет и 1 душ для 13 коек максимум. Ванну делать не надо, т.к. это увеличивает время пользование помещения с удобствами и не подходит под такой тип размещения.

Обязательно должна быть полноценная кухня (можно без духовки, т.к. пироги никто там печь не будет) и большой холодильник. Необходимо на каждое спальное место сделать шкафчик, закрывающийся на ключ, который вы выдаете при заселении. Минимум одна зона общего пользования с большим телевизором, компьютерным столом, диванчиками, настольными играми и т.п. Икеа или аналогичные магазины помогут вам наполнить ваш новый хостел различными аксессуарами, которые придадут обжитой вид и будут полезны для гостей. Обязательно должны быть стиральные машинки и место для сушки белья.

Как продавать услуги хостела?

Система продаж для хостела аналогична системе для отелей, но с большим уклоном в соцсети и «сарафан». Точно так же формируете тарифы на проживание, заключаете контракты на заселение, подключаете системы бронирования, внедряете учет и развиваете бизнес, улучшаете сервис.

Перед стартом необходимо определить 5 основных конкурентов в радиусе 1,5 км от вашего будущего хостела, по ним отслеживайте динамику цен, предложения и сравнивайте себя с ними на протяжении всей вашей деятельности. Постоянно задавайте себе вопросы: «А могу ли я так? А могу ли я лучше?» Ваш хостел — это направление гостиничного бизнеса, где сервис играет наиважнейшую роль.

Вообще, открыть хостел на порядки проще, чем открыть мини-отель, но ошибки могут быть такие же:

  • неправильный расчет финансовых показателей
  • высокая аренда помещения
  • ошибка в выборе местоположения
  • неправильно подобранная таргетгрупп
  • персонал «лажает» с сервисом и т.п.

Напоминаю, что после открытия хостела, переделывать что-либо уже поздно! Открывать хостел, как и любой стартап требует детального изучения темы. Тут применима стратегия медленно-медленно, быстро-быстро. Т.е. вы все подготавливаете, рассчитываете, находите помещение, принимаете решение (после этого вы начинаете тратить и должны действовать быстро), запускаете ремонт и закупку инвентаря, нанимаете персонал и вперед в бой!

Похожие материалы

Как начать бизнес в хостеле с нуля? | Костадин Николов

Всем известно, что путешествие — это открытие новых стран, новых культур, новых кухонь и практически всего, что между ними. В эти дни мы ходим в такие места, как никогда раньше. Путешествия сильно изменились за последние 15 лет или около того. В 1970-х годах нельзя было просто сесть в самолет и посетить любую страну мира. К счастью, эти времена давно прошли, и сегодня у нас есть возможность буквально жить в дороге.

Возможно, одна из причин — меняющаяся экономика. У нас больше денег и свободного времени, чем у любого другого поколения в истории. Но это только одна сторона истории. Каждый знает хотя бы одного человека, работающего фрилансером. Я хочу сказать, что экономика фриланса открывает не только возможности для путешествий, но и дает стартапам и индивидуальным предпринимателям шанс начать свой бизнес, обслуживая растущее число фрилансеров. Точнее, большая часть сообщества фрилансеров состоит из цифровых кочевников.

Для непосвященных цифровой кочевник — это тот, кто работает онлайн над одним или несколькими проектами из любой точки мира. Эта небольшая, но растущая группа цифровых кочевников буквально воплощает в жизнь мечту всего населения планеты Земля — путешествует по миру и занимает свой офис ( читай ноутбук ), куда бы они ни отправились. Я пытаюсь сказать, что объекты размещения уже изо всех сил пытаются удовлетворить потребности путешественников.

Сегодня мы поговорим о хостелах — как правильно ими управлять, на что обратить внимание, прежде чем сесть в гостеприимный поезд, как управлять своим бюджетом, с чего начать и так далее. Так что, если вы уже заигрываете с идеей собственного общежития, продолжайте читать.

Итак, у вас есть идея, как открыть общежитие. Теперь нам нужно применить все на практике. Поскольку каждый бизнес требует вложений, которые иногда, мягко говоря, огромны, я должен предупредить вас, что расположение вашего общежития может решить ваши планы или разрушить их. Успех вашей собственности зависит от ее местоположения. Обычно естественной средой обитания общежитий являются большие города. И тому есть причина. Люди, которые останавливаются в общежитиях, обычно останавливаются на ночь или две. Большинству из них от 18 до 34 лет. Они не требовательны, так как открыты для нового опыта. Скорее всего, они приехали в город на музыкальный фестиваль или просто проходят мимо.

Сказав это, вы должны обратить внимание на местоположение. Излишне говорить, что общежитие в маленьком городке не поможет. Даже если он в центре. Причина в том, что в маленьких городах не хватает пассажиров. Конечно, всегда есть исключения — потенциально хорошим выбором могут быть города и деревни, расположенные на берегу моря или рядом с чрезвычайно популярными туристическими достопримечательностями. Однако имейте в виду, что они должны привлекать туристов круглый год, так как сезонная работа может заставить вас с трудом сводить концы с концами.

Итак, вернемся в большой город. Он привлекает иностранных гостей, потому что фестивали, футбольные матчи, ночная жизнь, городская культура, концерты, мероприятия и т. д. Вы поняли — те, кто переночует в вашем хостеле, вероятно, не знакомы с вашим городом, и они хотели бы исследовать его. Для этого им нужно место для крушения, которое находится рядом с метро или другими видами общественного транспорта, железнодорожными вокзалами и популярными местами.

Я говорю вам это, потому что видел это своими глазами. Более того, я тоже это испытал. Представьте себе следующую ситуацию — вы путешествуете по Европе, США или Южной Америке. Ваш основной транспорт – железная дорога. У вас ограниченный бюджет, и вы хотите увидеть как можно больше. Как собираетесь искать место для ночлега? Именно — пешком. Самые успешные хостелы расположены в центре большого города, их легко найти, они доступны по цене и находятся рядом с ключевыми местами как с точки зрения общественного транспорта, так и с точки зрения достопримечательностей.

Это подводит нас к следующему пункту.

Как я упоминал ранее, люди посещают ваш город не просто так — они либо осматривают достопримечательности, либо проходят мимо. Хотя иногда границы между ними стираются. Идея состоит в том, что чем больше вы можете предложить своим гостям, тем больше людей остановится в вашем объекте. Чем больше людей останавливается в вашей собственности, тем больше прибыль. Вы можете максимально использовать свое местоположение, просто показывая пассажирам все красивые, потрясающие, интригующие, прибыльные и достойные посещения места рядом с вашим объектом.

Читайте между строк — с одной стороны, ваши гости посещают эти достопримечательности, а с другой стороны, это места, где ваши гости могут узнать о вас. Позвольте мне привести вам еще один пример. Летом 2017 года, когда я совершал велотур по Европе, я оказался в Загребе. Кемпинг находился далеко за городом, и вокруг сгущались темные тучи. Я был на вокзале, проверял расписание завтрашнего поезда в Белград ( Я смертельно устал и мне не хотелось ехать ). У меня было два варианта — проехать на велосипеде через грозу километров 15 до ближайшего кемпинга или остановиться в общежитии.

Ставлю на общежитие и вот почему. Пока я проверял расписание поездов, я заметил несколько листовок прямо под расписанием. Оказалось, что в Загребе проходит фестиваль уличного искусства. Я не только узнал обо всех тех интересных вещах, которые происходят в Загребе прямо сейчас, но и наткнулся на соседний хостел. Его имя и адрес были напечатаны на листовке. Стоит ли говорить, что я сразу зарегистрировался?

Но это только первая часть. Короче говоря, вот что произошло. На стойке регистрации сотрудники были достаточно любезны, чтобы сообщить мне о близлежащих туристических достопримечательностях. Более того, мне сказали, какие бесплатные, а какие платные. И как будто этого информационного перелива было недостаточно, вокруг большого стола были разбросаны буквально сотни брошюр. Ты видишь, куда я иду, не так ли? Если бы не эта ценная информация, я бы так подробно не открыл Загреб. Я обязательно остановлюсь в этом хостеле, если снова окажусь в Загребе.

Само общежитие находилось в 10 минутах от ж/д вокзала и в 10 минутах от главной городской площади. Видеть? Местоположение имеет значение, как и близлежащие туристические достопримечательности.

Если у вас нет опыта управления жильем, ваше восприятие удобств может ввести вас в заблуждение. Социальные сети придают путешествию роскошный вид, в то время как путешествия с ограниченным бюджетом действительно процветают. Я встречал людей, которые бродят всего за 5 долларов в день. Вы явно управляете здесь хостелом, а не 5-звездочным роскошным отелем с теннисными кортами, гигантскими аквапарками и частным аэропортом.

Тем не менее, не пренебрегайте удобствами в вашем доме. Позаботьтесь о достаточном количестве душевых и туалетов. Эксперты отрасли говорят, что соотношение 1:10 должно быть вашим ориентиром. Проще говоря, у вас должен быть 1 туалет/душ на каждые 10 коек.

Хорошо, давайте поговорим о ваших комнатах. Большинство хостелов предоставляют двухъярусные кровати, что понятно. Тем не менее, убедитесь, что места для багажа достаточно для всех. Никто не любит спать с рюкзаком рядом с головой. Еще одна хорошая идея — заменить стулья письменным столом, шкафом и тумбочками. Если вы действительно хотите вывести свое общежитие на новый уровень, вы можете установить холодильник в каждой комнате, хотя я вам не советую этого делать (об этом мы поговорим позже).

В самом начале я сказал, что цифровые кочевники захватывают мир, не так ли? Теперь пришло время подумать о них. Цифровые кочевники не похожи на ваших обычных гостей. Они могут захотеть остаться на пару ночей и не так активно осматривают достопримечательности, как обычные путешественники. Потому что они должны работать. А поскольку им приходится работать, им нужно тихое и удобное пространство. Спальни не всегда могут обеспечить комфорт, к которому они стремятся, поэтому в современных общежитиях есть как минимум одна общая комната со столами и удобными стульями. Кроме того, вы можете добавить пару компьютеров, небольшую библиотеку и проектор. Поскольку я говорил вам не ставить холодильники в спальнях, сейчас самое время сказать вам, что холодильники должны находиться в общей комнате. Вам будет легче поддерживать их, чистить и следить за тем, чтобы никто не хранил запрещенные вещества.

При этом необходимо хорошее соединение Wi-Fi. Я имею в виду, что без надлежащего беспроводного подключения к Интернету ваша собственность не более чем общежитие конца 19 века.

Вы думали о дополнительных местах для хранения? Кто-то путешествует на велосипедах, у кого-то несколько чемоданов, лонгборд или походная палатка. Бьюсь об заклад, ваши гости были бы признательны, если бы у них было безопасное место для хранения дополнительного багажа. Мой совет — защитить этот репозиторий и держать его закрытым. Убедитесь, что к нему имеют доступ только сотрудники.

Я уже намекнул, какой может быть ваша целевая аудитория — 18–34-летние путешественники, цифровые кочевники, предприниматели, панки, изгои, хипстеры… Но не пугайтесь. Вместо этого вы можете воспользоваться преимуществами этой целевой группы. Просто подумайте об этом на секунду, все они технически подкованы, а это значит, что вы можете легко ориентироваться на них в Интернете.

Хорошо, давайте подробнее. Поскольку вы уже знаете, что вашим гостям от 18 до 34 лет, вам следует сначала разместить информацию о своей компании на Google Картах. Заполните как можно больше информации. Чем больше людей узнают о вас, тем больше шансов, что они выберут вас среди конкурентов. Вы должны захватить Интернет — TripAdvisor, Yelp, FourSquare, Facebook, Pinterest, Instagram, ваша целевая группа уже там, и она отчаянно пытается вас найти (или может быть в какой-то момент).

Учитывайте свою целевую группу и приспосабливайтесь к ее потребностям. Очевидно, что надежное интернет-соединение должно быть вашим главным приоритетом. Во-вторых, гигиена. Большинство людей едут в общежития, потому что хотят сэкономить. При этом ваши гости заботятся о ценах. Если они не могут позволить себе остаться, вы переоценили. Держите его простым и чистым. Сделайте свою недвижимость удобной и удобной. Сократите ненужные расходы. Вы можете отказаться от ярких телевизоров и шикарных кроватей и вместо этого вложить деньги в завтрак. Многие хостелы не предоставляют завтрак, когда должны.

Еще одна вещь, которая отличает хорошие хостелы от плохих, это время работы стойки регистрации. Говорил ли я вам, путешественники едут в ваш город, чтобы развлечься? Я так и сделал, поэтому вы должны максимально упростить процесс регистрации заезда/отъезда. Ваш прием должен быть доступен 24/7. Кроме того, администраторы должны говорить как минимум на английском наряду с родным языком.

Хорошо, я хочу сказать пару мудрых слов о вашем присутствии в Интернете. Найти вас на Google Maps или TripAdvisor не составит труда, но вы должны сделать еще один шаг вперед. Добавление как можно большего количества изображений вашего хостела только улучшит ваш общий имидж. В наши дни каждый отчаянно пытается узнать все о местных предприятиях до того, как они на самом деле посетят их. Вы должны превзойти конкурентов. Используйте свое присутствие в социальных сетях, чтобы предоставить как можно больше информации. Помните — каждая ситуация — это потенциальный источник интересной истории, и каждую историю можно превратить в увлекательный контент. Размещайте изображения, короткие сообщения о необычном прибытии вашего гостя, о том предпринимателе, который начал свой бизнес в вашей гостиной. Фактически, небо — это предел, когда дело доходит до контент-маркетинга.

Если бы у меня был хостел, я бы обязательно завел блог на своем сайте. Блогам почти 30 лет, но они все еще работают, и, честно говоря, люди их любят. Вот что вы должны делать со своим блогом — регулярно публиковать статьи о местных местах, которые стоит посетить. Идея состоит в том, чтобы представить свой город в лучшем виде. Расскажите о предстоящих музыкальных фестивалях, расскажите об искусстве (, не забудьте уличное искусство ), поделитесь своей историей в серии статей. Каждому время от времени нужно немного вдохновения, и вашей личной историей стоит поделиться. Кроме того, те из вас, кто регулярно регистрируется в LinkedIn, уже знают, что личные истории неудач/успехов захватывают умы людей.

Действительно, зачем блог? Кто-то может сказать, что это не имеет смысла. Позвольте мне объяснить, почему это большое заблуждение. А если у вас обычный сайт? Очевидно, вы выглядите обычным, ваше местоположение выглядит обычным, и путешественники не отправляются в путь, чтобы искать обычное. С другой стороны, если вам удастся сделать ваш город привлекательным ( по умолчанию, каждый город является привлекательным, хотя онлайн-обзоры обычно меняют это ), потенциальные посетители с большей вероятностью превратятся в реальных посетителей.

Сообщения в блогах имеют еще одно преимущество, о котором вы, возможно, не задумывались. После того, как вы поделитесь убедительным сообщением в блоге в своих каналах социальных сетей, вы практически перехватите трафик из социальных сетей и перенаправите его на свой веб-сайт. Это увеличивает ваши коэффициенты конверсии, так как этим посетителям веб-сайта просто нужно немного подтолкнуть, чтобы сделать прямое бронирование. Ваш пост в блоге должен быть достаточно большим, чтобы они нажали кнопку «бронирование».

Вся идея активного управления своим присутствием в Интернете заключается в том, чтобы рекламировать себя.

Мы уже касались этого вопроса. Итак, давайте пересмотрим ключевые моменты, о которых мы упоминали ранее, — раздайте листовки и брошюры по важным местам, таким как железнодорожные вокзалы, художественные галереи, кафе, автовокзалы, метро и другие места, которые известны скоплением путешественников. Убедитесь, что ваше общежитие достаточно хорошо видно — установите вывески и неоновые огни, чтобы посетители могли ориентироваться. Помните, если людям не удастся найти вас напрямую, они просто пойдут куда-то еще.

Хватит офлайн-маркетинга. Вам лучше сосредоточиться на своих онлайн-усилиях. Убедитесь, что ваш бизнес представлен на Google Maps, TripAdvisor, Yelp, FourSquare, Facebook, Pinterest и Instagram. Конечно, вы всегда можете расширить свое присутствие в социальных сетях, поэтому используйте вышеупомянутые платформы в качестве предметов первой необходимости. Когда вы в сети, не теряйте времени на создание ценного контента. Сюда входят сообщения в блогах, сообщения в социальных сетях, рассказы в Facebook и Instagram, опросы (Facebook позволяет вам запускать интересные опросы и таким образом вовлекать свою аудиторию).

Подробнее о цифровом маркетинге поговорим в отдельной статье.

Вам не нужно просто общежитие. Вы хотите иметь лучший хостел в городе! Хотя местоположение и маркетинг имеют решающее значение, без надлежащего управления вы обречены на провал. Подумайте об этом на секунду — ваша собственность не будет управлять собой. Нужно быть рядом и постоянно все анализировать, а не только финансовую сторону.

Давайте сначала поговорим о конкуренции. Если вы не живете в деревне, скорее всего, в вашем городе уже есть несколько общежитий. Прежде чем даже делать первые шаги к открытию хостела, вы должны сначала проверить конкурс. Идите и посмотрите, что делают другие, просмотрите их веб-сайты, цены, каналы в социальных сетях, почитайте онлайн-обзоры. Это поможет вам понять несколько очень важных вещей — что предлагают ваши конкуренты и что о них думают их посетители. Я не могу не подчеркнуть, насколько важно последнее. Вы никогда не должны недооценивать мнение общественности. На самом деле, это должно быть вашей путеводной звездой. Например, вы можете использовать тот факт, что людям нужно что-то, чего они не смогли найти в других общежитиях рядом с вами. Это уникальная возможность воспользоваться шансом и сделать все возможное, чтобы дать им то, что вам нужно. Вот это я называю «воровством» первоклассного гостя! Если мы говорим об удобствах, не только предоставляйте их. Убедитесь, что все знают, что вы добавили то или иное в свой ресурс. Это отличный источник онлайн-контента — создавайте посты в Instagram, посты на Facebook и даже более длинные посты в блогах. Объясните, почему вы решили добавить дополнительную общую комнату, отдельные душевые или что-то еще.

Идея наблюдения за конкурентами заключается в том, чтобы знать, где вы находитесь и как вы можете улучшить то, что уже предлагаете.

Используйте эту информацию таким образом, чтобы она заняла свое место в вашей экосистеме управления. Проще говоря, ваши сотрудники и члены команды должны знать, куда вы как команда направляетесь, и стремиться к этой цели. Делегируйте маркетинг в социальных сетях и создание контента тому, кто этим занимается. Помимо уборщиков и администраторов, у вас также должен быть один парень/девушка, занимающийся маркетингом. Это также означает, что либо вы, либо кто-то другой должен позаботиться о вашем веб-сайте, потому что вам нужен веб-сайт, в этом нет никаких сомнений.

Сократите количество сотрудников до минимума и сплотитесь как команда!

Споры здесь никогда не прекращаются. Одни владельцы общежитий предпочитают арендовать помещение и превратить его в общежитие, а другие довольствуются лишь частной собственностью. Прежде чем принять решение, лучше принять во внимание некоторые вещи.

Если вы решите арендовать квартиру, вы должны сделать правильный выбор. Самым большим преимуществом аренды является то, что вы можете выбрать один из нескольких вариантов расположения и подобрать тот, который приближается к желаемому месту, рассмотренному выше. При выборе учитывайте свой бюджет и свой финансовый план. Вы должны были уже установить свои цены и расходы. При этом арендная плата не должна потреблять вашу прибыль. Обратите внимание, что недвижимость, которую вы собираетесь арендовать, может нуждаться в капитальном ремонте. Прежде чем подписать соглашение с владельцем недвижимости, убедитесь, что срок аренды достаточно велик. И под достаточно долго мы подразумеваем по крайней мере 10 лет. Ваша цель — выплатить первоначальные инвестиции и получить прибыль за этот период. Если вы можете добавить возможность покупки в свой договор аренды, желательно сделать это. Скажу почему — через 10 лет в индустрии хостелов у вас должно быть уже узнаваемое имя, бренд, связанный с конкретной локацией. В тот момент, когда вы переезжаете, большая часть вашего сообщества уходит.

С другой стороны, если вы купите, ваши первоначальные инвестиции будут намного выше. Однако в долгосрочной перспективе это окупится. Иногда владельцы общежитий создают доверительные отношения с друзьями и родственниками, чтобы приобрести определенное место. В свою очередь, каждый инвестор получает часть от выручки. Некоторые люди предпочитают этот метод, чтобы избежать банков.

Честно говоря, нет правильного пути, когда дело доходит до дилеммы между арендой и покупкой. Вы должны тщательно рассчитать свои расходы, прибыль, бюджет, непредвиденные затраты на ремонт и т. д.

Другие интересные истории о путешествиях доступны по адресу: https://roombre. com/en/blog

Как начать бизнес в хостелах для отдыха в 2023 году

Если вы хотите получать дополнительный доход, то почему бы не начать бизнес в хостелах для отдыха? Этот тип размещения стал очень популярным за последние годы. На самом деле, по данным Всемирного совета по путешествиям и туризму (WTTC), глобальные доходы от путешествий и туризма в прошлом году достигли 10 триллионов долларов, что на 7% больше, чем в 2017 году. WTTC также прогнозирует, что эти цифры будут продолжать расти до 2027 года9.0003

Хостелы для отдыха предлагают путешественникам уникальную возможность познакомиться с другими гостями со всего мира. Они предлагают доступное жилье, обычно расположенное недалеко от туристических достопримечательностей. Эти свойства часто принадлежат и управляются семьей, что означает, что они могут дать своим клиентам индивидуальный подход. Если вы хотите начать бизнес по аренде жилья для отдыха, то вот как начать бизнес в хостеле для отдыха с нуля.

На этой странице вы узнаете следующее:

  • Что такое Vacation Hostel
    • С чего начать свой хостел для отдыха
    • Вещи, необходимые для открытия бизнеса в хостеле для отдыха
  • Как начать бизнес в хостеле для отдыха
    • Шаг 1: Изучите местные правила и законы
    • Шаг 2: Определите тип собственности Подходит для вас
    • Шаг 3: Создайте бюджетный план
    • Шаг 4: Зарегистрируйте свой бизнес
    • Шаг 5: Наймите людей и сотрудников
    • Шаг 6: Лицензия и разрешение
    • Шаг 7: Получите веб-сайт
    • Шаг 8. Продвижение хостела для отдыха
    • Шаг 9. Начало работы
  • После открытия бизнеса в хостеле для отдыха
  • Стоимость открытия бизнеса в хостеле для отдыха
    • Получение дохода от бизнеса в хостеле для отдыха 
    • 9 90 Часто задаваемые вопросы

    Что такое общежитие для отдыха

    Общежитие для отдыха — это место, где путешественники останавливаются бесплатно во время посещения городов по всему миру. Эта концепция была впервые представлена ​​в Европе, но теперь распространилась по всему миру. Многие хостелы предлагают такие удобства, как доступ к Wi-Fi, услуги прачечной, общие кухни и конференц-залы. Некоторые также предлагают туры и мероприятия. Хостелы для отдыха довольно популярны среди путешественников, особенно путешествующих в одиночку. Кроме того, большое количество студентов или корпоративных людей также делает общежития популярными.

    С чего начать свой отпускной хостел

    Когда дело доходит до открытия вашего туристического хостела, местоположение играет самую важную роль. Туристы предпочитают места, до которых легко добраться с вокзалов и аэропортов. Кроме того, это место должно иметь хорошую коммутацию с рынками, аптеками и любыми местами экстренной помощи, такими как больницы.

    Кроме того, цену следует учитывать до того, как вы откроете свое общежитие в любом популярном или престижном месте. Цена будет больше в лучших местах и ​​будет умеренно низкой в ​​не лучших местах. Кроме того, вам нужно выбрать хорошее место с приличным соседством.

    Вещи, необходимые для открытия бизнеса в общежитии для отдыха

    Есть несколько вещей, которые вам необходимо иметь перед тем, как открыть общежитие для отдыха. Важно сосредоточиться на следующих моментах:

    • Исследование рынка: Прежде чем открыть общежитие для отдыха, важно тщательно изучить долю рынка. Это помогает в принятии решений.
    • Бизнес-план: Прежде чем отправиться на улицу, составьте надежный бизнес-план. Проверьте ближайших конкурентов и их уникальные преимущества. Исходя из этого, вы можете сравнить свои УТП и предложить туристам выгодную сделку.
    • Определитесь с услугами: Составьте список услуг, которые вы можете предложить, и по какой цене. Вы должны решить, какие услуги ваше общежитие будет предоставлять своим туристам.
    • Установите бюджет: как только вы подготовите бизнес-план, вы должны быть готовы с бюджетом/стоимостью.

    Как начать бизнес в общежитиях для отдыха

    Аренда на время отпуска становится все более популярной среди путешественников, ищущих недорогое жилье во время своих поездок. В то время как некоторые компании по аренде жилья на время отпуска работают исключительно как краткосрочная аренда, другие также предоставляют более длительное проживание. В любом случае, открытие бизнеса по аренде жилья требует планирования и подготовки. Вот несколько советов для начала:

    Шаг 1: Ознакомьтесь с местными нормами и законами

    Прежде чем открыть общежитие для отдыха, убедитесь, что вы понимаете местные правила и законы, касающиеся сдачи недвижимости в аренду. Например, некоторые штаты требуют, чтобы домовладельцы получали лицензию перед сдачей своих домов в аренду, в то время как другие разрешают домовладельцам сдавать свои дома в аренду без получения лицензии.

    Шаг 2: Определите, какой тип недвижимости вам подходит

    Решите, какая недвижимость вам нужна для ваших гостей. Вариантов может быть много, например, квартира, частная резиденция, хлеб с завтраком (b&b) или аренда отдельной комнаты. Кроме того, вы можете найти недвижимость, в которой есть рестораны, чтобы ваши гости могли поужинать вне дома. Всегда было бы лучше, если бы вы нашли недвижимость недалеко от аэропортов и вокзалов. Определите, какой тип недвижимости вам нужен для ваших гостей.

    Шаг 3: Создайте бюджетный план

    После того, как вы определились с типом собственности, которую хотите открыть, пришло время выяснить, сколько денег вам нужно будет вложить заранее. Чтобы рассчитать свой бюджет, сначала оцените, какой доход вы ожидаете получить от гостей. Затем рассмотрите все расходы, связанные с арендой жилья на время отпуска. Наконец, вычтите эти цифры из ожидаемого дохода, чтобы получить реалистичную цифру.

    Шаг 4: Зарегистрируйте свой бизнес

    Когда вы будете готовы с местоположением, бюджетом и общим бизнес-планом, вы можете зарегистрировать свой бизнес в общежитии для отдыха. Вы можете зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, ООО, товарищества или корпорации. Каждая структура имеет свои правила и положения, когда дело доходит до создания бизнеса. Например, если вы хотите создать ООО, вы должны зарегистрироваться у государственного секретаря.

    Если вы открываете ООО для своего бизнеса в общежитиях для отдыха, вы должны знать, что в каждом штате действуют разные правила и положения. Например, ООО в Техасе должно платить ежегодный налог на франшизу, тогда как ООО во Флориде не обязано платить такие налоги.

    Шаг 5: Найм людей и сотрудников

    Теперь пришло время нанять ваших сотрудников. Найдите людей, которые являются экспертами в области гостиничного менеджмента. В общежитиях для отдыха не нужно много людей для обслуживания. Но должны быть повар/шеф-повар, уборщица, обслуживающий персонал, официант и кто-то на стойке регистрации — эти люди должны быть там, когда приходят гости.

    Шаг 6: Лицензия и разрешение

    Это действительно очень важный шаг. Вы должны получить бизнес-лицензию и надлежащее разрешение на управление хостелом. Прежде чем вы начнете зарабатывать деньги на своем общежитии для отдыха, вы должны получить лицензии и разрешения, чтобы ваш бизнес работал бесперебойно. Даже если вы начинаете с малого, у вас должны быть разрешения и лицензии на ведение бизнеса в штате. Делает все легально и гладко.

    Шаг 7. Получите веб-сайт

    В наше время цифровое присутствие важнее всего остального. У вас должен быть веб-сайт, который сообщает людям, какие услуги вы предлагаете. Не забудьте упомянуть свои уникальные преимущества. Это может быть местоположение, имущество или удобства по бюджетной цене или общая цена. Поделитесь изображениями комнат, окон и других удобств, которые вы предлагаете, в разделе галереи вашего сайта.

    Шаг 8: Рекламируйте свой хостел для отдыха

    Социальные сети, местные газеты, брошюры и веб-сайты — лучшие способы продвижения вашей собственности. Социальные сети, такие как Facebook, Instagram, Twitter и Snapchat, являются очень популярными приложениями и имеют много подписчиков. Следовательно, было бы неплохо поделиться своими историями, сообщениями и другими обновлениями на этих страницах в социальных сетях. Люди смогут легко найти ваше общежитие.

    Шаг 9: Начало работы

    Наконец, вы выполнили все основные шаги. Теперь пришло время все поставить. Начните со всеми своими планами и расчетами. Начните зарабатывать деньги с вашего бизнеса в хостеле.

    После открытия бизнеса в общежитии для отдыха

    После того, как вы начнете свой бизнес в хостеле для отдыха, вам нужно будет позаботиться о других вещах. Как деловой человек, вы должны сделать все это, чтобы ваш бизнес шел гладко. Вот некоторые важные вещи, которые следует учитывать после того, как вы начнете свой бизнес в хостеле для отдыха,

    • Получить страховку : Страховка требуется по закону почти в каждом штате. Прежде чем открыть аренду на время отпуска, убедитесь, что вы защищены законом. Проконсультируйтесь со своей страховой компанией, чтобы убедиться, что ваш полис покрывает ответственность и ущерб личному имуществу.
    • Зарегистрируйтесь в государственных лицензионных советах : Помимо получения юридической защиты, вы должны зарегистрировать аренду вашего жилья в соответствующих лицензионных органах. В некоторых штатах требуются лицензии на аренду на время отпуска, в то время как в других требуется только регистрация. Будьте в курсе требований в вашем регионе.
    • Подать заявление на получение налогового кредита : Чтобы получить налоговые льготы, вы должны подать заявление на получение налогового кредита в налоговом управлении штата. ООО имеют сквозное налогообложение. Следовательно, это будет двойная налоговая выгода для предпринимателей.
    • Получить банковские счета для бизнеса : Получить банковские счета для бизнеса. Целесообразно иметь отдельные банковские счета для личных и профессиональных расходов. Это поможет вам отслеживать свой кредитный рейтинг для будущих целей.
    • Подать налоговую декларацию : Как только вы начнете свой бизнес в общежитии, вы должны подать ежегодную налоговую декларацию. Для ООО должны быть поданы годовые отчеты, двухгодичные отчеты, а в некоторых штатах — налоговые отчеты по франшизе. Если у вас есть ООО в Калифорнии, вы должны подавать налоговые отчеты по франшизе. Напротив, наличие LLC в Вайоминге означает подачу годового отчета.

    Стоимость открытия бизнеса в общежитиях для отдыха

    Стоимость открытия бизнеса в хостелах для отдыха зависит от размера вашего бизнеса. Он начинается от $100 до $38 000+. Если вы хотите начать с недвижимости в отличном месте, вам может понадобиться небольшая сумма денег в качестве первоначальных инвестиций. Наоборот, если вы начнете с малого, не в лучшем месте, с меньшим количеством удобств и несколькими комнатами, это может стоить вам меньше.

    Средняя стоимость аренды жилья для отпуска составляет $19 000+. Он включает в себя арендную плату за недвижимость, плату за регистрацию бизнеса, предоставление таких удобств, как завтрак, заработную плату сотрудников и так далее.

    Получайте прибыль от бизнеса в общежитии для отдыха 

    Поначалу получать прибыль от общежития для отдыха непросто. Из-за массовой конкуренции рынок не позволяет новичкам получать огромную прибыль. Однако это возможно. Хостелы для отдыха довольно популярны среди молодежи, особенно среди студентов, индивидуальных путешественников и корпоративных путешественников. Вы можете зарабатывать от 10 000 до 35 000 долларов в год на своем бизнесе в хостеле. Упомянутая сумма является лишь предполагаемой суммой. Это может быть изменено в зависимости от вашего общежития.

    Часто задаваемые вопросы

    Какие советы помогут вам начать работу с хостелом?

    Для начала вам нужно выяснить, какого путешественника вы хотите привлечь. Если вы планируете нацеливаться на бэкпэкеров, то вам следует подумать о том, чтобы открыть для них общежитие. Однако, если вы хотите ориентироваться на семьи или пары, вам следует рассмотреть возможность аренды комнат путешественникам, которые не против иметь соседей по комнате.

    Сколько времени потребуется для создания клиентуры?

    Первый шаг в создании клиентской базы — выяснить, каких клиентов вы хотите привлечь. Если вы хотите привлечь семьи, вам следует сосредоточиться на семейной недвижимости. Если вы хотите ориентироваться на путешественников, которые любят приключения, вам нужно искать недвижимость рядом с пешеходными тропами, водопадами и т. д. Как только вы узнаете, какой тип клиентуры вы хотите привлечь, вы можете начать искать недвижимость, соответствующую этим потребностям.

    Какую прибыль я должен ожидать от каждого бронирования?

    Средний доход на одного клиента в общежитии составляет 40-50 долларов США за ночь. Если вы планируете открыть 10 хостелов, то вам нужно рассчитывать на прибыль около 400 долларов в месяц. Это число может варьироваться в зависимости от того, сколько ночей вы бронируете в месяц и взимаете ли вы дополнительную плату, такую ​​как завтрак или доступ к Wi-Fi.

    Сколько времени мне понадобится, чтобы начать?

    Первый шаг — решить, какой бизнес вы хотите начать. Если вы решите стать владельцем общежития для отдыха, вам необходимо выяснить, сколько денег вам нужно инвестировать в открытие общежития для отдыха. Эта сумма зависит от того, планируете ли вы нанимать персонал или работать в одиночку. Как только вы узнаете, сколько денег вам нужно, вы должны подумать, где вы хотите открыть свой хостел для отдыха.
    Есть три варианта выбора местоположения: 1) выбрать город с большим количеством туристов, 2) выбрать город, расположенный недалеко от туристического направления, 3) выбрать город, в котором есть дешевое жилье.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *