итоги и успех 2020 года!
Франшиза агентства рекламы на чеках «THE BEST CHECK» стремительными темпами развивается с 2012 года и присутствует в более 50 городах России и стран СНГ. «THE BEST CHECK» имеет богатый опыт в сфере рекламы, постоянно расширяет клиентскую базу и регулярно продаёт франшизу. В конце 2020 года компания подводит итоги и делится своими достижениями с читателями каталога www.franshiza-info.ru.
Ранее компания «THE BEST CHECK» носила другое название, но в 2020 году было решено произвести ребрендинг. Это решение никак не повлияло на успешность и производительность компании,
франшиза «THE BEST CHECK» росла и развивалась даже несмотря на тяжёлый год,
пандемию, карантин и другие трудности. Хотя, логично, что основная часть вклада в масштабирование и развитие бизнеса пришлась на 3 и 4 кварталы года.
В сентябре компанией был заключен договор с очередной сетью супермаркетов в России на поставку чековой ленты.
Первый запуск рекламы на чеках в сети Пятёрочка состоялся в ноябре 2020 года в городах Армавир, Кропоткин и Хотьково, покупатели магазинов смогли увидеть рекламу производителя окон и пиццерии.
Этот месяц стал для компании очень продуктивным, ведь кроме первых успешных тиражей чековой ленты в Пятёрочку, в ноябре к сети «THE BEST CHECK» присоединилось два новых франчайзи. Партнёрские договора были заключены в Коломне и Курчатове.
В декабре также произошёл ряд событий очень важных для компании и принесших ей ещё большую известность и успех. В начале месяца стартовала очередная рекламная компания: до конца декабря все покупатели магазина Перекрёсток, расположенного в московском ТЦ «Европейский», на обороте чека найдут купон от ювелирной компании «SOKOLOV» и смогут получить подарок.
Но самым важным событием декабря стал живой сертификат, заверенный ещё в мае, подтверждающий полноценное и официальное партнёрство компании «THE BEST CHECK» со Сбербанком и Деловой средой (платформа сервисов для бизнеса, созданная Сбербанком дочерняя компания, для развития малого и среднего бизнеса – прим. ред.).
Теперь не только будущие франчайзи «THE BEST CHECK», но и просто желающие открыть ИП и получить счёт для бизнеса смогут сделать это абсолютно бесплатно, не посещая налоговую, избежав бесконечных очередей и заполнения множества анкет.
«THE BEST CHECK» всегда на пике успеха, т.к. с лёгкостью определяет потребности рекламодателей и дистрибьюторов, знает как их воплотить с помощью своей надёжной и выверенной системы, а также благодаря продукту высокого качества.
Вы всё ещё можете присоединиться к сети, купив франшизу в рассрочку и без первоначального взноса
до 31 декабря 2020 года.
Подробнее о том, как купить франшизу агентства рекламы на чеках «THE BEST CHECK» можно узнать здесь или у сотрудника компании, отправив запрос через форму для связи ниже.
Читайте также:
- Отзыв о франшизе агентства рекламы на чеках «THE BEST CHECK» от франчайзи из Ставрополя и Михайловска
- Франшиза «THE BEST CHECK»: Мы даём возможность приобрести франшизу в кредит
- Франшиза «THE BEST CHECK»: мы успешно работаем при любом курсе рубля!
Черный пиар от Пятерочки // Не копеечное дело
Черный пиар от Пятерочки
Оригинал
этого материала
© «Профиль»,
21.03.2005, Иллюстрация: spidernfsoft.ru
Не копеечное дело
Накал информационной войны между торговыми сетями дошел до предела. «Пятерочка» заявила о желании купить «Копейку», но последняя категорически опровергла намерения продаваться.
Потери от «бумажной» войны могут быть большими — «Пятерочка» рискует репутацией, «Копейка» — масштабными планами развития региональной сети.
Не так давно в СМИ поступило анонимное сообщение с адреса на mail.ru, содержавшее написанный с ошибками материал в формате газетной статьи. В тексте, озаглавленном «Пятерочка» сделала предложение «Копейке» о поглощении», говорилось о том, что сетью «Копейка» якобы недоволен ее крупный владелец и инвестор ФК «УралCиб» (владеет 50% долей сети) и что, по-хорошему, пора бы продавать «Копейку». Наиболее вероятным ее покупателем называлась сеть «Пятерочка», которая работает в схожем с «Копейкой» формате. «Менеджмент «Копейки», скорее всего, будет сильно сопротивляться поглощению», — прозорливо отмечает автор статьи, и потому все будет зависеть от «политической воли «УралCиба».
Этот «спам» журналисты не восприняли всерьез, а эксперты над ним посмеялись. Во-первых, «УралCибу» нет смысла продавать «Копейку», потому что это одно из самых выгодных его вложений с хорошей доходностью (по словам одного из аналитиков, на каждый вложенный доллар «УралCиб» получает 40 центов прибыли).
Да и у самой «Пятерочки» вряд ли найдутся средства для покупки «Копейки», стоимость которой оценивается в $500 млн. «Эта сумма сопоставима с половиной годовой выручки «Пятерочки», — говорит аналитик компании «Тройка Диалог» Виктория Гранкина.
Но примерно через неделю о намерении купить «Копейку» открыто заявил исполнительный директор «Пятерочки» Олег Высоцкий, и ряд деловых СМИ с чистой совестью процитировал его слова. Г-н Высоцкий сообщил, что «возможно слияние двух компаний» и что оборот совместной компании может к концу 2006 года достигнуть $3 млрд. В ответ «Копейка» разослала открытое письмо, подписанное ее президентом Александром Самоновым, где разъяснила, что продажа сети не планируется, а сама «Копейка» хоть сейчас может «послать предложение о покупке, например, в Wall Mart, а потом объявить прессе, что «мы это сделали». Эксперты по-прежнему отказывались комментировать эти заявления, но смеяться перестали.
Высокие отношения
Рука не поднимается поставить рядом с брендом «Пятерочка» такие словосочетания, как «черный пиар», «информационная война» и пр.
Это крупнейшая в России торговая сеть с оборотом $1,6 млрд., которую авторитетный журнал Retail World недавно признал одной из двадцати самых перспективных торговых компаний мира («Пятерочка» заняла в его рейтинге 8-е место). Но настораживает то, что уже не в первый раз «Пятерочку» пытаются упрекнуть в недобросовестном использовании информации. Не далее как в январе этого года, после того как «Пятерочка» заявила «Ведомостям» о намерении купить волгоградскую сеть «МАН» (38 магазинов), гендиректор последней Андрей Воробьев категорически опроверг эту информацию, заявив в ответ, что «Пятерочка» использует подобные сообщения «для давления на местных поставщиков». Особого значения этому упреку никто не придал.
В то же время ситуация с «МАН» чемто напоминала то, что сейчас происходит с «Копейкой». Как рассказал «Профилю» один из топ-менеджеров «МАН», сеть действительно получила от «Пятерочки» предложение о покупке в конце 2004 года, но отклонила его, после чего «Пятерочка» открыто заявила об интересе к «МАН» в прессе.
«Этим они создали нам проблемы с поставщиками. Теперь поставщики не идут на улучшение работы с нами, и мы рискуем вообще остаться без бонусов и скидок. Поставщики говорят: какой нам смысл делать вам уступки, если через полгода вас все равно купят?» — говорит топ-менеджер «МАН». В то же время, по его мнению, с «Пятерочкой» поставщики ведут себя обратным образом: раз у этой сети вскоре не останется конкурентов в Волгограде, за нее надо держаться.
Вполне возможно, что теперь «Пятерочка» рискнула выйти с такой же политикой на федеральный уровень. Во всяком случае, после заявлений «Пятерочки» поставщики «Копейки» занервничали. Надо понимать, что эта нервозность грозила «Копейке» миллионными убытками. Дело в том, что сегодня распространена следующая практика: торговые сети часть товара от поставщиков получают в виде товарных кредитов — сеть сперва берет товар на реализацию, а оплачивает его с отсрочкой, которая может достигать 40 дней. Такие кредиты позволяют супермаркету, в зависимости от его размера, поддерживать у себя запас свободных средств от $250 тыс.
Тем не менее проблемы у «Копейки» могут только начаться. По мнению ряда экспертов, «Пятерочка» своими заявлениями, в первую очередь, хотела расстроить довольно амбициозные планы «Копейки» по развитию франчайзинговой сети (продажа чужим магазинам права на использование бренда). «Копейка» пообещала открыть по франшизе 200 магазинов в радиусе 600 км от Москвы, причем на рынке это решение сочли нетипичным для «Копейки» ходом — сейчас из 76 магазинов «Копейки» лишь 17 работают по франшизе. По сути, «Копейка» заявила о намерении играть на поле «Пятерочки», которая является крупнейшим продавцом франшиз (по этому принципу работает около половины из 440 ее магазинов).
Впрочем, как бы ни были выгодны эти условия, ни один вменяемый ритейлер не заключит договор франчайзинга с «Копейкой», если есть риск, что саму сеть завтра купят и бренд «Копейка» перестанет существовать. В этом смысле громкие заявления топ-менеджмента «Пятерочки» ставят под сомнение планы «Копейки» по развитию франчайзинга, тогда как они даже не начали осуществляться.
Ни в «Пятерочке», ни в «Копейке» не комментируют информацию относительно этой версии. На момент сдачи номера «Пятерочка» ограничилась выпуском пресс-релиза, где сообщила, что информация о переговорах между «Копейкой» и «Пятерочкой» поступила из «неофициальных и непроверенных источников».
Вопрос «Профиля» о том, можно ли расценивать слова исполнительного директора «Пятерочки» Олега Высоцкого об интересе к «Копейке» как «неофициальную и непроверенную информацию», пресс-служба «Пятерочки» оставила без ответа.
Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+. [email protected]
Как открыть франшизу за 7 простых шагов
Некоторые предприниматели предпочитают открывать франшизу, а не собственный бизнес, потому что это кажется проще. Преимущества франшизы включают операционную/маркетинговую поддержку, капитал бренда и подтвержденный послужной список. Тем не менее, даже франчайзи нужно время для исследования и должной осмотрительности. Чтобы помочь, мы проведем вас через процесс открытия франшизы.
Вот 7 шагов, которые необходимо предпринять при открытии франшизы:
1. Проведите предварительное исследование
Первый шаг, если вы хотите открыть франшизу, — узнать больше о франчайзинге в целом, в том числе о том, как он работает, чего ожидать и как выбрать из всех доступных вам вариантов.
Такие веб-сайты, как FranchiseGator, могут помочь вам найти возможности франшизы, соответствующие вашим конкретным потребностям. Для получения дополнительной информации вы также можете прочитать наше окончательное руководство по лучшим веб-сайтам, где можно найти франшизы для продажи.
После того, как вы определились с несколькими франшизами для открытия, проведите исследование и выберите франшизу, которая соответствует вашим потребностям. Ниже приведены важные факторы, которые необходимо учитывать при выборе франшизы:
- Личные предпочтения – Какой франчайзинговый бизнес вы хотели бы иметь (например, продовольственный бизнес, технологические товары, другие виды услуг)?
- Стоимость франшизы – Какова общая стоимость франшизы (включая плату за франшизу, аренду имущества, расходы на обучение, оборудование, страховку и т. д.)?
- Внутренние политики и другие правила/рекомендации – Каковы внутренние политики и положения франшизы? Соответствуют ли они вашему личному стилю управления?
Online Research
После того, как вы выбрали франшизу, которую хотите открыть, вы должны знать все подробности об их условиях франчайзинга.
Первоначальное исследование обычно начинается в Интернете — вы можете посетить веб-сайт франшизы и узнать о них больше информации. Вы также можете просмотреть другие источники помимо их веб-сайта, такие как обзоры и отзывы их предыдущих и существующих франчайзи.
Заявление о раскрытии информации о франшизе
Как только вы сообщите франчайзерам о своей заинтересованности, они предоставят Документ о раскрытии информации о франшизе, также известный как Единый циркуляр предложений о франшизе (UFOC). В нем излагаются правила франчайзинга, сборы, ваши обязанности и другая важная информация, включая их финансовую и юридическую историю. Важно прочитать эти правила и положения и убедиться, что вы можете выполнять свои обязательства перед франшизой.
2. Посетите День открытий
После того, как вы выберете франшизу, франчайзер пригласит вас на День открытий, однодневное мероприятие, на котором вы сможете встретиться лично. Это ваш шанс узнать больше о корпоративной культуре, ценностях, политике франшизы и людях, с которыми вам предстоит иметь дело.
Точно так же у франчайзера также будет возможность лучше узнать вас и оценить вас как потенциального делового партнера, поэтому вы должны быть готовы ко дню открытия.
Обычно в этот день франчайзер решает, хочет он с вами работать или нет. То, что именно ищет франчайзер, варьируется от бизнеса к бизнесу. Помимо определенных квалификаций (таких как степень бакалавра, опыт ведения бизнеса, торговые сертификаты и достаточный капитал для инвестирования), франчайзер захочет знать, что вы преданы своему делу, с энтузиазмом относитесь к их продуктам и услугам и готовы следовать их политике.
Типичная программа дня открытий включает групповые презентации, встречи один на один и посещение существующих франшиз. Постарайтесь максимально использовать день открытий и получить ответы на оставшиеся вопросы. После дня открытия франчайзеры обычно ожидают, что вы примете решение довольно быстро.
3. Просмотрите ваше соглашение о франшизе
Учитывая, что день открытия прошел успешно, франчайзер представит вам соглашение о франшизе.
Это формальный контракт, который дает вам юридические права на открытие франшизы при условии соблюдения длинного списка правил и положений. Обычно разумно проконсультироваться с юристом, имеющим опыт работы с франшизой, чтобы он помог вам с соглашением о франшизе.
Обратите внимание на обещания, данные франчайзером во время ваших встреч, и проверьте, отражены ли они в договоре. Например, если франчайзер пообещал оказать юридическую поддержку в случае судебного разбирательства, убедитесь, что это четко прописано в договоре. То же самое касается правил о поставщиках, ценообразовании, передаче права собственности, защите территории, роялти, найме персонала, обучении и так далее.
Поговорите с франчайзером и подробно обсудите с ним договор и ваши ожидания. Если есть какие-либо расхождения между устными обещаниями и письменным договором, уточните их у франчайзера. Они, скорее всего, скажут вам, что устное обещание было сделано по ошибке, а те, что включены в контракт, являются фактическими условиями.
При необходимости согласовывайте условия.
4. Получите правильное финансирование франшизы
Прежде чем подписать договор, вам необходимо убедиться, что у вас достаточно средств для покрытия стоимости франшизы и других связанных с этим расходов. Франчайзеры обычно ожидают, что ваш платеж за франшизу будет отправлен вместе с подписанным контрактом. Возможно, вы захотите рассмотреть возможность подачи заявки на получение кредита для запуска бизнеса, чтобы помочь финансировать свою стартовую франшизу.
Вот несколько вариантов финансирования для начала вашей франшизы:
ROBS (пролонгация для стартапов)
Пролонгация для бизнес-стартапов (ROBS) позволяет вам использовать средства с вашего пенсионного счета для инвестирования в вашу франшизу без уплаты штрафов или налогов за досрочное снятие средств. ROBS обычно быстрее получить, чем любой другой стартовый кредит. Кроме того, настроить ROBS относительно просто, и, поскольку это не кредит, вам не нужно возвращать долг или проценты.
Для получения дополнительной информации вы можете прочитать наше полное руководство по ROBS.
Пролонгация для бизнес-стартапов (ROBS) позволяет вам использовать минимум 50 тысяч долларов на вашем пенсионном счете для покупки нового франчайзингового бизнеса. Подпишитесь на наш бесплатный информационный вебинар ROBS и получите бесплатную 30-минутную консультацию по финансированию франшизы.
Ссуда SBA
Ссуда SBA — один из лучших способов покрыть расходы на франшизу вашего стартапа. Поскольку эти кредиты гарантированы государством, они имеют низкие процентные ставки, обычно от 5% до 9%. К сожалению, новым предприятиям может быть трудно получить одобрение на финансирование. Однако, если SBA ранее одобрило ссуды для франшизы, которую вы открываете, процесс проверки может быть упрощен.
Традиционный банковский кредит
Другой вариант — получить традиционный банковский бизнес-кредит. Однако это не всегда может быть надежным вариантом, поскольку многие банки отказывают стартапам.
Чтобы увеличить свои шансы, убедитесь, что у вас есть надежный бизнес-план, ориентированный на франшизы. Кроме того, будьте готовы четко представить свой бизнес-план.
Финансирование франчайзера
Некоторые франчайзеры могут напрямую одолжить вам деньги, необходимые для открытия у них франшизы. Иногда они сотрудничают с финансовым учреждением или кредитором для предоставления кредитов. Преимущество получения кредита от кредитора-партнера заключается в том, что кредитор уже знаком с бизнес-моделью бренда, и вы также можете получить помощь в заполнении заявки и быстром финансировании.
Другие варианты финансирования
Как правило, для получения финансирования для покупки или открытия франшизы требуется кредитный рейтинг 680 или выше. Если по какой-то причине вы не можете получить финансирование из источников, упомянутых ранее, есть другие варианты финансирования франшизы, которые вы, возможно, захотите рассмотреть. К ним относятся микрозаймы, краудфандинг и бизнес-ангелы, и это лишь некоторые из них. Еще одним хорошим вариантом для финансирования сумм в размере 20 тысяч долларов или меньше являются кредитные карты для малого бизнеса. Ознакомьтесь с нашим полным руководством здесь.
После того, как вы получите финансирование для своей франшизы, вам понадобится расчетный счет для бизнеса, чтобы разделить ваши личные и деловые активы. Гнаться. является отличным вариантом для удовлетворения ваших банковских потребностей. У них более 4700 отделений, 16 000 банкоматов, мобильное приложение и удобный сайт. Получите приветственный бонус до $300 при открытии счета сегодня.
Посетите Chase Business Checking
5. Выберите место для франшизы
Получив финансирование, вы можете подписать соглашение о франшизе и приступить к планированию своего франчайзингового бизнеса. На этом этапе следующим шагом будет выбор места. Франчайзер обычно предоставляет некоторые рекомендации и рекомендации, которые помогут вам найти идеальное место на основе их бизнес-анализа.
Франчайзеры могут предъявлять строгие требования к объектам коммерческой недвижимости, включая минимальную площадь и определенное количество парковочных мест.
Кроме того, у большинства франчайзеров есть некоторые требования к территории.
Например, расположение ресторана или магазина может быть на определенном расстоянии от других франшиз. Как правило, чем больше франшиза, тем меньше охраняемая территория. Вы также можете выбрать местоположение на основе трафика, что может увеличить ваши продажи. Прочтите наше руководство о том, как определить посещаемость и использовать данные, чтобы выбрать правильное место для франшизы.
Покупка или аренда вашего местоположения
Большинство владельцев франшизы разрываются между покупкой или арендой собственности, когда они открывают франшизу. Во-первых, владельцы франшизы будут сдавать недвижимость в аренду, потому что это снижает риск и требует меньше авансовых денег. Однако, если вы планируете оставаться в одном и том же месте в течение 7 и более лет, подумайте о покупке коммерческой недвижимости. Для получения дополнительной информации и примера из реальной жизни прочитайте нашу статью о покупке и аренде коммерческой недвижимости.
Существуют кредиты на коммерческую недвижимость, которые могут помочь вам финансировать покупку недвижимости. К ним относятся SBA 7 (a), SBA 504, обычные банковские кредиты, кредиты на онлайн-рынке и кредиты на твердые деньги, и это лишь некоторые из них. Средние ставки варьируются от 3,5% до 18% в зависимости от типа кредита и вашей квалификации в качестве заемщика. Чтобы лучше понять эти ставки, вы можете прочитать нашу статью о ставках по кредитам на коммерческую недвижимость.
Тем, кто хочет сдать недвижимость в аренду, важно сделать следующее:
Для торговых площадей
- Обратите особое внимание на 5 критериев местоположения (безопасна ли территория, доступна ли она, находится ли рядом с вашими целевыми клиентами, рядом с конкурентами и рядом с совместимыми предприятиями?)
- Постарайтесь как можно точнее оценить необходимую площадь в квадратных футах
- Договаривайтесь об аренде, не продлевая аренду торговых площадей дольше, чем вам удобно
Для офисных помещений
- Платите только за необходимое качество.
Здания B-класса и C-класса менее гламурны, но все равно могут функционировать - Обратите внимание на местонахождение сотрудников, клиентов и другие конкретные потребности бизнеса
- Договаривайтесь об аренде, не продлевая аренду вашего офисного помещения дольше, чем вам удобно
Здания B-класса и C-класса менее гламурны, но все равно могут функционироватьЧтобы узнать больше об аренде, прочтите наши руководства о том, как найти и арендовать торговую площадь, а также как арендовать офисное помещение. Вы также можете использовать платформу-агрегатор недвижимости, такую как LoopNet.com, для поиска как торговых, так и офисных помещений. Меню расширенного поиска позволяет выполнять фильтрацию по различным критериям и типам свойств.
6. Пройти обучение франчайзи
Следующая важная вещь, которую вы должны сделать, это пройти необходимые программы обучения франчайзи, предоставленные франчайзером. В зависимости от франчайзера это может произойти до того, как вы подпишете договор аренды, или пока вы находитесь в процессе поиска мест.
Хорошая учебная программа не только научит вас всему, что вам нужно знать о продуктах или услугах, но также научит вас маркетингу, ведению переговоров с поставщиками, найму сотрудников и управлению ими, а также операциям, включая подачу разрешений, ведение бухгалтерского учета, создание отчетов , и более. Обычно он длится от 1 до 2 недель, сочетая обучение в классе и на месте с использованием оборудования.
7. Подготовка к открытию
Когда все готово, последний шаг к открытию франшизы – это подготовка франшизы к работе. Другие оставшиеся задачи могут включать в себя реконструкцию интерьера, аренду или покупку оборудования, заполнение инвентаря, рекламу открытых вакансий, найм персонала и обучение ваших сотрудников. Прочтите наше руководство о том, как найти сотрудников в Интернете, чтобы получить дополнительную информацию о том, как нанять подходящих сотрудников.
Наем хороших сотрудников — одна из самых сложных задач при открытии бизнеса. Хорошая новость заключается в том, что существует множество различных способов найти качественных сотрудников как онлайн, так и офлайн.
Кроме того, для тех, кому необходимо нанять как низкоквалифицированных, так и профессиональных работников, стали доступны различные онлайн-платформы по найму.
Как спланировать торжественное открытие
В идеале вы должны потратить до 20% вашего первого годового маркетингового бюджета на церемонию открытия. Это связано с тем, что новизна торжественного открытия заставляет этот рекламный бюджет идти намного дальше, чем в конце года. Спросите своего франчайзера, что другие успешные франчайзи сделали для своих церемоний открытия. Кроме того, вы можете узнать больше о том, как спланировать торжественное открытие, в нашем исчерпывающем руководстве по идеям торжественного открытия.
Практический результат – как открыть франшизу
Франшиза не полностью исключает риск открытия бизнеса. Хотя он предоставляет проверенную модель для подражания — от продуктов / услуг, брендинга и повседневных операций — он может оставить вас довольно ограниченным. Когда вы решите открыть франшизу, важно внимательно прочитать и понять документ о раскрытии информации и соглашение о франшизе, а также обратиться за юридической консультацией к юристу по франшизе.
Открываете свою первую франшизу? Вот все, что вам нужно знать
Возможности для предпринимательства разнообразны, и нет предела тому, какую бизнес-идею выбрать. Но если вы хотите начать бизнес с устоявшимся брендом и бизнес-моделью, вам может подойти франшиза.
Франшизы позволяют людям полностью погрузиться в обязанности, связанные с владением бизнесом. Хотя это требует тяжелой работы, есть много историй успеха.
Владельцы франшизы Элджи и Керми Ирвин открыли в 2009 году популярное франчайзинговое заведение Painting with a Twist. 19% в 2016 году.
Вы чувствуете вдохновение, чтобы стать владельцем собственной франшизы? Продолжайте читать, чтобы узнать, что нужно для начала.
Определение франшизы
Когда вы думаете о слове «франшиза», на ум могут прийти образы McDonald’s и Dunkin’ Donuts. Франшиза – это договорные отношения между физическим лицом (франчайзи) и бизнесом (франчайзером). Контракт позволяет франчайзи распространять продукты франчайзера и использовать его имя и бренд.
В 2017 году в США действовало около 745 290 франшиз. Но какую франшизу выбрать? И что необходимо для начала?
Возможности франшизы
Не забудьте провести исследование. Ваше первое важное решение — в какой отрасли вы хотели бы работать. Вы увлечены едой? Обратите внимание на ресторанные франшизы. Вы любитель фитнеса? Ознакомьтесь с вариантами тренажерного зала и студии для тренировок.
Есть потребность в вашем городе? И может ли эта потребность быть удовлетворена франшизой, которую вы решили открыть? Например, предположим, что вашему сообществу требуется послешкольное программирование или репетиторство. Подумайте об открытии франшизы, такой как Mathnasium, которая предлагает репетиторство для студентов.
Также рекомендуется посетить ближайшие франчайзинговые магазины. Спросите владельцев, что им нравится в их франшизе, и аспекты бизнеса, которые им не нравятся. Они смогут рассказать о своем опыте работы с франшизой, и вы будете хорошо информированы, когда примете окончательное решение.
Есть много вариантов франшизы, но некоторые франшизы выделяются среди остальных. Ознакомьтесь с лучшими из лучших — вы, вероятно, видели некоторые из этих заведений в городе:
Лучшие франшизы
- Макдональдс
- 7-Eleven Inc.
- Данкин Пончики
- Магазин UPS
- ООО «РЕ/МАКС»
- Рестораны Sonic Drive-In
- Отличные зажимы
- Тако Белл
- Рестораны Харди, ООО
- Спортивные зажимы
В дополнение к определению того, какую отрасль выбрать, примите во внимание требуемые первоначальные инвестиции, конкуренцию в вашем регионе, обучение, предлагаемое франчайзером, и текущие расходы. Эту информацию часто можно найти на веб-сайте франчайзера (например, Dunkin’ Donuts, Taco Bell и Subway). Имея это в виду, оцените, какой вариант франшизы лучше всего подходит для вас.
Как открыть франшизу
Теперь, когда вы изучили несколько возможностей франшизы, пришло время перейти к мельчайшим деталям.
Запуск франшизы — это большое обязательство, и есть несколько вещей, которые следует учитывать. Давайте взглянем.
1. Оцените затраты
Как и в любом другом малом бизнесе, существуют первоначальные затраты на запуск вашей франшизы. Вот некоторые общие стартовые инвестиции:
- Плата за франшизу — Плата за франшизу представляет собой фиксированную сумму, которую потенциальный франчайзи платит авансом за управление франшизой. Прежде чем воспользоваться возможностью франшизы, убедитесь, что вы можете покрыть первоначальные расходы, которые обычно колеблются от 20 000 до 50 000 долларов и могут достигать 100 000 долларов, в зависимости от размера франшизы. К счастью, есть варианты финансовой помощи, такие как кредит SBA или банковский кредит. Это может поддержать ваши первоначальные денежные вложения в бизнес.
- Оборудование и расходные материалы — Франчайзеры дадут вам представление о том, какое оборудование потребуется и как его получить. Некоторые даже предлагают варианты финансирования этих первоначальных затрат.
- Недвижимость — франчайзер часто дает рекомендации по типам местоположений и может посоветовать вам, что лучше всего подойдет для вашего бизнеса. Например, McDonald’s предъявляет особые требования к своему местоположению (например, площадь здания 4500 квадратных футов и наличие парковки на территории).
Некоторые даже предлагают варианты финансирования этих первоначальных затрат.2. Требования франчайзера
Франчайзер часто предъявляет требования к франчайзи, прежде чем он может предложить соглашение о франшизе. Например, 7-Eleven требует, чтобы новые франчайзи имели гражданство или вид на жительство в США, отличную кредитную историю и опыт розничной торговли. Другие общие детали, которые может рассмотреть франчайзер, включают:
- Чистая стоимость
- Опыт работы в отрасли
- Имеются наличные
- Прочие источники дохода
Они могут различаться в зависимости от отрасли, в которой вы работаете.
И лучше всего связаться с франчайзером, с которым вы хотели бы работать, чтобы получить более подробную информацию и заявку.
3. Документ о раскрытии информации о франшизе
Правообладатель должен предоставить вам документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) до подписания каких-либо контрактов. Он будет включать информацию о первоначальных взносах, предполагаемых первоначальных инвестициях и многом другом.
Документ, раскрывающий информацию о франчайзинге, предоставляет потенциальному франчайзи всю информацию, необходимую ему для принятия решения о заключении контракта с франчайзером.
4. Ознакомьтесь с соглашением о франшизе
После утверждения вашей заявки франчайзер предоставит вам соглашение о франшизе. Это фактический контракт, который вы подписываете, чтобы стать франчайзи, а также владеть и управлять бизнесом под управлением франчайзера.
Возможно, будет полезно нанять юриста с опытом работы в сфере франчайзинга, который поможет вам внимательно изучить и понять соглашение.
Когда вы будете готовы, подпишитесь, чтобы начать свое путешествие в качестве франчайзи.
5. Выберите место
Далее вам нужно найти место для открытия магазина. В зависимости от того, сколько денег вы готовы заплатить авансом, покупка недвижимости и аренда существующего помещения являются двумя вариантами. И франчайзеры часто дают рекомендации о том, какой тип пространства будет работать лучше всего.
Настало время тесно сотрудничать с вашей франшизой, чтобы убедиться, что выбранный вами сайт соответствует потребностям магазина по размеру, а структура трафика и посещаемость сайта соответствуют часам работы вашей франшизы. Арендная плата является еще одним соображением, и лучше всего поработать с юрисконсультом, чтобы убедиться, что аренда наилучшим образом подходит для вас и вашего франчайзера.
6. Обучение
Пришло время изучить все тонкости бизнеса. Франчайзеры предлагают учебные занятия, чтобы научить вас и ваших новых сотрудников всему, что вам нужно знать о продуктах или услугах, которые вы будете продавать, их правилах и политиках, а также системах, которые вы будете использовать.
Ваша франшиза часто будет проводить обучение по маркетингу, менеджменту и основам бизнеса, которые вам понадобятся для ведения бизнеса.
7. Открытие для бизнеса
После того, как ваш франчайзер направит представителя для утверждения вашего местоположения, пришло время рекламировать ваше торжественное открытие. Франчайзеры обычно имеют заранее определенные рекламные объявления, вывески и идеи продвижения для открытия. И они могут даже предоставить вам корпоративного консультанта, чтобы день открытия прошел гладко.
Поздравляем! Вы хорошо подготовлены и готовы к открытию. Приготовьтесь к новой жизни в качестве франчайзи.
Если вы хотите создать франшизу, используйте этот блог в качестве набора инструментов, чтобы взяться за дело. А если вам интересно узнать больше о том, что нужно, чтобы стать предпринимателем, ознакомьтесь с разделами «Как стать предпринимателем», «4 ключевых качества очень успешных предпринимателей», «Как начать свой бизнес» и «9 ценных курсов обучения предпринимателей».