Как организовать хостел: Как открыть хостел — бизнес-план с нуля, сколько стоит и что нужно для организации отеля в России в 2023 году

Семинар как открыть хостел. Помощь в разработке бизнес плана

Ксения Кладько

г. Санкт-Петербург

«Разделяю всеобщее восхищение людьми, которые затеяли этот семинар. Открытые, приятные в общении, между прочим, с отличным чувством юмора. Да, этот семинар не бесплатный, но его стоимость по сравнению с объемом и качеством преподносимой информации, мне кажется заниженной!) Потому что ты получаешь советы профессионалов — практиков, которые за тебя провернули огромную работу и предупреждают «где тонко» и «где рвется»! Спасибо!»

Ирина Бойко

г. Сыктывкар

«Большое спасибо Вам за интересный семинар. Общее впечатление я бы сформулировала так — семинар понравился, прежде всего, своей многоплановостью. Там были как конкретные практические советы, которые можно применять сразу, так и информация «навырост», с которой пока не знаешь что делать, но чувствуешь ее ценность и полезность. Я значительно расширила свой кругозор. На многое я взглянула другими глазами. Не сомневаюсь, что это даст практическую отдачу. Было не только полезно, но и приятно с вами пообщаться. Ваша дружелюбная и открытая позиция в бизнесе мне очень импонирует.»

Александр Шанов

г. Новосибирск

«Большущее СПАСИБО ВАМ, ребята, за то, что вы делаете, за ту информацию, которую Вы даете на семинаре!!! И делаете это ПРОФЕССИОНАЛЬНО!!! Для предпринимателя очень ВАЖНО иметь четкий план действий. Особенно когда открываешь новое и неизвестное тебе направление… Большое спасибо за те «подводные камни», о которых вы нам рассказывали!!! Мы ОТКРЫЛИСЬ – хостел Находка, Новосибирск!!! Еще раз СПАСИБО!!! Всем, кто был на семинаре — удачи!!!»

Мария Ковтуненко

г. Санкт-Петербург

«Могу сказать со 100% уверенностью — я сэкономила деньги и время, посетив данный семинар. Бесконечное удовольствие — слушать докладчиков, которые увлечены, вовлечены и живут своим бизнесом. Спасибо большое за Ваш профессионализм! Хотела бы добавить, что данный семинар — для тех, кто обо всех трудностях и нюансах хочет знать заранее, а не набивать шишки в процессе. Я вот, например, до семинара не осознавала, как много тонкостей в организации хостела. Особенно, если делать «как следует». Спасибо, Друзья! И желаю бесконечного процветания Вашему бизнесу!»

Алексей Любецкий

г. Великий Новгород

«До последнего не верил, думал что развод какой-то, или откровенная лажа или деза будет, был готов развернуться и уйти, если заподозрю что-то неладное.

До меня только сейчас начинает доходить, важность и ценность полученной информации, я уже сэкономил гораздо больше, чем потратил на семинар. Замотивировали вы меня очень сильно, теперь я еще больше хочу открыть свой хостел, вы подтвердили мои предварительные расчеты и мне все стало намного интереснее. Очень понравилась позиция, не экономить на мелочах, или даже можно сказать, что нет мелочей в этом бизнесе, как собственно и в любом другом.»

Юлия Шейпа

г. Санкт-Петербург

«Спасибо огромное, «Друзья»! Нам очень помог семинар «Как открыть хостел». Благодаря ему, мы избежали многих ошибок при ремонте и продвижении, а также достаточно быстро наладили внутреннюю работу хостела. Отдельное спасибо, Сергею Мореву и Александру Дрызлову за оказываемую помощь в возникающих вопросах по сей день! К слову, мы уже в марте запустили наш собственный хостел Old City! Будем друзьями!»

Сергей Зуев

г. Самара

«Большое спасибо Сергею, Александру, Маргарите и Ирине за ценную информацию. Очень здорово, что они решили поделиться своим опытом. Это экономит кучу времени. На семинаре можно получить ответ на любой вопрос по теме хостелов и мини-отелей. Иногда правду слушать не очень приятно, но в этом и состоит задача семинара – дать честные ответы на все вопросы, чтобы потом не возникали неприятные сюрпризы у начинающих хостельеров.»

Марсель Ураков

г. Санкт-Петербург

«Классный семинар! Полезный, интересный, и увлекательный! Полученная информация помогла понять внутреннюю работу хостела, прояснить вопросы по поводу старта, ведения и продвижения этого интереснейшего бизнеса! Премного благодарен всем выступающим: Сергею, Александру, Ирине и Маргарите! Вы супер!»

Алексей Попов

г. Нижний Новгород

«Огромное спасибо всей команде «Друзей» за познавательный и практичный семинар. В семинаре рассказали о всех ключевых моментах и возможных подводных камнях. «Друзья» хорошо подготовились и организовали это мероприятие. Предварительные вопросы, которые у меня были подготовлены для организаторов, мне даже не пришлось задавать, потому что спикеры все сами поэтапно рассказали. Семинар проходил в уютной и дружеской атмосфере, два дня обучения пролетели незаметно. Занимаюсь похожим бизнесом «аренда квартир посуточно» и я понимаю что «Друзья» это профессионалы своего дела. Всем, кто планирует открыть хостел, рекомендую пройти курс у «Друзей», так вы сможете сэкономить значительную сумму денег и не наломать кучу дров.

Диана Измайлова

г. Санкт-Петербург

«Хочется поблагодарить команду «Друзей» за предоставленную информацию. Материал доступен, понятен. Главное, что теперь я могу досконально все просчитать и понять рентабельность того или иного объекта. Атмосфера на семинаре теплая, дружеская и по домашнему уютная. Хочется еще раз сказать спасибо всем-всем докладчикам! Я очень рада, что встретилась с вами!»

Зоя Бондарева

г. Москва

«Большое спасибо ребята — за дружескую атмосферу, мотивацию, полезную и конкретную информацию. Все очень доступно и понятно изложено. В голове появилась структура и понимание с чего начинать и как действовать. Рассеялись фантазии, получила ответы на все свои вопросы, познакомилась с классными людьми. Здорово, что еще есть люди, которым не все равно и которые стараются помочь, направить, поделиться своим большим опытом и зарядить энергией. Вы МОЛОДЦЫ! Начинающие хостельеры — НЕ СОМНЕВАЙТЕСЬ ВАМ СЮДА!»

Ирина Соловьева

г. Санкт-Петербург

«Была на июньском семинаре «Друзей», долго решалась идти или нет, не хотелось попасть на что-то пустое и неприятное, что разочарует своим потребительским или чрезмерно воодушевленным отношением к хостельному делу. Данный семинар — просто кладезь знаний полученных опытным путем и трезвого отношения к рынку подобных услуг. СПАСИБО огромное за предоставленную информацию, за вашу щедрость!»

Оксана Носова

г. Краснодар

«Бесконечно благодарна Сергею, Александру и милым девушкам из команды «Друзей» за ту информацию, которую они донесли до нас. После семинара, появилось абсолютное понимание того, с чего начинать, как продвигать и оптимизировать работу своего хостела. Уверена, что полученные знания позволят сократить количество возможных ошибок до минимума. Те два дня, проведенные с этими людьми — энтузиастами своего дела, дают во сто крат больше, чем многомесячные копания в сетях на данную тему. Спасибо Вам, за полученные знания, за теплую, дружелюбную обстановку, за Ваш профессионализм! Удачи Вам в Вашем бизнесе и процветания!!!»

Вячеслав Метелкин

г. Санкт-Петербург

«Громадное спасибо за семинар! Ожидал увидеть очередную ВАУ-пустышку, предлагающую без промедления вкладывать свои деньги без ума, а оказался на встрече с действительно профессионалом, любящим и знающим свое дело! Сергей Морев в очень доходчивой манере смог объяснить текущую ситуацию в хостельном бизнесе, дал начальные навыки финансовых расчетов, поделился опытом буквально о каждом этапе жизни хостелов.

Причем честно, без приукрас и недомолвок. За это особое спасибо!»

Юрий Кондратов

г. Благовещенск

«Друзья! Вы делаете большое дело. Очень ценны были эти два дня. То, что удалось прикоснуться к профессионалам своего дела уже для меня удача. Спасибо за правду жизни, так сказать. Действительно, как и в любом деле, этим надо жить. Всем, кто меня читает и хочет открыть хостел, настоятельно рекомендую семинар!!! После уж точно для вас будет ясно — надо ли, а если ДА, то как и что делать. Там есть все ответы.»

Алексей Туряница

г. Москва

«Большое спасибо Сергею и его команде за предоставленную возможность погрузиться в индустрию гостеприимства, в самую его сердцевину и понять бизнес-специфику хостела.

Спасибо за готовность поделиться тонкостями ремесла, спасибо за то, что нет секретов от новичков. Тем, кто оценивает для себя целесообразность посещения семинаров «Друзей», могу посоветовать отбросить сомнения и отправиться в Питер, в гости к Сергею Мореву и его «Друзьям». Эти ребята дают шанс сэкономить кило денег, центнер времени и тонну нервов, глупо упускать такую возможность.»

Василина Пархотюк

г. Москва

«Благодарю за организацию и проведение семинара команду «Друзей»! Все кто хочет открыть хостел и сомневается по ряду причин, здесь ответят на все ваши вопросы, всем рекомендую к посещению.»

Дмитрий Винтовкин

г. Санкт-Петербург

«Огромное спасибо Сергею и его команде! Всего за два дня они смогли дать море нужной информации, которая в свою очередь даёт полную картину вопроса «Что такое хостел?» У меня осталась масса положительных эмоций после семинара, за что Вам очень благодарен! Удачи ребята, уверен сеть «Друзей» будет успешно разрастаться под руководством таких профессионалов и просто отличных людей.»

Как открыть хостел в России?

Правовое положение хостелов в России уже давно вызывает немало вопросов. С одной стороны, подобные средства размещения пользуются высоким спросом среди туристов и могут приносить неплохой доход, с другой — многочисленные инициативы законотворцев могли поставить точку в существовании этих мини-отелей. Напомним, недорогие комнаты для приезжих предлагалось считать нелегальными, если они расположены в многоквартирных домах.

 

Так или иначе, данный формат рынка недвижимости продолжает существовать, поэтому желающих войти на него по-прежнему много. Попробуем разобраться, какие требования к хостелам предъявляет закон сегодня, и как открыть свой мини-отель на легальных основаниях.

Шаг первый: выбор места

Действующее законодательство разрешает вести бизнес не только в отдельно стоящих зданиях, но и в многоквартирных домах. При этом, выбирая для размещения хостела объекты жилого фонда, предпринимателю будет необходимо получить одобрение 2/3 хозяев других квартир на общем собрании. Решив вопрос с собственниками, нужно будет перевести помещение в нежилой фонд.

 

Обратите внимание, что по количеству проживающих хостелы могут быть трех видов:

• Мини, где могут одновременно размещаться до двадцати пяти человек;

• Малые — до пятидесяти проживающих;

• Большие — свыше пятидесяти постояльцев.

Эта информация пригодится бизнесмену, когда он будет заниматься непосредственно поиском подходящих помещений. В то же время стоит помнить, что номера не могут быть оборудованы в цоколе и комнатах без окон.

Шаг второй: получение документов

Разумеется, вести бизнес, не собрав внушительный пакет документов, у вас не получится. Чтобы стать полноправным игроком гостиничного рынка, вам потребуется:

• Свидетельство о регистрации юрлица либо ИП

• Свидетельство о регистрации в налоговой

• Правоустанавливающие документы на недвижимость

• Поэтажный план дома, где ваше помещение расположено

• Техническая документация на квартиру

• Подтверждение перевода объекта в нежилой фонд

• Разрешения от Роспотребнадзора, СЭС и Госпожнадзора

• Договоры на вывоз отходов и дезинсекцию.

По словам юристов, тем, кто открывает хостел в квартире, лучше регистрироваться в качестве ИП. Желающим обустроить мини-гостиницу в нежилом помещении имеет смысл остановиться на обществе с ограниченной ответственностью.

 

Отдельно стоит сказать и о налогах: для начала стоит выбрать так называемую «упрощенку», чтобы отдавать государству 15% от прибыли либо 6% от денежного оборота в год.

Шаг третий: обустройство помещений под хостел

Помимо собственных представлений о красоте и комфорте вам придется ориентироваться на существующие в российском законодательстве требования. Речь идет о ГОСТ Р 56184–2014, предусматривающем обязательное наличие хотя бы одной душевой кабины на пятнадцать человек и одного туалета на двенадцать человек. Одно постельное место должно занимать по меньшей мере четыре квадратных метра, размер кровати должен составлять 80×190 см. Документ содержит и другие предписания, с которыми лучше ознакомиться лично.

Начать Хостел Бизнес | 20 шагов к успеху – TheHostelHelper

Вам не нужно знать все аспекты, прежде чем открыть общежитие. По пути можно многому научиться. Вот что вам нужно знать, чтобы понять ключевые аспекты с самого начала.

Начало бизнеса может показаться непосильным. Итак, как вы едите этого огромного слона?

Ответ: По кусочку за раз.

Так вы будете видеть ежедневный прогресс и сможете чаще отмечать дела в своем списке дел. Поэтому всякий раз, когда вы чувствуете себя подавленным, сделайте шаг назад и напомните себе, что нужно идти шаг за шагом.

Итак, давайте пройдёмся по этапам этого захватывающего путешествия!

#1 Выберите свое местоположение

Если вы читали мою статью о том, как выбрать местоположение вашего общежития, вы уже знаете, что «место, местоположение, местоположение» — это миф. Вместо этого вы должны искать «рентабельность, рентабельность, рентабельность!» – Следовательно, ваше местоположение – это только часть общей цели.

Есть 7 ключей для выбора идеального расположения хостела:

• 1) Рынок и конкуренция: Есть ли реальная потребность в другом общежитии?
• 2) Достопримечательности: Достаточно ли интересных вещей, которые привлекают путешественников в общежитии?
• 3) Транспортное сообщение и доступ к собственности: Могут ли путешественники легко добраться до вашего общежития?
• 4) Климат: Насколько сильно вас поразит смена времен года?
• 5) Безопасность: Ваши гости будут чувствовать себя в безопасности в этом месте?
• 6) Знание и язык: Насколько хорошо ты знаешь местность и язык?
• 7) Стихийные бедствия: Насколько распространены стихийные бедствия, такие как наводнения, землетрясения и т. д.?

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с моим руководством о том, как выбрать лучшее место для общежития.

#2 Изучите местные законы и постановления

Зонирование, разрешения, постановления, законы и другие правила… безусловно, моя любимая тема о общежитиях…. 😍

Нет.

Однако, чтобы предотвратить проблемы в будущем, очень важно знать, что вам разрешено, а что запрещено. К сожалению, местные законы отличаются от страны к стране и даже от города к городу. Следовательно, я не могу дать вам индивидуальные советы для ваших конкретных мест.

Поэтому я рекомендую вам как можно скорее связаться с ответственными органами :

• Местная комиссия по зонированию
• Пожарная служба
• Строительный отдел
• Департамент здравоохранения 1
• Отдел инвалидов Автор самое худшее, что вы можете сделать, это открыть общежитие в районе, который для этого не предназначен. В Интернете есть много историй о том, как чиновники регулирующих органов закрывали общежития ПОСЛЕ того, как они потратили на это месяцы или даже годы работы.

  Поэтому будьте умнее и заранее знайте, о чем вам нужно позаботиться.

  #3 Решите, покупать или арендовать недвижимость

  Если это ваше первое общежитие, я настоятельно рекомендую арендовать недвижимость, а не покупать ее.

  На это есть несколько причин:

  • 1) НАМНОГО меньше рисков
  • 2) Более высокая вероятность найти отличное место
  • 3) Налоговые льготы

  Вы должны полностью сосредоточиться на построении успешной бизнес-модели, сохраняя ваши риски как можно ниже.

  Инвестиции в недвижимость и содержание общежития — это два совершенно разных бизнеса . Оба требуют специальных знаний и довольно трудоемки.

  Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с моей статьей о покупке и аренде общежития. Он также содержит конкретные советы о том, как заключать идеальные лизинговые сделки.

  #4 Выберите недвижимость

  Прежде чем сделать выбор в пользу конкретной недвижимости, очень важно «чувствовать» рынок недвижимости и ее цены. Следовательно, я рекомендую вам потратить как минимум один месяц на изучение рынка и посещение как можно большего количества объектов недвижимости.

  Не влюбляйся в первую собственность.

  Быть разборчивым хорошо, но в какой-то момент вам придется принять решение. Посещение минимум 10 различных объектов недвижимости является хорошей отправной точкой для принятия окончательного решения.

  #5 Создайте бизнес-план

  Если вам нужно финансирование, нет никакого способа обойти официальный письменный бизнес-план на 20-30 страницах. Если это так, вам понравится мой шаблон бизнес-плана хостела.

  Даже если вам не требуется финансовая поддержка, Я НАСТОЯТЕЛЬНО рекомендую выполнить 5 основных шагов бизнес-плана:

  • 1) Анализ отрасли: Состояние рынка и текущие тенденции.
  • 2) Анализ рынка: Исследование целевого рынка и анализ конкуренции.
  • 3) Маркетинговый план: Каналы сбыта, реклама и стратегия ценообразования.
  • 4) Отдел кадров: Организационная структура и должностные обязанности.
  • 5) Финансовый план: Расчет точки безубыточности и прибыль-убыток на первые 3-5 лет.

  Финансовый план является особенно важной частью вашего процесса планирования. Если ваше общежитие не приносит прибыли на бумаге так, как вы планировали, остановитесь, ДО ТОГО, как делать какие-либо дорогостоящие инвестиции.

  Для получения дополнительной информации прочитайте мою статью о том, как написать бизнес-план для бизнеса в общежитии.

  #6 Определитесь с именем

  Некоторые могут возразить, что название вашего общежития не так важно. Тем не менее, ваше имя определяет самое первое впечатление о вашем хостеле у потенциального гостя. Следовательно, ваш маркетинговый план уже начинается с вашего имени.

  Есть 8 правил для выбора удачного имени:

  • 1) Включить «общежитие»
  • 2) Вызывать положительные эмоции → например. «Happy Hostel»
  • 3) Никогда не указывайте свое имя → например. «Kevin’s Hostel»
  • 4) Убедитесь, что домен «.com» доступен → например. happyhostel.com
  • 5) Никогда не используйте специальные символы → например. & – # _ @ ’ $
  • 6) Пишите кратко (макс. 19 символов)
  • 7) Проверьте наличие профилей в социальных сетях
  • 8) Перепроверьте авторские права и товарные знаки

  Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с моей статьей о том, как выбрать идеальное название хостела.

  Нужно вдохновение?

  Мой список из 149 идей названий общежитий, которые все еще доступны в 2020 году, поможет вам всем.

  #7 Зарегистрируйте свой бизнес и откройте счет в банке

  Прежде чем инвестировать ни копейки в свой бизнес, убедитесь, что вы зарегистрировали свой бизнес и открыли отдельный банковский счет для бизнеса.

  Это один из нескольких основных этапов ваших общих бухгалтерских обязанностей. Помимо совершения покупок с помощью корпоративной кредитной/дебетовой карты, обязательно сохраняйте все чеки.

  Если вы новичок в бухгалтерии общежития, я настоятельно рекомендую вам воспользоваться услугами сертифицированного бухгалтера (CPA) .

  По-моему, нельзя слишком зацикливаться на своих бухгалтерских и бухгалтерских обязанностях. Бухгалтер позаботится о том, чтобы вы всегда были в курсе постоянно меняющихся налоговых законов, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что у вас получается лучше всего: размещении путешественников.

  Кроме того, не забудьте подать заявку на получение всех необходимых разрешений, необходимых для работы вашего общежития. Это может занять до нескольких недель или даже месяцев. Ранняя пташка ловит червя.

  #8 Получить расценки на страхование общежитий

  С точки зрения страховых компаний, общежития довольно новы и сложны для страхования из-за многих неизвестных факторов риска.

  Как следствие, большинство страховых компаний вообще не страхуют общежития. Следовательно, будьте готовы провести исследование в течение некоторого времени, чтобы найти правильную политику.

  Независимый страховой брокер — это ваш лучший шанс получить идеальное предложение в кратчайшие сроки. Тем не менее, убедитесь, что вы доверяете человеку и прислушиваетесь к своей интуиции при выборе брокера.

  В зависимости от вашего региона обычно существует 3 основные страховки , о которых вы должны позаботиться:

  • 1) Страхование гражданской ответственности : Покрывает ущерб, за который вы несете ответственность.
    Пример: Гость подсовывает вам свежевымытую плитку в ванной.
  • 2) Страхование зданий : Защищает здание, т. е. стены, потолки и т. д., от повреждения огнем, водой и некоторыми стихийными бедствиями.
    Пример: Ваше общежитие загорелось и сгорело.
  • 3) Страхование содержимого : Защищает все, что находится внутри вашего здания, т. е. мебель, устройства и т. д., от повреждений в результате пожара, повреждения водой, стихийных бедствий и кражи со взломом.

  Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с моим полным руководством по страхованию общежитий. 9 ваш кошелек хочет

• 3) Что вы хотите

Чтобы соответствовать первому критерию, вы неизбежно должны получить глубокое понимание того, что на самом деле желают ваши гости. Если вы сами не принадлежите к этой группе, я настоятельно рекомендую провести тщательное исследование целевого рынка.

Не думайте, что вы знаете их нужды. Вы будете удивлены тем, насколько они отличаются в разных возрастных группах.

Тем не менее, самыми важными комнатами будут ваши спальни и ванные комнаты. Вот почему я посвятил два практических руководства по обеим темам.

Из моего путеводителя по спальням в хостеле вы узнаете:

• Какие двухъярусные кровати используются в 41 лучших общежитиях мира
• Какие матрасы и постельные принадлежности самые прочные
• Сколько отдельных комнат и общих комнат вы должны иметь
• Умирают ли общежития

… и многое другое.

Из моей статьи о ванных комнатах в общежитиях вы узнаете 11 важных советов , в том числе:

• Сколько туалетов, душей и раковин необходимо на одного гостя
• Как сэкономить деньги, используя «четвертные ванные»
• Используете ли вы «собственные ванные комнаты» или отдельные ванные комнаты

Кроме того, вы также должны убедиться, что используете правильную систему доступа с ключом для вашего общежития. Ваши варианты:

• a) Традиционная система с металлическим ключом
• b) Система с клавиатурой
• c) ​​Система с картой-ключом

Лучший выбор в основном зависит от размера вашего общежития. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с моим руководством о системах ввода ключей для общежитий.

#10 Засучите рукава

Хватит планировать.

Самое время процитировать слоган Nike:

Просто сделай это.

Запачкайте руки и воплотите свою мечту в реальность. Я НАСТОЯТЕЛЬНО рекомендую вам участвовать в максимально возможном количестве аспектов начального этапа.

Не поймите меня неправильно. Я НЕ говорю о том, чтобы стать микроменеджером. Поскольку первые несколько месяцев вы будете в окопах, очень важно понять, как все работает.

Это значительно упрощает работу, и по ходу дела вы освоите несколько навыков разнорабочего .

#11 Выберите программное обеспечение для управления недвижимостью

Перед получением отдельного бронирования я настоятельно рекомендую разобраться, что такое система управления недвижимостью и как она работает.

Используя правильное программное обеспечение с первого дня, вы сделаете свою жизнь НАМНОГО проще. Не могу не подчеркнуть. Теперь, в основном, есть 4 части специального программного обеспечения , которые вам понадобятся, чтобы освоить игру в хостеле:

• 1) Программное обеспечение для управления недвижимостью
• 2) Диспетчер каналов
• 3) Механизм бронирования
• 4) Программное обеспечение для бухгалтерского учета

Большинство программных решений сочетают в себе несколько вышеперечисленных компонентов. Однако некоторые предлагают только отдельные решения.

Наиболее часто используемым программным обеспечением для управления недвижимостью среди общежитий является Cloudbeds. Он поставляется с лучшим менеджером каналов для хостелов и системой бронирования без комиссии.

Тем не менее, прежде чем принять окончательное решение, обязательно ознакомьтесь с моим руководством по системам управления недвижимостью для общежитий. Это даст вам быстрый и практический ускоренный курс по всем соответствующим аспектам, включая конкретные рекомендации.

#12 Настройте веб-сайт своего хостела

Мой собственный анализ примерно 10 000 хостелов показал, что у каждого пятого хостела нет веб-сайта. [Источник]

По-моему, это безумие, особенно в наше время.

Веб-сайт хостела является важной частью для получения прямого бронирования БЕЗ выплаты комиссионных до 20% онлайн-турагентствам. И НИКОГДА не было так легко создать свой собственный веб-сайт. На самом деле, установка занимает не более 15 минут, даже без предварительного опыта. Без шуток.

Борьбе с этой проблемой я посвятил две статьи на эту тему:

• 1) Как создать сайт хостела за 15 минут менее чем за 100 долларов
• 2) 21 совет для веб-сайта хостела, который поможет увеличить количество прямых бронирований

Вы будете удивлены тем, насколько легко создать профессиональный веб-сайт. И это будет держать ваш кошелек счастливым — это точно.

#13 Настройте свое присутствие в социальных сетях

Если вы читали мою статью «Правда о маркетинге в социальных сетях для хостелов», вы уже знаете, что я считаю, что социальные сети чрезмерно разрекламированы, когда речь идет о повышении прямые бронирования.

Однако, помимо многих недостатков, я рекомендую вам подписаться на Facebook, Twitter и Instagram. Эти платформы — отличный способ для взаимодействия с гостями, поиска персонала и установления социальных доказательств.

Кроме того, я предлагаю вам прочитать мою статью о 9 советах по маркетингу в социальных сетях для хостелов. Он включает в себя анализ 41 лучшего хостела мира и показывает, как лучшие хостелы мира используют социальные сети для своего бизнеса.

Кроме того, вы также найдете пошаговое руководство о том, как автоматизировать социальные сети с помощью бесплатных инструментов и как легко создавать потрясающие изображения буквально за считанные секунды.

#14 Зарегистрируйтесь в туристических агентствах онлайн

Онлайн-туристические агентства (OTA) — единственный наиболее эффективный способ получения онлайн-бронирования. Однако по всему миру насчитывается более 400 OTA. Итак, какой из них выбрать?

TheHostelHelper — это использование проверенных методов вместо того, чтобы изобретать велосипед. Поэтому я проанализировал наиболее часто используемые OTA среди 41 лучших хостелов мира.

Удивительно, но они используют в общей сложности только 18 различных OTA , и на самом деле существует всего несколько OTA, которые используют все крупные игроки. Ознакомьтесь с моим анализом, чтобы увидеть полный список онлайн-турагентств.

Используя диспетчер каналов, вы можете легко добавить все 18 из них, так как ваша доступность и тарифы будут автоматически синхронизированы по всем вашим каналам.

Как правило:

Чем заметнее вы будете, тем больше бронирований вы получите.

Наконец, убедитесь, что вы используете потрясающие фотографии, которые показывают ваш хостел в самом лучшем виде. Почти ни один путешественник не будет читать ваше описание. Следовательно, основные 3 фактора:

• Ваши цены,
• ваши онлайн-обзоры и
• ваши изображения.

#15 Определите свой полис

При выборе полисов вы неизбежно столкнетесь со следующими аспектами:

• Правила отмены бронирования
• Время заезда/выезда Минимум 2 домашних животных
• Размещение пребывание / максимальное пребывание
• Минимальный возраст / максимальный возраст
• Групповые правила
• Курение против некурящих

Если вам не нравится иметь дело с юридическими вопросами, то у меня есть отличные новости для вас:

Несколько недель назад я проанализировал все правила 30 лучших хостелов мира. Я превратил результаты в подробное руководство с большим количеством статистики и БЕСПЛАТНЫМ шаблоном для загрузки .

Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с моим руководством о правилах общежития.

#16 Наймите отличный персонал

Возможно, вы слышали поговорку: «Хостел хорош настолько, насколько хороши люди, которые в нем работают», и я согласен.

Персонал вашего общежития играет решающую роль, так как он лицо вашего хостела и произведет неизгладимое впечатление на ваших гостей. К сожалению, от 62 до 93% сотрудников общежитий увольняются в течение 6 месяцев. [Источник]

Вот почему я посвятил статью 8 проверенным советам по найму отличного персонала в хостеле на длительный срок.

Однако прием на работу — это только одна часть уравнения, управление другой частью.

Не беспокойтесь, мой блог о 9 ключах для управления и удержания персонала общежития поможет вам. Он также включает информацию от других владельцев общежитий о том, как использовать сотрудников биржи труда и волонтеров.

Кроме того, вы узнаете об удивительном БЕСПЛАТНОМ инструменте, облегчающем управление персоналом.

#17 Улучшение на основе обратной связи

Управление бизнесом заключается в удовлетворении спроса. Вместо того, чтобы создавать рынок, ваша задача — приспособиться к нему. Следовательно, тем более важно оставаться гибким и концентрироваться на вещах, которые работают.

Ключевым моментом здесь является отслеживание нескольких ключевых показателей и серьезное отношение ко всем отзывам, которые вы можете получить, особенно онлайн-обзорам.

Обычно требуется до двух лет, чтобы понять, какая бизнес-модель является лучшей для вашего уникального хостела. Среди инженеров этот процесс называется циклом PDCA:

• 1) P lan
• 2) D o
• 3) C heck
20
• 19 90 6

Это называется “ цикл», потому что он никогда не заканчивается.

#18 Сосредоточьтесь на увеличении занятости

Главной целью любого бизнеса является прибыльность. Теперь «самый простой способ» получить больше прибыли — это сконцентрироваться на своем основном бизнесе: размещении путешественников.

Никакая другая деятельность в вашем общежитии не может принести такого высокого дохода, как увеличение заполняемости. Полная остановка.

Ваша цель должна состоять в том, чтобы превысить среднюю заполняемость вашего района в течение 2 лет . В конце концов, вы не хотите начинать новое предприятие только для того, чтобы быть средним, верно?

Существует множество способов увеличить количество посетителей, но лишь немногие из них действительно эффективны. Так как же отделить зерна от плевел?

Легко.

Просто загрузите мою БЕСПЛАТНУЮ электронную книгу о 14 способах увеличения заполняемости вашего хостела. Все рекомендации оцениваются по трем факторам:

• 1) Эффективность – Насколько велико воздействие?
• 2) Скорость – Сколько времени потребуется, чтобы увидеть результаты?
• 3) Инвестиции – Сколько денег, энергии и времени вы должны инвестировать, чтобы увидеть результаты?

Это поможет вам сохранить главное главным.

#19 Добавление дополнительных источников дохода

Как только ваша заполняемость достигнет прибыльного уровня, самое время уделить особое внимание дополнительным источникам дохода и другим передовым стратегиям.

Настало время изучить все стратегии ценообразования для хостелов, а также добавить совместные предприятия с другими компаниями на взаимовыгодной основе.

Прелесть этой части в том, что в большинстве случаев выигрывают все участвующие стороны:

• Выигрыш для компании-партнера
• Выигрыш для ваших гостей
• Выигрыш для вас

Однако действует тот же принцип, что и при увеличении количества гостей:

Не все то золото, что блестит.

Поэтому я проанализировал 14 наиболее распространенных способов дополнительного заработка и превратил их в БЕСПЛАТНУЮ электронную книгу. Вы можете скачать его здесь:

#20 Настройка систем

Хостел — это бизнес, работающий 24/7/365. Следовательно, крайне важно создавать системы, которые могут работать ДЛЯ вас, вместо того, чтобы все время лежать в окопах.

Говоря «системы», я имею в виду все, что делает вас заменяемым.

Даже если вы не собираетесь продавать свое общежитие прямо сейчас, придет время, когда вы либо станете слишком стары, либо найдете большую страсть, которой вы хотели бы заниматься. Когда – а не если – придет время, вы будете рады, что последовали этому совету.

Вероятно, худшее, что вы можете сделать, это попытаться сделать все самостоятельно. Это также самый быстрый способ сгореть. Поэтому задайте себе следующий вопрос:

• Если бы вам пришлось в считанные часы покинуть общежитие на 6 месяцев, чтобы уехать за границу, осталось бы что-нибудь, к чему можно было бы вернуться?

 Если вы чувствуете тошноту, когда думаете об ответе, вы знаете, над чем вам нужно поработать.

Как открыть молодежное общежитие | Малый бизнес

Эдриан Кенинг

Управление молодежным общежитием меняет ваш образ жизни. Это позволяет вам встречаться с людьми из всех слоев общества и узнавать о других культурах, не покидая своего города. Вы можете настроить свое общежитие как кровать и завтрак, гостиницу, лагерь или ретритный центр. Вы можете зарабатывать на жизнь, управляя молодежным общежитием, но, по данным Entrepreneur.com, наибольшую прибыль вы обычно получаете, когда продаете бизнес.

1. Разработайте бизнес-план вашего молодежного общежития. Определите размер операций и оцените свои доходы и расходы. Вы можете получить помощь с вашим бизнес-планом в местном совете по экономическому развитию.

2. Обратитесь в местное жилищное управление, чтобы определить зонирование района, в котором вы хотите разместить молодежное общежитие. Если ваше здание находится в жилом районе, вы не сможете получить разрешение на легальное содержание молодежного общежития. Обычно вы можете превратить здания в коммерческих зонах в молодежные общежития.

3. Отремонтируйте свое здание, чтобы план этажа соответствовал вашему молодежному общежитию. Учитывайте количество комнат, количество путешественников, которые будут проживать в каждой комнате, виды из каждой комнаты и достаточно ли общих удобств, таких как ванные комнаты и кухни, для всех гостей при максимальном размещении. Вы должны соблюдать строительные нормы и правила местных властей и, возможно, придется пройти проверки и получить разрешение на строительство.

4. Оборудуйте молодежный хостел всеми удобствами, которые могут понадобиться вашим гостям. Обеспечить чистое постельное белье и полотенца. Доступ в Интернет, запирающиеся шкафчики, услуги прачечной и туалетно-косметические принадлежности — вот еще что необходимо предоставить. Не забудьте о деталях, таких как кофеварка, тостер, лампы для чтения, будильники и настенные крючки. Предоставьте информационный пакет, содержащий подробную информацию о местных достопримечательностях, мероприятиях, турах и ресторанах. Рассмотрите возможность проведения мероприятий, таких как барбекю и вечера кино, чтобы ваши гости могли общаться.

5. Создайте веб-сайт для своего молодежного общежития. Путешественники часто используют Интернет для принятия решений о маршруте и размещении. Сделайте так, чтобы потенциальные гости могли легко общаться с вами в электронном виде до того, как они прибудут в ваше общежитие.

6. Сообщите об открытии вашего нового молодежного общежития в местные туристические органы, местные газеты и путеводители. Установите отношения с другими предприятиями в местной индустрии туризма, такими как автобусные операторы, туристические компании и компании по аренде транспортных средств. Эти возможности помогут вам привлечь потенциальных гостей.

Ссылки

• Entrepreneur.com; Бизнес-идея для ночлега и завтрака; Роб Адамс
• MSN Money; Растянутый тонкий? Возьмите в Boarders
• MSNBC; Как превратить свой дом в отель; Эми Брэдли-Хоул; Ноябрь 2007 г.

Советы

• Хостел в оживленном районе вашего города привлечет путешественников больше, чем хостел в более тихом районе.