Как организовать производство одежды: 10 шагов, как за три месяца запустить бренд одежды

Содержание

Производство под своим брендом в России и Китае

Создание собственной продукции – оптимальный вариант для заработка в долгосрочной перспективе. В отличие от перепродажи или франшизы, оригинальная продукция может быть нацелена на узкую целевую аудиторию. Кроме этого, бизнесмен не связан какими-либо обязательствами с владельцем оригинальной идеи. Таким образом, при должном качестве и верном позиционировании собственное производство может стать надежным источником дохода.

Производство под своим брендом

Для производства под собственным брендом необходимо сочетание пяти составляющих:

Команда. Квалифицированные и работоспособные сотрудники – основа успешного бизнеса. Современный рынок – конкурентная и переменчивая среда, поэтому на первый план выходят практический опыт подчиненных, их способность к быстрому обучению и адаптации в новых бизнес-процессах.
Оригинальная продукция. Перед созданием оригинал-макетов, эскизов и чертежей необходим тщательный анализ рынка. Например, отечественный рынок одежды перенасыщен товарами среднего ценового сегмента и нейтрального дизайна, поэтому конкурентоспособны более оригинальные решения.
Размещение производственных мощностей. Если речь идет о небольшом швейном цехе, то достаточно пары швейных машин и умелых мастеров. Изготовление мебели – более ресурсоемкое дело, поэтому следует подобрать просторное помещение. Для этих целей хорошо подойдет, например, корпус завода, снятый в аренду. В целях экономии многие отечественные производители размещают производство в Китае, контролируя процесс создания готовой продукции.
Сырье. Современные потребители все больше внимания уделяют качеству и надежности продукции, поэтому рекомендуется осуществлять все закупки лично, контролируя качество партии.
Маркетинг и продвижение продукции. Созданием и позиционированием бренда на рынке рекомендуется заниматься параллельно с производством первой партии. Новичкам на рынке лучше обратиться в рекламное агентство широкого профиля и заказать полный цикл услуг.

Большинство современных производителей предпочитают размещать мощности за рубежом, экономя средства на рабочей силе и вкладываясь в оперативную логистику необходимых товаров. Однако, нужно понимать специфику работы в разных странах.

Бренды российского производства

Среди российских компаний есть бренды, которые уже зарекомендовали себя на рынке – это:

Oodji – известная марка одежды среднего ценового сегмента, ориентированная на молодых горожан, продвигается как зарубежный бренд. Одежда отшивается на российских фабриках, что позволяет получать хорошее качество и подходящие лекала. С другой стороны, дизайн коллекций часто оставляет желать лучшего;

Greenfield – марка чая, которая позиционируется в премиальном ценовом сегменте как настоящий английский напиток. При этом, производитель продукции находится в Санкт-Петербурге;
Красная линия – это бренд, предлагающий широкую линейку косметической продукции для широкого круга покупателей. Косметика производится на одноименной фабрике, расположенной в Московской области.

Производство под собственным брендом в России

Размещение производства в России – это простой способ сэкономить на логистике и таможенных пошлинах. Кроме этого, процесс перевозки сырья и готовой продукции займет существенно меньше времени.

Главное при создании предприятия учесть определенные особенности:

сочетание цены и качества сырья. Как правило, отечественные производители не предлагают разнообразную и качественную продукцию оригинального дизайна, часть материалов придется закупать за рубежом;

средства производства. Большинство заводов и фабрик нужно будет создавать с нуля.

Производство в Китае под своим брендом

Для работы с китайскими производителями необходимо получить сертификаты соответствия в лицензирующих организациях, разработать концепцию товара и отправиться в Китай. Специализированные промышленные выставки этой страны помогут сориентироваться в местных производителях, а также лично посетить заинтересовавшие заводы.

Стоит отметить, что китайская сторона заранее обговаривает качество будущего товара. Вопреки общему мнению, понятие «китайский ширпотреб» уходит в прошлое. Сегодня китайские фабрики предоставляют качественные товары под оригинальным брендом своих заказчиков.

Производство одежды под своим брендом

Пошив одежды – один из наиболее легких и прибыльных вариантов производства продукции под своим брендом, который обладает несколькими преимуществами:

простота оформления. В отличие от пищевой или медицинской продукции, одежда не требует специальной сертификации, достаточно заказать производство, закупить материалы, и работать над рекламой;
неограниченный срок хранения. Текстильные изделия могут месяцами лежать на складах без потери эксплуатационных свойств. Это полезно на начальных этапах бизнеса, когда еще не отлажена цепочка сбыта;
широкая целевая аудитория. Несмотря на огромное количество сетевых брендов и мини-магазинов в социальных сетях, модные тенденции и вкусы постоянно меняются, поэтому при должной рекламе покупатели находятся всегда.

Демонстрация своего бренда на выставках

Важный этап продвижения своей продукции и бренда в целом – участие на профессиональных выставках, посвященных новинкам в отраслевом бизнесе. В ходе работы выставки у компании появляется прекрасная возможность продемонстрировать бренд широкому кругу потенциальных клиентов, увидеть, как позиционируют торговые марки другие предприятия и подчеркнуть преимущества собственной продукции.

В выставках ЦВК «Экспоцентр» принимают участие отечественные и зарубежные бизнесмены. Демонстрация своего бренда на таких глобальных мероприятиях способствует созданию положительного имиджа и повышает узнаваемость компании не только в России, но и по всему миру.

Ещё интересные ссылки на статьи

Эффективные техники продвижения товаров и услуг
Модернизация производства и его этапы
Продажа товаров собственного производства

Посещайте и участвуйте в интересных мероприятиях и выставках в удобный для Вас месяц!

Читайте интересную подборку статей и полезной информации.

Объем имеет значение. Как создать свой бренд одежды — новости Украины,

В Украине расцвет легкой промышленности. Порой кажется, что каждая третья девочка шьет платья, юбки или пальто. Швейный бизнес испытывает небывалый подъем. Но создать свой бренд не так-то просто. В швейном деле есть много нюансов: от того, какой объем одежды шить, до особенностей организации производственного цикла и работы с партнерскими цехами.

Бизнес-модель

Среди молодых брендов распространены две основные стратегии развития. Первая — шить поштучно эксклюзивные вещи и получать большую маржу с каждой единицы.

Плюс этого варианта — относительно небольшие инвестиции в производство и быстрый возврат денег. Минус в том, что эксклюзивную вещь нужно продать. И чем выше сегмент, тем сильнее нужна розничная площадка для продаж, причем премиальная. Это дорого: аренда стартует от $100 за кв м.

Вторая стратегия — ориентироваться на массового потребителя и зарабатывать на объеме.

Я вступила на этот путь три года назад и могу сказать, что он тернист и опасен. В первую очередь потому, что сложно прийти к объему, который позволяет зарабатывать. Когда я впервые купила 50 метров одной ткани и отшила 25 единиц, казалось, что успех близок. Сейчас я отшиваю по 150-200 единиц одной модели и понимаю, что свет в конце тоннеля лишь показался. Производство одежды с претензией на масс-маркет — это регулярная заморозка денег. Например, ткани на весну-лето я закупаю в январе, отшиваю коллекцию в феврале-марте, а деньги возвращаются с марта по август.

Объем в массовом пошиве очень важен: он благотворно влияет и на прямые, и на косвенные расходы.

Косвенные расходы — то, за что бизнес платит вне зависимости от количества проданных единиц. Это аренда шоу-рума, зарплаты продавцов, администратора, PR-менеджера, интернет-маркетолога, курьера, оплата фотосъемок, рекламных материалов и еще много-много всего. В зависимости от того, распределяем мы эти затраты на два платья или на двести, мы можем вывести разную конечную цену для клиента (и это объясняет, почему украинские бренды дороже, чем H&M).

Читайте также: То пальто: как начать свое производство одежды

Прямые расходы — это затраты, связанные с производством. Большой объем дает возможность покупать ткани и расходники по оптовым ценам. Простой пример: дублерин для проклейки пальто стоит 40-50 грн за метр, а если брать целый рулон — 100 м, — получается уже 26 грн за метр. И так буквально во всем. Шить много единиц сразу дешевле. С увеличением объема я сократила себестоимость отшива массовки в 4-5 раз.

Производственный цикл

От идеи до готового изделия долгий путь. Сначала дизайнер рисует эскиз и подбирает ткани. Потом конструктор разрабатывает лекала. По этим лекалам отшивается макет из технической ткани, в него вносятся правки. Затем отшивается экспериментальный образец в основной ткани, снова идет примерка и вносятся правки. В Nadi Renardi мы очень много внимания уделяем тому, чтобы лекала хорошо садились на разные фигуры (даже если все они — S), поэтому экспериментальный образец мы примеряем на несколько человек. Также после ряда неудач мы пришли к тому, что нужно стирать каждый экспериментальный образец и смотреть, как ведет себя ткань.

Готовые лекала отправляются на разводку — чтобы получить комплект лекал на всю размерную сетку — от XS до XL.

На всю разработку — от постановки задачи дизайнеру до получения комплекта лекал — я закладываю 2,5-3 недели. Когда есть лекала, можно отдавать изделие на массовый пошив.

Нередко бренды разрабатывают лекала в одном месте, а массовку отшивают в другом. Это нормально, но нужно учитывать несколько моментов:

разрабатывать лекала лучше не у частного конструктора, а в экспериментальном цеху, где есть закройщик, швеи и, соответственно, возможность отшить макет и экспериментальный образец и вносить правки на месте. В противном случае процесс сильно затягивается;
если мы используем имеющиеся лекала для пошива модели в какой-то другой ткани, то обязательно отшиваем экспериментальный образец и только потом запускаем массовку. Каждая новая ткань садится иначе, и это не всегда можно предугадать.

Работа со швейными производствами на аутсорсе

Обычно молодые бренды начинают с того, что работают с цехами на аутсорсе. И я на своем опыте сформировала несколько вариантов такого сотрудничества.

Администрирующий цех. Цех, который не только шьет, но и решает различные административные вопросы: хранит твои ткани (в моем случае это километры, хранить дома — не вариант) и лекала, сам покупает нитки, дублерин и прочие расходники. Это самый удобный и самый дорогой вариант.

Не администрирующий цех. Его задача — получить укомплектованный заказ и отшить изделия. То есть ему нужно отправить образец (готовое изделие, чтобы можно было посмотреть на обработку и т. д.), лекала, нужное количество ткани (ее необходимо отмерить), клеевые, если нужны (тоже отмерить), фурнитуру (отсчитать-отмерить).

Этот вариант снижает себестоимость пошива, но порождает разные вопросы. Например, где-то нужно хранить ткани, фурнитуру и лекала. Требуется время, чтобы собрать заказ (в моем случае стандартный заказ собирают 2 человека 2-4 часа). И нужен технолог, который понимает, чего и сколько заказать из расходников. Он же консультирует все эти цеха по технологическим моментам.

Цехов по Украине довольно много, сейчас я сотрудничаю с пятью. В цеху, как правило, 4-6 швей, редко — до 10. Швеи работают с готовым кроем и собирают изделие от и до — скорость работы определяется индивидуальными способностями каждой швеи.

Фабрика. Принципиальных отличий от предыдущего варианта — два. На фабрике работает большое количество швей (на той, с которой я сотрудничаю сейчас, — 60). Благодаря этому, а также определенным технологическим отличиям (массовый крой и пооперационная работа) фабрики выдают большие объемы за короткие сроки, и при этом можно еще снизить себестоимость пошива. Но и требования к объему заказа возрастают в разы — из-за технологических особенностей кроя и пошива фабрика не возьмется шить 20 и даже 50 единиц. На фабриках, с которыми я общалась, минимальный заказ начинается от 300 единиц одной модели в одной ткани.

Иногда меня спрашивают: если в Украине все настолько сложно со швейным рынком, почему бы не отшивать изделия в Китае, например? Отвечаю. Минимальный заказ — от 1000 единиц на одну модель. Чтобы сделать производство рентабельным с учетом логистики, заказывать нужно 2000-3000. Возможно, когда-то мой бизнес и дорастет до такого объема, но пока Украина остается единственным вариантом.

Свое производство

Помимо партнерских цехов, у меня уже полгода работает свой небольшой швейный цех в Киеве. Законодательный порог входа в этот бизнес довольно низкий: нужен ФЛП с соответствующими видами деятельности — и все. Насколько я знаю, только производство детской одежды подлежит лицензированию.

Что нужно, чтобы открыть швейное производство?

Помещение. В нашем случае в одной комнате стоит раскроечный стол, во второй — швейные машинки, в третьей — офис. Есть еще “кладовка”, где мы храним ткани.
Оборудование. Нужны швейные машинки для разных типов тканей, оверлок, распошив, петельная машина, раскройный нож, промышленный гладильный стол. Если покупать б/у оборудование из расчета на четыре швеи, можно уложиться в $3000.
Всякие мелочи — нитки, линейки, ножницы, клеевые.
Персонал. У меня работает конструктор-технолог, закройщик и 3-4 швеи. Планируем нанять еще администратора.

Читайте также: Ошибки в бизнесе: почему не стоит поручать CRM другу-программисту

Люди — самый больной вопрос. Причем не только в Киеве: мои партнеры по Украине говорят, что проблема остро ощущается везде. Объясняю это перегретым рынком, на котором швеи оказались внезапно востребованной профессией. И это на фоне того, что за последние 10-15 лет количество швейных училищ сильно сократилось.

В общем, я бы не советовала открывать швейный цех без предварительной договоренности с персоналом и рассчитывать на то, что найдешь людей потом.

В конечном счете я оставила попытки найти достаточное количество швей в Киеве, чтобы шить свою массовку, и переориентировала собственный цех под экспериментальный. Мы разрабатываем лекала, отшиваем образцы и изготавливаем “единички” — когда нужно срочно дошить модель в каком-то размере или когда клиентка хочет платье под свои параметры. Нашим киевским заказчикам это удобно: они могут подъехать на производство и получить, по сути, индивидуальный пошив любой из наших моделей по той же цене, что указана на сайте.

Надежда Ливинская, собственница бренда одежды Nadi Renardi

Все материалы автора

Если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Статьи, публикуемые в разделе «Мнения», отражают точку зрения автора и могут не совпадать с позицией редакции LIGA. net

Как организовать хранение запасов одежды

Хорошо организованный склад может вывести ваш швейный бизнес на новый уровень. Когда вы знаете, где что находится и как к этому добраться, вы сможете выполнять заказы быстрее и точнее, радуя при этом своих клиентов. Вы даже можете сэкономить деньги на рабочей силе, потому что ваши работники будут более эффективны, когда им нужно что-то найти, высвобождая их для помощи в других проектах.

Однако организация запасов не всегда проста. Вам нужна система, которая работает с вашими товарами, а не система, разработанная для другой отрасли или не учитывающая особые проблемы, с которыми сталкиваются производители одежды. Мы расскажем о некоторых признаках, указывающих на то, что пришло время организовать свой склад, а также предложим девять советов по организации склада, которыми могут воспользоваться производители одежды.

Читайте дальше, чтобы узнать, как организовать свой инвентарь одежды.

Эксклюзивный бонус:

Загрузите нашу комплексную брошюру WMS, чтобы узнать больше

Получите брошюру сегодня

Признаки, необходимые для организации склада

Является ли дезорганизация центральной проблемой на вашем складе? Это может быть, если вы испытываете:

Постоянные ошибки заказа: Каждый склад время от времени упаковывает неправильный заказ. Если вы замечаете высокий уровень ошибок или появление конкретной ошибки, это может быть признаком неорганизованности. Если одинаковые предметы хранятся вместе, их легко принять один за другой. Другим виновником может быть неправильная или запутанная маркировка контейнеров.
Сокращение инвентаря: Когда ваш инвентарь хранится хаотично, легко забыть, где он находится. Ворам также легче остаться незамеченными. Неуместные и украденные запасы можно предотвратить с помощью лучшей организации.
Напрасно потраченные шаги и время: Скорость, с которой ваша команда перемещается по складу и упаковывает заказы, имеет решающее значение. Ненужные шаги приводят к снижению производительности и более эргономичным травмам. Если ваши работники постоянно перемещаются из одного конца склада в другой, чтобы хранить, комплектовать и упаковывать заказы, единственным выходом является более логичная планировка.
Беспорядочный склад: Отсутствие организации обычно приводит к тому, что инвентарь и оборудование размещаются без разбора. Провода и инструменты на пешеходных дорожках могут привести к травмам, а беспорядок затрудняет поиск предметов. Чтобы все было в порядке, необходимо обеспечить каждому предмету свое место.

Преимущества организации запасов на вашем складе

Независимо от того, испытываете ли вы проблемы или хотите улучшить свои навыки, лучшая организация имеет решающее значение. Благодаря лучшей планировке склада и системам хранения вы можете получить:

Повышение эффективности: Когда вы точно знаете, сколько у вас ресурсов и где они находятся, вы экономите массу времени. Вы можете повторно заказать запасы до того, как они закончатся, чтобы предотвратить задержки с доставкой и выполнять больше заказов в час.
Лучшее обслуживание клиентов: Ваши клиенты хотят, чтобы их поставки выполнялись вовремя, быстро, в полном объеме и без ошибок. Потратив время на то, чтобы выяснить, где хранить предметы, вы можете повысить скорость комплектования. Отслеживание запасов может предотвратить отсутствие товаров на складе, что также приводит к более быстрой доставке. Вы также можете уменьшить количество ошибок, а это означает, что больше доставок будут правильными с первого раза.
Снижение затрат:
Улучшенная организация обеспечивает больший контроль над вашими запасами. Зная, сколько товаров у вас есть на складе, вы можете запретить членам команды повторно заказывать товары, которые у вас уже есть. Вы потратите меньше накладных расходов на хранение продуктов, которые можно перемещать, что снизит затраты на хранение.
Повышенная точность: Улучшенное отслеживание запасов означает, что вы знаете, что входит и выходит из вашего склада, и имеете точный подсчет ваших запасов. Это облегчает предотвращение кражи или усадки из-за неуместных предметов.
Повышенная безопасность: Благодаря лучшей организации вашим работникам не придется без необходимости перемещаться по складу. Это улучшение приводит к меньшему количеству мышечных травм и растяжений. Кроме того, поддержание проходов в чистоте и хранение популярных предметов ближе к полу снижает риск споткнуться и упасть.
Снижение стресса: Когда легко найти то, что вам нужно, и вы можете эффективно выполнять свою работу, вы меньше испытываете стресс. Ваши рабочие и менеджеры почувствуют облегчение, связанное с лучшей организацией. Это ослабление стресса может привести к повышению производительности, улучшению идей и более уверенному лидерству.

Советы по организации складского хранения

Очень важно иметь хорошо организованный склад. Мы составили список идей по организации склада, которые вы можете начать реализовывать уже сегодня, чтобы привести свое предприятие в порядок. Используйте их, чтобы привести склад в порядок и улучшить обслуживание клиентов:

1. Организуйте приемный отдел

Все новые товары, поступающие на склад, должны поступать в приемный отдел для входа в систему. инвентарь для складирования как можно быстрее, вам нужно убедиться, что процесс получения прост и интуитивно понятен. Служба поддержки клиентов должна быть уведомлена в режиме реального времени, чтобы клиенты могли размещать заказы на новые товары как можно быстрее.

Принимающий отдел также отвечает за правильную маркировку новых поступлений и за контроль качества. Если товар не подходит, бракованные продукты должны быть отмечены в вашей системе, чтобы запасы не добавлялись к вашему складскому запасу. Отслеживание нестандартной и непродаваемой одежды в качестве обычного запаса позже вызовет проблемы и приведет к дезорганизации.

С помощью автоматизированной системы отдел приемки может дать указание персоналу склада разместить запасы в надлежащем месте, с помощью надлежащего оборудования, наиболее эффективным путем и способом.

2. Используйте информационные этикетки

По прибытии на ваш склад каждый предмет должен быть промаркирован, включая следующие основные сведения:

Описание предмета

Количество предметов в упаковке

Складская единица (SKU), если вы используете эту систему

Цвет

Размер, если применимо

Ваши сотрудники, ищущие предметы, должны быть в состоянии сказать, нужен ли этот предмет для выполнения заказа, не открывая коробку. Сделайте шрифт на этикетках достаточно крупным, чтобы каждый мог его прочитать. Рассмотрите возможность использования для этого компьютеризированной системы, поскольку не у всех почерк разборчив. Вы не хотите работать, предполагая, что у вас есть 55 предметов, когда на самом деле их 25.

3. Рассмотрите этикетки с фотографиями

На складах часто полезно размещать изображения того, что находится внутри коробки, снаружи. Сотрудники будут тратить меньше времени на поиск, скажем, синего носка, когда увидят изображение на внешней стороне коробки, вместо того чтобы читать каждую коробку, чтобы увидеть, что внутри.

4. Составьте карту

На каждом складе должен быть ключ, поясняющий, где и какие запасы хранятся. Вы должны хранить эту информацию в электронном виде, потому что бумажная копия вашего макета легко потеряется, порвется или будет уничтожена чашкой кофе.

С помощью автоматизированной системы запасы отслеживаются с момента их получения у дверей дока, на каждом этапе складской системы и до тех пор, пока они не направляются к отгрузочным дверям. Эта функция обеспечивает доступ в режиме реального времени к одному из ваших самых важных активов — вашему инвентарю.

5. Stack Smart

Как правило, большинство складов используют для своей продукции вертикальное штабелирование. Такое расположение экономит место, а также может помочь вам лучше организовать работу, потому что вы можете читать все этикетки сразу, вместо того, чтобы идти вдоль линии горизонтально сложенных материалов.

Время от времени вам может понадобиться делать исключения из этого правила из-за того, как вещи упаковываются или доставляются на склад, и это нормально. Однако старайтесь, чтобы остальная часть стопки оставалась вертикальной.

6. Храните свою продукцию логично

Допустим, вы производите спортивную одежду. Если вы продаете и майки для софтбола, и брюки, имеет смысл хранить эти вещи вместе, так как вы, вероятно, будете выполнять заказы, включающие оба товара.

Примените эту логику во всем хранилище. Объединяйте похожие элементы вместо использования другой системы, например хранения в алфавитном порядке. Это избавит ваших сотрудников склада от ненужных поездок по цеху.

7. Инвестируйте в правильные стеллажи

Прочные стеллажи не могут быть дешевыми, но последнее, что вы хотите сделать, это выбрать самый дешевый и зачастую наименее надежный вариант. Если вы пойдете по дешевке, вы можете обнаружить, что не можете хранить достаточно на своих полках. Или, что еще хуже, стеллажи могут погнуться и повредить ваш товар.

Заранее изучите лучшие стеллажи и убедитесь, что они поместятся на вашем складе. Возможно, вам придется записать размеры стеллажей перед их покупкой, чтобы убедиться, что все подходит. Это стоит времени и усилий, потому что это избавит вас от других головных болей в долгосрочной перспективе.

8. Оставьте достаточно места в проходе

Да, вы хотите разместить на складе как можно больше товаров. И помните, что когда вы перемещаете свои продукты, вам нужно пространство для маневра. Если вы сделали проходы слишком узкими, разместив стеллажи слишком близко друг к другу, перемещение товаров может занять минуты, а не секунды.

Поддержание чистоты и открытости самих проходов также сэкономит ваше время и деньги. Ваши рабочие могут споткнуться и повредить инвентарь, который они перевозят, если предметы оставлены посреди прохода. Вы можете назначить одного человека для уборки прохода, чтобы позаботиться об этом важном элементе.

9. Часто переоценивайте свои возможности

Организация не возникает в вакууме, и многие типы складских планировок существуют не просто так. Если вы сначала попробуете один способ организации своего склада и товаров, а затем поймете, что быстрее сделать это по-другому, внесите изменения. Ваш бизнес по производству одежды растет и меняется, так же как и ваш подход к складскому хранению.

Обратитесь к персоналу склада за отзывом, который имеет три больших преимущества:

Они работают с продуктом каждый день и у них есть идеи, как лучше его сортировать.

Они ценят, что к их мнению прислушиваются.

Они реализуют ваши решения и могут сказать вам, может ли идея сработать.

Организация инвентаризации склада с помощью автоматизации

Независимо от того, какую настройку вы решите попробовать, вам понадобится процесс автоматизации, чтобы отслеживать все. Правильное программное обеспечение может помочь вам найти продукты гораздо быстрее, чем память мастера склада. Вы также убедитесь, что точно знаете, сколько продуктов у вас есть на складе. Таким образом, вы можете сразу заказать больше товара, чтобы не заставлять клиентов ждать.

Здесь на помощь приходят системы управления складом. Это программное обеспечение, разработанное специально для складов, предоставляет ряд функций. Это может улучшить входящие, исходящие, выполнение заказов и функции управления запасами вашего предприятия. Ваш отдел получения может использовать его для сокращения времени на 50% для каждой входящей доставки. Программное обеспечение может отделять возвраты от новых запасов, организовывать запасы по партиям и направлять рабочих через правильные действия по размещению.

Вы также упростите складские перевозки и сэкономите время на доставке клиентам. Вы даже получаете расширенный контроль над волнами комплектования и автоматизируете отслеживание запасов. Решение FDM4 для управления складом для брендов одежды может помочь вам достичь 99-процентной точности запасов и 100-процентной прозрачности.

Если вы ищете программное обеспечение, которое поможет отслеживать хранение ваших запасов одежды, обратитесь к FDM4. Мы помогли многим компаниям вырасти с нашими решениями для управления складами, оптимизировав их варианты хранения и найдя систему, которая работает лучше всего. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о наших продуктах для производителей одежды и многом другом.

Сохр.

Сохр. Ведущие бренды быстрой моды имеют ресурсы для производства сотен и тысяч предметов одежды в течение нескольких недель после утверждения дизайна. Для небольших брендов производство одежды занимает немного больше времени.

Вот пошаговое руководство по производству одежды:

1. Подготовка к производству

Подготовка к производству состоит из поиска ткани и отделки, разработки ткани, изготовления выкройки и отбора проб.

Поиск ткани и отделки

После того, как эскизы будут завершены, производитель одежды поможет найти ткань, необходимую для воплощения их в жизнь. У опытных производителей одежды есть список надежных производителей текстиля, которые могут продавать различные материалы.

Изготовление выкройки

Создатели выкройки обладают техническими знаниями, позволяющими разбивать модели на двухмерные части. Они используют передовое программное обеспечение для разделения компонентов одежды.

Образцы

Образцы являются прототипом творения. Они шьются индивидуально и используются для проверки изделия в случае необходимости каких-либо корректировок выкройки.

2. Планирование производства

Специалист по планированию производства на швейной фабрике заранее планирует все действия. Группа планирования гарантирует, что все мероприятия будут завершены вовремя. По мере производства партии команда будет заполнять детали в календаре времени и действий.

3. Процесс раскроя

Ткань, безусловно, является самым дорогим элементом, когда речь идет о производстве одежды. Производители одежды несут ответственность за то, чтобы купленная ткань использовалась полностью. Выкройщики и закройщики на полу должны следить за тем, чтобы при раскрое ткани были минимальные потери.

Современные производители одежды, такие как Lefty Production Co., используют лазерную резку для повышения эффективности и предотвращения потерь.

4. Производство и контроль качества

Количество времени, необходимое для изготовления предметов вашей линии, зависит от сложности дизайна; чем сложнее конструкция, тем больше времени потребуется на ее изготовление.