Как найти хорошую идею: Как найти хорошую идею для техностартапа :: РБК Pro

Содержание

Как найти хорошую идею для техностартапа :: РБК Pro

В основе успешного стартапа всегда лежит хорошая бизнес-идея. Ее поиск — это непростой процесс с двойственной природой. Однако творческие муки поиска можно превратить в алгоритм конкретных действий. Рассмотрим, как это сделать и добиться успеха в бизнесе

С одной стороны, идею нельзя получить механистическим путем: провести маркетинговое исследование, проанализировать потребности заказчиков и понять, какой продукт нужно запускать. Дело в том, что, когда вы определяете текущую картину запросов потребителей, люди рассказывают о существующей, сформированной потребности. При этом на нынешнем этапе развития рынка ИТ спрос формируется не за счет внутреннего понимания потребителями того, что им нужно, а под воздействием предложения, которое уже есть на рынке.

Все базовые потребности удовлетворены, и спрос на новые решения рождается в результате возникновения новых технологий.

Поэтому такая механистичность приведет максимум к появлению идеи, которая уже точно у кого-то родилась и кем-то реализуется.

Например, в начале марта было очевидно, что все компании вот-вот перейдут на удаленный режим работы. Можно было начать разрабатывать соответствующее решение, что заняло бы в лучшем случае три месяца. К тому моменту ниша либо схлопнется, либо будет занята: карантин закончится, а заказчики уже сделают выбор в пользу одного из конкурентов, которые располагают большими ресурсами и могут удовлетворить потребность рынка практически моментально.

Ключевым преимуществом стартапа должно стать время. Время, когда у вас идея уже родилась, а у других еще нет. Время, которое будет для вас гандикапом на рынке и позволит начать воплощать и продавать свою идею.

Однако нельзя полагаться исключительно на «веру сердцем». У предпринимателя должна быть очень четкая система факторов, критериев, умозаключений и логических выкладок, которая свидетельствует о том, что идея найдет своего потребителя, сможет породить спрос.

И конечно, когда идея находится в разработке, очень важно понимать:

  • сколько времени потребуется на ее реализацию;
  • как быстро вы сможете донести ее преимущества до заказчика.

Борьба веры и холодного расчета

Как найти идею для бизнеса. Грамотное определение ваших возможностей

Автор: Your Mentor. Дата публикации: .

Для многих идея начать собственный бизнес является действительно захватывающей. Существует так много разных направлений для бизнеса, которые можно создать самому, но какой вид бизнеса подойдет именно вам?

Вначале данной статьи мы рассмотрим вопрос о том, как понять себя, т.к. то, кем вы являетесь, поможет вам выбрать наиболее удачный бизнес. Тогда вы и узнаете, является ли ваша идея прекрасной возможностью или это всего лишь идея. Мы также создадим микро-план для проверки вашей возможности и выясним, как увеличить шансы на создание выигрышной бизнес-модели.

Если вы когда-нибудь задумывались о том, чтобы начать свой бизнес, или уже готовы его начать, тогда эта статья будет для вас полезна. Однако этот материал не касается ведения существующего бизнеса. Он больше о начале пути, о поиске бизнес идеи и как ее реализовать.

Соответствие идеи для бизнеса предпринимателю

Когда люди начинают поиск бизнес идеи, они пересматривают кучу статей в интернете, которых насчитывается уже сотни штук. Тем не менее это неидеальный подход. Вы не можете знать, что этот бизнес будет успешным, т.к. вы человек со своими сильными и слабыми сторонами. Ваша главная цель – найти тот бизнес, который будет относиться именно к вашим сильным сторонам. Некоторые из величайших предпринимателей начали свой бизнес в том направлении, в котором они работали, как наемные работники.

Мы здесь не будем останавливаться на теме, как найти свои сильные стороны, дабы не перегружать статью материалом, который уже подробно описан нами под названием «Как определить свои сильные стороны и таланты».

Если таланты заключаются в том, кто вы есть, то потребности – это то, чего хотят другие люди. Речь идет о боли, которую они испытывают. Это очень важно запомнить и всегда акцентировать на этом свое внимание. Вы никогда не переубедите людей пользоваться вашей идеей, если в ней они не чувствуют необходимости, т.е. потребности.


Лучшие бизнесмены развивают свое понимание окружающего мира и потребностей других людей.


Мы предоставили вам рабочий лист, который вы можете использовать для поиска потребностей. Здесь вы найдете ряд вопросов.

Вопрос для рассмотрения

Ваши заметки

Чего вам каждый день не хватает? Что сложно достать или сложно использовать?

«Мне бы хотелось, чтобы я мог…«

«Это сводит меня с ума, что»

 

Слышите ли вы, что кто-то жалуется на то, что им регулярно чего-то не хватает? Что сложно достать или сложно использовать?

«Многие люди говорят, что …»

«Их раздражает, что …»

 

Что другие люди неоднократно просят вас сделать, дать, научить?

«Можешь ли ты…?»

«Ты лучший в…»

 

Было ли что-то связано с каким-то бизнесом, услуги которого вас так разочаровали, что вы отказались от них?

«Я не люблю, когда… и я могу решить это…»

 

Что люди ежедневно или еженедельно используют, или покупают, и у вас есть в этом талант?

«Люди покупают… а я талантлив в…»

 

Не тратьте много времени на ваши ответы. Вам просто нужен первый черновой список идей, которые могут быть полезны для бизнеса.

Теперь мы собираемся придумать список идей для бизнеса для мозгового штурма. Самое важное правило в этом процессе – ничего не редактировать. Сейчас любая идея для нас хороша. До самого штурма, мы советуем прочитать нашу отличную статью о поиске инновационной идеи «Инновационный бизнес. Технологии инновационного мышления».

Ниже вы найдете следующую форму для заполнения, которая рассчитана на 20 ваших идей. Ваша цель – получить сейчас как минимум десять из них. Вам просто нужно иметь начальный список, который вы сможете редактировать в будущем.

Посмотрите на предыдущую форму потребностей, которую вы уже заполнили. Какие идеи для бизнеса могут быть связаны с потребностями, которые вы описали? Или какой бизнес уже существует, связанный с этими потребностями? Помните, вам не нужно придумывать оригинальную идею, существующий бизнес тоже может подойти для вас. Если вы уже прочитали нашу статью и заполнили форму со своими талантами, тогда взгляните на нее и спросите себя, какие виды бизнеса связаны с теми талантами, которые у меня уже есть? Добавьте любые идеи, которые у вас возникают в предоставленный нами список.

Главное, чтобы вы не редактировали этот список. Сейчас все идеи хороши. Вы можете также внести в него те идеи, которые у вас возникали до начала чтения данного материала.

Идея

Логичные

Захватывающие

Рейтинг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итак, вы создали список начальных идей для бизнеса. Что теперь? Вы, наверное, заметили, что в этом списке имеются три столбца: логичные, захватывающие, рейтинг. Вы должны получить список с пятью самыми лучшими идеями и вот что нужно сделать:

  • Вы должны отметить галочкой любую идею, которая просто имеет смысл, то есть она для вас логична. Раньше вы просто набрасывали разного рода сумасшедшие идеи и ничего не редактировали, потому что проводили мозговой штурм.
  • Как предприниматель, вы должны быть в восторге оттого, что вы делаете, поэтому поставьте галочку в столбце «захватывающие» напротив тех идей, которые являются для вас интересными или вы ими увлечены.

Если вы неуверены в логичности вашей идеи или вы еще не определились, является ли она для вас интересной и захватывающей, тогда просто поставьте знак вопроса. Сейчас для вас важно откинуть те идеи, которые не являются логичными или интересными и сконцентрироваться на пяти из них, которые максимально соответствуют двум критериям. Именно эти пять идей мы собираемся оценить и выяснить, какие из них имеют наибольшую вероятность успеха.

Отделение бизнес идей от возможностей

В чем разница между людьми, которые имеют хорошую бизнес идею и теми, кто уже создал крупные корпорации, опираясь на те же хорошие идеи? Разница в том, что мы называем факторами возможности. Это те факторы, которые объединившись, ведут к действительно успешному бизнесу. Рассмотрим их:

  1. Спрос. Насколько сильно рынок нуждается в данном продукте или услуге?
  2. Компетенция. Нужно знать ту отрасль, в которой вы хотите начинать свой бизнес.
  3. Ресурсы. У вас должны быть финансовые и материальные ресурсы, чтобы реализовать идею.
  4. Рентабельность. Нужно знать, что цена на продукт будет достаточной, чтобы покрыть затраты и получать прибыль, и в то же время будет привлекательной для покупателей.
  5. Реализация. Каким способом клиенты будут получать ваш товар или услугу?
  6. Интеллектуальное преимущество. Следует понимать, какими способами вы будете защищать свой продукт.

Рассмотрим все вышеперечисленные факторы более подробно используя нашу форму.

Когда мы говорим о спросе, мы хотим знать, сколько людей готовы купить этот товар или услугу? Это называется объемом рынка. Существует три области, на которые вы должны опираться в определении объема рынка:

  • Кто ваши клиенты? Вы собираетесь продавать свой продукт людям или бизнесу?
  • Где находятся ваши клиенты? В каком регионе они проживают? Ошибочным является мнение, когда некоторые люди считают, что бизнес в интернете охватывает весь мир. Он намного успешнее, когда вы строите онлайн-бизнес по географическому принципу.
  • Какое количество ваших клиентов? В этом вам могут помочь социальные сети, когда вы размещаете в них рекламное объявление.

Неважно, насколько прекрасна ваша бизнес идея, если вы не знаете, как ее реализовать. Здесь пойдет речь о ваших компетенциях. В нашей форме вы найдете ряд вопросов, которые вы можете задать себе, чтобы узнать, есть ли у вас необходимые знания.

  • Какие технические навыки необходимы для этого бизнеса? Вы должны перечислить все навыки, которые приходят вам на ум. Не забывайте о таких направлениях, как навыки продаж, веб-дизайна, юридические знания и т.д.
  • Оцените ваши знания каждого необходимого навыка по шкале от 0 до 10. Где 0 означает, что вы абсолютно не представляете, как это сделать, и 10, если вы в этом мастер. Будьте честны в вашей оценке.
  • Какие из перечисленных навыков имеют оценку ниже 7-ми? Именно эти навыки являются для вас потенциальной проблемой. Чтобы ваша идея все еще имела право на жизнь, вы должны нанимать кого-то с похожими навыками или передать это направление на аутсорсинг. Или позовите этого человека стать частью вашей команды.

Мы видели многих людей с хорошими идеями, но с недостаточными ресурсами для успеха. В рабочем листе вы найдете несколько вопросов, чтобы понять, есть ли у вас ресурсы для реализации этой бизнес идеи.

  • Достаточно ли у вас денег, чтобы начать бизнес? Как вы думаете, сколько денег для этого требуется? Просто представьте приблизительную сумму и умножьте ее на два. Это реальность! Следующий подвопрос касается суммы денег у вас в наличии. Если у вас нет полной суммы, где вы ее собираетесь получить?
  • Сколько денег необходимо для ведения бизнеса в первые шесть месяцев, при условии, что прибыль не будет поступать? Чаще всего, стартапам необходимо шесть месяцев на наращивание производства прежде, чем начать получать какую-то прибыль. Подумайте о приблизительном ответе на этот вопрос и умножьте полученную сумму на два. Это реальность! Если у вас нет таких денег, подумайте, где вы их будете брать.
  • Подумайте о необходимых материалах. Имеется ли у вас сырье для производства того, что вы собираетесь продавать? У вас есть доступ к этому сырью? Если нет, где вы собираетесь получить к нему доступ?
  • У вас есть необходимое оборудование?
  • Есть ли другие необходимые ресурсы для запуска вашего бизнеса?

Просмотр ваших ответов на бумаге даст вам лучшее представление о реальности бизнес идеи, о которой вы думаете. Вам нужна реальность, а не просто мечты. Коммерческий бизнес должен зарабатывать деньги. И здесь важна рентабельность вашего предприятия. На самом простом уровне рентабельность – это ваш доход за вычетом расходов. Но вам нужно погрузиться немного глубже.

  • Прежде всего, спросите себя, продаете ли вы товар или услугу. Как вы думаете, за сколько вы можете продать это? Берите цену за единицу товара или час, если это услуга. Цену мы обозначили буквой «Ц» в нашей форме.
  • Теперь вам нужно посчитать ваши расходы на производство единицы товара. Здесь вам нужно немного преувеличить сумму, т.к. такова реальность. Расходы мы отметили буквой «Р» в нашей форме.
  • Используя эти два числа, вы можете рассчитать маржинальную прибыль, которая равна цене за вычетом расходов. Мы обозначили ее «МП».
  • Теперь вам нужно взглянуть на ваши накладные расходы «НР». Это то, за что вы всегда будете платить месяц за месяцем. Сюда входит аренда, коммунальные услуги, страховка, административные расходы. Старайтесь рассчитать это также с завышенным числом.
  • Теперь вы готовы рассчитать точку безубыточности. На самом базовом уровне – это накладные расходы, деленные на маржинальную прибыль. Другими словами, безубыточность – это количество единиц, которые вы должны продать, чтобы не уйти в минус. Это критическое число, потому что оно позволяет узнать, сколько вам нужно продать, чтобы не потерять деньги.
  • Какова вероятность, что ваша идея для бизнеса будет удваивать безубыточность с каждым месяцем? Почему это важно? Потому что недостаточно начать бизнес и просто вернуть деньги, которые вы вкладываете. Вам нужно, чтобы это было выгодно. Пытаясь получить вдвое больше, вы создаете идею для бизнеса, которая имеет под собой прочный фундамент.

Взглянув на эти цифры, вы сможете понять, является ли это бизнес-возможностью или просто отличной бизнес идеей.

У вас есть прекрасный товар или услуга. Теперь им нужно оказаться в руках ваших клиентов. Как вы собираетесь реализовывать ваш продукт? В предоставленной нами форме вы найдете несколько вопросов по теме реализации вашего продукта.

  • Как потенциальный покупатель получит ваш продукт или услугу? Вы собираетесь продавать это из рук в руки? Вы собираетесь продавать это онлайн или через магазины?
  • У вас уже имеются установленные каналы сбыта? У вас есть к ним доступ? Вы должны знать с кем вам нужно связаться, чтобы ваш продукт попал в руки потребителей.
  • Если канал еще не настроен, как вы собираетесь получить доступ к этому каналу сбыта? Вы должны серьезно подумать над ответами, т.к. это самая сложная часть бизнеса – найти надежный источник реализации товара.

Последний фактор – это интеллектуальное преимущество. Это то, что является эксклюзивным для вашей компании, то, чем ни один другой бизнес не обладает.

  • Вы собираетесь патентовать свою идею?
  • Вы собираетесь регистрировать торговую марку или у вас есть права на использование какого-то товарного знака?
  • У вас есть патент или авторское право на программное обеспечение или уникальный процесс, связанный с вашей идеей? Например, вы создали программу, предназначенную для предприятий конкретной отрасли и помогли им вывести свой бизнес на высокий уровень прибыльности.
  • Если у вас нет ничего из вышеперечисленных преимуществ, каким способом вы можете получить преимущество делать то, что никто другой не может делать? Многие успешные компании начинали без каких-либо интеллектуальных преимуществ, но вы хотите найти другой способ создать ценность, создать уникальность, конкурировать с другими компаниями, которые делают то, что вы делаете.

Теперь, когда у вас есть базовое понимание факторов возможности, пришло время применить их в работе. Распечатайте рабочий лист для каждой из пяти ваших идей для бизнеса и проведите каждую из них через рассмотренные нами вопросы. В конце формы вы найдете вопрос, который просит вас субъективно оценить, насколько вероятна эта идея, отвечая на вопросы А, Б, В и Г.

Вы должны сконцентрироваться только на тех идеях, которые получили ответ под буквой А. Мы не рекомендуем вам пытаться начинать бизнес с любыми другими ответами. Если вы получили только одну идею с положительным ответом, тогда это просто. Если у вас несколько идей с результатом «А», тогда вернитесь к форме и отметьте каждый ответ на вопрос цифрами от 0 до 10. Подсчитайте средний бал и возьмите эту бизнес идею для дальнейшей проверки.

Создание микро-плана

Следующее, что вы должны сделать, это проверить выбранную вами бизнес идею. Скорее всего, вы хотите быть уверенными, что это хорошая возможность для бизнеса, прежде чем начнете тратить много времени и денег.

Для этого мы создадим микро-бизнес-план. Возможно, вам понравится бизнес идея, и вы, возможно, уже представляете себе создание корпоративной империи, но мы считаем, что отказ от идеи является все еще вариантом. И это, может быть, хороший вариант, потому что в реальном мире важен результат, а не только ваша страсть.  

Существует ли такое понятие, как идеальная возможность для бизнеса? На самом деле такого не бывает, но мы можем сделать несколько действий, чтобы увеличить вероятность успеха.


Один мудрый человек когда-то упомянул такую формулу: вероятность успеха минус вероятность отказа равна единице. Это значит, что, если мы увеличим вероятность успеха, мы естественным образом уменьшим вероятность неудачи. И в этом будет заключаться наш бизнес-план.


Здесь вы найдете рабочий файл, который вы можете использовать для теста вашей идеи для бизнеса. В данной форме мы предоставили пример идеи мобильной мойки собак. Данный бизнес уже существует и даже в наших с вами странах.

Возможность

Предоставление услуг мобильной мойки собак

Период тестирования

Начало: 01/06                           Завершение: 15/08

$ бюджет для теста

Временной бюджет для теста

100$

40 часов

Наиболее подходящий профиль клиента

Объем рынка

Женщины, средний доход ≈ 700$ в месяц, город Киев

≈ 3000 человек

Микро-сообщение

Сколько усилий вы прилагаете, чтобы помыть собаку в своей ванне?

Основной посыл потребителям

Что, если бы ваша собака могла покупать себя сама?

Пока ваша собака принимает ванну, вы делаете свои дела!

Мобильная мойка для собак уже в Киеве!

Показатель успеха

Канал связи

Совершено действий

Цель

Результат

1. Услуга интересна если она будет доступна

Поквартирный опрос

75

19/75 (25,3%)

22/75 (29,3%)

2. Клик, чтобы узнать информацию и получить купон

Социальная сеть. Оплата за клик

4000

40 кликов (1%)

44 клика (1,1%)

Зачем делать микро-план бизнес-идеи? Что это нам даст?

  1. Во-первых, нам нужно удостовериться, что такой бизнес вообще возможен.
  2. Мы должны протестировать идею в пределах какого-то времени. Здесь нужно определить четкие границы времени для теста, а не затягивать его на месяцы. В нашем примере мы взяли период времени с 01/06 до 15/08.
  3. Мы должны проверить бизнес идею на ограниченном финансовом бюджете и бюджете времени. Сколько мы готовы инвестировать в данный тест? Сколько часов мы готовы потратить на это? Мы рекомендуем ограничивать данные инвестиции, т.к. это всего лишь микро-план, а не весь бизнес.
  4. Мы должны ориентироваться на наиболее подходящий профиль клиента. Это описание того, кем является этот человек, его возраст, его доход, его интересы. Чем конкретнее мы будем, тем лучше.
  5. Стоит указать предполагаемый размер нашего рынка.
  6. Нужно создать микро-сообщение. Нам не нужно придумывать идеальное сообщение, здесь не место для креатива. Мы просто пытаемся найти в одном предложении краткую информацию о том, почему кто-то может заинтересоваться этим продуктом или услугой. Это не Элеватор Питч, а 10-секундное описание того, что является ядром сообщения, которое мы собираемся использовать для тестирования этого продукта или услуги.

Выполнение микро-плана вашей бизнес-идеи

Итак, нам нужно протестировать нашу идею, но что мы будем использовать для этого теста? Идея состоит в том, чтобы использовать самые заманчивые концепции, лежащие в основе нашего предложения, а затем заставить людей голосовать за них. Это означает, что мы должны потратить время на то, чтобы придумать правильный посыл на основе нашего микро-сообщения. Данный посыл должен сделать две вещи:

  • нужно четко сказать людям, что мы им предлагаем, чтобы не было никаких догадок;
  • нужно объяснить им выгоду, почему они должны воспользоваться нашим предложением.

В предоставленном нами примере вы найдете несколько вариантов правильного сообщения. Это просто забавные заголовки, и идея состоит в том, чтобы вы мозговым штурмом собрали несколько заголовков для вашего бизнеса. Помните, что вначале все идеи хороши.

У нас есть концепция и у нас есть готовый посыл. Как мы можем протестировать интерес людей к нашей идеи для бизнеса? В нашем микро-плане вы увидите столбец под названием «Канал связи», который включает два способа, которые мы будем тестировать. Канал сообщения – это всего лишь один из способов показать, как мы собираемся связаться с людьми, какой канал мы будем использовать. Мы ищем простые и недорогие решения, чтобы проверить реакцию людей на наш посыл. Есть несколько вариантов:

  • Интервью или опрос. Здесь можно организовать онлайн-опрос или звонить людям. Можно пройтись по квартирам/домам.
  • Онлайн-реклама. Это версия без платы за клик по рекламе. Вы просто размещаете объявление на своем сайте или на сайте объявлений и отслеживаете количество звонков.
  • Онлайн-реклама с оплатой за клик. Вы размещаете объявление в социальной сети или рекламном кабинете Google/Яндекс и отслеживаете, сколько людей кликнуло на ваше объявление с заголовками.

Вы можете придумать собственные варианты канала доставки сообщений и не ограничиваться только этими тремя. Но это отправная точка. Такие тесты выводят нас из сферы просто догадок и начинают давать некоторые достоверные данные, и это увеличивает вероятность успеха. 

Тест 1: Интервью или опрос

Теперь, когда у нас есть бизнес идея и установленные нами каналы связи, самый простой способ проверить реакцию людей на наше предложение, это спросить их самих. Как это нужно делать:

  • Во-первых, нужно знать, кого спрашивать. Кого не стоит спрашивать, так это ваших друзей и родных, они, возможно, являются худшим источником отзывов о вашей бизнес идее. Вместо этого спрашивайте ту категорию людей, которую вы определили в своем микро-плане.
  • Во-вторых, как нужно спрашивать. Если вы углубитесь в просторы интернета, то, скорее всего, найдете множество бесплатных услуг, которые позволят вам провести небольшой опрос в интернете, где от вас требуется всего лишь отправить людям ссылку на опрос.

Вы можете пройтись по домам/квартирам, просто дайте людям знать, что вы ничего не продаете, вы просто проводите небольшой опрос, чтобы выяснить, хотят ли люди пользоваться услугами нового бизнеса в своем районе. Главное здесь, что вы знаете, кого вы спрашиваете. Эти люди должны соответствовать демографическому профилю из вашего микро-плана.

  • В-третьих, какие вопросы вы хотите задать людям? Создайте анкету из одного-двух вопросов. Первый вопрос на заголовок вашего товара или услуги должен быть таким: «Готовы ли вы приобрести данный товар/услугу?». То есть готовы ли люди реально заплатить деньги за ваш продукт. Второй вопрос заключается в сумме денег, которую люди готовы платить за товар или услугу.

Это необязательно, но, иногда, полезно спросить людей указать свое имя и электронный адрес для предоставления ваучера или купона, когда этот продукт появится.

Тест 2: Интернет-реклама

Следующий способ проверить реализацию вашей идеи для бизнеса и ваш посыл – запустить дешевую или бесплатную рекламу в интернете. Идея в том, что вы собираетесь попросить людей позвонить по специальному номеру или зайти на определенный веб-сайт, а затем вы будете отслеживать результаты. Если вы собираетесь использовать телефонный номер, вам понадобится услуга, позволяющая отслеживать количество звонков, наподобие Calltracking.

Если вы используете веб-страницу, тогда удостоверьтесь, что все сервисы отслеживания переходов подключены. Еще полезно установить на сайт пиксель Facebook или VK, который даст вам результаты просмотров в рекламном кабинете социальной сети.

Когда люди перешли на ваш сайт по вашему рекламному объявлению, они должны попадать на страницу с информацией о продукте или услуге, где в конце статьи можно указать просьбу добавить свой электронный адрес для более подробной информации. Таким образом, вы можете видеть, сколько людей подписались, а также сколько людей посещают страницу.

Когда вы выбираете рекламу онлайн для своего продукта или услуги, обязательно руководствуйтесь правилами по выбору вашей целевой аудитории. Таким образом, рекламная кампания будет намного эффективнее и менее затратной.

За очень небольшие деньги и относительно небольшое время вы можете получить очень реальные результаты, которые помогут вам оценить, есть ли у вас хорошие бизнес-возможности с вашей идеей для бизнеса.

Тест 3: Онлайн-реклама с оплатой за клик

Если вы готовы потратить немного больше денег, но меньше усилий, вы можете протестировать заинтересованность людей вашей бизнес идеей с помощью рекламы с оплатой за клик на объявлении. Это наиболее оптимальный вариант, т.к. дает вам более точные данные. Вы можете использовать социальные сети или сервисы Google/Яндекс.

Настройте правильное предложение, которое может привлечь людей, например, получить купон на скидку 10% или получить информацию о продукте или услуге. При этом используйте разные заголовки, чтобы проверить эффективность каждого предложения. 

Самое замечательное во всех этих тестах – это то, что они дают вам так много реальных данных и перспективу успеха вашей идеи для бизнеса. Протестировав несколько разных заголовков, вы можете точно оценить, как интерес ваших потенциальных клиентов, так и насколько серьезно они заинтересованы в покупке того, что вы собираетесь продавать.

Так что делать дальше, когда вы выполните все эти тесты? Для начала, этого вам будет достаточно, чтобы определить, является ли ваша задумка хорошей бизнес-возможностью или это всего лишь отличная идея. Но как понять, что ваша бизнес идея имеет успех, а не провал?

Прежде всего, взгляните на цели, которые вы поставили вначале. В нижней части формы «Возможности реализации идеи» вы указали высший критерий успеха для данной бизнес-идеи. Вы достигли этого критерия? Кроме того, когда вы спросили своих потенциальных клиентов, что они думают об этом, что они сказали? Какую обратную связь вы получили? При разборе полученных данных не забудьте надеть очки скептического инвестора. Вы также можете обратиться к третьей стороне и попросить их просмотреть результаты вместе с вами.

Если ваши результаты были положительными, мы рекомендуем вам повторить тест, но на этот раз с другим акцентом. На этот раз вы сосредоточитесь на цене. Какую цену люди заплатят, чтобы получить этот продукт или услугу? Если вы все еще неуверенны или сомневаетесь в результатах, тогда, скорее всего, пришло время отбросить идею и попробовать другую возможность. Может быть, что-то еще более успешное ждет вас прямо за углом?

Заключение

Если вы прошли весь процесс поиска идеи для бизнеса и ее проверки, и все выглядит очень хорошо, тогда следующим шагом будет первая продажа. Компании, которые финансируются за счет собственных средств имеют больше шансов на выживание вначале своего пути.

Что делать, если после проделанных вами тестов ваша идея для бизнеса провалилась? Это тоже хорошо. Не бойтесь найти другую идею для бизнеса и тоже проверить ее на прочность. Следующая возможность может быть намного перспективнее для вас. Прекрасная вещь в предпринимательстве — это то, что всегда есть возможность. Вопрос лишь в том, какая возможность вам подходит?

Что еще интересного почитать

Топ 10 советов как найти свою идею бизнеса – Interbablo.ru

Многие люди мечтают о создании собственного бизнеса, но никак не могут это сделать. Нередко, в качестве основной помехи, которая их останавливает, они называют отсутствие хорошей идеи. В этой подборке я предлагаю вам 10 простых советов, которые могут помочь вам найти хорошую идею бизнеса и открыть свое дело

Ничего не предпринимайте, просто пойдите и подышите свежим воздухом

Как правило, большинство хороших бизнес идей рождается не в конференц-залах.

Лучшие идеи бизнеса часто приходят в голову в моменты, когда вы проводите время с близкими, «крутите педали» на велосипеде, смотрите любимой фильм или просто расслабляетесь каким-нибудь другим способом. В то же время привычка засиживаться в офисе допоздна едва ли приведет вас к чему-то хорошему. Лучше идите и попробуйте сделать что-нибудь такое, чего вы еще никогда не делали.

Не пытайтесь придумать что-то революционное

Когда Брайан Чески и Джо Геббия понятия не имели о том, что основанный ими сервис поиска съемного жилья Airbnb станет самым серьезным конкурентом гостиничному бизнесу, предоставляя информацию, о 250 000 комнатах в 30 000 городах по всему миру.

Заранее определить, что ваша идея бизнеса совершит переворот в той или иной сфере деятельности нельзя. Основатели всех успешных бизнесов понимают это только тогда, когда видят восторженные отзывы первых клиентов.

Сосредоточьтесь на том, что вы любите всей душой, а не на средствах получения прибыли

Чтобы проиллюстрировать этот тезис, приведем историю предпринимателя Лоика ле Мёра:

Самый успешный из 6 запущенных мной стартапов вырос из идеи, которую я никогда всерьез не рассматривал как идею для открытия своего бизнеса.

В прошлом году моя конференция под названием LeWeb собрала в Лондоне и Париже 5000 предпринимателей из 80 стран. Это классный бизнес, который как раз недавно был приобретен компанией Reed Exhibitions. Все, чего я хотел, когда запускал ее вместе с моей бывшей женой Геральдин, — это помочь предпринимателям в Европе, предоставив им платформу для успешного развития, где они могли бы найти идеи, инвесторов и ключевых партнеров. Большинство предпринимателей в Европе слишком сосредоточены на собственной стране и языке, поэтому мы решили сделать конференцию полностью англоязычной, с самого первого дня.

В первый раз LeWeb проходила во французском Сенате, который предоставил нам свое здание бесплатно. Сообщить им о том, что мероприятие будет проходить на английском языке я тогда не додумался.

Как только мы начали, появился представитель администрации Сената и спросил меня: «Ваше мероприятие проходит на английском языке. Полагаю, у вас также есть и перевод на французский?»

Я: Нет, а зачем он нам? Мы ведь хотим помочь предпринимателям выйти на международный уровень. Тем из них, кто не разговаривает по-английски нет смысла принимать участие.

Он: Дело в том, что согласно французскому законодательству, мы не можем позволить конференции проходить в Сенате без перевода на французский язык.

Это была первая нестыковка и, конечно же, мы продолжили. Благодаря такому неожиданному повороту, мы получили широкое освещение в прессе. Вторая нестыковка случилась, когда мы поняли, что у нас нет кофе и круассанов для гостей, приехавших к нам из самых разных стран. Но это было неважно. Главное, нам нравилось то, что мы делаем, а конференция прошла содержательно. Следующую LeWeb посетило уже в два раза больше гостей.

Ваша бизнес идея превратится в нечто совсем иное, не то, что вы изначально задумывали

Основатель Skype, Никлас Зеннстром, изначально задумывал программу как ПО для контроля распределения Wi-Fi и не имел ни малейшего понятия о том, что она превратится в самое популярное в мире приложение для передачи голоса по IP.

Стюарт Баттерфилд превратил Slack в миллиардный бизнес. Однако вырос этот бизнес благодаря провалу браузерной онлайн-игры Glitch, которая была закрыта уже через год после запуска. Slack при этом был побочным продуктом работы над игрой. Команде потребовалось приложение для общения и организации совместной деятельности.

Постепенно они сосредоточили все свои усилия на разработке Slack, и на момент закрытия Glitch, они уже вовсю использовали свою новую разработку, а позже предложили другим командам воспользоваться ей. В конечном счете Slack стал довольно популярным и успешным проектом. Тогда никто, включая самого Стюарта не мог бы подумать, что все сложится таким образом.

Учитесь интересному у своих друзей

Прекрасный способ разбудить в себе творчество – пообщаться с друзьями, которые занимаются какими-нибудь интересными вещами, отличными от того, чем занимаетесь вы. Сходите и проведайте их, позовите их на обед, поинтересуйтесь, не нужна ли им помощь. Если у вас есть свободное время, предложите им свою помощь на несколько дней или неделю.

Из этого обязательно что-нибудь получится. Возможно, у вас уже был подобный опыт, так почему бы не повторить его снова или с другими людьми? По большому счету, вам даже необязательно, чтобы этот человек был вашим другом: здесь главное – взаимная заинтересованность в сотрудничестве.

Не слушайте скептиков

Большинство людей сопротивляются изменениям и всегда будут обращать ваше внимание на те причины, по которым у вас ничего не получится. Что ж, это вполне естественно для человеческой природы. Именно поэтому такие люди никогда не создают бизнеса и тем более не придумывают прибыльных бизнес идей.

Ксавье Ньель – человек, который с легкостью может побороться за звание самого успешного современного предпринимателя Франции создал школу обучения программированию под названием «42». Хорошие разработчики программ сейчас пользуются самым большим спросом. Молодые программисты находят работу быстрее представителей других профессий. Ксавье решил воспользоваться этим спросом и дать рынку тех специалистов, которые ему требуются.

Однако, его проект подвергся немалой критике за самобытность. Ксавье решил сделать все по-своему. В его школе студенты проходят специальный отбор, определяющий наличие необходимых способностей. По окончании «42» студенты не получают какого-либо формального диплома. Приоритет отдается практической пользе и результату в виде возможности выпускника устроится на ту или иную позицию в сфере разработки, в соответствии с изучаемыми дисциплинами.

Многие критики, среди которых было немало представителей социальной элиты, конечно же, были против отказа от дипломирования и они восприняли эту идею в штыки, утверждая, что предпринимателя ждет провал.

Несмотря на все это, Ксавье – человек, который совершил революцию в телекоммуникационной сфере Франции и стал миллиардером. Важную роль в этом сыграло и то, что он никогда не слушал людей, которые предрекали ему поражение, благодаря чему и начал свой прибыльный бизнес.

Поделитесь идеей с друзьями

Многие люди боятся что-либо рассказывать о своей задумке до тех пор, пока та не дойдет до той или иной стадии реализации. Но на самом деле, это ей только вредит. Единственный способ защитить свою идею бизнеса от кражи – как можно скорее взяться за дело. Можете быть уверены, кто-то другой уже придумал нечто похожее и если вы будете слишком много времени тратить на ее защиту, этот кто-то уже все сделает за вас.

В то же время рассказывая о ваших задумках другим людям, вы получаете хорошую возможность узнать их мнение, получить отзывы о том, как можно сделать вашу идею лучше, что в конечном счете поможет ей стать лучше. Некоторые опытные предприниматели даже публикуют идеи прямо в социальных сетях и, глядя на реакцию широкого круга знакомых профессионалов, оценивают, будет она пользоваться спросом или нет.

Живите своей идеей

Расходуйте свои силы и время только на то, что вам действительно нравиться. Выберите ту из своих идей открытия бизнеса, которая по-настоящему вас «зацепила» и начните в ней жить, изучайте ее со всех сторон.

Всегда пользуйтесь услугами и товарами, которые сами хотите продавать.

Представьте, что вы уже владеете таким бизнесом и постоянно размышляйте над тем как сделать его лучше. Такое полное погружение в бизнес идею непременно приведет вас к успеху.

Совсем необязательно делать что-то большое

Вы амбициозны? Отлично, так и должно быть. Хотите добиться известности и многомиллионных прибылей? Что ж, это нормально и это поможет вам работать как сумасшедшему и добавит мотивации, которая для предпринимателя никогда не бывает лишней. Однако имейте в виду, что деньги не должны становиться вашей главной целью. Большинство по-настоящему успешных предпринимателей создают бизнесы не ради прибыли, а ради своей любви к тому, что они делают, или чтобы принести реальную пользу другим людям и помочь клиентам решить их проблемы.

Рекомендуем вам прочесть замечательную книгу «Реворк. Бизнес без предрассудков» Джейсона Фрайда из 37signals. Она поможет вам понять, что, достаточно просто выбрать нишу, которая вам нравиться, и тогда вы сможете с легкостью обходиться небольшим количеством клиентов, получать удовольствие от работы и быть преуспевающим предпринимателем. Вам при этом не нужно будет охотиться за славой и большими деньгами.

«Если вы не стыдитесь своего продукта сразу после запуска, значит, вы запустили его слишком поздно»

Это фраза Рида Хоффмана, основателя LinkedIn, которая означает, что чем быстрее вы запустите свой проект в реальном мире, тем лучше. Ранний запуск поможет вам как можно быстрее обзавестись первыми клиентами, которые дадут вам обратную связь и выскажут свою критику. Именно они помогут вам внести по-настоящему полезные изменения и доработать проект.

Слушайте их внимательно и создавайте именно такие продукты и услуги, которые нужны им. Быстрый старт поможет вам заявить о себе как о лидере в своей области просто потому, что вы делаете реальную работу, которую видят окружающие вас люди. Быстрее запускайте свою идею бизнеса в реальный мир и пусть вам будет очень стыдно сразу после запуска. Больше делайте, меньше раздумывайте над тем, как это следует делать.

Да, будет не получаться. Да, многие бизнес идеи так и не «взлетят». Да, нужно будет научиться игнорировать скептиков. Однако со временем вы полюбите этот процесс, и в один прекрасный момент у вас получиться создать то, что будет работать и приносить радость и пользу другим людям. И это будет по-настоящему здорово! Пользуйтесь этими советами и открывайте свой прибыльный бизнес

Читайте еще: Как составить грамотный бизнес-план

Лучшие способы найти хорошую идею для бизнеса и начать бизнес за рубежом

Одной из часто обсуждаемых тем у нас на блоге и в мире в целом является: «как начать бизнес за рубежом». Мы говорим о лучших городах для молодых предпринимателей, где можно дёшево жить и получать прибыль от растущей экономики.

Но как вы можете отделить зерна от плевел и найти лучшие идеи для бизнеса в этих городах? Вот несколько советов из опыта самых продвинутых по наблюдению за зарубежными предпринимателями.

Совет №1: Наблюдайте за местностью

Это главное: вам придётся набюдать за местностью, если хотите чему-то научиться. Вы не сможете эффективно набраться опыта, если не будете сами наблюдать за окружающей действительностью.

Хотя сайты вроде нашего и могут служить хорошим советчиком, они не заменят личный опыт. Личное присутствие в новом месте даёт возможность наблюдать за ситуацией в стране. Вы можете прочитать об этих местах все, что вам нужно, но в первую очередь надо лично испытать прочитанное.

Очевидно, что если вы хотите начать свой бизнес за рубежом, то стоит найти зарубежного бизнес-партнёра. Вы можете узнать о лучших бизнес-идеях в мире, но если вы их не можете привести в действие, то они не стоят и ломанного гроша. И трудно найти «местных» бизнес-партнеров, сидя дома на диване.

Если понаблюдать за реальностью, то станет очевидно, что сейчас многие страны делают всё, чтобы упростить вам ведение бизнеса за рубежом. Но вмешательство правительства — это лишь часть общей картины, вам ещё нужно адаптироваться к культуре. Это легко делается, и многие иностранные предприниматели достигли успеха, но нельзя найти нужных партнёров, не сделав это вовремя.

Если у вас есть время для отдыха, потратьте его за рубежом в поисках лучших идей для бизнеса. Оставьте детей дома на неделю-две. А если вы молоды и ещё не связали себе обязательствами, то вы можете устроить турне в поисках сокровищ-идей.

Совет #2: Расширяйте горизонты

Когда вы планируете построить большой бизнес, можно легко проглядеть потенциальную ценность в ближнем человеке или на соседней улице. Рекомендуется посмотреть внимательно на каждого человека в потенциальной зоне видимости. Официанты, водители такси, случайно встреченные люди — все подойдут. Каждый встречный является твоим учителем – как-то так говорилось в восточной философии.

При разговоре с кем-то важным, можно невзначай спросить: «какой у вас бизнес тут?» Возможно, на вас странно посмотрят, но иногда они говорят что-то важное. Причем это иногда случается не так уж редко. Настоящие бизнесмены всегда рады другим бизнесменам.

Если в творческой индустрии этот способ не всегда гарантированно работал, то в домашнем бизнесе он работал всегда. Идея может прийти от сотрудника, от друга, от конкурента. Найдите и увидьте потребность у людей, а потом удовлетворите её.

Таким же образом некоторые ритейлеры в кафе случайно подбрасывали идеи по улучшению сервиса. Некоторые многонациональные компании чувствуют себя хорошо, будучи «мононациональными», но они могут быть побеждены местными операторами просто потому, что местные знают особенность своего рынка, а «приезжие торговцы» — нет.

Как говорят, лучшие бизнес-идеи очень просты.

Это одна из причин, по которой бизнес нужно начинать на развивающемся рынке. Рынок растет достаточно быстро в зависимости от того, чего требуют покупатели. В Пномпене нет Макдональдса не потому, что камбоджийцы не едят, а потому что он им не нужен. Возможно, рынок не настолько большой для них, в таком случае у вас есть небольшое преимущество как у маленького бизнесмена, которому нужно меньше. Хотя Макдональдс слишком большой и сильный, существует много других компаний, которые можно обойти с помощью умной стратегии.

Разумеется, ничто не сможет заменить свой здравый смысл и осмотрительность. Есть куча идей, которые нуждаются в переработке, либо идеи, в которых есть только проблеск гениального. Нужно стараться получить как можно больше мнений разных людей, а затем переработать их в реальные идеи.

Совет №3: Не быть догматиком

Это один из лучших советов, который вы можете получить и внедрить в своей жизни. По крайней мере, так считает достаточно большое количество успешных предпринимателей.

Замечательная идея – перенести отличные существующие планы на зарубежный бизнес. Многие иностранные бизнесмены потроили замечательный бизнес за рубежом, просто применяя приобретённые в США или где-либо ещё идеи.

Как пример – в Джакарте если спросить про магазин Amazon, то всем скажут, что такого не знают (а если вы не знаете такого, то это что-то вроде нашего Ozon.ru, только крупнее). В стране с населением в 250 млн. человек — черт возьми, даже в городе с десятью миллионами нет Амазона. Хотя перевозки в таких регионах достаточно затруднительны, рынок там относительно открыт. Ни один из местных конкурентов не контролирует рынок целиком и полностью.

Другой вариант – импортировать в свою страну чужие идеи. Так поступили многие компании России из сферы того же Интернета и стали успешными и богатыми.

Тем не менее, вам всё равно нужно адаптировать идею под местный рынок. Amazon, например, работает благодаря эффективной, хоть и почти обанкротившейся, почте США. Как бы не ныла анархо-капиталистическая гвардия, почта США хотя бы половину своих посылок доставляет в ценности и сохранности. В развивающихся странах, где инфраструткутра не так хороша, вам, возможно, понадобится нанимать курьеров за 100 долларов в месяц. Не будем вспоминать Почту России, которая является целью анекдотов всего населения страны…

И, конечно же, вы не захотите повторять тех же ошибок, что сделали Nabisco и многие другие. Nabisco думали, что они одержали победу на рынке Китая со своим печеньем Oreo, пока не осознали, что китайцы не хотят покупать упаковку печенек по доллару. И им не совсем нравилась начинка.

Поэтому запомните, что придерживаться догм и обвинять местную культуру в тупости не приведёт ни к чему хорошему. Определите местные нормы и адаптируйтесь к ним. Это сработает вам на пользу. Удовлетворите людей, а они удовлетворят вас.

Когда Вы окончательно сформируете свою идею для заграничного и международного бизнеса, мы с радостью поможем Вам с открытием иностранного банковского счета и регистрацией бизнеса в любой юрисдикции мира. Обращайтесь по е-майлу [email protected]

Как найти идею?

Как найти идею?


Меня периодически спрашивают о том, как найти хорошую идею для своего стартапа. Решил пересказать тезисы из старой, но от этого не менее хорошей, статьи Пола Грэма. Ссылка на полный текст статьи в конце поста.

1Для того, чтобы найти идею для своего стартапа, надо перестать искать идею для своего стартапа. Лучше обращать внимание на проблемы, которые вас окружают.

2Лучше обращать внимание на проблемы, которые возникают лично у вас. Это хоть какая-то гарантия того, что проблема на самом деле существует.

3Только не надо выдумывать что-то типа «было бы хорошо, если бы у меня была аппка, которая …». Не задавайте другим вопроса «Пользовались бы вы таким-то сервисом?». Ищите именно проблемы, с которыми вы сталкиваетесь, и которые можно решить таким способом.

4Часто приходиться выбирать между двумя типами идей: а) этого хотят многие, но им это нужно редко и б) это нужно немногим, но часто. Лучше выбирать второй вариант. Не все идеи такого типа – хорошие идеи для стартапа, но все хорошие идеи для стартапа именно такого типа. Идеи первого типа – это как раз выдуманные идеи, решающие выдуманные проблемы.

5Если выбирать то, что на первом этапе нужно немногим, то как понять, есть ли путь от этой идеи к большому бизнесу? Правдивый ответ вас обескуражит: «Правильным людям приходят в голову правильные идеи». Если вы глубоко в теме – либо со стороны тех, кто создает тему, либо со стороны тех, кто ее использует – это шанс того, что вы наткнулись на жизненную проблему. Это еще один довод к тому, чтобы искать проблемы, которые испытываете лично вы.

6Можно вообще попробовать представить себя, живущим в будущем, и посмотреть на то, что есть там того, чего сегодня нет. Таким образом, задачу поиска идеи можно свести к задачке на внимательность – оглянуться в этом будущем вокруг себя и заметить то, что там есть. Это не так просто, как кажется. Для этого нужно выключить много фильтров типа «так принято», «оно так устроено», «так все делают».

7Еще один фильтр, который стоит отключить: «это мелко и скучно». Большинство программеров мечтает написать код, прикрутить к нему красивый дизайн, залить на сервер и начать получать от пользователей бабки. Реальные проблемы возникают в реальном мире по мере натыкания на всякие мелочи и детали. Все проблемы именно в деталях. Изменения в деталях тянут за собой изменения в общей структуре, а не наоборот.

8Большинство единорогов основано 20-летними. В это время в голову еще могут приходить свежие идеи. Если вы молодой человек – не старайтесь думать, как опытный эксперт, или копировать то, что делают большие компании. Новая идея – это свежая идея, а не калька с того, что уже есть. Если вы взрослый человек – перестаньте думать, как взрослый, у вас в голове слишком много фильтров и ограничений, через которые не проходят свежие идеи.

По мотивам: http://paulgraham.com/startupideas.html

Как найти хорошую идею для стартапа?

Как найти хорошую идею для стартапа?


1По большому счету, тут есть одна большая развилка — придумывать или копировать. Копировать — проще. Например, можно искать идеи, сработавшие на зарубежном рынке, и переносить их к нам. Если начать придумывать, то есть большая опасность превратиться из предпринимателя в изобретателя. А потом бегать и искать тех, кому нужно то, что ты наизобретал.

2«Фу-у-у», — может сказать кто-то, — «Копировать — плохо». Может быть, и плохо. Но многие успешно развивающиеся и успешно проданные российские компании — это результат осознанного копирования зарубежных аналогов. «А остальные — результат неосознанного копирования», — тут же добавит циник. Можете посмотреть на список топовых российских IT-компаний и сделать свой собственный вывод по этому поводу.

3Но любое дело надо делать с умом. Даже копировать. Поэтому сразу возникают вопросы:

Успешных зарубежных стартапов много? Как отфильтровать идеи, которые у нас точно не сработают? Как выбрать те идеи, у которых выше шанс сработать на нашем рынке?

Я ведь не один такой умный. Как мне суметь опередить других, которым в тот же момент пришла в голову идея скопировать то же самое?

Как инвесторы относятся к тому, что моя идея не уникальна? Что тогда мне надо показать инвестору, чтобы он в меня поверил?

Как учитывать специфику нашего рынка? Надо ли что-то системно менять при копировании? Или наоборот — делать все один в один?


4Учитывая мой благоприобретенный за годы инвестиций цинизм, мне самому интересны ответы на эти вопросы. Как проще всего их получить? Спросить тех, кто прошел это на своем опыте. Например, послушать и задать вопросы тем, кто сделал DocDoc, FoodFox и Instamart. Или задать прямой вопрос фонду: «Зачем вы инвестируете в клоны?».

5Кто хочет послушать эти ответы вместе со мной, чтобы найти себе проект, достойный клонирования на нашем рынке — встречаемся вечером в среду 26 февраля на очередном слёте United Investors в Центральном Телеграфе. Подробности и билеты здесь: https://bit.ly/38rEgF7

6Для членов United Investors участие, как всегда, бесплатное.

Как найти хорошую бизнес-идею | Бизнес идеи

Предпринимательство – безумно интересный и прибыльный вид деятельности. Именно поэтому многие люди мечтают обрести свой бизнес. Реализацию этой мечты разрушают различные факторы: отсутствие предпринимательского таланта, нехватка финансов, собственная лень. Но чаще всего причиной крушения такой мечты становится ничто другое, как отсутствие хорошей, оригинальной идеи.

Отстранитесь от ежедневных хлопот

В такие моменты в первую очередь нужно разобраться в себе: понять, что интересно, что хорошо получается. Можно почитать книги, погулять, полежать, послушать музыку. Возможно, идея придет неожиданно, пока вы будете заниматься йогой или же какая-нибудь фраза в книге натолкнет на интереснейшую идею.

Постарайтесь связать бизнес-идею с хобби или увлечением

Не стоит потворствовать спросу, если вам не нравится направление, которое приносит огромную прибыль. Гораздо лучше сфокусировать внимание на чем-то, что приносит радость и удовлетворение. В таком случае и мотивация будет больше, и дело будет нравиться, и все пойдет удачно.

Поспрашивайте друзей

Возможно, среди их пожеланий найдется что-то, что можно будет реализовать. К тому же, если товар или услуга окажется востребованным, ваши друзья помогут вам в реализации идей.

Поисковые системы

Если идей нет совсем, то можно прибегнуть к поиску их в интернете. Очень многими идеями делятся успешные предприниматели и бизнесмены. И есть вероятность, что одна из увиденных или прочитанных идей понравится вам и позволит породить новую, уникальную идею.

Провести исследование

Можно воспользоваться научным решением проблемы – провести полноценное исследование. Например, создать социологический опрос на тему интересов окружающих вас людей. Его лишь нужно будет распространить, чтобы получить не 10-20 ответов, а от 1000 и выше.
После проведения опроса вы сможете проанализировать, что больше нравится людям в вашем городе и на основе этого придумать идею для бизнеса. К примеру, если большинство любят танцевать, то можно создать танцевальную школу.

В любом деле огромную роль играет целеустремленность. Нужно найти источник мотивации, который заставлял бы вас не останавливаться. Многие будут говорить вам, что ничего не получится, переубеждать, но нужно уверенно и смело идти вперед. Помните правило трех «н»: нет ничего невозможного.

7 способов генерировать великие идеи

В чем разница между хорошей идеей и отличной идеей? Хорошие идеи приходят постоянно и помогают людям решать мелкие проблемы в работе и повседневной жизни. Великие идеи появляются немного реже, и для их реализации требуется немного больше работы. Великие идеи не обязательно являются результатом высокооплачиваемых аналитических центров или поисков идей в пустыне, вызванных наркотиками. Часто это неожиданные моменты вдохновения, которые помогают компаниям, производящим салфетки, оставаться в бизнесе.

Большой проблемой при генерировании великих идей является освобождение от обычных, приземленных мыслей, которые занимают большую часть времени вашего мозга. Вот семь советов, которые помогут вам раскрыть свой разум и стимулировать ваш генератор прекрасных идей.

1. Участвуйте в сессиях наблюдений

Великие идеи не рождаются на пустом месте. Вам нужен способ заставить свой мозг мыслить по-новому и творчески. Уделите время конкретным занятиям, на которых вы стимулируете свой мозг думать иначе.Я житель Нью-Йорка и мой любимый метод — это наблюдение за людьми. Простая прогулка по Манхэттену может познакомить меня с увлекательными занятиями и поведением, которые заставят меня задуматься по-новому. Любой многолюдный городской район, торговый центр или зоопарк может сделать то же самое.

2. Общайтесь вне обычных кругов

Общение с одними и теми же друзьями и коллегами может заставить вас задуматься. Воспользуйтесь всеми этими связями в LinkedIn и начните увлекательные беседы. Новые люди не знают всех ваших стереотипов мышления и старых историй, поэтому вам придется пересмотреть свои существующие внутренние монологи.Освежающие перспективы помогут выявить новое мышление и, возможно, пару молний.

Книги прекрасны для создания новых мыслей и стимулирования великих идей. Долгое время я мало читал. Когда я добавил бизнес-книги в свой распорядок дня, это помогло мне узнать больше и расширить свой образ мышления. Но несколько лет назад я снова начал читать художественную литературу и истории. Эти истории действительно вытащили меня из ежедневного свободного пространства и активировали генератор идей. Даже если у вас нет времени на роман, сходите в книжный магазин и потратьте час на просмотр.Вы найдете много стимуляторов мысли.

4. Посещайте Интернет случайным образом

Google — это здорово, когда вы знаете, что ищете, но лучший способ генерировать новые идеи — это неожиданное обучение. Выделите час каждую неделю и отправляйтесь в путешествие по Интернету. Начните с кнопки I’m Feeling Lucky и просто берите ее оттуда. Попытайтесь подбирать незнакомые и малоизвестные ссылки, когда вы путешествуете по страницам и немного напрягаете свой мозг.

5. Ведите регулярный дневник

Дневник отлично подходит для записи мыслей, чувств и истории вашей жизни.Это также отличный способ структурировать и развить привычки мышления. Если вы не ведете дневник, начните сегодня же. Если вы уже это делаете, просто добавьте практику заканчивания каждой записи: Вот моя новая идея на день …

Трудно придумать отличные идеи, когда ваш ум переполнен повседневными мыслями и проблемами. Вам нужно тихое место. Медитация поможет вам очистить свой ум от повседневных дел и стресса. Тогда вы можете спокойно сосредоточиться на своем будущем — или решении мировых проблем.Посвящайтесь двухчасовым занятиям каждую неделю, и вскоре вы обнаружите, что появляются новые идеи.

7. Используйте структурированные упражнения

Структура порождает творчество. Простые упражнения могут заставить ваш мозг работать целенаправленно и рождать отличные идеи. Мне больше всего нравится автор и профессор Бэйлорского университета доктор Блейн Маккормик. Вместе с партнером выделите десять минут (приуроченных), чтобы придумать 42 идеи по конкретной теме или проблеме. Вы можете думать только о 30 или 35, но неважно. Вы обнаружите, что в списке есть как минимум два или три драгоценных камня.

Все эти методы требуют затрат времени и энергии, но это ключ к великим идеям. Вы должны дать своему мозгу время и пространство для работы на вас. Если вы попробуете каждый из этих методов, вам обязательно придет в голову одна или две отличные идеи. Убедитесь, что вы записали их и составили план ответственности. Исполнение зависит от вас.

Понравился пост? Если это так, зарегистрируйтесь здесь и никогда не упускайте мысли и юмор Кевина.

Мнения, выраженные здесь Inc.com — их собственные обозреватели, а не сотрудники Inc.com.

9 привычек, позволяющих легко придумывать отличные идеи | Джош Спектор | Для заинтересованных

Как научиться генерировать лучшие идеи.

Придумать отличную идею несложно.

Трудно развить привычки, которые позволят вам придумывать отличные идеи.

Степень, в которой вы внедряете эти привычки в свою жизнь, в конечном итоге определяет качество ваших идей.

Это не волшебство, это обязательство.

Вот девять привычек, которые улучшат вашу способность генерировать ценные идеи.

Генерация идей подпитывается потреблением, а не творчеством.

Как сказал Стив Джобс: «Творчество просто соединяет вещи».

Чем больше «вещей» вы соедините, тем лучше станут ваши идеи. Это означает, что качество и количество потребляемых вами продуктов являются решающим фактором в вашей способности придумать хорошую идею.

Книги, телешоу, статьи и фильмы, которые вы потребляете, люди, с которыми вы общаетесь, и ваш опыт — все это влияет на генерируемые вами идеи.

Если вы потребляете мусор, вы не можете рассчитывать на качество.

Предложить себе ценные идеи — это только половина дела.

Чтобы получить максимальную отдачу от того, что вы потребляете, полезно извергать эти идеи другим.

Прочитав интересную статью, поговорите с кем-нибудь об этом, напишите об этом в блоге и / или сведите ее суть в 140-символьный твит. Это поможет вам получить от этого в геометрической прогрессии больше пользы.

Потому что процесс передачи идеи, которую вы усвоили, в разных форматах — в устной, письменной и сжатой форме — заставляет вас глубже усвоить эту идею.

Вы усваиваете это, изучаете больше, можете вспомнить и лучше понять. Каждая из этих вещей с большей вероятностью откроет для вас новые идеи в будущем.

Один из простейших способов улучшить генерацию идей — это думать о вещах, с которыми вы сталкиваетесь, в макроскопическом смысле.

Независимо от того, что вы изучаете, вы можете приблизить свою перспективу к макроуровню и обнаружить, как она соотносится с другими вещами, которые вы пытаетесь обдумать.

Например, на микроуровне концерт Билли Джоэла может быть просто забавным способом провести ночь.

Но, расширив свою точку зрения и рассмотрев, что происходило на макроуровне, я обнаружил, что на самом деле она наполнена универсальными идеями о том, как общаться с аудиторией, не имеющей ничего общего с музыкой.

Идеи приходят к вам, когда ОНИ хотят, а не обязательно, когда ВЫ этого хотите.

Вот почему тренировка себя, чтобы придумывать лучшие идеи, — это не только подготовка к следующему сеансу мозгового штурма. Вместо этого осознайте, что идеи постоянно приходят к вам, и выработайте привычку признавать и фиксировать их.

Научитесь распознавать, когда идея приходит вам в голову, и создайте простую систему, чтобы уловить ее в данный момент.

Носите с собой блокнот, оставьте себе голосовую почту, отправьте себе электронное письмо или придумайте какой-нибудь другой способ уловить идею, прежде чем она ускользнет.

Так же полезно извергать идеи других, так же полезно высказывать свои собственные идеи вслух.

Выразите свою идею кому-нибудь и спонтанно объясните ее. Не читайте это по своим заметкам, скажите это импровизированно.

Процесс передачи идеи — даже если вы не запрашиваете обратной связи — помогает вам прояснить ее и увидеть ее по-новому.

Что-то происходит, когда вы говорите идею, чего не происходит, когда вы ее пишете, и наоборот.

Вопросы очень важны, и мы слишком часто задаем их недостаточно.

В любом разговоре процесс придумывания вопросов и выслушивание ответов людей может привести к новым идеям.

Это дает вам больше информации для работы и обучает искать разные углы и слои по отношению к вещам, а не принимать их за чистую монету.

Нужны предложения, о чем спросить? Прочитайте это.

Ключ к успешному генерированию идей — это осознание того, что на каждый вызов есть бесконечные ответы.

Чтобы развить это мышление, поищите разные способы ответа на один и тот же вопрос.

Возьмем, к примеру, производительность.

Некоторые люди думают, что взломы производительности разрушают нашу жизнь, в то время как другие полагают, что наша продуктивность определяется тем, с кем мы сидим рядом.

Кто прав? Неважно, не в этом дело.

Дело в том, что использование противоречивых идей помогает вам увидеть более широкую картину, расширяет вашу точку зрения и инициирует ваш собственный взгляд на предмет.

Для меня оказалось, что эти шесть решений сделают вас более продуктивными.

Самые ценные идеи — это идеи, которые решают проблемы людей.

Итак, вместо того, чтобы ждать, пока волшебная идея поразит вас, подумайте о том, какие проблемы есть у людей, которые вы хотели бы решить.

Инвертирование процесса фокусирует создание вашей идеи и увеличивает вероятность того, что вы придете к хорошей идее.

Это самый простой способ мгновенно повысить ценность своих идей.

Рутины помогают выработать привычки, но когда дело доходит до генерации идей, не бойтесь их смешивать.

Вместо того, чтобы устанавливать определенное время для мозгового штурма, приучите себя делать это в разное время и в разных местах.

Когда вы собираетесь придумать идею, вам не нужно сидеть за столом или в офисе. Даже наука доказывает, что без движения нельзя заниматься творчеством.

Идеи могут так же легко прийти в душе, на прогулке, за рулем или во время мытья посуды.

Вы можете провести мозговой штурм, просыпаясь в один день, во время обеда на следующий день и прямо перед сном на следующий день.

Разнообразие условий часто порождает более широкий спектр — и более высокое качество — идей.

Например, общая идея этого поста пришла ко мне, когда я гулял и слушал музыку, большинство из девяти привычек пришло ко мне, когда я принимал душ, и я написал их, сидя за своим столом.

И идея оказалась очень ценной… не так ли?

Присоединяйтесь к 25 000+ создателей, которые получают мой информационный бюллетень «Для заинтересованных».

9 способов определить отличную бизнес-идею

Начало бизнеса требует времени и энергии, и нужно пройти периоды длительного самоанализа, чтобы найти бизнес-идею, которая одновременно является реалистичной и жизнеспособной.

Еще лучше, если у вас есть хорошая идея, как вы можете быть уверены, что она превратится в успешное предприятие? Эти ранние этапы планирования очень важны.Не экономьте на мозговом штурме и проверьте свои идеи следующим образом.

Прежде чем мы погрузимся в определение, есть ли у вас хорошая бизнес-идея, давайте посмотрим, как ее создать.

Как придумать отличную бизнес-идею

Начните с анализа себя и своих сильных сторон. Что тебя интересует? Что у вас хорошо получается от природы?

  • Что у тебя хорошо получается? Если вы регулярно выполняете определенные обязанности или задачи, это может быть прекрасной возможностью превратить этот навык или талант в бизнес.Тем не менее, важно выбрать то, чем вы увлечены и можете делать изо дня в день.
  • Что, по мнению других, у вас хорошо получается? Может быть, в вас есть скрытый талант, который другие видят в вас, и который вы никогда не считали важным. Если дело обстоит именно так и этот навык — это то, чем вы видите, что делаете больше, это может быть отличной бизнес-идеей. Поговорите со своей семьей и друзьями и узнайте, что они думают.
  • Какая услуга, по вашему мнению, существовала, которой в настоящее время нет? Это происходит постоянно.Вы ищите в магазине приложений что-то конкретное, думая, что оно определенно существует, но не находите. Это твой шанс. Вы можете объединиться с дизайнером приложений или сами создать приложение, которое принесет пользу таким же людям, как вы, во всем мире. Другой способ подумать об этом: какая проблема требует решения? Некоторые из наиболее успешных предприятий — это компании, предлагающие продукты или услуги, которые решают проблемы других.

Полезные источники, чтобы зажечь новые идеи

Иногда вам нужен источник вдохновения, чтобы подстегнуть эту лампочку.Попробуйте найти вдохновение в окружающем вас мире. Вот четыре места, где можно найти вдохновение:

  • Изучите успешных предпринимателей. Трудно понять, куда вы идете, если вы не знаете, где раньше были великие предприниматели. Читайте истории происхождения и изучайте успешных бизнес-титанов. Как они пришли к своей бизнес-идее? Что они могут посоветовать начинающим предпринимателям? Узнайте все, что вы можете, прежде чем отправиться в собственное путешествие.
  • Используйте свой смартфон. Если вы знаете, что хотите создать приложение, но не знаете, что именно вы хотите создать, выполните поиск в магазине приложений. Поиск по интересующим категориям. Вы замечаете, что чего-то не хватает или как можно улучшить приложения из этой категории?
  • Можете ли вы найти похожие товары или услуги с помощью поисковых систем? Интернет невероятно полезен, когда дело доходит до поиска продуктов и услуг, которые вы продаете. Но искали ли вы когда-нибудь и искали что-то и не могли этого найти? Это должно быть признаком потенциального открытия на рынке, на которое вы должны действовать.
  • Обратитесь в социальные сети. Люди в социальных сетях часто быстро определяют проблемы и проблемы, которые у них есть с текущими продуктами, местами, процессами и т. Д., Но немногие находят время, чтобы придумать решение. Прочитав жалобы людей, вы сможете лучше понять проблемы других людей, которые вы можете решить. Сайты онлайн-обзоров могут предложить то же самое.

Как определить, есть ли у вас хорошая бизнес-идея

Иногда проблема не в вдохновении, а в том, есть ли у вас действительно хорошая идея или нет.Важно критически относиться к своей идее и спрашивать мнение как можно большего числа людей. Несколько экспертов рассмотрели другие стратегии, чтобы помочь вам определить, есть ли у вас эффективная бизнес-идея.

Решает ли это проблему?

Предприниматель и соучредитель школы веб-дизайна The Starter League (которая была приобретена Fullstack Academy) Майк МакГи считает, что лучшие бизнес-идеи — это те, которые тем или иным образом решают проблему.

«Если есть проблема, которая затрагивает вас, ваших друзей, семью, коллег и т. Д., то высоки шансы, что это затронет и людей, которых вы не знаете », — сказал МакГи.

Будут ли люди платить за это?

Это платные клиенты, которые подтверждают идею и определяют, какие из них имеют наибольшие шансы на успех. — сказал Уил Шротер, соучредитель и генеральный директор Fundable.

«Идея — это просто идея, пока к ней не привязан платящий клиент», — сказал Шротер. «Любой может дискредитировать простую идею, но никто не может дискредитировать платежеспособных клиентов. . »

Какова ваша цена?

Чарли Харари, соучредитель и партнер инвестиционной фирмы h4 & Co., сказал, что, хотя есть много способов решения проблем, отличные бизнес-идеи делают это менее затратным способом, чем то, что рынок выдержит.

«После того, как вы определили, что решаете законную проблему масштабируемым образом, вам необходимо определить не только ценность, которую она приносит миру, но и то, что люди будут платить за эту ценность», — сказал Харари. «После того, как вы определите цену, вы сможете оценить, выгодно ли ваше решение для бизнеса».

Есть ли для него значительная рыночная ниша?

Без достаточно большого рынка ваша идея может никогда не воплотиться в жизнь.Вам необходимо определить, существует ли для вашей идеи нишевый рынок. Вы лучше готовы к успеху, если ваш бизнес улучшится по сравнению с тем, что уже существует — это новый ответ на признанную потребность.

Как узнать, является ли нишевый рынок рынком на самом деле? По словам Ари С. Голдберга, основателя инвестиционной компании RNMKR, это сочетание «исследований, интуиции и личных предпочтений». «Я рассматриваю общие тенденции отрасли, объем инвестиционной активности, которая произошла в этой сфере в последнее время, то, сколько я читал об этом со стороны потребителей, и слышал ли я, что люди об этом говорят», — сказал Голдберг.

Достаточно ли вы увлечены этим?

Ваш бизнес, скорее всего, будет занимать все ваше время, поэтому убедитесь, что вы увлечены этим, чтобы сделать его успешным. Важно, чтобы ваша идея действительно была для вас важна, а не просто нацелена, потому что кажется, что она может быть прибыльной.

«Поскольку для открытия бизнеса требуется непомерно много времени, энергии и терпения, в идеале, идея должна быть той, которой вы увлечены, а также той, которой у вас есть навыки или опыт», — сказала Мелисса Брэдли, управляющая директор проекта 500 и дополнительный преподаватель Школы бизнеса Макдоноу Джорджтаунского университета.

Вы проверили свою идею?

Вы не узнаете, жизнеспособен ли ваш бизнес, пока не протестируете его на незнакомых людях.

«Проверьте это — не только с друзьями, которые будут слишком вежливыми, чтобы сказать правду, но и с честными людьми, которые составят вашу идеальную целевую аудиторию, а затем выслушайте отзывы», — сказала Лиза Маккартни, руководитель «PLYTer» в образовательном центре. математическая настольная игра компании PLYT.

«Если ваш целевой образец говорит, что [ваша идея] фантастическая, и [спрашивает], где они могут его взять, вы знаете, что вы что-то знаете, но если они менее чем полны энтузиазма, это, вероятно, не такая хорошая идея, как вы думали.»

Готовы ли вы посоветоваться?

Если вы не готовы изменить или адаптировать свою идею к тому, что хотят ваши клиенты, возможно, ваша бизнес-идея не стоит того, чтобы ее реализовывать.

» Успех случается, когда вы готовы слушать и прислушивайтесь к советам других, — сказала Энджи Ясулитис, генеральный директор и управляющий партнер YaZo Group. — Большинство хороших идей требуют некоторой настройки, чтобы выйти на рынок. Ограниченность — убийца бизнеса ».

Как вы будете продвигать свой бизнес?

Многие предприниматели думают о проблемах, которые решит их бизнес, но не о том, как они намерены продавать свой бизнес своим целевым клиентам.Джесси Липсон, основатель и генеральный директор Real Magic, сказал, что ваша маркетинговая стратегия может определить, является ли ваша бизнес-идея хорошей.

«Если у вас есть надежная стратегия выхода на рынок и достойный продукт, вы, вероятно, добьетесь успеха», — сказал Липсон. «Но если у вас есть отличный продукт, но вы не знаете, как привлечь потенциальных клиентов, то сделать его успешным будет очень сложно. Очень важно обдумать это как можно раньше».

Реалистично ли вы относитесь к своим целям?

Как бы вы ни были взволнованы новой бизнес-идеей, важно сохранять твердость и реалистично относиться к ней.Томас Дж. Гравина, соучредитель и исполнительный председатель совета директоров компании Evolve IP, специализирующейся на облачных услугах, сказал, что вы не должны иметь менталитет Field of Dreams , когда начинаете свой бизнес.

«То, что у вас есть видение и вы решили его построить, не означает, что остальное приложится», — сказала Гравина. «Хотя у вас может быть идея, которая является оригинальной, революционной или опережающей свое время, должна быть реальная, надежная рыночная возможность, чтобы обеспечить ее успех. Любое новое бизнес-обоснование или новое начинание должны иметь жизнеспособный рынок, который, как вы считаете, вам можно продавать сейчас — не теоретически или не исходя из того, что у этого рынка есть будущее.»

Итог

Прекратите говорить и начните писать. Обсуждение идеи до ее первоначальной обработки на бумаге заставляет наш мозг думать, что мы на самом деле что-то делаем с этой концепцией.

7 Практических способов получить больше ( и лучше) Ideas

«Откуда вы черпаете идеи?»

Звучит как простой вопрос, но большинству людей сложно на него ответить.

Спросите у 10 человек на улице, откуда у них самые творческие идеи, и вы получите 10 разных ответов. Ваш ответ также, вероятно, отличается от моего или ответа следующего человека, который это прочитает.

Некоторые люди считают, что чтение или мозговой штурм. Другие связывают это с упражнениями, сновидениями или с моментами эврики в душе.

Хорошие идеи — источник жизненной силы инновационного и устойчивого бизнеса. Возможность создавать множество из них может показаться волшебством, но есть много вещей, которые вы можете сделать сегодня , чтобы стать более креативным.

Продолжайте читать, чтобы узнать, как это сделать!

Насколько важны идеи, легко игнорировать

Твердая трудовая этика приведет вас к долгому пути…

Но сочетание этой рабочей этики с новаторскими идеями выведет вас на вершину своей области.Это сделает вас настоящим авторитетом и будет поддерживать вашу работу по мере вашего развития.

У вас, вероятно, был шквал идей, когда вы только начинали заниматься фрилансом или предпринимательством. К сожалению, как только утихает «запах новых автомобилей» в бизнесе, важность постоянного притока идей легко теряется.

Вместо того чтобы вводить новшества или мыслить масштабно, вы увязли в повседневной рутине электронных писем, счетов-фактур и сроков.

Конечно, важно иметь дело с этими вещами.Но если каждый день уделять немного времени тому, чтобы поработать мускулами идей, это поможет вам решить неприятные проблемы, с которыми вы постоянно сталкиваетесь. Это также поможет вам создавать новые продукты и услуги, чтобы лучше обслуживать клиентов.

Проблема с попыткой заставить творчество

Вы можете заставить себя работать усерднее, но пробовали ли вы когда-нибудь заставить себя быть более творческими?

Это может быть невероятно разочаровывающим опытом.

Вам нужны свежие идеи — быстро.Но вы просто не знаете, как их найти. В прошлом всегда казалось, что лучшие идеи находили вас. Они как кошки; они убегают, когда вы их преследуете.

Не помогает то, что вокруг нас всегда есть несколько «гениев», которые легко генерируют идеи, не беспокоясь!

Хорошие новости: вы можете получить то, что есть у них. Все, что нужно, — это немного практики.

Как подготовить свой разум к новым идеям

Невозможно заставить хорошие идеи приходить в голову по команде…

Но вы, , можете создать благоприятную среду для новых идей, которые могут прийти к вам.При должном внимании и желании претворить в жизнь свои лучшие идеи вы можете произвести революцию в своем бизнесе.

Эти семь шагов помогут:

1. Избавьтесь от токсичного мышления

Фото: Кевин Донкастер

Многие думают, что творчество — это как высота. Это просто то, с чем вы родились. Либо оно есть … либо нет.

Это далеко не так!

Сколько раз вы слышали, как кто-то говорил: «Я просто не творческий человек»?

Сколько раз вы сами это говорили?

Так заманчиво рассматривать творческих людей — художников, дизайнеров и живописцев — как почти другой вид.Но видение себя вне этой группы ограничивает ваш потенциал придумывать новые замечательные идеи.

Независимо от области нашей деятельности, каждый из нас обладает способностью быть чрезвычайно творческим. Мы можем придать новый импульс старым идеям, провести мозговой штурм и найти новаторские способы решения проблем … если наш разум открыт для возможностей.

Итак, пришло время честно взглянуть на свой образ мышления. Отбросьте токсичное и замените его словами «У меня тоже есть потенциал для творчества». Затем попробуйте выполнить другие шаги, указанные ниже, и убедитесь в этом сами!

2.Собирайте сырье (и никогда не останавливайтесь)

Фото: Shenghung Lin

Скульптор не может творить без чего-либо, будь то бронза, мрамор или глина.

То же самое и с вами. Лучшие новые идеи рождаются из огромного количества исходного материала: из того, что вы читали, видели и испытали.

Подумайте об этом. Большинство людей неправильно представляют, что нужно, чтобы получить отличную идею. Они полагают, что это должно быть что-то совершенно новое — то, чего никогда раньше не делали, — чтобы соответствовать требованиям.

Это создает огромное давление. Это действительно сложно, поэтому вы в конечном итоге расстраиваетесь и списываете себя на нетворческого человека.

Но самое мощное приложение творчества — это сочетание существующих идей!

Джеймс Уэбб Янг в своей книге « Техника создания идей » определяет это так: «Идея — это не что иное, как новая комбинация старых элементов».

Вместо того, чтобы пытаться (и безуспешно) придумать что-то, чего мир никогда не видел, лучше накопить богатейшие знания и опыт.

Если вы пытаетесь решить конкретную проблему в своей нише, соберите как можно больше информации и отзывов о ней. Но не останавливайтесь на достигнутом. Читайте широко в областях, далеко выходящих за рамки вашего собственного. Скажите «да» новым впечатлениям, путешествию и всегда продолжайте учиться.

Чем больше у вас «исходного материала», тем легче устанавливать связи и находить новые творческие идеи, которые вы можете применить для решения конкретной задачи.

3. Найдите время, чтобы расслабиться

Фото: BLMOregon

Вы можете приковать себя к своему столу и поработать, чтобы уложиться в сжатые сроки, но творчество работает иначе.

Это непостоянно. Вы не всегда можете форсировать это в ситуациях высокого давления.

Некоторые из наших самых креативных идей приходят, когда мы расслаблены — когда мы делаем перерыв в напряженном графике. Это объясняет, почему момент эврики в душе настолько распространен, что это стереотип!

Вместо того, чтобы так интенсивно думать о вашей конкретной проблеме, найдите способы расслабиться и отвлечься. Некоторые из ваших лучших идей появятся на расстоянии от на вашем столе. В душе. На пробежку или прогулку.Пока ты свернулся калачиком в постели.

В самом чистом смысле творчество — это просто игра, позволяющая вашему мозгу играть. Так что найдите время, чтобы отвлечься от интенсивного логического мышления, которое доминирует в течение рабочего дня. Физические упражнения — необходимость, а йога и медитация действительно могут помочь очистить ваш разум.

Удивительно, как когда вы замедляетесь, вы слышите творческий голос в своей голове. И этот голос, вероятно, был там все время; просто обычно он заглушается, когда вы чем-то озабочены и нервничаете.

4. Работайте быстро, чтобы не задумываться о вещах

Фото: KRISTY FOX

Проблема паралича анализа очень реальна, и она становится только труднее, чем больше контента появляется в сети. Легко потратить месяцы всего на чтение советов по бизнесу, а на самом деле ничего не сделает.

Стратегическое мышление необходимо для построения вашего бизнеса, но при этом существует прекрасный баланс. Чрезмерное обдумывание решения — такая же проблема, как и отсутствие размышлений! Кроме того, это может полностью подавить ваше творчество.

Некоторые из самых креативных комиков и музыкантов проявляют себя лучше всего, когда импровизируют или придумывают что-то по ходу дела. Это помогает им обойти рациональное мышление (что часто имеет решающее значение) и задействовать интуицию, которую они выработали за годы практики. Это втягивает их в состояние потока.

Вы можете повысить свой творческий потенциал, «импровизируя» подобным образом.

Задайте себе такие вопросы, как «Как я могу достичь своих целей по доходу на 20% быстрее?»

Постарайтесь дать себе меньше времени, чтобы написать следующее электронное письмо или сообщение в блоге.Установите жесткие дедлайны. Если вы уделите себе немного меньше (но не намного меньше) времени, чем вы думаете, это поможет вам не стать жертвой закона Паркинсона.

Вы можете быть поражены качеством и креативностью готового продукта. Ваш разум обладает невероятной способностью находить решения проблем. Многое можно получить, просто обойдя внутреннего редактора или критика, убрав его с дороги вместо того, чтобы позволить ему вмешиваться в ваш процесс.

5. Примите ограничения

Фото: Xynalia

Большинство лучших идей не рождаются из неограниченного количества времени и ресурсов.Вместо этого они находят способы делать больше с меньшими затратами.

Ограничения могут показаться препятствиями, но на самом деле они помогают проложить более четкий путь к успеху. Гораздо сложнее «разработать новый продукт», чем «разработать новый продукт менее чем за 500 долларов, который использует мои существующие навыки веб-разработки».

Эти рекомендации дают вашему разуму много возможностей для игры. Просто спросите Остина Клеона, известного автора, который создал сборник стихов, просто вычеркнув определенные слова из газетных статей. Или доктор Зюсс, который написал все зеленых яиц и ветчины, используя всего 50 слов.

Перестаньте зацикливаться на том, что еще вам нужно для успеха. Вместо этого спросите себя, как вы могли бы сделать меньше и получить такие же (или даже лучшие) результаты.

Как вы могли сократить свою продуктовую линейку вдвое… и при этом заработать больше, чем в прошлом месяце?

Могли бы вы привлечь больше людей, тратя меньше времени на маркетинг?

Вопросы такого типа позволяют вам проявить творческий потенциал. Поощряя свой ум проявлять изобретательность, вы будете приходить к всевозможным идеям, о которых раньше не задумывались.

6. Разработайте систему для сбора ваших идей

Фото: tonyhall

Забытые идеи никуда не годятся.

Вам нужен способ их собрать. Сам факт документирования идеи поможет закрепить ее в вашем сознании. Кроме того, вы сможете вернуться к своим заметкам, когда захотите, и заметить новые интересные связи.

Есть масса разных способов сделать это. Некоторым нравится простой блокнот с ручкой и бумагой.Другие используют учетные карточки или цифровые приложения, такие как Evernote. Ваша система может быть настолько простой или сложной, насколько вы хотите… до тех пор, пока вы используете ее постоянно!

Еще одна вещь, о которой нужно помнить. Поскольку многие из ваших лучших идей приходят в голову, когда вы находитесь вдали от рабочего места, убедитесь, что в процессе сбора идей есть способ захватывать идеи, когда вы находитесь в пути.

7. Практикуйтесь каждый день

Фото: Дафне Шоле

Вы не можете заставить себя придумывать хорошие идеи на лету, но вы можете обдумывать несколько идей каждый день.

Я позаимствовал эту идею у Джеймса Алтучера, популярного блоггера и автора таких книг, как Choose Yourself .

Рекомендация Джеймса?

Записывайте 10 новых идей каждый день.

Не беспокойтесь о том, что они недостаточно хороши. Это не должно вызывать стресса. Просто разместите их на странице.

Мысль в том, что, просто сформировав привычку постоянно придумывать идеи, вы с большей вероятностью получите хорошие. Вы становитесь «машиной, генерирующей идеи».”

Нет никаких установленных правил, но интересно придавать идеям на каждый день тему. Сегодня может быть «10 способов похудеть». Завтра могут появиться «10 новых услуг, которые я могу предложить своим клиентам». И так далее.

Делайте это в течение года, и вы получите ошеломляющие 3650 идей!

Подумайте об этом на секунду. Даже если вам понравится всего один процент этих идей, у вас будет 36 из них, над которыми можно работать. Достаточно одного, чтобы полностью изменить свою жизнь.

В поисках идей, необходимых для достижения успеха

Вы не можете преследовать идеи по собственному желанию, но если вы выполните семь шагов, описанных выше, вам не придется:

Хорошие идеи будут приходить к вам в массовом порядке.

Если вы устали застрять в рутине, устали от тех же старых проблем и чувствуете себя бессильным вводить новшества, пора все встряхнуть. Воспользуйтесь своими лучшими идеями. Применяйте их и смотрите, как ваш бизнес трансформируется на ваших глазах.

Как найти правильную бизнес-идею при открытии бизнеса

Многие люди считают открытие бизнеса загадочным процессом.Они знают, что хотят открыть свой бизнес, но не знают, что делать в первую очередь. В этой главе вы узнаете, как получить идею для бизнеса — как понять, что именно вы хотите сделать, и как с этим действовать.

Но прежде чем мы начнем, давайте проясним один момент: люди всегда задаются вопросом, хорошее ли это время для реализации своей бизнес-идеи. Дело в том, что для открытия бизнеса никогда не бывает плохого времени. Очевидно, почему разумно запускать бизнес в тяжелые экономические времена.У людей есть деньги, и они ищут способы их потратить. Но запуск в трудные или нестабильные экономические времена может быть столь же умным. Если вы делаете домашнее задание, по-видимому, есть необходимость в бизнесе, который вы начинаете. Поскольку многие люди не хотят запускаться в трудные времена, у вашего нового бизнеса больше шансов быть замеченным. И, в зависимости от вашей идеи, в условиях спада экономики часто есть оборудование (или даже целые предприятия!) Для продажи по бросовым ценам.

Оценки различаются, но обычно в США ежегодно открывается более 600 000 предприятий.Тем не менее, на каждого американца, который действительно начинает бизнес, наверняка миллионы людей начинают каждый год говорить: «Хорошо, в этом году я собираюсь начать бизнес», а потом не перестают.

У каждого свои препятствия, которые мешают им сделать этот важный первый шаг. Большинство людей боятся начинать; они могут бояться неизвестного, неудачи или даже успеха. Другие находят начало чего-то подавляющим в ошибочном убеждении, что им нужно начинать с нуля. Они думают, что должны придумать то, чего еще никто не делал — новое изобретение, уникальную услугу.Другими словами, они думают, что им нужно изобретать велосипед.

Но если вы не технологический гений — еще один Билл Гейтс или Стив Джобс — попытки изобрести велосипед — большая трата времени. Для большинства людей, начинающих свой бизнес, проблема не должна заключаться в том, чтобы придумать что-то настолько уникальное, что никто никогда не слышал об этом, а вместо этого нужно отвечать на вопросы: «Как я могу это улучшить? или «Могу ли я сделать это лучше или иначе, чем другой парень там?» Или просто: «Есть ли не обслуживаемая доля рынка, которая уступает место другому бизнесу в этой категории?»

Дайте сокам течь

Как начать процесс создания идеи? Сначала возьмите лист бумаги и сверху напишите «Вещи обо мне».«Перечислите пять-семь вещей о себе — то, что вам нравится делать или в чем вы действительно хороши, личные вещи (мы вернемся к вашей работе через минуту). Ваш список может включать:« Я действительно хорошо ладит с людьми, я люблю детей, я люблю читать, я люблю компьютеры, я люблю числа, я хорошо придумываю маркетинговые концепции, я умею решать проблемы ». Просто запишите все, что придет вам в голову; это не должно иметь смысла. Когда у вас есть список, пронумеруйте пункты на одной стороне листа.

На другой стороне листа перечислите вещи, которые, по вашему мнению, у вас не очень хороши, или которые вы не делаете. не люблю делать.Может быть, вы действительно хорошо разбираетесь в маркетинге, но вам не нравится знакомиться с людьми, или вы действительно не очень любите детей, или вы не любите публичные выступления, или вы не хотите путешествовать. Не зацикливайтесь на этом; просто запишите свои мысли. Когда вы закончите, спросите себя: «Если бы было от трех до пяти продуктов или услуг, которые улучшили бы мою личную жизнь, какими бы они были?» Это ваша личная жизнь как мужчины, женщины, отца, мужа, матери, жены, родителя, бабушки и дедушки — в любой ситуации.Определите, какие продукты или услуги сделают вашу жизнь проще или счастливее, сделают вас продуктивнее или эффективнее или просто дадут вам больше времени.

Затем задайте себе тот же вопрос о своей деловой жизни. Изучите, что вам нравится и не нравится в вашей работе, а также какие черты характера в вас нравятся и не нравятся людям. Наконец, спросите себя, почему вы вообще хотите начать бизнес. Затем, когда вы закончите, поищите образец, который появится (например, есть ли необходимость в бизнесе, занимающемся тем, что вам нравится или в чем вы хороши).

Связано: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

Они доставили

Вот история запуска бизнеса, которая является отличным примером того, как увидеть потребность и удовлетворить ее. Entrepreneur Журнал находится в Ирвине, Калифорния, в запланированном районе. Много лет назад в деловой зоне было не так много ресторанов быстрого питания. Большинство было через город, где были кварталы. Двое молодых людей из Ирвина сочли этот обед очень неприятным.Доступных вариантов было не так много. Конечно, в стрип-центрах было несколько фуд-кортов, но парковки были очень маленькими, и ожидание было ужасным.

Однажды, когда они сетовали на свои проблемы с обедом, один из них сказал: «Было бы здорово, если бы нам доставили хорошую еду?» Загорелась пресловутая лампочка! Затем они сделали то, что многие люди не делают — они сделали что-то со своей идеей. По совпадению, они купили одно из руководств по запуску бизнеса Entrepreneur и начали бизнес по доставке в ресторан.

На сегодняшний день их бизнес обслужил более 15 миллионов человек! Это не сложное дело и не оригинальное. Их конкуренция ужесточилась, и тем не менее у них получается феноменально хорошо. И все началось с того, что они прислушались к собственному разочарованию и решили что-то с ними сделать. Они и не подозревали, что исследования называют сокращение обеденного перерыва одной из самых больших жалоб американских рабочих. Некоторым дается всего 30 минут, что делает практически невозможным выйти, пообедать и вернуться вовремя.Таким образом, хотя эти молодые предприниматели изначально думали, что они отвечают на личные нужды в своем районе, на самом деле они нашли общий язык.

Это один из способов получить идеи — прислушаться к собственному разочарованию (или разочарованию своих коллег, семьи или соседей). Возможности есть все; вам просто нужно найти их. Если ваш мозг всегда настроен на режим идей, то многие идеи могут прийти просто от осмотра или чтения. Например, если бы вы прочитали статью о сокращении перерыва на обед и если бы вы думали по-предпринимательски, вы бы сказали: «Вау, может быть, у меня есть возможность что-то сделать.Я должен начать исследовать это ».

Inspiring Moments

Вдохновение может быть где угодно. Вот еще одна классическая история стартапа: когда-нибудь брали плату за опоздание с возвратом видео? Держу пари, вы ничего не сделали с этим. Хорошо, когда Рид Гастингс получил колоссальные 40 долларов за просрочку, вместо того, чтобы рассердиться, он воодушевился. Гастингс задался вопросом: «Почему прокат фильмов не работает как клуб здоровья, где, независимо от того, используете ли вы его много или мало, с вас взимают одинаковую плату? «От этой мысли, Netflix.com, онлайн-сервис проката DVD. С момента своего основания в 1999 году Netflix превратился в крупный бизнес с доходом, превышающим 1,3 миллиарда долларов.

Получить идею может быть так же просто, как внимательно следить за последними новинками в бизнесе; они возникают постоянно. Многие местные предприниматели заработали кучу денег, привнося концепцию кофейни Starbucks в свои родные города, а затем расширяя их. Возьмем, к примеру, кофе Карибу из Миннеаполиса. У основателей было то, что они описывают как «момент ага» в 1990 году, и два года спустя они запустили вторую по величине сеть кофеен для гурманов в стране.Другие кофейные предприниматели предпочли остаться местными.

И не упускайте из виду испытанное. Горячие предприятия часто проходят через циклы. Возьмите садоводство. В последние несколько лет товары и принадлежности для садоводства были в моде, но вы бы не считали садоводство бизнесом 21 века.

Другими словами, вы можете взять любую идею и адаптировать ее к времени и вашему сообществу. Добавьте собственное творчество в любую концепцию. Фактически, настройка концепции — это не выбор; это необходимость, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.Вы не можете просто взять идею, бросить ее и сказать: «Хорошо, вот она». За пределами McDonald’s, Subway или другой крупной концепции франшизы очень мало предприятий, которые работают с универсальным подходом.

Один из лучших способов определить, будет ли ваша идея успешной в вашем сообществе, — это поговорить с людьми, которых вы знаете. Если это бизнес-идея, поговорите с коллегами и коллегами. Выделяйте личные идеи своей семьей или соседями. Не бойтесь людей украсть вашу идею. Это просто маловероятно.Просто обсудите общую концепцию; не нужно раскрывать все подробности.

Просто сделай это!

Надеюсь, к настоящему времени процесс определения того, какой бизнес подходит вам, по крайней мере, в некоторой степени демистифицирован. Поймите, что запуск бизнеса — это не ракетостроение. Нет, начать бизнес непросто, но и не так сложно и не так страшно, как многие думают. Это пошаговая процедура, основанная на здравом смысле. Так что делайте это шаг за шагом. Первый шаг: определитесь, что вы хотите сделать.Как только у вас появится идея, поговорите с людьми, чтобы узнать, что они думают. Спросите: «Вы бы купили и / или использовали бы это и сколько бы вы заплатили?»

Поймите, что многие люди вокруг вас не будут поощрять вас (некоторые даже отговаривают) продолжать ваш предпринимательский путь. Некоторые скажут вам, что они заботятся о ваших интересах; они просто хотят, чтобы вы увидели реальность ситуации. Некоторые позавидуют вашей смелости; другие будут возмущаться, что у вас хватит смелости что-то сделать. Вы не можете позволить этим скептикам отговорить вас, остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

На самом деле, когда у вас появляется идея для бизнеса, какая самая важная черта вам нужна как предпринимателю? Упорство. Когда вы собираетесь начать свой бизнес, вам скажут «нет» больше раз, чем вам когда-либо говорили раньше. Вы не можете принимать это на свой счет; вы должны выйти за рамки «нет» и перейти к следующему человеку — потому что в конце концов вы дойдете до «да».

Одно из наиболее частых предупреждений, которые вы слышите, касается риска. Все скажут вам, что начинать собственное дело рискованно.Конечно, начинать бизнес — дело рискованное, но что в жизни — нет? К тому же есть разница между глупыми рисками и рассчитанными. Если вы внимательно подумаете о том, что делаете, получите помощь, когда она вам понадобится, и никогда не перестанете задавать вопросы, вы можете снизить свой риск.

Вы не можете позволить призраку риска помешать вам двигаться вперед. Спросите себя: «Чем я действительно рискую?» И оцените риск. От чего вы отказываетесь? Что вы потеряете, если что-то не получится? Не рискуйте тем, что вы не можете себе позволить.Не рискуйте своим домом, семьей или своим здоровьем. Спросите себя: «Если это не сработает, будет ли мне хуже, чем сейчас?» Если все, что вам нужно потерять, — это время, энергия и деньги, риск, вероятно, того стоит.

Определение того, что вы хотите сделать, — это только первый шаг. У вас еще много домашней работы, впереди много исследований. Покупка этой книги — первый разумный шаг. Самое главное: сделайте что-нибудь. Не сидите год за годом и не говорите: «В этом году я собираюсь начать свой бизнес.«Сделайте этот год годом, когда вы действительно это сделаете!

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из книги« Начни свой собственный бизнес, пятое издание », опубликованной Entrepreneur Press.

Как последовательно придумывать великие идеи

Самым странным в процессе генерации идей является то, что, по-видимому, существует широко распространенное мнение, что это своего рода мистический процесс, доступный только таким «провидцам» и безумным ученым. Существует идея, что такие люди — единственные, кто может постоянно выдвигать великие идеи, и даже тогда, только «ожидая» появления «вдохновения».Это убеждение сохраняется, несмотря на тот факт, что есть много людей, которые прямо заявили (и показали в своей работе), что они много работают и потеют за свои идеи.

Что такое идеи на самом деле

Мое личное мнение таково, что это убеждение сохраняется, потому что многие люди просто не понимают, что такое идеи на самом деле. Мое определение идеи — это концепция, которая находится посередине двух других концепций или, проще говоря, связь между двумя концепциями.

Цитата из старого интервью журналу Wired со Стивом Джобсом прекрасно резюмирует эту концепцию:

Стив Джобс: «Творчество — это просто соединение.Когда вы спрашиваете творческих людей, как они что-то сделали, они чувствуют себя немного виноватыми, потому что на самом деле они этого не делали, они просто что-то видели. Через некоторое время это показалось им очевидным. Это потому, что они смогли объединить полученный опыт и синтезировать новое. И причина, по которой они смогли это сделать, заключалась в том, что у них было больше опыта или они больше думали о своем опыте, чем другие люди ».

Когда вы приходите к пониманию того, что такое идеи (просто связи) и начинаете думать о них таким образом, процесс их генерации становится намного менее пугающим.Это поможет вам генерировать больше из них на постоянной основе. Теперь название этой статьи — «Как последовательно придумывать ОТЛИЧНЫЕ идеи». Таким образом, хотя этот простой мыслительный процесс поможет вам повысить последовательность, он не обязательно поможет вам придумывать ВЕЛИКОЛЕПНЫЕ идеи. Этот мыслительный процесс — просто первый шаг.

Как обнаружить, а затем раскопать по-настоящему великие идеи

Есть концепция, впервые представленная покойным бизнес-гуру и философом Питером Друкером, которую обычно называют «неожиданным успехом».Концепция, которую Друкер выдвигает в своей книге «Инновации и предпринимательство», заключается в том, что новые идеи для инноваций могут быть получены просто путем поиска определенных неожиданных явлений на рынке, которые заставляют рынок переосмыслить себя.

Неожиданный успех — это (в контексте бизнеса) продукт или услуга, на которые никто особо не обращал внимания, которые внезапно стали популярными. Примеры включают в себя то, как изначально ориентированная на науку компьютерная индустрия в основном продавалась в лаборатории, пока бизнес не начал проявлять интерес, что породило современную компьютерную индустрию.Или как было замечено, что антибиотики действуют на животных так же хорошо, как и на людей, создавая, таким образом, самый крупный и самый прибыльный сегмент в фармацевтической промышленности, продавая их напрямую ветеринарам.

Вы можете применить эту концепцию к любой области, чтобы помочь вам генерировать идеи. Например, с ведением блога — просто ищите новые сообщения в блоге, которые идут очень хорошо, чего никто не ожидал. Затем узнайте, почему у них все хорошо. Используйте эти знания и понимание, чтобы создавать свои собственные отличные и уникальные сообщения в блоге.

Эту концепцию можно применить даже к чему-то столь же жесткому, как спортивная подготовка. Тренер мог просто найти команды, которые, казалось, вряд ли будут хорошо выступать в этом виде спорта, но недавно показали многообещающие результаты, а затем выяснить, почему. Как только он это сделает, он сможет использовать это понимание для создания своей собственной непревзойденной команды.

Неожиданный успех — это то, что вы должны заметить, а затем понять, чтобы создать свои собственные великие идеи. Это семена великих идей. Если вы можете заметить неожиданный успех, а затем выяснить, почему он оказался успешным, вы сможете извлечь из этого выгоду, создав идею, которая использует фундаментальные причины успеха неожиданного успеха.

Причина, по которой неожиданные успехи так эффективны, заключается в том, что они актуальны. Они выдвигают на первый план то, что предполагается успешным прямо сейчас, а не то, что было успешным.

Собираем все вместе — пошаговый процесс для последовательного генерирования идей

Чтобы вы могли последовательно генерировать идеи, используя концепции, изложенные выше, вам нужен процесс. Ниже я опишу, что я считаю особенно эффективным для меня, когда я пытаюсь последовательно придумывать идеи.Эти шаги позволяют вашему разуму создать своего рода фоновый процесс, который будет постоянно приносить вам идеи, сначала выполнив немного тяжелой работы.

Вот шаги, которые помогут последовательно придумывать отличные идеи:

Шаг 1. Выберите область

Это простой шаг. Выберите область, в которой вы хотите воплотить идею. Это идеи для публикации в блоге, идеи для местного бизнеса? Как бы то ни было, убедитесь, что вы четко определили область идеи.Постарайтесь быть максимально конкретным. Это очень важно.

Шаг 2. Покажите себя неожиданным успехам в этом

На этом шаге вам, возможно, придется немного заняться исследованием, в зависимости от области вашей идеи. Здесь вы будете искать удивительно удачные вещи. Это может быть недавно открывшаяся местная пиццерия, в которой подают смузи. И эти смузи продаются как горячие пирожки. Вы должны очень внимательно присмотреться к ним, и иногда их можно упустить.Но, как правило, вы будете искать вещи, которые выглядят неуместными в выбранной вами области, но работают намного лучше ожиданий.

Шаг 3. Понять, почему они добиваются успеха. Пусть все это утонет.

Это, вероятно, самый сложный из всех шагов, так как он требует наибольшего анализа. Как правило, вы можете выяснить причины успеха чего-либо, просто поговорив с людьми, которым это нравится, и спросив их, почему. Это еще проще, если область, в которой вы находитесь, каким-либо образом связана с социальными сетями.Например, с неожиданно успешным сообщением в блоге, которым много делятся, все, что вам нужно сделать, это войти в Facebook или Twitter и прочитать комментарии. Вы, вероятно, получите хорошее представление о том, почему это сработало.

По возможности старайтесь больше наблюдать, чем задавать вопросы. Люди часто не могут точно сформулировать, почему им что-то нравится или не нравится, поэтому в целом наблюдение будет вам лучше.

Этот шаг действительно требует, чтобы вы руководствовались здравым смыслом и осматривались в поисках подсказок.Без сомнения, это тяжело. Но это цена, которую вам придется заплатить, если вы хотите создать отличную идею.

Не пытайтесь придумывать идеи на этом этапе. Вы просто сосредоточены на сборе информации и улучшении своего понимания возможностей. Пусть фоновый процесс в вашей голове сделает свое дело.

Шаг 4. Придумайте квоту на идею; записывать идеи

А теперь приступим к действию.

Каждый день устанавливайте квоту идей на период от 45 минут до часа, когда вы ничего не делаете, кроме как записываете идеи о выбранной вами области.Если это местная бизнес-идея, напишите 50 идей о местных компаниях за это время. Не беспокойтесь о том, насколько плохими кажутся ваши идеи. Просто запишите их.

Постарайтесь быть настолько религиозными, насколько сможете. И делайте это около 10 дней.

Шаг. 5. Выберите лучшие.

После того, как вы записали изрядное количество идей. Выберите лучшие и начните их анализировать. Устраните как можно больше.

Как только вы наберетесь примерно 10 идей.Скорее всего, у вас там будет несколько довольно хороших. Используйте их и посмотрите, как они работают. Если они преуспеют (а я думаю, что так и будет), тогда это здорово!

Это возможно

Идеи — это не та мистическая концепция, которая появляется только один раз в синюю луну. Как и все в мире, их можно найти с достаточной решимостью и техникой. И находил последовательно.

Есть ли у вас собственные эффективные методы генерации идей?

Дайте знать в комментариях!

Изображение предоставлено: творческая мысль через Shutterstock

196 методов генерации идей, 33 упражнения для экспертов и 25 ресурсов

* Загрузите сокращенную версию этой статьи в формате pdf!

Креативность — один из самых ценных навыков на рынке труда сегодня .По мере того, как автоматизация берет на себя более сложные действия, все более важным становится придумывать большие идеи. Более того, после творческой революции в рекламе, начиная с 1960 года, способность создавать рекламу, которая удивляет, впечатляет и находит отклик на эмоциональном уровне у клиентов, была самым востребованным талантом. Фактически, креатив дает почти 50% результатов эффективности рекламы.

К счастью, творчеству можно научиться. Используя целенаправленную практику и активно тренируя свои идейные мускулы, вы можете создавать креатив, который превосходит все, что вы когда-либо делали раньше, снова и снова.Хитрость в том, чтобы тренироваться каждый день. Даже если вы не думаете, что вам для чего-либо нужна хорошая идея, просто практикуйтесь. Джеймс Алтучер предлагает писать 10 идей в день, но даже одна подойдет. Вам просто нужно поддерживать практику.

Чтобы упростить вашу практику, мы попросили более 30 экспертов рассказать об их творческих процессах и добавили немало самих себя. Есть два рекомендуемых способа использовать это руководство:

  1. Выбирать технику наугад, когда вы попадаете в творческий блок.
  2. Систематически пробуйте каждую технику, пока не пройдете их все, а затем совершенствуйте свое использование тех, которые оказались наиболее эффективными для вас.
  1. Общий метод генерации идей
  2. Экспертные упражнения для генерации идей
  3. Темы в экспертных упражнениях
  4. Академические и классические методы генерации идей
  5. Ресурсы для создания
  6. Как и контент в целом, творческие упражнения различаются по своей эффективности в зависимости от особенностей их пользователя. Одна техника может дать вам дюжину блестящих идей, в то время как та же самая техника не может сделать одну хорошую для кого-то другого.

    Общий метод генерации идей

    При этом существует общий процесс создания идей, который поддерживается большинством мастеров и ученых. Эта система была формализована в 1940 году в книге, названной первым председателем Совета по рекламе Джеймсом Уэббом Янгом «Техника создания идей».

    Метод относительно прост, но сложен в реализации:

    1. Соберите исходный материал для своего ума : Соберите общие знания по всем отраслям, дисциплинам и профессиям, а также конкретные знания о вашей компании, клиенте, продукте или проблеме все в одном месте.Янг предлагает учетные карточки, но сегодня цифровой блокнот работает так же хорошо.
    2. Психическое пищеварение : Действительно подумайте о своих исходных материалах и соедините фрагменты информации вместе, как вы можете. Запишите все свои идеи, какими бы незначительными они ни были, записывайте как можно больше идей, пока не сгоритесь морально.
    3. Sleep and Be Merry: Перестаньте полностью думать о предмете, проводите время неторопливо, делая то, что вам больше всего нравится, а затем хорошо выспитесь.Очень важно выключить мозг.
    4. Идея исходит из ниоткуда : После достаточно длительного периода отдыха идея поразит вас в этот пресловутый момент сияния молнии
    5. Приговор : Дайте свою идею самым критическим и рассудительным людям, которые может сломать, расширить, усовершенствовать и сделать достойным исполнения

    Самый сложный этап для большинства людей — это пятый шаг. У вас есть отличная идея, вы рассказываете о ней всем, а затем она постепенно съедается их предложениями, пока вы не поймете, что ее невозможно реализовать или больше не стоит делать.С другой стороны, сегодня вам больше не нужны люди, чтобы напрямую судить о ваших идеях — вы можете быстро проверить их на живой аудитории с помощью рекламы.

    Упражнения экспертов для генерации идей

    Это одна из причин, по которой лучше всего генерировать как можно больше идей, прежде чем выгореть. Вы можете быстро оценить их эффективность. Вдобавок ко всему, чтобы воплотить в жизнь хорошую, обычно требуются десятки или сотни плохих идей. Чтобы помочь вам облегчить общий процесс, вот 31 экспертная процедура по превращению в машину идей.

    1. 10 творческих подходов легендарного основателя NYC Comedy Cellar, писателя, получившего «Золотой глобус», и трехкратного номинанта на премию «Эмми».

    Bill Grundfest
    «1. Всегда спрашивайте себя: , кто моя аудитория?
    2. Всегда спрашивайте себя: , какова моя цель в создании этого контента?
    3. Всегда рассказывать историю . Даже если это картина, танец, шутка, особенно если это шутка
    4. Ориентируйтесь на аудиторию .История, даже если она о вас, на самом деле о человеке, который смотрит … вы всего лишь доверенное лицо.
    5. Работа изнутри . Если вас что-то беспокоит, вероятно, это беспокоит и многих других людей. Расскажи эту историю. Вы будете рассматриваться как волшебно проницательный (когда он на самом деле просто жалуется.)
    6. Минимальный жизнеспособный продукт . то есть: прежде чем писать скрипт, просто напишите 5 строк журнала (или быстрые наброски, или любую другую версию MVP) и разошлите их 10 людям.Затем напишите версию рассказа. Затем набросайте. Потом скрипт.
    7. Итерировать на каждом шаге # 6.
    8. Принять душ . Там можно найти много замечательных идей.
    9. Держите блокнот у кровати . Идеи, которых нет в душе, иногда оказываются в вашей постели.
    10. Всякий раз, когда у вас появляется желание творить — ВСЕГДА создавайте . Если нужно, сверните на обочину дороги, перестаньте есть и т. Д. Это побуждение — это муза, шепчущая, что у нее есть пакет для вас.Если вы это отрицаете, он перестанет приносить вам подарки. (Если вы никогда не проявляли этого побуждения, вы занимаетесь неправильным делом.)

    Бонусные подсказки:

    Когда возглавляете команды других креативщиков:

    A) ДОБРОСТЬ . ВСЕГДА. Он производит инновации. И продуктивность. И творчество. Вы ДОЛЖНЫ сделать это безопасным, даже желательным, чтобы люди предлагали самые худшие, самые глупые и самые радикальные идеи, которые у них есть.
    B) Дайте кредит, не берите кредит . Удивительно, что может произвести команда, если вам все равно, кто получит признание.
    C) Признать труд людей . Поблагодарите их хотя бы параграфом слов, а не просто «эй, спасибо».
    D) Переплатите своей команде . Это ЛУЧШАЯ инвестиция в вашу компанию.
    E) Сохранить команду . Деньги — это не то, что заставляет людей оставаться. Их отношения со своим боссом и коллегами, так что …
    Подводя итог: У вас есть вышеперечисленное? Вы получите лучшую команду, и они останутся с вами навсегда. И ваш творческий результат будет лучшим. И ты тоже будешь счастливее. И богатый.»

    2. Основатель Zingzone и автор нескольких книг о творчестве делится» несколькими быстрыми и случайными ответами «.

    Сэм Харрисон
    » Отложите первую идею и продолжайте . «Первое — худшее» часто бывает правдой, поскольку, вероятно, это то же самое, что и другие, если бы столкнулись с той же проблемой или вызовом. И если он окажется лучшим, вы всегда можете вернуться к нему.

    Исследование, особенно исследование за пределами ожидаемых мест , дает понимание, которое приводит к умным и свежим идеям.Сохраняйте ум новичка. Обращать внимание. Просматривать. (Выполните поиск, чтобы найти то, что искали; просмотрите, чтобы найти то, что вы не искали.)

    Задавайте дополнительные вопросы. Вопросы расслабляют связки ограниченного ума и приводят к творческим решениям. Притворяйся тупицей и задавай вопросы . Спросите клиентов. Друзья. Поставщики. Чужие люди. И когда вы задаете каждый вопрос, который только можете задать, заставьте себя задать еще один, потому что часто именно там и находят золото.

    Если у вашей творческой команды есть сессии по генерированию идей, не пытайтесь уйти с одной отличной идеей.Как я говорю в своей новой книге Creative Zing! генерация идей — это высвобождение, а редактирование идей — сдерживание. Говоря участникам сосредоточиться на генерировании одной отличной идеи, подавляет каждый творческий ум в комнате. Вместо этого, прежде чем начинать сеанс генерации идей, запланируйте последующий сеанс, чтобы отсеять, отредактировать и выбрать лучшую идею (идеи). Генерация идей должна быть связана с количеством, а не с качеством .

    3. Профессор английской композиции и литературы в Калифорнийском государственном университете, Нортридж предлагает погрузиться в глубоко сфокусированное состояние.

    Норин Лэйс
    «Я писатель. Я чувствую себя , когда нахожусь в потоке — постоянно работаю / пишу, все, что происходит вокруг меня, поражает меня как вдохновение. Небольшие фрагменты разговора ( подслушивание) — это отличный способ получить идеи для рассказов. Люди говорят одни из самых безумных вещей. Вырвать вещи из контекста — опять же, что говорят люди. Антиквариат в современном пространстве. Кот на крыше / птица на земле. Сегодня я видел кошку в хозяйственном магазине!

    Узнаю что-то новое — всегда что-то новое, что можно добавить в историю, если вы постоянно открыты для обучения.Рисование, выпечка и т. Д. — участие в других творческих действиях помогает мне избавиться от чего-то, что нужно писать ».

    4. Основатель модифицированного подхода Take Us Digital Creative Habit.

    Sashreka Pillay
    « У меня есть еще кое-что. структурированный подход к творчеству а-ля Твайла Тарп. Когда я подхожу к проекту , я детально прорабатываю деталь , чтобы лучше понять задачу, продукт и компанию.

    Далее я смотрю шире, чем покупатель

    : есть ли у конкурентов что-то подобное? Есть ли отзывы клиентов онлайн? Что мне нужно, чтобы стать лучше?

    После этого я начинаю мозговой штурм, разбрасывая самые дикие вещи на чистом листе , пока не дойду до подхода, который отвечает всем потребностям клиента — и
    доставляет больше.

    Информация важна для меня, потому что она позволяет мне сравнивать себя и свою работу. Это также гарантирует, что я помогаю своим клиентам оставаться конкурентоспособными — возможно, я не работаю в их отрасли, но мне нужно знать, что происходит ».

    5. Основатель Product Analyst предлагает свои« методы защиты от дурака [когда он ] застревает «.

    Вилли Грир
    » 1. Я мечтаю . Я позволяю идеям приходить ко мне, вместо того, чтобы гоняться за ними. Сосредоточенность на размышлениях о чем-то новом может на самом деле не дать вам никаких идей.Заставить свой мозг быстро придумать идею ошеломляет. Когда мне нужна новая идея, я позволяю себе блуждать. Если ничего не выходит, я пытаюсь прочитать книгу, посмотреть вдохновляющее видео или просто сижу и ничего не делаю.
    2. Задаю вопросы . Я спрашиваю себя: «Что я могу сделать, чтобы облегчить жизнь моим клиентам?» или «Если бы я был клиентом своей компании, что бы я хотел изменить или увидеть больше?» Я также спрашиваю своих сотрудников, у многих из них есть идеи, которыми они могут стесняться поделиться на собрании.Всегда помогает мнение других людей.
    3. Пишу . Как руководители, мы часто о многом думаем и думаем. И мозг, переполненный всякой всячиной, больше не выдержит. Итак, эффективное решение, которое я нашел за эти годы, — это записывать все, что у меня на уме. Свалка мозгов — отличный способ реализовать все эти идеи, чтобы моя голова была готова к новым ».

    6. Основатель Komyk.org поддерживает простои.

    Дэвид Марквардт
    « Сначала я использую свой телефон как тетрадь.Каждый раз, когда у меня появляется идея в какой-либо ситуации, я сразу записываю ее в свой телефон. Если мне нужны новые идеи, я беру выходной. Может быть, в субботу или пятницу перед работой. Обычно я просыпаюсь утром в 7, начинаю тренироваться и слушаю музыку. Потом завтракаю и смотрю видео на YouTube, чтобы быть в курсе. Затем я слушаю аудиокнигу в машине по дороге на работу. Иногда и очень редко идея всплывает из этих видео и аудиокниг. Но лучшие идеи всплывают в выходной.По пятницам я просто просыпаюсь в одно и то же время, но не тренируюсь, не включаю музыку и даже не смотрю в телефон, чтобы ответить на электронные письма. Я просто завтракаю, сажусь на диван и думаю. Или прогуляйтесь, не думая о прогулке. Через некоторое время идеи просто появляются одна за другой. Такое ощущение, что у мозга теперь есть время подумать обо всех событиях, произошедших за последнее время ».

    7. Пианопренер, которая запустила свой первый онлайн-курс игры на фортепиано и запустила новый бренд: Left Hand Lemonade, все время работая над подкастом используя свои творческие упражнения.

    Лиза Спектор
    «Книга, написанная около 10 лет назад« Удар по голове: как можно быть более креативной », советует людям делать все вверх ногами и наоборот , чтобы вдохновлять на творчество. мир перевернулся, мое творчество больше не заблокировано.

    Мои творческие способности возникают, когда я выхожу из своей обычной рутины , гуляю на природе, слушаю вдохновляющие подкасты (Мой любимый — Don’t Keep Your Day Работа Кэти Хеллер.), и раньше, когда я путешествовал. Когда все перевернуто с ног на голову, и без обычных социальных отвлечений, творчество заняло центральное место в моей жизни. Я также увлекаюсь аджилити и соревнуюсь с собаками. Когда вы находитесь на арене, вне ее не существует жизни. И у меня часто возникали очень вдохновляющие, казалось бы, «неожиданные» идеи, когда я отсутствовал на весь день, участвуя в соревнованиях ».

    8. Контент-менеджер в Best Company говорит, что ее« самый эффективный инструмент — это беседа с коллегами .

    Ребекка Грэм
    «В те дни, когда мы работали в офисе, мы с товарищами по команде гуляли по кварталу один раз в день и использовали это время для обмена идеями друг с другом. через Slack.

    Я обнаружил, что объяснение своих идей кому-то заставляет меня сталкиваться с пробелами, которые я упустил во время моего собственного мозгового штурма. И они почти всегда представляют новый угол зрения или идеи, которые я должен рассмотреть. дать отдых идее .Очень неприятно идентифицировать потрясающую идею контента только для того, чтобы натолкнуться на стену, когда дело доходит до точного определения деталей выполнения. Чтобы бороться с писательским тупиком, я записываю все свои идеи, а затем пересматриваю их через день или два. Удивительно, на что способен наш мозг, когда у него есть время и место для отдыха ».

    9. Основатель и управляющий партнер VisualFizz объясняет свой процесс.

    Марисса Райан
    « Я ищу вдохновения в творчестве. работа , которую сделали другие.Behance, dribbble и pinterest (есть много других) — отличные места для поиска вдохновения. Я веду несколько учетных записей для вдохновения, которые служат только для вдохновения, когда я не уверен, что создавать.

    При поиске вдохновения я рекомендую не прокалывать себя в начале поиска. То, что вам нужно творческое вдохновение для рекламы в социальных сетях, не означает, что вы должны смотреть только на другие социальные объявления. Начните с широкого диапазона творческих жанров, типов мультимедиа и стилей и просто прокручивайте их по несколько минут за раз.Проследить кроличью нору, относящуюся к этим предметам, может быть забавно. Я рекомендую установить таймфрейм 10-15 минут, чтобы вы не заблудились в прокрутке.

    Еще лучше! Ставьте лайки, подписывайтесь и взаимодействуйте с дизайнами, макетами и творческими работами, которые вас действительно вдохновляют. Всего несколько минут кураторства каждый день приведет к тому, что в будущем вы сможете найти источник вдохновения, адаптированный специально для вас ».

    10. Владелец One Shot Finance дополняет методы Мариссы.

    Макс Киммел
    «Создать новую идею с нуля очень сложно.Намного более простая цель — взять существующую идею и использовать свои уникальные мысли и опыт, чтобы изменить ее и сделать что-то действительно уникальное. Всякий раз, когда я изо всех сил пытаюсь придумать идеи, я оглядываюсь на то, что делают другие. Я вижу, какие проблемы они решают, что у них хорошо получается и что можно было бы сделать лучше. Затем я смотрю, что мог бы сделать мой конкретный опыт, чтобы помочь сделать их идею еще лучше.

    Иногда я также объединяю идеи из нескольких источников .В этом случае я предлагаю вам видение, необходимое для осознания того, что две существующие идеи лучше сочетаются друг с другом, чем по отдельности. Также важно придумывать полностью оригинальные идеи — очевидно, что это предпочтительный образ действий, — но когда мне сложно это сделать, это помогает развить идеи других ».

    11. Директор Guard Up предлагает одно хорошее решение. «творческий совет».

    Меган Гарднер
    « Играть . Так возникают креативные идеи для контента и маркетинга.Потому что в это время стресса игра — противоядие.

    Итак, наша команда играет вместе каждую неделю. Мы играем в игры, снимаем глупые ролики, придумываем забавные истории и смеемся. Потом работаем. И работа НАМНОГО лучше для этого ».

    12. Специалист по цифровому контенту и коммуникациям на Energyrates.ca, опирается на групповой акцент Меган.

    Рея Генри
    « Я считаю, что у есть кто-то еще чтобы отбросить идеи и комментарии, лучше всего работает .Я знаю, что общество в целом влюблено в самодостаточного артистического гения. Но только работа над творческими проектами может помешать вам критически взглянуть на свою работу. Ваш разум знает, как разобраться в элементах, которые вы решите включить в проект, но он может показаться эзотерическим, когда на него посмотрит кто-то другой.

    Разговор с кем-нибудь о том, чем вы планируете заниматься с точки зрения работы, позволяет узнать о любых неожиданных элементах, которые вы можете улучшить, которые не работают или которые вы, возможно, пропустили.

    С технической точки зрения, искусственные ограничения — лучшие инструменты для открытия чего-то нового. , и это касается всех форм искусства. Для слогана или чего-то быстрого, что будет размещено в посте с изображением — где люди не собираются читать — я пытаюсь установить новые ограничения на слова, которые попадают в окончательный проект. Например, я скажу, что все слова должны состоять из X слогов или начинаться только с одной буквы. Часто то, что получается, может запомнить аудиторию, потому что вы так сильно упростили это.

    13. Основатель и креативный директор Le Chic Miami делится своим творческим процессом.

    Лидия МакКоннелл
    «Я создаю выразительные деревянные серьги с ручной росписью. Во время мозгового штурма для новых коллекций я обычно выполняю следующие шаги :
    — Сформулируйте проблему
    — Соберите данные
    — Переопределите проблему
    — Идея
    — Выполнение
    Например, когда я хотел разработать свою новую весеннюю коллекцию, я сформулировал проблему, «Весенняя коллекция», затем пошел и исследовал тенденции, чтобы собрать данные.Я искал то, что было в моде, украшения, серьги и предметы домашнего декора. Я увидел, что насекомые в тренде, поэтому я переопределил проблему: «Весенняя коллекция насекомых». Оттуда я смог провести мозговой штурм по более направленным идеям. Наконец, после мозгового штурма я сузил круг выбора и начал создавать свою новую коллекцию. Этот процесс помогает мне разбить большую задачу, такую ​​как создание новой коллекции, на более мелкие этапы, что помогает упростить процесс и сделать его не таким сложным ».

    14.Президент Langton Creative Group и автор книги «Визуальный маркетинг» предлагает усовершенствованный вариант мозгового штурма.

    Дэвид Лэнгтон
    «Мы всегда использовали процесс мозгового штурма« работать вместе / работать отдельно », который мы разработали на протяжении многих лет. Мы встречаемся как команда, обсуждаем параметры, цели и задачи задания, затем отправляемся по своим углам, делаем наброски и думаем о проекте несколько дней, затем мы перегруппировываемся, делимся идеями и получаем старомодный критический анализ .Вы можете сделать это в конференц-зале, когда вы не «укрываетесь на месте»… но в противном случае вы можете сделать это через конференц-связь. Важно то, что идеи строятся, отбрасываются, а иногда и объединяются и перестраиваются в концептуальном кухонном комбайне. Лучшие из них рождаются из смеси вдохновения, которое колеблется между нами.

    Насколько откуда берутся идеи? Везде, но обычно не за вашим рабочим столом, обеденным столом или там, где вы сейчас работаете. Идеи приходят в душе, они приходят во время долгих прогулок с собакой и в промежутках между вашей реальной жизнью.Они сидят на заднем плане и ускользают, когда вы думаете или делаете что-то еще. Но как сказал Луи Пастер: «Шанс благоприятствует подготовленному уму». Вам действительно нужно подготовиться и понять проблему, которую вы пытаетесь решить, чтобы получить эти клочки хороших идей ».

    15. Вице-президент по маркетингу Swipecast.com пропагандирует передовые методы ведения бизнеса.

    Лорен Mendoza
    «Нетрудно придумать отличную идею, что действительно сложно, так это выработать привычки, которые позволят вам ее придумать.Как сказал Стив Джобс: «Творчество — это просто соединение».

    Чем больше у вас будет подключений, тем лучше будут идеи. . Качество и количество потребляемых вами продуктов являются решающим фактором в вашей способности придумывать хорошие идеи. Чем больше вы осведомлены о том, что вас окружает, об инициативах, которые работают на рынке, и о книгах, которые вы читаете, чтобы пополнить свои знания, тем больше креативности вы будете развивать сразу после того, как вы начнете работать.

    Раскройте свои идеи группе людей, потому что процесс передачи идеи, которую вы израсходовали, в разных форматах, устно и письменно, заставляет вас глубже усвоить идею .Вы усваиваете это, вы извлекаете уроки из этого, и вы сможете отрегулировать то, что нужно отрегулировать. Будьте терпеливы, идеи приходят к вам тогда, когда вы меньше всего их ожидаете, и чем больше вы заставляете себя думать и проявлять творческий подход, тем больше вы застреваете в процессе создания.

    Научитесь чувствовать, когда идея приходит вам в голову, и дайте волю своему воображению. Наконец, самых ценных идей — это те, которые решают проблемы людей . Подумайте, принесет ли решение, которое вы собираетесь придумать, пользу той цели, которую вы хотите достичь.Все происходит от осознания того, что у вашей идеи есть цель ».

    16. Исполнительный директор и менеджер по операциям, Creative Education Foundation, Creative Problem Solving Institute.

    Beth Miller & Beth Slazak
    » 1. Уточните вопрос : убедитесь, что вы отвечаете на правильный вопрос
    2. Идея : мозговой штурм и дивергентное мышление без суждений
    3. Разработка : выбор хорошей идеи, углубление в нее, полировка и уточнение
    4. Реализация : шаги по воплощению идеи в реальность, затем выполнение этих шагов »

    17. Основатель, Blooming Colors Art.

    Лори Блум
    « Мой процесс разработки идей постоянно меняется . Иногда то, что я вижу или слышу, вдохновляет меня начать новое произведение искусства. Это может быть так же просто, как кто-то прокомментировал пчелу, цветок и т. Д. или музыкальное произведение, которое я слушал. Я могу выбрать одно слово, на котором будут основываться мои образы, и поискать определение в словаре или узнать, какое духовное значение имеет это слово .В другой раз я буду просить вдохновения у друзей — попросить у друзей слова или животное. Я считаю, что некоторые из моих работ яркие и светлые, а более свежие работы были немного темнее, и я полагаю, что это часть того, как я размышляю об окружающем мире ».
    Хотя первые 17 вышеперечисленных техник довольно широки и могут использоваться во многих случаях, следующие 16 более специфичны для маркетинга. При этом эти методы могут экстраполироваться и перекрестно опыляться в других областях, потому что, в конце концов, все идеи нуждаются в маркетинге.

    18. Говорит менеджер по связям со СМИ и маркетингу компании Directive Consulting.

    Эштон Ньюэлл
    «Я стремлюсь повысить ценность нашей целевой аудитории, а также предоставить то, чего они не видели постоянно . Я следую следующей стратегии маркетинга в социальных сетях:

    1. Чем занимаются графические дизайнеры в социальных сетях? Обычно я исследую лучших дизайнеров с красивой графикой в ​​социальных сетях и фотографиями, которые рассказывают историю, чтобы получить вдохновение.Я не захожу на страницы других маркетинговых агентств; Я хочу предложить нашей аудитории нечто иное, чем то, что делают наши конкуренты.
    2, Вдохновившись, , я задаю себе : «Что актуально для нашей аудитории? Что происходит в мире? Могу ли я взглянуть на нашу социальную копию под углом, который поможет построить отношения с нашей аудиторией? »
    3. Отсюда, , я придумываю, в чем суть поста . Повышаем ли мы здесь узнаваемость бренда? Пытаемся ли мы совершить конверсию или побудить подписчиков запросить предложение? Это помогает мне разрабатывать именно то, что я хочу отполировать, и использовать копию, чтобы правильно вести читателя.»

    19. Директор и вокалист Event Entertainers рекомендует скопировать лидера.

    Джозефин Айсон
    » Следуйте за лидером . Я знаю, что многим творческим людям нравится изобретать велосипед первыми, когда дело касается маркетинговых материалов. Я предпочитаю видеть, что работает, анализировать, почему они эффективны, и тиражировать их для своего бизнеса. Например, Facebook предоставляет рекламную библиотеку для всех существующих рекламных объявлений при ротации. Вдобавок ко всему, , когда я прокручиваю свой собственный канал, когда я натыкаюсь на рекламу, мне нравится видеть, почему мне показывают эту рекламу .Это дает мне представление о применяемом таргетинге.

    Точно так же, будучи агентством по бронированию живых выступлений, COVID-19 оказал значительное влияние на наш бизнес и бизнес наших артистов. Мы начали видеть выступления артистов вживую на Facebook или загружать больше музыкальных выступлений в свои профили в социальных сетях. Увидев заинтересованность, которую этот тип контента получил от своей фанатской базы
    , и положительные сообщения, которые предоставил контент, я просто понял, что это то, что мы должны реализовать сами.»

    20. Директор и ведущий представитель по связям с прессой в HARO Liaison дает практические советы.

    Даниэль Чунг
    » Создайте контент, который отвечает на вопрос (или вопросы). У меня есть опыт работы в области SEO, поэтому мой ответ менее креативный и более прагматичный. На мой взгляд, контент всегда должен служить определенной цели. Он может развлекать, он может обучать, он может высказывать мнение (подталкивать и тянуть аудиторию) и может что-то продать (идею, продукт, услугу).Например, мы предлагаем очень нишевую услугу в рамках комплекса маркетинга. Недавний контент был основан на более глубоком изучении определенной темы. Большинство сообщений в блогах и ресурсов по этой теме, как правило, носят общий характер и высокоуровневый. Так что я потратил более 15 часов на написание всеобъемлющего руководства, чтобы каждый читатель мог найти что-то действенное из нашего контента. Поэтому предоставление ценности — вот что движет моим процессом принятия решений, когда дело доходит до создания контента. Тогда и только тогда мы рассмотрим, какие еще креативы мы можем добавить, чтобы усилить исходный контент.»

    21. Основатель ATH Organics предлагает быстрое и простое решение.

    Стюарт Кам
    » Один из наших любимых способов придумывать новые идеи — это искать вдохновения у других брендов в разных вертикалях . Как только мы находим угол, который нам нравится, мы начинаем мозговой штурм. Только ПОСЛЕ проведения мозгового штурма мы начинаем фильтровать идеи и оценивать их. Часто я вижу, как бренды фильтруют идеи, прежде чем завершить этап мозгового штурма ».

    22. Глава отдела маркетинга Wayne Technologies использует два приема для создания новых идей.

    Джулия «Чудо-женщина» Адлер
    «Я считаю, что самый успешный способ генерировать новые идеи для маркетинга Wayne Technology — это проводить некоторое время в социальных сетях (например, LinkedIn, Facebook, Twitter, Instagram — СМИ, которые мы используем) и , посмотрим, какой контент лучше всего привлекает мое внимание .

    Нам также нравится, чтобы использовали персонализированные мемы в сообщениях наших кандидатов, относящиеся к типу кандидата, на которого мы нацелены, или к работе, над которой мы работаем.»

    23. Управляющий партнер Noetic Marketer рассказал нам о своей особой технике.

    Андрес Товар
    » В нашем агентстве есть простой, но эффективный способ создания визуально привлекательных креативов, привлекающих внимание. и самое главное, что конвертировать.

    Простая методика называется До и после , а аналогичная вариация называется С или без , и вот как она работает:

    Каким образом ваш клиент получает больше выгоды от вашего продукта / услуги? Простое объявление, которое демонстрирует, как они начали использовать продукт / услугу до того, как они начали использовать продукт / услугу, и после того, как они начали использовать свой продукт / услугу, очень эффективно.

    Каков статус-кво по сравнению с использованием вашего продукта / услуги? это еще один вопрос, который вы можете рассмотреть.

    Аналогичный вариант с или без — это в основном одно и то же, но в вашем креативе вы показываете одну сторону со своим продуктом / услугой и БЕЗ вашего продукта / услуги.

    Оба варианта работают исключительно хорошо и подходят к делу — они подчеркивают проблему и то, как есть решение этой проблемы. У этих креативов огромный CTR, и тогда вы можете позволить своей целевой странице делать продажи.«

    24. Основатель Prana Brush дал» проверенный совет о том, как найти новые бизнес-идеи.

    Ребекка Уайт
    «В частности, мы рекомендуем двухэтапный процесс.

    Во-первых, сделайте шаг назад и подумайте о своем идеальном рынке, будь то местный, национальный или глобальный. Произошло ли каких-либо изменений в рынок, который оставляет пробел для нового участника ? Есть ли у ваших идеальных клиентов проблемы или болевые точки, которые не решаются ?

    После того, как вы поразмыслите над этими вопросами и у вас появятся некоторые идеи, мы рекомендуем с помощью Google Trends, чтобы оценить, в какой степени ваша идея может удовлетворить потребность , отраженную в том, что люди ищут в Google.Если ваша концепция отражена в восходящих линиях тренда за последние 1-3 месяца, вы, возможно, рано уловили что-то, что может продолжать расти в популярности и спросе. Однако не расстраивайтесь, если Google Trends не поддерживает вашу концепцию, особенно если она удовлетворяет новую потребность или потребность ».

    25. Основатель Mavens and Moguls имеет несколько основных стратегий.

    Пейдж Арноф-Фенн
    «Чтобы генерировать идеи, я смотрю в календарь, чтобы увидеть, есть ли какие-либо естественные возможности в зависимости от сезона или деятельности, веду постоянный список тем, которые меня спрашивают мои клиенты и другие владельцы бизнеса , и отмечаю, когда я читать или слышать о чем-то новом, что я хочу изучить дальше, о тенденции, теме или идее, которые привлекают мое внимание.Если это проблема, которая затрагивает меня или мой бизнес, то, скорее всего, эта тема затронет и других. Я также потребляю много средств массовой информации как в Интернете, так и в автономном режиме, поэтому моя антенна всегда готова к новым идеям и тенденциям. У меня несколько хобби, и я принадлежу к разным группам, которые не пересекаются, поэтому регулярно общаюсь с разными людьми. Я люблю задавать вопросы и просто учиться у других, чтобы пробудить в себе творческий потенциал. Я считаю, что оставляет пустое место в моем расписании. также отлично подходит для творческого потока.

    26. Генеральный директор Kukarella опирается на свои 30 лет журналистской деятельности.

    Назим Рагимов
    «Когда я начал работать журналистом 30 лет назад, нас учили, что задача журналиста — найти сенсацию. . Если вы пишете о чем-то обычном, то мало шансов заинтересовать публику. Цель заключалась не в том, чтобы сделать жизнь читателя лучше, а в том, чтобы заинтриговать и оглушить его.

    Когда через 10 лет я перешел из журналистики в бизнес, я увидел, что вы можете добиться успеха, только если поставите перед собой задачу сделать жизнь своей аудитории лучше.Если вы видите их боль и предлагаете эффективное лекарство . Это был новый подход для журналистского ума. И я думаю, что многим копирайтерам сложно перестроиться именно из-за такого противоречия. Их учили одному, а жизнь требует другого.

    Сегодня, когда мне нужно обратиться к своей аудитории, я пытаюсь выяснить, в чем их боль. Если я увижу, как наша служба может помочь сделать их жизнь лучше, я просто попытаюсь это сделать. А если так поступить, то генерация креативных идей станет довольно легкой и увлекательной задачей.

    27. Генеральный директор Netbooknews использует несколько высокоэффективных тактик.

    Кенни Трин
    «Есть несколько стратегий, как сделать это лучше, но одна, которую я всегда говорю людям, должна быть самой важной, — это свинец. со значением!
    При этом есть несколько советов: 1. Спросите . Ваша аудитория следует за вами не без причины. Так почему бы не спросить их, чего бы они хотели от вас больше?
    2. Следуйте #. Еще одна хорошая идея — подписаться на # в вашей нише или , относящемся к вашему бизнесу, чтобы увидеть, что в тренде.Часто есть элементы, которые будут выделяться и, возможно, вдохновить вас.
    3. Фиксация. Посвятите 5 минут в день мозговому штурму . Вы будете удивлены, узнав, как 5 минут глубокой и самоотверженной работы могут породить море идей.
    4. Тест . Не бойтесь проверять. Если сообщение не слишком популярно, узнайте, почему бы и нет, и переходите к следующему! »

    28. В Axis Architecture определяется другой тип процесса проектирования.

    Набила Хассан
    « Как архитектор, При проектировании концепция должна быть хорошо проработана и на нее следует уделить много времени .Эта концепция является результатом вашего личного подхода и предпочтений , что я называю прикосновением вашей души. Затем концепция должна сравниваться с тем, что имеет тенденцию к или обычным, что требует тщательного поиска и наблюдения. Затем на возникает другой вид борьбы, как следует представить этот дизайн , и какие средства или техника могут помочь в его создании лучше всего ».

    29. Директор по коммуникациям Frosty Tech предлагает короткий и милый трюк.

    Тони Бергида
    «Мы ежедневно отслеживаем тенденции Google и того, что происходит на конкретной платформе . Очень просто и не касается вечнозеленого контента, но позволяет нам постоянно участвовать в национальных и международных переговорах . »

    30. Профессиональный фотограф опирается на предыдущие перспективы.

    Алана Линденфельд
    «Как фотограф я постоянно придумываю новые идеи для контента.Чтобы поддерживать подписчиков после свадьбы или других сеансов, я хочу убедиться, что они следят за мной и участвуют в контенте, поэтому я должен предоставить им ценность. Он состоит из , который смотрит на то, что в тренде, как я могу в этом участвовать, и даже поднимать его на новый уровень, добавляя к нему свой собственный поворот .

    Например, при съемке фотографий я могу перепутать местоположение, то, как фотография выглядит (стиль редактирования, использование фотошопа для создания отражений, изменения цвета или двойной экспозиции), и даже что-то столь же простое, как новое местоположение или ракурс может заинтересовать людей.Что касается подписей или рекламного текста, ключевым моментом является создание чего-то, что действительно обращается к целевой аудитории. Я говорю с их болевыми точками, делаю это относительно простым и говорю, как я.

    Присоединение к группам Facebook и отслеживание других в социальных сетях для вдохновения — еще один отличный способ узнать, какие новые методы придумывают люди . Новейшая тенденция, о которой я могу думать, — это фотосессии Facetime, когда вместо того, чтобы выходить на улицу, чтобы снимать, фотограф и клиент будут Facetime и сделать снимок экрана или сделать реальные фотографии телефона своей камерой.В большинстве случаев это просто вопрос адаптации к ситуации или использования вашего окружения, чтобы добавить что-то немного больше к вашим фотографиям и копиям ».

    31. Основатель BRAND Me предлагает комбинацию« один-два удара ».

    Винсент Ли
    «Во-первых, речь идет не столько о создании оригинального контента, сколько о создании контента, который находит отклик у целевой аудитории бренда . Во-вторых, отвлекает внимание от рекламируемого продукта / услуги и проливает больше света на проблему, которую он решает.

    32. Основатель Red Sentence.

    Джейсон Лоус
    » В зависимости от объема задания мы можем генерировать идеи разными способами. Мы считаем, что групповые мозговые штурмы — это здорово, мы изучаем идеи независимо от того, как они кажутся далеко нестандартными!

    Вместо того, чтобы пытаться закрепить идеи на одном занятии, мы находим, что это также помогает исследовать идеи индивидуально в промежутках между занятиями, которые затем посредством сотрудничества мы дорабатываем идеи до тех пор, пока не получим результат, с которым все согласны.

    Я считаю, что эти занятия могут заложить семена идеи — хорошие идеи приходят к вам тогда, когда вы меньше всего их ожидаете, когда вы стоите в очереди на кофе или пообедаете. Когда вы заставляете себя придумывать идеи, с которыми вы можете бороться, лучшим идеям часто требуется немного времени, чтобы развиться ».

    33. Главный креативный инженер, Марпайп.

    Пирс Портерфилд
    « Никогда бойтесь отбрасывать, ремикшировать или редактировать, когда вы придумываете свои идеи. Следуйте своим инстинктам, а не своей первой мысли . «

    Хотя выше есть 30 уникальных способов изобретать новинки, есть общие темы, которые выделяются при съемке контента с высоты птичьего полета. Более того, все темы идеально подходят в общую структуру Джеймса Уэбба Янга: «Ввод -> отдых -> вывод».

    Входные данные :

    • Контент, который привлекает ваше внимание, болевые точки, которые у вас есть, реклама, которая конвертирует вас, ваши ценности, опыт и предпочтения
    • Неудовлетворенные потребности, проблемы, ценности, опыт и предпочтения вашей аудитории
    • Выводы лидеров и конкурентов в вашей отрасли и за ее пределами
    • Тенденции в вашей отрасли и за ее пределами
    • Другие идеи, которые у вас были прошлое

    Отдых :

    • Разговор с другими о своей идее
    • Игра в игры с коллегами
    • Отдых на работе etely
    • Гулять, принимать душ, спать
    • Сидеть и думать

    Выходы:

    Вышеупомянутые упражнения являются здоровым источником вдохновения, но существуют также научно обоснованные системы, способные порождать инновации.Несмотря на то, что были изучены сотни рабочих процессов и задокументированы десятки «унифицированных моделей» и подходов к категоризации, мы отметим некоторые из них, чтобы описать бесчисленные пошаговые структуры, которые могут помочь вам согласованно получить новые идеи.

    Модель первая: классические методы генерации идей

    Если вы систематически просматриваете академическую литературу по творчеству, вы найдете на девять методик исследований больше, чем какие-либо другие.

    В порядке частоты цитирования они следующие:

    1. Брейнрайтинг
    2. Мозговой штурм
    3. Синектика
    4. Анализ силового поля
    5. Мышление
    6. Морфологический анализ
    7. Раскадровка

    Брейнрайтинг a.к.а. Метод 6-3-5 : Разработанный Берндом Рорбахом в 1968 году для журнала продаж, этот метод включает шесть участников и модератора. Шесть человек записывают три идеи на листе бумаги, затем передают ее участнику рядом с ними на пять минут. Модератор следит за временем и следит за тем, чтобы лист просматривался шесть раз, всего за 30 минут было создано 108 идей.

    Для дополнительных разъяснений:

    1. Первый участник пишет три идеи
    2. Первый участник передает бумагу второму участнику, который рассматривает первые три идеи, затем добавляет еще три идеи
    3. Цикл продолжается до тех пор, пока все шесть участников не пройдут тест. примерно шесть раз

    Мозговой штурм : Изначально популяризированный Алексом Фэйкни Осборном в 1967 году, мозговой штурм представляет собой общий процесс анализа групповых проблем, направленный на снижение творческих запретов: подойдет любая идея.Мозговые штурмы определяют проблему, которую они должны решить, предлагают как можно больше идей, а затем комбинируют и уточняют идеи в конце, сдерживая любую критику, пока не будет выбрано несколько «хороших идей».

    Synectics : Примерно в 1961 году Джордж М. Принс и Уильям Дж. Дж. Гордон разработал в высшей степени систематический подход к творчеству, который отражает две основные темы из наших экспертных мнений, приведенных выше: извлечение из, казалось бы, не относящихся к делу источников вдохновения и объединение как можно большего количества частей.Методология синектики направлена ​​на то, чтобы взять иррациональные элементы и заставить их вместе создавать, в частности, делая знакомое незнакомым, а незнакомое — знакомым. Благодаря нетрадиционным аналогиям и расширенным метафорам рождаются новые идеи. Это простой, но эффективный процесс:

    1. Анализируйте информацию, не имеющую отношения к вашей проблеме
    2. Форсируйте информацию о вашей проблеме с помощью аналогии или метафоры

    Анализ силового поля : Курт Левин, известный социолог разработал этот метод понимания причинно-следственных связей в социальных взаимодействиях, однако он хорошо применим в области творчества.Чтобы провести анализ силового поля, возьмите свою основную проблему или идею и рассмотрите силы, которые способствуют ее существованию и которые противодействуют ее существованию. Изобразите противоположные силы на диаграмме и подумайте, как вы можете склонить чашу весов в желаемом направлении или как вы можете объединить силы, чтобы создать что-то новое.

    Шесть мыслящих шляп : Еще в 1973 году , Доктор Эдвард де Боно, известный исследователь творчества, составил классную формулу с шести точек зрения на предмет, используя метафору шляп для иллюстрации стратегии.Представьте, что вы надеваете другую шляпу, когда подходите к проблеме, которая заставляет вас рассматривать ее в ином свете:

    • Синяя шляпа : общая картина, целостный взгляд на проблему
    • Белая шляпа : Фактическая линза
    • Красный Шляпа : эмоциональная перспектива
    • Черная шляпа : критика, критика и осуждение
    • Желтая шляпа : оптимистичный, позитивный взгляд
    • Зеленая шляпа : Новые идеи через оспаривание концепции

    de bono также перечисляет несколько последовательности шляп для достижения различных целей, рекомендуя Синий -> Белый -> Зеленый -> Синий для генерации новых идей.Чтобы применить другие способы мышления к вашей проблеме, рассмотрите возможность применения ментальных моделей Чарли Мангера.

    ТРИЗ, также известная как Теория решения изобретательских задач : 1946, Советская Россия, Генрих Альтшуллер изучает паттерны в патентах, чтобы найти общий подход к творчеству:

    1. Определите вашу проблему
    2. Проанализируйте другие проблемы в несвязанных областях
    3. Анализируйте решения для задач этапа 2
    4. Подбирайте решения для вашей конкретной проблемы

    Кроме того, Альтшуллер и коллеги раскрыли «40 принципов изобретательства», которые в основном принимают форму преобразований, подобных Шести Мышлению Де Боно. Шляпы и ментальные модели Мангера.Википедия предоставляет отличный визуальный обзор вариантов.

    Боковое мышление : Есть четыре инструмента для развития латерального мышления:

    1. Разрушение шаблонов : нарушение статус-кво
    2. Фокус : выделите уникальные области для поиска новых идей
    3. Урожай : Максимизируйте ценность, сосредоточив внимание на качестве исходных данных
    4. Лечение : Использование реалистичных ограничений

    Вы можете найти список систем бокового мышления здесь и здесь.

    Морфологический анализ : Разработанный Фрицем Вики для астрономии и ракетостроения, MA используется для решения многомерных задач.

    1. Разбейте вашу проблему или концепцию на как можно больше частей (называемых параметрами)
    2. Разделите частей на как можно меньшее количество групп (называемых значений)
    3. Постройте сетку групповых взаимодействий
    4. Switch из штук в каждой категории для создания новых комбинаций

    Морфологический анализ — это метод применения модульного дизайна к нелинейным концепциям.При этом легче визуализировать, чем обсуждать:

    Объединение параметров на разных уровнях сетки создает новые идеи

    Раскадровка : Раскадровки были систематизированы в 1930-х годах Уолтом Диснеем после анализа процессов других анимационных студий. Раскадровка — это в первую очередь процесс повествования, в котором вы разбиваете последовательные события на сцены в хронологическом порядке, а затем определяете конкретные детали события. Хотя эта техника специфична для рассказывания историй, это хороший метод разложения вашей проблемы на управляемые части.

    Модель 2: Таксономия методов генерации идей

    В наше время исследования генерации идей повернули в сторону консолидации. Десятки пытались классифицировать методы в более простую структуру, чтобы легко сопоставить проблему с идеальным решением. В 2019 году Кай Ван из Университета Кина составил наиболее полное на сегодняшний день руководство, основанное на нескольких основных дифференцирующих факторах:

    1. Индивидуальное и групповое приложение : Генерация происходит в одиночку, а не в группе.с другими людьми
    2. Внешние и внутренние стимулы : входные данные из источников вне вашего разума и существующие знания, приведшие к проблеме
    3. Внешняя и внутренняя обработка знаний : Для отдельных лиц: преобразование информации и преобразование перспективы; Для групп: словесное обсуждение идеи против молчаливого обсуждения идеи
    Таксономия методов генерации идей Кая Вана

    Чтобы найти объяснения и пошаговые инструкции по этим группам методов, вы можете найти полную статью, доступную в открытом доступе на Sciendo.

    Модель третья: компоненты методов генерации идей

    Выше приведены основные классические методы генерации идей и таксономия, которая объединяет методы в группы. Окончательная модель представляет собой механический подход, разбивающий методы на атомарные единицы Джеральдом Смитом, доцентом маркетинга Бостонского колледжа, составленный в 1998 году.

    50 ингредиентов в 15 категориях

    Для дальнейшего анализа см. «Методы создания идей: формуляр активных ингредиентов» общедоступно на Research Gate.

    Имея буквально сотни вариантов, легко растеряться. Если вы тот, кто работает лучше с меньшим количеством более подробных вариантов (как и большинство людей), мы подготовили некоторые из лучших ресурсов для генерации идей и творческого мышления.

    Веб-сайты

    1. Mycoted.com: Категоризированные методы творчества с подробным объяснением того, как использовать каждый
    2. Creatingminds.com: 50 «инструментов» для творческого мышления с краткими резюме, полными графическими примерами и уникальными система рейтинга: Продолжительность x Рациональность x Участники
    3. Инструменты разума: 30 «инструментов творчества», специфичных для бизнеса проблем и 26 дополнительных ресурсов из книг и экспертов
    4. Косвенные стратегии: 100+ творческих дилемм, написанных музыкантом Брайаном Ино
    5. Википедия: Краткий, но основательный обзор высокоуровневых методов и ссылки на конкретные объяснения

    Инструменты
    1. Генераторы идей для контента: Идеи для сообщений в блогах из данных поиска в Интернете
    2. Кураторы контента: Настраиваемые источники вдохновение
    3. Mind Mapping: метод, впервые примененный Тони Бьюзаном и разработанный через программное обеспечение; предоставляет метод соединения понятий и их ассоциаций
    4. Раскадровка: метод, упомянутый выше; Программное обеспечение позволяет быстро организовать события и идеи для вашей истории
    5. Платформы управления идеями: платформа для крупных организаций, которая позволяет сотрудникам хранить и распространять предложения идей

    Книги

    1. Прикладное воображение, Алекс Фейкни Осборн, 1953: Первый систематический подход к творчеству, который популяризировал мозговой штурм
    2. Техника создания идей, Джеймс Уэбб Янг, 1965: Процесс, описанный в самом начале этой статьи
    3. Удар по голове, Роджер фон Oech, 1973: Глубокое исследование творческих устройств для разрушения блоков
    4. Thinkertoys, Майкл Михалко, 1991: Краткая циклопедия творческих техник
    5. Боковое мышление, Эдвард де Боно, 1991: A Обсуждение де Боно Упомянутая выше концепция бокового мышления и способы ее использования
    6. Creative Advertising, M ario Pricken, 2002: Анализ более 200 самых креативных рекламных объявлений всех времен и их достоинств
    7. Творческая привычка: учись и используй на всю жизнь, Твайла Тарп, 2006: Руководство по созданию творчество в повседневную привычку; изменено выше одним из наших экспертов
    8. Искусство творческого мышления, Джон Адэр, 2007: Описание, примеры и ключевые моменты нескольких концепций творческого мышления
    9. Как получить идеи, Джек Фостер, 2007: Быстрый современный классика, расширяющая рамки Джеймса Уэбба Янга
    10. Творчество: поток и психология открытий и изобретений, Михай Чиксентмихайи, 2009: Определяет состояния потока и способы их использования в творческой работе
    11. The Creative Process Illustrated, Glenn Griffin & Deborah Моррисон, 2010: Визуальный взгляд на творческие процессы рекламного агентства
    12. Случайное творчество, Тодд Генри, 2011: Оригинальный процесс создания идей на ногах
    13. Искусство творческого мышления, Род Джудкинс, 2015: An Исследование некоторых из величайших творческих умов всемирно известного преподавателя творчества
    14. Анатомия мошенничества, Пол Фелдвик, 2015: Экзамен нация креативного процесса в рекламе и новый уникальный взгляд на то, как правильно применять креативность в рекламе
    15. 101 Креативные методы решения проблем, Джеймс М.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.