Открытие юридической фирмы: Как открыть юридическую фирму без ошибок и лишних финансовых затрат?

Как открыть юридическую фирму.

Юридическая фирма — это довольно привлекательный бизнес для грамотных юристов. Затраты у подобных компаний не очень больше, так как речь идет об оказании интеллектуальных услуг. Именно поэтому многие юристы и задумываются об открытии собственной юридической конторы.

В статье речь пойдет об особенностях открытия юридической фирмы в условиях ограниченного бюджета, когда нет возможности открыть сразу крупную контору с большим числом сотрудников и широким перечнем оказываемых услуг.

Регистрация юридического бизнеса.

Открыть юридическую фирму может любой человек, не обязательно профессиональный юрист. Хотя человеку со специальным образованием сделать это будет намного проще. Подобные виды услуг не требуют лицензирования, однако для ведения дел в суде необходим законный статус адвоката.

Юридические услуги можно оказывать как от лица ИП, так и от имени организации. Предпочтительнее общество с ограниченной ответственностью. Это и выглядит солиднее в глазах клиента, и дает определенные гарантии в случаях работы с партнером.

Следующий важный вопрос — выбор системы налогообложения. Для фирм, занимающихся оказанием услуг, идеальна упрощенка. А ставку стоит выбирать исходя из размеров организации. Если Вы планируете широкий бизнес с большим штатом и арендой помещения — оптимальным вариантом будет упрощенная система с объектом «доходы-расходы» и ставка 15%. Если Вы работаете один, либо не испытываете потребности в аренде — то объектом стоит выбрать «доходы» со ставкой 6%.

Услуги, пользующиеся спросом.

При открытии любого предприятия надо четко предоставлять кто Ваш клиент. Юридическая фирма — не исключение. Для начала следует составить список услуг, которые Вы сможете оказывать.

Не стоит разрываться между разными типами работ. Следует ориентироваться на то, что вы можете выполнить особенно хорошо.

Наиболее востребованными в наши дни считаются услуги по регистрации ИП и организаций. Однако, делать основной упор на это не совсем правильно — конкуренция в по данному направлению очень велика.

Для начала оптимальным будет составление документов и представление интересов в суде. Это тоже востребованная услуга, а кроме того, выигрывая процессы, можно постепенно сделать себе имя и завязать полезные связи.

При этом важно определиться со сферой — общая юрисдикция или арбитраж. А затем выбрать более узкое направление (семейное право, жилищные споры, трудовое законодательство ит.д.).

Еще одно перспективное направление — абонентское обслуживание малых и средних предприятий. Зачастую у них нет необходимости в собственном постоянно оплачиваемом юристе, однако, те или иные вопросы законодательного характера у них периодически возникают.
По мере роста компании, перечень оказываемых услуг можно будет расширять.

Персонал юридической фирмы.

Оптимальным вариантом будет начать бизнес единолично либо с одним партнером. Наемные сотрудники потребуют сразу стабильных условий и высоких зарплат.
Бухгалтерию лучше вести самостоятельно или отдать на обслуживание приходящему работнику. Помимо этого, в наши дни существует большое количество специальных сервисов, предлагающих составление квартальных отчетов и расчет налогов через интернет. Стоят такие услуги очень недорого.

Специфика юридического бизнеса в том, что часто требуется куда-то съездить c документами (в суд, налоговую, к судебным приставам и т. д.). Подобная работа не требует никаких профессиональных знаний, зато отнимает уйму времени. Поэтому Если есть финансовая возможность, стоит нанять секретаря или помощника.

Снять офис в Химках на Ленинградском шоссе (подробнее на AeroCity).

Как привлечь клиентов в юридическую фирму.

Наработкой базы потенциальных клиентов лучше начать заниматься еще во время работы по найму. Однако, переманивать клиентов у бывших работодателей некорректно, поэтому стоит уделить внимание продвижению своих услуг.
Следует отметить, что традиционные типы рекламы — объявления в газетах, банеры в интернет-изданиях и наружная реклама — все это малоэффективно в данном бизнесе и практически не несет никакой отдачи. К юристам, как правило, обращаются по рекомендации. А это значит, что в первую очередь необходимо позиционировать себя как профессионала высокого уровня в своей среде. В связи с этим следует уделить особое внимание тематическим конференциям, семинарам, выставкам. Неплохой результат дают ведение колонки в СМИ и оказание онлайн консультаций в соцсетях.

Ну и для поддержания имиджа не следует забывать о мелкой сувенирной продукции логотипом компании.

Если же вы ориентированы на работу с юридическими лицами — составьте грамотное коммерческое предложение и проведите переговоры по поводу возможного сотрудничества.

Открытие и продвижение юридической конторы не требует большого бюджета. Однако, чтобы добиться успеха, необходимо вложить много сил, труда и времени.
Поэтому дерзайте, работайте — и процветайте!

Бизнес с нуля: Юридическая фирма

Юридический бизнес требует специфических знаний, поэтому открыть его смогут только те предприниматели, у которых есть юридическое образование. Не рекомендовано начинать заниматься юридический бизнес, не имея опыта в этой сфере.

Для начала, перед созданием собственной юридической конторы, неплохо было бы поработать «на хозяина». Только на 100% удостоверившись в юридической науке как в инструменте раскрытия своего творческого потенциала и реальной возможности зарабатывать значительную прибыль, можно смело начинать работу в сфере юридического бизнеса. Однако не стоит полагать, что работа в таком направлении проста по своей сути, и совершенно не требует приложения усилий. Для достижения успехов в юриспруденции, необходимо постоянно прикладывать труд и огромные старания. Следуя поочередному выполнению заранее намеченного плана, со временем можно превратить обычную юридическую компанию в одного из преуспевающих лидеров в этом секторе рынка.

Начать юридический бизнес самостоятельно слишком сложно, поэтому многие специалисты рекомендуют сначала организовать небольшую команду. Каждый из ее представителей должен быть, по меньшей мере, высококлассным или подающим надежды юристом.

Важно, чтобы между всеми участниками группы образовалось безоговорочное доверие. Часто бывает, что партнеры по ведению юридического бизнеса находятся в тесных дружеских отношениях или знакомы друг с другом в течение нескольких лет.Также все специалисты, решившие создать общую команду, должны осознать, что создание юридического бизнеса без партнеров практически нереально. Чем лучше внутреннее взаимодействие членов команды, тем больше шансов на успех имеет компания, а соответственно и прибыль от нее получиться немалая.

При открытии юридического бизнеса необходимо учитывать определенного рода проблемы, с которыми реально столкнуться в самом начале. Чаще всего они возникают в финансовом плане, ведь юридический бизнес на начальной стадии развития фактически не приносит никакой прибыли, а затраты на выплату заработной платы, аренду офиса или оборудования просто неизбежны. Первая, реально ощущаемая может появиться только по прошествии нескольких лет усердной работы. Еще один немаловажный нюанс заключается в поиске и привлечении клиентов. Больше всего это коснется тех компаний, которые совсем недавно появились на рынке. Клиентская база любой юридической компании чаще всего наполняется благодаря рекомендациям друзей, знакомых и близких. Решившись на создание подобной компании, стоит подготовиться к преодолению различных сложностей, которые возникнут на пути по созданию положительной репутации.Стоит отметить, что не всегда нужно отдавать предпочтение элитным средствам массовой информации для размещения там рекламы, ведь уверенные в себе крупные юридические фирмы не нуждаются в рекламе подобными средствами.

Обязательно нужно учесть, что простая регистрация юридической компании не сделает и ее прибыльной и успешной. В самом начале дела важно определить линию политики в самых принципиальных вопросах, возникающих в процессе ведения юридического бизнеса, ведь это очень важно для взаимоотношений между самими партнерами и для работы с клиентами. Глубоко разбираясь в основных вопросах по организации и ведению юридического бизнеса, не тяжело понять, что в действительности открытие подобной компании не так сложно, как кажется на первый взгляд. Если внимательно учитывать все нюансы, то первоначально вложенные инвестиции должны окупится в течении года. Многих из числа новичков попросту пугает присутствующее на рынке региона обилие конкурентов. Но, как доказывает практика, это не должно чрезмерно настораживать. Проведенные исследования подтвердили, что такая ниша довольно велика и спокойно может принять новых участников. Этот факт связывается с тем, что законодательство страны изменчиво и разнообразно, а сам уровень юридической грамотности у современного населения плачевно низок. Чтобы проделанная работа по организации такого бизнеса была успешной, обязательно следует составить бизнес-план. На его страницах должно быть детальное описание всех сфер развития, учет возможных рисков и потер в процессе реализации, а также просчитаны все финансовые затраты и возможная прибыль от деятельности. Одним из обязательных этапов в организации юридического бизнеса станет тщательное и всесторонне проведенное исследование рынка. В результате начинающий предприниматель получит возможность реальной оценки таких факторов, как количество конкурентов, их территориальное расположение, преимущества оказуемых юридических услуг, а также недочеты их деятельности.

Немаловажным станет подробный разбор ценовой политики конкурентов, и на этой основе можно смело выставлять свои расценки на услуги. Благодаря сравнительному анализу полученных данных легко составить собственную стратегию для деятельности юридической компании.
Далее можно приступать к подбору офисного помещения. Его можно приобрести или взять в аренду, это будет зависеть от индивидуальных финансовых возможностей отдельного предпринимателя. Одинаковый успех будет ожидать как офис в самом центре города, так и расположенный в одном из спальных районов. Некоторые предпочитают начать свою работу на окраине города, и постепенно перебраться поближе к центру. Спальный район станет наиболее подходящим местом для размещения офиса той компании, которая ориентирована на услуги для физических лиц. Следующим этапом при организации юридического бизнеса станет процесс закупки офисного оборудования, стандартный набор которого состоит из компьютера, телефона и факса, копировальной техники, принтера, сейфа, мебели для расстановки оргтехники. Рекомендовано заранее запастись расходными материалами и канцелярскими товарами.

Выбирать персонал для своей юридической компании нужно с умом. Не стоит спешить брать к себе в штат опытных юристов, которые запросят соответствующее своему уровню жалованье. Можно дать шанс вчерашним выпускникам юридических вузов, именно они нередко оказываются прекрасными и ответственными сотрудниками.

Адвокат по уголовным делам

Как открыть юридическую фирму (контору)

Сначала я боялась, что реклама – это дорогое удовольствие. Но хорошо, что она мне не понадобилась в массовом количестве. На первое время это была вывеска и визитки.Относительно рекламы. Наверное, многие знают о важном моменте в маркетинге:

Сначала ты продаешь себя, а потом уже свой товар или услугу.

В моем случае это верно на сто процентов. Принцип сарафанного радио особенно хорошо работает на рынке услуг. Ведь если я хорошо окажу ту или иную услугу, то клиент в следующий раз обратиться именно ко мне и порекомендует это сделать своим друзьям, знакомым и родственникам.

А еще, когда я открывала свою юридическую фирму, я увидела, что у нас много молодых предпринимателей, которым необходима моя помощь, так как они ничего не знают в юридических вопросах. А мне на тот момент это было очень интересно, и я давала бесплатные консультации, только документы оформляла платно. Ведь что мне это стоило? 5 минут.

И теперь эти люди – мои клиенты и поддержка. Поддержка в том плане, что они мне помогают в смежных вопросах бизнеса, и если их знакомым нужна юридическая помощь, они идут ко мне. Также сотрудничаем с агентствами недвижимости, мы им рекомендуем клиентов, а они идут к нам, если у них возникают сложные юридические вопросы.

Также важно выстраивать хорошие отношения не только с клиентами, но и внутри коллектива, так как отражение моего агентства – это я, и наш коллектив в целом.

Команда – это главное в бизнесе. И с сотрудницами у нас полное взаимопонимание. Все претенденты к нам в агентство отбирались очень серьезно. Когда я принимала людей на работу, то брала только одного из десяти человек.

Сейчас уже все налажено, есть постоянные клиенты. Коллектив, опыт, понимание бизнеса – это приходит со временем. Просто нужно все правильно делать и иметь терпение.

Мы больше работаем с корпоративными клиентами. Всего на сегодня моя фирма работала более чем с 300 клиентами. Основные клиенты — их примерно 50 – это предприниматели и юридические лица, остальные, по мере необходимости обращаются к нам за услугами.

Самые популярные услуги у нас — это представительство в судах общей юрисдикции и арбитражных судах.

Подсказки для открытия юридической фирмы

На сегодняшний день юридические услуги Мурманск, Нижний Новгород и Омск предлагает в достаточно широком спектре. Но наиболее востребована сфера по предоставлению услуг по ликвидации юридических лиц, их регистрации и перерегистрации. Хотя конкуренция в этой нише довольно большая, даже в небольших городах. Давайте рассмотрим, какие моменты стоит учитывать, если вы хотите открыть свою юридическую фирму.

Спектр услуг

Первое, что необходимо сделать начинающему предпринимателю — это понять, какой спектр услуг будет предлагать его компания. От этого критерия напрямую зависит необходимый штат сотрудников, стартовый капитал и подготовка материальной и нормативно-правовой базы. Для начала можно попробовать узкую специализацию, например, адвокат по взысканию долга. Расширить перечень услуг компания сможет всегда, а тратить лишние деньги, не зная, смогут ли они окупиться, рискованно. 

Так как юридические фирмы Нижний Новгород, Омск и Мурманск открывает достаточно часто, но не все из них успешно процветают, стоит задуматься: что они делают не так? Главным критерием успешного бизнеса является наличие клиентов. Поэтому, прежде чем открывать фирму, необходимо позаботиться о её рекламе. Это важная составляющая успеха в условиях современной жестокой конкуренции.

Стартовый капитал

За этот пункт могут не волноваться юристы Омска и начинающие предприниматели других периферийных городов: больших финансовых вложений открытие юридической фирмы не требует. Необходимый скромный стартовый капитал может быть практически у каждого желающего открыть своё дело. Деньги потребуются для аренды и обустройства офиса, оформления документов и рекламы.

Выгоден такой бизнес для опытных юристов, которые не один год проработали на юридическую компанию, успели получить несколько постоянных крупных клиентов, и решили уволиться и открыть свою контору. Естественно, если предприятие привыкло работать с одним юристом, идти к другому и вновь открывать все свои дела им не захочется. Так вы обретёте надёжных прибыльных клиентов, но уже для своей фирмы.

Выбор помещения

Выбирая, где бы лучше открыть свою юридическую фирму, в первую очередь внимание стоит остановить на крупных бизнес-центрах. Аренда будет немного выше, но зато к вашей компании сразу отнесутся с доверием и уважением. Интерьер оформляйте в строгих выдержанных тонах, чтобы создать впечатление серьезной организации. Арбитражный адвокат здесь вызовет больше желания доверить ему свое дело.Как говориться, встречают по одёжке, а провожают по уму. Поэтому настройте персонал на положительный лад и обеспечьте гостеприимство и профессионализм!

Смотрите другие статьи:

Чеки как элемент финансовой отчетности
Изготовление печатей и штампов
Новые изменения в законе о ЕГАИС
Сейфы для оружия
Игрушки от Play Smart

В Узбекистане создан филиал китайской юридической фирмы «Yingke Law Firm»_Russian.news.cn

Ташкент, 3 июля /Синьхуа/ — В среду в Ташкенте состоялась церемония открытия офиса китайской юридической фирмы «Yingke Law Firm» под названием «Nur Ziyo Yoli» /»Светлый путь»/, сообщает корр. Синьхуа с места проведения мероприятия.

По словам руководителя ташкентского филиала китайской фирмы Ян Тяньбиня, данный офис открылся в рамках инициативы «Пояс и путь».

«В соответствии с важными инструкциями министерства юстиции КНР, в Ташкенте мы должны оказывать высококвалифицированные, высококачественные юридические услуги по изучению законов и нормативных актов судебных органов Узбекистана», — отметил Ян Тяньбинь.

Он считает, что ташкентский офис призван постоянно практиковать и совершенствовать стандарты юридических услуг, искренне и честно защищать право на собственность китайских граждан и права предприятий.

По его словам, помощь гражданам КНР и предприятиям в изучении и понимании законов Узбекистана и их соблюдении, уважение местных традиций и обычаев, осуществление деятельности исключительно в рамках законодательства Республики Узбекистан, развитие экономик двух стран и составляют основное содержание деятельности офиса.

«Грандиозные реформы и открытие Узбекистана создают беспрецедентные возможности для иностранных компаний по оказанию юридических услуг. Мы должны своевременно воспользоваться этой возможностью. На нас возложена и большая ответственность. Теперь мы, будучи преисполнены уверенностью, продолжим двигаться только вперед, с тем чтобы достичь блестящих результатов, в том числе способствовать экономическому развитию и процветанию Узбекистана, а также обеспечить сильную юридическую поддержку развитию предприятий, финансируемых из Китая, и граждан КНР в Узбекистане», — заявил Ян Тяньбинь.

Говоря о первостепенных задачах ташкентского офиса, он обратил особое внимание на создание тесной связи между китайскими и узбекистанскими юристами. «В Ташкент будут отправлены русскоговорящие юристы из Китая, мы также будем нанимать местных юристов. В первую очередь, мы собираемся изучить и перевести на китайский язык законодательство Узбекистана в бизнес-сфере и предоставить эти материалы китайским инвесторам, чтобы они заранее знали о правовых вопросах инвестирования», — отметил он.

Посол КНР в Узбекистане Цзян Янь в своем поздравительном слове отметила, что Китай и Узбекистан — добрые соседи, надежные партнеры, хорошие друзья, которые вместе прилагают усилия к совместному развитию инициативы «Пояс и путь».

По ее мнению, в последние годы под стратегическим руководством лидеров двух стран стремительно развивается многоплановое сотрудничество. Все больше китайских компаний отправляются в Узбекистан и проявляют огромный интерес к инвестированию и ведению бизнеса здесь.

Посол заявила, что юридическая фирма «Nur Ziyo Yoli», основываясь на глубоком знании в оказании грамотной помощи китайским предприятиям, будет использовать свои преимущества и профессионализм и глубже вникать в политико-правовую сферу, совершать правильную предпринимательскую деятельность на рынке Узбекистана. «Предоставлять правовую гарантию китайским предприятиям при их выходе за рубеж, капиталовложении и ведении бизнеса на рынке Узбекистана, чтобы внести свой вклад в совместное строительство «Пояса и пути» и развитие отношений Китая и Узбекистана», — отметила глава китайской дипмиссии.

Заместитель министра юстиции Узбекистана Акбар Ташкулов считает, что в последние годы развитие двусторонних отношений достигли исторического рекорда. «Двусторонние отношения не могут развиваться без надежного юридического сопровождения. Компания «Nur Ziyo Yoli» окажет правовую поддержку китайским инвесторам и их партнерам из Узбекистана, а также высококачественные юридические услуги. Это является дополнительным стимулом для привлечения китайских инвестиций в экономику Узбекистана», — отметил он.

В последние годы в Узбекистане произошли серьезные изменения в системе адвокатуры. Согласно указу президента Узбекистана «О мерах по коренному повышению эффективности института адвокатуры и расширению независимости адвокатов», впервые в истории иностранным юридическим компаниям была дана возможность оказывать услуги по юридической консультации на территории Узбекистана..

Нужен ли офис юридической фирме? / Персональный блог / Блоги практикующих юристов.

Какой офис
выбрать начинающей юридической фирме?

«Дмитрий, ура! Мы открыли свою юридическую фирму, сняли офис, купили
мебель, поставили компьютеры! Расскажите теперь нам, как привлекать клиентов!»  — так или почти так начинаются многие
письма, приходящие ко мне, от начинающих юристов-предпринимателей.  Сегодня 
я хотел бы поговорить с Вами о первых шагах по открытию своего дела, а
конкретно:

Нужен ли офис
начинающей юридической фирме?

Не буду томить с ответом, а сразу
выскажу свое мнение – арендуемый офис это большое ЗЛО при открытии молодой
юридической фирмы.  Внимание! Не спешите
забрасывать меня помидорами, а дочитайте, почему я так думаю.

Почему первое время
лучше обойтись без офиса?

  Во-первых,
в самом начале своей деятельности вы испытываете естественный дефицит денег.
Клиентов нет или их мало,  денег
катастрофически не хватает на нормальную зарплату даже учредителям. Вам тяжело,
а тут еще платежи за офис. Мое глубокое мнение, что офис  на начальном этапе юридического бизнеса – это
большое зло, он больше отнимает, чем приносит. 
Еще не имея стабильного денежного потока в компании, вы подсаживаете
себя на серьезные ежемесячные траты в виде аренды и содержания офиса.

  Второе!
На что стоит тратить силы и деньги в самом начале бизнеса? Конечно на привлечение
клиентов?  Привлекает ли офис
клиентов?  Нет! Вы еще маленькая и
неизвестная юридическая фирма и хоть вы в Кремле откройте свой офис – этого
недостаточно, чтобы пришли к вам клиенты. 
Вам сейчас необходимо вкладывать деньги в механизмы, которые непосредственно
могут привлечь вам клиентов:

· 
Контекстная реклама

· 
Визитки и печатная продукция

· 
Организация семинаров

· 
Холодные звонки и рассылка писем

Все эти инструменты позволяют непосредственно установить
контакт с потенциальным клиентом и, возможно, заключить с ним контракт.

В-третьих, избавив себя от избыточной экономической
нагрузки, а так же  забот по содержанию
офиса, вы сможете сильнее сфокусироваться на ведении своего юридического
бизнеса, быстрее достигнув успеха.

Как же вести работу
без офиса?

Наверняка, спросите вы? Все
просто! Юридические услуги не требуют размещения оборудования или организации
выставочных залов. Все, что необходимо Вам для работы, на первых порах, есть у
вас дома – это стол и компьютер. 

Вам нужно встречаться с клиентами?  Начните с привлечения клиентов юридических
лиц, исторически сложилось, что такие встречи проводятся у заказчика.  Арендуйте рабочее место (Место, а не офис!) в
одном из бизнес инкубаторов.  Пользуйтесь,
наконец, коворкинговыми центрами, проводите встречи в кафе. Научитесь, как
грамотно вести бизнес в интернет.  Это
абсолютное нормальное ведение бизнеса – переговоры по скайпу, встречи на
территории заказчика или в кафе.

Почему  же открытие офиса так популярно среди
юристов?

Основное  — это
понты.  Я открыл свою фирму! Вау!  А куда же я приглашу друзей?  Что я скажу на вопрос – где у тебя в
офис?  К сожалению, в большинстве это
так. 

Самое главное! Понты
важны. Но понтоваться будете, когда сделаете первые 300 тыс чистыми, сейчас у
вас задача выжить и развить бизнес, а наличие офиса для этого абсолютно
вторично. 

Дмитрий Засухин. Юридический маркетолог

  P.S.Хотите получить комплект БЕСПЛАТНЫХ материалов, как
привлекать клиентов в юрбизнес? Оставьте заявку на http://e-gazeta.jurmarketing.ru/ и
я тут же пришлю их Вам.

 

Реалии открытия юридического бизнеса, или как открыть юридическую фирму?

Украинский юридический бизнес делает ставку на качество и репутацию, а не на документальное подтверждение.

Несмотря на активное и небезуспешно стремление отечественного юридического бизнеса соответствовать всем международным требованиям и идти в ногу со временем, получать признанный всеми развитыми странами мира сертификат соответствия стандартам ISO 9001 украинские юристы не спешат. Причина тому — отсутствие спроса, способного окупить финансовые и временные затраты на его получение и регулярное подтверждение.

Большинство украинских юридических фирм считают для себя достаточным разработку собственных «кодексов чести», соблюдения требований Закона Украины «Об адвокатуре», Правил адвокатской этики или, скажем, подписание Этических правил (Основных этических принципов ведения юридического бизнеса и правила конкуренции на юридическом рынке Украины). И хотя уже сегодня все больше участников юридического рынка задумываются над необходимостью прохождения международной сертификации, побудить их к активным действиям может только весомый повод.

Пока же все аргументы в пользу получения сертификатов ISO разбиваются о циничную украинскую действительность.

Сертификат необходим для участия в государственном тендере на закупку юридических услуг? Только не в Украине! У нас действуют несколько иные правила. И случаев, когда для участия в государственном тендере требуется сертификат, крайне мало. То же касается и тендеров на юридическое обслуживание крупных корпораций.

Наличие сертификата требует зарубежный клиент, который привык к высокому уровню услуг и настроен получить не низкое качество и на «чужой» территории? Его быстро убедят, что сертификат имеет не более чем эффект «плацебо», и отсутствие массовой сертификации конкурентов также играет на руку участникам рынка. А в подтверждение признания своего уровня потенциальному клиенту предъявят кипы победных трофеев — от табличек лидеров рейтинга «50 лучших юридических фирм Украины» к размещенным на сайте компании упоминаний в международных рейтингах и справочниках.

И, наконец, оказание правовой помощи — это, извините за сравнение, не изготовление колбасы, информированные потребители которой не хотят покупать этот продукт по техническим условиям, а только по государственным стандартам. Для потребителей юридического «продукта», качество которого трудно оценить по материальным критериям, важными всегда были и будут рекомендации, личности партнеров компании и их репутация, чем «задипломированное» признание системы организации управления.

И все же глобализация рынка и стремление всех его участников придерживаться единых, понятных в любой стране, правил игры, заставляет считаться с требованиями времени. Однако сегодня, когда сертификат ISO уже официально служит подтверждением надежности компании на мировом и внутреннем рынках, специфика юридического бизнеса все еще позволяет большинству украинских юрфирм делать вид, что международной сертификации просто не существует. И пока большинство отечественных юридических «монстров» сопротивляться идеи всеобщего менеджмента качества (TQM), воспринимая ее как идею «всемирного заговора», массовая сертификация украинских юристам не грозит.

Евгения Руженцева

 

ДИСКУССИЯ

---

Каким стандартам качества придерживается ваша юридическая фирма?
В планах ли развития компании получение соответствующих международных сертификатов?

Александра Павленко,
адвокат, партнер ПГ «Павленко и Побережнюк»

Конечно, компания имеет внутренние критерии качества и стандарты юридических услуг, предоставляемых клиентам. Могу сказать, что одной из причин открытия собственного бизнеса было именно желание ввести услуги собственного стандарта. Выходя на рынок, мы знали, что у клиентов обычно много вопросов к системе биллинга, выставления счетов, доступности партнеров во время работы над проектами клиентов. Недовольство клиенты выражали и по качеству работы юридических фирм — например, большой объем текстов меморандумов, из которых только 10% — советы по существу.

Также много замечаний звучало по судебной защиты. Все эти ситуации мы проанализировали и на их основе выработали собственный стандарт, который, в принципе, и был толчком для появления нашей компании. Очень многое из этих стандартов обсуждается с клиентом до начала работы над проектом, некоторые из них находят свое отражение в тексте договора о предоставлении юридических услуг. Но замечу, что речь идет не о тех формальные вещи, которые являются составляющей корпоративной политики (шрифт, размер букв, стандарты переписки и т.п.), а именно о принципах и стандарты качества работы — доступ к партнерам 25 часов в сутки, оплата не за объем страниц меморандуме, а за качество советов и креативное предложение, работа не для внешнего процесса работы, а ради результата т.п..

Стандарты нашей фирмы актуальны, так как клиент оплачивает не процесс, а результат, или в некоторых ситуациях максимальное приближение к нему.

---

Ирина МАРУШКО ,
партнер ЮФ «Лавринович и Партнеры»

В ЮФ «Лавринович и Партнеры» строго придерживаются стандартов работы, установленных Законом Украины «Об адвокатуре» и Правилами адвокатской этики, а также внутренней политикой фирмы. Все стандарты, принятые в фирме, прямо или косвенно направленные на контроль качества предоставляемых услуг.

В частности, такие стандарты касаются правил проверки отсутствия конфликта интересов, соблюдения требований конфиденциальности, правил формирования команды для работы над проектом, правил учета и контроля затраченного времени и средств, правил коммуникации с клиентом.

Так, прежде чем заключить договор на оказание юридических услуг с новым клиентом или принять новый проект от клиента, партнер должен провести процедуры, определяющие, не возникнет ли у фирмы конфликта интересов в связи с обслуживанием соответствующего клиента или сопровождением нового проекта.

Для работы над проектом формируется команда из юристов и старших юристов тех отраслей, которые обеспечат лучшее «покрытие» вопрос, и партнеров, один из которых назначается руководителем в рамках соответствующего проекта. Таким образом, над одним проектом могут работать юристы различных департаментов и несколько партнеров. Такое построение команды обеспечивает, как минимум, двухуровневую проверку качества услуг.

Если же говорить об оценке юридической фирмой качества услуг, то есть ряд критериев, совокупность которых позволяет оценить качество услуг, эффективность работы и т.п.. Однако лучшим критерием был и остается отзыв и рекомендация клиента, который оценивает содержание услуги и предоставленной советы, ее своевременность и стоимость.

---

Екатерина Заславская ,
HR-менеджер ЮФ ILF

Высокое качество услуг, — это один из факторов, который непосредственно влияет на успех любой консалтинговой компании. Вместе с тем нужно учитывать, что мировые стандарты бизнеса ориентируют на новый тренд, который заключается в создании успешного бизнеса не только благодаря умению оказывать высококвалифицированные услуги, но и благодаря качественному их сопровождению — сервиса.

ЮФ ILF активно поддерживает такую позицию, наша работа организована исключительно по собственным стандартам качественного предоставления услуг и сервиса клиентам.

Стандарты фирмы были разработаны в соответствии с международными требованиями и направлены на максимальное удовлетворение потребностей клиентов, главный принцип сотрудничества с которыми можно сформулировать так: «В нашей работе нет мелочей».

Стандарты ЮФ ILF касаются как четких требований по оформлению документов, так и правил обслуживания клиентов, например, скорость реагирования на запрос клиента и регулярность обратной связи. Кроме того, стандарты фирмы включают правила внутренней организации работы и к внешнему виду сотрудников.

Соблюдение установленных стандартов позволяет нам работать в соответствии с наших корпоративных ценностей, таких как «Профессиональная ответственность» и «Взаимоотношения», которые направлены на эффективное решение задач клиента, а также индивидуальный подход. Именно поэтому контроль стандартов качества осуществляется, в первую очередь, нашими клиентами, желание которых продолжать сотрудничество с ЮФ ILF является беспрекословным доказательством того, что подобные стандарты — наше главное конкурентное преимущество.

---

Каким стандартам качества придерживается ваша юридическая фирма?

Наталья Мещерякова ,
партнер DD & I IP Agency, судебный эксперт, оценщик

При оказании услуг наша компания придерживается Standard Intellectual Property Due Diligence Processes, на базе которого разработан внутренний стандарт предоставления услуг компании, в котором учтена специфика работы с клиентами на украинском рынке.

И уже в нем использованы положения ДСТУ ISO 9001:2009 (аналогичный ISO 9001-2008), в частности в частях определение требований к продукции клиента, отношений с поставщиками и, главное, политики клиента в области качества — в свете проблематики, связанной с использованием объектов интеллектуальной собственности в хозяйственной деятельности.

Введение внутреннего стандарта свое время обусловило изменения в управлении компанией — мы пересмотрели нашу кадровую политику и оптимизировали затраты времени на определенные процессы. Более тщательно подошли к системе документооборота, конфиденциальности, ввели определенные уровни доступа к информации, выстроили протокол взаимоотношений с клиентами.

Не исключаю, что в ближайшее время мы получим сертификат ISO и Приобщимся до профессиональных объединений в области Due Diligence, расширим сотрудничество с иностранными партнерами.

Однако не считаю его наличие залогом высокого уровня предоставляемых услуг. Поскольку наша компания проводит аудиты для клиентов, имеющих целью получение сертификата, мы понимаем, что соответствие этому стандарту именно юридической фирмы не означает высокое качество услуг, а лишь достаточность ресурсов и контроль за добротностью выполняемых процессов. В юридическом бизнесе все держится на личностях, их компетенции, лидерских качествах и способности выстроить командную работу. Важным критерием качества услуг является репутация компании. А это никоим сертификатом не подтвердить.

---

Оксана КОБЗАРЬ ,
партнер ЮФ FELIX

Конечно, чтобы обеспечить уровень качества, мы должны иметь и имеем собственные стандарты для основных практик и основных типов задач. Есть также краткий перечень наших ценностей — этических правил. Они содержатся в справочнике, который фактически является корпоративным кодексом. Не менее двух раз в год партнеры фирмы пересматривают и совершенствуют стандарты. Сертификатов качества нет, а «сертификаты доверия» от клиентов в виде новых заказов получаем. Наша система контроля качества является простой, но, на мой взгляд, действенной. Это личный контроль со стороны партнеров качества каждого письменного или устного результата, который выдается клиенту, контроль соблюдения сроков, регулярные выборочные проверки судебных дел, находящихся в производстве юристов, обратная связь с клиентом, анализ положительных и отрицательных результатов и соответствующие выводы.

Прибегать к глубокой регламентации процессов, автоматизированных систем мониторинга и оценки качества целесообразно при определенных размерах компании. Так, клиенты, которые сами имеют сертифицированные системы управления качеством, высоко оценят наличие сертификата в юридической фирмы.

Основной причиной того, что украинские юристы не стремятся к сертификации, является специфика юридических услуг. Критерии качества здесь чрезвычайно сложны. Поэтому даже прописана и сертифицирована ISO система процессов и регламентов может оказаться неэффективной — клиенты вовремя получать результат, иметь возможность контроля за ходом работ, получение всех возможных отчетов, технический уровень взаимодействия будет высоким, в предоставлении услуг будет задействован цепь работников фирмы. Все эти «опции», конечно, будет заложено в цену услуги, но удовлетворенности результатом не будет. Все мы понимаем, что есть один «железный» критерий — доверие клиентов.

---

Александр Пащенко ,
партнер АК «Сделка»

В АК «Сделка» с момента ее основания действует система этических правил и определенных стандартов в предоставлении юридических услуг. Собственно, эти стандарты и правила относились в основу создания компании партнерами. Все четверо основателей компании были объединены общей целью — создание в Украине высокопрофессионального качественного юридического бизнеса с высокими критериями качества оказываемых услуг.

2008 АК «Сделка» с несколькими другими юридическими компаниями подписала текст «Основных этических принципов ведения юридического бизнеса и правила конкуренции на юридическом рынке Украины», чем также выразила свою позицию относительно незаконного лоббирования интересов клиентов в государственных учреждениях (в том числе судебных), применения коррупционных схем, проведение конкуренции за персонал юридических компаний, предоставление скидок и льготных тарифов и т.п..

В течение восьми лет активной деятельности на рынке юридических услуг АК «Сделка» руководствуется разработанными еще на этапе создания внутренними стандартами предоставления услуг, которые неоднократно совершенствовались, что, однако, не меняло их основной цели: предоставление услуг высочайшего качества с соблюдением общепринятых этических норм и правил, что, на наш взгляд, должно привести к формированию цивилизованного рынка юридических услуг в Украине.

---

Что, по вашему мнению, дает наличие сертификата ISO юридической фирме?
Алексей Шевчук ,
партнер ЮА «Шевчук и Партнеры»

Как известно, ISO 9001-2000 представляет собой набор международных стандартов управления качеством, которые широко применяются как большими, так и малыми компаниями за рубежом становятся все более популярными среди украинских компаний.

Говорить однозначно о том, что сертификация юридических фирм дает «бешеные» результаты в их деятельности или, наоборот, имеет целью только повышение статуса и международное признание компании было бы неправильно, ведь система сертификации ISO имеет как многочисленные преимущества, так и существенные недостатки.

Среди преимуществ можно выделить следующие. Получение сертификата ISO не только повышает доверие со стороны нынешних клиентов, поскольку доказывает, что компания стремится обеспечить качество для своих клиентов, но и увеличивает привлечения новых клиентов. Также повышает способность выхода на новые рынки, прежде всего установление присутствия на международных рынках. Проходя строгий процесс регистрации, включая самооценку, предприятия глубже понимают общее направление и процессы в компании, что, в свою очередь, совершенствует систему управления.

Кроме того, вышеупомянутый перечень можно продолжить еще рядом преимуществ, однако, несмотря на них, есть список «потенциальных барьеров» для владельцев бизнеса. Прежде всего, это — строгий процесс сертификации и значительные ресурсы на ее проведение. Поэтому одной из весомых причин, почему украинский юридический бизнес не стремится получать документарное подтверждение соответствия услуг международным стандартам качества, — это высокий уровень финансовых расходов (процесс сертификации может быть очень дорогим, особенно для среднего и малого бизнеса). Еще одним негативом сертификации является тяжелый акцент на документации внутренних процедур. Практика показывает, что некоторые компании понесли значительные потери в бизнесе в связи с «одержимым» сосредоточением на документарному выражении всех процессов в компании. Понятно, что в этом случае необходимо обеспечить разумное балансирование между действиями и их документарным сопровождением.

Поэтому процесс сертификации украинских юридических фирм набирает обороты, и хотя пока это в основном касается крупных компаний, впоследствии малый и средний бизнес почувствует потребность в повышении качества их услуг.

---

Надежда МАЛЬЦЕВА ,
советник по вопросам организации управления МЮФ Integrites

Бытует мнение, что наличие сертификата соответствия любому из стандартов ISO является гарантией качественного сервиса для клиента и повышения лояльности потребителя для компании.

Эта схема работает в секторе FMCG, по сфере услуг B2B — наличие сертификата не является приоритетной конкурентным преимуществом. Выбирая консультанта, клиент выбирает юриста, имеющего опыт в решении конкретных проблем, имеет репутацию надежного партнера, считается экспертом в своей практике, а не сертифицированную систему менеджмента.

Сертификат соответствия международным стандартам не является необходимым условием эффективного сотрудничества с юридической фирмой.

Стандартизация дает гарантию того, что:

1) процессы в фирме сформированы и постоянно оцениваются на предмет возможности улучшения;

2) высшее руководство лично несет ответственность за качество предоставляемых услуг;

3) жалобу клиента будет рассмотрен, будут приняты меры не только по устранению причины возникновения жалобы, но и повторения подобных ситуаций будет допущены;

4) требования к персоналу достаточно высоки, ориентированные, прежде всего, на удовлетворение потребностей клиента;

5) самое главное — вся фирма живет и дышит с целью максимального удовлетворения потребностей потребителя.

Акцентируем внимание на том, что наличие сертификата не является единственным логическим финалом стандартизации деятельности. Сертификация является свободным волеизъявлением высшего руководства, сигналом в мир, что система менеджмента предприятия признана уполномоченным органом сертификации.

Выражаясь аналогиями — получение сертификата о соответствии требованиям международных стандартов вроде получения диплома о высшем образовании. Человек вкладывает свои физические, моральные и материальные ресурсы в обучение, приобретая дополнительных навыков, а диплом — лишь документ, которым посторонний орган подтверждает, что эти навыки действительно присущи этому человеку.

Специалистом можно быть независимо от наличия диплома. Но здесь возникает двойственность: для некоторых европейских компаний наличие диплома обязательно, для украинского важнее преимуществом диплома является вузов, которым он был выдан. Подобная ситуация с сертификацией.

МЮФ Integrites избрала путь стандартизации и движется небольшими, но уверенными шагами. А получение «диплома» — это уже вопрос необходимости этого документа для клиентов. На сегодня количество запросов на наличие сертифицированной системы менеджмента ничтожна в юридической сфере, это влечет достаточно свободное отношение к сертификации, чего нельзя сказать о стандартизированную систему менеджмента.

9 советов, которые необходимо знать перед тем, как начать индивидуальную юридическую практику

Воспользуйтесь этими советами, чтобы открыть свою индивидуальную юридическую фирму

Был прекрасный августовский понедельник. Предыдущие выходные тоже были прекрасными, и я полностью пропустил их, потому что оба дня я потратил на составление ходатайства о суммарном судебном решении.

Мой босс въехал в офис примерно в 11:00, а затем появился в дверном проеме в ярости: «Не могу поверить, что вы привели этот аргумент в этом ходатайстве о суммарном приговоре.О чем ты думал?! Переделай это! »

Помимо своего бахвальства, он был загорелым и отдохнувшим, проведя идеальные выходные между своей лодкой и домом для отдыха на Кейп-Коде, лодкой и домом для отдыха, которые я купил за оплачиваемые часы. Когда я защищал ходатайство о суммарном приговоре, он отрезал: «Если вам это не нравится, вы можете уйти, потому что , мое имя написано на дверях!» Его действительно зовут.

Это был момент моей ясности. Два месяца спустя я ушел из этой фирмы и начал свою индивидуальную юридическую практику.

Может быть, вы тоже юрист с придирчивым начальником. Или вам недоплачивают и / или вы слишком много работаете. Или вы занимаетесь умопомрачительной областью права. Или вам нужно больше гибкости. Или вы все еще ищете работу юриста. Или вы просто хотите действовать самостоятельно. Возможно, пришло время начать и вашу собственную сольную практику.

Прелесть открытия собственной юридической практики в том, что, в отличие от многих других предприятий, для того, чтобы начать работу, не требуется много усилий. Вот самые важные советы, которые я узнал, начав индивидуальную юридическую практику:

1.Сделайте математику

Во-первых, вам нужно внимательно посмотреть на цифры и полностью оценить свои финансы. Сколько денег вам нужно заработать, чтобы прокормить себя и свою семью, оплатить ипотеку и поддерживать свет? Составьте список всех реальных и предполагаемых расходов, как личных, так и деловых. Затем подумайте о расходах, которые вы можете уменьшить или устранить. (Вам нужен HBO и Showtime?)

После того, как вы подсчитаете, возьмите эту общую ставку, добавьте еще 30% к налогам и подсчитайте, сколько бизнеса вам нужно будет вести как индивидуальному практикующему юристу.Например, если ваши ежемесячные личные счета и ожидаемые коммерческие расходы составляют 6000 долларов, с учетом налогов вам нужно будет зарабатывать около 8000 долларов в месяц. Затем выясните, по какой ставке вы можете разумно выставить счет. Если это 200 долларов в час, вам нужно будет генерировать 40 оплачиваемых часов в месяц. Это 10 часов в неделю, два часа в день. Ты можешь это сделать? Как?

2. Купите отличный компьютер (если у вас его еще нет)

Как юрист-одиночка, ваш компьютер — ваш самый важный актив. Если он выйдет из строя, вы временно потеряете работу, так что не экономьте на этом.На самом деле, ноутбук — это все, что вам нужно для начала занятий. Но вам также, вероятно, понадобится принтер, сканер и / или копировальный аппарат. Также может пригодиться внешний жесткий диск. (Не говоря уже о номере вашей местной службы поддержки / ремонта компьютеров на быстром наборе.)

3. Держите накладные расходы на низком уровне

Теперь вы главный, и каждый доллар накапливается быстрее, чем вы думаете (особенно если вы только что приобрели этот отличный новый ноутбук!). Одна из самых больших потенциальных статей расходов — офисные помещения.Подумайте, какое место лучше всего подойдет вам и вашим клиентам: вам нужно офисное пространство в центре города или ваш домашний офис будет работать?

Если вы в конечном итоге купите или сдадите помещение в аренду, уделите особое внимание соседям по офису, так как они могут стать потенциальным источником направления PRS :. Потому что, когда вы ведете свой бизнес, все — PRS.

4. Будьте внимательны со своими банковскими делами

Когда дело доходит до управления своими деньгами в качестве индивидуального юриста, вам понадобится операционная учетная запись, а также как минимум учетная запись IOLTA (Interest on Lawyers Trust Account).Вы также захотите ознакомиться с правилами поддержания IOLTA. Их нетрудно понять, но они важны.

Также будьте внимательны при выборе банка для своих бизнес-счетов. Вы хотите или вам нужен национальный банк? Или более мелкий кредитный союз по соседству будет предлагать большую ценность? Изучите соответствующие предложения банков для малого бизнеса. И, опять же, не забывайте об этих PRS: небольшие банки могут с большей вероятностью направить вам информацию о закрытии сделок с недвижимостью, например, чем один из крупных банков.

5. Приведите свой сайт и другие материалы в порядок.

Да, вам нужен сайт, даже если вы занимаетесь небольшой юридической практикой. Насколько это должно быть модно? Это, вероятно, зависит от вашей практики; веб-сайт юриста по сделкам отличается от сайта иммиграционного юриста. Но помните, что ваш веб-сайт часто производит на вас первое впечатление, поэтому сделайте его хорошим.

К счастью, это не должно быть сложно, и существует множество услуг по дизайну веб-сайтов и хостинга по разумным ценам на выбор.Возможно, вам даже понравится выбирать шаблон, изображение и шрифты для своего веб-сайта. (Опять же, вы можете попросить об этом одолжении своего двоюродного брата, который является веб-дизайнером …)

А как насчет физических атрибутов вашей сольной практики? Вы закажете канцелярские товары на заказ или распечатаете сами? И если вы настроите его, вы пойдете в магазин Staples или в типографию Mom-n-Pop на другой улице? (Независимо от вашего ответа, если вы хотя бы подумали о потенциальных ССБ, вы уже разбираетесь в вещах!)

6.Тщательно назовите свою сольную практику

Один из забавных аспектов открытия вашей индивидуальной фирмы — это, конечно, дать ей название. Но прежде чем подражать окружающим вас крупным известным фирмам, будьте осторожны. Существуют правила относительно названий юридических фирм. Если вы хотите назвать свою фирму Smith Law Offices — обратите внимание на множественное число «офисы», — но у вас только один офис, это может вызвать у вас проблемы. Кроме того, это может быть само собой разумеющимся, но вы не можете быть Smith and Johnson, LLP, если нет Johnson.

7. Купить страхование юридической ответственности

Даже если это не требуется в вашем штате (например, в Массачусетсе), это дает душевное спокойствие.Если вы только начинаете свою индивидуальную юридическую фирму, у вас еще не так много возможностей, поэтому цена может быть менее 1500 долларов в год. Вы также можете распределить выплаты на 12 месяцев.

8. Используйте свою сеть

Помимо того, что каждый является PRS, подумайте о потенциальных рефералах в ваших существующих и расширенных сетях. Если вы занимаетесь семейным правом, поговорите с консультантами. Если вы занимаетесь налоговым законодательством, сообщите об этом своему бухгалтеру. Если вы занимаетесь травмой, обратитесь к другу-физиотерапевту.Однако, если вы в настоящее время работаете в фирме, с осторожностью относитесь к правилам информирования клиентов о своем намерении начать сольную практику. Начните с рассмотрения дела Михан против Шонесси. ( Не делайте это так, как это делали Джерри Магуайр и Боб Шугар!)

Также помните, что никогда не рано подключиться к сети. Если вы планируете начать сольную практику через шесть месяцев, сообщите людям о своих планах сейчас . Затем напомните им ближе к официальной дате запуска.

9. Вы можете принять вызов

Иметь свой собственный юридический магазин — непросто.Вам необходимо создать бизнес, выполнить юридическую работу, разослать счета, починить копировальный аппарат, сохранить файлы и лизать марки. С другой стороны, это очень полезно. Вы практикуете закон, который хотите, вы выбираете клиентов, которых хотите, вы работаете в нужное время. И вы сохраняете прибыль.

Часто идея открыть индивидуальную юридическую фирму пугает больше, чем реальность. Подумайте обо всех, кого вы знаете, которые этим занимаются, включая вашего придурковатого (хотя и совершенно загорелого) начальника.Если они могут это сделать, то сможете и вы.

Дэвид Рассман — руководитель и основатель Russman Law , фирмы общей практики, расположенной в Бостоне, штат Массачусетс, с упором на гражданские и коммерческие судебные процессы. Он также является адъюнкт-профессором права Новой Англии | Бостон.

Узнайте о нашей концентрации на практике малых фирм.

Оставив большой закон для создания собственной фирмы

Крупные юридические фирмы все еще пытаются удержать женщин-юристов.Женщины продолжают уезжать. Некоторые основали собственные юридические фирмы. В этой статье освещаются соображения, связанные с уходом, и шаги, которые необходимо предпринять, чтобы начать собственную практику.

Почему мы сначала присоединяемся к крупным компаниям?

Присоединение к большой юридической фирме может показаться безопасным шагом. Вы также можете почувствовать, что «сделали это», если станете партнером крупной юридической фирмы. Определенный уровень престижа связан с работой в качестве юриста или партнера в крупной юридической фирме. Крупные юридические фирмы могут (или могут показаться) предлагать наставничество, сложную и интересную работу и легко доступных клиентов.

Какие плюсы работы в большой юридической фирме?

Работа в крупной юридической фирме может дать возможность встретиться с очень квалифицированными юристами и много узнать о выбранных нами основных аспектах практики. Крупные юридические фирмы также могут создавать возможности для развития сети, которая будет служить вам на протяжении всей вашей карьеры. Вы можете получить раннюю известность, которой не было бы, если сразу же открыть свою собственную юридическую фирму. Крупные юридические фирмы могут быть привержены CLE и возможностям получения образования.В крупных юридических фирмах обычно есть ИТ-персонал. Скорее всего, существует устоявшаяся клиентская база. Крупная юридическая фирма также может поощрять устную и письменную речь.

Почему женщины уходят из крупных юридических фирм?

Женщины уходят из крупных юридических фирм по многим причинам. Распространенным является контроль над компенсацией. Другой причиной может быть образ жизни. В некоторых случаях вы можете присоединиться к юридической фирме из-за того, что, по вашему мнению, будет доступно, но это не так. Например, наставничество может быть термином, который часто встречается, но на самом деле этого не происходит.В некоторых случаях женщина-адвокат может быть упущена из виду с точки зрения клиентских возможностей. Адвокат-женщина может также обнаружить, что дискриминация по признаку пола все еще существует.

Работая в различных целевых группах по вопросам будущего Американской ассоциации юристов и в Комиссии ABA по вопросам будущего профессии, я слышал бесконечные удручающие истории о том, как женщины продолжают бороться в крупных юридических фирмах. Судя по внешнему виду, многие из этих юристов кажутся теми, кто «добился успеха», однако они часто выражают значительное разочарование.В нынешних условиях проблема для юридических фирм может заключаться не только в удержании женщин-юристов, но и в удержании хороших юристов в целом. Юридическим фирмам необходимо найти способ, чтобы юристы на разных этапах карьеры и с разным набором навыков могли чувствовать себя ценными. Многие юридические фирмы создают культуру, в которой ценятся две вещи: бесконечные часы работы и дождь. Такая среда может быть очень нездоровой для тех, кто обладает разными навыками или желанием личной жизни, которое не полностью подавляется личной жизнью.

Что могут сделать крупные юридические фирмы, чтобы удерживать женщин-юристов?

Юридические фирмы должны предоставлять наставников, которые искренне помогают другим юристам добиться успеха, поддерживать женщин в их усилиях по разжиганию дождя в той же степени, что и мужчины, и должны создавать культуру, в которой систематически устраняется предвзятость, а лица, проявляющие гендерную предвзятость, несут ответственность. Юридическим фирмам следует рассмотреть возможность предоставления доступа к коучингу для юристов.

Есть китайская пословица: «Дайте человеку рыбу, и вы накормите его в течение дня.Научи человека ловить рыбу, и ты будешь кормить его на всю жизнь ». Крупные юридические фирмы должны подумать о том, чтобы создать целенаправленную программу наставничества для женщин. Такое наставничество должно обеспечить четкий путь к тому, чтобы стать лидером и акционером фирмы. Многие области юридической практики требуют очень длительного обучения. Обязательства по обучению юристов и обеспечению CLE очень важны. Крупные юридические фирмы должны помогать юристам в развитии клиентов с самого начала. Замечательно наблюдать за тем, как кто-то другой развивает деловые отношения, но цель должна состоять в том, чтобы научить молодых женщин-юристов развивать свои собственные отношения с клиентами.

Проблемы при открытии собственной юридической фирмы.

Если вы открываете собственную юридическую фирму в одиночку, сначала вы можете быть юристом, ИТ-специалистом, специалистом по маркетингу, офис-менеджером и т. Д. Возможно, у вас нет опыта руководства. Если так, то это умение потребуется быстро. Неоплачиваемое время отнимет у вас больше времени, чем вы думаете

Преимущества владения собственной практикой.

Когда у вас есть собственная практика, вы — босс. Вы выбираете корпоративную культуру.Вы сами решаете, каких клиентов брать. Вы сами выбираете себе помощника. Вы выбираете свою технологию. Собственная практика создает огромное чувство расширения возможностей. Вы можете в конечном итоге работать столько же или больше, но ваш стресс, связанный с этими часами, вероятно, будет значительно меньше из-за вашего контроля над тем, как и когда вы тренируетесь.

Лучшие советы по открытию собственной юридической фирмы.

• Объясните, что создание собственной юридической фирмы — это то, чем вы хотите заниматься. Наймите тренера и оцените.Создание собственной юридической фирмы требует больших затрат времени и энергии.
• Наймите ИТ-консультанта, который поможет вам создать оптимальную систему для вашей конкретной практики. Ваша технология должна соответствовать вашей личной практике, а также типу практики, которую вы выполняете. Если вам нужно изменить использование технологии, вы, скорее всего, не воспользуетесь ею.
• Наймите специалиста по маркетингу, который поможет вам в разработке стратегического маркетингового плана и поможет в его реализации. Четко определите клиентов, которых вы собираетесь обслуживать, и способы их эффективного охвата.
• С первого дня определите своего «Идеального клиента». Ищите клиентов, которые соответствуют вашему определению. Будьте готовы разорвать отношения с клиентами, которые не подходят под это определение. Выбор клиентов — одно из самых удивительных преимуществ создания собственной юридической фирмы. Вы можете решить, что идеальный клиент — это тот, у кого есть определенные виды работы и с которым легко работать. Вы также можете заботиться о том, чтобы клиенты понимали вашу ценность и готовы платить ваши ставки.
• Инвестируйте в прекрасного парапрофессионала, а также в офис-менеджера.Когда вы только начинаете, ваш офис-менеджер может носить много шляп, поэтому вам нужно найти гибкого человека, обладающего множеством навыков. Подумайте об использовании некоторых доступных инструментов, чтобы убедиться, что вы и любой нанимаемый вами персонал будете хорошо работать вместе.
• Подумайте о том, чтобы иметь одного или двух партнеров, а не заниматься полностью в одиночку. Это снимает напряжение, связанное с заболеванием или отпуском. Создание виртуальной фирмы стало реальностью в сегодняшних условиях. Если вы все же решили завести партнера, потратьте время на то, чтобы убедиться, что этот партнер — тот человек, с которым вам нужно работать.Стройте отношения.
• Начав свою практику, заново изобретите колесо. Отказывайтесь делать что-либо, потому что «всегда так делалось». Спросите: «Почему это было сделано именно так? Можно ли сделать это иначе, более эффективно и с более высоким уровнем обслуживания? » Когда я начал свою практику, мы отказались от бумаги. Мы прекратили практику поддержки завещаний и создали клиентские порталы. Мы перешли на электронные журналы и брошюры.
• Определите свою нишу и сосредоточьтесь на ней.Когда вы уходите из большой фирмы, вы не можете быть всем для всех. Лучший совет, который я когда-либо получал от клиента, был: «Мэри, ты молодец, но лучшее, что ты можешь сделать для меня, — это распознать, когда ты не тот человек для работы, но узнать кого-то, кто подходит». Если вы начинаете практиковать имущественное планирование, решите, является ли ваш рынок более старым, общим имущественным планированием, крупным чистым капиталом или защитой активов.
• Будьте новаторски в отношении методов выставления счетов. Цените свое время при разработке подходов к выставлению счетов.Вместо того, чтобы использовать фиксированную плату, рассмотрите возможность взимания платы за процесс. Первый шаг в процессе почти каждого вида практики — это какой-то прием, анализ и рекомендации. Присвойте значение этой части процесса. Затем определите дополнительную плату на основе выбранных рекомендаций. Это удерживает вас от слишком высоких или слишком низких фиксированных комиссий. Клиент может знать, сколько он будет платить, а вы сможете избежать некоторых проблем, связанных с фиксированной оплатой.
• Выберите области практики, которые вам нравятся и которые создают ваши отношения.Я основал собственную фирму 17 лет назад. Это было лучшим решением, которое я когда-либо принимал.

Об авторе

Мэри Ванденак — основатель и управляющий член Vandenack Weaver, LLC в Омахе, Небраска. Она специализируется на вопросах налогообложения и имущественного планирования. Она является секретарем исполнительного совета отдела юридической практики ABA и является председателем редакционного совета журнала «Юридическая практика».

Как открыть собственную фирму в качестве молодого юриста

Многие молодые юристы, в том числе и я, давно вынашивали тайное желание, о котором они могли говорить только шепотом в офисе.Нет, я не говорю о желании показать копировальному аппарату, что вы на самом деле думаете о нем, я говорю о желании однажды открыть свою собственную юридическую фирму. Будь то желание вырваться из «золотых наручников», следствие сокращения штата юридической фирмы или просто стремление к большей независимости в юридической практике, у юристов всех возрастов есть множество причин, чтобы начать свою собственную практику.

Мой собственный путь к созданию собственной фирмы вырос из желания иметь большую независимость и перейти от практики, ориентированной на защиту, к практике, ориентированной на представление интересов истцов.Какими бы ни были ваши причины, реальность открытия собственной фирмы может существенно отличаться от той картины, которую вы представляете себе. У вас могут быть приятные сюрпризы — например, получение направления от адвоката оппонента, с которым вы не разговаривали в течение нескольких месяцев, — но в других случаях они будут совсем не приятными — например, осознание того, что вы не знаете, как поступать с удержаниями налогов на вашу зарплату. Как человек, только что основавший в этом году свою собственную юридическую фирму, я могу лично засвидетельствовать все взлеты и падения, связанные с осуществлением мечты стать самим себе начальником.Каждый молодой юрист должен помнить о нескольких вещах, начиная свой путь, чтобы начать свою собственную практику.

Во-первых, если предположить, что обстоятельства позволяют это, лучшее, что можно сделать перед тем, как начать собственную практику, — это серьезно и обдумать принятое решение. Ищите информацию и рекомендации у других юристов, наставников и даже у государственных коллегий адвокатов. Например, Флоридская коллегия адвокатов предлагает огромные ресурсы на сайте www.legalfuel.com для всех, кто рассматривает возможность открытия собственной фирмы.Сюда входят пошаговые инструкции по выбору имени, выбора юридической структуры и даже бесплатные шаблоны для многих документов, которые могут вам понадобиться в вашей новой практике. Лучше всего то, что все эти ресурсы полностью бесплатны, и многие из них полезны независимо от штата, в котором вы можете практиковать. В дополнение к ресурсам по запретам, я обнаружил, что другие молодые юристы (и не очень молодые юристы) являются более чем готовы поделиться собственным опытом и пониманием того, какие шаги нужно предпринять и каких ошибок следует избегать.Как и сама юридическая практика, обучение на опыте других — бесценный ресурс, который мне ничего не стоит.

Независимо от того, сколько времени вы потратите перед тем, как начать свою практику, мне неоднократно говорили, что нужно действовать, и обязать сделать практику успешной после того, как решение будет принято. Для меня это означало убедиться, что я сделал все, что мог, чтобы настроиться на успех, в том числе установил реалистичный бюджет, составил подробный план на первый год и обратился к как можно большему количеству других юристов, друзей и даже бывший адвокат противной стороны, который, как я думал, будет заинтересован в том, чтобы узнать, что я начинаю свою собственную практику.Это имело два основных преимущества. Во-первых, это проинформировало большую часть моей сети о том, что я был сам по себе, и открыло возможность получения рекомендаций в будущем. Но публичный характер моего объявления был также, по сути, очень публичным обещанием, которое я давал самому себе, что моя фирма будет успешной. Поговорка гласит, что необходимость — мать изобретений, но, возможно, есть и другая поговорка, что страх публичного провала — отличный мотиватор, если он вам нужен.

После принятия обязательства фактическая логистика открытия вашей фирмы становится следующим приоритетом.Юристы часто считают, что мы должны уметь разбираться во всем, что встречается на нашем пути, с точки зрения препятствий. Но мне дали еще один полезный совет: полагаться на других — это нормально. Как новому владельцу бизнеса, буквально так же важно работать на своем бизнесе, как и работать на своем бизнесе. Это касается самой сути перехода от сотрудника, который просто занимается делами, к владельцу юридической фирмы, который теперь должен в первую очередь найти дела.Сначала я чувствовал себя виноватым, пытаясь передать на аутсорсинг определенные части повседневных реалий моей собственной практики, особенно учитывая мое непреодолимое желание максимально снизить накладные расходы. Но я также быстро понял, что очень реальные финансовые затраты связаны с выполнением дел, которые, честно говоря, требуют времени, которое можно было бы гораздо лучше потратить на другие части вашей новой фирмы.

Например, даже если вы не выставляете счет по часам, час, который вы проводите в почтовом отделении, пытаясь отправить это сертифицированное письмо, — это час, который вы могли бы потратить на общение с потенциальными источниками рефералов, отслеживая потенциальных новых клиентов, или даже заниматься юридической работой, которая в конечном итоге приведет к доходу вашей фирмы.Относительно небольшие ежемесячные расходы на цифровой почтовый счетчик и печать почтовых расходов в офисе легко окупаются за одну сохраненную поездку в почтовое отделение. В зависимости от области вашей практики и имеющихся у вас ресурсов, то же самое может быть верно, когда дело доходит до выполнения более частых задач, таких как ответ на телефонный звонок, проведение первичного приема, отправка писем и т. Д. Как молодых юристов мы часто ассоциируемся с тем, что наиболее технически подкованные сотрудники наших фирм. Используйте это в своих интересах и исследуйте многочисленные доступные платформы, чтобы помочь автоматизировать или, по крайней мере, делегировать некоторые из более простых и повторяющихся частей вашей практики, чтобы вы могли сосредоточить свое время и усилия на развитии своего бизнеса.

Очевидно, что полагаться на других в начале открытия фирмы есть пределы. Как и в любом новом бизнесе, вы будете совмещать свое желание снизить накладные расходы со своим желанием быть более эффективным. Со своей стороны, если я обнаруживаю, что у меня несколько часов простоя в день, я стараюсь использовать это время, чтобы предпринять шаги для развития своего бизнеса. Будь то создание схемы процессов, которые потенциально можно автоматизировать для написания статьи, подобной этой, универсальная истина, которую я обнаружил, заключается в том, что я всегда могу делать или , чтобы попытаться сделать свой бизнес более успешным в будущем.Если вы решили сделать решительный шаг и открыть собственную фирму, просто помните, что буквально тысячи других молодых юристов уже сделали это. При наличии настойчивости, упорного труда и, возможно, некоторой помощи со стороны ваших молодых коллег-юристов вы тоже сможете это сделать.

Об авторе

Майк Редондо — основатель и управляющий партнер Redondo Law P.A. в Майами, Флорида. Он занимается травмами, страховыми случаями и судебными разбирательствами.С ним можно связаться по адресу [email protected].

Я готов начать свою собственную юридическую практику — какие подводные камни?

Гарантия качества

Готовы ли вы выполнять работу A +? В профессии юриста нет места игрокам C и B. Это профессия, в которой выживают только игроки уровня A +. Если вы в прошлом работали в юридической фирме и получили отличную подготовку, вы, вероятно, к этому готовы. Если вы никогда не работали в юридической фирме или заканчиваете школу, вам может потребоваться наставничество.Присоединяйтесь к ассоциациям адвокатов и посещайте собрания, особенно в основной области права, и учитесь у опытных профессионалов. Одно из преимуществ юридической профессии — это очень опытные юристы, готовые наставлять молодых адвокатов и обучать их юридической практике. Воспользуйтесь их мудростью.

Разработка клиентов

Теперь вам нужны клиенты. Вы не можете получить клиентов, сидя за своим столом в ожидании звонка телефона. Присутствовать в сообществе, где есть клиенты и источники рефералов.Присоединяйтесь к местной торговой палате, посещайте собрания и станьте волонтером. Если у вас есть специализированная нишевая практика, вступите в соответствующие ассоциации адвокатов и поговорите с юристами, которые не выполняют ту работу, которую вы выполняете. Вы были бы для них идеальным рефералом.

Присоединяйтесь к отраслевой группе. Если вы увлечены производством, розничными продажами, здравоохранением или технологиями, присоединитесь к отраслевой группе и начните встречаться с игроками, которые работают в этой области. Помните, вы здесь, чтобы общаться и встречаться с людьми.Вы должны посещать собрания, добровольно посвящать свое время и, когда вас приглашают, брать на себя руководящую роль в комитетах и ​​благотворительных проектах. Расширение клиентской базы — это больше, чем просто социальные сети; он создает «систему привлечения потенциальных клиентов» для вашей юридической конторы.

Управление клиентами

Все аспекты создания потенциальных клиентов должны быть скоординированы в единой системе.

Убедитесь, что у вас отличный веб-сайт и вы постоянно обновляете его, добавляя качественный контент. Дважды в месяц публикуйте и размещайте новую статью.Помимо веб-сайта, будьте активны как минимум на двух платформах социальных сетей. LinkedIn и Facebook — хорошие места для начала. Различные платформы социальных сетей подходят для разных групп практик. Человек, ищущий план недвижимости, может найти вас на Facebook, в то время как человек, ищущий адвоката для недавнего DUI, может выполнить поиск в Google. Будьте активны в социальных сетях и на интернет-порталах, где ваши клиенты могут вас найти.

Не позволять входящим телефонным звонкам от потенциальных клиентов переходить на голосовую почту.Наймите живого оператора или возьмите трубку самостоятельно и будьте готовы к работе при первом входящем звонке. Помните, не давайте юридических консультаций по телефону. Послушайте их историю и пригласите в офис для консультации. Вы увеличите свои шансы на работу, если назначите встречу в своем офисе и продемонстрируете им свою страсть и знания в той области, в которой они нуждаются в вашей помощи.

Гонорары адвоката

Изучите структуру своих гонораров. Хотя вы должны быть привержены работе pro bono, ваша практика не может существовать без оплаты клиентам.Изучите структуру своих сборов и выставьте счета, которые будут оплачены. Управление денежными потоками имеет важное значение для выживания вашей юридической практики.

Если это проект с фиксированной оплатой, такой как жилая недвижимость, иммиграционная служба или открытие бизнеса, попросите частичный аванс, если это возможно, и четко укажите в письме о предоплате условия окончательного платежа. Если это почасовая работа, убедитесь, что ваш клиент подписывает предварительное письмо и дает вам частичный гонорар при приеме на работу.

Получение оплаты

Чтобы клиенты оплачивали свои счета, они должны понимать, насколько усердно вы на них работаете.При необходимости скопируйте с клиента всю корреспонденцию и попросите его просмотреть все проекты документов, предназначенных для подачи в суд, и контракты, прежде чем они будут отправлены адвокату противной стороны. Сделайте так, чтобы клиент полностью погрузился в ваш рабочий продукт. На каждое судебное слушание отправляйте клиенту копию судебного приказа с письмом, объясняющим на простом английском языке, что произошло в суде и когда назначена дата следующего судебного заседания. Пусть клиент посетит столько судебных слушаний, сколько он или она может присутствовать. Таким образом, клиент увидит, насколько усердно вы работаете от его имени, и поймет, как простое слушание статуса может длиться несколько часов, если судья опаздывает, дела задерживаются в вызове и общие сбои в судебном заседании.

Если вы не сделаете своей приоритетной задачей своевременную оплату, клиент никогда не сделает этого. Если вы ждете, пока счет не будет опоздан на 90 дней, прежде чем позвонить клиенту, ожидается, что счет не будет задержан до тех пор, пока он не будет просрочен на 90 дней. Вы не сможете своевременно оплачивать счета, если клиенты платят вам поздно. После того, как счет просрочен примерно на 20 дней, позвоните клиенту и отправьте электронное письмо, чтобы обсудить счет и прояснить, что вам необходимо своевременно заплатить. Эти разговоры непростые, но они необходимы вам для оплаты ваших собственных расходов.

Укрепляйте отношения с клиентами

Смотрите на каждого клиента как на клиента на всю жизнь. Даже если они не будут нуждаться в ваших услугах в будущем, они могут стать лучшим источником рекомендаций для вашего следующего клиента или клиентов. На каждом этапе своего пути напоминайте себе, что если вы хорошо поработаете, этот клиент может снова нанять вас или привести к новым клиентам. Вы хотите, чтобы клиент сначала звонил вам по всем юридическим вопросам и рекомендовал вас своим друзьям и семье. Чтобы гарантировать это, вы должны своевременно отвечать клиенту, отвечать на все необходимые телефонные звонки, когда клиент звонит, и отвечать на телефонные звонки и электронные письма в течение 24 часов.Когда дело завершено или деловая операция завершена, оставайтесь на связи с клиентом примерно каждые шесть месяцев с помощью информационных писем, информационных бюллетеней из вашего офиса и общей правовой информации, которая имеет ценность для них или их бизнеса. Помните, это ваша карьера, и вы строите бизнес. Убедитесь, что клиент не забыл позвонить вам в первую очередь по всем юридическим вопросам.

Новые клиенты — это источник жизненной силы юридической практики, и вам необходимо создать систему привлечения потенциальных клиентов, чтобы телефон зазвонил.Объедините разумные инвестиции, чтобы заявить о себе в обществе и в сети, познакомиться с людьми и развить их доверие к вам как к их адвокату. Все клиенты в мире не имеют значения, если они не платят вам, и они будут платить вам, если вы продемонстрируете, что вы много работаете для них. Делайте это, отвечая на их запросы и отправляя им копии всей работы, которую вы производите от их имени.

Если следовать по пути, указанному в этой статье, успех — ваш единственный выход. Удачи!

С чего начать — Начало юридической практики

Это руководство предназначено для предоставления ресурсов для юристов:

• начинают свою практику
• , работающие в «офисной среде»
• работа в небольшой юридической конторе, нишевая практика или бутик-фирма

Веб-ресурсы содержат ссылки на материалы, которые находятся в свободном доступе в Интернете.Книжные ресурсы можно найти здесь, в юридической библиотеке Университета Акрона.

Это не исчерпывающий ресурс. Я тщательно отобрал выборку из ресурсов, доступных по каждой теме. Информации больше, но она может легко перегрузить нового поверенного. Используйте это руководство по библиотеке в качестве отправной точки для сбора информации о создании собственной сольной или небольшой практики.

В справочнике библиотеки есть вкладки, которые помогут вам сосредоточиться на определенных аспектах вашей практики.Я буду обновлять и добавлять ресурсы, чтобы держать руководство в актуальном состоянии.

В каждой ассоциации адвокатов штата есть комитет по индивидуальной практике, который продвигает практику небольших и индивидуальных адвокатов. Многие из этих государственных коллегий адвокатов предоставляют ресурсы для работы адвокатской конторы. В коллегии адвокатов штата Огайо есть издание под названием OfficeKeeper . Он включает в себя контрольные списки, формы, процедуры и рекомендации для открытия и обслуживания юридического бюро. Если вы практикуете в другом штате, посетите коллегию адвокатов своего штата, чтобы узнать о чем-то похожем.

Далее следуют определения и ссылки на информацию о совместных офисах, нишевых и бутиковых фирмах.

---

Совместное использование офиса — «Если вы начинающий юрист-одиночка, совместное использование служебного помещения позволит вам объединить ресурсы, сэкономить деньги и облегчить изоляцию от практики в одиночку». Источник.

Нишевая практика — «Нишевая практика — это юридическая практика, ориентированная на отдельный сегмент делового рынка. Вы можете не думать о себе как о специалисте или намереваетесь развивать нишевую практику, но ваши клиенты и рефералы могут подтолкнуть вас в определенном направлении, которое может дать вам и / или вашей фирме больше признания и сделать ваш бизнес более прибыльным.”

«Есть несколько способов занять нишу на более широком рынке. Некоторые нишевые практики сосредоточены на практических областях, таких как закон о банкротстве или травмах. Другие сосредоточены на демографических данных, таких как возраст, пол, род занятий, уровень дохода, этническое происхождение. Третьи сочетают в себе как область практики, так и демографические соображения, например, иммиграционный закон для спортсменов или имущественное планирование для состоятельных людей. Но в каждом случае практика сосредоточена на отдельном сегменте рынка.»Источник

Юридические фирмы-бутики — «Фирмы-бутики занимаются одной или двумя сферами деятельности, в которых они обладают большим опытом». Размер фирмы варьируется от одного до нескольких юристов. Источник.

Как начать свою юридическую практику

Обновлено: 28 октября 2020 г.

Хотите начать свою юридическую практику?

Вы в хорошей компании. В последнем лицензионном цикле WSBA 44% респондентов указали, что они работают в одиночку или в небольшой фирме.

Но имейте в виду, что юридическая практика и управление адвокатским бюро — это две разные вещи, даже если у вас есть предыдущий опыт работы в юридической фирме.

Не принимайте новые дела, пока не заложите основу для своей новой практики. Это означает постановку целей, получение бизнес-лицензий, поиск услуг и технологий, а также настройку систем рабочего процесса.

К счастью, есть ресурсы, которые помогут вам сориентироваться в процессе:

1. Создайте бизнес-план

Бизнес-план — это дорожная карта, которая будет направлять ваши маркетинговые кампании, создание сетей и создание бизнеса.Он должен включать ваши расценки, бюджеты, бизнес-стратегии и т. Д.

2. Создание юридического лица

Принятие платы за ваши услуги означает, что вы должны получить бизнес-лицензию в штате Вашингтон и в муниципалитете, где находится ваша практика или где она ведет свою деятельность.

Дополнительная информация:

Служба лицензирования бизнеса штата Вашингтон | Узнайте о создании и лицензировании юридических лиц
Руководство для малого бизнеса | Руководство по лицензированию штата Вашингтон

3.Настройте свой банковский счет и счета IOLTA

Банки часто запрашивают ваш федеральный идентификационный номер (EIN), прежде чем вы сможете открыть текущий счет для бизнеса или трастовый счет (IOLTA).

Посетите нашу страницу IOLTA и трастовых счетов клиентов.

Обзор руководств и шаблонов WSBA

Эти бесплатные руководства доступны в Интернете, чтобы помочь вам узнать больше об управлении практикой.

Получение персональной консультации

Члены WSBA имеют право на бесплатные 30-минутные конфиденциальные консультации по телефону.Посетите нашу страницу с консультациями, чтобы узнать больше.

Рассмотрите возможность покупки практики

Если вы собираетесь работать в одиночку, вы можете быть заинтересованы в приобретении установленной практики у другого юриста, который уходит на пенсию или переходит в другую сферу.

Для получения дополнительной информации посетите нашу страницу о покупке практики.

размышлений о первом году работы собственной юридической фирмы

Не могу поверить, что прошло больше года с тех пор, как я основал свою собственную юридическую фирму.Как упоминалось в нескольких предыдущих статьях, около года назад я решил бросить работу и начать свою юридическую практику. Я бы солгал, если бы сказал, что не боюсь сделать этот решительный шаг и проложить свой собственный путь к самозанятости. На самом деле, я отчетливо помню, как сидел в поезде по дороге домой после последнего дня работы в другой фирме, чувствуя себя совершенно потрясенным своим решением открыть свой собственный магазин. Тем не менее, я могу честно сказать, что прошедший год был одним из самых насыщенных и приятных периодов в моей жизни.Поскольку многие читатели этой колонки, возможно, подумывают о своем собственном переходе к самозанятости, я хотел поделиться некоторыми размышлениями о моем первом году управления собственной юридической фирмой.

Главное, что я хочу сказать любому, кто думает о создании собственной фирмы, — это то, что добиться успеха в качестве индивидуального специалиста или специалиста в небольшой фирме намного более достижимо, чем вы думаете. Большинство людей, которых я знаю, открывшие свои собственные юридические фирмы, либо изначально имели клиентскую базу, либо имели супруга, у которого была работа или другой источник дохода, на который они могли положиться.Однако, когда я основал свою фирму, у меня не было клиентов, и хотя у меня были побочные дела, на которые я мог положиться за немного денег, эти концерты не обеспечивали весь необходимый мне доход.

Тем не менее, через несколько недель после открытия фирмы у меня появились первые клиенты, и за первый месяц я заработал скромную сумму денег. Через несколько месяцев самозанятости я зарабатывал приличную сумму денег, и прямо сейчас моя фирма процветает. Поверьте мне, если вы верите в себя и приложите все усилия, чтобы добиться успеха, вы сможете зарабатывать на жизнь, управляя собственной юридической фирмой.

Еще одна вещь, которую важно донести до любого, кто думает о создании фирмы, — это то, насколько полноценным и приятным может быть открытие юридической фирмы. Работая в фирме, я ненавидел ездить на работу. Для меня никогда не было смысла находиться в офисе независимо от того, есть ли у меня работа или нет, и казалось, что я зря трачу много времени из-за неэффективности работы в фирме. Я также не любил работать в офисе, так как на работе у меня не было домашнего комфорта. Как бы странно это ни звучало, я иногда ждал, чтобы вернуться домой, чтобы выполнить рабочие задачи, потому что мне там было удобнее.

Теперь, когда я управляю собственной фирмой, я не трачу время на ненужные путешествия. Если мне нужно быть на собрании или в суде, я знаю, что мне нужно путешествовать, но я не трачу время на то, чтобы просто присутствовать в офисе, когда мне не нужно там находиться. Кроме того, работа на дому добавила много радости в мою жизнь. Просмотр новостей или Netflix, не выходя из собственного дома, во время выполнения юридических задач сделал работу почти не похожей на работу, и это сделало меня намного счастливее.

Еще одна перспектива моего первого года самостоятельной занятости заключается в том, что существует множество негативных представлений о людях, открывающих собственные фирмы. Некоторые люди, кажется, думают, что люди должны были открывать свои собственные фирмы по необходимости, поскольку они потеряли работу или не имели других возможностей. В других случаях люди думают, что самозанятые юристы могут не преуспевать в финансовом отношении, поскольку они не получают зарплату, как многие другие практикующие юристы.

На самом деле, эти представления в большинстве своем ошибочны.Для многих открытие юридической фирмы — это реализация давней мечты, а не выход из отчаяния. Для меня самозанятость была стремлением с тех пор, как я начала заниматься юридической практикой, и меня ни в коем случае не заставляли заниматься самозанятостью.

Кроме того, вы можете комфортно зарабатывать себе на жизнь, управляя собственной юридической фирмой, даже вскоре после открытия собственного магазина. В то время как многие юридические фирмы имеют высокие фиксированные издержки, у более мелких фирм не так много накладных расходов. Поскольку более мелкие фирмы обычно взимают такие же ставки, как и другие магазины, не относящиеся к Biglaw, и имеют меньше расходов, легко увидеть, насколько самозанятость может быть прибыльным предложением.

Самым важным моментом, который я хочу сказать, размышляя о моем первом году самостоятельной занятости, является то, что любой, кто читает эту статью, может открыть свою собственную юридическую фирму. В большинстве случаев, когда я говорю с юристами об открытии юридической фирмы, другие юристы рассказывают, что когда-то они стремились сделать то же самое, но имеют обязательства, которые не позволяют им сделать это сейчас. Это включает в себя семейные обязанности, комфортную жизнь в их нынешних ролях и множество отговорок до моей руки. Мне всегда кажется, что эти люди пытаются оправдать себя, почему они не решились открыть свои собственные фирмы.

Однако поверьте мне, если вы когда-нибудь задумывались о создании собственной юридической фирмы, вам следует сделать это. Добиться успеха в качестве самозанятого адвоката более достижимо, чем вы думаете, и вы можете жить комфортной жизнью, занимаясь самозанятостью в течение нескольких месяцев после открытия своего магазина. Кроме того, есть ряд проблем с работой в юридической фирме, и преимущества того, что вы сами себе босс, вполне оправдывают риски открытия собственного магазина.